Bilancio Sociale E Di Missione 2010
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BILANCIO OCIALE S E DI MISSIONE DEL CREDITO COOPERATIVO BILANCIO SOCIALE E DI MISSIONE ESERCIZIO 2010 BANCA DI CREDITO COOPERATIVO DEI COMUNI CILENTANI BILANCIO SOCIALE E DI MISSIONE Esercizio 2010 «Le cooperative sono così diffuse perché permettono a un'aggregazione di singoli produttori o consumatori di trattare con i propri fornitori da una posizione di maggior forza. I produttori, in particolare, possono mettere in comune risorse finanziarie e ripartire i rischi, oltre che creare canali di distribuzione e di commercializzazione più efficaci. Le cooperative offrono inoltre ai propri membri un maggior senso di partecipazione e di controllo». Jeremy Rifkin, 2002 Presentazione Il PresidenteLucio Alfieri Presentazione . pag. 3 l Bilancio Sociale dovrebbe costituire, almeno nelle intenzioni dei padri del Movimento Il processo di redazione del bilancio ICooperativo, quel momento gioioso in più grazie al quale i numeri di una intera annata di lavoro sociale e di missione . 5 riscattano la loro apparente aridità per farsi colloquio, musica corale con i Soci che aspettano di Perchè la BCC è una banca differente . 6 verificare come la BCC ha saputo corrispondere alle finalità mutualistiche e solidali che rappresentano La BCC dei Comuni Cilentani . 14 l'anima vera della Cooperativa. Invece, per il terzo anno consecutivo si è costretti a premettere alla Le principali attività sociali nel 2010 . 17 rappresentazione l'accorata menzione della crisi di ferma, con un' ottica che non ha inteso premiare carattere planetario che non accenna a trovare l'utile immediato (che pure riteniamo molto soddisfacente nel difficile contesto nel quale è La Base Sociale . 27 positivi sbocchi, almeno nella gran parte della Comunità Occidentale e, segnatamente, nella nostra maturato), ma guardando lontano, per avere a mente Casalvelino Marina Nazione. I recenti sommovimenti dei paesi le ragioni dei giovani, dei nostri figli, ai quali vogliamo Il valore per i clienti . 32 rivieraschi del Mediterraneo hanno contribuito poi a consegnare una Banca forte e sana, in grado di dare rendere ancor meno limpido il quadro d'insieme, risposte generose alle domande di assistenza che ci Il valore per i Collaboratori . 34 con nubi che sono adesso non solo di tipo economico, provengono. Abbiamo registrato incrementi nella ma addirittura portate da un vento di guerra. La raccolta, anche se non sempre nella misura Torchiara, Chiesa del SS. Salvatore Il valore per la Collettività e la Comunità locale 35 crisi, iniziata nell'autunno del 2008 con il tracollo del desiderata, perché vorremmo ancora più mezzi da mercato americano dei sub-prime, non si placa e sta reinvestire in maniera efficace all'interno della nostra collettività. La massa complessiva ha superato La Banca e l'ambiente . 36 mordendo con più forza nelle nostre zone, sin qui parzialmente preservate proprio dal relativo minor i 306 milioni, con una crescita del 3,7% sull'anno precedente; quella diretta si è assestata sui 251 Il valore economico creato e la sua ripartizione vantaggio dei nostri territori rispetto a quelle aree connotate dai distretti industriali. L'aumento milioni, con un incremento del 4%. Gli impieghi tra i portatori di interessi . 39 vertiginoso del costo delle materie prime, la stasi economici sono pervenuti a 203 milioni. L'aumento allarmante della disoccupazione, specie giovanile e rispetto all'anno prima è del 16,6%. E' evidente che la Gli impegni di miglioramento . 39 femminile, l'ondata migratoria che si profila sulle BCC, muovendosi a velocità più che doppia rispetto al sponde dei nostri mari non lasciano prevedere un sistema bancario, non ha lesinato risorse. La raccolta è costata mediamente l'1,19%; gli impieghi hanno Il giudizio degli stakeholders . 40 2011 migliore degli anni che abbiamo ormai alle nostre spalle. Eppure, abbandonarsi a questi poco reso in media il 5,21%. In questa sintesi dei prezzi c'è incoraggianti presagi non servirebbe certamente ad tutta la storia dell'Azienda nell'esercizio 2010: abbiamo mantenuto i tassi attivi calmierati, per non Lustra, Convento di S. Francesco invertire la tendenza. Meglio quindi soffermarsi sull'agire, che è alla nostra portata, per aggravare, con condizioni elevate, i disagi dei nostri riconfermare quei valori genuini della prenditori di denaro. Abbiamo pagato il giusto i Cooperativa, che possono riassumersi nei depositi, in sintonia col mercato, trasmettendo nel concetti di solidarietà, sobrietà, sacrificio. Questi contempo ai clienti il messaggio che dei loro sudati valori, talora misconosciuti nei momenti di facile risparmi avremmo fatto buon uso, destinando ai benessere collettivo, vengono con forza alla luce nostri concittadini il 97% del totale degli impieghi. Va nei periodi più