MOVIMIENTO SOCIO-CULTURAL PARA LOS TRABAJADORES

DESARROLLO HAITIANOS, INC.

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AMUTRABA MEMORIAS www.moschta.org GRACIAS AL APOYO DE: WE APPRECIATE THE SUPPORT OT THE FOLLOWING INSTITUTIONS: GRÂCE A L´APPUI DE:

profamilia ¡Por una vida sana!

haurralde haurralde f undación f undación CCOOPPRREESIDASIDA Organización no Gubernamental para el Desarrollo

Direct Relief INTERNATIONAL healthy people, better world. since 1948.

FEDERACIÓN LUTERANA MUNDIAL DEPARTAMENTO PARA SERVICIO MUNDIAL - PROGRAMACOLOMBIA

FONDO GLOBAL MUTUALITE PARA LA LUCHA CONTRA EL SIDA M MINISTERIO DE TUBERCULOSISYMALARIA CHRETIENNE P SALUD PÚBLICA República Dominicana PLAN

organisme de competencia internacionale Instituto Dermatológico y Cirugía de Piel Dr. Huberto Bogaert Díaz psi

Healthy lives. Mesurables results SOLIDARIDAD CON EL TERCER MUNDO ITUC CSI IGB USAID FROM THEAMERICAN PEOPLE ESPAÑOL MEMORIAS 2010 INTERNACIONALES PARTICIPACION ENEVENTOS ESTADO DE RESULTADOS Introducción TEREMOTO HAITI DERECHOS HUMANOS 2010 AMUTRABA DEPROGRAMA SALUD EDUCACIÓN DESARROLLO COMUNITARIO ZONAS DE TRABAJO VALORES VISIÓN MISIÓN HISTORIA DIRECTIVA DE MOSCTHA-USA LISTADO DE PERSONAL MOSCTH/HAITI JUNTA DIRECTIVA MOSCTHA/HAITÍ PERSONAL TÉCNICO JUNTA DIRECTIVA REP. DOM. PALABRAS DEL PRESIDENTE

Acciones Permanentes Nuestra alargo meta plazo enHaití epidemia del cólera enrespuestaResultados logrados ala detrabajoLíneas Resumen del año Desarrollo delosservicios Centro deSalud Integral Solidaridad la Prevención Malaria dela MóvilClínica MundialDía del SIDA Actividad enconmemoración al Programa deMicrocrédito Comunitario Participación campaña enla continental Micro Finanzas Principales logros del Programa de ...... INDICE ...... 28 25 25 24 23 21 21 21 19 19 18 18 17 16 16 15 14 13 12 12 11 11 10 9 9 9 9 8 8 8 7 7 6 PALABRAS DEL PRESIDENTE

tra institución desplegó durante los 12 meses pasados. Los agradecimientos son extensivos nuestro cuerpo de promotores y promotoras, empleados y empleadas, socios y socias, vo- luntarios y voluntarias, a los/as integrantes de las caravanas de apoyo a nuestro país de origen, Haití y en fin a todas aquellas personas y entidades que de algunas de manera se invo- lucraron e hicieron posible nuestras ejecuto- rias durante el año 2010.

Un agradecimiento especial para el pueblo y El año 2010 marca un antes y un después en las autoridades de Rep. Dominicana, por su la historia institucional del Movimientos oportuna respuesta solidaria con el pueblo Socio Cultural para los Trabajadores Hai- haitiano. Gracias infinitas hermanos. tianos (MOSCTHA). Este año ha marcado el despegue de la de la expansión institucional de La intervención institucional de MOSCTHA, MOSCTHA, toda vez que nuestro trabajo en en la coyuntura que se presentó en Haití a raíz tres países diferentes ha comenzado a tomar del Terremoto del 12 de enero del 2010, justi- sus formas, realizando acciones concretas en ficó nuestra estrategia de expansión. La oficina sus respectivos ámbitos de acción. matriz de Santo Domingo, la de Haití y la de los Estados Unidos fusionaron sus esfuerzos El año 2010 ha sido significativo en cuanto a para dar una respuesta acorde con nuestras la implementación de acciones que nos han posibilidades y las circunstancias del contexto. permitido seguir avanzando en nuestra con- tribución a mejorar la condición y calidad MOSCTHA, está animada en seguir impul- de vida de miles de personas, que han sido sando su estrategia de expansión hacia otros beneficiarias de nuestras acciones en los dife- lugares del MUNDO, en los años venideros, rentes escenarios en donde la institución ha de acuerdo a nuestras posibilidades a los fines estado interviniendo. de hace realidad nuestro lema “Trabajar por una comunidad más digna y humana”, y así Al igual que años anteriores, MOSCTHA contribuir en la construcción de un mundo quiere expresar sus más sinceros agrade- mejor, para todos y todas. cimientos institucionales y también por nues- tro intermedio el agradecimiento de nuestra población meta, a todas las entidades do- nantes, colaboradores que hicieron posible DR. JOSEPH CHERUBIN la implementación de las acciones que nues- Presidente JUNTA DIRECTIVA RD Dr. Joseph Cherubin Presidente Lic. Hipólito Dolis Vicepresidente Sra. Reyna Margarita Tesorera Sra Maria Ureña Secretaria Sra. Belgica Sepulveda Vocal Sr. Bienvenido Guzmán Vocal Sr. Amos Fontaine Vocal (Fallecido)

PERSONAL TÉCNICO MOSCTHA - AMUTRABA Director Ejecutivo Dr. Joseph Cherubin Gerente Administrativo Margarita Bautista Contador Lic. Román Alexis Javier Auditor Externo Lic Americo Bastista Auxiliar Contabilidad Marleny Ureña y Victoria Reyes Enc. Desarrollo Comunitario Lico E. Agustín Enc. Departamento Legal Lic. Hipólito Dolis Enc. Planificación y Proyectos Bienvenido Guzmán Enc. Derechos Humanos Lic. Bienvenido Pérez Dotel Enc. Género y Comunicación Nelly Pérez Baltazar Enc. Programa de Salud Ing. Tony Contrera Psicólogo Clínico y prueba Licda. María Martes Enc. Programa Educación Licda Marina Batista Enc. Mutualismo y Malaria Eloi Alfau Perez Enc. Proyecto FLM Lic. Manuel Dandre Enc. Clínica Móvil Dra. Yeuvi Encarnacion Enfermeras Clínica Móvil Xenia Vallejo y Leona Adolfo Enc. Zona Este Richard Joseph Enc. Zona Sur Valencio Félix Mensajero y Chofer Rafael Duran y Lupin Selmo Asistente del director Licda. María Martínez Apoyo en Salud Johanna Darie Felix Conserje Juana Aquino Reyes

Y una red de mas de 60 promotores/as legales y de salud.

DESARROLLO

AMUTRABA

MEMORIAS 2010 7 JUNTA DIRECTIVA MOSCTHA/HAITÍ APELLIDO NOMBRE CARGO CHERUBIN Joseph Coordonateur Gnle LOUIMARRE Steve Secretaire Gnle ILUS Sheley Secretaire Finance RICHARD Olrich Secrétaire L´Information LEBRUN Marie-Louise Secretaire a L´Organisation DONATIN Rorocher Secrétaire á la Formation CAJOU Louis Angecard Conseiller

LISTADO DE PERSONAL DE MOSCTHA/HAITI No. Apellido Nombre Cargo Zonas 1 Cherubin Patrick Director Ejecutivo Port-au-Prince 2 Pierre Fernand Assit. Director 3 Dasney Darlyne Sécrétaría *** 4 Sylvain Orne Junior Enc. Salud *** 5 Exantus Arrisena Dept. Salud *** 6 Jean Gilles Valentino Enc. VIH/SIDA *** 7 Jean Simplice Wolking Enc. Logística *** 8 Louis Jean Salomon Chofer *** 9 Ilus Sherley *** *** 10 Nestand Henriquez Enc. Des. Comunitario *** 11 Cherubin Mac Assit. Comunitario *** 12 Innocent Eunide Conserje *** 13 Sanon Albert Coordinador Anse-a-Pitre 14 Jasmin Jean Kerllemann Administradora *** 15 Sanon Wiltembert Promotora Nutritionista *** 16 Sanon Wilfrand Enfermera *** 17 Laguerre Mirelle Delegada *** 18 Sanon Edna Secretaria *** 19 Cenat Jacques Delegado ***

DIRECTIVA DE MOSCTHA-USA Presidente Edison Suero Tesorero Newman Fortunato Secretaria Nisali Navarro Director 1 Rachele Morgante

8 MEMORIAS 2010 HISTORIA

El Movimiento Socio Cultural para los Trabajadores Haitianos Inc. (MOSCTHA), fue fundado en Enero de 1985 por un grupo de inmigrantes haitianos con el apoyo de la Confederación Sindical Clasista (CASC), en ese momento dirigido por Gabriel del Río Doné, además, para su estructuración contó con el auspicio de la Federación Luterana Mundial (FLM).

Esta institución es de carácter democrático, no discrimina a nadie por razones de credo político, raza, religión, sexo ni nacionalidad VALORES Desde de 2007 hemos ampliado nuestro radio de acción creando MOSCTHA Haití y en el año 2009 Igualdad: Ningún grupo social será discriminado por MOSCTHA en los Estados Unidos con estas dos raza religión preferencia sexual, grupo social, política, nuevas hemos aumentado nuestro servicio para las religiosa, nacionalidad u ocupación. Haitianos/as más vulnerables que viven tanto en Haití y la República Dominicana y en USA, para sensibilizar Honestidad: Los Recursos los manejamos con abso- la opinión pública sobre las condiciones de vida de luta transparencia, racionalidad y pulcritud. nuestra compatriotas y descendiente. Libertad de Expresión: Todos tenemos derecho MISIÓN a emitir nuestras opciones dentro de un marco de respeto e institucionalidad. Organización sin fines de lucro, dedicada al mejo- ramiento de la calidad de vida y respeto de los dere- Compromiso: Procuramos satisfacer siempre las chos humanos de los las inmigrantes haitianos las, sus necesidades de las comunidades, cumpliendo con familiares y otras poblaciones empobrecidas, mediante puntualidad y calidad los requerimientos demanda- la implementación de programas y proyectos de desar- dos. rollo comunitario integral. Lealtad: Mantenemos una fidelidad con la política de VISIÓN la institución.

Institución reconocida implementando programas Vocación de servicios: Se mantiene una disposición y proyectos de desarrollo integral comunitario y favorable asía el trabajo, atendiendo siempre a las promoviendo el respeto a los derechos humanos, que necesidades de la organización y la población con la satisfaga las necesidades de la población meta, con que trabajamos. una estructura organizacional participativa, gerencia eficaz y un personal capacitado y comprometido con la Participación: Todas las personas de la comunidades misión de la institución. metas tiene derecho a involucrarse en el trabajo comu- nitario y beneficiarse de este, sin distinción de raza, sexo, ni credo político religioso ni de nacionalidad.

MEMORIAS 2010 9 ZONAS DE TRABAJO • Santo Domingo Estrella, Los Cazabe, Duquesa, Guanuma, Jubileo, Palamara, Palave, Bienvenido, El Carril, Lechería, Caballona, Yaco, Mendoza, San Luis, Naranjo, San Isidro, Piedra Toro, Hato Viejo #2, Pacheco, Gautier y Redonda.

• San Pedro de Macorís El Puerto, Caimito, Naranja China y Ulloa

HAITÍ

• Departamento Oeste: Puerto Príncipe y sus barios, Gresier, legoane,Grand Goave, Petit Goave, Petion Ville

• Departamento Sur Este: REPÚBLICA DOMINICANA Anse -A- Pitre, Banane,Belle Anse

• Barahona • Departamento Plateau Central Batey 1, Batey 2, Batey 3, Batey 4, Batey 6, Batey 7, Tilory Batey 8, Batey 9, Batey Algodón, Batey Altagracia y Batey Santa Maria. ESTADOS UNIDOS

• Hato Mayor • California y New York. Guayabal, La Peña, Jalonga, Prudencio y Pringamoza ESPACIOS DE COORDINACIÓN

• La Romana 1. Red de Educación Inicial Comunitaria (REIC). El Molinito y la Pinita 2. Red de Encuentro Dominico – haitiana Jacques Viau. • Monte Plata 3. Red de Jóvenes Afro descendientes. La Luisa Prieta, Velásquez, Bermejo, Hoyo Puma, 4. Organización de Entidades Mutuales de las Améri- Guasumita, El Caño, Antoncy, La Mina, Los cas (ODEMA). Jovillos, Mata los indios, Jabacao Cojobal, Juan 5. Central de Trabajadores Haitianos (CTH). Sánchez, Gonzalo, San, Antonio, Altagracia, Santa 6. Confederación Autónoma Sindical Clasista (CASC) Rosa, Construcción, y Hato San Pedro. 7. Coalición ONG- SIDA. 8. Red- Desc. • San Cristóbal Lechería, Km. 59, Km. 56, Los guineos y Batey 61.

10 MEMORIAS 2010 DESARROLLO COMUNITARIO

A lo largo de este año de trabajo el Departamento de así que cientos padres de familias fueran beneficiados Desarrollo Comunitario implementó un sin número directamente de esta actividad. Asimismo se desarrol- de actividades condensadas en los diferentes progra- laron varias actividades de capacitación a fin de dotar mas que lo integran. a estos pequeños agricultores de los conocimientos necesarios para mejorar su práctica y lograr obtener Específicamente en lo referente al programa de Agua mayores beneficios. y Saneamiento ambiental en el 2010 desarrollamos las siguientes acciones: PROGRAMA DE MICROCRÉDITO COMUNITARIO • Mediante la ponderación de la cultura del agua en las comunidades intentamos asegurar la preva- Doscientas cincuenta mujeres, agrupadas en cinco lencia de este recurso vital así como su obtención, grupos de ahorro crédito y producción, instaurados en tratamiento y uso adecuado y consiente. las provincias Monte Plata y Barahona, fueron benefi- ciadas de las diversas acciones que se llevaron a cabo • Se realizaron más de veinte actividades de capaci- durante la ejecución de este proyecto, siendo las más tación en beneficio de las comunidades de de Anse- importantes la implementación de cursos–talleres de a-Pitre y Pedernales en la Frontera sur. Asimismo capacitación, la legalización de los grupos y la entrega se llevaron conjuntamente con el Ayuntamiento de de los préstamos para iniciar o inyectar capital a micro Anse-a-Pitre varias jornadas de saneamiento ambi- empresas ya existentes. ental como estrategia para prevenir enfermedades y la proliferación de los vectores de estas. En septiembre del 2010 ceso el financiamiento de la IAF, no obstante a la fecha los grupos siguen funcio- • Al Ayuntamiento de Anse-a-Pitre también les nando, evidencia de esto es que en Diciembre se le fue entregado varias herramientas para mejorar entrego la tercera ronda de préstamos a las benefi- el servicio que ofrece a la comunidad, entre ciarias, las cuales aprovecharon las fechas festivas para estos materiales podemos citar carretillas para el surtir sus negocios y poder aprovechar el incremento transporte de desperdicios, bombas fumigadoras de circulante en la comunidad. y ‘bombas ladronas’ para la obtención de agua potable.

Asimismo conjuntamente con los pescadores de estas comunidades se desarrollaron varias actividades de capacitación y encuentros de intercambio de experi- encias entre estos y los pescadores de Pedernales, a fin de mejorar la práctica de la pesca, para evitar la sobre pesca y la efectos devastadores sobre los ecosistemas. Por otro lado en la comunidad de Banane se incentivo a la siembra, mediante el apoyo a los huertos familiares y la cría de aves, para el consumo y la venta, permitiendo

MEMORIAS 2010 11 Asimismo el Servicio Judío Americano del Mundo, Cinco (5) bateyes han sido apoyados socio-profesio- con sede en New York, a través del MOSCTHA, nal y económicamente de cara a su desarrollo al final estableció acuerdos de financiación con el grupo de del proyecto. Ahorro Crédito y Producción del Batey Los Jobillos para el desarrollo de actividades para la prevención de Cinco (5) comités de crédito han sido constituidos y las Infecciones de Transmisión Sexual, VIH/Sida. están funcionando.

