Gobierno Autonomo Municipal De Cajuata Informe Gamc

GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE CAJUATA RENDICION DE CUENTAS FINAL GESTION 2019

INFORME GAMC-MAE-001-2020

A : H. Tito A. Mayda Laura ALCALDE MUNICIPAL GOB. AUT. MPAL DE CAJUATA

VIA : Dr. Ronald Guarachi Asistiri DIRECTOR DE ASUNTOS JURIDICOS GOB. AUT. MPAL DE CAJUATA

DE : Elmo J. Condori Lujan RESPONSABLE MUNICIPAL DE TRANSPARENCIA GOB. AUT. MPAL DE CAJUATA

REF : INFORME FINAL RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS GESTIÓN 2019

FECHA : Cajuata, 13 de marzo de 2020

En cumplimiento a lo dispuesto por el Artículo 235, numeral 4 de la Constitución Política del Estado, Art. 141 Ley No 031 Marco de Autonomías y Descentralización “Andrés Ibáñez”, Art. 37 de la Ley Nº 341 de Participación y Control Social y Art. 49 de la Carta Orgánica del Municipio de Cajuata y el instructivo No. 001/2019 y 002/2019 emitido por su autoridad, con referencia al informe anual gestión 2020 (rendición pública de cuentas), el suscrito informa lo siguiente:

1. ANTECEDENTES. -

La Rendición publica de cuentas final es un conjunto de acciones planificadas y puestas en marcha por las Autoridades del Órgano Ejecutivo del Gobierno Autónomo Municipal de Cajuata con el objetivo de informar a la sociedad civil y actores sociales de las diferentes organizaciones acerca de las áreas de responsabilidad, acciones y los resultados de la Gestión Municipal, asimismo la ejecución de ejecución del Programa de Operación Anual y el Presupuesto Municipal Gestión 2019.

Al respecto de la rendición publica cuentas; las disposiciones legales que hacen referencia son:

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- Constitución Política del Estado, en su Art. 235 núm. 4 señala que:“Son obligaciones de las servidoras públicas y los servidores públicos: Rendir cuentas sobre las responsabilidades económicas, políticas, técnicas y administrativas en el ejercicio de la función pública”.

- Ley No 031 de Marco de Autonomías y Descentralización “Andrés Ibáñez”, Art. 141 de la misma que establece: “Las Máximas Autoridades ejecutivas (Alcalde Municipal) deben hacer rendición publica de cuentas por lo menos dos veces al año, que cubra todas las áreas en las que el gobierno autónomo haya tenido responsabilidad, y que deberá realizarse luego de la amplia difusión, de manera previa y oportuna, de su informe escrito.

- Carta Orgánica Municipal de Cajuata, Art. 49. Inciso I) dispone que: “El Ejecutivo Municipal rendirá cuentas al menos dos veces al año, por escrito, vía oral y en público, respaldando con la documentación correspondiente”.

- Ley No. 0341 de Participación y Control Social, el Art. 37, parágrafo I y IV de la establece que: “Las entidades Territoriales autónomas, realizaran rendiciones públicas de cuentas y evaluación de resultados de gestión, ante la sociedad en general y ante los actores que ejercen Control Social en Particular.

La rendición Publica de cuentas se realizará al menos dos veces al año, de manera semestral, en forma clara y comprensible presentada en acto público ampliamente convocado para tal efecto, con participación de la población interesada y la sociedad civil organizada, hayan sido o no parte del proceso de planificación de políticas, planes, programas y proyectos, recayendo la responsabilidad de su realización a las máximas autoridades de cada entidad.

Por lo expuesto, el Órgano Ejecutivo del Gobierno Autónomo Municipal de Cajuata, en sujeción a la Constitución Política del Estado, Ley Marco de Autonomías y Descentralización y normas conexas; presenta el informe anual de gestión 2019 (Rendición Publica de Cuentas) sobre la ejecución del Programa de Operación Anual y el Presupuesto Municipal y así como de las responsabilidades económicas, políticas, técnicas y administrativas en el ejercicio de la función pública.

2. INFORME ANUAL (RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS)

El Órgano Ejecutivo del Gobierno Autónomo Municipal de Cajuata, en el marco de las facultades Ejecutivas y Reglamentarias, es responsable de la administración pública Municipal, así como de todos los actos de administración que se desarrollan respectivamente. Durante la gestión, se trabajó con las Secretarías Municipales y

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responsables de las unidades correspondientes de forma responsable, eficiente y transparente cumpliendo las competencias y atribuciones en distintas áreas conforme lo dispone la Constitución Política del Estado y las Leyes en vigencia. Por lo expuesto, se permite en presentar ante la ciudadanía, autoridades originarias y otros actores sociales de los proyectos, las contrataciones y reportes de ejecución concernientes a éstos, los informes físicos y financieros y resultados, así como toda información relacionada a la gestión pública a su cargo; por lo cual describiremos a continuación de forma detallada:

2. 1 AREA JURIDICA

En la gestión 2019, en cumplimiento de las competencias y atribuciones asignadas y encomendadas conforme lo dispone la Constitución Política del Estado y demás Leyes en vigencia, el área de jurídica desarrollo consolido los siguientes resultados en la gestión:

PROCESOS CARACTERÍSTICAS NUMERO OBSERVACIONES ALCANZAD O CONTRATOS ADMINISTRATIVOS CONTRATACION MENOR 60 CONTRATOS ADMINISTRATIVOS APOYO NACIONAL AL EMPLEO 27 APROBACION POR EL CONCEJO MUNICIPAL CONTRATOS ADMINISTRATIVOS LICITACION PUBLICA 1 CONTRATOS ADMINISTRATIVOS CONTRATACION DIRECTA 7 CONTRATOS ADMINISTRATIVOS CONTRATACION POR EXCEPCION 1

a) Asesoramiento jurídico administrativo. -

- Elaboración contratos administrativos de bienes, servicios y obras efectuada y faccionada en las modalidades de Contrataciones de acuerdo al Decreto Supremo Nro. 0181de fecha 28 de junio de 2009 Nomas Básicas del Sistema de Administración de Bienes y Servicios (NB-SABS).

a) FORMALIZACIÓN DE CONTRATACIONES

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FORMALIZACIÓN DE CONTRATO, ÓRDENES DE

Nro. COMPRA Y/O SERVICIOS TOTAL DESCRIPCIÓN Y CONVENIOS

1 Contratos En las modalidades de Contratación Menor 110 Administrativos (CM) en las modalidades de Apoyo Nacional a la Producción y Empleo (ANPE), Licitación Pública (LP) y Contratación Directa (CD). 2 Órdenes de compra y Ninguno proceso de contratación fue No se revisó ninguna proceso servicios remitido por el encargado de de contratación contrataciones y RPC-RPA 3 Convenios Suscripción con FDI, ejecución de los 4 intergubernativos proyecto “Const. Puente Vehicular Camacoro – Cañamina, Const. Puente Vehicular 12 De Octubre – Cañamina, Const. Sistema De Riego Pichincha Grande Comunidad Villa Khora Y Const. Puente Vehicular Pichincha Chico 4 Contratos modificatorios Ampliación de plazos de contrato al servicio de consultoría y contrato de obras 40 decrementos y incrementos

b) Informes Legales

Nro. INFORME LEGAL DESCRIPCIÓN RESULTADOS 2 Respuesta a informe CITE: Remisión los antecedentes al GAMC/DNA-SLIM- UPAM/2019, Responsable de Área Legal DE 31/12/2018, CON referencia Servicios Legales Integrales al informe de casos en Municipales (SLIM), Defensoría de seguimiento para la gestión Niñez y Adolescencia (DNA) y 2019 del área del trabajo social Adulto Mayor del Gobierno elaborada por la Sra. Sonia Autónomo Municipal de Cajuata, Mollisaca Ramos – trabajadora para proseguir el seguimiento social DNA- SLIM-UPAM” 3 Modificación Presupuestaria Procedencia de modificación Intrainstitucional - Proy. Fortal. de Presupuestaria Interinstitucional por Cafetales en el Municipio de un monto de Bs. por Bs.- 99.165 Cajuata (noventa y nueve mil cientos sesenta y cinco 00/100 bolivianos), para la ejecución del Proy. Fortal. de Cafetales en el Municipio de Cajuata, debe contar con la Resolución Municipal expresa del Concejo Municipal correspondiente 4 No cuenta con la Ley Municipal Respuesta a nota MJTI –VIO NO. sobre la protección de los 1170/2018 con relación a la derechos de las Persona Adultas solicitud de información registro Mayores, ni con la Dirección, de atención Unidad de Atención y/o Centro de

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Orientación Socio Legal para Adulto Mayor porque no hay suficiente recurso para la implementación de la unidad correspondiente con equipo multidisciplinarias (Área legal, social y psicólogo). Se recomienda remitir a la Viceministra de Igual de Oportunidad - Ministerio de Justicia y Transparencia Institucional 5 Respuesta a solicitud reiterativa Los activos fijos como los vehículos de inicio de trámite de y otros motorizados deben registrar legalización de ambulancia de su derecho propietario a nombre medicina interna y bus del Gobierno Autónomo Municipal odontológico. de Cajuata, esta labor debe estar a cargo de la Unidad Administrativa de cada entidad en coordinación con la Unidad Jurídica. El Responsable de Activos Fijos, debe efectuar seguimiento y control sobre el saneamiento de la documentación legal de los vehículos y motorizados de la entidad informando al Máximo Ejecutivo de la Unidad Administrativa 6 Traspaso presupuestario Se enmarca en las Directrices de interinstitucional al órgano Formulación Presupuestaria; que electoral plurinacional por el respalda y sustenta la modificación Importe total de Bs. 280. 827, presupuestaria Interinstitucional al para garantizar el referéndum POA – Presupuesto gestión 2019. de la carta orgánica de Cajuata 7 Inscripción presupuestaria de Inscripción presupuestaria de Inscripción debe ser impetrado saldos caja y bancos 2018 saldos caja y bancos 2018 expuesto ante el Concejo adicionales al presupuesto del adicionales al presupuesto del Municipal y aprobado Programa Operativo Anual-POA Programa Operativo Anual POA – mediante Resolución Municipal – Presupuestaria Institucional Presupuestaria Institucional gestión expresa gestión 2019 y las 2019, por un importe total de Bs. 1. modificaciones presupuestarias 183. 516,98.- (Un Millones Ciento intrainstitucionales. Ochenta y Tres Mil Quinientos Dieciséis, con 98/100 bolivianos), y siendo el Techo Presupuestario Institucional 2019 en el POA y Presupuesto Institucional – Gestión 2019, por un importe total agregado de Bs. 14. 533.069,78.- (Catorce Millones quinientos treinta y tres mil noventa y nueve con 78/100 bolivianos), la 8 Modificación y Ajuste a la Ajuste y modificación de la escala Aprobación mediante norma Escala Salarial salarial y planilla presupuestaria del municipal expresa mediante el Sub Alcalde Distrito Municipal cual disponga el ajuste y Circuata. De: Bs. 4. 000.- (Cuatro Mil modificación de la escala 00/100Bolivianos), a: 4. 800 (Cuatro salarial y planilla presupuestaria Mil Ochocientos 00/100Bolivianos) del Sub Alcalde Distrito haber básico mensual, Municipal Circuata

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9 Intención de Resolución de En aplicación a la Cláusula Décima Emitir Resolución Administraba Contrato por acuerdo entre Novena. - (TERMINACIÓN DEL Ejecutiva Municipal aprobado partes (Contrato Administrativo CONTRATO), numeral 2.4, inciso a), la solicitud de Resolución de de Prestación de Servicios de b) y d) del Contrato Administrativo, Contrato Nro. 035/2019, en Consultoría Individual de Línea – ES PROCEDENTE la terminación del consideración a los alcances Fortalecimiento Municipal e vínculo contractual por causa de señaladas en el presente Institucional (Secretaria de Resolución del Contrato Nro. informe jurídico y autorice a Oficina De Enlace La Paz), 035/2019 por acuerdo entre partes, esta Unidad Jurídica a efectuar Código Interno: conforme a los procedimientos la elaboración de un GAMC/DAF/PC/032/2019, establecidos en el Contrato documento de Resolución de Contrato Nro. 035/2019”, Administrativo de Prestación de Contrato 31/01/2019)” Servicios de Consultoría Individual de Línea – Fortalecimiento Municipal e Institucional (Secretaria de Oficina De Enlace La Paz).

10 Presentación de documentos El Proceso de Contratación se Suscripción del para la formalización de ADECUA con los procedimientos y contratoadministrativo de contrato administrativo de formalidades establecidos por el servicio“auditoría operativa de servicio“auditoría operativa de Decreto Supremo No. 181 de 28 de los recursos provenientes del los recursos provenientes del IDH junio de 2009 y el Reglamento para IDH y auditoría financiera de la y auditoría financiera de la la Contratación de Servicios de gestión 2018”, CÓDIGO gestión 2018”, código interno: Auditoría en Apoyo al Control INTERNO: GAMC/CONS/AUD/No 01/2019 - Externo Posterior aprobado por la GAMC/CONS/AUD/NO CUCE: 19-1220-00-922810-1-1 Resolución CGR/101/2008 de fecha 01/2019, CUCE: 19-1220-00- 09 de mayo de 2008. 922810-1-1, CONTRATO NRO. 045/ 2019.

