DIAGNOSTIC PARTAGE 2008 Bassin de l’Ouest Étang de Berre
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PREFACE : Ce document s’inscrit dans le cadre de la collaboration entre les deux Maisons de l’Emploi Ouest Provence et Pays Martégal Côte Bleue sur le partage des observations concernant le marché du travail et l’analyse socio économique. Cette collaboration a fait l’objet au préalable d’une convention signée par les deux présidents. La structuration de ce partenariat s’articule autour de deux comités : Un comité de pilotage composé : du Président de la Maison de l’Emploi du Pays Martégal – Côte Bleue ou son représentant du Président de la Maison de l’Emploi Ouest Provence ou son représentant du sous Préfet de l’Arrondissement d’Istres ou son représentant du Directeur Départemental du Travail, de l’Emploi et de la Formation Professionnelle, ou son représentant du Directrice ANPE Pays de Provence ou son représentant du Direction de l’ASSEDIC Alpes Provence ou son représentant du Directeur du Centre AFPA d’Istres ou son représentant du Président du Conseil Régional ou son représentant du Président du Conseil Général ou son représentant du Président de la Chambre de Commerce et d’Industrie Marseille Provence ou son représentant du Président de la Chambre de Commerce du Pays d’Arles ou son représentant du Président de la Chambre des Métiers de l’Artisanat des Bouches du Rhône ou son représentant Un comité technique réunissant les techniciens des Maisons de l’Emploi et des partenaires (ANPE, ASSE DIC, services économiques des collectivités, collectivités locales et territoriales…) et une cellule Observa tion qui a en charge la production des documents. L’objectif prioritaire du comité technique est de construire un plan d’action partagé afin de favoriser l’emploi des personnes en difficulté sur le marché du travail (femmes, jeunes, seniors…) et d’identifier/anticiper les besoins en main d’œuvre de l’économie locale. Ainsi par souci de cohérence nous avons défini un cadre de réflexion où le plan d’action prend sa source (voir sché ma ci dessous). Les problématiques (axes de travail) communes aux deux Maisons de l’Emploi ( Ouest Provence et Pays Martégal, Côte Bleue)
AxesAxes dede travailtravail autourautour desdes deuxdeux principaux principaux enjeuxenjeux éééconomiques ééééconomiqueséconomiquesconomiques
Axe de travail 1 : Métiers en tension
Enjeu 1 : Enjeu 2 : Favoriser l’emploi des personnes Axe de travail 2 : Identifier et anticiper les en difficulté sur le marché du Services à la besoins en main d’œuvre du personne travail (femmes, jeunes, seniors…) monde économique
Axe de travail 3 : Favoriser l’accès à l’emploi Axe de travail 7 : Axe de travail 4 : Projet ZIP Égalité des chances
Axe de travail 6 : Axe de travail 5 : Analyser les compétences du Les contrats en alternance territoire : pertes, transferts et adaptations
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Ces deux enjeux constituent le socle des travaux de la fonction «Observation – Anticipation et Adaptation au ter ritoire». Ils se déclinent en 7 axes de travail : Les 7 axes de travail prennent en compte les éléments suivants: L’analyse des métiers (en tension ou en émergences dans le cadre notamment des services à la personne et du développement économique de Fos sur Mer) L’analyse des compétences disponibles et nécessaires (état des lieux, pertes/transferts et adaptations). Le recensement et l’analyse des difficultés et freins d’accès aux emplois (mobilité, garde d’enfant, discrimi nation) et des pistes correctives. L’utilisation d’outils existants pour le développement de l’emploi POUR TOUS: les contrats en alternances et les actions qui entrent dans le cadre de l’égalité des chances. LE PLAN D’ACTION 2008 EST LA COMPILATION DE 10 FICHES ACTIONS QUI S’INSCRIVENT DANS CE CADRE DE REFLEXION : FICHE ACTION N°1 : DIAGNOSTIC PARTAGE
FICHE ACTION N°2 : OBSERVATION PERMANENTE « Création et mise à jour des tableaux de bord par
tagés »
FICHE ACTION N°3 : EVALUATION (cette fiche a été mise en suspens)
FICHE ACTION N°4 : Observation des périmètres C.U.C.S
FICHE ACTION N°5 : État des lieux de l’apprentissage sur le territoire
FICHE ACTION N°6 : Analyse du secteur et du marché du travail dans le domaine des services à la personne
FICHE ACTION N°7 : Analyse de la pyramide des âges des grands comptes du territoire (publics et privés)
Entreprises de plus de 250 salariés
FICHE ACTION N°8 : Problématique de la mobilité
FICHE ACTION N°9 : Problématique de la garde d’enfant
FICHE ACTION N°10 : Contribution de la Fonction Observation à la Convention ZIP : Un rôle de veille et
d’évaluation.
Ce document présente le diagnostic partagé et une synthèse des autres fiches actions. Les partenaires du comité de pilotage ont souhaité que le diagnostic 2008 aborde l’analyse sous deux aspects : un meilleur partage du recensement des informations nécessaires et une analyse qualitative plus marquée. Nous souhaitons que l’ensemble des partenaires poursuivent et amplifient leur contribution aux travaux à venir afin de construire des analyses plus actives et efficientes. Ce diagnostic, nous l’espérons se développera en qualité et en force de proposition dans les prochains numéros, afin de fournir une aide à la décision plus efficace.
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SOMMAIRE Introduction I. Présentation du territoire A. Fiche de synthèse B. Démographie C. La population active D. Fiche action N°8 : Mobilité E. Fiche action N°9 : La garde d’enfants II. L’économie A. Constat et évolution de l’activité globale Les entreprises (stock et flux) L’emploi sur le territoire (caractéristiques des effectifs salariés, principales activités et zoom sur les femmes) B. Les zones d’activité C. Les projets de développement économique D. Fiche action N°10 : Convention ZIP E. L’offre d’emploi et les secteurs qui recrutent III. La demande d’emploi A. L’évolution de la demande d’emploi B. Les caractéristiques de la demande d’emploi C. Fiche action N°4 : La demande d’emploi dans les CUCS D. La demande d’emploi des Travailleurs Handicapés IV. Précarité Indices de précarité V. Formation initiale et professionnelle A. Niveau de formation B. Formation professionnelle C. Fiche action N°5 : Etat des lieux de l’apprentissage D. Lien entre offre d’emploi et offre de formation VI. Atouts et faiblesses du territoire Synthèse
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I. Présentation du territoire A. Fiche de synthèse B. Démographie C. La population active D. Fiche Action N°8 : Mobilité Généralités Zoom Action Mobil’Emploi et La Calèche E. Fiche Action N°9 : La problématique de la garde d’enfants
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Le Bassin Ouest Etang de Berre
Population Marché du travail Population totale 176 591 Taux de chômage estimatif 8% Population féminine (1) 88 735 50,3% (1) (9,1% dans les BdR) totale Employeurs Demandeurs d’emploi (1) Établissements recensés (3) Population étrangère 9 573 5,4% 10 940 8 271 par l’INSEE (en 2007) (catégorie 1+6)
Population totale (1) Demandeurs d’emploi 111 174 63% Établissements ASSEDIC (3) de 15 à 59 ans 3 765 6 379 (secteur privé en 2007) (catégorie 1)
dont population (1) Femmes 21 887 12,4% 3 299 51,7% (2) 15 à 24 ans demandeurs d’emploi
dont population (1) demandeurs d’emploi 23 433 13,3% 1 168 18,3% (2) de 50 à 59 ans de –25 ans
Population active (1) Demandeurs d’emploi 80 223 55,8% 892 14% (2) totale de +50 ans Population active 80,5% Demandeurs d’emploi (2) 64 618 (2) 1687 26,4% occupée de longue durée (>1 an)
Source : INSEE 1999 – Population sans doubles comptes (1) Nb DEFM1 / Pop active RGP 1999 Source : DRTEFP – juin 2008 (2) Part dans la catégorie 1 (1) Part dans la population totale (3) Données juin 2008 (2)Part dans la population active totale
Territoire Emplois Privés (10 principaux secteurs em 2 Superficie 520 km ployeurs, en nombre de salariés Densité de population NES 36) 2 (estimation population en 360,8 hab/km 2007) Métallurgie et transfor 5 268
Construction 4 829
Commerce de détail, 4 385
Transports 4 241
Services opérationnels 4 111
Conseils et assistance 2 848
Santé, action sociale 2 617
Chimie, caoutchouc, Communes et habitants 2 259 plastiques (1) Activités économiques Martigues 46 200 (1) (1) Sur représentées Sous représentées Production de combusti Istres 41 200 (1) Par rapport au département Par rapport au département 1 895 bles et de carburants Miramas 23 900 (1) Métallurgie et Santé, action transformation des 11,9% +10,1pts 5,9% Hôtels et restaurants 1 697 Port de Bouc 17 900 (1) sociale 4,12pts métaux Source ASSEDIC 2007 Fos sur Mer 15 700 (1) Production de Commerce combustibles et de 4,3% +3,9pts 2,5% 3,3 pts Châteauneuf les Martigues 11 900 (1) de gros Emplois Publics carburants Port Saint Louis du Rhône 8 524 (2) Chimie, caoutchouc, Conseil et Salariés 5,1% +3,6pts 6,5% 2,9pts % FP/ total plastiques assistance Administration Carry le Rouet 6 355 (2) des salariés Activités publique (3) Construction 10,9% +2,7pts 1,2% 2,3pts Saint Mitre les Remparts 5 458 financières Total 8 473 15% (2) Industries des Bassin Ensuès la Redonne 5 096 Service équipements 3,8% +2 pts 9,3% 1,5pts (2) opérationnel Grans 4 078 mécaniques Bouches 87 688 13% Cornillon Confoux 1 327 (2) Hôtel et Transports 9,6% +1,8pts 3,8% 1,5pts restaurants Source INSEE DADS 2006 Total Bassin 187 638 (1) Part dans l’emploi salarié total Source : ASSEDIC 2007 (1) Estimation INSEE 2005 (grandes villes) (2) Chiffres provisoires nouveau recensement (ville s 6 moins de 10 000 hab) (3) RGP 1999
Démographie
Population totale
187 638 habitants en 2005 (1) Évolution de la population par classe d’âge La population du territoire a connu une 50000 1999 45000 augmentation de 5,9% depuis 1999. Son 2005 attraction et son dynamisme se confirment 40000 puisque cette augmentation est supérieure 35000 30000 au département (+3,8%) et à la région 25000 (+5,4%). 20000 15000 Cependant, c’est principalement la popula 10000 tion de plus de 40 ans qui a augmenté avec 5000 une progression significative des plus de 0 60 ans (+21%). 00-19 ans 20-39 ans 40-59 ans 60 ans ou plus (1)les données 2005 de la commune de Saint Mitre les Source : INSEE Remparts n’étant pas encore disponibles; la population de référence reste celle du RGP 99
Part de la population par classe d’âge Un vieillissement de la population... 35% Périmètre MDE Bouches du rhône 30% Région Si la population du territoire reste jeune com
25% parativement au département et à la région, on assiste toutefois à un vieillissement puisque 20% les parts des 40 59 ans et des plus de 60 ans sont en augmentation. 15% 10% (1) ces données ne prennent pas en compte les com 5% munes de Saint Mitre les Remparts dont les résul tats ne sont pas encore disponibles et ceux de Port 0% de Bouc dont on ne connaît pas la répartition par âge. 00-19 ans 20-39 ans 40-59 ans 60 ans ou plus
Source : INSEE Pyramide des âges population 1999 et projection 2030 … qui devrait se poursuivre FEMMES HOMMES Les premiers chiffres du recense ment réalisé depuis 2004, mon trent un vieillissement de la popu 1999 lation locale puisque la part des 2030 personnes de 60 ans et + passe de 18 à 20% de la population totale. Les projections de populations effectuées avec les tendances démographiques des recensements de 90 et 99, confirment cette tendance pour les années à venir. Ainsi, il est possible de voir sur le graphique ci contre l’augmentation sensible des populations âgées de plus de 55 ans.
Source INSEE, RGP et Omphale 7
Population active et taux d’activité
Population active Variation du nombre d’actifs
En 1999, le bassin comptait 80 223 actifs par classe d’âge entre 1990 et 1999 (dont 43% de femmes). Le nombre d’actifs a augmenté de 9,7% en 2500 tre 1990 et 1999, essentiellement par l’ap 2000 HOMMES port des actifs féminins dont le nombre a 1500
augmenté de 21,5%. 1000 500 La diminution du nombre de jeunes actifs 0 correspond au double phénomène de vieillis 15 à 20 à 25 à 30 à 35 à 40 à 45 à 50 à 55 à 60 à 65 sement de la population et d’allongement de -500 19 24 29 34 39 44 49 54 59 64 ans ou + la scolarité. Ce vieillissement de la popula -1000 Classes d’âge tion se traduit par un accroissement impor -1500
tant des actifs de plus de 40 ans. 2500 2000 Le profil de la population active, plus fémi FEMMES nine et surtout plus âgée soulève des ques 1500 tions sur les emplois offerts aux femmes 1000 et/ou aux jeunes. 500
Plus encore, elle soulève la question du re 0 nouvellement des effectifs dans le cadre 15 à 20 à 25 à 30 à 35 à 40 à 45 à 50 à 55 à 60 à 65 -500 19 24 29 34 39 44 49 54 59 64 ans des départs massifs à la retraite en parti ou + -1000 culier dans les grandes unités de produc Classes d’âge -1500 tion du territoire. Source : INSEE RGP 99
Population active (1) Répartition de la population active occupée Occupée par secteur La part d’actifs travaillant dans l’in 3% 2% BASSIN 6% PACA dustrie est deux fois plus élevée 6% 11% dans le bassin que dans la Région. 20% AGRICULTURE
CONSTRUCTION 72% des actifs travaillent dans le tertiaire (79% pour la Région). C’est INDUSTRIE 79% le cas pour 9 femmes sur 10 en acti 72% TERTIAIRE vité qui travaillent dans le tertiaire. Malgré les efforts pour attirer les femmes vers les métiers dits mascu lins, cela reste encore marginal et
Source : INSEE RGP 99 beaucoup de chemin reste à accom plir pour faire évoluer les mentalités. (1) population active ayant un emploi
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Population active et taux d’activité
Projection de la population et de la population active jusqu’en 2030 CAOEB + OUEST PROVENCE (base 100 : 1999)
110
105
100
95
90 Population 85 Actifs 80 1999 2004 2009 2014 2019 2024 2029 Source : INSEE
Des perspectives plutôt inquiétantes Les projections de population et de population active réalisées par l’INSEE à partir des recensements de 1990 et 1999 traduisent des inquiétudes. En effet, alors que la population du territoire continue d’augmen ter, la population active va commencer une lente décrue qui peut créer des tensions. Comment répondre aux besoins de main d’œuvre générés par les projets de développement du territoire dans un contexte de baisse des actifs?
Quelques éléments du recensement. Alors que les projections de population active réalisées sur le territoire (CAOEB+SAN) montrent une très faible augmentation de la population active entre 1999 et 2005 (+1,2%), les premiers résultats enregistrés sur les 5 communes de moins de 10 000 habitants du territoire (Carry le Rouet, Cornillon Confoux, Ensues la Redonne, Grans et Port Saint Louis du Rhône) montrent une augmentation beaucoup plus importante (+9%).
