Vil bygge båndbyen side 18 Slik blir Nordic Edge 2018 side 26 Møt Siri Kalvig side 36

Næringslivsmagasinet nr. 06 • 2018 • årgang 24 Løssalg: 79 kr Rosenkilden Det må bli færre og dyrere De som parkeringsplasser for at flere skal reise kollektivt, krever politikere og byråkrater i bestemmer regionen. Selv har de sikret seg tilgang til de billigste parkeringsplassene i parkerer sentrum – midt i kollektivsmørøyet.

billigst Side 6 MAGASINET ROSENKILDEN

Næringsforeningens magasin Rosenkilden kommer ut månedlig i et opplag på 14.000. Det distribueres til alle bedrifter og offentlige virksomheter i regionen. Rosenkilden skal være dagsordensettende i regionens viktigste næringspolitiske saker og gjenspeile aktiviteten i medlemsbedriftene. Næringsforeningens nettside: www.naeringsforeningen.no.

Kontaktpersoner

TIPS: Egil Hollund, tlf: 992 93 700, epost: [email protected] ANNONSER OG MEDLEMSKAP: Randi Mannsåker, tlf: 464 12 959, epost: [email protected] MEDLEMSMØTER: Anne Woie, tlf: 995 12 623, epost: [email protected] Vil bygge Slik blir Nordic Møt Siri Kalvig båndbyen Edge 2018 side 18 side 26 side 36 Kommende arrangementer Medlemsmøter 05.06 Skap engasjerende og produktive møter 06.05 Treffpunkt Jæren - Sommeravslutning 07.06 Oil & gas procurement 07.06 Bedriftsbesøk hos IRIS Miljø 08.06 Working in the Stavanger-region Innhold 13.06 Bli leverandør til en selvkjørende busslinje 15.06 Hvordan blir Fornybar AS en suksess? 30.08 Sommerfest i Dalane De som bestemmer, parkerer billigst 6 Spaltisten: Finn Eide 14 For mer informasjon Spaltisten: Pål Bjørnstad 16 og påmelding, gå til naeringsforeningen.no. Her kan det bygges to millioner kvadratmeter 18 Fornybaremøte under Arendalsuka 21 Regionplan for Jæren 22 STAVANGER CHAMBER INTERNATIONAL Nordic Edge 26 05.06 ACTIVE 2018 - Kayaking for the first time! 06.06 Working in the Stavanger-region Planlegger nasjonal møteplass for måltid og mat 30 17.06 Active 2018 - Hike to Kjerag! Prestasjonskonferansen 2018 32

For sign up, Profilen: Siri Kalvig 36 go to rosenkilden.com. Made in Stavanger 40 Lær av de beste: Kverneland Norge 42 Bedriften: Rødne Fjord Cruise 46 Nye medlemmer siden sist 50 Rosenkilden følger redaktørplakaten. Ansvarlig redaktør: Harald Minge. Styrelederen 56 Redaktør: Egil Hollund. Energikommentaren 58 I redaksjonen: Ståle Frafjord, Frode Berge, Trude Refvem Hembre Spaltisten: Per Ivar Selvaag 60 og Elianne Strøm Topstad. Utgivelse/produksjon: LUNCH 61 Næringsforeningen i Stavanger-regionen. Stavanger Chamber International 62 Telefon: 51 51 08 80. Epost: [email protected]. Arbeidsliv 64 www.naeringsforeningen.no Opplag: 14.000. Nytt om navn 66 Trykk/layout: Kai Hansen Trykkeri Fotografer: Markus Johansson, Henrik Moksnes og Heidi Rimereit/BITMAP. Forsideillustrasjon: Ståle Ådland Årgang: 23. Redaksjonen avsluttet: 31. mai 2018

2 Næringslivets Vestland består som før Harald Minge • Adm. dir. i Næringsforeningen «Næringslivet på Vestlandet» er en svært sterk merkevare. Når Hordaland og Sogn og Fjordane slås sammen til ett fylke og kaller seg «Vestland», defineres brorparten av bedriftene på Vestlandet ut av landsdelen.

ksen mellom Stavanger og Bergen for i enda større grad å kunne utvide et Disse formuleringene reflekterer er et tyngdepunkt for norsk industri felles bo- og arbeidsmarked. Forbedret den strategiske tankegangen som i Aog verdiskaping. Rogaland og infrastruktur er et konkurransefortrinn for mange tiår har gått ut på å bygge en Hordaland er helt i toppen blant landets næringslivet og styrker det allerede gode sterk vestlandsregion, og som har vært fylker når det gjelder verdiskaping. Det kan samarbeidet mellom enkeltbedrifter og forutsetningen for den sterke satsingen på være greit å repetere litt fakta: bransjer langs kysten. en omfattende infrastruktur. De illustrerer Hordaland og Rogaland står for 24 Går du inn på nettsidene til også på en glimrende måte hvordan prosent av verdiskapingen i Norge i privat Statens Vegvesen kan du lese litt om vinglete politikere plutselig fraviker en sektor, men har bare 18,8 prosent av Kyststamveiens historikk. Der framgår blant langsiktig strategi. Nå sitter vi plutselig befolkningen (Nyanalyse-rapport for DNB). annet følgende: «I Nasjonal transportplan er igjen med at Vestlandet splittes og at Rogaland står for 14,4 prosent alene, noe utviklinga av E39 Kyststamvegen framheva den nordre delen av Vestlandet tilraner som er mest utenfor Oslo. (Hordaland og seg landsdelens navn etter en håpløs Sogn og Fjordane har samlet 11,4 prosent av reformprosess hvor mangelen på forankring totalen, ifølge samme analyse, altså mindre og innledende avklaringer mellom de to enn Rogaland). viktigste vestlandsfylkene, Rogaland og Hordaland og Rogaland sto i 2016 «Nå legges det altså opp Hordaland, ødela alt. for ikke mindre enn 31,1 prosent av skatteinntektene i landet (personskatt, til en regionsreform og et Hindre svekkelse selskapsskatt og arbeidsgiveravgift), mens Næringsforeningene i Stavanger, vi altså bare er 18,8 prosent av befolkningen navnevalg på det nye Haugesund, Stord og Bergen har som (Nyanalyse-rapport for DNB). Rogaland er fylket som er i komplett hovedoppgave å bedre rammebetingelsene det fylke som betaler inn mest alene, 21,9 for medlemsbedriftene våre. Samlet prosent. disharmoni med representerer vi rundt 4.000 bedrifter. Vår Hordaland og Rogaland stod alene oppgave blir å forhindre at regionstrukturen for 23 prosent av fastlandseksporten fra næringsklyngen på som nå etableres med en sammenslåing av Norge i 2016 (SSB), når olje og gass ikke Vestlandet.» kun fylkene Hordaland og Sogn og Fjordane, er medregnet – mens vi altså bare har 18,8 splitter og svekker merkevaren «næringslivet prosent av befolkningen. Hordaland alene på Vestlandet». Fylkene har nemlig også en har 14,6 prosent. viktig rolle som næringsutvikler, og når nye Olje- og gasseksporten står for fylkesgrenser er definert uten at den viktigste øvrig for rundt 50 prosent av Norges næringsstrukturen blir fanget opp av ett eksportinntekter. De fleste av selskapene som eit strategisk grep for å skape ein sterk forvaltningsnivå i form at ett fylke, er det all som eksporterer olje og gass, har region på Vestlandet». grunn til bekymring. hovedkontor i Stavanger. Til sammenligning Videre heter det: «Døgnopen Hva forbinder folk med Vestland- stod Oslo og Akershus samlet for kun 3,9 stamveg med god framkomst og høgt identiteten? Det første mange tenker på er prosent av eksportinntektene til Norge i tryggleiksnivå vil også medverke til å nettopp de mange spennende bedriftene, 2016 (SSB). knyte tettare band mellom vestlandsfylka utvikling av teknologi, sterk gründerkultur og saman med utviklinga av hamner og og en eksepsjonell verdiskaping som norsk I hele landets interesse sjøtransport, gjere landsdelen mindre økonomi er tuftet på. Nå legges det altså Det er selvsagt i hele landets interesse at transportavhengig av Austlandsområdet». opp til en regionsreform og et navnevalg på rammebetingelsene for næringslivet på Og endelig: «Val av løysing for framtidig det nye fylket som er i komplett disharmoni «gullkysten» er best mulig. Bedriftene kryssing av Boknafjorden må sjåast i eit med næringsklyngen på Vestlandet. Bare på denne aksen har mye felles, spesielt Vestlandsperspektiv. E39 Kyststamvegen de som ønsker et svakere næringsliv på innenfor havnæringene. Blant de viktigste er eit overordna ledd i strategien for å Vestlandet har grunn til å stemme for et slikt næringspolitiske sakene de siste årene utvikle ein effektiv nord-sør-trafikk mellom valg. Næringslivet på sin side har ikke tenkt er utvikling av en fergefri kyststamvei. tyngdepunkta på Vestlandet og utvikle å endre definisjonen av Vestlandet. Vårt Hensikten er selvsagt å korte ned reisetiden landsdelen sin kontakt med kontinentet». Vestland består som før.

3 Postadresse Næringsforeningen i Stavanger-regionen, Postboks 182, 4001 Stavanger Telefon: 51 51 08 80. E-post: [email protected]

NÆRINGSFORENINGEN ER TIL STEDE I HELE STAVANGER-REGIONEN – FRA DALaNE I SØR TIL RYFYLKE I NORD. Næringsforeningen har 2.002 medlemsbedrifter, og over hele regionen har vi en lokal tilstedeværelse med egne ressursgrupper. Disse fungerer nærmest som lokalkontor og arbeider med lokale utfordringer, men i et regionalt perspektiv. Et grenseløst næringsliv i en stadig mer grenseløs region. Nå arrangeres det egne medlemsmøter i Egersund, Bryne, Gjesdal, Sandnes, Sola, Risavika, Randaberg, Rennesøy, i Ryfylke og selvfølgelig i Stavanger. Vi er på vårt aller beste når vi får til gode samarbeidsprosjekter – ofte sammen med det offentlige.

VISJON OG VERDIER «Gir kraft til vekst» er Næringsforeningens visjon. Våre tre utvalgte verdier er «modig, dagsordensettende og godt vertskap». Vertskapsrollen er sentral i en nettverksorganisasjon, og foreningen har lange tradisjoner i å ivareta rollen som samfunnsdebattant og pådriver for å ivareta medlemmenes interesser.

STRATEGISKE FOKUSOMRÅDER Næringsforeningen har valgt ut sju strategiske fokusområder for perioden 2016 til 2020. De strategiske fokusområdene er infrastruktur, kompetanse, attraktivitet, energi, Den grenseløse smartregionen, Nye muligheter og havnæringene. Innenfor hvert område jobbes det med ulike prosjekter.

26 RESSURSGRUPPEr

Næringsforeningen er i underkant av 15 ansatte, men ca. 250 medlemmer er organisert i foreningens 26 ressursgrupper. Disse jobber med spesifikke fagfelt som bygg- og anlegg, energi, teknologi eller matbransjen, eller de kan være geografisk basert. Ressursgruppene er viktige temperaturmålere blant medlemsbedriftene, og i egenskap av sin kompetanse og nettverk løfter de fram viktige saker og ulike prosjekter i samarbeid med administrasjonen. De bidrar også til høringsuttalelser, deltar i offentlige utvalg eller arrangerer medlemsmøter.

Rennesøy Forus Kapitalforvaltning Leder: Cato Østerhus. Tlf: 913 15 547 Leder: Hans Inge Skadberg. Tlf: 959 32 266 Leder: Ole-Henry Slette. Tlf: 915 87 410 [email protected] [email protected] [email protected] Energi Gjesdal SOLA Leder: Kyrre M. Knudsen. Tlf: 938 83 518 Leder: Anniken Øgreid. Tlf: 990 14 409 Leder: Therese Håland Haver. Tlf: 915 43 133 [email protected] [email protected] [email protected] Fornybar energi Jæren Internasjonale relasjoner Leder: Rune Hersvik. Tlf: 916 35 724 Leder: Gisle Høyland. Tlf: 415 13 585 Leder: Per Hatlem. Tlf: 918 11 866 [email protected] [email protected] [email protected] Bygg og anlegg Dalane Lean Leder: Geir Endresen. Tlf: 934 42 960 Leder: Vidar Volden. Tlf: 913 12 189 Leder: Christine Wathne Seloter. Tlf: 995 07 261 [email protected] [email protected] [email protected] Mat Ryfylke U37 Leder: Olav Sande. Tlf: 900 66 374 Leder: Kjell Apeland. Tlf: 913 42 813 Leder: Christian Friestad. Tlf: 467 61 166 [email protected] [email protected] [email protected] Stavanger sentrum Den grønne landsbyen HÅNDVERKERE Leder: Arild Tvedt. Tlf: 906 35 442 Leder: Bent Bergersen. Tlf: 924 47 789 Leder: Rasmus Pollestad. Tlf: 908 23 154 [email protected] [email protected] [email protected] Sandnes inkluderende arbeidsliv Reiseliv Leder: Dag Halvorsen. Tlf: 982 67 702 Leder: Ståle Johan Knutsen. Tlf: 982 38 827 Leder: Gjermund Dahl. Tlf: 909 93 848 [email protected] [email protected] [email protected] Risavika KREATIVE KOMMERSIELLE NÆRINGER 50/50 Leder: Steinar Madsen. Tlf: 977 34 720 Leder: Kristin Koll. Tlf: 930 31 052 Leder: Hanne N. Berentzen. Tlf: 900 234 23 [email protected] [email protected] [email protected] FINNØY STUDENTER Leder: Cathrine Selvaag. Tlf: 905 36 673 Leder: Martin Sannes Tlf: 994 87 813 [email protected] [email protected]

Næringsforeningens styre

Ådne Kverneland Kristin Gustavsen Anne Merethe Leif A. Lorentzen Marit Boyesen Kenneth Gilje Knut Roar Wiig Dag Øyvind Meling Arna Smistad Leder Nestleder Skogland

4 DESTINO 2 [ Butikk / Servering ] [ Butikk / Servering m LOKALER INNTIL 2.500 [email protected] / E-post: 211 24 975 Tlf. Kontakt Daglig leder Kjetil Thulin i Øgreid Eiendom for mer informasjon. Eiendom for Thulin i Øgreid leder Kjetil Daglig Kontakt har vi fremdeles vi fremdeles har inntil 2.500 kvm. 2.500 inntil er lokalene . De største Business og shopping – i ett – i ett og shopping Business butikk- og serveringskonseptene og serveringskonseptene butikk- - eller kontakt Øgreid Eiendom. Øgreid kontakt - eller www.herbarium.no HERBARIUM.NO takere og befolkning. Et helt nytt økosystem hvor hvor økosystem helt nytt Et befolkning. og takere For de riktige ! For NYHET Her skal nytt og gammelt gammelt og nytt Her skal til Herbarium. 2019 åpner vi dørene gjennomføringsevne, og park, skaperkraft og sammen, by kobles beslutnings sentrum. – midt i Stavanger hverandre utfylle shopping skal og business lokaler ledig i både 1. og 2. etasje i både 1. og ledig lokaler sentrum. God beliggenhet, i Stavanger mangelvare er lokaler Slike tilpasninger! for – mulighet og selvsagt parkeringen fra tilkomst lett websiden på Les mer Politikkens liv og parkeringslære

6 For å få flere til å parkere bilen hjemme og reise kollektivt til og fra jobb, krever politikere og byråkrater dyrere og færre parkeringsplasser for folk flest. Selv besitter fylkeskommunens egne politikere og ansatte de billigste parkeringsplassene – midt i kollektivsmørøyet. Ansatte og politikere i Stavanger kommune kan også glede seg over at parkeringsavgiften er kraftig redusert de siste årene i parkeringsanlegget ved kommunens administrasjonsbygg. Anlegget eies av kommunen, og opererer med priser langt under minsteprisen politikerne selv vedtok for flere år siden.

Tekst: STÅLE FRAFJORD TEGNING: STÅLE ÅDLAND FOTO: HEIDI RIMEREIT/BITMAP

7 Politikere og byråkrater har byens beste parkeringsplasser Med utsikt over byens verste trafikkåre, disponerer politikere og ansatte i Rogaland fylkeskommune byens rimeligste parkeringsplasser. Her kan 124 ansatte parkere utenfor arbeidstedet – for 19 kroner dagen.

et betyr maks 427 kroner måneden som har sørget for at det kommunalt og 361 kroner i mai, en måned eide parkeringsselskapet har kunnet med flere fridager. Da kan bilen redusere prisene kraftig. Det skjedde ark e ri n g sp olitikk p D stå fra midnatt til klokken 16.00 på gjennom et bystyrevedtak fra april 2015, ettermiddagen. Etter arbeidsdagens slutt hvor det ble satt nye minimumspriser gjøres parkeringsplassene tilgjengelige for og maksimumspriser for årskort i offentligheten. De må ut med 12 kroner – parkeringshus. Minimumsprisen ble per time. satt til 1.200 kroner for et månedskort, Til sammenlikning koster en voksen men i dag ligger prisen langt under den enkeltbillett med buss 35 kroner. Et minsteprisen som ble satt for over tre månedskort med Kolumbus 720 kroner år siden. Prisen er nå 941 kroner for et for en sone og 1120 kroner for to soner. månedskort. Det er gjort mulig fordi Også HjemJobbHjem-bedrifter må politikerne samtidig vedtok «en dynamisk betale en dyrere månedsbillett for å reise prisingsmodell i parkeringshusene for kollektivt enn det en månedsparkering for å utnytte parkeringskapasiteten på best fylkeskommunalt ansatte koster. mulig måte». Cirka 350 fylkeskommunalt ansatte jobber i dag i administrasjonsbygget. Paradoks Parkeringsdekningen er med andre ord Paradokset er også at de samme mellom 35 og 40 prosent. politikerne og planleggerne som i økende grad arbeider for å benytte Redusert avgift parkeringsrestriksjoner som virkemiddel Også politikere og administrasjon i for å få flere til å reise kollektiv, samtidig Stavanger kommune har nær tilgang til setter ned prisen for å få flere til å parkere i billigere parkeringsplasser enn folk flest. et kommunalt parkeringsanlegg. Noen få meter fra administrasjonsbygget Til sammenlikning koster et til kommunen ligger parkeringshuset månedsabonnement på parkering P-Kyrre – et moderne innendørs ved Forus Parkering 1500 kroner, parkeringsanlegg med plass til 310 biler. og et årsabonnement 15.000 kroner. Her er prisen kraftig redusert de siste Næringsdrivende som leier parkeringsplass årene. mellom Ankerbygget og Postbygget, må ut Timeprisen er i dag 13 kroner, mens med cirka 2000 kroner per måned. Selv en et 30-dagerskort koster 941 kroner. Det boligsoneparkering for private husstander i innebærer 42 kroner per arbeidsdag per Stavanger koster i dag mellom 1680 og 4200 måned. per år avhengig om man har én eller flere Dette er et offentlig anlegg som kan biler, og for en næringsdrivende mellom brukes av alle, men ligger vegg i vegg med 5200 og 8400 per år for henholdsvis en, to administrasjonsbygget og et steinkast fra eller tre biler. hovedinngangen til Rådhuset. Velger man å betale for et årskort ved Virkemiddel dette anlegget, koster det 10.400 kroner. Den administrative ledelsen, politikere og planleggere i regionen har i flere år Redusert arbeidet for å få regionens innbyggere over I motsetning til de fleste andre fra å kjøre bil til å bruke kollektivtransport, parkeringsanlegg i Stavanger, er sykkel eller gå til og fra jobb. I økende grad både prisen per time, månedskort og har man også ivret for å bruke færre og årsabonnement i dette parkeringshuset dyrere parkeringsplasser som virkemiddel kraftig redusert de siste årene. En for å begrense biltrafikken. undersøkelse RA foretok i 2013 viste at man Bompenger og parkeringsrestriksjoner da måtte ut med 1.400 kroner i måneden, blir – i tillegg til et bedre kollektivtilbud – Også i forbindelse med revideringen eller 16.800 kroner i året for den samme sett på som de viktigste tiltakene for å nå av regionalplan Jæren, spiller en restriktiv parkeringsplassen. nullvekstmålet. I Byvekstavtalen, som er parkeringspolitikk en viktig rolle. I arbeidet Årsaken til at det er blitt så mye inngått med regjeringen, blir en helhetlig med delplanen på Forus er det utarbeidet rimeligere skyldes, dårlig belegg og at og samordnet parkeringspolitikk sett på et eget notat om parkering på Forus, anlegget går med underskudd. som en av forutsetningene for at staten med forslag om en kraftig reduksjon i Det er politikerne i Stavanger selv bidrar med åtte milliarder kroner. parkeringsplasser.

8 Politikere og byråkrater har byens beste parkeringsplasser p ark e ri n g sp olitikk

Her kan politikere og ansatte i Fylkeskommunen parkere for 19 kroner dagen. Ordningen omfatter 124 plasser. I tillegg har ordfører, varaordfører og rådmann sine egne gratisplasser.

Prising parkering og veiprising og prising av veiprising og parkeringsrestriksjoner gir størst I notatet vises det til at «det er mulig å parkering». måloppnåelse. oppnå nullvekst i personbiltrafikken, men Med henvisning til Byutredningen, slås I den nye regionalplanen, som skal at det må settes sammen virkemiddelpakker det også fast tiltakene i Bypakke Nord-Jæren vedtas i 2020, vil det trolig bli lagt opp til som reduserer personbiletterspørselen alene ikke er tilstrekkelig for å nå forpliktelsen enda sterkere parkeringsrestriksjoner for gjennom arealutvikling og tilgang til om nullvekst i personbiltrafikken, og at folk flest på Nord-Jæren.

