Programa De Governo Sílvio Félix Juninho Cavini

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Programa De Governo Sílvio Félix Juninho Cavini Programa de Governo Sílvio Félix Juninho Cavini Nossa proposta se resume em um ponto central que é continuar proporcionando maior qualidade de vida à população de Bueno Brandão. Qualidade de vida não se alcança sem que haja um compromisso real de ação para com a geração de emprego, riquezas e renda para todos, diminuindo a desigualdade social e promovendo possibilidade de acesso ao emprego e a renda dignos e que possibilitem a permanência de nossa gente dentro de nossa terra. Direito, ao nosso ver, mais que sagrado. Nossa proposta passa, antes de mais nada, por um modelo transparente de conduzir o município, dando pleno acesso à informação, com proposição de metas plausíveis e realizáveis e dando poder de voz e de escolha ao cidadão nas ações governamentais. Mostra disso, foram os quase quatro anos em que nossa gestão esteve sempre de portas abertas, e ainda criando novos e modernos canais de comunicação entre o cidadão e o Governo Municipal. Vivemos nos últimos quatro anos momentos de muita dificuldade por conta das incertezas políticas que o país e o estado de Minas Gerais viveram, tranferindo grande parte do custo econômico dessa crise aos municípios. Para completar, logo no início de 2020, começamos a enfrentar um período diferenciado de exceções gerado pela Pandemia do COVID-19, que nos obrigou a reaprender a conduzir o município, como se estivéssemos aprendendo a pilotar um avião em pleno vôo. Grande parte do sucesso alcançado é de cada um dos Bueno Brandenses que entenderam a gravidade de cada um desses momentos e nos ajudou a conduzir nosso município com segurança e tranqüilidade. Comentem, opinem e façam sugestões! Abraços Fraternos, Silvio Félix & Juninho Cavini Este Programa de Governo foi desenvolvido com o objetivo de orientar a população quanto às necessidades de nosso município e nosso prognostico de soluções. Dividimos o Programa de Metas, em áreas de ação, para que fique mais simples sua compreensão e futuro estudo. 1 - NOSSA META ESSENCIAL: QUALIDADE DE VIDA Não tem como negar que a qualidade de vida é um diferencial que faz com que nossa terra atraia tantos visitantes. Pouquíssimos lugares são tão belos, com um clima tão aprazível e com pessoas tão boas e receptivas. É claro que isso só não basta, e precisamos cada vez mais, melhorar essa qualidade de vida, para que nós, Bueno Brandenses, possamos sempre nos orgulhar desse chão! Nossas Propostas: - Continuar Garantindo a inclusão social e acessibilidade dos portadores de deficiência e idosos. - Continuar com as ações para a promoção da igualdade social e profissional da mulher. - Continuar com a evidente redução dos índices de violência, da criminalidade e das drogas. - Continuar e incrementar o apoio e as condições para uma economia local dinâmica e criativa, que garanta o acesso ao emprego sem prejudicar o ambiente: • Incentivando pequenos empreendedores dando capacitação para abrir, gerenciar e fazer prosperar seus empreendimentos. • Promovendo cursos e acesso a formação técnica de acordo com o perfil de empresas e atividades existentes no município. • Garantindo o acesso e correta aplicação de recursos para geração de emprego e renda. • Apoiando a produção e o consumo de produtos orgânicos e locais. •Valorizando empresas e empreendimentos que adotem sistemas de produção sustentáveis com incentivos fiscais. •Aquisição de um terreno para implantação do Distrito Industrial. - Promover a mobilidade sustentável, reconhecendo a interdependência entre os transportes, a saúde, o ambiente e o direito à cidade. • Melhorando e construindo calçadas com qualidade garantindo conforto e mobilidade satisfatória para os pedestres, inclusive para deficientes visuais. • Desenvolvendo ações que melhorem a vida de quem mora no município. • Buscando parcerias com municípios próximos para a implementação de ações conjuntas em questões comuns. 2. ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA & FUNCIONALISMO 2.1. Manter o incentivo à implantação e constante aprimoramento dos Conselhos Municipais em todas as áreas da administração pública, com o objetivo de promover a participação popular, através de setores representativos e da iniciativa privada. 2.2. Revisão do Estatuto dos funcionários públicos Municipais, fazendo com que o mesmo seja cumprido. 2.3. Implantação da cesta básica mensal para os servidores municipais, como já acontece em vários municípios vizinhos. 2.4. Manutenção e aprimoramento no desenvolvimento de Projetos e Captação de Recursos de responsabilidade do atual Departamento de Obras, cujas funções foram atribuídas na atual gestão, com o objetivo de desenvolver projetos para todos os setores do município, facilitando e agilizando a busca de recursos junto aos governos estadual e federal. 