DOCSLIB.ORG

KKSOF Diagnoza 05092014.Pdf

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
KKSOF Diagnoza 05092014.Pdf Opracowanie: Stowarzyszenie Wspierania Inicjatyw Gospodarczych DELTA PARTNER www.deltapartner.org.pl Zespół redakcyjny: Marcelina Gabryś, Roman Gruszczyk, Mateusz Werpachowski Kędzierzyn-Koźle 2014 „Zintegrowane podejście terytorialne szansą rozwoju Kędzierzyńsko-Kozielskiego Subregionalnego Obszaru Funkcjonalnego” Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Pomoc Techniczna 2007-2013 Wnioskodawca: Gmina Kędzierzyn-Koźle nr umowy: DPT/BDG-II/POPT/85/13 Diagnoza społeczno-gospodarcza Subregionu Kędzierzyńsko-Kozielskiego do roku 2020 Spis treści 1. Uwarunkowania ogólne .............................................................................................................. 5 2. Potencjał demograficzny ........................................................................................................... 10 3. Infrastruktura komunikacyjna i techniczna .............................................................................. 23 3.1 Infrastruktura komunikacyjna ............................................................................................ 23 3.2 Infrastruktura techniczna ................................................................................................... 37 4. Infrastruktura mieszkaniowa .................................................................................................... 47 5. Potencjał gospodarczy i rynek pracy ........................................................................................ 54 6. Edukacja ..................................................................................................................................... 73 7. Kultura ........................................................................................................................................ 88 8. Turystyka .................................................................................................................................... 96 9. Organizacje społeczeństwa obywatelskiego .......................................................................... 108 10. Zdrowie, opieka i pomoc społeczna ..................................................................................... 115 10.1 Zdrowie ............................................................................................................................ 115 10.2 Usługi opiekuńcze i pomoc społeczna ........................................................................... 121 11. Bezpieczeństwo ..................................................................................................................... 133 12. Zasoby przyrodnicze i ochrona środowiska ......................................................................... 143 13. Raport z badań ankietowych ................................................................................................ 173 13.1 Zagadnienia metodologiczne .......................................................................................... 173 13.2 Ocena czynników decydujących o jakości życia w Subregionie .................................... 175 13.3 Mocne i słabe strony KKSOF ........................................................................................... 185 13.4 Poziom związania mieszkańców z miejscem zamieszkania .......................................... 187 13.5 Skłonności migracyjne mieszkańców KKSOF ................................................................. 190 3 | Diagnoza społeczno-gospodarcza Subregionu Kędzierzyńsko-Kozielskiego do roku 2020 13.6 Propozycje mieszkańców w zakresie wspólnych działań na rzecz rozwoju KKSOF...... 192 13.7 Zasadność podejmowania działań rozwojowych KKSOF ............................................... 