La CC du Pays de Ribeauvillé Portrait de territoire 2020 Projet de territoire 2020-2026 SOMMAIRE – Portrait de territoire 5. Niveau de services / équipements à la population ………………………. 64 5.1 Equipements scolaires 1. Le territoire : contexte général, chiffres clés ………………………………… 1 5.2 Accueil de la petite enfance, de l’enfance et de la jeunesse 5.3 Equipements de santé 2. Contexte socio-démographique …………………………………………………… 4 5.4 Equipements sportifs et de loisirs 2.1 Population 5.5 Equipements culturels 2.2 Composantes de l’évolution démographique 5.6 Services de proximité 2.3 Caractéristiques de la population 5.7 Aménagement numérique 2.4 Caractéristiques des ménages : catégorie socio professionnelles, niveau de vie 6. Déplacements et mobilité ……………………………………………………………. 86 2.5 Taux de scolarisation et niveau de diplômes 6.1 Grandes infrastructures routières 2.6 Synthèse : Enjeux / Problématiques / Besoins / Perspectives 6.2 Offre de transport en commun 6.3 Réseau cyclable 3. Habitat et logement ……………………………………………………………………. 19 6.4 Offre en covoiturage 3.1 Evolution du parc de logements 6.5 Migrations pendulaires – moyen de transport utilisé 3.2 Caractéristiques du parc de logements : catégories, types, taille, 6.6 Synthèse : Enjeux / Problématiques / Besoins / Perspectives statuts d’occupation des logements, ancienneté 3.3 Synthèse : Enjeux / Problématiques / Besoins / Perspectives 7. Environnement, cadre de vie et paysages ……………………………………. 99 7.1 Milieux naturels 4. Emploi, économie et tourisme ……………………………………………………. 35 7.2 Paysages 4.1 L’emploi - Population active 7.3 Eau potable et assainissement 4.2 Les migrations pendulaires 7.4 Déchets – gestion/prévention 4.4 Les etablissements actifs 7.5 GERPLAN – Plan de gestion de l’espace rural et périurbain 4.4 L’agriculture et la viticulture 4.5 L’artisanat 7.6 La préservation des milieux naturels et des paysages – les 4.6 Le commerce protections environnementales 4.6 Le tourisme 7.7 La préservation de la biodiversité, des milieux naturels et des 4.7 Les zones d’activités communautaires paysages – la trame verte et bleue 4.8 La zone d’activités intercommunautaire 7.8 La protection du patrimoine 7.9 Le territoire face aux risques naturels 7.10 Climat – Air – Energie

8. Synthèse thématique ………………………………………………………………… 153 SOURCES

9. Les compétences de la CC du Pays de Ribeauvillé ……………………… 175 - INSEE

- Chambre des Métiers d’Alsace

- Chambre de Commerce et d’Industrie du Centre Alsace - Schéma de cohérence territoriale Montagne Vignoble et Ried

Le Projet de territoire est avant tout un Portrait de territoire.

Le Pays de Ribeauvillé, données clés

18 180 habitants en 2017 (18 436 en 2008, soit -1.3% de population sur la période 2008-2016) 16 communes : Aubure, Beblenheim, Bennwihr, Bergheim, Guémar, Hunawihr, Illhaeusern, Mittelwihr, Ostheim, Ribeauvillé, Riquewihr, Rodern, Rorschwihr, Saint-Hippolyte, Thannenkirch, Zellenberg 4 unités géographiques majeures : le Ried, la Plaine, le Piémont viticole (ou collines sous-vosgiennes) et la Montagne vosgienne 16 652 hectares Densité de 109 ha/km² (densité nationale de 104 hab/km²) Une majorité de petites communes qui se structurent autour de Ribeauvillé, bourg centre qui concentre les commerces, services et principaux équipements 20% de la population âgée de 0 et 17 ans en 2016 (21% en 2007) 49% de la population âgée de 0 à 44 ans en 2016 (55% en 2008) 21% de la population âgée de + 65 ans en 2016 (18.6% en 2007) 8 979 actifs en 2016 dont 91.5% ayant un emploi 8.5 % de chômage en 2016 (6.6% en 2009) 7 031 emplois en 2016 (7 326 en 2010) : 3 390 dans le secteur du commerce et des services, 1 500 dans l’administration, l’enseignement et la santé, 921 dans le secteur de l’industrie Le tourisme génère 410 emplois salariés dans le secteur de la restauration et 542 dans le secteur de l’hébergement en 2017 28.6% des actifs de 15 ans ou plus ayant un emploi résident et travaillent dans leur commune de résidence en 2016 (29.4% en 2011) 2 451 établissements actifs en 2015 (2 332 en 2010) 9 909 logements en 2016 2/3 des ménages sont des propriétaires occupants en 2015 10.6 % de logements vacants en 2016 (8.4% en 2006) 10.1 % de résidences secondaires en 2016 (9.4% en 2016), environ 1/3 seraient des locations Airbnb (avril 2018)

1 Un foncier très restreint Un niveau de services et d’équipements intéressant et qui constitue un atout Un patrimoine naturel riche et une diversité des paysages qui participe à la carte de visite patrimoniale du territoire et à son attractivité Un contraste fort entre une viticulture, une agriculture de montagne et une agriculture de plaine marquée par la monoculture de mais Un territoire dans lequel les transports en commun sont peu développés donnant à la voiture individuelle une place prépondérante Une attractivité touristique forte qui s’adosse sur des entités au rayonnement important Riquewihr, Ribeauvillé, le vignoble, A proximité de Sélestat et de Colmar (pôles urbains et bassins d’emploi) et à équidistance des deux plus importantes capitales régionales que sont Strasbourg (également métropole européenne) et de Mulhouse A proximité d’infrastructures routières performantes qui en font un espace particulièrement attractif Inscrit dans le SCoT Montagne Vignoble et Ried approuvé en 2019 Inscrit dans le Grand Pays de Colmar Inscrit dans le Parc naturel régional des Ballons des Vosges

2

Imaginer et décider maintenant pour construire le territoire de demain

Contexte socio-démographique Habitat et logement

Préservation de Pays de Dynamisme économique l’environnement, du cadre Ribeauvillé de vie et des paysages Tourisme

Déplacements et mobilité Qualité de l’offre de services / équipements aux habitants

3

2 - CONTEXTE SOCIO-DEMOGRAPHIQUE

4

2.1 – POPULATION

2.2 – COMPOSANTES DE L’EVOLUTION DEMOGRAPHIQUE

2.3 – CARACTERISTIQUES DE LA POPULATION

2.4 – CARACTERIQUES DES MENAGES : CATEGORIE SOCIO PROFESSIONNELLE, NIVEAU DE VIE

2.5 - TAUX DE SCOLARISATION ET NIVEAU DE DIPLOMES

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2.1 - POPULATION DU PAYS DE RIBEAUVILLE

Pop 2017 Part de la pop CCPR en 2017 (en%) Aubure 360 2.0 Beblenheim 941 5.2 Bennwihr 1335 7.3

Bergheim 2121 11.7

Guémar 1384 7.6

Hunawihr 602 3.3 Illhaeusern 702 3.9 Mittelwihr 832 4.6 Ostheim 1612 8.9 18 180 Ribeauvillé 4729 26.0 habitants Riquewihr 1077 5.9

en 2017 Rodern 2.0 362 Rorschwihr 372 2.0 St Hippolyte 966 5.3 Thannenkirch 463 2.5 Zellenberg 322 1.8

SOMME CCPR 18 180 100.0

En 2017, Ribeauvillé concentre 26 % de la population du territoire, avec 4729 habitants. Un peu moins de la moitié de la population du territoire, 41.4 %, se regroupe dans 5 communes ayant une population comprise entre 1077 et 2121 habitants. Enfin 32.5 % de la population résident dans les 10 communes de moins de 1000 habitants.

Répartition de la population 2017 par entité géographique : - La Plaine : 2 communes, Guémar, Ostheim soit 2996 habitants - Le Ried : 1 commune, Illhaeusern soit 702 habitants - Le Piémont viticole : 11 communes, Bennwihr, Bergheim, Beblenheim, Hunawihr, Mittelwihr, Riquewihr, Ribeauvillé, Saint-Hippolyte, Rodern, Rorschwihr, Zellenberg, soit 13659 habitants - La Montagne : 2 communes, Aubure, Thannenkirch, soit 823 habitants

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EVOLUTION DE LA POPULATION entre 1968 et 2017

Sur la période 1999-2008, le territoire de la CCPR connait une Evolution de la population de la CCPR - INSEE croissance démographique dynamique et importante, seules 4 19000 communes ont un taux d’évolution négatif (Mittelwihr, Ribeauvillé, 18436 St Hippolyte et Zellenberg). 18500 18195 18180 17686 18000 La population de la CCPR croit jusqu’en 2008 (18436 habitants). 17500 Un décrochement est constaté en 2008. 17000 16627 + 4.2 % 16500 16184 -1.4 % 15907 + 6.4 % Sur la période 2008-2017, la CCPR connait un taux d’évolution 16000 négatif de -1.4% et perd 256 habitants. Seules 6 communes enregistrent 15500 un taux d’évolution positif sur cette même période. 15000

14500

Taux d'évolution 1975 1982 1990 1999 2008 2016 2017

1999-2008 2008 - 2017

Aubure 3.3 -12.8 Beblenheim 1.4 -1.6 Bennwihr 18.2 0.9 Bergheim 2.9 12.6 Guémar 3.8 1.6 Hunawihr 19.8 -1.6 Illhaeusern 14.9 -5.4 Mittelwihr -5.2 6.7 Ostheim 16.4 1

Ribeauvillé -1.8 -2.6 Riquewihr 4.5 -14.7 Rodern 4.8 10.4 Rorschwihr 7.1 -5.1

7

St Hippolyte -0.8 -8.1 Thannenkirch 8.9 -5.1 Zellenberg -0.3 -17.4 CCPR 4.2 -1.4

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2.2. - COMPOSANTES DE L’EVOLUTION DEMOGRAPHIQUE

La croissance démographique résulte de l’évolution de 2 composantes : Soldes naturel et migratoire CCPR (%) - Solde naturel (INSEE) : différence entre le nombre de naissance et le nombre de décès enregistrés. 1 - Solde migratoire (INSEE) : différence entre le nombre de personnes qui sont entrées sur le territoire et le nombre de personnes qui en sont sorties. 0.5

Entre 1999 et 2010, le territoire connait un solde naturel et un solde migratoire positif. 0 Sur la période 2010-2015, la situation change, le solde naturel est toujours positif mais nettement en baisse et le solde migratoire, qui a toujours été positif, chute à -0.6%. -0.5

Le territoire de la CCPR est marqué par une forte proportion de départs sans renouvellement, ce qui explique -1 le déclin démographique. Territoire moins attractif au regard du solde migratoire ? Solde naturel Solde migratoire

Détail par commune sur les périodes 1999-2010 et 2010-2015

Taux d'évolution solde naturel et migratoire 1999-2010 - Taux d'évolution solde naturel et migratoire 2010-2015 INSEE 3 1 2 0.5 1

0 0 -0.5 -1

-1 -2 -1.5 -3

Solde naturel Solde migratoire Solde naturel Solde migratoire

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2.3 - CARACTERISTIQUES DE LA POPULATION

Structure de la population de la CCPR (18436 habitants) Structure de la population CCPR (18436 habitants) par tranche d'âge en 2008 - INSEE par tranche d'âge et par sexe en 2008 - INSEE

5000 90 ou + 3880 3987 4000 75-89 3171 3087 Hommes (8924) 60-74 3000 2544 45-59 Femmes (9512) 1602 2000 30-44 15-29 1000 165 0 0-14 0-14 ans 15 à 29 30 à 44 45 à 59 60 à 74 75 à 89 90 ou + -3000 -2000 -1000 0 1000 2000 3000

2008 Evolution négative Evolution positive >> Vers un vieillissement affirmé de la population, - 8.1 % de 0-14 ans + 0.1 % de 45-59 ans conforme aux moyennes départementales Entre 2008 et 2017, toutes les catégories de moins de 45 ans ont vu leurs - 11.7 % de 15-29 ans + 27.4 % de 60-74 ans proportions diminuer et celles des plus de 45 ans augmenter. La catégorie - 16.1 % de 30-44 ans + 11.2 % de 75 à 89 ans enregistrant la plus forte baisse est celle des 30-44 ans et celle enregistrant 2017 + 64.8 % de 90 ans et + la plus forte hausse celle des 75 ans et plus.

Structure de la population de la CCPR (18180 habitants) Structure de la population CCPR (18180 habitants) par tranche d'âge en 2017 - INSEE par tranche d'âge et par sexe en 2017 - INSEE

5000 90 ou + 3992 4000 75-89 3254 3240 Hommes (8842) 2914 2727 60-74 3000 1782 45-59 Femmes (9339) 2000 30-44 1000 272 15-29 0 0-14 0 à 14 15 à 19 30 à 44 45 à 59 60 à 74 75 à 89 90 ou + -3000 -2000 -1000 0 1000 2000 3000

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INDICE DE VIEILLISSEMENT

En 2019, l’indice de vieillissement de la CCPR est de 98.3 %. = rapport entre le nombre de personnes de + de 65 ans et le nombre de personnes de moins de 20 ans.

France = 78 %

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FOCUS ENFANCE JEUNESSE – UNE DIMINUTION DES TRANCHES D’AGE INFERIEURES A 18 ANS

2000 3 890 jeunes âgés de 0 à 17 ans sont comptabilisés sur le territoire en 1616 2007, soit 21% de la population totale. 1481 1500 1102 En 2016, 3 621 jeunes âgés de 0 à 17 ans sont comptabilisés sur le 983 1000 2007 territoire, soit 20 % de la population totale.

573 586 599 571 2016 La question du maintien du nombre de jeunes ? 500 Dépend de la capacité du territoire à maintenir le nombre de couples en âge d’avoir des enfants, soit principalement la tranche 0 d’âge des 20-45 ans, que ce soit au titre du solde naturel ou du Moins de 3 ans 3 à 5 ans 6 à 10 ans 11 à 17 ans solde migratoire. Quid politique du logement, emplois, services (santé, garde des enfants, …)

LE BOOM DES 65 ANS ET +

3000 2569 2500 2370 En 2016, 3 827 personnes de plus de 65 ans vivent sur le territoire, soit 21% de la population totale. 2000 1500 1258 2007 Comment prendre en compte le plus justement ce phénomène 1053 irréversible annoncé ? Offre de logements, de services, de 2016 1000 transport ? 500 0 65 -79 ans + 80 ans

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2.4 – CARACTERIQUES DES MENAGES

De façon assez logique, la structure de la population de la CCPR a suivi la tendance régionale Nombre moyen d'occupants par en matière de diminution de la taille des ménages. résidence principale - CCPR

4 3.2 Le vieillissement de la population participe à la diminution de la taille des ménages. Cependant, 3.1 2.9 2.7 2.6 il n’est pas le seul: le desserrement des ménages est lié à l’augmentation du nombre de familles 3 2.4 2.3 2.4 monoparentales, du nombre de célibataires, etc. 2

Sur le territoire de la CCPR, la taille des ménages est de 2.3 à 2.4 personnes 1 >> des ménages toujours plus petits. 0 1968 1975 1982 1990 1999 2009 2015 2016 Ce qui pose la question du développement de l’offre de logements.

Structure familiale des ménages en 2016 - INSEE

Nombre de ménages Ensemble 7 825 Ménages d’une personne : 2 353 - Hommes seuls 1 053 - Femmes seules 1 300 Autres ménages sans famille 146 Ménages avec famille (s) dont la famille principale est : 5 326 - Un couple sans enfant 2 386 - Un couple avec enfant(s) 2 329 - Une famille monoparentale 610

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COMPOSITION DES FAMILLES – INSEE 2016

Composition des familles de la CCPR en 2016 (5371 familles) 50 43% 45% 40 30 20 12% 10 0 Fam Couple avec Fam Monoparentales Fam Couple sans enfant enfant(s)

FAMILLES SELON LE NOMBRE D’ENFANTS DE MOINS DE 25 ANS - INSEE 2016

Part des familles selon le nombre d'enfants âgés de moins de 25 ans de la CCPR en 2016 (5371 familles) 60 50 50 40 25 30 18 20 5 10 1 0 Aucun enfant 1 enfant moins 2 enfants 3 enfants 4 enfants ou 25 ans moins 25 ans moins 25 ans plus moins 25 ans

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CATEGORIE SOCIO PROFESSIONNELLE DE LA PERSONNE DE REFERENCE DES MENAGES – INSEE 2016

Autres pers sans activité prof 2.2 Retraites 30.6 Ouvriers 18.7 Employés 16.5 Prof intermédiaires 15.1 Cadres et prof inter sup 7.6 Artisans commercants chefs d'entreprise 6 Agriculteurs exploitants 3.3

0 5 10 15 20 25 30 35

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NIVEAU DE VIE DES MENAGES - supérieur à la moyenne départementale et nationale

En 2016, la moitié des personnes habitant la CCPR vit dans un ménage disposant d’un revenu de plus de 23 612 € par an, soit 1 970 € par mois. Ce revenu médian annuel est supérieur à celui du département du Haut-Rhin (22 283€).

Les communes du piémont s’imposent avec les ménages aux revenus les plus élevés.

En 2016

Nombre de ménages fiscaux : 7694

Part des ménages fiscaux imposés : 59.1%

Taux de pauvreté du territoire : 7.4%

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2.5 - TAUX DE SCOLARISATION SELON L’AGE – INSEE 2016

120 98.4 99.2 97.4 100

80 71.6

60

40 35.3

20 3.5 0.7 0 2 à 5 ans 6 à 10 ans 11 à 14 ans 15 à 17 ans 18 à 24 ans 25 à 29 ans 30 ans et +

NIVEAU DE DIPLOME DE LA POPULATION NON SCOLARISEE DE PLUS DE 15 ANS EN 2016

Diplôme le plus élevé de la population non scolarisée de 15 ans ou plus en 2016

Part des titulaires d'un diplôme d'enseignement supérieur 30 Part des titulaires d'un baccalauréat 17 Part des titulaires d'un CAP ou d'un BEP 30 Part de titulaire d'aucun diplôme ou au plus d'un BEPC 23

0 5 10 15 20 25 30 35

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2.6 – CONTEXTE SOCIO-DEMOGRAPHIQUE– Enjeux / Problématiques / Besoins / Perspectives :

Forces du territoire - Un territoire à équidistance des agglomérations régionales, à proximité de l’agglomération Colmarienne et de la ville de Sélestat - Un cadre de vie et un environnement de qualité, - Un territoire touristique

Une dynamique démographique ralentie depuis 2008, un territoire qui perd de la population, notamment des jeunes et des jeunes ménages. La part des 0/17 ans a baissé de 1 point entre 2007 et 2016, celle des moins de 45 ans a diminué de 6 points entre 2008 et 2016. Quelles raisons : territoire moins attractif (forte proportion de départs sans renouvellement), manque de capacité d’accueil, peu de foncier disponible/libéré (contraintes du vignoble, zones inondables), coût du foncier, inadéquation de l’offre de logements avec les besoins, transformation des résidences principales en résidences touristiques (gîte), vieillissement de la population, diminution des tranches d’âge 20-45 ans (en âge d’avoir des enfants)

La question du maintien du nombre de jeunes ? Menaces : fermeture de classes, d’école, territoire vieillissant, population insuffisante pour faire vivre les commerces et services du territoire. Opportunités : attractivité du territoire = capacité à maintenir / attirer des couples en âge d’avoir des enfants, soit principalement la tranche d’âge des 20-45 ans, que ce soit au titre du solde naturel ou du solde migratoire.

Vers un vieillissement affirmé de la population. Le territoire fait face à un vieillissement et à un faible renouvellement de sa population. La part des plus de 65 ans est passée de 18.6% en 2008 à 21% en 2016. Comment prendre en compte le plus justement ce phénomène irréversible annoncé : dispose-t-on de logements adéquats et adaptés ? Faut-il promouvoir et développer les services de proximité ? L’offre en transport en commun est-elle adéquate ?

Des ménages de plus en plus petits.

Faut-il orienter la croissance démographique dans certains pôles / centralités ?

Enjeux - Ancrer les jeunes ménages et attirer les tranches d’âge 20-45 ans sur le territoire >> lien entre la politique du logement / emplois / services (santé, garde d’enfants, …) - Prendre en compte le phénomène de vieillissement de la population >> lien entre la politique du logement / mobilité

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3 - HABITAT ET LOGEMENT

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3.1 EVOLUTION DU PARC DE LOGEMENTS

3.2 CATEGORIES DU PARC DE LOGEMENTS

3.2 SYNTHESE : ENJEUX / PROBLEMATIQUES / BESOINS / PERSPECTIVES

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Le territoire comprend

Nbre de Part des 9 909 Pop 2016 logements logements de la logements 2016 CCPR 2016 (%) en 2016 Aubure 358 235 2.4 % Beblenheim 951 469 4.7 % Bennwihr 1321 608 6.1 % Bergheim 2147 1 207 12.2 % Guémar 1356 631 6.4 % Hunawihr 603 366 3.7 % Illhaeusern 691 318 3.2 % Mittelwihr 834 428 4.3 % Ostheim 1597 764 7.7 % Ribeauvillé 4761 2 684 27.1 % Riquewihr 1082 811 8.2 % Rodern 353 174 1.8 % Rorschwihr 377 184 1.9 % St Hippolyte 986 526 5.3 % Thannenkirch 451 315 3.2 % Zellenberg 327 189 1.9 % SOMME 18195 9 909 100 % CCPR

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3.1 - EVOLUTION DU PARC DE LOGEMENTS DE LA CCPR Nombre de logements CCPR Comme pour la population, le nombre de logements a suivi une progression forte jusqu’à la fin de années 90 9822 9909 (+12% entre 1990 et 1999), puis très forte de 2000 à 2007 (+17% entre 1999 et 2007) puis a connu une 9131 9285 9440 9573 croissance beaucoup plus modérée. 7952 6626 7076 5686 6013 Cette inflexion de croissance est à rapprocher de l’évolution démographique qui a connu une rupture en 2007/2008.

Un ralentissement de la dynamique du logement 1968 1975 1982 1990 1999 2008 2009 2010 2012 2015 2016

Nombre total de logements des communes de la CCPR de 1999 à 2016 3000 2500 2000 1500 1999 1000 2008 500 2016 0

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3.2 - CATEGORIES DU PARC DE LOGEMENTS

Evolution des catégories de logements de la CCPR en nombre A l’image du nombre de ménages, le nombre de résidences principales n’a pas cessé d’augmenter. La croissance 10000 du nombre de résidences principales a été significative sur la période 1975 – 2007 et laisse place depuis 7665 7755 7809 2007/2008 à une faible augmentation qui s’explique par l’évolution plus mesurée du nombre de ménages. 8000 6805 6013 5479 6000 4810 5049 Les résidences secondaires ont tendance à augmenter, avec des périodes assez contrastées. En revanche, contrairement aux résidences principales, leur essor perdure depuis 2007, témoin de l’attrait touristique de plus 4000 en plus important du territoire (cf. histogramme page ci après). 2000 934 1068 1078 528 614 600 546 579 Il faut également retenir la croissance de la vacance depuis 1999 (cf. histogramme page ci après). 0 1968 1975 1982 1990 1999 2010 2015 2016

Résidences principales Résidences secondaires et logements occasionnels Logements vacants Part des catégories de logements au regard du nombre total de logements

120 A l’échelle de la CCPR, si le nombre de résidences principales a augmenté, le taux 100 de résidences principales au regard du nombre total de logements baisse (84.9% 6.8 8.4 10.6 en 1999, 79.3% en 2016). 8.3 9.4 80 10.1 Logement vacant 60 Résidence secondaire 40 84.9 82.3 79.3 Résidence principale

20

0 CCPR 1999 CCPR 2006 CCPR 2016

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Part des résidences principales, secondaires et des logements vacants des communes de la CCPR en 2016 120 100 80 60 Logements vacants 40 83.7 88.5 90.9 87.1 83.1 87.5 84.9 86 81.7 82.5 Résidences secondaires 20 0 Résidences principales

Les communes au plus près de Colmar et Sélestat présentent une forte proportion de résidences principales : Bennwihr, Guémar, Illhaeusern, Ostheim présentent le taux le plus élevé de résidences principales.

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Focus résidences secondaires

Part des résidences secondaires en 2011 et 2016 (en %) 30 25 20 15 10 2011 5 0 2016

Constats : le Vignoble a connu une croissance forte de son parc de résidences secondaires, même si cette part était initialement moindre que celle de la Montagne . Le Ried et la Plaine comportent très peu de résidences secondaires et leur augmentation ne représente rien de significatif.

>> Un territoire attractif pour le développement des résidences secondaires ou occasionnelles

Selon une étude de l’ADIL, en avril 2018, environ 1/3 des résidences secondaires ou occasionnelles seraient des locations Airbnb: - Riquewihr -> 52% des résidences secondaires seraient des «logements Airbnb» - Bennwihr ->48% des résidences secondaires seraient des «logements Airbnb» - Ribeauvillé et Mittelwihr -> 46% des résidences secondaires seraient des «logements Airbnb»

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Focus logements vacants

Part des logements vacants en 2011 et 2016 (en %)

25 20.9 20 14.9 13.9 15 11.6 11.2 11.4 10.2 10.5 9.4 10 7.8 8.4 8.4 6 6.5 6.5 5.6 2011 5 2016 0

Constat : On remarque une évolution significative de la vacance surtout dans les communes du Vignoble.

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En 2013, extraits étude ADIL - la moitié de la vacance est une vacance longue durée (>2ans) - la moitié de la vacance concerne des logements construits avant 1915 - la moitié de la vacance concerne les logements de taille moyenne (T3 et T4)

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TYPES DE LOGEMENTS

Evolution du type de logements sur la CCPR entre 1999 et 2016

Types de logements en 1999 Types de logements en 2010 Types de logements en 2016

25.1 % 27.5 % 28 %

Maisons Maisons Maisons 2642 3445 3621

5906 4924 Appartements Appartements 6220 Appartements

70 % 72.3 % 72 %

Le territoire est caractérisé par une part importante de maisons individuelles. Les appartements restent en minorité pour toutes les communes du territoire excepté pour le bourg centre Ribeauvillé (56.8% en 2016). Riquewihr est la commune qui a vu son parc d’appartements augmenter le plus en passant de 37.5% à 48.6% entre 1999 et 2016. Les communes de Thannenkirch et Aubure connaissent une tendance inverse avec des constructions de maisons individuelles en hausse sur cette période faisant baisser la part du collectif.

A noter que le taux de croissance des appartements est plus significatif que les maisons sur la période 1999/2016. Il faut souligner que le collectif est composé de constructions neuves de petits collectifs mais également d’appartements dans les bâtiments anciens qui ont été rénovés ou réhabilités. C’est particulièrement le cas pour le centre ville de Ribeauvillé et Riquewihr.

Part des appartements en 1999 et 2016 56.8 60.0 48.6 50.0 39.3 37.5 37.5 40.0 34.4 33.5 33.8 30.0 22.4 22.7 19.2 17.0 19.0 18.0 18.8 20.0 11.6 13.9 10.0 1999 0.0 2016

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29

TAILLE DES LOGEMENTS

Les logements de grande taille sont favorisés sur le territoire. Ils comprennent Résidences principales selon le nombre de pièces 5 pièces et plus. Ceci s’explique par la forte part de maisons individuelles. (1999-2010-2015)

A noter qu’à l’échelle du département, ce sont les logements de 3 pièces 1 pièce qui connaissent le plus fort taux d’évolution. On en déduit que les territoires voisins présentent une plus grande offre de logements de moyennes et 2 pièces 1999 petites tailles. 3 pièces 2010 4 pièces 2015 5 pièces ou plus

0 1000 2000 3000 4000 5000

Taille des logements selon les communes en 2015 Peu de disparités sur la taille des logements : les grandes surfaces sont CCPR 16.21 22.17 54.14 ZELLENBERG largement préférées sur l’ensemble du territoire au détriment des THANNENKIRCH petites surfaces. SAINT HIPPOLYTE RORSCHWIHR Les petits logements sont plus nombreux dans les communes ou RODERN prédomine le collectif : Ribeauvillé, Riquewihr. RIQUEWIHR Part 1 pièce 2015 RIBEAUVILLE Part 2 pièces 2015 OSTHEIM Part 3 pièces 2015 MITTELWIHR ILLHAEUSERN Part 4 pièces 2015 HUNAWIHR Part 5 pièces 2015 GUEMAR BERGHEIM BENNWIHR BEBLENHEIM AUBURE 0% 20% 40% 60% 80% 100%

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STATUTS D’OCCUPATION DES LOGEMENTS Résidence principale selon le statut d'occupation en 1999 (%) Des propriétaires de plus en plus nombreux (67.6% en 1999 pour 72.6% en 2015) sur le territoire de la CCPR. Cette tendance est à relier à l’essor des maisons individuelles de grande taille. 8.6 Propriétaire

Bien que le nombre de locataires évolue entre 1999 et 2015, cette part reste moindre comparée 23.8 à la hausse des propriétaires. On peut donc penser que l’accession à la propriété se Locataire diversifie vers les appartements. 67.6 Logé gratuitement Dont 2.9% d’un logement HLM >> En 2015, 2/3 des ménages de la CCPR sont propriétaires occupants.

