DOCSLIB.ORG

Jaarverslag 2007 Vvd-Hoofdbestuur

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Jaarverslag 2007 Vvd-Hoofdbestuur JAARVERSLAG 2007 VVD-HOOFDBESTUUR 60e VVD-jaarverslag Voorwoord Een bewogen jaar. Een politieke partij is geen gewoon bedrijf. Midden in het brandpunt van de publieke opinie. Deinend op de golven van aandacht en aanhang. Continue betrokkenheid. De VVD heeft in 2007 in het oog van de orkaan gestaan. In haar zestig jaar bestaan heeft ze veel dingen meegemaakt, maar dit ‘sloeg’ alles. Hoewel we allemaal dachten dat we met het hectische jaar 2006 al alles gezien hadden. De gevolgen van de ongekende lijsttrekkersverkiezingen uit dat jaar en de daarop volgende slechte uitslag voor de Tweede Kamerverkiezingen hebben het hele jaar 2007 zijn weerslag op ons handelen gehad. Continu gedoe, ondanks alle goede bedoelingen en voornemens, uiteindelijk culminerend in de gebeurtenissen van de maand september. 13 September werd Rita Verdonk uit de fractie gezet. Waarna de partij twee dagen later een zeer bewogen algemene vergadering in Veldhoven beleefde. Waar eerst slechts 600 aanwezigen verwacht werden, moest met het dubbele aantal in twee dagen tijd een groot beroep gedaan worden op het organisatie- en improvisatietalent van de medewerkers van het algemeen secretariaat. Mark Rutte kreeg de steun, maar het was nog niet afgelopen. Op 15 oktober gaf Rita Verdonk haar lidmaatschap op, nadat duidelijk was geworden dat het hoofdbestuur niets anders restte dan een royementsprocedure in gang te zetten. Op 8 december kwam het uiteindelijke slot. Ruim 1500 aanwezigen die in Rotterdam gespannen de climax meemaakten. Het doet je wat om voor zo’n volle zaal je aftreden aan te kondigen. Het jaar 2007 zal in de geschiedenis van onze VVD zonder meer als een bewogen jaar te boek staan. Het vertrek van een vooraanstaand politica uit de fractie en de partij, bijna 10 procent ledenverlies, zijn geen kleinigheden. Maar dit jaar zal ook getuigen van de betrokkenheid van de leden bij het wel en wee van de partij. Getuigen ook van de veerkracht en vitaliteit van onze liberale partij. Een liberale partij die pal staat voor de vrijheid en de vrijzinnigheid. In mijn laatste voorwoord als partijvoorzitter wil ik nog één keer de vrijwilligers van de partij toespreken. Zonder hun bereidheid, betrokkenheid, inzet en activiteit zijn wij nergens als politieke partij. Het dienen van het publieke belang is een groot goed. Het dienen van een politieke partij -een vereniging met leden die er toe doen- maakt daar deel vanuit. Mijn dank en waardering gaat naar uit naar u. Ik ga er vanuit dat we er samen voor zorgen dat de VVD dit bewogen jaar 2007 te boven komt. Dit jaarverslag geeft nog één keer een beschrijving van alle activiteiten. Ik wens u veel leesplezier. Jan van Zanen partijvoorzitter 2 Inhoudsopgave VOORWOORD..................................................................................................................................... 2 INHOUDSOPGAVE .............................................................................................................................. 3 1. ALGEMENE VERGADERINGEN EN LEDENRAADPLEGINGEN.......................................................... 5 1.1 121E ALGEMENE VERGADERING TE ARNHEM OP 27 JANUARI................................................................5 1.2 122E ALGEMENE VERGADERING TE ROTTERDAM OP 11 EN 12 MEI.........................................................5 1.3 123E ALGEMENE VERGADERING TE VELDHOVEN OP 15 SEPTEMBER EN TE ROTTERDAM OP 8 DECEMBER .............6 1.4 LEDENRAADPLEGINGEN ...........................................................................................................7 2. BESTUURSZAKEN ....................................................................................................................... 8 2.1 HOOFDBESTUUR ...................................................................................................................8 2.2 HBKC-OVERLEG ...................................................................................................................9 2.3 WAARDERINGSVORMEN...........................................................................................................9 2.4 ALGEMEEN SECRETARIAAT/THORBECKEHUIS ................................................................................ 10 2.5 COMMISSIE VAN ONDERZOEK.................................................................................................. 10 2.6 COMMISSIE VAN BEROEP ....................................................................................................... 10 3. TALENTMANAGEMENT .............................................................................................................. 11 3.1 ALGEMEEN ........................................................................................................................ 11 3.2 HET SCOUTEN VAN TALENT ..................................................................................................... 11 3.3 HET ONTWIKKELEN VAN TALENT ............................................................................................... 11 3.4 DE MATCH TUSSEN VRAAG EN AANBOD ....................................................................................... 12 4. OPLEIDING EN TRAINING ........................................................................................................ 13 4.1 ACTIVITEITEN/SPEERPUNTEN VAN BELEID ................................................................................... 13 4.2 LANDELIJKE BIJEENKOMSTEN .................................................................................................. 14 4.3 STUURGROEP OPLEIDING & TRAINING ....................................................................................... 