2.5. Formação e apoio às associações, cooperativas, conselhos e outros movimentos coletivos da sociedade civil organizada. 2.6. Promoção de Conferências e Audiências Públicas. 2.7. Manter o atual modelo de gestão, que vem se mostrando eficiente, envolvendo as etapas de planejamento, execução e avaliação. 2.8. Manter a visão de valorização do papel estratégico do planejamento e do desenho urbano na abordagem das questões ambientais, sociais, econômicas, culturais e da saúde, para benefício de todos. 2.8.1. Priorizar o desenvolvimento municipal segundo o definido no Plano Diretor que deve ser revisado e atualizado nos próximos anos. 2.8.2. Seguir o disposto no Zoneamento Territorial Municipal e Plano Diretor quando for liberar ou autorizar novos empreendimentos. 2.9. Continuar a incentivar a participação da população nas decisões do município. 3. MANTER A CULTURA VALORIZADA EM TODOS OS NÍVEIS Depois de revitalizada e implementada, o próximo momento será de continuar valorizando a Cultura de Bueno Brandão, que, além de manter nossas tradições e costumes, nossa identidade, ainda vai gerar riquezas, emprego e renda, através do nosso turismo: 3.1. Cuidadosa manutenção do Casarão Villa Ramalho, patrimônio cultural e histórico do município e atrativo turístico importante para Bueno Brandão, restaurado recentemente e que traz consigo importante valor para a cultura local. 2.2. Manutenção da Lira Santa Cecília, oferecendo o transporte para apresentações em cidades vizinhas; ampliar a Escola Livre de Música, com aulas de canto, violão e piano, incluindo a Fanfarra Municipal, que foi resgatada na atual gestão. 3.3. Implantação do Programa de Desenvolvimento do Artesanato – PDA, com parceria do Sistema S e de associações do setor. 3.3.1. Manutenção e eficiente utilização da “Casa do Artesanato”, localizada na Avenida Bom Jesus, como sendo um local de reunião, exposição e comércio dos produtos dos artesãos, assim como um centro de referência para treinamento e trocas de experiências entre os artistas locais. 3.4. Manter e aprimorar ainda mais a realização do Festival de Inverno de Música Popular Brasileira – MPB: Canto Místico, retomado pela atual gestão 3.5. Aprimorar o Programa de Incentivo à Cultura em todas as áreas da cultura de Bueno Brandão 3.6. Consolidação dos eventos tradicionais locais em um Calendário Oficial de Eventos que será amplamente apoiado e divulgado. 3.7. Manter e aprimorar sempre o Festival de Interpretação de Música Sertaneja “Troféu Tio Milton”, criado nesta administração. 3.8. Manutenção constante dos canais de TV aberta, incluindo canais de entretenimento, jornalismo, religiosos e outros. 3.9. Continuar a valorização e o incremento ao verdadeiro Arraiá do Zé Bagunça, com as características tradicionais do evento. 3.10. Incentivar a apresentação de grupos de Folia de Reis, Catira entre outros Grupos Folclóricos. 3.11. Investir no Carnaverão - Carnaval de Rua de Bueno Brandão, dando suporte para as escolas de samba e blocos. Mantendo também, os shows de bandas, tocando as músicas atuais e de bandas tocando o som dos antigos carnavais. 3.12. Manutenção e incremento do Festival “Inverno nas Montanhas”, realizado em julho, com apresentações de peças teatrais, shows musicais de todos os estilos, inclusive músicas religiosas, além do tradicional Tour Gastronômico de Bueno Brandão. 3.13. Manutenção do recém criado “Verão nas Montanhas”, incluindo as festividades de aniversário da emancipação política do Município, o Natal Musical, shows do Réveillon, Festival Gastronômico “Prosa de Panela”, entre outros eventos e atrações que podem ser inseridas ao longo dos anos. 3.14. Manutenção do programa de incentivo a leitura para todas as faixas etárias e toda população, valorizando a biblioteca municipal, dando ênfase à Festa do Livro, que vem sendo melhorada ao longos dos últimos anos. 3.15. Desenvolver políticas culturais que: 3.15.1. Respeitem e valorizem a diversidade cultural, o pluralismo e a defesa do patrimônio natural, construído e imaterial. 3.15.2. Promovam a preservação da memória e a transmissão das heranças naturais, culturais e artísticas. 3.15.3. Incentivem uma visão aberta de cultura, em que valores solidários, simbólicos e transculturais estejam ancorados em práticas dialógicas, participativas e sustentáveis. 4. ASSISTÊNCIA SOCIAL – DIREITO DE TODOS 4.1. Manutenção e eventuais possíveis melhorias dos Convênios com entidades filantrópicas, realizados ao longo da atual gestão, inclusive com aquelas entidades que ainda não tinham convênio celebrado até então. 4.2. Efetivação do Plano Municipal de Moradia – com o objetivo de concluir o processo de oferta de moradias próprias à população, dirimindo uma demanda sensível no município, com a construção de mais de 100 casas, através do “Programa Casa Verde e Amarela”, ou outros programas que possam contemplar o município. 4.3 Manutenção do
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