PRINCIPALES LOGROS DEL PROGRAMA DE El 80% de los beneficiarios devuelven íntegramente MICRO FINANZAS. el financiamiento (con el objeto de ser reinvertido y prolongar los efectos positivos del proyecto). Actualmente en las zonas donde se implementa el proyecto existen alrededor de doscientas veinte Todos los que han solicitado un apoyo financiero han microempresas dirigidas por mujeres solas y treinta recibido capacitación en el control de fondos y conta- y una dirigidas por hombres conjuntamente con sus bilidad básica, al finalizar. conyugues. Así también cabe destacar el hecho de que muchos Se ha creado una red de mujeres, formadas y capaci- de los conyugues que no participan en las micro- tadas en desarrollo y gestión comunitaria. empresas directamente, son obreros empleados por “patrones” razón por la cual no ayudan directamente Se ha puesto en marcha un sistema de fondos rotato- a sus esposas con la administración de la microem- rios, potenciando la agrupación de los beneficiarios, presa familias, expresan que en cierta formas se siente en los cinco bateyes donde funciona este proyecto. un poco más relajado ya que aunque sus patrones no le paguen a tiempo, no hay temor con la comida de los hijos, ya que su esposa al igual que él, está involucrada en labores de generación ingresos, lo que hace que el presupuesto familiar sea un poco mayor, además de que con los conocimientos y aptitudes que esta ha desarrollado luego de su participación en varias de las actividades de capacitación del proyecto, ha logrado administrar más eficientemente el presupuesto fami- liar, logrando sacarle a este, el mayor provecho posible.

PARTICIPACIÓN EN LA CAMPAÑA CONTINENTAL

Conjuntamente con un equipo de instituciones nacionales e internacionales y Solidaridad Mundial Se han entregado doscientos cincuenta y nueve (259) (WSM), a lo largo y ancho de América Latina, esta- fondos rotatorios (muchas beneficiarias han optado mos participando en una campaña de recolección de por reenganches antes de finalizado el plazo para el un millón de firmas por el Respeto de los derechos de pago de sus préstamos). las Trabajadoras del Hogar.

12 MEMORIAS 2010 Los objetivos fundamentales de esta campaña son. • Informar a las mujeres sobre sus derechos laborales y como se deben defender. • Hacer conciencia en las organi- zaciones de las y los trabajadores para que den mayor participación a las mujeres y que les permitan ser parte de la toma de decisiones. • Incidir en las autoridades nacionales, regionales e internacionales para que trabajen en la defensa de los derechos laborales de las mujeres en América Conjuntamente con las maestras de las Escuelitas “Las Latina a través la ratificación y el cumplimiento de Hormiguitas” llevamos a cabo varias actividades de seis convenios internacionales claves (Convenio capacitación a padres y madres, con miras a estrechar N°87(libertad sindical y la protección del derecho los lazos familiares y la prevención de la violencia de sindicación), 100 (igualdad de remuneración o intrafamiliar y la violencia basada en género. pago), Convenio N°111 (sobre la discriminación), Convenio N°151(relaciones de trabajo en la admi- Por otro lado conjuntamente con los representantes de nistración pública), Convenio N°156 (los traba- los programas de Salud y Medio Ambiente, los niños jadores con responsabilidades familiares) y Conve- y niñas guiados por las maestras participaron de las nio N°183(protección de la maternidad). jornadas de saneamiento ambiental, dirigido a mejo- rar las condiciones del entorno de las comunidades Al 2010 se han recolectado unas noventa mil firmas, y prioritariamente de las escuelas a fin de prevenir el esperando en el 2011 poder duplicar la cifra, para embate de enfermedades infectocontagiosas. hacer la entrega de estas en la Conferencia de la OIT en el 2012. Entre Julio y agosto del 2010 se realizo la compra de los materiales, uniformes y útiles escolares necesarios EDUCACIÓN para el inicio del año escolar 2010-2011, para el cual se encontraban inscrito ciento sesenta y cinco (165) A principios del 2010 los integrantes de los dife- niños y niñas, con edades comprendidas entre dos y rentes programas que ejecuta el MOSCTHA, nos cinco años. comprometimos a trabajar lograr el mayor impacto posible con los distintos programas que ejecuta esta Asimismo de septiembre a Diciembre, en el batey Hato institución, en beneficio de las poblaciones vulnera- Viejo II, contamos con la presencia de cuatro estudi- bles y excluidas tanto en Republica Dominicana como antes de Pedagogía y Trabajo Social, provenientes del en Haití. País Vasco (España), las cuales realizaron sus pasantías profesionales en la escuelita de esta comunidad. Es en ese sentido que los integrantes del programa de Educación de esta entidad, desarrollamos un grupo En coordinación con Red de Educación Infantil de actividades en beneficio de nuestro sector meta, los Comunitaria (REIC) a finales de año participamos en niños y niñas de cero a cinco años. la Feria de Educación Inicial, la cual fue realizada en el municipio de Guerra.

MEMORIAS 2010 13 Asimismo participamos en el seminario de la campaña para la estimulación de los cinco sentidos de los bebes impulsada por la UNICEF.

En septiembre se realizo la Asamblea de la REIC, con la participación de ocho de las instituciones que la conforman, en esta actividad el MOSCTHA conjun- tamente con Alas de Igualdad, Ce-Mujer, MUDHA y ONE Respe fueron seleccionadas como los integrantes del nuevo equipo de coordinación de esta entidad.

PROGRAMA DE SALUD

Durante el año 2010 el programa de Salud ejecuto Distribuimos un total de 47,250 condones en el marco diferentes acciones con el fin de Mejorar la situación de las actividades de Capacitación sobre la prevención sanitaria de la población con vistas a reducir la po- de ITS, VIH/SIDA. breza y contribuir con la mejoría de la calidad de vida y promover una cultura de prevención en la población Elaboramos una serie de materiales educativos alu- haitiana, sus descendientes y otras poblaciones vul- sivos a la prevención del VIH/SIDA dirigido a promo- nerables residiendo en territorio dominicano, basados tores/as y multiplicadores/as. en su idiosincrasia. A continuación hacemos mención de las principales actividades desarrollas durante el Creación y formación de una Red de promotores/as año: y multiplicadores/as pares en el municipio Santo Do- mingo Norte responsable darles seguimiento al plan 1. Prevención de ITS, VIH/SIDA. de actividades educativas desarrolladas en la zona orientadas a facilitar y promover un mayor acceso a 6,840 personas en edades comprendidas de 15-60 servicios de prevención de las ITS, VIH/SIDA a la po- años ubicadas en las comunidades que intervenimos blación joven y adulta. mejoraron su nivel de conocimientos sobre el ITS, VIH\SIDA, mediante el desarrollo de actividades de comunicación para el cambio de comportamiento en- tre estas: talleres de capacitación, presentación de la novela amor de batey, jornadas de CCC, presentación teatro-foro, Charlas Comunitarias, Visitas Domicili- arias, entre otras., el desarrollo de estas acciones per- mitió trasmitirles a nuestra población nuevos cono- cimientos sobre ITS, VIH/SIDA desde un enfoque de prevención y habilidades de negociación sobre el uso correcto y consistente del condón. Taller de Actualización: Abordaje de ITS, VIH/SIDA en Poblaciones Vulnerables (En Infas) impartido a promotores y multiplicadores de salud.

14 MEMORIAS 2010 Regionales de Salud (DDF-SRS) y MOSCTHA, hemos realizado diversas operativos de pruebas rápidas volun- tarias para la detección del VIH, en este sentido se re- alizaron 3,760 pruebas a personas residentes en sectores urbano-marginales y bateyes de Santo Domingo. Con el desarrollo de estos operativos se buscaba lograr que las personas de manera voluntaria, y con un proceso de pre y post asesoría sobre el VIH y el Sida conozcan su condición frente al VIH, y en el caso de que el resultado de la prueba sea positivo al VIH, puedieran ser referi- das a las unidades de atencion integral para recibir aten- ción psicologina y emocional oportuna y de calidad, así como los medicamentos ARV cuando lo requieran y en

Presentación de la novela “Amor de Batey” en Hato Viejo II. caso de resultados negativos ofrcerles recomendaciones para prácticas de sexo seguro, estilo de vida saludable ACTIVIDAD EN CONMEMORACION AL DIA entre otras. MUNDIAL DEL SIDA

Como es de conocimiento mundial el día 1° de di- ciembre de cada año se conmemora el Día Mundial del SIDA, y a propósito de esta fecha MOSCTHA en coordinación con el centro de excelencia Prof. Cris- tina Billini Morales” y la junta de vecinos del Sector las flores de Punta Villa Mella organizaron un conjunto de actividades para este día, las cuales consistieron en presentaciones de socio dramas, caminatas, vol- anteo, presentaciones de documentales audio visu- ales, interpretaciones musicales, instalación de cruza calles, realización de charlas, distribución de lazos de solidaridad, condones y brochures educativos. Con el Dra. Loddys Abreu, Coord. Programa Bateyes (PSI), autoridades Directiva del centro y per- desarrollo de las mismas procurábamos que como co- sonal técnico de MOSCTHA. munidad aunemos esfuerzos para generar una mayor conciencia de lo que supone el VIH/SIDA y mostrar solidaridad hacia las personas viviendo con VIH y sus familias ante la pandemia. En estas actividades fueron sensibilizadas 700 personas aproximadamente y recibimos el apoyo de profesores/as, estudiantes del centro educativo y representantes de organizaciones comunitarias, iglesias entre otras.

En el marco del acuerdo suscrito entre el Ministerio de Salud Publica y Asistencia Social (MSPAS) vía la Direc- ción de Desarrollo y Fortalecimiento de los Servicios Presentación obra teatral durante acto cívico en el centro educativo la “La Excelencia”

MEMORIAS 2010 15 CLÍNICA MÓVIL

A través de la unidad móvil de salud durante el año 2010 se continuo ofreciendo los servicios de atención prima- ria en salud con énfasis en la prueba de Papanicolaou dirigida a mujeres entre las edades de 15 a 50 años, en este sentido logramos que 4,760 mujeres se realizaran la prueba, con el desarrollo de estos operativos buscamos aumentar el acceso a servicios de anticoncepción co- munitaria y atención clínica en otros servicios de salud sexual y reproductiva (planificación familiar, detección y tratamiento de ITS, detección VIH/SIDA, detección y atención oportuna cáncer cérvico-uterino y de mamas).

intervenidos, en este sentido logramos sensibilizar sobre prevención de la malaria a 2,340 personas mediantes las intervenciones de cursos, talleres, encuentros los cuales fueron 84 actividades direc- tas del proyecto y 270 conversatorios realizado por multiplicadores.

• Prevenir y Reducir la transmisión de malaria en población altamente vulnerable mediante el uso de mosquitero tratados con insecticidas, al respecto Operativo medico en el Batey Naranjo logramos distribuir 41,400 Mosquiteros impregna- PREVENCIÓN DE LA MALARIA dos con Insecticida de larga duración en las comu- nidades de altos riesgos. En el marco del programa: “Fortalecimiento de la lu- cha contra la Malaria en poblaciones Vulnerables de Municipios de la Regiones II, IV, V, VI y VII que son de Alta Incidencia de la República Dominicana”, du- rante el año 2010 estuvimos desarrollo diferentes ac- tividades de capacitación con el objetivo de prevenir y erradicar la malaria en los municipios y provincias de Dajabón, Pepillo Salcedo, Guayubin Provincia Monte Cristi, Puerto Plata, Pedernales y Loma de cabrera, es- pecíficamente el proyecto busca:

• Implementar una estrategia de comunicación so- cial y participación comunitaria dirigida a la pre- vención y control de la malaria en los municipios

16 MEMORIAS 2010 la cual comprende asistencia localizada en las instala- ciones de CENSI, además de la asistencia ambulatoria, a través de las Clínicas Móviles. Desde este centro de salud, se aplica la asistencia médica desde un puesto fijo y permanente.

En el año 2010, a raíz del terremoto que afecto Haití, las instalaciones de CENSI albergaron para la recu- peración de más 40 pacientes politraumatismos pro- cedentes de Haití, los cuales requerían internamientos para completar su proceso de recuperación. CENTRO DE SALUD INTEGRAL LA SOLIDARIDAD En el CENSI durante el año 2010, ofreció asistencia médica a 11,722 personas de escasos recursos en las El Centro de Salud Integral la Solidaridad (CENSI), aéreas que se describe a continuación: forma parte de la estrategia de salud de MOSCTHA,

SERVICIOS PACIENTES ATENDIDOS CONSULTA GENERAL 3,962 GINECOLOGIA 320 PEDIATRIA 495 CARDIOLOGIA 441 ODONTOLOGIA 417 EMERGENCIAS 163 PSICOLOGIA 70 SONOGRAFIA 172 UROLOGIA 64 LABORATORIO 5,618 TOTAL/PERSONAS 11,722

nación sobre: meningitis, hepatitis, poliomielitis entre En coordinación con el área III de Salud Pública, El otras, para prevenir enfermedades en personas adul- CENSI realiza periódicamente jornadas de vacu- tas y en la población infantil.

MEMORIAS 2010 17 AMUTRABA INFORME NARRATIVO AMUTRABA 2010

La Mutual durante el año 2010, por medio de sus caso de los hombres, dejando así a los niños a su miembros ha seguido desarrollando actividades para suerte, esta situación no solamente divide los ho- la mejoría de la calidad de vida de moradores que gares, sino en los peores de los casos incrementen viven en comunidades empobrecidas del país como; la delincuencia juvenil. haitianos, dominicanos de ascendencias haitianos y dominicanos. Las actividades establecidas son las si- Para contrarrestar este mal (el desempleo) en dichas guientes; Operativos Médicos (Papanicolaou, análisis comunidades rurales, por el 2010, financiamos a dos de mama, prevención de ITS/VIH/SIDA y diagnós- ciento cincuenta (250) mujeres que son madres de fa- ticos de enfermedades de trasmisión sexual), Micro- milias, con la idea de facilitarlas a tener un negocio o finanzas, Educación, Servicio de Funeraria y talleres reforzar los negocios a las que tienen. de fortalecimientos dirigidas a los afiliados de la Mu- tual. ¿Por qué ellas? Porque son las más débiles de nues- tra sociedad por ende, son las que han sido siempre DESARROLLO DE LOS SERVICIOS maginadas por sus parejas, segundas por ser las más preocupadas por su hogar y por la crianza de sus hi- • OPERATIVOS MEDICOS: Los operativos médi- jos. cos se desarrollaron durante este año de las sigu- ientes maneras; cuatro (4) operativos por semana • EDUCACION: Para mejorar la situación poca hu- con un total de pacientes atendidas de ciento veinte mana que se están viviendo algunos dominicanos y tres (123) por el mes con promedio de consulta de ascendencia haitiano al nivel de la educación al día de treinta (30) pacientes al día, en dichos básicas, hemos implantado tres escuelas básicas en operativos no es necesario tener un documento tres bateyes dónde hay más dificultad para acezar de identidad, como es el caso de muchos domini- a una escuela básicas. Las comunidades son las si- canos de ascendencia haitianos y donaciones de guientes: Bateyes 2 de Boca chica, Los Casabes de medicamentos básicos gratuitas y los medicamen- Guaricanos y Los Jovillos de Monte-Plata. tos complejos a bajo precios. • SERVICIO FUNERARIA: Durante este año se • MICRO-FINANZAS: Dicha actividad es una que hizo cinco (5) reuniones de planificación con los se realiza para hacer frente a la pobreza en la co- cinco (5) coordinadores de zonas y diez (10) vistas munidades rurales dónde el nivel de desempleo de promociones del servicio funeraria, por lo que está sumamente alto y para fomentar la unión fa- sepultamos ocho (8) personas y se compró trece miliar, en la gran mayoría de las comunidades ru- (13) ataúdes y veinte (20) sillas que fueron entre- rales los hogares se ven divididos por causa del de- gado en tres depósitos de Monte-Plata. sempleo, ya que el hombre o la mujeres tiene que ir en las zonas urbanas en búsqueda de trabajo como; • TALLERES DE FORTALECIMIENTO DE LOS Ama de casa, vendedora ambulante en el caso de AFILIADOS: los afilados del mutualismo para este las mujeres y constructor, vendedor ambulante en año han recibido seis (6) formaciones en Derechos

18 MEMORIAS 2010 laborales, Nutrición, sobre el Mutualismo y Salud RESUMEN DELAÑO sexual y reproductivas. Actividades y Cantidad • PROGRAMA DE MUTUALISMO: Este año el Miembros programa ha sufrido un disminución significa- Nomeros de Afilados 2,216 tivo en cuanto a sus afiliados, causa del terremoto Numeros de 49 que sacudió Haití el 12 Enero que dejó más de tres Comunidades 3,000 mil muertos, es decir de 27 comités forma- Ataúdes Repartidas 13 do activamente con el programa durante el 2009, Talleres 6 pasamos a diez y ocho (18) comités. Reuniones 5 Charlas 4 Entierros 8

ADDHH DERECHOS HUMANOS 2010

• Legalización de grupos. a) Seminario/Talleres con el tema: el Derecho del Mi- grante como ser Humano; A. Abogados del equipo de derechos, lograron la aprobación de las modificaciones de los Estatutos b) Seminario/Talleres con el tema: Derecho laboral del y re-estructuración la Directiva, de la Asociación Trabajador Migrantes; Mutual para los Trabajadores de los Bateyes (AMUTRABA). Con lo que se pone esta entidad c) Seminario/Talleres con el tema: Derecho laboral de en concordancia con las disposiciones de la Ley la Mujer Migrantes; 122-05. d) Seminario/Talleres con el tema: Violación a la trata y tráfico de las personas; entre otros. Además, en el B. También en el año 2010, fueron beneficiados con programa de actividades realizada por la Mesa Na- la incorporación dos asociaciones comunitarias, cional para las Migraciones (MNM) “Semana Cul- constituidas en el año 2009, en los bateyes No.2 y tural de la Migración”, en esta realizamos una Rueda No.6, del Municipio de Tamayo de la Provincia de de Prensa, donde acudieron más de diez medios de Bahoruco. Al concluir el proceso de incorporación, comunicación Nacional. estos organismos de Ahorros, Créditos y Produc- ción de los Bateyes mencionados, adquieren la per- e) Campaña Derechos a Nombre y Nacionalidad Do- sonería jurídica. Esta incorporación se hizo posible minicana: apoyamos la realización de la Campaña gracias al apoyo de MOSCTHA-AMUTRABA. que desarrolla MUDHA, con la Temática de DERE- CHO A UN NOMBRE Y UN NACIONALIDAD, de - Seminarios Talleres de Capacitación Mesa Na- los hijos e hijas de los dominicanos de ascendencia cional para las Migraciones. Durante el año 2010 Haitiana. Nuestro aporte a esa campaña, consiste en hemos participado y desarrollado las siguientes ac- los talleres de capacitación que realizamos donde tividades impulsadas por este colectivo: MOSCTHA aplica sus proyectos en materia de Dere- chos Humanos.

