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Bulletin Municipal Décembre 2017

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Bulletin Municipal Décembre 2017 1 FERMANVILLE 2017 DECEMBRE Bulletin Une année riche en évènements Municipal Directeur de publication : Nicole BELLIOT DELACOUR Comité de rédaction : Françoise BERTRAND, Francis CATHELINEAU, Daniel HOUYVET, Christine LARONCHE, Marie-France LELIEVRE Crédits photos : Mairie de Fermanville Mairie : 5 la Heugue 50840 FERMANVILLE— Tél. 02.33.88.56.66 Fax. 02.33.88.56.67 Courriel : [email protected] www.fermanville.fr 2 SOMMAIRE INFOS PRATIQUES Bulletin municipal SERVICES MUNICIPAUX Décembre 2017 Mairie 5, la Heugue— 50840 FERMANVILLE Standard commun aux services : 02.33.88.56.66 1ère et 4ème de couverture p. 1 et 16 Courriel : [email protected] Sommaire et infos pratiques P.2 Site internet : www.fermanville.fr Edito P.3 Jours et heures d’ouverture : Lundi et jeudi de 14 h à 18 h Gestion différenciée, petit ports Mardi 9 h à 12 h patrimoniaux P.4 Mercredi de 10 h à 12 h et de 14 h à 18 h Vendredi de 10 h à 12 h 30 de 13 h 30 à 16 h Le budget communal P.5 Samedi de 9 h à 12 h En bref… vie du conseil municipal, Bureau d’accueil Les commissions municipales, Etat-civil, élections, , réservation des salles, aide sociale, inscriptions école et cantine , funéraire Bilan d’activité de ’l urbanisme, (carte nationale d’identité et passeport voir p7) Les réunions de quartier, portage des repas Urbanisme à domicile, état civil P.6/7 Pour tout renseignement prendre rendez-vous. Numérues et agence postale P.8 Repas à domicile Eléments d’histoire P.9/10 Service à destination des personnes âgées ou à mobilité réduite. Inscription aux heures d’ouverture du bureau d’accueil. Les Fermanvillais ont du talent p.10/11 Au fil des associations… P.11/15 Agence postale communale Même adresse et horaires que l’accueil de la Mairie. Tél. 02.33.44.24.91 COMMUNAUTE D’AGGLOMERATION LE COTENTIN : Pôle de Proximité de Saint Pierre Eglise Espace socio-culturel 9-16 ans Service Jeunesse : 02.33.20.11.80 Centre de Loisirs 3-8 ans : 02.33.88.56.60 Relais Assistantes Maternelles : 02.33.54.30.95 Déchetterie : 02.33.23.19.55 Office de Tourisme Cotentin : 02.33.23.12.13 Bureaux locaux : 02.33.54.61.12/02.33.54.37.20 AUTRES SERVICES Trésorerie du canton du Val de Saire (à compter du 1/01/2018) Centre des Finances Publiques, 4 rue du Rabey, BP 2 50630 QUETTEHOU—Tél : 02.33.54.11.36. Syndicat d’eau : Assistante sociale : Centre Médico Social Cherbourg : 02.33.88.77.11 Les Paniers du Val de Saire : 02.33.54.39.52 Clic du Val de Saire : 02.33.43.46.32 (St Vaast la Hougue) email : [email protected] Presbytère de St Pierre Eglise: Tél. : 02.33.54.32.29 Fax. : 02.33.54.12.25 3 EDITO Il y a un an, je faisais le point sur l’évolution de la Territoriale), en qualité de suppléante. réforme territoriale, une intercommunalité à l’échelle En fin d’année dernière nous avions quelques inquiétudes du Nord Cotentin allait voir le jour. sur la fiscalité et sur l’équilibre financier des communes. C’est aujourd’hui chose faite. Pour cette année tout du moins nous pouvons nous réjouir de constater que les impôts locaux n’ont pas augmenté et Une telle structure si elle se veut efficace et fédératrice que le dispositif de solidarité mis en place a permis requière bien évidemment une organisation qui d’assurer aux communes les ressources qui leur sont s’appuie sur les ex-intercommunalités. nécessaires pour exercer leurs compétences. C’est ainsi que les anciens sièges des communautés de communes sont devenus Pôles de proximité avec à leur N’oublions cependant pas que 2017 a été une année de tête un Président. transition et que la plupart des transferts de compétences En ce qui nous concerne il s’agit du Pôle de proximité de vont intervenir à partir de 2018. Saint Pierre Eglise dont le président élu est Daniel Denis. S’agissant des grands changements intervenus en 2017 on Localement, les conseillers communautaires désignés peut citer la prise de compétence urbanisme par par leur conseil municipal siègent au sein d’une l’agglomération et tout récemment la prescription de 4 commission de territoire qui se réunit pour se prononcer PLUI (plan local d’urbanisme intercommunal) dont celui de sur les projet communautaires qui peuvent avoir un l’Est du territoire auquel nous sommes rattachés ; il impact sur leur territoire. devrait être approuvé en 2022. En attendant les PLU existant continuent à vivre. Afin d’associer l’ensemble des conseillers communautaires, l’exercice des compétences de Par ailleurs afin de promouvoir et développer de manière l’agglomération est organisé en 8 commissions homogène l’offre et l’attractivité touristique, un Office de thématiques. A ce titre je suis déléguée à : Tourisme Intercommunautaire a été créé sous la forme d’une Société Publique Locale (SPL) dont notre commune - la commission