Terre D'histoire Terre De Projets Terre De Sensations Terre D'accueil
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
BULLETIN MUNICIPAL N°39 /// 2021 Terre d’histoire Terre de projets Terre de sensations Terre d’accueil 1 L’Équipe municipale De gauche à droite : Bertrand DOUIN, Marion USUREAU, Antoine COUTANSAIS, Magali GODET, Brice PIVETEAU (Conseiller délégué à la communication), Agnès LANSMANT-LOUSSERT (2e adjointe), Jean-Claude BULOT (1er adjoint), Loïc CHUSSEAU (Maire), Corinne CHARTIER (4e adjointe), Frédéric PAPIN (3e adjoint), Priscillia MARTINEAU , Johnny CHABOT, Nadège THUBIN, Maxime BARBARIT, Audrey CHABOT L’ensemble du personnel communal 1er rang de gauche à droite : Trystan RONNÉ (animateur association les 4 saisons), Sylvia LEMAIRE, Marie-Line RIVA, Aurore BENTO, Fabien BEZIER 2ème rang : Olga HEIB, Agnès LECHEVALIER-BOUKRAA, Loïc PAPIN, Isabelle DUBOIS, Stéphanie CESBRON BOUSSAIS, Guénola BERTIN 2 EDITO Chers Bernardaises et Bernardais Notre système de santé doit être préservé en facilitant l’accès aux soins. L’année 2021 devrait permettre la pose de Avec toute mon équipe, nous vous la première pierre du centre de soins polyvalent du Bernard. remercions du soutien important que Depuis plus de cinq ans, je travaille sur ce dossier et depuis vous nous avez accordé lors des élections trois ans, le centre de soins infirmiers de l’ADMR d’Angles municipales, dans un contexte sanitaire s’est positionné pour implanter une antenne au Bernard. Ce inédit, lié au Covid 19. projet est soutenu par la fédération départementale. Elle Merci à l’ancienne équipe qui est restée jusqu’au 25 mai, gère le recrutement et le management d’un médecin salarié. date de l’installation du nouveau conseil municipal. Pour affirmer notre engagement, dès janvier, je vais proposer Conscients de l’urgence de se protéger, dès le 17 avril, au conseil municipal de délibérer pour porter la construction nous avons distribué des masques à toute la population. du pôle santé en sollicitant des subventions qui faciliteront la Récemment, lorsque c’est devenu obligatoire pour les élèves réalisation du projet. Sur le même site, nous avons confié à des classes élémentaires, nous avons naturellement prolongé Vendée Habitat, la construction de trois résidences locatives cette distribution à l’école. Pendant les deux confinements, pour les seniors. nous avons contacté les personnes les plus isolées et fragiles pour leur proposer notre aide en cas de besoin. En 2021, nous allons démarrer le 8e lotissement communal Merci à l’ensemble du personnel communal qui est resté sur quatre hectares, situé à proximité de l’école, de la Mairie mobilisé à votre service durant cette période particulière. et de la rue des Terres Noires. Cette opération d’environ Mobilisée également, votre nouvelle équipe municipale 80 parcelles aura pour objectif de maintenir la moitié des l’est et particulièrement mes quatre adjoints : Jean-Claude, parcelles en primo-accession et faciliter ainsi l’arrivée de Agnès, Frédéric et Corinne qui vous présentent dans les petits Bernardais à l’école. Nous conserverons du terrain, pages suivantes leurs principaux dossiers. à proximité du parking de la Mairie pour permettre le développement de nouveaux services. Cette crise est l’occasion de redécouvrir les trois piliers Jean-Claude et Frédéric vont lancer l’étude de pistes cyclables fondamentaux de notre société : l’éducation, l’alimentation et piétonnes à l’intérieur du bourg ainsi que des effacements et la santé. de réseaux rue de la Raconnière et rue de la Plaine pour Merci à Madame LACHAMBRE, directrice de l’école des faciliter le déploiement de la fibre optique. Cette nouvelle Dolmens, avec qui nous avons préparé le retour des technologie, un des sujets majeurs pour le développement élèves lors du premier confinement. Nous avons mesuré économique de nos territoires, est soutenue par notre l’importance de disposer de bâtiments fonctionnels, école et communauté de communes Vendée Grand Littoral à hauteur salle socioculturelle à proximité, pour organiser au mieux les de quatre millions d’euros. règles de distanciation. Pour accueillir le plus grand nombre Cependant, cette année, l’économie risque de souffrir d’enfants, nous avons sollicité la présence d’un animateur du énormément de la crise sanitaire. Nos commerces et centre de loisirs des quatre saisons, dans le prolongement de entreprises subissent des pertes conséquentes compensées notre partenariat. partiellement par les aides. Nous souhaitons, qu’ils puissent En 2020, nous avons accueilli de nouveaux agents pour travailler normalement le plus rapidement possible et pallier les départs. Fabien BEZIER atsem en classe maternelle exprimer ainsi toute leur résilience, et réussite à ceux qui et Guénola BERTIN pour l’entretien des locaux ont été continue d’investir. recrutés. Olga HEIB intervient