Résidence principale selon le statut d'occupation en 2015 (%)

3.1 Propriétaire 24.3 Locataire Statuts d'occupation - résidences principales - Part des propiétaires, locataires et logés gratuitement en 2015 72.6 Logé gratuitement 120 Dont 2.9% d’un logement HLM 100 80 60 Aubure, Illhaeusern, Zellenberg sont les communes à la plus forte 40 Logés gratuitements proportion de propriétaires. Locataires 20 Les communes du Vignoble se démarquent un peu avec une 0 Propriétaires proportion « locataires » supérieure aux deux autres entités territoriales. Cette tendance est directement liée au fait que ces territoires présentent davantage d’appartements.

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ANCIENNETE DU PARC DE LOGEMENTS

Sur la CCPR, la dynamique de construction neuve est en nette baisse depuis 10 ans. Production de lgts minimale qui aurait été nécessaire pour maintenir le niveau démographique du territoire >> une dynamique de logements plus mesurée depuis 2009 : 103 lgts/an (2009-2014)

Résidences principales en 2013 selon le type de logement et la La construction de maisons individuelles était largement plébiscitée période d'achèvement - échelle CCPR jusque dans les années 1990. 1600 1512 1340 1400 Depuis 1990, la construction de maisons individuelles est fortement 1200 1086 ralentie. 1000 831 755 800 Au regard de l’histogramme ci-contre, la tendance évolue et l’écart entre Maison 600 464 457 443 construction de maisons individuelles et d’appartements s’amoindrit Appartement 345 288 considérablement. Les logements individuels ne sont plus la typologie 400 favorisée. Le territoire « produit » presque autant d’appartements que de 200 maisons individuelles sur la période 2006 - 2012. 0 Avant 1945 de 1946 à de 1971 à de 1990 à de 2006 à 1970 1990 2005 2012

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3.3 - HABITAT ET LOGEMENTS : enjeux / problématique / besoins / perspectives

Forces du territoire - Un territoire à équidistance des agglomérations régionales, à proximité de l’agglomération Colmarienne et de la ville de Sélestat, - Un cadre de vie et un environnement de qualité, - Un territoire touristique.

Un ralentissement de l’offre de résidences principales depuis 2007/2008 lié entre autre à : - Augmentation du nombre de résidences secondaires et transformation d’un certain nombre de logements en logements de tourisme (gîtes) au détriment de logements pour les locaux, - Difficulté de mobilisation du foncier, - Augmentation de la vacance, - Augmentation du prix due à l’attractivité observée dans les territoires touristiques. >> un marché du logement déstabilisé.

Une forte représentation des maisons individuelles.

Une surreprésentation des logements de grande taille.

Un rythme de construction qui ralentit.

Cette insuffisance de dynamique de l’offre de résidences principales constitue un verrou au développement démographique.

Questions / enjeux - Quelle offre de logements pour retenir la population sur le territoire ou attirer de nouvelles populations et favoriser le parcours résidentiel sur le territoire - Mobiliser les bons outils et leviers d’actions (PLH, OPAH, …) - Opportunités : mieux comprendre le phénomène de vacance des logements et travailler sur les stratégies de remobilisation du bati existant (Etude sur les logements vacants, quelles suites) dans une logique de gestion parcimonieuse de l’espace (circulaire 0 artificialisation nette), de valorisation du patrimoine, et de renforcement de l’attractivité des cœurs de village - Contenir/ réguler le développement des gites pour permettre aux ménages de rester ou de s’installer sur le territoire ( exemples : instauration du régime d’autorisation préalable en cas de changement d’usage d’un local destiné à l’habitation dans les communes de Ribeauvillé et Riquewihr) - Le défi de la rénovation énergétique dans un contexte de fortes contraintes patrimoniales et de budgets restreints. Inciter l’amélioration / rénovation énergétique de l’habitat – en lien avec objectifs Climat air énergie - Quel positionnement de la CC dans le cadre des programmes existants : PIG « Habiter mieux 68 », PIG « Transition écologique », ANAH - Quel accompagnement / conseil des particuliers : technique (EIE, service SARE, OKTAVE,cellule d’accompagnement, forum avec présence des partenaires…), financier (PIG, TH68, CC, …) , juridique (permanence ADIL, …) - Quelle communication intercommunale ?

Lien avec ADS/URBA 34

4 - EMPLOI – ECONOMIE - TOURISME

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4.1 - L’EMPLOI - POPULATION ACTIVE

4.2 - LES MIGRATIONS PENDULAIRES

4.3 - LES ETABLISSEMENTS ACTIFS

4.4 - L’AGRICULTURE ET LA VITICULTURE

4.5 - L’ARTISANAT

4.6 - LE COMMERCE

4.7 - LE TOURISME

4.8 - LES ZONES D’ACTIVITES COMMUNAUTAIRES

4.9 – LA ZONE D’ACTIVITES INTERCOMMUNAUTAIRE

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4.1 - L’EMPLOI - POPULATION ACTIVE

11 248 personnes 21%

de 15 à 64 ans Actifs = Actifs ayant un emploi + chômeurs

en 2017 Inactifs = Elèves, étudiants et stagiaires non rémunérés, retraités et

= population active pré-retraités, autres inactifs

79%

En 2017, le territoire de la CCPR compte 8 878 actifs dont 91 % ayant un emploi et 8.5 % sont au chômage. Ce qui se traduit par un taux d’activité des personnes de 15 à 64 ans de 79 %.

Le reste de la population âgée de 15 ans ou plus constitue la population dite « inactive » (21%), c’est-à-dire les personnes ne travaillant pas et ne recherchant pas activement un emploi ou n’étant pas disponibles rapidement pour en occuper un.

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CCPR - COMPARATIF 2009 – 2017 (INSEE)

2009 2017 La population active de la CCPR a régulièrement progressé jusqu’en 2007/2009, s’inscrivant dans la même tendance que pour l’ensemble du département du Haut-Rhin. Depuis 2007/2009, l’évolution ne suit plus le Nombre d’actifs 9 127 8 878 même chemin, une diminution de cette population est engagée, au même titre que le département. Taux d’activités 77.8 % 79 %

Taux d’emploi 72.7 % 72.5 %

Taux de chômage 6.6 % 8.5 %

Le taux de chômage enregistré sur le territoire augmente, mais reste en dessous de la moyenne départementale de 9.6% en 2016.

Tendance à la baisse du taux de chômage entre 2016 et 2018 >> mais pas de chiffres consolidés plus récents que2017 sur le CCPR.

Ces chiffres sont à mettre en relation avec l’évolution du niveau d’emplois offert sur le territoire : si la population active diminue alors que le niveau d’emploi reste stable, l’apport d’actifs provenant de l’extérieur peut s’avérer nécessaire pour maintenir l’activité économique.

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REPARTITION DE LA POPULATION DE 15 ANS OU PLUS PAR CSP ET PAR AGE

Répartition des actifs de la CCPR par catégorie socio professionnelle (en%) Répartition des actifs de la CCPR par âge (en %) – INSEE 2016 – INSEE 2016 80 73.8 Ouvriers 24.9 70 Emloyés 29 60 Professions intermédiaires 24.4 50 40 Cadres et prof intel supérieures 10.5 30 Artisans, commerçants, chefs d'entreprise 6.8 15.9 20 10.3 Agriculteurs 4.4 10 0 5 10 15 20 25 30 35 0 15-24 ans 25-54 ans 55-64 ans

EMPLOIS ET ACTIVITES – UN TERRITOIRE QUI FOURNIT DE L’EMPLOI POUR SES ACTIFS (INSEE)

En 2017, la CCPR offre CCPR 1999 2010 2015 2016 2017 6 870 emplois pour 8 084 actifs ayant Nombre d’emplois dans la zone 7807 7326 7055 7031 6870 un emploi Actifs ayant un emploi et 7907 8445 8125 8163 8084 résidant dans la zone Un rapport emplois/actifs relativement Indicateur de élevé : 85 % en 2017 98.7 86.7 86.8 86.1 85 concentration d’emploi

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EMPLOIS PAR CATEGORIE SOCIOPROFESSIONNELLE – INSEE 2016

35 En 2016, on remarque un taux élevé d’agriculteurs 28.6 28.5 29.2 exploitants (5.2%) qui est supérieur au département 30 26.5 25.1 (1.1%). Le taux d’emploi de cette catégorie a augmenté 25 entre 2011 et 2016 passant de 4.8% à 5.2%. 20 20 De même, l’emploi de la catégorie Artisanat et commerce augmente sur le territoire entre 2011 et 2016, passant de 12.9 15 CCPR 8.2 à 8.8 %, soit 3 points supérieurs au Haut-Rhin. 8.8 10 8.3 La part de l’emploi des cadres et des employés baisse entre 5.8 Haut-Rhin 5.2 2011 et 2016. Celle de souvriers est stable. 5 1.1 0 Compartivement au département du Haut-Rhin, si la part Agriculteurs Artisans, Cadres, Professions Employés Ouvriers des ouvriers est supérieure de 4 points au département, le commercants, professions intermédiaires territoire présente moins de cadres, professions chefs intelectuelles d'entreprises supérieures intellectuelles supérieures et de professions intermédiaires.

EMPLOIS SELON LE SECTEUR D’ACTVITE – INSEE 2016 Entre 2011 et 2016, - davantage d’emplois dans l’agriculture/viticulture, dans le secteur de la construction et de manière plus marquée dans le secteur du commerce et des servcices. - une petite baisse de l’emploi dans l'administration, l’enseignement et la santé. - une forte baisse de l’emploi dans le secteur de l’industrie.

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EVOLUTION DU NOMBRE DE DEMANDEURS D’EMPLOI DE LA CCPR PAR AGE ET PAR ANNEE (INSEE)

800 669 700 640 641 600 2010 505 510 2010 = 845 demandeurs d’emploi 500 2012 2012 = 890 demandeurs d’emploi 400 285 2014 2014 = 1070 demandeurs d’emploi 300 240 262 195 196 195 2016 = 1150 demandeurs d’emploi 185 190 2016 200 142 145 2018 = 1045 demandeurs d’emploi 100 2018 0 moins de 25 ans de 25 à 49 ans plus de 50 ans

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4.2 - LES MIGRATIONS PENDULAIRES

En 2016, 28.6% des actifs de 15 ans ou plus ayant un emploi résident sur le territoire du Pays de Ribeauvillé et travaillent dans leur commune de résidence.

Ce taux tend à diminuer, en 2011, 29.4% des actifs de 15 ans ou plus ayant un emploi résident sur le territoire du Pays de Ribeauvillé et travaillent dans leur commune de résidence.

Diminution du nombre d’actifs qui habitent et travaillent dans leur commune. Attractivité exercée par les pôles d’emplois de Colmar. Attirer les actifs sur le territoire au vu de la population vieillissante et de la baisse des « actifs résidents » du territoire.

Part des moyens de transport utilisés pour se rendre au travail en 2016

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4.3 - LES ETABLISSEMENTS ACTIFS

On dénombre 2 451 établissements actifs au 31 décembre 2015 (INSEE) sur le territoire, toutes formes juridiques confondues, contre 2 332 fin 2010.

Des établissements plus nombreux, mais des secteurs d’activités aux visages différents.

En termes de répartition des activités économiques, le secteur des services est prédominant : en 2015, 59% des établissements du territoire interviennent dans ce domaine. Entre 2010 et 2015, le secteur « Agricultre, sylviculture et pêche » est en nette baisse.

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EVOLUTION DE LA PART DES POSTES DES ETABLISSEMENTS ACTIFS PAR SECTEUR D’ACTIVITE (INSEE)

En 2015, les établissements actifs du territoire offrent 5 873 postes.

60 52.6

Entre 2010 et 2015, on constate une stabilité dans 50 44.8 - Le secteur de l’agriculture, sylviculture (5.9 à 6.1%) 40 - Le secteur de la construction (autour de 7%)

30 22 20.3 22.1 Une légère hausse est constatée dans le secteur de 20 2010 12.3 l’administration publique entre 2010 et 2015. 5.9 6.1 7 6.9 2015 10

Par contre, le poids de l’industrie diminue passant de 22% 0 en 2010 à 12.3% en 2015. Agriculture, Industrie Construction Commerce, Adm publique, sylviculture, pêche transport, services enseignement,

marchandises santé et actions A l’inverse, le secteur du commerce et des services

sociales augmente de 7.8 points en 5 ans, illustrant la tertiairisation

de la société et la dynamique touristique (commerces et

restaurants notamment).

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CREATION D’ENTREPRISES

En 2018, 129 entreprises (hors agriculture) ont été créées sur le territoire.

Part des entreprises créées en 2018 par secteur d'activité (hors agriculture) en % - INSEE

Services marchands aux particuliers 14.7

Sevices marchands aux entreprises 37.2

Commerce, transport, hébergement, restauration 30.2

Construction 13.2

Industrie 4.7

0 5 10 15 20 25 30 35 40

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4.4 - L’AGRICULTURE ET LA VITICULTURE

La tendance générale est à la baisse du nombre d’exploitations et de leur surface agricole utilisée. Le nombre d’exploitations agricoles a fortement diminué entre 1988 et 2010.

La viticulture domine le secteur

Sur le territoire, l’agriculture est dominée par la vigne dans sa partie piémont. L’activité viticole est une composante fondamentale de l’économie locale et est par conséquent un secteur d’emploi important sur le territoire. L’effet de filière est important, un certain nombre d’entreprises industrielles et artisanales ou de services sont directement liées à la viticulture. Au delà des emplois directs dans les différentes exploitations agricoles, la viticulture génère plusieurs centaines d’emplois par effet de filière, auxquels il faut ajouter l’emploi saisonnier de vendangeurs.

La valorisation et la pérennité de la viticulture s’imposent comme une priorité tant ses implications sont nombreuses dans la vitalité économique du territoire.

L’agriculture 8000 7074 L’agriculture de montagne concerne Aubure et Thannenkirch. 6749 7000 6581 L’agriculture de plaine concerne les communes d’Ostheim, Guémar et Illhaeusern ainsi que les communes du vignoble qui s’étirent pour partie sur la plaine (Beblenheim, 6000 Bergheim, St Hippolyte, Ribeauvillé) 5000

1988 Les dernières données mettent en évidence une diminution nette du nombre 4000 d’exploitations agricoles sur le territoire parallèlement à une progression des surfaces 2000 3000 agricoles utilisées. 2010 2000 1478 13631197 L’agriculture de montagne est dévolue à l’élevage, essentiellement bovin. L’agriculture de 1058 819 1000 660 plaine est essentiellement tournée vers la céréaliculture, la monoculture de mais tend à se réduire et les exploitants tendent à diversifier leurs productions. La diversification des 0 activités, par le développement de la commercialisation directe des produits de la ferme, Exploitations Travail dans les Superficie agricole ainsi que par l’accueil à la ferme apportent des plus values non négligeables pour ces agricoles exploitations utilisée exploitations.

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La préservation du foncier agricole et la prévisibilité du devenir des terres sont indispensables pour assurer la vitalité des exploitations, notamment dans la partie montagne du territoire. Préserver de tous nouveaux aménagements ou équipements les espaces agricoles et sylvicoles à forte valeur de productivité et/ou écologique, Préserver les milieux agricoles de montagne grâce à une activité économique à la hauteur des ambitions de préservation de l'espace ouvert, Identifier les secteurs propices aux opérations de reconquête de l'espace agricole, Préserver et améliorer l’interface forêt/vignoble et préserver les éléments boisés et de prairies existants dans le vignoble, tout en respectant les aires AOC. Repenser l’exploitation des terres agricoles en plaine pour mieux intégrer la dimension écologique et paysagère, Réserver la constructibilité des espaces agricoles à des secteurs de faible sensibilité paysagère et concertés avec la profession agricole. Encourager la valorisation de la ressource au niveau local et contribuer au développement des filières locales et filières courtes

La filière bois

Faire de la filière bois un potentiel de développement économique, tout en évaluant les ressources raisonnablement exploitables et tout en conservant des espaces de vieilles forêts, La concrétisation de la filière d’écoconstruction, la valorisation de la filière bois et le renforcement de la filière bois énergie, La préservation du foncier forestier de plaine et la sécurisation du devenir de ces forêts.

Valorisation de la production

La filière biologique progresse ces dernières années et est appelée à se développer, la demande tendant à croitre.

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4.5 - L’ARTISANAT (Données CMA)

Le secteur de l’artisanat est très présent sur le territoire, tant en nombre d’établissements qu’en termes d’emplois occupés.

La Chambre des métiers d’Alsace (CMA) a ainsi recensé 425 entreprises artisanales et 53 établissements secondaires, soit un total de 478 établissements implantés sur le territoire en 2019 dont 115 autoentrepreneurs.

Répartition des entreprises et établisserments artisanaux par secteur d'activité - CMA

15.5% 24.7% Alimentation

Production 21.3% Batiment

Services 38.5%

La majorité des établissements sont situés dans le secteur du bâtiment (38.5%), qui enregistre également la plus grande densité artisanale relevée (nombre Nbre d'entreprises+établissements d’établissements/entreprises pour 10 000 habitants). et nbre d'actifs - CMA 700 Si la filière du bâtiment est celle qui compte la majorité des établissements et entreprises 601 600 artisanaux, c’est aussi elle qui génère le plus d’emplois. Le secteur des services vient en 500 seconde position des filières les plus pourvoyeuses d’emplois sur le territoire. 417 400 345 360 Etab+ent 300 184 Actifs 200 118 74 102 100 0 Alimentation Production Batiment Services

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Détail des entreprises/établissements par secteur d’activités

Détail des entreprises/établissements - secteur de Détail des entreprises/établissements - secteur du l'alimentation (CMA-2019) bâtiment (CMA-2019)

Terrassement et divers batiment 19 Divers alimentation 42 Electricuté du batiment 28 Patisserie confiserie glacerie 11 Peinture platrerie 40

Menuiserie serrurerie charpente 51 Boulanger patissier 14 Couvert plomb chauf sanitaire 31 Boucherie charcuterie traiteur 7 Maconnerie 15

0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 0 10 20 30 40 50 60

Détail des entreprises/établissements - secteur des Détail des entreprises/établissements - secteur de la services (CMA-2019) production (CMA-2019)

Autres services 44 Autres activités de production 16 Photographie 7 Bijouterie orfèvrerie prothèses 4 Pressing et retouche 4 Papier imprimerie arts graphiques Coiffure 22 7 Autres activités de répération 5 Mat construc céramique verre 8 Réparatiion electro radio tv 1 Autres activités du bois 10 Mécanique agricole 5 Fabrication de meubles 6 Réparation véhicules automobiles 21 Textite cuir habillement Réparation cycles et motocycles 3 12 Transport taxi ambulance 6 Travail des métaux 39 0 10 20 30 40 50 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45

En termes d’implantation, 68% des établissements du secteur du bâtiment et 66% des établissements du secteur de production sont situés dans les 14 communes du territoire de moins de 2000 habitants. Concernant le secteur de l’alimentation, 58% des établissements sont situés dans les 14 communes de moins de 2000 habitants contre 42% dans les 2 communes de plus de 2000 habitants. Concernant le secteur des services, 57% des établissements sont situés dans les petites communes de moins de 2000 habitants et 43% à Ribeauvillé / Bergheim.

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Profil des chefs d’entreprise

Age moyen des chefs d’entreprises = 47.3 ans

Age moyen des créateurs d’entreprises = 40.9 ans

Taille des entreprises/établissements par tranche d’effectifs salariés

Une densité artisanale élevée. L’importance de soutenir l’artisanat très présent sur le territoire du Pays de Ribeauvillé. Une anticipation sur la reprise d’entreprises.

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4.6 - LE COMMERCE

Le commerce est « économique » parce qu’il représente un nombre substantiel d’emplois et ce particulièrement pour le territoire du Pays de Ribeauvillé en raison de sa vocation touristique avec laquelle il se combine bien et qui permet ainsi de renforcer et diversifier l’activité commerciale – le potentiel de chalandise étant largement supérieur à celui correspondant au volume de ses propres habitants. Le commerce est également « aménagement et structuration du territoire » car il représente un besoin et l’une des fonctions essentielles à la qualité de vie et au bien-vivre des habitants.

Le secteur du commerce est très présent sur le territoire, tant en nombre d’établissements qu’en termes d’emplois occupés.

La Chambre de commerce et d’industrie d’Alsace (CCI) a ainsi recensé 1 111 établissements sur le territoire représentant 4 260 salariés.

Etablissements du territoire par catégories d’activités (CCI - 2017)

330 Services aux entreprises et aux particuliers 194 226 Services aux particuliers 51 68 Services aux entreprises 102 142 Transports et entreprosage 18 410 Restaurants 114 542 Hébergement 76 Commerce de détail non alimentaire 179 146 Nbre salariés Commerce de détail alimentaire 257 92 Nbre établissements 573 Commerce de gros non alimentaire 52 218 Commerce de gros agro alimentaire 50 442 Batiment et travaux publics 113 642 Industrie 59 212 Industrie agro alimentaire 28 19 Matières premières agricoles 16 0 100 200 300 400 500 600 700

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Sur les 1 111 établissements, - 194 : services aux entreprises et aux particuliers - 146 : commerce de détail non alimentaire - 114 : restaurants - 113 : bâtiments et travaux publics

En matière d’emplois, les secteurs de l’industrie (642 salariés) et du commerce de gros non alimentaire (573 salariés) sont les 2 secteurs enregistrant le plus de salariés, suivi par le BTP (442 salariés).

Le tourisme favorise l’attractivité du territoire et permet de générer 410 emplois salariés dans le secteur de la restauration et 542 dans les secteurs de l’hébergement.

En matière de commerce traditionnel, l’étude de « l’appareil commercial » élaborée en octobre 2015 par la Chambre de commerce et d’industrie de Colmar précise que le bourg centre Ribeauvillé dispose d’un appareil commercial assez bien diversifié et assez important en nombre d’établissements pour retenir sur place les achats de première nécessité. La population du territoire est néanmoins insuffisante pour permettre à de grandes surfaces spécialisées dans le domaine de la culture, du meuble ou du bricolage de s’y installer. La présence de l’hypermarché LECLERC contribue sans conteste à freiner l’évasion commerciale tant au niveau de l’alimentaire qu’en non alimentaire.

En 2015, le secteur des commerces et services de proximité retient le plus les achats sur le territoire puisque que plus de la moitié des achats de ce secteur se font sur le territoire du Pays de Ribeauvillé.

En dehors de la commune de Ribeauvillé, Riquewihr se démarque par sa forte présence de commerces touristiques laissant peu de possibilité de développement aux activités autres. Concernant les autres communes, on assiste ces dernières années à une volonté de préserver le tissu commercial et de service de base en créant des espaces regroupant à la fois commerces et services (Hunawihr, Guémar par exemple).

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De plus certaines opérations de redynamisation ont été menées sur le territoire : - Opération de restructuration de l’artisanat et du commerce (ORAC) dont l’objectif était d’encourager les travaux d’amélioration et de modernisation du local de vente et des conditions d’accueil de la clientèle. - Opération collective de modernisation du commerce (OCM) restée au stade de l’étude.

Privilégier une offre commerciale complémentaire aux pôles commerciaux des agglomérations voisines. Conforter le rôle commercial de Ribeauvillé, bourg-centre du territoire, en proposant une offre de commerce de proximité. Pour répondre à l’évolution de la structure des ménages et notamment du vieillissement de la population, de favoriser, en l’absence de transport en commun performant, le maintien de l’animation des autres bourgs par un maillage de proximité pour le quotidien.

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4.7 - LE TOURISME

Le territoire repose sur un patrimoine très important, qu’il s’agisse du patrimoine architectural et urbain, des richesses naturelles ou d’équipements de loisirs. Cette offre s’est enrichie avec l’ouverture en 2005 du casino puis de la balnéothérapie à Ribeauvillé.

La présence de châteaux, enceintes ou vestiges médiévaux sur le territoire contribue à son attractivité. Nous comptons deux « Plus Beaux Villages de France » à savoir Riquewihr et Hunawihr et deux stations classées de tourisme à savoir Riquewihr et Ribeauvillé. Les villages viticoles qui présentent un patrimoine architectural et urbain très bien préservé et attractif, la gastronomie et « la nature » constituent des pôles importants d’intérêt majeur pour les touristes. La destination peut s’appuyer sur des parcs à forte notoriété ( Naturoparc = 128 186 visiteurs en 2019 / Le Jardin des Papillons : 50 000 visiteurs / Musée Dolder et Tour des Voleurs : 15 000 visiteurs) et a un potentiel de développement de visite de sites industriels avec les établissements Carola et Beauvillé. Le projet Géovino, quant à lui, permettrait de structurer une offre viticole. Ceci étant, il n’existe pas, à ce jour, une structure ayant un fort rayonnement qui puisse relayer le patrimoine viticole et culturel. Une réflexion vers un label Pays d’Art et d’Histoire avec un centre d’interprétation du patrimoine est à envisager. Ces éléments tendent à montrer que le secteur d’étude est également attractif pour des visiteurs locaux : le nombre très important de musées, sites naturels ainsi que des manifestations telles que les Marchés de Noël, Fêtes des vendanges (…) n’y sont pas étrangères.

En matière d’hébergement touristique, la CCPR recense entre autre :

884 chambres d’hôtels, 606 logements meublés, 96 chambres d’hôtes, 451 emplacements en terrain de camping en 2018.

Le positionnement de l’offre d’hébergement est moyen-haut de gamme (3, 4, 5 étoiles) pour les trois quart de son parc.

Selon l’étude « Poids économique du tourisme de novembre 2019 », le taux d’occupation moyen des hébergements marchands est de 62%.

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Selon l’étude « Tourisme de demain » éditée par l’Office de tourisme en décembre 2019,

- 60% de la fréquentation est française. Les pays limitrophes que sont l’Allemagne et la Suisse pèsent pour 18% des nuitées soit autant que l’ensemble des autres marchés européens cumulés. Les marchés lointains, qu’ils soient matures ou émergents, ne représentent que 4% de l’ensemble. Le volume de touristes à Colmar (960 000) est deux fois supérieur à celui observable en Pays de Ribeauvillé-Riquewihr. Si Colmar est en progression des nuitées en 2017 à + 3%, la progression du vignoble reste faible à + 1%.

- La durée moyenne de séjour est de 2,53 nuitées en hébergement marchand, 4,1 nuitées en hébergement marchand et non marchand (Alsace essentielle) soit en deçà de la durée moyenne du voyage en France (6,1 nuits). Ainsi, la part des courts séjours (1 à 3 nuits) est plus élevée en Alsace (61%) que pour l’ensemble des régions françaises (47%).

L’économie touristique représente 19% des emplois de la CCPR soit 6% de plus qu’en 2011 et pèse pour 22% des recettes fiscales totales (étude ORT enquête 2019 et 2011).

La Communauté de communes détient la compétence tourisme depuis 1996. Son exercice est confié à l’EPIC Office de Tourisme depuis le 1er mars 2006.

L’office de tourisme emploie 8 salariés (dont 1 saisonnier). Il dispose de 2 bureaux d’accueil. Son budget repose essentiellement sur la réversion de la taxe de séjour au forfait (516 0000€ en 2019). Le budget dédié à la promotion de la destination en 2019 est de 134 400€. L’office de tourisme est engagé depuis 2017 dans des actions de mutualisation avec le Grand Pays de Colmar.

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Extrait de l’étude « Le poids économique du tourisme à l’échelle de la CCPR » - Agence régionale du tourisme du Grand Est – novembre 2019

370 000 touristes en hébergement marchand en moyenne annuelle Un touriste est une personne qui passe au moins une nuit en dehors de son domicile pour motif personnel ou professionnel dans un hébergement situé sur la CCPR.