9 parkeringspolitikk 10 – Et dårlig signal kommunen disponererfor ansatte ogpolitikere erfor mangeogfor rimelige. Fylkesvaraordfører MarianneC hesak (Ap)menerparkeringsplassene fylkes- med dagstakst,innebærer klokken 16.00. å kunneparkereframidnatttil prisen satttil19kronerperdagfor å kunneparkeredøgnetrundt,ble stedet forenmånedligbetaling administrativt, utenåøkeprisen.I fjor bleordningenjustertpånytt måneden. prosent –fra250kronertil350i parkeringsavgiften dableøktmed40 tok oppdennesakeni2016ogat Marianne Chesakvisertilatpartiet Justert den fremdelesrimelig,sierTengesdal. parkeringsplass erblittjustertopp,så alternativ tilbil. til atfylkeskommunens ansatte velger innebærer atviforplikterosspååbidra mange harbenyttetsegavogsomogså er mediHjemJobbHjem-ordningensom det viharidag.Rogalandfylkeskommune klare ossmedfærreparkeringsplasserenn jernbane somvihar,viljegtroatkan nærheten tilgang-ogsykkelvei, bussog økonomiplanen fornesteår.Medden tidlig høst,eventuelt somettemai fylkeskommunen. om prisøkningpåparkeringsplassenehos fylkesrådmannen omåfremmeensak parkeringsordningene, bedt Rosenkildens kartleggingav oss selv,sierTengesdal. andre arbeidsplasser,måviogsåstilletil Solveig EgeTengesdal: J forhold tilarbeidsplassens reagerer, sierChesak. noe mermed,ogjegforståratandre eg erenigiatdettenoevimågjøre – Densisteforandringen Men såsentsom1.augusti Selv omordningenmed –Jegregnermedatvifården Fylkesordføreren haretter – Jegtenkeratdekravene vistillertil Hun fårstøttefrafylkesordfører «Dette erfor billigi beliggenhet.» Marianne Chesak tillegg mottar i Politikere på huset. inkludert gruppelederesomharfastkontor både administrativtansatteogpolitikere, Ordningen medansattparkering omfatter Dekkes og kangjørelangtmer,sierChesak. dette, menhvorviettervåroppfatningbør Fylkeskommunen. parkeringsplasser forpolitikereogansattei sier Chesak. mer ennomdetvar enmånedskortløsning, til atdetlønnersegåsettebilenhjemme arbeidsdager. Mendenstimulererlikevel bare enøkningomikkeregnerkun – Vi erienprosesshvorviharsett Selv ønskerhunbådefærreogdyrere parkeringsplass påStraentaket. varaordfører somdisponererhver sin I Stavanger erdetkunordførerog Ble fjernet sykkelhus, sierChesak. en delavogved åinvestere ietflott HjemJobbHjem-ordningen somvier alternativer tilbil.Blantannengjennom – ogleggerforholdenetilrettefor det. Samtidigoppfordrerviogsåtil og eriferdmedågjørenoe beliggenhet. Menviharsettdette, for billigiforholdtilarbeidsplassens de flesteandre? selv harordningersomermye bedreenn restriktive parkeringsordningeriregionen, tilrettelegger oginitiativtakerforlangtmer Fylkeskommunen somplanlegger, Chesak. mange andrealternativer ennbil,påpeker Rogaland, ogfordemfinnesdetikkeså møter. Mangeavdemborandrestederi parkeringsutgiften iforbindelsemed bil, ogfårderforogsårefundert reisegodtgjørelse ved brukavegen Allerede i2015inndrokommunen – Deterjegenigi.Ikkeminstdette – Erdetetdårligsignalnår gratis parkeringskorttilcirka130 og dyrereparkeringsplasser. fylkeskommunen månøye segmedfærre i også ansatteogpolitikere Varaordfører Marianne Chesakmener ansatte ogallepolitikerne. parkeringsplasser avsatttil i Stavanger kommune, ansatte ved administrasjonen bevegelseshemning, sier særlig behovpågrunnav unntatt desomhar for tjenesteområdetstøtteog Kjersti LotheDahl,direktør utvikling. som leierprivat parkeringi over hvormangeansatte nabobygget P-Kyrre. – Idageringen Hun haringenoversikt p ark e ri n g sp olitikk

Prisen for å parkere i P-Kyrre – vegg i vegg med administrasjonsbygget til Stavanger kommune – er kraftig redusert Lite parkering de siste årene. hos Fylkesmannen I motsetning til Fylkeskommunen, har Fylkesmannen redusert sterkt i antall parkeringsplasser for ansatte etter flyttingen til Statens Hus.

ør flyttingen i 2010 var det mer eller slutten av mars, og varierer med 100 prosent Straensenteret, Posthallen og Jorenholmen. mindre én parkeringsplass til hver alt avhengig av hvor man velger å stå. Valbergata tillater kun parkering én Fansatt. I dag har Fylkesmannen Det er ikke nærheten til sentrumskjernen time og koster 27 kroner per time. Lars kun 12 parkeringsplasser, sier nestleder som er avgjørende for prisnivået, heller ikke Hertervigs gate har også bare parkering i én i administrasjonsavdelingen hos om bilen står parkert inne eller ute. Parkerer time, noe som koster 24 kroner. Samme pris Fylkesmannen, Bjørn Thomas Bergsaker. man i dag i store parkeringshus i Posthallen, benyttes også i Posthallen, Valberghallen Dette er parkeringsplasser for de ansatte Valberghallen eller Jorenholmen på dagtid og på Jorenholmen, men der kan man stå som har et spesielt behov for å benytte bil må man ut med 24 kroner per time eller 192 ubegrenset og med en døgnpris på 200 kroner. til og fra jobb. Disse skal primært sett ikke kroner for en arbeidsdag. Jernbanen og St. brukes av andre ansatte. Kriteriene er av Olav er noe rimeligere med en timespris på Godt kollektivtilbud typen barn med ekstra behov, eller at de 16 kroner eller 128 kroner i løpet av 8 timer. Både det utendørs parkeringsanlegget selv har ekstra behov i forhold til helse De dyreste plassene finner man fylkeskommunen disponerer for politikere som ikke nødvendigvis gir dem rett til i Valberggata, Valberghallen, Nedre og ansatte og P-Kyrre ligger nær Breiavatnet handicaplapp i bilen. Holmegate, Lars Hertervigs gate ved og sentrumskjernen med byens beste – Ordningen er opp til vurdering i ny og kollektivdekning. ne og personene som har denne rettigheten I tillegg til 124 ansattplasser utenfor blir forespurt om de fortsatt har behov. Det administrasjonsbygget til fylkeskommunen, er Fylkesmannen som leier disse plassene. I har både rådmannen, fylkesordfører og tillegg har Fylkesmannen gått til anskaffelse «I dag har Fylkesmannen varaordfører egne parkeringsplasser rett av tre tjenestebiler som de ansatte kan utenfor ankomstdøren. På området finnes benytte i jobben, sier Bergsaker. kun 12 parkeringsplasser.» også 32 avgiftsbelagte plasser som er tilgjengelig døgnet rundt for offentligheten. Store forskjeller Prisen for disse er 12 kroner per time. På Rosenkilden har kartlagt de fleste Bjørn Thomas Bergsaker tomten er det også fem plasser for ladebare parkeringshus og offentlige parkerings- kjøretøy som koster 6 kroner per time og fire plasser i Stavanger. Prisene er oppdatert i avgiftsfrie handikapplasser.

11 – Vil fungere som byggeforbud Den foreslåtte parkeringsnormen for Forus vil i realiteten ha samme effekt som et byggeforbud, mener administrerende direktør i Forus Næringspark, Stein Racin Grødem.

forslaget til ny interkommunal kommunedelplan for Forus foreslås det en maksimal parkeringsdekning på 0,3 parkeringsplasser Iper 100 kvadratmeter bruttoareal (BRA) for næringsbebyggelse. Oppstillingsplasser for næringstransport og næringskjøretøy omfattes av den foreslåtte parkeringsnormen. – I dag har noen nyere bygg inntil 3,5 parkeringsplasser per 100 kvadratmeter BRA. Av disse er cirka 1,5 parkeringsplasser midlertidige ark e ri n g sp olitikk p i konvertible bygg eller som overflateparkering. I den nye planen sies det at midlertidige parkeringsplasser skal avvikles, slik at en da vil være nede på cirka 2 permanente parkeringsplasser per 100 kvadratmeter BRA i eksisterende næringsbebyggelse. – Hva vil det bety for en bedrift som etablerer seg med cirka 100 kontorarbeidsplasser? – Dersom vi legger til grunn at en arbeidsplass krever 20 kvadratmeter BRA, vil en bedrift med 100 ansatte ha behov for cirka 2000 kvadratmeter BRA. Denne bedriften vil da bli tilbudt seks parkeringsplasser i nye næringsbygg og 40 parkeringsplasser i eksisterende næringsbygg. Selv om nye næringsbygg på Forus skal bygges nær kollektivaksene, vil ikke kollektivtilgjengeligheten kompensere for differansen på 34 parkeringsplasser for den nevnte bedriften. Ny næringsbebyggelse vil ikke kunne konkurrere med eksisterende bygg, og en vil ikke få startet den fornyelsen som Forus behøver, sier Grødem.

Forskjell – Hva synes du om at eksempelvis fylkeskommunen kan tilby langt bedre parkeringsdekning for sine ansatte i Stavanger sentrum enn hva det legges opp til på Forus? – Stavanger sentrum har regionens beste kollektivtilbud og god tilgang på offentlige parkeringsplasser. Det tilsier at fylkeskommunen skulle hatt en langt lavere parkeringsdekning enn Forus. Kollektivtilbudet og tilgangen på offentlige parkeringsplasser er også årsaken til at en ikke kan sammenligne parkeringsnormen på Forus med sentrumsområdene. Parisavtalen og klimaforliket på Stortinget er bakgrunnen for Bymiljøavtalene, der målet er å få ned klimautslippene. Veitrafikk står for over halvparten av klimautslippene, og personbiler og varebiler er de som produserer mest utslipp. – Det var logisk å bruke veksten i biltrafikken som en indikator på om en makter å gjøre noe med klimautslippene. Dette er nå i ferd med å forandre seg etter hvert som fossilbiler erstattes av utslippsfrie biler, sier Grødem.

Forslag Han mener at dersom en vil gjøre en innsats for miljøet, samtidig som en sørger for fortsatt høy verdiskaping i landets viktigste næringsområde, kan en for eksempel tillate en parkeringsnorm på to parkeringsplasser per 100 kvadratmeter, men forbeholde 1,7 av disse til utslippsfrie kjøretøy. Da vil også tilgjengeligheten på tilførselsveiene sikres ved at også utslippsfrie kjøretøy må betale rushtidsavgift og bompenger. – En slik ordning vil ikke kunne gjøres gjeldende for eksisterende parkeringsplasser. Men min erfaring er at eiendomsaktørene og leietakerne på Forus er svært miljøbevisste og de fleste av disse ville etterhvert ha fulgt opp med tilsvarende løsninger for de etablerte parkeringsplassene. Vi ser en dreining i retning av at utleiere med en klar miljøprofil blir foretrukket av leietakere som blir mer miljøbevisste. Det er da viktig at offentlige myndigheter legger til rette for løsninger som dekker næringslivets behov, samtidig som disse løsningene gir en miljøgevinst.

12 Midt mellom Konserthuset og Dusavikbasen CR U I SE-EFFE KT EN

Inntil 7000 m2 til leie Toppetasje og inngangsparti med resepsjon er totalrenovert og står nå i stil med utsikt og beliggenhet kun 3 km fra Torget. Lei en etasje eller en seksjon – vi er svært fl eksible på leieavtaler. Felles resepsjon, kantine og 200 p-plasser. Les mer på tastabrygge.no.

La oss snakke muligheter Eirik Bergjord | 958 02 902 | [email protected]

13 spaltisten Skatteamnesti krever ren frivillighet

Av Finn Eide • partner og advokat i Deloitte Advokatfirma

Skatteinngang og det at skattyterne er redelige med sin rapportering av skattbar inntekt, er én av bærebjelkene i velferdsstaten. Det er strenge straffer for å unndra skatt, samtidig som det er en åpning i lovgivningen for frivillig å bekjenne sine synder – og derved unngå straff.

en 9. mai i år behandlet kolleger rådet ham til selv å gi beskjed til han anga sin klient, noe han som revisor er Høyesterett en sak der en advokat i skatteetaten så fort som mulig, før etaten forpliktet til – uavhengig av taushetsplikt. Dlagmannsretten var dømt til fengsel ble kjent med dette på annen måte. På dette På samme tid la advokaten saken frem i tre år og åtte måneder for omfattende tidspunkt var det uklart om reglene om for en av ham engasjert advokat. I møte med unndragelse av skatt og merverdiavgift over skatteamnesti også omfattet unndratt moms. denne advokaten ble det avklart at amnesti en tiårsperiode. Advokaten hadde bedt Skatt også omfatter moms, noe advokaten ble øst om frivillig retting, men Høyesteretts Pålegg lettet av da han fikk høre. Umiddelbart etter flertall på tre (av fem) dommere kom til at Den 12. januar hevet kollegene møtet med den engasjerte advokaten ble det vilkårene for skatteamnesti ikke var oppfylt. kontorfellesskapet med advokaten med sendt brev om frivillig retting til Skatt øst. Den aktuelle regelen om skatteamnesti øyeblikkelig virkning, og den 15. januar Skatt øst mottok brevet i ordinær post 23. lød på det for advokaten aktuelle tidspunkt: besluttet kontorfellene å pålegge ham å januar 2015. Advokaten var ikke kjent med «Tilleggsskatt fastsettes heller ikke informere sine egne ansatte og sin revisor. at hans revisor også hadde varslet Skatt øst. når skattyter frivillig retter eller utfyller Det ble satt en frist til 19. januar. Kollegene Dette ble først kjent flere måneder etterpå. opplysninger som er gitt eller lagt til grunn gjorde det klart at dersom han ikke fulgte tidligere, slik at det kan beregnes riktig pålegget, ville de selv informere de aktuelle Lærdommen skatt. Dette gjelder ikke hvis rettingen personene og skattemyndighetene. Høyesterett kom frem til at advokatens kan anses fremkalt ved kontrolltiltak Advokaten sendte et brev til sine kunnskap på tidspunktet anmodningen som er eller vil bli satt i verk, eller ved kontorfeller 15. januar 2015 hvor han uttalte om frivillig retting ble sendt, talte opplysninger som ligningsmyndighetene at han kunne få skatteamnesti, men at han mot at rettingen skjedde frivillig. har fått fra andre». ikke var kjent med en tilsvarende ordning Begrepet «frivillig» dekker ikke tilfelle Dersom vilkårene for skatteamnesti var for merverdiavgift. På den bakgrunn der en anmodning sendes etter press oppfylt, ville advokaten fått såkalt utsatt uttrykte han frykt for at han kunne få flere fra andre og der det er sannsynlig at straffeutmåling, amnestiet gjelder således års fengsel. Han prøvde derfor å overtale skattemyndighetene, uavhengig av ikke bare tilleggsskatt, men også alternativ kollegene til å la være å informere noen skattyteren, ville fått opplysningene. Det straff. om saken, og viste i den forbindelse til forhold at kollegene hadde pålagt ham å at oppdagelsesrisikoen var liten, siden rapportere de unndratte inntektene – og Frivillig unndragelsene allerede hadde pågått over ellers ville angi ham, og det forhold at Det sentrale spørsmålet i saken var mange år. revisor var pålagt å rapportere forholdet, om advokaten frivillig hadde anmodet gikk altså klart i retning av at dette ikke om at inntektene hans skulle rettes. Et Prinsippfast skjedde frivillig. Det ble også gjort et underspørsmål her var hvorvidt unntaket Kollegene var heldigvis prinsippfaste og poeng ut av at skattemyndighetene ville for amnesti kun gjaldt de tilfellene som fastholdt sitt pålegg. Advokaten informerte fått opplysningene «fra andre» – og derved mer eller mindre er spesifisert i lovteksten så sine ansatte og revisor i perioden 19. til at kontrolltiltak ville ha blitt satt i verk ovenfor, altså hvis anmodningen om retting 21. januar. uavhengig av advokatens anmodning om kunne anses fremkalt ved kontrolltiltak eller Revisoren tok umiddelbart affære, og retting. opplysninger fra andre. den 22. januar trakk han seg som revisor Lærdommen av denne dommen er Av dommen fremgår det at advokatens og ringte sjefen for skattekrim i Skatt Øst. således at en alltid skal rapportere sine kontorfeller hadde avdekket hans bruk av Her ble det meddelt at han hadde en klient, skattbare inntekter korrekt og innen de frister «skjulte fakturaer», og at de konfronterte som var advokat, og som hadde unndratt som gjelder – og ikke unndra seg beskatning. ham med dette i et møte 8. januar betydelig skatt og moms. Basert på samtalen For det tilfelle at en har gjort noe dumt, bør 2015. I dette møtet var spørsmålet om med skattekrimsjefen, sendte revisoren en sørge for å rydde opp så fort som mulig – skatteamnesti et tema, og én av advokatens samme dag en e-mail til skattekontoret der og ikke vente på at noen oppdager det.

«Lærdommen av denne dommen er således at en alltid skal rapportere sine skattbare inntekter korrekt og innen de frister som gjelder.»

Finn Eide

14 Mange flotte og romslige leiligheter igjen! Størrelser fra 73-126 m2 og 2-3 soverom. Priser fra 3.290.000,- Alle med fast parkering i lukket parkeringsanlegg. Se mer på kvartal-f.no

FLOTTE UTEOMRÅDER FORUSSTRAEN – CA 500 M UTSIKT MOT GANDSFJORDEN BUSS – 50 M / BUSSVEIEN – CA 500 M

UTBYGGERE:

Geir Helgeland ...... 45 00 77 62 ..... [email protected] Trond Kristoffersen ...... 45 00 77 61 ...... [email protected] spaltisten Gir den Nye Sentrumsplanen for Stavanger muligheter for god byutvikling?

Pål Biørnstad • sivilarkitekt, partner og faglig leder i Lund+Slaatto Arkitekter

Hovedintensjonen med den nye kommunedelplanen for Stavanger sentrum har vært å skulle legge til rette for ny utvikling i byens sentrumsnære områder. I den opprinnelige planbeskrivelsen het det at «kommunen ønsker å vitalisere viktige soner i sentrum, balansere forholdet mellom utvikling og bevaring – og sikre utbyggingskapasitet i sentrumssonen som reelt styrker sentrum». Etter en rekke debattrunder og flere revisjoner synes dessverre denne overordnete ambisjonen å ha blitt vesentlig svekket i det endelige planutkastet.

t helt sentralt moment i en slik som neppe kan sies å direkte assosieres Imidlertid legger planutkastet overordnet plan er hvor stort med dagens sentrum. opp til bevaring av en rekke slike Eutviklingspotensial planens Den mangelfulle redegjørelsen av det eldre enkeltbygninger av sekundær bestemmelser faktisk legger opp til, altså samlete arealpotensialets fordeling synes kvalitet og betydning, på bekostning av hvor mange nye kvadratmeter bebyggelse å ha ført til vesentlige misforståelser og betydelig utbyggingspotensial. Dette som de foreslåtte bestemmelsene faktisk «skjevheter» i den offentlige debatten; gjelder i særlig grad områdene rundt tillater. en debatt som så og si utelukkende har henholdsvis Løkkeveien, Bergelandsgata I den seneste revisjonen av planen dreiet seg om de sentrumsnære områdene og Lagårdsveien, alle utpekt som omtales det et samlet arealpotensial på i planen, men da omtalt sammen med det utviklingsområder med et betydelig i størrelsesorden 675.000 kvadratmeter, eneste oppgitte totaltallet på rundt 675.000 potensial i det første høringsutkastet, og dette kan i utgangspunktet kanskje kvadratmeter, mens det reelle tallet for disse men som gjennom prosessens gang er fremstå som et temmelig «imponerende» områdene kun er cirka 30 prosent av dette. blitt redusert til et minimum av reelt tall. Men det er en påfallende mangel i utviklingspotensial. Det man i planen plandokumentene at det ingen steder er Balansen mellom står igjen med, er i realiteten kun to redegjort for hvordan man har regnet bevaring og utvikling sentrumsnære utviklingsområder av seg frem til dette spesifikke tallet, eller Stavanger bys historiske bebyggelse utgjør betydning; Holmen/havnefronten og hvordan dette tallet fordeler seg på de en fantastisk ressurs for byen. Det er i stor området rundt Stavanger stasjon. ulike områdene av byen som planen grad denne bebyggelsen som gir bykjernen omfatter. Vi i Lund+Slaatto Arkitekter AS sin visuelle og opplevelsesmessige identitet. Holmen/havnefronten har derfor sett nærmere på alle planens Det er følgelig en absolutt forutsetning I stedet for å se hele havnefronten fra delfelt, og beregnet disse feltenes nybygg- for en vellykket sentrumsutvikling at nye Holmen til Bekhuskaien som ett samlet, potensial i henhold til de foreslåtte prosjekter ivaretar og spiller sammen med nytt utviklingsområde, er det tidligere planbestemmelsene. Disse beregningene disse historiske kvalitetene. havneområdet splittet i fire separate viser at for det som i dag oppfattes som Men nettopp det store omfanget av utbyggingsfelt med stor innbyrdes byens egentlig sentrumsnære områder, bevaringsverdig bebyggelse, og de helt avstand og for lite arealpotensiale innenfor er det samlete arealpotensialet kun på reelle begrensningene dette legger på den hvert delfelt til å utgjøre noe selvstendig rundt 200.000 kvadratmeter. De klart fremtidige utviklingen av sentrum, gjør sentrumsområde. største delene av planens arealpotensial det desto mer viktig å være «edruelig» i For å oppnå gode urbane kvaliteter ligger i stedet i henholdsvis Paradis (rundt vurderingen av mer ordinære enkeltbygg der folk trives og ønsker å ferdes, må 170.000 kvadratmeter) og i det store med liten historisk og arkitektonisk verdi, det etableres en tilstrekkelig tett og «samleområdet» omtalt som Stavanger Øst målt i forhold til den begrensningen for ny sammenhengende bebyggelsesstruktur. (rundt 300.000 kvadratmeter); to områder utvikling som disse byggene representerer. Men i stedet er de foreslåtte «flekkvise»

«Det er et påfallende faktum at Stavanger by mangler sammenhengende sentrumsområder fra nyere tid med gode urbane kvaliteter.»