11 Actividades realizadas de la Cumplió con lo establecido en las Corresponde el pago boliviano consultora – Trabajo Social cláusulas quinta, séptima, décima cuatro mil (4.000,00), “Slim” y los resultados y decima segunda del CONTRATO correspondiente del mes de alcanzados Nro. 016/2019, correspondiente a la marzo de acuerdo al contrato prestación de servicios consultoría individual de línea como trabajadora social del servicio legal integral municipal “SLIM” 12 Modificación y Ajuste a la ajuste y modificación de la escala Aprobación mediante Decreto Escala Salarial salarial y planilla presupuestaria : Municipal expresa Responsable de Limpieza y Portería, haber básico mensual Bs. 2.060.- (Dos Mil Sesenta 00/100Bolivianos) a: haber básico mensual Bs. 2.122 (Dos Mil Ciento Veinte y Dos 00/100Bolivianos), de conformidad del Art. 7 y Disposición Final Segunda del Decreto Supremo N° 3888, de 1 de mayo de 2018 13 “Trámite de Baja de Bien Efectuar el procedimiento previo Emisión de Resolución Vehículo MAZDA Placa 1625 de Baja de Bienes por inutilización, Administrativa UAP” en cumplimiento a lo establecido a la normativa relativa a la Disposición de Bienes comprendida en el Título III del Subsistema de Disposición de Bienes de las Normas Básicas de Administración de Bienes y Servicios Decreto Supremo 181 de 28 de junio de

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2009.

14 Respuesta a nota 12 de abril de Gestionar y priorizar invocando el Emisión de informe técnico de 2019 derecho más favorable como es viabilidad técnica y la Salud de las personas sin sostenibilidad emitido por el discriminación alguna siendo que Responsable de Salud y se constituye como derecho Deportes, previa a la reunión e fundamental consagrado como intensión de suscripción de catálogo de derechos convenio interinstitucional establecidos en la CPE, En consecuencia, se recomienda a su Autoridad:

15 Convenio Interinstitucional para El Alcalde Municipal está facultado Emisión de informe financiero la suscripción entre el Gobierno para suscribir el Convenio que garantice los recursos Autónomo Municipal de Interinstitucional para la suscripción económicos para la Cajuata y Servicio General de entre el Gobierno Autónomo implementación de una Identificación Personal (SEGIP) Municipal de Cajuata y Servicio Gestoría Municipal en el para la implementación de una General de Identificación Personal Municipio con el propósito de Gestoría Municipal en el (SEGIP) para la implementación de identificar e informar a las municipio. una Gestoría Municipal en el personas indocumentadas a municipio. partir de campañas educativas acerca de la importancia de la cédula de identidad, relevar información sobre la situación documental de los habitantes y asesorar a los usuarios del servicio para el cumplimiento de requisitos; asimismo, la instalación de la Unidad Móvil, la cual cumplirá las funciones de emisión de cédulas de identidad, de acuerdo a programación establecida por el SEGIP. 16 Respuesta a nota cite: El Ing. Marco Antonio Calle Lluilli, Aceptación de renuncia IMACL/13/2019 de fecha 17 de Responsable de Proyectos IRREVOCABLE al cargo de junio de 2019 Productivos y Unidad de Gestión Responsable de Proyectos de Riesgos, en fecha 19 de junio Productivos, Gestión de Riesgos del 2019, presento renuncia Y Medio Ambiente, a partir de irrevocable al cargo fecha 19 de junio de 2019 17 Respuesta a solicitud de De acuerdo a la revisión de El Responsable de Activos Fijos, fotocopias legalizadas de Archivos de la Dirección de siendo responsable de realizar documentos de maquinarias Asuntos Jurídicos, no se tiene la recepción de activos fijos pesadas, motos, cuadra tracks, ningún antecedente, ni muebles conforme a los ambulancias y movilidades información y documentación artículos 126 y 127 de la NB- pertenecientes al municipio de físico concerniente a las SABS y mantener registro Cajuata, recibida en fecha 09 maquinarias pesadas, motos, actualizado de los documentos de abril de 2019 cuadra tracks, ambulancias y de entrega y devolución de movilidades pertenecientes al activos. municipio de Cajuata. 18 Respuesta a solicitud de Archivos del Gobierno Autónomo Remisión ante la Autoridad certificación, enviado por el Dr. Municipal de Cajuata, se tiene Jurisdiccional Juan Canaviri Layme, Juez antecedente y documentación Agroambiental de la Provincia generada el Informe Técnico CITE: Inquisivi La Paz - Bolivia GAMC-CAJ/DIUPDP/FMTR/036/2018 de fecha 25 de septiembre de 2018, emitida por el Ar. Fidel

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Mauricio Terán Ramírez – Director de Infraestructura Pública, Urbana y Desarrollo Productivo G.A.M de Cajuata concerniente a la solicitud de comisión para inspección de ojos de agua Comunidad de Pichincha Grande y Limón Vado. 19 Borrador de Convenio Es viable la suscripción de Emisión de informe técnico Instertucional entre la Convenio Interinstitucional para para su factibilidad técnica mancomunidad de municipio garantizar el Desarrollo Productivo de los yungas de La Paz y el de la Región Productores de los Instituto Nacional de Innovación Municipios y siendo uno de los Agropecuaria y Forestal para Municipios como Cajuata Garantizar el Desarrollo (Provincia Inquisivi) a beneficiarse Productivo de la Región con Asistencia Técnica Permanente a los Productores del Municipio de Cajuata. 20 Adenda a la ampliación de Procedencia la adenda a la Remisión al Director General plazo de ejecución al Convenio ampliación de plazo al Convenio Ejecutivo del Fondo de Intergubernativo de Intergubernativo de financiamiento Desarrollo Indígena, mediante Financiamiento para la para el proyecto “CONSTRUCCION carta de solicitud y adjuntando ejecución del proyecto “Const. SISTEMA DE RIEGO VILLA ANGELICA, el Informe Legal, Informe Sistema de Riego Villa Angélica” MUNICIPIO DE CAJUATA” Técnico y cronograma, lo que entre la Entidad Financiera (FDI/CONV/Nro. 621/2017) suscrito corresponde en derecho. Fondo de Desarrollo Indígena y entre el Fondo de Desarrollo la Entidad Ejecutora Gobierno Indígena y el Gobierno Autónomo Autónomo Municipal de Municipal de Cajuata, por el plazo Cajuata de 70 días calendario al convenio principal (FDI/CONV/Nro. 621/2017) 21 Adenda a la ampliación de Procedencia la adenda a la Remisión al Director General plazo de ejecución al Convenio ampliación de plazo al Convenio Ejecutivo del Fondo de Intergubernativo de Intergubernativo de financiamiento Desarrollo Indígena, mediante Financiamiento para la para el proyecto “CONSTRUCCION carta de solicitud y adjuntando ejecución del proyecto SISTEMA DE RIEGO LAS CLARAS” el Informe Legal, Informe “Construcción Sistema de Riego (FDI/CONV/Nro. 620/2017) suscrito Técnico y cronograma, lo que Las Claras” entre la Entidad entre el Fondo de Desarrollo corresponde en derecho. Financiera Fondo de Desarrollo Indígena y el Gobierno Autónomo Indígena y la Entidad Ejecutora Municipal de Cajuata, por el plazo Gobierno Autónomo Municipal de 230 días calendario al convenio de Cajuata principal (FDI/CONV/Nro. 620/2017) 22 Suscripción del Convenio Procedencia la aprobación y Remisión del informe legal, así Intergubernativo de ratificación de suscripción del como Informe Técnico al Financiamiento para la “Convenio Intergubernativo de Concejo Municipal para su ejecución del proyecto Financiamiento aprobación y ratificación de “Construcción Puente Vehicular suscripción del Convenio Pichincha Chico” entre el Fondo Intergubernativo, sea mediante de Desarrollo Indígena y el Resolución Municipal expresa, Gobierno Autónomo Municipal de Cajuata 23 Suscripción del Convenio Procedencia la aprobación y Remisión del informe legal, así Intergubernativo de ratificación de suscripción del como Informe Técnico al Financiamiento para la “Convenio Intergubernativo de Concejo Municipal para su ejecución del proyecto Financiamiento. aprobación y ratificación de “Construcción Puente Vehicular suscripción del Convenio 12 de octubre Cañamina” entre Intergubernativo, sea mediante el Fondo de Desarrollo Indígena Resolución Municipal expresa y el Gobierno Autónomo Municipal de Cajuata

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24 Suscripción del Convenio Procedencia la aprobación y Remisión del informe legal, así Intergubernativo de ratificación de suscripción del como Informe Técnico al Financiamiento para la “Convenio Intergubernativo de Concejo Municipal para su ejecución del proyecto Financiamiento. aprobación y ratificación de “Construcción Sistema Riego suscripción del Convenio Pichincha Grande Comunidad Intergubernativo, sea mediante Villa Khora” entre el Fondo de Resolución Municipal Desarrollo Indígena y el Gobierno Autónomo Municipal de Cajuata 25 Suscripción del Convenio Procedencia la aprobación y Remisión del informe legal, así Intergubernativo de ratificación de suscripción del como Informe Técnico al Financiamiento para la “Convenio Intergubernativo de Concejo Municipal para su ejecución del proyecto Financiamiento. aprobación y ratificación de “Construcción Puente Vehicular suscripción del Convenio Camacoro - Cañamina” entre Intergubernativo, sea mediante el Fondo de Desarrollo Indígena Resolución Municipal y el Gobierno Autónomo Municipal de Cajuata 26 Respuesta a Nota GAMC/TRR- El salario mínimo nacional para la Determinantemente prohibidos HH/MM/No. 14/2019 con gestión 2019 se fija en Bs. 2.122,00 a la Máxima Autoridad relación a ningún funcionario (Dos mil cientos veintidós 00/100 Ejecutiva (MAE) del Gobierno público deberá ganar menos bolivianos) siendo su aplicación Autónomo Municipal de de un salario mínimo nacional y obligatoria y sujeta a las acciones Cajuata, designar o suscribir por lo que solicita se revise los de control y supervisión del contratos administrativos salarios de los funcionarios, se Ministerio de Trabajo. eventuales y/o servicios de considere este tema, para evitar Consultoría Individual de Línea posteriores problemas que en materia salarial que puedan perjudicar a nuestro comprometan recursos Gobierno Autónomo Municipal públicos, al margen de lo de Cajuata. dispuesto por el Decreto Supremo No 3888 del 01 de mayo de 2019, Ley Nro. 2027 y Ley 1178 SAFCO.

27 Respuesta a correspondencia La Máxima Autoridad Ejecutiva La Interesada debiendo recurrir Nro. 1824 - reitera solicitud de (MAE), no tiene ninguna y solicitar ante el Tribunal certificación (certificación si es competencia y atribución de Electoral Departamental de La cierto y evidente ha sido certificar la composición del Paz, el certificado de elegida como Concejala Concejo y/o Certificado de composición del Concejo Suplente del Municipio de Concejalía y además no acredita Municipal y/o Certificación de Cajuata en la elección Sub el interés legal. autoridad electa, lo que en Nacional de fecha 29 de marzo derecho corresponda. de 2015, presupuesto anual tiene el H. Concejo Municipal dentro del POA de las gestiones 2015 en adelante) 28 Denuncia interpuesta contra el Cursa la denuncia presentada por Designe a la AUTORIDAD Dr. Henry Viscafe Alarcón la Lic. Natividad Carla Inofuentes SUMARIANTE para la Gisbert, consultora – Psicóloga sustanciación de procesos SLIM, refiere que además de la internos de la entidad. declaración hecha por la Sra. Teófila Huanca, que el Dr. Henry Viscafe Alarcón - Responsable de Área Legal del SLIM, a través del ex corregidor de Villa Barrientos el señor Abraham Chiri, supuestamente habría realizó

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cobro de suma de Bs. 3.000 (tres mil 00/100 bolivianos), y de la misma forma la denunciante indica que supuestamente maltrato con gritos menospreciando en su área de trabajo, motivos por el cual pide se despida al funcionario 29 CASO: DESCUENTO DE HABERES En aplicación del Art. 35 del Remisión del informe legal y sus Reglamento General del Concejo antecedentes a la Secretaria Municipal de Cajuata, se ADECUA Municipal Administrativo la solicitud descuento de Financiero, para que termine la remuneración mensual a la cuantificación del monto total Concejala Ruth Mariela Zuñagua de bolivianos (Bs) por el Pari por falta a la actividad descuento del Diez por ciento programada del día 26 de julio de (10%) por falta del total de 2019 “TRIGESIMA SESION remuneración mensual. ORDINARIA N° 30/2019, presentada por la Sra. Gladys Mamani Paco, Presidenta del Concejo. 30 “Presupuesto Plurianual Aprobación del Presupuesto Remisión del informe legal, (Actualizado y Reprogramado), Plurianual Actualizado 2020 y Informe Técnico y expediente Programa Operativo Anual POA programada gestión2021 – 2024, administrativo al Concejo – Presupuesto Institucional 2019 del Gobierno Autónomo Municipal Municipal para su posterior y de Cajuata aprobación mediante Ley Escala Salarial Municipal e inscribir dentro del Aprobación del Programa Sistema de Gestión Pública Operativo Anual – Presupuesto (SIGEP) en Línea y en el Sistema 2020 del Gobierno Autónomo de Información sobre Municipal de Cajuata para su Inversiones Vía Web (SISIN WEB) vigencia durante la Gestión Fiscal para registro y catálogo de del 1 de enero al 31 de diciembre proyectos. de 2020, por un importe total agregado de BS. 10. 513. 806,00.- (DIEZ MILLONES QUINIENTOS TRECE MIL OCHOCIENTOS SEIS 00/100 BOLIVIANOS).