196 Spis tabel ...................................................................................................................................... 201 Spis wykresów .............................................................................................................................. 202 Spis rysunków .............................................................................................................................. 203 Spis zestawień .............................................................................................................................. 203 4 Diagnoza społeczno-gospodarcza Subregionu Kędzierzyńsko-Kozielskiego do roku 2020 1. Uwarunkowania ogólne Kędzierzyńsko-Kozielski Subregionalny Obszar Funkcjonalny (KKSOF) tworzy łącznie 11 gmin, (w tym 1 gmina miejska, 3 gminy miejsko-wiejskie i 7 gmin wiejskich) oraz 2 powiaty. Zgodnie z definicją wskazaną w Koncepcji Przestrzennego Zagospodarowania Kraju 2030, Kędzierzyn -Koźle jako miasto liczące powyżej 50 tys. mieszkańców jest ośrodkiem subregionalnym województwa opolskiego. Jest także jednym z dwóch opolskich ośrodków innowacyjności. W Strategii rozwoju województwa opolskiego do 2020 roku wskazano natomiast Kędzierzyn- Koźle wraz z jego obszarem funkcjonalnym jako jeden z czterech, poza Aglomeracją Opolską, biegunów wzrostu województwa opolskiego. KKSOF obejmuje w całości obszar powiatu kędzierzyńsko-kozielskiego, w skład którego wchodzą: − gmina miejska Kędzierzyn-Koźle, − gmina wiejska Bierawa, − gmina wiejska Cisek, − gmina wiejska Pawłowiczki, − gmina wiejska Polska Cerekiew, − gmina wiejska Reńska Wieś oraz część powiatu strzeleckiego, na terenie którego leżą następujące jednostki samorządu terytorialnego: − gmina wiejska Jemielnica, − gmina miejsko-wiejska Leśnica, − gmina miejsko-wiejska Strzelce Opolskie, − gmina miejsko-wiejska Ujazd, − gmina miejsko-wiejska Zawadzkie, a także gmina wiejska Izbicko i gmina miejsko-wiejska Kolonowskie, które jednak nie weszły w skład porozumienia. Na poziomie ponadlokalnym Plan zagospodarowania przestrzennego województwa opolskiego definiuje w obrębie KKSOF: − miasto Kędzierzyn-Koźle jako ośrodek subregionalny, który wspomaga ośrodek wojewódzki w zaspokajaniu potrzeb mieszkańców wschodniej i południowo -wschodniej części województwa, 5 | Diagnoza społeczno-gospodarcza Subregionu Kędzierzyńsko-Kozielskiego do roku 2020 − miasto Strzelce Opolskie, jako ośrodek powiatowy, obsługujący mieszkańców powiatu w zakresie niezbędnych usług ponadlokalnych i lokalnych, − pozostałe miasta subregionu: Leśnica, Ujazd i Zawadzkie – lokalne ośrodki miejskie, które pełnią ważną funkcje uzupełniającą w stosunku do ww. miast w zakresie usług podstawowych i lokalnych rynków pracy 1. Rysunek 1 KKSOF i pozostałe subregionalne obszary funkcjonalne w województwie opolskim źródło: opracowanie własne 1 Plan zagospodarowania przestrzennego województwa opolskiego, przyjęty uchwałą nr XLVIII/505/2010 Sejmiku Województwa Opolskiego w dniu 28 września 2010r. 6 Diagnoza społeczno-gospodarcza Subregionu Kędzierzyńsko-Kozielskiego do roku 2020 Do biegunów wzrostu zostały zaliczone: − ośrodek wojewódzki (Opole) z obszarem funkcjonalnym (Aglomeracja Opolska), − ośrodki subregionalne (Brzeg, Kędzierzyn-Koźle, Kluczbork, Nysa - miasta, których oddziaływanie wykracza poza granice jednego powiatu) i ich obszary funkcjonalne. Kędzierzyńsko-Kozielski Subregionalny Obszar Funkcjonalny leży w południowo-wschodniej części województwa opolskiego. Powierzchnia obszaru funkcjonalnego wynosi 1200 km². Udział procentowy zajmowanej przez KKSOF powierzchni w stosunku do ogólnej powierzchni woj. opolskiego wynosi około 12,8%. W skład terytorium subregionu wchodzi 100% obszaru powiatu kędzierzyńsko-kozielskiego i 85% powierzchni powiatu strzeleckiego. Z kolei udział powierzchni powiatu kędzierzyńsko -kozielskiego