MEMORIAS 2010 19 f) Jornadas de capacitación de Promotores/as: en - Legalización de estatus migratorio y obtención de estas actividad examinamos los mecanismos le- documentos de identidad y de viaje: durante el gales e institucionales establecidos de la nueva año 2010, el programa de DDHH y asistencia le- constitución dominicana reivindicar derechos hu- gal, facilito la obtención de unas 10 permisos de manos: residencias dominicana y 15 pasaportes haitianos, que beneficiaron a igual número de de personas de 1. En una Primera Jornada de Capacitación se tra- origen haitiano, que vieron mejorar su situación taron temas como: 1. La nacionalidad en la Nueva migratoria de residentes y visitantes a la República Constitución Dominicana”, “La nacionalidad Do- Dominicana. minicana de Personas con ascendencia Haitiana y 2. La Responsabilidad del Estado Dominicano” 3. - Talleres de Capacitación a grupos de microcrédi- “Recurso y Acciones Legales ante los Tribunales tos: en lo que concierne a la capacitación legal de para reivindicar Derechos Fundamentales en la los Grupos de Micro Créditos, hemos realizados Nueva Constitución Dominicana” y 4. “El RE- varios talleres de Capacitación, con temas como: CURSO o ACCION de AMPARO, para reivindicar (a) Derecho de Garantías, (b) Derecho de Propie- la Nacionalidad Dominicana, dad y (c) Derecho laboral de la Mujer entre otros.

2. En la Segunda Jornada se trataron los temas si- - Seguimientos en el 2010 a Casos sometidos en el guientes: A) El AMPARO Constitucional y la Ley 2009. Durante el año 2010, les dimos seguimiento de Amparo; B) El Habeas Data; C) El Recurso de a unos 28 casos de reclamación de documentación Inconstitucionalidad; D) Recurso ante Tribunales denegadas a personas dominicanas de ascenden- Primera Instancia; E) La Jurisdicción Interameri- cia haitiana, por ante instancias administrativas cana. ¿Su efectividad para Casos de Personas con y judiciales. Estos han sido procesos muy lentos Ascendencia Haitiana? los cuales se siguen trabajando, en las instancias apoderadas. Un total de 73 personas se beneficiaros de estos cursos de capacitación.

20 MEMORIAS 2010 TERREMOTO HAITI

INTRODUCCION quería este momento. Se recolectaron informaciones, contactos a contrapartes que han apoyado el trabajo A Un año y tres meses después del terremoto de Haití, de MOSCTHA, se realizaron reuniones a los fines de Mosctha sigue trabajando en favor de las personas establecer las coordinaciones con otras instituciones y más vulnerables. El presente resumen es una recapitu- planificamos los primeros viajes hacia Haití. lación del trabajo efectuado por Mosctha y, en partic- ular, lo que hemos hecho desde Mosctha que ha sido 1. Colección de primeras Informaciones de Terreno gracias al compromiso de donaciones vía los proyec- (Jacmel): los días 13 y 14 de enero, miembros del tos y la solidaridad de cientos de miles de donantes y equipo de MOSCTHA de la comunidad de Anse-a- de entidades colaboradoras. Pitres, se trasladaron por la vía marítima hacia Jac- mel, y recabaron informaciones sobra la situación Los retos han sido considerables: a la situación de ex- imperante en esta comunidad del Sudeste Haití. Se trema vulnerabilidad del pueblo haitiano, que maxi- estableció en el terreno que la infraestructura hab- mizó el daño causado por el terremoto, se suma, aho- itacional había colapsado en más de un 60%, se re- ra, una epidemia de cólera que hace estragos en todo portó muchos cadáveres en la calle de este Con es- el país. tas primeras informaciones empezamos a articular nuestra intervención. El primer objetivo de Mosctha tras el terremoto fue la atención inmediata de las necesidades básicas de la En este momento, las comunicaciones con Puerto población afectada por el terremoto. Esta prioridad Príncipe eran imposibles. Por esta razón, desde el marcó la primera fase de la respuesta humanitaria. día 13, se iniciaron viajes hacia la capital haitiana a los fines de conocer y evaluar la situación y planificar La actuación de Mosctha ante cualquier desastre hu- nuestras intervenciones. manitario –y así ha sucedido en el caso de Haití-- tiene siempre como objetivo primordial estar presente en- 2. Preparativo de primeras acciones (Santo Domingo tre los damnificados más vulnerables y no atendidos. (RD)): desde la madrugada del día 13 de enero y tras conocer las primeras informaciones sobre el desas- LINEAS DE TRABAJO tre, la Dirección Ejecutiva de MOSCTHA, contacto y convocó a las oficinas operativas, a miembros de El trabajo realizado por MOSCTHA a partir del Te- los diferentes equipos operativos. De inmediato se rremoto del 12 de enero 2010, la dividimos en los mo- inició una intensa jornada de contactos con contra- mentos siguientes: partes, personas interesadas en la solidaridad, a los fines de recabar materiales y artículos para interve- a) Momento de la urgencia crítica (primera y semana nir en la situación. En la tarde del día 13, salieron los tras el paso), b) Acciones Desarrolladas en el marco primeros vehículos cargados de medicinas y otros la Emergencia. materiales médico, agua potables y alimentos no perecederos, iniciándose desde el día 14 la asistencia Momento de la urgencia crítica (primera y semana directa de alimentación y agua potable a las víctimas tras el terremoto), se realizaron actividades que re- en los refugios y campamentos improvisados que se habían construidos.

MEMORIAS 2010 21 En estos primeros momentos de la intervención par- Belair, Martissant, Fontamara, Santo y Delmas en ticiparon además de MOSCTHA, otras instituciones Puerto Príncipe. También Leogane, Petit Goave. integrantes de la REDH Jacques Viau. 5. Del 19 al 23 En- 3. Instalación en Puerto Príncipe: desde su llegada ero: durante este el equipo de MOSCTHA integrado por médicos, periodo se realiza la trabajadores sociales, voluntarios de MOSCTHA y caravana de asisten- otras instituciones de Rep. Dominicana, entró en cia más numerosa acción. El equipo fue instalado en el local INAFOS, en término de ve- institución Hermana de Haití con la cual MOSC- hículos, personas THA coordina acciones a través de la Central de y artículos para la Trabajadores Haitianos, desde donde se dirigieron asistencia. Conta- todas las operaciones. mos con 25 médi- cos, 15 enfermeras y 45 voluntarios. Este personal fue organizado en sub equipo, y distribuido en varios barrios y puntos es- tratégicos, desde donde fueron ofertado las asisten- cia. En este periodo distribuimos 4,000 raciones de alimentos, 3,000 botellas de agua potables. En tres (3) Refugios ubicados.

Los beneficiarios/as, estaban ubicados en las comuni- dades de Leogane y Petit Goave y los barrios de Pu- erto Príncipe de: Belair, Martissant, Fontamara, Mar- tissant, Santo y Delmas. Se creó un amplio equipo de trabajo, para clasificar, empacar e identificar los artículos comestibles que 6. Del 3 al 6 Febrero: en este periodo se realizó el 4to iban llegando, además de los medicamentos, materi- viaje o operativo de apoyo. En el mismo particip- ales médicos y equipos que se fueron recabando para aron unos 5 vehículos. El personal de asistencia es- socorrer a las víctimas. taba integrada por: (5) médicos/as (6) enfermeros, (4) trabajadores sociales. Se distribuyeron alimen- Operativos de Ayudas de Emergencia: tos, medicinas y agua potable. En resumen 410 asistencias medicas, 160 vacunas. Asistencia espe- 4. Del 14 al 17 de Enero: se dan las primeras asisten- cial a 200 niños/as (vacunación contra el tétanos, la cias. Fueron momentos dramáticos, las calles aun rubeola y la meningococcemia). Leogane, Karousel con cadáveres, heridos sin recibir asistencias. En y Petit Goave. esta primera acción participaron un equipo de 5 médicos, siete enfermeras. Este primer grupo rea- 7. Del 10 al 13 de Febrero: se continuaron las acciones lizó agotadoras jornadas de asistencia médicas. Se de primeras respuestas, que aplicaba MOSCTHA y distribuyeron agua potable, alimentos enlatados y otra organización de la REDH Jacques Viau. En este ropas. Los barrios que fueron beneficiados fueron: Periodo un Equipo integrado por dos (2) médicos

22 MEMORIAS 2010 y (4) enfermeras. Durante este operativo se atendi- eron 161 personas (niños/as y mujeres). Carroussel • 120,480 raciones alimenticias y agua potable dis- y Martissant. tribuidas a 13,386 familias beneficiarias.

8. Equipo Medico Permanente: a partir del 04 febrero • 6,000 carpas de campañas distribuidas benefician- del 2010, empezó a funcionar la clínica Móvil. Entre do al mismo número de familias, 12,200 colchon- el 4 al 12 de febrero, unas 1,130 personas recibie- etas y 12,200 sabanas distribuidas las cuales ben- ron asistencia médica, en esa unidad. Las consultas eficiaron a 12,200 familias, estos artículos fueron medicas se desarrollaron en las comunidades de: distribuidos de la siguiente manera: 2 colchones y Leogane, Caroussel, Ste Bernadette y Petit Goave. 2 sabanas por familia.

• 12,200 kits de higiene distribuida, los kits de hi- giene se distribuyeron a razón de 2 kits por familia beneficiando a 6,100 familias.

• 20 reuniones en los campamentos intervenidos para organizar los comités comunitarios;

• 5 mini-talleres sobre primeros auxilios y manejo del agua dirigido a la red de voluntarios y volun- tarias de Haití.

Hacia finales de octubre 2010, fue necesario establecer programas complementarios de Salud para hacer frente a la epidemia del cólera. Mosctha movilizó personal y ACCIONES PERMANENTES equipos médicos para apoyar el trabajo de los centros de salud locales, además de distribuir tabletas purifica- 9. Durante el periodo que comprende el 15 de Febrero doras de agua e impartir capacitación para prevenir la al 30 de Marzo del 2011: se realizaron las siguientes difusión de la epidemia. actividades que se detallan a continuación a través de la Clínica Móvil: RESULTADOS LOGRADOS EN RESPUESTA A LA EPIDEMIA DEL CÓLERA • 260 operativos médicos realizados en los campa- mentos de Puerto príncipe (Karrousel, San bena- • Formada 5 red de 40 promotores/as en salud en la deth, jacquet toto, Marie Therese), Leogane (Lacul, zona de Artibonito, Mar- Macombre, Mopal), Petit Goave (Marigot, Gas- tissant, Leogane, Grand ton,, Nan moulin) y Grand Goave (Petit Paradis, Goave y Petit Goave. Croix Hilaire), a través de estos operativos fueron • 56,316 personas fueron atendido/as 15,650 personas, los cuales recibieron sensibilizadas a través de sus medicamentos correspondientes. Los diagnós- campaña de educación, ticos más frecuentes fueron: infecciones vaginales, sensibilización y preven- Diarrea, Desnutrición Severa, HTA, infecciones respiratorias, infecciones de la piel, Gripe, dolores ción del cólera en zonas de cabeza intenso, malaria, entre otros; de altos en Haití. • 3,600 familias recibieron kits de higiene lo que

MEMORIAS 2010 23 les permitió realizar sus actividades en su lugar de NUESTRA META A LARGO PLAZO EN HAITÍ habitad de manera más higiénica, para reducir los riesgos de contraer la enfermedad. Mosctha tiene como objetivo, a largo plazo:

• 4,800 familias recibieron envases con su tapa per- • El fortalecimiento de la atención sanitaria en Haití, mitiéndoles garantizar el consumo de agua ade- teniendo en cuenta que antes del terremoto muchos cuada. Estas botellas de agua fueron adquiridas en haitianos no tenían acceso al sistema de salud. la República Dominicana. Esta acción se combinó con la distribución de 70 camiones de agua reali- En este terreno, Mosctha sigue brindando atención mé- zada desde Puerto Príncipe a los campamentos in- dica a través de clínicas móviles, además de impulsar campañas de sensibilización y actividades de capaci- tervenidos. tación sobre hábitos saludables e higiene, especialmente en los campamentos de desplazados. • 56,316 personas recibieron PUR que les permitió potabilizar agua para el uso diario en el hogar. • La educación, Mosctha entiende que no se puede con- struir una sociedad nueva sin invertir en capital hu- • Unas 4,250 familias recibieron botellas de agua mano. Una educación en valores es imprescin-dible apta para el consumo humano. para alcanzar una sociedad justa, uno de los objetivos esenciales para Mosctha Haití. • 200 cajas de sales de rehidratación fueron distribui- das a personas infectadas por el cólera en las zonas • El acceso a los servicios básicos. Si este ámbito no está de intervención. garantizado, la supervivencia misma de las personas en Haití está en peligro. Mosctha apuesta por promov- En lo que se refiere a la seguridad alimentaria, MOSC- er el acceso de todos los haitianos a la sanidad, la ense- THA sigue prestando apoyo a los damnificados me- ñanza, los alimentos, el agua potable y la vivienda. La diante programas de distribución de semillas, herra- labor de Mosctha se dirige principalmente a impulsar mientas de labranza a los agricultores y la capacitación las vías necesarias para acceder a estos servicios, no para mejorar la producción de alimentos de forma tanto como a proveerlos directamente. En este sen- sostenible en la zona de Leogane, Grand Goave y Petit tido, el diálogo con los poderes públicos, la incidencia Goave. política, la sensibilización de las comunidades y de la sociedad son las herramientas principales.

El fortalecimiento institucional de Mosctha-Haití, los aspectos más relevantes son la respuesta a desastres, la gestión del voluntariado, la sensibilización y la inci- dencia. Los haitianos a pesar de una historia plagada de desastres e injusticias, siempre han logrado levantarse. Ahora sueñan con un país diferente, lejos del hambre, la corrupción y la miseria. Nuestra labor como Mosctha es contribuir a que ese sueño sea posible impulsando va- lores, aportando trabajo y reforzando la capacidad de las personas para decidir su futuro. Con éste ánimo, tam- bién denunciaremos aquellas realidades que, de alguna manera, impidan reconstruir la vida del pueblo haitiano.

