32BJ SEIU Fall/Otoño 2016

En español: página 18

Grow, Lead, Unite, Win! ¡Crecer, Liderar, Unir, Ganar! A message from 32BJ President Héctor Figueroa 32BJ Grow, Lead, Unite, Win!

This year has seen so much growth in your union – new members, new leaders and new connections with com- munities. Commercial members won terrific contracts New Member Benefits after so much hard work, and so did many of our security When we talk about benefits, we mostly think of our health officers. Schools members also got raises after battling care coverage, training opportunities and retirement funds. But for the respect they deserve. Members at colleges and now there’s a whole new world of benefits opening up for you universities continue to be able to support their families and your family. For example, you can apply for an SEIU Visa and local economies through their good jobs. Residential card, which provides better rates and loan policies than many members came together to bring more members into our other credit cards. There are also discounts available at motels, rental car agencies, cell phone service and major retail stores. union, so we can grow as cities grow. And as new devel- Is this too good to be true? Not at all. We are simply using the

PRESIDENT’S MESSAGE MESSAGE PRESIDENT’S opments subsidized by taxpayer dollars go up around us, buying power of SEIU members around the country to get lower we’ve been fighting to make sure the jobs in those new rates from insurance companies, food retailers and travel buildings are union jobs. agencies. Check out www.seiumb.com for more information and sign up for free for the services and products that will help At the airports, we launched a movement that has gone you and your family. national, and in the process has lifted up entire states as more people demand – and get – a guarantee of at least $15 an hour. This benefits all – those who earn less than $15 and those who earn more – by raising the floor for everyone. This year also showed how some political leaders can Inside this edition: bring out the worst in people, seeking to divide and pit workers against one another – by race, immigration sta- Find out about our victories in the tus and sexual orientation. Our approach has been differ- Fight for $15, our contracts, new ent – we fight for economic justice and racial justice, and organizing and how our union is growing thanks to the leadership of we have seen that this unity takes us forward. members like you. This coming year we will use our unity to fight even harder to make sure all working families can have a decent standard of living, free from fear and hardship. Thanks to all of you who have come out and fought – you have made this union and your communities stronger.

In solidarity, is published in the interest of the members of Service Employees International Union, Local 32BJ.

President: Héctor Figueroa Executive Vice President: Larry Engelstein Secretary-Treasurer: Kyle Bragg Assistant to the President: Lenore Friedlaender Vice Presidents: Shirley Aldebol, Kevin Brown, Jaime Contreras, Rob Hill, Denis Johnston, Gabe Morgan, Roxana Rivera, John Santos, John Thacker

Héctor Figueroa 32BJ SEIU 25 West 18th Street, New York, NY 10011-1991 President, 32BJ SEIU 212-388-3800 www.seiu32bj.org

Editor: Juan Montaña Design: Catalina González, Ficto Translation: Ernesto Mora Photo Editor: Dave Sanders Writer: Meredith Kolodner

2 Fall/Otoño 2016 Building Strength Boston WIN

Winning the Respect You Deserve

Full-time jobs. Protections for immigrants. Paid sick This fall all eyes are on the big office – President of leave and paid family leave. Raising the minimum wage. the United States of America. And that race matters: we Job security. These are the things you and your co-work- either go back to dark times or we move forward into the POLITICAL ACTION ers care about, and what we fight for every day. So many future. But we’ve also got races from City Council to State of our hopes and dreams are connected to the political Assembly and Senate to U.S. Senate and House of Repre- process, and politicians and lawmakers are big players sentatives. The next crew of people who get into elected in that process. So the issues closest to our hearts and office – representing your neighborhood at the city, state homes are connected to who is in office, how they get or national level – will determine how hard – or impossi- there, and what they do once elected. ble – it will be to win the respect you deserve. Last year proves that when members like you come together with your coworkers, like you do to win strong contracts, you win the respect you deserve. Here’s a look at some of our victories together:

Washington D.C. A new law that requires full-time cleaning jobs in big buildings. Virginia Defended college access and oth- er crucial protections for undocu- mented children. Washington, D.C. New York City Updated protections to commer- cial, residential and security jobs When you join with other when buildings change owners or 32BJ members, you can contractors. be an unstoppable force. That’s why joining your Broward County, Florida co-workers in support of Airport workers are now entitled to political candidates is the a living wage. best way for workers like us to get the respect we de- And so much more… serve. 3 Winning the

WIN Fight for $15 FIGHT FOR $15

Baltimore

RAISES FOR MILLIONS OF WORKERS IN CITIES AND STATES AROUND THE COUNTRY

A top priority of your union is to to $15 for most New Yorkers. That win good jobs for everyone in our victory was also the result of pres- communities in order to build our sure by workers – including mem- local economies and level the play- bers of 32BJ, airport workers and ing field. After years of local, na- fast food workers, other unions tional and global protests, the Fight and low-income workers who have for $15 has taken hold in cities and joined the movement. Across the states around the country. Wash- river in New Jersey, we have been ington D.C. is the latest city to pass fighting for the same thing, and a a law that guarantees a minimum bill to raise the state minimum wage wage of $15 an hour for all workers. there to $15 passed both the Senate You played a central role in making and the Assembly. Governor Chris it happen, alongside our union and Christie, one of Donald Trump’s community allies. The ripple effect closest advisors, has vetoed it even is already being felt in nearby Balti- though the bill would mean raises more where the City Council began for more than 1 million workers. We holding hearings just days after the are fighting for $15 an hour in every D.C. law was passed. state including Pennsylvania, Mas- Earlier in the spring, New York sachusetts, Connecticut, Delaware passed a law that will eventual- and Florida. ly raise the state minimum wage

4 Fall/Otoño 2016 Building Strength Philadelphia First class of SJLA

leaders graduates! LEAD

This year, for the first time, members like you had the opportunity to enroll in our brand new Social Justice Leadership Academy. Over the course of seven months, more than 160 members engaged in intensive training and discussion on a host of issues, including racial justice, immigration, how government works and economic justice. Members came out of the academy more confident and determined to fight for our families and communities. They also said they were more aware of all the different ways we can use our power as union members. Applications for the second SJLA will be available after Election Day, so check it out and see if you might be interested!

Philadelphia

The 2015 Building Service Worker Awards: laughter, love and honor

The awards ceremony this year was filled laughter, love, appreciation and a moment of sorrow. Ruselit Guillen, 24, is perhaps the youngest doorwoman in the New York City, having started at the building as a receptionist. Demise White, who has been a cleaner for 31 years, won the Green Award for her commitment to recycling and protecting the environment. The family of Idrissa Camara was on hand to accept the Life Saver award. Camara, a father of four, made the ultimate sacrifice when he agreed to work a second BUILDING SERVICE WORKERS AWARDS + SOCIAL JUSTICE LEADERSHIP ACADEMY SOCIAL JUSTICE + AWARDS WORKERS SERVICE BUILDING shift of overtime and was shot at work by an intruder last August. People like Idrissa New York Camara and all of the other workers honored – who most people may never hear about – are the key to making New York City a comfortable place to live and work.

Fall/Otoño 2016 Building Strength 5 New Jersey LEAD

“The result was beautiful”

The better organized we are in our buildings, the There were 14 Grid captains for 150 buildings, clustered stronger we are together. Commercial cleaners across together throughout Manhattan. Grid captains started the union used what we call the Grid system for the first meeting with building captains biweekly a year before time to organize for their contracts and the result was the contract expired. That made it easier for members beautiful. In New Jersey, for example, we divided up our to give their input and stay informed. And it meant that buildings into areas or grids. Each Grid had between 10 2,000 members took part in actions. When it came time and 30 buildings in it and a member coordinator. There to put the pressure on, we could activate buildings where were strike captains in most buildings in a grid. In the the owners were dragging their heels. six months leading up to the contract deadline, we held monthly grid actions. During June, members celebrated Justice for Janitors by holding more than 15 actions in a The 2016 Art show: week with over 850 members throughout the state. The bosses at the negotiating table told us we were driving Record crowds them crazy, because they never knew where we were go- for artists ing to pop up next. Because we organized by grid instead of by town, we knew where our members were feeling too scared to come to rallies. So workers in buildings that were feel- ing strong could talk with and strengthen them. It meant that hundreds more members – more than 1,100 in all – got active this contract. On Labor Day we had actions in places we never had, like Trenton and Bergen. Then New York in November, one month before our contract was set to expire we had actions on every corner of areas where we This year’s art show, held with our sister union ART SHOW + COMMERCIAL & SECURITY LEADERSHIP SECURITY & + COMMERCIAL SHOW ART had a cluster of buildings for our month of solidarity. In 1199, attracted a record 300 people to view total we had 36 actions in 11 counties with a participation works by 82 members, staff and their children. In addition to paintings and drawings, the ninth of over 1,300 members! annual event featured poetry, singing and other The grid system was used throughout the commercial live performances. Some artist members said contract campaign – including Connecticut, the Capital the show was a chance to show the full breadth Area, Florida, Hudson Valley, the Mid-Atlantic states, of who they are as workers, activists, mothers, New England, New York, and Western Pennsylvania. It fathers and artists. As an old poem goes, “Our lives shall not be sweated from birth until life made a big difference for all of us. closes; Hearts starve as well as bodies; give us Security members in New York also used the Grid bread, but give us roses!” system for the first time, and it had a huge impact.

6 Fall/Otoño 2016 Building Strength Many members get involved at contract time, but some- Members stop times employers and building owners try and take advan- tage in between contracts when they think we won’t be non-union ready for a fight. That’s part of the reason we always try and stay in touch and informed. This year building own- bandits ers in Philadelphia, New Jersey, Connecticut and Florida LEAD all tried to go non-union and slash wages, but members stopped them in their tracks. Cleaners at the billion-dollar company TEVA, in Phil- adelphia, prevailed after 14 months of fighting for their jobs back. They won because other members got involved and took to the streets to expose the company. They rallied outside ball games and charity events sponsored by TEVA and persuaded a Congressman to take up their cause. The fightback also ensured that all of TEVA’s facilities in the Philadelphia suburbs – and eventually in metropolitan areas around the country – will be cleaned by responsible contractors. In New Jersey, workers won an estimated half a million dollars in back pay from Eastern Essential Services after they were fired illegally. Sometimes it takes a long time, New Jersey but fighting against greedy employers every time they come after one of us is the only way we can protect all of us.