dorénavant sur tous les temps périscolaires. Leurs arrivées renforcent les compétences de Enfin pour terminer, avec Corinne, nous souhaitons que l’équipe. nos associations puissent organiser des manifestations Enfin, après avoir lu les propos d’Agnès en charge des affaires culturelles et festives, indispensables pour retrouver du scolaires et périscolaires, vous comprendrez notre volonté lien social et de la bonne humeur. Toutefois cette année, la d’apporter aux écoliers les meilleures conditions de réussite traditionnelle cérémonie des vœux ne pourra se tenir. et à notre personnel davantage de confort au travail. Je souhaite que 2021 nous permette par tous les moyens de Nous prenons conscience du rôle important de l’alimentation, contrôler cette pandémie. Ayons confiance en l’avenir. Toute comme un bien vital, qui est le travail quotidien des mon équipe se joint à moi pour vous offrir nos vœux les plus agriculteurs. Nous avons déjà mis en place à la cantine scolaire chaleureux, de joie, de partage et de bonheur retrouvé. un repas par semaine en circuit court. Nous avons la chance de compter sur notre commune quelques producteurs Bonne et heureuse année 2021 locaux. Les fermes de la Rochette et de la Vaiquerie, ainsi que l’Earl DOUIN, qui remettent ainsi l’agriculture au cœur Le Maire, Loïc CHUSSEAU de nos assiettes. Vice-Président de la communauté de communes V e n d é e G r a n d L i tt o r a l 3 L’Équipe municipale Jean-Claude BULOT En appui de mes collègues des commissions « Voirie et réseaux », 1er Adjoint « Bâtiments » et « Développement économique », je suis en charge principalement de la commission « Finances » En charge La présentation des ratios ci-dessous est tirée des chiffres officiels du de la commission Ministère des Finances. Finances Pour près de 90% des résidences principales du Bernard, la taxe d’habitation a été supprimée totalement en 2020. C’est l’Etat qui compense cette perte de recette. La commune n’a pas modifié ses taux d’imposition du foncier bâti et non bâti depuis l’année 2012. DÉPENSES DE FONCTIONNEMENT PRÉVUES EN 2020 amortissements; charges à caractère autofinancementDÉPENSES; 5% DE FONCTIONNEMENT PRÉVUES ENgénéral 2020 ; 21% QUELQUES CHIFFRES DU BUDGET PRINCIPAL 19% amortissements; charges à caractère Commune du Moyenne autofinancement; 5% général ; 21% Source : extraits du compte BERNARD nationale de 19% dépenses administratif 2019 et du site 1226 habitants la strate imprévues; 5% www.collectivites-locales.gouv.fr (en €/habitant (500 à 2000 autres charges exceptionnellesdépenses; 6% ou en %) habitants) charges financières charges de imprévues; 5% ; 2% personnel; 29% Recettes 737 € 779 € autres charges exceptionnelles; 6% autres charges de fonctionnement = 903 000 € charges financièrescourantes ; 13% charges de ; 2% personnel; 29% Dépenses d’équipement = 1 544 000 € 1 259 € 336 € autres charges courantes; 13% Emprunts réalisés = 300 000 € 245 € 76 € RECETTES DE FONCTIONNEMENT PRÉVUES EN 2020 Encours de la dette 880 € 612 € dotations, au 31 décembre = 1 079 000 € subventions, particpations RECETTES DE FONCTIONNEMENT PRÉVUES EN 2020 Taux d’endettement (annuité/ recettes 1,74% 11,16% dotations, subventions, de fonctionnement) particpations Capacité d’autofinancement nette 146 € 93 € des remboursements d’emprunts impôts et taxes autres produits Produit du foncier bâti = 104 000 € 85 € 152 € impôts et taxes excédentautres reporté produits (assainissement) Produit du foncier 30 € 28 € DÉPENSES D'INVESTIISEMENT PREVUES EN 2020 non bâti = 37 000 € atténuationexcédent reporté de (assainissement)charges Produit 263 € 144 € rembourst bâtiments atténuation de de la taxe d’habitation = 322 000 € DÉPENSESemprunts D'INVESTIISEMENT PREVUES18% EN 2020 charges 33% source : https://www.impots.gouv.fr voirie 16% SUBVENTIONS ACCORDÉES EN 2020 rembourst bâtiments Montant emprunts 18% (et versées sous réserve de présentation des comptes) 33% réseaux terrains 13% voirie Gymnastique féminine 770,00 € 6% 16% déficit reporté ATCB 1 100,00 € 7% réseaux imprévus 13% matériels terrains 4% Cercle de l'Amitié 1 485,00 € 3% 6% déficit reporté Amicale Laïque 440,00 € 7% imprévus matériels 165,00 € 4% CATM 3% 150,00 € Société de chasse RECETTES D'INVESTISSEMENT PREVUES EN 2020 2 000,00 € autofinancement et Comité des Fêtes du Bernard amortissements (avec subventions pour organisation «fête au village») 15% diverses recettes 2% subventions CCAS du Bernard 2 500,00 € RECETTES D'INVESTISSEMENT PREVUES EN 2020 36% autofinancement et amortissements Divers organismes (JALMALV, Le panier Talmondais, 1 000,00 € 15% Secours Catholique, ADAPEI-ARIA etc...) diverses recettes FCTVA2% subventions 19% 36% Ecoles (écoles privées, apprentissage, RASED,…) 680,00 € 2 205,00 € Associations sportives et culturelles hors communes excédent FCTVA d'assainissement 19% 4% affectation du emprunts