15 4.4 LANDELIJKE COMMISSIE OPLEIDINGEN (LCO).............................................................................. 15 4.5 STATISTIEK CURSUSSEN........................................................................................................ 16 5. INHOUDELIJKE DISCUSSIE ...................................................................................................... 18 5.1 PARTIJRADEN..................................................................................................................... 18 5.2 HERBRONNEN .................................................................................................................... 18 5.3 LEF MOET LONEN ................................................................................................................ 19 5.4 NEDERLAND WATERLAND ....................................................................................................... 19 5.5 SYMPOSIUM CREATIEVE STAD VAN MORGEN ................................................................................. 20 5.6 FLITSCONGRES BESTUUR....................................................................................................... 20 5.7 DEELSESSIES AV ................................................................................................................ 20 6. INTERNATIONALE ZAKEN......................................................................................................... 22 6.1 MATRA (MIDDEN EN OOST-EUROPA PROGRAMMA)........................................................................ 22 6.2 EUROPEAN LIBERAL DEMOCRAT AND REFORM PARTY (ELDR) ............................................................ 22 6.3 LIBERAL INTERNATIONAL (LI) ................................................................................................. 23 6.4 NETHERLANDS INSTITUTE FOR MULTIPARTY DEMOCRACY (NIMD) ...................................................... 23 7. VOORLICHTING EN COMMUNICATIE ........................................................................................ 26 7.1 LANDELIJKE PR-COMMISSIE (LPC)........................................................................................... 26 7.2 INTERNET ......................................................................................................................... 26 7.3 LIBER.............................................................................................................................. 27 7.4 LEDENWERVING EN LEDENBEHOUD............................................................................................ 27 8. JONGERENBELEID .................................................................................................................... 29 8.1 CLJ ................................................................................................................................ 29 8.2 ACTIVITEITEN .................................................................................................................... 29 8.3 SAMENWERKING MET DE VVD ................................................................................................. 29 9. LIBERAAL VROUWENNETWERK ................................................................................................ 30 9.1 MISSIE, VISIE EN DOELSTELLING.............................................................................................. 30 9.2 ACTIVITEITEN .................................................................................................................... 30 9.3 POLITIEK VROUWEN OVERLEG (PVO)........................................................................................ 30 9.4 VERTEGENWOORDIGINGEN ..................................................................................................... 30 10. COMMISSIE AD HOC ............................................................................................................. 32 10.1 COMMISSIE
Load more

Recommended publications
  • Appendix 2 Dissertation Steven De Waal
    The Value(s) of Civil Leaders A Study into the Influence of Governance Context on Public Value Orientation Appendix 2 Portraits of Civil Leaders (13 leaders) Dissertation, University Utrecht 2014 Steven P.M. de Waal Appendix 2 Portraits of Civil Leaders (13 leaders) 1. Paul Baan 2. Hans Becker 3. Leon Bobbe 4. Piet Boekhoud (& Els Lubbers) 5. Yolanda Eijgenstein 6. Hans Nieukerke 7. Camille Oostwegel 8. Tom Rodrigues 9. Arie Schagen (& Esseline Schieven) 10. Clara and Sjaak Sies 11. Hans Visser 12. Mei Li Vos 13. Sister Giuseppa Witlox 2 Paul Baan A. Introduction Who is Paul Baan? Paul Baan was born in 1951. After finishing his bachelor of engineering, he started his career in the construction industry and later finished his master in Economics at the UniversitY of Groningen. In 1981, he joined his brother Jan at the Baan CompanY, a highlY successful software company, as president and vice-chairman. Jan and Paul Baan were successful and became verY wealthy when the company was floated. Paul Baan left the company in 1996, a Year after it went public and before it got into financial difficulties. His brother did the same sometime later. Through the Vanenburg Group, a venture capital companY investing in IT companies, also founded bY the Baan brothers, Jan and Paul Baan kept a stake in the Baan Company until the company was sold in 2000. According to Paul Baan, his passion for business and innovation stems from his time with Baan Group. In 2000, Baan started the Stichting Noaber Foundation (henceforth: Noaber Foundation). A ‘noaber’ (etYmologicallY linked to the English ‘neighbor’) is a word in an eastern Dutch dialect denoting a fellow supportive citizen.
