Cherbourg-En-Cotentin Horizon 2030 Carte D’Identité De Cherbourg-En-Cotentin

MARITIME PAR EXCELLENCE CHERBOURG-EN-COTENTIN HORIZON 2030 CARTE D’IDENTITÉ DE CHERBOURG-EN-COTENTIN 30 343 23,7% DES SALARIÉS HABITANTS DE MOINS DE 20ANS ER 1 PORT FRANÇAIS POUR LES EMR 83 000 QUERQUEVILLE HABITANTS EQUEURDREVILLE HAINNEVILLE TONNEVILLE CHERBOURG OCTEVILLE CHERBOURG TOURLAVILLE 47 % OCTEVILLE FLOTTEMANVILLE DES EMPLOIS DE L'AGGLOMÉRATION COTENTIN SONT SUR CHERBOURG-EN- COTENTIN NOUAINVILLE 5 LA GLACERIE COMMUNES DÉLÉGUÉES SIDEVILLE E 4 ÈRE VILLE DE 1 NORMANDIE LA CITÉ DE LA MER VILLE DE 200 000 VISITEURS/AN LA MANCHE (2E SITE TOURISTIQUE APRÈS LE MONT ST MICHEL) + DE 13 800 EMPLOIS DANS L’ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE 2 ÉDITO UN PROJET DE TERRITOIRE, UNE AMBITION COMMUNE Cherbourg-en-Cotentin a souhaité structurer et formaliser un projet stratégique de territoire pour se donner un nouveau souffle et mobiliser l’ensemble des forces vives autour d’une ambition partagée pour notre territoire à l'horizon 2030. Cette réflexion est l’occasion de définir une ambition commune autour d’axes forts et de priorités pour le déploiement des politiques publiques, tous domaines confondus. Un projet pour générer une dynamique nouvelle en faveur de l’attractivité du territoire Cherbourg-en-Cotentin est confronté à un véritable défi : renouer avec son attractivité. Attirer et fixer sur le territoire les habitants, les entreprises, les commerces, les étudiants, les talents… constitue un enjeu prioritaire pour le territoire. Un projet pour se donner un nouveau souffle : agilité, expérimentation(s), ouverture sur l’extérieur Il s’agit également d’anticiper et d’accompagner les mutations économiques qui se présentent à Cherbourg-en-Cotentin comme à tous les territoires et d’identifier de nouveaux relais de CHERBOURG Benoît Arrivé OCTEVILLE Maire de croissance. D’autant que les grandes mutations, transition énergétique, transition Cherbourg-en-Cotentin industrielle… constituent de véritables opportunités à saisir. Un projet au service de tous les habitants et de la jeunesse du territoire Le projet de territoire réaffirme le rôle de la commune au service des habitants et des usagers. Il a donc pour objet de répondre aux besoins de tous et d’intégrer l’ensemble des mutations – en cours et à venir - des besoins sociaux et sociétaux. Cherbourg-en-Cotentin ne réussira à relever ses différents défis qu’avec et pour ses habitants. UNE DÉMARCHE PARTENARIALE La démarche d’élaboration du projet de territoire s’est construite de manière participative en associant les forces vives du territoire. Plusieurs ateliers de travail ont été menés avec : • Les élus de la Communauté Urbaine de Cherbourg puis de la commune nouvelle de Cherbourg-en-Cotentin, • Les techniciens et experts économiques et institutionnels du territoire, • Le Conseil de développement, composé des acteurs économiques et associatifs du territoire, • Les habitants, mobilisés lors de forums citoyens. 3 LE PORTRAIT DE CHERBOURG-EN-COTENTIN QUALITÉ DE VIE ET donneurs d’ordre a permis au territoire de bénéficier d’un développement CADRE D’EXCEPTION économique riche en emplois, et de devenir un territoire d’excellence sur des Cherbourg-en-Cotentin bénéficie d’un industries de pointe. environnement naturel d’exception, garant d’un cadre de vie de grande Cherbourg-en-Cotentin doit continuer qualité. La localisation de Cherbourg- à diversifier son économie dans les en-Cotentin entre terre et mer constitue années à venir, en tirant notamment un marqueur fort de l’identité du parti des opportunités qu’offrent la territoire et de ses habitants. proximité avec la mer et la transition environnementale et énergétique. Cet environnement d’exception L’économie présentielle (services à contribue à offrir aux habitants une la personne, tourisme, commerces…) qualité de vie remarquable, renforcée se développe également de manière par la dimension humaine de la ville, le significative. Les services aux lien social préservé, un haut niveau de entreprises tirent le secteur tertiaire, sécurité et un coût de la vie relativement avec des bureaux d’études en ingénierie modéré. Cherbourg-en-Cotentin est une dynamiques ; la filière numérique se commune où il fait bon vivre. structure également sur le territoire, La forte dynamique associative et autour d’un pôle de compétences clé l’importance de l’économie sociale et pour le développement de l’innovation et solidaire sur Cherbourg-en-Cotentin de la compétitivité des entreprises. participent à créer du lien entre les habitants. L’offre d’équipements et de services en matière culturelle et sportive NOUVEAU SOUFFLE est particulièrement riche. Cherbourg- en-Cotentin concentre également les Au-delà de l’attractivité urbaine du équipements de santé à l’échelle du cœur de ville, il s’agit pour Cherbourg- Cotentin, même si la