Handboek Competitiezaken Amateurvoetbal
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
CASE STUDY No. 4
UEFA COACHES CIRCLE EXTRANET CASE STUDY No. 4 CASE STUDY Number 11: An Integrated Youth Academy created by two neighbouring Dutch Premier League Clubs CASE STUDY NUMBER 11 An Integrated Youth Academy created by two neighbouring Dutch Premier League Clubs (A Brochure-only in Dutch - outlining this project is also available on the UEFA Coaches Extranet) 1. Background and Summary In Eastern Holland the area around the town of Enschede is somewhat remote from the rest of the Netherlands. Although only 5kms from the German border the two professional clubs that dominate the region are FC Twente ( TW) and FC Almelo Heracles (AH).These two clubs are 20 km from each other but the nearest other professional club-in the first division - is 50 kms away and the nearest current Dutch Premier League club is Vitesse Arnhem which is 90 kms from Enschede.In effect therefore the two clubs – FC Twente and FC Almelo ‘Hercules’ serve a regional population of 600,000 and are isolated from the rest of the Premier League clubs in Holland FC Twente have traditionally been a team in the highest Dutch League ,the ‘ Eredivisie ‘.They reached the final if the UEFA Cup in 1975 and after beating Juventus in the semi- finals, lost to German side Borussia Mönchengladbach in the finals Almelo Heracles (AH) has traditionally played more often in the league below the Eredivisie which in Holland is known as ‘Eerste Divisie’ AH were promoted to the Eredivisie in 2005. Historically TW have therefore been perceived as the bigger more successful club, spending longer in the top division. -
Standaardteams En/Of Spelerslijst Hoofd-, Promotie- En Overgangsklasse Staan
TABEL KLASSEGRENZEN - SPEELGERECHTIGDHEID JUNIOREN & SENIOREN 2019-2020 (VELDHOCKEY) Versie: 01-08-2019 # Invallen in een hoger spelend team (en dus uitkomt in een hogere klasse) mag altijd, lager niet! Voor en aantal categorieën gelden leeftijdseisen. # Voor 11-tallen A t/m D geldt de spelerslijst (BR. 2019 art. 4.2.4) als uitgangspunt voor de speelgerechtigdheid van een speler. # Er mag alleen worden geleend uit een hoger spelend team als het eigen team geen mogelijkheid heeft tot het regelen van invallers uit een (voor hun) lager of op gelijk niveau spelend team. # In geval een klasse binnen een district niet bestaat, dan vervalt die klasse en is de eerstvolgende wel aanwezige klasse van toepassing. # Voor keepers gelden andere bepalingen, zie document toelichting regels speelgerechtigdheid. # Voor jeugdteams die uitkomen in de Landelijke A- en B en Super A- en B-competitie zijn aanvullende bepalingen van toepassing, zie document toelichting regels speelgerechtigdheid. # Een speler die op de spelerslijst staat van een jeugdteam* en waarvan op enig moment (na tenminste 3 wedstrijden van het eigen jeugdteam) is vastgesteld dat de speler meer of evenveel is uitgekomen voor heren 1/dames 1 dan voor het eigen jeugdteam, is voor het vervolg van de competitie alleen nog speelgerechtigd voor heren 1/dames 1, heren 2/dames 2 (tenzij de vereniging dispensatie heeft aangevraagd om een ander team te beschouwen als opleidingsteam conform “procedure opleidingsteams”) en jongens A1/meisjes A1. Dit geldt ook voor spelers met jeugdleeftijd die op de teamopgave standaardteams en/of spelerslijst Hoofd-, Promotie- en Overgangsklasse staan. STANDAARDTEAMS Let op: voor invallen vanuit standaardteams in lagere teams gelden specifieke bepalingen. -
Handboek Promotie En Degradatie Betaald Voetbal 2018
