Nordfyn På Forkant Bosætningsanalyse Og Strategiplan 2030
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Nordfyn på forkant Bosætningsanalyse og strategiplan 2030 Forfatter: Kultur og Fritid, Kuben Management, Urland og 12byer Revideret den 20.02.17 Nordfyn på forkant Strategiplanen er udarbejdet som en del af kampagnen ‘På Forkant’ iværksat af Realdania i samarbejde med KL og Erhvervsstyrelsen og resultat af en analyseproces udført i perioden oktober 2015 - juni 2016 af Kuben Management, Urland og 12byer i samarbejde med Nordfyns Kommune. Redaktion: Kuben Management, Urland og 12byer Layout: Kuben Management og Urland Kort: Urland Fotos: Nordfyns Kommunes fotodatabase Udgivet: August 2016 ! ! Ydelser! ERIFÆRD! ! ! P ! Kvalitative!antropologiske!undersøgelser!og! ! analyser!der!identificerer!og!konkretiserer! værdier,!potentialer,!behov!og!drømme!blandt! ! mennesker.! Ydelser! ! Projekt–,!koncept–,!og!strategiudvikling! PERIFbaseret!på!forståelse!for!og!samarbejde!med!ÆRD!! ! URLANDbrugere,!kunder,!borgere,!beboere!og!andre! Kvalitative!antropologiske!undersøgelser!og! Indholdsfortegnelse interessenter.! ! Strategisk!kommunikation,!konceptC!og! analyser!der!identificerer!og!konkretiserer! ! A D! E P T forretningsudvikling.!! Perifærd!er!en!ny!antropologisk!rådgivningsvirksomhed,!der! værdier,!potentialer,!behov!og!drømme!blandt! Værdiskabende!nytænkning!gennem! arbejder!med!udviklingsfokus!på!forholdet!mellem!Danmarks! antropologiens!begrebsC!og!teoriunivers!og! yderområder!og!urbane!vækstcentre.!Vi!laver!bl.a.!strategisk! ! kreativ!kobling!af!eksisterende!videns! mennesker.! arbejde!med!fraflytningsproblematikker,!bosætningsstrategier! domæner.# og!stedsidentiteter.!Vi!fordrer!nye!boC!og!arbejdsformer!med! afsæt!i!spørgsmål!omkring!arkitektur,!kulturarv,!infrastruktur!og! Dokumentation!og!formidling!af!indsigter! social!forandring.! ! gennem!visuelle!og!digitale!teknologi. Projekt–,!koncept–,!og!strategiudvikling! NMODNING OM RÆKVALIFIKATION(se!mere!på!www.perifærd.dk)! A P baseret!på!forståelse!for!og!samarbejde!med! Rune#Selsing# Michael#Ulfstjerne! !!! Ole#Ørum# # !!!!!!!!!!!!!!!!! # brugere,!kunder,!borgere,!beboere!og!andre! KONSULENT OG ARKITEKTYDELSER interessenter.! ! B3.0 PROCESDESIGN OG AKTIVITETER 29 TRATEGIPROCES FOR HISTED OMMUNE ! ! Strategisk!kommunikation,!konceptC!og! ! B3.1 - FaseS 0. Opstart T 29K ! ! ! ! B3.1.1 Eksisterende planer og projekter Antropolog,!dokumentarist!og! 29 Ph.d.,!Antropolog.!Forsker!i! Med!baggrund!som!journalist!og! forretningsudvikling.!! udviklingskonsulent.!Arbejder!for! strategisk!byudvikling!i!periferier,! tidligere!markedsføringschef!på! B3.1.2. Involverings- og kommunikationsplan offentlige!og!private!aktører!inden! 29 social!kreativitet!og!økonomiske! TV2!Danmark!samt!koncept! for!områder!som! kriser.!På!baggrund!af!sine!Perifærd!er!en!ny!antropologisk!rådgivningsvirksomhed,!der!direktør!i!reklamebranchen! yderområdeudvikling!og! feltstudier!i!kinesiske! eksekveres!såvel!opgaver!med! Værdiskabende!nytænkning!gennem! B3.2 Fase 1. Videnindsamling bosætningspolitik,! 