Leading inside and outside work LEADERSHIP CONFERENCES & FIGHTBACKS LEADERSHIP CONFERENCES

Member leaders from every district attended leader- – including immigration policies that are fair, affordable ship conferences last year. The discussions focused on housing plans and better schools. what we could do to improve our lives, in addition to One of the eight Leadership Conferences brought to- what we win through contracts. We talked about specific gether members from Hudson Valley and Connecticut. laws that impact us – like paid family leave, guaranteed 125 leaders talked frankly about the wins and losses of sick days and raising the minimum wage. We discussed the past year as well as priorities for the coming year. how the best way to get these kinds of laws and policies They discussed how political victories could directly im- passed is by organizing and mobilizing ourselves in a prove the working conditions for members who work for similar way as we do for contracts – holding meetings, companies with state contracts. actions and rallies. Connecticut saw the impact of their work when mem- When there are elections, we endorse and then work bers jumped into action in the July Weekend Warrior to elect politicians who have committed to supporting brigades to help turn out the vote for the August Demo- the laws that will improve the lives of working families cratic Primary there.

Fall/Otoño 2016 Building Strength 7 Connecticut and Hudson Valley Our Unity Raised UNITE America New York

Philadelphia

The Raise America campaign won better pay and benefits for tens of thousands of office cleaners and showed how much power we have when we set goals together and hit the streets to achieve them. More than 75,000 of us from Boston to Virginia joined with our 55,000 SEIU sisters and brothers in other states to make our bargaining power as strong as possible. Because we coordinated with other locals around the

Delaware country, contracts for 135,000 across the country were settled within a year and a half. As real estate companies and the commercial cleaning industry are increasingly New Jersey Connecticut more connected, we are stronger when we connect our fights for better jobs and working conditions across the

COMMERCIAL CONTRACT CAMPAIGN CONTRACT COMMERCIAL country. We were also lifted by the national Fight for $15, as thousands and thousands of working moms and dads across the country joined the movement to raise wages for everyone, not just the wealthy few. Their voices helped amplify our demands. It was so important that the contract campaign started a full year before the first contract expired and involved thousands of commercial cleaners across the country. As a result, we all gained ground, and we organized new members in the process. New members will help us to have even more power next time around as we fight to raise standards for the entire industry. Because we organized and let the employers know that we were ready to fight – and strike if necessary – cleaners in Connecticut, the Hudson Valley, Delaware, New Jersey, New York, Long Island, Maryland, Pennsylvania, Virginia and Washington, D.C. won strong wage increases and kept their health, vacation and retirement benefits. In April, 15,000 cleaners in Massachusetts and Rhode Island launched their campaign and will Virginia be fighting for improvements from their past contract, which expires September 30. You’ll have the support of the entire union behind you!

8 Fall/Otoño 2016 Building Strength Unionwide Security Conference in New York UNITE

A Raise for Every Security Officer

Security officers in New York City and Washington gaining team to talk about what officers want out of a D.C. knew it wouldn’t be easy to increase salaries and new agreement. Their contract expires September 30, protect health coverage at the same time, but we knew and all of 32BJ will be there for them! SECURITY CONTRACT CAMPAIGN CONTRACT SECURITY we needed both. So a year before the contract expired, What a difference from ten years ago when security officers began meeting, strategizing and planning rallies officers worked with little respect and earned minimum to make sure we were ready to fight if it came down to wage with no benefits. Security officers are setting a new that. Some officers also studied and earned leadership standard of living that not only helps our own families, and shop steward certificates to build their power at but can also inspire other workers in low-wage jobs to worksites. fight for better conditions. Together, we can help lift up This summer Philadelphia security officers began all of our communities. Congratulations to the security of- gearing up for their campaign – meeting with the bar- ficers who showed that when we fight together, we can win.

New York Washington D.C. Pittsburgh

12,000 Security Officers 3,000 Security Officers 1,000 Security Officers Wage increases Wage increases First union contract! Won employer paid family Protected employer-paid Historic organizing victory health coverage healthcare in Pittsburgh Additional paid holidays Better working conditions Great wage increases and job protections Health care benefits Better retirement benefits

Fall/Otoño 2016 Building Strength 9 We Lift. They Learn. We all Win. UNITE

New York Philadelphia Western Pennsylvania

After more than eight tough years of Philadelphia’s more than 2,000 Some 400 32BJ Western Pennsylvania fighting for a contract, 4,200 New York school bus drivers, bus attendants, school members from 11 different City school cleaners won the prevailing maintenance workers, cleaners and school districts headed to the wage, giving them the same raises building engineers fought hard for bargaining table this year to fight for earned by other cleaners in the city, a new agreement that they ratified new contracts. Member leaders came as well as protecting their benefits. in June. After being threatened with together at a retreat to discuss threats This agreement is part of contract layoffs and taking difficult concessions to the union, like “Right to Work” laws negotiations with a new employer that four years due to budget cuts, the and wealthy special interests who are took over all public school cleaners new contract includes an end to working to lower wages, avoid paying and handypersons before the start of member concessions, a signing bonus, taxes to fund schools, and break up the the new school year. This has been a significant wage increases starting in union. Together, WPA school district hard fight. And it is not yet over – we 2017, more full-time bus routes, and no members are working to defend the continue bargaining for a full four- changes in healthcare benefits. union and improve standards at the year contract with the new employer. bargaining table and through politics. The only reason school cleaners have prevailed in these important wins – and what it will take to win a new fair contract – is that we stuck together even when outside forces were trying to tear us apart.

SCHOOLS Taking higher ed to the next level

Campuses are becoming hotbeds of activ- ism, with students protesting racism and in- equality – and our contract fights are part of the movement for equal access and economic justice. Some of our higher education mem- bers made big gains this year, and thousands more have contracts that expire this fall. They are cleaners, food service workers, locksmiths, carpenters, plumbers, HVAC technicians, and others who keep our country’s universities and colleges running.

10 Fall/Otoño 2016 Building Strength Our union

keeps growing GROW

In 2015 more than 400 residential building workers in 37 buildings around New York City joined our union, and in 2016 we are on track to match or surpass that number. As the city continues its construction boom and build- ings rise, we have to make sure to grow with them. That’s the way we maintain our pay and benefits throughout the city, and not allow bottom feeder owners or developers to undercut our hard-won standards. Often the fights are tough – a boss in Queens fired two workers after the building staff petitioned for a union. After a hard-fought battle over the course of several months, the owner rehired the workers and recognized the union. The workers’ pay went from minimum wage to our contract rate and pulled many of those families out of poverty. More than 2,000 security officers joined 32BJ in 2015 RESIDENTIAL AND SECURITY ORGANIZING SECURITY AND RESIDENTIAL throughout almost every district, including Washington DC, Connecticut, New England and New Jersey. Security officers at Long Island University stuck together and won a great contract, including 100% employer-paid family health insurance. In Western Pennsylvania, 1,000 secu- rity officers won their first-ever union contract. It is these battles by courageous workers, building after building, that keep your union strong.

New York

AS THE CITY CONTINUES ITS CONSTRUCTION BOOM AND BUILDINGS RISE, WE HAVE TO MAKE SURE TO GROW WITH THEM

Fall/Otoño 2016 Building Strength 11 Taking off at airports across the country

GROW Airport workers are turning their fight into a national movement. By last fall, airport workers in Seattle, New York City, Newark, Minneapolis, Boston, Philadelphia, and Fort Lauderdale had won wage increases by stick- ing together, speaking out for change, and even going on strike. In October, airport workers across the country gath- ered at the first National Airport Worker Convention where we met to strategize and coordinate a national plan. Airport Workers United was born, committed to fighting for $15 and union rights. And we wasted no time. Two weeks before Thanksgiv- ing, airport workers in Chicago, Boston, New York City, Newark, Philadelphia, and Fort Lauderdale launched si- multaneous strikes followed by a national fast for fam- ilies to call the attention of travelers going back home for the holiday. This spring saw more rallies and strikes against airlines and their contractors as workers across the country continued to fight for $15 and a union. This year groups of airport workers in Boston, Florida and

AIRPORT CAMPAIGN GOES NATIONAL GOES CAMPAIGN AIRPORT New York got raises. And the union was recognized for over 8,500 workers in Florida, New Jersey, New York, Boston and Philadelphia. The summer was just as hot with strikes in Philadelphia and a first strike in Miami, and the fall promises to bring more battles and, if we stick together, more victories as well. National Airport Workers’ Convention in Washington, D.C.

Eulen & G2 airport workers Airport minimum wage of struck over unfair labor practic- $11 went into effect; majority es; fought and won living wage of Airway cleaners voted to ordinance for 1,700 subcon- tracted airport workers. join 32BJ; hundreds rallied for good jobs on Justice for Janitors Day. FLL DCA BOS MIA On separate occasions airport workers welcomed Pope Francis, Miami-Dade commissioners actor Danny Glover, and voted to increase employer Secretary of Labor Thomas allotment for health insurance Perez; majority of Airway from $1.83 to $2.89; Triangle cleaners voted to join 32BJ. ramp workers struck for the first time in July.

12 Fall/Otoño 2016 Building Strength New York GROW

A Historic Contract Fight

The sheer determination and per- The road ahead will not be easy, severance of airport workers in New but airport workers have learned York and New Jersey have shown from years of organizing that our what’s possible when we refuse to power comes from sticking togeth- give up. After three long years, the er. Airport workers have become a workers who inspired a national beacon of hope in communities left movement won union recognition behind by the so-called “econom- and launched the first contract ic recovery”: three years ago many campaign for 7,000 airport were barely making minimum wage workers. Hundreds gathered and suffered mostly in silence, at 32BJ headquarters for largely invisible to the wealthy and the first day of bargaining powerful. Now we have won paid and were joined by elected holidays, raises and have become officials, religious leaders one of the visible faces of low-wage and community supporters workers. Our fight helped to raise to kick off a historic first day the New York statewide minimum of negotiations in May. wage for all workers. FIRST EVER AIRPORT CONTRACT CAMPAIGN IN NY & NJ CAMPAIGN CONTRACT EVER AIRPORT FIRST

After airport workers marched and voted to strike during the Democratic National Convention, Philadelphia Mayor Jim Kenney and PA Gov. Tom Wolf stepped in to facilitate talks with American Airlines. Strike averted.