24 MEMORIAS 2010 MEMORIAS 2010 25 26 MEMORIAS 2010 MEMORIAS 2010 27 PARTICIPACION EN EVENTOS INTERNACIONALES A lo Largo de la historia MOSCTHA, ha sido a cogida ciendo énfasis en los logros que las sociedades mu- como miembro de diferentes organizaciones nacion- tualista de este país han alcanzado debido al esfuerzo ales e internacionales, y es por ellos que los miembros y trabajo común. En Julio 2010 del 18-23, estuvimos de nuestra organización han asistido a diferentes en- participando representados por los Sres. Edison Su- cuentros y asambleas, de formulación de propuestas, ero y Tony Contreras en la CONFERENCIA INTER- de intercambios de experiencias y de articulación con NACIONAL SOBRE EL SIDA en Vienna, Austria, otros movimientos sociales de diferentes países del gracias al apoyo de WSM, Esta conferencia fue la mundo, representantes de redes de organizaciones, principal reunión para las personas que trabajan en ONG´s y otras entidades de la sociedad civil y el año el campo del VIH, así como responsables políticos, 2010 no fue la excepción, pudiendo decir que du- las personas que viven con el VIH y otras personas rante los días del 22 al 24 de Abril, Con el patrocinio comprometidas a acabar con la pandemia con el ob- de la Fundación Interamericana (IAF) y el Servicio jetivo de evaluar las novedades científicas, las lecci- Judío Americano del Mundo (AJWS) el MOSCTHA, ones aprendidas y colectivamente un rumbo a seguir, a través de su programa Mutual (AMUTRABA), en otro orden también participamos en el FORO participo en la VI, ASAMBLEA ANUAL DE LA SOCIAL MUNDIAL SOBRE LAS MIGRACIONES ORGANIZACIÓN DE ENTIDADES MUTUALES (FSMM) representados por el Sr. Manuel Jesús Dan- DE LAS AMÉRICAS (ODEMA) y en el primer foro dre, en Quito, Ecuador, del 8-12 octubre 2010, Con el Intercontinental de la Mutualidad, celebrados en la Tema “Pueblos en Movimientos por una Ciudadanía Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Argentina, Di- Universal” y la consigna “Derrumbando Modelo, cho foro conto con nuestra representación en la Per- Construyendo Actores”, fue una oportunidad para sona de la Sra. Nelly Pérez Baltazar, la participación interactuar en un importante debate y intercambio de representantes del gobierno argentino, quienes de ideas y reflexión. participaron como panelistas en dicha actividad, ha-

28 MEMORIAS 2010 ENGLISH 2010 MEMORIES INTERVENTION AREAS VALUES VISION MISSION HISTORY BOARD OF DIRECTORS MOSCTHA USA STAFF BOARD OF DIRECTORS MOSCTHA HAITI STAFF BOARD OF DIRECTORS MOSCTHA DOMINICAN REPUBLIC EXECUTIVE SUMMARY INTERNATIONAL EVENTS HAITI EARTHQUAKE HUMAN RIGTHS PROGRAM ASSOCIATION (AMUTRABA) BATEY´S MUTUAL WORKERS HEALTH PROGRAM DEVELOPMENTCOMMUNITY PROGRAM MEMBERSHIPS Malaria Prevention Program STI/HIV Prevention Program and Reproductive Sexual CENSI Community Health Center Education Program Participation Continental inthe Campaign Microfinance Program Major Achievements of the MicrofinanceCommunity Program ...... INDEX ...... 30 46 43 41 40 39 38 38 38 38 37 36 36 35 35 34 33 33 33 33 32 32 32 31 31 EXECUTIVE SUMMARY

institution developed over the past 12 months. We would also like to extend our thanks to our body of promoters, employees, partners and associates, volunteers, to the members of the convoy in support of our brother country of Haiti and finally, to all those individuals and entities that in some way were involved and made possible the execution of our programs during the year 2010.

Special thanks for their timely response and The year 2010 marks an important change solidarity with the Haitian citizens to the in the institutional history of the Socio- people and the authorities of the Dominican Cultural Movement for Haitian Workers Republic. Infinite thanks brothers. (MOSCTHA). This year has marked the takeoff of MOSCTHA’s institutional MOSCTHA’s institutional intervention, in expansion. As we started functioning in the the situation presented in Haiti following three different countries, our work has began the earthquake of January 12, 2010, justified to take shape, making concrete changes in our expansion strategy. The Head Office of the respective strategic areas we address. Santo Domingo, Haiti and the United States merged their efforts to provide a response The year 2010 has been significant in terms in line with our possibilities and the current of the implementation of activities. circumstances.

These have enabled us to continue improving In the coming year, MOSCTHA is excited the conditions and quality of life of thousands to continue pursuing its expansion strategy of people, who have been beneficiaries of our elsewhere in the world, for the purpose of interventions. realizing our main goal, which is “working for one more dignified and humane As in previous years, MOSCTHA wishes to community,” and thus contributing to the express its most sincere institutional thanks, construction of a better world for all. and the appreciation of the communities we support, to all donor agencies and contributors who made possible the JOSEPH CHERUBIN, MD implementation of the actions that our President BOARD OF DIRECTORS (DOMINICAN REPUBLIC) Joseph Cherubin, MD President Lic. Hipólito Dolis Vicepresident Reyna Margarita Treasurer Maria Ureña Secretary Bélgica Sepulveda Spokesperson Bienvenido Guzmán Spokesperson Amos Fontaine Spokesperson (Deceased)

TECHNICAL STAFF MOSCTHA - AMUTRABA Executive Director Dr. Joseph Cherubin Administrative Manager Margarita Bautista Accountant Lic. Román Alexis Javier External Auditor Lic Americo Bastista Accounting Assistant Marleny Ureña y Victoria Reyes Community Development Lico E. Agustín Legal Department Lic. Hipólito Dolis Planning and Projects Bienvenido Guzmán Human Rights Lic. Bienvenido Pérez Dotel Gender and Communication Nelly Pérez Baltazar Health Program Ing. Tony Contrera Psychology and VCT Licda. María Martes Education Program Licda Marina Batista Mutualism and Malaria Eloi Alfau Perez FLM Project Lic. Manuel Dandre Mobile Clinics Dra. Yeuvi Encarnacion Mobile Clinic Nurses Xenia Vallejo y Leona Adolfo East Zone Richard Joseph South Zone Valencio Félix Messenger and Driver Rafael Duran y Lupin Selmo Assistant Director Licda. María Martínez Health Support Johanna Darie Felix Concierge Juana Aquino Reyes

Over 60 promotors network.

DESARROLLO

AMUTRABA

2010 MEMORIES 31 BOARD OF DIRECTORS MOSCTHA HAITI LAST NAME FIRST NAME TITLE CHERUBIN Joseph President LOUIMARRE Steve General Secretary ILUS Sheley Secretary of Finance RICHARD Olrich Information Secretary LEBRUN Marie-Louise Operations Secretary DONATIN Rorocher Education Secretary CAJOU Louis Angecard Advisor

STAFF LIST OF MOSCTHA/HAITI No. Surname Name Charge Area 1 Cherubin Patrick Executive Director Port-au-Prince 2 Pierre Fernand Assit. Director 4 Sylvain Orne Junior In charge of Health *** 5 Exantus Arrisena Depatement of Health *** 6 Jean Gilles Valentino In charge of VIH/SIDA *** 7 Jean Simplice Wolking In charge of Logistics *** 10 Nestand Henriquez In charge of Community Develop- *** ment 11 Cherubin Mac Assistant of Community *** 9 Ilus Sherley *** *** 3 Dasney Darlyne Secretary *** 8 Louis Jean Salomon Driver *** 12 Innocent Eunide Concierge *** 13 Sanon Albert Coordinator Anse-a-Pitre 14 Jasmin Jean Kerllemann Administrator *** 15 Sanon Wiltembert Promoter Nutritioniste *** 16 Sanon Wilfrand Nurse *** 17 Laguerre Mirelle Delegate *** 18 Sanon Edna Secretary *** 19 Cenat Jacques Delegate *** BOARD OF DIRECTORS MOSCTHA-USA President Edison Suero Treasurer Newman Fortunato Secretary Nisali Navarro Director 1 Rachele Morgante

32 2010 MEMORIES HISTORY

The Socio-Cultural Movement for Haitian Workers Inc. (MOSCTHA) was founded in January 1985 by a group of Haitian migrants, with the support of the Classist Union Confederation (Confederación Autónoma Sindical Clasista - CASC), then led by Gabriel del Rio Doñé and sponsored by the Lutheran World Federation (LWF).

MOSCTHA is a democratic institution, and does not discriminate against anyone because of political views, race, religion, gender, sexual preference, or nationality.

MOSCTHA has extended the coverage of their VALUES programs by creating MOSCTHA Haiti (2007) and Equality: No social group is discriminated against MOSCTHA USA (2009). These two new organiza- because of race, gender, religion, sexual preference, tions have been formed to increase the access of our social group, political ideology, nationality, or occupa- services to Haitians living in a vulnerable situation tion. both in Haiti and the Dominican Republic, and to raise public awareness about the standard of living Honesty: Resources are managed with complete trans- of the Haitian community at large. parency, rationality, and cleanliness.

MISSION Freedom of Expression: Everyone has the right to cast their opinions within a framework of respect and Implement community development programs institutionality. aimed to improve living standards and human rights respect for vulnerable populations, specially Commitment: We always strive to satisfy the needs Haitian immigrants and their families. of the communities, meeting timeliness and quality requirements demanded.

VISION Loyalty: maintain fidelity to the institutional policies.

MOSCTHA seeks ti be a recognized institution that Service Orientation: Readiness to work, aligned with promotes respect for human rigths and implement the needs of the organization and the people we serve. comprehensive community development programs, that meet the needs of the target population we Participation: All members of our target communities serve. have the right to engage in and benefit from commu- nity work, regardless of race, gender, sexual preference, religion or political ideology, or nationa-lity.

2010 MEMORIES 33 INTERVENTION AREAS • Santo Domingo Estrella, Los Casabes, Duquesa, Guanuma, Jubileo, Palamara, Palave, Bienvenido, El Carril, Lechería, Caballona, Yaco, Mendoza, San Luis, Naranjo, San Isidro, Piedra Toro, Hato Viejo #2, Pacheco, Gautier and Redonda.

• San Pedro de Macorís El Puerto, Caimito, Naranja China and Ulloa

HAITÍ

• Western Region: Puerto Príncipe and its districts, Gresier, legoane,Grand Goave, Petit Goave, Petion Ville

DOMINICAN REPUBLIC • Southwest Region: Anse -A- Pitre, Banane,Belle Anse • Barahona Batey 1, Batey 2, Batey 3, Batey 4, Batey 6, Batey 7, • Central Plateau Batey 8, Batey 9, Batey Algodón, Batey Altagracia Tilory and Batey Santa Maria. UNITED STATES OF AMERICA • Hato Mayor Guayabal, La Peña, Jalonga, Prudencio and • California and New York. Pringamoza. MEMBERSHIPS • La Romana El Molinito y la Pinita. • Red de Educación Inicial Comunitaria (REIC). • Red de Encuentro Dominico – haitiana Jacques • Monte Plata Viau. La Luisa Prieta, Velásquez, Bermejo, Hoyo Puma, • Red de Jóvenes Afro descendientes. Guasumita, El Caño, Antoncy, La Mina, Los • Organización de Entidades Mutuales de las Améri- Jovillos, Mata los indios, Jabacao Cojobal, Juan cas (ODEMA). Sánchez, Gonzalo, San, Antonio, Altagracia, Santa • Central de Trabajadores Haitianos (CTH). Rosa, Construcción and Hato San Pedro. • Confederación Autónoma Sindical Clasista (CASC). • San Cristóbal • Coalición ONG-SIDA. Lechería, Km. 59, Km. 56, Los guineos and Batey • Red- Desc. 61.

34 2010 MEMORIES COMMUNITY DEVELOPMENT PROGRAMS Throughout the year, the Department of Community MICROFINANCE COMMUNITY PROGRAM Development has implemented a number of activities condensed into the various programs that comprise it. Two hundred and fifty women, grouped into five separate associations in the provinces of Monte Plata Specifically, in relation to the Water and Sanitation and Barahona, were beneficiaries of the various Program of 2010, we developed the following projects: actions that took place during the execution of the microfinance project. Among these, the most impor- • By assessing the usage of water in the target commu- tant was the implementation of training courses and nities, we tried to ensure the prevalence of this vital workshops, the legalization of the associations, and resource as well as its collection, treatment, proper the disbursement of loans to start or inject capital into and conscious use. existing microenterprises. • More than twenty trainings were conducted to benefit the communities of Anse-a-Pitre and Peder- In September 2010, despite the termination of funding nales, which live in the southern border between from the IAF, these five local associations continued to Haiti and the Dominican Republic. Additionally, function. Last December, the third round of loans was several cleanup days and the dissemination of strat- given to beneficiaries, who were able to supply their egies to prevent the spread of diseases and their businesses to meet the higher demand of the holiday vectors were organized together with the city of season. Anse-a-Pitre. • The city of Anse-a-Pitre was also given several tools to improve the service offered to its community including: trucks for transporting waste, fumiga- tors and pumps to obtain drinking water.

Moreover, in conjunction with the fishermen in the abovementioned communities, we developed several trainings and experience-sharing meetings between them and the fishermen of Pedernales. This was done in order to improve fishing practices and to prevent overfishing and its devastating effects on the ecosystem.

Lastly, in the community of Banane, we encouraged sowing by supporting home gardens and poultry In addition, the American Jewish World Service, for consumption and sale. This allowed parents of based in New York, established through MOSCTHA hundreds of families to directly benefit from this funding agreements with the Association of Credit, activity. Similarly, we also developed several train- Savings and Production of Batey Los Jobillos to devel- ing activities to provide these small farmers with the op activities for the prevention of sexually transmitted knowledge to improve their sowing practice and gain infections, HIV/AIDS. higher profits.

2010 MEMORIES 35 MAJOR ACHIEVEMENTS OF THE It is also worth noting that many of the spouses of the MICROFINANCE PROGRAM beneficiaries who do not participate directly in the microenterprises, and are employed informally, have Currently in areas where the project is implemented expressed their relief that they can rely on their part- there are about 220 micro-enterprises led by women ners not only for income, but also as efficient manag- alone, and 31 led by men along with their spouses. ers of the family budget.

The project has created a network of women, formed PARTICIPATION IN THE and trained in community development and manage- CONTINENTAL CAMPAIGN ment. It has also launched a system of rotary funds, empowering the beneficiary associations in the five Together with a team villages where the project is implemented. of national and inter- national institutions, and World Solidarity (WSM) in Latin Amer- ica, we are participat- ing in a campaign to collect one million signatures for the Respect of the Rights of Domestic Workers.

The main objectives of this campaign are:

Informing women about their labor rights and how • 259 rotary funds have been provided (many benefi- they should claim them. ciaries have opted for renewal before the payment deadline of their loans). Raise awareness in workers associations to give women greater participation and enable them to be • 5 bateys have been supported professionally and part of the decision-making. socio-economically. Influencing national, regional and international • 5 credit committees have been constituted and are leaders so that they work in the defense of women’s currently functioning. labor rights in Latin America through the ratification and implementation of six international agreements • 80% of loan recipients repaid in full (in order to be (Convention No. 87, freedom of association and reinvested and perpetuate the positive effects of the project). protection of the right to organize; Convention No. 100, equal remuneration or payment; Convention • Everyone who has requested financial support has No. 111 against discrimination; Convention No. 151, been trained in budgeting and basic accounting. labor relations in public administration; Convention

36 2010 MEMORIES No. 156, workers with family responsibilities; and Convention No. 183, maternity protection).

By 2010, about 90,000 signatures had been collect- ed , and we expect to double that figure in order to present them at the ILO Conference in 2012.

EDUCATION PROGRAM

In early 2010, members of the various programs run by MOSCTHA pledged to work to achieve maximum impact with our programs for the benefit of vulner- able and excluded populations both in the Domini- can Republic and Haiti. conditions of communities and schools primarily to prevent infectious diseases. MOSCTHA’s Education Department developed a set of activities to benefit our target sector, children aged Between July and August of 2010, MOSCTHA zero to five years old. purchased the uniforms and school supplies needed for the start of the 2010-2011 school year, for 165 children aged 2-5.

Adittionaly, from September to December, four students of pedagogy and social work from the Basque Country in Spain completed their profes- sional internships in the little school of Hato Viejo Batey II.

In coordination with Community Child Educa- tion Network (REIC), we participated in the Initial Education Fair which took place in the municipality of Guerra. We also participated in UNICEF’s semi- Together with teachers of small school “Las Hormi- nar for the campaign to stimulate the five senses of guitas”, we conducted several training activities for infants. parents in order to strengthen family ties and raise awareness about the prevention of domestic violence In September, MOSCTHA was selected among other and gender based violence. organizations, such as Alas de Igualdad, Ce-Mujer, and MUDHA, to be part of the coordination team of On the other hand, together with representatives REIC Assembly. of Health and Environment programs, the teach- ers participated in a conference on environmental sanitation, aimed at improving the environmental

2010 MEMORIES 37 HEALTH PROGRAM

The health program was created in order to pro- treatment, and offer facilitate formation and reflec- vide effective and efficent care to the population tion for a healthy, responsible and pleasurable sexu- and organizing actions for disease prevention ality, raising levels of information and education to health care, through its sub-programs: target population.

