SPIS TREŚCI Mgr Inż

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

SPIS TREŚCI Mgr Inż Patroni KONFERENCJ Study of Management. Experiences and new trends Experiences of Management. Study Study of Management Experiences and new trends Sponsorzy edited by Magdalena Kostyra Magdalena Konwa Beata Mitura E Lublin 2015 Study of Management Experiences and new trends Konferencje – Politechnika Lubelska Politechnika Lubelska Wydział Zarządzania ul. Nadbystrzycka 38 20-618 Lublin Study of Management Experiences and new trends edited by Magdalena Kostyra Magdalena Konwa Beata Mitura Politechnika Lubelska Lublin 2015 KOMITET ORGANIZACYJNY XXIII MIĘDZYNARODOWEGO SYMPOZJUM NAUKOWEGO Koordynator prac Komitetu Organizacyjnego prof. dr hab. Ewa Bojar Prezes Koła Naukowego Menedżerów Sylwia Gębicz Prezydent Komitetu Organizacyjnego Gabriela Grzywna Recenzenci dr Jacek Witkowski dr inż. Tomasz Żminda dr inż. Anna Żelazna- Blicharz dr inż. Jakub Bis mgr inż. Małgorzata Kwietniewska Członkowie Komitetu Organizacyjnego Sylwia Gębicz Grzegorz Szczuchniak Anna Futa Gabriela Grzywna Ilona Lovina Paula Mocior Karolina Giza Anastasiia Kulaieva Karolina Czyżewska Ilona Mrozik Oleksandra Borschuk Paweł Ciotucha Magdalena Małecka Piotr Łapiński Paweł Kuzioła Magdalena Kostyra Eryk Warpas Dominika Górska Beata Mitura Magdalena Figiel Maria Myszkowska Magdalena Konwa Tomasz Siejka Marta Szady Komitet Organizacyjny nie odpowiada za treści zawarte w publikacji Publikacja wydana za zgodą Rektora Politechniki Lubelskiej © Copyright by Politechnika Lubelska 2015 ISBN: 978-83-7947-140-9 Wydawca: Politechnika Lubelska ul. Nadbystrzycka 38D, 20-618 Lublin Realizacja: Biblioteka Politechniki Lubelskiej Ośrodek ds. Wydawnictw i Biblioteki Cyfrowej ul. Nadbystrzycka 36A, 20-618 Lublin tel. (81) 538-46-59, email: [email protected] www.biblioteka.pollub.pl Druk: TOP Agencja Reklamowa Agnieszka Łuczak www.agencjatop.pl Elektroniczna wersja książki dostępna w Bibliotece Cyfrowej PL www.bc.pollub.pl Nakład: 100 egz. SPIS TREŚCI mgr inż. NATALIA BOJARSKA KLASTRY A INNOWACYJNY ROZWÓJ REGIONALNY – LUBELSKI KLASTER EKOENERGETYCZNY……………………………………………9 GABRIELA PISKADŁO WYKORZYSTANIE METOD PROGNOZOWANIA I SYMULACJI W ZARZĄDZANIU PRZEDSIĘBIORSTWEM WRAZ Z PRAKTYCZNYM PRZYKŁADEM PROGNOZOWANIA CENY MASŁA O ZAWARTOŚCI TŁUSZCZU 82,5 % NA BAZIE DANYCH Z LAT 2009–2014 W UJĘCIU MIESIĘCZNYM……………………………………………………………..…20 MAGDALENA CIEPIELEWSKA ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ WOBEC PROCESÓW GLOBALIZACJI….35 PAWEŁ ANTOS MIEJSCE CONTROLLINGU W SYSTEMIE ZARZĄDZANIA WSPÓŁCZESNYMPRZEDSIĘBIORSTWEM…………………………….…49 MARIOLA BRODOWSKA GROMADZENIE ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH NA DZIAŁALNOŚĆ PRZEZ JEDNOSTKI SŁUŻBY ZDROWIA JAKO ELEMENT ZARZĄDZANIA FINANSAMI PUBLICZNYMI………………………………………...………54 EWELINA CHARKOT MARKETING W ZARZĄDZANIU I FUNKCJONOWANIU SEKTORA BANKOWOŚCI SPÓŁDZIELCZEJ W POLSCE……………………..………61 RAFAŁ CZUPRYN ZARZĄDZANIE WIEDZĄ W PERSPEKTYWIE MARKETINGU WIELOPOZIOMOWEGO……………………………………………………..67 SYLWIA GĘBICZ ISTOTA PROCESU INTERNACJONALIZACJI W KLASTRZE……………77 MILENA GĘSINA SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU JAKO SPOSÓB NA BUDOWANIE PRZEWAGI KONKURENCYJNEJ PRZEZ FIRMĘ…….…..83 5 KAROLINA GIZA ROZWÓJ NAUK O ZARZĄDZANIU………………………………..