Årsberetning 2008
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
ÅRSBERETNING 2008 INDHOLD SIDE 2 SIDE 6 SIDE 8-9 SIDE 14-15 Direktørens beretning Musik betaler sig De mest spillede kunstnere Regnskab og noter SIDE 4 SIDE 7 SIDE 10-11 SIDE 16 Interview med Ivan Pedersen, KODA samarbejder til gavn for Medlemmerne i fokus Om KODA’s råd formand for KODA’s råd medlemmer og kunder SIDE 12-13 SIDE 5 Musikværker, live og branchetal Medlemmernes indtjening 2008 KODA / 2008 2008: “EKSTRAORDINÆRE ENGANGSINDTÆGTER, RESULTATER OG UDFORDRINGER” 2008 blev et modsætningsfyldt år: På den ene side har vi opnået et godt resultat og gennemført en spændende fornyelsesproces, der har vakt international opsigt.kr. På den anden side har vi med den økonomiske krise samt musik- og mediebranchens omstilling til nye tider fået væsentlige udfordringer, som dæmper glæden. Årets resultat er ekstra- Resultatet blev desuden løftet af, at mere KODA's indtægter 2007-2008 excl. hensættelser til tab ordinært højt af tre årsa- musik er rykket fra traditionelle kanaler til Kr 300.000.000 ger: Væsentligst er ef- internettet og har flyttet indtægter fra NCB terbetalinger for tidli- til KODA. Endelig har KODA indgået flere 250.000.000 gere år. Navnlig TV 2 nye aftaler med kunderne. Danmark, der siden 2003 De ekstraordinære indtægter betyder, at 200.000.000 har afregnet acontobe- puljen til fordeling blandt komponister, løb, præger tallene, efter sangskrivere og musikforlag steg 31,3 pct. 150.000.000 at en ny fremadrettet aftale blev indgået. Med 579,3 mio. kr. blev puljen den hidtil største i KODA’s historie. 100.000.000 KODA's indtægter 2008 excl. hensættelser til tab På andre områder er indtægterne faldet. 2,4% Årsagen er navnlig den økonomiske krise, 50.000.000 5,5% der tog fart i anden halvdel af 2008 og des- Radio Satellit Bånd- Anden Modtaget Renter 42,2% værre accelererer videre i år. Ikke blot kon- & tv & kabel kopi offentlig fra udlandet certområdet, som er faldet til under fremførelse 2008: kr. 639.009.000 2006-niveauet, er ramt. Også restaurantom- 2007: kr. 498.267.000 23,8% rådet – herunder hoteller, cafeer, barer og bodegaer - er gået tilbage. Indtægterne her piratkopiering fortsat omfattende. Dertil er ca. 6 mio. kr. lavere end i 2007. Desværre kommer den lovlige privatkopiering. Folke- fortsætter udviklingen, og antallet af kun- tinget har gennem årene flere gange redu- der, der går i betalingsstandsning, tager til. ceret den økonomiske kompensation til 0,9% KODA har desuden sænket tarifferne på KODA’s medlemmer via vederlaget for salg flere områder – bl.a. for kommerciel radio af uindspillede bånd, dvd’er og cd'er. Des- 25,2% og for regionale spillesteder. værre falder indtægterne, som KODA mod- tager via Copydan Båndkopi, yderligere, Radio og tv kr. 269.323.000 Omfattende kopiering fordi forbruget flytter til andre medier. Satellit og kabel kr. 161.008.000 Båndkopi kr. 5.513.000 Udover tilbagegangen på koncertområdet Heller ikke væksten i bibliotekernes ud- Anden offentlig fremførelse kr. 152.300.000 dykkede det traditionelle salg af musik på lån af musik afspejles i økonomien for kom- Modtaget fra udlandet kr. 35.353.000 Renter kr. 15.512.000 cd igen sidste år. Desuden er den ulovlige ponister, sangskrivere og musikforlag. J F A E N Som et af de første forvaltningssel- B KODA indgår aftale Den meget efterspurgte work- U skaber i verden giver KODA medlem- R med Radio 100 FM, shop om flowskrivning, tidligere A merne mulighed for at tilbyde deres U der matcher afholdt tre gange i København, R musik gratis til ikke-kommerciel A ønskerne i medie- tilbydes også to gange i Århus. brug. Creative Commons-licensen er R forliget, hvor der ikke Underviser er skrivecoach og en forsøgsordning. kræves vederlag. forfatter Bo Skjoldborg. 2 / KODA / DK KODA / DirEKTØR NiELS BakS BERETNING KODA vil arbejde for, at Folketinget gen- programmer tilbage til start. Årets vigtigste danske repertoire marginaliseres. Derfor nemfører en mærkbar forbedring af beta- aftale var TDC Play. Nyheden om TDC-kun- tilpasser KODA og 27 søsterselskaber i lingen fra bibliotekerne og for, at vederla- dernes adgang til to mio. musiknumre gav skrivende stund gensidighedsaftalerne. get for blankbånd bliver tilpasset til virke- genlyd i hele i verden. Aftalen er en væ- Slutresultatet skulle gerne blive, at vi fort- ligheden. Enten må man fra politisk side sentlig årsag til, at det danske onlinesalg af sat har verdensrepertoiret på nationalt lægge afgift på indbyggede medier – fx musik sidste år blev fordoblet. Navnlig plan og helst på samme vilkår som hidtil. harddiske – eller finde en alternativ finan- dansk musik er populær hos TDC Play. Opgaven er vanskelig, men ikke umulig. siering, som opvejer indtægtstabet. Fremgangen er flot, men desværre ikke nok EU-sagen har fortsat høj prioritet. til at indhente de seneste års fald i det Positiv respons samlede marked for indspillet musik. 