1. CENSI Community Health Center La Solidaridad Community Health Center pro- vide integrated health services to limited econom- ic people resources and difficult access areas. In 2010, MOSCTHA reached 11,722 people through medical assistance. CENSI works in collaboration with the Ministry of Health in inmunizations and diseases prevention campaigns.

SERVICES PATIENTS TREATED GENERAL 3,962 CONSULTATION Mobile Unit during a medical operative in Batey Naranjo. GYNECOLOGY 320 STI/HIV Prevention Program This program develops educational activities to pro- PEDIATRIC 495 mote healthy changes in sexual behavior of target CARDIOLOGY 441 populations and increase STI/HIV preventive services ODONTOLOGY 417 contribute to increase consistent condom use with EMERGENCY 163 sexual partners, reduce risky behaviors among prior- PSYCHOLOGY 70 ity populations and improve the supply of condoms. SCANNING 172 2010 Achievements UROLOGY 64 LAB 5,618 • 6,840 people 15-60 years old reache through educa- PEOPLE 11,722 tional activities: chats, Amor de Batey Soap Opera presentations, theater activities, home visits). After Haiti earthquake in January 2010, CENSI ad- • Refresher training to promoters. mitted over 40 patients/victims from different Haiti • 47,250 condoms distribuited. communities, for treatment, until restore their health • World AIDS day commemoration. condition. • Develop and distribution of educational material. 2. Sexual and Reproductive Health Program • 3,760 Volunteer counseling and testing (VCT) Through mobile units, MOSCTHA provide reproduc- • Referral to comprehensive care units of the Minis- tive and primary health care services to remote popu- try of Health for antiretroviral treatment. lations. Services include: cervical cancer prevention and early detection, family planning, STI testing and

38 2010 MEMORIES Presentation building theatre during civic event in the educational centre “Excellence” the center and technical staff from MOSCTHA directive. HIV/AIDS training to promoters.

MALARIA PREVENTION PROGRAM

In 2010, we engaged in the program “Strengthening the fight against malaria in vulnerable populations of Municipalities of High Incidence Regions II, IV, V, VI and VII of the Dominican Republic”. Training work- shops were provided to prevent and eradicate malaria in the municipalities and provinces of Dajabon, Pep- illo Salcedo, Guayubin, Monte Cristi, Puerto Plata, Pedernales, and Loma de Cabrera. The objectives of the program are:

• To implement a communication and community Educational chat about correct and consisten condom use. participation strategy aimed at the prevention and

PSI/DR Bateyes Coordinator Loddys Abreu, teachers and MOSCTHA health staff during theWorld AIDS day commemoration.

2010 MEMORIES 39 control of malaria in the municipalities where we work. In this sense, we reached out to 2,340 people through an awareness campaign about malaria pre- vention consisting of workshops and forums. Of this activities, 84 were directly provided by the project, and 270 were provided in the community by the health promoters.

• To prevent and Reduce the transmission of malaria in highly vulnerable populations, through the use of insecticide-treated mosquito nets. We distrib- uted approximately 41,400 of these nets in high risk communities.

BATEY´S MUTUAL WORKERS ASSOCIATION (AMUTRABA) AMUTRABA NARRATIVE REPORT 2010 During 2010, members of AMUTRABA have contin- unemployment, and prevent the separation of fam- ued to develop activities aimed at the improvement ilies brought by the absence of one or both parents, of life quality of people living in impoverished com- due to his/her job in the city. In 2010, we disbursed munities of the country. This population includes loans to 250 women (mothers), contributing to the Haitians, Dominicans, and Dominicans of Haitian start or upgrade of several family businesses. We descent. The activities provided are as follows: Medi- make an emphasis on working with mothers be- cal care (Pap smears, breast cancer evaluation, pre- cause it has proved to be more beneficial to fami- vention of STI / HIV / AIDS, and diagnostics of sexu- lies, and because it is our goal to empower women ally transmitted infections), Microfinance, Education in the community. Services, Funeral services and workshops for the af- filiates. • EDUCATION: We continue to support our three schools built to address the lack of basic education SERVICES among the population of undocumented Domini- cans of Haitian origin. These schools are located • MOBILE CLINIC SERVICES: Four visits per in the following communities: Bateyes 2 in Boca week in the community, with the consultation of chica, Los Casabes in Guaricanos, and Los Jovillos approximately 30 patients per visit. An average of in Monte-Plata. 123 patients per week. The patient is not asked to present an ID, considering the situation of undoc- • FUNERAL SERVICES: In 2010, we held five meet- umented residents of these communities. Some ings with our five region coordinators, and carried medications are donated, while others are sold at a on ten promotion visits. Eight people were buried, very low price. thirteen coffins were bought, and 20 chairs were delivered. • MICRO-FINANCE: this program aims to reduce

40 2010 MEMORIES • WORKSHOPS FOR THE AFFILIATES: SUMMARY OF THE YEAR AMUTRABA affiliates received last year six work- shops on labor rights, nutrition, mutualism, and Activities and Number sexual and reproductive health. Membership Number of affiliates 2,216 • MUTUALISM PROGRAM: Last year the num- Number of communities 49 ber of affiliates decreased significantly due to the Coffins distributed 13 earthquake that struck Haiti on January 12, 2010 Workshops 6 killing over 30,000 people. From 27 committees, actively participating in 2009, we went to 18 com- Meetings 5 mittees. Talks 4 Burials 8 ADDHH HUMAN RIGHTS 2010

• Legalizacion of groups. • Seminars/Workshops on Labor Rights of Migrant Women; A. Lawyers from our Human Rights department, ob- • Seminars/Workshops on Human Trafficking; tained the approval of amendments to the statutes, and the restructuring of AMUTRABA board of In addition, AMUTRABA participated in the Cultural directors. Thus placing the organization inaccor- Week of Migration (Semana Cultural de la Migración), dance with the provisions of the law 122-05. executed by the National Bureau of Migration (MNM). In this activity, AMUTRABA was in charge of arranging B. In adittion, two community associations, formed in a press conference for journalists from more than ten 2009, were incorpated last year. They are located in national media. bateys No.2 y No.6, of the municipality of Tamayo in the province of Bahoruco. Upon completion of Rights to a Name and a Dominican Nationality Cam- the process of incorporating these associations of paign: we supported the implementation of a national campaign developed by MUDHA called Rights to a Saving, Credit and Production, they acquired le- Name and a Dominican Nationality (DERECHO A UN gal personality. This process was made possible NOMBRE Y UNA NACIONALIDAD). This campaign through the support of MOSCTHA-AMUTRABA. was in favor of the children of Dominicans of Haitian origin. We contributed to this initiative by delivering - Seminars / Training Workshops by the National workshops on Human Rights traditionally provided by Bureau of Migration. During 2010 AMUTRABA the education staff of our Human Rights department. developed the following activities: • Training Seminars for Promoters: in which we exa- • Seminars/Workshops on Migrants Rights as Human mined the legal and institutional mechanisms esta- Beings; blished in the new Dominican constitution, regar- • Seminars/Workshops on Labor Rights of Migrant ding human rights: Workers;

2010 MEMORIES 41 • The first training seminar addressed the following • Legalization of immigration status and acquisition topics: 1. The concept of nationality in the new Do- of documents of identity and travel papers: in 2010, minican Constitution, and The Dominican national- the Human Rights and Legal Assistance program, fa- ity of people of Haitian origin 2. The responsibility cilitated the acquisition of 10 Dominican residence of the Dominican State 3. Appeals and Legal Actions permits and 15 Haitian passports. before the courts to vindicate fundamental rights in the new Dominican Constitution, and 4. The appeal • Training workshops on microcredit: for local asso- or action of protection to vindicate the Dominican ciations of micro-credit, on: (a) Law of Guarantees, Nationality. (b) Ownership and ( c) Women’s labor rights, among others. • The second training seminar addressed the following topics:A) The constitutional protection and the pro- • Follow up in 2010 of cases submitted in 2009. Dur- tection law; B) The Habeas Data; C) The Unconsti- ing 2010, we followed up on 28 cases of denied tutionality appeal; D) Appeals before courts of first claims of documentation to Dominicans of Haitian instance; E) the American jurisdiction Its effective- origin, before administrative and judicial bodies. ness in cases of people of Haitian origin? These have been very slow processes which are still being revised by the authorities. A total of 73 people took part in these training seminars.

42 2010 MEMORIES HAITI EARTHQUAKE INTRODUCTION ies were strewn on the street. With that information we began to define our intervention. At that point, A year and three months after the earthquake in Haiti, communication within Port-au-Prince was impossi- MOSCTHA is still working for the most vulnerable. ble. For this reason, from January 13 we began to or- Below is a summary of the work done by MOSCTHA ganize trips to the Haitian capital to further assess the and in particular, what we have done thanks to do- situation and plan our course of action. nations via commitment and solidarity projects with hundreds of thousands of donors and associates. • Planning our first steps (Santo Domingo (DR)): From the morning of January 13th and after learn- The challenges have been considerable: the extreme ing of the first reports about the disaster, the leader- vulnerability of the Haitian people, which maximized ship of MOSCTHA contacted and convened mem- the damage caused by the earthquake, adding now a bers of from the organization’s various operational cholera epidemic that rages across the country. teams. An intensive day-long effort was immediately launched to contact partner organization and indi- The first objective of MOSCTHA after the earthquake viduals willing to give assistance or provide materials was the immediate attention of the basic needs of and supplies. That same afternoon, the first vehicles people affected. This priority marked the first phase of loaded with medicine, medical supplies, drinking the humanitarian response. water, and nonperishable food were dispatched. As of January 14th, direct provision of food and water MOSCTHA’s approach to any humanitarian disaster, was established to victims living in improvised shel- and it has happened in the case of Haiti, is to meet The ters and camps. work done by MOSCTHA after the earthquake of Jan- uary 12, 2010, was divided into the following phases: MOSCTHA was joined by other institutions within the REDH Jacques Viau network during this first phase of a) Phase of critical urgency and b) Actions taken un- the relief effort. der the emergency response stage.

Phase of critical emergency (first and second week after the earthquake): We collected information, contacted partners who have supported the work of MOSCTHA, held meetings with the purpose of co- ordinating a response with other institutions, and planned the first trip to Haiti.

Collection of early field reports (Jacmel): On Janu- ary 13 and 14, MOSCTHA team members from the community of Anse-a-Pitre, traveled by sea to Jacmel, and collected information regarding the imperative situation in this community in southeastern Haiti. It was established on the ground that over 60% of the • Installation in Port-au-Prince: MOSCTHA’s team housing infrastructure had collapsed, and many bod- of physicians, social workers, volunteers, and other

2010 MEMORIES 43 Dominican organizations established an operating Port-au-Prince including Belair, Martissant, Fontama- base in the facilities of INAF, a Haitian sister institu- ra, Martissant, Santo and Delmas. tion which long worked with MOSCTHA through the Headquarters of Haitian Workers. • February 3-6: During our fourth trip of operational support, a support staff consisting of five doctors, A large team was formed to sort, pack, and identify the six nurses, four social workers distributed food, food items that were arriving, in addition to organizing medicine, and drinking water. All in all, 410 patients the medications, medical supplies and equipment that received medical care and 160 shots were adminis- had been gathered to help the victims. tered; 200 children, in particular, were vaccinated against tetanus, rubella, and meningococcemia in Emergency relief operations: Leogane, Karousel, and Petit Goave.

• From January 14 to 17, the first emergency relief ef- • February 10-13: The first responders of MOSCTHA forts were underway. They were dramatic moments, and REDH Jacques Viau continued their work. In with the horrific sight of corpses on the streets and this period, a team of two 2 doctors and 4 nurses saw wounded wandering in need of assistance. A team 161 women and children in Carroussel and Martis- of five doctors and seven nurses participated in this sant. initial effort. This first group performed exhausting days of medical care. Drinking water, canned food • Permanent Medical Team: As of February 4, we be- and clothing were distributed. The districts that re- gan to operate our mobile clinic. Between Februa- ceived assistance were: Belair, Martissant, Fontama- ry 4-12, some 1,130 people received medical care in ra, Santo and Delmas in Port-au-Prince, as well as that unit. The medical consultations were held in the Leogane and Petit Goave. communities of Leogane, Caroussel, Ste Bernadette and Petit Goave. From January 19 to 23: During this pe- PERMANENT ACTIONS riod, we deli-vered the largest convoy of • February 15-March 30, 2011: The following activi- assistance in terms of ties were conducted through the Mobile Clinic: vehicles, people, and supplies. We had 25 doctors, 15 nurses, and 45 volunteers. The staff was organized into sub-teams and split up in many towns and strategic points where they offered as- sistance. During this period, we distributed 4,000 food rations, and 3,000 bottles of drinking water.

The beneficiaries were located in communities of Leo- gane and Petit Goave and in the neighborhoods of

44 2010 MEMORIES • 260 medical operations conducted in the camps of • 56,316 people were ad- Port-au-Prince (Karrousel, San benadeth Jacquet dressed through our toto, Marie Therese), Leogane (Lacul, Macombre, awareness, orientation Mopal), Petit Goave (Marigot, Gaston, Nan moulin) and prevention of cholera and Grand Goave (Petit Paradis , Croix Hilaire). campaign. Approximately 15,650 people were treated and re- ceived medications accordingly. The most frequent • 3,600 families received diagnoses were: vaginal infections, diarrhea, severe hygiene kits, allowing malnutrition, hypertension, respiratory infections, them to conduct their skin infections, influenza, severe headaches, malar- activities in the most hy- ia, among others. gienic way in order to re- duce the risk of contract- • 120,480 food rations and drinking water bottles were ing the disease. distributed to 13.386 families. • 4,800 families received containers with a lid, to en- • 6,000 tents were distributed to the same number of sure adequate water consumption. These water bot- families, along with 12,200 mats and 12,200 sheets. tles were purchased in the Dominican Republic. In These items were distributed as follows: 2 mattresses addition, 70 water trucks were sent from Port-au- and 2 sheets per family. Prince to distribute water in the camps.

• 12,200 hygiene kits were distributed (2 kits per fam- • 56,316 people received water purification tablets for ily), benefiting 6,100 families. daily use at home.

• 20 meetings were held in the camps to organize • Approximately 4,250 families received bottles of wa- community committees. ter suitable for human consumption.

• The network of volunteers in Haiti received 5 mini- • 200 boxes of hydration salts were distributed to peo- workshops on first aid and management of water. ple infected with cholera and living in the areas of intervention. In late October 2010, it was necessary to set up health programs to address the cholera epidemic. MOSCTHA With regards to food security, MOSCTHA supported mobilized medical personnel and equipment to sup- and continues to support local farmers by providing port the work of local health centers as well as distrib- seeds, agricultural tools and training to improve food uting water purification tablets, and providing training production in a sustainable way in the areas of Leogane, to prevent the spread of the epidemic. Grand Goave and Petit Goave.

OUR LONG-TERM GOALS IN HAITI: RESULTS ACHIEVED IN RESPONSE TO THE CHOLERA EPIDEMIC MOSCTHA’s aims in the long-term: - The strengthening of health care in Haiti, noting • 5 networks of 40 health promoters were created that before the earthquake, many Haitians had no in the regions of Artibonite, Martissant, Leogane, access to health care. Grand Goave, and Petit Goave.