……….91 ALEKSANDRA GRABARCZUK SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU SZANSĄ NA ZDOBYCIE PRZEWAGI KONKURENCYJNEJ PRZEDSIĘBIORSTWA………..……….97 BARBARA SIOMA WPŁYW SPOŁECZNEJ ODPOWIEDZIALNOŚCI BIZNESU NA KONKURENCYJNOŚĆ PRZEDSIĘBIORSTWA………………………..….105 MUHAMMET EMIN ARDAY, HÜSEYIN MAZHARETTIN DEMIR, ŞERIFE ŞEN, RAMAZAN OĞULCAN KARAKILINÇ REG İONAL GROWTH AND TURKEY……………………………………..111 GABRIELA GRZYWNA ROLA LIDERA W KLASTRZE………………………………………...……115 KATARZYNA KIEŁBALSKA CSR JAKO NARZĘDZIE BUDOWANIA WIZERUNKU MARKI…………123 ALICJA KORZENIOWSKA SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU ŹRÓDŁEM PRZEWAGI KONKURENCYJNEJ………………………………………………………...131 MAGDALENA KONWA, BEATA MITURA, MAGDALENA KOSTYRA CSR BIZNES ODPOWIEDZIALNY SPOŁECZNIE. NOWY TREND W ZARZĄDZANIU…………………………………………………………..140 MACIEJ KOSZEL NOWE TRENDY KSZTAŁTOWANIA RELACJI MIĘDZYORGANIZACYJNYCH – KOOPETYCJA………………………...148 ANNA KOZUBEK KREATYWNOŚĆ A ZARZĄDZANIE NOWOCZESNYM PRZEDSIĘBIORSTWEM…………………………………………………….157 6 NATALIA KUCHARCZYK ZARZĄDZANIE ŚRODOWISKIEM, A KONKURENCJA PRZEDSIĘBIORSTW……………………………………………………...…166 MARCIN KWIECIEŃ, AGNIESZKA JAGIEŁO E-INNOWACJE W SONETA SP. Z O. O…………………………………....178 DAMIAN LESZCZYŃSKI ZARZ ĄDZANIE MARKĄ W SOCIAL MEDIA…………………………….188 MARTYNA MOSTOWSKA RYNEK USŁUG BANCASSURANCE W POLSCE……………………...…195 in ż. MAGDALENA MAŁECKA, inż. ILONA MROZIK ZARZĄDZANIE WIEDZĄ W SIECIACH ORGANIZACYJNYCH………..201 JULITA MUDA NOWE TRENDY W ZARZĄDZANIU LOGISTYKĄ DYSTRYBUCJI……209 mgr MARCIN NOWAK ISTOTA PODEJŚCIA PROCESOWEGO W SYSTEMACH ZARZĄDZANIA……………………………………………...………………216 AGATA PALUCH, MATEUSZ JAGUŚ AMBIENT MARKETING JAKO NOWOCZESNA FORMA REKLAMY…223 JOAO MIGUEL MATOS PINHEIRO, LUIS LISBOA, RUI PEREIRA, MARCO MIGUELOTE GROWTH OF DOURO REGION……………………………………………229 JUSTYNA REUT, WERONIKA SAŁAGA MANAGEMENT AND DEVELOPMENT OF THE AVIATION INDUSTRY…………………………………………………………………...236 ALEJANDRO JIMENEZ, MARIA PILAR SALESA ARIÑO SMART SPECIALIZATION REGION OF ARAGÓN, SPAIN…………..…241 7 TOMASZ SIEJKA ZARZĄDZANIE MARKĄ SOCIAL MEDIA – WYKORZYSTYWANIE NOWOCZESNYCH NARZĘDZI ORAZ SKUTECZNE SPOSOBY REKLAMY........................................................................................................246 KATARZYNA STARZYŃSKA PUBLIC RELATIONS JAKO SPOSÓB KOMUNIKOWANIA SIĘ PRZEDSIĘBIORSTWA Z OTOCZENIEM.....................................................254 GRZEGORZ RYSZARD SZCZUCHNIAK TRANSFORMACJA SYSTEMOWA W POLSCE A BIZ…………………...263 MAGDALENA WALAS ZARZĄDZANIE RYZYKIEM KATASTROFICZNYM W POWIECIE JANOWSKIM………………………………………………………………...270 mgr ADAM WEINERT KONCEPCJA CSV JAKO NOWY KIERUNEK STRATEGICZNY PRZEDSIĘBIORSTW……………………………………………………...…280 AGATA WĘGRZYN OUTSOURCING PROCESÓW REKRUTACYJNYCH, CZYLI JAK ZA POMOCĄ INNOWACYJNYCH ROZWIĄZAŃ POZYSKAĆ NAJLEPSZĄ KADRĘ PRACOWNICZĄ………………………….………………………..287 mgr ŁUKASZ WÓJTOWICZ PSYCHOLOGICZNE UWARUNKOWANIA PRACY W SPOŁECZEŃSTWIE INFORMACYJNYM – SZANSE I ZAGROŻENIA WOLNOŚCI CZŁOWIEKA – PRACOWNIKA…………………………………………….298 in ż. ŁUKASZ SZYMCZAK, inż. EWELINA ŻMUDA MOTYWOWANIE JAKO NIEODŁĄCZNY PROCES SPRAWNEGO PROWADZENIA PRZEDSIĘBIORSTWA………………………………..