PHL LGA EWR JFK

Airport Contract Team (ACT) formed the first-ever airport contract campaign and began contract negotiations; $15 statewide minimum wage passed in NY. 25 workers and allies arrested demanding respect on MLK day. Introduced legislation for a tax on jet fuel that will fund infrastructure improvements for all 3 area airports. After successful strikes this spring, 800 more workers won union recognition from contractors hired by jetBlue.

Fall/Otoño 2016 Building Strength 13 Notice Regarding Union Security

32BJ Agreements and Agency Fee Obligations

Many collective bargaining agreements negotiated by Local port on non-administrative or non-representational activities. Assets Insurance $436,149 32BJ contain a “union security” clause stating that employees Local 32BJ’s Policy on Agency Fee Objections is the Union’s Cash and cash equivalents $3,256,947 Strike benefits $25,843 must become and remain members of the Union as a condi- means of meeting its legal obligations to employees covered by Investments at fair value $12,281,844 Temporary staff services $367,368 tion of employment. Employers and unions are authorized to union security clauses. Under this Policy, objections for the Membership dues receivable $5,078,380 Lost time wages $134,328 negotiate these provisions under the National Labor Relations 2016 objection year which is the 12-month period beginning Prepaid expenses and other assets $1,480,964 Executive Board stipends $81,663 Act. Employees covered by such a clause will be informed of with August 1, 2016 and running through July 31, 2017 must Collateral for injunction bond $1,044,810 Other allowances and stipends $12,377 that fact. If you are covered by a union security clause, you be sent to the Union no later than October 31, 2016. To be Property and equipment net of accumulated Total Salaries And Benefits $53,558,211 BECK NOTICE BECK may fulfill your “union security” obligations either by joining timely, the objection must be postmarked no later than Octo- depreciation and amortization $3,423,670 Per capita taxes $21,791,951 the Union, and thereby enjoying the full rights and benefits of ber 31, 2016. In addition, agency fee payers who are new to Total Assets $26,566,615 Building Management Expenses Union membership; or you may choose not to become a Union the bargaining unit or who have not previously received this Liabilities And Net Assets Rent $4,500, 126 member, and fulfill your financial obligations to the Union un- notice may object within 30 days of receiving this notice or by Liabilities Building payroll, maintenance and management der the union security clause as an “agency fee payer.” October 31, 2016, whichever is later; and employees who resign Accounts payable and accrued expenses $6,211,098 expenses $2,468,875 Employees who elect to become agency fee payers (that is, Union membership may object within 30 days of becoming an Deferred revenue $163,862 Field office expenses $2,979,585 who choose not to become members of Local 32BJ) forfeit the agency fee payer or by October 31, 2016, whichever is later. All Deferred rent $1,920,591 Office and administrative expenses $2,248,455 right to enjoy the benefits available to Union members. Among non-members who file timely objections will be charged only Accrued severance payable $465,878 Professional Fees the benefits available only to Union members are the rights to for chargeable expenditures for the 12-month period begin- Consulting fees $1,947,899 Total Liabilities $8,761,429 attend and participate in Union meetings; to run for Union of- ning with August 1, 2016 and running through July 31, 2017, or Legal fees $1,095,291 Net Assets fice; to nominate and vote for candidates for Union office; to for new non-members, from the date of their timely objection Arbitration fees $747,808 Unrestricted $17,022,658 participate in contract ratification and strike votes; to partici- through the remainder of the current objection year. Auditing and accounting fees $240,000 Temporarily restricted $782,528 pate in the development and formulation of Union policies; and New bargaining unit members are to receive this notice prior Membership, organizing and other meetings $4,037,752 to serve as a delegate to the International Convention. to any demand being made upon them for the payment of agen- Total Net Assets $17,805, 186 Communications and media $1,229,026 Agency fee payers generally are charged the same dues and cy fees. However, if, for any reason a new unit member begins Total Liabilities And Net Assets $26,566,615 Political donations $901,561 initiation fees uniformly required of Union members. Howev- paying agency fees prior to receipt of this notice, he or she may Changes In Unrestricted Net Assets Charitable/labor/community donations $877,292 er, under Local 32BJ’s Policy on Agency Fee Objections, em- object retroactively to the commencement of such payments Revenue Transfers to SEIU $779,156 ployees who are not Union members and who pay agency fees and for the duration of the current annual objection period. Membership dues $89,495,703 Education and training $201,051 pursuant to a union security clause, may request a reduction in Objections should be in writing and sent to Agency Fee Ad- Initiation fees $743,373 Contract campaign negotiations $1,417,219 that fee based on their objection to certain kinds of Union ex- ministrator, SEIU, Local 32BJ, 25 West 18th street, 5th Floor, SEIU subsidies $5,477,366 Depreciation and amortization $1,281,741 penditures. Under Local 32BJ’s Policy, the agency fee payable New York NY 10011. No special form is required to register an Rental income $354,488 Local Union election expense $202,990 by objectors will be based on expenditures for those activities objection. However, the letter of objection should include the $96,070,930 Service agreements $208,383 or projects that are “germane to collective bargaining, contract objector’s name, address, employer, and social security number. Investment income Total Expenses $102,714,372 administration, and grievance adjustment,” within the applica- Objectors will be given a full explanation of the basis for the Interest and dividend income $520,958 Decrease In Unrestricted Net Assets ($4,304, 192) ble United States Supreme Court and National Labor Relations reduced fee charged to them. The explanation will include a Depreciation in fair value ($271,021) Unrestricted Net Assets At Beginning Of Year $21,326,850 Board decisions. Among these “chargeable” expenditures are more detailed list of the categories of expenditures deemed to $249,937 those going for negotiations with employers; enforcing collec- be “chargeable” and those deemed to be “non-chargeable,” and Unrestricted Net Assets At End Of Year $17,022,658 Investment expenses ($112,876) tive bargaining agreements; informal meetings with employer the independent certified public accountants’ report showing Changes In Temporarily Restricted Net Assets Net investment income $137,061 representatives; discussions of work-related issues with em- the Union’s expenditures upon which the fee is based. For Contributions $2,354,939 Total revenue $96,207,991 ployees; handling employees’ work-related problems through the objection year beginning August 2016, 28 percent of the Net assets released from restrictions Net assets released from restrictions $2,202, 189 the grievance procedure, administrative agencies or informal Union’s expenditures will be non-chargeable. In addition to SEIU COPE ($779, 156) meetings; organizing employers that compete with employers any other avenue of relief available under the law, objectors Total Revenue And Support $98,410,180 Political donations ($262,710) that have contracts with the Union; Union administration; liti- will have the option of challenging the Union’s calculation of Expenses Other political activity ($1, 160,323) gation and publications related to these chargeable expenditures. the reduced fee before an impartial arbitrator appointed by Salaries And Benefits Total Net Assets Released From Restrictions ($2,202, 189) Among the expenditures treated as “non-chargeable,” which the American Arbitration Association. Details of the method Salaries $32, 109,378 Increase In Temporarily Restricted Net Assets $152,750 objectors will not be required to support, are those going for of making such a challenge and the rights accorded to those Reimbursed expenses, allowances and related costs $3,596,052 Temporarily Restricted Net Assets At Beginning Of Year $629,778 community service (including participating in charitable who do so will be provided to objectors along with the expla- Benefits events); legislative activities; cost of affiliation with non-SEIU nation of the fee calculation. Pending the arbitrator’s decision, Health and welfare benefits $6,452,810 Temporarily Restricted Net Assets At End Of Year $782,528 organizations; support of political candidates; and public rela- the Union will hold in escrow a portion of the fees paid by the Pension benefits $6,468,597 Decrease In Net Assets ($4, 151,442) tions directed towards functional activities that are not consid- objector, in an amount sufficient to ensure that the portion of Annuity benefits $280,233 Net Assets At Beginning Of Year $21,956,628 Payroll taxes $3,037,991 ered germane to representing non-members in the collective the fee reasonably in dispute will not be expended during the Net Assets At End Of Year $17,805,186 bargaining process; union publications to the extent they re- appeals procedure. Shop steward allowances $555,422

14 Fall/Otoño 2016 Building Strength Financial Statement

Presented below is a condensed version of the 2015 Consolidated Financial Statements of Local 32BJ. The complete financial statements of Local 32BJ, which were prepared in accordance with generally accepted accounting standards, including all required disclosures, were audited by the independent accounting firm of Bond Beebe, and they expressed their opinion on those statements dated June 1, 2015. The auditors reviewed and discussed the complete report with the 32BJ members of the Board of Auditors and subsequently reviewed and discussed the report with the 32BJ Executive Board, 32BJ which then adopted the report. The summarized information below has been derived from the complete audited financial statements. For the calendar year 2015, the union had unrestricted revenue of $98,410,180 and total expenses of $102,714,372. The difference between revenue and expenses resulted in a decrease in unrestricted net assets of $4,304,192.