    [Show full text]
  • India Economic News November 2018 Final.Docx
    December 2018 Dear Friends, As 2018 draws to a close and we all start the holiday season, I am happy to bring to you this last issue of “India Economic News” for this year. We have been trying to expand our engagement with the Dutch Caribbean. The Hon’ble Prime Minister Eugene Rhuggenaath of Curaçao, a person of Indian origin, recently visited the Netherlands in November. I met with the Hon’ble Prime Minister and we also utilized his visit to introduce leading Indian companies in the Netherlands - HCL, TCS and Sun Pharma to him. The companies briefed him about their global operations. Hon'ble Prime Minister in turn informed them about opportunities for investment in Curacao and invited them to visit Curacao to explore business opportunities. We can look back on the year 2018 as a highly fulfilling year in terms of bilateral economic interactions. To recap, the highlights of the year were: A Seminar on Prospects for Indo-Dutch Cooperation in the area of Science & Technology on March 26 at the High Tech Campus in Eindhoven. The English version of the AWTI Advisory Letter on Dutch-Indian Collaboration in Science, Technology and Innovation was released at the event. The historical visit of Prime Minister Mark Rutte to India on May 24 this year, accompanied by four Cabinet Ministers as well as the Mayor of The Hague and a delegation of more than 130 companies, the largest ever trade delegations to visit India. Briefing session prior to the visit and a de-briefing session post the visit was organized for the Trade Delegation by the Embassy.
    [Show full text]
  • Economic Mission to the Republic of Indonesia 9 March - 13 March 2020 3 Index
    Economic mission to the Republic of Indonesia 9 March - 13 March 2020 3 Index The Netherlands Foreword by Sigrid Kaag 7 HYDRODIESEL 89 FMO 125 Foreword by Hans de Boer 9 IDN Liveable Cities 90 Geesinknorba 126 Map of the Netherlands 13 Innovam 91 Holland Circular Hotspot 127 Introducing the Netherlands 14 LV Shipping & Transport 92 HyET Solar 128 Indonesia - the Netherlands 2020 16 MARIN | Maritime Research Hyva 129 Institute Netherlands 93 IHE Delft Institute for Water Ministry of Finance 94 Education 130 Naturalis Biodiversity Center 95 LeapFrog Waste Management 131 Company profiles Netherlands Maritime Technology 96 Machinefabriek Boessenkool 132 Agri & Food 21 Enraf-Nonius 54 Netherlands Water Partnership 97 MetaSus 133 Aeres Training Centre International 22 Erasmus MC, University Medical Port of Rotterdam 98 MVO Nederland 134 Agricultural Laboratory North- Center 55 Rabobank 99 Natural Resources & Technologies 135 Netherlands (ALNN) 23 Frans Seda Foundation 56 Rohill Engineering 100 Nazava Water Filters 136 Agriprom 24 HealthInc - Empowering Royal HaskoningDHV 101 Netherlands Water Partnership 137 Agriterra 25 entrepreneurs in Health 57 Royal IHC 102 Paqell 138 AsiAspire 26 Hospitainer 58 STC International 103 ROM 139 Capital 4 Development Partners 27 IDBH Senso 59 STC-NESTRA 104 Royal HaskoningDHV 140 Coolfinity 28 Incision Group 60 Sweco 105 The Great Bubble Barrier 141 CTC Group 29 Leiden University Medical Center 61 Teqplay 106 The Ocean Cleanup 142 East-West Seed 30 LifeSense Group 62 TOS | People & Ship Delivery 107 TNO 143
    [Show full text]
  • Aanpak Van De Asielstroom
    ledenmagazine van de VVD Jaargang 12 Nummer 2 28 april 2016 Aanpak van de asielstroom Interview Innovatie De hobby van Waardevol Nederland Malik Azmani in de zorg Brigitte 4/5 8 van der Burg 15 16 Colofon In deze rubriek nodigt de redactie u uit om integreerbaar zijn. Burgers verliezen tegelijk uw mening te geven over (partij)politieke het vertrouwen in politiek, zeker nu het beeld ontstaat dat de EU zich laat ringeloren door zaken. Wilt u een bijdrage leveren, mailt u Liber is een uitgave van de VVD de regering van Turkije, waar onder Erdogan’s dan naar [email protected] en verschijnt in principe acht keer per jaar. In de afgelopen periode heb ik, door het Wij nemen ons verkiezingsprogramma dus regime steeds minder vrije media bestaan. Te- hele land, weer veel inspirerende bijeen- heel serieus. Anders dan veel andere par- gelijk gaf Frans Timmermans op Twitter te ken- Kopij volgende editie vóór 23 mei 2016. komsten mogen bijwonen. Het is goed om tijen lijken te doen, gaan wij ons program- nen dat hij vrijheid van meningsuiting op het te zien dat Regio’s en Netwerken zich aan ma natuurlijk wel door laten rekenen door internet aan banden wil leggen, uit angst voor Realisatie: het richten zijn op het bereiken van een zo het CPB. De VVD vindt dat de kiezer recht ‘hate speech.’ In Duitsland is men al zo ver dat VVD algemeen secretariaat in breed als mogelijk liberaal publiek. Daar- heeft om te weten of plannen realistisch er aparte treinwagons bestaan voor mannen en samenwerking met Meere Reclamestudio Liberale waarden bij wordt er hard gewerkt door onze VVD zijn en wat de (financiële) consequenties vrouwen.
    [Show full text]
  • Draft Programme
    version 5 April 2016 Interparliamentary Conference for the Common Foreign and Security Policy and the Common Security and Defence Policy (CFSP/CSDP) 6 - 8 April 2016, The Hague Draft programme Wednesday, 6 april 2016 14.00 - 16.00 Arrival of delegations and registration for the event at the hotels 15.45 - 16.45 Meeting of the Representatives of the Presidency Troika and the European Parliament (venue: Plenary Hall, Senate) 17.30 - 18.30 Meeting of the heads of delegation (venue: Plenary Hall, Senate) Chair: Mr Nico Schrijver 17.30 - 18.30 Fringe meeting on best practices in the civilian realm of CSDP, organised by Ms Doris Wagner of the German Bundestag (venue: Gravenkamer, Senate) 18.30 - 19.15 Meetings of the political groups (venue: committee meeting rooms, Senate. Please note: no opportunity to return to the hotels before dinner) 19.15 - 19.30 Transfer to Dinner location 19.30 - 22.30 Cocktail dinner hosted by the President of the Senate, Ms Ankie Broekers-Knol, and the Speaker of the House of Representatives, Ms Khadija Arib Thursday, 7 april 2016 07.00 - 07.30 Morning run (departure from the conference hotels) 08.30 Welcome with coffee (venue: Hall of Knights) 09.00 Opening session Chair: Ms Angelien Eijsink - Welcome by the President of the Senate Ms Ankie Broekers-Knol - Keynote address by the Chair of the Committee on Foreign Affairs of the European Parliament, Mr Elmar Brok - Address by the chairwoman of the Netherlands Atlantic Youth, Ms Karlijn Jans 10.00 - 10.45 Family Photo and Coffee break 1/4 Interparliamentary Conference
    [Show full text]
  • Komt De Titel Van Jouw Rapport Boek
    De adoptie van wijken Een evaluatie van ‘Nieuwe Coalities voor de Wijk’ Godfried Engbersen Erik Snel Jan de Boom De adoptie van wijken Een evaluatie van ‘Nieuwe Coalities voor de Wijk’ G. Engbersen, E. Snel, J. de Boom Rotterdam: Erasmus Universiteit/ RISBO Contractresearch BV mei 2007 © Copyright RISBO Contractresearch BV. Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden vermenigvuldigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, microfilm of op welke wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de directie van het Instituut. Inhoudsopgave Inhoudsopgave .................................................................................i Voorwoord ...............................................................................iii Hoofdstuk 1 Nieuwe Coalities voor de Wijk..................................1 1.1 De wijk in! .................................................................................1 1.2 Nederland verandert ....................................................................1 1.3 Licht ontvlambare wijken? ............................................................3 1.4 Nieuwe Coalities voor de Wijk .......................................................4 1.5 Vraagstelling en opzet van de studie ..............................................8 Hoofdstuk 2 Het grotestedenbeleid............................................11 2.1 Inleiding .................................................................................. 11 2.2 Kleine geschiedenis van het Nederlandse grotestedenbeleid............
