DOCSLIB.ORG

Strategia De Dezvoltare Integrată a Raionului Călărași, 2021 – 2025

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Strategia De Dezvoltare Integrată a Raionului Călărași, 2021 – 2025 DOCUMENT SPRE CONSULTĂRI PUBLICE STRATEGIA DE DEZVOLTARE INTEGRATĂ A RAIONULUI CĂLĂRAȘI, 2021 – 2025 Călărași, 2020 1 Realizarea acestui document a fost în cadrul proiectului finanțat de Uniunea Europeană și Fundația Konrad Adenauer (KAS) în cadrul programului „Dezvoltarea societății civile la nivel local în Republica Moldova”. Conținutul acestui material ține de responsabilitatea Grupului de Lucru pentru Planificare Strategică creat prin Dispoziția președintelui nr. 64 din 15 mai 2020 și nu reflectă în mod necesar viziunea proiectului regional „Împreună suntem mai puternici - prin participare și parteneriat în procesul de dezvoltare locală” implementat de Asociația Pedagogilor, Studenților și Elevilor „VADEMECUM”, APSEV și gestionat de Asociația pentru Politică Externă. 2 Cuprins Lista de figuri ...................................................................................................................................................... 4 Lista de tabele .................................................................................................................................................... 4 INTRODUCERE ............................................................................................................................................... 6 Metodologia de elaborare a strategiei ......................................................................................................... 6 Contextul național și regional ....................................................................................................................... 6 PARTEA I. ANALIZA DIAGNOSTIC ......................................................................................................... 10 Date generale despre raion ......................................................................................................................... 10 Repere istorice ............................................................................................................................................. 11 Structura administrativ-teritorială a raionului ........................................................................................... 11 Resurse naturale .......................................................................................................................................... 12 Demografie .................................................................................................................................................. 13 1. CAPACITATEA ADMINISTRATIVĂ A RAIONULUI CĂLĂRAȘI .................................................................... 15 2. EDUCAȚIE, TINERET ȘI SPORT .................................................................................................................. 25 3. CULTURĂ ȘI SPORT ................................................................................................................................... 33 4. SĂNĂTATE ȘI ASISTENȚA ȘI SOCIALĂ ...................................................................................................... 41 5. DEZVOLTARE ECONOMICĂ ...................................................................................................................... 50 5.1. Structura economiei raionului ..................................................................................................... 50 5.2. Sector agrar .................................................................................................................................. 52 5.3. Industria ....................................................................................................................................... 54 5.4. Servicii .......................................................................................................................................... 54 5.5. Principalii agenți economici ........................................................................................................ 55 6. TURISM ..................................................................................................................................................... 57 6.1. Potențialul turistic al raionului .................................................................................................... 57 6.2. Potențial turistic natural ............................................................................................................. 58 6.3. Edificii turistice............................................................................................................................. 59 6.4. Turismul sportiv ........................................................................................................................... 63 7. INFRASTRUCTURA ȘI SERVICII DE UTILITĂȚI PUBLICE ............................................................................ 65 7.1. Alimentarea cu apă și canalizare ................................................................................................. 65 7.2. Sistem de încălzire ....................................................................................................................... 67 7.3. Alimentarea cu gaze naturale ..................................................................................................... 68 7.4. Telecomunicații ............................................................................................................................ 68 7.5. Iluminatul public .......................................................................................................................... 69 7.6. Infrastructura drumurilor și serviciile de transport .................................................................... 