Pål Biørnstad

16 «Planutkastet legger opp til bevaring av en rekke slike eldre enkeltbygninger av sekundær kvalitet og betydning.»

Pål Biørnstad

Sivilarkitekt Pål Biørnstad mener Stavanger fortjener enn bedre sentrumsplan enn det som nå ser ut til å bli resultatet. Illustrasjonen viser hvordan Bane NOR Eiendom ser for seg av stasjonsområde kan bli. Illustrasjon: Bane NOR Eiendom

utbyggingsfeltene vist adskilt fra den Høyhusene i St. Olavs-kvartalet Konklusjon eksisterende Middelalderbyen med et er helt ute av skala i forhold til byens Tragisk nok, synes den foreliggende bredt, gjennomgående veiareal. Dessverre historiske bebyggelse, og utgjør dessuten sentrumsplanen således å ha endt opp med ser det her ut til at man har ikke har en dominerende og skyggeskapende en kombinasjon av: klart å gripe en enestående mulighet til «bygningsvegg» i forhold til området rundt • For ensidig bevaring av historisk en å skape et nytt og særdeles attraktivt Breiavatnet; et sentrumsområde som må bebyggelse av lav verdi, som «struper» sentrumsområde. sies å utgjøre Stavangers dårligst utnyttete utviklingsmulighetene i flere områder mulighet til et fantastisk byrom midt i (Løkkeveien/ Bergelandsgata/ Stasjonsområdet sentrum. Lagårdsveien), Det er et påfallende faktum at Stavanger Mens planutkastets føringer for • For «glissen» ny bebyggelse langs by mangler sammenhengende Holmen/havnefronten altså er et tilfelle havnefronten mot nord til at dette vil sentrumsområder fra nyere tid med gode av «for lite og for spredt», fremstår det kunne bli et samlet, velfungerende urbane kvaliteter. I stedet representerer St. samme utkastets foreslåtte høyhus på sentrumsområde, Olavs-kvartalet et eksempel på en svært både stasjonsområdet og i St. Olavs • Og en videreføring og forsterkning uheldig bygningsstruktur, karakterisert av kvartalet (enda flere!) som en direkte av den stedsfremmede en tilsynelatende vilkårlig sammenstilling videreføring av de tidligere, byplanmessige bebyggelsesstrukturen i St. Olavs- av høyhus av middelmådig arkitektonisk feilgrepene. Det er nærliggende å se kvartalet, helt uten menneskelig skala kvalitet, som på det nærmeste er «blottet disse altfor høye enkeltprosjektene som og trivelige byrom. for» velfungerende gate- og byrom. Her en slags kompensasjon for de ellers finnes ingen trivelige gater eller plassrom svært restriktive bestemmelsene for Stavanger by fortjener en bedre plan enn som mennesker oppsøker på grunn av sine sentrumsutvikling som planen ellers dette! opplevelsesmessige kvaliteter. innebærer.

17 – Utbyggingsreservene i umiddelbar nærhet til dobbeltsporet er betydelige, og kan håndtere mye av veksten i storbyområdet i 20 til 30 år framover, sier Henrik Lundberg i KAP. Her kan det bygges to millioner kvadratmeter I båndbyen Stavanger-Sandnes, i gangavstand til jernbanen, finnes det utbyggingsinitiativer på totalt to millioner kvadratmeter – mer enn det som er bygget på Forus. – Vi trenger nå en organisasjon som kan tilrettelegge og utnytte mulighetene, sier sivilarkitekt Henrik Lundberg i KAP, Kontor for Arkitektur og Plan.

Tekst: Egil Hollund Foto: Heidi Rimereit/BITMAP

18 Det bor 100.000 mennesker i umiddelbar nærhet til dobbeltsporet. I tillegg jobbes det for å utvide dobbeltsporet på Jærbanen. Dette åpner for et betydelig potensial.

til stasjonene på dobbeltsporet, vi har 50.000 arbeidsplasser her og flere regionale funksjoner. Men det har likevel skjedd lite utvikling etter at dobbeltsporet åpnet i 2009, «Det er gjennom utvikling påpeker Lundberg. Nylig startet byggearbeidet i Paradis av båndbyen at visjonen Sør. Jåttåvågen er også et hederlig unntak, om timinuttersbyen kan der det i løpet av de siste 15 årene er bygget 800 nye boliger og etablert 8.000 nye realiseres.» arbeidsplasser – i tillegg til en av regionens største videregående skoler. Henrik Lundberg – I Jåttåvågen har vi hatt en dyktig utbygger i Hinna Park og kommunen har vært velvillig og bidratt i og rundt stadionutbyggingen – og nå kanskje et folkebad. I tillegg er det vektlagt båndbyen som helhet at potensialet blir arkitektoniske kvaliteter, som har gjort interessant, sier Lundberg, og fortsetter: området attraktivt. Det er dette vi trenger – Båndbyen er en betydelig utvidelse mer av, ifølge Lundberg. av det urbane området som vil kunne For at dette skal skje, burde vi fått et gi regionen ny attraktivitet. Fremtidens Båndbyen AS, et utviklingsselskap gjerne høyproduktive arbeidsplasser er innen etter modell av Forus Næringspark. På kunnskapsnæringer – og det blir mer og samme måte som det offentlige har vært mer tydelig at denne søker urbane områder. en katalysator for utviklingen på Forus Det har denne regionen et begrenset tilfang gjennom Forus Næringspark, kunne et av og de ti stasjonsbyene vil kunne gi et Båndbyen AS gjort mye av det samme betydelig tilskudd. obbeltsporet er vår metro. 15 på hele eller deler av strekningen langs For at stasjonsområdene skal få minutter tar det fra Stavanger dobbeltsporet. kvaliteter som gåbyer, mener Lundberg Dsentrum til Sandnes. Strekningen det er viktig at de bygges opp omkring blir ytterligere forsterket med bussveien. Nå Tre nye stasjoner sentrale offentlige rom. Hver stasjon har en må vi sørge for at vi ikke gjør samme feilen I regnestykket til Lundberg og KAP, egen bærende byromside; Storånaparken, med bussveien som vi hittil har gjort med har de med seg tre nye stasjoner. Det Skeianeaksen, Ruten, Sjøfronten og dobbeltsporet, altså at det investeres store vil si, to av dem, Hillevåg og Forus, Luraallmenningen i Sandnes – og beløp i infrastruktur uten at potensialet for er gjenåpninger. I tillegg har de med Forusallmenningen, Stasjonsplassen, Breiflåt byutvikling tas ut, sier Lundberg. Luravika, som Jernbaneverket mener har Allé, Sandvik Allé, Stasjonsallmenningen og KAP har laget en utredning på befolkningsgrunnlag nok allerede i dag. Lagård Boulevard i Stavanger. vegne av Bane Nor Eiendom. Bane Nor Utredningen peker på at to–tre stasjoner – Samlet snakker du altså om rundt to Eiendom sitter på noen av eiendommene til på strekningen ikke er mer enn det du millioner kvadratmeter i allerede kjente langs jernbanen som har et stort finner på tilsvarende strekk i og rundt Oslo prosjektinitiativ. På Forus i dag er det utbyggingspotensial, men langt fra i dag. Med nyere togmateriell, kan også bygget 1,8 millioner kvadratmeter, der hoveddelen. Hensikten med utredningen kjøretiden mellom Stavanger og Sandnes omtrent halvparten er kontorer. Det betyr og mulighetsstudien har vært å undersøke opprettholdes. at utbyggingsreservene er betydelige, potensialet i å kople Sandnes og Stavanger – Det er gjennom utvikling av og kan håndtere mye av veksten i tettere sammen ved å utvikle bybåndet båndbyen at visjonen om timinuttersbyen storbyområdet i 20 til 30 år framover, sier mellom dem. kan realiseres. Ny, kunnskapsbasert Lundberg. – Det har etablert seg en sannhet om at virksomhet og ikke minst deres ansatte, siden dobbeltsporet ligger langs sjøen, er etterspør urbane kvaliteter med kort vei til Planmessig konsekvent potensialet for byutvikling begrenset. Men servicetilbud og offentlig transport. Hos oss Utredningen peker også på at regionen det er feil. Vår kartlegging viser at det bor er det mangelvare. Sentrumsplanene åpner må være villige til å være planmessig 100.000 mennesker i umiddelbar nærhet for en viss utbygging, men det er først med konsekvent, dersom man skal få til

19 maksimal utnyttelse av potensialet i i første runde. For å ha et troverdig STAVANGER båndbyen. prosjekt i fortsettelsen, er båndbyen – Se til Bergen. Der legger planverket et svært godt alternativ, mener PARADIS nå opp til at hoveddelen av den Lundberg. framtidige byutviklingen skal skje i Han håper nå på en skikkelig HILLEVÅG umiddelbar nærhet av bybanen eller diskusjon rundt problemstillingen, jernbanen. Vi trenger tilsvarende grep hos slik at storbyområdet framover MARIERO oss, mener Lundberg. kan utvikles nettopp som det – en Han minner også om at moderne og urban storby. byvekstavtalen, som de fire kommunene JÅTTÅVÅGEN på Nord–Jæren har inngått med staten, skal revideres. Målet med en byvekstavtale er å stimulere til en GAUSEL byutvikling der vekst i persontransport skjer kollektivt, ved hjelp av sykkel FORUS eller gange. Det er blant annet gjennom Utredningen til KAP og Bane Nor byvekstavtalen at staten tar en vesentlig Eiendom peker på tre nye stasjoner LURAVIKA del av regningen for bussveien. mellom Stavanger og Sandnes, i tillegg til – Alle de gode prosjektene våre er tatt dagens; Hillevåg, Forus og Luravika.

1000 m SANDNES 500 m SKEIANE Konferanse mulig å få til i og rundt et knutepunkt som Jåttåvågen stasjon, sier Harald Minge, administrerende direktør i Næringsforeningen. Han fortsetter: til høsten – Nå har Henrik Lundberg, KAP og Bane Nor Eiendom Etter innspill fra KAP og med utgangspunkt i rapporten som de satt problemstillingen og mulighetene på dagsorden. har laget for Bane Nor Eiendom, planlegger Næringsforeningen Enkeltprosjektene er jo godt kjent fra før, som for eksempel Forus en konferanse der båndbyen blir tema. stasjon, men å se det hele i en helhet og lage en samlet strategi for båndbyen er spennende tanker, påpeker Minge. – Dobbeltsporet mellom Stavanger og Sandnes har utvilsomt et Konferansen planlegges til høsten, men det er ikke satt en stort potensiale. Jåttåvågen viser på mange måter hva som er konkret dato ennå.

Store nok til å ha tyngde. Små nok til å bry oss.

Merete, Gunnar og resten av FSS Revisjon er nå en del av RSM Norge - et akkurat passe stort revisjonsselskap i Sandnes.

Velkommen!

rsmnorge.no

20 Fornybar- møte under Arendalsuka Næringsforeningen deltar i år for første gang med eget arrangement på Arendalsuka. Tema er Fornybar, og Siri Kalvig er en av dem som allerede har sagt ja til å delta.

Tekst: Ståle Frafjord

ensikten med Næringsforeningens seminar under Arendalsuka er først og fremst å belyse Fornybarfondet Hsitt potensial, både når det gjelder avkastning, hva en slik satsing kan generere av arbeidsplasser og utvikling av ny teknologi. Siri Kalvig er en av dem som deltar på Næringsforeningens møte om Fornybarfondet. På scenen og på tribunen vil både politikk og næringsliv være Her sammen med Harald Minge, administrerende direktør i Næringsforeningen. bredt representert. Det er svært viktig at vi klarer å løfte Fornybar AS opp på den nasjonale agendaen, sier administrerende direktør i Næringsforeningen, Harald Minge. er det kun bevilget 200 pluss 200 millioner kroner til Fornybar Siri Kalvig ble i mai ansatt som daglig leder for Fornybarfondet. AS. Fondet må være stort nok til å være en troverdig internasjonal På møtet under Arendalsuka får hun også med seg styreleder aktør, sier Minge Widar Salbuvik, og Peter Fusdahl, en av dem som jobbet for å få Fornybar til Stavanger. Olje- og energiminister Terje Søviknes og Dugnad Næringsminister Torbjørn Røe Isaksen er også invitert til møtet. En regional dugnad resulterte i at Fornybarfondet ble lokalisert til – Det er et faktum at finans- og kapitalforvaltningsmiljøet i Stavanger-regionen. Stavanger-regionen vurderer markedsmulighetene i forbindelse – Det kompetente investeringsmiljøet, vår med fornybarfondet som stadig mer troverdige. Sammenligninger omstillingskompetanse og offensive næringsliv var faktorene som foretatt i tilsvarende fond globalt viser en avkastning på opptil talte til vår fordel. Fondet skal investere i selskaper som beveger seg sju prosent. Og, ifølge de samme fagmiljøer, og dersom det stadig fra teknologiutvikling til kommersialisering. For en høykompetent investeres 20 milliarder de neste ti årene, vil det trolig bidra til og høyteknologisk leverandørindustri som virkelig har fått øynene private medinvesteringer på 120 milliarder kroner. At Staten opp for verdiskapingsmulighetene som ligger i de framtidige krever en tapsavsetning på 35 prosent er derfor ikke så lett å bærekraftsutfordringene, er dette hånd i hanske, sier Minge. forstå. Det anslås for øvrig et betydelig antall nye arbeidsplasser i porteføljeselskapene, sier Minge. Møteplass Arendalsuka blir sett på som Norges største politiske møteplass, Gamle rådhuset og skal bidra til engasjement og interesse for politikk og at Arrangementet er lagt til gamle Arendal rådhus, et hus på alder organisasjoner og enkeltpersoner kommer i direkte kontakt med med Rosenkildehuset i Stavanger. Fornybarmøtet avholdes tirsdag sentrale samfunnsaktører innenfor politikk, organisasjon og 14. august. næringsliv. – Samtidig som vi må få fram mulighetene dette fondet Arendalsuka ble første gang arrangert i 2012, og alle representerer, er det også viktig å diskutere den videre statlige arrangementer som inngår i det offisielle programmet er åpne for oppfølgingen når det gjelder kapitaltilførsel i Arendal. Foreløpig alle og gratis.

21 – Vi må snakke

samme språk

Ulike fremtidsscenarier skal utarbeides før ny regionalplan for Jæren endelig vedtas i 2020. en Jær f or Regionalplansjef Christine Haver håper og tror at Re gio n al p la n gode prosesser med kommunene kan gi en tydeligere retning for utvikling av regionen.

TEKST: STÅLE FRAFJORD

et verktøyet plandokumentet skal Blant kritikerne er PhD-stipendiat John være, er en ting. Minst like viktig Erik-Rørheim og professor Ragnar Tveterås Der det å få til et velfungerende ved UiS. I en kronikk i Rosenkilden plansamarbeid slik at alle aktører som stilte de spørsmålstegn om regionen jobber for å utvikle regionen, snakker i en omstillingstid får den hjelpen fra samme språk. Det har man ikke alltid gjort, plankomplekset som man behøver. sier Haver. Et sentralt spørsmål forskerne stiller, Det jobbes med en rekke lokale og er om det for mye fokus på transport og regionale planer samtidig på Nord-Jæren for lite på næringslivets og husholdningers for tiden. Det handler om kommuneplaner, incentiver og kostnader ved å etablere seg sentrumsplaner, delplaner for Forus – tett på transport-årene som skal redusere og ikke minst den største av dem alle: privatbilisme og CO2-utslipp. Regionalplanen for Jæren. Den er det Haver sier hun deler oppfatningen regionalplansjef Christine Haver i Rogaland om at vi må jobbe hardere for både å fylkeskommune som har ansvaret for. markedsføre regionen og skape den Noen premisser er klare, andre mer attraktive regionen som gjør at vi får nye uklare fra statlig hold: Departementet har arbeidstakere og arbeidsplasser hit. fortsatt ikke bestemt seg for om staten skal – I arbeidet med Regionalplan Jæren videreføre en rikspolitisk bestemmelse ser vi på ulike måter regionen kan rigges for kjøpesenter som har konsekvenser for å oppnå nettopp dette. Det virker som for varehandelen. Samtidig må regionen om mange har løsningen klar allerede og forholde seg til en byvekstavtale som stiller at det eneste svaret er deregulering. Vi krav om nullvekst i personbiltrafikken skal vurdere ulike virkemidler, men jeg er og et stortingsvedtak som legger ikke så sikker på at mangel på restriksjoner begrensninger på hvor mye dyrket mark nødvendigvis gjør oss mer attraktive. vi skal bruke arealer og hvordan vi skal som kan omdisponeres. Andre forhold som transporteres. 11 kommuner er med, og spiller inn er raske samfunnsendringer og Differensiert areal- og transportutvikling går også over i kommunesammenslåinger på Nord-Jæren. Ett av temaene kommunene har spilt inn næringsutvikling. Det vi ønsker er å skape i tilknytning til planprogrammet, er hvor en attraktiv region, hvor det er godt å bo Rekkefølge viktig det er å tenke differensiert. og arbeide og der vi kan reise effektivt. Det Noen har stilt spørsmål ved rekkefølgen – Det er områder innenfor dette at vi sitter sammen med kommunene og planene vedtas i, ikke minst at den planområdet som har andre behov og planlegger en felles retning, er veldig viktig overordnede regionalplanen er den som forutsetninger enn om man er midt i i seg selv. vedtas sist, og at man vedtar planer for bykjernen. Vi er opptatt av at ikke samme sentrumsområdene eller Forus som må mål legges på alle områder. Men vi må Uforutsigbart endres når regionalplanen vedtas i 2020. til en viss grad si at noe er lagt, og at vi Utfordringene står likevel i kø. En av dem – Jeg er ikke så bekymret for akkurat har en struktur som bygger opp noen er at endringene i samfunnet skjer raskt, det. Vi har tett kontakt med kommunene sentrumsområder og et kollektivsystem og til dels er uforutsigbare – samtidig som både når det gjelder sentrumsplaner som skal binde disse områdene sammen, man skal planlegge for 30 år frem i tid. og plan for Forus. Mål og rammer for sier Haver. – Det er også noe av bakgrunnen for prosessene er i stor grad lagt og de er vi Regionalplan for Jæren 2050 skal være at vi ønsker å bruke scenariotenkning i enige i. Diskusjonen fremover vil være en felles plan for bærekraftig byutvikling prosessen. Vi må både prøve å ta inn over hvilke virkemidler vi må ta i bruk for å nå og en sterk region. Planprogrammet har oss det vi vet, og å tenke ulike retninger målene. Selvfølgelig kan ting skje som gjør allerede vært ute på høring. samfunnet kan utvikle seg. at noe må endres, men sånn må det nesten – Dette er primært en areal- og – Det er kanskje verre å bli enige om være, sier Haver. transportplan som skal si noe om hvordan virkemidlene enn målet?

22 n Re gio n al p la f or Jær en

– For meg er næringsutvikling også at regionen oppfattes som et attraktivt sted å leve, sier Christine Haver.

– Ja, det er jo der det ofte blir vanskelig. Regionalplanen skal være en overordnet plan og ikke for detaljert, men kan ikke bare inneholde hyggelige visjoner. Da har den «Jeg er ikke så sikker på at mangel på restriksjoner ikke evnen til å gi en retning. Det er først og fremst kommuneoverskridende oppgaver nødvendigvis gjør oss mer attraktive.» regionalplanen bør si noe om. Selv om denne planen skal gjelde frem til 2050, betyr Christine Haver ikke det at den ikke kan endres underveis. Dersom vi ikke treffer på noen områder, er min ambisjon at vi setter oss ned og gjør noe med det. med oss de behovene som fremtidige gjennomgående prinsipp vi nå løfter frem Tilrettelegging aktører trenger, og at vi tilrettelegger i revisjonen av planen, er at den må være Haver er også opptatt av at regionalplanen for dem. Vår konkurransekraft innenfor gjennomføringsorientert. Når vi sier at vi og de kommunale planene skal kunne gi arealproblematikken handler også om å må satse på levende sentrumsområder, må forutsigbarhet til nye aktører som ønsker å ha arealer som dekker ulike behov. Derfor vi også sørge for at det er mulig å etablere etablere seg i regionen. iverksetter vi også et utredningsprosjekt seg der. Derfor er vi opptatt av å jobbe tett – Da er det viktig at vi både på på dette og ser på hvordan vi sammen med næringsaktører for å høre hva regionalt og kommunalt nivå har kan øke vår konkurransekraft. Et vi kan bidra med for å få det til.