Assets Insurance $436,149 Cash and cash equivalents $3,256,947 Strike benefits $25,843 Investments at fair value $12,281,844 Temporary staff services $367,368 Membership dues receivable $5,078,380 Lost time wages $134,328 Prepaid expenses and other assets $1,480,964 Executive Board stipends $81,663 Collateral for injunction bond $1,044,810 Other allowances and stipends $12,377 Property and equipment net of accumulated Total Salaries And Benefits $53,558,211 depreciation and amortization $3,423,670 Per capita taxes $21,791,951 Total Assets $26,566,615 Building Management Expenses Liabilities And Net Assets Rent $4,500, 126 Liabilities Building payroll, maintenance and management Accounts payable and accrued expenses $6,211,098 expenses $2,468,875 Field office expenses $2,979,585 Deferred revenue $163,862 FINANCIAL STATEMENT Deferred rent $1,920,591 Office and administrative expenses $2,248,455 Accrued severance payable $465,878 Professional Fees Consulting fees $1,947,899 Total Liabilities $8,761,429 Legal fees $1,095,291 Net Assets Arbitration fees $747,808 Unrestricted $17,022,658 Auditing and accounting fees $240,000 Temporarily restricted $782,528 Membership, organizing and other meetings $4,037,752 Total Net Assets $17,805, 186 Communications and media $1,229,026 Total Liabilities And Net Assets $26,566,615 Political donations $901,561 Changes In Unrestricted Net Assets Charitable/labor/community donations $877,292 Revenue Transfers to SEIU $779,156 Membership dues $89,495,703 Education and training $201,051 Initiation fees $743,373 Contract campaign negotiations $1,417,219 SEIU subsidies $5,477,366 Depreciation and amortization $1,281,741 Rental income $354,488 Local Union election expense $202,990 $96,070,930 Service agreements $208,383 Investment income Total Expenses $102,714,372 Interest and dividend income $520,958 Decrease In Unrestricted Net Assets ($4,304, 192) Depreciation in fair value ($271,021) Unrestricted Net Assets At Beginning Of Year $21,326,850 $249,937 Unrestricted Net Assets At End Of Year $17,022,658 Investment expenses ($112,876) Changes In Temporarily Restricted Net Assets Net investment income $137,061 Contributions $2,354,939 Total revenue $96,207,991 Net assets released from restrictions Net assets released from restrictions $2,202, 189 SEIU COPE ($779, 156) Total Revenue And Support $98,410,180 Political donations ($262,710) Expenses Other political activity ($1, 160,323) Salaries And Benefits Total Net Assets Released From Restrictions ($2,202, 189) Salaries $32, 109,378 Increase In Temporarily Restricted Net Assets $152,750 Reimbursed expenses, allowances and related costs $3,596,052 Benefits Temporarily Restricted Net Assets At Beginning Of Year $629,778 Health and welfare benefits $6,452,810 Temporarily Restricted Net Assets At End Of Year $782,528 Pension benefits $6,468,597 Decrease In Net Assets ($4, 151,442) Annuity benefits $280,233 Net Assets At Beginning Of Year $21,956,628 Payroll taxes $3,037,991 Net Assets At End Of Year $17,805,186 Shop steward allowances $555,422

Fall/Otoño 2016 Building Strength 15

Mensaje del Presidente de la 32BJ Héctor Figueroa 32BJ ¡Crecer, Liderar, Unir, Ganar!

Este año hemos tenido un enorme crecimiento en nuestras fi- las: nuevos miembros, nuevos líderes y nuevas conexiones con las comunidades. Nuestros miembros comerciales obtuvieron ¡Nuevos Beneficios!

un estupendo contrato tras una ardua lucha, así como también Cuando hablamos de beneficios, usualmente pensamos en nuestros oficiales de seguridad. Los miembros en las escuelas nuestra cobertura de salud, en oportunidades de capacitación también obtuvieron aumentos tras batallar por el respeto que y en los fondos de jubilación. Pero existe todo un nuevo se merecen. Los miembros en las universidades siguen luchan- universo de beneficios a disposición suya y de su familia. do por mantener a sus familias y las economías locales median- Por ejemplo, usted puede solicitar una tarjeta SEIU Visa, que ofrece mejores porcentajes y una mejor política de préstamos te sus empleos. Los miembros residenciales se unificaron para que muchas otras tarjetas de crédito. Además se ofrecen integrar a más miembros a la unión, de manera que podamos descuentos en moteles, para alquilar automóviles, servicios crecer al mismo ritmo que crecen las ciudades. Y en lo que los de teléfono celular y en los principales almacenes de venta. nuevos proyectos subvencionados por los impuestos de los re- ¿Es demasiado bueno para ser cierto? De ninguna manera. sidentes se construyen a nuestro alrededor, seguimos luchando Simplemente estamos usando el poder adquisitivo colectivo de MENSAJE DEL PRESIDENTE MENSAJE los miembros de la SEIU de todo el país para conseguir mejores por que los trabajos en esos nuevos edificios sean trabajos sin- tasas de interés de las compañías de seguros, almacenes de dicalizados. alimentos y agencias de viaje. Visite www.seiumb.com para En los aeropuertos, hemos lanzado un movimiento que ha lo- mayor información y apúntese gratis para obtener servicios y grado un alcance nacional y, en el proceso, ha elevado a estados productos que le ayudarán a usted y su familia. enteros, ya que más gente está exigiendo — y obteniendo — una garantía por un salario mínimo de $15 por hora. Esto nos be- neficia a todos — tanto a los que ganan menos de $15, como a quienes ganan más — al elevar los estándares para todos. Este año también demostró cómo algunos líderes políticos En esta edición: pueden generar lo peor entre la gente, buscando dividir y en- frentando a unos trabajadores contra otros, por diferencias Entérese sobre nuestras victorias raciales, condición migratoria y orientación sexual. Nuestro en la lucha por los $15, de los contratos, cómo estamos método ha sido distinto: luchamos por la justicia económica y organizando a más trabajadores y la justicia racial y hemos visto que esta unidad nos ha permitido cómo estamos creciendo gracias al progresar. liderazgo de miembros como usted. El año entrante usaremos nuestra unidad para luchar más arduamente aún y asegurarnos que todas las familias trabaja- doras puedan gozar de un estándar de vida decente, libre de miedo y de penurias. Muchas gracias a todos los que han salido a luchar: ustedes han fortalecido a esta unión y a sus comunidades. Se publica para el beneficio de lo miembros de la Local 32BJ de La Unión Internacional de Empleados de Servicio (SEIU). En solidaridad, Presidente: Héctor Figueroa Vicepresidente Ejecutivo: Larry Engelstein Secretario Tesorero: Kyle Bragg Asistente al Presidente: Lenore Friedlaender Vice Presidentes: Shirley Aldebol, Kevin Brown, Jaime Contreras, Rob Hill, Denis Johnston, Gabe Morgan, Roxana Rivera, John Santos, John Thacker 32BJ SEIU 25 West 18th Street, New York, NY 10011-1991 Héctor Figueroa 212-388-3800 Presidente, 32BJ SEIU www.seiu32bj.org Editor: Juan Montaña Diseñadora: Catalina González, Ficto Traducción: Ernesto Mora Editor de Fotografía: Dave Sanders Escritora: Meredith Kolodner

18 Fall/Otoño 2016 Building Strength Boston GANAR

Ganando el respeto que se merecen

Empleos a tiempo completo. Protección para los inmigran- Este otoño, sin embargo, todas las miradas se dirigen al cargo tes. Licencia familiar y por enfermedad con pago. Aumentos más importante del país: la Presidencia de los Estados Unidos del salario mínimo. Estabilidad en el empleo. Estas son las de América. Y esa elección es enormemente importante: regre- POLÍTICA ACCIÓN preocupaciones de usted y sus colegas y por las que luchamos samos a los tiempos oscuros o nos lanzamos hacia el futuro. cada día. Muchas de nuestras esperanzas y de nuestros sueños Pero hay otras contiendas electorales importantes, desde los están conectados al proceso político, y tanto los políticos como Concejos Municipales hasta las Asambleas y los Senados Esta- los legisladores forman una parte importante de ese proceso. tales, pasando por el Senado del país y la Cámara de Represen- Las preocupaciones más cercanas a nuestro corazón y nuestro tantes. El próximo grupo de personas que consiga ser elegido hogar están estrechamente vinculadas a aquellos con cargos a estos y más cargos — para representar su vecindario a nivel políticos, la manera en que fueron ellos elegidos y lo que hacen local, estatal y nacional — determinará qué tan difícil resultará tras ser elegidos. que usted se gane el respeto que se merece. El año pasado quedó demostrado que cuando miembros como usted se unen a sus compañeros de trabajo —igual que como lo hacen para obtener buenos contratos— ustedes se ga- Nueva Jersey nan el respeto que se merecen. Aquí un vistazo a las victorias que logramos juntos:

Washington D.C. Una nueva ley que obliga a los edi- ficios grandes a ofrecer trabajos de tiempo completo a los limpiadores. Virginia Defendimos acceso a la universidad y otras protecciones importantes para menores de edad indocumentados.

Ciudad de Nueva York Mejoramos las protecciones para los Cuando usted se une a otros trabajos comerciales, residenciales miembros de la 32BJ, juntos y de seguridad cuando los edificios pueden ser una fuerza impa- cambian de dueño o contratista. rable. Es por eso que unirse Condado Broward, la Florida a sus compañeros para res- Los trabajadores aeroportuarios paldar a candidatos políti- ahora tienen derecho a un salario cos, es la mejor manera de que cubra los gastos familiares. ganarnos el respeto que nos merecemos como trabajadores. Y mucho más... 19 ¡Ganando la Lucha por

GANAR los $15! LA LUCHA POR LOS $15 POR LOS LA LUCHA

Baltimore

AUMENTOS PARA MILLONES DE TRABAJADORES EN VARIAS CIUDADES Y ESTADOS DEL PAÍS

Tras años de protestas locales, na- mo a $15. Esa victoria fue asimismo cionales y globales, la Lucha por los resultado de la presión de los trabaja- $15 ha empezado a arraigarse en dores, incluyendo a los miembros de ciudades y estados a través del país. la 32BJ, los trabajadores aeroportua- Washington D.C. es la última de va- rios y los de comida rápida, además rias ciudades que han aprobado una de otras uniones y trabajadores que ley garantizando un salario mínimo están luchando por unirse a este mo- de $15 la hora para todos los trabaja- vimiento. Cruzando el río en Nueva dores. La 32BJ jugó un papel central Jersey, estamos luchando por el mis- para que esto sucediera, hombro a mo objetivo, y una ley para elevar el hombro con nuestros aliados sindica- salario mínimo estatal a $15 fue apro- les y comunitarios. Eso ha resultado bada por el Senado y la Asamblea. Se en que sus efectos se propaguen a la espera que el Gobernador Chris Chris- vecina ciudad de Baltimore, donde el tie, uno de los asesores más cercanos Concejo Municipal, apenas días des- a Donald Trump, ha vetado la ley, pués de aprobarse la ley del Distrito pese a que su aprobación representa- de Columbia, dio inicio a sus propias ría aumentos para más de 1 millón de audiencias públicas al respecto. trabajadores. Estamos luchando por A principios de la primavera, Nueva $15 en cada uno de nuestros estados, York aprobó una ley que progresiva- incluidos Pensilvania, Massachusetts, mente elevará el salario estatal míni- Connecticut, Delaware y la Florida.