…307 AGATA ŻYTNIAK CSR JAKO ŹRÓDŁO KONKURENCYJNOŚCI STACJI TELEWIZYJNYCH…......................................................................................321 8 Mgr inż. Natalia Bojarska Politechnika Lubelska Klastry a innowacyjny rozwój regionalny – lubelski klaster ekoenergetyczny Streszczenie Opracowane wyniki z badania klastrów jako narzędzia innowacyjnego rozwoju regio- nalnego. Analiza wpływu łączenia przedsiębiorstw w struktury klastrowe na przykładzie Lubelskiego Klastra Ekoenergetycznego na innowacyjność jego podmiotów oraz innowa- cyjność województwa lubelskiego. Innowacyjny rozwój regionalny Definicja terminu „innowacja” jaką podaje Organizacja Współpracy Gospo- darczej i Rozwoju określa ją jako wprowadzenie nowego lub istotnie udoskona- lonego produktu, usługi czy procesu do standardów gospodarczych. „Innowacja” może obejmować także wdrożenia nieznanej wcześniej metody, która redefiniuje sposób pracy bądź zmienia stosunek przedsiębiorstwa z otaczającym go otocze- niem. Takie wdrożenie może zmienić oblicze marketingu czy organizacji przed- siębiorstwa. Innowacją nie jest każde nowe rozwiązanie, a jedynie takie, które ma praktyczne zastosowanie w technice, procesie produkcyjnym, organizacji czy marketingu.1 Oddziaływanie firm innowacyjnych z ich otoczeniem charakteryzuje model potrójnej spirali (triple helix) Etzkowitza i Leydesdorffa. Systematyzuje i nakre- śla relacje zachodzące pomiędzy głównymi inicjatorami innowacji, czyli instytucjami z sektora nauki, przemysłem i sektorem usług oraz jednostkami państwowymi. Problemy, jakie wiążą się z tymi powiązaniami, pobudzają badaczy i praktyków do zgłębiania tej tematyki, by ułatwić komunikację podmiotów z trzech wymienionych dziedzin pomiędzy sobą oraz z otoczeniem (bankami, stowarzyszeniami, giełdami i tym podobnymi). Potrzebne jest usprawnienie nie tylko wymiany informacji, ale także wyższy poziom integracji wymienionych partnerów innowacji na szczeblu państwowym. 1 Organization for Economic Co-operation and Development, National Innovation Systems, Paryż 1997, s. 9–11. 9 Potrójna helisa jest spiralnym modelem innowacji posiadającym trzy wymiary: • wewnętrzne transformacje w obrębie jednostek węzła (intensyfikacja połączeń pomiędzy przedsiębiorstwami przemysłowymi – alianse, klastry, wzrost ekonomicznego znaczenia uniwersytetów); • interakcje pomiędzy jednostkami różnych węzłów (oddziaływanie na przedsiębiorstwa czy instytucje nauki poprzez politykę naukową czy przemysłową dotyczącą transferu wiedzy, technologii, informacji); • kreację nowych struktur sieciowych jako skutku oddziaływania wszystkich węzłów z zamiarem tworzenia nowych idei (powstawanie klastrów).2 Wieloaspektowy charakter procesów innowacyjnych pozwalają zgłębiać badania statystyczne. Zestaw wskaźników pomagających opisać innowacyjność kraju czy regionu zaproponowała Komisja Europejska w Europejskiej Tablicy wyników „Unii innowacji” („Innovation Union Scoreboard”). Sprawozdanie opiera się na 25 wskaźnikach zgrupowanych w trzy kategorie główne złożone z ośmiu wymiarów innowacyjności:3 1. Czynniki dające możliwości (zasoby ludzkie; otwarte, doskonałe i atrakcyjne systemy badań; finansowanie i wsparcie); 2. Działania przedsiębiorstw (inwestycje przedsiębiorstw; powiązania i przed- siębiorczość; aktywa intelektualne); 3. Wyniki (innowatorzy; skutki ekonomiczne). Czynniki sukcesu klastrów Autorem pojęcia „cluster” jest M. Porter. W swojej książce
Recommended publications
  • Douglas Missile & Space Systems Division