    [Show full text]
  • Maakt Het Verschil? Een Onderzoek Naar Opvolgingen Van Nederlandse Politiek Leiders
    Gekozen of benoemd: maakt het verschil? Een onderzoek naar opvolgingen van Nederlandse politiek leiders BAP Nationale Politiek, S.H. Stikvoort Scriptiebegeleider: J.A.H. Heine MSc Aantal woorden: 7998 Studentnummer: s138200 Inhoudsopgave Inhoudsopgave p. 2 Inleiding p. 3-4 Onderzoeksaanpak p. 5-7 Hoofdstuk 1: reconstructie politiek leiders 2002-heden p. 8-19 Hoofdstuk 2: resultaten zittingsduur van politiek leiders p. 20-21 Hoofdstuk 3: resultaten electoraal succes van politiek leiders p. 22-23 Slotbeschouwing p. 24-26 Literatuurlijst p. 27-36 Bijlagen p. 37-39 2 Inleiding Aanleiding & doelstelling ‘Een van de weinige functies waarop de politieke partij het alleenrecht heeft, is de kandidaatstelling’ stelt Gerrit Voerman. 1 In de Nederlandse parlementaire democratie worden politiek leiders van politieke partijen verkozen via verschillende mechanismen. Waar de SGP er voor kiest als partijbestuur een kandidaat voor te dragen als politiek leider, koos bijvoorbeeld de PvdA in 2002 ervoor om de verkiezing van politiek leider open te gooien via een lijsttrekkersreferendum. Deze machtswisseling van politiek leiders kan onrust in partijen veroorzaken, maar kan ook rustig verlopen. Wat zijn de risico’s van verschillende machtsovernamemechanismen voor politieke partijen? Die vraag is wetenschappelijk interessant omdat het een patroon zou kunnen laten zien in effecten bij de opvolging van politiek leiders. De doelstelling van het onderzoek is erachter te komen of machtsovernamemechanismen binnen politieke partijen effect hebben op de volgende drie variabelen: de zittingsduur van een politiek leider, de mate van polarisatie binnen de partij en de effecten op electoraal succes. Historische ontwikkeling machtsovernamemechanismen Hoe macht binnen een partij wordt overgedragen, is door de jaren heen flink veranderd.
    [Show full text]
  • The Netherlands from National Identity to Plural Identifications
    The NeTherlaNds From NaTioNal ideNTiTy To Plural ideNTiFicaTioNs By Monique Kremer TRANSATLANTIC COUNCIL ON MIGRATION THE NETHERLANDS From National Identity to Plural Identifications Monique Kremer March 2013 Acknowledgments This research was commissioned by the Transatlantic Council on Migration, an initiative of the Migration Policy Institute (MPI), for its seventh plenary meeting, held November 2011 in Berlin. The meeting’s theme was “National Identity, Immigration, and Social Cohesion: (Re)building Community in an Ever-Globalizing World” and this paper was one of the reports that informed the Council’s discussions. The Council, an MPI initiative undertaken in cooperation with its policy partner the Bertelsmann Stiftung, is a unique deliberative body that examines vital policy issues and informs migration policymaking processes in North America and Europe. The Council’s work is generously supported by the following foundations and governments: Carnegie Corporation of New York, Open Society Foundations, Bertelsmann Stiftung, the Barrow Cadbury Trust (UK Policy Partner), the Luso-American Development Foundation, the Calouste Gulbenkian Foundation, and the governments of Germany, the Netherlands, Norway, and Sweden. For more on the Transatlantic Council on Migration, please visit: www.migrationpolicy.org/transatlantic. © 2013 Migration Policy Institute. All Rights Reserved. Cover Design: Danielle Tinker, MPI Typesetting: April Siruno and Rebecca Kilberg, MPI No part of this publication may be reproduced or transmit- ted in any form by any means, electronic or mechanical, including photocopy, or any information storage and re- trieval system, without permission from the Migration Policy Institute. A full-text PDF of this document is available for free download from: www.migrationpolicy.org. Information for reproducing excerpts from this report can be found at www.migrationpolicy.org/about/copy.php.