69 7.7. Infrastructura energetică și managementul eficienței energetice ............................................ 70 8. MEDIUL ..................................................................................................................................................... 71 8.1. Factorii de poluare a mediului .................................................................................................... 71 8.2. Gestiunea deșeurilor ................................................................................................................... 72 8.3. Hazarde naturale ......................................................................................................................... 74 PARTEA II: STRATEGIA ............................................................................................................................. 77 2.1. VIZIUNE ...................................................................................................................................................... 77 2.2. OBIECTIVE STRATEGICE .............................................................................................................................. 77 2.3. PLAN DE ACŢIUNI PRIORITARE ................................................................................................................... 79 2.4. MONITORIZARE ŞI EVALUARE .................................................................................................................. 126 3 Lista de figuri Figura 1. Poziționarea fizico-geografică a raionului .......................................................................... 10 Figura 2. Stema și drapelul raionului Călărași..................................................................................... 11 Figura 3. Evoluția bugetului raional 2017-2020, milioane lei ........................................................... 19 Figura 4. Gradul de executare a veniturilor totale, 2017-2019, milioane lei ................................. 19 Figura 5. Dinamica veniturilor bugetului raional, 2017-2020, milioane lei .................................... 21 Figura 6. Structura cheltuielilor bugetului raional, 2019 (%) ........................................................... 22 Figura 7. Numărul elevilor din clasele 1 încadrați în programe de educație preșcolară . Eroare! Marcaj în document nedefinit. Figura 8. Activități extrașcolare în instituțiile de învățământ general din raion ......................... 31 Figura 9. Dinamica indicatorilor sectorului real al economiei pentru perioada 2015-2018. .... 52 Lista de tabele Tabelul 1. Componența grupului pentru planificare strategică ........................................................ 6 Tabelul 2. Informații generale ................................................................................................................... 10 Tabelul 3. Organizarea administrativă a Regiunii de Dezvoltare Centru ...................................... 12 Tabelul 4. Numărul mediu al populației, inclusiv pe grupe de vârstă ........................................... 14 Tabelul 5. Structura politică a Consiliului raional, 2019.................................................................... 16 Tabelul 6. Personalul angajat în cadrul CR Călărași, 2020 ............................................................... 17 Tabelul 7. Structura veniturilor bugetului raional, 2017-2020.......................................................... 20 Tabelul 8. Structura cheltuielilor bugetului raional, 2017-2020, milioane lei ............................... 22 Tabelul 9. Numărul de crime înregistrate pe teritoriul raionului Călărași .................................... 23 Tabelul 10. Categorii de infracțiuni înregistrate .................................................................................. 23 Tabelul 11. Instituții de educație .............................................................................................................
Load more

Recommended publications
  • Strategia De Dezvoltare Integrată a Raionului Călărași, 2013 – 2020
    Consiliul Raional Călărași Academia de Științe a Moldovei STRATEGIA DE DEZVOLTARE INTEGRATĂ A RAIONULUI CĂLĂRAȘI, 2013 – 2020 CR CĂLĂRAȘI BENEFICIARUL PROIECTULUI [STRATEGIA DE DEZVOLTARE INTEGRATĂ A RAIONULUI CĂLĂRAȘI, 2013 – 2020] AUGUST – OCTOMBRIE 2013 Materialul Proiectului ”Strategia de dezvoltare integrată a raionului Călărași” este realizat cu suportul Institutului Național de Cercetări Economice și al companiei de consultanță Inspiro Consulting. INCE: MD-2064, Chișinău, Republica Moldova, strada Ion Creanga 45, tel.: (022) 50-11-00, e-mail: [email protected] Inspiro Consulting: MD-2064, Chișinău, Republica Moldova, strada Valea Dicescu 45, tel.: +373 69 44 86 64, e-mail: [email protected] 1 [STRATEGIA DE DEZVOLTARE INTEGRATĂ A RAIONULUI CĂLĂRAȘI, 2013 – 2020] AUGUST – OCTOMBRIE 2013 CONSILIUL PARTICIPATIV RAIONAL Secţia economie: 1. Ambroci Victor 2. Cucu Boris 3. Tihonov Evghenii Direcţia Administrare Publică: 1. Chitoroagă Ion 2. Potrimba Vasile Direcţia Generală Finanţe: 1. Bobeică Iurie 2. Stratan Elena 3. Ţîcu Ala Statistica: 1. Stratan Zinaida Agenţia pentru ocuparea forţei de muncă: 1. Diaconov Tamara 2. Enachi Galina Inspecţia ecologică: 1. Pahomi Ion 2. Levchiv Silvia Secţia investiţii şi cooperare: 1. Coşcodan Veceslav 2. Drapac Sergiu Secţia construcţii: 1. Stratan Veceslav 2. Dulgheru Ion SCC Călăraşi : 1. Golberg Boris Centrul de Sănătate Publică: 1. Ciurca Grigore IMSP CMF : 1. Bodrug Galina IMSP SR: 2 [STRATEGIA DE DEZVOLTARE INTEGRATĂ A RAIONULUI CĂLĂRAȘI, 2013 – 2020] AUGUST – OCTOMBRIE 2013 1. Bobescu Silvia Direcţia Asistenţă Socială şi Protecţia Familiei : 1. Cotelea Mihail 2. Gîlcă Vasile 3. Sliusarenco Ludmila Direcţia Învăţămînt: 1. Gonţa Elena 2. Baxanian Valentina Direcţia Agricultură: 1. Vulpe Anatol 2. Timofti Elena Direcţia Cultură: 1.