HANDBOEK PROMOTIE & DEGRADATIE BETAALD VOETBAL Aandachtspunten voor clubs die promoveren naar de Eredivisie of degraderen naar de Eerste Divisie Versie: Februari 2018 Handboek Promotie & Degradatie Februari 2018 Inhoud INLEIDING 4 INTRODUCTIE 5 1. MANAGEMENTSAMENVATTING 6 PROMOTIE- EN DEGRADATIEMANAGEMENT 6 VERSCHILLENTABEL 7 AANDACHTSPUNTEN 7 2. VERDIEPING: PROMOTIE 10 PERSONEEL 10 FINANCIEEL 11 COMMERCIEEL 13 STADION 17 OVERIG 18 3. VERDIEPING: DEGRADATIE 19 PERSONEEL 19 FINANCIEEL 21 JURIDISCH 23 COMMERCIEEL 23 STADION 26 4. DOCUMENTEN EN CONTACTGEGEVENS 19 DOCUMENTEN 27 CONTACTGEGEVENS 28 COLOFON 31 HANDBOEK ........................................................................................................................................................... 2 PROMOTIE & DEGRADATIE ................................................................................................................................... 2 BETAALD VOETBAL ................................................................................................................................................ 2 INHOUD ................................................................................................................................................................ 2 INLEIDING ............................................................................................................................................................. 4 INTRODUCTIE ....................................................................................................................................................... -
Record Clean Sheets
Hoe zit het nu met de clean sheets? Vrijdag behaalden Go Ahead Eagles en Jay Gorter tegen Roda JC Kerkrade hun 21e clean sheet van het seizoen, na 31 speelrondes (en met dus nog zeven wedstrijden te gaan). Een nieuw clubrecord was het al enige tijd, maar inmiddels is er ook sprake van een prestatie van nationale allure. Zowel club als keeper rukken nu op richting de algemene top vijf sinds de invoering van het betaalde voetbal in 1954. Wij maakten een inventarisatie om de huidige reeks in historisch perspectief te zetten. Een opmerking vooraf We moeten ons realiseren dat een clean sheet geen doel op zichzelf is. Wie elke wedstrijd met 0-0 gelijkspeelt, heeft weliswaar 38 clean sheets, maar wordt hooguit vijftiende in de competitie. Wie elke wedstrijd met 2-1 wint, heeft daarentegen geen enkel clean sheet, maar wordt wel kampioen. Het was daarom bijna paradoxaal dat er een zeker chagrijn heerste na de 5-1 winst tegen FC Dordrecht op 19 maart. Het was nota bene de grootste overwinning van het seizoen, maar dus geen clean sheet … Het negatieve sentiment was dus verre van rationeel, maar zo groot is kennelijk de magie van een record, ook als het gaat om een ‘onbedoeld’ record. Iets soortgelijks gold ook voor de serie van 22 ongeslagen officiële wedstrijden die Go Ahead Eagles vorig seizoen onder Jack de Gier neerzette. Ook hier was geen sprake van een ‘bewuste’ serie, maar meer van een ‘bijvangst’. Wie elke wedstrijd met 0-0 afsluit en dus 38 keer ongeslagen blijft, wordt immers opnieuw hooguit vijftiende op de ranglijst. -
Promotie– /Degradatieregelingen
PROMOTIE– /DEGRADATIEREGELINGEN MANNEN, STANDAARD LANDELIJK Uitgave nr. : seizoen 2019/’20 Datum : 16 augustus 2019 seizoen 2019/’20 | 16 augustus 2019 Inhoudsopgave Algemeen .......................................................................................................... 3 Tweede divisie .................................................................................................. 4 Derde divisie A (zaterdag) ................................................................................ 5 Derde divisie B (zondag) .................................................................................. 7 Hoofdklasse zaterdag ...................................................................................... 9 Hoofdklasse zondag ....................................................................................... 11 Alle data zijn onder voorbehoud en kunnen als gevolg van afgelastingen en eventuele calamiteiten gewijzigd worden. worden. P. 2 seizoen 2019/’20 | 16 augustus 2019 ALGEMEEN Het bestuur amateurvoetbal is belast met de vaststelling van en het toezicht op de onder verantwoordelijkheid van de sectie amateurvoetbal te spelen wedstrijden en schrijft ter uitvoering hiervan jaarlijks competities uit, deelt clubs en hun teams in en stelt promotie- en degradatieregelingen vast (artikel 3 Reglement Wedstrijden Amateurvoetbal). Voor wat betreft de tweede divisie, de derde divisie (zaterdag en zondag) en de hoofdklasse (zaterdag en zondag) is in dit verband het navolgende bepaald. Met ingang van seizoen 2019/’20 geldt voor -
