Fremskridt og resultater i ’Clean – Green Companies’ På vej mod et mere rent Grønland

CSR Greenland WWF Verdensnaturfonden Staffan Widstrand / WWF Staffan Widstrand / WWF WWF

Ansvarshavende redaktør Lotte Frank Kirkegaard Tekst Rune Langhoff og Anne Mette Christiansen Forsidefotos WWF, Rune Langhoff Layout Kathrine Najaaraq Schmidt

Udgivet i december 2014 af CSR Greenland og WWF Verdensnaturfonden, csr.gl og wwf.dk Enhver gengivelse og kopiering – hel eller delvis – skal angive titel og kreditere udgiver.

CSR Greenland blev grundlagt i 2010 og har knap 40 med- lemsvirksomheder. CSR vision er at understøtte en socialt, økonomisk og miljømæssigt bæredygtig udvikling i Grønland gennem fokus på virksomhedernes samfundsan- svar og gennem innovative partnerskaber mellem det offent- lige, det private og civilsamfund.

WWF er en af verdens største miljø- og naturorganisationer med kontorer i over 100 lande og omkring fem millioner støtter over hele verden. WWF’s mission er at stoppe forringelsen af jordens naturlige miljø og skabe en fremtid, hvor mennesker lever i harmoni med naturen. Indhold

4 Vi kan lære af hinanden Kim Kielsen, Formand for 5 Utrolige ting sker, når folk arbejder sammen Brian Buus Pedersen, Bestyrelsesformand for CSR Greenland 6 I er en inspirationskilde Gitte Seeberg, generalsekretær i WWF Verdensnaturfonden

7 At arbejde med miljø i Grønland

9 En del af noget større

10 Et renere Grønland – om projektet

11 Et eksempel for de mindre virksomheder Grønlands Arbejdsgiverforening

12 Fokus på miljø er en god forretning GrønlandsBANKEN

14 Milliongevinst Kalaallit Nunaanni

16 Her kan Selvstyret gøre en forskel Virksomhederne

17 Sparer brændstof ved smartere flyvning

18 Konkurrence motiverer chauffører til at køre miljøvenligt

20 Mindre tallerkner reducerer madspild

22 Permagreen har reduceret bilpark kraftigt

24 Verdens førende virksomheder tager miljøansvar Kim Kielsen, Formand for Naalakkersuisut Vi kan lære af hinanden

Virksomhederne i projektet har formået Det har været en fornøjelse at erfare, med hvilket at integrere nye grønne initiativer i den engagement medarbejderne og virksomhederne er daglige drift. Det kan vi alle lære af! gået til opgaven med at implementere de nye grøn- ne initiativer i det daglige virke. Virksomhederne i projektet har vist, hvordan små tiltag over tid kan føre til store resultater. Med enkle redskaber har de deltagende virksomhe- der i projektet ”Clean Greenland – Green Compani- Rapporten viser med alt tydelighed, at flere grøn- es” vist, hvordan grønne initiativer til gavn for vores landske virksomheder tænker grønt. Blandt andet natur og miljø kan implementeres i den daglige drift fordi det udover de miljø- og klimamæssige gevin- og derigennem føre til besparelser. Dette kan vi alle ster også kan betale sig økonomisk. Det er godt nyt lære af. for Grønland og et vigtigt skridt mod grøn omstil- ling. Jeg ser frem til at følge projektet og til et kon- Jeg vil arbejde for, at miljø og bæredygtighed i struktivt og forpligtende samarbejde med de delta- langt højere grad bliver en integreret del af de initia- gende virksomheder og med CSR Greenland. tiver, Selvstyret igangsætter. Jeg vil lytte til virksom- hederne, så vi kan få skabt de rette betingelser og Det er vigtigt at få formidlet de gode erfaringer, så rammevilkår for at gøre Grønland endnu grønnere. de kan være til inspiration for andre virksomheder. En stor tak til CSR Greenland, som står bag udgivel- Sammen skal vi udbrede de gode idéer og initiati- sen af denne rapport. ver. Vi skal inspirere hinanden til at vælge de rigtige løsninger, men vi skal også turde stille krav og for- God læselyst. pligte hinanden.

Kim Kielsen

Formand for Naalakkersuisut 4 Brian Buus Pedersen, Bestyrelsesformand for CSR Greenland Utrolige ting sker, når folk arbejder sammen

Når virksomheder, politikere og organisationer Det er ikke nyt. Men det er altid godt at se samarbejder, når vi løfter i flok og forener bekræftet i praksis igen. Og forhåbentlig noget, kræfterne, kan det ses på bundlinjen. der vil inspirere andre virksomheder her i landet. Vi har fra CSR Greenlands side sat dette projekt i søen for at vise, at utrolige ting kan ske, når blot Virksomheder over alt på kloden har et indlysende folk beslutter sig for at arbejde sammen. og åbenbart ansvar for det samfund, de befinder Vi vil vise, at samarbejder som disse fører til noget sig i. nyt og inspirerer flere til at skabe nye projekter. Det gælder også i Grønland. Her er virksomhederne tilmed så privilegerede, at de kan gøre en overor- dentlig stor forskel, hvis blot nogle stykker trækker i den samme, rigtige retning. Med dette projekt, som denne rapport gør forelø- big status over, får vi et af beviserne på, hvad CSR- arbejde betyder i praksis. Her samarbejder Grønlands Selvstyre, CSR Greenland, WWF Verdensnaturfonden og syv virksomheder om at løse nogle af de udfordringer, som samfundet står over for. CSR-arbejde kan, som det fremgår af de følgende sider, være en enestående løftestang til et frugtbart samarbejde mellem politikere og administration, Rune Langhoff erhvervsliv og organisationer. Det er i denne tre- kants-dialog, og ved at involvere alles viden, at vi finder de bedste løsninger. Brian Buus Pedersen, Politiske initiativer kan være nok så fornuftige og velgennemtænkte, men de bliver sjældent særligt Bestyrelsesformand godt forankrede og udløser dermed ikke den ønske- for CSR Greenland de ændrede adfærd, hvis ikke virksomhederne træk- ker i samme retning. De virksomheder, der er med her, viser, at de tænker på andet end økonomisk overskud. De skal stadig tjene penge – naturligvis – men de erfarer lige nu, at de kan være med til at løse samfundsudfordringer samtidig med man skaber gode økonomiske resul- tater, der batter på bundlinjen – de to ting hænger faktisk ret tæt sammen i mange sammenhænge.