Taux d’activité Taux d’activité Le taux d’activité du bassin est de 56%, de 4 points su périeur à celui de la Région. Ce constat est valable autant pour les hommes (+ 6 pts) que pour les femmes (+ 2 pts). Les taux d’activité des jeunes de 15 à 25 ans du bassin sont plus élevés qu’en région, quelque soit le sexe. Toutefois, malgré l’augmentation du taux d’activité fémi nin, l’écart avec celui des hommes demeure encore impor tant (18 points).
Source : INSEE RGP 99
Quelques éléments du recensement. Comme pour la population active, les 5 communes énoncées ci dessus ont, également, vu leur taux d’activité progresser. En effet, entre 1999 et le nouveau recensement, toutes ont enregistré une hausse : Carry le Rouet (69,4% contre 69%), Cornillon Confoux (73% contre 67,9%), Ensues la Redonne (72,5% contre 71,1%), Grans (73% contre 68,4%), Port Saint Louis du Rhône (66% contre 62,8%).
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FICHE ACTION N°8 : Mobilité
Un territoire attractif et pourvoyeur d’emplois
Le taux d’emploi du bassin est de 98%. Il y a donc quasiment autant d’emplois que d’actifs. Cepen dant il existe de grandes différences entre les communes : • Avec un taux d’emploi de 246%, Fos sur Mer compte 2,5 emplois pour un actif occupé. • Dans le bassin, Martigues est la seule autre commune à avoir un solde positif (108%) mais avec 99%, Port de Bouc et Port Saint Louis s’en approchent. • Ensues, Cornillon Confoux, Saint Mitre les Remparts et Grans, qui sont essentiellement des com munes résidentielles, comptent moins d’un emploi pour deux actifs occupés.
Une majorité de personnes travaille à Part des personnes travaillant l’extérieur de sa commune de résidence dans leur commune de résidence Au recensement de 1999, on avait dans les commu nes de Port Saint Louis du Rhône, Martigues, Fos sur Mer et Istres plus d’un actif sur deux qui tra vaillait dans sa commune de résidence. Cela n’était le cas de seulement 1/4 des actifs occupés de Car ry le Rouet, Cornillon Confoux, Ensues, Grans et Saint Mitre les Remparts. Selon les chiffres issus des DADS 2006 (voir page suivante), on assiste à une modification importante des pratiques puisque dans toutes les communes du territoire, une majorité d’actifs travaille hors de la commune. Cependant, il conviendra de valider cette évolution lors de la publication des résultats du prochain Source : INSEE RGP 99 recensement.
Les déplacements en relation avec le bassin Où travaillent les actifs du territoire ?
travaillent dans leur 31115 commune de résidence 48%
travaillent dans une 18188 28% autre commune du bassin
14218 15255 travaillent hors du bassin 24%
49303 5 Qui occupe les emplois du bassin ? 25 15 occupés par des 49303 résidents du bassin 78%
occupés par des non Source : INSEE RGP 99 14218 22% résidents du bassin
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FICHE ACTION N°8 : Mobilité
Un territoire attractif et pourvoyeur d’emplois
Les communes de Martigues, Istres et Fos sur Mer regroupent 72% des emplois du territoire et 61% des salariés. Les sept autres communes disposent de 28% des emplois et 39% des salariés. Seules deux communes Martigues et Fos sur Mer ont davantage d’emplois que de résidents. *Les données pour les communes de Carry le Rouet et d’Ensues la Redonne ne sont pas disponibles
Salariés résidents et emplois des communes du bassin Salariés Entrées/ Sorties/ Emplois/ sorties Entrées Emplois résidents emplois résidents résidents Martigues 13 808 6 981 7 108 13 935 51% 51% 1 Istres 11 669 7 074 3 775 8 370 45% 61% 0,7 Miramas 5 798 4 110 1 557 3 245 48% 71% 0,6 Fos sur Mer 5 263 2 963 8 535 10 835 79% 56% 2,1 Port de Bouc 4 58 3 039 2 464 3 583 69% 73% 0,9 Châteauneuf 3 702 2 658 2 227 3 271 68% 72% 0,9 Port Saint Louis 2 496 1 710 692 1 478 47% 69% 0,6 Saint Mitre 1 768 1 534 548 782 70% 87% 0,4 Grans 1 198 1 020 459 637 72% 85% 0,5 Cornillon 338 308 36 66 55% 91% 0,2 Bassin 50 198 31 397 27 401 46 202 59% 63% 0,9 Source : INSEE, DADS 2004
Les principales liaisons domicile travail dans la zone Des déplacements domicile travail de d’emploi de Fos sur Mer plus en plus nombreux Lieu de résidence Lieu de travail Effectif Martigues Marseille 1 817 63% des salariés résidant dans la zone d’emploi Istres Fos sur Mer 1 721 de Fos (hors Grans, Carry le Rouet, Ensuès la Redonne) travaillent dans une autre commune Istres Martigues 1 228 que celle où ils habitent. Ce taux est très supé Martigues Fos sur Mer 1 028 rieur à la moyenne régionale. Istres Marseille 971 Port de Bouc Martigues 882 30% quittent leur commune de résidence pour travailler mais restent dans la zone d’emploi. Port Saint Louis du Rhône Fos sur Mer 716 30% quittent cette dernière pour aller travail Marseille Martigues 713 ler dans une autre zone d’emploi notamment Fos sur Mer Martigues 707 dans celles de Marseille Aubagne (12%) et de Châteauneuf les Martigues Marseille 668 l’Etang de Berre (7%). Le triangle Fos sur Mer–Istres Martigues Miramas Istres 636 concentre la majorité des flux avec des échan Port de Bouc Fos sur Mer 625 ges importants entre ces trois communes. Martigues Port de Bouc 567 Les liaisons les plus importantes avec l’exté Fos sur Mer Istres 565 rieur sont en lien avec la ville de Marseille qui concentre un grand nombre d’emplois. Port de Bouc Marseille 564 Deux autres communes extérieures apparais Miramas Salon de Provence 554 sent dans les flux principaux, de part leur Saint Martin de Crau Fos sur Mer 550 proximité géographique (Salon de Provence et Saint Martin de Crau). Miramas Fos sur Mer 504 Source : INSEE, DADS 2004
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FICHE ACTION N°8 : Mobilité
La problématique des déplacements et de la mobilité des personnes en recherche d’emploi est majeure sur un territoire où les zones d’activité se situent souvent à la périphérie et s’avèrent peu ou pas desservies par les réseaux de transport en commun. Les collectivités ont mis en place différents dispositifs comme la gratuité des transports en commun ou l’aide au permis,… . Mais on peut également mettre en relief l’offre de service de deux opérateurs qui existent sur le périmètre des deux MDE.
ACTION MOBIL’EMPLOI
Action Mobil’Emploi a pour objet de favoriser l’insertion de personnes en difficultés par des actions en faveur de leur mobilité avec pour objectif de proposer des solutions ponctuelles et provisoires de déplacement. Elle a pour missions de répondre aux besoins du public (Mise à disposition de cyclo moteurs, Déplacements collectifs et/ou individuels en minibus…) et de sensibilisation à une mobilité responsable. Actions Collectives de Sensibilisation à la Mobilité : le but est de favoriser l’autonomie en ma tière de mobilité par des ateliers de sensibilisation à la mobilité et de sécurité routière. En 2007, 13 actions ont été menées pour un total de 127 personnes (Maison de l’Emploi, Mission Locale). Activité prêt de cyclomoteur : en 2007, 91 personnes ont bénéficié de la mise à disposition de la quinzaine de cyclomoteurs. Ce public est en grande majorité masculin (75%). Activité Minibus : l’activité s’articule autour de deux axes, le transport collectif (mise à disposition aux partenaires comme la MDE ou la Mission Locale notamment dans le cadre des CUCS) ainsi que le transport individualisé. Celle ci a connu un fort développement en 2007. 410 personnes ont bénéficié de cette activité (91% en groupe) pour près de 1000 trajets et plus de 55 000 Km parcourus en 2007. Cette activité permet également de former des personnes embauchées en contrat aidé par l’asso ciation et dont le projet professionnel (transport collectif ou marchandises, mécanique) se trouve
LA CALECHE
LA CALECHE est une Entreprise d’Insertion par l’Économique Activité : Transport collectif de voyageurs en groupes restreints (maximum 8 personnes). L’entreprise se définit comme le maillon manquant entre le bus et la voiture. Ce transport à la de mande s’adresse à tous : salariés postés, sportifs, personnes âgées ou handicapées… La logique de fonctionnement : L’entreprise recrute, forme et assure la « montée en compétences » de personnes en difficultés. Une politique qui se traduit par 70 % de sorties positives au terme des 24 mois d’embauche. C.A 2006 : 1,2 M €. Structure de l’emplois : 7 permanents, 22 personnes en insertion. Politique de recrutement : embauche de 10 personnes environ chaque année.
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FICHE ACTION N°8 : Mobilité
POINTS CLES ⇒ Augmentation des déplacements domicile/travail. ⇒ Eloignement des zones d’activités et des centres de vie. ⇒ Saturation des réseaux routiers.
ENJEUX ⇒ Améliorer la desserte des zones d’activité (incitation à la mise en œuvre de Plans de Déplacement de Zone ou de Plans de Déplacement Entreprise). ⇒ Continuer à soutenir les initiatives des associations ou entreprises d’insertion dans le domaine de la mobilité.
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FICHE ACTION N°9 : La garde d’enfants
Une forte demande de part un nombre important de naissances Si la plupart des enfants sont scolarisés à partir de 3 ans, c’est pour ceux de moins de 3 ans que le problème de la garde d’enfant est particulièrement prégnant notamment pour les enfants des femmes qui veulent reprendre leur activité professionnelle. Hors si l’on regarde l’évolution des naissances domiciliées sur le territoire (graphique ci dessous), c’est environ 7 000 enfants de moins de 3 ans qui sont domiciliés sur le territoire (hors entrées et sor ties) soit seulement 1 place en structure de garde pour 4 enfants.
Evolution du nombre de naissance entre 1999 et 2007 sur le périmètre des 2 MDE
2500 2438 2399 2400 2329 2373 2274 2273 2300 2235 2247 2161 2200
2100
2000 NAISD99 NAISD00 NAISD01 NAISD02 NAISD03 NAISD04 NAISD05 NAISD06 NAISD07
Source :INSEE
Une offre importante mais qui reste insuffisante
On compte 45 structures de garde d’enfants sur le territoire pour un total de 1 702 places. A celles ci, il convient d’ajouter les modes de garde individuel (Assistantes maternelles et la garde à domicile). Le nombre de places est donc conséquent mais elles restent insuffisantes avec un grand nombre d’enfants en liste d’attente. Devant cet état de fait, plusieurs communes du territoire ont des projets de création ou d’extension de structu res (Grans, Istres, Port Saint Louis du Rhône,...). Cependant, si ces créations de places vont dans le bon sens, les particularités du territoire (horaires décalés, 3*8, …) ne sont pas encore suffisamment prises en compte dans les réflexions. De plus, l’instauration d’un droit opposa ble à la garde d’enfants à partir de 2012 va avoir des répercussions qu’il convient d’anticiper. Ainsi, la recherche de solutions complémentaires comme les crèches d’entreprises, par exemple, sont des possibi lités qu’il convient d’explorer et de promouvoir.
Structures de garde d’enfants
Multi accueil Type de Multi accueil Multi accueil collectif Halte Jardin Garderie Total structure Collectif Familial multi accueil garderie d'enfant périscolaire familial
Nombre 27 6 1 3 4 4 45
Capacité 896 502 35 55 112 102 1702
Source : Conseil Général 13
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FICHE ACTION N°9 : La garde d’enfants
POINTS CLES ⇒ Augmentation de l’activité des femmes. ⇒ Poids important de la monoparentalité. ⇒ Insuffisance du nombre de places. ⇒ Projet de mise en place d’un droit opposable à la garde d’enfant à partir de 2012. ⇒ Des contraintes horaires (2*8 ou 3*8) importantes.
ENJEUX ⇒ Promouvoir le développement des formes de garde actuel les et engager une réflexion sur de nouvelles formes (partenariat public/privé). ⇒ Adapter les horaires d’ouverture aux contraintes profes sionnelles en élargissant l’amplitude des horaires d’accueil.
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II. L’économie A. Constat et évolution de l’activité globale Les entreprises (stock et flux) L’emploi sur le territoire (caractéristiques des effectifs salariés, princi pales activités et zoom sur les femmes) B. Les zones d’activité C. Les projets de développement économiques D. Fiche action N°10 : Convention ZIP E. L’offre d’emploi et les secteurs qui recrutent
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Entreprises
Une bipolarisation de l’activité Comme partout ailleurs, ce sont les petites entreprises qui sont les plus représentées dans le paysage économique : 93% des entreprises du bassin ont moins de 10 salariés et 98,6% moins de 50. Le territoire est également marqué par la présence de grandes unités relevant plus particulièrement du secteur des biens intermédiaires. Les 18 plus importantes d’entre elles ont un effectif salarié supérieur à 200 (pour une moyenne de 600 salariés). Cette bipolarisation fait ressortir un déficit d’entreprises de taille moyenne qui sont fortement créatri ces d’emplois. C’est d’autant plus inquiétant que celles existantes sont souvent dépendantes des grands donneurs d’ordre et par conséquent vulnérables.
Répartition par secteurs des entreprises Répartition par tailles des entreprises
0,8% 0,3% 2,3% 6% 0,3% 7% 3,3% Agriculture 9% 0 à 9 Industrie 10 à 19 57% Construction 20 à 49 21% Commerces 50 à 99 Services 100 à 199 >= 200
Source : INSEE 93,1% Source : INSEE
Évolution des créations d’entreprises Un tassement des créations 140 BASSIN d’entreprises 130 BdR +30% PACA Après une très forte augmentation du nom 120 +22% bre des créations d’entreprises entre 2002 et 2005, le bassin connaît un léger tasse 110 +12% ment. On assiste toutefois à une légère re 100 prise en 2007. Toutefois, son niveau de croissance reste 90 supérieur au département et à la région. 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Source : INSEE Sirène Structure des créations d’entreprises
Industrie Le tertiaire : principal créateur 8% Construction 13% Plus des 3/4 des créations émanent du tertiaire et concernent des entreprises de petite taille. Consciente de la part des TPE dans cette dynamique positive, les collec Autres services tivités se sont investies dans l’aide et l’accompagnement à 46% la création d’entreprises notamment par la mise en place de PFIL (Plate Formes d’Initiatives Locales).
Commerce- Réparation 17 Source : INSEE Sirène 2007 33%
Emploi au lieu de travail
58 363 emplois recensés sur le bassin en 1999
⇒ dont femmes 36,7% ⇒ dont salariés 90,7% ⇒ dont salariés du public 31,1% Une tertiarisation des emplois La part des emplois du tertiaire continue d’augmenter (+7%) au détriment de l’industrie ( 5%) et de la construction ( 2%). Toutefois cette diminution d’emplois dans la construction entre les recensements de 1990 et de 1999, doit être nuancée par la forte augmentation de l’emploi salarié dans ce secteur depuis 2000 (cf page 9) et une 2 ème place en terme d’offre d’emploi (cf page 9) . Dans les années 90, l’industrie a connu un phénomène d’externalisation des services an nexes à la production.