    [Show full text]
  • Festivalul Râului Bîc 2013, Broșură Informativă
    Centrul Naţional de Mediu tel (+373 22) 836727, fax (+373 22) 836726, str. Bănulescu Bodoni 45, of. 404-405, Chișinău, MD-2012, Republica Moldova web: www.riulbic.md; www.environment.md facebook: www.facebook.com/Centrul National de Mediu e-mail: [email protected] ”Rîul făcea aerul curat, a hrănit ani de zile populația cu diferite specii de pești, pe cînd acest lucru a fost imposibil începînd cu 1998 cînd capitala țării a în- ceput a arunca deșeuri fără milă în rîu. Înainte, populația organiza pescuitul în rîul curat. Aproximativ prin anii 1969, albia rîului a fost lărgită, acest rîu fi ind unul din cele mai curate și atrăgătoare rîuri. Din orașul Bender venea lumea în zilele de sîmbătă și duminică să pescuiască. De fapt, pescuitul nu era interzis Curs istoric și fi ecare persoană amatoare putea zile întregi să-și potolească dorința de a pescui. Pe timpuri în acest rîu copii învățau a înota, iar ocăitul broaștelor ser- vea drept muzica preferată a localnicilor. Iată de mai mult de 10 ani rîul este Rîul Вîс izvorăște în Rezervația “Plaiul Fagului” la hotar cu s. Temeleuți, raionul mort, nu sunt vietăți, iar animalele domestice (vitele mari cornute) care beau Călărași. Rîul are lungimea de 155 km și se revarsă în fl uviul Nistru, în apropie- apă din rîu, tot mai des sunt bolnave. Respectiv, și populația suferă de difer- rea s. Gura Bîcului, raionul Anenii Noi. ite maladii cronice, deoarece folosesc produsele lactate. În rîu nu mai poți Pe malul rîului Bîc se afl ă capitala Republicii Moldova, municipiul Chișinău, vedea nici rîme.
    [Show full text]
  • Mişcarea Naturală a Populaţiei Republicii Moldova În Anul 2014
    Mişcarea naturală a populaţiei Republicii Moldova în anul 2014 Culegere statistică Естественное движение населения Республики Молдова в 2014 году Статистический сборник Chişinău, 2015 Culegerea statistică „Mişcarea naturală a populaţiei Republicii Moldova” este cea mai amplă publicaţie care cuprinde date statistice vizînd mişcarea naturală a populaţiei Republicii Moldova în anul 2014. Indicatorii principali sînt prezentaţi în profil teritorial. Informaţia include unele cazuri de înregistrare a actelor de stare civilă din partea stîngă a Nistrului şi mun.Bender. Publicaţia este elaborată de către Biroul Naţional de Statistică în baza datelor primite de la Ministerul Justiţiei (Serviciul Stare Civilă). Culegerea a fost publicată în cadrul proiectului de colaborare între Republica Cehă şi Republica Moldova „Suportul integrat pentru dezvoltarea statisticii demografice în Republica Moldova (2013-2015)”. Publicația este destinată cercului larg de utilizatori ai datelor statistice de nivel central şi local. _________________________________________________________________________________ Статистический сборник «Естественное движение населения Республики Молдова» является наиболее полным изданием, которое содержит статистическую информацию о естественном движении населения Республики Молдова в 2014 году. Основные показатели представлены в территориальном разрезе. Информация включает отдельные случаи регистрации актов гражданского состояния жителей левобережья Днестра и мун. Бендер. Публикация подготовлена Национальным бюро статистики на основе
    [Show full text]
  • Prezenti 10 Absent 1 (Motivat) Ordinea De Zi