Finances et Commande Publiques et est actionnaire. membre de la commission d’appel d’offres de D’autres chantiers seront mis en route dès le début de l’agglomération, l’année prochaine qui susciteront encore bien des débats - la commission Cycle naturel de l’Eau qui regroupe la mais le train est en marche et nous devons réussir cette gestion des milieux aquatiques et la prévention des mutation sans oublier d’avoir toujours à l’esprit la défense inondations (GEMAPI). de notre territoire. S’ajoute à ces délégations, la représentation de l’agglomération au sein du SYMEL (syndicat mixte des Bonne et heureuse année à tous espaces littoraux) et au SCOT (Schéma de Cohérence Nicole BELLIOT DELACOUR, Maire CEREMONIE DES VŒUX A LA POPULATION SAMEDI 13 JANVIER 2018 à 11 H Salle des fêtes A notre grand regret nous vous informons que la Trésorerie de Saint Pierre Eglise fermera ses portes définitivement le 31 décembre 2017, dans le cadre de la restructuration des services de l’Etat. Les contribuables devront désormais s’adresser pour les impôts au centre de Cherbourg et pour les autres services à la Trésorerie de Quettehou. 4 … Bilan un an après Décembre 2016, la commune signait une convention avec - de matériel électrique : une bineuse-sarcleuse, une la FREDON (Fédération Régionale de Défense contre les débroussailleuse, un taille-haies, un sécateur et 2 Organismes Nuisibles) s’engageant à gérer son domaine batteries d'alimentation. selon de bonnes pratiques environnementales, et à inciter les Fermanvillais à faire de même. - de matériel thermique : une tondeuse mulching, un En contrepartie, la FREDON et l’Agence de l'Eau porte-outil avec actuellement deux équipements, à savoir s'engageaient à nous soutenir financièrement pour ce une broyeuse à fléaux et une herse de désherbage . changement de modèle. Une journée d'information à destination des Si l'on dresse le bilan un an après, on peut noter que : Fermanvillais, afin de les inciter à adopter une démarche - des stages de sensibilisation et formation aux nouveaux similaire à celle de la collectivité, est programmée au usages ont été effectués par les agents municipaux cours du 1er trimestre 2018. (gestion différenciée des espaces verts) ; Au programme : théorie le matin et l'après- midi, mise en - une aide financière pour l'achat de matériel adapté à pratique sur le terrain avec les habitants, pour l'entretien (le pulvérisateur de désherbant étant mis au appropriation des nouvelles méthodes à mettre en œuvre placard !!), a été accordée à hauteur de 30%. dans les jardins des particuliers. La commune s'est ainsi dotée : Tout se met en place pour que la transition s'opère. Gestion différenciée Ça tangue ferme sur les quais... Le vent du changement agite l’eau de nos bassins. Comment L’organisation de l’action fonctionne la gestion des ports ? publique étant un chantier en perpétuel changement, aux Les grands ports maritimes sont motivations parfois absconses, administrés par l’Etat, les ports la loi NOTre (Nouvelle de commerce et de moyenne Organisation Territoriale de la d’une année. Et pourquoi donc ???? importance, par les régions, leur République) de 2015 dispose exploitation est concédée à des (comme on dit !) que la Parce que ça coince un peu… En opérateurs divers, dont les CCI concession du domaine public à effet, les conséquences sont (Chambre de Commerce et titre gratuit, dans ces conditions, significatives : on parle, pour les d’Industrie). Les plus petits ports n’est plus possible… usagers d’un mouillage, d’une de pêche et de plaisance, redevance à terme de 240 € relèvent des départements, plus L’idée est bien que le bénéficiaire annuelle, et nouveauté, pour les rarement des communes. finisse par payer une partie de ce utilisateurs des cales de mise à l’eau, Lévi et Pignot, comme les sept que coûte un mouillage (le d’une redevance de 180€/an… petits ports patrimoniaux du Département a évalué ce coût à Et de plus, dans cette affaire, que Cotentin sont gérés par le 1200€/an). deviennent les associations Département. C’est lui qui d’usagers, en termes d’actions et de organise et finance les travaux, il Une SPL (Société Publique financement. sollicite la commune pour 30% Locale), c’est à dire, une société du montant quand même… Par dont les actionnaires sont des On voit que le bouclage de la chose contre, le fonctionnement et la collectivités territoriales (pour va nécessiter encore beaucoup gestion quotidienne sont confiés donner une plus grande d’encre et de salive ! aux associations d’usagers par le « agilité » à l’action publique, biais d’une AOT (autorisation comme on dit encore…), une SPL Bonne nouvelle cependant, la loi d’occupation temporaire), donc, va désormais se charger de NOTre n’a, dit-on, aucune influence jusqu’alors concédée à titre la gestion de tous les ports sur le rythme des marées, l’eau gratuit.
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