    ·, THE THOR HISTORY. MAY 1963 DOUGLAS REPORT SM-41860 APPROVED BY: W.H.. HOOPER CHIEF, THOR SYSTEMS ENGINEERING AEROSPACE SYSTEMS ENGINEERING DOUGLAS MISSILE & SPACE SYSTEMS DIVISION ABSTRACT This history is intended as a quick orientation source and as n ready-reference for review of the Thor and its sys­ tems. The report briefly states the development of Thor, sur'lli-:arizes and chronicles Thor missile and booster launch­ inGs, provides illustrations and descriptions of the vehicle systcn1s, relates their genealogy, explains sane of the per­ fon:iance capabilities of the Thor and Thor-based vehicles used, and focuses attention to the exploration of space by Douelas Aircraf't Company, Inc. (DAC). iii PREFACE The purpose of The Thor History is to survey the launch record of the Thor Weapon, Special Weapon, and Space Systems; give a systematic account of the major events; and review Thor's participation in the military and space programs of this nation. The period covered is from December 27, 1955, the date of the first contract award, through May, 1963. V �LE OF CONTENTS Page Contract'Award . • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • 1 Background • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • l Basic Or�anization and Objectives • • • • • • • • • • • • • • • • 1 Basic Developmenta� Philosophy . • • • • • • • • • • • • • • • • • 2 Early Research and Development Launches • • • ·• • • • • • • • • • 4 Transition to ICBM with Space Capabilities--Multi-Stage Vehicles . 6 Initial Lunar and Space Probes ••••••• • • • • • • •
    [Show full text]
  • Implementation of a Femto-Satellite and a Mini-Launcher
    Implementation of a femto-satellite and a mini-launcher Joshua Tristancho SUPERVISED BY Jordi Guti errez´ Universitat Polit ecnica` de Catalunya Master in Aerospace Science & Technology May 2010 Implementation of a femto-satellite and a mini-launcher BY Joshua Tristancho DIPLOMA THESIS FOR DEGREE Master in Aerospace Science and Technology AT Universitat Polit ecnica` de Catalunya SUPERVISED BY: Jordi Guti errez´ Applied Physics department A Sonia Quiero agradecer a Dios, a mi familia y a mi iglesia de Salou por el apoyo recibido durante estos a nos˜ de trabajo en el proyecto PicoRover y WikiSat. Sin ellos hubiera sido imposible llegar hasta aqu ´ı. Agradecer tambi en´ el incondicional apoyo de los profesores de la UPC: Cristina Barrado Mux ´ı Dagoberto Jos e´ Salazar Hern andez´ Daniel Crespo Artiaga Enric Pastor Llorens Enrique Carg ´ıa-Berro Montilla Francisco Javier Mora Serrano F. Xavier Estop a` Mulet Jordi Guti errez´ Cabello Jos e´ Luis Andr es´ Yebra Juan L opez´ Rubio M. Ang elica´ Reyes Mu noz˜ Marcos Qu ´ılez Figuerola Miguel Valero Garc ´ıa Oscar Casas Piedrafita Pablo Royo Chic Pilar Gil Pons Ricard Gonz alez´ Cinca Santiago Torres Gil Xavier Prats Men endez´ Yuri Koubychine . Carles, mai t’oblidarem. ABSTRACT In this Master Thesis we begin with a short analysis of the current space market, with the aim of searching solutions that allow us to implement femto-satellites (that is, satellites with a mass less than 100 grams) and mini-launchers (in this case less than 100 kilograms). New synergies will be explored in order to reduce drastically the cost of development, construction, operation and disposal of femto-satellites and mini-launchers for operations in LEO (Low Earth Orbits below 300 kilometers of altitude) and short duration, about one week.