750 établissements marchands dont 600 locations de meublés

7 150 lits marchands répartis comme suit 43% en hébergements locatifs (meublés et chambres chez l’habitant), 22% en hôtels, 22% en campings

900 000 nuitées marchandes

6.8 millions d’€ en moyenne annuelle 2014-2016 répartis comme suit 73% dans les hébergements marchands, 14% en investissement en équipements, 13% en investissement en résidences secondaires

90 millions d’€ TTC dépensés Dont 85 millions d’€ TTC en hébergement marchand

1 300 emplois salariés et non salariés dans les 18 activités caractéristiques du tourisme (Transport de voyageurs par taxis, Transports aériens de passagers, Activité des agences de voyage, Restauration traditionnelle, Restauration de type rapide, Débits de boissons, Hôtels et

hébergements similaires, Hébergements touristiques et autres de courte durée, Terrains de camping, Autres hébergements, Gestion des musées, Gestion des jardins botaniques et zoos, Activités de parc d’attraction et parcs à thème, Autres activités récréatives et de loisirs, Téléphériques et remontées mécaniques, Organisation de jeux de hasard et argent, Organisation de salons professionnels et congrès, Gestion des salles de spectacles)

Soit 19% des emplois de la CCPR

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L’adaptation de l’offre en déplacements aux pratiques touristiques actuelles

. Offre touristique estivale

- Kut’zig : 1 boucle Colmar – Ribeauvillé – Hunawihr – Riquewihr – Kaysersberg – Turckheim – Eguisheim – Voegtlingshoffen - Colmar

. Pendant les marchés de Noël

- Navettes de Noel du Pays des Etoiles Colmar – Kaysersberg – Riquewihr – Ribeauvillé - Colmar Colmar – Ribeauvillé – Riquewihr – Kaysersberg 8€ par personne et par jour Chiffres 2019 : 8.863 tickets vendus

- Parking-relais de Ribeauvillé 5€ par véhicule Chiffres 2019 : 2 155 véhicules ont utilisé le parking relais

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TOURISME : enjeux / problématiques / besoins / perspectives

Les enjeux en termes d’emploi : Véritable écosystème, l'industrie touristique représente 7% du PIB français. Au Pays de Ribeauvillé et Riquewihr, l’économie touristique représente 19% des emplois de la CCPR, soit 6% de plus qu’en 2011 et pèse pour 22% des recettes fiscales totales. - Restauration : ce secteur souffre d’un manque de main d’œuvre récurrent. En cause : la saisonnalité, les bas salaires, les horaires décalés, le travail les dimanches. - Hôtellerie / hébergements : certains hébergements positionnés haut de gamme ont une clientèle à 70-80% internationale. Avec la pandémie et la fermeture des frontières, les deux prochaines années seront encore plus difficiles pour eux.

Les enjeux en termes de transports : - Desserte de la zone hyper touristique : si 80% des touristes utilisent la voiture, la majorité des étrangers qui arrivent des grandes villes comme Strasbourg et Colmar ont beaucoup de mal à venir au pays de Ribeauvillé-Riquewihr, les transports en commun étant rares. Le bus Kutzig devrait favoriser leur arrivée mais sont fonctionnement, pris en charge par un privé reste aléatoire. - Desserte Aubure, Thannenkirch : les villages de montagne sont quasiment inaccessibles pour les visiteurs en journée sans voiture. - Pistes cyclables : véritable motif de voyage pour certains, nos pistes cyclables sont par endroit encore dangereuses et mal entretenues. Par la suite, une labellisation Accueil Vélo sur le territoire est à envisager.

Diffusion des flux : - Projets touristiques : Aubure et son projet de parc animalier - Stratégie touristique : avoir des points d’accueil professionnels (Bergheim y compris) - Le projet Géovino permettrait de mieux répartir le flux de visiteurs en s’appuyant sur notre spécificité géologique. Il présente une offre oenotouristique supplémentaire.

Evènements / Animations : - A l’image du Val d’Argent ou du Pays de Guebwiller, une labellisation Pays d’Art et d’Histoire amènerait une attractivité culturelle supplémentaire par la création d’un centre d’interprétation du patrimoine. - Si les marchés de Noël sont notre force touristique, attention à l’effet négatif ressenti et à la fréquentation trop importante qui dessert l’image que le visiteur s’en fait. Il faudrait s’appuyer sur notre expertise pour développer les marchés du printemps. - Vie nocturne peu développée - Peu d’activités pour les séminaires, groupes, entreprises - Un équilibre à trouver/retrouver entre authenticité et tourisme de masse

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4.8 - LES ZONES D’ACTIVITES COMMUNAUTAIRES

En application de la loi NOTRe, la compétence relative aux zones d’activités économiques a été transférée à la CCPR au 1er janvier 2017.

La CCPR compte 5 zones d’activités économiques :  ZAE du Muehlbach (Bergheim/Guémar/Ribeauvillé) : 41.5 ha  ZAE Saint Hippolyte : 31.5 ha  ZAE Ostheim : 4.6 ha  ZAE Bennwihr-Gare : 41.3 ha  ZAE Riquewihr : 5.1 ha

ZAE du Muehlbach (Bergheim / Guémar / Ribeauvillé)

ZAE existante - 41.5 hectares - Environ 40 entreprisses, 490 emplois - Reste 1 terrain de 3.2 hectares à vendre et 6 terrains de moyenne taille

Extension de la ZAE - Extension possible = 12.9 hectares – au nord – inscrits aux PLU de Bergheim et Guémar (2AUX et AU)

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ZAE de Saint Hippolyte

ZAE existante - 31.5 hectares - Environ 10 entreprisses, 110 emplois - Aucune disponibilité

Extension de la ZAE - Extension possible = 7.5 hectares inscrits dans les PLU de Saint Hippolyte et Bergheim (1AUe et 2Aux)

ZAE de Ostheim

ZAE existante - 4.6 hectares - Environ 15 entreprisses, 110 emplois - Reste 1 terrain de 16 ares à vendre

Extension de la ZAE - Aucune réserve foncière

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ZAE de Bennwihr-Gare

ZAE existante - 41.3 hectares - Environ 45 entreprisses, 600 emplois - Aucune disponibilité

Extension de la ZAE - Aucune réserve foncière

ZAE de Riquewihr

ZAE existante - 5.1 hectares - Environ 10 entreprisses, 120 emplois - Aucune disponibilité

Extension de la ZAE - Aucune réserve foncière

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ZA COMMUNAUTAIRES : Réflexions et interrogations pour l’avenir

Contexte : Les orientations du gouvernement et les injonctions aux Préfets de l’été 2019 pour stopper l’artificialisation des sols agricoles ou naturels laissent à penser que les zones à urbaniser, si elles sont mobilisées, devront nécessiter d’importantes compensations environnementales.

Aide au positionnement : les actions entreprises depuis 2017 sont des poursuites de choix politiques antérieurs des communes, seules ou par le SIZAM. Avec le transfert de compétence, le législateur impose une vision par et pour le territoire. La CCPR a passé une convention avec l’ADIRA pour permettre d’épauler les actions entreprises localement et de faire le lien entre offre et demande sur l’Alsace. Une mission d’appui stratégique semble opportune pour éclairer les choix à venir : comment positionner la stratégie de DEV ECO de la CCPR par rapport au reste du Centre Alsace ?

Il s’agit pour le prochain mandat de définir les objectifs du DEV ECO pour le territoire et adapter la nature du service de la CCPR pour les atteindre. Pistes de réflexion :

ZAE de MUEHLBACH : 1/ Grand terrain demeure. Quid dans le futur ? Retour de dossier POLYMIX ? Fractionnement ? 2/ Zone d’extension future sur BERGHEIM et GUEMAR sans être propriétaire du foncier – Procédure expropriation et création de ZAE prend au minimum 3 ans. Contexte devient défavorable au regard de la préservation de l’environnement. 3/ Terrains CORDON en contrebas D106 : étudier faisabilité technico financière pour viabiliser les terrains puisque le propriétaire est vendeur (sauf si projet interco des tennis sur ce site).

OSTHEIM : Etudier les possibilités de la zone mixte en bord de la Nationale (site de la fromagerie) pour requalification « habitat/ DEV ECO » et optimiser le foncier en zone déjà urbanisée.

ZAE de SAINT-HIPPOLYTE : Viabilisation du terrain de football inclus au périmètre ZAE en lien avec le grand projet BIECHER

ZAE de BENNWIHR GARE : Favoriser la reconversion des friches existantes.

ZAE de RIQUEWIHR : Affaire PIGATO à poursuivre pour recouvrer un terrain à vocation d’accueil d’entreprise.

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4.9 - LA ZONE D’ACTIVITES INTERCOMMUNAUTAIRE FLECHEE DANS LE SCoT MONTAGNE VIGNOBLE ET RIED ADOPTE EN MARS 2019

Le SCoT identifie une future zone d’activités intercommunautaire (CC Pays de Ribeauvillé, CC Vallée de Kaysersberg) dédiée à l’industrie et à l’artisanat, bien située à proximité de l’autoroute, et donc susceptible de constituer le Parc Vitrine de MVR. Cette zone pourrait en partie être dédiée au développement exogène ou aux moyennes-grandes entreprises non commerciales.

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5 - NIVEAU DE SERVICES / EQUIPEMENTS A LA POPULATION

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5.1 - EQUIPEMENTS SCOLAIRES

5.2 - ACCUEIL DE LA PETITE ENFANCE, DE L’ENFANCE ET DE LA JEUNESSE – une offre de service complète

5.3 - EQUIPEMENTS DE SANTE

5.4 - EQUIPEMENTS SPORTIFS ET DE LOISIRS

5.5 - EQUIPEMENTS CULTURELS

5.6 - SERVICES DE PROXIMITE

5.7 - AMENAGEMENT NUMERIQUE

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5.1 - EQUIPEMENTS SCOLAIRES

Les écoles maternelles et primaires sont réparties sur la quasi-totalité des communes. Certaines écoles sont mutualisées sous forme de regroupement pédagogiques afin d’utiliser au mieux l’ensemble des locaux.

On relève une diminution des effectifs scolaires publics globaux de la CCPR (maternelles et élémentaires) entre la rentrée 2007/2008 et la rentrée 2019/2020 (-269 élèves).

2007/2008 2015/2016 2019/2020 Ces évolutions résultent essentiellement de trois phénomènes :

 une dynamique démographique à la baisse 562 élèves 428 élèves 545 élèves depuis 2008,  arrivée de ménages ayant pour certains déjà des Ecoles enfants plus grands, maternelles  une diminution globale de la taille des ménages.

27 classes 27 classes 22 classes

La diminution de la part des jeunes enfants scolarisés ? La fluctuation des effectifs scolaires a un impact sur les besoins en équipements scolaires. 1094 élèves 666 élèves 842 élèves L’équilibre démographique est un enjeu du territoire, à travers le maintien du nombre de jeunes. La réalisation Ecoles primaires de cet objectif induit de proposer une offre de logements et services adaptés, mais aussi des emplois et un foncier mobilisable. 49 classes 34 classes 37 classes

Le secteur compte 1 collège public et 1 collège privé à Ribeauvillé.

Le lycée d’enseignement général et technologique de Ribeauvillé regroupe les élèves du territoire. Il propose un enseignement général (sections S, L et ES), ainsi qu’une section technologique (STG – Mercatique). Il propose également une section « Européenne – Anglais ».

A noter qu’il n’existe aucune formation professionnelle ou technique sur le territoire de la CCPR, ces équipements étant pour l’essentiel concentrés à Colmar. Les lycées agricoles sont eux localisés à Wintzenheim, Rouffach et Obernai.

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5.2 - ACCUEIL DE LA PETITE ENFANCE, DE L’ENFANCE ET DE LA JEUNESSE – une offre de service complète

Les apports migratoires de ménages actifs, générés par la période de croissance démographique ont suscité l’accroissement de la demande de structures de garde. La CCPR développe depuis près de 20 ans une politique active en direction de la petite enfance, de l’enfance et de la jeunesse.

Les structures d’accueil de la petite enfance et de l’enfance sont réparties géographiquement sur l’ensemble du territoire de manière à ce que toutes les communes bénéficient d’un mode d’accueil soit directement soit sous forme de RPI, école unique avec transport.

En 2019, la CCPR gère :

3 multi accueils : Beblenheim, Bergheim et Ribeauvillé,

12 accueils de loisirs : Aubure, Beblenheim, Bennwihr, Bergheim, Guémar, Illhaeusern, Ostheim, Ribeauvillé maternelles, Ribeauvillé primaires, Riquewihr, Rodern et Thannenkirch,

1 relais assistants maternels

Les activités jeunesse mises en place sur le territoire pendant la période estivale.

Un mode d’accueil est proposé toute l’année de 7h/7h30 à 18h30/19h sur le territoire sauf durant la période entre Noël et Nouvel An.

Pour mener cette politique, la Communauté contractualise dès 1998 avec la CAF du Haut Rhin à travers la signature du Contrat Enfance Jeunesse.

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Structure Demandes L’agrément est lié à la composition de l’équipe (diplôme), au nombre d’agrément 2019 d’encadrants et à la capacité d’accueil des locaux. Aubure 18 Toutes les structures sont habilités PMI ou DDCSPP Beblenheim 50 Bennwihr 90 Bergheim 50 Accueil des enfants de 3 à 12 ans durant toute l’année. L’organisation des Guémar 40 accueils de loisirs est liée aux périodes de fonctionnement : durant la Accueils Illhaeusern 18 de Ostheim 50 période scolaire, les mercredis, lors des regroupements, durant les petites Loisirs Ribeauvillé maternelles 70 vacances scolaires (Accueils de loisirs, activités de découvertes), durant les Ribeauvillé primaires 95 grandes vacances (Accueils de loisirs, activités de découvertes, séjours Riquewihr 50 courts) Rodern 50 Thannenkirch 18 Beblenheim 24 Multi Accueils Bergheim 27 Accueil des enfants de 0 à 4 ans. Mise en place et suivi d’activités Ribeauvillé 40 spécifiques (musique, pâtisserie, …) et d’activités en fonction du calendrier Relais Assistants Maternels Ribeauville 98 AMATS agréées soit 338 places d’accueil

Evolution de l’offre – capacité d’accueil des structures

800 En 2019, 599 91 places en Multi Accueil 600 473 473 2008 327 places potentielles chez les Assistants Maternels 400 599 places en périscolaire 2011 200 87 87 91 104 104 98 2019 0 Multi accueils Accueils de loisirs Relais ass. Maternels

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Fréquentation / bilan d’activités

Fréquentation Multi Accueils 2016 2017 2018 2019

Heures réalisées 159 974.75 174 567.55 171 876.98 159 158.65 TOTAL Heures facturées (sur 182 896.75 186 298.00 183 550.75 176 882.00 Structures planning) Participation famille 324 310.69 320 022.95 319 617.18 313 946.79 Nombre d'enfants 269 271 265 237

Fréquentation Accueils de Loisirs 2016 2017 2018 2019

Nombre d'enfants différents 948 948 947 1 015 Nombre de jours facturés 62 495.00 63 283.00 64 796.00 73 028.00 Périscolaire midis + soirs Nombre d'heures facturées 187 510.50 194 183.50 198 474.00 219 233.00 Global Nombre de repas 57 744.00 58 818.00 60 401.00 68 180.00 Montant inscriptions 816 606.28 834 357.00 893 468.47 1 026 171.78

Durant la période estivale 2019, - 667 enfants ou jeunes ont participé aux activités proposées, - dont 623 issus directement de la Communauté de Communes : 170 enfants âgés de 3/5 ans, 419 âgés de 6/12 ans, 34 âgés de 13/17 ans - dont 44 issus des communes alentours : Colmar, Dambach la ville, Issenheim, Kertzfeld, Logelheim, Maisonsgoutte, Hagenthal le bas, Soultzmatt, Basel, Grussenheim, Guevenatten, Niederentzen, Orbey - 55 associations ont été sollicitées et 52 partenaires ou intervenants ont travaillé avec le service enfance.

Les sorties exceptionnelles / regroupements Chaque sortie rassemble entre 100 et 150 enfants - Regroupement Neige

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- Balade contée - Regroupement géocaching - Fête de Noël - Regroupement sport

Bilan des activités 2018 des Assistants maternels - 103 ateliers d’éveils proposés - 918 participations de la part des assistants maternels - 10 parents ayant participé aux ateliers d’éveils - 1925 enfants ayant participé aux activités du RAM - 982 contacts avec les parents, (téléphoniques ou sur rendez-vous) pour AMATS ou Multi accueil- - 1043 contacts avec les AMATS pour le soutien à l’exercice de la profession - Soit 2025 demandes d’informations pour l’année 2018, dont 127 entretiens sans rendez-vous et 109 avec rendez-vous.

Le RAM a organisé trois sessions de formations à destination des assistants maternels : informatique, remise à niveau 1ers secours et gestion des situations difficiles

Le Réseau d’Ecoute d’Appui et d’Accompagnement des Parents a mis en place plusieurs actions : - Café des parents (1 rencontre par mois de septembre à juin) - Une conférence « les enjeux de l’entrée en école maternelle » - Ciné débat autour du film « Et je choisis de vivre » - Cycle d’ateliers « Eduquer sans punir » - Rencontre futurs parents en partenariat avec la CAF et le Conseil Départemental - Stages de « portage bébé » - Le mois de novembre pour les parents sur le thème « Moins d’écran pour plus de temps en famille »

Les autres actions en lien avec l’enfance et la jeunesse

- L’organisation des formations BAFA/BAFD - L’organisation des transports dans le cadre du dispositif Ecole et Cinéma - L’organisation des transports dans le cadre du dispositif Défis lecture : (14 trajets en 2019) - Le suivi et la programmation des spectacles du Réseau des bibliothèques - L’organisation des transports et gestion des accompagnatrices de bus pour le transport scolaire

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ENFANCE JEUNESSE : enjeux / problématiques / besoins / perspectives

Forces : - Réponse à une attente des parents sur le territoire

- Elément d’attrait de notre secteur - A ce jour, toutes les demandes d’inscription ont pu être satisfaites

- Un nombre d’enfants inscrits dans les structures en constante évolution  lié entre autre aux modes de vie des habitants du territoire  reconnaissance des familles - Complémentarité des équipes, des compétences, adaptabilité des agents - Une cohérence de fonctionnement entre toutes les structures avec un projet éducatif partagé (élus, professionnels, familles,…) - Un plan de formation interne issu des besoins réels des équipes et évolutif depuis 2014 en lien avec le CNFPT - Une reconnaissance forte des partenaires et communes/collectivités (sollicitation dans le cadre de reprises, de mode de fonctionnement, de gestion des équipes, de mise en valeur des projets d’activités,…)

Faiblesses : - Remplacements et absences: gestion très difficile pour respecter les contraintes règlementaires au quotidien étant donné le personnel juste suffisant, les effectifs importants (aucune marge de manœuvre) - Pas d’accueil en horaires atypiques (soirs, WE,…)

Menaces : - Fréquentation très forte des structures – Problématique des locaux qui sont parfois exigus ou non adaptés - Baisse du nombre de naissances - Baisse du nombre d’AMAT sur le territoire

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5.3 - EQUIPEMENTS DE SANTE

- Equipements médicaux

La commune de Ribeauvillé concentre une part importante des services de santé, d’autres communes assurent un relais, en particulier pour ce qui relève de la présence d’un médecin généraliste.

Sont recensés en 2018 (base permanente des équipements de l’INSEE) : - corps médical : 19 médecins, 1 ophtalmologue, 1 pédiatre, 8 chirurgiens dentistes, 1 sage-femme, 14 infirmiers, 23 masseurs kinésithérapeutes, 1 orthophoniste, 1 psychologue, 2 pédicures-podologues, - 5 pharmacies, - 1 laboratoire d’analyses médicales, - 1 ambulancier

De plus, l’ensemble du territoire est couvert par un service de soin à domicile.

Les soins les plus lourds sont assurés à l’hôpital de Colmar, et, plus marginalement en fonction du lieu d’habitation vers Sélestat. L’hôpital de Ribeauvillé est plus spécifiquement destiné aux soins envers les personnes âgées.

- Structures d’accueil pour personnes âgées

Données au 31/12/2016 Capacité Obervations Beblenheim – Maison de retraite du Petit Château 70 Dont 15 places en hébergement temporaire Bergheim / St Hippolyte – EHPAD Les Fraxinelles 120 Dont 14 places en Unité Alzheimer Ribeauvillé – Hopital 165 Dont 46 places en Unité de soin longue durée, et 25 places en Unité Alzheimer Ribeauvillé – Maison de retraite Sainte Famille 38

Les structures d’aides à domicile aux personnes âgées (portage de repas, soins, aides ménagères) sont présentes localement via l’Association Haut-Rhinoise d’aides aux personnes âgées (APA), l’Association d’Aide à Domicile en Milieu Rural et le Service de Maintien à Domicile. Les implantations à Ribeauvillé, Villé, Colmar permettent une couverture du territoire.

Plusieurs structures privées de services à la personne intègrent des prestations d’aide-ménagère, de travail de jardinage ou de repassage auxquelles les personnes âgées peuvent faire appel.

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Deux pôles gérontologiques du Conseil Départemental 68 offrent aux personnes âgées et à leurs familles conseils et aides. Les deux pôles sont implantés à Ribeauvillé, l’un couvrant le secteur de Kaysersberg-Lapoutroie, le second celui de Ribeauvillé-Sainte-Marie-aux-Mines.

EQUIPEMENTS DE SANTE : enjeux / problématiques / besoins / perspectives

Un service de santé bien développé sur le territoire et des structures d’accueil des personnes âgées en développement et à développer au regard de la forte représentation des personnes âgées de 75 ans et + sur le territoire.

Au-delà des structures médicalisées et en lien avec l’allongement de la durée de vie, la question de l’adaptation de l’habitat quotidien à cette évolution (voire adaptabilité) devient cruciale.

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5.4 - EQUIPEMENTS SPORTIFS ET DE LOISIRS

Les infrastructures sportives sont réparties sur le territoire (plateau sportif, terrain de football, cours de tennis par exemple) de la CCPR. Toutefois, et logiquement, les équipements les plus importants sont concentrés à Ribeauvillé.

On remarquera la complémentarité des différents équipements implantés sur l’ensemble du territoire : - Piscine des Trois Châteaux et piscine de plein air Carola à Ribeauvillé, - Casino, et centre balnéothérapie à Ribeauvillé, - Complexe sportif Le Coubertin à Ribeauvillé, - Centre équestre à Ribeauvillé, - Découverte du Ried « canoés du Ried » à Illhaeusern - Chemin de randonnée et de découverte pédestre - Sentiers viticoles, sentiers botaniques, - Circuits VTT, - Itinéraires et pistes cyclables, - Terrains de jeux

On recense également 2 parcs animaliers à Hunawihr. Cette commune du vignoble accueille le Jardin des Papillons, avec plus de 53 000 entrées en 2013 et le Centre de Réintroduction avec une fréquentation de 133 000 personnes en 2014 (+9% d’entrées entre 2012 et 2014). Par ailleurs, un parc animalier devrait s’installer prochainement sur un site potentiel à d’Aubure. Ce projet est initié par l’Institution médico-sociale publique autonome Les Tournesols.

Les équipements les plus importants répondent aux besoins des habitants du territoire mais également aux besoins des habitants des communes périphériques, voire au-delà, en particulier pour la piscine des Trois Châteaux à Ribeauvillé.

Focus Piscine des Trois Chateaux

La piscine des Trois Châteaux a été construite en 1990 et agrandit en 2003 après deux années de travaux avec une redéfinition du complexe en loisirs et bien-être avec la création d’un espace balnéothérapie, d’un espace forme Fitness-Wellness et une capacité d’accueil de 800 usagers (FMI). Compte tenu de la forte concurrence des établissements nautiques voisins, du changement des comportements et la multiplication de l’offre de loisir aquatique sur le territoire, du vieillissement de l’équipement et du coût croissant des énergies, l’exploitation et la commercialisation de l’établissement deviennent difficiles et coûteuses et les marges de manœuvres étroites.

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Quelques chiffres

Fréquentation des 5 dernières années

128000 126133 126000 124000 122000 124734 120000 122682 118000 119503 Total fréquentations 116000 114000 115801 112000 110000 2015 2016 2017 2018 2019

Détail FAMILLE 2015 2016 2017 2018 2019

Piscine -public 91 627 90 194 86 919 80 003 79 350 Espace forme 4 639 4 690 4 777 3 977 4 237 Ecole de natation 5 055 5 101 5 872 5 864 6 281 Aquapass 0 940 4 317 5 335 4763 Bébés nageurs 88 721 918 850 1 074 Scolaires 21 273 23 088 23 330 23 474 20 096 Total fréquentations 122 682 124 734 126 133 119 503 115 801

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Recettes des 5 dernières années

560000 540903 540000 520000 522317 500000 520307 507809 480000 Total recettes 460000 468270 440000 420000 2015 2016 2017 2018 2019

Détail RECETTES/FAMILLE 2015 2016 2017 2018 2019

Piscine-public 349 156 34 6951 348 208 331 368 324 983 Espace forme 49 499 49 958 51 224 43 857 48 450 Ecole de natation 29 135 41 395 41 053 41 014 45 481 Aquapass 0 19 849 49 683 54 081 48 450 Bébés nageurs 1 555 8 689 10 575 9 837 11 287 Scolaires 23 545 25 495 25 172 27 752 26 785 Attention : les statistiques 2015 n’incluent Ventes en boutique 15 380 15 472 14 988 14 408 14 871 pas les activités Aquagym et Aquabike Total recettes 468 270 507 809 540 903 522 317 520 307

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PISCINE DES TROIS CHATEAUX : enjeux / problématiques / besoins / perspectives

- Des investissements importants à effectuer pour répondre au vieillissement des installations et regagner en attractivité ? - Des orientations à prendre pour limiter les dépenses en énergie (eau, gaz et électricité) ? - Des choix à opérer sur l’externalisation de l’exploitation des installations thermiques et le nettoyage/hygiène des installations ? - Quelle politique éducative à mettre en place ? Renforcement des actions en direction des établissements du 1er degré ? - Sur quels axes loisirs à développer ? Santé-Forme ? Evénementiels ? Baignade libre ou encadrée ? - Quels moyens humains et financiers disponibles pour répondre à ces axes de développement ? Entre sécurité, enseignement, animation et annualisation ?

Questionnements

- Piscine CAROLA ? - Métier de MNS en pleine mutation et de la pénurie croissante ? - Remplacement – départ à la retraite - en décembre 2021 ?

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5.5 - EQUIPEMENTS CULTURELS

Le territoire comporte un tissu associatif dense, dont une large part à visée culturelle. Les locaux nécessaires au fonctionnement de ces associations, qui jouent un rôle social non négligeable, sont souvent insérés dans le tissu bâti existant, ou dans les salles des fêtes, salles communales existantes. Elles ne bénéficient donc pas d’équipements particuliers.

Outre ces équipements et structures de proximité, le territoire compte : - L’espace culturel Le Parc à Ribeauvillé, - Le cinéma Le Rex à Ribeauvillé, - Un réseau de sept bibliothèques et médiathèques à Beblenheim, Bennwihr, Bergheim, Riquewihr, Ribeauvillé, St Hippolyte et Thannenkirch au fonctionnement et aux statuts différents Voir focus « réseau des bibliothèques » - Des musées thématiques animent le territoire comme par exemple : la Maison des sorcières à Bergheim, le musée de la Tour des voleurs, le Musée du Dolder et Musée Hansi à Riquewihr, le Conservatoire des arts et techniques graphiques à Ribeauvillé, le Musée de la vigne et viticulture à Ribeauvillé - Des galeries et espaces d’exposition artistique (galeristes, salle Sainte Catherine et de sale de Tour à Ribeauvillé, ancienne synagogue de Bergheim). Il n’existe pas de salle d’exposition permanente et suffisamment vaste pour accueillir des expositions d’ampleur, notamment en période d’affluence touristique (Noël).