5 Gitte Seeberg, generalsekretær i WWF Verdensnaturfonden I er en inspirationskilde

Det er stærkt inspirerende, når virksomheder går Det har Grønland – og verden – brug for. Vi lever af forrest for at passe på miljøet. Vækst og miljø- naturen og det dens økosystemer stiller til rådighed beskyttelse kan gå hånd i hånd, hvis vi vil. – og derfor er det så vigtigt, at vi passer på den. Her til sidst vil jeg gerne takke Grønlands Selvstyre og Departementet for Miljø og Natur for at støtte Det er en stor fornøjelse at læse denne første status- dette projekt. Og jeg håber, at selvstyret fremadret- rapport over CSR Greenland og WWF Verdensnatur- tet vil prioritere lignende projekter, så omtanke for fondens ’Clean Greenland – Green Companies’- miljøet – med hensyn til forretningen – i fremtiden projekt. vil sprede sig over alt i grønlandsk erhvervsliv. Blandt de syv deltagende virksomheder, der fortje- Til virksomhederne vil jeg blot sige: ner anerkendelse blot for at stille op, har kreativite- God arbejdslyst i projektets kommende år! ten fået frit løb og gode initiativer spirer nu frem. Flere af virksomhederne var allerede i gang, før pro- jektet begyndte, mens andre først nu prøver kræfter med miljøledelse i deres virksomhed. Men alle går de til opgaven med en iver og virke- kraft, der må inspirere virksomheder i hele Grønland og føre til stolte medarbejdere, der kan dele histo- rierne om, hvad deres arbejdsplads gør for at passe på miljøet med familie og venner. Og det er det, der er målet med dette projekt. Vi ved godt, at vi ikke ændrer verden med syv virk- somheder alene. Men hvis vi kan passe på miljøet samtidig med, at det har en målbar, positiv effekt på bundlinjen er det noget, som vil vinde genklang i bestyrelseslokaler og på direktionsgangene fra

Qaanaaq i nord til i syd. Kim Vadskær Og det er det, der er meningen. Gitte Seeberg, Så vil andre følge trop. Så vil andre installere solcel- ler, få elbiler og printe på begge sider af papiret. Og generalsekretær så er det, det begynder at rykke. i WWF Verdensnaturfonden

6

At arbejde med miljø i Grønland

Når de grønlandske virksomheder søger inspiration energiforbruget. Det giver et konkret indblik i, hvad til deres miljøarbejde kigger de ofte til Danmark. der konkret skal gøres for at spare på energi og var- Her er god inspiration at finde – men også en række me – typisk både nogle ting, som er lige til at gå til forskelle, som betyder, at alle erfaringer ikke kan og nogle ting, som kræver lidt større investeringer. direkte overføres. For eksempel har Grønland man- Det kan nedsætte både el- og varmeforbruget og ge steder vandkraft som energiforsyning; Her er kan ses på bundlinjen. ikke de samme affaldssortering- eller spildevands- En anden mulighed for at få renere energi, som er håndteringsmuligheder i Grønland; næsten alt skal relevant særligt uden for vandkraftsbyerne, er at fin- importeres og de alternative transporteres energikilder, lang vej. som kan give CSR Green- strøm til virk- land har som somhedens led i Clean forbrug. Flere Greenland grønlandske – Green virksomheder Companies har allerede sat fokus på WWF sat solceller at finde de op for at ska- områder, som be mere miljø- er særligt relevante for virksomhederne i Grønland venlige energikilder og spare på elregningen. Det er at arbejde med for at sikre, at vi lægger fokus de samtidig et meget tydeligt tegn på at virksomheden rigtige steder. arbejder med miljø. Enkelte virksomheder – f.eks. Pars i – har også testet vindmølle-strøm som

et alternativ til solenergi.

Fokusområder i miljøarbejdet i Grønland Effektivisér brugen af olie og brændstof Et af de områder, der virkelig gør en forskel miljø- mæssigt, er besparelser på olie og brændstof. Her Energi er der både markante miljømæssige og forretnings- mæssige fordele at hente. Som virksomhed kan indsatsen f.eks. handle om at Brug mindre og renere energi kortlægge sine transportbehov og arbejde med at Reduktion af energiforbruget kan give rigtig god gøre dette mere effektivt, så vi ikke skal køre helt mening ud fra et økonomisk perspektiv i hele Grøn- så mange gange eller have maskinerne i gang hele land, også i vandkraftbyerne. Uden for vandkraft- tiden. En kortlægning af, hvordan virksomhedens byerne er det særligt vigtigt med energireduktion transportbehov og -mønster egentlig ser ud, er ofte for også at få en væsentlig miljømæssig påvirkning. også en god nøgle til at optimere f.eks. tidsforbrug Som virksomhed kan det ofte betale sig at få lavet og skabe højere effektivitet. en professionel energigennemgang, der peger på mulige forbedringer og muligheder for reduktion af

7 For nogle af de virksomheder, der bruger meget og fremtidige muligheder. Der er flere pilotprojek- brændstof, er effektiv planlægning centralt for at ter i gang, og måske kan virksomheden faktisk have spare brændstof og dermed penge – ikke mindst glæde af at være med til at skubbe på affaldsagen- Air Greenland og Royal Arctic Line. Et andet ele- daen. ment er at få engageret medarbejderne i indsatsen, så man kommer væk fra at lade motoren køre i tom- gang, når det ikke er nødvendigt, tænker over, hvor- dan bilen og maskinerne bruges og husker at Reduktion af spild få miljøet med i tankegangen i dagligdagen.