scuri, come quelli che stiamo inoltre sottolineato che il taglio medio delle pratiche attraversando. Affrontiamo la seduta di fido si è attestato su € 44.940, prova evidente del assembleare ed il giudizio della Base Sociale frazionamento dei rischi e della preferenza accordata consapevoli che anche nel 2010 la Banca, per alle istanze di più contenuto importo. Per notizia, la attutire i riflessi della crisi, ha saputo esprimere media delle BCC Campane si posizionava, alla data, su flessibilità e spirito di servizio verso la Comunità di € 53.290. L'utile d'esercizio di 1,2 milioni premia appartenenza. Si è mantenuta la rotta con mano perciò una politica oculata, che è il riflesso dei 2 3 Presentazione Il PresidenteLucio Alfieri Presentazione . pag. 3 l Bilancio Sociale dovrebbe costituire, almeno nelle intenzioni dei padri del Movimento Il processo di redazione del bilancio ICooperativo, quel momento gioioso in più grazie al quale i numeri di una intera annata di lavoro sociale e di missione . 5 riscattano la loro apparente aridità per farsi colloquio, musica corale con i Soci che aspettano di Perchè la BCC è una banca differente . 6 verificare come la BCC ha saputo corrispondere alle finalità mutualistiche e solidali che rappresentano La BCC dei Comuni Cilentani . 14 l'anima vera della Cooperativa. Invece, per il terzo anno consecutivo si è costretti a premettere alla Le principali attività sociali nel 2010 . 17 rappresentazione l'accorata menzione della crisi di ferma, con un' ottica che non ha inteso premiare carattere planetario che non accenna a trovare l'utile immediato (che pure riteniamo molto soddisfacente nel difficile contesto nel quale è La Base Sociale . 27 positivi sbocchi, almeno nella gran parte della Comunità Occidentale e, segnatamente, nella nostra maturato), ma guardando lontano, per avere a mente Casalvelino Marina Nazione. I recenti sommovimenti dei paesi le ragioni dei giovani, dei nostri figli, ai quali vogliamo Il valore per i clienti . 32 rivieraschi del Mediterraneo hanno contribuito poi a consegnare una Banca forte e sana, in grado di dare rendere ancor meno limpido il quadro d'insieme, risposte generose alle domande di assistenza che ci Il valore per i Collaboratori . 34 con nubi che sono adesso non solo di tipo economico, provengono. Abbiamo registrato incrementi nella ma addirittura portate da un vento di guerra. La raccolta, anche se non sempre nella misura Torchiara, Chiesa del SS. Salvatore Il valore per la Collettività e la Comunità locale 35 crisi, iniziata nell'autunno del 2008 con il tracollo del desiderata, perché vorremmo ancora più mezzi da mercato americano dei sub-prime, non si placa e sta reinvestire in maniera efficace all'interno della nostra collettività. La massa complessiva ha superato La Banca e l'ambiente . 36 mordendo con più forza nelle nostre zone, sin qui parzialmente preservate proprio dal relativo minor i 306 milioni, con una crescita del 3,7% sull'anno precedente; quella diretta si è assestata sui 251 Il valore economico creato e la sua ripartizione vantaggio dei nostri territori rispetto a quelle aree connotate dai distretti industriali. L'aumento milioni, con un incremento del 4%. Gli impieghi tra i portatori di interessi . 39 vertiginoso del costo delle materie prime, la stasi economici sono pervenuti a 203 milioni. L'aumento allarmante della disoccupazione, specie giovanile e rispetto all'anno prima è del 16,6%. E' evidente che la Gli impegni di miglioramento . 39 femminile, l'ondata migratoria che si profila sulle BCC, muovendosi a velocità più che doppia rispetto al sponde dei nostri mari non lasciano prevedere un sistema bancario, non ha lesinato risorse. La raccolta è costata mediamente l'1,19%; gli impieghi hanno Il giudizio degli stakeholders . 40 2011 migliore degli anni che abbiamo ormai alle nostre spalle. Eppure, abbandonarsi a questi poco reso in media il 5,21%. In questa sintesi dei prezzi c'è incoraggianti presagi non servirebbe certamente ad tutta la storia dell'Azienda nell'esercizio 2010: abbiamo mantenuto i tassi attivi calmierati, per non Lustra, Convento di S. Francesco invertire la tendenza. Meglio quindi soffermarsi sull'agire, che è alla nostra portata, per aggravare, con condizioni elevate, i disagi dei nostri riconfermare quei valori genuini della prenditori di denaro. Abbiamo pagato il giusto i Cooperativa, che possono riassumersi nei depositi, in sintonia col mercato, trasmettendo nel concetti di solidarietà, sobrietà, sacrificio. Questi contempo ai clienti il messaggio che dei loro sudati valori, talora misconosciuti nei momenti di facile risparmi avremmo fatto buon uso, destinando ai benessere collettivo, vengono con forza alla luce nostri concittadini il 97% del totale degli impieghi. Va nei periodi più scuri, come quelli che stiamo inoltre sottolineato che il taglio