Diagnostic Partage 2008
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DIAGNOSTIC PARTAGE 2008 Bassin de l’Ouest Étang de Berre 1 PREFACE: Ce document s’inscrit dans le cadre de la collaboration entre les deux Maisons de l’Emploi Ouest Provence et Pays Martégal Côte Bleue sur le partage des observations concernant le marché du travail et l’analyse socio- économique. Cette collaboration a fait l’objet au préalable d’une convention signée par les deux présidents. La structuration de ce partenariat s’articule autour de deux comités : - Un comité de pilotage composé : du Président de la Maison de l’Emploi du Pays Martégal – Côte Bleue ou son représentant du Président de la Maison de l’Emploi Ouest Provence ou son représentant du sous-Préfet de l’Arrondissement d’Istres ou son représentant du Directeur Départemental du Travail, de l’Emploi et de la Formation Professionnelle, ou son représentant du Directrice ANPE Pays de Provence ou son représentant du Direction de l’ASSEDIC Alpes Provence ou son représentant du Directeur du Centre AFPA d’Istres ou son représentant du Président du Conseil Régional ou son représentant du Président du Conseil Général ou son représentant du Président de la Chambre de Commerce et d’Industrie Marseille Provence ou son représentant du Président de la Chambre de Commerce du Pays d’Arles ou son représentant du Président de la Chambre des Métiers de l’Artisanat des Bouches du Rhône ou son représentant - Un comité technique réunissant les techniciens des Maisons de l’Emploi et des partenaires (ANPE, ASSE- DIC, services économiques des collectivités, collectivités locales et territoriales…) et une cellule Observa- tion qui a en charge la production des documents. L’objectif prioritaire du comité technique est de construire un plan d’action partagé afin de favoriser l’emploi des personnes en difficulté sur le marché du travail (femmes, jeunes, seniors…) et d’identifier/anticiper les besoins en main d’œuvre de l’économie locale. Ainsi par souci de cohérence nous avons défini un cadre de réflexion où le plan d’action prend sa source (voir sché- ma ci-dessous). Les problématiques (axes de travail) communes aux deux Maisons de l’Emploi ( Ouest Provence et Pays Martégal, Côte Bleue) AxesAxes dede travailtravail autourautour desdes deuxdeux principaux principaux enjeux enjeux éééconomiques ééééconomiqueséconomiquesconomiques Axe de travail 1 : Métiers en tension Enjeu 1 : Enjeu 2 : Favoriser l’emploi des personnes Axe de travail 2 : Identifier et anticiper les en difficulté sur le marché du Services à la besoins en main d’œuvre du personne travail (femmes, jeunes, seniors…) monde économique Axe de travail 3 : Favoriser l’accès à l’emploi Axe de travail 7 : Axe de travail 4 : Projet ZIP Égalité des chances Axe de travail 6 : Axe de travail 5 : Analyser les compétences du Les contrats en alternance territoire : pertes, transferts et adaptations 2 Ces deux enjeux constituent le socle des travaux de la fonction «Observation – Anticipation et Adaptation au ter- ritoire». Ils se déclinent en 7 axes de travail : Les 7 axes de travail prennent en compte les éléments suivants: - L’analyse des métiers (en tension ou en émergences dans le cadre notamment des services à la personne et du développement économique de Fos-sur-Mer) - L’analyse des compétences disponibles et nécessaires (état des lieux, pertes/transferts et adaptations). - Le recensement et l’analyse des difficultés et freins d’accès aux emplois (mobilité, garde d’enfant, discrimi- nation) et des pistes correctives. - L’utilisation d’outils existants pour le développement de l’emploi POUR TOUS: les contrats en alternances et les actions qui entrent dans le cadre de l’égalité des chances. LE PLAN D’ACTION 2008 EST LA COMPILATION DE 10 FICHES ACTIONS QUI S’INSCRIVENT DANS CE CADRE DE REFLEXION : FICHE ACTION N°1 : DIAGNOSTIC PARTAGE FICHE ACTION N°2 : OBSERVATION PERMANENTE « Création et mise à jour des tableaux de bord par- tagés » FICHE ACTION N°3 : EVALUATION (cette fiche a été mise en suspens) FICHE ACTION N°4 : Observation des périmètres C.U.C.S FICHE ACTION N°5 : État des lieux de l’apprentissage sur le territoire FICHE ACTION N°6 : Analyse du secteur et du marché du travail dans le domaine des services à la personne FICHE ACTION N°7 : Analyse de la pyramide des âges des grands comptes du territoire (publics et privés) Entreprises de plus de 250 salariés FICHE ACTION N°8 : Problématique de la mobilité FICHE ACTION N°9 : Problématique de la garde d’enfant FICHE ACTION N°10 : Contribution de la Fonction Observation à la Convention ZIP : Un rôle de veille et d’évaluation. Ce document présente le diagnostic partagé et une synthèse des autres fiches actions. Les partenaires du comité de pilotage ont souhaité que le diagnostic 2008 aborde l’analyse sous deux aspects : un meilleur partage du recensement des informations nécessaires et une analyse qualitative plus marquée. Nous souhaitons que l’ensemble des partenaires poursuivent et amplifient leur contribution aux travaux à venir afin de construire des analyses plus actives et efficientes. Ce diagnostic, nous l’espérons se développera en qualité et en force de proposition dans les prochains numéros, afin de fournir une aide à la décision plus efficace. 