Répartition de l’emploi par secteur 1% 3% 6% BASSIN PACA 6% 11% 24%
AGRICULTURE
CONSTRUCTION
INDUSTRIE 80% 68% TERTIAIRE
Source : INSEE RGP 99
De + en + d’employés et de professions Répartition des emplois au lieu de travail intermédiaires selon la catégorie socioprofessionnelle En % Parmi les actifs, ce sont les professions intermé diaires et les employés qui ont connu les plus fortes Ouvriers augmentations (+24 et 18% des effectifs). Avec
+11%, les cadres et prof. Intel. Sup connaissent le Employés même type d’évolution. A l’inverse, les agriculteurs ont vu leur nombre Professions intermédiaires baisser de 16% et les ouvriers de plus de 8%. Cadres et prof. intellectuelles sup. Un population de retraités Artisans, commerçants, chefs ent.
en forte augmentation Agriculteurs exploitants Considérant l’ensemble des CSP, ce sont les retrai 0 5 10 15 20 25 30 35 tés qui ont connu la plus forte progression avec 1990 1999 +38% de leurs effectifs. Source : INSEE RGP 90—99
18
Emploi salarié public et privé
Poids des grandes entreprises industrielles de + de 200 salariés Un poids industriel encore important
Avec 24% de l’emploi salarié (Bdr : 12%, PACA : 10%, France : 17%), l’in dustrie est encore très prégnante sur le territoire même si son in 9 entreprises fluence est en régression. 8009 emplois Le poids des grands donneurs d’ordre 59% du total est particulièrement important dans le secteur industriel où les 9 entre prises de plus de 200 salariés repré sentent près de 60% de l’emploi in dustriel total. Source DADS 2006
Une administration L’éducation, la santé et La construction et les trans publique conséquente l’action sociale : secteur ports : 2 secteurs particu important lièrement bien représentés Avec 15% contre 13% dans le département, l’emploi dans l’ad Avec 9 176 emplois, ce secteur Avec 8,8% de l’emploi salarié, la ministration publique est consé représente près de 16% de l’em part des transports est supérieure quent sur le territoire. L’absence ploi salarié total soit un chiffre de 3 points à la région et à la France de grosse structure d’adminis très important. Cependant, celui et de 2 points au département. tration d’Etat (hors l’armée sur ci reste bien inférieur aux chif La construction est également Istres non comptabilisée ici) fres du département, de la ré mieux représentée dans le terri montre le poids particulièrement gion et de la France autour de toire : 8,1% contre 6,2% dans le dé important des collectivités loca 21%. partement, 6,9% en PACA et 6,5% les dont 5 ont un effectif supé en France. rieur à 500 salariés.
Poids des différents secteur privés et publics NAF 16
25% Périmètre
20% BDR
15%
10%
5%
0%
Source DADS 2006 19
Emploi salarié public et privé
Quelques spécificité locales : ⇒ légèrement moins de temps partiel qu’en région ⇒ Part moins importante des femmes (42% contre 47% en PACA) ce qui confirme la dominance industrielle du territoire. ⇒ Poids plus important des hommes de plus de 50 ans en contraste avec la jeunesse de la population. Impact sur les perspectives de départ en retraite et la question du renouvellement générationnel.
Typologie des salariés : sexe , age et durée d 'activité
29% Durée d'activité Temps partiel 27% 71% Temps complet 73% 10% Femmes de 50 ans et + 8% Age 11% Hommes de 50 ans et + 13% 30% Femmes de 25 à moins de 50 ans 27% 33% Hommes de 25 à moins de 50 ans 35% 8% Femmes de moins de 25 ans 7% 9% Hommes de moins de 25 ans 10% 47% Femmes 42% Sexe 53% Hommes 58%
PACA Source Insee, janvier 2006
Bassin (Châteauneuf les Martigues , Fos sur Mer , Grans , Istres , Martigues , Miramas , Port de Bouc , Port Saint Louis du Rhône, hors Côte Bleue, saint Mitre les Remparts et Cornillons Confoux soit 94% de l'ensemble des salariés)
⇒ Répartition des salariés par catégorie Socio économique 10% d’ouvriers de plus qu’en Répartition des salariés par catégorie Socio économique région ce qui peut traduire l’effet de paupérisation du 2% Apprentis 1% territoire (métiers moins 11% qualifiés donc moins payés). Ouvriers non qualifiés 12% 16% ⇒ Très faible part des chefs Ouvriers qualifiés 22% d’entreprises et des cadres 27% Ouvriers 34% (deux fois moins qu’en ré 37% gion). Employés 33% 22% Professions intermédiaires 24% ⇒ Une part d’apprentis identi 12% que à la région malgré le Chefs d’entreprises et cadres 7% poids important de l’indus PACA trie qui est acteur majeur Source Insee, janvier 2006 Bassin (Châteauneuf les Martigues , Fos sur Mer , Grans , Istres , Martigues , Miramas , Port de Bouc , Port Saint Louis dans ce domaine. du Rhône, hors Côte Bleue, saint Mitre les Remparts et Cornillons Confoux soit 94% de l'ensemble des salariés)
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Emploi salarié privé
Évolution de l’emploi salarié total sur les 10 dernières années (1997/2007)
+ 27
+ 18
+ 14
Base 100 : 1997 Hommes Femmes Total
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Source : ASSEDIC
Une augmentation sensible des emplois salariés féminins
Depuis 1997, le nombre d’emplois salariés a augmenté de manière sensible sur le périmètre (+18%). Cette augmen tation est néanmoins beaucoup plus faible que celles enregistrées aux niveaux départemental (+29%) et régional (+30%). Sur 10 ans, le nombre de femmes salariées a augmenté de 27% contre 14% pour les hommes. Le tendance actuelle traduit un rattrapage mais celui ci reste somme toute relatif en comparaison de la France et de la Région.. Cepen dant, si le rythme des créations est favorable aux femmes, le stock des créations reste majoritairement masculin (entre 1997 et 2007, l’emploi salarié masculin s’est accru de 3832 contre 2893 pour les femmes). Ainsi, aujourd’hui encore les emplois salariés du périmètre restent très majoritairement masculins puisque 69% des emplois salariés sont occupés par des hommes, soit 14 points de plus que pour la Région.
Évolution comparée de l’emploi salarié par sexe sur les 10 dernières années (1997/2007)
50000 Hommes Femmes 45000 13667 40000 12940 13420 13335 11998 12346 12400 11372 35000 10774 10970 10919
30000 30444 29121 29408 29667 25000 27955 28374 28212 28036 26612 26582 26529 20000
15000
10000
5000
0 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Source : ASSEDIC 21
Emploi salarié privé
Évolution de l’emploi salarié par secteurs sur les 10 dernières années (1997/2007)
+ 33
+ 31
+ 30
- 5 Base 100 : 1997
Industrie Construction Commerce Services
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
Source : ASSEDIC
L’industrie Hausse du commerce et La dynamique de la des services construction Le bassin d’emploi compte 31% d’emplois indus triels. Le tertiaire profite de l’évo Le secteur de la construction Soit 17 points de plus qu’au niveau régional lution de la société et de l’é connaît un dynamisme impor Le poids de l’industrie conomie (vieillissement, re tant avec une hausse de 30% dans l’emploi s’atténue cours aux services, externali des effectifs salariés du sec sation…). teur depuis 1997 mais cette Sous l’effet conjugué des légères baisses d’ef Transports, commerces de augmentation est surtout per fectifs dans l’industrie, de la croissance du ter détail, services aux entrepri ceptible depuis 2003. tiaire et de la construction. En 2007, le secteur compte 77 ses sont ainsi les secteurs les Cependant, même si l’industrie stricto sensu a plus créateurs. entreprises de plus qu’en perdu 769 emplois depuis 1997 (gain en 2007) il Le commerce a gagné 1 531 2003, profitant ainsi de la ne faut pas négliger l’impact de la tertiarisation emplois depuis 1997 (+31%) multiplication des chantiers. du secteur industriel qui s’est traduit par l’ex dont près de 300 pour l’année Toutes les activités (Génie ternalisation croissante d’activités comme la 2007. civil, second œuvre) profitent sécurité par exemple. de cette embellie. 5 secteurs dominants On voit sur le graphique ci contre 6000 que 5 secteurs se détachent et 5 secteurs = 52% Source : ASSEDIC regroupent plus de 50% des effec 5000 tifs salariés de bassin : 11 secteurs = 81% • Métallurgie et transformation 4000
des métaux 3000 • Construction • Commerce de détail, réparations 2000 • Transports 1000 • Services opérationnels 0 F5 H0 J3 K0 N3 N2 Q2 F4 G1 P1 E2 J2 R2 J1 E1 P2 M0 L0 Q1 B0 P3 F1 E3 C2 R1 G2 D0 N1 F6 C3 C4 C1 A0 F2 F3 Z0
Source : ASSEDIC
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Emploi salarié privé
Forte concentration de l’emploi salarié privé Parmi les 700 activités de la nomenclature, les 4 premières concentrent 21% des emplois salariés (27% des hommes et 7% des femmes). En effet, ces 4 activités (Sidérurgie, Travail temporaire, Raffinage et Fabrica tion d’autres produits chimiques) touchent au monde de l’industrie et sont donc largement masculines. Dans les 10 premières activités, seulement 2 sont majoritairement féminines : Hypermarché (5 ème ) et Organi sations associatives (8 ème ). Les 30 premières activités représentent 58% des salariés du privé (63% des hommes et 26% des femmes) ce qui traduit la forte concentration des emplois et le poids primordial des grands secteurs industriels.
Emplois salariés privés en NAF 700 activités (2007)
Poids de part des Secteurs total l'activité femmes Sidérurgie 3868 9% 8% Travail temporaire 1938 4% 14% Raffinage de pétrole 1821 4% 14% Fabrication d'autres produits chimiques organiques de base 1600 4% 13% Hypermarchés 1477 3% 68% Ingénierie, études techniques 1387 3% 15% Chaudronnerie tuyauterie 1067 2% 8% Organisations associatives n.c.a. 1063 2% 72% Travaux d'installation électrique 1044 2% 6% Mécanique générale 891 2% 7% Transports routiers de marchandises interurbains 850 2% 13% Restauration de type traditionnel 704 2% 54% Enquêtes et sécurité 638 1% 13% Construction de cellules d'aéronefs 609 1% 13% Travaux de maçonnerie générale 608 1% 8% Entreposage non frigorifique 556 1% 22% Analyses, essais et inspections techniques 490 1% 23% Autres formes d'action sociale 488 1% 80% Travaux d'isolation 473 1% 5% Transports routiers de marchandises de proximité 471 1% 11% Commerce de détail de produits pharmaceutiques 457 1% 93% Peinture 456 1% 8% Supermarchés 456 1% 80% Services portuaires, maritimes et fluviaux 410 1% 22% Autres activités sportives 384 1% 36% Activités hospitalières 376 1% 92% Organisation des transports internationaux 365 1% 38% Pratique médicale 357 1% 82% Formation des adultes et formation continue 356 1% 43% Restauration de type rapide 348 1% 68%
Ensemble des 30 activités 26008 58% 26%
Toutes activités 44565 100% 31% Source : Assedic
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Le Bassin Ouest Etang de Berre Les zones d’activités Un territoire structuré autour de zones d’activité
MDE Pays Martégal Côte Bleue MDE OUEST PROVENCE 10 zones d’activités 609 entreprises 13 062 emplois 22 zones d’activités 734 entreprises 16 049 emplois Un pôle pétrochimique d’importance européenne Un potentiel important qui bénéficie de la présence de la (3 ème Port pétrolier d’Europe). zone industrialo portuaire de Fos Plusieurs zones d’activité industrielle et de services à (10 000 hectares dont 5 500 disponibles). l’industrie bénéficiant d’une accessibilité remarquable, 2 plateformes logistiques d’importance et une autre en située à proximité d’activités chimique et pétrochimique cours d’aménagement importantes. (CLESUD ; DISTRIPORT ; LA FEUILLANE). Une offre commerciale conséquente sur plusieurs zones Un pôle aéronautique majeur, partie intégrante du pôle autour de l’offre alimentaire ou sur des espaces spéciali de compétitivité « Simulation, Essais, Mesures » sés à destination de l’équipement de la personne. 3 pépinières d’entreprises et des ateliers relais. Plusieurs de ces zones d’activités sont en devenir et ont Une offre de structures d’accueils diversifiée un potentiel de développement.
Des tensions croissantes concernant l’immobilier d’entreprise Les zones d’activités (nombreuses) arrivent à saturation. Le foncier disponible se raréfie et fait l’objet d’un conflit d’usage entre habitat et activité De fortes contraintes environnementales pèsent sur les zones encore disponibles Un potentiel important sur la zone Industrialo portuaire de Fos mais répondant à sa propre stratégie d’implantation
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Les projets de développement économiques
Un territoire attractif La plus grande partie des projets économiques en cours sur le territoire se situe sur les Bassins Ouest du Grand Port Maritime de Marseille (nouvelle dénomination du Port Autonome de Marseille) sur les communes de Fos sur Mer, Martigues et Port Saint Louis mais d’autres projets se font jour sur le périmètre des deux MDE Les différents projets (en cours ou à venir) sur la Zone Industrialo Portuaire vont injecter plusieurs millions d’eu ros et créer entre 6 000 et 10 000 emplois selon les différentes estimations d’ici 2015 (voir page suivante). Cependant, ces projets échappent largement à la compétence des collectivités locales de part le mode de gouver nance du GPMM. Cela ne va pas sans poser des questions importantes sur la problématique de l’aménagement du territoire. Ainsi, l’enjeu de la diversification se pose avec insistance et les collectivités se doivent de le prendre en compte. Aussi, l’aménagement de zones d’activité permettant l’accueil de nouvelles entreprises et le développement de fi lières nouvelles sont indispensables pour anticiper les risques potentiels de délocalisation qui pèsent sur les sec teurs traditionnels du territoire (pétrochimie et sidérurgie notamment) et que la crise actuelle rend encore plus prégnant. Le tableau ci dessous énumère quelques uns des projets économiques (en cours ou à venir) sur les communes du territoire.
Quelques exemples de projets économiques sur le territoire hors ZIP
Commune M Projet Stade
Consultation d'aménageurs pour une ZAE de 62 ha dans le secteur des ENSUES LA REDONNE 17,9 Aiguilles. Aménagement d'un carrefour sur la RD 48a permettant la des En cours serte du site.
GRANS / Extension de la plateforme CLESUD En projet
Entreprise VIAL : Installation d’une unité de fabrication de doubles vi ISTRES 7 En cours trages puis création d'un atelier de menuiserie aluminium.
Développement de la Z.A du Tubé Nord et extension de la Z.A du Tubé ISTRES / En cours Centre
EDF va investir 400 millions d'euros pour transformer la centrale électri MARTIGUES 400 En cours que de Ponteaux, et la faire fonctionner au gaz naturel.
Projet de centre de thalasso HQE : piscine, restaurant, parc, grand es MARTIGUES 30 En projet pace d'exposition. Partenariat avec le groupe Accor qui gèrera le centre.