20 Fall/Otoño 2016 Building Strength Filadelfia SJLA: Se gradúa la primera promoción LIDERAR

Este año, los miembros tuvieron por primera vez la oportunidad de inscribirse en nuestra Academia de Liderazgo por la Justicia Social. En el transcurso de siete meses, más de 160 miembros participaron en cursos intensivos y en el análisis de una serie de temas urgentes, incluyendo la justicia racial, la política de inmigración, la manera en que funcio- na el gobierno, así como la justicia económica. Los miembros culminaron sus cursos en la academia con mayor confianza y determinación para luchar por nuestras familias y comunidades. Dijeron asi- mismo que ahora están más concientizados con respecto a las distintas maneras en que podemos usar nuestro poder como sindicalistas. La matrícu- la para la segunda rueda de la Academia se abrirá después del Día de las Elecciones. ¡Infórmese y vea si le interesa!

Filadelfia

Premios BSWA: Amor, honor y sonrisas PREMIOS BSWA + ACADEMIA DE LIDERAZGO EN JUSTICIA SOCIAL EN JUSTICIA DE LIDERAZGO + ACADEMIA BSWA PREMIOS

Este año, la presentación de los premios nos trajo amor, honor, sonrisas y un momento de tristeza. Ruselit Guillén, de 24 años de edad, es tal vez la portera más joven en la Ciudad de Nueva York, luego de iniciarse en su edificio como recepcionista. Demise White, quien ha trabajado como limpiadora por 31 años, ganó el Premio Verde por su compromiso a reciclar y proteger el medio ambiente. La familia de Idrissa Camara estuvo presente para recibir el premio Salvavidas póstumamente. Camara, un padre con cuatro hijos, sacrificó su vida en agosto del año pasado cuando aceptó trabajar un segundo turno y fue asesinado de un balazo por un intruso. Gente como Idrissa Camara y los demás trabajadores homenajeados Nueva York — que muchos no toman en cuenta — son claves para hacer la Ciudad de Nueva York un buen lugar para vivir y trabajar.

Fall/Otoño 2016 Building Strength 21 Nueva Jersey LIDERAR “¡Fué un éxito!”

Cuanto mejor organizados estemos en nuestros edificios, Tuvimos 14 capitanes de zona en 150 edificios a través de tanto más fuertes seremos unidos. Los limpiadores co- Manhattan. Los capitanes de zona se reunieron cada quin- merciales a través de la unión, utilizaron por primera vez cena con los capitanes de edificios a lo largo de un año antes el sistema de zonas para organizarse por su contrato. Los del vencimiento del contrato. Eso facilitó que los miembros resultados fueron estupendos. En Nueva Jersey, por ejem- pudiesen prestar sus opiniones y mantenerse informados. Y plo, dividimos nuestros edificios trazando una plantilla con significó que 2,000 miembros formaron parte de las accio- áreas distintas. Cada área contenía de diez a treinta edifi- nes. Cuando nos tocaba poner presión, podíamos movilizar cios y contaba con un miembro que hacía de coordinador. edificios cuyos dueños estaban retrasando las negociaciones. Habían capitanes de huelga en la mayoría de edificios en la zona. En los seis meses anteriores al vencimiento del contrato, sostuvimos acciones mensualmente en cada área. Multitudes asisten Cuando en junio, los miembros celebraron el aniversario de a la Exposición la histórica campaña ‘Justicia para los Limpiadores, se rea- de Arte del 2016 lizaron más de 15 acciones en una semana, con más de 850 miembros a través del estado. Los jefes en la mesa de ne- gociaciones nos dijeron que los estábamos volviendo locos, porque nunca podían predecir dónde nos apareceríamos la próxima vez. Puesto que nos organizamos utilizando este tipo de zonifi- cación estratégica (en vez de organizar por poblados), noso- tros sabíamos en cuáles áreas teníamos miembros con mu- Nueva York cho miedo de asistir a las manifestaciones. En los edificios con trabajadores que se sentían fuertes, éstos podían hablar con los débiles para procurar fortalecerlos y alentarlos. Esto La muestra de arte de este año — que presentamos condujo a que cientos de miembros adicionales — más de conjuntamente con nuestra unión hermana, la 1199 — atrajo una cantidad récord de 300 personas para 1,100 en total — entraran en acción para este contrato. El ver las obras de 82 artistas, entre miembros, el Día del Trabajo realizamos acciones en poblaciones donde personal y sus familiares. Además de artes plásticas, nunca las habíamos tenido, como Trenton y Bergen. Y en este noveno evento anual incluyó poesía, canciones

EXPOSICIÓN DE ARTE + LIDERAZGO EN COMERCIAL Y SEGURIDAD Y EN COMERCIAL + LIDERAZGO DE ARTE EXPOSICIÓN noviembre, un mes antes de que venciera nuestro contrato, y otras performances en vivo. Algunos miembros realizamos acciones en cada esquina en las áreas donde te- artistas dijeron que la exposición anual es una oportunidad para mostrar otras facetas de su ser, níamos grupos de edificios en el mes de la solidaridad. En como trabajadores, activistas, madres, padres y total, tuvimos 36 acciones en 11 condados con la participa- artistas. Como dice un antiguo poema: “Nuestras ción de más de 1,300 miembros. vidas no serán explotadas desde la cuna hasta la Los miembros de seguridad también usaron el sistema de muerte; el corazón padece de hambre igual que el zonas por primera vez y esto representó una gran diferencia. cuerpo; ¡dennos pan, pero también dennos rosas!”

22 Fall/Otoño 2016 Building Strength Muchos miembros participan a la hora de negociar un nuevo contrato. Pero hay veces que los empleadores y los dueños de edi- ficios tratan de aprovecharse en el periodo entre las campañas Deteniendo para un nuevo contrato, cuando creen que no estamos listos para luchar. Esa es una de las razones por las que tratamos de siempre mantenernos en contacto y bien informados. Este año, dueños a los bandidos de edificios en Filadelfia, Nueva Jersey, Connecticut y la Florida trataron de ignorar el contrato sindical para tratar de recortar salarios; pero los miembros les hicieron desistir de sus intentos. LIDERAR Los limpiadores de la compañía billonaria TEVA de Filadelfia triunfaron luego luchar por 14 meses para que les devolvieran sus empleos. Ellos ganaron porque otros miembros también decidie- ron participar y salieron a apoyarlos en las calles para exponer la irresponsabilidad de la compañía. Se manifestaron a la salida de los partidos de béisbol y de eventos de caridad auspiciados por TEVA y consiguieron que un Congresista apoyara su causa. Esta lucha además aseguró que los establecimiento de TEVA en los suburbios de Filadelfia — y, eventualmente, en las áreas metropolitanas por todo el país — serán limpiados por contratis- tas responsables. En Nueva Jersey, los trabajadores de Eastern Essencial Servi- ces consiguieron casi medio millón de dólares en salarios adeu- dados, tras haber sido despedidos ilegalmente. Hay veces que estas luchas toman mucho tiempo, pero la única manera de pro- Nueva Jersey tegernos es batallar contra los empleadores codiciosos cada vez que se lancen al ataque contra los nuestros. Líderes más allá del trabajo CONFERENCIAS DE LIDERAZGO + CONTRA BANDIDOS + CONTRA DE LIDERAZGO CONFERENCIAS

Miembros líderes en cada distrito asistieron a las conferen- de las familias trabajadoras, incluyendo políticas migratorias cias de liderazgo del año pasado. Las discusiones se centraron justas, planes de viviendas asequibles y mejores escuelas. en lo que podemos hacer para mejorar las vidas de los miem- Una de las ocho Conferencias de Liderazgo tuvo bros, además de lo que se consigue normalmente mediante lugar en el Valle del Hudson y Connecticut. Unos 125 los contratos. Hablamos sobre leyes específicas que nos afec- líderes hablaron con franqueza sobre las victorias y las de- tan —tales como la licencia familiar con pago, días por enfer- rrotas del año anterior, así como sobre las prioridades para el medad garantizados y elevar el salario mínimo. Discutimos año entrante. Ellos discutieron la manera en que las victorias sobre la mejor manera de conseguir que se aprueben este tipo políticas pueden mejorar directamente las condiciones de los de leyes y políticas, organizándonos y movilizándonos de la miembros que trabajan para compañías que tienen contratos misma manera que lo hacemos para conseguir nuestros con- en el estado. tratos: reuniéndonos, realizando acciones y manifestaciones. Connecticut vio el impacto de su labor cuando los miem- Cuando hay elecciones, seleccionamos a nuestros candida- bros se volcaron a la acción con las brigadas de los “guerreros tos y luego trabajamos para elegir a aquellos políticos que se de fin de semana” en julio para ayudar a movilizar votantes han comprometido a respaldar leyes que mejorarán las vidas en las primarias demócratas de ese estado.

Fall/Otoño 2016 Building Strength 23 Connecticut y Valle del Hudson Juntos elevamos a UNIR América Nueva York

Filadelfia

La campaña para Elevar a América conquistó mejores sa- larios y beneficios para decenas de miles de limpiadores de oficinas. Además demostró el poder que tenemos cuando nos mantenemos unidos, nos proponemos objetivos y nos volcamos a las calles para conseguirlos. Más de 75,000 de nosotros, desde Boston hasta Virginia, se unieron a 55,000 compañeros y compañeras de la SEIU en otros estados para con el fin de aumentar nuestro pie de fuerza en las nego- ciaciones. En coordinación con uniones locales por todo el Delaware país, en año y medio obtuvimos contratos para 135,000 tra- bajadores. Somos más poderosos cuando conectamos nues- tras luchas por mejores empleos y mejores condiciones de Nueva Jersey Connecticut trabajo por todo el país, ya que las compañías dueñas de edificios y las de la industria de limpieza comercial están cada vez más conectadas.. Además nos ayudó la lucha na- cional por los $15, en la cual miles y miles de madres y padres trabajadores de todo el país se unieron al mo- vimiento para aumentar los salarios para todos. Sus voces nos ayudaron a amplificar lo que exigimos. Resultó de gran importancia el haber iniciado la campaña comercial un año completo antes de que venciera el primer contrato, así como conseguir la

CAMPAÑA PARA EL CONTRATO DE LOS DE COMERCIAL DE LOS EL CONTRATO PARA CAMPAÑA participación de miles de limpiadores comerciales de todo el país. Como resultado, todos ganamos te- rreno y organizamos a nuevos trabajadores en el pro- ceso. Los nuevos miembros nos darán aún más poder la próxima vez en nuestra lucha por elevar los estándares en toda la industria. Los limpiadores de Connecticut, De- laware, Nueva Jersey, Nueva York, Maryland, Pensilva- nia, Virginia y Washington, D.C., conquistaron fuertes aumentos salariales y preservaron intactos sus bene- ficios de salud, de vacaciones y de jubilación porque nos organizamos y les informamos a los empleado- res que estábamos listos para luchar — e irnos a la huelga, de ser necesario. En abril, 15,000 limpia- dores de Massachusetts y Rhode Island lanzaron Virginia su propia campaña y estarán luchando por mejorar su contrato anterior, que vence el 30 de septiembre. ¡Contarán con el respaldo de toda la unión!