w porozumieniu KKSOF wynosi 52%, zaś strzeleckiego 48%. Należy zwrócić uwagę na silne oddziaływania sąsiadujących z subregionem: Aglomeracji Opolskiej z jednej strony, z drugiej zaś powiązania obszaru funkcjonalnego z Subregionami Centralnym i Zachodnim Województwa Śląskiego – bliskie sąsiedztwo Konurbacji Górnośląskiej (Gliwice, Katowice) oraz – w odniesieniu do południowej części KKSOF – z Raciborzem. Uwarunkowania geograficzne, społeczno-kulturowe i dostępność połączeń komunikacyjnych sprawiają, że część mieszkańców podejmuje pracę czy dojeżdża do szkół zlokalizowanych na tych terenach. Wykres 1 Procentowy udział powierzchni poszczególnych gmin w KKSOF Kędzierzyn-Koźle Bierawa 7% 10% Cisek 7% Pawłowiczki 10% Polska Cerekiew 17% Reńska Wieś 6% Jemielnica Leśnica 13% 8% Strzelce Opolskie 9% 5% Ujazd 8% Zawadzkie źródło: GUS 7 | Diagnoza społeczno-gospodarcza Subregionu Kędzierzyńsko-Kozielskiego do roku 2020 Rejon obszaru funkcjonalnego leży w środkowej części Kotliny Raciborskiej – mezoregionu fizycznogeograficznego położonego po obu stronach górnej Odry, stanowiącego południowo -wschodnią część makroregionu Niziny Śląskiej. Część południowa powiatu strzeleckiego należy do makroregionu Wyżyny Śląskiej, posiada stosunkowo dobre gleby i ma charakter rolniczy. W granicach powiatu przez teren Równiny Opolskiej przepływa równoleżnikowo ze wschodu na zachód Mała Panew. Rzeka płynie głównie naturalnym korytem tworząc liczne zakola i starorzecza. Na północ od Małej Panwi zwarty las iglasty tworzy tzw. Bory Stobrawskie. Tereny położone na wschód od brzegów rzeki Odry są równiną taras niskich. Północno- wschodnie tereny obszaru funkcjonalnego tworzą pokrywy lessowe, będące częścią grzbietu Chełma (masyw Góry św. Anny). Dorzecze Odry stanowi rzeka Odra z jej prawym dopływem Kłodnicą (ma swoje ujście do Odry na południowy wschód od centrum Kędzierzyna-Koźla). Na odcinku Odry powyżej Kędzierzyna-Koźla wypływają do Odry od prawego
Load more

Recommended publications
  • Wiadomości Leśnickie Nr 2 2008
    Urząd Miejski w Leśnicy WiadomościWiadomości LeśnickieLeśnickie Rok 2008 Numer 2 Lipiec 2008 Egzemplarz bezpłatny W numerze: Święto seniorów 25 rocznica pielgrzymki Jana Pawła II (więcej na str. 6) na Górę św. Anny Gminne zawody sportowo- pożarnicze (więcej na str. 22) (więcej na str. 9) 80 lat OSP Łąki Kozielskie (więcej na str. 12) Regionalny Przegląd Koni (więcej na str. 13) Rok działalności Rozmowa z Marią Reinert - sołtyską Raszowej Celem moim i rady sołeckiej jest pobudzenie do aktywności całej naszej społeczności wiej- skiej. Myślę, że do tej pory nam się to udaje, gdyż Prymicje księdza mieszkańcy chętnie pomagają we wszystkich pracach. Nasza wieś jest zgrana, a raszowianie Łukasza Szablickiego chcą, żeby coś się działo i zmieniało na lepsze. (więcej na str. 23) szczegóły na str. 3 Str. 2 Informacje Urzędu Numer 2 Lipiec 2008 Wiadomości Leśnickie Wiadomości Leśnickie Numer 2 Lipiec 2008 Informacje Urzędu Str. 3 W „Wiadomościach Leśnickich” znaj- dziecie też Państwo zaproszenia na pla- Szanowni Mieszkańcy nowane w najbliższym czasie przedsię- Rok działalności Migawki wzięcia kulturalne. Rozmowa z Marią Reinert - sołtyską Raszowej i Sympatycy gminy Leśnica. Z lekturą tego pisma życzę Państwu gospodarcze Po wielu miesiącach przerwy dostę- kazu, leśnicki biuletyn stanowi kompo- udanego lata – wypoczynku młodzieży trawę. Postawiliśmy także pięć donic 23 czerwca gmina Leśnica reprezento- puje zaszczytu zaproszenia Państwa do zycję historii i najbliższej przyszłości. szkolnej, urlopu pracującym, obfitych z kwiatami. Ponadto wykonaliśmy stojaki wana przez burmistrza Kurzała pod- lektury drugiego w roku 2008 wydania Ciekawe wydarzenia z życia szkół żniw rolnikom a wszystkim pogody du- na rowery koło stacji pkp, ponieważ na- pisała akt notarialny sprzedaży działki Wiadomości Leśnickich.