30 spøgelsesbyer!skabes!grobund!for!arbejder!med!udviklingsfokus!på!forholdet!mellem!Danmarks!strategisk!udviklingsfokus!som! brugerinvolvering,!service! nye!teoretiske!og!metodiske!trin! operationel!implementering.!Oles! antropologiens!begrebsC!og!teoriunivers!og! B3.2.1. Co-mapping af stedernes kvaliteter og fortællingeroptimering!og!digital! teknologi.!30 ! til!at!gentænke!periferiens!yderområder!og!urbane!vækstcentre.kernekompetencer!er! !Vi!laver!bl.a.!strategisk! ! potentialer.!!! kommunikation,!konceptC!og! B3.2.2. Bearbejdning og analyse af den indsamlede viden ! 31 ! forretningsudvikling.! kreativ!kobling!af!eksisterende!videns! arbejde!med!fraflytningsproblematikker,+45!26142814! !bosætningsstrategier! +45!40837701!! !+45!29721103! [email protected]! [email protected]!!! [email protected] domæner.# B3.3 Fase 2. Udvikling 32 og!stedsidentiteter.!Vi!fordrer!nye!boC!og!arbejdsformer!med! B3.3.1 Åbne værkstederÅbne B3.3.1 32 afsæt!i!spørgsmål!omkring!arkitektur,!kulturarv,!infrastruktur!og! Dokumentation!og!formidling!af!indsigter! B3.4 Fase 3.cering Kvalifi 33 social!forandring.! gennem!visuelle!og!digitale!teknologi. (se!mere!på!www.perifærd.dk)! B3.5 FaseE 4. Produkt 34 B4.0 PROCESSENS B4.0ORGANISERING 35 Rune#Selsing# Michael#Ulfstjerne!!! Ole#Ørum# OverordnetB4.1 35 B4.1.1 Styregruppe B4.1.1 35 # !!!!!!!!!!!!!!!!! # B4.1.2 Den politiske følgegruppe 35 B4.1.3 Videnspanel og netværksdannelse 35 B4.1.4 Kommunikation og formidling 35 C.TIDSPLAN 37 D. PROJEKTORGANISATION NØGLEMEDARBEJDERE 41 PROJEKTORGANISATIOND1.0 43 D1.1 Motiveret valg af nøglepersoner 43 ! ! ! D1.2 Organisationens betydning for proces og metode 43 ! ! D1.3 Ansvarsfordeling i projektorganisationen er klar og enkel 43 ! Antropolog,!dokumentarist!og! Ph.d.,!Antropolog.!Forsker!i! Med!baggrund!som!journalist!og! D2.0 SAMARBEJDE I ORGANISATIONEN 45 udviklingskonsulent.!Arbejder!for! strategisk!byudvikling!i!periferier,! tidligere!markedsføringschef!på! D2.1 Et godt samarbejde giver et godt resultat 45 TV2!Danmark!samt!koncept! D2.2 Samarbejde med bygherrens organisation og interessenter 45 offentlige!og!private!aktører!inden! social!kreativitet!og!økonomiske! for!områder!som! kriser.!På!baggrund!af!sine! direktør!i!reklamebranchen! NØGLEPERSONERD3.0 47 yderområdeudvikling!og! feltstudier!i!kinesiske! eksekveres!såvel!opgaver!med! D3.1 Rådgivergruppens kompetencepersoner 47 D3.2 Opbygning af cv’er for tilbudte medarbejdere 47 bosætningspolitik,! spøgelsesbyer!skabes!grobund!for! strategisk!udviklingsfokus!som! D3.3 Primære nøglepersoner (cv vedlagt) 47 brugerinvolvering,!service! nye!teoretiske!og!metodiske!trin! operationel!implementering.!Oles! optimering!og!digital!teknologi.!! til!at!gentænke!periferiens! kernekompetencer!er! E. EVT. BEMÆRKNINGER 61 ! potentialer.!!! kommunikation,!konceptC!og! F.ANVENDELSE AF HONORAR 65 ! ! forretningsudvikling.! +45!40837701!! !