    [Show full text]
  • 2 Problematika Menšin V Teoretickém Kontextu
    UNIVERZITA KARLOVA FAKULTA SOCIÁLNÍCH VĚD INSTITUT POLITOLOGICKÝCH STUDIÍ MAGISTERSKÁ DIPLOMOVÁ PRÁCE Politická reprezentace imigračních menšin v Nizozemí Martina Burjanová Konzultantka: PhDr. Blanka Knotková-Čapková, PhD. Praha 2007 Úvod Tématem mé diplomové práce je politická reprezentace imigračních menšin. Otázka přistěhovalců do vysokopřímových států v euroatlantické oblasti je široce diskutovaná veřejností, odborníky i politiky. Setkáváme se se vstřícnými i xenofobními názory na soužití většinové společnosti a menšin, jejichž příslušníci vyznávají jiné hodnoty, mají jinou barvu pleti nebo mluví jiným jazykem. Soužití většiny a menšinových skupin zasahuje do politologie, sociologie, ekonomie, religionistiky, filosofie i genderových studií. Zkoumání politoložek a politologů obsahuje kromě otázky reprezentace také problematiku integrace do většinové politické kultury, občanských a politických práv nebo artikulace zájmů menšin. Vzhledem k rozsahu mé diplomové práce není možné prozkoumat téma reprezentace politických menšin komplexně. Soustředím se proto na samotnou podstatu politické reprezentace etnických menšin. Budu zkoumat, jaké mohou být podoby této politické reprezentace a existuje-li spojení mezi politickou ne-reprezentací a špatnou sociálně-ekonomickou situací etnických menšin. Do jaké míry se politikové a političky s menšinovým původem identifikují s menšinovou skupinou? Nakolik mohou splývat s většinovou reprezentací, kdy do politiky nevnášejí žádná menšinová témata? Za jakých podmínek jsou zvolení zástupci a zástupkyně etnických
    [Show full text]
  • Laat Een Reactie Achter Je Moet Inloggen Om Te Reageren
    Het einde van de onafhankelijke journalistiek at Klokkenluideronline 25 Mei 2008 om 13:58 @Charles Groenhuijsen: het gaat er niet om of u sympathie heeft voor de denkbeelden van Wilders, maar om het feit dat binnen de media tegen u een dergelijke ‘verdenking’ van gerezen! Laat een reactie achter Je moet inloggen om te reageren. « De definitieve val van Marjon van Royen Project Freestate Laos » Klokkenluideronline maakt gebruik van WordPress en K2 RSS berichten en RSS reacties http://www.klokkenluideronline.nl/artikel/709/afrekening-met-onafhankelijke-journalistiek-begonnen.html (5 of 5) [3/11/2009 1:49:32 AM] Klokkenluideronline › Inloggen Klokkenluideronline Gebruikersnaam: Wachtwoord: Onthoud mij ● Registreren ● Wachtwoord kwijt? ● Terug naar Klokkenluideronline http://www.klokkenluideronline.nl/wp-login.php?redir.../ook-fbjp-rekent-nu-af-met-arthur-van-amerongen.html [3/11/2009 1:49:35 AM] Klokkenluideronline › Inloggen Klokkenluideronline Gebruikersnaam: Wachtwoord: Onthoud mij ● Registreren ● Wachtwoord kwijt? ● Terug naar Klokkenluideronline http://www.klokkenluideronline.nl/wp-login.php?redire...l/744/het-farmaceutisch-complot-6-de-spindoctors.html [3/11/2009 1:49:40 AM] Klokkenluideronline › Inloggen Klokkenluideronline Gebruikersnaam: Wachtwoord: Onthoud mij ● Registreren ● Wachtwoord kwijt? ● Terug naar Klokkenluideronline http://www.klokkenluideronline.nl/wp-login.php?redir.../739/het-farmaceutisch-complot-5-trouw-doet-mee.html [3/11/2009 1:49:45 AM] Klokkenluideronline › Inloggen Klokkenluideronline Gebruikersnaam: Wachtwoord:
    [Show full text]
  • Voorjaarscongres 2017