FOCUS BIBLIOTHÈQUES (CHIFFRES 2018)

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Nature de l'équipement Localité Statut Nb emprunteurs actifs Nb prêts Budget acquis. Budget animation €/ habit. Médiathèque Ribeauvillé Municipal 1047 25 515 28 000 5 000 6.72 Médiathèque Bergheim Municipal 264 11 142 7 650 1 500 4.26 Bibliothèque Thannenkirch Associatif 43 957 972 0 5.08 Bibliothèque Bennwihr Associatif 84 3 657 3 497 183 3.5 Bibliothèque Riquewihr Municipal 101 2 060 3 352 0 3.09 Bibliothèque Beblenheim Associatif 107 1 957 1 784 0 1.87 Bibliothèque Saint-Hippolyte Municipal 115 2 967 810 0 0.82

ACTION CULTURELLE EN MILIEU SCOLAIRE :

La CCPR coordonne une action culturelle des bibliothèques envers le public scolaire. 3 tournées de 8 représentations en moyenne, sont organisées chaque année. Des interventions pédagogiques réalisées en parallèle par des professionnels du livre ou du spectacle vivant viennent contribuer à l’éducation artistique et culturelle.

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 Depuis le 2ème trimestre 2019, l’ensemble des écoles du territoire a la possibilité de bénéficier de la politique d’action culturelle intercommunautaire. (Aubure, Illhaeusern, Ostheim et Guémar n’étaient jusqu’ici pas concernées)

Action culturelle CCPR / Fréquentation des spectacles 2019 Réseau des bibliothèques Du 19/11 au 28/11/19: E fàwelhàfter Dàà / Du 25/02 au 08/03/19: Frappadingue par la Du 10/05 au 21/06/19: Les Habits de Mister Une journée extraordinaire par Jean-Pierre COMMUNE Cie Bas les Pat'hibulaires Slopp / Couleur Corbeau par la Cie Moska Albrecht Ostheim NC 58 23 Guémar NC 48 42 Illhaeusern NC 20 20 Aubure NC 0 18 Saint Hippolyte 40 50 46 Riquewihr 28 16 26 Ribeauvillé 75 65 70 Beblenheim 88 33 96 Bergheim 96 75 62 Thannenkirch 35 36 30 Bennwihr 75 80 78 TOTAL: 437 481 511

FOCUS « 2 » - LE FESTIVAL « LIVRES EN SCENE : La CCPR soutient par ses manifestations la filière du livre et la lecture publique, avec le festival « Livre en scène » ou encore plus occasionnellement « Partir en livre » et « Bibliothèques à la une », qui sont des initiatives nationales et départementales.

Quelques chiffres Année 2017 2018 2019 Auteurs et illustrateurs accueillis 35 45 54 Editeurs 1 4 8

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Animations (spectacles, ateliers…) 35 30 32 Budget 18000 22000 28000

Vocation du festival « Livres en scène » : Cet événement a pour but de créer une dynamique collective au sein du réseau des bibliothèques qui sont toutes indépendantes en dehors de cela. Le festival propose une journée « point d’orgue » initialement en clôture d’événement, puis depuis 2019 en ouverture, ainsi que des animations (ateliers, spectacles, conférences…) dans les communes pourvues d’une bibliothèque. Ces derniers événements sont choisis et organisés par les bibliothécaires, financés et coordonnés par l’action culturelle de la CCPR. L’action culturelle portée par Livres en scène répond à trois objectifs principaux : la solidarité, la créativité et l’attractivité. Solidarité entre les communes, et au sein du réseau des bibliothèques ; politique publique créative, développant également la créativité du public et des acteurs culturels, pour affirmer l’intérêt du livre et de la culture ; événementiel atypique, rayonnant sur l’ensemble du territoire et qui en renforce l’attractivité.

S.W.O.T. Livres en scène : « S » : Forces « W » : Faiblesses « O » : Opportunités « T » : Menaces - Événement porté et piloté par la - Manifestation peu ancrée - Seul événement porté par l’EPCI - Investissement insuffisant des CCPR (récente, changement de date - Vecteur d’intégration acteurs - Appui sur un « réseau » existant après deux années) communautaire - Politique culturelle mal définie - Participation des écoles et des - Fréquentation variable - Soutien des acteurs par l’EPCI structures d’accueil d’enfants de - Collectif organisateur non institutionnels (Région + CD 68) - Désaffection du public pour le la CCPR intégré (réseau hétérogène) - Relais locaux efficaces livre et les bibliothèques - Qualité des animations (bibliothécaires) - Baisse des budgets

PRATIQUES CULTURELLES AMATEUR

En pratique artistique amateur, le territoire dispose de : - 9 troupes de danse dont : 3 folkloriques, 2 « country », 2 cours collectifs, 1 médiévale, 1 contemporaine - 4 troupes de théâtre : 2 dialectales, 2 francophones - 2 groupes cirque et arts de rue : 1 troupe d’animation, 1 cours collectif - 18 écoles de musique, chorales, harmonie : 2 écoles de musique (dont une récente fusion Guémar/St-Hippolyte), 6 harmonies, 8 chœurs ou chorales, 2 orchestres - 22 associations organisant des concerts de manière occasionnelle : 18 de 1 à 3 : 18, 4 plus de 3

AUTRES SECTEURS

En patrimoine et histoire : 11 sociétés d’histoire et assimilées (généalogie, restauration patrimoniale…) sont recensées.

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En littérature : Une demi-douzaine d’auteurs publiés par des maisons d’édition habitent le secteur ; deux associations de promotion littéraire dont une semblant à l’arrêt (cercle G. Peter) et une organisant les Puces du patrimoine à Ribeauvillé. En arts visuels, plastiques et décoratifs : - 6 lieux accueillent de façon dédiée et régulière des expositions artistiques – principalement localisés à Ribeauvillé, Riquewihr et Bergheim. - 12 professionnels (recensés) en art visuels, principalement peintres (10) + 1 photographe + 1 créatrice illustratrice. - 3 professionnels en sculpture et céramique - 6 associations œuvrant dans la photographie, l’art décoratif…etc. - Des associations proposent des cours, des ateliers créatifs de plusieurs sortes La langue et la culture régionales : - Deux sites proposent une scolarisation bilingue (français / allemand langue régionale) : Bennwihr et Ribeauvillé - Deux associations encadrent des activités de loisirs en dialecte pour enfants (Beblenheim et Ribeauvillé - Trois troupes de théâtre alsacien sont actives (Illhaeusern, Beblenheim et Ribeauvillé) Le territoire se voit donc plutôt bien équipé, ce qui participe au dynamisme et à l’attractivité du Pays de Ribeauvillé.

POLITIQUE CULTURELLE / enjeux / problématiques / besoins / perspectives

. Les bibliothèques municipales sont hétérogènes, tant du point de vue de la taille que de celui des actions engagées et de la gestion. Le réseau

n’est pas intégré, mais elles sont cependant engagées depuis une vingtaine d’années dans l’organisation de spectacles financés par la CCPR. . Depuis 3 ans, la CCPR a impulsé l’organisation d’un festival de promotion du livre et de la lecture publique. Ce festival peine à remplir ses objectifs, à savoir : renforcer la cohésion du réseau des bibliothèques et créer un sentiment d’appartenance au territoire. . La mission de promotion du territoire et de la culture envers ses habitants pourrait également être renforcée. Néanmoins, les objectifs doivent être revus et priorisés si l’on veut en atteindre certains pleinement. . L’état des lieux du secteur culturel a été engagé sur le territoire de la CCPR depuis septembre 2019. Les premiers résultats montrent certaines tendances :

 Beaucoup d’événements culturels ont aussi une vocation d’animation touristique. Il serait intéressant de mettre en valeur le patrimoine viticole dans un lieu dédié. Pour cela une réflexion sur un label « Ville et pays d’art et d’histoire » est à mener. D’autres partenaires comme Carola ou Beauvillé seraient à mobiliser.  Le secteur culturel est porté majoritairement par des bénévoles, et l’on observe une surreprésentation de la ville-centre de Ribeauvillé  Les harmonies ont tendance à disparaître là où il n’y a pas d’école de musique

QUESTIONNEMENTS

. Quels objectifs la CCPR veut elle privilégier pour l’événementiel et l’action culturelle ? 82 . Quel avenir pour des bibliothèques uniquement « papier » et portées par des équipes de bénévoles vieillissantes ?

5.6 - SERVICES DE PROXIMITE

Selon un inventaire commercial réalisé par la Chambre de commerce et d’industrie en 2013, 182 entreprises des secteurs du commerce de détail alimentaire et non alimentaire, des services aux particuliers et de la restauration se répartissent sur la CCPR :

100 82 80 60 40 32 31 21 2013 20 8 8 0 Alimentaire Equipement de la Equipement de la Culture loisirs Services Hyper, Super, personne maison Divers

En matière de grande et moyenne surface, la base de données TradeDimensions1 (mise à jour mai 2016) recense 10 magasins et 6 431 m² dont 5 672 m² sont constitués d’unités > 400 m² :

Communes Enseignes Natures Surfaces Ainsi, outre les commerces de rues, en 2016, le dispositif commercial se RIBEAUVILLE LECLERC Hypermarché 2972 compose de : BENNWIHR ALDI Hard Discount 900  1 hypermarché à Ribeauvillé, Alimentaire  1 Hard Discount alimentaire à Bennwihr-gare, RIQUEWIHR KRIEL Lisa 900  4 libres services agricoles (LISA) OSTHEIM PROMODIS Lisa 500  3 supérettes à Ribeauvillé, Beblenheim et Bennwihr, SAINT HYPPOLYTE POINT VERT Lisa 400  1 négoce de matériaux SAINT HYPPOLYTE KRIEL Lisa 295 RIBEAUVILLE CARREFOUR Supérette 214 EXPRESS Le volume global des m² présents est donc relativement faible, rapporté à la BEBLENHEIM PROXI Supérette 100 population de la CCPR, mais le volume et la diversité de l’appareil commercial BENNWIHR PROXI Supérette 100 doivent s’apprécier au regard des grands sites commerciaux situés à proximité, BERGHEIM BIGMAT Négoce matériaux 50 Houssen d’abord, l’ensemble de l’agglomération de Colmar ensuite, Sélestat dans une moindre mesure.

1 D'abord TradeDimensions, une division de Nielsen France, est l’un des leaders de la recherche marketing dont la mission est de procurer à ses clients la compréhension la plus complète des consommateurs et des marchés mondiaux.

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Focus sur le bourg centre de Ribeauvillé

A l’échelle de la CCPR, Ribeauvillé est un pôle majeur qui concentre l’essentiel des points structurants : commerces, établissement scolaires et de santé. Ribeauvillé accueille également les principaux équipements de culture et de loisirs.

Le bourg-centre Ribeauvillé bénéficie d’un appareil commercial diversifié et assez important en nombre d’établissements pour retenir sur place les achats de première nécessité et quelques achats complémentaires. Sa population est néanmoins insuffisante pour permettre à de grandes surfaces spécialisées dans le domaine de la culture, du meuble ou du bricolage de s’y installer.

La présence d’une grande surface alimentaire contribue sans conteste à freiner l’évasion commerciale tant au niveau de l’alimentaire qu’en non alimentaire. Cela reste néanmoins insuffisant. Aujourd’hui les grandes surfaces alimentaires implantées en territoire rural jouent d’autant mieux leur rôle de locomotive, qu’elles s’appuient sur un commerce de détail en centre-ville fort et performant. Ainsi ensemble, ils concourent à freiner l’évasion commerciale néfaste à l’un comme à l’autre. Cela repose avant tout sur une complémentarité de l’offre commerciale et un certain respect des forces et des équilibres.

La ville de Ribeauvillé dispose d’une gendarmerie et d’un service départemental incendie secours (SDIS).

La disparition progressive de certains commerces de base génère des déplacements automobiles plus fréquents. La polarisation progressive des services tel bureau de poste, gendarmerie, banque… pose la question de l’accès à ces services par les personnes qui ne disposent d’aucun moyen de transport.

SERVICES DE PROXIMITE : enjeux / problématiques / besoins / perspectives

Conforter le rôle commercial du bourg-centre du territoire, Ribeauvillé. Répondre à l’évolution de la structure des ménages et notamment du vieillissement de la population en favorisant, en l’absence de transport en commun performant, un maillage de proximité dans les autres communes du territoire pour les achats quotidiens.

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5.7 - AMENAGEMENT NUMERIQUE

Déploiement de la fibre.

85

6 - DEPLACEMENTS ET MOBILITE

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6.1 - LES GRANDES INFRASTRUCTURES ROUTIERES

6.2 - L’OFFRE de TRANSPORT EN COMMUN en demi-teinte

6.3 - LE RESEAU CYCLABLE

6.4 - L’OFFRE EN COVOITURAGE

6.5 - MIGRATIONS PENDULAIRES

6.6 - SYNTHESE

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6.1 - LES GRANDES INFRASTRUCTURES ROUTIERES

La RN83, un maillon stratégique proche de la saturation La RN83, section Sélestat-Colmar, fait partie intégrante de l’axe Nord Sud alsacien dénommé A 35. Cet axe routier constitue à la fois un axe de liaisons interurbaines reliant les communes du piémont des Vosges et de la plaine entre elles et avec les agglomérations de Colmar, Sélestat, Strasbourg et Mulhouse et un axe de transit régional, interrégional et international.

La Route des vins, un axe touristique et de desserte locale La route des vins traverse un cadre naturel remarquable. Elle longe le piémont et connecte les villages du vignoble. Son caractère touristique engendre de spics de fréquentation lors de la période estivale et de certaines périodes de l’année (vendanges, marché de noël, …)

Des axes secondaires Est-Ouest Les axes secondaires (D416, D 181, D106) rabattent les communes d’Est en Ouest sur la RN 83 ou la route des vins. Dans ce système, le nombre et la qualité des échangeurs avec la RN83 sont primordiaux.

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Trafic tous véhicules – année 2018 - Moyennes journalière annuelles et estivales (2 sens de circulation cumulés)

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6.2 - L’OFFRE de TRANSPORT EN COMMUN en demi-teinte

. L’offre TER

Depuis 2011, aucun train ne s’arrête en gare de Ribeauvillé, excentrée de la ville de quelques kilomètres à l’Est. Les gares de Bennwihr, Ostheim, Saint Hippolyte sont également fermées au trafic voyageur. Les gares les plus proches du territoire sont celles de Colmar et Sélestat.

En remplacement des trains, la SNCF a mis en place des cars TER sur financement de la Région Grand Est représentés sur la carte ci contre en

Circulation du lundi au vendredi - Sélestat – Guémar - Ribeauvillé - Sélestat – Kintzheim - St Hippolyte – Rorschwihr – Bergheim – Ribeauvillé

Circulation le dimanche et les jours fériés - Sélestat – St Hippolyte – Rorschwihr – Bergheim – Ribeauvillé – Zellenberg - Riquewihr

Les horaires de car TER sont calés pour assurer les correspondances avec le TER 200 à Colmar et Sélestat.

Si l’offre TER n’est pas dense sur le territoire, des solutions sont proposées par la Région Grand Est.

. L’offre car du Conseil Départemental 68

Le réseau départemental se compose de lignes régulières - Ligne 106 Colmar – Rte des vins – Ribeauvillé - Illhaeusern - Ligne 109 Colmar – Ribeauvillé – Saint Hippolyte - Ligne 147 Ribeauvillé – Le Bonhomme

La totalité des lignes est centrée sur Colmar. La fréquence est jugée insuffisante et les temps de trajet dissuadent les utilisateurs potentiels.

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. Expérimentations menées par la CCPR

- Navette de proximité Ribeauvillé-Aubure (de 2007 à 2012) : 4 allers/retours par jour

- Navette de proximité Ribeauvillé-Thannenkirch (de 2007 à 2012) : 4 allers/retours par jour

- Transport à la demande Allo’Bus (de janvier 2013 à juin 2015) : ouvert à tous sur réservation, 4 trajets par jour depuis toutes les communes vers Ribeauvillé et de Ribeauvillé à destination de toutes les communes du territoire

. Offre touristique estivale et pendant les marchés de Noël

- Kut’zig : 2 boucles Colmar – Ribeauvillé – Hunawihr – Riquewihr – Kaysersberg – Turckheim – Eguisheim – Voegtlingshoffen - Colmar Colmar – Eguisheim – Voegtlingshoffen – Turckheim – Kaysersberg – Riquewihr – Hunawihr – Ribeauvillé - Colmar

- Navettes de Noel du Pays des Etoiles Colmar – Kaysersberg – Riquewihr – Ribeauvillé - Colmar Colmar – Ribeauvillé – Riquewihr – Kaysersberg 8€ par personne et par jour Stats 2019 à compléter

- Parking-relais de Ribeauvillé 5€ par véhicule Stats 2019 à compléter

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6.3 - LE RESEAU CYCLABLE

La CCPR comprend environ 38 km d’itinéraires cyclables hors agglomération auxquels s’ajoutent environ 11 km en agglomération.

Le réseau cyclable local s’inscrit dans le schéma départemental des itinéraires cyclables du Haut Rhin et s’appuie essentiellement sur des aménagements le long de Routes Départementales ou sur les chemins. Il se concentre sur un axe Nord-Sud, parallèle à la Route des vins et aux communes de la plaine.

Certaines zones du territoire (Communes de Montagne, Zellenberg, Beblenheim) semblent isolées du reste du réseau.

Ce réseau présente une vocation touristique/loisir plutôt que la desserte des principaux pôles d’emplois. Cependant, les abords de certains pôles générateurs de déplacements (écoles, …) ont souvent été aménagés dans le but de pacifier la circulation (Zone 30).

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6.4 - L’OFFRE EN COVOITURAGE

En 2019, il n’y a pas d’aire de covoiturage aménagées par le département sur le territoire.

La covoiturage est néanmoins pratiqué, notamment entre les communes du territoire et Colmar.

La demande de covoiturage est avérée sur le territoire, notamment au niveau des échangeurs de la RN83.

Constats - 2 pôles extérieurs au territoire centralisent les déplacements des actifs (Colmar et Sélestat), une mutualisation est donc possible - Offre de TC est très limitée voire inexistante pour les actifs allant travailler sur Colmar et Sélestat

Mesure à mettre en place : - Identifier les points de rencontre potentiels : Guémar (identifier quelques places), Ostheim (à créer près de l’échangeur ou près de l’intersection des 2 départementales), Saint Hippolyte (parking à créer aux abords de l’échangeur ou dans la ZAE) - Signaler afin de faciliter leur utilisation/identification

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6.5 - MIGRATIONS PENDULAIRES

Le territoire du Pays de Ribeauvillé, dans lequel les transports en commun Moyen de transport de la population active de plus de 15 ans de sont peu développés donne à la voiture individuelle une place prépondérante. la CCPR pour aller sur son lieu de travail en 2016 (INSEE)

Ainsi, 79 % de la population active de plus de 15 ans prend sa voiture, un camion ou une fourgonnette pour se rendre sur son lieu de travail. 3 6 8 3 Pas de transport Marche à pied

Deux roues

Voiture, camion, fourgonnette Transport en commun 79%

Moyen de transport de la popuation active de plus de 15 ans des communes de la CCPR pour aller sur son lieu de travail en 2016 (INSEE) 100% 92% 91% 89% 86% 85% 90% 84% 81% 83% 82% 83% 77% 76% 80% 74% 74% 70% 70% 63% 60% 50% 40% 30% 21% 20% 13% 11% 15% 11% 8% 7% 6% 5% 10% 2% 1% 2% 3% 3% 2% 4% 0%

Pas de transport Marche à pied Deux roues Voiture, camion, fourgonnette Transport en commun

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En 2016, 57 % de la population active de plus de 15 ans du territoire travaillent Lieu de résidence de la population active de plus de 15 ans dans une autre commune du département du Haut Rhin. de la CCPR en 2016 (INSEE) Presque 1/3 de la population active de plus de 15 ans du territoire travaille dans 1 sa commune de résidence. Commune de résidence 2 13 Les communes de Ribeauvillé (44%) et Riquewihr (41%) de la population active de 28 Autre commune du plus de 15 ans département Autre département de la Région Autre Région

57 DOM, étranger

Lieu de résidence de la popuation active de plus de 15 ans des communes de la CCPR en 2016 (INSEE) 80% 70% 73% 72% 65% 70% 63% 61% 57% 56% 59% 59% 60% 54% 52% 46% 45% 50% 41% 44% 44% 39% 37% 40% 33% 32% 34% 30% 25% 23% 21% 20% 21% 20% 17% 20% 13% 16% 15% 10% 0%

Commune de résidence Autre commune du département Autre département de la région Autre région DOM, étranger

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FLUX DOMICILE LIEU DE TRAVAIL – INSEE 2016

Nombre d'actifs de 15 ans ou plus habitant dans une zone et travaillant dans une autre.

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97

6.6 - DEPLACEMENTS ET MOBILITE : Enjeux / Problématiques / Besoins / Perspectives

Un territoire dans lequel les transports en commun sont peu développés donnant à la voiture individuelle une place prépondérante. Une desserte essentiellement centrée sur Ribeauvillé. Une offre de transports collectifs qui a pour but le rabattement vers les pôles extérieurs (Colmar principalement), satisfaisante pour les scolaires mais peu adaptée à un usage quotidien des actifs ou à un usage de loisirs. Un réseau cyclable essentiellement à vocation touristique.

Pistes de réflexion / enjeux

Quelles alternatives possibles aux déplacements routiers ?

Réseau d’itinéraires cyclables - L’enjeu de la poursuite des efforts d’entretien du réseau d’itinéraires cyclables existants avec une nécessaire clarification de la politique cyclable : qui fait quoi (CC/CD68/communes) sur quels tronçons ?  Quid d’une réflexion sur le réseau cyclable existant. Est-il structurant à l’échelle de la CC ? Faut-il compléter le maillage existant pour former un véritable réseau intercommunal « vie quotidienne », sécurisé et fonctionnel pour les déplacements quotidiens à l’échelle de la CC (déplacements des jeunes vers les établissements scolaires, déplacements liés aux loisirs (équipements sportifs, culturels), déplacements des actifs, déplacements des touristes  Quid d’un travail sur les aménagements complémentaires : stationnement vélo, information…

L’enjeu du développement des aires de covoiturage sur le territoire dans le cadre du schéma départemental des aires de covoiturage. - Constats : 2 pôles extérieurs au territoire centralisent les déplacements des actifs (Colmar et Sélestat), une mutualisation est donc possible, offre de TC est très limitée voire inexistante pour les actifs allant travailler sur Colmar et Sélestat. - Mesure à mettre en place : Identifier les points de rencontre potentiels : Guémar (identifier quelques places), Ostheim (à créer près de l’échangeur ou près de l’intersection des 2 départementales), Saint Hippolyte (parking à créer aux abords de l’échangeur ou dans la ZAE) et signaler afin de faciliter leur utilisation/identification - Quelles contributions de la CC dans ce cadre.

Transport en commun - Quelle offre de TC à destination/depuis les pôles extérieurs Colmar et Sélestat, interne à la CCPR (expérimentation du transport à la demande), pour quels publics, pour quels types de déplacements (domicile-travail, loisirs, commerces/services, touristiques) ? - L’enjeu du maintien d’une offre de transport en commun pendant les marchés de noël (navettes Pays des étoiles, P+R) - Encourager/accompagner les grands employeurs du territoire à engager une démarche de Plan de mobilité

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7 - ENVIRONNEMENT, CADRE DE VIE ET PAYSAGES

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7.1 – Milieux naturels

7.2 – Paysages

7.3 – Eau potable et assainissement

7.4 – Déchets – gestion/prévention

7.5 – GERPLAN – Plan de gestion de l’espace rural et périurbain

7.6 – La préservation des milieux naturels et des paysages – les protections environnementales

7.7 – La préservation de la biodiversité, des milieux naturels et des paysages – la trame verte et bleue

7.8 – La protection du patrimoine

7.9 – Le territoire face aux risques naturels

7.10 – Climat – Air - Energie

100 7.1 - MILIEUX NATURELS

101 7.2 – PAYSAGES

Le territoire de la CCPR est composé de 4 unités paysagères : le Massif Vosgien, le vignoble, la plaine agricole et le Ried de l’Ill. Ces unités se succèdent selon un transept ouest-est représentatif d’une grande diversité de paysages.

. Unité Plaine et Ried issue de l’Atlas des paysages d’Alsace (DREAL Alsace)

Les prairies qui faisaient la caractéristique du paysage riedien ont largement disparu.

Le caractère inondable de ce territoire l'a néanmoins protégé des extensions urbaines, du mitage et des infrastructures routières. C'est là l'une des qualités de cet espace, qui a conservé une grande lisibilité, notamment au sud et au nord d'Illhaeusern. La principale altération réside dans le passage d'une ligne électrique à très haute tension et dans une extension urbaine, linéaire et hétérogène, le long de la RD106.

Guémar et Illhaeusern présentent des fronts bâtis patrimoniaux respectivement sur les berges de la Fecht et de l'Ill.

Les principaux enjeux résident dans la conservation de l'ambiance si particulière de la plaine humide et dans le refus du mitage qui a profondément altéré d'autres parties du paysage riedien, dans le département voisin notamment. La conservation des bois et des ripisylves qui masquent l'urbanisation de la plaine sous vosgienne est

un aspect de cet enjeu.

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La plaine sous vosgienne a été impactée au nord de la RD 106. La zone d'activités du Hirtengaerten sur Saint Hippolyte, celle du quartier de la gare de Ribeauvillé et son extension vers Bergheim, tout comme la zone d'activités de Guémar, sont hétéroclites et dépourvues d’aménagement (plantations) assurant la transition avec l'espace agricole contigu.

Au sud, par contre, l'espace conserve sa lisibilité. Il met en valeur le vignoble et trois de ses cités, Zellenberg, Beblenheim et Mittelwihr. Cette partie est d'ailleurs celle qui, à l'aval de Colmar, permet l'approche la plus remarquable du piémont.

La zone d'activités de Saint Hippolyte s'étoffe. Le développement d'une zone d'activités à Beblenheim reste une menace pour cet espace stratégique.

La plaine sous vosgienne est le champ visuel des usagers de la RN 83 et du train. Les enjeux paysagers s'en trouvent accentués. Préserver la cohérence et la lisibilité du piémont de Mittelwihr, Beblenheim et Zellenberg, mieux insérer les zones d'activités existantes, notamment celles de Saint Hippolyte et de Guémar, garantir la qualité des extensions urbaines de Ribeauvillé … sont les principaux enjeux de ce territoire.

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. Unité Piémont viticole issue de l’Atlas des paysages d’Alsace (DREAL Alsace) Le vignoble est la carte postale de l'Alsace touristique.

Le territoire compte parmi les cités les plus visitées de la région, avec Riquewihr, Ribeauvillé, Hunawihr, …

Les enjeux économiques liés à la vigne et les appellations d'origine contrôlée assurent une relative protection de l'espace viticole. Cela n'a pas empêché l'altération locale de ce paysage par le délitement du tissu urbain ou par l'ajout d'un habitat banal à des sites bâtis à forte personnalité.

Le paysage du vignoble ne se limite pas aux étendues de vignes et aux cités viticoles, dont plusieurs sont encore enceintes d'un rempart, mais implique le premier plan à partir duquel il est vu, ainsi que le relief qui entre dans le champ visuel. Ce relief porte des châteaux ruinés et des églises fortifiées. Les châteaux de Ribeauvillé et le château du Haut-Koenigsbourg sont d'ailleurs visibles depuis la RN 83.

Les villages du vignoble sont formés d'une trame bâtie dense, en grande partie organisée autour d'un réseau viaire daté du Bas Moyen Age et auquel les constructions des XVIe, XVIIe et XVIIIe siècles donnent

une très forte personnalité. Les extensions résidentielles contemporaines constituent une rupture par le volume des constructions, la pauvreté du décor des façades et le caractère distendu de la trame des lotissements, contribuant ainsi à la banalisation du

paysage.

104

. Unité Hautes Vosges issue de l’Atlas des paysages d’Alsace (DREAL Alsace)

Le caractère isolé des clairières a conduit à une grande tolérance sur les permis de construire attribués en dehors des deux bourgs, Aubure et Thannenkirch, ce qui a aboutit à la fois au mitage de l'espace et à une grande hétérogénéité du bâti.

Les contrastes sont renforcés dans le site de Thannenkirch, où les cerisiers des versants exposés à l'Est et au Sud affirment un caractère thermophile et domestiqué en contrebas des pentes raides et boisées du Taennchel.

LesRISQUES conséquences NATURELS de la ET fermeture TECHNOLOGIQUES des clairières sont nombreuses : disparition de points de vue, réduction de l’ensoleillement journalier et augmentation de l’humidité à proximité des habitations, perte de l’identité des paysages de montagne suite à l’abandon d’un patrimoine agraire typique (pâturages communaux, vergers en terrasses, prairies et zones humides, etc.), et réduction de terres agricoles pour les exploitants en place.