23

en Jær f or Re gio n al p la n

– Må ta inn over seg hurtige endringer Regionalplanens rammer må være klare og håndteringen tilstrekkelig fleksibel for hurtig å ta inn over seg de store endringene som vil skje framover. Det mener næringspolitisk leder i Næringsforeningen, Anne Woie.

24 un på denne måten vil planen desentraliserte boområder som også skal inn en annen endringstakt i de planene kunne være et styringsverktøy, ivaretas. Næringslivet har bedt om «både som lages nå. Kog ikke en «tvangstrøye» med og» og politikerne har svart på dette. – Det betyr også en annen romslighet. en forutsigbar rekke av konflikter. Når den nye storkommunen Stavanger, Vi vet ikke hvilke industrier som Planprogrammet må omtale dette Rennesøy og Finnøy blir en realitet, vil kommer, hva de vil kreve og hvilken takt punktet, sier Woie. nok denne problemstillingen med by og det vil innebære. Vi hører om aktører som I forbindelse med arbeidet med land også merkes sterkere. må ha alt på plass i løpet av tre måneder, n Re gio n al p la Regionalplan Jæren ligger det noen men vi har i dag ikke et plansystem som f or Jær en overordnede føringer i bunn knyttet Varehandel klarer å fange det. Det må vi ha. Vi må til arealbruk, både med tanke på Samtidig med regionalplanen, pågår det ha en romslighet som gjør det mulig utbyggingsområder, matjord og også et planarbeid for Forus. Her er også å få til uten en fullstendig rullering av transport. Dette er også føringer varehandelen viktig. Varehandel skal planverket. Samtidig kan regionalplanen som brukes i forbindelse med også behandles i regionalplanen. – som kommer sist – punktere planene

bymiljøpakkene. – Nå har fylkeskommunen gjort under. Det er en utfordring her. Woie mener at arealregnskapet i noen grep og tatt ut denne delen for å Det er viktig at de ulike dagens planer er misvisende og gir et behandle den raskere, men likevel ikke overordnede planer som regionalplan feil bilde av det som er reelt frigjort for raskt nok til at IKDP (Interkommunal Jæren, interkommunale planer og utbygging. Det skaper igjen et uriktig kommunedelplan for Forus) tar den inn kommuneplaner er konsistente. Planene bilde av at det er satt av nok arealer. i seg. Den blir behandlet uansett, og så må legge til rette for å skape vekst, ikke Rogaland fremstår som versting når tar man varehandel etterpå. Det er en forvalte en vekst som alt er gitt oss, det gjelder utbygging av matjord, men merkelig konstruksjon. mener Woie. realiteten er at det er kan være store – For at vår region skal framstå områder som er regnet inn her som ikke attraktiv for etablering av lønnsomme vil bli realisert. arbeidsplasser må rammene være – Eksempelvis ligger Sandnes forutsigbare, både for investorer og Øst i dag inne som et stort framtidig «Når det kommer en for bedrifter som vil etablere seg. utviklingsområde, selv om en realisering Det er derfor avgjørende at regionale framstår som høyst usikker både med bedrift som vil slå seg strategiske næringsplaner innarbeides tanke på grunnforhold, økonomi, i planarbeidet, slik at det sikres at offentlig infrastruktur og transport. Når ned, så må vi være i regionen deler felles ambisjoner og går i slike områder ligger inne i planene, vil stand å peke på hvor samme retning. det svekke utviklingen av gode løsninger for områder som ligger tettere på våre den kan etablere seg.» Må økes tettsteder, byområder og kollektivakser, Woie er også bekymret for tidsbruken sier Woie. i planarbeidet, og mener tempoet i Hun mener det bør vurderes å lage en Anne Woie arbeidet med regionalplanen bør økes. annen type arealregnskap som bygger på – Behovet for delutredninger bør faktisk utbygde områder eller områder kritisk vurderes, samtidig som grunnlag som er nærstående å bygge ut. i ovennevnte pågående planarbeid bør – Matjord fremstilles som et benyttes så langt som mulig. Dagens homogent begrep. Vi mener det må Woie viser til erfaringer fra de senere plantilnærming med sekvensielle, framlegges et regnskap av kvalitet av årene, hvor bedrifter er blitt kasteballer nivådelte planprosesser, må utvikles til vår matjord og samtidig synliggjøre i et system av ulike planer, og viser til mer integrerte planprosesser og planer. potensiale for opparbeidelse at nye omtalte saker knyttet til Eureka, Biltema Hun er også opptatt av at planen produktive områder for matjord. Slik og Green Mountain. må reflektere den store endringstakten kan vi foreta en kvalifisert vurdering – Dette er dårlig for attraktiviteten i samfunnet. Vilje til endring må av matjordens verdi i forbindelse med vår. Når det kommer en bedrift som innarbeides som en forutsetning for å få makebytter og der regionen mener at det vil slå seg ned, så må vi være i stand å til ønsket vekst. er påkrevd å benytte matjord til andre peke på hvor den kan etablere seg. I dag – I et slikt tankesett og med formål. fremstår «retningslinjer for varehandel» forståelse for at hurtigere prosesser som foreldet. Disse tar ikke inn over seg og beslutninger vil være en Utbygging endrede forutsetningen og kjøpemønstre. nødvendighet, må det åpnes for plan- Samtidig med regionalplanen pågår det Vi ber om at disse behandles så raskt og vedtaksstrukturer som innebærer også en revidering av kommuneplaner som mulig, slik at store planer som IKDP flere mindre løpende beslutninger. som også handler om hvor Forus og sentrumsplanene for Stavanger, Innarbeides dette i planen er det utbyggingsområdene skal være. Sandnes og Time ikke blir mangelfulle mulig å få en regionalplan som i større – Når politikerne i Sandnes sier eller får forringet gjennomføringskraft grad er samstemt med virkelighetens at man også ønsker å bygge videre i påvente av overordnede avklaringer. kontinuerlige forandringer. Regionen på utbyggingsområder i randsonen, Dette arbeidet må koordineres tett har også vedtatt sterke føringer knyttet som Bogafjell og Riska, kan slike med den prosessen som nå pågår på til byvekstavtalen. Vi ser behovet for en grep fort ses på som avvik fra både regjeringsnivå med sikte på å fornye, utredning som viser konsekvensene av areal- og transportplanleggingen i endre eller fjerne den rikspolitiske byvekstavtalen og bomringen med tanke regionalplanen. Sandnes er både en by forskriften om handelslokalisering. på varehandel, næringslokalisering og og en landbrukskommune. Man har et boligmønstre. Dette bør kartlegges i stort sentrum som trenger fortetting og Romslighet og vekst forbindelse med regionalplanarbeidet, boligbygging. Samtidig har kommunen Næringsforeningen mener det må bygges sier Woie.

25 Herbjørn Tjeltveit og Elisabeth Krey Jenssen i Nordic Edge Expo venter 5000 besøkende på Tjensvoll i slutten av september. e e dg Nordic

Noen av foredragsholderne på Nordic Edge Expo 2018:

Lene Rachel Robert Strand, Andersen, futurist professor ved og filosof (DK) University of California, Berkeley (US)

26 Nordic Edge har blitt en stor nordisk Nordic e dg e møteplass 2018-utgaven av Nordic Edge Expo i september vil bidra til å befeste konferansen som en stor nordisk møteplass innenfor smarte byer og smartteknologi. Et synlig bevis er en lang rekke nordiske og internasjonale medarrangører. – Vi har en tung forankring i regionen og bruker konferansen til å utvikle oss videre. Det tror jeg har vært avgjørende for at vi har fått det såpass bra til, sier Nordic Edge-sjef Herbjørn Tjeltveit.

Tekst: Egil Hollund

ordisk ministerråd, Nordic det andre og over 4000 i fjor, vitner om en Innovation, Eurocitites, European konferanse og en møteplass i en rivende NRegions Research and Innovation utvikling. Utstillingsdelen har også vokst Network, European Network of Living like mye, fra et titall utstillere i 2015, rundt Labs, Polis, Bergen kommune, Smart 100 året etter og 200 i fjor. City Sweden, Resillient Regions, 6AIKA, – Målet i år er 5000 deltakere og Gate21 og Clean Tech. Antallet nordiske og nærmere 300 utstillere. Men like viktig internasjonale medarrangører til Nordic som antallet, er at de som deltar møter de Edge begynner å bli lang. Den viser at riktige personene; samarbeidspartnere, strategien som ble lagt før den første leverandører og kunder, påpeker Tjeltveit. utgaven av konferansen i 2015; om å bli den ledende smartbykonferansen i Norden var Begynner med åpningen riktig og mulig å få til. Mens det på første dag av fjorårets – Vi trenger fortsatt en del år på å konferanse ble avholdt ulike befeste den nordiske posisjonen. Men vi er forarrangement, og selve åpningen var på definitivt på riktig vei, mener Tjeltveit. dag to, er dette nå gjort om. Det hele sparkes Rundt 500 deltakere første året, vel 2000 i gang med åpningen tirsdag 25. september

Anna Lisa Boni, Jan Tore Sanner, generalsekretær i utdannings- og Eurocitites (I) integreringsminister (N)

27 og varer i tre dager til og med torsdag besøkende og utstillerne, forteller Tjeltveit. starter sin sesjon med foredrag, men 27. september. 120 foredragsholdere skal Prosjekt- og kommunikasjonsleder går etter hvert over til runde bord der i ilden. Siste dagen er satt av til EdTech i Nordic Edge, Elisabeth Krey Jenssen, konkrete problemstillinger skal diskuteres og Nordisk ministerråds Norden-Kina- mener at formen på årets konferanse også mer inngående, forteller Krey Jenssen. konferanse – for å nevne noe. vil høyne nytteverdien. – En av årets nyheter er guidede turer i – Vi har mange ulike sesjoner, flere Noe for alle utstillingen. Vi vil dele deltakerne inn etter workshops og mer interaktivt program. Blant årets foredragsholdere finner interesser og fagfelt, og med utgangspunkt Et eksempel er Polis, det europeiske du navn som Robert Strand, en i det gjøre det enda lettere både for nettverket for trafikk og mobilitet. De amerikansk næringslivsprofessor fra e e dg Nordic

Stavangers ordfører Christine Sagen Helgø på Microsoft sin stand under fjorårets Nordic Edge Expo, her sammen med Tim Turitto (f.v.), general manager, Microsoft, Jacob Bang, business director Microsoft Norge, Kimberly Lein-Mathisen, general manager Microsoft Norway og varaordfører Bjørg Tysdal Moe.

Nordic Edge Expo

• Nordic Edge Expo 2018 arrangeres i Stavanger Forum Network of Living Labs, Polis, Bergen kommune, Smart 25. til 27. september. City Sweden og Resillient Regions fra Sverige, 6AIKA fra Finland og Danske nettverk som Gate21 og Clean Tech. • Konferansen har etablert seg som Nordens største smartby- arrangement. I fjor deltok 4500 fra 39 nasjonaliteter, i år er • Tirsdag 25. og onsdag 26. september blir det ambisjonen 5000 besøkende. hovedforedrag fra hovedscene og en omfattende meny med parallellsesjoner, workshops og guidede turer. • Nordic Edge Expo har en sterk, nasjonal og internasjonal Temaene spenner fra helse, sikkerhet, smarte bygg, støtte fra selskaper som Microsoft, Cisco, FedEx, Atea, innbyggerinvolvering, sirkulær økonomi, mobilitet, SpareBank 1 SR-Bank, Smedvig, Lyse, Telenor, Rambøll, demokrati, kunstig intelligens og mye mer. Philips og Mastercard med flere. • Torsdag 27. september arrangeres fire parallelle • Nordic Edge er også katalysatoren til næringsklyngen heldagskonferanser: Norden-Kina, Energi, Smart City Innovation Cluster som har utgangspunkt i fyrtårnsbyprosjekter/Horisont 2020 og KnowHow EdTech. Stavanger-regionen. Klyngen er med i ARENA-programmet til Innovasjon Norge, Forskningsrådet og Siva. • Utstillingen er åpen alle tre dager, også for publikum som ikke deltar på konferansen! • Nordic Edge Expo 2018 har flere nye nasjonale og internasjonale medarrangører som blant annet Nordisk • Nordic Edge AS eies av Stavanger Forum, Validé, Ministerråd, Nordic Innovation, Eurocitites, European Sparebank 1 SR-Bank, ONS, Lyse, IRIS, Smedvig, Greater Regions Research and Innovation Network, European Stavanger, Hey-Ho Lets Go og Næringsforeningen.

28 Berkeley i California. Han skal snakke om bærekraftige vikinger. Anna Lisa Boni, generalsekretær i Eurocitites leder en paneldebatt med europeiske ordførere. Lene Rachel Andersen, en markant dansk forfatter, holder foredrag om nordiske verdier mens vår egen utdannings- og integreringsminister, Jan Tore Sanner, åpner Know How EdTech-konferansen.

– Jeg gleder med spesielt til å høre Nordic e dg e Robert Strand, Berkley-professoren som virkelig brenner for den nordiske tenkemåten og tilnærmingen til et bærekraftig samfunn, sier Krey Jenssen. Årets overordnede tema er Smart With A Heart. – Lene Rachel Andersen er en dansk forfatter, filosof og framtidsforsker. Jeg ser fram til å høre hennes perspektiver på denne tilnærmingen, sier Tjeltveit. Han understreker også at selv om Nordic Edge er en møteplass for teknologibransjen, byer og kommuner i og utenfor Norden – er det verdt å ta seg en tur å se på utstillingen også for andre interesserte. – Det er rimelig å ta seg en tur innom selve utstillingen. Du vil garantert få deg noen lærerike og spennende timer – selv om du ikke selv er teknolog, påpeker Tjeltveit. Med mindre enn fire måneder igjen til det braker løs, er det bare å glede seg... Dagfinn Høybråten, generalsekretær i Nordisk ministerråd var en av hovedtalerne i fjor og kommer i år tilbake for å arrangere en egen Norden-Kina konferanse som del av Nordic Edge Expo.

ENSIGN NYE NÆRINGSLOKALER SENTRALT I HILLEVÅG

FERDIGSTILLES 4. KVARTAL 2018

Fleksible størrelser og løsninger • Elegant Teglstensbygg • Meget god eksponering

KONTAKT JARLE HOLMEN MITTHILLEVÅG.NO 481 36 377 - [email protected]

29 Planlegger nasjonal møteplass for måltid og mat

– Jeg håper og tror at FUD Expo er et initiativ som myndighetene og næringen i regionen og nasjonalt vil satse på. Det er i hvert fall signalene så langt, sier Sigve Skretting.

Målet med FUD Expo er å lage en av Nordens fremste møteplasser for mat og måltidsnæringen. Initiativtaker Sigve Skretting tror det skal være mulig.

TEKST: STÅLE FRAFJORD FOTO: HEIDI RIMERIET/BITMAP

ykkes han og selskapet som nå som matnasjon, kommunisere godt Sigve Skretting tok opp hansken, og gikk er etablert med å få på plass med nasjonale strategier og bidra til å i gang med et forprosjekt som etter hvert Ldelfinansieringen, så vil tidenes første styrke Norges omdømme om mat og resulterte i en forretningsplan og et selskap FUD Expo gå av stabelen allerede i januar måltidsnæring betydelig, sier Skretting. med regional og nasjonal profil. 2019. FUD Expo skal bli den nye møteplassen Ideen Hjelp for måltidsnæringen. En møteplass som Skretting har lang erfaring med prosjekter – I fjor fikk vi konkret hjelp fra Greater ingen har sett før, som har et utrykk som som blant annet Gladmat og Det Norske Stavanger og Stavanger kommune med en bærer lite preg av slips og stresskoffert, Måltid, og har arbeidet med prosjektet FUD grunnfinansieringspakke til et forprosjekt. som favner vidt og som frister både Expo siden 2016. Også Stavanger Forum har vært en tett matinteresserte privatpersoner og et bredt Ideen ble egentlig unnfanget da en samarbeidspartner, og er en nøkkel til selve utvalg av profesjonelle som jobber med mat delegasjon fra Stavanger deltok under arrangementet. i en eller annen form. Europas største sjømat-expo i Brussel i 2015. En uformell ressursgruppe ble etter – Vi skal friste alle matinteresserte, Daværende Gastronomisk institutt hadde hvert etablert av lokale aktører fra Greater og etter hvert folk både fra andre deler ansvaret for å lage en meny i form av en to Stavanger, Region Stavanger, Stavanger av landet og internasjonalt til å komme timers lunsjtur om bord i en trikk som gikk Forum og Melvær & Co. til Stavanger og oppleve norsk mat i en sightseeing i gatene. Oppmerksomheten Planleggingen er nå godt i gang. setting som dette. FUD Expo skal fokusere var stor, og da delegasjonen kom hjem ytret Selskapet FUD Expo AS er stiftet, med på bredden i norsk måltidsnæring og ordføreren i Stavanger et ønske om å få til foreløpig seks aksjonærer. vil kunne posisjonere Norge ytterligere noe liknende i hos oss. – Det har vært viktig at selskapet har

30 Planlegger nasjonal møteplass for måltid og mat

«Det har vært viktig at selskapet har en sterk Lanserer matkort kommersiell forankring. Det har vi fått til.» og eget selskap

Sigve Skretting Torill Steinback Hoel vil gjøre matlaging til et samarbeidsprosjekt. Nå lanserer hun matlagingskort gjennom det nystartede firmaet Iver & Evne.

15. mai presenterte gründer og hotellhøgskole, men har aldri arbeidet småbarnsmor Torill Hoel selskapet Iver med mat. De siste årene har hun jobbet en sterk kommersiell forankring. Det & Evne AS, på DnB sin crowdfounding med økonomi og markedsføring har vi fått til. De to tyngste nasjonale «Startskudd.no». Matlagingskortene vil i det interkommunale selskapet aktørene er foreløpig Norsk Bondelag og være for salg i en måned, og målet er «Folkehallene» på Nord-Jæren. I 2016 sa NHO Mat og drikke. I tillegg har vi fått nok inntekter og interesse for å kunne hun opp jobben for å arbeide med Iver med Felleskjøpet Rogaland og Agder, utvide produksjonen og utvikle nye & Evne på heltid. Blue Planet, Stavanger Forum og Melvær ideer i samme gate. – Oppskriftskortene er den fysiske & Co. Sistnevnte har laget grafikken, som Selv har Hoel hentet ideen til delen av læringsverktøyet. Når det allerede har skapt oppmerksomhet, sier matkortene på hjemmebane. Poenget er å fysiske produktet er ferdig utviklet, Skretting. bruke tegneserier, historiefortelling, spill vil det være en boks som kan stå lett og animasjon som læringsmetode for tilgjengelig på kjøkkenbenken. Vi ser Møteplass matlaging. Den grafiske utformingen har for oss at kortene kobles med digitalt Visjonen er at FUD Expo skal være en av broren Øyvind Steinback Hoel stått for. innhold som gir mer kunnskap, Nordens fremste møteplasser for mat- og – Jeg kjente selv på utfordringer engasjement og inspirasjon. måltidsnæringen. I det ligger det også et med å ha barna med på kjøkkenet, og Oppskriftskortene er laget for ønske om å styrke Rogaland som matfylke trodde det skulle bli noe kjekt vi gjorde fleksibel bruk, de er basisoppskrifter og den regionale og nasjonale interessen for sammen. Ofte endte det med mer kaos som kan kombineres med hverandre måltidsnæringen. enn kos. Det var så mange ting jeg måtte på ulikt vis. For eksempel tomatsaus – Samtidig ønsker FUD Expo å være en passe på i situasjonen og barna var på pizzabunn, eller tomatsaus til møteplass for alle matinteresserte og å være utålmodige. Jeg savnet noe jeg enkelt kjøttboller. Og som har fokus på å en nasjonal arena for matpolitiske tema, kunne ty til og noe som gav barna mer øve inn grunnleggende kunnskap og sier Skretting. oversikt og kontroll i situasjonen, sier ferdigheter! Gjennom ulike aktiviteter tar Hoel. – Vi deltar på Gladmat sammen med man sikte på å fremstå som en viktig Fra Hage til Mage. Der tar vi i bruk Iver kunnskapsarena som etter hvert blir Digitalt & Evnes materiell i kursene som settes internasjonal. Hoel er selv utdannet fra Norsk opp for barn, sier Hoel. – Det betyr også at vi ønsker å ha med mange næringer inn i felleskapet: Landbruk, fiskeri og havbruk, industri, Torill Steinback Hoel vil gjøre distribusjon og handel, reiseliv, utdanning, matlaging til et samarbeidsprosjekt. forskning og undervisning. Foto: Felix Skulstad

Kort tid Første FUD Expo skal etter planen arrangeres i Stavanger Forum allerede 11. til 13. januar neste år. – Det er relativt kort tid? – Ja, men husk at dette har vi planlagt for i snart to år. Alt avhenger av om vi får økonomien på plass relativt raskt, men jeg har tro på at vi skal få det til. Vi har søkt både kommuner på Nord-Jæren og Fylkesmannen om økonomisk støtte i startfasen, men offentlige bidrag må kun være et grunnlag for utvikling. Vi har søkt Sparebanken Vest om allmennyttige midler og har fått tilbakemelding om at kriteriene oppfylles. Gradvis vil også finansieringen får en sterkere næringslivsprofil, sier Skretting.

31 Prestasjonskonferansen 2018: – Det handler om detaljene For Filip Ingebrigtsen ligger hemmeligheten bak de store prestasjonene i detaljene, konkurransen brødrene mellom og trivselen i det daglige. – Så er det oss mot verden, mot alle odds. Det er en del av drivkraften, forklarte EM-mesteren fra Sandnes på Prestasjonskonferansen.