Aprobación del Escala salarial y planilla presupuestaria del Gobierno Autónomo Municipal de Cajuata 31 Segunda Reformulación al Procedencia al Segundo Aprobado mediante Programa Operativo Anual y Reformulado al POA y Presupuesto Resolución Municipal Presupuesto Institucional 2019 y Institucional 2019 y Escala salarial y Escala Salarial y Planilla planilla presupuestaria, según el Prespuestaria Informe Técnico Administrativo Financiero 32 Presentación de documentos Habiendo observado y cumplidos Legalidad de documentación para la formalización de con los procedimientos y presentada por el proponente Contrato Administrativo para la formalidades establecidos por el adjudicado “UNIPERSONAL Adquisición de Bienes Provisión Decreto Supremo No. 181 de 28 de PROVEEDORA DE INSUMOS de Alimentación junio de 2009 y sus modificaciones. “ERELIZ”. Complementaria Escolar (Desayuno Escolar) para las Suscripción de Contrato Unidades Educativas del Administrativo para la Municipio de Cajuata Gestión “Provisión De Alimentación 2019, CUCE: 19-1220-00-966235- Complementaria Escolar 2-1- Código Interno: GAMC- (Desayuno Escolar) para las

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ANPE-B-N° 01/2019 Unidades Educativas Del Municipio de Cajuata Gestión 2019”, CUCE: 19-1220-00- 966235-2-1, Código Interno: GAMC-ANPE-B-N° 01/2019. Aprobación del Contrato Administrativo mediante Resolución Municipal 33 Presentación de documentos Habiendo observado y cumplidos Legalidad documentación para la formalización de con los procedimientos y presentada por el proponente Contrato Administrativo para la formalidades establecidos por el adjudicado. prestación de servicios de Decreto Supremo No. 181 de 28 de Consultoría Para “Inventariarían, junio de 2009 y sus modificaciones Suscripción de Contrato Codificación y Revaluó Técnico Administrativo. e Activos Fijos Del Gobierno Autónomo Municipal de Aprobación del Contrato Cajuata”, CUCE: 19-1220-00- Administrativo mediante 973170-1-1, Código Interno: Resolución Municipal GAMC/ANPE/C/001/2019 34 “Intención de Resolución de En aplicación a la Vigésima Emisión de carta notariada la Contrato Formulado por el GAM Primera - (TERMINACIÓN DEL Intención de Resolución de de Cajuata por causales CONTRATO), numeral 21.2.1, incisos Contrato formulado por el atribuibles al Contratista d), e), f) y g) de la Minuta de GAM de Cajuata por causales SOCIEDAD CONSTRUCTORA ISRA Contrato es PROCEDENTE la atribuibles al Contratista & DAN S.R.L., (Minuta de Intención de Resolución de “SOCIEDAD CONSTRUCTORA Contrato Nro. 002/2018, Contrato Formulado por el GAM de ISRA &DAN S.R.L.” 04/10/2018), Proyecto Const. Sist. Cajuata por causales atribuibles al de Riego las Claras Contratista “SOCIEDAD CONSTRUCTORA ISRA &DAN S.R.L.”, (Minuta de Contrato Nro. 002/2018 de fecha 04 de octubre del 2018) de ejecución del Proyecto Const. Sist. de Riego las Claras. 35 Implementación De Sistema Es aplicable técnica y Emisión Decreto Edil Biométrico operativamente con la finalidad de cumplir una eficiente gestión pública municipal y control interno respectivo, 36 Presentación de documentos Habiendo observado y cumplidos Documentación idónea y legal para la formalización de con los procedimientos y presentada por el proponente Contrato Administrativo de Obra formalidades establecidos por el adjudicado “Empresa “Const. Puente Vehicular 12 de Decreto Supremo No. 181 de 28 de Unipersonal de JORGE octubre Cañamina”, CUCE: 19- junio de 2009 y sus modificaciones. PACHECO CHUNGARA. 1220-00-981103-1-1, Código Interno: GAMC-ANPE-O-Nº- Suscripción del Contrato 01/2019 Administrativo

Aprobación del Contrato Administrativo mediante resolución Municipal 37 Presentación de documentos Habiendo observado y cumplidos Documentación idónea y legal para la formalización de con los procedimientos y presentada por el proponente Contrato Administrativo de Obra formalidades establecidos por el adjudicado “Empresa “Const. Puente Vehicular Decreto Supremo No. 181 de 28 de Unipersonal de JORGE Camacoro - Cañamina”, CUCE: junio de 2009 y sus modificaciones. PACHECO CHUNGARA. 19-1220-00-982823-2-1, Código Interno: GAMC-ANPE-O-Nº- Suscripción del Contrato 02/2019 Administrativo.

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Aprobación del Contrato Administrativo mediante resolución Municipal

38 Presentación de documentos Habiendo observado y cumplidos Documentación idónea y legal para la formalización de con los procedimientos y presentada por el proponente contrato administrativo de obra formalidades establecidos por el adjudicado “Empresa “Const. Sistema de Riego Decreto Supremo No. 181 de 28 de Unipersonal de JAVIER QUIROZ Pichincha Grande Comunidad junio de 2009 y sus modificaciones. CALLISAYA. Villa Khora”, Código Interno: GAMC-LPN-O-N° 002/2019, Suscripción del Contrato CUCE: 19-1220-00-985654-1-1 Administrativo.

Aprobación del Contrato Administrativo mediante resolución Municipal

39 Otras informes legales de orden Gestión Municipal Recomendaciones a unidades administrativa internos organizacionales.

a) Elaboración de normas municipales: Durante la gestión se proyectaron Resoluciones Administrativas en las diferentes modalidades de contratación, Decretos Municipales, Decretos Ediles y Resoluciones Administrativas Municipales a solicitud de la MAE y RPC-RPA, que a continuación detallo:

TIPOLOGÍA DE NORMAS MUNICIPALES ELABORADAS Y Nro. Total PROYECTADAS 1 Decreto Edil 5 2 Decreto Municipal 5 3 Resoluciones Administrativas Municipales 4 4 Resoluciones Administrativas de RPC-RPA 26

b) Administración de Gaceta Municipal: La Gaceta Municipal Autonómica es el medio escrito y/o virtual (electrónico digital) para la publicación de la normativa autonómica municipal, con cuya publicación dichas normas jurídicas con de cumplimiento obligatorio. Es un medio escrito, porque se expresa en un documento impreso de carácter público y acceso irrestricto por la comunidad. Es un medio virtual (electrónico digital), porque está integrado por los recursos técnicos y tecnológicos de difusión con los que cuenta el Gobierno Autónomo Municipal de Cajuata (Web, Intranet, portal y otros), teniendo su utilización los mismos efectos jurídicos que la utilización de un medio escrito.

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En ese contexto, la Dirección de Asuntos Jurídica durante la gestión 2019, no registrado Leyes Municipales y Resoluciones Municipales, mismas que no fueron remitidas las normas municipales a esta instancia y misma que se encuentra en la Secretaría de despacho de la MAE y/o Secretaria Municipal Administrativo Financiero.

Las Ordenanzas Municipales, Resoluciones Municipales y pronunciamientos en los recursos de Control de Legalidad se publicarán impresos de forma semestral, como número especial de la Gaceta Municipal Autonómica.

c) Normas municipales Administrativas Interna: Cabe manifestar a su Autoridad, durante gestión de 2019, recién se han proyectado y falta la compatibilización del órgano rector:

Nro. Reglamentos y Manuales Observaciones Estado actual

1 Reglamento Especifico Sistema de No se tiene compatibilizado Elaboración Programaciones – RE-SPO 2 Reglamento Especifico Sistema de Elaboración Organización Administrativa – RE-SOA 3 Reglamento Especifico Sistema de No se tiene compatibilizado Elaboración Presupuesto – RE-SP 4 Reglamento Especifico Sistema de No se tiene compatibilizado Elaboración Administración de Personal – RE-SAP 5 Reglamento Especifico Sistema de No se tiene compatibilizado Elaboración Administración de Bienes y Servicios – RE-SABS 6 Reglamento Especifico Sistema de No se tiene compatibilizado Elaboración Tesorería – RE-ST 7 Reglamento Especifico Sistema de No se tiene compatibilizado Elaboración Crédito Publico – RE-SCP 8 Reglamento Especifico Sistema de No se tiene compatibilizado Elaboración Contabilidad Integrada – RE-SCI) 9 Manual de Organización y Funciones No se tiene Ajuste MOF 10 Reglamentos Especifico Fondos en No se tiene compatibilizado Elaboración Avance 11 Reglamento de Personal No se tiene compatibilizado Elaboración 12 Reglamentos Técnicos. No se tiene compatibilizado Elaboración 13 Reglamento de Pasantías No se tiene compatibilizado ------14 Manual de descripción de cargos y No se tiene compatibilizado ------procedimientos administrativos y financieros

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d) Apoyo legal y jurídico en Asuntos tratados en el Órgano Ejecutivo, además el asesoramiento jurídico de temas de tipo administrativo al Secretario Municipal Ejecutivo y RPC-RPA y demás unidades correspondientes.

e) Asistencia en el análisis técnico legal y revisión de la documentación, procesos de contratación, correspondencias y otras formas directas y mediante informes legales sustanciados a efectos de los alcances de la Ley Nro. 1178 de Administración y Control Gubernamental y otras disposiciones legales vigentes.

b) Seguimiento a procesos judiciales. -

Las realizadas como consecuencia de acciones legales y judiciales por parte del Gobierno Autónomo Municipal de Cajuata, dentro el proceso judicial se tiene los siguientes:

Nro. DENUNCIANTE DENUNCIADO Proceso penal ESTADO DEL PROCESO 1 Gobierno Autónomo Freddy Laura Delitos de Conducta Municipal de Cajuata Sejas, Ariel Patiño Antieconómica, Incumplimiento Para juicio Oral Gonzales y Otros de Contrato e Incumplimiento de deberes Objeción al Rechazo 2 Gobierno Autónomo Félix Miranda Delitos de Incumplimiento de Etapa Preparatoria Para Municipal de Cajuata Mayta Contrato su requerimiento fiscal a FONADIN

3 Gobierno Autónomo Esteban Rodrigo Incumplimiento de contrato Etapa Preparatoria Municipal de Cajuata Fara Miranda Construcción Unidad Educativa Asociada de Cajuata Para la asignación del fiscal y investigador 4 Gobierno Autónomo Deudores fondos Coactivo fiscal Por admitir la demanda Municipal de Cajuata por cobrar corto plazo,

2.1 AREA ADMINISTRATIVA a) PROCESOS DE CONTRATACIÓN. –

En cuanto a los procesos de contratación efectuada durante la gestión 2019 debo mencionar que se llevaron a cabo los procesos de contratación en sus diferentes modalidades de contratación y cuantías, a continuaciones detallan los siguiente: a.1) CONTRATACIÓN MENOR DE BS.1 HASTA 50.000

 CONTRATACIÓN MENOR DE BS.1 HASTA 20.000

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En esta modalidad y cuantía se llevaron a cabo 95 procesos de contratación que aproximadamente representan una inversión de Bs. 2.595.966,59 de los cuales 454 procesos fueron por la contratación de Bienes; 164 procesos fueron por la contratación de servicios y 97 procesos relacionados por la contratación de Consultorías. Asimismo, que reflejan en el siguiente:

NOTAS DE Nº TIPO DE CONTRATACION ADJUDICACION PROCESOS MENORES A Bs. 20.000.- 715 715 1. Bienes 454 454 2. Servicios 164 164 3. Consultorías 97 97

 CONTRATACIÓN MENOR DE BS.20.001 HASTA 50.000

En esta modalidad y cuantía se llevaron a cabo 34 procesos de contratación que aproximadamente representan una inversión de Bs. 2,595,966.59 de los cuales 26 procesos corresponden por contratación de bienes; 3 procesos fueron por la contratación de servicios Y 5 procesos relacionados por la contratación de consultorías .