    REPUBLICA MOLDOVA RAIONUL CĂLĂRAŞI PREȘEDINTELE RAIONULUI CĂLĂRAȘI MD – 4400, Republica Moldova, orașul Călărași, str. Biruinței, nr.1/1 tel. (+373 244) 2-26-50; tel./fax. (+373 244) 2-20-58 www.calarasi.md, e-mail: [email protected] PROCES-VERBAL Al Comisiei Extraordinare de Sanatate Publica raionala Calarasi Nr. 28 Din 06.05.2021 Participanți: Membrii CRESP: 1. TIMOFTE Vasile – vicepresedintele raionului Călărași, presedintele comisiei 2. BALTAGA Alexandru – inspector principal DCSP Ungheni (Călărași), vicepresedintele comisiei 3. CORITCHI Carina – medic epidemiolog la DCSP Ungheni (Călărași), secretarul comisiei 4. BOBESCU Silvia – director IMSP SR Calarași 5. TRIBOI Vitalie – Sef IMSP CS Calarași 6. ORBU Tudor – șef DRSA Călărași 7. STECLARI Nicolae- șef SSE Calarasi 8. GONȚA Elena – sef DÎTS Calarași 9. RAU Oleg – sef IP Calarasi 10. VODA Angela – medic de familie la IMSP CS Calarași 11. BOBEICA Iurie – Șef Direcție Finanțe Prezenti 10 Absent 1 (motivat) Ordinea de zi A ședinței Comisiei Extraordinare de Sanatate Publica raionala Calarasi Din 06.05.2021 ora 14:00 1. Cu privire la Hotărîrea CNESP nr 54 din 29.04.2021. Raportor: CORITCHI Carina, medic epidemiolog la DCSP Ungheni (Călărași) MINISTERUL SĂNĂTĂŢII, MUNCII ŞI PROTECŢIEI SOCIALE AL REPUBLICII MOLDOVA AGENŢIA NAŢIONALĂ PENTRU SĂNĂTATE PUBLICĂ DIRECŢIA CENTRUL DE SĂNĂTATE PUBLICĂ UNGHENI mun. Ungheni, str. A. Cosmescu, 5, tel. / fax (236) 2-24-56, E-mail: [email protected], [email protected] 06.05.2021 nr. 06-7/ 428 Președintelui CRESP Calarasi Dl Vasile TIMOFTE Notă Informativă Prin prezentă, Direcția Centrul de Sănătate Publică Ungheni ( Călărași) din cadrul Agenției Naționale pentru Sănătate Publică, Vă prezintă informația privind infecția Covid- 19 pe raionul Călărași la data de 05.05.2021 , de la inceputul pandemiei: l.
    [Show full text]
  • Feasibility Study for the Integrated Waste Management System in Waste Management Zone 5, Centre Development Region
    Feasibility Study for the Integrated Waste Management System in Waste Management Zone 5, Centre Development Region Content 1 Introduction ...................................................................................................................... 1 2 Baseline conditions .......................................................................................................... 4 2.1 Geographical context ................................................................................................ 4 2.2 Socio-economic data ................................................................................................. 6 2.2.1 Settlements ........................................................................................................ 6 2.2.2 Gross domestic product ...................................................................................... 7 2.2.3 Economic profile of the area ............................................................................... 8 2.2.4 Population ........................................................................................................ 15 2.2.5 Source of income .............................................................................................. 17 2.2.6 Unemployment ................................................................................................. 19 3 General legislative framework ........................................................................................ 21 3.1 Current legislation ..................................................................................................
