Informe De Responsabilidad Corporativa 2014 - 2015 2 Real Madrid Real Madrid 3 Ejercicio 2014/2015 Informe De Responsabilidad Corporativa Real Madrid Club De Fútbol
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Real Madrid Informe de Responsabilidad Corporativa 2014 - 2015 2 Real Madrid Real Madrid 3 Ejercicio 2014/2015 Informe de Responsabilidad Corporativa Real Madrid Club de Fútbol 1. REAL MADRID C. F. 1.1 Perfil institucional 1.2 Sostenibilidad en el Real Madrid 1.3 Gobierno corporativo y Política de Transparencia del Real Madrid 2. LA RESPONSABILIDAD CORPORATIVA EN EL REAL MADRID 2.1 Grupos de interés a los que sirve el Real Madrid 2.2 Compromisos del Real Madrid con sus grupos de interés 3. CUMPLIMIENTO DE COMPROMISOS EN EL EJERCICIO 2014/2015 3.1 Socios 3.2 Deportistas y árbitros 3.3 Empleados 3.4 Administraciones deportivas y públicas 3.5 Otros clubes 3.6 Clientes 3.7 Aficionados 3.8 Proveedores 3.9 Sociedad 3.10 Medios de comunicación Real Madrid 5 Informe Anual 2014 - 2015 Informe de Responsabilidad Corporativa 1.1.3 Valores deportiva de los jóvenes, sino también su formación social, ética y ciudadana. ESPÍRITU GANADOR El Real Madrid tiene como meta llegar a lo más alto en todas las RESPONSABILIDAD SOCIAL El Real Ma- competiciones en las que participa, sin dar- drid es consciente de la elevada repercusión se jamás por vencido y dando prueba de su social de sus actividades y por ello dedica entrega, de su constancia en el trabajo y de recursos a cumplir los más altos estándares su lealtad a su afición. de buen gobierno corporativo y transparen- cia, y a la promoción de los mejores valores DEPORTIVIDAD El Real Madrid es un rival deportivos, al fortalecimiento de sus rela- sincero y honesto en el terreno de juego, ciones con sus socios, veteranos, peñas y que obra en él de buena fe y que respeta a seguidores, y al desarrollo de proyectos so- todos los equipos con los que compite y a lidarios en favor de colectivos necesitados sus respectivas aficiones. Fuera del terreno dentro y fuera de España. de juego, desea mantener relaciones frater- nales y solidarias con todos los demás clu- RESPONSABILIDAD ECONÓMICA El Real bes, ofreciendo a estos y a las autoridades Madrid es consciente de que gestiona acti- 1. Real Madrid C. F. deportivas nacionales e internacionales su vos materiales e inmateriales de excepcional 1.1.1 Misión continua colaboración. valor e importancia, por lo que se compro- mete a administrarlos de manera responsa- 1.1 Perfil institucional Un club abierto y multicultural, apreciado y EXCELENCIA Y CALIDAD El Real Madrid ble, transparente, eficaz y honesta en bene- respetado en todo el mundo por sus éxitos aspira a contar entre sus filas a los mejores ficio de sus socios. El Real Madrid Club de Fútbol es una Entidad deportivos y por los valores que difunde, jugadores españoles y extranjeros, inculcán- Deportiva que tiene como objeto y fin de- que, desde la búsqueda de la excelencia doles su compromiso con los valores pro- 1.1.4 Fundación Real Madrid dicar su actividad y patrimonio a conseguir dentro y fuera del terreno de juego, contri- pios del club, y a corresponder al apoyo de de forma primaria y principal el fomento del buye a colmar las expectativas de sus socios la afición con un trabajo deportivo basado en La Fundación Real Madrid es el instrumento fútbol, en sus distintas categorías y edades y seguidores. criterios de calidad, disciplina y capacidad a través del cual el Real Madrid hace efectiva y, de forma general, la práctica de todos los de sacrificio. En la gestión de sus activida- su responsabilidad social y desarrolla sus deportes que determinen sus órganos rec- 1.1.2 Visión des se atiene a principios de buen gobierno fines de carácter social y formativo. En este tores. De igual modo, como complemento, y transparencia, y a la búsqueda permanente sentido el Real Madrid, con carácter anual, podrá promover el desarrollo de la cultura Un club líder en fútbol y baloncesto que, a tra- de la excelencia. procede a efectuar una donación a la Fun- física, moral e intelectual de sus afiliados, fa- vés de sus triunfos deportivos, da respuesta dación para el desarrollo de sus actividades. cilitando las relaciones sociales y el espíritu a las ilusiones y expectativas de todos sus FILOSOFÍA DE EQUIPO Cuantos forman par- de unión entre ellos. seguidores a escala nacional e internacional, te del Real Madrid, tanto los deportistas como Su objeto fundacional es fomentar, en Espa- que preserva su importante legado histórico, los demás profesionales, se comprometen a ña y en el extranjero, los valores inherentes El Real Madrid Club de Fútbol, fundado en que gestiona su patrimonio con rigor y trans- trabajar en equipo, aportando lo mejor de sí a la práctica deportiva y la promoción de marzo de 1902 y cuya primera acta fundacio- parencia en beneficio de sus socios, y que mismos en beneficio del colectivo, sin egoís- ésta como instrumento educativo suscep- nal lleva fecha