Tekst: Egil Hollund Foto: Heidi Rimereit/BITMAP

et er Olympiatoppen og Etter lunsj var alle rund i Østre bydel Næringsforeningen, i samarbeid på bedriftsbesøk, kombinert med Dmed blant annet BI Stavanger, erfaringsdeling og gode diskusjoner. Så var Stavanger Symfoniorkester og Rogaland det middag på Stavanger museum, og det Teater – som for første gang inviterte til hele ble avsluttet på kvelden med en tur Prestasjonskonferansen i Stavanger, 24. mai. bak kulissene på Rogaland teater for å møte Prestasjonskonferansen ble til i Oslo etter skuespillerne i forestillingen Orlando – og initiativ fra Olympiatoppen, og er etter det ikke minst for å se forestillingen. eksportert både til Tromsø, Bergen og nå altså Stavanger. Ideen har vært å møtes på Galskap og trivsel tvers, at prestasjonsmiljøer både innenfor Blant de rundt 200 som var med og delte næringslivet, akademia, kunst og kultur av egne erfaringer fra salen og scenen i skal kunne lære av hverandre. løpet av dagen, var idrettsprofiler som – Vi ønsket å komme oss ut og lære, ikke Filip Ingebrigtsen, Camilla Herrem og belære. Vi er nysgjerrige på hva dere andre Sara Louise Rung, filmregissør Arild Østin Harald Minge fra Næringsforeningen i samtale med Filip Ingebrigtsen. jobber og hva dere gjør for å lykkes. Det Omundsen, skuespiller Roar Kjølv Jensen, er basert på det vi har god erfaring med i IKEA-sjef Hans Inge Skadberg, Sabi Sushi Olympiatoppen, nemlig å dele kunnskap og og Sabi Omakase-gründer Roger Asakil Joya – Det er mange innen friidretten i Norge gjennom det skape en kultur for utvikling, og toppidrettssjef Tore Øvrebø – for å nevne som trener likt eller nesten likt som oss. fortalte Jarle Aambø, tidligere toppidrettssjef noen. Alle fortalte de om sin tilnærming til Ulikheten finner du i helheten og på veien og skaper av Prestasjonskonferansen. det å prestere, det å skape og nå sine mål – fra trening til konkurranse. Der er det På Prestasjonskonferansen er enten det dreier seg om å vinne et OL-gull, ekstreme forskjeller, fortalte Ingebrigtsen. også foredragsholderne deltakere, og skape en fantastisk forestilling, vinne en Han mener de tre brødrene fra Sandnes alle deltakerne bidragsytere. Det er kontrakt eller drive en virksomhet med får mye gratis i samarbeidet seg mellom. gruppearbeid, treningsleir om du vil. mange hundre ansatte. – Vi har et elsk hat-forhold. Vi hater alle

Fire deltakere

Siri Vinje, Marius Kloster, spillerutvikler i Viking FK avdelingsleder for – Det var veldig moro å komme ut av sin egen arbeidsboble og ta del i Prestasjonskonferansen. Det var publikum og marked lagt opp til et variert og interessant program, med korte i Norsk Oljemuseum innlegg. Vi fikk oppleve mange dyktige mennesker som – Det var en interessant gav av seg selv, og som inspirerte oss andre. Jeg er veldig dag med gode og varierte glad for at jeg brukte denne torsdagen på konferanse. foredrag. Det viste også at Det mest lærerike for meg var å få et innblikk i tankene idrettsutøvere og ledere til svært interessante mennesker, både foredragsholdere ofte tenker nokså likt. Jeg og andre jeg traff under konferansen. Positive mennesker fikk en god påminnelse om som har stor lidenskap for det de driver med og som deler hvor viktig egen «drive» og av sine erfaringer, gir motivasjon og energi inn i min egen arbeidsglede er, og det å se hverdag hvor min oppgave er å få ut potensialet til unge den enkelte ansatte. Le, del fotballspillere. Da er det gull verdt å lære av flinke folk i og se – ledelse. andre bransjer – og se en overføringsverdi til eget fag.

32 å bli fraløpt, og elsker det når vi springer IKEA-sjef Hans Inge Skadberg dro fram som må piskes litt, hvem som må strykes fra de andre. Når jeg ser det utenfra og på en del av det samme, men poengterte også litt med hårene og hvem som trenger litt TV, har jeg ingen problemer med å se hvor at vi må være klar over forskjellene – og få armslag for å trives. I IKEA snakker vi om brutalt det er, galskapen i det vi holder på det beste ut av alle. en tydelig idé, en tydelig visjon og et sett med. Samtidig ligger det en veldig trivsel i – Ikke alle er opptatt av å vinne når de med verdier, fortalte Skadberg. alt. Vi har alltid konkurrert, vi har lært av kommer på jobb. Noen trigges bare av det hverandre, pushet hverandre. Uten trivsel, å ha en meningsfylt jobb å gå til. Som leder Kjekt, men ikke alt for kjekt hadde vi ikke klart det. må vi finne ut hvordan folk fungerer. Hvem Sabi Omakase-kokk og gründer Roger

Knut Godal, Lene Merethe Ersland, daglig leder i Engineering ledelse i Aibel Ostehusgruppen – Det ble en fantastisk flott dag. Programmet var – Jeg synes det ble en meget både variert og spennende. Jeg synes det var nyttig bra konferanse. Enkelte innslag og inspirerende å lære av hverandre hva som må til var dog bedre enn andre. for å skape en bærekraftig prestasjonskultur. Min Men totalt sett veldig nyttig egen konklusjon etter konferansen er at prestasjoner og inspirerende. Konferansen blant annet bygges på klok ledelse, «passion», fungerte for meg som en trygghet, gode verdier, at alle er viktige brikker – og inspirasjon i hverdagen. Jeg en god dæsj med humor og galskap! Jeg hadde mest hadde godt utbytte av å få en utbytte av kombinasjonen av program og «walk bekreftelse på at mye av det vi and talk». Veldig nyttig å dele erfaringer og snakke gjør hos oss er riktig når vi må sammen. Jeg fikk mye godt påfyll. Det er viktig å prestere hver dag, i interaksjon tørre å satse og ikke gi opp. Gleder meg allerede til med kundene våre. neste Prestasjonskonferanse.

33 Asakil Joya, som var den andre i Stavanger For regissør Arild Østin Omundsen, eller prestasjonen. Motbakken er din som kunne smykke seg med en Michelin- som også ble NM-mester på ski som beste venn. Når du innser det, opplever stjerne, oppsummerte det slik: Livet skal 14-åring, handler det om å ikke miste du kanskje et lite glimt av lykke, sa være kjekt, men ikke alt for kjekt. Livet skal synes av hva som egentlig betyr noe for Omundsen. være rolig, men ikke alt for rolig. Livet skal deg. Ellers som Tore Øvrebø svarte være enkelt, men ikke alt for enkelt. – Skryt og suksess er som kokain. utenlandske journalister om Norges mål – Man vet ikke hvor lenge man lever, så En kort ekstatisk rus, med påfølgende under OL: bruk tiden fornuftig. Lær av folk rundt deg nedtur. Det er kanskje en klisje, men – Vi har mål om å ta 13 medaljer, men som er flinkere enn deg, bruk tiden på folk det er arbeidet som er selve livet. Det er det viktigste er å ha det gøy og være minst som vil være med deg – og ikke bruk tiden motgangen som er målet og gir følelse av like gode venner når vi reiser hjem som vi på andre som ikke vil, sa Joya. mening. Lykken ligger ikke i resultatet var da vi dro.

– Vi ønsket å komme oss ut og lære, ikke belære. Vi er nysgjerrige på hva dere andre jobber og hva dere gjør for å – Skryt og suksess er som kokain. En kort ekstatisk rus, lykkes, sa initiativtaker for Prestasjonskonferansen, Jarle Aambø, her sammen med Harald Minge og Morten Eklund. med påfølgende nedtur, sa Arild Østin Omundsen.

Vi utvikler nye næringslokaler på Holmen i Stavanger sentrum

KONTAKTPERSON

Erlend Aanestad, tlf: 400 77 625 www.herfofinans.no ØGREID EIENDOM PRESENTERER BUSINESS CENTER STAVANGER

ALL INCLUSIVE Velg mellom enkle cellekontor eller flere kontorplasser sammen i Stvg. sentrum. Bemannet resepsjon. Nevnte vi at det er ca 30 andre spennende bedrifter også på huset? Topp kvaliteter og mange kjekke frynsegoder. All inclusive sier vi.

www.business-center.no INTERESSERT I Å LEIE KONTOR? Kontakt Merethe Svensen/[email protected]/+47 948 88 908

STAVANGER SENTRUM TIL LEIE

REPRESENTATIVE KONTORLOKALER MED PARKERING I U.ETG

Sjelden mulighet "midt i sentrum". Inntil 18 p-plasser i underetasjen.

Areal: BTA 907 kvm på et plan

Innhold: 20 cellekontor, 4 møterom, kopirom, spiserom/kantine, resepsjon, sosial sone/bibliotek og garderobe. Arkiv i u.etg. Utleier er fleksibel for å innrede arealene etter leietakers behov (også deling av areal). KONTAKT MEGLER Kurt Inge Nybru Bergelandsgata 13 M: 915 23 026 E: [email protected] Finn-kode: multum.no 114560295

Multum Næringsmegling tilbyr komplette rådgivnings- og meglertjenester for næringseiendom Når evnen blir forpliktelse I motsetning til de fleste har Siri Kalvig (47) fortsatt til gode å begynne i en jobb som andre har hatt før henne. For henne har det handlet om forpliktelse, engasjement og muligheter.

tekst: STÅLE FRAFJORD FOTO: HENRIK MOKSNES/BITMAP

Siri Kalvig er glad i å være ute i naturen og går på kurs sammen med hunden med tanke på fuglejakt.

36 profilen

en nye sjefen for Fornybar AS – Norge. Siden den gang har det gått slag et tidspunkt ta et valg mellom en videre det statlige fondet for investering i slag. Med etableringen av StormGeo, akademisk karriere, eller gjøre noe annet. Di fornybarteknologi – er en ekte investeringer i fornybare selskap, I motsetning til både næringslivsledere siddis fra Våland. Det innebærer blant akademia og en doktorgrad i offshore vind. og forskere og universitetsansatte, har Kalvig annet at Siri Kalvig fortsatt kan beskrive en Innimellom har hun rukket å få tre barn, opparbeidet erfaring fra begge leirer. Den gitt situasjon som «rolsete», men også at skrive, danse og flytte – både to og tre erfaringen tilsier også et ønske og behov for hun drar på «hytten», ikke «hyttå». ganger. samarbeid mellom akademia og næringsliv. Samtidig har hun alltid vært en slags I to og et halvt år har hun ledet – Jeg mener universitetene må opportunist, av det slaget som har visst forskningsnettverket for miljøvennlig energi samhandle med industrien. Selvfølgelig må hva hun ville, men også benyttet seg av de ved UiS og IRIS i Stavanger, en jobb hun man ha integriteten og uavhengigheten – mulighetene som har oppstått. avsluttet nå i juni for å ta fatt på jobben i både som universitet og som forsker – men Det begynte i voksen alder med vær, Fornybarfondet. samarbeid vil styrke både akademia og og har så langt endt opp med fornybar – Men jeg tok jo også doktorgraden her næringsliv. Dersom et universitet skal ha energi – som også handler om vær. I og jeg har trått i gangene i seks og et halvt relevant undervisning, må man være koblet den historikken ligger også den store år, selv om jeg var ansatt i StormGeo under på næringslivet. Universitetene utdanner masterplanen for Kalvigs yrkeskarriere – doktorgradsavhandlingen. kandidater som skal ut i næringslivet og og den røde tråden. må sørge for at utdannelsen er aktuell. I – Jeg har et motto som sier at evnen Forskningsnettverk min rolle på Universitetet jobbet vi tett forplikter. Det handler på mange måter om Også den nyopprettede jobben som sammen med både Lyse og Equinor, som å ta ansvar, og det er kanskje en av årsakene leder for forskningsnettverket var en blant annet har finansiert stillinger, men jeg til at jeg har laget jobbene mine selv eller jobb hun måtte og kunne definere selv. har aldri opplevd at man har forsøkt å styre gått inn i helt nye roller, sier Kalvig. Forskningsnettverket var opprinnelig et forskning eller undervisning som går på prøveprosjekt for tre år, hvor målet har tvers av akademiske prinsipper. Slag i slag vært å styrke miljøvennlig energiforskning Siri Kalvig har levd i offentligheten siden og aktivitet. Trend hun en gang presenterte været på TV2 på – Jeg hadde kontrakt i et halvt år til, Kalvig mener også at trenden ute i verden begynnelsen av 1990-tallet og ble selve men føler egentlig jeg har fått utrettet mye er en tettere kobling og samhandling ansiktet utad for værmonopolets fall i av det som var målet. Men jeg måtte på mellom næringsliv og akademia.

37 profilen

En region med et stort omstillingsbehov er ikke noe unntak, tvert om. Kalvig mener Universitetet i Stavanger bør være et kraftsenter for denne omstillingen. «Stavanger er en liten storby, med storbyens – Det er kunnskapsbasert omstilling internasjonale mentalitet, men småbyens hverdagslige denne regionen trenger. Da må UiS sette seg i førersetet, og da blir samhandlingen ekstra butikker og bekjentskaper.» viktig i vår region. Samtidig tror jeg dette er noe vi også er ekstra gode på i vår region. Siri Kalvig – Er det blitt vanskeligere å få til denne omstillingen med oljepriser på vei opp? – Jeg tror den kraftige nedgangen i oljeprisene var positivt for ønsket om vekst og mobilisering innenfor fornybar. – Jeg tror Stavanger er en ettertraktet – Jeg føler veldig på forskjellen mellom Det førte til at de gode hodene tenkte by, og etableringen av Fornybar er også å investere egne og felleskapets penger. Jeg annerledes og det ble enklere for start-up- en fin mulighet til å styrke finansmiljøet kan være villig til å ta en stor risiko privat selskaper å rekruttere og konkurrere om i regionen. Man har kanskje en mindre fordi jeg brenner for noe. Nå stilles det et hjernekapitalen. Mange investorer så også base å velge fra i en rekrutteringsprosess helt annet krav til investeringsprosedyrer og at fornybar faktisk representerte noe som med tanke på et større finansmiljø i Oslo, rutiner og prosesser. Samtidig var jeg med opplevdes som tryggere. Samtidig er ikke men den utfordringen vil alle byer ha i i arbeidet for etableringen av Fornybar fra lav oljepris over lang tid bra for markedet et internasjonalt miljø. Jeg tror at vi også starten av og har fått en nærhet til prosjektet for fornybar energi. Når prisen nå går opp, kan rekruttere internasjonalt, og da har og prosessene. blir fornybar mer konkurransedyktig. Det Stavanger mye å by på. drastiske fallet, og en pris som langsomt tar – Fornybar er også en politisk bestilling En bedre verden seg opp, er en ultimat oppskrift for å få til hvor man har et oppdrag. Kjenner du på det – Du har hatt flere jobber og roller. Hva er omstilling. presset? motivet for å lede Fornybar AS?

Rekruttering Som leder for Fornybar AS har Kalvig så langt rukket å ta fatt på oppgaven å rekruttere teamet hun skal jobbe sammen med. I første omgang innebærer det å ansette en investeringsdirektør og en finansdirektør. Dette gjøres i samarbeid med rekrutteringsbyrået Visindi. – Det var nok en del som så for seg at lederen for Fornybar skulle ha mer finanserfaring enn det jeg har. Jeg har oppstarts- og gründererfaring, medieerfaring, kunnskap om klima og fornybar energi og mitt eget investeringsselskap, men ingen formell utdannelse innenfor finans utenom et kort kurs på London Business School. Vi må selvfølgelig sørge for å få den tunge finanserfaringen inn i teamet. Her har jeg også svært god hjelp av styret med styreleder Widar Salbuvik i spissen. Jeg håper den prosessen er over i løpet av juni. Flere ansettelser vil blir foretatt fortløpende. Kalvig er opptatt av at de som rekrutteres har flere egenskaper enn de rent faglige. – Det å være en lagspiller er viktig for meg. Åpenhet og ærlighet er to andre. Det å bygge gode team har jeg erfaring med. Men vi trenger også alle fasetter. Man skal glede seg til å gå på jobb, og personlig har jeg også lyst til å ha det gøy sammen med kollegaene mine. Sist, men ikke minst betyr også verdiene mye. I denne sammenheng trenger vi personer som motiveres av et samfunnsoppdrag og som har en interesse i – Jeg tror den å redusere klimaendringene. kraftige nedgangen i oljeprisene var positivt for ønsket Fin mulighet om vekst og – Vil det være vanskeligere å rekruttere mobilisering fagkunnskapen man trenger når Fornybar innenfor fornybar, er lagt til Stavanger og ikke i Oslo? sier Siri Kalvig.

38 – Først og fremst fordi jeg kan bidra med – Man må kanskje bare glemme de Siri Kalvig har bodd både i Bergen, noe som kan gjøre verden litt bedre. Det eldre gretne gubbene, og stole på yngre Oslo, London og Paris. Men ingen by er som høres kanskje pompøst og banalt ut, men jeg generasjoner i klimasaken? Stavanger. har alltid vært drevet av lysten til å utrette – Det er en større mobilisering nedenifra – Jeg elsker denne byen. Stavanger er en noe som er nyttig. Jeg har lenge brent for i forhold til å finne ny mening i mye av det liten storby, med storbyens internasjonale natur og miljø. Det var også noe av grunnen vi gjør. Men det er nok mange som er i ferd mentalitet, men småbyens hverdagslige til at jeg ville studere meteorologi, forstå med å endre oppfatninger, også blant eldre. butikker og bekjentskaper, hvor man treffer naturkreftene og formidle dette. De pengene Og jeg har enorm respekt for seniorer med kjente og slår av en prat, og hvor mennesker jeg har tjent på etablering av selskap har jeg erfaring og kunnskap og som bidrar aktivt. er rause og direkte. Samtidig er Stavanger også brukt på investering i grønne selskap Engasjementet i klimasaken har også også en by som aldri blir kjedelig. Man får i Rogaland. Doktorgraden har også vært ført til kritikk og tilbakemeldinger som ikke hele tiden nye impulser. Og i tillegg har motivert ut i fra et ønske om å lære mer, og alltid fremstår som like hyggelige. Det tar man havet og fjellene og strendene. Jeg jobben på UiS å være med å posisjonere og ikke Kalvig seg nær av. savnet det så høyt da jeg bodde i Paris. Der styrke universitetet i det grønne skiftet. Her – Jeg er veldig lite nærtakende, og kunne gikk folk ut i parkene når været var fint. En har jeg også lært enormt mye. Den jobben ikke hatt denne jobben om jeg ble sår og lei park? Hva skulle jeg gjøre i en park? Jeg har jo også vært en del av det som har meg for kritikk. Jeg fikk nok relativt hard ville på fjellet og slippe hunden løs. Det kvalifisert meg til lederjobben i Fornybar. hud i tiden i TV2. Men jeg tror egentlig eneste jeg savner med Stavanger er mer snø. Den røde tråden er egentlig et ønske det handler mest om at du innerst inne Men det jobber vi for… om å være med å omforme regionen fra er overbevist om at det du gjør og tror på en oljehovedstad til et energilaboratorium, er riktig og viktig. Er man trygg på egne det vil gagne klimaet og også bidra til verdier og på seg selv, tåler man det meste. verdiskaping i Norge, mener Kalvig. Stolt og rørt Fornektelse Troen på verdier og det å kjempe for dem, SIRI KALVIG – Hvilket forhold har du til er noe Kalvig alltid har vært opptatt av. klimafornektere? – Det er vel en av årsakene til at jeg Alder: 47 år. – Jeg har vært i noen disputter med en synes feiringen av 17. mai er så fantastisk. Bosted: Stavanger. del klimafornektere. Det jeg blir frustrert Jeg blir rørt av barn med plakater som av er spesielt pensjonerte mannlige synger i barnetoget. Jeg opplever det som Sivil status: Gift, tre barn. akademikere som bruker sin stilling og tittel utrykk for takknemlighet for de gode Aktuell: Ansatt som leder for Fornybar med stor faglig autoritet, men som egentlig verdiene og det gode samfunnet vi har AS. bare formidler sin private tro. skapt.

PLASTHALLER OG STÅLBYGG ISOLERT LAGERHALL ANLEGGSHALL / STÅLBYGG VELG SELV: • Størrelse • Farge • Kjøp • Leie • Leasing

ISOLERT/UISOLERT: • Verkstedshall • Lagerhall BULKLAGER IDRETTSHALL • Anleggshall • Havnelager • Bulklager • Produksjonshall • Avfuktet lager

STAVANGER: 907 49 903 [email protected]

WWW.OBWIIK.NO LAGERHALL HAVNELAGER

39 40 Made in stavanger

ZapCharger Pro

Zaptec er et norsk teknologiselskap fra kan legges opp infrastruktur til elbillading Stavanger som utvikler og leverer intelligente på alle parkeringsplassene og det er og skalerbare ladesystemer for elbiler. dermed lagt til rette for påkobling av nye Produksjonen av ladestasjonen ZapCharger Pro ladestasjoner i ettertid. ZapCharger Pro startet høsten 2016 og er allerede oppe i 6.000 ladesystem gir ifølge produsenten reduserte enheter – produsert hos Westcontrol på Tau. installasjonskostnader. ZapCharger Pro er en intelligent ladeløsning med toppmoderne kraftelektronikk og styres ZapCharger Pro er den eneste elbilladeren via skyløsningen ZapCloud. ZapCharger Pro som er designet, utviklet og produsert i Norge. bruker all tilgjengelig strøm i installasjonen, og Zaptec mottok Made in Norway-prisen for gir til enhver tid den raskeste og mest optimale Vest-Norge i januar i år for produktet. Det siste lading av en elbil. året har det vært en betydelig økning i salget av ladestasjonen ZapCharger Pro både i Norge Utformingen av ZapCharger Pro, med og internasjonalt. ZapCharger Pro er allerede hurtigkobling på bakplaten, gjør at det installert i åtte europeiske land.