2010 MEMORIES 45 In this sense, MOSCTHA continues to provide medical them directly. In this sense, our main tools rely on care through mobile clinics, in addition to promoting dialogue with government, advocacy, and sensitiza- awareness through campaigns and training on health tion of communities. and hygiene habits, especially in the camps. - Institutional strengthening of MOSCTHA-Haiti, - HolisticEducation, MOSCTHA understands that most importantly, the areas of disaster response, vol- one cannot build a new society without investing unteer management, and awareness and advocacy. in human capital. An education based in values is Despite a history of disasters and injustice, Haitians essential to achieving a just society, one of the key have always managed to keep their heads up. They objectives for MOSCTHA Haiti. now envision a different country, removed from hunger, corruption and misery. Our job as MOSC- - Access to basic services, which needs to be guar- THA is to help make that dream possible by pro- anteed otherwise the survival of people in Haiti is moting values, providing employment and strength- in danger. MOSCTHA is committed to promoting ening the capacity of people to decide their future. the access to health, education, food, drinking water, In this spirit, we also denounce those realities which and housing for all Haitians. The work of MOSC- in some way impede the rebuilding of the lives of the THA is primarily aimed at paving the pathways Haitian people. necessary to access these services, if not to provide TRAVEL REPORT 2010 MOSCTHA has been well received among fellow or- WSM. This conference is the most important gather- ganizations, nationally and internationally through- ing of individuals and organizations working in the out its history. It is because of these organizations that field of HIV, as well as policy makers, people living with members of our staff have participated in meetings and HIV, and anyone committed to ending the pandemic. seminars, on formulation of proposals, experiences MOSCTHA also participated in the World Social Fo- exchanges, or forums, along with other social move- rum on Migration (WSFM) held in Quito, Ecuador, the ments in different countries. 2010 was no exception, days 8-12 of October, 2010. Representing MOSCTHA with the sponsorship of the Inter-American Foundation was the Director of our FLM Program, Manuel Jesús (IAF) and the American Jewish World Service (AJWS) Dandre who had an opportunity to interact in an im- , MOSCTHA-AMUTRABA participated in the VI AN- portant debate and exchange of ideas about the topic NUAL MEETING OF THE ORGANIZATION OF People’s Movement for Universal Citizenship and the MUTUAL ENTITIES OF THE AMERICA, from April slogan “Collapsing Models , Constructing Actors”. 22 to April 24. In addition, MOSCTHA participated in the first Intercontinental Mutual Forum, held in the Au- tonomous City of Buenos Aires, Argentina. Mrs. Nelly Perez Baltazar was our representative in this forum, in which representatives of the Argentine government par- ticipated as panelists, emphasizing the achievements of mutual societies in their country. From the 18th to the 23rd of July, 2010, our Health Program Director, Tony Contreras, and MOSCTHA-USA director Edison Suero participated in the INTERNATIONAL CONFERENCE ON AIDS held in Vienna, Austria, with support from

46 2010 MEMORIES FRANÇAIS MÈMOIRES 2010 DÉVELOPPEMENT COMMUNAUTAIRE ZONES DE TRAVAIL VALEURS VISION MISSION HISTOIRE DIRECTIVE MOSCTHA-Unis LISTE DES PERSONNELS MOSCTHA/HAÏTI CONSEIL MOSCTHA /HAÏTI PERSONNEL TECHNIQUE CONSEIL REP. DOM. DISCOUR DU PRESIDENT INTERNATIONAUX PARTICIPATION ÀDES ÉVÉNEMENTS Introduction SEISME HAÏTI DE L’HOMMEDOITS 2010 AMUTRABA SANTE 2010 RAPPORT DU DE PROGRAMME ÉDUCATION Resume del’année dedéveloppement Services Les principalesLes réalisations du Programme Communauté programme demicrocrédit Santé Centre deSolidarité Prévention du paludisme Clinique mobile Dépistage rapide du VIH Activité encommémoration Participation campagne àla continentale micro Finance Notre àlong objectif terme enHaïti Actions Permanents épidémie decholéra résultatsLes obtenus enréponse à detravailLignes ...... INDEX ...... 66 65 64 64 62 62 62 60 60 59 59 58 58 57 57 56 56 55 54 54 53 53 52 51 51 51 51 50 50 50 49 49 48 DISCOUR DU PRÉSIDENT

œuvre des actions déployées de notre institu- tion au cours des 12 derniers mois.

Les remerciements sont étandus á notre corps de promoteurs, employés, partenaires et membres, bénévoles, les intégrantes de la caravanes de soutien á notre pays d´origine, Haiti et en fin á toute les personnes ou entités qui d´une certaine façon ont impliqué et ont rendu po-ssible notre exécutoire en 2010.

L´année 2010 marque un avant et un après Une gratification espéciale pour le Peuple et dans l´histoire institutionnelle du Mouve- les Autorités de la République Dominicaine, ment Socioculturel pour les Travailleurs pour sa réponse rapide et solidaire avec le Haïtiens (MOSCTHA). Cette anné a marqué Peuple Haitien. Merci infiniment mes frères. le lancement de l´expansion institutionnelle de (MOSCTHA), puisque notre travail dans La intervention institutionnelle de MOSC- trois pays différents a commencé á prendre THA dans la conjoncture qui s´est produite forme, dans la réalisation des mesures con- en Haiti á la suite du tremblement de terre crètes dans leurs domaines d´action respec- le 12 Janvier 2010, justifie notre stratégie tifs. d´expansion. Le siege de Saint-Domingue. Haiti et les Etats-Unis ont fusionné leurs ef- L´année 2010 a été significative en termes de forts pour répondre en fonction de nos pos- mise en œuvre des actions qui nous ont per- siblilités et les circonstances du contexte. mis de faire progresser notre contribution á l´amélioration la condition et qualité de vie MOSCTHA est encouragé á continuer á con- de milliers de personnes qui ont bénéficié de duire sa stratégie d´expansion dans d´autres nos actions dans les différents scénarios oú parties du monde dans les années á venir, selon l´institution a été interveni. nos moyens á fin de faire d´une réalité notre devise «Travailler pour une communauté plus Comme les années précédentes, MOSCTHA digne et humain » et de contribuer ainsi bâtir tient á exprimer ses sinceres remerciements un monde meilleur pour tous et toutes. institutionnels et nos gratitude á notre pop- ulatioon cible, tous les donateurs, les con- tributeurs qui ont rendu possible la mise en DR. JOSEPH CHERUBIN Présidente CONSEIL DIRECTIF RD Dr. Joseph Cherubin President Lic. Hipólito Dolis Vicepresident Mme. Reyna Margarita Trésorier Mme. Maria Ureña Secretaire Mme. Belgica Sepulveda Vocal Mr. Bienvenido Guzmán Vocal Mr. Amos Fontaine Vocal (Mort)

PERSONNEL TECHNIQUE MOSCTHA - AMUTRABA Directeur Executif Dr. Joseph Cherubin Gerante Administrative Margarita Bautista Compteur Lic. Román Alexis Javier Auditeur Externe Lic Americo Bastista Auxiliere Comptabilité Marleny Ureña y Victoria Reyes Resp. Développement communautaire Lico E. Agustín Resp. Departement Legal Lic. Hipólito Dolis Resp. Planification et Projets Bienvenido Guzmán Resp. Droits Humaines Lic. Bienvenido Pérez Dotel Resp.Genre et communaication Nelly Pérez Baltazar Resp. Santé et VIH/SIDA Ing. Tony Contrera Psycholoque Clinique et Preuve Lic. María Martes Resp. Programme Education Lic. Marina Batista Resp. Mutualisme et Malaria Eloi Alfau Perez Resp.Projet FLM Lic. Manuel Dandre Resp. Clinique Mobile Dr. Yeuvi Encarnacion Infirmiere Clinique Mobile Xenia Vallejo y Leona Adolfo Resp. Zone Este Richard Joseph Enc. Zona Sud Valencio Félix Messager et Chauffer Rafael Duran y Lupin Selmo Asistente du Dierecteur Lic. María Martínez Appui de Santé Johanna Darie Felix Concierge Juana Aquino Reyes

Et un Reseaux de plus de 60 promoteurs legales de santé.

DESARROLLO AMUTRABA

MÈMOIRES 2010 49 CONSEIL DIRECTIF MOSCTHA/HAITI NOM PRENOM FONCTION CHERUBIN Joseph Coordonateur Gnle LOUIMARRE Steve Secretaire Gnle ILUS Sheley Secretaire Finance RICHARD Olrich Secrétaire L´Information LEBRUN Marie-Louise Secretaire a L´Organisation DONATIN Rorocher Secrétaire á la Formation CAJOU Louis Angecard Conseiller

LISTE DU PERSONNEL DE MOSCTHA/HAITI No. Nom Prénom Charge Zones 1 Cherubin Patrick Directeur Exécutif Port-au-Prince 2 Pierre Fernand Assit. Directif *** 3 Sylvain Orne Junior Enc. Sante *** 4 Exantus Arrisena Dept. Sante *** 5 Jean Gilles Valentino Enc. VIH/SIDA *** 6 Jean Simplice Wolking Enc. Logistique *** 7 Nestand Henriquez Enc. Dévt. Communautaire *** 8 Cherubin Mac Assit. Communautaire *** 9 Ilus Sherley *** *** 10 Dasney Darlyne Sécrétaire *** 11 Louis Jean Salomon Chauffeur *** 12 Innocent Eunide Netroyage *** 13 Sanon Albert Coordonateur Anse-a-Pitre 14 Jasmin Jean Kerllemann Administratrice *** 15 Sanon Wiltembert Promoteur Nutritionniste *** 16 Sanon Wilfrand Infirmier *** 17 Laguerre Mirelle Déléguée *** 18 Sanon Edna Secretaire *** 19 Cenat Jacques Délégué ***

DIRECTIF DE MOSCTHA-USA President Edison Suero Tresorier Newman Fortunato Secretaire Nisali Navarro Directeur 1 Rachele Morgante

50 MÈMOIRES 2010 HISTOIRE

Le Mouvement SocioCulturel pour les Travailleurs Haitiens Inc. (MOSCTHA), a été fondée en Janvier 1985 par un groupe de migrants haïtiens avec le sout- ien de la Confédération Autonome Syndicale Classiste (CASC) en ce temps, dirigée par Gabriel del Río doné, en plus, la structuration a été parrainé par la Fédéra- tion Luthérienne mondiale(FLM).

Cette institution est démocratique, ne discrimine personne en raison de ses opinions politiques, de race, de religion, de sexe ou de sa nationalité. VALEURS Depuis 2007, nous étendons notre portée dans la créa- tion d’un MOSCTHA en Haïti et en 2009 un MOSC- Egalité: Aucun groupe social n’est discriminé en THA U. S. Avec es deux nouvelles organisations qui raison de la religion la race, l’orientation sexuelle, le ont été créées nous avons pu augmenter notre service groupe social, politique, religieuse, la nationalité ou la pour la population Haitienne / comme les plus vulné- profession. rables en Haïti et de la République dominicaine, aux Etats-Unis pour sensibiliser le public sur la vie de nos L’honnêteté: De gérer les Ressources en toute trans- compatriotes et ses descendants Haïtiens. parence, de rationalité et de propreté.

Liberté d’expression: Chacun a le droit de donner ses options dans un cadre de respect et d’institutions. MISIÓN Engagement: Nous nous efforçons de toujours Organisme sans but lucratif dédié à l’amélioration de satisfaire les besoins des communautés, la rapidité de la qualité de vie et le respect des droits humains des réunion et des exigences de qualité exigé. migrants haïtiens, leurs familles et d’autres populations pauvres à travers la mise en œuvre de programmes et Loyauté: Maintenir la fidélité à la politique de de projets intégrés de développement communautaire. l’institution.

VISION Appel de service: Préparation du travail est main- tenue avec séverité, compatible avec les besoins de Institution reconnue en œuvre des programmes et des l’organisation et les gens avec qui nous travaillons. projets intégrés de développement communautaire et promotion du respect des droits de l’homme qui Participation: Toutes les personnes des communautés répond aux besoins de la population cible, avec une ciblées ont le droit de s’engager dans le travail commu- structure organisationnelle participative, une gestion nautaire et d´etre bénéficier, indépendamment de la efficace et une formation et l’engagement à la mission croyance race, de sexe, de religion ou de politique ou de l’institution. de la nationalité.

MÈMOIRES 2010 51 ZONES DE TRAVAIL • Santo Domingo Estrella, Los Casabes, Duquesa, Guanuma, Jubileo, Palamara, Palave, Bienvenido, El Carril, Lechería, Caballona, Yaco, Mendoza, San Luis, Naranjo, San Isidro, Piedra Toro, Hato Viejo #2, Pacheco, Gautier et Redonda.

• San Pedro de Macorís El Puerto, Caimito, Naranja China et Ulloa

HAITÍ

• Departement L´Ouest Port-au-Prince et ses environs, Gressier, legoane, Grand Goave, Petit Goave, Pétion Ville

REPÚBLICA DOMINICANA • Département du Sud-Est: Anse -A- Pitre, Banane,Belle Anse • Barahona Batey 1, Batey 2, Batey 3, Batey 4, Batey 6, Batey 7, • Departamento Plateau Central Batey 8, Batey 9, Batey Algodón, Batey Altagracia et Tilory Batey Santa Maria. ETATS-UNIS • Hato Mayor Guayabal, La Peña, Jalonga, Prudencio et • California et New York. Pringamoza ESPACES DE COORDINATION • La Romana El Molinito y la Pinita 1. Réseau d’Education Initial communautaire (REIC). 2. Réseau de rencontre Dominico – haitianne Jacques • Monte Plata Viau. La Luisa Prieta, Velásquez, Bermejo, Hoyo Puma, 3. Réseau des Jeunes d´Origine Africaine. Guasumita, El Caño, Antoncy, La Mina, Los 4. Organisation des entités mutuelles des Amériques Jovillos, Mata los indios, Jabacao Cojobal, Juan (ODEMA). Sánchez, Gonzalo, San, Antonio, Altagracia, Santa 5. Confédération des Travailleurs Haïtiens (CTH). Rosa, Construcción, et Hato San Pedro. 6. Confédération Autonome Syndical Classiste (CASC). • San Cristóbal 7. Coalition ONG- SIDA. Lechería, Km. 59, Km. 56, Los guineos et Batey 61. 8. Réseau- Desc.

52 MÈMOIRES 2010 DÉVELOPPEMENT COMMUNAUTAIRE

Tout au long de cette année de travail du Développe- qui sont directement bénéficiés de cette activité. On a ment communautaire a mis en place un certain nombre également développé plusieurs activités de formation d’activités emballés dans les divers programmes qui la pour fournir à ces agriculteurs les compétences pour composent. améliorer leurs pratiques et de réaliser des profits plus élevés. Plus précisément par rapport à l’eau et l’assainissement de l’environnement. PROGRAMME DE MICRO-CREDIT COMMUNAUTAIRE En 2010 développé les actions suivantes: Deux cent cinquante (250) femmes, regroupées en • Par le poids de la culture, de l’eau dans les commu- cinq groupes d´ensembles de crédit d’épargne et de nautés nous essayons d’assurer la prévalence de cette production en place á Monte Plata et dans les prov- ressource vitale ainsi que l’utilisation de collecter, de inces de Barahona, elles ont été les bénéficiaires des traitement et de bonne utilisation et de consciente. différentes actions qui ont eu lieu pendant l’exécution • • Il y avait plus de vingt formations au profit des de ce projet, le plus important était la mise en œuvre communautés de l’Anse-à-Pitre et de Pedernales de cours - ateliers de formation, la légalisation des dans le sud de la frontière. On a mené également groupes et la livraison des prêts pour démarrer des avec la Mairie d’Anse-à-Pitre plusieurs journées micro-finance ou injecter des capitaux dans des entre- de l’assainissement comme une stratégie visant à prises existantes prévenir la propagation des maladies et des vecteurs des habitamts. En Septembre 2010, le processus de financement de • A la Mairie d´Anse-à-Pitre, on l´a aussi donné l’IAF est terminé, mais à ce jour, les groupes continu- plusieurs outils pour améliorer le service offert à ent à fonctionner, la preuve de cela c´est que en la communauté à partir de ces matériaux nous Décembre, on a donné le troisième tour des prêts aux pouvons citer des brouette pour transporter les bénéficiaires, qui ont profité des vacances pour obtenir déchets, les pompes et pulvérisateurs “voleurs de de leurs entreprises plus d´activité avec le boom actuel bombes” pour obtenir l’eau potable . de la communauté.

Toujours en collaboration avec les pêcheurs de ces communautés on a développé plusieurs formations et l’expérience des réunions d’échanges entre eux et les pêcheurs de Pedernales, dans le but d’améliorer la pratique de la pêche, et a empêcher la surpêcheet les effets dévastateurs sur les écosystèmes .

D’autre part dans la communauté de la banane on a encouragé à la plantation, en soutenant le jardinage et l’élevage de volaille pour la consommation et la vente, permettant aux familles des centaines parents

MÈMOIRES 2010 53 De même, le Service mondial juif américain (AJWS), 80% des bénéficiaires ont retourné le financement basé à New York, par le biais de MOSCTHA de établi intégral (afin d’être réinvestis et prolonger les effets posi- des accords de financement avec les économies du tifs du projet). groupe et la production de crédit Batey activités de développement Los Jobillos pour la prévention des Tous ceux qui ont demandé un soutien financier ont été infections sexuellement transmissibles, VIH-SIDA. LES formés dans le contrôle des fonds et la comptabilité de PRINCIPALES REALISATIONS DU PROGRAMME base, à la fin. DE MICROFINANCE. Ceci est également intéressant de noter que de nombreux Actuellement dans les zones où le projet est mis en œuvre conjoints ne participent pas directement dans les il ya environ 220 micro-entreprises par des femmes qui micro-entreprises se sont des travailleurs employés par vivent seule et 31 dirigées par des hommes avec leurs `patron`pourquoi ne pas aider directement leurs épous- conjoints. es à l’administration de la petite famille, ils ont déclaré que, à certains égards il se sent un peu plus détendu On a créé un réseau de femmes, formées et entraînées parce que bien que son employeur ne paie pas temps, il dans le développement communautaire et de gestion. ne craint pas avec la nourriture de l’enfant parce que sa femme est impliqué dans le travail génératrice de reve- On a lancé un système de fonds de roulement, nus, ce qui rend le budget familial est un peu plus âgés, en l’autonomisation des groupes de bénéficiaires dans les plus des connaissances et des compétences développés cinq villages où le projet fonctionne. après avoir participé à plusieurs activités de formation du projet ont atteint plus efficacité de gérer le budget familial, gérer pour arriver à profiter le plus que possible.