PORT DE BOUC Doublement de la capacité d’accueil de l’Institut de Soudure En projet
Source : Base info éco 13
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FICHE ACTION N°10 : Convention ZIP CONTEXTE : Devant le fort développement prévu de la zone, le GPMM, l’Etat (SPE), le Conseil Général des Bou ches du Rhône, la CAOEB, le SAN Ouest Provence se sont associés avec l’objectif de répondre avec efficacité au défi de l’emploi. En effet, les développements prévus auront un impact fort sur l’emploi. Dans ce contexte, l’identification des be soins des entreprises comme des candidats à l’emploi, la formation, la mise en synergie des différents acteurs doi vent être pensées et organisées en amont des projets et de leur concrétisation. Ci dessous, l’exemple de la méthodologie et les résultats obtenus lors du projet méthanier de Fos Cavaou. LES PRINCIPES D’ACTION 1. Lancer et piloter la démarche Une instance de pilotage réunissant les parties prenantes mène la démarche. Celle ci doit se constituer en amont du chantier pour monter une organisation opérationnelle dès le début du chan tier 2. Traiter les demandes des entreprises Les SPE sont organisés de telle sorte qu’ils réagissent rapidement à toutes les demandes.
A l’idéal, des actions de formation peuvent être lancées en amont du chantier pour anticiper les besoins. 3. Animer la démarche Un événement régulier : le forum emploi local permet la mise en relation SPE / Entreprises dans un même lieu et en un temps donné. Une dynamique : le challenge emploi local et solidarité semble être la meilleure solution pour récompenser les en treprises qui jouent le jeu. Plus de 120 000 euros distribués lors des challenges 2006, 2007 et 2008. Au delà de l’intérêt financier, cela permet aux entreprises de mieux respecter les contraintes du chantier en ter mes de qualité, coût, délais. Un point de contact : pour faire le lien entre entreprises, SPE et demandeurs d’emploi sur le chantier, un point accueil à proximité du chantier a été créé et inauguré le 15 février 2007. Les Fosséens y viennent pour trouver de l’information, déposer des CVs, etc. : plus de 600 visiteurs en 1 an ; plus de 200 CV reçus et traités.
Les entreprises y trouvent des CV. 4. Mesurer les résultats Suivre les résultats de la démarche est essentiel pour ajuster les moyens mis en œuvre : nombre d’emplois géné rés, nombre d’heures réalisées par des personnes locales, etc. 5. Explorer toutes les possibilités offertes par le chantier Favoriser l’emploi local en phase de construction, par la Démarche Emploi Local. Favoriser l’emploi local en phase d’exploitation, en anticipant la formation de personnel. Favoriser la construction de parcours d’insertion professionnelle RESULTATS Sur 6 millions d’heures travaillées sur le chantier, 401 956 heures ont été réalisées par des habitants d’Ouest Provence en CDI ou en CDD, soit 7,7 %. Cela représente 223 personnes employées à temps plein pendant un an. Pour ces personnes, le chantier repré sente une opportunité de retour à l’emploi grâce à une expérience unique sur un chantier de pointe et parmi les plus grands d’Europe. Le point d’orgue de la démarche a été d’attribuer un lot du chantier – l’aménagement et l’entretien des espaces verts – à une entreprise d’insertion qui travaille à partir d’octobre 2008 sur le chantier.
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FICHE ACTION N°10 : Convention ZIP
3
3
DPF EveRE EveRE SESAL SITMAT 2006-2008 2006-2010 2007-2011 2007-2008 2016 72 ha - Cofathec-Projis Cofathec-Projis SUEZ Electrabel SUEZ 2009-2010 18 ha - 2006-2008 80 ha - 2007-2010 15 ha - 2007-2010 10 ha - 2007-2010 35 ha - 2007-2009 18 ha - 2007-2015 15 ha - STM Fos Cavaou STM Cavaou Fos FASTER (SHELL) Oiltanking-Mediaco Oiltanking-Mediaco ARCELOR MITTALARCELOR PAM Port pétrolier de Fos PAM pétrolier Port SUEZ utilités industrielles utilités SUEZ /an - 55M€d’IPr 3 Création 40M€et pipes d’IPubrutposte 5 - Terminal - 400Terminal GNL - 500M€80 ED d’IPr à Augmentation des capacités Augmentationdedes capacités 4,5production de 5à 500M€ MT/an -d’IPr Augmentation des capacités de stockage de Augmentation200dedes capacités stockage 000 m Cycle combiné Cycle 500MW au gaz 280M€ d’IPr - 30 ED Capacité deCapacité productionm 000800 Terminal -de capacité Terminal productionGNL 6,6MT/an 350M€ d’IPr - 80 ED Cycle combiné Cycle 420MW au- 220M€d’IPrgaz 30 - ED Services aux industrielsServices (eau,électricité) vapeur, 30M€d’IPr Production 150de bioéthanol 000T/an capacité vracs liquidesStockage 500 000m capacité Tri-Méthanisation-Compostage-Valorisation éner- 32MWe gétique de déchets ménagers 450Capacité 000T -d’IPr - 200M€30 ED Matériaux Matériaux de constructionVracs, (Cap Vicat, Lafarge) 2,2MT/anCapacité d’IPr - 120M€60 ED - 200M€ d’IPr 100M€ d’IPr - 30 ED - 37M€ d’IPr - 3 BIOCAR induits 2007-2010 ha5 -
30ED Productionde biodiesel capacités de 000m 200 - 70M€ 3 LBC 2007-2015 13 ha - Logistique Industrie Energie Services
Légende MW mégawatts M€ d’eurosmillions MT de millions tonnes IPr investissements privés ED directsemplois emplois EI indirects ou investissements IPu publics Extension capacités de stockage Extension de capacités stockage de 500137 000m 340 à d’IPr GCA Rail Rail GCA
2007-2009ha 3,5 - Plateforme transportPlateforme combiné - dangereuses rail/route matières 5M€ d’IPr Cartographie des projets - 2006 2015Cartographie des projets
d’en- 2
FOS 2XL FOS 2XL Distriport Distriport 2008-2010 2007-2008 2008-2010 EIFFAGE Distriport 2Distriport ASCOMETAL BASSIN OUEST DU PORT AUTONOME DE MARSEILLE AUTONOME DU PORT BASSIN OUEST d’entrepôts - ED 900 FOS 3XL et 4 XL FOS et 4 3XL XL 2007-2009 100ha - 2 2007-2015 ha120 - 2010-2014 ha110 - 2010-2012 ha100 - 2007-2010 ha160 - Terminal céréalier Terminal 27 Pôle services aux services Pôle salariés Parc industriel Feuillanela Parc de trepôts en service outrepôts service enen construction (600 terme) à 000 300M€1600 d’IprED terme à - Augmentationde de la capacité stoc- de kage 60000T - 22M€d’IPr IPu et Extensionoff- du site de construction shore existant d’unet création atelier de- d’éoliennes construction de mâts 5M€ d’IPr - 60ED Plateformes logistiquesPlateformes et industrielles (dont et Massilia) IKEA 50030 M€ d’IPu1500M€ d’IPr et - ED Capacité 2Capacité d’EVP/an M 400 000m Plateforme logistiquePlateforme 000m 170 Doublement ded’une productionligne (dont Vinci immobilier Promotion)(dontVinci immobilier - 7M€ d’IPr Création de 2 terminaux conteneurs Création 2conteneurs de terminaux et (PortMSC)Synergies - capacité 1,5M EVP/an 430 EI 4500M€ d’IPr EDet IPu et -
FICHE ACTION N°10 : Convention ZIP FASTER (Shell) (Shell) FASTER 016 LBC LBC Fos 3XL et 4XL et 4XL Fos 3XL Distriport 2 Distriport SITMAT SITMAT Parc industriel La Feuillane Feuillane La Parc industriel Ascométal Ascométal Oiltanking Oiltanking DPF Suez Suez Sesal Biocar Terminal céréalier céréalier Terminal Distriport Distriport Electrabel Electrabel Evere STM Fos Cavaou Fos Cavaou STM Fos 2XL Fos 2XL GCA Rail GCA Arcelor Mittal Mittal Arcelor Eiffage Cofathec Cofathec STM Fos Cavaou Fos Cavaou STM 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2 Port pétrolier (5ème poste) (5ème poste) Port pétrolier
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FICHE ACTION N°10 : Convention ZIP
POINTS CLES ⇒ Un territoire en développement économique. ⇒ De nombreux projets économiques en cours ou à venir. ⇒ Plus de 5 000 emplois créés d’ici 5 ans. ⇒ Un mode de gouvernance quasi autarcique. ⇒ Quelle répercutions de la crise actuelle sur les projets d’aménagement de la zone ?
ENJEUX ⇒ Améliorer la communication entre les différents acteurs afin de prendre en compte toutes les dimensions des projets (économie, emploi, transport,…). ⇒ Coordonner l’action de tous les partenaires (économie/ emploi) en amont des projets. ⇒ Favoriser l’embauche des populations locales (formation).
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Les projets de recrutement BMO 2008
Nombre de projets de Forte représentativité féminine recrutement en 2008 * (% de difficultés à recruter) Animateurs socioculturels, de sport et de loisirs 415 (17%)
Agents de gardiennage et de sécurité 362 (41%)
Conducteurs routiers et grands routiers 357 (85%)
Caissiers, employés de libre service 325 (19%)
Vendeurs autres qu'en alimentation et équipement de la personne 323 (16%)
Employés et agents de maîtrise de l'hôtellerie (serveurs, maîtres d'hôtel…) 275 (86%)
Employés de maison et assistantes maternelles (y,c, aides à domicile) 274 (15%)
Techniciens, agents de maîtrise, dessinateurs indust. mécaniques et travail métaux 259 (87%)
Ouvriers qualifiés de la mécanique (soudeurs, monteurs, mécaniciens, ajusteurs…) 223 (77%)
Secrétaires, assistantes 179 (30%)
Techniciens, agents de maîtrise de l'électricité, de l'électronique et des télécoms 166 (91%)
Ingénieurs et cadres techniques de l'industrie 162 (70%)
Agents d'entretien 161 (32%)
Techniciens, agents de maîtrise de la maintenance 161 (74%)
Ouvriers qualifiés de l'électricité et de l'électronique (câbleurs, plateformistes,…) 158 (52%)
Ouvriers non qualifiés de la manutention 155 (11%)
Ingénieurs et cadres d'études et de recherche 152 (93%)
Représentants, VRP 139 (63%)
Cadres commerciaux et technico commerciaux 138 (27%)
Aides soignants 128 (86%)
Maçons qualifiés 114 (81%)
Ouvriers non qualifiés du gros œuvre du bâtiment 114 (72%)
Employés des services divers (pompistes, teinturiers, blanchisseurs…) 110 (21%)
Electriciens qualifiés du bâtiment 109 (75%)
Agents et hôtesses d'accueil, standardistes 106 (32%)
Coursiers, conducteurs livreurs 102 (40%)
Autres ouvriers qualifiés de l'industrie 101 (91%)
Source : enquête BMO 2008 Assédic Alpes Provence * ne sont pris en compte que les métiers ayant un minimum de 100 projets de recrutement pour l'année 2008
Nombre de projets de recrutement Les entreprise déclarent vouloir em par bassin d’emploi baucher 101 personnes et 91% de ces postes sont jugés être difficiles à Le bassin d’emploi Etang de Berre re recruter groupe les communes de : Berre l’Etang, Carry le Rouet, Château neuf les Martigues, Cornillon Confoux, Ensuès la Redonne, Fos sur Mer, Gignac la Nerthe, Grans, Istres, Marignane, Mar tigues, Miramas, Les Pennes Mirabeau, Port de Bouc, Port Saint Louis du Rhône, Rognac,Saint Mitre les Remparts, Saint
Victoret, Sausset les Pins, Vitrolles. Source : ASSEDIC, BMO 2008
30
Les projets de recrutement BMO 2008
Ce classement donne une tendance des métiers porteurs du bassin d'emploi. Les résultats de cette enquête sont à considérer avec une certaine prudence car les intentions d'embauche n'aboutissent pas systématiquement à des recrutements. Les employeurs émettent des souhaits qui ne sont pas toujours réalisés. Entre 2007 et 2008, la structure des 27 métiers ayant les plus importants potentiels de recrutement n'enregistre pas de profonds changements. Certains métiers sont plus porteurs qu'en 2007 : les animateurs socioculturels, de sport et de loisirs, les caissiers, employés de libre service, les vendeurs autres qu'en alimentation et équipement de la personne, les techniciens, agents de maîtrise de l'électricité, de l'électronique et des télécoms, les ingénieurs et cadres techniques de l'industrie, les ouvriers non qualifiés de la manutention. D'autres métiers émergent : les ouvriers qualifiés de l'électricité et de l'électronique (câbleurs, plateformistes, contrôleurs…), les ingénieurs et cadres d'études et de recherche, les cadres commerciaux et technico commerciaux. Cette émergence se fait au détriment d'autres métiers (présents en 2007 et absent du classement en 2008). Il s'agit : des ouvriers qualifiés des industries graphiques (impression, brochure, reliure, photogravure…), des cuisiniers, des vendeurs en alimentation. Parmi les 27 métiers présents, certains présentent un nombre important de postes saisonniers, tels que : les animateurs socioculturels, de sport et de loisirs, les vendeurs autres qu'en alimentation et équipement de la personne, les agents d'entretien, les employés des services divers (pompistes, teinturiers, blanchisseurs…), les agents et hôtesses d'accueil, standardistes.
Proportion de projets de recrutement Proportion de projets de recrutement principalement liés à une activité saison jugés difficiles selon le bassin d’emploi nière selon le bassin d’emploi
Source : ASSEDIC, enquête BMO 2008 Source : ASSEDIC, enquête BMO 2008 31
Déclarations Uniques d’Embauche 2006
Activité Part des NAF DUE (hors travail temporaire) DUE 55 Hôtels et restaurants 8883 8,2% 52 Commerce de détail et réparation d'articles domestiques 6344 5,9% 85 Santé et action sociale 5774 5,3% 92 Activités récréatives, culturelles et sportives 5371 5,0% Près de la moitié des déclara 45 Construction 4584 4,2% tions d’embauches est le fait de 60 Transports terrestres 2982 2,8% l’Intérim (46,5%). Le poids de 75 Administration publique 2982 2,8% l’Intérim est donc important sur 744B Agences, conseil en publicité 2939 2,7% le bassin mais il serait intéres 747Z Activités de nettoyage 2796 2,6% sant de comparer ce chiffre à 28 Travail des métaux 1797 1,7% d’autres échelons géographiques 51 Commerce de gros et intermédiaires du commerce 1794 1,7% pour évaluer son poids réel sur le 746Z Enquêtes et sécurité 1775 1,6% 91 Activités associatives 1650 1,5% bassin. 64 Postes et télécommunications 1557 1,4% 742C Ingénierie, études techniques 1235 1,1% Après l’Intérim, les secteurs de 63 Services auxiliaires des transports 1032 1,0% l’hôtellerie/restauration et du 50 Commerce et réparation automobile 937 0,9% commerce de détail sont ceux 80 Education 553 0,5% qui ont émis de plus de déclara 67 Auxiliaires financiers et d'assurance 499 0,5% tion au cours de l’année 2006. 93 Services personnels 436 0,4% 70 Activités immobilières 381 0,4% Cette analyse est intéressante 744A Gestion de supports de publicité 325 0,3% mais reste partielle. En effet, la 24 Industrie chimique 279 0,3% 748K Services annexes à la production 237 0,2% ventilation de l’intérim par sec 72 Activités informatiques 198 0,2% teurs d’activité concernés tout 65 Intermédiation financière 184 0,2% comme la ventilation par type de 23 Cokéfaction, raffinage, industries nucléaires 110 0,1% contrat (CDD, CDI, saisonnier, 90 Assainissement, voirie et gestion des déchets 84 0,1% Temps partiel) permettrait une 745A Sélection et mise à disposition de personnel 68 0,1% analyse plus fine. 741C Activités comptables 64 0,1% 741A Activités juridiques 55 0,1% Par exemple, la grande quantité 748G Routage 44 0,0% de DUE dans l’hôtellerie/ 748F Secrétariat et traduction 30 0,0% restauration est probablement 743A Contrôle technique automobile 24 0,0% 66 Assurance 14 0,0% dû au fort recours aux contrats 61 Transports par eau 5 0,0% saisonniers. De même, le com 73 Recherche et développement 3 0,0% merce de détail utilise le plus 748H Centres d'appel 1 0,0% souvent des contrats à temps Activités indifférenciées des ménages en tant que produc 97 0 0,0% partiel comme variable d’ajuste teurs de services pour usage propre ment. 95 Activités des ménages en tant qu'employeur de personnel 0 0,0%
Total (hors travail temporaire) 58026 53,5% 745B Travail temporaire 50356 46,5%
Total 108382 100% Source : URSSAF
Le bassin d’emploi Etang de Berre regroupe les communes de : Berre l’Etang, Carry le Rouet, Châteauneuf les Martigues, Cornillon Confoux, Ensuès la Redonne, Fos sur Mer, Gignac la Nerthe, Grans, Istres, Marignane, Martigues, Miramas, Les Pennes Mirabeau, Port de Bouc, Port Saint Louis du Rhône, Rognac,Saint Mitre les Remparts, Saint Victoret, Sausset les Pins, Vitrolles.
