Raport Roczny Grupy Kapitałowej Cyfrowy Polsat Sa Za Rok Obrotowy
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
RAPORT ROCZNY GRUPY KAPITAŁOWEJ CYFROWY POLSAT S.A. ZA ROK OBROTOWY ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2013 ROKU Data i miejsce publikacji: Warszawa, 27 lutego 2014 roku Zawartość raportu rocznego: Pismo Prezesa Zarządu Sprawozdanie z działalności grupy kapitałowej Cyfrowy Polsat S.A. za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2013 roku Oświadczenie Zarządu Opinia biegłego rewidenta z badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2013 roku Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2013 roku Raport biegłego rewidenta z badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2013 roku Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 i 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2013 roku (niezbadane) 2 Szanowni Państwo, Z radością oddaję w Państwa ręce Raport Roczny Grupy Kapitałowej Cyfrowy Polsat S.A. za 2013 rok. W zeszłym roku, podobnie jak w latach ubiegłych, rozwijaliśmy się zarówno organicznie, jak i poprzez strategiczne akwizycje, konsekwentnie realizując strategię Grupy. W naszej działalności niezmiennie skupialiśmy się na trzech podstawowych celach: budowie wartości naszej bazy klientów, maksymalizacji przychodów w obydwu segmentach działalności oraz efektywnym zarządzaniu bazą kosztową. Wszystkie działania, które podejmowaliśmy zmierzały do umocnienia Cyfrowego Polsatu na pozycji lidera multimedialnej rozrywki w Polsce oraz rynków płatnej telewizji i nadawców telewizyjnych, a także regularnego rozwoju naszych kompetencji w obszarze telekomunikacji oraz usług online. Potwierdzeniem zakończenia z sukcesem kolejnego roku naszej działalności są bardzo dobre wyniki operacyjne i finansowe Grupy. Liczba abonentów usług płatnej telewizji utrzymała się stabilnym poziomie 3,54 mln, a liczba użytkowników szerokopasmowego Internetu wzrosła do blisko 235 tysięcy. W drugim segmencie naszej działalności także odnotowaliśmy oczekiwane rezultaty. Nasz główny kanał – POLSAT – utrzymał wysokie udziały w oglądalności na poziomie 13,51%, a udział w widowni nadawanych przez nas kanałów tematycznych, wraz z nowo nabytymi TV4 i TV6, wyniósł 7,63%, co łącznie zapewniło nam udziały w rynku o wielkości 21,14%. W 2013 roku wzrósł udział naszej Grupy w rynku reklamy telewizyjnej i sponsoringu – do 24,1%, a nasze przychody z tego tytułu, dzięki dobrze skomponowanej ramówce oraz optymalnym inwestycjom w treści programowe, zanotowały, w przeciwieństwie do rynku, dodatnią dynamikę. Całkowite skonsolidowane przychody Cyfrowego Polsatu w 2013 roku wzrosły o 4,8% do 2,91 mld zł, EBITDA wyniosła ponad 1,0 mld zł, a zysk – 525 mln zł. W dbałości o stały wzrost satysfakcji naszych abonentów wzbogacaliśmy pakiety telewizyjne o nowe kanały – w tym o cztery nowe propozycje pod marką Polsat – a użytkownikom naszego Internetu, którego zasięg był stopniowo zwiększany, tak aby dzisiaj wynosił blisko 67% populacji kraju, proponowaliśmy atrakcyjne promocje i zestawy nowoczesnych urządzeń. Efektywnie łączyliśmy oferowane przez nas produkty, dostarczając klientom coraz więcej korzyści z tytułu posiadania kilku usług oraz sysetmatycznie zwiększając przychód od jednego abonenta. Był to czas rosnącej roli nowych usług Cyfrowego Polsatu - TV Mobilnej, PPV, VOD, serwisów online, Muliroomu HD. Zgodnie z założeniami regularnie wzbogacaliśmy zawartość VOD Domowej Wypożyczalni Filmowej oraz proponowaliśmy wydarzenia sportowe w ramach usługi pay-per-view. Istotny rozwój – zarówno w obszarze oferowanych treści, jak i funkcjonalnym – przeszła nasza telewizja internetowa IPLA, co przyczyniło się do wzrostu liczby jej użytkowników oraz zwiększenia do 25% udziału modelu transakcyjnego w przychodach serwisu. Niezwykle ważnym, wymagającym i bezprecedensowym wydarzeniem nie tylko na rynku polskim, ale i europejskim, było w zeszłym roku ogłoszenie transakcji zakupu przez naszą Grupę spółki Polkomtel – jednego z trzech największych operatorów telekomunikacyjnych w Polsce. Razem z Polkomtelem stworzymy unikalną ofertę produktów odpowiadającą na dynamicznie zmieniające się otoczenie rynkowe oraz oczekiwania konsumentów, jeszcze lepiej wykorzystamy potencjał biznesowy obydwu firm oraz osiągniemy znaczące synergie. Dzięki tej transakcji utworzymy potencjalnie jedną z 10 największych polskich firm pod względem kapitalizacji giełdowej oraz wiodącą grupę medialno-telekomunikacyjną w regionie. Koncentrując się na głównych obszarach działalności, Grupa Polsat zbyła w zeszłym roku spółkę RS TV na rzecz Emitel Sp. z o.o., a Telewizja Polsat kupiła spółkę Polskie Media będącą nadawcą kanałów TV4 i TV6, dzięki którym umocniła swoją pozycję na rynku nadawców telewizyjnych i zapewniła Grupie wzrost udziałów w oglądalności. Regularny rozwój przechodziła nasza fabryka dekoderów. Jesienią