    [Show full text]
  • King County Fuel Cell Demonstration Project
    Final Report KING COUNTY FUEL CELL DEMONSTRATION PROJECT Prepared for Department of U.S. Environmental Protection Agency Natural Resources and Parks Wastewater Treatment Division April 2009 Prepared by Department of Natural Resources and Parks Wastewater Treatment Division King County Fuel Cell Demonstration Project Prepared for U.S. Environmental Protection Agency April 2009 Prepared by For comments or questions, contact: Bob Bucher King County Wastewater Treatment Division 1400 Utah St. West M.S. WTP-NR-0100 Seattle, WA 98199 [email protected] This information is available in alternative formats on request at 206-684-1280 (voice) or 711 (TTY) King County Fuel Cell Demonstration Project ii Table of Contents Executive Summary...................................................................................................................vii SECTION 1 Introduction..................................................................................................... 1-1 Background........................................................................................................................................... 1-1 Project Timeline.................................................................................................................................... 1-3 Project Teams........................................................................................................................................ 1-3 Report Organization ...........................................................................................................................
    [Show full text]
  • Artificial Earth Satellites Designed and Fabricated by the Johns Hopkins University Applied Physics Laboratory
    SDO-1600 lCL 7 (Revised) tQ SARTIFICIAL EARTH SATELLITES DESIGNED AND FABRICATED 9 by I THE JOHNS HOPKINS UNIVERSITY APPLIED PHYSICS LABORATORY I __CD C-:) PREPARED i LJJby THE SPACE DEPARTMENT -ow w - THE JOHNS HOPKINS UNIVERSITY 0 APPLIED PHYSICS LABORATORY Johns Hopkins Road, Laurel, Maryland 20810 Operating under Contract N00024 78-C-5384 with the Department of the Navv Approved for public release; distributiort uni mited. 7 9 0 3 2 2, 0 74 Unclassified PLEASE FOLD BACK IF NOT NEEDED : FOR BIBLIOGRAPHIC PURPOSES SECURITY CLASSIFICATION OF THIS PAGE REPORT DOCUMENTATION PAGE ER 2. GOVT ACCESSION NO 3. RECIPIENT'S CATALOG NUMBER 4._ TITLE (and, TYR- ,E, . COVERED / Artificial Earth Satellites Designed and Fabricated / Status Xept* L959 to date by The Johns Hopkins University Applied Physics Laboratory. U*. t APL/JHU SDO-1600 7. AUTHOR(s) 8. CONTRACTOR GRANT NUMBER($) Space Department N00024-=78-C-5384 9. PERFORMING ORGANIZATION NAME & ADDRESS 10. PROGRAM ELEMENT, PROJECT. TASK AREA & WORK UNIT NUMBERS The Johns Hopkins University Applied Physics Laboratory Task Y22 Johns Hopkins Road Laurel, Maryland 20810 11.CONTROLLING OFFICE NAME & ADDRESS 12.R Naval Plant Representative Office Julp 078 Johns Hopkins Road 13. NUMBER OF PAGES MyLaurel,rland 20810 235 14. MONITORING AGENCY NAME & ADDRESS , -. 15. SECURITY CLASS. (of this report) Naval Plant Representative Office j Unclassified - Johns Hopkins Road f" . Laurel, Maryland 20810 r ' 15a. SCHEDULEDECLASSIFICATION/DOWNGRADING 16 DISTRIBUTION STATEMENT (of th,s Report) Approved for public release; distribution N/A unlimited 17. DISTRIBUTION STATEMENT (of the abstrat entered in Block 20. of tifferent from Report) N/A 18.