Analiza Programu PJS Po Pierwszym Roku
Analiza funkcjonowania pierwszej edycji programu Pro Junior System Polski Związek Piłki Nożnej Raport podsumowujący 25 lipca 2017 r. 00 Informacje o dokumencie Projekt Tytuł Raport podsumowujący analizę funkcjonowania pierwszej dokumentu: edycji programu Pro Junior System Odbiorca: Polski Związek Piłki Nożnej Autor: Deloitte Liczba stron: 25 Data 28.06.2017 utworzenia: Data ostatniej 25.07.2017 modyfikacji: 01 Analiza funkcjonowania pierwszej edycji programu Pro Junior System Spis treści 1. Wprowadzenie 3 1.1. Zakres 3 1.2. Cel oraz podejście do realizacji prac 3 1.3. Wyłączenia oraz zastrzeżenia 3 2. Omówienie wyników Programu 4 2.1. Założenia Programu 4 2.2. Podsumowanie wyników Programu 4 2.3. Zestawienie minut rozegranych przez Młodzieżowców 10 2.4. Wyniki programu w Lotto Ekstraklasie 11 2.5. Wyniki programu w Nice I lidze 12 2.6. Wyniki programu w II lidze 13 3. Omówienie nagród przyznanych w ramach Programu 14 3.1. Nagrody przyznawane w Programie 14 3.2. Podsumowanie nagród przyznanych w ramach Programu 15 4. Porównanie wskaźnika wykorzystania Młodzieżowców 17 4.1. Metodologia obliczenia wskaźnika Programu 17 4.2. Porównanie pierwszych klas rozgrywkowych 17 4.3. Porównanie drugich klas rozgrywkowych 19 4.4. Porównanie trzecich klas rozgrywkowych 20 Załącznik 1 21 Definicje podstawowe Programu 21 Załącznik 2 22 Kryteria przyznawania punktów w Programie 22 Zasady przyznawania punktów w Programie 22 Wymagania dotyczące uczestnictwa w Programie 23 02 Analiza funkcjonowania pierwszej edycji programu Pro Junior System 1. Wprowadzenie 1.1. Zakres Pro Junior System (dalej „Program” lub „PJS”) został opracowany przez Polski Związek Piłki Nożnej (dalej: „PZPN”) przy współpracy z Deloitte w 2016 roku. -
KNVB Promotie/Degradatieregelingen Zaterdagvoetbal 2016/2017
PROMOTIE- /DEGRADATIEREGELINGEN MANNEN, STANDAARD ZATERDAG 2E DIVISIE T/M 2E KLASSE Uitgave nr. : seizoen 2016/'17 Datum : 15 juli 2016 seizoen 2016/'17 | 15 juli 2016 Inhoudsopgave Tweede divisie .................................................................................................. 3 Derde divisie A (zaterdag): ............................................................................... 4 Hoofdklasse zaterdag: ..................................................................................... 5 e 1 klasse zaterdag: ........................................................................................... 7 e 2 klasse zaterdag: ......................................................................................... 10 P. 2 seizoen 2016/'17 | 15 juli 2016 TWEEDE DIVISIE Kampioen: De kampioen van de tweede divisie promoveert naar de eerste divisie. Nacompetitie tussen tweede divisie en derde divisie A/B: De nummers 15 en 16 van de tweede divisie spelen een nacompetitie met de in totaal zes (vervangend) periodekampioenen van de derde divisie A (zaterdag) en derde divisie B (zondag) om twee plaatsen in de tweede divisie, 2017/’18. Hierbij is de volgende koppeling van toepassing: 1e ronde, 17 en 20 mei 2017 : a) Laagst geklasseerde PK 3e div. B – Nr. 16 2e div. b) Laagst geklasseerde PK 3e div. A – Nr. 15 2e div. c) Een na hoogste PK 3e div. A – hoogste PK 3e div. B d) Een na hoogste PK 3e div. B – hoogste PK 3e div. A 2e ronde, 24 en 27 mei 2017: e) Winnaar d – winnaar b f) Winnaar c – winnaar a De winnaars van de 2e ronde plaatsen zich voor de tweede divisie, 2017/’18. De verliezers van de 1e en 2e ronde plaatsen zich voor de derde divisie, 2017/’18. * Rechtstreekse degradatie: De nummers 17 en 18 van de tweede divisie degraderen rechtstreeks naar de derde divisie 2017/’18.* * Door degradatie vanuit de tweede divisie kan voor seizoen 2017/’18 sprake zijn van een ongelijk aantal zaterdag- en zondagclubs in de derde divisie. -
Clubs Without Resilience Summary of the NBA Open Letter for Professional Football Organisations