    [Show full text]
  • Direcția Generală
    l l l,,\ l], l l,, l l ll l,, I,1" l I l,-I,,,\.,l 1,1 l( ) Ij } l)Iltll ('l'l,\ (iI],lY I"ll, \l "\ ()1,1,\ }()li,\llt1,1 (,l ir,r r t \\ll\ l. \l(). l(). ti, 7Lll l| l()l,,L,\ ,\l ,ilr l\I,Iit. I :l \l)()ll l ( \ýl li \. l\l,,\lll \,] ir. tlltlttll lrtlc I l t,(l.it tt tia lttl;lrr [ll rc;t l'l rllrltil ;t l, liit,,rit1lltttt lrr,- ('ltlitr lrli r.,r. Iirlltvrrrtrttii, l (ll- чrг- l}it,rrintrli, rrl" l rc,,.,P,rкc: (],lJ) ] lj (lr-l" tt,l,. t'lrr: (2_1-1 ) ] t,-rrtltil tlgilч t,l'tr ttttc clrtttll t,,rttlril tlgits t:l,rt llttc t,l,tlttl ()liI)IN tlitl fl 1.1 |0\;" /{,,/ r \r.. ,,., , ll,f l У/ I I,1ll,cll llг1': tlгgitItiz-ltt,cll ;i tlt,st'lrltt lt:tziltltt i e\il tllcllCl()l, tlt lt hsrllr iгc it чittt llIlsrilritt: li rlitlttllrziLrliri, ()l!llIl]lZi.il.t';i rlcчllt:,ttt.ilI,C ll t]\illl]clli]1()l,tlc 1tt l.,tztt \{ctrlilrl]ilgit,i tlc t]]l]]l il1,1ll.tlt)l,[l] ()r.tlirt: ,-,itlrttliziLr]lri jIl tll'1llii1()itl'cil !,\iI]I]t]l}t,lt] ,{.'; ;1|lчr,lr ir,.: ;t 1. l\ ctlllstitrti t,iltt,li,lilt t,liit,ltltllt l)(]l1t],ll ctltlrlliltlr:tl!ii: Sl"tlt t )ir L:t:\rlr irrr irtlirttittt l ittt:t,"t 1t l)lcit]llilltc, - ( itlrl{lt ll1L:rtlt.
    [Show full text]
  • Curtea De Conturi
    Republica Moldova CURTEA DE CONTURI HOTĂRÎRE Nr. HCC23/2011 din 21.07.2011 privind Raportul auditului formării şi utilizării bugetului raionului Călăraşi pe perioada anilor 2009-2010 Publicat : 05.08.2011 în MONITORUL OFICIAL Nr. 128-130 art. 23 Data intrării în vigoare Curtea de Conturi, în prezenţa dnei M. Cărăuş, viceministrul finanţelor, dlui Il. Rău, preşedintele raionului Călăraşi, dlui Iu. Bobeico, şeful Direcţiei generale finanţe a Consiliului raional Călăraşi, dlui N. Melnic, primarul or. Călăraşi, dlui V. Manoil, primarul com. Hîrjauca, dlui Ia. Prascurov, primarul com. Ţibirica, dlui V. Zubcu, primarul s. Meleşeni, dlui V. Raţă, primarul com. Sipoteni, precum şi a altor persoane cu funcţii de răspundere din cadrul autorităţilor publice locale auditate, călăuzindu-se de art.2 alin.(1) şi art.4 alin.(1) lit.a) din Legea Curţii de Conturi nr.261-XVI din 05.12.20081, a examinat Raportul auditului formării şi utilizării bugetului raionului Călăraşi pe perioada anilor 2009-2010. _______________________ 1 M.O., 2008, nr.237-240, art.864. Misiunea de audit s-a realizat în conformitate cu prevederile art.28 şi art.31 din Legea nr.261-XVI din 05.12.2008 şi cu Programul activităţii de audit a Curţii de Conturi pe anul 2011, avînd drept obiectiv de a evalua conformitatea executării veniturilor şi cheltuielilor bugetului raionului Călăraşi, precum şi de a verifica dacă s-au raportat în mod corespunzător situaţiile patrimoniale, precum şi dacă a fost gestionat corespunzător patrimoniul public care îi aparţine cu drept de proprietate. Auditul a fost planificat şi s-a efectuat în conformitate cu Standardele de audit ale Curţii de Conturi.