2009 Udviklingen betyder, at der er et stort Vi har gennem året også forberedt pro- KODA’s resultat bliver mindre i 2009 på behov for at udvikle nye veje og arbejds- jekter, der samler mange bag ambitionen grund af den økonomiske krise, og fordi vi metoder, som kan bringe musikken i spil. om at styrke musikken i Danmark. Med må undvære dette års ekstraordinære Den opgave står vi godt rustet til at møde Karrierekanonen samarbejder KODA, DR indtægter. Derimod har vi positive forvent- efter det første hele år med KODA’s moder- P3, Roskilde Festival og foreningen spille- ninger, når det gælder udviklingen af KO- niserede mission og vision, der i øvrigt kan steder.dk om talentudvikling. KODA tog DA’s aktiviteter, som kombineret med læses på vores hjemmeside. også initiativ til at samle flere end 50 virk- Europas laveste administrationsprocent Udgangspunktet er, at KODA vil sikre, at somheder, organisationer og institutioner betyder, at vi er bedre rustet end mange et mangfoldigt udbud af musik kan spilles bag ideen om Musikzonen. Hvis projektet andre til at møde de udfordringer,kr. som overalt i samfundet. Og på kort tid har vo- opnår støtte fra Erhvervs- og Byggestyrel- året med sikkerhed vil byde på. res forstærkede fokus på at udvikle aftaler, sens støtteordning til etablering af oplevel- samarbejde og dialog med KODA’s kunder seszonen, vil mange spændende mulighe- og den øvrige omverden medført mange der opstå. positive forandringer. KODA har med nye Internationalt KODA's administrationsprocent 1998-2008 løsninger både bidraget til at lette flere 15 danskeres adgang til mere musik og til, at Uden for Danmark lægger KODA betyde- nye indtægtsveje for dem, som skaber ord lige ressourcer i at sikre tilfredsstillende 14 og toner, er opstået. Vi oplevede sidste år vilkår på et marked, hvor store internatio- adskillige nyskabende aftaler, som også i nale selskaber i større omfang opsøger 13 udlandet har gjort mange opmærksomme grænseoverskridende licensering. 12 på KODA’s fornyelsesproces. KODA har anket afgørelsen fra EU-kom- KODA bidrog bl.a. til, at danske seere af missionen, som i sommeren 2008 forbød de 11 digitalt kabel-tv som de første i Europa daværende gensidighedsaftaler mellem kunne tage nye tjenester i brug. Den så- musikforvaltningsselskaberne i EU for ka- 10 kaldte StartForfra-funktion giver seerne bel, satellit og online. Risikoen er, at klare- 9 mulighed for at spole igangværende tv- ring af rettigheder bliver dyrere, og at det 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 M A R TDC Play offentliggøres. KODA, TDC og plade- Hans Kragh-Jacobsen vinder Spil T selskaberne indgår en aftale, som sikrer TDC’s Dansk Dagens tekstkonkurrence S 500.000 mobil- og bredbåndsabonnenter gratis med teksten "Det land der rummer adgang til op imod to mio. musiknumre. alle jordens farver". 244 deltog i konkurrencen. 3 KODA / 2008 INTERVieW MED IVAN PEDERSEN, FORMAND FOR KODA’S RÅD I KODA har vi altid sagt, at markedet ændrer sig med forrygende hast. Men det har da aldrig været sandere end nu. Nye forretningsmodeller er vigtige for en virksomhed, og her har “KODA vist sig vældigt godt rustet.” Ivan Pedersen Ivan Pedersen, ny formand for KODA’s råd i musik på nettet måske kan få helt uforud- res og i videst muligt omfang inddrages i 2008, glæder sig over KODA’s evne til at sete negative konsekvenser for musikkultu- den næste – og forhåbentligt langtidshold- have næse for nye forretningsmæssige ren i Europa. KODA indretter sig selvfølge- bare - vedtægtsændring.” muligheder og til at være på forkant af, lig efter den ændrede lovtekst, men vi pro- hvordan forbrugsmønstrene ændrer sig. testerer undervejs. Og vi vil slå højt på Livrem, seler og mod ”Der har været - og er virkelig - meget for- tromme i hele Europa for, hvor effektive vi Ivan Pedersen nævner bl.a. TDC Play som andring at forholde sig til her. Heldigvis er er i udøvelsen af vores kerneforretning en forretningsmodel, ingen andre lande KODA i dén grad omstillingsparat.” samtidigt med, at vi er i stand til at tage endnu har magen til. ”Det er et godt ek- hånd om det smalle repertoire. KODA’s ar- sempel på, at mod bliver belønnet. Jeg er EU-kommissionens kritik gumenter bliver forhåbentlig svære for lidt stolt af, at KODA har kunnet rykke og En af KODA’s basale forretningsmodeller er både forretningsliv og politikere at over- lave sådan en aftale, og her føler jeg mig under heftigt angreb fra EU-kommissionen, høre.” som komponist og medlem godt varetaget. nemlig gensidighedsaftalerne mellem ver- Der har været mange år, hvor alt gik efter dens forvaltningsselskaber om brug af hin- Arbejdet med en lige snor. Nu, hvor samtiden kræver to- andens repertoire. Aftalerne sikrer, at når vedtægtsændringer tal fleksibilitet, formår KODA at agere med en dansk kunde har en aftale hos KODA, KODA’s råd besluttede allerede i 2006 at både livrem og seler og samtidig turde no- har de adgang til at bruge hele verdensre- modernisere vedtægterne.