Gender Equality and Nation Branding in the Nordic Region
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
Keeping Political and Criminal Responsibility Separate
Declassified AS/Jur (2012) 28 declassified 25 September 2012 ajdoc28 2012 declassified Committee on Legal Affairs and Human Rights Keeping political and criminal responsibility separate Information memorandum on the case of Geir Haarde, former Prime ∗∗∗ Minister of Iceland Rapporteur: Pieter Omtzigt, Netherlands, Group of the European People’s Party 1. Introduction 1. As indicated in the Introductory Memorandum, 1 the case of former Icelandic Prime Minister Geir Haarde is arguably one of those cases from which lessons can be drawn for keeping political and criminal responsibility separate. 2. My fact-finding visit to Iceland from 6-9 May 2012 was very instructive, and I should like to reiterate my thanks to the Icelandic delegation for its hospitality and the efficient organisation of the visit. As indicated at the Committee meeting on 21 May 2012 in Paris, I should like to present my findings on the Icelandic case in the form of this information memorandum. I will begin by summing up the facts of this case (2.) and presenting the interpretation they have been given by the two sides of the dispute (3.), and conclude by offering my own assessment, in the light of the information and views provided by our legal experts, Professor Satzger from Munich and Professor Verheij from Leiden. 2. Summary of the facts of the case of former Prime Minister Geir Haarde 3. Iceland suffered a severe economic setback in 2008/2009 in the wake of the world-wide banking crisis triggered by the bankruptcy of Lehman Brothers in the United States. The situation in Iceland was worse than in other countries in that the Icelandic banks in crisis (Landsbanki, Kaupthing and Glitnir) were far larger, in proportion to the country’s GDP, than those elsewhere, 2 during the same world-wide financial crisis. -
13941 St Nr14 Møte 38-39
1680 10. jan. – Grunnlovsforslag fra repr. Hagen, Hedstrøm og Solholm om opphevelse av 2008 Grunnloven § 107 og grunnlovsforslag fra repr. Vihovde om endringer i Grunnloven § 107 Møte torsdag den 10. januar 2008 kl. 10 Kenneth Svendsen anses enstemmig valgt som settepresi- denter for dagens møte. President: C a r l I . H a g e n Presidenten: Representanten Hans Frode Kielland D a g s o r d e n (nr. 39): Asmyhr vil fremsette et representantforslag. 1. Innstilling fra kontroll- og konstitusjonskomiteen om grunnlovsforslag fra Carl I. Hagen, Øystein Hed- Hans Frode Kielland Asmyhr (FrP) [10:02:42]: På strøm og Lodve Solholm om opphevelse av Grunnlo- vegne av stortingsrepresentantene Øyvind Korsberg, Kåre ven § 107 (Odels- og Aasædesretten maa ikke ophæ- Fostervold og meg selv har jeg gleden av å fremme forslag ves) og grunnlovsforslag fra May Britt Vihovde om om tiltak for å redusere landbruksbyråkratiet. endringer i Grunnloven § 107 (odels- og åsetesretten) (Innst. S. nr. 113 (2007-2008), jf. Dokument nr. 12:4 Presidenten: Representanten Jørund Rytman vil frem- og Dokument nr. 12:6 (2003-2004)) sette et representantforslag. 2. Innstilling fra kontroll- og konstitusjonskomiteen om grunnlovsforslag fra Steinar Bastesen om endringer i Jørund Rytman (FrP) [10:03:09]: På vegne av stor- Grunnloven §§ 26, 93 og ny § 110 d med sikte på å tingsrepresentantene Tord Lien og meg selv fremmer jeg skjerpe reglene om inngåelser av internasjonale avta- forslag om å legge det frivillige verneforslaget til grunn ler og for å grunnlovfeste det demokratiske systemet for ferdigstillelsen av Trillemarka og Rollagsfjell. både lokalt og nasjonalt (Innst. S. -
Small States and Big Banks – the Case of Iceland
