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Bilancio 2012

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Bilancio 2012 Bilancio 2012 86° esercizio sociale Società Italiana Pubblicità per Azioni Sede in Torino - Corso Bernardino Telesio, 25 Capitale Sociale € 10.000.000 interamente versato Direz. e Coord. Rai Radiotelevisione italiana S.p.A. - Socio Unico Società iscritta presso il Registro delle Imprese di Torino con il n. di codice fiscale e partita IVA 00471300012 Bilancio esercizio 2012 86° Esercizio Sociale INDICE pag. Organi sociali ...................................................................................................................................................... 3 Relazione sulla gestione e tavole per l’analisi dei risultati reddituali, della struttura patrimoniale e di rendiconto finanziario della gestione...................... 5 Stato Patrimoniale, Conti d’ordine e confronto con l’esercizio precedente........................................................................................................................... 42 Conto Economico e confronto con l’esercizio precedente................................................... 46 Nota Integrativa ................................................................................................................................................. 49 Prospetti di dettaglio ....................................................................................................................................... 87 Relazione del Collegio Sindacale .......................................................................................................... 117 Relazione della Società di Revisione .................................................................................................. 125 Convocazione di Assemblea..................................................................................................................... 129 Estratto del verbale di Assemblea Ordinaria del 30 aprile 2013 .................................. 131 1 2 ORGANI SOCIALI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE (fino all'11 settembre 2012) (dall'11 settembre 2012) (dal 14 dicembre 2012) Presidente Roberto SERGIO Luigi GUBITOSI Amministratore Delegato Aldo REALI Lorenza LEI Consiglieri Mauro MICCIO Pasquale D'ALESSANDRO Angelo TEODOLI (fino al 14 dicembre 2012) Giuseppe PASCIUCCO Antonio Luca DI BELLA Andrea VIANELLO (fino al 14 dicembre 2012) Ugo Ottaviano ZANELLO Mauro MAZZA Giancarlo LEONE (fino al 30 novembre 2012) ___________________________________________________ Segretario del Consiglio Laura PASCHETTO DIRETTORE GENERALE (fino al 30 novembre 2012) (dal 30 novembre 2012) Nicola SINISI Fabrizio Salvatore PISCOPO Nicola SINISI (Vice Direttore Generale Vicario) COLLEGIO SINDACALE Presidente Carlo MACCALLINI Sindaci Effettivi Antonino PARISI Marco TANI Sindaci Supplenti Luigi LAUSI Eugenio QUAGLIA ___________________________________________________ SOCIETÀ DI REVISIONE PricewaterhouseCoopers S.p.A. 3 4 RELAZIONE DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE SULLA GESTIONE Signori Azionisti, il bilancio dell'esercizio 2012 che sottoponiamo al Vostro esame e alla Vostra approvazione presenta un utile netto di 88.014 euro, rispetto ad un utile netto di 6.161.708 euro dell'esercizio precedente. L'utile ante imposte è stato pari a 1.132.724 euro (rispetto a 11.653.848 euro dell'anno 2011) e sono state stanziate le imposte sul reddito (correnti, differite e anticipate) per un importo complessivo di 1.044.710 euro (rispetto a 5.492.140 euro stanziati nell'esercizio precedente). La significativa riduzione del risultato economico è conseguente al perdurare nel corso del 2012 della grave crisi economica che ha caratterizzato gli ultimi anni, con conseguente forte contrazione degli investimenti pubblicitari. La presenza dei grandi eventi sportivi quali gli Europei di Calcio e le Olimpiadi di Londra hanno potuto solo in parte mitigare la riduzione dei fatturati pubblicitari che ha coinvolto l'intero mercato. Nonostante la forte flessione dei ricavi pubblicitari, il risultato dell'esercizio permane positivo grazie al contenimento dei costi il cui riconoscimento è legato al raggiungi- mento di specifici obiettivi commerciali nonché alle politiche di contenimento delle spese attuate negli ultimi anni e proseguite anche nel corso dell'esercizio 2012. I valori a bilancio degli ammortamenti delle immobilizzazioni materiali e immateriali non hanno fatto registrare significative variazioni e ammontano complessivamente a circa 4,8 milioni di euro, rispetto a circa 5 milioni di euro dell'esercizio precedente. Sono invece incrementati gli accantonamenti ai fondi per rischi e oneri che nel 2012 sono pari complessivamente a circa 4 milioni di euro (rispetto a circa 2,6 milioni di euro dell'esercizio precedente) che fanno principalmente riferimento agli specifici