Novi DIS Market, Mirijevo Postalo Centar Niskih Cena 10
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
List proizvodno trgovinskog preduzeća DIS d.o.o. BR. 41 BR. GODINA 8 GODINA 08/09 2015 Akcija Seci brže, peci bolje Sponzorstvo Novi DIS market, DIS donirao milion dinara bolnici DIS karavan Mirijevo postalo Markthal Roterdam – pijaca XXI veka centar niskih cena TRGOVINA • EKONOMIJA • ZABAVA ovlašćeni servis i prodavac uvek u vašoj blizini! Transportno hlađenje Stacionarno hlađenje Utovarne rampe prodaja, servis i projektovanje podrška i asistencija 24/7 originalni rezervni delovi Artfrigo d.o.o. mobilni servis za brze intervencije A: Smederevski put bb, Boleč T: 011 / 80 62 972 konsalting i tehnička podrška F: 011 / 80 62 973 W: www.artfrigo.co.rs hladan lanac nikad ne staje - baš kao ni mi! U OVOM BROJU 6. 4. UVODNIK Nova STRategija DAJE REZULtate – potROŠAč I DALJE NA PRVOM MESTU 6. TEMA BROJA Novi DIS MARKET, MIRIJEVO POSTALO CENTAR NISKIH CENA 10. Akcija SECI BržE, PECI BOLJE 12. TržIŠTE U TANJIRU GODIŠNJE 43 KILOGRAMA MESA 14. ASORTIMAN DIS PROŠIRIO PONUDU EKSKLUZIVNIH 10. PROIZVODA 18. 16. VESTI IZ DIS-A I SRBIJE 18. TržIŠTE ZA PET MESECI PRodato 230 MILIONA LITARA VODE 21. HUMANOST DIS DONIRao MILION DINARA BOLNICI „STEFAN VISOKI” 22. Ekonomija BIZNIS SA LEŠNICIMA SRPSKA ŠANSA 24. ADMINISTRacija ELEKTRonsko POSLovanje UŠTEDA OD MILIJARDU EVRA 28. MENADžMENT USPEH DOLAZI SAMO UZ POBEDNIčKI stav 30. MENADžMENT BRensonova PRaviLA ZA SIGURAN USPEH 21. 32. Ekonomija 30. RUSIJA PROŠIRILA ekonomski embaRGO NA JOŠ PET ZEMALJA 34. MARKETING ZVUK - ODLIčAN mamac DA NEŠTO KUPITE 36. MARKETING KOMPANIJE UVODE „SAMOUPRavLJANJE” 38. VESTI IZ SVETA 40. ISTRAžIVANJE SMART TELEFONI 50 ODSTO SKUPLJI U SRBIJI 42. DIS KARavan MARKTHAL RoteRDAM – pijaca XXI VEKA 46. Zabava JEZERA SRBIJE – MESTA SKRIVENE Lepote 50. RECEPTI 40. 52. Enigmatika 46. IZDAVAČ: PTP „DIS”, Bulevar oslobođenja 1b, 11319 Krnjevo REDAKCIJA: Ivan Šuleić, Vesna Đorđević, Dragan Stevanović, Vladimir Josifović, Agencija CONTEXT Manufacturing DIS Glasnik je besplatan i izlazi DIZAJN I GRAFIČKA PRIPREMA: Agencija CONTEXT Manufacturing dvomesečno. Elektronsko izdanje lista nalazi se na sajtovima: KONTAKT: Marketing služba, 026 330 143, [email protected] www.dis.rs, www.dismarket.rs ŠTAMPA: Grafopromet d.o.o. Kragujevac Uvodnik Nova strategija daje rezultate – potrošač i dalje na prvom mestu Od početne ideje o ulasku u maloprodajne vode i same razrade koncepta pa do danas prošlo je više od deset godina, i bilo je potrebno napraviti određene korektivne promene u nastupu pred onima koji su za nas najznačajnija karika Od samog svog ulaska u maloprodajne vode kompanija DIS je potrošača stavila na prvo mesto i sve svoje aktivnosti usmerava upravo u tom pravcu ne bi li što šira populacija bila obuhvaćena onim što DIS kao kompanija svojim potrošačima nudi. Kako je od početne ideje o ulasku u maloprodajne vode i same razrade koncepta pa do danas prošlo više od deset godina, bilo je potrebno napraviti i određene korektivne promene u nastupu pred onima koji su za nas najznačajnija karika. Neophodnost za promenama je dodatno ubrzala i ekonomska situacija u društvu koja je za tu deceniju imala svoje uspone ali na žalost u poslednjim godinama i ne male padove. Za sve te godine smo se trudili da naučimo što više i to ne iz knjiga, mada i njih nismo zanemarivali, već