Bien que les dynamiques d'évolution apparaissent plutôt favorables au maintien du patrimoine naturel, de nombreux espaces restent sensibles et vulnérables à la fermeture (fonds de vallons, abords des anciennes fermes et quartiers de résidences secondaires sur versants, vergers de pentes). Le paysage typique de montagne et de clairière ouverte reste menacé, notamment à Thannenkirch, la Petite et la

Grande Verrerie, ainsi que toutes les petites enclaves agricoles en milieu forestier. Les enjeux se concentrent sur le rétablissement d'une pleine lisibilité des sites d'Aubure, de Thannenkirch, de la Grande Verrerie et du

Bilsteintal, ainsi que sur la conservation des principales clairières sans 7.3 – EAU POTABLE ET ASSAINISSEMENT village : chapelle Saint Alexis, Ursprung, Clausmatt.

105 7.3.1 ALIMENTATION EN EAU POTABLE

Le Service Public d’Eau Potable (SPEP) comprenant la production, l’adduction et la distribution de l’eau potable est à ce jour une compétence des communes mais qui l’ont, pour la plupart d’entre elles, déléguée à un syndicat notamment pour les parties production et adduction, qui eux-mêmes ont souvent délégué le service à des prestataires privés (voir tableau ci-après). A noter que les communes de Ribeauvillé, Rorschwihr et Saint Hippolyte ont intégralement transféré leur compétence au Syndicat Des Eaux et de l’Assainissement (SDEA) Alsace-Moselle.

Equipements / Installations :

Production et adduction : La production d’eau potable est majoritairement réalisée à partir de l’eau de la nappe phréatique de la Plaine du Rhin. Les 2 forages situés au lieu-dit « Niederwald « à Guémar (l’un appartenant au Syndicat Mixte du Niederwald (SMN) et l’autre au Syndicat Intercommunal des Eaux de Bergheim, Saint Hippolyte et Environs (SIABSHE)) fournissent x % de l’eau potable du territoire. Seuls les Communes de Ribeauvillé (y %) et de Thannenkirch (z %) s’alimentent exclusivement grâce à des captages d’eau situés en altitude.

Le SMN assure la production et l’adduction pour les communes de Guémar, Illhaeusern et Ostheim ainsi que pour les communes du Syndicat Intercommunal d’Alimentation en Eau Potable et d’Assainissement de Beblenheim et Environs (SIAEPABE) à savoir Beblenheim, Bennwihr, Hunawihr, Mittelwihr, Riquewihr et Zellenberg). Le SIABSHE assure la production et l’adduction pour les communes de Bergheim, Rodern, Rorschwihr et Saint-Hippolyte.

Distribution : A l’exception des Communes de Guémar et Illhaeusern (SMN), la distribution c’est-à-dire la gestion des réseaux communaux « intra-muros » est assurée en régie par les communes ou le SDEA pour Ribeauvillé, Rorschwihr et Saint Hippolyte.

106 Tableau d’évolution des volumes d’eau potable distribués dans les communes du Pays de Ribeauvillé (en m3) Données plus récentes : 2015 -> 2018 ? (demander et compiler les RPQS !) Pour pouvoir faire un total représentatif / Pour évaluer le pourcentage venant de la nappe

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Aubure 33 505 34 614 35 969 35 536 37 525 Beblenheim 62 640 61 549 60 985 61 590 60 831 Bennwihr 79 488 72 748 83 690 71 975 76 404 Bergheim 124 051 127 254 133 397 125 642 137 847 Guémar/ 100 821 95 680 99 125 92 188 98 518 Illhaeusern Hunawihr 36 224 38 789 44 966 40 191 40 498 Mittelwihr 38 515 81 047 51 660 53 164 54 291 Ostheim 69 726 66 694 70 620 66 539 68 579 Ribeauvillé NC NC NC NC NC Riquewihr 114 633 128 199 173 961 122 401 101 298 Rodern 14 353 13 954 14 352 14 822 15 548 Rorschwihr 16 914 18 455 18 363 18 929 17 377 Saint-Hippolyte 70 955 71 706 80 885 71 835 70275 Thannenkirch 32 136 28 002 30 259 30 462 32 414 Zellenberg 20 045 21 011 20 739 19 084 NC Total 700 789 859 702 898 232 824 358 712 887

107 Tableau récapitulatif des acteurs de l’eau potable sur le territoire du Pays de Ribeauvillé

Eau Potable Service Public d'Eau Potable (SPEP) Distribution (communal) Adduction (intercommunal) Production

Maitre d'ouvrage Gestionnaire Maitre d'ouvrage Gestionnaire Maitre d'ouvrage Gestionnaire (si différent (si différent (si différent Organe délégué délégué délégué Commune du maître d'ouvrage, du maître d'ouvrage, du maître d'ouvrage, compétent (si différent (si différent (si différent de l'organe compétent) délégation de de l'organe compétent) délégation de de l'organe compétent) délégation de -> renseigné dans la BD réseaux service) -> renseigné dans la BD réseaux service) -> renseigné dans la BD réseaux service)

Aubure Commune (régie) (régie) (régie) Beblenheim Commune (régie) SMN + SIAEPABE SUEZ + Colmarienne des Eaux SMN SUEZ Bennwihr Commune (régie) SMN + SIAEPABE SUEZ + Colmarienne des Eaux SMN SUEZ Bennwihr-Gare Commune (régie) Kaysersberg-Vignoble ??? Kaysersberg-Vignoble ??? Bergheim Commune (régie) SIEBSHE (régie) SIEBSHE (régie) Guémar Commune SMN SUEZ SMN SUEZ SMN SUEZ Hunawihr Commune (régie) SMN + SIAEPABE SUEZ + Colmarienne des Eaux SMN SUEZ Illhaeusern Commune SMN SUEZ SMN SUEZ SMN SUEZ Mittelwihr Commune (régie) SMN + SIAEPABE SUEZ + Colmarienne des Eaux SMN SUEZ Ostheim Commune (régie) SMN SUEZ SMN SUEZ Ribeauvillé SDEA (régie) (régie) (régie) Riquewihr Commune (régie) SMN + SIAEPABE SUEZ + Colmarienne des Eaux SMN + SIAEPABE SUEZ + Colmarienne des Eaux Rodern Commune (régie) SIEBSHE (régie) SIEBSHE (régie) Rorschwihr Commune SDEA SIEBSHE (régie) SIEBSHE (régie) Saint-Hippolyte Commune SDEA SIEBSHE (régie) SIEBSHE (régie) Thannenkirch Commune (régie) (régie) (régie) Zellenberg Commune (régie) SMN + SIAEPABE SUEZ + Colmarienne des Eaux SMN SUEZ

108 Carte schématique des réseaux d’eau potable sur le territoire du Pays de Ribeauvillé (avec leurs maîtres d’ouvrage) :

109

ALIMENTATION EN EAU POTABLE – Enjeux / Problématiques / Besoins / Perspectives :

Compétence : La loi NOTRE prévoit le transfert de la compétence « eau potable » des Communes vers la Communauté des Communes au plus tard le 01/01/2026. Propositions d’actions :  Préparer le transfert (concertation, mutualisation)  Principe de solidarité ? (accès égal, même tarif,…)

Equipements / Installations : Propositions d’actions :  Etudier l’adduction vers Ribeauvillé et Thannenkirch depuis le Niederwald ? (ou vice versa ?)  Gestion patrimoniale / SIG ?

Suffisance et qualité des ressources en eau potable ? Le territoire bénéficie d’apports d’eau (pluie, neige) abondants depuis les vallées vosgiennes jusqu’à la plaine d’Alsace. Pourtant, des restrictions d’usage peuvent être arrêtées en période de déficit hydrique, comme en 2015 pour les communes de Rodern, Saint-Hippolyte, Bergheim, Guémar, Illhaeusern et Ostheim. Globalement, la puissance et la facilité d’exploitation de la nappe phréatique rhénane mettent les 14 communes y puisant à l’abri de la pénurie, pour peu que la qualité des eaux souterraines soit préservée. Par contre, les 2 communes de Ribeauvillé et de Thannenkirch sont plus vulnérables et pourraient rencontrer des difficultés d’approvisionnement par leurs captages, notamment en période estivale, ceci dans un contexte climatique en pleine évolution. La problématique de la quantité et de la qualité de l’eau dépasse largement l’aire du territoire du Pays de Ribeauvillé et touche à l’intégralité des bassins versants. L’eau douce potable devrait être considérée comme une ressource universelle dont la préservation, autant qualitative que quantitative, devrait dépasser toutes les frontières, tous les périmètres. Pistes d’actions :  Surveiller/Faire respecter les périmètres de protection des forages du Niederwald / Etudier un plan B ?  Poursuivre/Accélérer les mesures et actions globales de réduction des pollutions diffuses de la nappe (agriculture, jardinage,…)

110 7.3.2. ASSAINISSEMENT DES EAUX USEES DOMESTIQUES ET ASSIMILES

2 modes d’assainissement coexistent sur le territoire du Pays de Ribeauvillé à l’instar de la plupart des territoires. Les secteurs d’assainissement collectif, identifiés sur le plan de zonage d’assainissement de chaque commune (sauf Illhaeusern, en cours d’étude) sont ceux dans lesquels la population et les activités économiques sont suffisamment concentrées pour qu’il soit réalisé (ou possible à court terme) de collecter les eaux usées pour les acheminer vers un dispositif commun de traitement et un point d’évacuation finale.

 L’Assainissement Collectif (AC)

Compétence : Le Service Public d’Assainissement Collectif (SPAC) est une compétence des communes mais qui l’ont, pour certaines d’entre elles, délégué totalement ou en partie à un syndicat pour les parties transport et traitement. A noter que la commune de Ribeauvillé a intégralement transféré sa compétence au Syndicat Des Eaux et de l’Assainissement (SDEA) Alsace-Moselle.

Equipements / Installations : Les systèmes (ou réseaux) d’AC sont généralement constitués, d’amont vers l’aval : - des canalisations privées de raccordement des immeubles raccordés - des regards et canalisations publiques de branchements sur les collecteurs principaux publics - des collecteurs principaux communaux (y compris, regards de visite, déversoirs ou stations de pompage éventuelles) - des éventuelles conduites de transport intercommunales (y compris, déversoirs ou stations de pompage éventuelles) - Une station de traitement (ou d’épuration) à l’échelle communale ou intercommunale avec un dispositif d’évacuation des eaux usées traitées vers un milieu récepteur.

111 Sur le territoire du Pays de Ribeauvillé, il existe 6 stations de traitement (ou bassins versants) de capacité variable :

Charge Taux de Station d’épuration Communes raccordées Gestionnaire Capacité entrante charge

(en EH) (en kg DBO5 / j) (en kg DBO5 / j)

STEP de Ribeauvillé RIBEAUVILLE SDEA 11 333 680 347,18 51,1%

(2017) SIAEPABE (Colmarienne des STEPI de Beblenheim BENNWIHR > MITTELWIHR 52 800 3 168 743 23,5% Eaux) RIQUEWIHR (2015) ZELLENBERG HUNAWIHR BEBLENHEIM SAINT HIPPOLYTE > RODERN STEPI de Bergheim SIEBESH 18 000 1 080 217 20,1% > RORSCHWIHR THANNENKIRCH (2017) BERGHEIM STEP de Ostheim OSTHEIM Commune de OSTHEIM 1 750 105 60,2 57,3% (2017) STEP de Guémar GUEMAR Commune de GUEMAR (SUEZ) 1 500 90 20,25 22,5% (2018) STEP de Aubure AUBURE Commune de AUBURE 1 150 69 39 56,5% (2009)

112 Tableau récapitulatif des acteurs de l’assainissement collectif sur le Pays de Ribeauvillé

Assainissement Collectif (AC) Service Public d'Assainissement Collectif (SPAC) Collecte (communal) Transport (intercommunal) Traitement

Maitre d'ouvrage Gestionnaire Maitre d'ouvrage Gestionnaire Maitre d'ouvrage Gestionnaire (si différent (si différent (si différent Organe (si différent (si différent (si différent Commune de l'organe compétent, du maître d'ouvrage, de l'organe compétent, du maître d'ouvrage, de l'organe compétent, du maître d'ouvrage, compétent délégation de délégation de délégation de délégation de délégation de délégation de maîtrise d'ouvrage) service) maîtrise d'ouvrage) service) maîtrise d'ouvrage) service) -> renseigné dans la BD réseaux -> renseigné dans la BD réseaux -> renseigné dans la BD réseaux

Aubure Commune (régie) (régie) (régie)

SIAEPABE SIAEPABE (Syndicat Intercommunal d'Adduction (Syndicat Intercommunal d'Adduction Beblenheim Commune (régie) (régie) (régie) d'Eau et d'Assainissement de Beblenheim d'Eau et d'Assainissement de Beblenheim et Environs) et Environs) SIAEPABE SIAEPABE (Syndicat Intercommunal d'Adduction (Syndicat Intercommunal d'Adduction Bennwihr Commune (régie) (régie) (régie) d'Eau et d'Assainissement de Beblenheim d'Eau et d'Assainissement de Beblenheim et Environs) et Environs) SIAEPABE SITEUCE (Syndicat Intercommunal d'Adduction Bennwihr-Gare Commune (régie) (régie) (Syndicat Intercommunal de Traitement Colmarienne des Eaux d'Eau et d'Assainissement de Beblenheim des Eaux Usées de Colmar et Environs) et Environs) SIEBSHE SIEBSHE Bergheim Commune (régie) (Syndicat Intercommunal des Eaux de (régie) (Syndicat Intercommunal des Eaux de (régie) Bergheim, Saint Hippolyte et Environs Bergheim, Saint Hippolyte et Environs

Guémar Commune (régie) Commune (régie) Commune (régie)

SIAEPABE SIAEPABE (Syndicat Intercommunal d'Adduction (Syndicat Intercommunal d'Adduction Hunawihr Commune (régie) (régie) (régie) d'Eau et d'Assainissement de Beblenheim d'Eau et d'Assainissement de Beblenheim et Environs) et Environs)

Illhaeusern Sans objet

SIAEPABE SIAEPABE (Syndicat Intercommunal d'Adduction (Syndicat Intercommunal d'Adduction Mittelwihr Commune (régie) (régie) (régie) d'Eau et d'Assainissement de Beblenheim d'Eau et d'Assainissement de Beblenheim et Environs) et Environs)

Ostheim Commune (régie) Commune (régie) Commune (régie)

Ribeauvillé SDEA (régie) SDEA (régie) SDEA (régie)

SIAEPABE SIAEPABE (Syndicat Intercommunal d'Adduction (Syndicat Intercommunal d'Adduction Riquewihr Commune (régie) (régie) (régie) d'Eau et d'Assainissement de Beblenheim d'Eau et d'Assainissement de Beblenheim et Environs) et Environs) SIEBSHE SIEBSHE Rodern Commune (régie) (Syndicat Intercommunal des Eaux de (régie) (Syndicat Intercommunal des Eaux de (régie) Bergheim, Saint Hippolyte et Environs Bergheim, Saint Hippolyte et Environs SIEBSHE SIEBSHE Rorschwihr SDEA (régie) (Syndicat Intercommunal des Eaux de (régie) (Syndicat Intercommunal des Eaux de (régie) Bergheim, Saint Hippolyte et Environs Bergheim, Saint Hippolyte et Environs SIEBSHE SIEBSHE Saint-Hippolyte SDEA (régie) (Syndicat Intercommunal des Eaux de (régie) (Syndicat Intercommunal des Eaux de (régie) Bergheim, Saint Hippolyte et Environs Bergheim, Saint Hippolyte et Environs SIEBSHE SIEBSHE Thannenkirch Commune (régie) (Syndicat Intercommunal des Eaux de (régie) (Syndicat Intercommunal des Eaux de (régie) Bergheim, Saint Hippolyte et Environs Bergheim, Saint Hippolyte et Environs SIAEPABE SIAEPABE (Syndicat Intercommunal d'Adduction (Syndicat Intercommunal d'Adduction Zellenberg Commune (régie) (régie) (régie) d'Eau et d'Assainissement de Beblenheim d'Eau et d'Assainissement de Beblenheim et Environs) et Environs) Carte schématique des réseaux d’assainissement collectif sur le territoire du Pays de Ribeauvillé (avec leurs maîtres d’ouvrage) :

113

114

ASSAINISSEMENT COLLECTIF : Enjeux / Problématiques / Besoins / Perspectives

Compétence : La loi NOTRE prévoit le transfert de la compétence « assainissement » (AC) des Communes vers la Communauté des Communes au plus tard le 01/01/2026. Propositions d’actions :  Préparer le transfert (concertation, mutualisation)  Principe de solidarité ? (accès égal, même tarif,…)

Equipements / Installations :  Capacité et conformité des stations d’épuration  Auto-surveillance des réseaux ?  Délestage des ECP (Eaux Claires Parasites) dans les réseaux unitaires : eaux pluviales urbaines, PAC,… / Contrôle des réseaux  Gestion patrimoniale / SIG ?

115  L’Assainissement Non Collectif (ANC)

Compétence : Le Service Public d’Assainissement Non Collectif (SPANC) a été transféré à la CCPR en 2012 par l’ensemble de ses 16 communes membres. Le SPANC y est géré en régie directe.

Principales missions :  Contrôle de conception et d’exécution  dans le cadre d’une demande de permis de construire  dans le cadre d’une réhabilitation  Contrôle-diagnostic :  Dans le cadre d’une vente immobilière  Dans le cadre du contrôle périodique du fonctionnement et de l’entretien

Le SPANC n’a pas pris de compétences facultatives (entretien des installations d’ANC, réhabilitation sous maîtrise d’ouvrage publique). Toutefois, il est à l’initiative et anime une opération groupée de réhabilitation sous maîtrise d’ouvrage privée des installations d’ANC non conformes présentant un défaut de sécurité sanitaire (2017-2022)

Equipements / Installations : Les installations d’ANC sont constituées de dispositifs autonomes privatifs de collecte, de transport, de traitement et d’évacuation des eaux usées des immeubles non raccordés à un système d’assainissement collectif. Une installation d’ANC peut être commune à plusieurs immeubles. Les installations d’ANC sont des alternatives à un système d’AC, adaptées aux secteurs peu densément peuplés, dans lesquels la mise en œuvre d’un système d’AC ne se justifie pas, soit parce qu’il ne présente pas d’intérêt sanitaire ou environnemental, soit parce que son coût serait excessif.

Les dispositifs d’ANC règlementaires : Les différents dispositifs d’ANC règlementaires sont mentionnés et décrits dans l’arrêté « prescriptions d’ANC » du 07/09/09 consolidé le 07/03/12. On peut distinguer 2 familles :

1° Les dispositifs d’ANC « traditionnels » composés d’un dispositif de prétraitement (fosse toutes eaux) suivi d’un dispositif de traitement utilisant le sol en place ou un massif reconstitué dans le sol (épandage)

2 sous-familles se distinguent : Les systèmes « non drainés » (perméabilité du sol supérieure à 15 mm/h) : • Tranchées d’Epandage à Faible Profondeur (TEFP) • Lit d’Epandage à Faible Profondeur (LEFP) (sols à dominante sableuse) • Lit Filtrant Vertical Non Drainé (LFVND) (si la perméabilité du sol est supérieure à 500 mm/h)

Les systèmes « drainés » (perméabilité du sol inférieure à 15 mm/h) :

116 • Lit Filtrant Drainé à flux Vertical à massif de sable (LFVDs) • Lit Filtrant Drainé à flux Vertical à massif de zéolithe (LFDVz) • Lit Filtrant Drainé à flux Horizontal (LFDH)

2° Les dispositifs avec agrément (depuis fin 2009)

3 sous-familles se distinguent : • Les filtres compacts • Les filtres plantés • Les micro-stations (à cultures libres, à cultures fixées)

Description des installations d’ANC conformes du territoire :

Présence d'un dispositif de prétraitement et d'un dispositif de traitement (conforme) FTE + Dispositif de traitement règlementaire utilisant le sol en place ou un massif reconstitué 180 FTE ou [FS + BD] + TEFP 25 FTE ou [FS + BD] + LEFP 2 FTE ou [FS + BD] + LFNDV 145 FTE ou [FS + BD] + LFDVs 8 FTE ou [FS + BD] + LFDVz 0 FTE ou [FS + BD] + LFDH 0 Dispositifs agréés après le 07/09/09 51 Filtre planté 9 Filtre compact 22 Microstation 20

117 Nombre et conformité :

(ou de risque environnemental avéré) d'un ou plusieurs de ses éléments constitutifs

d'un ou plusieurs de ses éléments constitutifs

d'un ou plusieurs de ses éléments constitutifs

de conception, d'usure, de fonctionnement ou d'entretien

(ou un risque environnemental) avéré

d'un ou plusieurs de ses éléments constitutifs

de conception, d'usure, de fonctionnement ou d'entretien de conception, d'usure, de fonctionnement od'entretien

de conception, d'usure, de fonctionnement ou d'entretien

significatif significatif

important

mineur

importants majeurs majeurs

mineurs incomplète ou inadaptée

car incomplète ou inadaptée

conforme de conformité globale acceptable non conforme non conforme car

non conforme non conforme non conforme non conforme non conforme non conforme non conforme non conforme

présentant un sous-dimensionnement

présentant un sous-dimensionnement

Installation d'ANC

Installation d'ANC Installation d'ANC Installation d'ANC

voir et/ou présentant un ou plusieurs défauts 2 mais et/ou présentant un ou plusieurs défauts 3 et/ou présentant un sous-dimensionnement et/ou présentant un ou plusieurs défauts mais ne présentant depas danger pour la santé des personnes > Délai de réhabilitation : 1 an maximum suivant la date du prochain acte de 4 vente et/ou présentant un sous-dimensionnement et/ou présentant un ou plusieurs défauts et présentant un danger pour la santé des personnes > Délai de réhabilitation : 4 ans maximum suivant la date du après contrôle-diagnosticla date de l'acte(ou, si devente, vente) 1 an maximum 5 Absence d'installation d'ANC > Délai de réhabilitation : dans les meilleurs délais (ou,vente) si vente, 1 an maximum après la date de l'acte de Installation d'ANC et/ou présentant un danger pour la santé des personnes du fait d'un défaut de sécurité sanitaire Installation d'ANC et/ou présentant un danger pour la santé des personnes du fait d'un défaut de structure ou de fermeture des constituantouvrages Installationl'installation d'ANC et présentant un danger pour la santé des personnes car située à moins de 35 m en amont hydraulique captage d'unprivé déclaré et utilisé pour l'eau potable d'un bâtiment ne Installation pouvant êtrepas raccordéd'ANC au réseau public et présentant un danger pour la santé des personnes car située un dans périmètre de protection d'un captage public Installation d'ANC et présentant un danger pour la santé des personnes car située unedans zone de baignade Installation d'ANC et présentant un danger pour la santé des personnes car située unedans zone à usage sensible définie par un arrêté du maire ou du préfet Installation d'ANC et présentant un risque environnemental avéré car située unedans zone identifiée au SDAGE Installation d'ANC et présentant un risque environnemental avéré car située unedans zone identifiée au SAGE 1 Conformité selon l'arrêté "contrôles ANC" du 27/04/12

(campagne de contrôles-diagnostics périodiques 2012-2016)

Nombre total d'installations d'ANC d'installations total Nombre d'AC) zone en d'ANC zone et (en d'ANC "pérennes" d'installations Nombre d'ANC) zone en (situées AUBURE 16 12 5 2 3 2 0 1 0 0 1 0 0 0 0 BEBLENHEIM 13 13 3 3 5 2 0 2 2 0 0 0 0 0 0 BENNWIHR 2 2 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 BERGHEIM 26 26 10 3 12 1 0 1 1 0 0 0 0 0 0 GUEMAR 113 111 27 23 56 5 0 4 1 0 2 0 0 0 0 HUNAWIHR 3 3 2 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ILLHAEUSERN 307 307 79 24 107 38 60 26 2 25 12 0 0 0 0 MITTELWIHR 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 OSTHEIM 22 20 3 0 10 7 0 5 0 4 0 0 0 0 0 RIBEAUVILLE 109 103 18 12 22 48 3 51 0 1 0 0 0 0 0 RIQUEWIHR 33 33 8 5 4 8 9 10 0 2 0 0 0 0 0 RODERN 13 9 3 0 0 6 0 2 0 0 6 0 0 0 0 RORSCHWIHR 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 SAINT HIPPOLYTE 14 13 1 2 4 5 1 3 1 5 0 0 0 0 0 THANNENKIRCH 66 44 7 3 19 14 0 12 0 0 4 0 0 0 0 ZELLENBERG 1 1 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0

Totaux CCPR 740 697 166 78 245 136 73 117 8 37 25 0 0 0 0

23,7% 11,2% 35,2% 19,4% 10,5% 16,7% 1,1% 5,3% 3,6% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

118 Le taux de couverture du territoire de la Communauté de Communes du Pays de Ribeauvillé par l’ANC est estimé à 8,3 % (population en ANC rapportée à la population totale du territoire couvert par le SPANC / Source : RPQS SPANC CCPR 2018)

ASSAINISSEMENT NON COLLECTIF - Enjeux / Problématiques / Besoins / Perspectives :

 Certains zonages d’assainissement non à jour : opération groupée ?  Quel levier pour obliger à réhabiliter : - en cas de vente, par les propriétaires-acquéreurs (pas de sanction règlementaire) - pour les propriétaires existants, en cas de non-conformité à risque sanitaire

 Volonté de rendre possible l’accueil des matières de vidange dans les STEP locales ?  En cas de possibilité d’aides de l’AERM, relancer une 2ème campagne de réhabilitation ANC pour favoriser la mise en conformité du parc.



 Assainissement des Eaux Usées Non Domestiques (EUND) / eaux industrielles

En zone d’AC -> Les MOu ont-ils des conventions de raccordement ? En zone d’ANC -> Police du Maire !

 Pollutions diffuses des ressources en eau

Pollutions domestiques : - Produits phytosanitaires - Déchets dangereux (huiles minérales, restes de peinture, …)

Pollution agricole

7.4 – DECHETS

119

7.4.1 GESTION DES DECHETS

La CCPR est compétente en matière d’ordures ménagères.

. Collecte des ordures ménagères

Afin d’inciter au tri, la CCPR a mis en place un système de « pesée embarquée » depuis 2002 (facturation entre autre en fonction du poids et du nombre de vidages des bacs). Chaque foyer est doté d'un bac (120 L ou 240 L) sur lequel est intégrée une puce qui permet la remonté des informations sur un logiciel métier afin d’attribuer chaque levée à un usager du service. Il existe des cas particuliers pour les logements collectifs (bac individuel ou collectif selon la place disponible) et les résidences secondaires et/ou isolées (points de regroupement).

Les professionnels font, s’ils le souhaitent, également partie du dispositif de collecte des déchets. En fonction de l’utilisation du service la facture est modulée via la part variable de la Redevance d’Enlèvement des Ordures Ménagères (REOM).

Ce système a permis de réduire considérablement le tonnage des ordures ménagères collecté sur le territoire. Il en est de même pour le taux de présentation des bacs à la collecte qui n’est plus que de 31.7 % en 2018 (24.5% hors socio-pro).

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Volume collecté 2538 2434 2435 2390 5794 5341 3906 3480 3355 3224 3097 3156 2924 2795 2575 2595 2575 2573 2526 en tonne CCPR Kg/habitant/an 322 297 217 193 187 179 172 175 159 152 140 141 144 144 139 140 135 130 128

. Collecte sélective ou séparative

En 2018, il existe - 38 points d’apport volontaire « collecte multiflux » (papiers/cartons, flaconnages plastique, emballages acier et aluminium, petits aérosols collectés dans un seul et même conteneur) - 37 points d’apport volontaire « verre »

Une évolution de ce service de collecte sélective est à prévoir, l’extension des consignes de tri est à mettre en place au courant de l’année 2021.

La CCPR dispose également de 2 déchèteries, situées à Ribeauvillé et Riquewihr, et de 3 sites verts (Aubure, Bergheim, Thannenkirch).