    [Show full text]
  • Space Activities 2018
    Space Activities in 2018 Jonathan McDowell [email protected] 2019 Feb 20 Rev 1.4 Preface In this paper I present some statistics characterizing astronautical activity in calendar year 2018. In the 2014 edition of this review, I described my methodological approach and some issues of definitional ambguity; that discussion is not repeated here, and it is assumed that the reader has consulted the earlier document, available at http://planet4589.org/space/papers/space14.pdf (This paper may be found as space18.pdf at the same location). Orbital Launch Attempts During 2018 there were 114 orbital launch attempts, with 112 reaching orbit. Table 1: Orbital Launch Attempts 2009-2013 2014 2015 2016 2017 2018 Average USA 19.0 24 20 22 30 31 Russia 30.2 32 26 17 19 17 China 14.8 16 19 22 18 39 Europe 11 12 11 11 11 Japan 4 4 4 7 6 India 4 5 7 5 7 Israel 1 0 1 0 0 N Korea 0 0 1 0 0 S Korea 0 0 0 0 0 Iran 0 1 0 1 0 New Zealand 0 0 0 0 3 Other 9 10 13 13 16 Total 79.0 92 87 85 91 114 The Arianespace-managed Soyuz launches from French Guiana are counted as European. Electron is licensed in the USA but launched from New Zealand territory. However, in late 2018 New Zealand registered the upper stages from the Jan 2018 Electron launch with the UN. Based on this, in rev 1.4 of this document I am changing Electron to count as a New Zealand launch vehicle.
    [Show full text]
  • The Evolution of Commercial Launch Vehicles
    Fourth Quarter 2001 Quarterly Launch Report 8 The Evolution of Commercial Launch Vehicles INTRODUCTION LAUNCH VEHICLE ORIGINS On February 14, 1963, a Delta launch vehi- The initial development of launch vehicles cle placed the Syncom 1 communications was an arduous and expensive process that satellite into geosynchronous orbit (GEO). occurred simultaneously with military Thirty-five years later, another Delta weapons programs; launch vehicle and launched the Bonum 1 communications missile developers shared a large portion of satellite to GEO. Both launches originated the expenses and technology. The initial from Launch Complex 17, Pad B, at Cape generation of operational launch vehicles in Canaveral Air Force Station in Florida. both the United States and the Soviet Union Bonum 1 weighed 21 times as much as the was derived and developed from the oper- earlier Syncom 1 and the Delta launch vehicle ating country's military ballistic missile that carried it had a maximum geosynchro- programs. The Russian Soyuz launch vehicle nous transfer orbit (GTO) capacity 26.5 is a derivative of the first Soviet interconti- times greater than that of the earlier vehicle. nental ballistic missile (ICBM) and the NATO-designated SS-6 Sapwood. The Launch vehicle performance continues to United States' Atlas and Titan launch vehicles constantly improve, in large part to meet the were developed from U.S. Air Force's first demands of an increasing number of larger two ICBMs of the same names, while the satellites. Current vehicles are very likely to initial Delta (referred to in its earliest be changed from last year's versions and are versions as Thor Delta) was developed certainly not the same as ones from five from the Thor intermediate range ballistic years ago.
    [Show full text]
  • Delta II Data Sheet
    Delta II Data Sheet http://www.spacelaunchreport.com/delta2.html Space Launch Report: Delta II Data Sheet Home On the Pad Space Logs Library Links Delta II Vehicle Configurations Vehicle Components Delta Launch History Delta 226, a Standard 7925-9.5 with a GPS Payload Boeing's Delta II, one of the world's most most successful expendable space launch vehicles, was an updated version of the Thor-Delta series that first flew for NASA in 1960. In the early 1980s, NASA halted procurement at Delta 183 after shifting all payloads to the Space Transportation System. To create Delta II for the U.S. Air Force Medium Launch Vehicle (MLV) program after the 1986 Challenger accident, McDonnell Douglas had to restart Delta production. The new rocket's first stage was stretched 3.66 meters and it's payload fairing was widened. The ultimate Delta II version, which did not appear until 1990, was boosted by more powerful solid rocket motors and a more powerful first stage motor. Delta 184, the first Delta II, launched GPS 14 on Valentine's Day, 1989. Boeing used a four-digit numbering system to identify specific Delta models. The first digit indicated the first stage and solid rocket motor (SRM) type. The first Delta II models, 16 altogether, were 6000-series birds with Extra Long Extended Tank (XLET) Thor first stages, with a Rocketdyne RS-27A main engine, and with Thiokol Castor 4A SRMs. Subsequent 7000-series Delta II vehicles used more powerful Alliant Graphite Epoxy SRMs (GEMs). Delta 2 7925-10C (Composite 10 ft.