de 18 de abril del mismo año, actúa con criterios de responsabilidad social mos personales ni profesionales. tible de contribuir al desarrollo integral de goza de personalidad jurídica de acuerdo y buen gobierno corporativo. la personalidad de quienes lo practican, y con la legislación vigente, estando adscrito a FORMACIÓN El Real Madrid consagra un también como factor de integración social la Federación Española de Fútbol, así como esfuerzo elevado y permanente al descu- en beneficio de quienes padecen cualquier a las federaciones que lo exijan, según las brimiento y educación de nuevos valores tipo de marginación, así como promover y distintas secciones deportivas que el club deportivos, dedicando la atención y los re- difundir todos los aspectos culturales vin- tenga establecidas en cada temporada. cursos necesarios a la cantera de todas sus culados al deporte. secciones y cuidando no sólo la formación 6 Real Madrid Real Madrid 7 Informe Anual 2014 - 2015 Informe Anual 2014 - 2015 Informe de Responsabilidad Corporativa Informe de Responsabilidad Corporativa La Fundación Real Madrid es posible por la RMGD ha sido disuelta sin liquidación con 1.2 Sostenibilidad en el Real Madrid 1.3 Gobierno corporativo del Real Ma- colaboración, además del Real Madrid C. F. cesión global de sus activos y pasivos a su drid y Política de Transparencia de las diferentes Administraciones Públicas socio único, el club. Por lo tanto, Real Ma- El Real Madrid Club de Fútbol es una institu- y gracias al generoso apoyo que, en forma drid Club de Fútbol queda subrogado en to- ción centenaria, fundada en 1902. Su objeto 1.3.1 Estructura social de mecenazgos y patrocinios, recibe de dos los derechos y obligaciones de RMGD. social y la voluntad inequívoca de su masa relevantes empresas nacionales e interna- La operación ha sido inscrita en el Registro social le dotan de un carácter permanente El Real Madrid Club de Fútbol es una en- cionales y muy especialmente, gracias a las Mercantil en fecha 30 de abril 2015, si bien y perpetuo. Para ello, se orienta al futuro a tidad deportiva privada sin ánimo de lucro aportaciones individuales de miles de madri- despliega plenos efectos contables desde largo plazo considerando la sostenibilidad formada por sus socios con los objetivos de distas que, de este modo, quieren expresar el 1 de julio 2014. en todos sus procesos de decisión. Esta fomento y práctica del deporte que se esta- y reforzar su vinculación con el Real Madrid. sostenibilidad se concreta en cumplir es- blecen en sus Estatutos Sociales. 1.1.6 Escuela de Estudios Universitarios trictamente los principios de buen gobierno La Fundación desarrolla sus programas de Real Madrid y transparencia, en una gestión económica 1.3.2 Administración del club actividades en torno a cinco grandes áreas, responsable que permita la continuidad in- como son el fomento del deporte, formación Tras una profunda reflexión interna sobre definida de sus actividades, en minimizar el Corresponde la gestión y representación de la deportiva para el desarrollo de valores, pro- la evolución del mundo del deporte, el club impacto medioambiental de las mismas y en entidad a la Asamblea General, al presidente y yectos sociales, cooperación internacional decidió extender su experiencia y conoci- maximizar la aportación del club a la socie- a la Junta Directiva. Estos tres órganos son ele- y actividades institucionales, además del miento al mundo universitario, y a tal fin, en dad en términos económicos, de empleo, de gidos democráticamente por los socios, cuya centro de documentación. el año 2005 se llegó a un acuerdo con la Uni- fomento del deporte y de contribución a ac- voluntad representan en la administración del versidad Europea de Madrid para poner en tividades comunitarias. club. El principio de rendición de cuentas y La Fundación está auditada anualmente y marcha la Escuela de Estudios Universitarios transparencia se aplica sistemáticamente en presenta los resultados de la auditoría a su Real Madrid. La Escuela ofrece en el ámbito todas las áreas del club, dentro de las normas Patronato, y al Protectorado de Fundacio- español e internacional formación de nivel de buen gobierno. nes del Ministerio de Educación y Deporte, superior susceptible de proporcionar con la y adicionalmente se publican en la Memoria mejor calidad los conocimientos especializa- El buen gobierno corporativo se concreta en y en la Revista de la Fundación. dos que requiere la gestión deportiva, tanto la administración del club mediante políticas en lo relativo a instalaciones y equipamien- 1.1.5 Real Madrid Gestión de Derechos tos como en la formación y práctica del de- porte o su explotación como espectáculo, A 30 de junio 2014, el club tenía una socie- pasando por los aspectos relacionados con dad dependiente, Real Madrid Gestión de la comunicación, la salud y el ocio, y todo Derechos, S. L., (RMGD), en la cual mantenía ello con titulaciones universitarias oficiales.