NOTAS DE TIPO DE CONTRATACION Nº PROCESOS ADJUDICIACION

MAYORES A Bs 20.000.- 34 34 1. Bienes 26 26 2. Servicios 3 3 3. Consultorías 5 5

a.2) APOYO NACIONAL A LA PRODUCCIÓN Y EMPLEO MAYOR A BS. 50.000 HASTA 1.000.000.

Durante la gestión en esta modalidad de contratación fueron emitidos varios resoluciones administrativas y notas de adjudicación que a continuación detallo:

7 RESOLUCIONES ADMINISTRATIVAS APROBACION DE DBC

RESOLUCIONES ADMINISTRATIVAS ADJUDICACION 7 RESOLUCIONES ADMINISTRATIVAS AMPLIACION DE PLAZO 3 RESOLUCIONES ADMINISTRATIVAS DECLARACIONES DE 1 DESIERTA NOTAS DE ADJUDICIACION 7

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 APOYO NACIONAL A LA PRODUCCIÓN Y EMPLEO DE BS. 50.000 HASTA 200.000 En esta modalidad y cuantía se llevaron a cabo 3 procesos de contratación, de los cuales 2 convocatorias fueron para la contratación de supervisión de ejecución de Obras, alcanzando un monto ejecutado de Bs. 139.667.21; 1 convocatorias públicas fueron para la consultoría de Activos Fijos alcanzando un monto de ejecución de Bs. 68.474.11. En este sentido se presenta a continuación en detalle de contrataciones en esta modalidad:

NOMBRE DEL MONTO N° TIPO EMPRESA PLAZO PROYECTO/ACTIVIDAD ADJUDICADO

INVENTARIACIÓN, CODIFICACIÓN Y REVALUÓ TÉCNICO DE ACTIVOS JAIME RICARDO 1 SERVICIO 145.000,00 90 DC. FIJOS DEL GOBIERNO AUTÓNOMO BLANCO VILLEGAS MUNICIPAL DE CAJUATA SERVICIO DE SUPERVISION-CONST. EDGAR PEDRO 2 PUENTE VEHICULAR PICHINCHA SERVICIO 71.193,10 180 DC. ARUQUIPA LARICO CHICO SERVICIO DE SUPERVISION-CONST. SISTEMA DE RIEGO PICHINCHA RUBEN HERIBERTO 3 SERVICIO 68.474,11 180 DC. GRANDE COMUNIDAD VILLA MACHADO NAVIA KHORA TOTAL 284.667,21

 APOYO NACIONAL A LA PRODUCCIÓN Y EMPLEO DE BS. 200.001 HASTA 1.000.000

En esta modalidad y cuantía se llevaron a cabo 3 procesos de contratación, de los cuales 2 convocatorias fueron para la contratación de ejecución de Obras, cuyo monto ejecutado alcanzó a Bs. 1.009.233,04; y 1 convocatoria pública fue para la contratación de bienes, mismo alcanzó a Bs. 349.768,37

En este sentido se presenta a continuación en detalle de contrataciones en esta modalidad:

NOMBRE DEL MONTO N° TIPO EMPRESA PLAZO PROYECTO/ACTIVIDAD ADJUDICADO

JORGE CONST. PUENTE VEHICULAR 12 DE 1 OBRA 503.221,66 PACHECO 110 DC OCTUBRE CAÑAMINA CHUNGARA

JORGE CONST. PUENTE VEHICULAR 2 OBRA 506.011,38 PACHECO 110 DC CAMACORO - CAÑAMINA CHUNGARA

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PROVISION DE ALIMENTACION COMPLEMENTARIA ESCOLAR (DESAYUNO ESCOLAR) PARA LAS MAMANI 48 Días Hábiles 3 BIENES 349.768,37 UNIDADES EDUCATIVAS DEL COCARICO RENE Pedagógicos MUNICIPIO DE CAJUATA GESTION 2019

 CONVOCATORIAS ANPE DECLARADAS DESIERTAS EN LA GESTIÓN 2019

Asimismo, de las convocatorias públicas de esta modalidad y cuantía se declararon desiertos los procesos detallados que posteriormente fueron publicados en una siguiente convocatoria o publicación, las mismas se detallan a continuación:

Nº NOMBRE DEL PROYECTO TIPO CAUSAL

CONST. PUENTE VEHICULAR CAMACORO - CAÑAMINA No se presentaron 1 Obra proponentes PROVISION DE ALIMENTACION COMPLEMENTARIA ESCOLAR Las propuestas no (DESAYUNO ESCOLAR) PARA LAS UNIDADES EDUCATIVAS 2 Bienes cumplieron aspectos DEL MUNICIPIO DE CAJUATA GESTION 2019 técnicos administrativos

a.3 ) LICITACIÓN PÚBLICA MAYOR A BS. 1.000.000

Durante la gestión dentro del proceso de contratación bajo la modalidad de Licitación Pública fueron emitidas las Resoluciones Administrativas y Notas de Adjudicación:

4 RESOLUCIONES ADMINISTRATIVAS APROBACION DE DBC

RESOLUCIONES ADMINISTRATIVAS ADJUDICACION 1 RESOLUCIONES ADMINISTRATIVAS DECLARACIONES DE 2 DESIERTANOTAS DE ADJUDICIACION 1

En esta modalidad de contracción se efectuó dos procesos de contracción, cuyos objetos de contratación es el siguiente: MONTO REPRESENTANTE PLAZO EN Nº NOMBRE DEL PROYECTO TIPO ADJUDICADO LEGAL DIAS

CONST. PUENTE VEHICULAR 1 OBRA ------PICHINCHA CHICO

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CONST. SISTEMA DE RIEGO JAVIER 2 PICHINCHA GRANDE COMUNIDAD OBRA 1.371.023,93 QUIROZ 165 DC. VILLA KHORA CALLISAYA

TOTAL 1.371.023,93

En cuanto a la Contratación de obra de la Construcción Puente Vehicular Pichincha Chico, mismo que fue declarada desierta en dos oportunidades debido que no se presentaron proponentes, como se evidenciar en la publicación del formulario correspondiente del SICOES. a.4) CONTRATACIÓN POR EXCEPCIÓN SIN LÍMITE DE MONTO

Durante la gestión en esta modalidad fueron emitidas las Resoluciones Administrativas Municipales Ejecutivas y Notas de Adjudicación:

RESOLUCIONES ADMINISTRATIVAS MUNICIPALES 1 EJECUTIVAS DE APROBACION LA CONTRATACIÓN POR EXCEPCIÓN RESOLUCIONES ADMINISTRATIVAS APROBACION DE DBC 1 RESOLUCIONES ADMINISTRATIVAS ADJUDICACION 1 NOTAS DE ADJUDICIACION 1 En esta modalidad de contracción se efectuó un solo proceso por una cuantía de Bs. 1.423.862,19 cuyo objeto de contratación fue el siguiente: MONTO REPRESENTANTE PLAZO Nº NOMBRE DEL PROYECTO TIPO ADJUDICADO LEGAL EN DIAS

CONST. PUENTE VEHICULAR PICHINCHA JULIAN MARTINEZ 180 1 OBRA 1.423.862,19 CHICO SEA DC.

a.5) CONTRATACIÓN DIRECTA SIN LÍMITE DE MONTO.

Durante la gestión bajo esta modalidad de contratación Directa NO fueron emitidas Resoluciones Administrativas y Notas de Adjudicación:

- RESOLUCIONES ADMINISTRATIVAS APROBACION DE DBC

RESOLUCIONES ADMINISTRATIVAS ADJUDICACION - NOTAS DE ADJUDICIACION -

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2.2. AREA DE ALMACENES Y ACTIVOS FIJOS. - Durante la gestión 2019 se fueron adquiriendo varios muebles y equipos, los cuales estuvieron orientados a fortalecer el equipamiento con mobiliario, vehículos y equipos en el área de salud y educación,

En educación se tuvo mobiliario entre pizarras, pupitres unipersonales y bipersonales, equipos de amplificación e impresoras. Por otro lado para la consolidación del bachillerato técnico Humanístico en 4 Unidades Educativas se adquirió equipamiento y herramientas para carreras técnicas entre compresoras, soldadoras, taladros, juegos de llaves, teclas entre otros, además de la donación de un movilidad como medio de práctica para la carrera de mecánica automotriz de la Unidad de Circuata II y donación de un movilidad.

En salud se apoyócon el equipamiento de los Centros de salud como la compra de Ecógrafos para los centros Circuata y Cajuata. Motocicletas para los centros de Salud de Suri y Huaritolo. Mobiliario para los de Salud Suri ,Huaritolo, Circuata, Cañamina y Villa Khora.

Parte de la gestión se incorporo al municipio:

 1 retroexcavadoraJhonDeere.  1 camioneta Hi Lux Toyota destinada para el puesto policial de Cajuata.

ÁREA DE COMBUSTIBLE

Respecto al manejo de combustible diesel se tiene la siguiente relación:

COMBUSTIBLE DIESEL

AREAS ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPT. OCT. NOV. DIC.

MAQUINARIA PESADA 815 1440 1710 1540 2110 1050 3979 2766 1320 1275 940 520 INTENDENCIA MUNICIPAL 20 160 120 120 140 120 120 20 60 140 160 120

CONCEJO MUNICIPAL 15 60 15 55 EJECUTIVO MUNICIPAL 15 20 40 20

EDUCACION 450 460 160 90 15 60 60

GESTION DE RIESGO 170 140

SALUD 60 60 60 115 90 525 80 60 40

TECNICA 90 40 100 130 80 20 480 490 90

CONTROL SOCIAL 20 10

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SLIM 20 15

TOTAL 865 2390 2350 2160 2540 1345 4304 2911 1965 2035 1650 770

El uso de combustible Diesel se destino para la movilidad del concejo y las maquinarias pesadas, se tiene la siguiente relación respectó al consumo diario de diesel:

No MAQUINARIA CONSUMO DE COMBUSTIBLE PROMEDIO DÍA

1 Moto niveladora 200 lt

2 Tractor oruga Komatzu 200 lt

3 Tractor oruga New Holland 200 lt

4 Retro excavadora JhonDeere 80 lt

5 Retro excavadora Cat 60 lt

6 Retro excavadora New Holland 60 lt 7 Volqueta Foton 140 lts 8 Volqueta International 90 lts

Respecto al manejo de combustible Gasolina se tiene la siguiente relación:

Combustible gasolina AREAS ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPT. OCT. NOV. DIC.

SEGURIDAD CIUDADANA 70 90 70 75 135 20 115 30 100 90 10 100 INTENDENCIA MUNICIPAL 20 20 45 20 5 5 5 SALUD 860 735 830 745 590 925 1040 550 1005 830 725 1130 MAQUINARIA PESADA 106 20 386 193 105 190 285 245 125 57 105 108 SLIM 30 125 38 100 45 40 40 20 10 80 90 ALMACEN 30 25 20 45 GESTION DE RIESGO 30 60 20 40 45 40 78 70 20 62 EJECUTIVO MUNICIPAL 20 190 255 470 312 140 370 155 340 410 320 230 TECNICA 20 268 115 110 115 185 210 85 60 125 120 SECRETARIA 20 5 20 5 ALUMBRADO PUBLICO 80 40 40 80 40 CONCEJO MUNICIPAL 5 5 20 5 10 25 30 35 20 TECNICO RRHH 10 15 40 GOBERNABILIDAD 20 120 20 20 80 50

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CAFÉ 80 EDUCACION 115 25 50 3 40 40 30 20 30 190

TOTAL 1186 1728 1829 1823 1375 1610 2420 1210 1738 1762 1570 1975

El uso de combustible Gasolina se destinó para el uso de las diferentes áreas como ser técnica, ejecutivo, Slim, gestión de riesgo y salud, en los siguientes motorizados:

No MOBILIDAD CANTIDAD 1 TOYOYA IPSUM 1

2 HILUX TOYOTA EJECUTIVO 1

3 VAGONETA MITSUBISHI puesto 1 policial Villa Barrientos 4 HILUX TOYOTA Puesto policial 1 Cajuata

5 Motocicleta Puesto policial 2 Cajuata 4 Ambulancias 6

5 Motocicletas 3

6 Bus odontológico 1

7 Toyota Hilux 1

Se informa que al no contar con otra movilidad el municipio, todas las áreas solo pueden disponer de la Toyota ipsum por lo cual dicha movilidad realiza tres viajes con día de las diferentes áreas realizando trabajos de supervisión, inspección, atención de casos , traslados de personal de GAM Cajuata a comunidades para reuniones. Por tanto debido al uso excesivo y ya venciendo su vida útil de dicha movilidad se recomienda la adquisición de otra movilidad para poder coadyuvar con el trabajo que requiere el personal y así poder cumplir con los trabajos designados de cada una de las áreas.