zeszłego roku obchodziła podwójny jubileusz – 5-lecia istnienia fabryki na warszawskim Targówku i produkcji 5-milionowego egzemplarza dekodera. Strategia naszej Grupy pozostaje niezmienna, a zakup spółki Polkomtel może tylko przyspieszyć jej realizację. Nasze nadrzędne cele to stabilny rozwój Grupy, utrzymanie pozycji lidera na rynku rozrywki multimedialnej, zostanie liderem rynku medialno-telekomunikacyjnego oraz budowanie stałej widowni kanałów Telewizji Polsat, a w konsekwencji ich istotnej pozycji na rynku reklamy telewizyjnej. Zamierzamy je osiągnąć poprzez oferowanie wysokiej jakości produktów i usług telekomunikacyjnych oraz najwyższej jakości treści programowych, dostarczanych zarówno do polskich domów, jak i indywidualnych użytkowników. Wspólnie z Polkomtelem planujemy rozwijać nowoczesne kanały dystrybucji treści, tak aby konsument mógł swobodnie wybierać technologię i urządzenie, za pośrednictwem których korzysta z naszych usług telewizyjnych. Spodziewamy się, że działania te w dłuższej perspektywie przyczynią się do wzrostu liczby użytkowników wszystkich naszych usług, średniego przychodu z jednego abonenta oraz lojalności klientów. Natomiast osiągnięcie tych założeń, w połączeniu z efektywnym gospodarowaniem finansami, na pewno wpłynie pozytywnie na budowanie wartości firmy dla naszych Akcjonariuszy. Z wyrazami szacunku, Dominik Libicki Prezes Zarządu Cyfrowy Polsat S.A. 3 SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ CYFROWY POLSAT S.A. ZA ROK OBROTOWY ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2013 ROKU 4 Sprawozdanie z działalności Grupy Kapitałowej Cyfrowy Polsat S.A. za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2013 roku (wszystkie dane liczbowe przedstawiono w tysiącach złotych, chyba że zaznaczono inaczej) Spis treści Punkt 1. Wprowadzenie ............................................................................................................................................. 7 Punkt 2. Informacja o kursach wymiany walut ......................................................................................................... 10 Punkt 3. Wybrane dane finansowe .......................................................................................................................... 11 Punkt 4. Charakterystyka Grupy Kapitałowej Cyfrowy Polsat S.A. ......................................................................... 13 Punkt 4.1. Informacje ogólne o Grupie Kapitałowej ................................................................................................. 13 Punkt 4.2. Struktura organizacyjna Grupy Kapitałowej ............................................................................................ 15 Punkt 4.3. Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania naszą Spółką i Grupą Kapitałową ............................. 19 Punkt 4.4. Strategia, szanse rynkowe oraz przewagi konkurencyjne Grupy Kapitałowej ........................................ 19 Punkt 4.4.1. Strategia Grupy .................................................................................................................................. 19 Punkt 4.4.2. Szanse rynkowe................................................................................................................................. 21 Punkt 4.4.3. Przewagi konkurencyjne .................................................................................................................... 22 Punkt 4.5. Segment usług świadczonych klientom indywidualnym ......................................................................... 25 Punkt 4.5.1. Otoczenie rynkowe ............................................................................................................................ 25 Punkt 4.5.1.1. Rynek płatnej telewizji .................................................................................................................. 25 Punkt 4.5.1.2. Rynek dostępu do Internetu.......................................................................................................... 26 Punkt 4.5.1.3. Rynek usług telefonii komórkowej ................................................................................................ 28 Punkt 4.5.1.4. Rynek usług zintegrowanych ........................................................................................................ 29 Punkt 4.5.2. Oferta ................................................................................................................................................. 30 Punkt 4.5.2.1. Oferta DTH ................................................................................................................................... 30 Punkt 4.5.2.2. Oferta płatnej telewizji mobilnej w technologii DVB-T ................................................................... 32 Punkt 4.5.2.3. Oferta telewizji internetowej IPLA