pre svega iz prakse i bliskog odnosa upravo sa potrošačima. ovu godinu i da nas vrlo brzo očekuju novo otvaranje u Zrenjaninu, dok će se u istom tom periodu otvoriti i još Usled takve situacije, menadžment kompanije je još jedna komšijska radnja na Novom Beogradu. početkom prošle godine usvojio novu, redefinisanu poslovnu strategiju koja nas je, pored nezaobilaznog Nadamo se da će i sam potrošač prepoznati naše iskrene spominjanja krize, u prošloj godini koštala kroz stagnaciju namere da mu uz nepromenjene cene priuštimo kupovinu u rastu prihoda po prvi put u dvadesetčetvorogodišnjoj sa što manje troškova i da u zbiru kupovinu plati manje. istoriji poslovanja kompanije. Naravno, prilikom usvajanja Treći deo strategije je kreiranje ponude i za onaj, nažalost strategije smo svi mi bili svesni da će do toga doći ali se isto skromni, deo potrošača koji još uvek ne mora da živi tako nadamo da će nam to u narednih pet do deset godina skromno i može sebi da priušti i nešto kvalitetniji, a samim prokrčiti put nove slave, ništa manje od one koja nas je tim i skuplji proizvod. U prethodnih par meseci smo iscrpeli pratila u svim prethodnim godinama. Tom redefinisanom sve skromniju ponudu ovakvih proizvoda izazvanu krizom strategijom smo pokušali da obuhvatimo sve ključne na domaćem tržištu, pa ćemo u narednom periodu ovakvu aspekte koji doprinose zadovoljstvu upravo ključnog ponudu upotpuniti uvozom nekih potpuno novih brendova činioca u trgovini – potrošača. na naše tržište, a iz ovog kvalitativnog segmenta. Osnovni zaokret u strategiji se po prvi put video već u Možda je malo rano, ali ću iskoristiti priliku da najavim i tri maju prošle godine gde smo, kroz rekonstrukciju našeg preostala dela dugoročne strategije koji će biti realizovani prvog maloprodajnog objekta, tržištu prezentovali naš novi u ovoj godini, a od čega će dva zasigurno krenuti baš u koncept izgleda maloprodajnog objekta i gde smo žrtvujući vreme izlaska ovog broja Glasnika. I ta tri dela su isto dalji razvoj uspeli da u prošloj godini četiri objekta prevedemo tako usmerena na zadovoljstvo celokupne potrošačke u taj format, a što smo nastavili i u ovoj godini u kojoj će još populacije, s’ tim što ne mogu a da ne spomenem da smo pet objekata doživeti manju ili veću transformaciju, na šta u prethodnom periodu radili i na zadovoljstvu prilikom treba dodati i sve novootvorene objekte kojih je do danas kupovine i onog dela naših kupaca u maloprodaji koji se samo dva, ali se na tome nećemo zaustaviti. deklarišu kao pravna lica, ali isto tako i potrošača kroz Drugi ključni parametar redefinisane strategije je odabir uvođenje novih usluga čiji veći deo do sada nije viđen na lokacije za nove objekte gde smo prvobitni pravac našem tržištu. investiranja od njive do sopstvenog objekta preusmerili Ne znam da li nakon svega iznetog postoji neko ko ne veruje u dva nova koncepta – ulazak u zakup prostora u okviru da ovakva strategija ne donosi uspeh i da potrošači sav taj manjih ili većih tržnih centara otvorenog tipa do ulaska u naš trud neće prepoznati prilikom odlučivanja gde će svojih, atipične manje formate objekata, a u cilju približavanja manje ili više, para namenjenih kupovini potrošiti. Svi koji potrošaču. I jedan i drugi koncept su usmereni na sve teže žele da kupuju domaće u domaćoj trgovini, a da pri tom plate odlučivanje potrošača da u nabavku idu kolima jer