41 lær av de beste

Gammel bedrift med moderne metoder

Systematisering og økt profesjonalisering av vedlikehold har gitt mindre maskinstans hos verdens største plogprodusent på Jæren. Det sørger blant annet Karina Djuve Aandera for.

Tekst: STÅLE FRAFJORD Foto: Henrik Moksnes/BITMAP

tter flere år i oljebransjen ble Aandera i som vedlikeholdsanalytiker, spurte Aandera fjor ansatt som vedlikeholdsanalytiker om hun kunne tenke seg å ta eksamen som Ei Kvernaland Gruppen på Klepp. I vedlikeholdsleder – i tillegg til full jobb. Det løpet av dette året har hun, som en av ytterst er en eksamen som henger høyt og svært få, tatt eksamen som vedlikeholdsleder. få består. Per i dag er det kun 15 personer Investeringen har allerede gitt som har europeisk akkreditering som resultater. Maskinparken på Klepp har vedlikeholdsleder. Av de 22 som meldte seg færre driftsstanser og har gitt mer effektiv på det samlingsbaserte studiet sammen med produksjon, og økt omdømme. Aandera i fjor, var det til slutt åtte som tok – Min stilling innebærer å optimalisere eksamen. Av de var det kun én, i tillegg til vedlikeholdet. Jeg tar ut KPI-er, status Aandera, som ble akkreditert. på vedlikeholdet i dag og prøver ut fra analyser å finne ut forbedringstiltak for å øke maskintilgjengeligheten og sørge for at de er mest mulig i drift, sier Aandera. Bare på Klepp befinner det seg over KVERNELAND Norge 3.200 maskiner. Kvernaland Gruppen er verdens største plogprodusent, og Etablert: 1879 produserer rundt 4.500 ploger i året. 95 Forretningsområde: Kverneland Group prosent eksporteres, en høy andel til er et av verdens ledende internasjonale Tyskland, England og Frankrike. selskaper innen utvikling, produksjon og Noen maskiner er automatisert, andre distribusjon av maskiner, utstyr og betjent og flere går også kontinuerlig 24 service til landbruket. timer i døgnet. Maskinparken er stor, men Antall ansatte: Kverneland Group er en også spesiell. En del er gammel og lar seg ikke så lett erstatte, men krever desto mer del av Kubota Corporation som totalt godt vedlikehold. har over 39.000 ansatte i 110 land. Omsetning: Kubota omsatte i 2017 for Henger høyt totalt 15,6 milliarder dollar. Det var teknisk direktør Egil Brastad Internett: no.kvernelandgroup.com Hansen som allerede i intervjuet for jobben

42 Teknisk direktør Egil Brastad Hansen og vedlikeholdsleder Karina Djuve Aandera kan vise til økt effektivitet gjennom bevisst satsing på å systematisere og profesjonalisere vedlikeholdet på Kverneland i Klepp.

43 Lær av de beste

Aandera, som arbeidet som prosedyrer, hvordan ting skal bygges fordrer en annen reaksjon, sier Brastad vedlikeholdsingeniør i åtte år i Aibel før opp, etableres og gjennomføres. Vi har Hansen. hun begynte hos Kverneland på Klepp, er tekniske teamledere på elektro, mekanisk Resultatene så lang er svært positive. utdannet byggingeniør. og plateavdelingen som gjennomfører Aandera har etter et knapt år kunnet legge dette i praksis. I tillegg har vi en egen frem tall som viser at bedriften på de mest Konkurransefaktor kritiske anleggene har økt oppetiden med Også vedlikehold er et fag på lik linje 4,5 prosent. For maskinparken på de litt med andre yrkesfag. Men hvordan mindre kritiske anleggene har økningen man strukturerer, bygger opp, setter vært cirka 2,8 prosent. sammen og går frem i forbindelse med – På andel forebyggende vedlikehold vedlikeholdsfaget, eksisterer det relativt «Det å kunne se inn i har vi gått fra 10-12 prosent til 28,5 prosent. lite utdannelse rundt. Det til tross for Det skyldes i første rekke at vi har satt dette at vedlikehold er en av de viktigste krystallkulen, er en del av i system, har gode prosedyrer og ikke minst konkurransefaktorene for fremtidsrettede at alle jobber likt, sier Aandera. bedrifter. vedlikeholdslederens Norsk Forening for Vedlikehold Mindre problemer (NFV) har derfor utviklet en utdannelse jobb.» – Det gjør også at vi er i stand til å for vedlikeholdspersonell for å gi levere. Vi har historisk sett slitt noe med deltagerne bred kompetanse innenfor Egil Brastad Hansen maskintilgjengeligheten. Når ting ikke vedlikeholdsområdet under fellesnavnet sviver, får vi ikke produsert plogen i World Class Maintenance (WCM). sluttenden. Det gjør at bonden må vente, Etter endt kurs tilbys eksamen for å noe han ikke er i stand til fordi han er oppnå akkreditert sertifisering som avhengig av å pløye når sesongen er der. vedlikeholdsleder i regi av Norsk Leveringstiden er det vesentlig mindre Sertifisering AS. vedlikeholdsplanlegger som planlegger det problemer med nå. Vi er i stand til i større forebyggende vedlikeholdet. Vedlikehold grad å avdekke feil før de oppstår. Alt Positivt er i prinsippet oppdelt i to: Det man kan handler om å ha et så godt forebyggende – Hennes oppgave er å sørge for at den forutse, det rutinemessige med faste vedlikehold at vi sørger for å skifte ut måten vi jobber på er optimal i forhold intervaller og det korrektive vedlikeholdet delene når de begynner å bli slitt, i stedet til vedlikehold, enten det dreier seg om som innebærer feil som oppstår og som for å vente til de ryker. Det å kunne se

AMFI FOR 400 PERSONER

FREDHEIMARENA KONFERANSESENTER

PERFEKT FOR STORE ARRANGEMENT

GRATIS PARKERING AMFISAL FOR 400 PERSONER

GRATIS P-PLASS FOR 200 BILER

FULL TEKNISK RIGG

PROFF GJENNOMFØRING

FOAJEE Sola

Jæren Stavanger RV. 44 E 39

Sandnes 51 60 31 70 FREDHEIMARENA.NO [email protected] Du finner oss her

44 inn i krystallkulen, er en del av vedlikeholdslederens jobb, sier Hansen. – Dette tiltaket har med andre ord vært en god investering? – Ja, helt klart. Det at maskinene sviver, utgjør en helt sentral del av vår produksjon, i tillegg til kompetanse og råvarer. Har man de tre elementene på plass, går det så det suser. Kurset – som etter endt eksamen kvalifiserer til tittelen vedlikeholdsleder – innebærer en totalkostnad på rundt 100.000 kroner i form av kursavgift, reise og opphold, men for bedriften relativt sett en billig investering, sier Hansen.

Kverneland produserer 4500 ploger i året, 95 prosent av plogene eksporteres. Foto: Kverneland Group

Regnskap i skyen

Effektivt samarbeid med regnskapsfører med automatisert skybasert system. Vi tilrettelegger for optimal systemutnyttelse og arbeidsdeling, og bidrar med relevant og fornuftig rådgivning.

Ta kontakt for et uforpliktende tilbud!

Bjørn Gausland / 98 22 27 74 / [email protected] Herbjørn Vestvik / 91 54 78 32 / [email protected]

Les mer på www.kallesten.no/sky

45 Lars A. Rødne og Eva Sørås Mellgren er godt fornøyde med nybygget «Rygerdronningen».

46 Bedriften

Lysefjordens kongefamilie

Hurtigbåtrederiet Rødne frakter årlig 100.000 turister med skip som «Rygerkongen» og «Rygerprinsessen». Nå er nybygget «Rygerdronningen» på plass i Lysefjordens kongefamilie. – Vi vokser sakte men sikkert, og har tenkt å fortsette med det, sier daglig leder Lars A. Rødne.

Tekst: Egil Hollund Foto: Henrik Moksnes/BITMAP

ars A. Rødne er tredje generasjon i og levert i 1982, og som er rederiets eldste hurtigbåtrederiet fra Sjernarøy, som som fortsatt er i drift. Lble startet av hans farfar og onkel tilbake i 1956. I dag er de Finnøys største Tre forretningsområder selskap med 148 ansatte, i tillegg til 15 Siden 80-tallet har Rødne vokst sakte, men ekstra i sommerhalvåret. Det gjør dem til et sikkert. Selskapet opererer nå 19 skip og av landets største hurtigbåtrederier. eier 17 av dem. Aktiviteten omfatter både Utgangspunktet var en sammenslåing ambulansetrafikk, rutetrafikk, charter- og av flere skoler i gamle Sjernarøy kommune. turistvirksomhet ut fra Stavanger og Bergen. – Min farfar og min onkel kjøpte da Rundt 32 av de ansatte jobber i land, på en båt som hadde gått i trafikk mellom hovedkontoret på Sjernarøy, på kontoret i Stavanger, Hundvåg og de andre byøyene. Stavanger eller i Bergen. Rødne eier også De første 20 årene handlet driften om denne fjordrestauranten Lysefjord-Helleren i ene båten, som gikk fast som skolerute Lysefjorden. innad i Sjernarøy kommune, og etter – Vi har omtrent en tredjedel hvert Finnøy kommune. I tillegg fungerte av aktiviteten vår fordelt på de tre båten som samfunnsbåt og tok oppdrag forretningsområdene rutetrafikk, for presten, dyrlegen og andre som hadde ambulansefartøy, charter- og turisttrafikk. behov for å komme seg rundt mellom I all hovedsak handler det om Rogaland og øyene, forteller Rødne. Hordaland, forteller Rødne. På 70-tallet begynte aktiviteten til I Rogaland er de underleverandør for selskapet å ta de første små stegene ut Norled, i Hordaland kjører de hurtigbåten av Finnøy kommune. Først overtok de Rennesøyruta fra Rennesøy kommune og inn til Stavanger. Noen år senere kom også Rødne Fjord Cruise Kvitsøyruta. Det var også på 70-tallet at de første stegene inn i turistnæringen ble tatt. Etablert: 1956 – I 1974 etablerte vi partsrederiet Daglig leder: Lars A. Rødne Clipper, sammen med rederiet Haaland & Eiere: Eies av familien Rødne. Sønn. Vi overtok Bergesens turistaktivitet Forretningsområde: Hurtigbåtrederi i Lysefjorden, som siden 50-tallet hadde Lokalisering: Sjernarøy/Stavanger/ drevet en turistrute fra Stavanger med Bergen hurtigbåten «Clipper». Det gikk da fra å ha aktivitet et par måneder om sommeren, til Antall ansatte: 148 12 måneder i året, forteller Rødne. Omsetning: 199 millioner kroner (2017) Navnet Clipper lever i dag videre på en Internett: rodne.no ettskrogs hurtigbåt som Rødne fikk bygget

47 lær av de beste bedriften

fra Bergen til Rosendal, samt fra Os til Rekstern. De har også en ambulansebåt i Rogaland og to i Hordaland, i tillegg til charter- og turisttrafikken fra Stavanger og «Vi har ikke vært flinke nok til å innse at regn, kulde Bergen og noe aktivitet ut fra Ålesund. – Vi drifter og bemanner også og et ganske surt vær også er eksotisk.» Holmestrand og Langøya i Vestfold. Men det er Fjord-Norge vi har definert som vårt Lars A. Rødne hjemmemarked, det vil si de fire fylkene på Vestlandet, forteller Rødne. Selskapet har ambisjoner om å fortsette veksten. Selv om det utvilsomst skipet kan på det meste ha 297 personer Skipet har også fullt kurs- og er turisttrafikken som vokser mest, er om bord – og er med det størst noen sinne konferanseutstyr. I vinterhalvåret skal det en bevisst strategi å fortsatt være i Rødnes flåte. Det er også det første skipet Rødne samarbeide med Ryfylkekokken til stede og satse videre innen alle tre som Rødne har bygget spesifikt rettet inn og Ryfylke Livsgnist. «Rygerdronningen» forretningsområder. mot turisttrafikken. Det betyr at de ikke har blir da forvandlet til en opplevelsesscene – Det gjør at vi har tre bein å stå på. Vi gjort noen kompromiss i forhold til å gjøre for mat, kultur og historieformidling til får også utnyttet skip og mannskap bedre. turen rundt i fjordene – og ikke minst inn til sjøs. Bedrifter, lag og andre grupper kan Dersom det er dødtid eller mindre aktivitet Lysefjorden – så spektakulær som mulig. da leie båten, men det blir også mulighet på ett område, kan vi sette inn kreftene et Nå er «Rygerdronningen» satt inn for enkeltpersoner å melde seg på de åpne annet sted. Det er også en av forklaringene i full trafikk. Salgs- og markedssjef Eva turene. En del av konseptet blir de såkalte på at de fleste av våre ansatte jobber hele Sørås Mellgren er storfornøyd over «Dronningturene», tre ulike spesialturer i året, og ikke bare når turistsesongen er på tilbakemeldingene. Ryfylke. Det er tre turer, tre menyer og tre det høyeste om sommeren, forteller Rødne. – Den største forskjellen er at vi har to historier. Her blir mat, fortelling og sjøreise store utedekk og store panoramavinduer. koblet sammen. Første turistskip På den måten tar vi naturen inn i salongen – Vi har store forventninger til disse Et steg mot videre vekst er på en måte vi ikke har gjort tidligere. Det er opplevelseskonseptene, sier Sørås Mellgren. «Rygerdronningen», Rødnes største også et veldig stillegående fartøy med høy nybygg noen gang. 75 millioner kroner har komfort. Gjestene vi har hatt med oss så Kraftig vekst herligheten kostet. Katamaranen er bygget langt er mektig imponerte. Vi håper og tror Turistnæringen i Norge har opplevd en hos Brødrene Aa i Hyen i Sogn og Fjordane, «Rygerdronningen» blir en vinner for oss, kraftig vekst de senere årene, med opp den 19. Rødne-båten som det tradisjonsrike sier Sørås Mellgren. mot ti prosent økning i besøkene hvert år. verftet har bygget siden 1970. Det nye På tide å lufte seg litt? Ta en time-out. Bli med FjordEvents på RIB-tur!

Ypperlig som teambuilding, firmatur eller kunde-event. Vi syr sammen fullt opplegg med aktiviteter og herlig lunsj eller middag etterpå.

Eller bare en kjapp luftetur på en time eller to? Velkommen ombord!

Mer informasjon og booking: www.fjordevents.no | [email protected] | +47 97 94 20 00

48 «Rygerøy» var den første båten Rødne fikk levert fra Brødrene Aa tilbake i 1970. «Rygerdronningen» er Rødnes største skip noen sinne, og det første som er bygget kun med turismetrafikk i tankene.

Vestlandet og Nord-Norge er vinnerne. ønsker å oppleve. Men når du har 360 dager – Vi er som en familie. Det merker jeg Likevel mener Rødne at det fortsatt er et i året med sol der du kommer fra, er faktisk godt, selv om jeg bare har jobbet her i litt stort potensial. en tretimers båttur i norske fjorder en over 1,5 år – og selv om de fleste jobber – Den største utfordringen handler regntung høstdag med fem varmegrader i rundt om på fartøyene våre, sier Sørås om helårsturisme. Klarer vi å få til en mye storslagen natur en opplevelse for livet. Mellgren. jevnere aktivitet i alle årets 12 måneder, De første tydelige tegnene til vekst i – Jeg tror mange trives. Antallet er det på alle måter mer bærekraftig. Vi helårsturismen har vi allerede sett i vinter, gullklokker vi deler ut er i alle fall et godt har ikke vært flinke nok til å innse at med en dobling i antallet besøkende på tegn på at mange har vært her lenge og at regn, kulde og et ganske surt vær også er Preikestolen. Denne veksten skal selvsagt mange trives, sier Rødne. eksotisk, sier Lars A. Rødne, og fortsetter: Rødne være med på. De har klokkertro på Når turistene strømmer om bord og – Når vi om vinteren møter is innerst i å legge stein på stein, og holder sin egen kursen settes mot Lysefjorden, er det ikke fjordene, er det et fantastisk syn som vi som verdiplakat med de fem stikkordene humor, vanskelig å forstå at et av Rødnes skip er en bord her ikke tenker over at er noe turister sikkerhet, hjelpsomhet, tillit og respekt høyt. fantastisk plass å være og arbeide.

KPMG med styrket team

Lokal kunnskap i et globalt nettverk!

KPMG, nå med Sumergo på laget, er i vekst og får stadig flere kunnskapsrike rådgivere, advokater og revisorer.

Ta kontakt med oss for en uforpliktende prat, vi hjelper deg å finne de beste løsningene på dine problemstillinger og behov.

Kontorer i regionen: • Stavanger • Bryne

Trine Sæther Romuld Anne Tengs-Pedersen Partner/Leder SørVest Advokat/Partner [email protected] [email protected] T. 991 63 632 T. 406 39 630 kpmg.no

49 Nye medlemmer siden sist

Advokatfirma Anne Mork AS GC Rieber Chemicals AS Arbeidskompetanse og Service AS

Beliggenhet: Hafrsfjord Beliggenhet: Sandnes Beliggenhet: Egersund Kontaktperson: 90998841, Anne Mork, Kontaktperson: Frank Revne, 988 15 124, Kontaktperson: Kari Kindervåg, 51464800, [email protected] [email protected] [email protected] Web: aks-as.no Web: madlaadvokatene.no Web: gcrieber-chemicals.com Arbeidskompetanse og Service (AKS) er en Anne Mork har lang erfaring innen arbeidsrett, GC Rieber Chemicals are a producer and supplier arbeidsinkluderingsbedrift som jobber aktivt med både fra offentlig og privat sektor. Hun har of chemicals mainly for the oil & gas industry in å finne de gode løsningene i arbeidslivet. Dette etterutdanning innen strategisk HR-ledelse, Norway and the North-Sea area. The company’s skjer i tett samarbeid med samfunnsbevisste risikostyring og sikkerhetsledelse. Hun bistår core business is innovative performance virksomheter, som har rekrutteringsbehov og/ også med rådgivning i grenselandet mellom jus chemicals for de-scaling and stimulation. Their eller ønsker å bidra gjennom å tilby arenaer for og god forretningsdrift knyttet til HR, personal, performance chemicals are produced in Norway trening og utvikling. AKS har et individuelt fokus helse, miljø og sikkerhet. Hun er også with focus on efficiency and the environment, rettet mot ressurser, kvalifisering og løsninger i representant for Wergeland bedriftsutvikling sitt and used on topside, downhole, and onshore arbeidslivet. Selskapet er tilbyder av kurs og avdelingskontor i Stavanger, scale dissolver operations. tjenester innen arbeids- og inkluderingsområdet. hun er sertifisert QA-kvalitetsrevisor og inngår i revisjonsteam, tar oppdrag innen HMSK-revisjon, risikostyring og gransking.

MT-Solutions AS Alliance Arkitekter AS Grip Group AS

Beliggenhet: Sandnes Beliggenhet: Stavanger Beliggenhet: Sandnes Kontaktperson: Jarle Skjæveland, 33 19 23 63, Kontaktperson: Tor Jørgen Stray Zahl Pettersen, Kontaktperson: Berit-Sofie Gulbrandsen, [email protected] 90680984, [email protected] 91636826, [email protected] Web: mt-solutions.no Web: allark.no Web: gripgroup.no

MT Solutions is an industrial company that Alliance is a Norwegian architectural studio Grip Group er et norsk develops technical solutions as feed studies, established in June 2005, with offices in both Oslo produktinnovasjonsselskap som utvikler og design calculations, detail engineering. MT and Stavanger, and currently with a staff of about realiserer smarte kjøkkenprodukter. Selskapet ble Solutions manufacture mechanical components, 37 people. The studio collaborates with various etablert i 2013. Grip Group visjon er å bli en stor system tools, fixtures, fitting and testing. MT offices and disciplines, and frequently internasjonal tilbyder av smarte produkter som Solutions is a company with 30 employees and participates in architectural competitions. The gjør hverdagen til folk flest enklere. turnover with 50 million NOK. MT Solutions also scope of work spans from case studies and area Grip Group sitt første produkt, Babette, ble supply other industrial manufacturing tools and planning to the development and completion of lansert desember 2015 med VM-kokk Ørjan components as well as maintenance services. Mt various building projects and ranging from Johannessen som merkevareambassadør. Solutions offers following disciplines and detailing to area plans. In spring 2007, as the first Produktet er tilgjengelig i de største butikkjedene services: architectural office in Norway, Alliance became a innen kjøkkenutstyr. Målet med Babette er å member of the UN’s Global Compact, where utruste deg og ditt kjøkken med det mest Feed Studies members commit themselves to aligning their nødvendige. God arbeidsflyt og benkeplass er Design & calculations operations with ten principles concerning viktig for enhver chef. Plasser sleiva eller Engineering services environment, anti-corruption, human rights and smaksskjeene dine rett i din Babette på kjelen. Project management labour. Merker på innsiden gjør at du også kan bruke Machining / CNC / Milling den som målebeger. Mål, bland, og hell, rett fra Certified welding din Babette. Installation

Helside: 230x310 mm, 194x280 kr. 19.750,- ANNONSER OG INNSTIKK Halvside: 194x136 mm (liggende) kr. 11.950,- Størrelse angitt med BxH. Kvartside: 194x67,5 mm (liggende) kr. 6.750,- Prisene er medlemspris. Innstikk: Pris etter avtale. Fem prosent rabatt for medlemmer.