Clubs without resilience Summary of the NBA open letter for professional football organisations May 2019 Royal Netherlands Institute of Chartered Accountants The NBA’s membership comprises a broad, diverse occupational group of over 21,000 professionals working in public accountancy practice, at government agencies, as internal accountants or in organisational manage- ment. Integrity, objectivity, professional competence and due care, confidentiality and professional behaviour are fundamental principles for every accountant. The NBA assists accountants to fulfil their crucial role in society, now and in the future. Royal Netherlands Institute of Chartered Accountants 2 Introduction Football and professional football organisations (hereinafter: clubs) are always in the public eye. Even though the Professional Football sector’s share of gross domestic product only amounts to half a percent, it remains at the forefront of society from a social perspective. The Netherlands has a relatively large league for men’s professio- nal football. 34 clubs - and a total of 38 teams - take part in the Eredivisie and the Eerste Divisie (division one and division two). From a business economics point of view, the sector is diverse and features clubs ranging from listed companies to typical SME’s. Clubs are financially vulnerable organisations, partly because they are under pressure to achieve sporting success. For several years, many clubs have been showing negative operating results before transfer revenues are taken into account, with such revenues fluctuating each year. This means net results can vary greatly, leading to very little or even negative equity capital. In many cases, clubs have zero financial resilience. At the end of the 2017-18 season, this was the case for a quarter of all Eredivisie clubs and two thirds of all clubs in the Eerste Divisie. -
Klassenvolgorde-Knltb-Competitie
Nr. Competitiesoort Klasse Gem. Nr. Competitiesoort Klasse Gem. 1 Gemengd Zondag Eredivisie 2,54 63 Heren Dubbel 50+ Zaterdag Hoofdklasse 11,63 2 Heren Zondag Eredivisie 3,26 64 Gemengd 35+ Zaterdag Hoofdklasse 11,65 3 Gemengd Zondag Hoofdklasse 3,68 65 Heren 35+ Zondag 1e klasse 11,78 4 Heren Zondag Hoofdklasse 4,59 66 Heren 17+ Zaterdag 3e klasse 11,78 5 Gemengd Zondag 1e klasse 4,68 67 Heren Dubbel 35+ Woensdag Avond 2e klasse 11,80 6 Heren 17+ Zaterdag Topklasse 5,21 68 Heren Dubbel 17+ Vrijdag Avond Hoofdklasse 11,89 7 Heren Zondag 1e klasse 5,80 69 Gemengd 35+ Zondag Hoofdklasse 11,89 8 Dames Zondag Eredivisie 5,93 70 Dames Dubbel 17+ Donderdag Avond 1e klasse 11,91 9 Gemengd Zondag 2e klasse 6,04 71 Dames Dubbel Dinsdag Ochtend Hoofdklasse 11,92 10 Heren 17+ Zaterdag (ZH) Hoofdklasse 6,30 72 Gemengd Zondag 5e klasse 12,04 11 Gemengd 17+ Zaterdag Topklasse 6,60 73 Dames Dubbel Dinsdag Middag 1e klasse 12,08 12 Heren 17+ Zaterdag Hoofdklasse 6,76 74 Dames 17+ Zaterdag (LI+NB+ZH) 2e klasse 12,10 13 Dames Zondag Hoofdklasse 7,24 75 Dames Dubbel 25+ Zaterdag Avond 1e klasse 12,14 14 Heren Zondag 2e klasse 7,31 76 Gemengd Dubbel 35+ Vrijdag Avond 1e klasse 12,15 15 Heren 17+ Zaterdag (OV) Hoofdklasse 7,48 77 Heren 17+ Zaterdag (OV) 3e klasse 12,18 16 Heren 17+ Zaterdag (ZH) 1e klasse 7,78 78 Heren 35+ Zaterdag (ZE) Hoofdklasse 12,21 17 Gemengd Zondag 3e klasse 7,79 79 Gemengd 17+ Zondag (NB) 1e klasse 12,23 18 Dames 17+ Zaterdag Topklasse 7,90 80 Dames Dubbel Donderdag Ochtend Hoofdklasse 12,30 19 Heren 17+ Zaterdag 1e klasse 8,20 81 -
Arbitraal Nr.4-2017
ARBITRAAL CLUBBLAD COVS Eindhoven e.o. ADMINISTRATIE~EN ADVIESBURO NOORD-BRABANT B.V. De specialist op het gebied van: Financiële administraties Loonadministraties Automatiseringsadviezen Jaarstukken Belastingadviezen Online boekhouden via het webportaal ANB/Entry Voor meer info kun u terecht bij Henk van Bekkum of met 040-250 45 55 of met [email protected] ANB meer kwaliteit voor hetzelfde geld! Beemdstraat 25, 5653 MA EINDHOVEN Telefoon 040 – 250 45 55, Fax 040 – 250 45 44 Website: www.anb.nl 4 4421ee JAARGANG, JAARGANG, NUMMER NUMMER 4 – 201 3 7– 2016 De toekomst is al begonnen Ik ben toch niet gek?! “Hé scheids, die rode kaart. Kunt u die niet intrekken?” “Die gele kaarten, die gaat u toch niet doorgeven aan de KNVB Staan we aan het begin van een revolutie in COVS-land? Die he? Het was toch een sportieve, bijna vriendschappelijke indruk zou je kunnen krijgen wanneer je bij de onlangs wedstrijd?” gehouden