PARTICIPATION DANS LES CHAMPAGNE CONTINENTALE

Ensemble avec une équipe d’institutions nationales et inter- nationales et Solidarité mondiale (WSM), la longueur et la largeur de l’Amérique latine, nous partic- ipons à une campagne pour recueillir un million de signa- tures pour le respect des droits des travailleurs domestiques. On a livré deux cent cinquante neuf (259) des fonds de rotatoire (de nombreux bénéficiaires ont choisi réen- Les principaux objectifs de cette clenché avant la date limite pour le paiement de leurs campagne sont. prêts). • Informer les femmes sur leurs droits du travail et comment ils doivent défendre. Cinq (5) bateyes ont été soutenus socio professionnelle et • Sensibiliser les organisations des travailleurs pour économique dans leur développement à la fin du projet. donner aux femmes une plus grande participation et de leurs permettre de faire partie de la prise de Cinq comités de crédit (5) ont été constitués et ils sont décision. en fonctionnent.

54 MÈMOIRES 2010 • Influencer le travail national, régional et international D’autre part avec des représentants des programmes dans la défense des droits du travail des femmes en de santé et de l’environnement, les enfants, guidés Amérique latine grâce à la ratification et la mise en par les enseignants ont participé à la conférence de œuvre des six principaux accords internationaux l’assainissement et de l’environnement, visant à amélio- (convention n ° 87 (liberté syndicale et la protec- rer les conditions environnementales des communautés tion des droit syndical), 100 (égalité de rémunéra- et les écoles principalement pour éviter l’assaut des tion ou paiement), la convention no 111 (discrimi- maladies infectieuses. nation), la convention no 151 (relations de travail dans l’administration publique), la convention no 156 Entre Juillet et août 2010 il y a eu lieu l’achat de matériel, (travailleurs ayant des responsabilités familiales) et des uniformes et des fournitures scolaires nécessaires Convention n ° 183 (protection de la maternité). pour le début de l’année scolaire 2010-2011, pour laquelle ils étaient inscrits cent soixante cinq (165) enfants, âgés En 2010 ont été recueillies sur 90 000 signatures, en de deux à cinq ans. espérant en 2011 de doubler le chiffre pour la livraison de celles-ci à la Conférence de l’OIT en 2012. Aussi de Septembre à Décembre, dans la partie II Hato Viejo Batey, nous présentons quatre étudiants de la EDUCATION pédagogie et du travail social, du Pays Basque (Espagne), ce qui fait leur stage professionnel dans la petite école Au début de 2010 membres des différents programmes dans cette collectivité. de courir MOSCTHA, nous nous sommes engagés à travailler pour atteindre un impact maximal avec les En coordination avec le Réseau d’éducation commu- programmes en cours à cette institution au profit des nautaire pour enfants (ICI) á la fin de cette année nous populations vulnérables et exclusà la fois en République participons à la foire de l’éducation initiale, qui a été dominicaine et Haïti. menée dans la municipalité de Guerra.

C’est dans ce sens que les membres de l’Éducation de cette On a également participé au séminaire de la campagne entité, nous avons développé un ensemble d’activités au pour stimuler les cinq sens des bébés, dirigée par profit de nos secteurs cibles, les enfants âgés de zéro à l’UNICEF. cinq ans. En Septembre il y a eu lieu l’Assemblée REIC avec la En collaboration avec les enseignants des «petites participation de huit institutions qui la composent, dans écoles» et «fourmis» nous avons mené plusieurs activ- cette activité MOSCTHA en collaboration avec les ailes ités de formation aux parents afin de renforcer les liens d´égalité, CE-Mujer, et ONE Respe et MUDHA ont été familiaux et la prévention de la violence domestique et la sélectionnés en tant que membres de la nouvelle équipe violence de genre. la coordination de cette entité.

MÈMOIRES 2010 55 RAPPORT DU PROGRAMME SANTE 2010

En 2010, le programme santé a exécuté différent ac- tions pour améliorer l’état de santé de la population afin de réduire la pauvreté et contribuer à une meil- leure qualité de vie et de promouvoir une culture de prévention dans la population haïtienne, leur de- scendants et d’autres populations de vie vulnérables dans le territoire Dominicain, en fonction de leurs particularités. Ici nous citons les principales activités durant l’année:

1. Prevention de ITS, VIH/SIDA. 6.840 personnes âgées de 15 à 60 années situés dans les collectivités nous intervenons amélioré leur niveau de connaissances sur les IST, le VIH \ SIDA, à travers le Atelier Mise à jour: Aborder les IST, le VIH / sida dans les populations vulnérables (INFAS) développement des activités de communication pour accordée aux promoteurs de la santé et des multiplicateurs. un changement de comportement parmi eux: des at- eliers de formation, présentation des batey l’amour du roman, jour de la CCC, la présentation du théâtre forum, les discussions communautaires, des visites à domicile, entre autres. le développement de ces ac- tions a permis à notre peuple de transmettre de nou- velles connaissances sur les IST, le VIH / SIDA à par- tir d’une approche de prévention et de compétences négociations sur l’utilisation correcte et régulière.

Distribuer un total de 47.250 préservatifs dans le cad- re d’activités Formation sur la prévention des IST, VIH /SIDA. Présentation du roman “L’amour Batey» à Hato Viejo II. Nous avons développé une série d’outils pédagogiques qui font allusion à la prévention du VIH/SIDA destiné ACTIVITÉ EN COMMEMORATION DE LA aux développeurs/fur et multiplicateurs/as. JOURNEE MONDIALE SIDA

Création et formation d’un réseau de promoteur et Comme les connaissances mondiales sur Décembre multiplicateurs / comme des pairs dans la munici- 1 de chaque année marque la Journée mondiale du palité de Santo responsables Norte-Domingue le suivi sida, la date et l’objet de cette MOSCTHA en coordi- du plan d’activités éducatives dans la région visant à nation avec le Centre d’excellence Billini Prof comité faciliter et à promouvoir un accès accru àla prévention de quartier de Cristina Morales “et le secteur des fleurs des IST, du VIH / sida pour les jeunes et les adultes.

56 MÈMOIRES 2010 Punta Villa Mella a organisé une série d’activités pour DÉPISTAGE RAPIDE DU VIH cette journée, qui se composait de présentations de drames sociaux, la marche, la distribution de tracts, Selon l’accord signé entre le ministère de la Santé Pu- présentations audiovisuelles, des documentaires, des blique et de la Population sociales(MSPP) à travers la spectacles musicaux, l’installation des rues transver- Direction du Développement et de Renforcement des sales, des conférences conduite, la distribution des Services régionaux de la santé (DDF-SRS) et MOSC- liens de solidarité, préservatifs et des brochures éduca- THA, nous effectuer diverses opérations de tests rapi- tives. Avec le développement d’entre eux en tant que des de détection des bénévoles VIH dans cette direc- communauté, nous avons essayé de joindre leurs forc- tion ont été faites3.760 tests à des résidents de zones es afin de créer une plus grande prise de conscience urbaines pauvres et les bateyes de Santo Domingo. de ce qui est du VIH / SIDA et de montrer la soli- Avec le développement de ces opérateurs cherchent à darité envers les personnes vivant avec le VIH et leurs amener les gens àgré, et un processus de consultation familles à la pandémie. Ces activités ont été sensibili- pré et post sur le VIH et le SIDA connaissent leur sta- sés et environ 700 enseignants ont reçu le soutien de tut sérologique, et si le résultat du test est VIH positifs, / en, des écoliers et des représentants d’organisations peut être renvoyé à l’unité de soins complets pour les communautaires, des églises et d’autres. soins et psicologina émotionnels rapides et de qualité, ainsi que les médicaments ARV si nécessaire et en cas de résultats négatifs de fournir les recommandations pour pratiques sexuelles sans risque, mode de vie sain parmi d’autres.

CLINIQUE MOBILE

Grâce à l’unité de santé mobile durant l’année 2010 a été poursuivi offrant les services de soins de santé primaires en mettant l’accent sur les dépistage visant les femmes de 15 à 50 ans dans ce sens que nous, les femmes ont été tenues 4,760d’essai, avec le développement de ces actions visent à accroître l’accès aux services de contra- ception dans les services communautaires et les soins Loddys M. Abreu, Coord. Programme bateyes (PSI), les autorités de gestion des écoles et techniques MOSCTHA personnel. cliniques et de santé reproductive (planning familial, des tests et traitement des IST, dépistage du VIH / sida, la détection rapide et des soins du cancer du col -utérin et du sein).

Présentation d’agir civiques jouer dans l’école de “l’excellence”. Operativo medico en el Batey Naranjo

MÈMOIRES 2010 57 PRÉVENTION DE LA MALARIA

En vertu du programme: «Renforcer la lutte con- tre le paludisme dans les populations vulnérables des municipalités de la région II, IV, V, VI et VII sont de forte incidence de la République dominic- aine» en 2010 étaient différentes activités de dével- oppement la formation dans le but de prévenir et d’éradiquer le paludisme dans les municipalités et les provinces de Dajabon Pepillo Salcedo, province Guayubin Monte Cristi, Puerto Plata, Pedernales et Loma de Cabrera, en particulier le projet vise à:

Mettre en œuvre une stratégie de communica- distribué environ 41.400 moustiquaires impré- tion et de participation communautaire visant à la gnées insecticide de longue durée dans les com- prévention et le contrôle de malaria dans les com- munautés à haut risque. munes intervenue dans ce sens, nous pouvons sensibiliser les interventions de prévention du CENTRE DE SANTE INTEGRAL paludisme 2.340 personnes à travers des cours, des SOLIDARIDAD ateliers, qui étaient de 84activités directes du projet et les conversations par des multiplicateurs 270. CENTRE DE SANTE INTEGRAL SOLIDARIDAD (CENSI), partie de la stratégie de santéMOSCTHA, Prévention et la réduction de la transmission qui comprend des installations de soutien située à du paludisme dans les populations très vulnéra- plus CENSI aux soins ambulatoires dans des clin- bles par l’utilisation de moustiquaire imprégnée iques mobiles. Dans ce centre de santé, les soins de d’insecticide contre les moustiques, nous avons santé est appliqué à partir d’un. Fixe et permanent

En 2010, suite au séisme qui a frappé Haïti installa- tions CENSI logés pour la récupération de plus de 40 patients souffrant de blessures multiples à partir d’Haïti,qui a nécessité d’admissions pour complé- ter le processus de récupération.

En CENSI en 2010, a fourni une assistance médi- cale à 11.722 personnes pauvres dans les domaines qui sont décrits ci-dessous:

58 MÈMOIRES 2010 SERVICIOS PACIENTES ATENDIDOS CONSULTA GENERAL 3,962 GINECOLOGIA 320 PEDIATRIA 495 CARDIOLOGIA 441 ODONTOLOGIA 417 EMERGENCIAS 163 PSICOLOGIA 70 SONOGRAFIA 172 UROLOGIA 64 LABORATORIO 5,618 TOTAL/PERSONAS 11,722

En coordination avec le secteur III de la santé pub- et d’autres pour prévenir la maladie chez les adultes et lique, les campagnes de vaccination CENSI effectuées chez les enfants. périodiquement sur: la méningite, l’hépatite, la polio

AMUTRABA RAPPORT NARRATIF AMUTRABA 2010 La Mutuelle durant l’année 2010, à travers ses mem- participé à un total de 123 (123) par mois avec la bres a continué à développer des activités pour consultation quotidienne moyenne de trente (30) l’amélioration de la qualité de vie des résidents vivant patients par jour dans ces opérations n’ont pas dans des communautés pauvres du pays; Haïtiens, besoin d’une identité, comme c’est le cas avec de les Dominicains et les Dominicains d’origine haï- nombreux Haïtiens et les Dominicains de dons de tienne. Les activités prévues sont les suivantes: Les médicaments essentiels et complexes gratuitement médecins d’exploitation (Papanicolau, l’évaluation du à bas prix. sein, la prévention des médicaments contre les IST / VIH / SIDA et le diagnostic des maladies sexuel- • MICRO-FINANCE: Cette activité est fait pour lu- lement transmissibles), la microfinance, les services tter contre la pauvreté dans les communautés ru- d’éducation, Maison funéraire et des ateliers de con- rales où les niveaux de chômage sont extrêmement struction visant à des filiales mutuelle. élevés et à promouvoir l’unité familiale, la grande majorité des ménages ruraux sont divisés à cause SERVICES DE DÉVELOPPEMENT du chômage, puisque l’homme ou la femme doit aller dans les zones urbaines à la recherche de tra- • OPERATIONS DE SOINS DE SANTE: Les mé- vail comme, femme au foyer, un vendeur de rue decins de fonctionnement ont été développés dans le cas des femmes et le vendeur constructeur cette année de la manière suivante: quatre (4) en cas d’hommes, laissant les enfants à leur sort, l’exploitation d’une semaine avec des patients ont ce non seulement divise les ménages, mais dans le

MÈMOIRES 2010 59 pire des cas l’augmentation de la délinquance juvé- • LE RENFORCEMENT DES AFFILIES PAR AT- nile. ELIERS: la forte du mutualisme pour cette année ont reçu six (6) la formation en droit du travail, la Pour contrer ce mal (chômage) dans ces communau- nutrition, du mutualisme et sur la santé sexuelle et tés rurales, en 2010, le fonds de deux cent cinquante reproductive. (250) femmes qui sont mères de famille, avec l’idée de fournir d’avoir une activité ou d’entreprise pour ren- forcer les compétences existantes. • PROGRAMME MUTUELLE: Cette année, le pro- gramme a connu une baisse significative de leurs Pourquoi eux? Parce qu’ils sont les plus faibles dans membres, le tremblement de terre qui a frappé notre société sont donc ceux qui ont toujours été Haïti le 12 Janvier, qui a tué plus de trois mille Marginalisée par leurs partenaires, ces derniers étant morts 3.000, soit 27 comités activement avec le plus préoccupés par leur maison et l’éducation de programme pendant la 2009, nous sommes allés à leurs enfants. dix-huit (18) comités.

• ÉDUCATION: Pour améliorer le pauvre être hu- RESUME DE L´ANNEE main vivant des Dominicains d’origine haïtienne au niveau de l’éducation de base, nous avons mis en Activités et Membres Quantité place trois écoles primaires dans trois villages où il Numero d´affiliés 2,216 est plus difficile d’y accéder à une école de base.Les Numero de c 49 communautés sont: Bateyes 2, Boca Chica, à Los ommunauté casabe Guaricanos et LosJovillos de Monte Plata. cercueils répandre 13 • SERVICE FUNERAIRE: Cette année, nous avons Atéliers 6 fait cinq réunions de planification (5)avec les cinq Reunions 5 (5) coordinateurs de zone et de dix (10) vue sur les Ateliers 4 promotions des services funéraires, si nous avons communautaires enterré huit (8) personnes et a acheté treize (13) enterrements 8 cercueils et vingt (20) sièges qui ont été livrés dans trois gisements de Monte Plata. ADDHH DOITS HUMAINES 2010 • Legalización du groupe. B. Toujours en 2010, a bénéficié en incorporant deux associations communautaires, incorporé en 2009, A. Les avocats conseillés l’équipe, a remporté le n ° 2 et n ° 6 bateyes, canton Tamayo province l’approbation des amendements aux Statuts et la re- de Bahoruco. À la fin du processus d’incorporation structuration de la directive, l’Association mutuelle de ces organismes d’épargne, de crédit et de la pro- pour Bateyes travailleurs (AMUTRABA). Avec ce duction des villages mentionnés, d’acquérir la per- que vous mettez cette organisation en conformité sonnalité juridique. Cet ajout a été rendu possible avec les dispositions de la loi 122-05. grâce au soutien de MOSCTHA-AMUTRABA.