2. 3 ÁREA DE CONTABILIDAD

El área de contabilidad del Gobierno Municipal de Cajuata, para el registro de la ejecución de recursos (recursos propios, transferencias TGN y otros recursos), ejecución de gastos (adquisición de bienes y servicios, ejecución de infraestructura pública y otros pagos), lo realiza a través del SISTEMA DE GESTIÓN PUBLICA – SIGEP en línea. De acuerdo a lo siguiente:

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Ejecución de recursos:  Registro de recursos con imputación presupuestaria C-21 CIP  Registro de recursos sin imputación presupuestaria C-21 SIP Ejecución de gastos:  Registro de gastos con imputación presupuestaria C-31 CIP  Registro de gastos sin imputación presupuestaria C-31 SIP

De tal manera, que durante la gestión 2019 como resultado del procesamiento de recursos y gastos, se tiene un total de registros como se muestra en el siguiente cuadro:

Nº Tipo de comprobantes Nº de Registros 3 Registros de C-21 SIP recursos 81 4 Registros de C-21 CIP recursos 632 1 Registros de C-31 SIP gastos 66 2 Registros de C-31 CIP gastos 735 TOTAL 1.514 De este total de registros el módulo de contabilidad del SIGEP, registró un total de 3615 asientos contables, vale decir desde el inicio de gestión (asiento contable N° 1 de apertura) hasta el cierre de gestión (asiento contable N° 3615 de cierre).Mismos que se encuentran registrados el Libro Diario de Contabilidad del Gobierno Municipal de Cajuata, como sea preciar a continuación:

Asiento de apertura:

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Asiento de cierre:

Nº Asientos Contables N° de Registros 1 Desde inicio hasta cierre de gestión 3.615 TOTAL 3.615

2. 4 ÁREA DE TESORERIA

El área de Tesorería del Gobierno Municipal de Cajuata para el registro de priorización de pagos (impresión y entrega del cheque), lo realiza a través del SISTEMA DE GESTIÓN PUBLICA – SIGEP en línea. De acuerdo a lo indicado a continuación: Priorización del pago:  Registro de pago del C-31 con afectación y sin afectación presupuestaria. Impresión y entrega de cheque:  Registro del beneficiario del pago.

Del total de cheques emitidos durante la gestión 2019, se tiene la siguiente información:

Nº Nº de Registros

1 Cheques emitidos 702 2 Cheques Anulados 23 TOTAL 725

Desde el cheque N° 3290 hasta en cheque N° 4015.

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Extractados del Sigep (Listado de Cheques):

ARCHIVO DE LA SECRETARIA MUNICIPAL ADMINISTRATIVA FINANCIERA

Respecto al archivo de la documentación generada como producto de todo el ciclo contable de procesamiento de información, que respaldan los pagos realizados, así como otros registros contables, los que se encuentran en archivadores de palanca que aglomera la documentación generada en la gestión 2019, tal como se muestra en las siguientes imágenes:

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Manteniendo un archivo de documentación ordenado, pero tal y como se puede percatar en las imágenes anteriores, el archivo no se encuentra debidamente resguardado. Actualmente se cuenta con dos ambientes destinado para el archivo institucional en la gestión 2019 se tomaron los recaudos respectivo para mantener un adecuado sistema de archivo y resguardo de toda la documentación del GAMC, para lo cual se logró disponer de otro ambiente dentro de la infraestructura del GAMC, para el traslado de y archivo de la documentación del municipio, al cual se le realizo el equipamiento respectado de estantes metálicos adecuados para el archivo y resguardo de la documentación, actual y pasada.

2.5 AREA PRESUPUESTO. -

En cumplimiento a disposiciones vigentes, en coordinación las autoridades del consejo y centrales y subcentrales y representación de la comunidad y otras autoridades locales, se formulo el Plan de Operativo Anual y Presupuesto para la gestión 2019 (POA-PRESUPUESTO 2019), para lo cual como producto de las reuniones realizadas en cada una de las comunidades se presentó, quienes de acuerdo al análisis con cada una de las comunidades, sin quebrantar sus usos y costumbres, se realizó la distribución del presupuesto para la gestión 2019, respondiendo a la política anhelada de Desarrollo Municipal. La formulación del POA y PPTO-2019, fue formulado de acuerdo a los recursos oficiales emanados por el Ente rector de acuerdo a los techos presupuestarios 2019, Simultáneamente se sistematizó, en el Sistema de Gestión Pública - SIGEP, formato exigido por el Ministerio de Economía y Finanzas Publicas remitiéndose en forma impresa, de acuerdo a lo establecido en las Directrices de Formulación Presupuestaria de la gestión 2019, remitiéndose en al órgano Rector. Así mismo la Formulación del POA y Presupuesto 2019, cuenta con la aprobación en la gestión 2018 según Ley Municipal de POA y Presupuesto gestión 2019. Posteriormente una vez consolidado los saldos en caja y banco 2018, se las inscribió presupuestaria de saldos caja y bancos 2018 adicionales al presupuesto del Programa Operativo Anual POA – Presupuestaria Institucional gestión 2019, por un importe total de Bs. 1. 183. 516,98.- (Un Millones Ciento Ochenta y Tres Mil Quinientos Dieciséis, con 98/100 bolivianos), y siendo el Techo Presupuestario Institucional 2019 en el POA y Presupuesto Institucional – Gestión 2019, por un importe total agregado de Bs. 14. 533.069,78.- (Catorce Millones quinientos treinta y tres mil noventa y nueve con 78/100 bolivianos.

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En relación a los ingresos a la arcas de municipio para la gestión 2019, como se observa en el cuadro se tiene que por concepto de Coparticipación Tributaria - CT se llega a Bs. 9.440.949,27 , IDH Bs. 2.705.559,21, Tesoro General de la Nación Bs. 258.869,68, Fondo de Desarrollo Indigena - FDI Bs. 2.705.358,26 y Fondo de Inversion Productiva y Social - FPS Bs. 3791.520,00, haciendo un total de Bs. 19.299.824,56. Durante la gestión 2019, se elaboraron diferentes modificaciones presupuestarias tanto de recursos, como de gastos por cambio de proyectos y/o incorporaciones de nuevos proyectos, de acuerdo al siguiente detalle:  El 1er. Reformulado del Presupuesto.

La primara reformulación presupuestaria del Programa Operativo Anual gestión 2019 fue motivada principalmente por 3 razones que se describen a continuación la primera la inscripción de saldo caja bancos al 31 de diciembre de 2018, y que los mismos se distribuyen en los diferentes programas en actividades y proyectos de inversión Pública (proyectos de continuidad), la segunda es por modificación de la escala salarial correspondiente al ítem del Sub Alcalde del Distrito Municipal de Circuata y finalmente, la tercera razón es por la modificación en el presupuesto de gasto recurrente de acuerdo a solicitud e informes de las diferentes unidades organizacionales, para los ajustes al presupuesto de POA 2019. Según los estados financieros correspondientes a la gestión 2018 se exponen como saldo caja bancos en los recursos de Coparticipación Tributaria, Impuesto Directo a los Hidrocarburos – IDH, Fondo de Compensación Departamental, Regalías y Recursos Específicos Bs.- 1.183.516,98 (un millón ciento ochenta y tres mil quinientos dieciséis, 98/100 bolivianos).

 El 2do. Reformulado del Poa-Presupuesto 2019.

La Segunda reformulación presupuestaria del Programa Operativo Anual gestión 2019 fue motivada principalmente por la priorización de los proyectos de continuidad que

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requirió un incremento de recursos para la culminación de los mismos. La escala salarial se ajustó de acuerdo a la capacidad financiera del municipio y finalmente, la modificación en el presupuesto de gasto recurrente de acuerdo a solicitud e informes de las diferentes unidades organizacionales, para los ajustes al presupuesto de POA 2019. En este sentido y respecto al último punto, es que durante la gestión 2019 se emitieron 766 certificaciones presupuestarias, solicitadas por las diferentes unidades ejecutoras, para la contratación de Bienes y Servicios para el Gobierno Autónomo Municipal de Cajuata.

 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA AL 31 DE DICIEMBRE DE 2019

De acuerdo al Reporte de Transferencias de Recursos a los Gobierno Autónomos Municipales, el cual detalla el total de recursos en efectivo transferidos a las cuentas corrientes del Gobierno Autónomo Municipal, por un total de Bs. 10.211.071,55 de acuerdo al siguiente detalle mensual de transferencias:

PARTICIPACION POPULAR LEY DEL DIALOGO 2000 IMPUESTO DIRECTO A LOS HIDROCARBUROS Educació Infraestru Comision Coparticipaci Compensación Comisi Cta. Comisión Comisión Total Salud Comisión Comisión Total Comisión Renta Fondo E. Total Me s n ctura es ón y ón SUMI/SSIEP Bancaria Bancari Principal Bancaria Bancaria Ejecución (Liquido) Bancaria (Líquido) Bancaria (Líquido) Ejecución (Líquido) Bancaria Nivelación Dignidad Cívica Ejecución s a (Líquido) (liquido) Ene 811.950,33 1.042,29 148.968,45 160,36 962.121,43 0 0 0 0 0 0 0 68.763,92 16,06 81.695,54 2,68 29.575,32 197,17 180.250,69 Feb 502.281,29 1.030,51 92.163,79 159,67 595.635,26 0 0 0 0 0 0 0 47.296,72 16,04 56.206,55 2,68 20.348,73 135,66 124.006,38 Mar 521.877,32 949,62 95.756,84 146,3 618.730,08 0 0 0 0 0 0 0 41.260,96 16,04 49.040,01 2,68 17.754,57 118,36 108.192,62 Abr 1.038.304,18 1.004,41 190.488,96 153,43 1.229.950,98 0 0 0 0 0 0 0 52.714,12 16,06 62.638,87 2,68 22.677,13 151,18 138.200,04 May 718.548,68 1.309,77 131.837,06 207,97 851.903,48 0 0 0 0 0 0 0 64.130,80 16,06 76.194,42 2,68 27.584,01 183,89 168.111,86 Jun 477.453,81 1.014,57 87.606,70 159,69 566.234,77 0 0 0 0 0 0 0 43.515,94 16,04 51.717,46 2,68 18.723,76 124,83 114.100,71 Jul 724.689,01 1.113,76 132.963,39 172,01 858.938,17 0 0 0 0 0 0 0 40.966,13 16,04 48.689,96 2,68 17.627,85 117,52 107.420,18 Ago 530.725,61 1.030,43 97.382,84 158,21 629.297,09 0 0 0 0 0 0 0 52.562,61 16,06 62.458,99 2,68 22.612,01 150,75 137.803,10 Sep 479.692,87 988,43 88.021,81 150,49 568.853,60 0 0 0 0 0 0 0 54.893,02 16,06 65.225,98 2,68 23.613,62 157,42 143.908,78 Oct 492.999,60 1.037,46 90.465,63 156,53 584.659,22 0 0 0 0 0 0 0 58.819,45 16,06 69.888,02 2,68 25.301,20 168,67 154.196,08 Nov 361.158,99 823,9 66.277,44 121,77 428.382,10 0 0 0 0 0 0 0 57.823,07 16,06 68.704,97 2,68 24.872,95 165,82 151.585,55 Dic 544.889,57 1.068,37 99.980,95 165,13 646.104,02 0 0 0 0 0 0 0 54.349,73 16,06 64.580,91 2,68 23.380,11 155,87 142.485,36 Total 7.204.571,26 12.413,52 1.321.913,86 1.911,56 8.540.810,20 0 0 0 0 0 0,00 0 637.096,47 192,64 757.041,68 32,16 274.071,26 1.827,14 1.670.261,35  EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA GLOBAL DE RECURSOS Los Recursos programados y transferidos, al 31 de diciembre de 2019, e Ingresados a las Cuentas Corrientes, de la Coparticipación Tributaria, IDH, Recursos Propios y Bolivia Cambia, Recursos de la Gobernación del Departamento de La Paz, FPS, se resume en un monto total de Bs. 15,885,729.51, equivalente a un 82,31%del total presupuesto de recursos de Bs. 19,299,824.56; de acuerdo al siguiente detalle:

GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE CAJUATA RENDICION DE CUENTAS FINAL GESTION 2019

PRESUPESTO DE RECURSOS GESTION 2019 Del 1ro de enro al 31 de diciembre (EN BOLIVIANOS) Ent id F uent Org . R ub ro Descripcion Rubro Ent . P e r c i bi do S a l do ad e Ot or g. Presupuesto Vig. RECURSOS PROPIOS 397.568,14 356.504,96 41.063,18 89,67%