    [Show full text]
  • Analytical Study on Optimal Administrative-Territorial Structure for Republic of Moldova
    ANALYTICAL STUDY ON OPTIMAL ADMINISTRATIVE -TERRITORIAL STRUCTURE FOR REPUBLIC OF MOLDOVA Prepared by: Ion Osoian Igor Sîrodoev Eugenia Veveriță Valeriu Prohnițchi Chișinău, August-October 2010 Contents: Executive summary ....................................................................................................................................... 7 Introduction .................................................................................................................................................. 9 Study rationale .......................................................................................................................................... 9 What is an ‘optimal’ administrative-territorial division? .......................................................................... 9 Purpose of the study ............................................................................................................................... 10 1. Approaches to territorial fragmentation: a comparative perspective ................................................ 11 General considerations for a comparative perspective .......................................................................... 11 Czech Republic ........................................................................................................................................ 17 Estonia ..................................................................................................................................................... 23 Georgia ...................................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Jewish Population in Bessarabia and Transnistria
    Jewish Population in Bessarabia and Transnistria - Geographical Dictonary First edition 01/04/2012, Updated November 2012, January 2013, August 2013 by H Kabaker [email protected] 1897 1930 Census Bessarabia Business Directory of 1924 Russian Census cited in "Yizkor Judetul/Uezd Town / Village Jewish Total Bessarabia (1973)" Year Businesse Populatio Source (See in 1930 Today's Location Other Historical Names Name in 1924 s n Jews Total Jews Total note) Comment Estab. Web sites USBGN Bălţi All Bălţi Judet 983 372,012 27,252 211,448 31,916 Alexăndreni [Rom], Aleksandreny [Rus], http://en.wikipedia. Alexandreni Târg, Aleksandrovsk, Aleksandreni- org/wiki/Alex%C4 1 Bălţi Alexăndreni, Singerei, Moldova Tyrg Alexandreni 47 900 1,190 1,253 1,018 1,524 sMG, JG, Cen97 Jewish Colony from 1837 1837 %83ndreni -2275979 2 Bălţi Avrămeni, Glodeni, Moldova Avramen’, Avrameni, Avrameny Avrameni 1 536 -2276007 3 Bălţi Balatina, Glodeni, Moldova Balotina, Bolotina, Bolotino Balotina 10 3,024 131 -2276102 4 Bălţi Bălţi, Bălţi, Moldova Slobozia-Bălţi Slobozia-Balti 6 948 -2276030 Bălţi [Mold, Rom], Bel'tsy [Rus], Belz [Yid], Bel'tsi [Ukr], Bielce [Pol], Belts', Beltz, Bieltsi, Belzy, Bălţi, 5 Bălţi Bălţi, Bălţi, Moldova Byelcy, Baltsy Balti 135 22,000 10,348 18,478 14,259 30,570 sMG, JG, Cen97 -2276030 Belichany, Biliceni, Bilichen’, Bilicheni, Bliceni, 6 Bălţi Bilicenii Vechi, Singerei, Moldova Gilicheny, Staryye Bilicheny Biliceni 5 1,565 -2277361 7 Bălţi Blindeşti , Ungheni, Moldova Blandeşti, Blindeshty Blandesti 2 Was near Buciumeni. 408652
    [Show full text]
  • Strategia De Incluziune Socială a Persoanelor Cu Dizabilităţi În Raionul Călăraşi 2013-2018
    Consiliul Raional Călăraşi APROBAT prin decizia Consiliului Raional nr. 03/19 din 30 mai 2013 STRATEGIA DE INCLUZIUNE SOCIALĂ A PERSOANELOR CU DIZABILITĂŢI ÎN RAIONUL CĂLĂRAŞI 2013-2018 prin prisma Convenţiei ONU privind drepturile persoanelor cu dizabilităţi Strategia a fost elaborată în cadrul proiectului „Convenţia ONU garant al prevenirii discriminării persoanelor cu dizabilităţi” imple- mentat de Keystone Human Services International Moldova Associ- ation cu suportul financiar al Fundaţiei Soros-Moldova APRILIE 2013 1 2 CUPRINS: ABREVIERI 4 INTRODUCERE 5 Partea I: Descrierea contextului 1.1 Situaţia persoanelor cu dizabilităţi în raionul Călăraşi 9 1.2 Analiza SWOT: Puncte tari, puncte slabe, oportunităţi şi pericole 19 Partea II: Strategia de incluziune socială a persoanelor cu dizabilităţi prin prisma Convenţiei ONU privind drepturile persoanelor cu dizabilităţi