    [Show full text]
  • Space Activities 2019
    Space Activities in 2019 Jonathan McDowell [email protected] 2020 Jan 12 Rev 1.3 Contents Preface 3 1 Orbital Launch Attempts 3 1.1 Launch statistics by country . 3 1.2 Launch failures . 4 1.3 Commercial Launches . 4 2 Satellite Launch Statistics 6 2.1 Satellites of the major space powers, past 8 years . 6 2.2 Satellite ownership by country . 7 2.3 Satellite manufacture by country . 11 3 Scientific Space Programs 11 4 Military Space Activities 12 4.1 Military R&D . 12 4.2 Space surveillance . 12 4.3 Reconnaissance and Signals Intelligence . 13 4.4 Space Weapons . 13 5 Special Topics 13 5.1 The Indian antisatellite test and its implications . 13 5.2 Starlink . 19 5.3 Lightsail-2 . 24 5.4 Kosmos-2535/2536 . 25 5.5 Kosmos-2542/2543 . 29 5.6 Starliner . 29 5.7 OTV-5 and its illegal secret deployments . 32 5.8 TJS-3 . 33 6 Orbital Debris and Orbital Decay 35 6.1 Disposal of launch vehicle upper stages . 36 6.2 Orbituaries . 39 6.3 Retirements in the GEO belt . 42 6.4 Debris events . 43 7 Acknowledgements 43 Appendix 1: 2019 Orbital Launch Attempts 44 1 Appendix 2a: Satellite payloads launched in 2018 (Status end 2019) 46 Appendix 2b: Satellite payloads deployed in 2018 (Revised; Status end 2019) 55 Appendix 2c: Satellite payloads launched in 2019 63 Appendix 2d: Satellite payloads deployed in 2019 72 Rev 1.0 - Jan 02 Initial version Rev 1.1 - Jan 02 Fixed two incorrect values in tables 4a/4b Rev 1.2 - Jan 02 Minor typos fixed Rev 1.3 - Jan 12 Corrected RL10 variant, added K2491 debris event, more typos 2 Preface In this paper I present some statistics characterizing astronautical activity in calendar year 2019.
    [Show full text]
  • City Council Agenda Tuesday, February 6, 2018
    CHERRY HILLS VILLAGE COLORADO 2450 E. Quincy Avenue Village Center Cherry Hills Village, CO 80113 Telephone 303‐789‐2541 www.cherryhillsvillage.com FAX 303‐761‐9386 City Council Agenda Tuesday, February 6, 2018 6:30 p.m. 1. Call to Order 2. Roll Call of Members 3. Pledge of Allegiance 4. Audience Participation Period (limit 5 minutes per speaker) 5. Consent Agenda a. Approval of Minutes – January 16, 2018 b. Highway User Tax Funds (HUTF) Mileage Certification 6. Items Removed From Consent Agenda 7. Unfinished Business 8. New Business a. Public Hearing – Request by Kent Denver School for Expanded Use for a New Upper School b. Agreement for Professional Services with Fairfield and Woods c. Acceptance of a Memorial Bench Donation at Three Pond Park d. Acceptance of Donation of Sculpture at Quincy Farm 9. Reports a. Mayor b. Members of City Council c. Reports from Members of City Boards and Commissions d. City Manager and Staff (i) City Council Retreat e. City Attorney 10. Adjournment Notice: Agenda is subject to change. If you will need special assistance in order to attend any of the City’s public meetings, please notify the City of Cherry Hills Village at 303‐789‐2541, 48 hours in advance. Draft Draft Draft Minutes of the City Council of the City of Cherry Hills Village, Colorado Held on Tuesday, January 16, 2018 at 6:30 p.m. At the Village Center Mayor Laura Christman called the meeting to order at 6:31 p.m. ROLL CALL Mayor Laura Christman, Councilors Randy Weil, Earl Hoellen, Al Slum, Mike Gallagher, Dan Sheldon, and Katy Brown were present on roll call.