    [Show full text]
  • 005 /Polish Version/ THIRD REPORT SUBMITTED BY
    Strasbourg, 13 December 2012 ACFC/SR/III(2012)005 /Polish version/ THIRD REPORT SUBMITTED BY POLAND PURSUANT TO ARTICLE 25, PARAGRAPH 2 OF THE FRAMEWORK CONVENTION FOR THE PROTECTION OF NATIONAL MINORITIES Received on 13 December 2012 1 III RAPORT DLA SEKRETARZA GENERALNEGO RADY EUROPY Z REALIZACJI PRZEZ RZECZPOSPOLITĄ POLSKĄ POSTANOWIEŃ KONWENCJI RAMOWEJ O OCHRONIE MNIEJSZOŚCI NARODOWYCH Warszawa, 2012 r. Spis treści WSTĘP......................................................................................................................................................................4 CZĘŚĆ I: OGÓLNA.................................................................................................................................................6 1.Charakterystyka ustroju państwa, podział administracyjny, rozmieszczenie geograficzne mniejszości narodowych i etnicznych.............................................................................................................................7 1.1 Charakterystyka ustroju państwa, podział administracyjny...................................................7 1.2 Rozmieszczenie geograficzne mniejszości narodowych i etnicznych......................................7 2. Status prawa międzynarodowego w ustawodawstwie krajowym............................................................8 3. Liczebność mniejszości narodowych i etnicznych...................................................................................9 4. Charakterystyka mniejszości narodowych i etnicznych........................................................................10
    [Show full text]
  • Strategia Rozwoju Gminy Leśnica Na Lata 2011-2021
    STRATEGIA ROZWOJU GMINY LEŚNICA NA LATA 2011-2021 Leśnica 2011 ul. Niemodlińska 79 pok. 22-23 45-864 Opole tel./fax. 77/474-24-57, 77/454-07-10 kom. 605-26-24-27, 607-79-05-85 email: [email protected] Wykonawcą „Strategii Rozwoju Gminy Leśnica” był zespół firmy ALBEKO z siedzibą w Opolu w składzie: mgr inż. Beata Podgórska mgr inż. Jarosław Górniak mgr inż. Paweł Synowiec mgr inż. Marta Dubiel mgr Marta Stelmach mgr Mariusz Orzechowski SPIS TREŚCI SPIS TABEL ....................................................................................................................................... 4 SPIS RYSUNKÓW .............................................................................................................................. 4 1. WSTĘP ........................................................................................................................................... 5 2. OBSZAR I CZAS REALIZACJI STRATEGII ROZWOJU GMINY LEŚNICA ................................... 6 3. DIAGNOZA STANU WYJŚCIOWEGO ............................................................................................ 7 3.1. ANALIZA UWARUNKOWAŃ ZEWNĘTRZNYCH ROZWOJU GMINY .......................................... 7 3.2. ANALIZA UWARUNKOWAŃ WEWNĘTRZNYCH MIASTA I GMINY ............................................ 9 3.2.1. RYS HISTORYCZNY................................................................................................................. 9 3.2.2. RYS KULTUROWY ................................................................................................................