En anden mulighed er at skifte til el-biler og -maski- Kortlægning og minimering af spild ner. Enkelte virksomheder er kommet i gang med el- Ud over at håndtere affald, er den klart vigtigste biler særligt i , hvor kombinationen af vandkraft indsats at reducere mængden af affald. Grundlæg- som energikilde, korte afstande og mulighed for at gende handler det om at kortlægge ens materiale- få elbilerne serviceret gør det til et nemt og enkelt forbrug og finde ud af, hvilke produkter, vi får ind valg hvis man gerne vil gøre en forskel for miljøet. og, hvordan vi bruger dem. Med en bilpark i byen, der overvejende er ejet af virksomhederne, er der gode muligheder for at drive Et eksempel er Permagreen, som køber store en udskiftning til mere miljøvenlige biler. mængder af byggematerialer i Danmark. En grundig gennemgang og fokus på at udnytte materialer op- timalt, undgå fejl og ’spildte’ materialer kan betyde markant mindre materialeforbrug, og dermed færre Affald materialer, der skal sejles til Grønland og færre ting, der skal smides ud. Et andet eksempel er Brugseni, Med forskellige muligheder for affaldssortering hvor fokus på madspild og udsmid er en af de vig- langs kysten, er det ikke alle affaldsfraktioner, der tigste indsatser på miljøagendaen. Gennem bedre kan håndteres alle steder i Grønland – derfor er det styring af indkøb, er der altså mindre udsmidning, ikke alle steder, det giver mening at sortere affaldet spild og affald. Det giver god mening på både i mange fraktioner. bundlinjen og for miljøet.

Farligt affald Genanvendelse Kemikalier, rester af maling, batterier og andet farligt En anden måde at begrænse spild på er ved at tæn- affald bør være et fokusområde for alle grønlandske ke i genanvendelse – er der nogen, der kan bruge virksomheder. Netop på farligt affald har alle byer det vi har til overs? Grønland har en tradition for mulighed for ansvarlig bortskaffelse. For at sikre, at loppemarkeder, og måske kan virksomheden sælge farligt affald faktisk bliver indsamlet, er det vigtigt at brugte kontormøbler, printere, computere, lamper, oplyse medarbejderne om, hvad farligt affald er og, møbler fra lejligheder eller lignende til en god pris. hvordan det skal håndteres. Det giver både mening i Det begrænser behovet for import og giver samtidig forhold til håndtering af farligt affald på arbejdsplad- mindre affald. serne og giver samtidig viden, som medarbejderne kan tage med hjem i husholdningerne. Det kan også være, at virksomhedens overskydende materialer kan blive til en forretningsidé i sig selv. Hvis Permagreen f.eks. sælger overskydende materialer til Andre affaldsfraktioner – pap, papir, glas etc. private, er der endnu mindre spild, som skal håndte- Flere kommuner har mulighed for at modtage for- res som affald og færre nye materialer, der skal trans- skellige affaldsfraktioner, og porteres til Grønland. Madspild en sortering kan i flere tilfælde kan på samme måde håndteres reducere virksomhedens be- ved at have styr på udløbsdatoer taling for aflevering af affald til – og virksomheder kan overveje, kommunen. Da der er forskel fra hvordan maden inden udløb kan by til by på, hvilke fraktioner, der sælges billigere, indgå i en dona- kan håndteres særskilt, er ud- tion eller måske laves til mad, der gangspunktet at tage en dialog sælges i stil med ’Rub og Stub’ med kommunen om nuværende Klein & Hubert / WWF konceptet i Danmark.

8

En del af noget større

WWF

Projektet Clean Greenland – Green Companies er en integreret del af miljøkampagnen Saligaatsoq – Avatangiiserik, som gennemføres af CSR Greenland. Kampagnen Saligaatsoq – begyndte som en årlig oprydningsdag og har siden udviklet sig til at bredere samarbejde Saligaatsoq – Avatangiiserik. I dag er Saligaatsoq – Avatangiiserik et unikt of- fentligt-privat samarbejde, der fokuserer på at øge Tak til Grønlands Selvstyre bevidstheden om Grønlands miljømæssige udfor- dringer og arbejder med vidensdeling, konkrete Projektet Clean Greenland tværsektorielle projekter og holdningsbearbejdende – Green Companies er støt- kampagner. tet af Departementet for Mil- jø og Natur, Grønlands Selv- Saligaatsoq – Avatangiiserik forener kræfterne fra styre, gennem den såkaldte offentlige myndigheder som Grønlands Selvstyre og VEK-pulje, der rettes mod landets kommuner, uafhængige organisationer og udviklingsprojekter inden for ikke mindst erhvervslivet. Saligaatsoq – Avatangiise- vedvarende energi, energief- rik blev i 2014 nomineret til Nordisk Råds Natur- og fektiviseringer og klima. miljøpris.

9

Et renere Grønland – om projektet

Clean Greenland – Green Companies er et treårigt Fokus i projektets første år er på at oprette miljø- projektsamarbejde mellem CSR Greenland og WWF teams i virksomhederne og gennemføre konkrete Verdensnaturfonden. miljøtiltag, som kan betragtes som lavthængede frugter, der let kan skabe målbar effekt. I alt deltager syv virksomheder, nemlig Air Green- land, Royal Arctic Line, Nuup Bussii, Permagreen, Projektet fokuserer samtidig på at hjælpe de delta- GrønlandsBANKEN, Kalaallit Nunaanni Brugseni og gende virksomheder til at kommunikere deres miljø- Grønlands Arbejdsgiverforening. indsats og dens resultater til medarbejdere, kunder, myndigheder, medier og andre interessenter. Projektet har til formål at bidrage til, at miljøbelast- ningen fra de deltagende virksomheder bliver min- Målet er at sikre, at de deltagende virksomheder dre. Det sker gennem opbygning af kapacitet i virk- bliver trendsettere og præger udviklingen af de somhederne til at håndtere miljøindsatsen. grønlandske samfund og den måde, vi ser miljø­ udfordringerne på.