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Déclarations Préalable A l’Embauche
Déclarations Préalables A l'Embauche (DPAE) Territoire des 2 MDE En 2007, il y a eu 43 893 DPAE sur le périmètre des 2 MDE soit une dimi
2008 (au 31 Sources Urssaf 2006 2007 nution de 1,9% par rapport à 2006. juillet 2008)
Déclarations d'embauche 44732 43893 31843 Avec près de 32 000 DPAE sur les 7 premiers mois de l’année 2008, l’on Evolution annuelle -1,9% pourrait dépasser les 50 000 à la fin de l’année si ce rythme se maintient. Déclarations d'embauche des 14751 15215 10825 femmes La répartition entre hommes et femmes du nombre de contrats signés cha Evolution annuelle 3,1% Part du total 33,0% 34,7% 34,0% que année est identique à la répartition hommes et femmes de l’effectif
Déclarations d'embauche des salarié privé (2/3 et 1/3). Ceci nous emmène à penser que la part des fem 29692 28272 20822 hommes Evolution annuelle -4,8% mes dans le secteur privé ne devrait pas connaître d’évolution sensible dans Part du total 66,4% 64,4% 65,4% les années à venir. Déclarations d'embauche des 18651 18298 13391 moins de 25 ans Près de 2 contrats sur 5 sont signés par des jeunes de moins de 25 ans tan Evolution annuelle -1,9% Part du total 41,7% 41,7% 42,1% dis que seulement 1 sur 5 l’est par une personnes de plus de 40 ans. Ici éga Déclarations d'embauche des 6622 6228 4752 lement, la nature du contrat serait intéressante puisqu’à priori les jeunes 25 à 29 ans Evolution annuelle -5,9% sont plus enclin à signer des contrat de courte durée. Part du total 14,8% 14,2% 14,9% Même si leur part n’est pas très importante, il est intéressant de constater Déclarations d'embauche des 9664 9588 6730 30 à 39 ans l’évolution sensible des contrat pour les personnes de plus de 60 ans Evolution annuelle -0,8% Part du total 21,6% 21,8% 21,1% (+20%), d’autant plus que la tendance semble se poursuivre en 2008. Déclarations d'embauche des 6365 6160 4506 40 à 49 ans 43% des nouveaux contrats de travail se signent à Martigues. Ceci s’expli Evolution annuelle -3,2% Part du total 14,2% 14,0% 14,2% que par le poids du travail temporaire ( plus d’un contrat sur 2 est un
Déclarations d'embauche des contrat intérimaire) et par la présence de 28 agences de travail temporaire 2960 3063 2117 50 à 59 ans Evolution annuelle 3,5% sur la commune de Martigues. Part du total 6,6% 7,0% 6,6% On l’a vu plus haut, les chiffres sur les premiers mois de 2008 montrent une Déclarations d'embauche des 458 551 340 60 ans et + augmentation potentielle des DPAE, mais 2 communes, à savoir Port Saint Evolution annuelle 20,3% Part du total 1,0% 1,3% 1,1% Louis du Rhône et Sausset les Pins ont déjà dépassé les chiffres de 2007.
En 2008, on aurait pu avoir 24% d’aug mentation si la tendance des 7 pre Evolution des DPAE sur le périmètre miers mois de l’année se confirmait. Nous semblerait que pour fin 2008 le nombre de contrats signés en Cependant, il est probable que celle ci nette augmentation (+24%) Pays Martégal Côte Bleue Projection à +16% pour le bassin d'emploi de Martigues 30000 à fin soit moins importante que prévue de +37% pour le bassin d'emploi d'Istres Ouest Provence d'année fait de la récession actuelle. Sur les 7 premiers mois de l’année, Projection à l’emploi est en nette progression par 26308 24000 à fin 26718 d'année rapport à l’an dernier. La récession de l’économie ne semble pas encore affec ter le tissu économique local, cepen 17831 dant ce rythme élevé de créations 18014 17585 d’emploi devrait ralentir au second se mestre 2008. A l’exemple d’ARCELOR 14011 MITTAL qui ralentit sa production et de l’impact inhérents sur la sous traitance que cela va entraîner. Ainsi, nous remarquons au vu des chif fres du chômage d’Août 2008 sur notre territoire que la DEFM1 ne baisse plus
(6 963 à fin Aout 2008 contre 6 960 à 2006 2007 données au 31/07/2008 et projection à fin fin Aout 2007). Cette tendance est Source Urssaf : déclarations d'embauche des entreprises du territoire d'année observable depuis juin 2008. 33
III. La demande d’emploi A. L’évolution de la demande d’emploi B. Les caractéristiques de la demande d’emploi selon le régime d’indemnisation selon le sexe et l’âge selon l’ancienneté d’inscription selon le niveau de formation C Fiche action N°4 : La demande d’emploi dans les CUCS D La demande d’emploi des Travailleurs Handicapés
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L’évolution de la Demande d’emploi
Evolution de la DEFM1 entre juin 2002 et juin 2008
MDE Bouches du Rhône PACA Base 100 : 2002 France
84 81 78 78
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Source : DRTEFP
Depuis juin 2002, la DEFM1 a connu une diminution sensible sur le territoire des MDE ( 19%). Toutefois celle ci, a surtout été significative entre 2005 et 2007. Entre juin 2007 et juin 2008, l’évolution de la DEFM1 est stable. Cette évolution est assez comparable avec ce que l’on observe dans les autres niveau géographique (Bouches du Rhône, PACA et France).
Evolution de la DEFM1 femmes entre juin 2002 et juin 2008
MDE Bouches du Rhône PACA France Base 100 : 2002
84 84
75
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Source : DRTEFP
Depuis juin 2002, la diminution de la DEFM1 femmes est légèrement moins importante que celle des hommes. Si la tendance à la baisse est comparable à ce que l’on observe au niveau national ( 16%), elle reste nettement inférieure à la baisse départementale ( 25%). Sur un an (entre juin 2007 et juin 2008) la baisse a été beaucoup moins forte ( 2% sur notre territoire et –4% en région).
35
Le régime d’indemnisation des demandeurs d’emploi
Le régime d’indemnisation des demandeurs d’emploi (DEFM1)
% du Part des Juin 2008 Evolution Evolution total femmes sur 1 an sur 2 ans Régime général 82631 54% 49% 6% 13% Intermittents du spectacle 754 0% 36% 13% 25% PACA Autres intermittents et intérimaires 6963 5% 23% 8% 10% Autres régimes 1514 1% 27% 9% 14% Non indemnisé 62278 40% 48% 6% 17% Régime général 3257 50% 53% 2% 8% Intermittents du spectacle 19 0% 42% 0% 46% Zone MDEs Autres intermittents et intérimaires 508 8% 15% 13% 29% Autres régimes 56 1% 29% 40% 2% Non indemnisé 2727 42% 57% 5% 23%
Sur notre territoire par rapport à la région : La part des non indemnisés est légèrement plus importante (42% contre 40% en région). Les demandeurs d’emploi bénéficient moins du régime général (50% contre 54% en région) Le nombre de bénéficiaires du régime général a fortement baissé en région, mais moins sur notre territoire. Le nombre de bénéficiaires a même augmenté de 2007 à 2008. Par contre et c’est une bonne nouvelle, le nombre de non indemnisés a significativement baissé ces deux dernières années. Sur notre territoire par comparaison aux hommes demandeurs d’emploi : Les femmes sont majoritaires à la fois parmi les bénéficiaires du régime général mais aussi parmi les non indemni sés.
Zoom sur la catégorie Femmes
PACA 2 MDE
Juin Evolution Evolution Juin Evolution Evolution 2008 sur 1 an sur 2 ans 2008 sur 1 an sur 2 ans
Régime général 40102 5% 12% 1733 2% 6%
Intermittents du spectacle 272 5% 13% 8 60% 300%
Autres intermittents et intérimaires 1579 1% 0% 78 5% 8%
Autres régimes 402 3% 6% 16 45% 60%
Non indemnisé 30113 9% 21% 1562 10% 27%
La baisse des femmes demandeurs d’emploi non indemnisées est encore plus marquée : 27% depuis 2 ans et –10% sur un an. Les intermittents du spectacle ont connus une augmentation conséquente en % mais leur nombre reste faible.
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Les demandeurs d’emploi selon le sexe et l’âge
Les demandeurs d’emploi selon le sexe
PACA 2 MDE Juin Evolution Evolution Juin Evolution Evolution Part (%) Part (%) 2008 sur 1 an sur 2 ans 2008 sur 1 an sur 2 ans Femme 72468 7% 16% 47% 3397 4% 17% 52% Homme 81672 3% 12% 53% 3170 4% 8% 48% Total 154140 5% 14% 100% 6567 0% 13% 100%
La demande d’emploi continue sa baisse au niveau régional. A contrario, sur notre territoire, la demande d’emploi ne baisse plus. Cependant, l’évolution de la demande d’emploi des hommes et des femmes n’a pas le même profil. En effet, entre 2007 et 2008, le nombre de femmes au chômage a baissé alors que le nombre d’hommes DEFM1 a lui augmenté.
Les demandeurs d’emploi selon l’âge
PACA 2 MDE
Evolution Evolution Part des Evolution Evolution Part des Juin 2008 Juin 2008 sur 1 an sur 2 ans femmes sur 1 an sur 2 ans femmes
−25 ans 22230 0% 5% 48% 1195 12% 0% 51%
25 à 49 ans 107003 6% 15% 47% 4440 2% 16% 52%
50 ans et + 24907 4% 14% 44% 932 2% 11% 50%
total 154140 5% 14% 47% 6567 0% 13% 52%
Le chômage des jeunes progresse sur notre territoire (+12% en un an). Cette situation est atypique au regard de PACA où le niveau du chômage des jeunes stagne. Le chômage des plus de 25 ans continu sa baisse tendancielle mais celle ci est sensiblement moins marquée qu’au cours des années précédentes.
Zoom sur les femmes PACA 2 MDE Evolution Evolution sur Evolution sur Evolution sur Juin 2008 Juin 2008 sur 1 an 2 ans 1 an 2 ans −25 ans 10749 1% 7% 608 13% 2% 25 à 49 ans 50714 8% 17% 2319 7% 21% 50 ans et + 11005 5% 16% 470 8% 13% total 72468 7% 16% 3397 4% 17%
La demande d’emploi des femmes continue de baisser à un rythme important, autant au niveau régional que local. Par contre la demande d’emploi des jeunes femmes a, contrairement au reste de la demande d’emploi « femmes », beaucoup augmenté (+13% sur un an).
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Les demandeurs d’emploi selon l’ancienneté
Les demandeurs d’emploi selon l’ancienneté PACA 2 MDE Evolution Evolution sur Evolution sur Evolution sur Juin 2008 Juin 2008 sur 1 an 2 ans 1 an 2 ans
< 12 mois 116 241 1% 4% 4 829 6% 2% 12 à 23 mois 22 936 13% 35% 1 030 11% 37% 24 à 35 mois 7 462 25% 42% 352 30% 42% 36 mois et + 7 501 11% 16% 356 2% 5% Total 154 140 5% 14% 6 567 0% 13%
Répartition des DEFM1 1 demandeur d’emploi sur 4 est inscrit depuis plus d’un an. par ancienneté d’inscription La répartition des demandeurs d’emploi selon l’ancienneté 5% 5% 5% 5% d’inscription est identique dans le territoire et dans la région. 15% 16% Les demandeurs d’emploi de longue durée ont connu une très Anciennté forte diminution depuis 2 ans ( 17%) Cette tendance est iden 75% 74% 36 mois et + tique à ce que l’on observe au niveau régional. 24 à 35 mois La diminution de nombre de demandeurs d’emploi de très très 12 à 23 mois longue durée (> à 3 ans) est quant à elle moins importante PACA 2 MDE < 12 mois qu’en région.
Zoom sur les femmes
PACA 2 MDE
Evolution sur Evolution Evolution sur Evolution sur Juin 2008 Juin 2008 1 an sur 2 ans 1 an 2 ans
< 12 mois 5 4307 3% 6% 2 473 4% 4%
12 à 23 mois 11 162 13% 36% 540 17% 42%
24 à 35 mois 3 586 26% 45% 194 35% 46% 36 mois et + 3 413 14% 22% 190 10% 12% Total 72 468 7% 16% 3 397 4% 17%
Répartition des DEFM1 femmes par ancienneté d’inscription
5% La proportion de femmes demandeuses d’emploi de lon 5% 6% Ancienneté gue durée est comparable à celle des hommes. 15% 16% 36 mois et + Depuis juin 2006, la diminution a été plus importante pour les femmes que pour les hommes. 75% 73% 24 à 35 mois
12 à 23 mois
PACA 2 MDE < 12 mois
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Les demandeurs d’emploi selon le niveau de formation
Les demandeurs d’emploi selon l’ancienneté 2 MDE PACA Evolution Evolution Part en Evolution Evolution Juin 2008 Part en % Juin 2008 sur 1 an sur 2 ans % sur 1 an sur 2 ans > Bac 1123 17% 6% 19% 34201 22% 8% 17% Bac 1234 19% 1% 14% 30379 20% 4% 12% Niveau CAP/BEP 2926 45% 3% 10% 58421 38% 3% 10% < CAP/BEP 1278 19% 2% 10% 30746 20% 6% 16% Le niveau CAP/BEP est plus fortement représenté sur notre territoire qu’en région ( 45% contre 38%). Ainsi, 2 demandeurs d’emploi sur 3 ont au plus un niveau CAP/BEP (64%), contre 3 sur 5 en région (58%). Les niveaux de formation supérieurs au CAP/BEP sont sensiblement sous représentés. Pourtant, un niveau de formation initiale faible est l’un des principaux facteurs risques de chômage, surtout sur notre bassin économique à forte intensité technique. L’économie du territoire demande de plus en plus de candidats avec un niveau de formation technique > bac. Au regard des constats sur la demande d’emploi, nous disposons sur notre territoire d’un vivier de main d’œuvre avec un déficit de formation. Par conséquent, il convient de pousser les demandeurs d’emploi vers la formation professionnelle et l’apprentissage. De plus, le taux d’apprentissage (nombre d’apprentis salarié / nombre de salarié) est de 1,4% sur notre territoire. Celui ci est identique au niveau régional. Hors, au regard de la spécificité économique de notre zone d’emploi, lar gement orientée vers l’industrie, le taux d’apprentissage devrait être largement supérieur.