24 Fall/Otoño 2016 Building Strength Conferencia de seguridad de toda la unión en Nueva York UNIR

Aumentos para los oficiales de seguridad

Los oficiales de seguridad en la Ciudad de Nueva York y en con el equipo negociador para hablar de lo que los oficiales de- Washington, D.C., sabían que no iba a ser fácil aumentar sus sean para su nuevo convenio. Su contrato vence el 30 de sep- salarios y, al mismo tiempo, proteger su cobertura de salud; tiembre. ¡Y toda la 32BJ estará con ellos! pero nosotros sabíamos también que nuestras familias nece- Qué diferencia de hace 10 años atrás, cuando los oficiales de sitan de ambos. Así que un año antes de que vencieran sus seguridad no se les respetaba, ganaban el salario mínimo, ca- respectivos contratos, los oficiales empezaron a reunirse para recían de beneficios y a veces ni se les permitía ausentarse para delinear estrategias y planificar manifestaciones para asegurar- ir al baño. Los oficiales de seguridad están estableciendo un se que estaríamos listos para luchar si se hacía necesario. Al- nuevo estándar de vida que no sólo les ayuda con sus propias gunos oficiales tomaron además cursos de liderazgo y de shop familias, sino que sirve de inspiración para otros trabajadores steward, recibiendo sus certificados correspondientes, para ge- con bajos salarios para que también luchan por mejores condi- nerar su poder en sus empleos. Este trabajo hizo la diferencia a ciones. Unidos podemos elevar a todas nuestras comunidades. la hora de negociar. Felicitaciones a los oficiales de seguridad por demostrar que Los oficiales de seguridad de Filadelfia también empezaron cuando luchamos unidos podemos triunfar. CAMPAÑA DE CONTRATO PARA LOS DE SEGURIDAD DE LOS PARA DE CONTRATO CAMPAÑA sus preparativos para su campaña este verano: se reunieron Nueva York Washington D.C. Pittsburgh

12,000 oficiales de seguridad 3,000 oficiales de seguridad 1,000 oficiales de seguridad Aumentos salariales Aumentos salariales ¡El primer contrato de unión! Seguro médico familiar pagado por Protección de la cobertura médica Una victoria histórica de organizar en el empleador pagada por el empleador Pittsburgh Días fesetivos adicionales Mejores condiciones de trabajo y Buenos aumentos salariales protecciones Beneficios de salud Mejores beneficios de jubilación

Fall/Otoño 2016 Building Strength 25 ¡Alzamos! Aprenden. ¡Y todos ganamos! UNIR

Nueva York Filadelfia Pensilvania Occidental

Tras más de ocho años de una dura lucha De la misma manera, más de 2,000 Unos 400 afiliados de la 32BJ en escuelas por un contrato, 4,200 limpiadores y choferes escolares, asistentes de de Pensilvania Occidental irán a la mesa técnicos (handypersons) de escuelas autobús, trabajadores de mantenimiento, de negociaciones este año para luchar por públicas de la Ciudad de Nueva York limpiadores e ingenieros de las escuelas nuevos contratos. Los afiliados líderes del conquistaron un pacto que les da los públicas de Filadelfia, lucharon arduamente área participaron en un retiro para discutir salarios prevalecientes obtenidos por otros por un nuevo contrato que pudieron ratificar las amenazas que enfrenta la unión, tales trabajadores comerciales y, que además en junio pasado. Luego de ser amenazados como las leyes llamadas “derecho al protege sus beneficios. Este acuerdo forma con layoffs y de dar penosas concesiones trabajo” y el embate de los acaudalados y parte de las negociaciones contractuales debido a los recortes presupuestarios, su los grandes intereses, que están tratando con un nuevo empleador que asumirá nuevo contrato pone fin a esas concesiones, de reducir los salarios, no pagar impuestos control de todos los limpiadores y técnicos otorga una bonificación por ratificar el para financiar las escuelas y quebrar la de escuelas antes de que empiece el nuevo contrato, además de ofrecer sustanciosos unión de los trabajadores. Unidos, los año escolar. Fue una ardua lucha. Pero aún aumentos salariales a partir de 2017, una afiliados del distrito escolar de Pensilvania no ha terminado. Seguimos negociando con mayor cantidad rutas de autobuses a Occidental están trabajando para defender el nuevo empleador para obtener un nuevo tiempo completo y ningún cambio a los la unión y mejorar los estándares en la contrato por cuatro años. La única razón beneficios de salud. mesa de negociaciones y usando también por la que los limpiadores de escuelas han la política. prevalecido en estas victorias —y lo que nos cueste conseguir un nuevo contrato justo — es porque nos mantuvimos unidos, aún cuando fuerzas externas trataron de dividirlos.

ESCUELAS Otro nivel en la educación superior

Los campus universitarios se han convertido en semilleros de activistas, donde los estudiantes pro- testan contra el racismo y la desigualdad: nuestras luchas contractuales son parte de ese mismo movi- miento que lucha por igual acceso y justicia econó- mica. Algunos de nuestros afiliados en la educación han conseguido grandes victorias este año, y miles más tienen contratos que se vencen este otoño. Ellos son limpiadores, trabajadores de la cafetería, cerrajeros, carpinteros, plomeros, trabajadores de sistemas de calefacción y ventilación (HVAC), y muchos más que mantienen en funcionamiento las universidades de este país. 26 Fall/Otoño 2016 Building Strength

to the next level Nuestra unión en crecimiento CRECER

En 2015, más de 400 trabajadores en 37 edificios de la Ciudad de Nueva York se afiliaron a nuestra unión, y en 2016 vamos rumbo a lograr esa misma cantidad. Mientras continúa el auge de construcción en la ciudad y se erigen más edificios, nosotros tenemos que asegurarnos que crecemos al mismo ritmo. De esa manera podemos mantener nuestros salarios y beneficios por toda la ciudad e impedir que propietarios bandidos socaven los estándares que tanto nos costó obtener. Con frecuencia, estas luchas son arduas: un empleador en Queens despidió a dos trabajadores luego que el personal del edificio presentó una petición para afiliarse a la unión. Tras una penosa batalla de largos meses, el propietario volvió a contratar a estos trabajadores y reconoció a la unión. Los trabajadores pasaron de ganar salario mínimo a ganar el salario en nuestros contratos, lo que sacó a muchas de esas familias de la pobreza. Más de 2,000 oficiales de seguridad firmaron para unirse a la 32BJ en el 2015, en casi todos los distritos, incluyendo en Was- hington DC, Connecticut, Nueva Inglaterra y Nueva Jersey. Los oficiales de seguridad de la Universidad de Long Island se SEGURIDAD & ORGANIZAR EN RESIDENCIAL mantuvieron unidos y conquistaron un estupendo contrato que incluye cobertura de salud para toda la familia, 100 porciento pagado por el empleador. En el Oeste de Pensilvania, 1,000 oficiales de seguridad lograron su primer contrato sindical. Es- tas batallas, en edificio tras edificio, son las que mantendrán robusta a nuestra unión.

Nueva York

MIENTRAS CONTINÚA EL AUGE DE CONSTRUCCIÓN EN LA CIUDAD Y SE ERIGEN MÁS EDIFICIOS, NOSOTROS TENEMOS QUE ASEGURARNOS DE QUE CRECEMOS AL MISMO RITMO.

Fall/Otoño 2016 Building Strength 27 Despegan los aeropuertos del país

La lucha de los trabajadores aeroportuarios se ha elevado al

CRECER nivel de un movimiento nacional. En otoño del año pasado, los trabajadores aeroportuarios de Seattle, la Ciudad de Nueva York, Newark, Minneapolis, Boston, Filadelfia y Fort Lauderdale, con- quistaron aumentos salariales al mantenerse firmes y unidos, exigiendo cambios en público e incluso yéndose a la huelga. En octubre, trabajadores aeroportuarios de todo el país se die- ron cita para participar en la primera Convención Nacional de Trabajadores Aeroportuarios, en la que hablaron de estrategias y coordinaron un plan nacional. Así nació Trabajadores Aero- portuarios Unidos, comprometiéndose a luchar por los $15 y por derechos sindicales. Y no perdieron tiempo. Dos semanas antes del día de acción de gracias los trabajadores aeroportuarios de Chicago, Boston, la Ciudad de Nueva York, Newark, Filadelfia y Fort Lauderdale, realizaron huelgas simultáneas, seguidas por un ayuno nacional por sus familias con el fin de llamar la atención de los pasajeros que justo viajaban a reunirse con sus seres queridos para las fies- tas. Esta primavera, vimos más manifestaciones y huelgas contra las aerolíneas y sus contratistas, mientras que los trabajadores a través del país continuaron la lucha por los $15 y el derecho a una unión. Este año, varios trabajadores aeroportuarios en Boston, la Florida y Nueva York recibieron sus aumentos. Y la unión ha sido reconocida para más de 8,500 trabajadores en Florida, Nue- va Jersey, Nueva York, Boston y Filadelfia. Este verano estuvo asimismo ardiente con huelgas en Filadelfia y la primera huelga en Miami. El otoño entrante promete traer más batallas y — si conseguimos mantenernos unidos — también nuevas victorias. Convención Nacional de Trabajadores Aeroportuarios en Washington, D.C. LA CAMPAÑA EN LOS AEROPUERTOS SE NACIONALIZA SE AEROPUERTOS EN LOS LA CAMPAÑA

Trabajadores de Eulen y G2 salen Se instaura un salario mínimo en huelga para protestar prácticas de $11/hora; la mayoría de laborales injustas. Luchan por y ganan limpiadores de Airway votaron un decreto de la ciudad que garantiza un para unirse a la 32BJ; cientos salario que cubra los gastos familiares a marchan por buenos trabajos 1,700 trabajadores subcontratados. el día de justicia para los limpiadores. DCA FLL BOS MIA En ocasiones distintas, los trabajadores dieron la bienvenida Los comisionados de Miami- al Papa Francisco, al actor Danny Glover y al Secretario de Trabajo Dade votan para aumentar las Thomas Pérez; la mayoría de contribuciones al seguro médico limpiadores de Airway votaron por parte de las compañías de para unirse a la 32BJ. $1.83 to $2.89; los trabajadores de Triangle hacen su primera huelga en Julio.