în raionul Călăraşi 2.1 Viziuni 23 2.2 Obstacole 27 2.3 Obiective Strategice 27 Partea III: Planul de acţiuni pentru implementarea strategiei de incluzi- une socială a persoanelor cu dizabilităţi prin prisma Convenţi- ei ONU privind drepturile persoanelor cu dizabilităţi 3.1 Planul de acţiuni pentru 5 ani (2013 – 2018) 31 3.2 Planul de acţiuni pentru primul an (trimestrul II 2013 – trimestrul II 2014) 46 3 ABREVIERI ADR – Agenţia de Dezvoltare Regională APP – Asistenţă Parentală Profesionistă APL – Administraţie Publică Locală AO – Asociaţie Obştească ATOFM - Agenţia Teritorială pentru Ocuparea Forţei de Muncă CMF – Centrul Medicilol de Familie CES – Cerinţe Educaţionale
    [Show full text]
  • Analytical Study on Optimal Administrative-Territorial Structure for Republic of Moldova
    Joint Integrated Local Development Programme ANALYTICAL STUDY ON OPTIMAL ADMINISTRATIVE-TERRITORIAL STRUCTURE FOR REPUBLIC OF MOLDOVA Chișinău, August-October 2010 The Study was commissioned by the Joint Integrated Local Development Programme (JILDP) implemented by the Government of Moldova, with the assistance of the United Nations Development Programme (UNDP) and United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women (UN Women), and the financial support of the Government of Sweden, and prepared by Ion Osoian, Igor Sirodoev, Eugenia Veverita, Valeriu Prohnițchi of “Expert Grup”. More information about the activities of the Joint Integrated Local Development Programme can be found by visiting the websites: www.descentralizare.gov.md and www.undp.md The opinions expressed in this report do not necessarily reflect the views of the UN Women, UNDP or the Government of Sweden. This is an independent publication prepared for JILDP and reflects the views of the authors. United Nations Development Programme (UNDP) partners with people at all levels of society to help build nations that can withstand crisis, and drive and sustain the kind of growth that improves the quality of life for everyone. On the ground in 177 countries and territories, we offer global perspective and local insight to help empower lives and build resilient nations. is the UN's global development network, advocating for change and connecting countries to knowledge, experience and resources to help people build a better life. As countries develop local capacity, they draw on the people of UNDP and its wide range of partners. For more information please visit: www.undp.md and www.undp.org United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women (UN Women) is the UN organization dedicated to gender equality and the empowerment of women.
    [Show full text]
  • X X XI Do 2019 2019 2019 2019 2019 1 Com
    cod fiscal 1003600111971 cod TVA 8600083 la B.C. Moldinconbank S.A filiala Strășeni cod bancar: MOLDMD 2X324 cont de decontare: MD75ML00000002224224011 MD-3701, mun.Strășeni, str.Orheiului nr.1 Tel. (237) 2 26 71, Fax (237) 2 26 71, E-mail:[email protected] FORMULARUL F3.3 GRAFIC DE EXECUTARE A LUCRĂRILOR _____________________________________________________________________________ (denumirea lucrărilor) Anul 2019 N/ Grupa de obiecte/denumirea obiectului VI 2019 VII VIII IX X XI do 2019 2019 2019 2019 2019 1 Com. Hirjauca, s. Hirjauca 1.1. G83 R21 - Hirjauca - Sanatoriul "Codru", L - 140m (selectiv) X 1.1.1. Reparatia imbracamintei rutiere prin trecerea imbracamintei rutiere di piatra sparta in beton asfaltic 2 2. Com. Hirjauca, s. Leordoaia 2.1. G83 R21 - Hirjauca - Sanatoriul "Codru" - Leordoaia, L - 168 m X (selectiv) 2.1.1. Reparatia imbracamintei rutiere prin trecerea imbracamintei rutiere di piatra sparta in beton asfaltic 3 3. Com. Hirjauca, s. Mindra 3.1. G83 R21 - Hirjauca - Sanatoriul "Codru" , L - 140m (selectiv) X 3.1.1. Reparatia imbracamintei rutiere prin trecerea imbracamintei rutiere di piatra sparta in beton asfaltic 4 4. Com. Hirjauca, s. Palanca 4.1. G83 R21 - Hirjauca - Sanatoriul "Codru" , L - 140m (selectiv) X 4.1.1. Reparatia imbracamintei rutiere prin trecerea imbracamintei rutiere di piatra sparta in beton asfaltic 5 5. s. Pirjolteni 5.1. L 354 G95 - Pirjolteni - R25, L - 562m X 5.1.1. Reparatia imbracamintei rutiere prin trecerea imbracamintei rutiere din piatra sparta in beton asfaltic 6 6. com. Tuzara, s. Tuzara 6.1. L353 drumul de acces spre s. Tuzara, L - 627m 6.1.1.
    [Show full text]