120 Résultat de la collecte en déchèteries en 2018

2018 RIBEAUVILLE RIQUEWIHR TOTAL Multi-matériaux 240.00 191.00 431.00 Verre 113.00 159.00 272.00 Déchets verts 582.00 417.00 999.00 Encombrants incinérables 689.00 456.00 1145.00 Eco-mobilier 222.22 107.27 329.49 Encombrants ultimes 587.00 398.00 985.00 Ferraille 210.00 140.00 350.00 Bois 344.00 240.00 584.00 Gravats 760.00 492.00 1252.00 Déchets ménagers spéciaux 7.35 5.96 13.31 Huile végétale 2.75 2.75 5.50 Piles 1.92 0.86 2.79 D3E 91.01 55.67 146.69 TOTAL (hors huiles) 3847.50 2662.77 6510.27

La collecte des biodéchets des gros producteurs de la CCPR (hôteliers, restaurateurs, cantines,..) est réalisée en partie par un prestataire privé dans le cadre d'un projet de méthanisation, réalisé fin 2011. La communauté de communes du Pays de Ribeauvillé n’est pas partie prenante dans ce projet, néanmoins la diminution substantiel de la facture « poubelle » a trouvé des adeptes sur le territoire communautaire.

. Evolution des déchets collectés

La masse globale des déchets collectés sur la CCPR a diminué de façon significative (près de 2000 Tonnes en moins) entre 2000 et 2003, cette baisse étant essentiellement due à la mise en place de la pesée embarquée (expérimentation en 2001, généralisation en 2002) qui a eu pour conséquence la diminution du tonnage des ordures ménagères résiduelles collectées.

Le tonnage global des déchets collectés a connu une hausse depuis 2004 du fait de l’ouverture de deux déchèteries.

L’année 2016 montre une baisse significative du tonnage des déchets collectés (- 722 tonnes) en grande partie due à la fermeture des sites verts de Guémar et St Hippolyte. Le tonnage global est à nouveau à la hausse malgré une stagnation des tonnages d’ordures ménagères.

121 Tonnage Ordures Ménagères Résiduelles 2018 5795 6000 5341 5000 3906

34803355 4000 32243097 3156 2924 27952575 2595 2575 2573 3000 25262538 2434 2435 2390

Tonnes 2000 1000 0 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018

2000 2001 2002 2003 2004 2005 … 2013 2014 2015 2016 2017 2018

10 320 10 200 9 760 9 338 11 005 12 207 ... 12 762 12 139 12 486 11 764 12 025 12 573

collectés

Tonnages Tonnages

s 5795 5341 3906 3840 3355 3224 … 2573 2526 2538 2434 2434 2390

56.1% 52.4% 40.0% 41.1% 31.5% 26.4% … 20% 20.8% 20 % 20.7 % 20.4 % 19.0 % Dont Ordures Dont

ménagères résiduelle ménagères

La multiplication des filières de tri sur les déchèteries ainsi que l’avènement des Eco-organismes ont entrainé une hausse des tonnages captés par ces dernières. Ainsi, la mise en place d’une filière plâtre et d’une filière huisserie courant 2020 a pour mission de faire baisser le prix de traitement de ces déchets et d’amener des exutoires cohérents aux usagers avec une diminution des déchets enfuis.

Bilan 2018 des collectes

122

Ordures Ménagères Résiduelles (OMR) - 2390 tonnes collectées, -1.84 % 2435 t en 2017 - Ratio = 131.74 kg/hab/an (avec SP) contre 134.21 kg/hab/an en 2017 - Ratio = 74.97 kg/hab/an (sans part SP) contre 75.79 kg/hab/an en 2017 Le taux de présentation des bacs (8357 bacs) à la collecte est constant, 31.69 % pour l’année 2018 (32.66 % en 2017)

Collecte Sélective (multiflux depuis 01/01/2015) - 1727.66 tonnes collectées, -1.87 % 1760.67 t en 2017 - Ratio = 95.23 kg/hab/an contre 97.05 kg/hab/an en 2017

Collecte du Verre - 1209.80 tonnes collectées, +2.68% 1178.18 t en 2017 - Ratio = 66.69 kg/hab/an contre 64.94 kg/hab/an en 2017

Déchets verts - 2437.76 tonnes collectées, +15.86 % 2104.08 t en 2017 (2429.64 t en 2016) - Ratio = 134.37 kg/hab/an contre 115.98 kg/hab/an en 2017

Déchèteries - 6180.78 t collectées, (manque les tonnes éco-mobiliers, 347 t en 2017) - Accès en déchèteries

Tonnage global CCPR - 12 244 tonnes en 2018, +1.8 % 12 025 t en 2017

. Traitements et stockage des déchets

L’élimination des ordures ménagères est assurée par le Syndicat Intercommunal de Traitement des Déchets de Colmar et Environ (SITDCE). L’ensemble des déchets issus de la collecte d’ordures ménagères est incinéré avec valorisation énergétique. Le traitement et le recyclage des déchets issus des collectes sélectives sont effectués par des entreprises spécialisées.

GESTION DES DECHETS - Enjeux / Problématiques / Besoins / Perspectives

REOM (REDEVANCE D’ENLEVEMENT DES ORDURES MENAGERES) : - Facturation des usagers au plus juste de la production de déchets - Mise à jour de la base de données des usagers. Il reste des usagers non déclarés en communauté de communes qui ne participe pas aux frais de gestion des déchets. Evolutions - Fixation de la facturation des déchets afin prendre en compte l’ensemble de la production des déchets. La CCPR a atteint un seuil bas de production d’ordures 123 ménagères qu’il va être complexe de faire progresser à nouveau à la baisse. Pour remettre une part incitative dans la redevance pour que les faibles producteurs de 7.4.2 PREVENTION DES DECHETS

La réduction des déchets et des gaspillages et en parallèle la préservation des ressources est une nécessité économique, sociétale et environnementale. Depuis le 01/01/12 (art. L541-15-1 du Code de l’Environnement), la prévention des déchets est devenue une obligation règlementaire pour le Service Public de Prévention et de Gestion des Déchets Ménagers et Assimilés (SPPGDMA) de la Communauté de Communes. Toutefois, c’est que depuis le 10/06/15, que le décret n°2015-662 précise le contenu et les modalités d’élaboration d’un PLPDMA (Programme Local de Prévention des Déchets Ménagers et Assimilés).

> Qu’est-ce que la prévention des déchets :

La prévention des déchets regroupe l’ensemble des actions permettant d’éviter l’apparition de déchets ou, à défaut, d’en réduire : leur quantité -> Prévention « quantitative (ex : acheter avec des consignes) leur nocivité -> Prévention « qualitative » (ex : ne plus acheter et utiliser de pesticides) leur nature non valorisable -> Prévention « matière » (ex : acheter un pot de yaourt en verre plutôt qu’en plastique)

A noter également qu’une action de prévention pourra avoir un impact plus ou moins : - direct/local et mesurable - indirect/global et non mesurable

> Panorama et bilan des actions réalisées depuis 2012

Sans attendre l’obligation de 2015, la CCPR a, dès 2012, lancé et conduit un programme de prévention des déchets de manière volontaire grâce à un partenariat avec l’ADEME jusqu’en 2018. Après une 1ère année de diagnostic (juillet 2012/juillet 2013), la CCPR a programmé à partir de juillet 2013 les 15 actions ci-dessous selon 5 grands axes. Une estimation de l’avancement des actions à ce jour ainsi qu’une proposition d’éventuelle poursuite (diagnostic) est apposé au tableau des actions.

124

Prévention des déchets 2012-2018

Axes Actions Bilan des actions N° Intitulé N° Intitulé Avancement Poursuite (PLPDMA 2021-2027)

1 Actions de sensibilisation des publics à la réduction des déchets 14 Programme global de communication sur la prévention Bien avancé Oui (intensification) 15 Programme global de sensibilisation à la prévention Bien avancé Oui 2 Actions éco-exemplaires de la collectivité 11 Mettre en place une démarche d’éco-exemplarité Peu avancé Oui (intensification) 3 Actions emblématiques nationales (compostage, STOP-PUB, sacs de caisse, …) 3 Promouvoir le développement du compostage individuel Moyennement avancé Oui (intensification) 4 Promouvoir le développement du compostage partagé ou semi-collectif Moyennement avancé Oui (intensification) 12 Équiper les foyers en Stop-pub Moyennement avancé Oui 4 Actions d’évitement de la production de déchets 1 Promouvoir la prévention et l’autogestion des déchets verts auprès des particuliers Moyennement avancé Oui (intensification) 2 Soutenir les démarches communales de prévention et d’autogestion des déchets verts Peu avancé Oui (intensification) 5 Promouvoir d’autres formes d’autogestion des déchets organiques Peu avancé 6 Lutter contre le gaspillage alimentaire Peu avancé Oui (intensification) 7 Promouvoir des alternatives aux couches jetables auprès des parents Moyennement avancé Oui 8 Réfléchir à l’utilisation des couches lavables en structures collectives Peu avancé Oui 9 Promouvoir des alternatives aux textiles sanitaires (hors couches jetables) Moyennement avancé Oui 13 Promouvoir le réemploi Peu avancé 5 Actions de prévention quantitative ou qualitative des déchets des entreprises 10 Promouvoir des alternatives aux déchets dangereux Peu avancé Oui (intensification)

125 Les principales activités réalisées depuis 2012 (et poursuivies en 2019-2020) sont :

 Programme annuel d’animations scolaires (classes de CE2 / 1,5 j par classe)  Programme semestriel d’ « éco-activités » à destination du grand public  Opérations de soutien au compostage : - Compostage à domicile : vente de bacs à tarif préférentiel (50%) - Compostage partagé : mise à disposition gratuite de bacs et de petit matériel  Opérations de broyage et de récupération de broyat de déchets verts  Opération d’équipement des bâtiments publics en poubelles de tri  Opération de mise à disposition aux associations de poubelles de tri  Opération de prêt de gobelets lavables  Opération de prêt de couches lavables  Soutien au Repair Café

Selon le cas, chaque action menée peut être déclinée en une ou plusieurs sous-actions ou « activités ».

126

127 > Actions envisagées à compter de 2021 (après approbation du PLPDMA 2021-2027)

Règlementairement, les actions de prévention des déchets doivent être prévues et inscrites dans un PLPDMA, Programme Local de Prévention des Déchets Ménagers et Assimilés. L’institution du PLPDMA 2021-2027, dont le processus est décrit ci-dessous, est prévue au 2ème semestre 2020. A noter que la Commission Environnement a déjà confirmé la Commission Environnement comme seul membre de la CCES, la Commission Consultative d’Elaboration et de Suivi du PLPDMA.

128

-> Thématiques logistiques -> Thématiques

Voici ci-dessous les actions envisagées (pistes de réflexion) du PLPDMA 2021-2027, reprenant en partie des actions engagés entre 2012 et 2020 :

-> Thématiques domestiques -> Thématiques

(collectivités, établissements, associations, entreprises)

déchets ménagers occasionnels (encombrants)

déchets ménagers quotidiens

grand public

organisations

Activités

pour expérimenter et être crédible et être expérimenter pour

jeune public

exemplarité

Donnerdela visibilité aux soutiens financiers

Rubriquesite web

EIT

EFC

Productiondurable

Conceptiondurable

Mini-forêtsurbaines

Journéescitoyennes

Jardinsfamiliaux

Créationréseaud'un transmission ? d'informations, animation, …

Encouragerla réduction des déchets Faciliter/Soutenir / BTP du

EncouragerPromouvoir / l'EIT

EncouragerPromouvoir / l'EFC

Soutienauvrac

Diagnosticdéchets

Créationréseaud'un transmission ? d'informations, animation, …

Accompagnement(grandes parassociations, EMA grandes manifestations)

Créationréseau,d'un animation, soirée-bilan annuel,…

Créationréseaud'un transmission ? d'informations, animation, …

Etablissementsmédico-sociaux

Ecoles,collèges, lycée tri:et réduction (compostage, fournitures, GA, …)

Diagnosticdéchets

Actionsauniveau dela restauration collective (GA)

Plantesinvasives

Actionsauniveau des espaces verts (déchets verts)

Diagnosticdéchets

Plusdelivres "réduction des déchets" dans les lieux publics, structures,…

Créerunelettre d'information numérique

Développerla rubrique sitedu web

Accompagnerl'évolution des consignes detri (AdT)

Soutenirle Repair Café (bons)

Promotiondedonnons.org etautres associations

Collecteséparée placodu

Collecteséparée verredu plat

Collecteséparée des plastiques durs

Primeàl'arrachage des thuyas

Broyageetvalorisation broyatdu dedéchets verts (cumuler plusieurs formules)

DévelopperSoutenir / l'usage gourmetd'un bag(réutilisable)

Soutenirfortement le compostage des déchets alimentaires ménagers enCPpied (CàD / d'immeuble deCPquartier) +

PrêtCL

Stop-pub

Soutenirla consigne

Défifoyersincinération "0 100% / recyclage" (dotation)

Pénaliserla présence derecyclables dans OMr

Cibler/Proposer"diagnosticun déchets" chezles ménages avec beaucoup dedéchets (identification par la facturation)

Se formerSe

Festivaljeune public (tous ? les ans)2

Visitescentres (tri,incinération, méthanisation, traitement des eaux,…) Harmonisation /

Journéeprévention

Animerenrégie (pas que(1j1/2))CE2

Rubriquesite web

Redynamiseretsoutenir Haut-Rhin propre

Mégots

Opération"poubelles detri"(CAROLA)

Broyeur(déchets verts)

Espacesvertsjournées2 Voirie / -> detravail accompagnement/animation + (réseau)

Dansles structures enfance-jeunesse (étudeétude GA, CL,…)

Dansles bureaux (fournitures, dossiers, informatique, communication,…)

Nouveauachats: CMP responsables Désigner / référent "achats durables" PropositionsDiag + +

Développer la communication direction en des organisations (thématiques logistiques)

Se servirSe des actions prévention de des déchets avec les partenaires (communes, établissements, associations, entreprises) élan comme pour stimuler/initier d'autres actions transition) lutte EB, lutte DC, ESS, (EC,

Entreprises

Associations

Etablissements

Collectivités

Développer la communication direction en du grand public (thématiques domestiques)

Poursuivre / Cibler / Intensifier / Diversifier les opérations d'accompagnement concernant les

Poursuivre / Cibler / Intensifier / Diversifier les opérations d'accompagnement concernant les

Poursuivre diversifier et le programme sensibilisation de formation de et des "éco-activités"

Comprendre les mécanismes (grand du comportement de changement public) pour le favoriser

Créer des évènements ponctuelsCréer des évènements

Mettre en place en Mettre des actions direction en des collégiens lycéens et

Poursuivre intensifier et le programme d'animations scolaires

Développer la communication sur l'exemplarité des collectivités

Nettoyer l'espaceNettoyer public / Compenser suite à des travaux

Bien trier dans les bâtiments publics

Partager des équipements, des installations services entre ou collectivités (mutualisation)

Mettre en place en Mettre démarche une réduction de des gaspillages déchets et à la dans CCPR et les communes volontaires

Mettre en place en Mettre démarche une "achats durables" à la CCPR

Actions

Poursuivre / Intensifier / Cibler la sensibilisation et l'accompagnement des

Poursuivre / Intensifier / Cibler / Diversifier la sensibilisation et l'accompagnement du

Poursuivre / Intensifier la sensibilisation du

Mettre en place une démarche d'

4

3

2

1 Axes

129 PREVENTION DES DECHETS - Enjeux / Problématiques / Besoins / Perspectives

- Faut-il s’inquiéter d’une réduction massive des déchets pour l’équilibre du SPPDMA ?

- Obligation de tri à la source des déchets alimentaires ménagers au 01/01/24 : généralisation du compostage ou autre solution ?

- Proposer plus d’activités de soutien (financier) et d’accompagnement pour être plus concret et donner l’outil pour réduire les déchets

- Ne pas oublier de faire de la prévention sur les déchets dangereux (prévention qualitative) ou sur les produits qui consomment beaucoup de ressources (soutien à l’économie circulaire)

- Comment faire de la prévention efficace sur certains gisements ? (gravats, déchets du BTP, vêtements,…)

- Se servir des actions de prévention des déchets avec les partenaires (communes, établissements, associations, entreprises) comme un élan pour stimuler/initier d'autres actions :  Transition sociétale / Développement durable (DD)  Economie circulaire (EC)  Economie solidaire et sociale (ESS)  Lutte contre le dérèglement climatique  Lutte contre l’érosion de la biodiversité

- Saisir des opportunités pour monter des actions (aide financière, évènement,…)

- Moyens humains (actuellement entre 0,2 et 0,8 ETP) : probablement insuffisant pour mener les actions envisagées (par exemple, l’axe d’intensification de la sensibilisation du jeune public pourrait à elle seule nécessiter une fonction à temps plein). Les nouvelles actions sont plus chronophages que les actions déjà éprouvées (capitalisation).

- Moyens financiers : probablement insuffisant pour mener les actions envisagées, en particulier dans le cadre d’activités d’accompagnement matériel (la prévention des déchets ne réduit pas forcément ou immédiatement les déchets gérés et ainsi les coûts de gestion liés)

130 7.5 - GERPLAN

Le GERPLAN (PLAN de Gestion de l’Espace Rural et périurbain), est un programme initié par le département du Haut-Rhin depuis 20 ans. Il a pour but de concilier l’activité agricole, l’urbanisation et la préservation des milieux naturels et des ressources. Le GERPLAN est une démarche volontaire des EPCI, sur 16 EPCI que compte le département du Haut Rhin 15 sont engagés dans la démarche.

Sur l’ensemble du département c’est à ce jour près de 2000 actions qui ont été menées localement : renaturation de cours d’eau et de zones humides, plantation de vergers traditionnels et de haies, restauration de murets de pierres sèches, création de marchés paysans et de magasins de producteurs, soutien aux agriculteurs en vente direct, sensibilisation des scolaires et des habitants à l’environnement et au paysage, etc.

LES AXES DE LA DEMARCHE GERPLAN :

1. Préserver le patrimoine naturel, l’eau et la biodiversité : L’enjeu est de protéger ou d’aménager des espaces pour la sauvegarde de la biodiversité et de la richesse écologique de certains milieux 2. Améliorer le cadre de vie et les paysages : Face à une urbanisation galopante ou à des émargements parfois mal intégrés, les actions visent à améliorer le cadre de vie et les paysages traditionnels haut-rhinois. 3. Encourager l’agriculture : Le but est de soutenir l’agriculture locale à travers la diversification et la promotion de ses produits, mais également de la faire connaître et reconnaître par le grand public. 4. Les mesures agro-environnementales et climatiques : Ces mesures visent le maintien ou la création de prairies afin de préserver la qualité de l’eau, la biodiversité et le cadre de vie et de lutter contre l’érosion des sols. 5. Favoriser un bon climat socio-économique : Il s’agit de sensibiliser le public à une meilleur compréhension des enjeux environnementaux et paysagers et de favoriser les relations entre monde urbain et monde rural. 6. Prévenir les problèmes érosifs et hydrauliques : L’objectif est de limiter les phénomènes d’érosion (sols et cours d’eau) et les coulées de boue, notamment dans les secteurs sensibles comme le vignoble ou le Sundgau.

Ci-dessous l’ensemble des actions de la CCPR depuis le lancement de la démarche GERPLAN :

131 Années Maître d'ouvrage Thématique GERPLAN Intitulé de l'action Détail actions

diagnostic environnemental 2001 CCPR Etude GERPLAN et paysager Préserver le patrimoine travaux d'aménagement du Sembach entre 2006 SI curage du Sembach Protection de berge naturel, la biodiversité OSTHEIM et RIQUEWIHR - 1° tranche Poste animateur 2007 CCPR Animation locale GERPLAN Vivent les vergers Préserver le patrimoine 2007 association arboricole Apfel Bisser acquisition matériel motofaucheuse naturel, la biodiversité spécifique Préserver le patrimoine Vivent les vergers inventaire vergers 2007 CG68 et ApfelBisser naturel, la biodiversité inventaire (Ribeauvillé) Préserver le patrimoine Vivent les vergers 2007 association arboricole Apfel Bisser modernisation atelier jus fruits naturel, la biodiversité valorisation des fruits Poste animateur 2008 CCPR Animation locale GERPLAN Préserver le patrimoine Vivent les vergers inventaire vergers 2008 CG68 et ApfelBisser naturel, la biodiversité inventaire (Hunawihr, Riquewihr, Zellenberg, Beblenheim) Préserver le patrimoine Vivent les vergers 2008 association arboricole Apfel Bisser modernisation atelier jus fruits naturel, la biodiversité valorisation des fruits Préserver le patrimoine Préconisations GERPLAN 2008 Beblenheim préservation d'un verger communal naturel, la biodiversité dans POS/PLU/SCOT Locaux de transformation 2008 GIE "L'échoppe paysanne" Encourager l'agriculture aménagement point de vente collectif agricole ou de vente directe 2008 GIE "L'échoppe paysanne" Encourager l'agriculture Point de vente producteurs promotion point de vente collectif Améliorer le cadre de vie 2008 Aubure Réouverture paysagère Amélioration pastorale et les paysages Améliorer le cadre de vie 2008 Beblenheim Sentier de découverte sentier des Perles dans le vignoble et les paysages Prévenir les problèmes 2008 Riquewihr Aménagement hydraulique aménagement du Sembach rue du stade érosifs et hydrauliques Préserver le patrimoine Vivent les vergers inventaire vergers 2009 CG68 et ApfelBisser naturel, la biodiversité inventaire (Bergheim, Rorschwihr) Préserver le patrimoine valorisation du paysage rural par la replantation de 2009 Ribeauvillé Vivent les haies naturel, la biodiversité haies 2009 Guémar Préserver le patrimoine Vivent les vergers création plantations verger communal

132 naturel, la biodiversité Préserver le patrimoine création de 2 vergers aux lieu-dit Bruech et 2009 Bergheim Vivent les vergers création naturel, la biodiversité Aeschbruech et semis de prairie fleurie Préserver le patrimoine acquisition de matériel spécifique pour la miellerie 2009 syndicat des apiculteurs de Ribeauvillé Soutien à l'apiculture naturel, la biodiversité collective Préserver le patrimoine 2009 Ribeauvillé Soutien à l'apiculture rénovation d'une maison forestière en rucher école naturel, la biodiversité Améliorer le cadre de vie étude de faisabilité réseau sentiers à l'échelle 2009 CCPR Sentier de découverte et les paysages intercommunale Améliorer le cadre de vie 2009 Guémar Sentier de découverte sentier "village du Ried du 14e siècle à nos jours" et les paysages Améliorer le cadre de vie 2009 Bergheim Gestion différenciée prés fleuris (plantations) et les paysages Améliorer le cadre de vie 2009 Guémar Gestion différenciée prés fleuris (plantations) et les paysages Améliorer le cadre de vie 2009 Illhaeusern Gestion différenciée prés fleuris (plantations) et les paysages Améliorer le cadre de vie 2009 Aubure Gestion différenciée prés fleuris (plantations) et les paysages Améliorer le cadre de vie 2009 Mittelwihr Gestion différenciée prés fleuris (plantations) et les paysages Favoriser un bon climat Sensibilisation à animation sur le goût auprès des enfants du centre 2009 CCPR socio-économique l'environnement multiaccueil de Beblenheim Préserver le patrimoine aménagement des berges de l'étang de la 2009 Illhaeusern Protection de berge naturel, la biodiversité Grenouillère inventaire vergers Préserver le patrimoine Vivent les vergers 2010 CG68 et ApfelBisser (Ostheim, Guémar, St Hippolyte, Rodern, naturel, la biodiversité inventaire Illhaeusern) Préserver le patrimoine 2010 Thannenkirch Vivent les vergers création création de 2 vergers communaux naturel, la biodiversité 2010 GIE "L'échoppe paysanne" Encourager l'agriculture Point de vente producteurs promotion point de vente collectif Aubure Amélioration pastorale n°318 aux lieux-dits Améliorer le cadre de vie 2010 Réouverture paysagère Amélioration pastorale « La Plane », « Sur le Plan » et « Vers la roche » et les paysages Améliorer le cadre de vie réalisation d'un sentier d'interprétation à Bergheim 2010 Bergheim Sentier de découverte et les paysages / Saint Hippolyte Préserver le patrimoine 2011 Thannenkirch Vivent les vergers création création de vergers autour de la bibliothèque naturel, la biodiversité

133 Préserver le patrimoine Vivent les vergers achat commande groupée d'arbres et arbustes à 2011 CCPRib naturel, la biodiversité groupé destination des habitants Préserver le patrimoine Vivent les vergers achat promotion de la commande groupée d'arbres et 2011 CCPRib naturel, la biodiversité groupé arbustes auprès des habitants Améliorer le cadre de vie réalisation d'un sentier d'interprétation à 2011 Riquewihr Sentier de découverte et les paysages Riquewihr Améliorer le cadre de vie réalisation d'un sentier d'interprétation à 2011 Beblenheim Sentier de découverte et les paysages Beblenheim Améliorer le cadre de vie 2011 Thannenkirch Muret de pierre sèche construction d'un muret aux abords de l'école et les paysages Préserver le patrimoine Renaturation de milieux étude globale d'aménagement du bassin versant du 2011 SI curage du Sembach naturel, la biodiversité humides Sembach Préserver le patrimoine renaturation de l'étang de pêche communal 2011 Bergheim Protection de berge naturel, la biodiversité (tranche 1) promotion point de vente collectif "L'échoppe 2012 GIE "L'échoppe paysanne" Encourager l'agriculture Point de vente producteurs paysanne" Améliorer le cadre de vie réalisation d'un sentier d'interprétation commun à 2012 Bennwihr Sentier de découverte et les paysages Bennwihr et Mittelwihr Améliorer le cadre de vie réalisation d'un sentier d'interprétation à 2012 Ribeauvillé Sentier de découverte et les paysages Ribeauvillé Améliorer le cadre de vie 2012 Bergheim Gestion différenciée prés fleuris (plantations) et les paysages Préserver le patrimoine renaturation de l'étang de pêche communal 2012 Bergheim Protection de berge naturel, la biodiversité (tranche 2) Préserver le patrimoine Vivent les vergers 2013 association arboricole Apfel Bisser modernisation atelier jus fruits naturel, la biodiversité valorisation des fruits Préserver le patrimoine création d'un verger communal et d'une prairie 2013 Bergheim Vivent les vergers création naturel, la biodiversité fleurie au lieu-dit Aeschbruech Préserver le patrimoine 2013 Aubure Création de milieux humides réalisation d'une mare pédagogique naturel, la biodiversité promotion point de vente collectif "L'échoppe 2013 GIE "L'échoppe paysanne" Encourager l'agriculture Point de vente producteurs paysanne" Améliorer le cadre de vie 2013 Ostheim Sentier de découverte réalisation d'un sentier d'interprétation à Ostheim et les paysages Améliorer le cadre de vie réalisation d'un sentier d'interprétation à 2013 Illhaeusern Sentier de découverte et les paysages Illhaeusern 2013 CCPR Favoriser un bon climat Sensibilisation à édition d'une plaquette de présentation des

134 socio-économique l'environnement sentiers réalisés 2013 Jérôme Grollemund Guémar Encourager l'agriculture PMBE construction bâtiment d'élevage bovin Favoriser un bon climat Sensibilisation à réalisation d'un panneau d'interprétation de la 2014 Aubure socio-économique l'environnement mare pédagogique Améliorer le cadre de vie Requalification paysagère et renaturation d'une parcelle communale au lieu-dit 2014 Bergheim et les paysages environnementale Kleingrasberg Favoriser un bon climat Sensibilisation à réalisation d'un document de présentation des 2014 CCPR socio-économique l'environnement sentiers d'interprétation Préserver le patrimoine plantations d'arbres et d'arbustes aux abords de la 2015 Ostheim Vivent les haies naturel, la biodiversité Fecht Favoriser un bon climat Sensibilisation à réalisation de 2 panneaux d'interprétation pour 2015 Ribeauvillé socio-économique l'environnement une mare pédagogique et un gîte à insectes Favoriser un bon climat 2015 association "Le Petit Château" Bien vivre ensemble aménagement d'un parcours sensoriel socio-économique Prévenir les problèmes aménagements de bassins de rétention des eaux de 2015 Bennwihr Bassin de rétention érosifs et hydrauliques ruissellement (1° tranche) Préserver le patrimoine plantation d'arbustes et d'arbres en périphérie de 2016 Bennwihr Vivent les vergers plantation naturel, la biodiversité village Améliorer le cadre de vie conception et réalisation de 5 panneaux pour le 2016 Bergheim Sentier de découverte et les paysages sentier des carrières Améliorer le cadre de vie aménagement et mise en valeur des berges de la 2017 Ostheim Sentier de découverte et les paysages Fecht par la pose de panneaux pédagogiques Améliorer le cadre de vie aménagement d'un sentier de découverte dit 2018 Bergheim Sentier de découverte et les paysages Schluesselstein Préserver le patrimoine Commande groupée d'arbre Commande groupée d'arbres et arbustes auprès 2019 Thannenkirch naturel, la biodiversité fruitiers des habitants Préserver le patrimoine Commande groupée d'arbre Commande groupée d'arbres et arbustes auprès 2019 St Hippolyte naturel, la biodiversité fruitiers des habitants

SOUTIEN AUX PROGRAMMES D’ACTIONS ANNUELS GERPLAN :

135 Les programmes d’actions sont élaborés et portés par les EPCI qui recensent les actions qui seront mise en œuvre dans l’année n par les différents porteurs de projet (bénéficiaire de la subvention) : l’EPCI lui-même, une commune, une association, un agriculteur, un syndicat mixte ou une organisation de producteurs.