28 Fall/Otoño 2016 Building Strength Nueva York CRECER Lucha histórica por el primer contrato

La auténtica determinación y empeño nada fácil, pero los trabajadores aero- de los trabajadores aeroportuarios en portuarios han aprendido tras años de Nueva York y Nueva Jersey han demos- organizarse que nuestro poder nace de trado lo que es posible cuando rehusa- la unión. Los trabajadores aeroportua- mos a rendirnos. Tras tres largos años, rios han encendido una luz de esperan- los trabajadores, que ya han inspirado za, entre los que han quedado olvidados un movimiento nacional, consiguieron en la llamada “recuperación económica” su reconocimiento y lanzaron la prime- del país. Tres años atrás, muchos traba- ra campaña contractual para 7,000 jadores aeroportuarios apenas ganaban trabajadores. En mayo, cientos el salario mínimo y soportaban su condi- se llegaron a la oficina central ción en silencio, invisibles para los adi- de la 32BJ para el primer día nerados y los poderosos. Ahora, hemos de negociaciones; y a ellos se conquistado días feriados pagos, aumen- les unieron oficiales electos, tos salariales y somos un ejemplos visi- líderes religiosos y aliados co- ble para los trabajadores con bajos sala- munitarios para dar inicio un rios. Nuestra lucha ayudó directamente histórico día de negociaciones. a elevar el salario mínimo para todos los El rumbo por andar no será trabajadores del estado de Nueva York.

Trabajadores de Eulen y G2 salen Cientos de trabajadores salen a en huelga para protestar prácticas manifestarse y votan a favor de ir a la huelga durante la convención nacional demócrata; el alcalde Jim un decreto de la ciudad que garantiza un Kenney de Filadelfia y el gobernador salario que cubra los gastos familiares a Tom Wolf de Pensilvania intervienen Y NJ EN NY AEROPUERTOS PARA DE CONTRATOS LA PRIMERA CAMPAÑA 1,700 trabajadores subcontratados. para facilitar conversaciones con American Airlines. Se evita la huelga.

PHL LGA EWR JFK

Se forma el equipo del contrato del aeropuerto (ACT) para la primera campaña para un nuevo contrato y empiezan las negociaciones; el salario minimo de $15 es aprobado en el estado de NY. Veinticinco trabajadores y sus aliados son arrestados demandando respeto el día de MLK. Empiezan legislación de impuestos al combustible de aviones para financiar mejoras en los aeropuertos de la región. Gracias a huelgas exitosas en la primavera, 800 trabajadores de subcontratistas empleados por jetBlue ganaron la unión.

Fall/Otoño 2016 Building Strength 29 Aviso Sobre Acuerdos de Garantía y Obligaciones de Cuotas de Agencia

32BJ Muchos acuerdos colectivos de trabajo negociados por la Local funcionales que no se consideran pertinente a la representación 32BJ contienen una cláusula de “garantía sindical” que dice que de los que no son afiliados en el proceso de negociación de los ac- los empleados deben integrarse a la unión y permanecer como uerdos colectivos; publicaciones de la unión en cual se informan miembros de ésta como condición de trabajo. Los empleadores y sobre actividades no administrativas o no representacionales. las uniones sindicales están autorizados a negociar estas estipu- La norma de la Local 32BJ de “Objeciones de los Agentes de laciones, según la Ley Nacional de Relaciones Laborales. Emplea- Cuotas,” es la manera en que la unión cumple con las obligaciones dos cubiertos por una cláusula así serán informados del hecho. Si legales que contrae con aquellos empleados cubiertos por la cláu- Activos Seguro $436,149 Ud. esta cubierto por una cláusula de garantía sindical, Ud. puede sula de garantía sindical. Bajo esta norma, toda objeción para Efectivo y Equivalentes $3,256,947 Beneficios de huelga $25,843 cumplir con esta obligación de la “garantía sindical” ya sea al in- el año de objeciones del 2016 que es el periodo de doce meses Inversiones - valor razonable $12,281,844 Servicios para personal temporal $367,368 tegrarse a la unión y, en consecuencia, podrá gozar de todos los desde el 1 de agosto hasta el 31 de julio 2017 debe ser remitida Cuotas sindicales por cobrar $5,078,380 Salarios por tiempo perdido $134,328 derechos plenos y beneficios por ser un afiliado; o, bajo la cláusu- a la unión el 31 de octubre 2016 o antes. Para ser puntual, la ob- Gastos pre-pagados y otros activos $1,480,964 Estipendios para la Junta Ejecutiva $81,663 la de “garantía sindical,” Ud. puede optar por no ser miembro de jeción debe tener un sello postal del 31 de octubre 2016 o antes. Otras asignaciones y estipendios $12,377 AVISO BECK AVISO Aval para caución judicial $1,044,810 la unión pero sí cumplir con sus obligaciones económicas con ésta Además, los pagadores de la cuota de agencia que sean nuevos Propiedades y equipo - neto de valorización Total Salarios y Beneficios $53,558,211 en calidad de “pagador de la cuota de agencia.” en la unidad colectiva de trabajo o que no hubiesen recibido este y desvalorización acumuladas $3,423,670 Aquellos empleados que decidan ser “pagadores de la cuota aviso antes, podrán objetar en los 30 días tras recibir esta aviso Gravamen per cápita $21,791,951 de agencia” (es decir, que optan por no ser miembros de la Lo- o hasta el 31 de octubre, 2016, en la fecha que sea posterior y los Total Activos $26,566,615 Gastos por Administración del Edificio cal 32BJ) renuncian al derecho de gozar de los beneficios a dis- empleados que renuncian a pertenecer a la unión, podrán objetar Pasivos y Activos Netos Alquiler $4,500, 126 posición de los miembros de la unión. Entre los beneficios que en los 30 días posteriores a haberse convertido en pagadores de Pasivos Salarios en edificio, mantenimiento y gastos sólo están a disposición de los miembros de la unión están: el la cuota de agencia o hasta el 31 de octubre, 2016, en la fecha que Cuentas pagaderas y gastos acumulados $6,211,098 administrativos $2,468,875 derecho a asistir y participar en las asambleas sindicales; candi- sea posterior. Todo los que no sean miembros y presenten su ob- Ingresos diferidos $163,862 Gastos de oficina satélite $2,979,585 datear a un cargo de la unión; nominar y votar por los candidatos jeción puntualmente pagarán sólo por los gastos facturables cor- Alquileres diferidos $1,920,591 Gastos de oficina y administrativos $2,248,455 que desean ocupar un cargo sindical; participar en las votaciones respondiente al periodo de 12 meses que va desde el 1 de agosto Liquidación acumulada pagadera $465,878 Honorarios profesionales para ratificar el contrato o aprobar una huelga; participar en el 2016 hasta el 31 de julio 2017; y para quienes sean trabajadores Honorarios para consultores $1,947,899 Total Pasivos $8,761,429 proceso de formular y determinar la política y dirección de la nuevos y no deseen ser miembros, desde la fecha de su objeción Honorarios legales $1,095,291 Activos Netos unión; y participar como delegado en la Convención de la Inter- puntual hasta fines del periodo corriente de objeción. Honorarios para arbitrajes $747,808 Sin restringir $17,022,658 nacional. Los nuevos empleados que recién se integren a la unidad col- Honorarios por auditorias y contabilidad $240,000 Temporalmente restringidos $782,528 Los ‘pagadores de la cuota de agencia” deben, por lo general, ectiva de trabajo recibirán este aviso antes que se le solicite cual- Reuniones de afiliados, organización y otros $4,037,752 pagar las mismas cuotas sindicales y cuotas de inscripción que quier pedido para pagar las cuotas de agencia. Sin embargo, si Total Activos Netos $17,805, 186 Comunicaciones y prensa $1,229,026 los miembros de la unión. Sin embargo, bajo la norma de la Lo- por cualquier razón, un nuevo integrante de la unidad de trabajo Total Pasivos y Activos Netos $26,566,615 Donaciones políticas $901,561 cal 32BJ llamada “Objeciones de los Agentes de Cuotas,” aquellos empieza a pagar las cuotas de agencia antes de recibir este aviso, Cambios en Activos Netos sin Restringir Donaciones caritativas/laborales/comunitarias $877,292 empleados que no son miembros de la unión y que pagan la cuota podrá objetar retroactivamente hasta el periodo inicial de pagos y Ingresos Transferencias a SEIU $779,156 por la duración del periodo anual corriente de objeción. de agencia de acuerdo a lo normado por la cláusula de garantía Cuotas sindicales $89,495,703 Educación y capacitación $201,051 sindical, pueden pedir que se les reduzca la cuota basándose en Toda objeción debe ser presentada por escrito y enviada al Cuotas de inscripción $743,373 Negociaciones de campaña por contracto $1,417,219 las objeciones a ciertos gastos realizados por la unión. En confor- Agency Fee Administrator, Local 32BJ, SEIU, 25 West 18th Subsidios SEIU $5,477,366 Depreciación y amortización $1,281,741 midad con la política de la Local 32BJ, la cuota de agencia que Street, 5th Floor, New York NY 10011 No se requiere llenar Ingresos por alquileres $354,488 Gastos para elecciones de Unión Local $202,990 deben pagar quienes objetan a integrarse a la unión será deter- ningún formulario especial para solicitar la objeción. Sin embar- Contratos de servicios $208,383 minada en base a los gastos de aquellas actividades y proyectos go, la carta de objeción debe incluir el nombre del objetante, su $96,070,930 Total Gastos $102,714,372 sindicales que son “afines a las negociaciones colectivas, admin- dirección, empleador y número de seguro social. Ingresos de inversiones istración del contrato y ajuste de querellas,” según lo estipulado Todo objetante deberá recibir una explicación detallada de Ingresos de intereses y dividendos $520,958 Reducción en Activos Netos Sin Restringir ($4,304, 192) por los veredictos de la Corte Suprema de los Estados Unidos y la cuota que se les está cobrando. Tal explicación deberá incluir Depreciación en el justo precio ($271,021) Activos Netos Sin Restringir a Principio de Año $21,326,850 Junta Nacional de Relaciones Laborales. Entre estos gastos “fac- una lista detallada de las categorías de gastos considerados “fac- $249,937 Activos Netos Sin Restringir a Fin de Año $17,022,658 turables” se encuentran aquellos que se destinan a las negocia- turables” y aquellos “no facturables,” así como el reporte de un Gastos de inversión ($112,876) Cambios En Activos Netos Temporalmente Restringidos ciones con los empleadores; hacer cumplir el contrato colectivo contador público independiente demostrando aquellos gastos de Ingresos netos de inversiones $137,061 de trabajo; reuniones informales con los representantes del em- la unión en la cual se basa la cuota. Para el año de objeción em- Aportes $2,354,939 Total Ingresos $96,207,991 pleador; discusiones sobre asuntos de trabajo con los empleados; pezando en agosto 2016, 28% de los gastos de la unión serán gas- Activos netos liberados de restricciones Activos netos liberados de restricciones $2,202, 189 el manejo de problemas vinculados al trabajo mediante el pro- tos “no facturables.” Además de cualquier otro recurso de reme- SEIU COPE ($779, 156) cedimiento de querellas, agencias administrativas o reuniones dio bajo la ley, los objetantes tendrán la opción de cuestionar el Total Ingresos y Respaldo $98,410,180 Donaciones políticas ($262,710) informales; organizar a los empleadores que compiten con los cálculo hecho por la unión sobre la reducción de la cuota ante un Gastos Otras actividades políticas ($1, 160,323) empleadores que tienen contrato sindical con la unión; y gastos árbitro imparcial designado por la Asociación Americana de Ár- Salarios y Beneficios Total Activos Netos Liberados de Restricciones ($2,202, 189) administrativos sindicales; litigación; y publicaciones relaciona- bitros. Los detalles del método usado para procesar tal cuestion- Salarios $32, 109,378 Incremento en Activos Netos Temporalmente Restringidos $152,750 das con estos gastos facturables. amiento y los derechos que se garantizan a quienes así lo hagan, Gastos reembolsados, asignaciones y costos afines $3,596,052 Activos Netos Temporalmente Restringidos Entre los gastos que no son “facturables” –y que los objetantes les serán brindados a los objetantes, además de una explicación Beneficios a Principio de Año $629,778 no están obligados a respaldar– están aquellos destinados a ser- del cálculo de la cuota. Hasta tener una decisión por parte del ár- Beneficios de salud y bienestar $6,452,810 Activos Netos Temporalmente Restringidos a Fin de Año $782,528 vicios comunitarios (lo que incluye la participación en eventos bitro, la unión depositará en una cuenta especial una porción de Beneficios Pensionarios $6,468,597 Reducción en Activos Netos ($4, 151,442) caritativos y benéficos); actividades legislativas; el costo de afilia- las cuotas pagadas por el objetante, en un monto suficiente como Beneficios anuales $280,233 ción a organizaciones que no sean la SEIU; y todo apoyo a los can- para asegurar que la porción de la cuota que está en razonable Impuestos a salarios $3,037,991 Activos Netos a Principio de Año $21,956,628 didatos a cargos políticos;; relaciones públicas para actividades disputa no será gastada durante el proceso de apelación. Asignaciones para shop seguro $555,422 Activos Netos a Fin de Año $17,805,186