Focus sur la demande d’emploi des femmes : Près de 3 femmes sur 5 ont un niveau de formation au plus égal au CAP/BEP : 1 femme sur 2 pour la région. Répartition de la DEFM1 femmes 2 MDE 41% Les femmes au chômage manquent de formation diversi fiées pour leur permettre d’élargir l’éventail des métiers 34% PACA recherchés. Dans la DEFM1, 7 femmes sur 10 recherchent 26% 23% 22% un emploi dans les services (aux particuliers, aux collectivi 20% 17% 17% tés, administratifs & commerciaux) ou dans la distribu tion/vente. Il faut développer : • l’orientation des demandeuses d’emploi vers des mé > Bac Bac Niveau < tiers traditionnellement masculins CAP/BEP CAP/BEP • la sensibilisation des entreprises aux possibilités d’insertion de femmes vers ces métiers.
Zoom sur les femmes Effectivement, les femmes sont majoritaires parmi la 2 MDE PACA DEFM1 avec un BAC et +. Ce DEFM femmes DEFM femmes Part des Part des pendant, l’éventail réduit dans Evolution Evolution Evolution Evolution femmes femmes sur 1 an sur 2 ans sur 1 an sur 2 ans leur recherche d’emploi (une enquête Insee nationale montre > Bac 61% -4% -19% 55% -8% -17% qu’une femme sur 2 recherche Bac 61% -2% -14% 55% -4% -12% un emploi parmi 10 métiers seu lement ) accroît la concurrence Niveau CAP/BEP 47% -2% -10% 42% -3% -10% sur ces métiers et limite les < CAP/BEP 44% -10% -10% 39% -6% -16% solutions d’emploi.
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Fiche action N°4 : La demande d’emploi dans les CUCS*
Sur le périmètre des 2 MDE, on retrouve 5 communes en C.U.C.S (Istres, Martigues, Miramas, Port de Bouc et Port Saint Louis du Rhône) dont 3 (Miramas, Port de bouc et Port Saint Louis du Rhône) ont également des quar tier en ZUS. Jusqu’à présent, l’obtention de données à ces niveaux infra communaux était difficile, mais les enjeux inhérents à cette problématique ont poussé l’INSEE à produire plusieurs indicateurs. Il s’agit ici, de voir plus particulièrement les données relatives à l’emploi, or celles ci ne sont pas homogènes selon les découpages et il est difficile de les comparer entre eux. Les deux tableaux ci dessous reprennent les données des demandeurs d’emploi pour les différents quartiers rele vant de la politique de la ville.
Le chômage en zone C.U.C.S Nombre de DEFM Nombre de chômeurs Population active toutes catégories au RGP de 1999 en 1999 NB % NB % Istres Le Prepaou 212 22,6% 232 24,7% 939 Istres Rassuen 348 38,1% 200 21,9% 914 Istres Centre Ancien 303 26,9% 316 28,0% 1127 Martigues Croix Sainte/Mas de Pouane 143 20,5% 251 36,0% 697 Martigues La Colline 205 20,4% 288 28,7% 1005 Martigues Les Moulins 186 20,5% 204 22,4% 909 Martigues Jonquières/Boudème/Font Sarade 130 18,1% 217 30,3% 717 Miramas Centre ville 208 20,4% 186 18,3% 1018 Miramas Sud 246 20,7% 306 25,7% 1190 Port de Bouc Tassy Est 174 25,8% 250 37,0% 675 Port de Bouc Tassy Ouest 180 22,0% 235 28,7% 820 Données non disponible pour Port Saint Louis du Rhône Avertissement : attention à la comparaison des % qui n’est pas neutre. Source : INSEE
Demande d’emploi dans les ZUS en mars 2008
DEFM 1 DEFM 1+2+3+6+7+8 DEFM 1+2+3+6+7+8
Tous âges Tous âges Moins de 26 ans
COMMUNE QUARTIER 03/2007 03/2008 Evolution 03/2007 03/2008 Evolution 03/2007 03/2008 Evolution
Miramas Quartier Nord 468 421 10% 743 691 7% 162 150 7%
Port de Bouc La Lèque, Les Aigues Douces 160 169 6% 282 282 0% 67 77 15%
Port de Bouc Les Amarantes 64 58 9% 111 101 9% 27 22 19%
Port de Bouc Les Comtes 65 67 3% 121 110 9% 26 21 19%
Port Saint Louis Vauban 60 54 10% 84 79 6% 13 16 23%
Total ZUS du département 20761 19270 -7% 30181 28312 -6% 4952 4707 -5%
Total DEFM du département (ZUS et hors ZUS) 85294 78377 -8% 129436 119657 -8% 19321 18109 -6%
Source : DRTEFP
40
La demande d’emploi des Travailleurs Handicapés
Au 30 juin 2008, on recensait 436 demandeurs d’emploi de catégorie 1 reconnus travailleurs handicapés sur le pé rimètre des deux MDE, soit 6,6% du total. Toutefois, il est intéressant de constater l’importance de demandeurs de catégorie 2, c'est à dire ceux recherchant un emploi à temps non complet (peut être plus en adéquation avec leurs handicap) L’analyse du profil de ces demandeurs d’emploi révèle une des particularités par rapport à la DEFM1 totale.
Comparaison par sexe 60,0% 56,4% 51,7% 48,3% Si le territoire est marqué par une forte représentation 50,0% 43,6% des femmes dans la demande d’emploi, au niveau des pu 40,0% blics handicapés, cette particularité n’est pas sensible. 30,0% En effet, avec une part de 56%, les hommes sont plus 20,0% touchés 10,0%
0,0% Comparaison par âge Homme Femme T.H Total 80,0% Source : DRTEFP 69,1% 67,6% 70,0% 60,0% La structure par âge des demandeurs d’emploi reconnus 50,0% 40,0% travailleurs handicapés est inversée par rapport à celle 26,7% 30,0% de la DEFM1 totale avec une très faible représentation 18,2% 20,0% 14,2% des jeunes de moins de 25 ans. A contrario, celle des 10,0% 4,2% plus de 50 ans est plus importante. 0,0% moins de 25-49 ans 50 ans et + 25 ans T.H Total Source : DRTEFP
Comparaison par ancienneté d’inscription 80,0% 73,5% T.H Total 70,0% La part des chômeurs 61,4% de longue durée est plus 60,0% importante de plus de 50,0% 10 points chez les T.H 40,0% que dans l’ensemble des 30,0% 20,0% 15,7% 15,7% DEFM1 (38,6% contre 10,6% 12,3% 26,5%). 10,0% 5,4% 5,4% 0,0% Moins de 12 mois De 1 à 2 ans De 2 à 3 ans 3 ans et + Source : DRTEFP
Comparaison par niveau de formation 60% 50% T.H Total 50% La part des faibles ni 38% 40% veau de qualification est 29% 30% 22% plus importante chez le 20% 20% public T.H que dans l’en 20% 14% semble de la DEFM1. 10% 7%
0% > Bac Bac Niveau CAP/BEP < CAP/BEP Source : DRTEFP 41
IV. Précarité Indices de précarité Données imposition Minima sociaux
42
Indicateurs de précarité
Part des foyers imposables en 2006 Une majorité de foyers imposés La part de foyers imposés est légèrement plus impor tante sur le bassin que dans le département mais moin dre qu’en région et en France. Toutefois, cette analyse révèle de fortes disparités entre les communes du bas sin (voir carte).
Revenu moyen de Part des l'ensemble des foyers fiscaux foyers fiscaux imposés ( ) Bassin 15 704 52,7%
Bouches du Rhône 16 483 52,4% Source : DGI PACA 16 640 53,4% France métropolitaine 17 165 53,8% Le revenu net imposable moyen est plus faible Source : DGI dans le bassin que dans le département (écart d’environ 800 ). Près de 30% des foyers fiscaux ont un revenu fiscal de référence inférieur à 7500 .
Un nombre important de bénéficiaires de minima sociaux La part des bénéficiaires de minima sociaux (RMI, API, AAH) est moins importante dans le périmètre MDE que dans le département. Cependant, le département des Bouches du Rhône est l’un des plus touché par la précari té, avec des chiffres de bénéficiaires du RMI particulièrement élevés ce qui ne permet pas de tirer de conclu sion formelle sur notre territoire. Cependant, à l’intérieur du bassin, il existe d’importantes disparités entre les communes mais c’est avant tout la position de Port de Bouc qui semble problématique avec des taux supérieurs au département.
POPULATION BENEFICIAIRE DE MINIMA SOCIAUX
Bassin Bouches du Rhône * La notion de bénéfi- ciaires de minima so- BENEFICIAIRES DE MINIMA SOCIAUX* 6 761 88 665 ciaux recouvre les allo- cataires percevant l'une des trois prestations allocataires du RMI 4 320 57 029 Revenu Minimum d'In- sertion, Allocation de allocataires du RMI / ménages moins de 60 ans (%) 9,1 11,5 Parent Isolé, et Alloca- tion aux Adultes Handi- population couverte par le RMI* 8 700 115 175 capés.
population couverte / population totale 0 59 ans (%) 6,0 8,0
allocataires de l'API 805 9 520 * La notion de popula- tion couverte com- allocataires de l'API / femmes 15 49 ans (pour mille ) 14,6 20,8 prend les allocataires et leur conjoint, enfant(s), allocataires de l'AAH 1 636 22 328 et autres(s) personne(s) à charge éventuels. allocataires de l'AAH / population totale 20 64 ans (pour mille ) 15,2 20,5
Sources:INSEE RP99 CAF 2007 43
Indicateurs de précarité
Une précarité importante Répartition par classes d’âge des bénéficiaires chez les jeunes de minima sociaux (RMI, API et AAH) au 31/12/2007 60% Bassin La part des jeunes de moins de BDR 25 ans chez les bénéficiaires de 50% minima sociaux est particulière ment élevée sur le périmètre des 40% MDE (8,5% contre 2,1% dans le 30% département).
1/4 des bénéficiaires sont âgés 20% de moins de 30 ans ce qui peut paraître inquiétant. 10% Cette part importante de jeunes autant dans les minima sociaux 0% que dans la demande d’emploi pose 0 - 24 ans 25 - 29 ans 30 - 39 ans 40 - 59 ans 60 ans ou plus un certain nombre de questions Source : CAF sur ce phénomène.
Une part importante de bas revenus Sur les 6 701 bénéficiaires de minima sociaux (RMI, API, AAH) au 31/12/2007, 5 784 soit 86,3% avaient un revenu inférieur au seuil des bas revenus qui est de 871 euros . Cette part est même de 96% pour les seul bénéficiaires du RMI et de l’API.
La population couverte par ce seuil des bas revenus est de 28 054 personnes soit si on la rapporte à la population totale de 1999, c’est plus de 16% de la population du périmètre qui vit sous le seuil des bas revenus (20% pour les Bouches du Rhône).
Part de population vivant sous le seuil de bas revenus
Source : CAF 2007 et INSEE RGP99
44
V. Formation initiale et professionnelle A. Niveau de formation B. Formation professionnelle C. Fiche action N°5 : Etat des lieux de l’appren tissage D. Lien entre offre d’emploi et offre de forma tion
45
Niveau de Formation
Niveaux de formation
Ouest CAOEB Dépt PACA Provence Une relative faiblesse des niveaux Bac +2 et plus 12,8% 14,7% 19% 18% de formation supérieure Bac 13,4% 11,6% 13% 13% Sur les deux intercommunalités, il y a une CAP/BEP 28,7% 25,8% 23% 23% majorité de personnes sans qualification et une sur représentation des niveaux V (CAP CEP 8,7% 8% 9% 10% BEP). Or, ces niveaux de formation ne cor respondent plus aux besoins des entreprises Aucun diplôme 36,3% 39,9% 37% 36% qui recrutent à BAC et +, tant dans l’industrie Source : INSEE - RGP 99 que dans les services aux entreprises. Ouest Provence Si la part des niveaux BAC est équivalente à 45% CAOEB celle du département et de la Région, on peut 40% Dépt remarquer la faiblesse des niveaux de forma 35% tion supérieure (équivalent ou supérieur à PACA 30% BAC +2). 25% Cela découle principalement de l’absence 20% d’offre de ce type sur le bassin (BTS, I.U.T) 15% et de l’éloignement relatif des pôles universi 10% taires départementaux. 5% 0% III et + IV V V bis VI Source : INSEE - RGP 99
Taux de scolarisation
Bassin 100% 99% Un faible taux de 99% 98% 97% 96% Bdr scolarisation à partir de 19 ans 78% 79%
La faiblesse de la proportion de person 62% nes titulaires d’un diplôme de niveau 46% supérieur est à rapprocher de celle du taux de scolarisation des 19/24 ans qui reste, sur le bassin, très en deçà du niveau départemental (46% contre 62%).
3-6 ans 7-11 ans 12-15 ans 16-18 ans 19-24 ans
Source : INSEE - RGP 99
46
La Formation professionnelle continue
Une majorité de formation de niveau 5
Même si les données ne sont pas exhaustives et que beaucoup ne sont pas renseignées (45%), on constate que la part de formation de niveau 5 est importante en terme de formation professionnelle continue. En ce qui concerne l’apprentissage, sur le tableau ci dessous, il y a quasiment autant de formation de niveau 4 et 5 et aucune de niveau post Bac. Cependant ces données ne prennent pas en compte l’ouverture récente du CFAI sur la commune d’Istres. En effet, depuis la rentrée 2008, celui ci permet au territoire de compter 4 formations de niveau 3 (BTS).
Formation par niveau Apprentissage FPC Total Niveau III 0 0% 17 9% 17 8% Niveau IV 12 52% 26 14% 38 18% Niveau V 11 48% 59 32% 70 33% Vide 0 0% 85 45% 85 40% Total 23 100% 187 100% 210 100%
Une prédominance des formations tertiaires
Une majorité de formations sont positionnées dans le tertiaire, ainsi c’est les services aux personnes qui est celui dont le nombre est le plus élevé sur le territoire. Les formations de la mécanique, de l’électricité et de l’électronique regroupe 1 formation sur 5 mais cette propor tion devient plus importante si l’on y ajoute celle ouverte par le CFAI.