    ledenmagazine van de VVD Jaargang 13 Nummer 4 7 juli 2017 Voorjaarscongres 2017 Het is tijd voor actie! Collegetour: Verre van uitgeregeerd Houd de koffietruck Het Winnende Raadslid op de weg! 3 6 12 15 HET IS TIJD VOOR ACTIE! Colofon Liber is een uitgave van de VVD en verschijnt in principe acht keer per jaar. Kopij volgende editie vóór 11 september 2017. Het is dat u dit stukje leest, want anders kiezingen komen er aan in maart 2018. had het mij niet verbaasd als u niet had Op alle niveaus wordt er al aan de cam- Realisatie: geweten wie de voorzitter van de partij pagne gewerkt. Vrijwel alle netwerken Het is geen geheim. De afgelopen jaren heb- 2018 lid zijn van de VVD. Het is de VVD Algemeen Secretariaat in is. De voorzitter van een partij opereert hebben hun eerste ledenvergadering ge- ben politieke partijen in Nederland te maken ideale mogelijkheid om op een laag- samenwerking met Meere Reclamestudio meestal vooral op de achtergrond en had en procedures vastgesteld; sommige met dalende ledenaantallen. Ook de VVD. Voor drempelige manier kennis te maken en een netwerk van VVD-correspondenten. zorgt er samen met de leden van het lijsttrekkers zijn al gekozen en er wordt Algemeen Secretaris Stephanie ter Borg is het met onze partij. Je bent als intro- Hoofdbestuur en de professionals van druk gewerkt aan de lokale verkiezings- glashelder: “Het is tijd voor actie!” Liber gaat ductielid van harte welkom op bij- Bladmanagement: het Algemeen Secretariaat voor dat de programma’s. We merken dan ook hoe met haar in gesprek over het werven van nieu- voorbeeld onze congressen, bijeen- Debbie van de Wijngaard partij functioneert.
    [Show full text]
  • De Liberale Opmars
    ANDRÉ VERMEULEN Boom DE LIBERALE OPMARS André Vermeulen DE LIBERALE OPMARS 65 jaar v v d in de Tweede Kamer Boom Amsterdam De uitgever heeft getracht alle rechthebbenden van de illustraties te ach­ terhalen. Mocht u desondanks menen dat uw rechten niet zijn gehonoreerd, dan kunt u contact opnemen met Uitgeverij Boom. Behoudens de in of krachtens de Auteurswet van 1912 gestelde uitzonde­ ringen mag niets uit deze uitgave worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand, of openbaar gemaakt, in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch door fotokopieën, opnamen of enig andere manier, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever. No part ofthis book may be reproduced in any way whatsoever without the writtetj permission of the publisher. © 2013 André Vermeulen Omslag: Robin Stam Binnenwerk: Zeno isbn 978 90 895 3264 o nur 680 www. uitgeverij boom .nl INHOUD Vooraf 7 Het begin: 1948-1963 9 2 Groei en bloei: 1963-1982 55 3 Trammelant en terugval: 1982-1990 139 4 De gouden jaren: 1990-2002 209 5 Met vallen en opstaan terug naar de top: 2002-2013 De fractievoorzitters 319 Gesproken bronnen 321 Geraadpleegde literatuur 325 Namenregister 327 VOORAF e meeste mensen vinden politiek saai. De geschiedenis van een politieke partij moet dan wel helemaal slaapverwekkend zijn. Wie de politiek een beetje volgt, weet wel beter. Toch zijn veel boeken die politiek als onderwerp hebben inderdaad saai om te lezen. Uitgangspunt bij het boek dat u nu in handen hebt, was om de geschiedenis van de WD-fractie in de Tweede Kamer zodanig op te schrijven, dat het trekjes van een politieke thriller krijgt.
    [Show full text]