30 Fall/Otoño 2016 Building Strength Balance Financiero

A continuación se presenta una versión consolidada de los Balances Financieros Consolidados de la Local 32BJ. Lo balances financieros completos preparados en conformidad con las normas de contabilidad ampliamente aceptadas, fueron auditados por la firma contable independiente Bond Beebe, quienes manifestaron su opinión en aquellos balances fechados junio 1ro de 2016. Los auditores revisaron y discutieron el informe completo con los afiliados de la 32BJ que son parte de la junta de auditores y, acto seguido, revisaron y discutieron el informe con la junta ejecutiva de la 32BJ, la cual 32BJ adoptó el informe. La información resumida a continuación ha sido derivada de los balances financieros completos y auditados. Para el año fiscal del 2015, la unión tuvo ingresos sin restringir de $98,410,180 y gastos totales de $102,714,372. La diferencia entre los ingresos y los gastos resultaron en una disminución en los activos netos sin restringir de $4,304,192.

Activos Seguro $436,149 Efectivo y Equivalentes $3,256,947 Beneficios de huelga $25,843 Inversiones - valor razonable $12,281,844 Servicios para personal temporal $367,368 Cuotas sindicales por cobrar $5,078,380 Salarios por tiempo perdido $134,328 Gastos pre-pagados y otros activos $1,480,964 Estipendios para la Junta Ejecutiva $81,663 Aval para caución judicial $1,044,810 Otras asignaciones y estipendios $12,377 Propiedades y equipo - neto de valorización Total Salarios y Beneficios $53,558,211 y desvalorización acumuladas $3,423,670 Gravamen per cápita $21,791,951 Total Activos $26,566,615 Gastos por Administración del Edificio Pasivos y Activos Netos Alquiler $4,500, 126 Pasivos Salarios en edificio, mantenimiento y gastos Cuentas pagaderas y gastos acumulados $6,211,098 administrativos $2,468,875 Ingresos diferidos $163,862 Gastos de oficina satélite $2,979,585 FINANCIERO BALANCE Alquileres diferidos $1,920,591 Gastos de oficina y administrativos $2,248,455 Liquidación acumulada pagadera $465,878 Honorarios profesionales Honorarios para consultores $1,947,899 Total Pasivos $8,761,429 Honorarios legales $1,095,291 Activos Netos Honorarios para arbitrajes $747,808 Sin restringir $17,022,658 Honorarios por auditorias y contabilidad $240,000 Temporalmente restringidos $782,528 Reuniones de afiliados, organización y otros $4,037,752 Total Activos Netos $17,805, 186 Comunicaciones y prensa $1,229,026 Total Pasivos y Activos Netos $26,566,615 Donaciones políticas $901,561 Cambios en Activos Netos sin Restringir Donaciones caritativas/laborales/comunitarias $877,292 Ingresos Transferencias a SEIU $779,156 Cuotas sindicales $89,495,703 Educación y capacitación $201,051 Cuotas de inscripción $743,373 Negociaciones de campaña por contracto $1,417,219 Subsidios SEIU $5,477,366 Depreciación y amortización $1,281,741 Ingresos por alquileres $354,488 Gastos para elecciones de Unión Local $202,990 $96,070,930 Contratos de servicios $208,383 Ingresos de inversiones Total Gastos $102,714,372 Ingresos de intereses y dividendos $520,958 Reducción en Activos Netos Sin Restringir ($4,304, 192) Depreciación en el justo precio ($271,021) Activos Netos Sin Restringir a Principio de Año $21,326,850 $249,937 Activos Netos Sin Restringir a Fin de Año $17,022,658 Gastos de inversión ($112,876) Cambios En Activos Netos Temporalmente Restringidos Ingresos netos de inversiones $137,061 Aportes $2,354,939 Total Ingresos $96,207,991 Activos netos liberados de restricciones Activos netos liberados de restricciones $2,202, 189 SEIU COPE ($779, 156) Total Ingresos y Respaldo $98,410,180 Donaciones políticas ($262,710) Gastos Otras actividades políticas ($1, 160,323) Salarios y Beneficios Total Activos Netos Liberados de Restricciones ($2,202, 189) Salarios $32, 109,378 Incremento en Activos Netos Temporalmente Restringidos $152,750 Gastos reembolsados, asignaciones y costos afines $3,596,052 Activos Netos Temporalmente Restringidos Beneficios a Principio de Año $629,778 Beneficios de salud y bienestar $6,452,810 Activos Netos Temporalmente Restringidos a Fin de Año $782,528 Beneficios Pensionarios $6,468,597 Reducción en Activos Netos ($4, 151,442) Beneficios anuales $280,233 Impuestos a salarios $3,037,991 Activos Netos a Principio de Año $21,956,628 Asignaciones para shop seguro $555,422 Activos Netos a Fin de Año $17,805,186

Fall/Otoño 2016 Building Strength 31 Local 32B & 32J Service Employees International Union 25 West 18th Street New York, NY 10011-1991   

Protecting you at work Protegiéndolo en su trabajo

One of the most important things we do as a union is Una de las tareas más importantes que tenemos en la make sure you are being treated fairly and with respect on unión es asegurarnos que usted sea tratado con justicia y the job, and that your hard-won contract is upheld and re- respeto en el trabajo; y que se respete y observe su contrato, spected. Sometimes employers or individual managers try por el que se luchó tanto. Hay veces que los empleadores o to get away with cutting corners or violating our rights. gerentes individuales tratan de salirse con la suya, reduc- Shop stewards are often able to handle these problems, iendo recursos o violando nuestros derechos. La mayoría but when they can’t, your field reps and the Contracts and de las veces, los shop stewards pueden hacerse cargo de es- Grievance Center (CGC) can protect you and your co-work- tos problemas, pero cuando no es así, sus representantes ers. sindicales y el Centro de Contratos y Quejas (CGC) pueden This year we’ll be updating and improving our systems to protegerlo a usted y a sus compañeros de trabajo. better track and respond to grievances. We’ll also be able to Este año estaremos actualizando y mejorando nuestros see which employers are repeat offenders so we can target sistemas para mantenernos al tanto de las quejas y de nues- them and get them to play by the rules. Our goal is to im- tras respuestas. También podremos ver qué empleadores prove services and strengthen your confidence to stand up repiten las mismas ofensas, para así ponerlos en la mira so much that one day employers won’t even think of trying y obligarlos a que se adhieran a las reglas. Nuestra meta to violate your rights. es mejorar nuestros servicios y reforzar su capacidad para defenderse al punto que un día a los empleadores ni se les ocurrirá violar sus derechos.