Ne sont retenues que les actions chiffrées avec des devis détaillés et effectivement prêtes à démarrer dans l’année calendaire de validation du projet. Une opération GERPLAN ne peut prétendre à aune autre aide du Département.

Le taux d’intervention du Département ne pourra pas dépasser 40 % de la dépense subventionnable pour les opérations d’investissement, 50 % pour les opérations de fonctionnement. La participation financière du Département ne pourra pas excéder celle du maître d’ouvrage. Le montant des opérations d’investissement est pris en compte en HT et le montant des opérations de fonctionnement est pris en compte en TTC.

GERPLAN : - Enjeux / Problématiques / Besoins / Perspectives

Pour l’heure, les aides du programme GERPLAN sont sous exploitées au niveau de la CCPR. Les EPCI qui utilisent ces subventions de manière efficientes sur le Haut- Rhin on un personnel dédié sur un tiers-temps ou un mi-temps, ce n’est pas le cas pour la CCPR.

Dans un même temps, il est possible d’imaginer un référent GERPLAN dans chaque commune afin de pouvoir coordonner des actions, mutualiser des projets, entre la CCPR et les communes.

En plus des moyens humains et de la mise en place d’une organisation communautaire il est nécessaire de positionner politiquement la CCPR ainsi que les communes sur les questions environnementales avec des axes d’actions et de développement clair afin d’aiguiller les projets à mettre en place et de hiérarchiser ces derniers.

136 7.6 - LA PRESERVATION DES MILEUX NATURELS ET DES PAYSAGES – LES PROTECTIONS ENVIRONNEMENTALES

137

7.7 - LA PRESERVATION DE LA BIODIVERSITE, DES MILEUX NATURELS ET DES PAYSAGES – LA TRAME VERTE ET BLEUE

138 7.8 - LA PROTECTION DU PATRIMOINE

7.9 - LE

139 TERRITOIRE FACE AUX RISQUES NATURELS

140 7.9 - LE TERRITOIRE FACE AUX RISQUES NATURELS

141 7.9 - LE TERRITOIRE FACE AUX RISQUES NATURELS

142 7.9 - LE TERRITOIRE SOUMIS AUX NUISANCES SONORES

143 7.10 - CLIMAT AIR ENERGIE

Le Schéma régional d’aménagement, de développement durable et d’égalité des territoires (SRADDET) Grand Est approuvé le 24 janvier 2020 comprend un volet Climat-Air- Energie. Il constitue le document structurant fixant un nouveau cap à la politique régionale énergétique déjà très volontariste en Alsace.

Dès 2008, le Grand Pays de Colmar, dont fait partie la CCPR, s’est engagé dans une démarche de Plan Climat Energie Territorial (PCET), qui vise à réduire les émissions de gaz à effet de serre, les consommations énergétiques et à promouvoir les énergies renouvelables, tout en renforçant l’attractivité du territoire. Le Plan Climat se base sur la mise en œuvre d’actions concrètes et une mutualisation des savoir-faire.

Au regard de ces résultats, à l’horizon 2050, les émissions d’un habitant du Grand Pays de Colmar devront passer sous la barre des 2 tonnes équivalent CO2 par an. A titre de comparaison, en 2009, elles étaient de 6,7 tonnes équivalent CO2 par habitant. Pour l’ensemble du territoire du Grand Pays de Colmar, les émissions étaient de 1350 kilotonnes équivalent CO2.

De nombreuses actions ont été mises en œuvre dans le cadre du PCET du Pays du Grand Colmar pour atteindre ces objectifs chiffrés :  Rénovation énergétique : thermographie infrarouge (bâtiments publics/privés, façades), audits énergétiques (bâtiments publics, privés), incitation aux travaux de rénovation énergétique (aides)  Développement des EnR : projet éolien, subvention pour le solaire thermique & photovoltaïque & chaudières bois, chaudières bois collectives, plateforme intercommunale « Bois énergie », création de microcentrales (Pont du Geisourg & pré-étude), projet de remise en service du Lac Noir, unité de méthanisation (Ribeauvillé), suppression des chaudières fuel publiques  Conseil pour l’écoconstruction et rénovation, efficacité énergétique, EnR, sensibilisation Grand Public  Réduction de l’éclairage publique (label Villes & Villages Etoilés)  Programme Transport et Mobilité pour la réduction de l’usage du véhicule personnel

ENJEUX IDENTFIES DANS LE SCOT MVR approuvé en mars 2019

Thématique Enjeu Description Niveau Territoire concerné transversale Développer des leviers d’actions permettant d’agir sur l'habitat Consommation Maitrise et réduction de la (isolation des bâtiments anciens, normes pour les constructions foncière Ensemble du consommation d’énergie neuves) et les besoins en transport (développement des transports Prioritaire territoire en commun…) Qualité de l’air

Augmentation de la part des Augmentation et diversification des sources d'EnR produite sur le Agriculture / Prioritaire Ensemble du

144 énergies renouvelables territoire sylviculture territoire

Qualité de l’air

Maîtrise et réduction des Développer des leviers d’actions permettant d’agir sur l'habitat Qualité de l’air Ensemble du émissions de GES et autres (installation de filtres pour les chaudières bois…) et les besoins en Fort territoire polluants atmosphériques transport (développement des transports en commun…) Cadre de vie

145 SYNTHESE DES ENJEUX ENVIRONNEMENTAUX IDENTIFIES DANS LE SCOT APPROUVE EN MARS 2019

Enjeu pour le Thématique liée Territoire concerné SCoT

1. Milieux naturels et biodiversité

Protection des espaces naturels et des espèces remarquables Massif Vosgien, promontoires thermophiles Paysage & Cadre de vie reconnus par des inventaires et protections du patrimoine du Piémont, zones humides du Ried 1.1 TVB 3 naturel (forêts vosgiennes, pelouses sèches du Piémont, zones Espaces reconnus par des périmètres Agriculture / sylviculture humides du Ried) d'inventaire et de protection

Paysage & TVB Préservation des cours d’eau vosgien et du Ried, et de leur Weiss, Fecht, Strengbach 1.2 Ressource en eau 3 dynamique alluviale Ensemble des cours d’eau secondaires Risques naturels

Paysage & TVB Protection des zones humides remarquables et préservation des Ressource en eau Ensemble des zones humides 1.3 zones humides ordinaires, en particulier dans le Ried et les fonds 2 Risques naturels (Ried de l’Ill en particulier) de vallées vosgiennes Climat

Paysage & Cadre de vie Maîtrise de l’étalement urbain et préservation des espaces TVB 1.4 agricoles périvillageois diversifiés (ceintures de vergers, prairies, Espaces périvillageois 2 Agriculture ...) Consommation d’espace

Paysage & Cadre de vie Préservation et remise en état de l'interface forêt / vignoble sur TVB 1.5 Piémont viticole 4 le piémont Agriculture Risques naturels

Paysage & Cadre de vie / TVB Agriculture / sylviculture Conciliation entre développement des activités économiques et 1.6 Consommation d'espace Ensemble des milieux naturels 3 prise en compte et préservation de la biodiversité ordinaire Climat & Energie Risques naturels

146 Paysage & Cadre de vie TVB Ressource en eau Préservation des éléments de la nature en ville et prise en Principaux bourgs-centres, zones industrielles 1.7 Risques naturels 3 compte dans les nouveaux projets d'aménagement & zones d'activités de plaine Climat & Energie Qualité de l’air Nuisances et pollutions

Trame verte et bleue

Paysage & Cadre de vie Massif vosgien 2.1 Préservation de la Trame verte et bleue fonctionnelle Milieux naturels & Biodiversité 2 Ried Agriculture / sylviculture

Ressource en eau Préservation en priorité de l’environnement des cours d’eau Paysage & Cadre de vie Weiss, Fecht, Strengbach / ensemble des cours 2.2 (ripisylves, bandes enherbées, prairies, …), notamment en plaine Agriculture / sylviculture 1 d’eau secondaires et dans le vignoble Risques naturels Milieux naturels & Biodiversité

Préservation et reconquête des structures résiduelles en plaine et Paysage & Cadre de vie dans le vignoble, favorables aux continuités écologiques Agriculture / sylviculture Piémont viticole 2.3 2 (corridors et structures relais : haies, vergers, bandes enherbées, Risques naturels Plaine agricole réseau de prairies, …) Milieux naturels & Biodiversité

Paysage & Cadre de vie Préservation des coupures vertes résiduelles entre les villages, et Agriculture / sylviculture Vallée de la Weiss 2.4 2 en particulier dans la vallée de la Weiss et sur le piémont viticole Consommation d'espace Villages du Piémont viticole Risques naturels

Paysage & Cadre de vie Agriculture / sylviculture Conciliation entre projets de développement (urbanisation, Consommation d'espace 2.5 équipements touristiques, énergies renouvelables, agriculture) et Ensemble des milieux naturels 3 Climat & Energie préservation de la TVB dans les zones plus sensibles Risques naturels Milieux naturels & Biodiversité

147 Paysage & Cadre de vie Ressource en eau Risques naturels Ensemble des milieux naturels, éléments de 2.6 Faire de la TVB un outil de valorisation paysagère du territoire 4 Climat & Energie nature en ville Qualité de l’air Nuisances et pollutions

Milieux naturels & Biodiversité Ressource en eau Reconquête des continuités aquatiques pour les grands Risques naturels 2.7 Weiss, Fecht, Strengbach 4 migrateurs (saumon, ...) Energie

Paysage et patrimoine

Préservation de la diversité des paysages et des éléments Attractivité & Cadre de vie 3.1 paysagers structurants (cours d’eau, vignoble, vallées, chaumes, TVB / Milieux naturels & Biodiversité Ensemble du territoire 2 villages clairière, etc.) Agriculture / sylviculture

Maintien des espaces agricoles et notamment de l’agriculture Attractivité & Cadre de vie Vallée de la Weiss et villages-clairière 3.2 d’élevage garante de paysages prairiaux en montagne et dans le TVB / Milieux naturels & Biodiversité 3 Ried Ried Agriculture / sylviculture

Attractivité & Cadre de vie Maintien des coupures paysagères, préservation et renforcement TVB / Milieux naturels & Biodiversité Vallée de la Weiss 3.3 2 des ceintures périvillageoises Agriculture / sylviculture Villages du Piémont viticole Consommation foncière

Maintien et valorisation du patrimoine bâti villageois et des Attractivité & Cadre de vie 3.4 Piémont viticole principalement 3 façades patrimoniales Patrimoine

Maîtrise de l’urbanisation et prise en compte des paysages TVB / Milieux naturels & Biodiversité 3.5 sensibles et soumis à la vue, dans les choix d’aménagement et de Piémont viticole et plaine agricole 2 Consommation foncière développement

Traitement et requalification des portes d’entrées du territoire 3.6 Attractivité & Cadre de vie Ensemble du territoire 2 MVR, des entrées de villes & villages et débouchés de vallées

3.7 Préservation, voire reconquête, de paysages de qualité aux Attractivité & Cadre de vie Ensemble du territoire 2 abords des principaux axes de découverte du territoire et mise en

148 valeur des points de vue

Ressource en eau

TVB / Milieux naturels & Biodiversité Préservation : masse d'eau du socle vosgien, Préservation des cours d'eau et masse d'eau en bon état et Paysage & Cadre de vie tête de bassin 4.1 amélioration de la qualité des eaux souterraines et de surface, 3 Risques naturels Remise en état : cours d'eau vosgiens, Fecht, pour atteindre les objectifs fixés par le SDAGE Nuisances et pollutions ruisseau phréatique, nappe d'Alsace

Risques naturels Préservation de la dynamique fluviale des cours d'eau, et de la 4.2 TVB / Milieux naturels & Biodiversité Ill, Fecht, Weiss, Strengbach 3 plurifonctionnalité des zones inondables et des zones humides Paysage & Cadre de vie

Utilisation raisonnée et économe de la ressource en eau, à Cadre de vie 4.3 Ensemble du territoire 4 l'échelle du territoire MVR, en anticipation sur les besoins futurs Nuisances et pollutions

Protection des périmètres de protection des captages AEP et Risques naturels 4.4 Massif Vosgien, Ried 4 préservation des zones de captages futures Nuisances et pollutions

Prise en compte d'une nouvelle approche de la gestion des eaux Risques naturels 4.5 pluviales et d’amélioration des dispositifs d’assainissement dans Ensemble du territoire 4 Nuisances et pollutions les projets d'aménagement et d'équipement

Ressources du sol et du sous-sol / Consommation foncière

TVB / Milieux naturels & Biodiversité Agriculture / sylviculture Paysage & Cadre de vie Maitrise et réduction de la consommation d’espaces en 5.1 Ressource en eau Ensemble du territoire 1 aménageant mieux Risques naturels Climat&Energie / Qualité de l’air Nuisances et pollutions

Utilisation économe et adaptée des ressources du sous-sol, en Consommation foncière 5.2 Zone graviérable de Bergheim 4 lien avec les besoins fonciers Ressource en eau

Paysage & Cadre de vie Requalification de la zone d’extraction à la fin de l’exploitation 5.3 Ressource en eau Zone graviérable de Bergheim 4 prévue dans l’horizon SCoT Milieux naturels & Biodiversité

Climat, Air, Energie

149 Maitrise et réduction de la consommation d’énergie, en agissant Consommation foncière 6.1 sur l'habitat et les besoins en transport, en cohérence avec le Ensemble du territoire 1 Qualité de l’air PCET

Augmentation de la part des EnR dans la production d’énergie et Agriculture / sylviculture 6.2 Ensemble du territoire 1 diversification des sources d'EnR produite sur le territoire Qualité de l’air

Maîtrise et réduction des émissions de GES et autres polluants Qualité de l’air 6.3 atmosphériques, en agissant sur l'habitat et les besoins et mode Ensemble du territoire 2 Cadre de vie de transport

Risques naturels et technologiques

Protection des populations et des biens existants contre les Cadre de vie Zones inondables et bords de cours d'eau 7.1 risques, qu'ils soient règlementés ou non par des plans de Pollutions et nuisances Proximité des axes de transport des matières 3 prévention Ressource en eau dangereuses

Prise en compte des risques naturels et technologiques lors des Cadre de vie Proximité des axes de transport des matières 7.2 4 projets d'aménagement et d'équipement Pollutions et nuisances dangereuses

3

Ressource en eau Préservation de la dynamique fluviale des cours d'eau, et de la 7.3 TVB / Milieux naturels & Biodiversité Ill, Fecht, Weiss, Strengbach plurifonctionnalité des zones inondables et des zones humides Paysage & Cadre de vie

Pollutions et nuisances

Ensemble du territoire, excepté Résorption des pollutions du sol et sous-sol, Cadre de vie Thannenkirch, Rorschwihr, 8.1 notamment par la reconversion d’anciens sites Ressource en eau 3 Zellenberg, Beblenheim, Mittelwihr, pollués Risques technologiques Ammerschwihr

RN83, route des vins, RD415 (vallée Poursuite de la réduction des nuisances sonores le Cadre de vie de la Weiss), axe Ribeauvillé-Guémar, 8.2 long des infrastructures bruyantes et limitation de 3 Risques technologiques axe Bennwihr-Kaysersberg Vignoble, l'exposition au bruit pour le résidentiel neuf voie ferrée

150 Proximité des grands axes routiers, Maitrise et réduction de l'exposition de la population Cadre de vie 8.3 vallée de la Weiss, proximité des sites 2 à la pollution de l'air Climat & Energie industriels

Déchets

Poursuite des efforts en matière de réduction des Qualité de l’air 9.1 Ensemble du territoire 4 quantités de déchets produits Climat & Energie

Valorisation des filières de traitement locales, en Qualité de l’air 9.2 Ensemble du territoire 4 particulier celle productrice d'énergie (biodéchets) Climat & Energie

CLIMAT AIR ENERGIE : - Enjeux / Problématiques / Besoins / Perspectives

En lien avec la politique de l’Habitat et du cadre de vie et les différents programmes portés par les partenaires .

151

Le service Environnement de la Communauté de Communes du Pays de Ribeauvillé est principalement un service de prévention, gestion et traitement des déchets ainsi qu’un service d’assistance et de contrôle pour l’assainissement non collectif.

152

8 - SYNTHESE THEMATIQUE

153

CONTEXTE SOCIO-DEMOGRAPHIQUE

HABITAT – LOGEMENT

EMPLOI – ECONOMIE – TOURISME

NIVEAU DE SERVICES / EQUIPEMENTS A LA POPULATION

MOBILITE – DEPLACEMENTS

ENVIRONNEMENT - CADRE DE VIE ET PAYSAGES

SERVICES SUPPORTS : COMMUNICATION, FINANCES, INFORMATIQUE, RESSOURCES HUMAINES, TECHNIQUE

154

Thème Constats Analyse / Questionnements / Enjeux

Un territoire à équidistance des agglomérations régionales, à proximité de l’agglomération Colmarienne et de la ville de Sélestat. Un cadre de vie et un environnement de qualité. Un foncier rare au prix élevé.

Une dynamique démographique ralentie depuis 2008, Quelles raisons : territoire moins attractif (forte proportion de départs sans un territoire qui perd de la population, notamment renouvellement), manque de capacité d’accueil, peu de foncier disponible/libéré des jeunes ménages. (contraintes du vignoble, zones inondables), cout du foncier, inadéquation de l’offre de logements avec les besoins, transformation des résidences principales en résidences touristiques (gite), vieillissement de la population, diminution des tranches d’âge 20-45 ans (en âge d’avoir des enfants), emplois s’adressant à toutes les CSP

Socio- La part des 0/17 ans a baissé de 1 point entre 2007 et Attention menaces : fermeture de classes, d’école, territoire vieillissant, 2016, celle des moins de 45 ans a diminué de 6 points population insuffisante pour faire vivre les commerces et services du territoire Démographie entre 2008 et 2016. La question de l’équilibre démographique ? Veiller à l’équilibre global de la pyramide des âges. Opportunités : attractivité du territoire = capacité à maintenir / attirer des couples en âge d’avoir des enfants, soit principalement la tranche d’âge des 20- 45 ans, que ce soit au titre du solde naturel ou du solde migratoire.

La part des plus de 65 ans est passée de 18.6% en Le territoire fait face à un vieillissement et à un faible renouvellement de sa 2008 à 21% en 2016. population. Vers un vieillissement affirmé de la population. Comment prendre en compte le plus justement ce phénomène irréversible annoncé : dispose t on de logements adéquats et adaptés ? Faut il promouvoir et développer les services de proximité ? L’offre en transport en commun est elle adéquate ?

Des ménages de plus en plus petits La question du développement de l’offre de logements.

155

ENJEUX :  Equilibre démographique  Ancrer et attirer les jeunes et les tranches d’âge 20-45 ans sur le territoire (lien politique du logement / politique foncière / emplois / services (santé, garde d’enfants, …))  Prendre en compte le phénomène de vieillissement de la population, répondre aux besoins de ces populations (lien politique du logement / mobilité / services)  Faut-il orienter la croissance démographique dans certains pôles/centralités ?

Thème Constats Analyse / Questionnements / Enjeux

Un ralentissement de l’offre de résidences principales - Quelle offre de logements pour retenir la population sur le territoire ou depuis 2007/2008 lié entre autre à : attirer de nouvelles populations et favoriser le parcours résidentiel sur le - Augmentation du nombre de résidences territoire secondaires et transformation d’un certain nombre - Mobiliser les bons outils et leviers d’actions (PLH, OPAH, …) de logements en logements de tourisme (gites) au - Opportunités : mieux comprendre le phénomène de vacance des logements détriment de logements pour les locaux et travailler sur les stratégies de remobilisation du bati existant (Etude sur les - Difficulté de mobilisation du foncier logements vacants, quelles suites) dans une logique de gestion parcimonieuse - Augmentation de la vacance de l’espace (circulaire 0 artificialisation nette), de valorisation du patrimoine, - Augmentation du prix due à l’attractivité observée et de renforcement de l’attractivité des cœurs de village Habitat dans les territoires touristiques - Contenir/ réguler le développement des gites pour permettre aux ménages logement de rester ou de s’installer sur le territoire ( exemples : instauration du régime Tension sur le marché du logements. Concurrence des d’autorisation préalable en cas de changement d’usage d’un local destiné à usages, surreprésentation des logements de grande l’habitation dans les communes de Ribeauvillé et Riquewihr) taille. - Le défi de la rénovation énergétique dans un contexte de fortes contraintes

patrimoniales et de budgets restreints. Inciter l’amélioration / rénovation Une croissance urbaine nourrie par la création de énergétique de l’habitat – en lien avec objectifs Climat air énergie lotissements à l’extérieur des villages. - Quel positionnement de la CC dans le cadre des programmes existants : PIG

« Habiter mieux 68 », PIG « Transition écologique », ANAH >> un marché du logement déstabilisé, une politique - Quel accompagnement / conseil des particuliers : technique (EIE, service Habitat « timide »

156

SARE, OKTAVE,cellule d’accompagnement, forum avec présence des Un parc de logement marqué par un caractère partenaires…), financier (PIG, TH68, CC, …) , juridique (permanence ADIL, …) patrimonial authentique et identitaire. - Quelle communication intercommunale ? Des attentes plus grandes en termes de confort et de qualité des logements. Inadaptation aux nouveaux critères du marché.

ENJEUX : L’insuffisance de dynamique de l’offre de résidences principales constitue un verrou au développement démographique. Présenter une offre de logements variée et adaptée semble essentiel pour favoriser une dynamique démographique. >> Quelle politique de l’habitat et du cadre de vie, quelle stratégie intercommunale (lien avec le SCoT, l’ADS) ?

Thème Constats Analyse / Questionnements / Enjeux

Un territoire qui offre un peu plus de 7000 emplois et Point de vigilance : qui dispose de près de 8900 actifs. - fermeture du Muesberg Une population active en diminution depuis 2007. - attirer des actifs sur le territoire au regard de la population vieillissante Un taux de chômage de 9% mais qui reste plus faible et de la baisse des « actifs résidents » du territoire que celui du département (9.6%)

Une diversité des secteurs d’emplois sur le territoire Emploi commerce, artisanat, tourisme, agriculture. Economie Une agriculture encore très présente. Tourisme L’industrie, un secteur fragile. La forte progression des commerces et des services, confirmant la tertiairisation du territoire et son dynamisme touristique.

Offre commerciale Privilégier une offre commerciale complémentaire aux pôles commerciaux des Une diversité des commerces dans le bourg centre agglomérations voisines. Ribeauvillé. Conforter le rôle commercial de Ribeauvillé, bourg-centre du territoire, en

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Présence d’un centre commercial à Ribeauvillé. proposant une offre de commerce de proximité. Des commerces de proximité fragilisés dans les autres Attention à la spécialisation des commerces vers le tourisme dans les centres communes. touristiques. Il s‘agit, pour répondre à l’évolution de la structure des ménages et notamment du vieillissement de la population, de favoriser, en l’absence de transport en commun performant, le maintien de l’animation des autres bourgs par un maillage de proximité pour le quotidien.

Offre artisanale Une densité artisanale élevée qu’il faut soutenir. L’artisanat est un secteur dynamique dans les services L’importance de soutenir l’artisanat très présent sur le territoire du Pays de et le bâtiment. Ribeauvillé. L’âge moyen des chefs d’entreprises est de 47.5 ans. Une anticipation sur la reprise d’entreprises. 28 % des chefs d’entreprise ont plus de 55 ans. Tourisme Les enjeux en termes d’emploi : Véritable écosystème, l'industrie touristique représente 7% du PIB français. Au Pays de Ribeauvillé et Riquewihr, l’économie touristique représente 19% des emplois de la CCPR, soit 6% de plus qu’en 2011 et pèse pour 22% des recettes fiscales totales. - Restauration : ce secteur souffre d’un manque de main d’œuvre récurrent. En cause : la saisonnalité, les bas salaires, les horaires décalés, le travail les dimanches. - Hôtellerie / hébergements : certains hébergements positionnés haut de gamme ont une clientèle à 70-80% internationale. Avec la pandémie et la fermeture des frontières, les deux prochaines années seront encore plus difficiles pour eux.

Les enjeux en termes de transports : - Desserte de la zone hyper touristique : si 80% des touristes utilisent la voiture, la majorité des étrangers qui arrivent des grandes villes comme Strasbourg et Colmar ont beaucoup de mal à venir au pays de Ribeauvillé-Riquewihr, les transports en commun étant rares. Le bus Kutzig devrait favoriser leur arrivée mais sont fonctionnement, pris en charge par un privé reste aléatoire.

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- Desserte Aubure, Thannenkirch : les villages de montagne sont quasiment inaccessibles pour les visiteurs en journée sans voiture. - Pistes cyclables : véritable motif de voyage pour certains, nos pistes cyclables sont par endroit encore dangereuses et mal entretenues. Par la suite, une labellisation Accueil Vélo sur le territoire est à envisager.

Diffusion des flux : - Projets touristiques : Aubure et son projet de parc animalier - Stratégie touristique : avoir des points d’accueil professionnels (Bergheim y compris) - Le projet Géovino permettrait de mieux répartir le flux de visiteurs en s’appuyant sur notre spécificité géologique. Il présente une offre oenotouristique supplémentaire.

Evènements / Animations : - A l’image du Val d’Argent ou du Pays de Guebwiller, une labellisation Pays d’Art et d’Histoire amènerait une attractivité culturelle supplémentaire par la création d’un centre d’interprétation du patrimoine. - Si les marchés de Noël sont notre force touristique, attention à l’effet négatif ressenti et à la fréquentation trop importante qui dessert l’image que le visiteur s’en fait. Il faudrait s’appuyer sur notre expertise pour développer les marchés du printemps. - Vie nocturne peu développée - Peu d’activités pour les séminaires, groupes, entreprises - Un équilibre à trouver/retrouver entre authenticité et tourisme de masse

Agriculture, viticulture Trouver des compromis entre préservation de l’activité viticole qui représente un Une agriculture encore très présente pilier fort de l’économie et déblocage du foncier permettant d’implanter des Un territoire permettant le développement de 3 logements. formes d’agriculture : montagne, viticulture, Promouvoir et soutenir une agriculture durable de qualité. céréalières – maraichages Valoriser les ressources locales et la demande de proximité en favorisant les Une baisse du nombre d’exploitations agricoles circuits-courts de l’activité agricole

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La viticulture est une composante fondamentale de l’économie locale Une mono agriculture de mais en plaine Des activités de diversification qui se développent (hébergement, restauration)

Zones d’activités économiques Il s’agit pour le prochain mandat de définir les objectifs du développement Les actions entreprises depuis 2017 sont des économique pour le territoire et adapter la nature du service de la CCPR pour les poursuites de choix politiques antérieurs des atteindre. Une mission d’appui stratégique semble opportune pour éclairer les communes, seules ou par le SIZAM. Avec le transfert choix à venir : comment positionner la stratégie de développement économique de compétence, le législateur impose une vision par et de la CCPR par rapport au reste du Centre Alsace ? pour le territoire. La CCPR a passé une convention avec l’ADIRA pour permettre d’épauler les actions Pistes de réflexion : entreprises localement et de faire le lien entre offre et - ZAE de MUEHLBACH : demande sur l’Alsace. 1/ Grand terrain demeure. Quid dans le futur ? Retour de dossier POLYMIX ? Fractionnement ? 2/ Zone d’extension future sur BERGHEIM et GUEMARD sans être propriétaire du foncier – Procédure expropriation et création de ZAE prend au minimum 3 ans. Contexte devient défavorable au regard de la préservation de l’environnement. 3/ Terrains CORDON en contrebas D106 : étudier faisabilité technico financière pour viabiliser les terrains puisque le propriétaire est vendeur (sauf si projet interco des tennis sur ce site). - OSTHEIM : Etudier les possibilités de la zone mixte en bord de la Nationale (site de la fromagerie) pour requalification « habitat/ DEV ECO » et optimiser le foncier en zone déjà urbanisée. - ZAE de SAINT-HIPPOLYTE : Viabilisation du terrain de football inclus au périmètre ZAE en lien avec le grand projet BIECHER - ZAE de BENNWIHR GARE : Favoriser la reconversion des friches existantes. - ZAE de RIQUEWIHR :

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Affaire PIGATO à poursuivre pour recouvrer un terrain à vocation d’accueil d’entreprise.