    [Show full text]
  • Konflikty Etniczne Na Górze Św. Anny. Polacy I Mniejszość Niemiecka Author
    Title: Konflikty etniczne na Górze św. Anny. Polacy i mniejszość niemiecka Author: Piotr Wróblewski Citation style: Wróblewski Piotr. (2012). Konflikty etniczne na Górze św. Anny. Polacy i mniejszość niemiecka. "Górnośląskie Studia Socjologiczne" (T. 3 (2012), s. 64- 82). Piotr Wróblewski Uniwersytet Śląski w Katowicach Konflikty etniczne na Górze św. Anny Polacy i mniejszość niemiecka* Abstract: The topic this article are ethnic conflicts occurring between the Polish majority and the German minority around St. Anna Hill. St. Anna Hill is a village in the nearby of Opole, which is historic capital of Upper Silesia. To analyze the case, author uses Lewis A. Coser’s theory of conflict and Claus Offe’s field of ethnic conflict. He takes into consideration the influence of local authorities and patronage state on the situation. Not only were inhabitant’s relations researched, but also tension during newcomers, who take part in various celebrations in the area (for example religious, patriotic, ethnic festivals). The institutions which regulate hostility between ethnic group were distinguished. Piotr Wróblewski describes types of conflicts, which arese/have been arising around St. Anna Hill, which is considered as Upper Silesia iconic sing. Key words: Ethnic conflict, field of ethnic, ethnoscape, local authority, patronage state, conflicts regulation. Góra św. Anny to symbol, znak ikoniczny Górnego Śląska. Obszar wyróżniony, wokół którego skupiają się zbiorowości identyfikujące się z regionem: Ślązacy o polskiej tożsamości narodowej, Ślązacy Niemcy i narodowość śląska, ponadto Polacy utożsamiający się z państwem narodowym i Niemcy­‍przybysze reprezen- tujący zagraniczną ojczyznę. Przedmiotem moich analiz będą spory w relacjach międzygrupowych między Polakami i mniejszością niemiecką, która zamieszkuje tereny wokół annogórskiego wzgórza.
    [Show full text]
  • ANNEX A. Preferences and Needs of Afforestation Based on the National Woodland Extension Programme Preferences and Needs Increase with Points
    ANNEX A. Preferences and needs of afforestation based on the National Woodland Extension Programme Preferences and needs increase with points. 1 ANNEX B. Projects implemented by the Polish Ministry of Agriculture under Phare programme during 1998-2003 period No Project title Budget breakdown per project (MEUR) Phare Polish co- Total financing Phare 1998 1. PL9805.01 Institution Building of the Ministry of Agriculture 2,3 0,5 2,8 for the Integrated Administration and Control System 2. PL9805.02 Reform and strengthening of the veterinary 2,657 1,0 3,657 administration 3. PL9805.03 Implementation of an animals identification and 2,5 2,5 5,0 registration system Total 7,457 4,0 11,457 Phare 1999 1 PL9906.01 Phyto-sanitary Administration for future external 5,5 2,12 7,62 borders 2 PL9906.02 Veterinary administration at future external borders 8,15 6,95 15,1 3 PL9906.03 Joint Phare/EBRD dairy facility 8,0 8,0 40,0 (including 24 – EBOR) 4 PL9906.04 Preparation for the implementation of the Common 5,9 2,4 8,3 Agricultural Policy. Total 27,55 19,47 71,02 Phare 2000 PL0006.01: Institution building for rural development 1 2,0 0,83 2,83 PL0006.02: Institution building for agri-environment and 2 2,0 0,54 2,54 afforestation PL0006.03: Institution building for early retirement 3 2,0 0,6 2,6 PL0006.04: Veterinary system for laboratories and disease 4 4,0 3,2 7,2 control PL0006.05: Border Inspection Posts phase II 5 4,45 2,0 6,45 PL0006.06: Phytosanitary administration 6 4,0 0,92 4,92 PL0006.07: Food control administration 7 4,0 1,0 5,0 PL0006.08: CAP Common market organisations 8 9,55 7,55 17,1 2 PL0006.09: Preparation for selected CAP instruments 9 9,6 9,45 19,05 PL0008.03 Fisheries administration 10 2,0 0,7 2,7 Total 43,6 26,79 70,39 Phare 2001 1.