Læs mere: www.csr.gl WWF WWF

Staffan Widstrand / WWF Rune Langhoff

10 Grønlands Arbejdsgiverforening Et eksempel for de mindre virksomheder

Grønlands Arbejdsgiverforening beviser GA har nedsat et miljøteam og afholdt inspirations- med sit miljøarbejde, at CSR-arbejde også møde i sekretariatet, hvor der kom en masse gode er muligt i landets mindre virksomheder. idéer til, hvad miljøteamet nu skal arbejde videre med. I opstartsfasen har GA fokuseret på, at de ting, de sætter sig for, er håndterbare for små virksomhe- der. Det skal ikke være store systemer, men noget Miljø- og CSR-arbejde er ikke kun muligt i landets der er nemt at arbejde med. største virksomheder. Det ønsker Grønlands Ar- bejdsgiverforening (GA) at bevise ved eget eksem- For eksempel er printeren blevet indstillet til at skri- pel med sin deltagelse i Clean Greenland – Green ve på begge sider af papiret, termokander bruges Companies. til kaffen i stedet for, at kaffemaskinen står tændt uafbrudt og computerskærmene slukker automatisk. Sådan siger Grønlands Arbejdsgiverforenings konsu- Samtidig slukker man for varmen, når vinduet åbnes lent og ansvarlig for miljøarbejdet, Bent Sørensen. og der bliver søgt at køre i samme bil til møder, hvor Arbejdsgiverforeningen organiserer cirka 500 grøn- man tidligere kørte i hver sin bil. landske virksomheder og langt hovedparten er me- Der er mange lavthængende frugter, som er get små. lige til at kaste sig over, siger Bent Sørensen. For små virksomheder kan CSR-arbejde være svært at forholde sig til. Vi vil gerne vise, at Miljøteamet skal nu have klarlagt vand-, varme- og det også kan lade sig gøre at arbejde med elforbrug, så GA fremadrettet kan følge reduktioner- den slags i små virksomheder, siger Bent Sø- ne.‘ ‘ rensen. Vi vil gerne kunne måle, hvor stor gevinst, vi ‘‘ får. Så er det lidt sjovere. Der er mange ting, I alt er der blot 8-10 ansatte i GA’s sekretariat, men vi allerede gør i dag, men som vi bare ikke alligevel mener Bent Sørensen også, at de kan gøre tænker over. Det vigtigste har været at kom- en forskel: me i gang og se på, hvad vi mere kan gøre, Som man siger, så gør mange bække små jo ‘‘siger han. en stor å. De store virksomheder kan afsætte flere ressourcer, end vi kan, men ikke desto Fremadrettet vil GA overveje om en elbil eventuelt mindre har vi fundet ud af, at der er mange vil kunne betale sig som firmabil, ligesom diskussio- ting, der er lige til at tage fat på – og det har ner om miljøforhold skal igangsættes med leveran- ‘‘effekt, hvis vi alle gør det, siger han. dørerne.

Bent Sørensen Rune Langhoff

11 GrønlandsBANKEN Fokus på miljø er en god forretning

I GrønlandsBANKEN er det økonomisk Men det er også vigtigt, at GrønlandsBANKEN selv sund fornuft at fokusere på miljø og energi. er et godt eksempel for kunderne, mener Carsten Når man tænker på miljøet, giver det Th. Pedersen. Og det er en af grundene til, at ban- ken deltager i Clean Greenland – Green Companies. nemlig gevinst i kroner og ører, lyder det. Banken har i løbet af projektets første år formuleret og vedtaget en overordnet miljøpolitik og nedsat et miljøteam, som består af 12 personer ud af bankens I GrønlandsBANKEN handler miljøarbejdet både i alt cirka 120 ansatte. Teamet består af en fra hver om omfattende energioptimering og miljøtiltag i af bankens fem filialer på kysten og syv personer fra bankens seks afdelinger. Men det handler også om hovedkontoret i Nuuk. at give kunderne attraktive muligheder for at gøre noget for miljøet. Miljøteamet har blandt andet brugt 2014 på at kort- lægge organisationens miljøaftryk, så reduktionsmå- Gennem bankens miljølån, som både private og virk- lene kan fastsættes for det kommende år. somheder kan benytte, kan kunderne blandt andet finansiere renovering af boliger eller biler i energi- Projektet er en virkelig god mulighed for klasse A. at blive systematisk omkring miljøarbejdet. Det er med til at skærpe vores fokus på Folk, der bekymrer sig om miljøet, er folk, miljøudfordringerne, så vi løbende tænker der tager større ansvar. Vi har en interesse i, miljøhensyn ind i vores aktiviteter, siger for- at vores kunder har en god økonomi, og hvis retningsgangskonsulent og miljøkoordinator man energioptimerer, sparer man penge i ‘‘ Camilla H. Haahr. hverdagen. Det er godt for kunder, for mil- ‘‘jøet og for os. På den måde kan miljøhensyn og økonomi sagtens gå hånd i hånd, siger administrationsdirektør og CSR-ansvarlig i GrønlandsBANKEN, Carsten Th. Pedersen.