    [Show full text]
  • Interpretación Y Correlación Automáticas De Diagrafías Geofísicas
    UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE MADRID TESIS DOCTORAL INTERPRETACIÓN Y CORRELACIÓN AUTOMÁTICAS DE DIAGRAFÍAS GEOFÍSICAS. APLICACIÓN A LA HIDROGEOLOGÍA EN EL SUR DE LA CUENCA DEL DUERO. – MEMORIA – JESÚS M. DÍAZ CURIEL LICENCIADO EN CIENCIAS FÍSICAS ESCUELA TÉCNICA SUPERIOR DE INGENIEROS DE MINAS 1995 DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA GEOLÓGICA ESCUELA TÉCNICA SUPERIOR DE INGENIEROS DE MINAS INTERPRETACIÓN Y CORRELACIÓN AUTOMÁTICAS DE DIAGRAFÍAS GEOFÍSICAS. APLICACIÓN A LA HIDROGEOLOGÍA EN EL SUR DE LA CUENCA DEL DUERO. Autor: JESÚS M. DÍAZ CURIEL Licenciado en Ciencias Físicas Director: ALFONSO MALDONADO ZAMORA Doctor Ingeniero de Minas 1995 D.12 Tribunal nombrado por el Mgfco. y Excmo. Sr. Rector de la Universidad Politécnica de Madrid, el día ......... de ................................... de ......... Presidente D. _______________________________________________ Vocal D. _______________________________________________ Vocal D. _______________________________________________ Vocal D. _______________________________________________ Secretario D. _______________________________________________ Realizado el acto de defensa y lectura de la Tesis el día ………......... de ....................... de 19...... en ...................................... Calificación: ......................... EL PRESIDENTE LOS VOCALES EL SECRETARIO R E S U M E N El trabajo realizado en esta Tesis consiste en el desarrollo de un sistema automático para el tratamiento, interpretación y correlación de diagrafías geofísicas y en la aplicación de dicho sistema a un conjunto de
    [Show full text]
  • 19630000838.Pdf
    NASA SP-IO Office of Scientific and Technical Information NA110NAl AERONAUTICS AND SPACE ADMINISTRATION Washington, D.C. • November 1962 front (over: Atlas-Agena B INTRODUCTION THE space research pro­ gram of the United States, leading in the years just ahead to manned exploration of the moon, and in the more distant future to manned exploration of the near planets, turns on the ability of our scientists and en­ gineers to provide the means for p'ropelling useful pay­ loads through the earth's enveloping atmosphere and into the void of space. For this task, launch vehicles of a number of sizes and capabilities are necessary. Con­ sequently, the United States is developing a family of launch vehicles ranging in size and power from the slender Scout to the giant Nova. Obviously, it would be unwise to use a ten-ton truck to carry a few parcels or to risk a break-down by overloading a small truck. Similarly, it would be im­ practicable to use Saturn or Nova to orbit a small, light­ weight group of scientific instruments, or take the risk of failure involved in placing too much weight on any size rocket. Either would be expensive and inefficient. By developing a family of reliable launch vehicles, the Nation will have available the right size for the right job and avoid the expense of employing vehicles that are either larger and more powerful than necessary, or are marginal in power for the job at hand. [ I ] • For each of the nation's launch vehicles, missions have been assigned. These missions range from scientific research and exploration to tasks vitally necessary for the national defense.
    [Show full text]
  • TBE Technicalreport CS91-TR-JSC-017 U
    Hem |4 W TBE TechnicalReport CS91-TR-JSC-017 u w -Z2- THE FRAGMENTATION OF THE NIMBUS 6 ROCKET BODY i w i David J. Nauer SeniorSystems Analyst Nicholas L. Johnson Advisory Scientist November 1991 Prepared for: t_ NASA Lyndon B. Johnson Space Center Houston, Texas 77058 m Contract NAS9-18209 DRD SE-1432T u Prepared by: Teledyne Brown Engineering ColoradoSprings,Colorado 80910 m I i l Id l II a_wm n IE m m I NI g_ M [] l m IB g II M il m Im mR z M i m The Fragmentation of the Nimbus 6 Rocket Body Abstract: On 1 May 1991 the Nimbus 6 second stage Delta Rocket Body experienced a major breakup at an altitude of approximately 1,100km. There were numerous piecesleftin long- livedorbits,adding to the long-termhazard in this orbitalregime already°presentfrom previousDelta Rocket Body explosions. The assessedcause of the event is an accidentalexplosionof the Delta second stageby documented processesexperiencedby other similar Delta second stages. Background _-£ W Nimbus 6 and the Nimbus 6 Rocket Body (SatelliteNumber 7946, InternationalDesignator i975-052B) were launched from the V_denberg WeStern Test Range on 12 June 1975. The w Delta 2910 launch vehicleloftedthe 830 kg Nimbus 6 Payload into a sun-synchronous,99.6 degree inclination,1,100 km high orbit,leaving one launch fragment and the Delta Second N Stage Rocket Body. This was the 23_ Delta launch of a Second Stage Rocket Body in the Delta 100 or laterseriesofboostersand the 111_ Delta launch overall. k@ On 1 May 1991 the Nimbus 6 Delta second stage broke up into a large,high altitudedebris cloud as reportedby a NAVSPASUR data analysismessage (Appendix 1).
    [Show full text]