+45!29721103! +45!26142814! Juni 2015 [email protected]! [email protected]!!! [email protected] ADEPT + 12byer 3 Indholdsfortegnelse Forord 5 Resume 6 Del I: Nordfyn under lup 17 Tilgængelighed og boligpriser 14 Initiaitiver, attraktioner og særlige steder 20 Boligpriser 24 Befolkningen 25 Del II: Nordfyn i 11 delområder 26 Potentialekort 28 Bosætningsbyer 30 Opland til bosætningsbyer 32 By for bosætning og turisme 34 ! Landsby og land 36 Kystområder 38 Områder m. landbrug og erhverv 40 Forord Hvordan ser Nordfyn ud i 2030? Hvem bor her? Der er også udfordringer på Nordfyn. Lige som Hvem arbejder her? Hvor meget er i grunden foran- mange andre landdistriktskommuner slås vi med dret i forhold til Nordfyn, som vi kender det i dag? fraflytning og misligholdte ejendomme rundt om- kring i kommunen. Vi har meget infrastruktur at ved- I denne strategiplan har vi fokus på den fremtidige ligeholde, faldende fødselstal og vi skal blive bedre bosætning. Når vi taler bosætning, gælder det både til at tiltrække og fastholde vores borgere. om at tiltrække nye borgere, men så sandelig også om at fastholde de borgere, vi allerede har. Her spill- Strategiplanen giver bud på, hvordan vi udnytter er infrastruktur, erhverv, skolestruktur, fritidstilbud, vores fordele bedst muligt, og hvordan vi imødegår natur og kulturarv alt sammen en stor rolle. de udfordringer, vi har, tænker anderledes og vender tilsyneladende svage sider til styrker. Vi kigger også Netop bosætning og samspillet mellem land og by udad og samarbejder med andre kommuner, blandt er vigtige temaer i kommunens vision 2021, som andet under Byregion Fyn. strategiplanen også læner sig op ad. Det kan være svært at vide, hvordan verden ser ud i Nordfyn har nogle klare styrkepositioner, når det 2030. Men vi kan komme med de bedst kvalificerede gælder om at leve det gode hverdagsliv, hvor bud og så handle derefter. Det gælder ikke kun om arbejde, skole, fritidsinteresser og indkøb går op i at indrette os på de vinde, der blæser og de tendens- en større helhed. Det er også en kendsgerning, at er, vi rammes af. Vi kan også selv skubbe til udviklin- pengene rækker lidt længere på Nordfyn, når man gen og sætte bølger i gang. Det er det, vi gør med vil etablere sig med hus og have. Jobmulighederne denne strategiplan. Vi vil gerne sætte os i førersæ- er mangfoldige, da vi er en aktiv erhvervskommune det og forme udviklingen. Det er sådan set også det, med både etablerede virksomheder og virksom- der ligger i overskriften for kommunens vision: ’Vi heder på vej. Hertil kommer, at Odense og Trekant- skaber fremtidens Nordfyn sammen’. sområdet kan nås inden for en halv time med de ekstra jobmuligheder, det giver. Vores landskaber og Nordfyn skal være et attraktivt sted at bosætte sig, mangfoldige natur er en attraktion i særklasse. Vi arbejde og holde ferie – nu og i 2030. har en lang kyststrækning, hede, maleriske lands- byer, unikke naturområder, mange fødevareprodu- Jeg håber, at du vil lade dig begejstre og inspirere af center – hele vejen fra jord til bord, et velfungerende denne strategiplan idræts- og fritidsliv og aktive medborgere, der blandt kommer til udtryk i et stærkt samarbejde mellem Rigtig god læsning lokalområderne og kommunen. Morten Andersen, Borgmester Nordfyn på forkant Danmarkskortet ændrer sig i disse år. De store byer vokser, og de mindre byer, særligt i områderne længst væk fra de større byer, oplever faldende befolkningstal, aldrende befolkning og fald i antallet af arbejdspladser. De strukturelle forandringer sætter præg på lokalsamfund og kommuner over hele landet, og kalder på nye tilgange til planlægning og udvikling. Derfor iværksatte Realdania, KL og Erhvervsstyrelsen