    [Show full text]
  • Uchwala Nr XI/63/19 Z Dnia 23 Wrzesnia 2019 R
    DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA OPOLSKIEGO Opole, dnia 30 września 2019 r. Poz. 3019 UCHWAŁA NR XI/63/19 RADY MIEJSKIEJ W LEŚNICY z dnia 23 września 2019 r. w sprawie uchwalenia Programu Opieki nad Zabytkami Gminy Leśnica na lata 2019-2023 Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15 ustawy z dnia 8 marca 1990 roku o samorządzie gminnym (Dz. U. z 2019 r. poz. 506, 1309 i 1696) oraz art. 87 ust. 3 ustawy z dnia 23 lipca 2003 roku o ochronie zabytków i opiece nad zabytkami (Dz. U. z 2018 r. poz. 2067, 2245 oraz z 2019 r. poz. 730, 1696) uchwala się, co następuje: § 1. Uchwala się „Program Opieki nad zabytkami Gminy Leśnica na lata 2019-2023” zaopiniowany pozytywnie przez Opolskiego Wojewódzkiego Konserwatora Zabytków w Opolu, stanowiący załącznik do niniejszej uchwały. § 2. Wykonanie uchwały powierza się Burmistrzowi Leśnicy. § 3. Uchwała wchodzi w życie po upływie 14 dni od ogłoszenia w Dzienniku Urzędowym Województwa Opolskiego. Przewodniczący Rady Miejskiej Ryszard Froń Dziennik Urzędowy Województwa Opolskiego – 2 – Poz. 3019 Załącznik do uchwały Nr XI/63/19 Rady Miejskiej w Leśnicy z dnia 23 września 2019 r. GMINNY PROGRAM OPIEKI NAD ZABYTKAMI NA LATA 2019-2023 Gmina Leśnica ul. 1 Maja 9 47-150 LEŚNICA Dziennik Urzędowy Województwa Opolskiego – 3 – Poz. 3019 GMINNY PROGRAM OPIEKI NAD ZABYTKAMI NA LATA 2019-2023 1. Wstęp Gminny Program Opieki nad Zabytkami na lata 2019 – 2023 jest kontynuacją Gminnego Programu Opieki nad Zabytkami na lata 2013 – 2016, który przyjęty został Uchwałą Nr XXX/151/13 Rady Miejskiej w Leśnicy z dnia 25 lutego 2013 roku. Na dziedzictwo kulturowe człowieka składają się dobra kultury i dobra natury.
    [Show full text]
  • Strategia Rozwoju Powiatu Strzeleckiego Na Lata 2021-2030
    Strategia Rozwoju Powiatu Strzeleckiego na lata 2021-2030 1 DIAGNOZA Spis treści I Wprowadzenie................................................................................................................ 4 I.1 Kontekst realizacyjny ...................................................................................................................... 5 I.2 Spójność planistyczna dokumentu ................................................................................................. 6 II Diagnoza stanu powiatu ............................................................................................... 10 II.1 Położenie i struktura administracyjna powiatu ........................................................................... 10 II.2 Aktualna i prognozowana sytuacja demograficzna; .................................................................... 13 II.3 Środowisko przyrodnicze ............................................................................................................. 20 3.1 Formy ochrony przyrody ......................................................................................................... 20 3.2 Rolnictwo i leśnictwo ............................................................................................................... 23 3.3 Wody powierzchniowe i podziemne ....................................................................................... 25 3.4 Gospodarka wodno-ściekowa ................................................................................................. 27 3.5 Gospodarka
    [Show full text]
  • Powiat Strzelecki