50 SIZE MATTERS Vi printer til messe, dekor, innen- og utendørsreklame – i alle formater og på mange spennende materialer.

51 84 92 30 www.bitmap.no

Annonse Rosenkilden_juni 2018.indd 1 29.05.2018 15:54 Nye medlemmer siden sist

Magnus Legal AS Sonans utdanning privatist AS Netsecurity

Beliggenhet: Stavanger Beliggenhet: Stavanger Beliggenhet: Sandnes Kontaktperson: Inger Lise Løvneseth, 412 02 299, Kontaktperson: Christer Andersen, 91504070, Kontaktperson: Kenneth Kleppa, 459 19 886, [email protected] [email protected] [email protected] Web: magnuslegal.no Web: sonans.no Web: netsecurity.no

Advokatene i Magnus Legal har variert bakgrunn Sonans Gruppen har støttet enkeltpersoner i Netsecurity leverer produkter, løsninger og fra både privat og offentlig sektor, og er deres mål om høyere utdanning og videre arbeid tjenester som gjør at virksomheter og spesialisert innen skatt, merverdiavgift, i mer enn 25 år. Sonans Gruppen består av organisasjoner kan arbeide sikkert på nett. selskapsrett, offentlige anskaffelser, arbeidsrett, Sonans Utdanning og Sonans Karriere, med flere Dataangrep skal kunne detekteres og stoppes kontraktsrett og fast eiendom. Magnus Legal underliggende merkevarer i ulike markeder. tidlig nok til at konsekvensene ikke blir alvorlige jobber tett med Azets, og spesielt med Konsernet har i dag nær 500 ansatte og omsetter for kundens virksomhet. Netsecurity har kunder regnskapsførerne i Azets Insight. Dette sikrer for nesten 500 millioner kroner. Sonans i hele landet innen offentlig og private sektor. bred kompetanse og juridisk rådgivning basert Utdanning har årlig rundt 8.000 elever, og er Fellesnevneren for Netsecurity sine kunder er at på erfaring og praktisk innsikt. Fra sine kontorer i markedsleder innen privatistmarkedet med 50 deres nettverk og sikkerhet er viktig for deres Oslo, Stavanger, Bergen, Trondheim og prosent markedsandel. Sonans Utdanning driver virksomhet. Kristiansand tilbyr Magnus Legal juridisk bistand også fagskolen Norges Yrkesakademi. til kunder over hele landet.

R.G.R. Logistics Norway AS Sandnes Høyre Stavanger Oilers AS

Beliggenhet: Tananger Beliggenhet: Sandnes Beliggenhet: Stavanger Kontaktperson: Thomas Edland, 51373750, Kontaktperson: Anne Grethe Brandal, Kontaktperson: Siri Forgaard,452 57 951, [email protected] [email protected] [email protected] Web: oilers.no Web: rgrlogistics.com Web: hoyre.no/rogaland/sandnes Stavanger Oilers er en norsk ishockeyklubb fra RGR; your partners and experts in Sandnes Høyre skal forenkle, fornye og forbedre! Stavanger og spiller i GET-ligaen. Oilers spiller storage and worldwide transport of Sandnes Høyre skal hele tiden ha fokus på sine hjemmekamper på DNB Arena som har en oilfield equipment, casing and tubing, forebygging og tidlig innsats, i stedet for kapasitet på 4.250 tilskuere Oilerskontoret ligger i supply chain logistics and reparasjon og brannslukking. DNB Arena med inngang fra warehousing. foajeen i 1. etasje.

Budbilsentralen AS Succedo AS UNIQA AS

Beliggenhet: Stavanger Beliggenhet: Stavanger Beliggenhet: Sandnes Kontaktperson: Thorgrim Røed, 48429740, Kontaktperson: Åshild Austigard, [email protected] Kontaktperson: Torstein Hagen, 51667610, [email protected] Web: succedo.no [email protected] Web: uniqa.no Web: budbilsentralen.no Succedo leverer tjenester innen rekruttering, UNIQA skaper unike lekemiljø hvor barn er - Budbilsentralen AS har et sterkt fokus på å holde management for hire og management consulting. inne (møbler) og ute (lekeplasser). Selskapets kostnadene nede og kan dermed gi fordelaktige Selskapet setter menneskene i sentrum og legger langvarige samarbeid med skoler og institusjoner priser på både lokale og internasjonale til rette for gode valg og gode prosesser for å har gitt bedriften erfaring og innsikt. Her er det transportoppdrag. Budbilsentralen utfører alle gjøre din virksomhet i stand til å løse fremtidige lett å være kunde fordi UNIQA har komplette typer oppdrag, inkludert ADR. oppgaver. løsninger for alle dine behov. Norges bredeste utvalg og UNIQA sine erfarne arkitekter og rådgivere er klare til å hjelpe deg med målet om ditt unike prosjekt.

Helside: 230x310 mm, 194x280 kr. 19.750,- ANNONSER OG INNSTIKK Halvside: 194x136 mm (liggende) kr. 11.950,- Størrelse angitt med BxH. Kvartside: 194x67,5 mm (liggende) kr. 6.750,- Prisene er medlemspris. Innstikk: Pris etter avtale. Fem prosent rabatt for medlemmer. /de beste ideene / KOMMER OFTE FRA GODE ARBEIDSSTEDER Foto: Associated Press

Fjord og fjell, frisk luft og et spennende cluster-miljø.

Da kommer de gode ideene lettere, mener vi.

Troll A står på lista over Norges viktigeste innovasjoner – klekket ut og bygget i Hinna Park. En plattformkonstruksjon høyere enn selveste Eiffeltårnet, og med en teknikk som har stått for en femtedel av gassproduksjonen på norsk sokkel.

I Service Centeret vårt i Troll-bygget får du alt av informasjon for å kunne gjøre Hinna Park til DITT arbeidssted.

Se våre ledige kontorlokaler på www.hinnapark.no

Rosenkilden.indd 1 01/06/2018 09:50 Fotograf: Arne Bru Haug, Moxey Fotograf: Arne Bru Haug, Moxey Hei!Hei!ErEr dudu vårtvårt nesteneste medlem?medlem?

SomSom medlem medlem hos hos oss ossblir blir du endu delen delav regionens av regionens største største næringslivsnettverknæringslivsnettverk med med over over 120 120årlige årlige konferanser konferanser og møteplasser.og møteplasser. ViVi har har plass plass til til flere flere Vi representererVi representerer over over 2000 2000 virksomheter virksomheter med med 125.000 125.000 ansatte ansatte i ulike i ulike sektorer. sektorer. Vi jobber Vi jobber på vegne på vegne [email protected]@naeringsforeningen.no // 51 // 51 51 08 51 80 08 80 av våreav våre medlemsbedrifter medlemsbedrifter for åfor fremme å fremme næringslivets næringslivets interesser interesser fra Dalanefra Dalane i sør i tilsør Ryfylke til Ryfylke i nord. i nord.

RENATERENATE NESE NESE CRISTINACRISTINA HUSEBØ HUSEBØ PETTERPETTER HARESTAD HARESTAD CHRISTIANCHRISTIAN FRIESTAD FRIESTAD ROSHIROSHI FRAFJORD FRAFJORD Lærling,Lærling, betongfag, betongfag, Arkitekt,Arkitekt, LærlingLærling industrirørlegger, industrirørlegger, SeniorSenior advokat, advokat, SpesialistSpesialist i oral i kirurgioral kirurgi KruseKruse Smith Smith ArkitektArkitekt Cristina Cristina Husebø Husebø RosenbergRosenberg ArntsenArntsen Beche Beche og oralog medisin,oral medisin, Oris DentalOris Dental

54

Plass tilPlass flere, til dobbeltside.indd flere, dobbeltside.indd 1 1 13.12.201713.12.2017 14.31 14.31 Fotograf: Arne Bru Haug, Moxey Fotograf: Arne Bru Haug, Moxey Hei!Hei!ErEr dudu vårtvårt nesteneste medlem?medlem?

SomSom medlem medlem hos hos oss ossblir blir du endu delen delav regionens av regionens største største næringslivsnettverknæringslivsnettverk med med over over 120 120årlige årlige konferanser konferanser og møteplasser.og møteplasser. ViVi har har plass plass til til flere flere Vi representererVi representerer over over 2000 2000 virksomheter virksomheter med med 125.000 125.000 ansatte ansatte i ulike i ulike sektorer. sektorer. Vi jobber Vi jobber på vegne på vegne [email protected]@naeringsforeningen.no // 51 // 51 51 08 51 80 08 80 av våreav våre medlemsbedrifter medlemsbedrifter for åfor fremme å fremme næringslivets næringslivets interesser interesser fra Dalanefra Dalane i sør i tilsør Ryfylke til Ryfylke i nord. i nord.

RENATERENATE NESE NESE CRISTINACRISTINA HUSEBØ HUSEBØ PETTERPETTER HARESTAD HARESTAD CHRISTIANCHRISTIAN FRIESTAD FRIESTAD ROSHIROSHI FRAFJORD FRAFJORD Lærling,Lærling, betongfag, betongfag, Arkitekt,Arkitekt, LærlingLærling industrirørlegger, industrirørlegger, SeniorSenior advokat, advokat, SpesialistSpesialist i oral i kirurgioral kirurgi KruseKruse Smith Smith ArkitektArkitekt Cristina Cristina Husebø Husebø RosenbergRosenberg ArntsenArntsen Beche Beche og oralog medisin,oral medisin, Oris DentalOris Dental

55

Plass tilPlass flere, til dobbeltside.indd flere, dobbeltside.indd 1 1 13.12.201713.12.2017 14.31 14.31 styrelederen Kan sommeren bli bedre?!

Kristin Gustavsen • nestleder i styret i Næringsforeningen

Hold deg fast – Stavanger går tidenes arrangementssommer i møte! Er det egentlig mulig å gjøre det bedre?

a jeg i 1992 flyttet til Stavanger kommentere: Festivalbyen. I 1997 bråvåknet andre gang uteområdet til konserthuset. lot jeg meg forundre av siddisene Stavanger som festivalby. Seilskutefestivalen Før Utopia kommer på ettersommeren, Dsom slapp alt de hadde i hendene Cutty Sark viste helt andre potensialer for har anlegget i en hel måned vært arena og heiv seg vinterbleke og halvnakne ut i en ellers litt søvnig sommerby. De ble en for visning av VM i fotball på storskjerm. solen – så snart den viste seg på vårparten. solfylt folkefest som alle tilstedeværende I tillegg kommer Tall Ships tilbake til De ellers driftige medborgerne viste godt snakker om på høyde med stavbrekket Stavanger og helt nytt av året er NM Veka, kamuflerte Mañana-egenskaper, avtaler i -82. Året etter ble Gladmat-festivalen som Rogaland Idrettskrets og Region ble utsatt eller omgjort til mer solvennlige arrangert for første gang. Etterhvert kom Stavanger har sørget for å komme til vår alternativer. Forundringen ble ikke internasjonal volleyballelite på besøk i region. Når årets ONS-festival, Stavanger langvarig! Lite er så lett å adoptere som ulike typer arrangementer og ONS la sitt Kammermusikkfestival, Stavanger vestlendingens evne til å nyte den smalt festivalområde og konserter til sentrum. Marathon, Maserati Norway, Stavanger tilmålte dosen av solstråler. Som utvandret Under Europeisk Kulturhovedstad 2008 på Skeiva og UiS Fadderuka også legger sør-østlending tok det kun et par sesonger fikk vi helt unike opplevelser. I 2004 og sine arrangementer til sentrum, kan vi gå før jeg var fullt integrert i stammen. 2011 var seilskutefestivalen tilbake, nå tørrskodd fra arrangement til arrangement Mens «Syden» tidligere var en øvelse for under navnet Tall Ships Races – og en hele sommeren. vinterhalvåret, la familien raskt inn en rekke flere arrangører har de siste 20 årene Det ligger utrolig kraft og moment liten solgaranti på sommerhalvåret. I løpet gitt oss opplevelser i sentrum. Parallelt i disse arrangementene og vi opplever av disse årene har vi opplevd unntak. Jeg har Stavanger kommune Park&Vei og og begeistres! Det skal vi fortsette med. minnes en Indian Summer da junior kom Beredskap bygd en kompetanse på Samtidig skal vi ta en fot i bakken og siste dag i juli i 1996 og ikke hadde annet sentrumsarrangementer, som gjør Stavanger se om vi ikke i større grad kan benytte enn bleie på seg sine seks første leveuker. Og til studietur-mål for andre byer og disse arrangementene mer strategisk inn i sommeren 2014 da vi flyttet soverommet ut kommuner. byutviklingen og hvordan arrangementene under pergolaen i flere hete sommerkvelder. og det daglige bylivet i større grad kan Innimellom der er det minner om lange lyse En fot i bakken trekke veksler på hverandre. Kontakten og varme sommerkvelder, i små tilmålte Sommeren 2018 i Stavanger sentrum mellom kommunen, arrangørene, doser. Så kom mai 2018 og oppfordringen ligner ingen andre til nå! Allerede har Stavanger Sentrum AS/CID på vegne av er klar: Still deg midt på kontorgulvet og ta vi tilbakelagt MaiJazz, nykommeren næringslivaktørene i sentrum og andre en solhilsen – la dette vare og la det komme Hammer Race og Musikkfest og en involverte blir stadig bedre. Men fortsatt igjen! Hvor vakre er ikke både vi og byen vår rekke arrangementer i regi av Stavanger ligger det store potensialer i en bedre i denne innrammingen? sentrum, mens Mablis og Stavanger Chess koordinering og integrering. La det bli neste pågår. Foran oss har vi kjenninger som kapittel; Næringsforeningen i Stavanger- Det begynte i 1997 Siddisdagene og Gladmat. Fjåge i Vågen regionen og FoU-prosjektet CID tar gjerne Og så til det jeg egentlig hadde tenkt å kommer tilbake og Utopia inntar for en koordinerende rolle!

«Fortsatt ligger det store potensialer i en bedre koordinering og integrering.»

Kristin Gustavsen

56 GJØR DET USTABILE NETTET AT HELE BEDRIFTEN VAKLER? – PÅ TIDE MED FIBER

Fiberbredbånd med unik stabilitet

Ønsker du tilbud på fiber til din bedrift? Kontakt oss på [email protected] energikommentaren

Langsiktig edruelighet

Bjørn Vidar Lerøen • energikommentator, Lerøen Media

På selveste grunnlovsdagen løftet oljeprisen seg flere titalls dollar over sitt eget grunnfjell og ble notert til 80 dollar fatet. Det var den høyeste prisen siden krisen satte inn fire år tidligere. Det store spørsmålet er hvor lenge det vil vare.

et er lysere tider i oljeindustrien. og pærer, må vi skille mellom fortidens og forbedringsprogrammet i Equinor skulle Fra å kvitte seg med overtallige, er fremtidens olje- og gassfunn, først og fremst resultere i varig endring. Nå kommer Dproblemet plutselig for noen blitt med hensyn til størrelse. Det var en gang den store syretesten. Det er nå det gjelder mangel på fagfolk. De vil nok la seg finne, slik at 80 prosent av oljeproduksjonen kom å vise at man vedstår seg og etterlever men til en pris som bestemmes ut fra tilbud fra fire store felt: Ekofisk, Statfjord, Gullfaks det nye kostnadsnivået som er etablert og etterspørsel. Grunnleggende økonomisk og Oseberg. I dag er vår oljeproduksjon i krisetider. Fristelsene kommer til å bli teori og markedskreftene har ikke sluttet å mindre enn den var for to tiår siden. flere. Den enkleste løsning i øyeblikket blir virke. Dessuten kommer den fra et langt større ofte å kjøpe den kapasitet man mangler. I etterpåklokskapens navn sier vi at antall mindre felt. Det er selvfølgelig ikke Det blir ofte dyrt og ødeleggende for det er i gode tider de største feilene blir noe galt med mindre felt bare vi har mange kostnadsbevisstheten. Dessuten har det ofte gjort. Da oljeprisen falt dramatisk for fire nok til å oppfylle det gamle ordtak om at vært slik at suksess frister til gjentakelse. år siden, var selvfølgelig det et problem mange bekker små gjør en stor å. Men vi må Når mange nok vil kopiere en suksess, for selgerne. Når konsekvensene ble så samtidig huske på at den nye generasjon blir det overkapasitet. Oljeindustrien er et store, var det fordi vi i mange år hadde feltutbygginger – med noen overraskende fremtredende eksempel på det. unnlatt å føre en tilstrekkelig kontroll med og gledelige unntak – gir helt andre effekter I oppgangstider er motkreftene svake. kostnadene. Det store spørsmålet er hva enn det vi har vært vant til, ikke minst med I nedgangstider blir presset stor. vi har lært. De kortsiktige konsekvensene hensyn til sysselsetting. Det er i nedgangstider vi blir mest er åpenbare: kraftige kostnadskutt med innovative, har blant andre statsminister nedbemanning som viktigst virkemiddel. Et vendepunkt Erna Solberg sagt, i et rikt land som på Bedriftene må gjøre jobben med mindre Det er mye som tyder på at tidene med de mange måter har behov for å tenke nytt. folk. Dette kompenseres med teknologi store installasjonene og kontraktene er over. Penger har Norge for så vidt nok av, ikke som innsatsfaktor: Økt digitalisering og De siste måneders tildeling av kontrakter minst takket være oljeindustrien. Men når robotisering. Mange mennesker må finne til utbyggingen av Johan Castberg kan i så halvdelen av den antatte petroleumsformue alternative jobber. Det må tenkes nytt. Av henseende være et historisk vendepunkt. er konvertert til finansformue, da er det mange grunner er nytenking nødvendig, Det gjenstår fortsatt mye arbeid på norsk både tid for og muligheter til å tenke nytt kanskje mer denne gangen enn ved tidligere sokkel innenfor leting, utbygging og drift. og annerledes. Nasjonens næringsgrunnlag oljekriser. Men utbygging av noen marginalfelt må utvides dersom vi skal lykkes med den med undervannsbrønner som knyttes til økonomiske omstillingen. Det er vel og Syklisk eksisterende infrastruktur er noe annet enn bra at solide norske varemerker som Helly Oljeindustrien er syklisk. Den kjennetegnes Ekofisk og Troll. Hansen og Ekornes selges til kanadiere dessuten av at industrien ikke bare reagerer, Fremtidens produksjonsanlegg på norsk og kinesere, men vi må også stille oss et men ofte overreagerer når tilpasninger til sokkel blir enklere, billigere og mindre kontrollspørsmål om hva det er vi ønsker en ny virkelighet skal gjøres. I etterkant synlige. Bemanningsbehovet vil gå ned. fortsatt skal være norsk i en global økonomi. av en krise må folk lokkes tilbake til Boring av brønner blir stadig mer Motstykket i et slikt resonnement er industrien, fordi for mange ble sendt på effektivt. Equinor opprettholder nå sitt naturligvis at Statens Pensjonsfond Utland dør. Nyrekruttering er ikke blitt verken boreprogram med ti færre rigger fordi eier en prosent av verdens aksjer. lettere eller billigere med årene. Underveis man har oppnådd opp til 70 prosent mer er det flere som mister troen på industriens effektivitet i boreoperasjonene. Etter 2023 troverdighet. Dertil kommer at motstanden Oljeindustrien har med andre ord gjort Vi skal glede oss over den oppgang som nå mot oljeindustrien er økende. Verden vil ha store forbedringer. I leverandørindustrien er tydelig i oljeindustrien, men samtidig må mer fornybar enn fossil energi. opplever man nok å bli svært hardt vi ta inn over oss at tidsperspektivet denne Oljeindustriens historie er likevel presset på marginene. Fra oljeselskapene gangen sannsynligvis er kortere. Etter 2023 ikke kommet til sluttkapittelet. Men rapporteres det – vel vitende om at de finnes det ingen store utbyggingsprosjekter oljeindustriens betingelser er i kraftig trenger leverandørindustrien for selv å på norsk sokkel. Derfor må vi løse de endring. kunne drive sin virksomhet – at de i dag oppgavene som ligger foran oss med tjener mer penger ved en oljepris på 50 en edruelig ressursbruk, ikke bygge ny Moden dollar enn 100 dollar. Equinor har – som overkapasitet, ikke øke kostnadene, ikke la Norsk sokkel er til dels en moden den største og dominerende aktøren på feststemningen ta overhånd. petroleumsprovins. Noen søker trøst i norsk sokkel – kuttet sine kostnader her Vi har vært gjennom en smertefull Oljedirektoratets ressursbase, der det legges med en tredjedel. omstilling, men den har gitt resultater. Vi til grunn at bare halvparten av den olje og må ta vare på gevinstene og la de få en varig gass som antas å befinne seg i den norske Varig endring verdi. undergrunnen til havs er produsert. Men på Under krisen sa konsernsjef Eldar I langsiktig edruelighet ligger det store samme måte som vi må skille mellom epler Sætre ved en hver gitt anledning at gevinster både for individ og fellesskap.