1220 41 113 19.2.1.2 Por Coparticipación 0099 8.675.959,00 8.540.810,20 135.148,80 98,44% 1220 41 113 35.1.1 Disminución de Caja y 0000 764.990,27 0,00 764.990,27 COPARTICIPACION TRIBUTARIA - CT 9.440.949,27 8.540.810,20 900.139,07 90,47%

2.020.954,00 1.670.261,35 1220 41 119 19.2.1.1 Por Subsidios o 0099 921.677,00 757.073,84 164.603,16 82,14% 1220 41 119 19.2.1.2 Por Coparticipación 0099 1.099.277,00 913.187,51 186.089,49 83,07% 1220 41 119 35.1.1 Disminución de Caja y 0000 684.605,21 0,00 684.605,21 IMPUESTO DIRECTO A LOS HIDROCARBUROS -IDH 2.705.559,21 1.670.261,35 1.035.297,86 61,73% TOTAL RECURSOS MUNICIPALES 12.544.076,62 10.567.576,51 1.976.500,11 84,24%

1220 41 111 19.2.1.1 Por Subsidios o Subvenciones B ON O D E 0099 22.950,00 22.950,00 0,00 100,00% 1220 41 111 23.2.1.1 Por Subsidios o Subvenciones UPRE 0025 83.477,80 80.363,45 3.114,35 96,27% 1220 41 111 23.2.1.1 Por Subsidios o Subvenciones FORT. CAFETALES 0047 152.441,88 53.277,55 99.164,33 34,95% TOTAL RECUROS RECURSOS TGN 258.869,68 156.591,00 102.278,68 60,49%

1220 41 119 23.2.2 DE LOS ORGANOS LEGI SLA T IV O, FDI 0373 2.705.358,26 1.599.949,26 1.105.409,00 59,14% JUDICIAL Y

1220 43 314 23.2.2 DE LOS ORGANOS LEGI SLA T IV O, FPS 0287 3.791.520,00 3.561.612,74 229.907,26 93,94% JUDICIAL Y TOTAL OTROS RECURSOS 6.755.747,94 5.318.153,00 1.437.594,94 78,72% TOTAL GENERAL 19.299.824,56 15.885.729,51 3.414.095,05 82,31%

2.6. AERA DE DESARROLLO HUMANO. -

Cabe informar durante gestión se desarrollando referente a programas: Gestión de Educación, Seguridad Ciudadana y Cultura, Gestión en salud y deportes, Promoción y conservación de cultura y patrimonio, Desarrollo y fomento al turismo, Promoción y políticas para grupos vulnerables y de la mujer y Defensa y protección de la niñez y adolescencia, y adulto mayor además de las personas con disapacidad.

2.6.1 Educación

El área de educación desarrollo sus funciones ejecutando Bs. 1.128.553,18 con el siguiente detalle:

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EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA EN EDUCACIÓN

Const. Aula UE Lujmani Constr. Aula UE Huara Const. Aulas UE Turculi Ejecución UE Cajuata Secundaria Presupuesto Const. Aula UE Limon Vado Fomento a la educación patriotica Funcionamiento de telecentros Mantenimiento de bienes Inmuebles Olimpiadas Cientificas Juegos deportivos Plurinacionales Equipamiento al sector de Educación Alimentacion Complementaria escolar Apoyo funcionamiento de educación

0 100000 200000 300000 400000

Respecto a la Inversión en Mantenimiento y Equipamiento se logro la llegada a todas las Unidades Educativas.

BACHILLERATO TECNICO HUMANÍSTICO En la presente gestión se apoyo en la consolidación de los Bachilleratos Técnico Humanisticos en: NO UNIDAD EDUCATIVA PROCESO ESPECIALIDADES PRODUCTOS 1 CIRCUATA II Consolidación del Bachillerato Mecánica Automotriz Equipamiento de Mecánica Técnico Humanístico Metal mecánica Automotriz 2 CAJUATA Consolidación del Bachillerato Mecánica industrial Equipamiento de Mecánica Técnico Humanístico Electricidad industrial Industrial 3 ASOCIADA CAÑAMINA Consolidación del Bachillerato Mecánica Automotriz Equipamiento de Mecánica Técnico Humanístico Electrónica industrial Automotriz 4 VILLA BARRIENTOS Consolidación del Bachillerato Mecánica industrial Equipamiento de Mecánica Técnico Humanístico Industrial 5 MIGUILLAS II Consolidación del Bachillerato Trasformación de alimentos Sin equipamiento Técnico Humanístico

TRAMITES ADMINISTRATIVOS DE AMPLIACIÓN Y REGULARIZACIÓN

A solicitud de la Dirección Distrital de Educación Cajuata – Licoma Pampa se genero los siguientes procesos de apoyo documental:

NO UNIDAD EDUCATIVA PROCESO PRODUCTOS 1 CHEKA Ampliación del nivel inicial Resolución Municipal, Certificación de propiedad, Compromiso municipal, planos. 2 12 de ABRIL DE RICA RICA Ampliación del nivel inicial Resolución Municipal, Certificación de propiedad, Compromiso municipal, planos. 3 SUJURA PROVENIR Ampliación del nivel inicial Resolución Municipal, Certificación de propiedad, Compromiso municipal, planos. 4 MARANATHA DE LOMA LINDA Ampliación del nivel inicial Resolución Municipal, Certificación de propiedad, Compromiso municipal, planos. 5 ALFAGIANI Ampliación del nivel inicial Resolución Municipal, Certificación de propiedad, Compromiso municipal, planos. 6 CAJUATA nivel primario Reducción del nivel secundario Resolución Municipal, Certificación de propiedad,

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Compromiso municipal, planos. 7 CAJUATA nivel secundario Creación del nivel secundario Resolución Municipal, Certificación de propiedad, Compromiso municipal, planos. 8 LUJMANI Regularización Resolución Municipal, Certificación de propiedad, Compromiso municipal, planos 9 CIRCUATA I Regularización Resolución Municipal, Certificación de propiedad, Compromiso municipal, planos 10 CENTRO DE EDUCACION ALTERNATIVA VILLA Creación de Centro de Educacion Alternativa Resolución Municipal, Certificación de propiedad, BARRIENTOS Compromiso municipal, planos. 11 CENTRO DE EDUCACION ESPECIAL VILLA Creación de Centro de Educacion Especial Resolución Municipal, Certificación de propiedad, BARRIENTOS Compromiso municipal, planos. 12 INSTITUTO TÉCNICO TECNOLOGICO SUPERIOR Creación de ITTS Resolución Municipal, Certificación de propiedad, PEDRO DOMINGO MURILLO Compromiso municipal, planos.

DESAYUNO ESCOLAR

Después de una serie de esfuerzos para articular esfuerzos con la planta de procesamiento de miguillas, para que esta pueda proveer de parte de las raciones del desayuno escolar, no se lo `pudo consolidar por varios factores de condiciones de producción y personal por ello se licito la dotación en dos convocatoria una primera declarada desierta y la segunda con adjudicación.

Alcanzar niveles de nutrición adecuados que garanticen el rendimiento y capacidad cognitiva de los niños y niñas en edad escolar, aumentando así la matriculación del estudiantado y disminuyendo la deserción escolar.

El GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE CAJUATA suscribió el Contrato Administrativo N° 089/2019 en fecha 11 de septiembre de 2019 con la Empresa Unipersonal PROVEEDORA DE INSUMOS “ERELIZ”, para la dotación de raciones liquidas y solidas del Alimento Complementario Escolar (desayuno escolar), por el lapso de 48 (Cuarenta y Ocho) días hábiles pedagógicos y número de Estudiantes de las Unidades Educativas del Municipio de Cajuata.

Así mismo la Empresa Unipersonal PROVEEDORA DE INSUMOS “ERELIZ” realizo la entrega de los productos del Alimento Complementario Escolar, cumpliendo con la entrega de una ración especial a las Unidades Educativas de leche de Avena de 140 ml y Queque Marmolado de 25 gr en fecha 16 de septiembre al inicio de distribución y el 21 de septiembre día del estudiante de la presente gestión, bajo las actas de recepción firmadas y selladas por las Autoridades Educativas del Distrito Educativo Cajuata o Unidades Educativas beneficiarias, siendo estas el descargo principal de la asignación de las raciones.

La distribución de los productos se realizo acorde al proceso de contratación y contrato suscrito con el Gobierno Autónomo Municipal y la Empresa “Unipersonal PROVEEDORA DE INSUMOS “ERELIZ“, con el siguiente detalle según DBC:

Ítem Descripción del bien Marca/Modelo País de Origen Cantidad 1 Jugos nutritivos de manzana con quinua o FRANCESA Bolivia 64. 277 amaranto. 120 ml 2 Leche Saborizada. 120 ml DELIZIA Bolivia 33. 830 3 Jugo nutritivos de durazno con quinua o FRANCESA Bolivia 33. 830 amaranto. 120 ml 4 Yogurt frutado. 100 ml DELIZIA Bolivia 33. 830 5 Granola de cereales, 15 Grs. QUINUA DEL Bolivia 67. 660 CAMPO

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6 Snack de leguminosas y cereales, 20 Grs. QUINUA DEL Bolivia 33. 830 CAMPO 7 Barras energéticas de cereales, 15 gr. QUINUA DEL Bolivia 64. 277 CAMPO

Que se distribuyo a:

NRO. RACIONES RACIONES LUGAR DE NRO. DISTRITO NUCLEO SIE UNIDAD EDUCATIVA ESTUDIANTES LIQUIDAS SOLIDAS ENTREGA Unidad 1 Cajuata Licoma 60640001 AGUA RICA LUZ DE KOLLASUYU 31 31 31 Educativas Unidad 2 Cajuata Licoma 60640003 CIRCUATA I 206 206 206 Educativas Unidad 3 Cajuata Licoma 60640004 ASOCIADA CAÑA MINA 492 492 492 Educativas Unidad 4 Cajuata Licoma 60640006 POLEA 11 11 11 Educativas Unidad 5 Cajuata Licoma 60640017 ASOCIADA VILLA BARRIENTOS 302 302 302 Educativas Unidad 6 Cajuata Licoma 60640018 SAN JOSE 13 13 13 Educativas Nucleo Unidad 7 Cajuata Licoma Circuata 60640020 LIMON VADO 18 18 18 Educativas 20131 Unidad 8 Cajuata Licoma 60640029 MIGUILLAS I 180 180 180 Educativas Unidad 9 Cajuata Licoma 60640030 LIUJMANI 12 12 12 Educativas Unidad 10 Cajuata Licoma 60640032 SIMON BOLIVAR 221 221 221 Educativas Unidad 11 Cajuata Licoma 60640033 CIRCUATA II 169 169 169 Educativas Unidad 12 Cajuata Licoma 60640037 MIGUILLAS II 137 137 137 Educativas Unidad 13 Cajuata Licoma 60640043 HUARA 19 19 19 Educativas Unidad 14 Cajuata Licoma 60640005 TURCULI 161 161 161 Educativas Unidad 15 Cajuata Licoma 60640015 CHEKA 18 18 18 Educativas Unidad 16 Cajuata Licoma 60640023 PEDRO DOMINGO MURILLO 115 115 115 Educativas Unidad 17 Cajuata Licoma 60640024 HUARITOLO 126 126 126 Educativas Unidad 18 Cajuata Licoma 60640025 SIQUIMIRANI 183 183 183 Educativas Unidad 19 Cajuata Licoma 60640026 ESPIGA PAMPA 35 35 35 Educativas Nucleo Unidad 20 Cajuata Licoma 60640027 MOXACOCA 48 48 48 Cajuata Educativas 20132 Unidad 21 Cajuata Licoma 60640028 ALFAGIANI 10 10 10 Educativas Unidad 22 Cajuata Licoma 60640031 12 DE ABRIL DE RICA RICA 27 27 27 Educativas Unidad 23 Cajuata Licoma 60640035 SUJURA EL PORVENIR 31 31 31 Educativas Unidad 24 Cajuata Licoma 60640036 CAJUATA 714 714 714 Educativas Unidad 25 Cajuata Licoma 60640039 NUEVO AMANECER 13 13 13 Educativas Unidad 26 Cajuata Licoma 60640040 PUENTE ALEGRE 21 21 21 Educativas Unidad 27 Cajuata Licoma 60640041 LUZ Y ESPERANZA 65 65 65 Educativas

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Unidad 28 Cajuata Licoma 60640042 MARANATA DE LOMA LINDA 5 5 5 Educativas

TOTAL RACIONES LIQUIDOS Y SOLIDOS 3383

Por otro lado se desarrollo el apoyo al acceso a las becas para la Universidad Mayor de San Andrés (UMSA) y Universidad Pública de El Alto (UPEA).

En este proceso se conto con la colaboración de la parte jurídica, lográndose el ingreso de tres carpetas de estudiantes del municipio.

Por otro lado se preparo la documentación de 5 estudiantes para postulara a la universidad UPEA.