commune doit en-Cotentin d’attirer les investissements, renforcer son offre médicale. Elle doit les entreprises, les compétences dont également renforcer son offre en le tissu local a besoin, les étudiants, matière d’enseignement supérieur, levier touristes et jeunes actifs qui seront les clé de l’attractivité des villes. moteurs de la croissance économique et de la vitalité du territoire de demain. Il s’agit également de lutter contre EXCELLENCE l’étalement urbain, qui constitue une menace pour l’environnement INDUSTRIELLE d’exception du territoire. Cherbourg-en-Cotentin est le premier Afin de répondre à ces différents pôle économique du Cotentin et le enjeux, le territoire doit se donner un moteur du développement industriel et nouveau souffle, et se doter d’une productif de la presqu'île. ambition forte d'ici à 2030 : celle Le développement économique a de promouvoir le développement reposé historiquement sur l’implantation économique et sociétal du territoire, de grands chantiers nationaux du au bénéfice de tous les habitants, et XIVe siècle avec l'installation des ce dans le respect de l’environnement premiers chantiers de construction naturel et paysager du territoire qui en navale d'aujourd'hui jusqu'aux derniers forge l’identité. C’est la raison d’être de grands projets industriels de pointe ce document. dans le domaine des énergies marines renouvelables. La présence de grands 4 DES VALEURS FORTES : SERVICES DE PROXIMITÉ ET ATTACHEMENT À LA NATURE ET À LA MER, AUTHENTICITÉ ET SENS DE L’ACCUEIL, SOLIDARITÉ ET SENS DE L’INTÉRÊT GÉNÉRAL. 5 TROIS GRANDS DÉFIS À RELEVER D'ICI À 2030 En construisant un projet de territoire à 2030, Cherbourg-en-Cotentin affirme sa volonté d’anticiper et de devenir acteur des mutations sur son territoire. Avec ce projet de territoire, Cherbourg-en-Cotentin fait le choix à l’horizon 2030 de valoriser et de promouvoir son ADN : une identité maritime affirmée, son excellence industrielle, un engagement pour la préservation d’un environnement d’exception, la solidarité comme valeur fondamentale. Elément fondateur de l’identité du territoire, la mer est au centre de la stratégie d’attractivité et de promotion territoriale. L’identité maritime qui rend unique Cherbourg-en-Cotentin est le fil rouge de la stratégie du territoire à 2030. La mer, qui a historiquement porté le développement de Cherbourg-en-Cotentin, s’impose incontestablement comme l’élément clé de son avenir. 1 2 Révéler l’identité Contribuer à une maritime, l’attractivité ambition renouvelée et la visibilité de et forte pour le Cherbourg-en- Cotentin Cotentin à l’échelle régionale, nationale et internationale 3 Affirmer Cherbourg-en- Cotentin comme une commune exemplaire pour les services aux habitants et le service public de proximité 6 DÉFI 1 RÉVÉLER NOTRE IDENTITÉ MARITIME & NOTRE ATTRACTIVITÉ Photos : A.Soubigou Photos Cherbourg-en-Cotentin doit s’ouvrir sur l’extérieur et renforcer sa visibilité et son rayonnement aux échelles régionale, nationale et internationale. Elément essentiel de l’identité du territoire, la mer doit être au centre de notre stratégie d’attractivité et de promotion territoriale. S’ouvrir vers l’extérieur n’impose pas seulement de se faire connaître, mais aussi de tisser des liens et de renforcer les coopérations avec les acteurs publics et privés. CHANTIERS 1 RENFORCER NOTRE IMAGE EN DÉPLOYANT DES ACTIONS DE MARKETING TERRITORIAL 2 VALORISER NOTRE SPÉCIFICITÉ MARITIME POUR CONSOLIDER LES FILIÈRES ÉCONOMIQUES POUR DÉVELOPPER 3 S’APPUYER SUR NOS ATOUTS MARITIMES DE NOUVEAUX LIENS VERS L’INTERNATIONAL 7 Communication et Promotion d'une nouvelle image de Cherbourg-en- Cotentin 1 CHANTIER RENFORCER NOTRE IMAGE EN DÉPLOYANT DES ACTIONS DE MARKETING TERRITORIAL Dans un contexte européen où les territoires notamment la mer, la qualité des paysages, le adoptent de plus en plus de stratégies offensives bien-vivre, l’excellence industrielle, les énergies pour attirer les entreprises et les talents, et un nouvelles. Le territoire doit se rendre davantage contexte français où les métropoles se renforcent visible à travers l’organisation d’évènements à fort à la défaveur des villes moyennes, Cherbourg-en- rayonnement, qu’ils soient culturels ou sportifs. Cotentin doit communiquer sur ses forces afin de En effet, un évènement à forte visibilité constitue dynamiser l’attractivité de son territoire. Attirer les un levier d’attractivité touristique, et renforce actifs indispensables à son développement et à l’attractivité économique. son rayonnement - des entreprises, des talents, des jeunes actifs, des étudiants, des touristes - Les temps forts de la vie économique, culturelle constitue un enjeu clé pour le développement du et sociale doivent être mieux mis en valeur afin territoire à horizon 2030. de développer une image positive et

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