I løbet af 2014 har GrønlandsBANKEN Der er ikke nogen medarbejder i opsat solcelleanlæg i Nuuk, og GrønlandsBANKEN, og snart følger filialen i . der er i tvivl om, at vi har en ambitiøs I de filialer forventer banken at spare ‘‘miljøprofil. ca. 10 procent årligt på elforbruget. Carsten Th. Pedersen

12 GrønlandsBANKEN GrønlandsBANKEN

GrønlandsBANKEN

Vi kommer til at arbejde med mange forskel- Allerede nu har GrønlandsBANKEN en stribe om- lige former for miljøforbedringer fremover. råder, man vil arbejde videre med. Udover lokale Hvis andre tiltag tilmed giver så markante initiativer, skal der nemlig også stilles krav til, at besparelser som solcellerne, så gør det be- leverandørerne er miljørigtige og har en fornuftig stemt ikke noget, siger Carsten Th. Pedersen CSR-politik. om iveren for at komme videre med flere ‘‘ Der kommer et tidspunkt, hvor også vores miljøtiltag. kunder kræver, at vi gør en miljøindsats, og så er det godt at være på forkant, siger ‘‘Carsten Th. Pedersen. Allerede implementerede miljøtiltag

• Intet madspild – al overskudsmad • Løbende energirenovering af alle bankens bygning- leveres til herberg for hjemløse er optimerer indeklima og ressourceforbrug

• Solceller i tre af bankens filialer • Elbil til kundebesøg m.v. reducerer CO2-udledning reducerer elforbruget • Videokonference og Lync-teknologi minimerer skibs- og flyrejser

13 Kalaallit Nunaanni Brugseni Milliongevinst

Allerede på et tidligt stadie i Clean Greenland Det er noget, der virkelig batter både

– Green Companies har Brugseni høstet en mil- CO2-mæssigt og på bundlinjen, siger Niels liongevinst på tiltag, der gavner miljø og klima, Mathiasen, økonomichef i Brugseni, og som ud over solcelleanlægget har iværksat en stri- takket være miljøindsats. be elbesparende tiltag i kædens butikker. ‘‘ Det har allerede givet god gevinst og Brugseni har såle- Solceller på dagligvareforretninger rundt omkring i des sparet cirka én million på elforbruget i 2013 og for- Grønland vil snart være et syn, den grønlandske be- mentlig helt op til 1,5 millioner i 2014 i forhold til 2012. folkning skal vænne sig til. Særligt fordel- Første sol- agtigt er det celleanlæg fra både et blev opsat på klimamæssigt Kalaallit Nuna- og økonomisk anni Brugsenis Selve projektet har sikret, at vi bliver holdt til ilden. synspunkt butik i Maniit- Det betyder, at miljøarbejdet ikke går i glemmebogen. at opsætte soq i sommer solceller i de og allerede Det er med til at fastholde fokus. Hvis ikke projektet byer, hvor efter få må- holdt os fast, ville fokus være sluppet, siger Niels Mathiasen. strømmen neder, har det kommer fra klimavenlige fossile brænd- anlæg givet sler og der gevinst på altså ikke er bundlinjen. De vandkraftværker. Her er elektriciteten dyrere og det første kilowatttimer er betyder, at man hurtigere kan tjene investeringen således solgt til Nukissiorfiit og elproduktionen er hjem. så høj, at solcelleanlægget, der har kostet 360.000 kroner, kan tjenes hjem på 3-4 år. Derfor er det planlagt, at Brugsenis butik i og gerne en butik i en anden by, som de næste får solcelleanlæg i 2015.

Fra politikernes side kan man godt stille større krav til virksomheder- ne omkring miljø- og affaldshånd-

tering og også CO2-reduktion. ‘‘ Niels Mathiasen Rune Langhoff

14 For at holde fokus på, at der skal spares på elektrici- attraktive at købe. Det har ført til en besparelse på teten, har Brugseni indført en månedlig konkurrence én million kroner årligt og et betragteligt mindre med præmier, hvor butikkerne konkurrerer om at CO2-fodaftryk. spare mest på strømmen. Og det er netop den form for økonomisk gulerod, Samtidig har Brugseni på to år minimeret sit mad- der kan være med til at udbrede CSR-arbejdet i spild med 25 procent. Det ser sket ved at fokusere Grønland, mener Niels Mathiasen, som ser frem det på mindre udsmid gennem bedre disponering og videre miljøarbejde og er tilfreds med projektet ved at sætte datokritiske varer ned i pris, så de er indtil videre.

Kaj O. Jensen

Det er et plus for miljøet at bruge Yderligere klima- og miljøtiltag i Brugseni solceller, da al vores • Kortlæggelse af energiforbrug el heroppe ellers kommer fra • Skift til LED-pærer eller lavenergibelysning dieselgeneratorer. ‘‘ • Installeret tænd-og-sluk ure på køleelementer. Kaj O. Jensen, • Opsat sparetæpper på køle- og frostrum, butikschef i Maniitsoq der minimerer varmetab. • Investeret i pappresser – tjent hjem tre gange på et år. • Lyssensorer opsat på toiletter og i personalerum.

15 Virksomhederne Her kan Selvstyret gøre en forskel

Hvis de grønlandske virksomheder skal om natten, installere solceller eller foretage blive endnu bedre til at passe på miljøet, ­efterisolering, vil det også være en gevinst kræver det på nogle områder en indsats fra for samfundet, mener GrønlandsBANKEN. Grønlands Selvstyret, lyder det fra virksomhederne. Nuup Bussii efterspørger en særlig pris på overkapaciteten af elektriciteten fra vand- kraftværker i Buksefjorden, hvilket vil gøre 80-85 procent af Permagreens ordrer kom- opladning af elbusser om natten til en mulig- mer fra offentlige bygherrer. Når offentlige hed. Så vil vi virkelig have en muligheden for bygherrer skal vælge blandt indkomne bud, at lave en helt ren kollektiv transport, mener vil det som oftest være den laveste mulige ‘‘ Nuup Bussii. pris, der vil være afgørende for, hvem der ‘‘vinder en licitation, hvorfor miljødelen oftest har en noget lavere vægtning, når det en- Air Greenland, Royal Arctic Line og Kalaallit delige valg af entreprenør skal træffes. Som Nunaanni Brugseni efterspørger alle en løs- bygherre skal man måske ikke altid fokusere ning på det grønlandske affaldshåndterings- på laveste pris, mener Permagreen. problem.