2.7 UNIDAD DE DEFENSORÍAS DE NIÑEZ Y ADOLESCENCIA Y SERVICIOS LEGALES INTEGRALES MUNICIPALES Y UNIDAD DE PROTECCIÓN AL ADULTO MAYOR

El Gobierno Autónomo Municipal Cajuata durante la gestión 2019, conto con el funcionamiento de Defensorías de Niñez y Adolescencia y Servicios Legales Integrales Municipales y Unidad de Protección al Adulto Mayor, el primero para la protección de los derechos del niño, niña y adolescente, y el segundo protección en las mujeres en situación de violencia y la tercera de protección del protección del Adulto mayor, asegurara la contratación de recursos humanos profesionales, debidamente capacitados para el ejercicio de funciones, en equipos multidisciplinarios integrados por abogado, psicólogo, trabajadora social con conocimiento amplio de la temática.

Considerando que la Defensoría de Niñez y Adolescencia (DNA) , Servicios Legales Integrales Municipales (SLIMs) y Unidad de Protección al Adulto Mayor (UPAM), como instancia municipal de defensa, protección psico - social - jurídica y cumplimiento de los derechos de menor y la mujer. Que estas instancias de servicios municipales que promueve una cultura de protección, defensa y respeto a los derechos e interés de los niñas, niñas y adolescentes, de las mujeres y los adultos mayores en situaciones de violencia, a través de la intervención profesional, idónea, oportuna y efectiva que contribuya a la transformación de la sociedad desde una perspectiva de protección de los derechos. Brindando una atención con calidad, eficacia garantizando el desarrollo integral y ejercicio pleno de los derechos en beneficio del menor, mujer y adulto mayor en el Municipio de Cajuata. En ese sentido, durante la gestión fue atendida por profesionales multidisciplinario, que a continuación se detallan lo siguiente:

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CASOS ATENDIDOS DEFENSORIA DE LA NIÑEZ Y LA ADOLESCENCIA ABANDONO DE HOGAR 3 ORIENTACION Y/O APOYO INTEGRAL 10 TRASLADO Y RETENCION ARBITRARIA 1 EXPLOTACION LABORAL 1 ABANDONO PSICO AFECTIVO 4 FALTA DE PROVISION ADECUADA Y OPORTUNA 2 AUSENCIA DE RECONOCIMIENTO DE FILIACION 1 PROBLEMAS DE CONDUCTA 10 UTILIZACION DE NNA EN CONFLICTOS DE FAMILIARES 3 RESTRICCION AL DERECHO A AL EDUCACION 1 INDUCCION A FUGA DE NNA 2 BULLING 1 CONSUMO DE ALCOHOL 1 CONFLICTO DE PARES 2 AMENAZAS 1 ACOSO SEXUAL 3 TRATA Y TRAFICO DE PERSONAS 1 VIOLACION 2 ABUSO SEXUAL 4 VIOLENCIA PSICOLOGIA 3 VIOLENCIA FISICA A NNA 10 GUARDA 17 ASISTENCIA FAMILIAR PRENATAL 4 ASISTENCIA FAMILIAR 56

Los datos muestran que las atenciones de la Defensoría se centraron en las consecuencias de ruptura de familia, siendo la más fuerte la asistencia familiar con 56 casos, la guarda del NNA con 17 casos y con 10 casos cada uno orientación o apoyo integral, problemas de conducta y violencia física a NNA.

ATENCIÓN DEL SLIM

SUICIDIO 1 ORIENTACION Y/O APOYO INTEGRAL 5 VIOLENCIA EN LA FAMILIA 5 ACOSO SEXUAL 2 VIOLENCIA SEXUAL 4 ABANDONO DE MUJER EMBARAZADA 2 VIOLENCIA SEXUAL 1 ABANDONO DE FAMILIA 3 VIOLENCIA ECONOMICA 29 VIOLENCIA FISICA 21 VIOLENCIA PSICOLOGIA 45

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Como se observa en el grafico de 118 casos atendidos en el SLIM, 95 casos fueron violencia psicológica, económica y física. Lo que muestra la necesidad de fortalecer con mayores y mejores acciones de protección a la mujer en el municipio de Cajuata.

ATENCIONES EN UPAM

ABANDONO DE ORIENTACION Y/O ADULTO MAYOR APOYO INTEGRAL 20% 27%

VIOLENCIA EN LA FAMILIA 3% VIOLENCIA DESPOJO DE PSICOLOGICA BIENES 17% 3% VIOLENCIA ECONOMICA ASISTENCIA 7% VIOLENCIA FISICA FAMILIAR 13% 10%

Respecto a las atenciones en la Unidad de Protección al Adulto Mayor, se observa que esta se centra con un 27% en la orientación y apoyo integral, con un 20% se encuentra el abandono al adulto mayor y en un tercer lugar la Violencia psicológica con un 17%.

La atención de la parte legal se resumen en:

RESULTADO CASOS CASOS ACUERDO DE SEPARACIÓN DEFINITIVAS COMO MEDIDAS DE PREVENCIÓN, 24

ASISTENCIAS FAMILIAR, GUARDA, VISITAS. L A A T SENTENCIA DE HOMOLOGACIÓN DE ACUERDO DE ASISTENCIA FAMILIAR 1 R A G U REALIZO DEMANDA DE DIVORCIO. 1 E J T A ACUERDOS DONDE SE COMPROMETEN A PRESTAR BUENA CONDUCTA 10 N C I

CASOS EN LOS CUALES SE OBSERVA QUE EXISTIÓ AGRESIÓN MUTUA, E INCLUSO 3 L M A A EL DAÑO AL AGRESOR ES MAS GRAVE QUE EL DE LA SUPUESTA VICTIMA G G

E SE REALIZÓ GARANTÍAS ANTE LA POLICÍA. 2 L L

A CASOS PENALES, DENUNCIADOS ANTE FISCALÍA Y QUE AL PRESENTE SE 4 O I P I

C ENCUENTRAN ETAPA PREPARATORIA (EN INVESTIGACIÓN). I C I V

N CASOS RECEPCIONADOS, DONDE LOS USUARIOS SEÑALAN DE FORMA VERBAL SU 76 R U E DENUNCIA, SIN CONTAR CON PRUEBA MATERIAL PARA EJECUTAR ACCIONES M S LEGALES. AL PRESENTE EN GESTIÓN 2020 SEREALIZA SEGUIMIENTO CASOS QUE SE ESTÁN RESOLVIENDO Y SE ESTÁN HACIENDO SEGUIMIENTO A 21 JUZGADOS CASOS RECEPCIONADOS, DONDE LOS USUARIOS SEÑALAN DE FORMA VERBAL SU 55

DENUNCIA, SIN CONTAR CON PRUEBA MATERIAL PARA EJECUTAR ACCIONES A

LEGALES. AL PRESENTE SEREALIZA SEGUIMIENTO A I E

C D A CASOS EN LOS CUALES SE REALIZA UNA ACUERDO DE ASISTENCIA FAMILIAR, 30

A GUARDA Y VISITAS. Y Í

C R Z

S CASOS EN LOS CUALES LOS USUARIOS FIRMAN ACUERDOS EN LOS QUE SE 18 E E O L S Ñ COMPROMETEN BRINDAR UN BUEN COMPORTAMIENTO, CUIDADO Y PROTECCIÓN A I O N N

E MENORES QUE ESTÁN EN SU GUARDA D F A

E CASOS QUE ESTÁN EN TRÁMITE ANTE AUTORIDAD JURISDICCIONAL SOBRE 9 D PROCESOS DE HOMOLOGACIÓN DE ACUERDO Y ASISTENCIA FAMILIAR CASO PROCESO JUDICIAL DE ASISTENCIA FAMILIAR QUE AL PRESENTE CUENTA CON 2

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SENTENCIA CASOS QUE AL PRESENTE ESTÁN EN PROCESO DE INVESTIGACIÓN ANTE EL 10 MINISTERIO PUBLICO. CASO DONDE EL USUARIO DECIDE PROSEGUIR SU PROCESO JUDICIAL DE 1 ASISTENCIA FAMILIAR CON ABOGADO PARTICULAR CASOS CERRADOS , POR HABER CUMPLIDO CON LO SOLICITADO POR LOS USUARIOS 3

N REALIZARON DENUNCIA , SIN PRESENTAR PRUEBA MATERIAL PARA EJECUTAR 20 O

Ó I T D R L C ACCIÓN LEGAL A L PRESENTE EL CASO ESTÁ ABANDONADO, SE REALIZARA A O U C D Y I E D SEGUIMIENTO A T N A

M U O COMPROMISOS EN FAVOR DE ADULTOS MAYORES 7 L R A

P CASOS EN LOS CUALES FALLECEN ADULTOS MAYORES, POR TANTO SE CIERRA EL 3 CASO 300

Del cuadro presentado un elemento a trabajar con la población, es resaltar que los procesos judiciales tienen su base en la documentación, por lo que hace necesario una campaña de información sobre los procedimientos y condiciones de los procesos judiciales.

En cuanto al trabajo social se tiene:

POBLACION TOTAL ATENDIDA-CASOS NUEVOS TOTAL SLIM ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS

DNA UPAM 117 144 30 291

ACTIVIDADES REALIZADAS POR EL AREA DE TRABAJO SOCIAL DURANTE LA GESTION 2019

Nº ACTIVIDADES TOTAL 1 ENTREVISTAS SOCIALES 163 2 VISITAS DOMICILIARIAS 71 3 ACOMPAÑAMIENTO SOCIAL A DESALOJOS DOMICILIARIOS 26 4 SUSCRIPCION DE COMPROMISOS PADRES 23 5 ACTAS DE ENTREGAS A NNA 3 6 FICHA DE EGRESO 3 7 FICHAS SOCIALES 34 8 FICHA DE REFERENCIA SOCIAL 65 9 RESCATE DE NNA 2 10 EXTENSION DE CITACION 67 11 COORDINACION MULTIDISCIPLINARIA 44 12 COORDINACION INTERINSTITUCIONAL 11 13 ACOMPAÑAMIENTO A IDIF 2 14 RECEPCION Y ENTREGA DE ASISTENCIA FAMILIAR 200 15 INFORMES SOCIALES PARA JUZGADO DE FAMILIA-SOLICITAR 13 ASISTENCIA FAMILIAR 16 INFORMES SOCIALES A SOLICITUD DEL JUEZ DE LA NIÑEZ Y 3 ADOLESCENCIA DE QUIME 17 INFORMES SOCIALES PARA FISCALIA DE QUIME 5 18 INFORMES SOCIALES PARA SERECI 23 19 INFORMES SOCIALES PARA SEDEGES-CEPAT 3 20 INFORMES SOCIALES PARA UTRAID-DISCAPACIDAD 1 21 INFORMES SOCIALES PARA LA AGENCIA ESTATAL DE VIVIENDAS 2 22 PARTICIPACION EN TALLERES ORGANIZADOS POR LA 2 GOBERNACION DE LA PAZ Y DIRECCION DE POLITICA SOCIAL

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23 ORGANIZACIÓN DE CHARLAS INFORMATIVAS-AUTORIDADES LOCALES, ESTUDIANTES DE UNIDADES EDUCATIVAS-MUJERES 6 DE LA LOCALIDAD DE CIRCUATA

Por las características del trabajo social desarrollado en esta Unidad un elemento que en muchas ocasiones limita es el acceso a un medio de transporte.

2.8. AREA TECNICA Y PROYECTOS. - Cabe informar en cuanto ejecución física durante la gestión 2019 se obtuvo una ejecución 57,84 %, de acuerdo al siguiente detalle:

URBANISMO Y DESARROLLO PRODUCTIVO DEL GAMC detalla el trabajo realizado en la gestión 2019 detallado a continuación.

2.8.1 ELABORACIÓN DE PERFIL DE PROYECTOS.

Se coordino trabajos con los profesionales en la unidad como Arq. Marco Martines, Ing. Edith Coque Huarachi y la unidad de maquinaria a cabeza del responsable señor Sandro Mamani.

Se realizaron seguimiento de fiscalización de los proyectos financiadas por los distintos programas de financiamiento en las cuales se remitieron informes cada mes a las financiadoras como menciona el convenio.

Como responsable del área se realizaron las distintas solicitudes de contrataciones de los distintos operadores de maquinaria y todo el personal de la unidad.

DESGLOSE DEL RESUMEN DESIGNACIÓN DE SUPERVISIÓN DE LAS OBRAS EN EJECUCIÓN EN LA GESTIÓN 2019.