oneri straordinari che la Vostra Società sarà chiamata a sostenere in relazione alla riorganizzazione avviata nell'ottobre 2012, anche con l'appoggio di consulenti esterni. L'obiettivo è quello di realizzare una forte discontinuità organizzativa, semplificando i livelli gerarchici e ottimizzando l'organizzazione al fine di realizzare un rapido cambio di mentalità e comportamento della forza vendita con un radicale miglioramento dei processi e dei sistemi di vendita, anche attraverso una sofisticazione dei prodotti, per garantire un forte presidio ed un maggior grado di soddisfacimento delle esigenze della clientela. In particolare gli oneri straordinari sono correlati agli esborsi necessari per attuare un significativo piano di efficientamento grazie alle specifiche politiche di incentivazione all'esodo deliberate in accordo con la Capogruppo (per 3,5 milioni di euro) e ad altri oneri straordinari (per circa 0,4 milioni di euro). 5 L'anno 2012 è stato pertanto caratterizzato dall'avvio di un radicale cambio nelle linee d'intervento della Vostra Società, cambiamento che è stato possibile attuare grazie ad un nuovo vertice dell'azienda. In data 11 settembre 2012 è stato infatti rinnovato il Consiglio di Amministrazione con la nomina del nuovo Presidente e del nuovo Amministratore Delegato e sono stati chiamati a far parte del Consiglio di Amministrazione della Società, i direttori delle reti RAI, anche con l'obiettivo di realizzare una maggiore integrazione tra l'attività della concessionaria e il prodotto editoriale offerto al mercato dalla Capogruppo che potrà così essere sempre più in linea con le esigenze degli investitori. Il rafforzamento delle relazioni con l'editore, unitamente alla ridefinizione dei pro- cessi e ad un più efficace presidio della clientela, anche attraverso i centri media, sono considerati elementi essenziali per garantire il rilancio della Vostra Società. In questo quadro, in data 30 novembre 2012 è stato nominato il nuovo Direttore Generale e già nel mese di dicembre si è avviata la radicale riorganizzazione della Direzione Commerciale, mentre nel mese di gennaio 2013 è stato deliberato il ridi- segno della Direzione Marketing e nel mese di febbraio 2013 quello delle strutture gestionali, ponendo così le basi per l'effettivo avvio del rilancio della Vostra Società. L'attività commerciale della Vostra Società, nel 2012 è stata caratterizzata: – dalla difesa del valore della Televisione Generalista; – dalla progressiva estensione della copertura a tutto il territorio nazionale delle trasmissioni con segnale digitale; – dal forte impulso dell'offerta sui portali internet gestiti dalla consociata RAINET; – dallo sviluppo, in accordo con l'evoluzione normativa, del c.d. Product Placement anche all'interno dei programmi di intrattenimento e delle fiction. Sul versante dei costi operativi si sono rafforzate le azioni di razionalizzazione ed efficientamento finalizzate al contenimento delle spese ed al miglioramento dei supporti alle azioni di vendita, attraverso investimenti sia nell'area del marketing che in quella delle tecnologie, per garantire lo sviluppo della capacità competitiva dell'impresa. La pianta organica è formata da 437 unità a libro matricola (32 dirigenti, 28 quadri e 377 impiegati), rispetto a 447 unità di fine esercizio 2011, a presidio di un perimetro di attività che non si è significativamente modificato rispetto all'anno precedente. In data 23 novembre 2012 si è proceduto al rinnovo, per il triennio 2011 - 2013, del contratto collettivo di lavoro dei quadri e degli impiegati scaduto nel 2010 e in tale contesto si è altresì provveduto a disciplinare alcuni rilevanti aspetti normativi riferiti al nuovo contratto di apprendistato professionalizzante, rendendo nuovamente possibile il ricorso a tale istituto per la gestione del turnover. Il progressivo innalzamento dell'età pensionabile ha rallentato l'avvicendamento tra dipendenti ad alta anzianità e risorse neo assunte che aveva caratterizzato gli anni precedenti e che consentiva di contenere l'incremento del costo del lavoro. 6 Nell'esercizio 2012 il mancato effetto di tale azione non è stato particolarmente rilevante sui costi, in quanto il rallentamento nella copertura della pianta organica ha comunque contribuito a determinare un contenimento del costo del lavoro che è stato complessivamente pari a circa 29,2 milioni di euro, sostanzialmente in linea con l'importo di circa 29 milioni di euro, registrato nell'esercizio precedente. Per quanto attiene la gestione finanziaria, l'esercizio 2012 è stato caratterizzato dall'attivazione, in armonia con le indicazioni della Controllante, di un contratto di factoring con modalità pro-solvendo, che ha consentito alla Capogruppo di ottimizzare i flussi del capitale circolante del Gruppo. L'esercizio 2012 evidenzia a fine periodo una disponibilità
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