GrønlandsBANKEN kunne godt tænke sig, ‘‘CSR Greenland efterspørger fokus på at at det blev gjort mere attraktivt at fore- etablere flere projekter, hvor virksomhe- tage miljøinvesteringer for både private, derne drager nytter af hinanden, fx som i virksomhederne og det offentlige. I dag Danmark, hvor regeringen via finansloven har er der store forskelle på, hvor hurtigt en støttet et projekt om cirkulær økonomi, der ‘‘energioptimering­ er betalt hjem. Hvis det ‘‘omfatter 230 virksomheder og som parrer bliver mere attraktivt at spare på olien og de virksomheder, der kan bruge hinandens for eksempel udnytte energi fra vandkraft restprodukter.

WWF Bryan and Cherry Alexander / WWF

16 Air Greenland Sparer brændstof ved smartere flyvning

Air Greenland har reduceret sin Men det er ikke kun brændstof, der fokuseres på. Air Greenland har i forbindelse med Clean Green- CO2-udledning ved at flyve smartere. Besparelsen er for atlantflyvningerne land – Green Companies også lavet en miljørapport og udarbejdet handlingsplaner for det videre arbejde: alene på 140.000 kilo brændstof om året. Det præger samfundet, når vi vælger at gå den ene eller den anden vej. Den erkendelse har vi gjort os. Der er nogle ting, der, når vi Det er ikke til at komme uden om hos Air Greenland: gør det, kan få stor betydning for samfundet, Flybrændstoffet. siger HR Direktør Mads B. Christensen. Der skal installeres rigtig mange elsparepærer og ‘‘ spareskinner, for at det overhovedet kan måle sig Air Greenland deltager derfor blandt andet i eks- med den gevinst Air Greenland kan hente, hvis de terne arbejdsgrupper om affaldshåndtering, mens nedbringer forbruget af flybrændstof. de internt afprøver elbiler og følger miljøvenlige Derfor er det også hovedfokusområdet for standarder ved nybyggeri, ligesom elsparetiltag er Air Greenland. blevet sat i værk på kontorerne.

besparelse på smartere flyvning: 140.000 kilo brændstof

– svarer til 450 ton CO2 om året.

Rune Langhoff Rune Langhoff

Det er sket ved at fastlægge tre primære hastighe- Det er nemlig vigtigt for selve Air Greenlands for- der, som piloterne skal følge. Den mest driftsøko- retning, at Grønland i fremtiden har et godt, grønt nomiske og miljøvenlige er 81 procent af lydens image ud ad til: hastighed og den følger piloterne nu altid, hvis flyets Vi sælger jo ikke flyveture, fordi nogen kan planlagte ankomst ligger inden for almindelig an- lide at flyve. Vi sælger flyveture, fordi der er komsttid. Kun hvis man skal indhente tid på grund af nogen, der skal transporteres fra et sted til indenrigsafgange i Grønland eller for at overholde et andet; og for mange rejsende til Grøn- crewtid må hastigheden hæves til henholdsvis land er det store formål at komme op at se 82 eller 83 procent af lydens hastighed. ‘‘et land, der er rent og fint. Og så nytter det Og det har altså givet så stor besparelse, at de nu jo ikke noget, at vi får et rygte for at være kigger nærmere på, hvordan de også i indenrigsflyv- dem, der sviner mest. Vi er blevet bedre til at ningen kan spare både penge og CO2. passe på naturen i dag, men der er stadig et stykke vej at gå, siger Mads B. Christensen.

17 Nuup Bussii Konkurrence motiverer chauffører til at køre miljøvenligt

Chaufførerne hos Nuup Bussii konkurrerer Målet er, at der bliver kørt længere på literen og nu om at køre mere miljøvenligt. Samtidig hvis man kan spare 5-10 procent i brændstof, er betyder det også, at de kører mere sikkert. det rigtig godt, lyder målsætningen.

I sig selv er kollektiv trafik godt for klima og miljø, da det begrænser den langt mere forurenende privatbilisme. En sådan besparelse Men for busselskabet Nuup Bussii er der alligevel både økonomiske og klimamæssige gevinster ved at vil svare til op til få selskabets chauffører til at køre mere miljøvenligt, 150.000 kroner årligt når de hvert år transporterer 2,4 millioner passage- rer rundt i 16 busser i den grønlandske hovedstad. eller op til over 90 ton CO2. For at tilskynde til en kørsel, der begrænser brænd- stofforbruget, som hvert år løber op i cirka 350.000 liter, har Nuup Bussii derfor indført en konkurrence blandt chaufførerne, så de hver anden uge får feed- back på, hvordan de kører. Nuup Bussii har samtidig gjort forsøg med en hy- Køres der i jævnt tempo uden voldsomme accelera- bridbus, der kører på en blanding af brændstof og tioner og opbremsninger er der nemlig en gevinst el, som i Nuuk kommer fra vandkraftværket i Bukse- at hente. Både miljømæssigt og sikkerhedsmæssigt. fjorden og dermed er en klimavenlig form for elek- Og det kan chaufførerne aflæse i deres rapport: tricitet. I stedet for at dunke folk oven i hovedet, laver Bussen har kørt i Nuuk siden februar 2014 og det vi en udviklingsrapport, der ser på, hvordan viser sig, at den indtil videre sparer cirka 20 pro- folk udvikler sig fra periode til periode. Så det cent i brændstof. Men fordi brændstof er relativt gælder ikke om at slå nogen, men om at blive billigt i Nuuk, er der noget mindre at spare på en bedre. Allerede nu virker det da også som om, hybridbus end i eksempelvis Danmark. Derfor vil ‘‘der er gået lidt sport i at køre miljøvenligt, si- rene elbusser være endnu mere interessant, mener ger Michael Driefter, direktør i Nuup Bussii. Michael Driefer.