DESCRIPCION DE PROYECTOS EJECUCIÓN ETAPA DE EJECUCION RESPONSABLE AVANCE OBSERVACION ADMINISTRACION DIRECTA DE SUPERVISIÓN FÍSICO CONSTRUCCION AULAS U. E. LUJMANI OBRAS GRUESA 1ra PLANTA REGINA 100% SE PROGRAMO LA OBRA GESTIÓN 2019 OBRA FINA DEL 1 ER PISO GRUESA OBRAS FINA 1ra PLANTA GESTIÓN 2019

CONSTRUCCION AULAS U. E. LIMONVADO (OBRA OBRA FINA PLANTA ALTA REGINA 100% SE PROGRAMO LA FINA PRIMER PISO) CONCLUSIÓN EN LA GESTIÓN 2020 CONSTRUCCION VIVIENDA DE MAESTROS U. E. OBRA FINA (CONCLUSION REGINA 95% SE PROGRAMO LA VILLA KHORA CIELO FALSO DE PLANON CONCLUSIÓN EN LA PARA GESTION 2020) GESTIÓN 2020 CONSTRUCCION PLAZA VILLA ANGELICA OBRA FINA REGINA 100% SE PROGRAMO LA CONCLUSIÓN EN LA GESTIÓN 2020BENEFICIARIOS CONSTRUCCION BAÑO PUBLICO MUNICIPAL DE OBRA FINA PLANTA BAJA MARCO 50% SE PROGRAMO LA OBRA CAJUATA Obra FINA DEL 1 er PISO CONSTRUCCION MATADERO MUNICIPAL DE OBRA FINA REGINA 100% SE CONCLUYE LA OBRA CAJUATA HASTA LO COMPROMETIDO CONSTRUCCION CENTRO CULTURAL PARPATA CONCLUSIÓN REGINA 40% SE PROGRAMO LA REFORMULADO EN LA CONCLUSIÓN EN LA GESTIÓN 2020 GESTIÓN 2020

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MEJORAMIENTO AGUA POTABLE CHAJNA MANTENIMIENTO REGINA 100% (CAMARA ROMPE PRESION) CONST. ATRIO U. E. CIRCUATA II (CUBIERTA) CONCLUSIÓN MARCO SE PROGRAMO LA REFORMULADO EN LA CONCLUSIÓN EN LA GESTIÓN 2020 GESTIÓN 2020 ACTIVIDAD: MENTENIMIENTO DE BIENES PRIORIDAD DE LA UNIDAD RESPONSABLE OBSERVACION INMUEBLES UNIDADES EDUCATIVOS DEL DE SUPERVISIÓN MUNICIPIO UNIDAD EDUCATIVA POLEA SE PROVISIONO MATERIAL REGINA SOLO SE ENTREGO MAT. Y PARA VIVIENDA DE MAESTRO LOS PADRES REALIZARON EL TRABAJO UNIDAD EDUCATIVA SIMON BLIVAR- VILLA KHORA SE PRIORIZO EL MATERIAL REGINA SOLO SE ENTREGO MAT. Y PARA EL MURO PERIMETRAL LOS PADRES REALIZARON PRIMARIA EL TRABAJO UNIDAD EDUCATIVA VILLA BARRIENTOS Se priorizo material para REGINA SOLO SE ENTREGO MAT. Y refacción aulas antiguas LOS PADRES REALIZARON EL TRABAJO UNIDAD EDUCATIVA MOXACOCA Se priorizo la conclusión de REGINA SOLO SE ENTREGO MAT. Y baños con puertas LOS PADRES REALIZARON EL TRABAJO UNIDAD EDUCATIVA CAJUATA SE PRIORIZO SUS BAÑOS DE REGINA SOLO SE ENTREGO MAT. Y PRIMARIA DONDE SE LOS PADRES REALIZARON COMPRÓ EL MATERIAL DE EL TRABAJO CONSTRUCCIÓN UNIDAD EDUCATIVA AGUA RICA SE PRIORIZO SUS BAÑOS DE REGINA SOLO SE ENTREGO MAT. Y PRIMARIA DONDE SE LOS PADRES REALIZARON COMPRÓ EL PUERTAS EL TRABAJO UNDAD EDUCATIVA TURCULI SE PRIORIZO SUS BAÑOS REGINA SOLO SE ENTREGO MAT. Y CON LA COMPRA DE LOS PADRES REALIZARON MATERIAL CONSTRUCCION EL TRABAJO UNIDAD EDUCATIVA CAÑAMINA PRIMARIA SE PRIORIZO SUS BAÑOS REGINA SOLO SE ENTREGO MAT. Y CON LA COMPRA DE LOS PADRES REALIZARON MATERIAL CONSTRUCCION EL TRABAJO UNIDAD EDUCATIVA CAÑAMINA SECUNDARIA SE PRIORIZO SUS BAÑOS SOLO SE ENTREGO MAT. Y CON LA COMPRA DE LOS PADRES REALIZARON MATERIAL CONSTRUCCION EL TRABAJO ACTIVIDAD: SANEAMIENTO BÁSICO SISTEMA DE MICRO RIEGO CIRCUATA MANTENIMIENTO MARCO SOLO SE ENTREGO MAT SISTEMA DE ALCANTARILLADO MIGUILLAS CONCLUSION MARCO Y REGINA SOLO SE ENTREGO MAT ACTIVIDADES DE SALUD: REFACCION CENTRO DE SALUD HUARITOLO REFACCION MARCO 100% SE CONCLUYE LO COMPROMETIDO REFACCION CENTRO DE SALUD CIRCUATA REFACCION REGINA 100% SE CONCLUYE LO COMPROMETIDO DESCRIPCION DE PROYECTOS EJECUCIÓN DELEGADA FONADIN ETAPA DE EJECUCION RESPONSABLE AVANCE OBSERVACION FÍSICO CONSTRUCCION TRES AULAS U. E. LUZ OBRA FINA REGINA 100% SE ENTREGO A LOS ESPERANZA TOJRA BENEFICIARIOS CONSTRUCCION DOS AULAS Y BATERIA OBRA FINA REGINA 100% SE ENTREGO A LOS SANITARIA U. E. ESPIGA PAMPA BENEFICIARIOS

FINANCIADA FONDO DESARROLLO INDIGENA - FDI CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO LAS CLARAS PROYECTO EN REGINA 20% SE REALIZA INFORMES CONCILIACIÓN CON MENSUALES A LA EMPRESA FINANCIADORA DE LA ETAPA DE EJECUCIÓN CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO VILLA SE ENTREGO A REGINA 20% SE REALIZA INFORMES ANGELICA BENEFICIARIOS MENSUALES A LA FINANCIADORA DE LA ETAPA DE EJECUCIÓN CONST. PUENTE VEHICULAR 12 DE OCTUBRE- EN EJECUCIÓN REGINA 30% EN EJECUCION DONDE DE CAÑAMINA VIENE TRABAJANDO CONST. PUENTE VEHICULAR CAMACORO - EN EJECUCIÓN REGINA 22% EN EJECUCION DONDE DE CAÑAMINA VIENE TRABAJANDO CONST. PUENTE VEHICULAR PICHINCHA CHICO EN EJECUCIÓN EN COORDINACION EL INICIO CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE RIEGO PICHINCHA EN EJECUCIÓN REGINA 20% EL EJECUCION EL TANQUE

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GRANDE COMUNIDAD VILLA KHORA DE DISTRIBUCION CO-FINANCIADA FPS CONSTRUCCION SISTEMA DE AGUA POTABLE SE ENTREGO A REGINA 100% ENTREGADO A LOS RICA RICA BENEFICIARIOS BNEFICIARIOS CONSTRUCCION SISTEMA DE AGUA POTABLE SE ENTREGO A REGINA 100% ENTREGADO A LOS SIQUIMIRANI BENEFICIARIOS BNEFICIARIOS CONSTRUCCION SISTEMA DE AGUA POTABLE SE ENTREGO A REGINA 100% ENTREGADO A LOS TURCULI BENEFICIARIOS BNEFICIARIOS

2.8.3 URBANISMO Y CATASTRO DEL GAM CAJUATA

Se realizó LA COORDINACION Y SEGUIMIENTO a obras en ejecución por ADMINISTRACIÓN DIRECTA dentro el distrito municipal.

 CONSTRUCCION BAÑO PUBLICO CAJUATA OBRA (FINA PLANTA BAJA-OBRA GRUESA PLANTA 1er. PISO)  REFACCION CASA DE MURILLO  REFACCION CENTRO DE SALUD HUARITOLO  CENTRO DE SALUD CAÑAMINA  MURO DE CONTENCION CENTRO DE SALUD CIRCUATA  CONSTRUCCION SISTEMA DE ALCANTARILLADO MIGUILLAS

Así mismo se coordinó las solicitudes y la provisión de materiales de construcción para las diferentes obras por ADMINISTRACION DIRECTA siempre tomando en cuenta su presupuesto aprobado.

De igual manera se procedió a atender solicitudes de APROBACION DE PLANIMETRIAS como ser:

 URBANIZACION VILLA ANGELICA  URBANIZACION LA PASCANA  URBANIZACION POBLACION DE CIRCUATA

Tramites que se encuentran ya con informe de valoración técnica y remitidos al AREA JURIDICA para su opinión legal.

ELABORACION DE MANUALES Y FORMULARIOS

De acuerdo a coordinación con la DIRECCION JURIDICA se determinó la falencia de documentación para la aprobación de DOCUMENTACION TECNICA DE PROCEDIMIENTOS DE DERECHO PROPIETARIO para lo cual procedió a elaborar el MANUAL DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS TECNICO LEGALES, el cual se encuentra en proceso de REVISION para su posterior aprobación.

Documentación muy necesaria para poder GENERAR RECURSOS PROPIOS a través de la GESTION Y TRIBUTACION DE IMPUESTOS.

APOYO A GESTION DE FINANCIAMIENTO DE PROYECTOS

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Se coordinó con la Máxima Autoridad Ejecutiva (MAE), realizar el seguimiento al financiamiento CONSTRUCCION ENLOSETADO VARIAS CALLES CAJUATA.

El cual en su inicio tenía varias observaciones técnicas al proyecto por parte del ente financiador FNDR, las cuales se subsanaron presentado la documentación requerida, e municipio ha cumplido con lo requerido para este financiamiento y actualmente se encuentra en proceso de coordinación con el COMITÉ DE APROBACIONES DE FINANCIAMIENTO en el FNDR.

Cabe aclarar que el mismo en su inicio estaba programado su financiamiento a través del programa de APOYO Y GENERACION DE EMPLEO el cual después de un análisis de los requisitos que se debía cumplir durante la ejecución del proyecto, el municipio no podría cumplir con los requerimiento establecido en este programa, por lo cual en coordinación con los técnicos se modificó de ADMINISTRACION DIRECTA A ADMINISTRACION DELEGADA.

2.8.4 MAQUINARIA PESADA

En la gestión 2019 se desarrollo las siguientes acciones con la maquinaria pesada:

ACTIVIDADES LOCALIDAD APERTURA DE CAMINOS APERTURA DE CAMINOS CENTRAL CAJUATA APERTURA DE CAMINO SUTICOLLO APERTURA DE CAMINO CORICAMAÑA APERTURA DE CAMINO VISCACHALA APERTURA DE CAMINO ESPIGA PAMPA APERTURA DE CAMINO SIQUIMIRANI APERTURA DE CAMINO PUENTE ALEGRE APERTURA DE CAMINO SUB CEMTRAL VILLA KHORA APERTURA DE CAMINO PLAYA VERDE APERTURA DE CAMINO SUB CENTRAL LUJMANI APERTURA DE CAMINO SUB CENTRAL MIGUILLAS LIMPIEZA DE DESASTRES LIMPIEZA DERRUMBES PLATAFORMAS DE LOS CAMINOS LIMPIEZA EN CAMINOS QUE SUFRIERON DESLIZAMIENTO PROVOCADO POR LAS FRECUENTES LLUVIA

Respecto al mantenimiento de los caminos vecinales se tiene:

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Finalmente otras de las de las actividades desarrolladas fueron:

MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE LA MAQUINARIA PESADA

Se realizo el mantenimiento cada 250 hrs - Tractor oruga 1 NEW HOLLAND - Retro excavadora 1 NEW HOLLAND - Moto niveladora 1 NEW HOLLAND - Retro excavadora 2 CAT - Volqueta Blanca FOTON - Volqueta Amarilla INTERNATIONAL

MOVILIDADES LIVIANAS - Vagoneta Toyota IPSUM - Motoclicetas

3. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Por lo expuesto anteriormente se concluye y recomienda a su Autoridad, lo siguiente:  Remitir el presente informe anual de actividades correspondiente a la gestión 2019, ante los Representantes de Participación y Control Social, Autoridades de las Centrales Agrarias Mixtas de Cajuata, Circuata y Miguillas, Subcentrales, Secretarios Generales, Juntas Vecinales, representantes de sector de Salud, Educación, Transportistas y

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representantes de organizaciones productores y población en general del municipio de Cajuata responsabilidades, acciones y los resultados de la gestión municipal.

 Por otra parte, se recomienda remitir el citado informe anual al Concejo Municipal para su conocimiento.

 Se adjunta los informes de respaldo de las diferentes areas.

Es cuanto informo para fines consiguientes de ley.