Localisation des formations par secteur CHATEAUNEUF PORT PORT ST Part LES ISTRES MARTIGUES MIRAMAS DE LOUIS DU TOTAL (%) MARTIGUES BOUC RHONE Capacités individuelles et sociales 23 6 2 2 3 36 17%
Communication et information 21 2 23 11%
Echanges et gestion 16 6 2 1 1 26 12%
Formations générales 1 1 0%
Génie civil, construction et bois 8 2 5 1 16 8%
Lettres et arts 2 2 1%
Mécanique, électricité, électronique 25 1 12 38 18%
Services à la collectivité 1 1 2 1%
Services aux personnes 31 9 1 5 46 22% Spécialités pluri technologiques de 6 6 3% production Transformations 1 11 1 1 14 7%
Total 1 145 27 11 22 4 210 100%
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La Formation professionnelle
La Région principal financeur de la formation professionnelle
La Région finance près de 2 formations sur 3 sur le territoire, l’Etat et l’ASSEDIC étant les deux autres finan ceurs. Le poids de l’AFPA est localisé sur la commune d’Istres où il représente près de 40% des formations financées. Sur le reste du territoire, c’est principalement la Région qui assure le financement de la formation profession nelle. Concernant le nombre de places, la commune d’Istres représente plus des 60% des places offertes sur le terri toire. La présence de l’AFPA est bien sûr un élément déterminant de cet état de fait mais l’on peut également mettre en relief la localisation des places ASSEDIC sur Istres (83%).
Répartition des formations par financeur
CHATEAUNEUF PORT DE PORT SAINT Total ISTRES MARTIGUES MIRAMAS TOTAL LES MARTIGUES BOUC LOUIS DU RHONE %
ASSEDIC 19 2 1 22 10%
Formation AFPA 57 57 27%
REGION 1 26 25 11 21 4 88 42%
REGION réalisées par l'AFPA 43 43 20%
Total 1 145 27 11 22 4 210 100%
Source : Espace Compétences
Répartition des formations et du nombre de places par financeur et commune
REGION ASSEDIC Formation AFPA REGION réalisées par l'AFPA NB NB NB NB NB NB NB NB places formation places formation places formation places formation CHATEAUNEUF 1 LES MARTIGUES ISTRES 13 Apprentissage MARTIGUES 2 MIRAMAS 4 PORT DE BOUC 22 Total 42 ISTRES 202 26 784 69 936 24 538 53 MARTIGUES 37 4 887 36 MIRAMAS 304 17
FPC PORT DE BOUC 5 1 188 10 PORT SAINT 130 6 LOUIS Total 244 31 784 69 2445 93 538 53 Source : Espace Compétences
48
La Formation professionnelle
Territoire Territoire des des 2 MDE BDR 2 MDE % BDR % Accueil, hôtellerie, tourisme 26 66 12% 4% Agro-alimentaire, alimentation, cuisine 9 58 4% 3% Aménagement du territoire, développement, urbanisme 4 0% 0% Aménagement paysager (parcs, jardins, espaces verts, terrains de sport) 21 0% 1% Animation culturelle, sportive et de loisirs 6 41 3% 2% Autres disciplines artistiques et spécialités artistiques plurivalentes 2 0% 0% Bâtiment : construction et couverture 6 45 3% 2% Bâtiment : finitions 3 79 1% 4% Chimie 5 0% 0% Chimie-biologie, biochimie 1 0% 0% Coiffure, esthétique et autres spécialités des services aux personnes 3 31 1% 2% Commerce, vente 5 101 2% 6% Comptabilité, gestion 4 60 2% 3% Cuirs et peaux 6 0% 0% Développement des capacités comportementales et relationnelles 1 0% 0% Développement des capacités d'orientation des capacités, d'insertion ou de réinsertion sociales et professionnelles 25 129 12% 7% Développement des capacités mentales et apprentissages de base 11 78 5% 4% Droit, sciences politiques 22 0% 1% Electricité, électronique (non compris automatismes, productique) 13 74 6% 4% Énergie, génie climatique (y compris énergie nucléaire, thermique, hydraulique ; utilités : froid, climatisation, chauffage) 1 38 0% 2% Enseignement, formation 14 0% 1% Finances, banque, assurances, Immobilier 23 0% 1% Forêts, espaces naturels, faune sauvage, pêche 5 0% 0% Formations générales 1 3 0% 0% Habillement (y compris mode, couture) 12 0% 1% Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission des données 9 54 4% 3% Journalisme et communication (y compris communication graphique et publicité) 15 0% 1% Langues vivantes, civilisations étrangères et régionales 2 17 1% 1% Matériaux de construction, verre, céramique 7 0% 0% Mathématiques, statistiques 4 0% 0% Mécanique aéronautique et spatiale 1 3 0% 0% Mécanique générale et de précision, usinage 1 10 0% 1% Métallurgie (y compris sidérurgie, fonderie, non ferreux) 1 7 0% 0% Mines et carrières, génie civil, topographie 2 11 1% 1% Moteurs et mécanique auto 8 29 4% 2% Musique, arts du spectacle 5 0% 0% Nettoyage, assainissement, protection de l'environnement 19 0% 1% Physique 2 0% 0% Physique-Chimie 1 0% 0% Plasturgie, matériaux composites 6 0% 0%
Productions animales, élevage spécialisé, aquaculture, soins aux animaux, y compris vétérinaire 11 0% 1% Productions végétales, cultures spécialisées et protection des cultures (horticulture, viticulture, arboriculture fruitière) 8 0% 0% Protection et développement du patrimoine 1 7 0% 0% Psychologie 1 0% 0% Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi 13 0% 1% Santé 5 57 2% 3% Sciences de la vie 3 0% 0% Sciences sociales (y compris démographie, anthropologie) 2 0% 0% Secrétariat, bureautique 11 72 5% 4% Sécurité des biens et des personnes, police, surveillance (y compris hygiène et sécurité) 1 25 0% 1% Spécialités pluriscientifiques 3 0% 0% Spécialités pluritechnologiques des transformations 2 3 1% 0% Spécialités pluritechnologiques matériaux souples 2 0% 0%
Spécialités pluritechnologiques mécanique-électricité (y compris maintenance mécano-électrique) 1 20 0% 1% Spécialités pluritechnologiques, génie civil, construction, bois 5 22 2% 1% Spécialités plurivalentes de la communication 2 6 1% 0% Spécialités plurivalentes de l'agronomie et de l'agriculture 8 0% 0% Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (y compris administration générale des entreprises et des collectivités) 2 51 1% 3% Spécialités plurivalentes des services à la collectivité 3 0% 0% Spécialités plurivalentes sanitaires et sociales 4 50 2% 3%
Structures métalliques (y compris soudure, carrosserie, coque bateau, cellule avion) 14 45 7% 2% Techniques de l'image et du son, métiers connexes du spectacle 1 17 0% 1% Techniques de l'imprimerie et de l'édition 19 0% 1% Technologies de commandes des transformations industrielles (automatismes et robotique industriels, informatique industrielle) 6 20 3% 1% Technologies industrielles fondamentales (génie industriel et procédés de transformation, spécialités à dominante fonctionnelle) 17 0% 1% Transformations chimiques et apparentées (y compris industrie pharmaceutique) 1 8 0% 0% Transport, manutention, magasinage 15 121 7% 7% Transports 37 0% 2% Travail du bois et de l'ameublement 25 0% 1% Travail social 2 32 1% 2% Total 210 1817 100% 100% 49
Fiche action N°5 : Etat des lieux de l’apprentissage
Libellé formation Organisme Ville Niveau
BAC PRO INDUSTRIES DE PROCEDES CFA D'ISTRES ISTRES IV PEINTRE INDUSTRIEL CFA DE LA CITE TECHNIQUE CHATEAUNEUF LES MARTIGUES V CAP PATISSIER CFA HENRI ROL TANGUY PORT DE BOUC V OPERATEUR EN RAFFINAGE ET PETROCHIMIE CFA D'ISTRES ISTRES IV
BAC PRO INTERVENTIONS SUR LE PATRIMOINE BATI CFA BTP ARLES MIRAMAS IV BP METIERS DE LA PISCINE CFA HENRI ROL TANGUY PORT DE BOUC IV BAC PRO OUVRAGES DU BATIMENT : METALLERIE CFA HENRI ROL TANGUY MARTIGUES IV BEP MAINTENANCE DES SYSTEMES MECANIQUES CFA HENRI ROL TANGUY PORT DE BOUC V AUTOMATISES BAC PRO MAINTENANCE DE VEHICULES AUTOMOBI CFA HENRI ROL TANGUY PORT DE BOUC IV LES OPTION BATEAUX DE PLAISANCE
BAC PRO MAINTENANCE DE VEHICULES AUTOMOBI CFA HENRI ROL TANGUY PORT DE BOUC IV LES OPTION VOITURES PARTICULIERES CAP MAINTENANCE DE VEHICULES OPTION VEHICU CFA HENRI ROL TANGUY PORT DE BOUC V LES PARTICULIERS CAP MECANICIEN EN MAINTENANCE DE VEHICULES CFA HENRI ROL TANGUY PORT DE BOUC V OPTION C BATEAUX DE PECHE ET DE PLAISANCE
BAC PRO TECHNICIEN AEROSTRUCTURE CFA DE L'INDUSTRIE DE PROVENCE ISTRES IV
CAP CARROSSERIE REPARATION CFA HENRI ROL TANGUY PORT DE BOUC V
CAP PEINTURE EN CARROSSERIE CFA HENRI ROL TANGUY PORT DE BOUC V CAP TRI ACHEMINEMENT DISTRIBUTION DU COUR CFA DES METIERS DE LA POSTE EN ISTRES V RIER MEDITERRANEE CAP EMPLOYE DE COMMERCE MULTI SPECIALITES CFA HENRI ROL TANGUY PORT DE BOUC V
CAP PHOTOGRAPHE CFA D'ISTRES ISTRES V CFA AUX METIERS DU SPORT DU BEES 1ER DEGRE MULTISPORTS TOURISME ET DE L'ANIMATION ISTRES IV (FUTUROSUD) CFA AUX METIERS DU SPORT DU BEES 1ER DEGRE MULTISPORTS TOURISME ET DE L'ANIMATION ISTRES IV (FUTUROSUD) BP COIFFURE OPTION COLORISTE PERMANENTISTE CFA HENRI ROL TANGUY PORT DE BOUC IV
BP COIFFURE OPTION STYLISTE VISAGISTE CFA HENRI ROL TANGUY PORT DE BOUC IV
CAP COIFFURE CFA HENRI ROL TANGUY PORT DE BOUC V
BTS Electrotechnique CFA DE L'INDUSTRIE DE PROVENCE ISTRES III
BTS Assistance Technique d'Ingénieur CFA DE L'INDUSTRIE DE PROVENCE ISTRES III
BAC Électrotechnique Energie Equipements Communicants CFA DE L'INDUSTRIE DE PROVENCE ISTRES IV
BAC Technicien de Maintenance des Systèmes Energéti CFA DE L'INDUSTRIE DE PROVENCE ISTRES IV ques et Climatiques
BAC Pro Réalisations d'Ouvrages Chaudronnés et Structu CFA DE L'INDUSTRIE DE PROVENCE ISTRES IV res Métalliques
BTS Maintenance Industrielle CFA DE L'INDUSTRIE DE PROVENCE ISTRES III
BAC Maintenance des Equipements Industriels CFA DE L'INDUSTRIE DE PROVENCE ISTRES IV
BTS Fluides Energies Environnement CFA DE L'INDUSTRIE DE PROVENCE ISTRES III Option C: Génie frigorifique
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Fiche action N°5 : Etat des lieux de l’apprentissage
La Région principal financeur de la formation professionnelle
Il existe 31 formations en apprentissage sur le périmètre des 2 MDE : ⇒ 4 de niveau 3 (BTS) ⇒ 16 de niveau 4 (BAC) ⇒ 11 de niveau 5 (CAP) L’arrivée du CFAI ne fait que renforcer le caractère technique et industriel de ces formations sur le territoire. L’adéquation des formations avec le tissu économique local est l’un des atouts majeurs afin d’assurer le remplis sage de ces formations
Un poids de l’apprentissage peu élevé
Malgré le poids important de l’industrie qui est l’un des acteurs majeurs de l’apprentissage, la part des salariés sous contrat d’apprentissage est très peu élevé sur le territoire. Seulement, 1,2% des salariés sont sous contrat d’apprentissage contre 1,5% dans le département, 1,4% pour la ré gion et 1,3%en France. La faiblesse de l’offre explique, sans aucun doute, cette caractéristique mais on peut supposer que l’installation récente du CFAI sur la commune d’Istres amène plus de jeunes du territoire vers cette solution. La proximité entre lieu de formation (Istres) et lieu de travail (zone de Fos) favorise cette option, d’autant plus que l’on a vu précédemment la carence des moyens de transport sur ce territoire.
Poids des apprentis sous contrat dans l’emploi salarié
1,6% 1,5% 1,4% 1,4% 1,3% 1,2% 1,2%
1,0%
0,8%
0,6%
0,4%
0,2%
0,0% Bassin Bouches du Rhône PACA France
Source : INSEE RGP 99
51
Lien entre offre d’emploi et offre de formation
Le tableau ci dessous met en parallèle le nombre d’offres d’emplois collectées par l’ANPE (métiers avec plus de 100 offres) entre le 01/09/2007 et le 31/08/2008 et le nombre de places en formation dans le métier. On peut également voir dans ce tableau l’analyse de la situation sur le marché de l’emploi de ces métiers (au sens de l’ANPE). Cela permet de savoir s’ils sont en tension ou non. Avertissement : attention, l’ANPE ne représentant qu’entre 1/4 ou 1/3 des offres d’emploi réelles, il convient de mesurer la portée des commentaires.