Michael Driefter, Rune Langhoff direktør i Nuup Bussii 18 Rune Langhoff

Han tilskriver de fremskridt, som Nuup Bussii har Nuup Bussii, der har eksisteret i 34 år, flytter næste gjort, til busselskabets deltagelse i Clean Greenland år til nye lokaler, og her skal der i regi af projektet – Green Companies: også tænkes på miljø i de nye omgivelser. Sådan et projekt som det her er en rigtig Blandt overvejelserne er også at forsøge at blive god motivationsfaktor for os. Det holder os et såkaldt Green Office, som er en certificering på tæerne, og så får vi også en god sparring WWF udsteder. med de andre virksomheder. Det er jo sådan noget man siger: ’Det vil vi gerne’ – men så ‘‘glemmer man det lidt, når det bliver hverdag. Så vi bliver tvunget til at holde fokus på det igennem dette projekt, siger Michael Driefer.

Systemet giver mig som chauffør mulighed for at holde øje med, hvordan bussen køres. Hvis der er et rødt udslag på chaufførindikatoren bliver man såle- des lige mindet om, at der var noget, som man kan gøre lidt bedre. ‘‘ Chauffør Heni Abelsen, en af de, der kører længst på literen Nuup Bussii

19 Royal Arctic Line Mindre tallerkner reducerer madspild

Hos Royal Arctic Line har de taget alternative Derfor har vi besluttet kun at kigge på ting, metoder i brug for at reducere spild af mad. der giver mening inden for en to-treårig Nu er tallerknerne i kantinen blevet mindre, horisont, siger Jakob Strøm. så mindre mad fra buffeten bliver smidt ud. Han understreger, at man fra Royal Arctic Lines side har‘ ytret‘ ønske om, at den nye havn opføres, så der kan bruges bæredygtig landstrøm til skibene, når For Royal Arctic Line er miljøledelse ikke noget nyt. de ligger i havn. Til søs har miljøledelse længe været en vigtig del af arbejdsgangene, men på shippingselskabets hoved- Det er dog ikke nogen hemmelighed, at Royal Arc- kontor i Nuuk, er miljøledelse noget man først for tic Lines største miljøpåvirkning kommer fra flådens alvor har taget fat på i forbindelse med deltagelsen i brændstofforbrug. Derfor har man igennem længere ’Clean Greenland – Green Companies’. tid sat ind for at bringe forbruget ned. Et af de mere finurlige initiativer går ud på sikre, at medarbejderne ikke tager mere mad fra kantinens buffet, end de kan spise. Målet er, at brændstofforbruget Derfor er tallerknerne i kantinen nu blevet mindre. på tværs af flåden i gennemsnit begrænses Det er sket i forbindelse med en gennemgang af til 65 kilo brændstof pr. sømil. kantinen, der viste, at selvom madspildet fra køk- kenet er ganske begrænset, så var affaldsposerne i selve kantinen for tunge, når medarbejdernes fro- kostpause var forbi. Det kan lade sig gøre, men kræver godt vejr og, at man undgår andre problemer. Efter at have ligget Ved at gøre tallerknerne mindre vil vi mini- over 70 kilo brændstof pr. sømil tidligere, var gen- mere risikoen for at folk tager mere, end de nemsnittet i fjor 67 kilo. kan spise, siger kommunikationschef Jakob Strøm, der også er en del af det miljøteam, der er blevet nedsat i forbindelse med delta- ‘‘gelsen i ’Clean Greenland – Green Compa- nies’.

Vi kender skibenes Royal Arctic Lines miljøarbejde på hovedkontoret er optimale fart og læg- i øjeblikket udfordret af, at selskabet højst sandsyn- ger fartplanerne efter lig får nyt hovedkontor inden for en årrække i det. Når det hele spil- forbindelse med opførelsen af ny havn i Nuuk. ler er det realistisk at ‘‘komme et stykke un- der 65 kilo pr. sømil. Det er vores mål. Jakob Strøm

Lars Svankjær

20 Lars Svankjær Lars Svankjær

Royal Arctic Line udgør Yderligere klima- og miljøtiltag i ROYAL ARCTIC LINE en afgørende del af den grønlandske infrastruktur, • Fire af Royal Arctic Lines havne i Grønland og og derfor har vi et særligt basishavnen i Aalborg er ISO-certificerede. ansvar. Derfor er det også vigtigt, at vi ikke ”kun” foku- • Der er forslag om, at Royal Arctic Line fremover ‘‘ serer på de store besparel- gør forsøg med solceller og elbil, men ser, som selvfølgelig ligger beslutningen er ikke truffet endnu. på skibene. Ved også at • Skiftet vandhaner, så man kan spare på vandet. have miljøledelse i land kan vi gøre det til en del af med­ • Hurtigere døre til fryserummet, så kuldetabet reduceres. arbejderens hverdag – til gavn for miljøet, for virksom- • LED-lys, der begrænser elektricitetsforbruget. heden, men forhåbentlig også for medarbejderen og hele samfundet, når bevidst- heden tages med hjem. Jens Andersen Projektet er interessant for os, fordi det giver nogle retnings- CEO, Royal Arctic Line linjer for, hvordan vi i grønlandsk sammenhæng kan arbejde med miljøledelse. Det giver rigtig god mening, at CSR-arbejde bliver sat i nogle rammer, der er forståelige og til at kommunikere for interessenter i og uden for Grønland. Jakob Strøm