i ta manje, da se prilikom kupovine osećaju ništa manje prijatno stavka predstavlja dodatni trošak, na ionako osiromašeni u odnosu na najekskluzivnije objekte u zemlji i na jednom budžet potrošača, pa će ovakvim pristupom u varijanti mestu zadovolje sve svoje potrebe uz nadoknadu, da im se jedan potrošač biti motivisan da upali auto jer će na jednom čak i čekanje plati, a nepopijeno vrati, ne mogu a da se ne mestu moći da zadovolji većinu svojih potreba, dok će u opredele za DIS markete kao svoje jedino mesto kupovine. varijanti dva moći u papučama da prošeta do, sada već, komšijske radnje. S poštovanjem, U ovoj godini smo u oba koncepta uspeli da otvorimo po Nenad Jelić jedan objekat, početkom aprila objekat u čačku i nedavno objekat u Mirijevu, ali isto tako znamo da ovo nije sve za Direktor komercijalnog sektora Tema broja Novi DIS market, Mirijevo postalo Piše: centar niskih cena Velibor Toković Otvaranje novog DIS-a stanovnici Mirijeva dočekali sa velikim nestrpljenjem i radošću. Velika gužva stvorena od ranog jutra nije jenjavala do kasnih večernjih sati Početak avgusta su u celoj Srbiji obeležile tropske osamnaesti u nizu svojih marketa. Na osnovu reakcija vrućine. Međutim uprkos tome, stanovnici beogradskog potrošača slobodno možemo da zaključimo kako su naselja Mirijevo su baš u ovom periodu doživeli veliko otvaranje novog DIS-a stanovnici Mirijeva dočekali sa olakšanje u svojoj svakodnevnici. Kompanija DIS je velikim nestrpljenjem i radošću. Velika gužva stvorena od ranog jutra nije jenjavala do kasnih večernjih sati. upravo u ovom mnogoljudnom naselju, od centra grada Potvrdu da je otvaranjem ovog marketa kompanija DIS udaljenom svega 5-6 kilometara, u petak 07.08. otvorila očito napravila pravi potez dobili smo u mnogobrojnim pozitivnim komentarima prisutnih kupaca. Mirijevski DIS se prostire na 800 Miljanu Delić, regionalnu direktorku maloprodaje u DIS-u, 2 zatekli smo pored kasa kako u hodu izdaje uputstva za m i ima 6 kasa. Ukupan broj rešavanje sitnih zastoja, tipičnih za ovakve događaje. zaposlenih trenutno iznosi Smireno, uz osmeh, sa svega nekoliko reči objasnila je zaposlenoj šta treba da učini u datoj situaciji. Uspeli smo trideset i sedam. da je na kratko odvojimo od užurbane dinamične realnosti velikog otvaranja i da joj postavimo nekoliko pitanja. Svi oni su kroz proces regrutacije Kada se krenulo u realizaciju ovog projekta? Mislim da bi novembar prošle godine mogao da bude i obuke prošli u našem hiper označen kao trenutak kada je priprema ovog projekta počela marketu u Zemunu. Na taj način da dobija na zamahu. Nakon izbora Mirijeva kao pogodnog naselja za otvaranje našeg osamnaestog po redu marketa, su osposobljeni da odgovore na a drugog u glavnom gradu, krenulo se sa traženjem lokacije sve radne zadatke koje će im koja bi strateški odgovarala postavljenim ciljevima. Mirijevo ima preko 50.000 stanovnika, a naš novi market smešten je doneti poslovanje novog DIS-a u neposrednoj blizini centra naselja, tako da je podjednako svima dostupan. Koliko zaposlenih ima ovaj objekat i koje su ostale njegove Celine pijace i pekare su delovi karakteristike? Mirijevski DIS se prostire na 800 m2 i ima 6 kasa. Ukupan broj marketa kojima je poklonjena zaposlenih trenutno iznosi trideset i sedam. Svi oni su kroz proces regrutacije i obuke prošli u našem hiper marketu u posebna pažnja tokom izrade Zemunu.