Ratio entre le nombre d’offres d’emploi collectées par l’ANPE et le volume d’offre de formation Bassin Ouest Provence + Pays Martégal, côte Bleue L'offre de formation profes Nombre offres enregis sionnelle permanente en nombre Le positionnement du métier trées à l'ANPE sur le bassin Métiers de place sur le bassin Ouest entre offre et demande Ouest Provence + Pays Mar Provence + Pays Martégal, côte (pourtour Etang de Berre) tégal, côte Bleue Bleue
Logisticien, magasinier, cariste 319 161 Equilibré du marché du travail
Trop de demandeurs d'emploi Agent de service de collectivités 266 19 positionnés Employé polyvalent/Employée polyvalente de res 254 56 Equilibré du marché du travail tauration
Nettoyeur/nettoyeuse de locaux et de surfaces 245 0 /
Conducteur de transport de marchandises (réseau 206 0 Métier en tension routier) Agent de manipulation et de déplacement des 189 15 Equilibré du marché du travail charges Maçon, plâtrier 184 28 Métier en tension
Manœuvre 175 46 Equilibré du marché du travail
Problèmes de compétence et Poly maintenicien/Poly maintenicienne 174 15 présence forte de l'intérim Cuisinier 172 51 Métier en tension
Serveur/Serveuse en restauration 157 60 Métier en tension
Chaudronnier tôlier 141 0 Métier en tension
Electricien du bâtiment 138 60 Métier en tension Problème possible d'inadé Installateur sanitaire et thermique 122 21 quation en offre et demande Trop de demandeurs d'emploi Secrétaire bureautique polyvalent(e) 119 50 positionnés Problème possible d'inadé Ouvrier du béton 116 33 quation en offre et demande
Employé/Employée de libre service 116 23 Equilibré du marché du travail
Opérateur métallurgie 111 14 /
Trop de demandeurs d'emploi Intervenant/Intervenante à domicile 111 82 positionnés
Agent de sécurité et de surveillance 102 15 Equilibré du marché du travail
Trop de demandeurs d'emploi Aide agricole saisonnier 100 0 positionnés
52
VI. ATOUTS ET FAIBLESSES DU TERRITOIRE
53 ETAT DES LIEUX Potentiels d’emploi Forces Faiblesses
• Positionnement stratégique du territoire sur l’arc Méditer • Attente de la réalisation des projets routiers et autorou ranéen, proche ou directement relié aux grands axes de tiers (contournement de Port de Bouc sur l’A55, lien entre communication (routier, maritime, ferré, aérien) l’A54 au nord et l’A55 à l’Est encore à réaliser)
• Du fait de l’importance de ce réseau routier, mais surtout • Accessibilité des grandes zones d’activité de l’éclatement urbain, le développement des transports sur • Nombreuses pépinières ou ateliers relais le territoire de Ouest Provence s’est essentiellement ef • Appartenance de plusieurs pôle de compétitivité fectué au profit des déplacements automobiles. • C’est particulièrement vrai pour les déplacements domicile/ travail même si la pratique des « transports collectifs pri vés » (réseaux d’entreprises type Arcelor, Ascometal, Shell, Total )
• Présence de grands territoires encore disponibles réservés • Persistance de friches industrielles à l’activité économique pour les activités fortement consom • Territoire particulièrement soumis aux risques industriels matrices d’espaces (Fos) • Difficulté d’associer les entreprises structurantes aux en • Présence de grands secteurs industriels ayant de forts ef jeux de développement local (centres de décision hors ter fets d’entraînement (aéronautique, sidérurgie, raffinage, ritoire, stratégie de développement supra régionale) pétrochimie) • Peu ou pas de représentation locale organisée du monde des • Présence d’un tissu de PME/PMI sous traitantes entreprises, hormis les grands groupes • Très fort développement de la filière logistique • Déficit de logements pour la population active locale et po • Présence de secteur stratégique et d’excellence avec la base tentielle (insuffisance de l’offre, prix trop élevés…) aérienne et le CEV d’Istres • Déficit de terrains à bâtir et d’immobilier d’entreprises • Sites SEVESO • Dérégulation du prix de l’immobilier d’entreprise en direc • Présence d’un secteur santé autour du Centre Hospitalier tion des TPE et PME • Potentiel de développement du tourisme d’affaires
• Potentiel de développement de l’économie touristique et de • Dégradation de la qualité de l’offre commerciale des cen loisirs avec un territoire particulièrement diversifié (façade tres villes maritime méditerranéenne et étang de Berre, collines, villa ges perchés, Camargue et Crau, …) • Offre commerciale des centres bridée par la qualité, la na • Projets touristiques déjà actés sur le linéaire méditerranéen ture du bâti et la pratique des baux précaires de la Côte Bleue : village de vacances, centre de thalasso thérapie • Persistance d’une image industrielle et d’un territoire pollué • Présence de nombreux équipements de culture et loisirs qui • Faiblesse de l’offre d’hébergement (tourisme de loisirs et constituent des atouts pour l’offre touristique (petites et tourisme d’affaires) grandes scènes de spectacle, festivals, Théâtres de scènes nationales, musées…) • Reconnaissance des atouts touristiques (pavillon bleu, 4 fleurs, demande de classement de station balnéaire)
Opportunités Risques
• Besoins de main d’œuvre qualifiée (niveau IV et plus) pour • Occupation des emplois par des actifs provenant d’autres répondre au renouvellement des effectifs suite aux départs territoires (persistance du chômage local, problèmes de en retraite dans le secteur de l’industrie logement, augmentation des flux de déplacement…) • Frein au développement en cas de déficit persistant • Besoins de main d’œuvre (niveau V et qualification métiers) pour les secteurs de la logistique et du bâtiment • Paupérisation des populations locales • Forte volonté des intercommunalités de construire des stra • Accroissement des déplacements tégies communes et cohérentes pour peser sur le développe ment régional (Maisons de l’Emploi, SCOT…)
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ETAT DES LIEUX Besoins des publics
Forces Faiblesses
• Potentiel d’emploi (renouvellement et création) en lien avec • Les métiers les plus spécifiques de la zone concernent une les pôles de compétence main d’œuvre presque exclusivement masculine • Les établissements industriels ou tertiaires « historiques » • Fort recours à l’intérim en ajustement aux fluctuations pratiquent la promotion des carrières en leur sein et favori d’activité et, à la marge, aux renouvellement et créations de sent ainsi la stabilité du personnel à long terme (niveaux de postes salaires élevés au regard des postes et qualifications) • Inadéquation de l’O/D de formation • Forte croissance des emplois tertiaires • Désaffection des publics pour les métiers de la production • Offre de formation diversifiée dans les domaines de la pro duction • Méconnaissance des potentialité économique du territoire par le public (métiers qui recrutent, métiers en tension…)
• Relative jeunesse de la population active • Revenu annuel moyen plutôt faible (les ouvriers et les em ployés constituent une composante essentielle de la popula • Présence forte des professions intermédiaires tion active) • Forte implication des collectivités locales dans le développe • Existence d’un niveau de précarité sociale non négligeable ment économique (compétence déléguée aux EPCI) • Le chômage de longue durée reste à un niveau élevé malgré • Présence forte de dispositifs et de structures d’accueil dé les efforts particuliers faits en direction de ces publics diés à l’insertion professionnelle et sociale (accompagnement, collecte de l’offre et plans d’actions PLIEs)
• Faiblesse de l’enseignement général • Des formations professionnelles diversifiées • Orientation préférentielle vers l’enseignement profession nel, en faible niveau de qualification • Déficit d’attractivité pour les filières conduisant aux mé tiers du secteur de la production • Pas d’offre de formation BAC+2 (hors BTS) et au delà même en lien avec les pôles de compétence • Taux d’échec scolaire important • Forte demande de formation professionnelle continue (dispositifs demandeurs d’emploi) • Faiblesse de l’apprentissage
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V. SYNTHESE
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La population du territoire : Selon les premiers résultats du dernier recensement, la population du territoire a enregistré une augmentation de 5,9% depuis 1999. Cependant, même si la population du territoire reste jeune, elle l’est de moins en moins et l’on assiste à un vieillis sement significatif. C’est principalement la population des plus de 40 ans qui a augmenté avec une progression plus significative encore pour les plus de 60 ans (+21%). La population active : Malgré les prévisions d’augmentation de la population du territoire, les projections de population active montrent une lente décrue dans les années à venir. Face à un territoire en pleine mutation économique, la main d’œuvre lo cale disponible risque d’être de plus en plus rare. (Toutefois, il conviendra, en 2009, de confirmer ou infirmer ces chiffres avec les résultats du recensement) Les taux d’activité : Les taux d’activité des hommes et des femmes sont déjà plus élevés sur notre territoire qu’en région, ce qui laisse peu de marge de manœuvre. Le Taux d’emploi : Le taux d’emploi du bassin est de 98%. Il y a donc, quasiment, autant d’emplois que d’actifs. Cependant, la diffé rentiation entre villes résidentielles et pôles économiques se traduit par une répartition hétérogène des emplois à l’intérieur du bassin (Fos sur Mer : 2 fois plus d’emplois que d’actifs ; Cornillon–Confoux : 5 fois moins d’emplois que d’actifs)
La concentration de l’activité économique : Avec 24% de l’emploi salarié (Bdr : 12%, PACA : 10%, France : 17%), le poids de l’industrie est encore très pré gnant sur le territoire même si son influence est en régression notamment à cause de la tertiarisation des emplois industriels. Cela induit un risque potentiel que la crise actuelle ne fait que renforcer. En effet, les industriels du territoire sont particulièrement sensibles aux soubresauts économiques mondiaux. Les principaux secteurs d’activités du bassin Part du secteur privé Part du secteur privé Salariés Etablissements 1,5% des établissements Les 5 premières activités 25% des salariés (soit 58 sur 3739) 21,5% des établissements Les 20 premières activités 50% des salariés (soit 785 sur 3739) Source : ASSEDIC
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Evolution de l’emploi salarié : Depuis 1997, l’effectif salarié privé total du territoire a fortement augmenté (+18%) mais reste moins important que dans le département (+29%) et la région (+30%). L’augmentation de l’emploi salarié féminin a été beaucoup plus importante (+27%), mais sa part reste faible (31% contre 45% en région).
La création d’entreprise : Le territoire est particulièrement dynamique en matière de création d’entreprises avec plus de 1 000 créations en 2007. Les 3/4 des créations émanent du tertiaire et concernent des entreprises de petite taille. Après une très forte augmentation du nombre de créations d’entreprises entre 2002 et 2005, le bassin connaît, depuis, un léger tassement. Toutefois, son niveau de croissance reste supérieur au département et à la région. Avec la crise actuelle, les conditions de prêt aux entreprises deviennent beaucoup plus difficiles d’où l’impact in hérent sur le rythme des créations d’entreprises qui va sans conteste s’en trouver atteint. Développement économique : De nombreux projets économiques sont en cours sur le territoire ZIP et hors ZIP. Ceux ci devraient générer plu sieurs milliers d’emploi dans le Transport, la Logistique, l’Industrie, l’Energie et autres services aux entreprises (tourisme d’affaire, sécurité/gardiennage, nettoyage…) Cependant, la conjoncture pour la fin 2008 et l’année 2009 laisse présager de grandes difficultés pour l’ensemble des petites et moyennes entreprises de notre territoire : Actuellement Arcelor Mittal a annoncé une baisse signi ficative de son activité, dont les répercussions sur la sous traitance ne seront sans doute pas négligeables. Quel va être l’impact de la crise sur les futurs projets ?, on peut se poser la question sachant que le premier boom de la zone de Fos fût stoppé par la crise pétrolière des années 70. Les créations d’emploi : Zone de recueil statistique : le bassin du pourtour de l’Etang de Berre DUE : Déclarations Uniques à l’Embauche, sources URSSAF Près d’un contrat de travail sur deux est un contrat intérimaire.
Les principaux secteurs en terme de D.U.E en 2006
Nombre de DUE % des DUE
Travail temporaire 50 356 46,5%
Hôtels et restaurants 8 883 8,2%
Commerce de détail et réparation d'articles domestiques 6 344 5,9%
Santé et action sociale 5 774 5,3%
Activités récréatives, culturelles et sportives 5 371 5,0%
Construction 4 584 4,2%
Source : URSSAF
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LA DEMANDE D’EMPLOI : L’évolution de la DEFM1 : Entre juin 2002 et juin 2008, la demande d’emploi a très fortement diminué sur le territoire ( 19%). Cette baisse a été particulièrement significative entre 2005 et 2007. Cependant, 2008 est marqué par un léger tassement ( 2% entre juin 2007 et juin 2008). Les femmes face au chômage : Sur les deux dernières années, les femmes ont connu une diminution plus importante que les hommes ( 17% contre 8%). Cependant, le territoire reste marqué par un poids des femmes dans la demande d’emploi plus important qu’en région (52% contre 47%). Le chômage des jeunes progresse : Le chômage des jeunes progresse sur notre territoire (+12% en un an) situation atypique au regard de la région où le niveau du chômage des jeunes stagne. Déjà fortement présent sur le territoire (la part des jeunes dans la DEFM1 est de 18% contre 14% en région), le chômage des jeunes reste une préoccupation majeure. Le chômage de longue durée baisse : Le chômage de longue durée a fortement diminué ( 34% en deux ans et 14% en un an). Le constat est identique au niveau régional (ce sont surtout les femmes qui profitent de cette baisse). A contrario, nous assistons à une remontée du chômage des inscrits depuis moins d’un an (+6% sur la dernière an née) ce qui tend à confirmer le ralentissement économique. Le chômage selon le niveau de formation : Le territoire se caractérise par une forte proportion de demandeurs d’emploi de niveau égal ou inférieur au CAP/ BEP (64% contre 58% en région). Ce sont ces catégories qui ont le moins diminué depuis deux ans ce qui tend à prouver la plus forte vulnérabilité du public faiblement qualifié. Précarité : On assiste à une paupérisation de la population du territoire car si le nombre de bénéficiaires de minimas sociaux (RMI, API, AAH) diminue légèrement, celui des travailleurs pauvres augmente. Au 31/12/2007, on estimait à 16% la population du territoire vivent sous le seuil de bas revenu (871 ). Formation : Le territoire se caractérise par une faiblesse du niveau de formation de sa population avec une surreprésentation des personnes avec un niveau CAP/BEP et une sous représentation des niveaux supérieurs (> ou = à Bac +2). Ce niveau de formation ne correspond plus à la demande des entreprises dont les emplois sont de plus en plus techniques et qui privilégient un niveau au moins égal au bac. La faiblesse de l’offre de formation supérieure qui caractérise le territoire se répercute sur le profil privilégiant les filières courtes. L’arrivée du CFAI sur la commune d’Istres et de formations supérieures (AFPI, CNAM) peut permettre d’augmen ter le niveau de qualification des habitants tout en assurant une meilleure adéquation avec les besoins des entre prises.
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La mobilité: Les déplacements domicile/travail sont de plus en plus importants. Sur le territoire : un tiers des habitants tra vaille dans leur commune de résidence, un tiers quitte sa ville mais reste sur le territoire et un tiers quitte sa ville pour une ville extérieure au bassin d’emploi. L’augmentation du coût des transports, la saturation des réseaux routiers, l’accès à l’emploi pour les plus démunis, … posent de nombreux problèmes. Les réflexions engagées sur ces problématiques sont multiples (intercommunalité, SCOT, Conseil Général,…). Tou tefois, leur articulation est indispensable. Ainsi, sur ce sujet, le rôle des Maisons de l’Emploi est « marginal » et consiste, dans un premier temps, à soutenir et promouvoir des actions facilitant l’insertion telles que ACTION MOBIL’EMPLOI ou La CALECHE. D’autre part, Cependant, elles peuvent également jouer un rôle d’alerte afin que ces problématiques soient prises en considéra tion dans les différents schémas d’aménagement. La garde d’enfant : Avec 45 structures de garde collective pour plus de 1 700 places, le territoire est richement doté mais cela reste insuffisant avec un grand nombre d’enfants en liste d’attente. De plus, ces structures sont peu ou pas adaptées aux contraintes du marché du travail où l’emploi en horaire déca lé est très présent. Par conséquent, si plusieurs projets de construction ou d’extension existent, il convient de réfléchir, dès à pré sent, sur les modalités d’accueil afin d’adapter l’offre à la demande (crèches d’entreprise, micro crèches,…). La convention ZIP : Devant le fort développement prévu de la zone, le GPMM, l’Etat (SPE), le Conseil Général des Bouches du Rhône, la CAOEB, le SAN Ouest Provence se sont associés avec l’objectif de répondre avec efficacité au défi de l’emploi. En effet, les développements, d’ores et déjà programmés, auront un impact fort sur l’emploi. Dans ce contexte, l’identification des besoins des entreprises comme des candidats à l’emploi, la formation, la mise en synergie des différents acteurs doivent être pensées et organisées en amont des projets et de leur concrétisation. L’expérience acquise lors du chantier du terminal méthanier et la réussite du partenariat doit permettre d’en ti rer profit pour les projets à venir. La demande d’emploi dans les C.U.C.S : Les différences d’échelles rendent difficiles les comparaisons entre les quartiers. Dans les quartiers ZUS, entre mars 2007 et mars 2008, la baisse de la demande d’emploi sur le territoire a été de 6% contre 7% dans l’ensemble des ZUS du département. Toutefois, cette baisse révèle des disparités importantes entre les différents quartiers. Ainsi, les ZUS de la Lè que et des Comtes à Port de Bouc ont vu le nombre de DEFM1 augmenter.
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