60 MÈMOIRES 2010 - Séminaires Ateliers de formation du Bureau na- faire valoir les droits fondamentaux dans la Con- tional pour les migrations. Au cours de 2010 nous stitution Dominicaine Nouveau” et 4. «Un défi ou avons participé et développé les activités suivantes d’amparo, pour réclamer la République dominic- promue par ce groupe: aine Nationalité. a) Séminaire / atelier sur le thème: Migrants droit en 2. La deuxième journée portait sur les thèmes suiv- tant qu’être humain; ants: a) la protection constitutionnelle et la loi d’Amparo, B) habeas data; C) de la contestation; b) Séminaire / atelier sur le thème: migrants, le droit D) Recours devant les tribunaux de première in- l’aboral des femmes et des travailleurs; stance, E), la Cour interaméricaine. Votre efficaci- té dans les cas de personnes atteintes de descend- c) Séminaire / atelier sur le thème: Violation de la ance haïtienne? traite des personnes, entre autres. En outre, le programme des activités menées par le Bureau Un total de 73 personnes sont bénéficiaires de ces national pour les migrations (MNM) «Migration formations. Semaine culturelle” dans ce nous avons mené une conférence de presse, en présence de plus de dix - Légalisation du statut d’immigration et d’obtenir médias nationaux. des documents d’identité et de voyage: en 2010, le programme des droits humains et l’assistance d) Campagne pour les droits de nom et la nationalité juridique, de faciliter l’obtention des permis de Dominicain soutenir la mise en œuvre de la cam- séjour d’environ 10 Dominicain et haïtiens passe- pagne se développe avec MUDHA DROIT thé- ports 15, bénéficiant comme beaucoup de person- matique à un nom et une nationalité, fils et filles nes d’origine haïtienne, qui a vu d’améliorer leur de Dominicains d’origine haïtienne. Notre contri- statut d’immigration des résidents et visiteurs de bution à cette campagne se compose d’ateliers où la République dominicaine. l’on ne s’applique MOSCTHA ses projets sur les droits de l’homme. - Ateliers de formation de microcrédit groupes: à l’égard de la formation juridique des groupes de e) Jours de Promoteurs formation / que: dans ces ac- micro-crédit, nous avons mené plusieurs ateliers tivités, nous examinons les mécanismes juridiques de formation, avec des sujets tels que: (a) la loi sur et institutionnels mis en place dans les nouvelles les garanties, (b) La propriété et (c) le droit du tra- droites Dominicaines constitutions humaine ré- vail des femmes entre autres. clamation: - Suivi en 2010 pour les cas soumis en 2009. En 1. Dans une première journée de formation a cou- 2010, nous avons renoncé à environ 28 cas de vert des sujets tels que Nationalité par la Con- documentation prétend refuser aux Dominicains stitution Dominicain Nouveau »,« Nationalité d’origine haïtienne, pour les organes administra- haïtienne gens Dominicain descente et deux. Re- tifs et judiciaires avant. Ces processus ont été très sponsabilité de l’État Dominicain “3. «Ressources lents, qui travaillent encore dans les pays signa- et actions en justice devant les tribunaux pour taires des organismes autorisés.

MÈMOIRES 2010 61 SEISME EN HAITI INTRODUCTION 1. Collecte de rapports sur le terrain au début (Jac- mel): 13 et Janvier 14, membres de l’équipe MOSC- Un an et trois mois après le tremblement de terre en THA de la communauté de l’Anse-à-Pitre, ému par Haïti, MOSCTHA travaille toujours pour les plus vul- la mer à Jacmel, et de recueillir des informations nérables. Ce résumé est une récapitulation du travail sur la situation qui prévaut dans cette communauté effectué par MOSCTHA en particulier, ce que nous Haïti sud-est. Il a été établi dans l’infrastructure des avons fait qui est grâce aux dons via l’engagement et logements sol s’était effondré de plus de 60% ont des projets de solidarité avec des centaines de milliers signalé de nombreux corps dans les rues de ce rap- de donateurs et associés. port a commencé par ces premiers à articuler notre intervention. Les défis ont été considérables: l’extrême vulnérabilité de la population haïtienne, qui a maximisé les dégâts À ce stade, la communication avec Port-au-Prince ont causés par le séisme, ajoutant maintenant une épi- été impossibles. Pour cette raison, du jour 13, nous démie de choléra qui fait rage à travers le pays. avons déménagé la capitale haïtienne à des fins d’étude et d’évaluer la situation et de planifier nos interven- Le premier objectif du tremblement de terre a été tions. l’attention immédiate des besoins fondamentaux des personnes touchées par le séisme. Cette priorité a 2. Préparation des actions initiales (Saint- marqué la première phase de la réponse humanitaire. Domingue (DR)): depuis le matin du 13 Janvier, Les Performances de MOSCTHA à toute catastrophe après avoir entendu les premiers rapports sur la humanitaire, et dans le cas d’Haïti - l’objectif principal catastrophe, le directeur exécutif de MOSCTHA est d’être toujours présent parmi les victimes les plus á contacté et a appelé les bureaux opérationnels, vulnérables et mal desservies. les membres de la différentes équipes opération- nelles. Il a immédiatement commencé une journée LIGNE DE TRAVAIL intense de contacts avec des partenaires, intéressés par la solidarité, afin d’obtenir des matériaux et des Le travail effectué par MOSCTHA dans le séisme du fournitures pour intervenir dans la situation. Dans 12 Janvier 2010, a été divisé par les suivants: l’après-midi de 13 ans, se sont arrivé les premiers véhicules chargés de médicaments et autres fourni- a) Moment critique d’urgence (première et deuxième tures médicales, de l’eau potable et des aliments non semaines après le passage), périssables, à partir de 14 jours de l’aide directe de b) Mesures prises dans l’urgence. nourriture et d’eau aux victimes dans des abris de fortune et des camps qui avait construit. Moment de l’urgence critique (première et deuxième semaines après le séisme), les activités qui ont été Dans ces premiers moments de l’intervention en cause menées qui exigeait la situation. Nous avons recueilli plus MOSCTHA, les autres institutions membres de des informations, des contacts à des partenaires qui REDH et du Réseau Jacques Viau. ont soutenu les travaux, des réunions ont été tenues pour MOSCTHA dans le but d’établir la coordination 1. Installation à Port-au-Prince, depuis son arrivée avec d’autres institutions et le plan du premier voyage l´équipe de MOSCTHA comprend des médecins, en Haïti. des travailleurs sociaux, bénévoles et autres insti-

62 MÈMOIRES 2010 avons 25 médecins, 15 infirmières et 45 bénévoles. Le per- sonnel a été organ- isé en sous-équipe et distribuer dans de nombreuses villes et les points stratégiques où ils ont été offerts l’assistance. Durant cette période, 4.000 distribués des ra- tions alimentaires, tutions, MOSCTHA République dominicaine, est 3.000 bouteilles d’eau potable. Trois (3) Abris situés. entré en action. L’équipement a été installé sur le lo- cal INAFOS institution sœur d’Haïti, qui coordnne Comme les Bénéficiaires étaient situées dans des les actions MOSCTHA travers la Confédération collectivités de Léogâne et Petit-Goâve et dans les des Travailleurs Haïtiens, d’où toutes les opérations quartiers de Port au Prince: Belair, Martissant, Fonta- sont menées. mara, , Santo et Delmas.

On a créé une grande équipe de travail pour trier, em- 3. De Février 3 à 6: en cette période c´est le 4ème baller et identifier les aliments arrivaient, en plus de voyage ou de soutien opérationnel. Elle a été menée médicaments, de fournitures et équipements médi- dans environ 5 véhicules. Le personnel de soutien caux cherchaient à aider les victimes. composé de: (5) médicale / (6) infirmières, (4) tra- vailleurs sociaux. Ils ont distribué des vivres, des Opératifs d´Aide d´Urgence: médicaments et d´eau potable. En bref aide médi- cale 410, 160 vaccins. Une aide spéciale de 200 en- 1. Du 14 Janvier à 17, son a donné les premiers soins fants (vaccination contre le tétanos, la rubéole et dans des moments dramatiques comme dans les la méningococcémie). Léogâne, Karousel et Petit- rues avec des cadavres, de blessés, sans aide. Dans Goâve. cette première action, une équipe impliqué de 5 médecins, sept infirmières. Ce premier groupe réal- 4. Du 10 au 13 Février: pPour continuer les premiers ise des journées épuisantes de soins médicaux. On a intervenants, qui appliquait MOSCTHA et une au- distribués de l´eau potable, conserves alimentaires tre organisation REDH Jacques Viau. En cette pé- et les vêtements. Les districts qui ont bénéficié sont: riode, une équipe de deux (2) les médecins et (4) Belair, Martissant, Fontamara, Santo et Delmas à infirmières. Pendant cette opération, 161 person- Port au Prince. Aussi Léogane, Petit-Goave. nes ont été servies (enfants et femmes). Carroussel et Martissant. 2. Du 19 Janvier à 23: Pendant cette période on a envoyé le plus grand convoi d’aide en termes de Équipement médical permanent: du 04 Février 2010, véhicules, des personnes et des articles d’aide. Nous on a commencé à opérer au niveau de clinique mo-

MÈMOIRES 2010 63 bile. Entre 4 et 12 Février, quelques 1.130 personnes et 12,200 draps qui bénéficient á 12.200 familles, ces ont reçu des soins médicaux dans cette unité. Les con- articles ont été distribués comme suit: 2 matelas et 2 sultations médicales ont été organisées dans les com- draps par famille. munautés de Léogane, Caroussel, Ste Bernadette et Petit Goâve. 12.200 kits d’hygiène distribués, des kits d’hygiène ont été distribués à un taux de 2 kits par famille bénéfi- ACTIONS PERMANENTS cient 6.100 familles.

Pendant la période de 15 Février au 30 Mars 2011, 20 réunions dans les camps de fonctionner à organ- on a mené les activités suivantes ci-dessous grâce à la iser des comités communautaires; 5 mini-ateliers sur Clinique Mobile: le secourisme et la gestion de l’eau acheminée vers le réseau de volontaires en Haïti. 2260 opératif médical effectué à Porto-Prince (Karrousel, San benadethJacquet Toto, Marie- À la fin d´Octobre 2010, il était nécessaire de mettre Thérèse), à Léogâne (Lacul, Macombre, Mopal), en place des programmes de santé pour lutter contre Petit-Goave(Marigot, Gaston, Nan Moulin) et Grand- l’épidémie de choléra. MOSCTHA mobilise le person- Goâve (Petit Paradis Croix-Hilaire), à travers ces opé- nel médical et d’équipements pour soutenir le travail rations on a traité 15.650 personnes, qui on reçu leurs des centres de santé locaux, ainsi que la distribution médicaments en conséquence. Les maladies les plus de comprimés de purification d’eau et de la formation fréquentes sont: infections vaginales, diarrhée, la mal- pour prévenir la propagation de l’épidémie. nutrition sévère, l’hypertension, les infections respira- toires, des infections cutanées, la grippe, maux de tête RESULTATS OBTENUS EN RÉPONSE À sévères, le paludisme, entre autres; 120.480 rations L’ÉPIDÉMIE DE CHOLÉRA alimentaires et de l’eau potable distribuée à 13.386 familles bénéficiaires. • 5 réseaux formées de 40 promoteurs de la santé dans l’Artibonite, à Martissant, Léogane, Grand Goâve et Petit Goâve.

56.316 personnes ont été sensibilisées à travers une campagne d’éducation, de sensibilisation et de préven- tion du choléra dans les zones de haute infection en Haïti.

• 3600 familles ont reçu des kits d’hygiène, leur per- mettant de mener leurs activités en place pour habit- er façon la plus hygiénique pour réduire les risques de contracter la maladie.

4.800 familles ont reçu des conteneurs avec un cou- vercle permettant d’assurer la consommation d’eau 6000 tentes ont été distribuées en campagnes qui bé- adéquate. Ces bouteilles d’eau ont été achetées en Ré- néficient du même nombre de familles 12,200 matelas publique dominicaine. Cette action est combinée avec

64 MÈMOIRES 2010 la distribution de et de formation sur la santé et les habitudes d’hygiène, 70 camions d’eau de en particulier dans les camps. Port-au-Prince sur les camps exploités. - L´Éducation, MOSCTHA comprendre que vous ne pouvez pas construire une nouvelle société sans • 56.316 personnes avoir à investir dans le capital humain. Une éduca- ont reçu le PUR tion aux valeurs est essentielle pour réaliser une so- qui l´ont autori- ciété juste, l’un des objectifs clés pour MOSCTHA sées pour purifier Haïti. l’eau pour une uti- lisation quotidi- - Accès aux services de base. Si cette zone n’est pas enne à la maison. garantie la survie des personnes en Haïti sont en danger. L’engagement à promouvoir l’accès MOSC- • Certaines familles THA pour tous les Haïtiens à la santé, l’éducation, ont reçu 4.250 nourriture, eau potable et le logement. Le travail de bouteilles d’eau MOSCTHA vise principalement à stimuler les voies propre à la consommation humaine. nécessaires pour accéder à ces services, ainsi que de leur fournir directement. En ce sens, le dialogue • 200 boîtes de sels de réhydratation ont été distribués avec le gouvernement, le plaidoyer, la sensibilisa- aux personnes infectées par le choléra dans les tion des communautés et la société sont les princi- zones d’intervention. paux outils.

En ce qui concerne la sécurité alimentaire, MOSC- - Le renforcement institutionnel de MOSCTHA-Haï- THA continue de soutenir les personnes touchées par ti, le plus important est la réponse aux catastrophes, des programmes de distribution de semences, d’outils la gestion des bénévoles, de sensibilisation et de agricoles aux agriculteurs et à la formation pour amé- plaidoyer.Haïtiens, malgré une histoire pleine de ca- liorer la production alimentaire de manière durable tastrophes et l’injustice ont toujours réussi à se lever. dans la région de Léogane, Grand Goâve et Petit- Maintenant imaginons un pays différent, loin de la Goâve. faim, la corruption et la misère. Notre travail en tant MOSCTHA est d’aider à faire que les valeurs de rêve entraînement possible, en fournissant de l’emploi NOTRE OBJECTIF A LONG et renforcer la capacité des gens à décider de leur TERME EN HAÏTI avenir. Dans cet esprit, nous dénonçons également les réalités qui en quelque sorte, d’entraver la recon- MOSCTHA vise à long terme : Renforcement des struction de la vie du peuple haïtien. soins de santé en Haïti, en notant que, avant le trem- blement de terre, de nombreux Haïtiens n’avaient pas accès aux soins de santé.

Dans ce domaine, MOSCTHA continue à fournir des soins médicaux par le biais de cliniques mobiles, en plus de promouvoir des campagnes de sensibilisation

MÈMOIRES 2010 65 PARTICIPATION À DES ÉVÉNEMENTS INTERNATIONAUX Tout au long de l’histoire MOSCTHA a été choisi a participé comme expert dans cette activité, soulig- comme membre de divers organismes nationaux et nant les gains mutuels que les sociétés de ce pays ont internationaux, et c’est grâce à eux que les membres de été faites en raison l’effort et de travailler ensemble. notre organisation ont assisté à diverses réunions et En Juillet 2010 de 18 à 23, prenaient part représentée assemblées, la formulation de propositions, l’échange par Tony Contreras Sérum Edison et dans la CON- d’expériences et de articulation avec d’autres mouve- FÉRENCE INTERNATIONALE SUR LE SIDA à Vi- ments sociaux dans les différents pays, des représent- enne, en Autriche, avec le soutien de WSM, cette con- ants de réseaux d’organisations, nONG’sjes 2010 et férence a été le premier rassemblement pour les gens d’autres entités de la société civile et de 2010 ne faisait qui travaillent dans le domaine du VIH, ainsi que les pas exception, et je peux dire que pendant les 22 jours décideurs, les personnes vivant avec le VIH et d’autres au 24 avril, avec le parrainage de la Fondation intera- engagés à mettre fin à la pandémie afin d’évaluer les méricaine (IAF) et le Service mondial juif améric- données scientifiques, les leçons apprises et perspec- ain (AJWS) le MOSCTHA, grâce à son programme tives collectivement, ont également participé à un au- (AMUTRABA) mutuelle, a participé à la VI AS- tre ordre le Forum social mondial sur les migrations SEMBLÉE ANNUELLE dE L’ORGANISATION DES (FSMM) représentée par M. Manuel Jesús Dandré à ENTITÉS MUTUELLE DES AMÉRIQUES (Odem) Quito, en Equateur, 8-12 Octobre 2010, sous le thème et le Forum Intercontinental première mutuelle, qui «Mouvement des peuples pour la citoyenneté univer- s’est tenue dans la ville autonome de Buenos Aires, selle» et le slogan «effondré modèle , Bâtiment stars “a l’Argentine, ce forum a été notre représentation en la été l’occasion d’interagir dans un débat important et personne de Mme Nelly Baltazar Perez, la participa- l’échange d’idées et de réflexion. tion de représentants du gouvernement argentin, qui

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