58 Sentrumsnære næringslokaler med utsikt over Byfjorden

Næringsbyggene i Byfjordparken blir bygd som passivhus og er BREEAM-sertifiserte med karakteren «excellent», noe som innebærer høy miljøstandard og lavt energiforbruk. DISSE FLYTTER INN: • Handelshøyskolen BI • Svg. kom. hjemmebaserte tjenester Tasta/Eiganes • NAV Tasta/Eiganes

Det er fortsatt ledige lokaler klare for innflytting høsten 2018. Vi kan også tilpasse et helt bygg til en leietakers spesielle behov. DIGITAL / 3D-ILLUSTRASJON: ENSIGN / 3D-ILLUSTRASJON: DIGITAL OPAL Interessert? Kontakt Lars Stangeland, daglig leder i GMC Eiendom AS. by ordparken.no Mobil 913 40 190 | [email protected]

NB! Bildene er 3D-illustrasjoner. Alle detaljer samsvarer ikke nødvendigvis med endelig leveranse/løsning.

1,7 KM. TIL TORGET 3 minutter 8 minutter 7 minutter ca. 15 minutter by ordparken.no spaltisten Designbønder i byen

Per Ivar Selvaag • leder og gründer i Montaag

Design Thinking i norsk forstand handler i sin enkleste form om at man gjør ingenting og sier ingenting, med mindre det er strengt tatt nødvendig og har et klart formål. Dette sammenfaller godt med den gamle bondekulturen fra Ryfylke – og hvordan man på mange måter kan betrakte norske designere som designbønder.

eg vokste opp på Selvåg gård, på øya i stedet erfaringsbaserte holdninger og Nordmenn generelt er flinke til å Fogn i Finnøy Kommune. Etter å ha ulike sanser for å kunne klare seg. Jada, identifisere hvilken løsning som skal Jflyttet mellom seks land i løpet av de jada, alle gjør det, men bønder lever av det, anvendes for å løse et problem. Vår rettfram siste 25 årene, er jeg ikke like våt bak ørene bokstavelig talt. tenkemåte er et effektivt virkemiddel for og ting begynner å demre. 4. En god bonde verdsetter et å avdekke folks virkelige utfordringer og Det kan være utfordrende å være en sparsommelig språk over svulstige, hvordan man rasjonelt – og raskt – kan løse bonde fra Fogn. Ja, i byen, altså. Det tar tid å kompliserte formuleringer. Norsk dem. lære seg hvordan man skal tilpasse seg det bondekultur er basert på sparsommelighet, sofistikerte selskap. I hovedsak går dette ut så og si i ett og alt, kommunikasjon Kulturell arv på å tilpasse seg det riktige språket, de rette inkludert. Prat for pratens skyld er En ting om designere: Folk er ikke så klærne og så videre. Vi bønder skiller oss unødvendig og hører hjemme i en fremmed, interessert i oss som vi ofte tror. Er vi som regel ut når vi først dukker opp. urban overflodskultur. ikke alle mye mer opptatt av oss selv? La oss minne hverandre på hvorfor det 5. En god bonde er praktisk orientert. Dette er nøkkelen til anvendelse av design er slik. Selvstendig tenking, rasjonelle og som verktøy: Hvorvidt man er flink til å 1. En god bonde vektlegger det praktiske økonomiske valg – det kjennetegner gode artikulere hvordan og hvorfor man «setter over det pene. Dette er logisk for et folk som bønder. Der byfolk omtaler bonden som mennesket i fokus» (Design Thinkings er bosatt langt fra hverandre (ingen naboer autentisk, ville hun eller han selv kalt det å hovedmål), et nå dessverre håpløst å gjøre det pent for) og må klare seg selv. være praktisk anlagt. intetsigende og diffust uttrykk. Du kan jo Dette er et viktig, norsk særtrekk. likevel forsøke å bruke det som kriterium 2. En god bonde tar avstand fra jåleri. Bondekultur neste gang du spør et kreativt team om Alternativt ler av det. Jeg husker at en lokal Design Thinking er en relativt ny hvordan de vil løse en oppgave du eller brødretrio på Fogn (ungkarer, selvfølgelig) merkelapp, etablert på 60-tallet, som nå til bedriften din har. Det finnes haugevis alltid tok på seg de samme finklærne når de dags gjør en god jobb i å forsikre enhver om av interessante, originale og tiltalende en sjelden gang dro til byen. I årevis. Ikledd at designprosesser kan innebære tenkning innfallsvinkler og mange velkvalifiserte slips, finjakke og finsko (eller støvler når (who knew?) og at faget dermed er tryggere designtenkere i Stavanger og omegn. det regnet), som interessant nok matchet å anvende i forretningssammenheng. Uansett hvem man er, eller hva man tar en gammel ryggsekk til bruk for varer som Min påstand er erfaringsbasert: Norsk med seg ut i den store verden: Din egen skulle anskaffes i Stavanger. Bønder trenger designtenkning har sin opprinnelse i vår kulturelle arv og identitet er grunnsteiner ikke flere sett med finklær, ikke sant. Det mange hundre år gamle bondekultur. du må være deg bevisst når du skal regne ut er ikke det at bønder ikke bryr seg – det er Du hadde kanskje forventet at hvor mye du har med i kompetansesekken. heller det at når du vokser opp på en gård en fognabu ville hevde dette? Norsk Her er det at bondekulturen fra Ryfylke så har du rett og slett lite tid til å pleie egen designtenkning er ærlig, funksjonell, sammenfaller med Design Thinking: Man forfengelighet. blottet for vyer, spartansk (kanskje vi skal gjør ingenting og sier ingenting, med 3. En god bonde bruker vett og si «hjelmelandsk» i stedet for å referere mindre det er strengt tatt nødvendig og instinkter (uttrykket «bondevett» lever til en gammel gresk by?) sammenlignet har et klart formål, som innledningsvis fremdeles i beste velgående). Far lærte med design i andre land og på andre nevnt. Og man gjør dette nødvendige ved å oss unger å skjønne hvordan været ville kontinent. Norsk designtenkning har fokuserer bort fra en selv, ved å bli en ærlig bli basert på måten dyr, fugler og insekter alltid vært humanistisk orientert – og ujålete tjener for andre, sertifisert som oppførte seg. Jeg tror ikke noen tar seg nær uten engang å anstrenge seg. Andre man er til å stole på instinkter og bondevett over dette utsagnet: Bønder leser ikke så designtenkning kulturer må jobbe mer for for å løse det praktiske før man evt. angriper mange bøker som folk som leser bøker for å å forstå nødvendigheten av å fokusere på det estetiske. «bli noe». Du fikk med deg den? Det ligger menneskelige behov over alt annet. Vi tar Nå skjønner du hvorfor jeg ser en bonde litt i sakens natur. Bønder videreutvikler det som en selvfølge. i enhver norsk designer jeg møter.

«Norsk designtenkning har sin opprinnelse i vår mange hundre år gamle bondekultur.»

Per Ivar Selvaag

60 61 stavanger chamber international

Labour market on the rise in the Stavanger region

All analysis and reports on developments in the local labour market point in the same direction: Upwards. This means new opportunities also for our international workforce.

By Frode Berge

fter having suffered badly from the sharp drop in the oil-price in 2014, our regional economy is Anow recovering at a high speed. Surveys conducted by both our largest local bank, SpareBank 1 SR-Bank, and among members of The Stavanger Chamber of Commerce, point in the same direction: Unemployment is down, investments, profitability and economic optimism in general, is up.

Oil is hot again The regional economic upturn applies to all sectors, but for obvious reasons the impact of the recovery is particularly strong in the oil and gas sector. Here companies, big and small, are hiring. In some areas employers are already facing shortages of personnel with the appropriate competence, a development which will open doors also for our international workforce. Svein Morten Bjustveit is CEO of MDE Concultans. MDE is a Stavanger-based company supplying companies in the oil-industry with personnel based on contracts, normally on a time horizon from one to three years. The company covers aereas like engineering, construction, project management and HSEQ. The atmosphere at MDE´s office at Forus co- relates closely with the industry in general; busy and optimistic. – We have obviously had a few tough years since 2014, but now we clearly experience an increase in demand for personnel from clients at all levels, from oil majors to EPC and oilfield services companies. Already we can see signs that the supply of skilled personnel from the local labour market is drying up. This means that we, to a larger extent, have to look for personnel outside Norway, Bjustveit says. Outside Norway, MDE Group is today represented in countries like Singapore, South Korea and the UK.

Stavanger-region more attractive For highly understandable reasons living and working in the Stavanger-region has been less attractive for foreigners the last years. Our currency has been weak, rates have been low and housing costs have been high. – This picture is changing. The labour market is tightening, rates and wages are up, and housing has become more affordable. The Stavanger-region is becoming more attractive. There is no doubt that we gradually will recruit more personnel from abroad in the months ahead, Svein Morten Bjustveit concludes.

62 stavanger chamber international

Labour market on the rise in the Stavanger region

Svein Morten Bjustveit and Gunn Stavanger Chamber International Helen Gilje at MDE Group are supplying oil-companies with skilled (SCI)– The Regions largest personnel. They are now experiencing a substantial increase in demand for International Network their services. Regional welcome programme for newcomers Area Orientation courseday Out Country Orientation course Repatriation Course Cultural awareness Networking Introduction to Norwegian activites and sports Job training sesssions for spouses

Contacts: Randi Mannsåker and Inger Tone Ødegård

SCI Events in May

3 June: Active 2018- 7 nutsturen, Sandnes.

5 June: Active 2018- Kayaking for the first time.

6 June: How to maintain a traditional Norwegian house.

17 June: Active 2018- Hike to Kjerag

More events to be confirmed – remember to check the event calendar. www.stavangerchamber.com

«This picture is changing. The labour market is tightening.» Svein Morten Bjustveit

63 Stavanger Rekrutteringsindeks Nå kan din bedrift få ekstern styrekompetanse Mai 2018 – Styrekandidatene er en glimrende mulighet for bedrifter til å få tilført ekstern styrekompetanse. Vår 3795 styrekandidat, Ellen Marie Haarr, har nettopp blitt ordinært styremedlem hos oss, forteller Henrik Jelsa, utlyste jobber daglig leder og medgründer i Efab. Nå starter snart runde to av prosjektet som har som mål å gi unge styrekandidater muligheten til å prøve seg – og bedrifter muligheten til å få testet ut uvurderlig ekstern kompetanse.

Tekst og foto: Egil Hollund Det ble registrert 3795 ledige stillin- ger i løpet av mai i Rogaland. Det er en økning på 71 prosent sammenlig- net med samme måned i 2017. Øk- et er Næringsforeningens Men valget falt altså på Ellen ningen er størst innen ingeniør- og ressursgruppe U37 som har utviklet Marie Haarr, som nå har blitt ordinært IKT-fag, hele 378 prosent. Ledigheten Dkonseptet «Styrekandidatene». Alle styremedlem i bedriften – selv om det ikke er i Rogaland går også nedover. Antall kandidatene som plukkes ut, skal følge en jakt på ordinære styrekandidater som er helt ledige er nå 2,6 prosent, og styrearbeidet i en bedrift gjennom året. hovedpoenget med konseptet. nærmer seg landsgjennomsnittet på De skal delta, men uten å inneha formelle – Jeg deltok i 2,2 prosent. posisjoner. Parallelt arrangeres samlinger for lederutviklingsprogrammet Female Future styrekandidatene hvor det vil være faglig gjennom NHO, der én del handlet om påfyll, diskusjon og erfaringsutveksling. styrekompetanse. I forbindelse med dette Første runde startet opp i januar, etter tok jeg kurs på BI, og hadde svært lyst til mai.17 mai.18 en utvelgelsesprosess i høst. En av de å få prøve meg i praksis. Styrekandidatene Ledere 21 56 virksomhetene som er med og har åpnet var dermed en god mulighet for meg, sier opp styrerommet sitt for en styrekandidat Haarr. Ingeniør- og IKT-fag 120 574 er Efab. Efab er et lokalt uavhengig Hun motiveres av å få bidra til å skape Undervisning 332 371 rådgivingsselskap som bistår selskaper noe, ikke minst i et lokalt selskap. med digitalisering, forretningsutvikling og – Styrekandidatene er en kjempemulighet Akademiske yrker 59 120 ledelse. De startet for fem år siden og er i dag dersom du vil være med å påvirke og Helse, pleie og omsorg 497 585 17 ansatte. utvikle lokalt næringsliv. Erfaringene – Vi startet uten eksterne i styret, men var og kunnskapen du tilegner deg som Barne- og ungdomsarbeid 108 100 bevisste på at det skulle vi ha. Vi har nå hatt styrekandidat, gjør deg også bedre i Meglere og konsulenter 63 149 ekstern styreleder i tre år og har hatt stort din daglige jobb, og ikke minst, gir deg Kontorarbeid 67 186 utbytte av det. Etter hvert så vi muligheten styreerfaring. Fellesopplegget med de andre til å ta et steg videre. Når denne muligheten deltakerne bidrar også til kompetanseheving Butikk- og salgsarbeid 158 352 til å bli med på Styrekandidaten gjennom og nettverksbygging, sier Haarr. Jordbruk, skogbruk og fiske 17 23 Næringsforeningen dukket opp, grep vi den, forteller Jelsa. Flere unge Bygg og anlegg 294 545 Ifølge SSB er 72 prosent av styremedlemmer Industriarbeid 124 264 Lærte mye i norske AS-selskaper 45 år eller eldre. Kun De ble dermed med i utvelgelsesprosessen 0,6 prosent er under 24 år. Ressursgruppen Reiseliv og transport 182 234 i høst. De intervjuet fem kandidater, og U37 mener virksomheter går glipp av viktig Serviceyrker og annet arbeid 165 224 landet til slutt på Ellen Marie Haarr. Hun kompetanse når ikke det rekrutteres bredere, har en mastergrad i industriell økonomi og ikke minst blant de yngre. Uoppgitt 7 12 og teknologiledelse fra NTNU og jobber til – Det fremheves ofte at mangfold og Totalt 2214 3795 daglig som rådgiver for administrerende komplementerende kompetanse blant direktør i Norske Shell. styremedlemmene er viktig for å få til et godt – Selve utvelgelsesprosessen var også styrearbeid. Det er også ukontroversielt at Tallgrunnlaget til rekrutterings­ svært interessant og lærerik. Det var fem en sentral oppgave for styret er å vurdere og indeksen utarbeides av NAV svært gode kandidater vi fikk presentert, og reagere på fremtidige muligheter og trusler. og presenteres hver måned i det var nesten en sorgprosess å velge bort En stor del av dette bildet er en verden i rask Rosenkilden. Indeksen viser hvor noen av dem, sier Jelsa. endring, og yngre er overrepresentert blant mange nye stillinger som ble lyst ut i løpet av hele måneden.

64 Arbeidsliv

Nå kan din bedrift få ekstern styrekompetanse

Ellen Marie Haarr har vært styrekandidat i styret til Efab, men har nå blitt fast styremedlem i virksomheten. Både hun og daglig leder Henrik Jelsa oppfordrer nå flere bedrifter til å bli med på runde to av Styrekandidatene.

dem som bruker, forstår og introduserer Friestad, leder i U37 og primus motor for og benytte muligheten når runde to starter ny teknologi. Verken Facebook, Apple eller Styrekandidatene. til høsten. Sist var det 30 kandidater og ni Google ble etablert av personer over 45 år. Nå oppfordrer han både interesserte som ble plukket ut til ni ulike bedriftsstyrer. Mange flere hadde derfor hatt nytte av flere bedrifter og interesserte styrekandidater Utvelgelse og matching vil bli ledet av dyktige unge i sitt styre, påpeker Christian til å henvende seg til Næringsforeningen Sekse&Hogstad.

«Styrekandidatene er en kjempemulighet dersom du vil være med å påvirke og utvikle lokalt næringsliv.»

Ellen Marie Haarr

65 nytt om navn

KRISTINA THOMSEN SANDER STRUIJK Ny prosjektleder i Ungt Entreprenørskap Ny software architect i Proplan Utvikling

Kristina Thomsen skal lede prosjektet "Gjør noe Sander er ansatt som Software Architect hos med det!" hvor ungdomsskoleelever i Rogaland Proplan Utvikling. Han skal bidra med å skal drive elevbedrifter som sosiale videreutvikle nye løsninger i Proplan sin entreprenører. Kristina har lang erfaring fra NRK produktportefølje. Sander har bakgrunn innen samt erfaring som lærer ved medie og spillprogrammering og har de siste 7 årene jobbet kommunikasjon ved Elvebakken VGS i Oslo hvor som systemutvikling på forskjellige oppdrag hun var ansvarlig lærer for ungdomsbedrifter. gjennom Bouvet. Han har blant annet prosjekterfaring fra Innovasjon Norge, Statoil, Cekal og Aibel.

SILJE N. YDSTEBØ JONATHAN BJÖRKLUND Ny sivilingeniør i Ambio Ny sivilingeniør i Ambio

Silje er sivilingeniør i kjemi-og miljøteknologi Jonathan har master i miljøteknologi med med offshore spesialisering. Hun har fire års fordypning i renseprosesser. Fra studier og erfaring som miljørådgiver i DNV GL, hvor hun arbeidserfaring har han tilegnet seg bred utarbeidet konsekvensutredninger og ytre miljø kompetanse innen oljenæringen. Gjennom sitt screeninger for kunder i olje- og gass industrien. miljøengasjement har han arbeidet over hele Silje har også erfaring med kjemikaliestyring og verden fra Arktis til Antarktis. Jonathan er en risikovurdering fra Eni Norge og som praktisk problemløser som liker å utvikle nye prosessingeniør hos Aibel. ting.

MARIANN MEINICH-BACHE Ny partner og organisasjonsutvikler i HR HENNING VELAND Huset Ny rådgiver i Efab

Mariann er organisasjonsutvikler i HR huset Henning har bakgrunn innen økonomi og Stavanger, et nytt selskap i regionen. Hun har 22 ledelse, med spesialisering og en doktorgrad i år fra oljebransjen innen HMS, HR og risikostyring. Han vil få en sentral rolle i Efab organisasjonsutvikling. En master i strategisk med å etablere nye tjenester innen risikostyring ledelse fra BI. HR huset Stavanger leverer og informasjonssikkerhet. tjenester innen HR for hire, ledelse og organisasjonsutvikling.

Når du trenger de beste

Headhunting, seleksjon, rekruttering www.mosaique.no

Helside: 230x310 mm, 194x280 kr. 19.750,- ANNONSER OG INNSTIKK Halvside: 194x136 mm (liggende) kr. 11.950,- Størrelse angitt med BxH. Kvartside: 194x67,5 mm (liggende) kr. 6.750,- Prisene er medlemspris. Innstikk: Pris etter avtale. Fem prosent rabatt for medlemmer.

66 nytt om navn

CHRISTINE LERVIK NILS-ERIK HAAGENRUD Ny rådgiver i Efab Ny brann- og redningssjef i Rogaland brann og redning Christine har bakgrunn som siviløkonom, med spesialisering i risikostyring. Hun vil få en sentral Nils-Erik Haagenrud er tilsatt som nye brann og rolle i Efab med å etablere nye tjenester innen redningssjef i Rogaland brann og redning IKS. risikostyring og informasjonssikkerhet. Han tiltrådte stillingen 1. februar i år. Haagenrud har mer enn 37 års erfaring fra brann og redningstjenesten. Han kommer fra stillingen som brann og redningssjef i Midt-Hedmark brann og redningsvesen IKS. Han har etatsutdanning fra Norges brannskole, utdanning i ledelse og organisasjon fra Høgskolen i Hedmark og har en rekke kurs innen prosjektledelse og lederutvikling. Han er blant KÅRE VELAND annet medlem i styringsgruppa for ny fagskole for brann og redningstjenesten som skal være i Ny rådgiver i Efab drift fra 2019.

DÅRLIG VÆR? FLOTT, DA BLIR ØLBERGMØTE ENDA BEDRE!

Velkommen til ØLBERGMØTE. Til vind som blåser inn klare tanker. Til åpent landskap som inviterer til nye ideer. Til sjøluft å bli i godt humør av.

Er dere 4? Så hyggelig! Kommer det 150? Så fl ott. Inspirerende kurs- og konferansefasiliteter skal bli. Og vi lover å ta godt vare på deg. Strandhuset ligger 6 minutter fra fl yplassen, 12 minutter fra Forus, 15 minutter fra Sandnes og 20 minutter fra Stavanger. Parkeringsautomat? Glem det!

Bestill ØLBERGMØTE her: 478 25 000 eller [email protected] strandhuset.no

STRANDHUSET PÅ ØLBERG

67 Returadresse: Næringsforeningen i Stavanger-regionen Postboks 182 4001 Stavanger

Profileringsmateriell til ONS 2018? Vi har nå kampanje på utvalgte produkter

Strykefri, vann-, olje- og flekk- avvisende!

Powerbank 2200 inkl. 1-farge trykk. Metallpenn inkl. gravering J. Harvest & Frost skjorte Kr. 77,- per stk. Min. antall 50. kr. 6,- per stk. Min. antall 1000. Kr. 899,- per stk. Min. antall 10 stk. Flere farger. Flere farger.0,25 x

Straight Desk 1 x Sizes :

830 x 1020 x 530 mm

0,25x

0,25x 0,25x

Så här beräknar du frizonerna runt din lokala logotyp.

Rollup 85 x 200 cm Messevegg 2,5 x 3 m Messebord 83 x 102 x 53 cm Kr. 990,- inkl. duk, stativ og bærebag. Kr. 7 500,- inkl. duk, stativ og bærebag. Kr. 3 500,- inkl. duk, stativ og bærebag.

För tryck på mörk bakgrund, Logotyp för brodyr. Namnet som brodyr. använd dennaOppsett negativa l ooggot ydesignp. kommer eventuelt i tillegg. Prisene er eksl. mva. Tilbudene gjelder t.o.m. 01.08.18.

Tlf. 51 90 66 00 www.kai-hansen.no