Algemene Jaarvergadering was. De thuisblijvers hebben geluk (maar laat dit geen vrijbrief zijn om een Zomaar volgende wat (inpertinente)keer weer niet vragenvan de diepartij me te aan zijn): het in eind dit bladvan dit seizoen wordt werden de discussie gesteld. verder Van aangezwengeldonder anderen .een In twee nota bijdragen bene op zijn word zachtstt gedac gezegdhtenspeeld discutabele over assistentde toekomst-scheidsrechter. van onze Dachten organisatie. deze en Wil andere je er hetclubmensen fijne van ,weten, die me lees vriendelijk dan verde dochr. kansloos probeerden de waarheid geweld aan te doen, dat ik gekke Henkie ben? En dan heb ik het uiteraard niet over ons gewaardeerd Er staan uiteraard lid Henk veel van meer Bekkum. -
Ricky Van Wolfswinkel Gaat Voor Het Eerste Elftal Van Sporting
Nr 2 Jaargang 50 augustus 2011 Officieel orgaan van de Vereniging van Contractspelers Ricky van Wolfswinkel Gaat voor het eerste elftal van Sporting Team VVCS • FIFpro Tournament • VVCS Academy ABN AMRO SPORT&ENTERTAINMENT INHOUD FINANCIAL MANAGEMENT & PLANNING VOOR DE PROFESSIONAL 8 'Ik ga voor het eerste elftal van Sporting' Colofon De Contractspeler is een Ricky van Wolfswinkel uitgave van de VVCS Taurusavenue 35 2132 LS Hoofddorp tel. 023-55 46 930 fax. 023-55 46 931 email: [email protected] internet: www.vvcs.nl Redactie: mr. Louis Everard Danny Hesp Suzanne Bakker Tijs Tummers Lex Muller 22 Foto’s Pics United FIFPro Tournament Pro Shots Voetbal International 2011: Vormgeving: Berry Sanders succesformule Druk: Roto Smeets bewijst zich weer GrafiServices Eindhoven Vereniging van Contractspelers Opgericht op 1 januari 1961 Impressie Jubileumboek VVCS Koninklijk Goedgekeurd 25 juli 1963 - nummer 95 32 Bestuur: Danny Hesp (voorzitter) Theo Migchelsen (secr- penningmeester) DE LEVENSLOOP VAN EEN PROFESSIONAL Jan Bruin EN VERDER Sander van Gessel Edwin Linssen VEREIST EEN ANDERE TOEKOMSTVISIE Wouter Gudde 5 Column Danny Hesp Evgeniy Levchenko FINANCIËLE DIENSTVERLENING OP HET HOOGSTE NIVEAU Bureaubezetting: 6 Confrontaties mr. Louis Everard (directeur) Ad Dieben 8 Ricky van Wolfswinkel Met toewijding en professionaliteit hebt u zich naar de top gewerkt en Daardoor kunnen wij u professioneel begeleiden bij het managen Suzanne Bakker duizenden toeschouwers genieten van uw vaardigheden op het veld van uw vermogen. Wij luisteren, begrijpen, doen en helpen u bij het Buitendienst: 14 Column Stef Bekker of op het podium. U staat vaak onder enorme druk om te presteren. En defi niëren van uw behoeften en doelen. -
Arbitragecommissie: Contract Is Contract of Toch Niet?
Arbitragecommissie: contract is contract of toch niet? Een kritische analyse van ontbindingsuitspraken van de KNVB Arbitragecommissie aan de hand van het Recht Arbitragecommissie: contract is contract of toch niet? Een kritische analyse van ontbindingsuitspraken van de KNVB Arbitragecommissie aan de hand van het Recht G.J.M. Volders Administratienummer: 758477 Afstudeerrichting: International & European Sports Law Examinatoren: dr. F.H.R. Hendrickx dr. mr. S.F.H. Jellinghaus Inhoudsopgave Voorwoord ................................................................................................................................. 4 Inleiding ................................................................................................................................. 5 Hoofdstuk 1 Arbitrage .................................................................................................................. 7 1.1 Inleiding ................................................................................................................. 7 1.2 Wat is arbitrage? ...................................................................................................... 7 1.2.1 Overeenkomst tot arbitrage. .................................................................................... 7 1.2.2 Geschillen. ............................................................................................................... 9 1.2.3 Art. 1054 Rv. ......................................................................................................... 10 1.2.4