    2.11 POWIAT STRZELECKI INFORMACJE PODSTAWOWE Niniejsza informacja przedstawia projekty realizowane w latach 2007-2018 w ramach: Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Opolskiego na lata 2007-2013; Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki na lata 2007-2013 (komponent regionalny); Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013; Programu Operacyjnego Współpracy Transgranicznej Republika Czeska - Rzeczpospolita Polska 2007-2013; Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Opolskiego na lata 2014-2020; Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2014-2020; Programu Interreg V-A Republika Czeska – Polska 2014-2020; Budżetu województwa realizowane przez Zarząd Dróg Wojewódzkich. Łącznie na terenie powiatu strzeleckiego realizowane były 602 projekty na całkowitą wartość 1 215,72 mln PLN , w tym dofinansowanie z UE wyniosło 822,74 mln PLN . W Tabeli 1 przedstawiono zestawienie projektów realizowanych na terenie powiatu strzeleckiego w podziale na programy operacyjne oraz budżet województwa. Tabela 1. Zestawienie umów realizowanych w powiecie strzeleckim w podziale na programy operacyjne i budżet województwa. stan na 31 grudnia 2018 r. [mln PLN] Program operacyjny / Liczba Całkowita Do finansowanie Lp. Budżet województwa umów wartość z UE 1. RPO WO 2007-2013 119 472,64 305,73 2. PO KL 2007-2013 (komponent regionalny) 117 43,07 36,01 3. PROW 2007-2013 190 70,20 35,31 4. PO WT RCZ-RP 2007-2013 14 6,64 5,52 5. RPO WO 2014-2020 109 589,51 429,74 6. PROW 2014-2020 35 17,95 9,43 7. INTERREG V-A RCZ-PL 2014-2020 12 1,19 1,00 8. Budżet województwa 6 14,52* - RAZEM: 602 1 215,72 822,74 * - finansowanie z budżetu województwa: 11,96 mln PLN Źródło: Opracowanie DPO na podstawie KSI (SIMIK 07-13), SL2014 oraz informacji z ZDW i Departamentu PROW.
    [Show full text]
  • Zarzadzenie 0050.344.2021
    DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA OPOLSKIEGO Opole, dnia poniedziałek, 12 lipca 2021 r. Poz. 1942 ZARZĄDZENIE NR 0050.344.2021 BURMISTRZA LEŚNICY z dnia 31 marca 2021 r. w sprawie przedstawienia sprawozdania z wykonania budżetu gminy za 2020 rok Na podstawie art. 267 ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 roku o finansach publicznych (Dz. U. z 2021 r. poz. 305), zarządza się, co następuje: § 1. Przyjmuje się i postanawia przedstawić Radzie Miejskiej w Leśnicy sprawozdanie z wykonania budżetu gminy za 2020 rok, informację o kształtowaniu się wieloletniej prognozy finansowej, w tym o przebiegu realizacji przedsięwzięć, obejmującą następujący zakres: - sprawozdanie opisowe z przebiegu wykonania budżetu gminy Leśnica za 2020 rok - wykonanie planowanych dochodów - załącznik nr 1 - wykonanie planowanych wydatków - załącznik nr 2 - zestawienie dochodów i wydatków - dotacje celowe - załącznik nr 3, 3a - rozchody związane ze spłatą pożyczki i kredytu w 2020 roku oraz pozostałe rozchody - załącznik nr 4 w 2020 roku - wykaz wydatków majątkowych zrealizowanych w 2020 roku - załącznik nr 5 - zestawienie kwot dotacji udzielonych z budżetu gminy dla jednostek sektora - załącznik nr 6 finansów publicznych i jednostek spoza sektora finansów publicznych - zestawienie wykonanych wydatków na zadania realizowane w ramach Funduszu - załącznik nr 7 Sołeckiego - plan przychodów i kosztów samorządowego zakładu budżetowego - załącznik nr 8 - wykaz wykonanych zadań remontowych sfinansowanych w 2020 roku - załącznik nr 9 - wieloletnia prognoza finansowa - załącznik nr 10 - przedsięwzięcia realizowane w latach 2020-2024 - załącznik nr 11 - informacja o stanie mienia. § 2. Zarządzenie podlega ogłoszeniu w Dzienniku Urzędowym Województwa Opolskiego. § 3. Zarządzenie wchodzi w życie z dniem wydania. Burmistrz Łukasz Jastrzembski Dziennik Urzędowy Województwa Opolskiego – 2 – Poz. 1942 Sprawozdanie opisowe z przebiegu wykonania budżetu gminy Leśnica za 2020 rok.
    [Show full text]