21

Permagreen har reduceret bilpark kraftigt

Bilparken i Permagreen er blevet reduceret Som en del af Clean Greenland – Green Companies med en tredjedel for at spare på udledningen har Permagreen foretaget en kortlægning af deres af CO . Samtidig er virksomheden som miljøpåvirkning og igangsat en række øvrige miljø- 2 og energiinitiativer, eksempelvis udskiftning af elpæ- den første entreprenørvirksomhed i Grønland rer og vandhaner til mere miljøvenlige alternativer. i gang med ISO-certificering Vi regner med at få mere bevidsthed om miljø ind i vores arbejde. På den måde er projektet en god rettesnor. Hvis ikke det I Permagreen er man i gang med at ændre én af havde været for dette projekt, havde vi nok byggebranchens indgroede vaner. Nu skal der ikke sparet så meget på bilerne. Det giver nemlig køres meget mindre og ikke mindst meget ‘‘stof til eftertanke, siger HR- og projektchef smartere i bil. Thomas Nicolajsen. Derfor har de reduceret bilparken i Nuuk fra 42 til 30 biler. Med en omsætning på omkring 400 millioner kroner Vi har skåret drastisk ned på vores bilpark, og 250 ansatte, er Permagreen det største entre- for det er nok der, vi belaster mest rent prenørselskab i Grønland. CO -mæssigt, siger driftsleder Ole Vadstrup. 2 Og snart bliver selskabet også det første af sin art i Grønland, der får bliver ISO-certificeret. Det betyder, at folk nu kører flere i en bil, og at man Mineindustrien kræver, at vi har den slags forsøger‘‘ at gøre op med vanen med, at folk skal certifikater, men det er også et rigtig godt hentes om morgenen og køres hjem om aftenen. internt værktøj, som sikrer, at vi arbejder Samtidig skal det være sådan, at det kun er mere systematisk. Og så giver det et for- en bil, der kører ud med materialer, så hver spring i forhold til konkurrenterne, siger tømrer eksempelvis ikke selv henter, hvad ‘‘Thomas Nicolajsen. han skal bruge. Problemet er, at når der er for mange biler, bruger man dem mere, siger I alt koster de i alt tre ISO-certificeringer omkring ‘‘Ole Vadstrup videre. 4-5 millioner kroner, men det er en investering Permagreen regner med at tjene ind igen.

22 Rune Langhoff

Yderligere klima- og miljøtiltag i Permagreen

• Løbende udskiftning • Obligatorisk oprydning af maskinpark på byggepladser – godt for sikkerhed og miljø • Undersøger alternativer til dieseldrevne varmekanoner, • Forsøg med nye mere der holder byggeri varme miljøvenlige isolerings­ indtil indflytning materialer ved byggeri Rune Langhoff

Thomas Ole Nicolajsen Vadstrup

23

Verdens førende virksomheder tager miljøansvar

Det er ikke kun i Grønland, at virksomheder arbejder med miljøledelse. Mange steder i verden er CSR-po- Udpluk af virksomheder litikker og miljøledelse for længst blevet en integre- i WWF’s globale Climate ret del af virksomhedsdriften. For det gør en positiv forskel for samfundet og for bundlinjen. Savers-program

Modsat mange andre NGO’er og natur- og IBM, Nike, Sony, Hewlett miljøorganisationer har vi i WWF Verdens- Packard, Volvo, Nokia naturfonden ikke noget problem med at ar- Siemens Networks, bejde med virksomheder. Vi mener derimod, Johnson & Johnson, at virksomhederne er en afgørende del af National Geographic, ‘‘løsningen på de problemer, verden står over Tetra Pak og mange flere. for. Derfor er seriøst og forpligtende samar- Rune Langhoff bejde mellem organisationer, regeringer og John Nordbo virksomheder helt klart en af vejene frem, siger John Nordbo, der er miljøfaglig chef i WWF Verdensnaturfonden.

Virksomhedssamarbejder kan tage mange former, I en anden boldgade samarbejder WWF med Dansk men i den helt tunge ende er de såkaldte Climate Supermarked, der har forpligtet sig til at arbejde hen Savers-samarbejder, hvor WWF sammen med nogle mod, at alle fisk- og skaldyrprodukter i Netto, Bilka af verdens største virksomheder indgår partnerska- og Føtex skal være bæredygtige. Det er et sam­ ber om miljø- og klimatiltag, der virkelig rykker. arbejde, der drejer sig om 45-50 fiskearter og man- ge flere forskellige produkter – alt fra dåsetun Netop nu samarbejder WWF Verdensnaturfonden til grønlandske rejer. i Danmark med LEGO. Det samarbejde begyndte i 2013 og nogle af målene er blandt andet, at LEGO Hvis varerne ikke kommer fra bæredygtige i 2016 skal bruge 10 procent mindre energi på at fiskerier, så skal supermarkederne arbejde fremstille et ton LEGO-elementer og at LEGO i 2016 på at finde en løsning, så fiskeriet bliver bæ- skal producere mere vedvarende energi, end virk- redygtigt, siger fiskeripolitisk medarbejder i somheden anvender på sine faciliteter. WWF Verdensnaturfonden, Iben Rathje og fortsætter: Tidligere har WWF Verdensnaturfonden gennemført ‘‘ et Climate Savers-samarbejde med Novo Nordisk. På den måde kan vi sikre, at forbrugerne ikke

Her formåede virksomheder at reducere sin CO2- skal hitte hoved og hale i alle mulige mærk- udledning voldsomt på trods af, at virksomheden ninger – så er al fisk i supermarkedet bære- oplevede stor vækst og øget salg. dygtigt og Dansk Supermarked har truffet ‘‘valget for deres kunder. Klimaindsatsen omfattede en lang række energibesparelses- projekter, som har givet Novo Nordisk et flercifret millionoverskud. Rune Langhoff

24