3 SOMMAIRE Introduction I. Présentation du territoire A. Fiche de synthèse B. Démographie C. La population active D. Fiche action N°8 : Mobilité E. Fiche action N°9 : La garde d’enfants II. L’économie A. Constat et évolution de l’activité globale - Les entreprises (stock et flux) - L’emploi sur le territoire (caractéristiques des effectifs salariés, principales activités et zoom sur les femmes) B. Les zones d’activité C. Les projets de développement économique D. Fiche action N°10 : Convention ZIP E. L’offre d’emploi et les secteurs qui recrutent III. La demande d’emploi A. L’évolution de la demande d’emploi B. Les caractéristiques de la demande d’emploi C. Fiche action N°4 : La demande d’emploi dans les CUCS D. La demande d’emploi des Travailleurs Handicapés IV. Précarité Indices de précarité V. Formation initiale et professionnelle A. Niveau de formation B. Formation professionnelle C. Fiche action N°5 : Etat des lieux de l’apprentissage D. Lien entre offre d’emploi et offre de formation VI. Atouts et faiblesses du territoire Synthèse 4 I. Présentation du territoire A. Fiche de synthèse B. Démographie C. La population active D. Fiche Action N°8 : Mobilité Généralités Zoom Action Mobil’Emploi et La Calèche E. Fiche Action N°9 : La problématique de la garde d’enfants 5 Le Bassin Ouest Etang de Berre Population Marché du travail Population totale 176 591 Taux de chômage estimatif 8% Population féminine (1) 88 735 50,3% (1) (9,1% dans les BdR) totale Employeurs Demandeurs d’emploi (1) Établissements recensés (3) Population étrangère 9 573 5,4% 10 940 8 271 par l’INSEE (en 2007) (catégorie 1+6) Population totale (1) Demandeurs d’emploi 111 174 63% Établissements ASSEDIC (3) de 15 à 59 ans 3 765 6 379 (secteur privé en 2007) (catégorie 1) - dont population (1) Femmes 21 887 12,4% 3 299 51,7% (2) 15 à 24 ans demandeurs d’emploi - dont population (1) demandeurs d’emploi 23 433 13,3% 1 168 18,3% (2) de 50 à 59 ans de –25 ans Population active (1) Demandeurs d’emploi 80 223 55,8% 892 14% (2) totale de +50 ans Population active 80,5% Demandeurs d’emploi (2) 64 618 (2) 1687 26,4% occupée de longue durée (>1 an) Source : INSEE 1999 – Population sans doubles comptes (1) Nb DEFM1 / Pop active RGP 1999 Source : DRTEFP – juin 2008 (2) Part dans la catégorie 1 (1) Part dans la population totale (3) Données juin 2008 (2)Part dans la population active totale Territoire Emplois Privés (10 principaux secteurs em- 2 Superficie 520 km ployeurs, en nombre de salariés Densité de population NES 36) 2 (estimation population en 360,8 hab/km 2007) Métallurgie et transfor- 5 268 Construction 4 829 Commerce de détail, 4 385 Transports 4 241 Services opérationnels 4 111 Conseils et assistance 2 848 Santé, action sociale 2 617 Chimie, caoutchouc, Communes et habitants 2 259 plastiques (1) Activités économiques Martigues 46 200 (1) (1) Sur-représentées Sous-représentées Production de combusti- Istres 41 200 (1) Par rapport au département Par rapport au département 1 895 bles et de carburants Miramas 23 900 (1) Métallurgie et Santé, action - transformation des 11,9% +10,1pts 5,9% Hôtels et restaurants 1 697 Port de Bouc 17 900 (1) sociale 4,12pts métaux Source ASSEDIC 2007 Fos sur Mer 15 700 (1) Production de Commerce combustibles et de 4,3% +3,9pts 2,5% -3,3 pts Châteauneuf les Martigues 11 900 (1) de gros Emplois Publics carburants Port Saint Louis du Rhône 8 524 (2) Chimie, caoutchouc, Conseil et Salariés 5,1% +3,6pts 6,5% -2,9pts % FP/ total plastiques assistance Administration Carry le Rouet 6 355 (2) des salariés Activités publique (3) Construction 10,9% +2,7pts 1,2% -2,3pts Saint Mitre les Remparts 5 458 financières Total 8 473 15% (2) Industries des Bassin Ensuès la Redonne 5 096 Service équipements 3,8% +2 pts 9,3% -1,5pts (2) opérationnel Grans 4 078 mécaniques Bouches 87 688 13% Cornillon-Confoux 1 327 (2) Hôtel et Transports 9,6% +1,8pts 3,8% -1,5pts restaurants Source INSEE DADS 2006 Total Bassin 187 638 (1) Part dans l’emploi salarié total Source : ASSEDIC 2007 (1) Estimation INSEE 2005 (grandes villes) (2) Chiffres provisoires nouveau recensement (villes 6 moins de 10 000 hab) (3) RGP 1999 Démographie Population totale 187 638 habitants en 2005 (1) Évolution de la population par classe d’âge La population du territoire a connu une 50000 1999 45000 augmentation de 5,9% depuis 1999.