Zone d’activité intercommunautaire Le SCoT identifie une future zone d’activité intercommunautaire (CC Pays de Ribeauvillé, CC Vallée de Kaysersberg) dédiée à l’industrie et à l’artisanat, bien située à proximité de l’autoroute, et donc susceptible de constituer le Parc Vitrine de MVR. Cette zone pourrait en partie être dédiée au développement exogène ou aux moyennes-grandes entreprises non commerciales.

Thème Constats Analyse / Questionnements / Enjeux

Equipements scolaires La fluctuation des effectifs scolaires a un impact sur les besoins en équipements La diminution de la part des jeunes enfants scolaires. scolarisés ? L’équilibre démographique est un enjeu du territoire, à travers le maintien du nombre de jeunes. La réalisation de cet objectif induit de proposer une offre de logements et services adaptés, mais aussi des emplois et un foncier mobilisable. Niveau de services / Accueil de la petite enfance, de l’enfance et de la Faiblesses : équipements jeunesse - Remplacements et absences: gestion très difficile pour respecter les à la Forces : contraintes règlementaires au quotidien étant donné le personnel juste - Réponse à une attente des parents sur le territoire suffisant, les effectifs importants (aucune marge de manœuvre) population - Elément d’attrait de notre secteur - Pas d’accueil en horaires atypiques (soirs, WE,…) - A ce jour, toutes les demandes d’inscription ont pu être satisfaites Menaces : - Un nombre d’enfants inscrits dans les structures - Fréquentation très forte des structures – Problématique des locaux qui en constante évolution sont parfois exigus ou non adaptés

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 lié entre autre aux modes de vie des habitants - Baisse du nombre de naissances du territoire - Baisse du nombre d’AMAT sur le territoire  reconnaissance des familles - Complémentarité des équipes, des compétences, adaptabilité des agents - Une cohérence de fonctionnement entre toutes les structures avec un projet éducatif partagé (élus, professionnels, familles,…) - Un plan de formation interne issu des besoins réels des équipes et évolutif depuis 2014 en lien avec le CNFPT - Une reconnaissance forte des partenaires et communes/collectivités (sollicitation dans le cadre de reprises, de mode de fonctionnement, de gestion des équipes, de mise en valeur des projets d’activités,…)

Equipements de santé Au-delà des structures médicalisées et en lien avec l’allongement de la durée de Un service de santé bien développé sur le territoire et vie, la question de l’adaptation de l’habitat quotidien à cette évolution (voire des structures d’accueil des personnes âgées en adaptabilité) devient cruciale. développement et à développer au regard de la forte représentation des personnes âgées de 75 ans et + sur le territoire.

Equipements sportifs et de loisirs - Focus Piscine des Enjeux 3 châteaux. - Des investissements importants à effectuer pour répondre au vieillissement Baisse de la fréquentation. des installations et regagner en attractivité ? Compte tenu de la forte concurrence des - Des orientations à prendre pour limiter les dépenses en énergie (eau, gaz et établissements nautiques voisins, du changement des électricité) ? comportements et la multiplication de l’offre de loisir - Des choix à opérer sur l’externalisation de l’exploitation des installations aquatique sur le territoire, du vieillissement de thermiques et le nettoyage/hygiène des installations ? l’équipement et du coût croissant des énergies, - Quelle politique éducative à mettre en place ? Renforcement des actions en l’exploitation et la commercialisation de direction des établissements du 1er degré ?

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l’établissement deviennent difficiles et coûteuses et - Sur quels axes loisirs à développer ? Santé-Forme ? Evénementiels ? Baignade les marges de manœuvres étroites. libre ou encadrée ? - Quels moyens humains et financiers disponibles pour répondre à ces axes de développement ? Entre sécurité, enseignement, animation et annualisation ?

Questionnements - Piscine CAROLA ? - Métier de MNS en pleine mutation et de la pénurie croissante ? - Remplacement – départ à la retraite - en décembre 2021 ?

Equipements culturels Questionnements - Les bibliothèques municipales sont hétérogènes, - Quels objectifs la CCPR veut elle privilégier pour l’événementiel et l’action tant du point de vue de la taille que de celui des culturelle ? actions engagées et de la gestion. Le réseau n’est - Quel avenir pour des bibliothèques uniquement « papier » et portées par des pas intégré, mais elles sont cependant engagées équipes de bénévoles vieillissantes ? depuis une vingtaine d’années dans l’organisation - Restitution des résultats de l’état des lieux culturels du territoire : pour qui ? de spectacles financés par la CCPR. pour quoi ? - Depuis 3 ans, la CCPR a impulsé l’organisation d’un festival de promotion du livre et de la lecture publique. Ce festival peine à remplir ses objectifs, à savoir : renforcer la cohésion du réseau des bibliothèques et créer un sentiment d’appartenance au territoire. La mission de promotion du territoire et de la culture envers ses habitants pourrait également être renforcée. Néanmoins, les objectifs doivent être revus et priorisés si l’on veut en atteindre certains pleinement. - L’état des lieux du secteur culturel a été engagé sur le territoire de la CCPR depuis septembre 2019. Les premiers résultats montrent certaines tendances :  Beaucoup d’événements culturels ont aussi

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une vocation d’animation touristique  Le secteur culturel est porté majoritairement par des bénévoles, et l’on observe une surreprésentation de la ville-centre de Ribeauvillé  Les harmonies ont tendance à disparaître là où il n’y a pas d’école de musique Services de proximité Conforter le rôle commercial du bourg-centre du territoire, Ribeauvillé. Répondre à l’évolution de la structure des ménages et notamment du vieillissement de la population en favorisant, en l’absence de transport en commun performant, un maillage de proximité dans les autres communes du territoire pour les achats quotidiens. Aménagement numérique

Thème Constats Analyse / Questionnements / enjeux

Un territoire dans lequel les transports en commun Quelles alternatives possibles aux déplacements routiers ? sont peu développés donnant à la voiture individuelle une place prépondérante. Quel positionnement de la CCPR dans le cadre de la Loi d’orientation des mobilités (LOM) ? Une desserte essentiellement centrée sur Ribeauvillé. Réseau d’itinéraires cyclables Une offre de transports collectifs qui a pour but le - L’enjeu de la poursuite des efforts d’entretien du réseau d’itinéraires Mobilité rabattement vers les pôles extérieurs (Colmar cyclables existants (33 km hors agglomération) avec une nécessaire déplacement principalement), satisfaisante pour les scolaires mais clarification de la politique cyclable : qui fait quoi (CC/CD68/communes) moins adaptée à un usage quotidien des actifs ou à un sur quels tronçons ? usage de loisirs.  Quid d’une réflexion sur le réseau cyclable existant. Est-il structurant à l’échelle de la CC ? Faut-il compléter le maillage existant pour Un réseau cyclable essentiellement à vocation loisirs former un véritable réseau intercommunal « vie quotidienne », et tourisme et non mobilité quotidienne. sécurisé et fonctionnel pour les déplacements quotidiens à l’échelle de la CC (déplacements des jeunes vers les établissements scolaires, Des flux domicile/travail Pays de Ribeauvillé/Colmar déplacements liés aux loisirs (équipements sportifs, culturels),

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importants et dans une moindre mesure Pays de déplacements des actifs, déplacements des touristes Ribeauvillé/Sélestat/Strasbourg.  Quid d’un travail sur les aménagements complémentaires : Manque de lisibilité dans l’offre de covoiturage. stationnement vélo, information…

L’enjeu du développement des aires de covoiturage sur le territoire dans le cadre du schéma départemental des aires de covoiturage. - mutualisation est donc possible, offre de TC est très limitée voire inexistante pour les actifs allant travailler sur Colmar et Sélestat. - Mesure à mettre en place : Identifier les points de rencontre potentiels : Guémar (identifier quelques places), Ostheim (à créer près de l’échangeur ou près de l’intersection des 2 départementales), Saint Hippolyte (parking à créer aux abords de l’échangeur ou dans la ZAE) et signaler afin de faciliter leur utilisation/identification - Quelles contributions de la CC dans ce cadre.

Transports en commun - Quelle offre de TC à destination/depuis les pôles extérieurs Colmar et Sélestat, interne à la CCPR (expérimentation du transport à la demande), pour quels publics, pour quels types de déplacements (domicile-travail, loisirs, commerces/services, touristiques) ? - L’enjeu du maintien d’une offre de transport en commun pendant les marchés de noël (navettes Pays des étoiles, P+R) - Encourager/accompagner les grands employeurs du territoire à engager une démarche de Plan de mobilité

Thème Constats Analyse / Questionnements / Enjeux

Alimentation en eau potable Compétence : Environnement La loi NOTRE prévoit le transfert de la compétence « eau potable » des Cadre de vie Communes vers la Communauté des Communes au plus tard le 01/01/2026. Paysages Propositions d’actions :  Préparer le transfert (concertation, mutualisation)

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 Principe de solidarité ? (accès égal, même tarif,…)

Equipements / Installations : Propositions d’actions :  Etudier l’adduction vers Ribeauvillé et Thannenkirch depuis le Niederwald ? (ou vice versa ?)  Gestion patrimoniale / SIG ?

Suffisance et qualité des ressources en eau potable ? Le territoire bénéficie d’apports d’eau (pluie, neige) abondants depuis les vallées vosgiennes jusqu’à la plaine d’Alsace. Pourtant, des restrictions d’usage peuvent être arrêtées en période de déficit hydrique, comme en 2015 pour les communes de Rodern, Saint-Hippolyte, Bergheim, Guémar, Illhaeusern et Ostheim. Globalement, la puissance et la facilité d’exploitation de la nappe phréatique rhénane mettent les 14 communes y puisant à l’abri de la pénurie, pour peu que la qualité des eaux souterraines soit préservée. Par contre, les 2 communes de Ribeauvillé et de Thannenkirch sont plus vulnérables et pourraient rencontrer des difficultés d’approvisionnement par leurs captages, notamment en période estivale, ceci dans un contexte climatique en pleine évolution. La problématique de la quantité et de la qualité de l’eau dépasse largement l’aire du territoire du Pays de Ribeauvillé et touche à l’intégralité des bassins versants. L’eau douce potable devrait être considérée comme une ressource universelle dont la préservation, autant qualitative que quantitative, devrait dépasser toutes les frontières, tous les périmètres. Pistes d’actions :  Surveiller/Faire respecter les périmètres de protection des forages du Niederwald / Etudier un plan B ?  Poursuivre/Accélérer les mesures et actions globales de réduction des pollutions diffuses de la nappe (agriculture, jardinage,…)

Assainissement collectif Compétence : La loi NOTRE prévoit le transfert de la compétence « assainissement » (AC) des

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Communes vers la Communauté des Communes au plus tard le 01/01/2026. Propositions d’actions :  Préparer le transfert (concertation, mutualisation)  Principe de solidarité ? (accès égal, même tarif,…)

Equipements / Installations :  Capacité et conformité des stations d’épuration  Auto-surveillance des réseaux ?  Délestage des ECP (Eaux Claires Parasites) dans les réseaux unitaires : eaux pluviales urbaines, PAC,… / Contrôle des réseaux  Gestion patrimoniale / SIG ?

Assainissement non collectif  Certains zonages d’assainissement non à jour : opération groupée ?  Quel levier pour obliger à réhabiliter : - en cas de vente, par les propriétaires-acquéreurs (pas de sanction règlementaire) - pour les propriétaires existants, en cas de non-conformité à risque sanitaire  Volonté de rendre possible l’accueil des matières de vidange dans les STEP locales ?  En cas de possibilité d’aides de l’AERM, relancer une 2ème campagne de réhabilitation ANC pour favoriser la mise en conformité du parc.

Autre problématique soulevée - En zone d’AC -> Les MOu ont-ils des conventions de raccordement ? Assainissement des Eaux Usées Non Domestiques - En zone d’ANC -> Police du Maire ! (EUND) / eaux industrielles Autre problématique soulevée Pollutions domestiques : Pollutions diffuses des ressources en eau - Produits phytosanitaires - Déchets dangereux (huiles minérales, restes de peinture, …) Pollution agricole

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Gestion des déchets REOM (Redevance d’enlèvement des ordures ménagères) : - Facturation des usagers au plus juste de la production de déchets - Mise à jour de la base de données des usagers. Il reste des usagers non déclarés en communauté de communes qui ne participe pas aux frais de gestion des déchets. Evolutions - Fixation de la facturation des déchets afin prendre en compte l’ensemble de la production des déchets. La CCPR a atteins un seuil bas de production d’ordures ménagères qu’il va être complexe de faire progresser à nouveau à la baisse. Pour remettre une part incitative dans la redevance pour que les faibles producteurs de déchets aient de nouveau une « récompense » sur la facture il y a une nécessité de changement de paradigme, nous devons faire évoluer le service du « bon trieur » vers le « faible producteur de déchets ». - Etablir des règles clairs concernant les meublés de tourisme, les chambres d’hôtes et les gîtes afin d’établir une équité entre les professionnels du tourisme et les logeurs de touriste non professionnels. - Une piste de diminution des coûts et de performance environnementale peut être la réduction de la fréquence de collecte à 1 fois tout les 15 jours pour les particuliers en gardant 1 à 2 passages semaines pour les professionnels qui en font la demande et qui sont facturé en conséquence (à l’heure actuelle 1.80 € le passage supplémentaire contre 0.62 € le passage normal).

Extensions des consignes de tri (2021) : - Mise en place des extensions de consignes de tri (ajout des films plastiques, des pots de yaourt et des barquettes polystyrènes dans les conteneurs de tri sélectif). - Nécessité de revoir le parc de borne de borne de tri ainsi que la signalétique avec les consignes.

Gestion des Déchets verts et des biodéchets - Promotion du compostage et de l’autogestion des déchets verts.

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- Mise en place de site de compostage partagé (actuellement en place 1 à Ribeauvillé et 1 à Riquewihr) - Soutien à l’achat de composteur. - Réflexion sur la pertinence des sites verts alors que la collectivité possède 2 déchèteries.

Dépôts sauvages : - Mise en place d’une politique commune de lutte contre les dépôts sauvages ave une uniformisation des arrêtés des communes concernant les amandes et frais de nettoyages.

Déchèteries : - Modification du contrôle d’accès pour prendre en compte les véhicules avec remorques qui ne sont pas contraint par la pesée. Les véhicules de plus de 2 mètres de hauteur doivent passer par l’accès professionnel.

Prévention des déchets - Faut-il s’inquiéter d’une réduction massive des déchets pour l’équilibre du SPPDMA ?

- Obligation de tri à la source des déchets alimentaires ménagers au 01/01/24 : généralisation du compostage ou autre solution ?

- Proposer plus d’activités de soutien (financier) et d’accompagnement pour être plus concret et donner l’outil pour réduire les déchets

- Ne pas oublier de faire de la prévention sur les déchets dangereux (prévention qualitative) ou sur les produits qui consomment beaucoup de ressources (soutien à l’économie circulaire)

- Comment faire de la prévention efficace sur certains gisements ? (gravats, déchets du BTP, vêtements,…)

- Se servir des actions de prévention des déchets avec les partenaires (communes, établissements, associations, entreprises) comme un élan pour stimuler/initier d'autres actions :

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 Transition sociétale / Développement durable (DD)  Economie circulaire (EC)  Economie solidaire et sociale (ESS)  Lutte contre le dérèglement climatique  Lutte contre l’érosion de la biodiversité

- Saisir des opportunités pour monter des actions (aide financière, évènement,…)

- Moyens humains (actuellement entre 0,2 et 0,8 ETP) : probablement insuffisant pour mener les actions envisagées (par exemple, l’axe d’intensification de la sensibilisation du jeune public pourrait à elle seule nécessiter une fonction à temps plein). Les nouvelles actions sont plus chronophages que les actions déjà éprouvées (capitalisation).

- Moyens financiers : probablement insuffisant pour mener les actions envisagées, en particulier dans le cadre d’activités d’accompagnement matériel (la prévention des déchets ne réduit pas forcément ou immédiatement les déchets gérés et ainsi les coûts de gestion liés)

GERPLAN – Plan de gestion des espaces urbains et Pour l’heure, les aides du programme GERPLAN sont sous exploitées au niveau périurbains de la CCPR. Les EPCI qui utilisent ces subventions de manière efficientes sur le Haut-Rhin on un personnel dédié sur un tiers-temps ou un mi-temps, ce n’est pas le cas pour la CCPR.

Dans un même temps, il est possible d’imaginer un référent GERPLAN dans chaque commune afin de pouvoir coordonner des actions, mutualiser des projets, entre la CCPR et les communes.

En plus des moyens humains et de la mise en place d’une organisation communautaire il est nécessaire de positionner politiquement la CCPR ainsi que les communes sur les questions environnementales avec des axes d’actions et de développement clair afin d’aiguiller les projets à mettre en place et de hiérarchiser ces derniers.

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Climat Air Energie Thématique en lien avec la politique de l’Habitat et du cadre de vie Dès 2008, le Grand Pays de Colmar, dont fait partie la CCPR, s’est engagé dans une démarche de Plan Climat Energie Territorial (PCET), qui vise à réduire les émissions de gaz à effet de serre, les consommations énergétiques et à promouvoir les énergies renouvelables, tout en renforçant l’attractivité du territoire. Le Plan Climat se base sur la mise en œuvre d’actions concrètes et une mutualisation des savoir- faire.

De nombreuses actions ont été mises en œuvre dans le cadre du PCET du Pays du Grand Colmar pour atteindre ces objectifs chiffrés :  Rénovation énergétique : thermographie infrarouge (bâtiments publics/privés, façades), audits énergétiques (bâtiments publics, privés), incitation aux travaux de rénovation énergétique (aides)  Développement des EnR : projet éolien, subvention pour le solaire thermique & photovoltaïque & chaudières bois, chaudières bois collectives, plateforme intercommunale « Bois énergie », création de microcentrales (Pont du Geisourg & pré-étude), projet de remise en service du Lac Noir, unité de méthanisation (Ribeauvillé), suppression des chaudières fuel publiques  Conseil pour l’écoconstruction et rénovation, efficacité énergétique, EnR, sensibilisation Grand Public  Réduction de l’éclairage publique (label Villes &

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Villages Etoilés)  Programme Transport et Mobilité pour la réduction de l’usage du véhicule personnel

Thème Constats Analyse / Questionnements / Enjeux

Finances Schéma de mutualisation concernera seulement les ressources humaines ? La société Stratorial a présenté le 30.1.20 un pacte financier et fiscal aux élus : Quels seraient les programmes pluriannuels des investissements ? Uniquement des installations d’entreprises : commerces et industries ? Comment préserver l’environnement : tout miser sur le développement durable : éoliennes, etc… ? Quels seront nos liens avec les autres communautés de communes ? avec la région ? le département ? Des projets communs avec les collectivités : communauté d’agglomération colmarienne - Grand pays de Colmar pour obtenir un financement et équilibrer les dépenses ?

Informatique Une commune a fait le choix de faire héberger sa messagerie. Cette prestation L’infrastructure informatique permet aujourd’hui pourrait également être étendue à d’autres communes qui remontent des d’installer des serveurs virtuels. Chaque éditeur difficultés d’utilisation de leurs outils. Services proposant une application pour les mairies dispose Les services de ressources humaines sont mutualisés pour une majorité de supports d’un serveur sur lequel installer ses applications, communes. Le fonctionnement pourrait être précisé par le service des RH, car je évitant ainsi les dysfonctionnements liés à des ne suis impacté que pour l’interconnexion des sites. interactions entre applications. Parallèlement à cela, Il est néanmoins à noter qu’un agent seul au service informatique ne permet pas nous avons des serveurs virtuels sur lesquels les d’assurer une continuité de service tout au long de l’année. De plus, le nombre utilisateurs ouvrent leur session de travail et accèdent d’utilisateurs grandissant, la taille est plus que critique pour qu’un agent seul à leur bureau. Cette solution est particulièrement utile puisse gérer l’ensemble des tâches qui peuvent lui être soumises. pendant cette période. L’intérêt de cette organisation permet d’apporter aux communes une meilleure assistance informatique,

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d’assurer la sauvegarde des données de façon plus fiable avec une certaine garantie.

Ressources humaines Communication Quelle communication pour quelle vision Rappel des missions de la communication Le nouveau mandat est l'occasion d'insuffler une nouvelle dynamique à la La communication sous toutes ses formes et via tous communication et de fait à l'image du territoire. Fin d'année s'achève le marché les supports informe sur les projets et promeut les en cours avec l'agence de communication Citeasen. Dans la rédaction du actions des élus. prochain marché, l'opportunité nous est donnée de réfléchir à ce que nous voulons – ou ne voulons plus ! Actuellement, cela se fait au travers de différents - "A nous 16" est-il, dans sa forme et sa fréquence actuelle, encore pertinent. canaux : - Le site web, quoique très efficace, mériterait un bon lifting - Le site internet, support institutionnel par - Le confinement a obligé chacun d'entre nous à passer au tout numérique, excellence, à vocation informative, pratique et profitons-en pour développer une autre approche pour créer du lien avec les exhaustive, habitants et pourquoi pas mutualisée. - La page Facebook pour créer du lien et de l'affect avec la communauté Le portrait de territoire va permettre d'avoir également une approche plus - Le magazine "A nous 16". De par sa fréquence marketing sur l'offre et la demande : que pouvons-nous offrir de mieux, de plus (3x/an) et les délais nécessaires à sa réalisation on et qu'attendent les habitants pour venir, rester et bien vivre dans le Pays de ne peut y traiter que d'actualité "froide": retour Ribeauvillé. sur des événements ou projets à moyen terme. De là un cap, avec des objectifs et cibles bien définis, pourra être fixé et devenir - Les relations presse nous permettent de diffuser le fil rouge de la communication de la Comcom pour les six prochaines années. de l'actualité plus "chaude", immédiate. Encore faut-il avoir une information pertinente et exceptionnelle à partager. - La newsletter "entre nous 16", à destination des agents et élus, pour partager en interne et en primeur toute information nous concernant. A cela s'ajoute les supports dédiés à la piscine et au service Enfance-jeunesse

Services techniques

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9 - COMPETENCES DE LA CC DU PAYS DE RIBEAUVILLE

175 Les statuts ont été validés par le conseil de communauté – séance du 5.12.2017.

Compétences obligatoires

a) Aménagement de l'espace communautaire pour la conduite d’actions d’intérêt communautaire ; schéma de cohérence territoriale et schéma de secteur.

b) Actions de développement économique dans les conditions prévues à l’article L4251-17 du CGCT et notamment : - la mise en œuvre d’une politique intercommunale de l’emploi en liaison avec les partenaires privés ou publics ; - la création, l’aménagement, la gestion de la zone touristique d’intérêt communautaire sise à Ribeauvillé et la mise à disposition du délégataire du complexe touristique avec casino, hôtel et thermes ; - la création, l’aménagement, l’entretien et la gestion de zones d’activités industrielle (ensemble des ZAE du territoire), commerciale, tertiaire, artisanale, touristique (le complexe casino hôtel restaurant et balnéo de Ribeauvillé), portuaire ou aéroportuaire ; la politique locale du commerce et soutien aux activités commerciales d’intérêt communautaire ;

L’intérêt communautaire se limite aux actions suivantes : - la conduite d'opérations intercommunales, de soutien à l'activité artisanale, commerciale, industrielle (opérations FISAC/ORAC, réseau des entreprises…) ; - l’accueil et l’accompagnement des porteurs de projet, dans le cadre d’une stratégie intercommunale, plateforme de l’initiative ; - la promotion du tourisme, dont la création d’offices de tourisme.

c) Aménagement, entretien et gestion des aires d’accueil des gens du voyage

d) Collecte et traitement des déchets des ménages et déchets assimilés

e) Gestion des Milieux Aquatiques et Prévention des Inondations (GEMAPI)

176 Compétences optionnelles

a) La protection et la mise en valeur de l'environnement, le cas échéant dans le cadre de schémas départementaux et soutien aux actions de maîtrise de la demande d’énergie. L’intérêt communautaire se limite à l’action suivante : - la programmation des actions du GERPLAN en lien avec les communes et le Conseil Départemental

b) La politique du logement et du cadre de vie, dont politique du logement social d’intérêt communautaire et action, par des opérations d’intérêt communautaire, en faveur du logement des personnes défavorisées. L’intérêt communautaire se limite aux actions suivantes : - l’élaboration et le suivi d’un PLH ; - la conduite d’opérations intercommunales, en faveur du logement et de l’habitat ; - OPAH intercommunale ou intercommunautaire ; - la conduite d’opérations intercommunales en faveur du cadre de vie (opération façade, charte intercommunale ou interterritoriale d’identité, guide d’intervention…)

c) La politique de la Ville : élaboration du diagnostic du territoire et définition des orientations du contrat de ville ; animation et coordination des dispositifs contractuels de développement urbain, de développement local et d’insertion économique et sociale ainsi que des dispositifs locaux de prévention de la délinquance ; programme d’actions définis dans le contrat de ville ;

d) Création ou aménagement et entretien de voirie : L’intérêt communautaire se limite aux actions suivantes : - l’intégralité de la voirie hors agglomération des itinéraires cyclables - Les rues ou parties de rues ainsi qu’il suit : Ville de Ribeauvillé : rue de l’Industrie, des hirondelles, de l’abattoir (à partir de la jonction avec la route de Colmar), de landau (jusqu’à la limite séparative entre l’emprise foncière du collège et le stade municipal), des bains Carola, Pierre de Coubertin, Commune de Riquewihr : rue de Horbourg (jusqu’à la jonction avec la rue du stade), du stade ; - La création d’aires de covoiturage sur le territoire de la CCPR

e) Création et gestion de Maisons de Services au public et définition des obligations de service y afférentes ;

177 f) La construction, l’entretien et le fonctionnement d’équipements culturels et sportifs d’intérêt communautaire et d’équipements de l’enseignement préélémentaire et élémentaire d’intérêt communautaire. L’intérêt communautaire se limite aux actions suivantes : - la gestion, l’entretien, la requalification, l’animation de la piscine des Trois Châteaux ; - l’entretien des équipements des écoles uniques du territoire : regroupement des écoles de Bennwihr-Mittelwihr et Zellenberg, regroupement des écoles de Rodern-Rorschwihr et St-Hippolyte g) L’action sociale d’intérêt communautaire : - Actions en faveur de l’enfance et de la jeunesse L’intérêt communautaire se limite aux actions suivantes : - l‘élaboration, la conduite des conventions cadre et d’application avec les organismes partenaires ; - la création, la gestion et l’entretien des équipements nécessaires. Ces équipements sont soit mis à disposition par les Communes (article L5211.5.III du CGCT), soit construits par la Communauté - la mise en œuvre de l'action définie par les Contrats Enfance jeunesse (ou celui qui lui serait éventuellement substitué) signé avec les partenaires publics ou privés.

178 Compétences facultatives

a) Assainissement non collectif

b) Scolaire - Gestion du transport scolaire ; - Gestion des regroupements pédagogiques dans la limite des conditions énoncées par les conventions régissant ces regroupements ; - Participation financière aux classes de perfectionnement et au réseau d'aides spécialisées du groupe scolaire "Spaeth" à Ribeauvillé.

c) Culture - Elaboration et mise en œuvre d’une politique culturelle inscrite dans le projet de territoire.

d) Transport de proximité - Notamment pour les communes non desservies par un transport régulier.

e) Tourisme - Entretien des Itinéraires cyclables (schéma départemental) suivant conventionnement avec le Département ; - Création/gestion de circuits VTT et de randonnées intercommunaux (circuits touristiques).

f) SIG (Système d'Informations Géographiques) - Création et gestion d'un système d'informations géographiques de territoire (Grand Pays) ; - Mise en œuvre et gestion du Réseau des SIG des communes.

g) Urbanisme - Instruction des demandes autorisation des droits du sol pour le compte des communes.

h) Mutualisation de services avec les communes membres qui le souhaitent

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