31 Small states and big banks – the case of Iceland Hilmar Þór Hilmarsson1 Abstract The Icelandic economy was hit hard by the global economic and financial crisis that started in the fall of 2008. During this crisis the three largest banks all collapsed and many other smaller banks and companies went bankrupt in the aftermath of the crisis with severe consequences for the economy and the people. Prior to the crisis, Iceland, a high income economy, had experienced strong growth rates and unprecedented expansion in overseas investment and activities, especially in the financial sector. This article focuses on action by top government officials during this expansion as well as during and after the collapse of the Icelandic banks. The findings of the study are that the government showed negligence and made mistakes by not taking credible action to manage risks following a rapid cross border expansion of the Icelandic banking system. This had severe consequences and resulted in the collapse of the Icelandic economy in October 2008. The discussion can have a wider relevance than that for Iceland only. This is especially true for small countries with a large banking sector, using their own currency, and with limited fiscal space to support their banks during a crisis. Keywords: Economic and financial crisis, economic policy, international expansion of firms, risk management. JEL Classification: F21, G32, H12 1. Introduction The Icelandic economy was hit hard by the global economic and financial crisis that start- ed in the fall of 2008. During this crisis the three largest banks (Glitnir, Kaupthing, and Landsbanki)2 all collapsed and many other smaller banks and companies went bankrupt in the aftermath of the crisis with severe consequences for the economy and the people. -
Not for Distribution
7 The constitution as a political tool in Iceland From the periphery to the center of the political debate Baldvin Thor Bergsson With the election of Donald Trump as the president of the United States, Brexit in the UK, and the growing support for populist parties throughout Europe, the debate about the disgruntled and alienated has intensified. The demand for struc- tural changes to societies takes different forms but they seem to have a common theme – namely that power and wealth have to be distributed in a fairer way. The economic crisis in 2008 gave birth to groups such as the Occupy movement, and several others, focusing on democratic reform all over the world. When the Icelandic financial system collapsed in 2008 the economic cri- sis was followed by an even deeper political crisis. Protests in front of Althingi (the Icelandic parliament) escalated and in January 2009 Prime Minister Geir H. Haarde resigned and called for elections. With growing skepticism towards politicians and political institutions, the need to reconnect with the public was obvious. TheTaylor most drastic decision and was to set upFrancis a Constitutional Council, made up of ‘ordinary citizens’, tasked with the revision of the Icelandic Constitution. While the processNot was hailedfor as unprecedented distribution and inclusive, it was contested on all stages by both opponents of the government formed after the general elections in 2009 and those skeptical of constitutional changes. Despite a referen- dum on the constitutional draft that showed support amongst the public, and an anticipated majority in Althingi, the process came to a dramatic halt in 2013. -
Jóhanna Sigurdardóttir
Jóhanna Sigurdardóttir Islandia, Primera ministra Duración del mandato: 01 de Febrero de 2009 - de de Nacimiento: 04 de Octubre de 1942 Partido político: SF Profesión : Azafata de vuelo ResumenLa dimisión en pleno en enero de 2009 del Gobierno de Islandia, arrastrado por el estrepitoso colapso de la banca privada nacional en octubre de 2008, situó en el cargo de primer ministro a una mujer, Jóhanna Sigurdardóttir, miembro de la Alianza Socialdemócrata y hasta entonces responsable de Asuntos Sociales en el Gabinete que encabezaba el conservador Geir Haarde. Coaligada con el Movimiento de Izquierda-Verde, esta veterana diputada y servidora gubernamental dirige ahora un ejecutivo de transición preelectoral que intenta restaurar la confianza en el país más castigado por el tsunami financiero global, y que aborda el ingreso de la súbitamente arruinada Islandia en la Unión Europea por la vía rápida. Emparejada legalmente con otra mujer, Jóhanna se ha convertido en el primer gobernante del mundo que reconoce abiertamente su condición homosexual. http://www.cidob.org 1 of 7 Biografía 1. Trayectoria parlamentaria y ministerial 2. Una jefa de Gobierno de izquierda para un país en bancarrota 1. Trayectoria parlamentaria y ministerial En 1962, tras diplomarse por la Escuela de Comercio de Islandia, entró a trabajar como azafata de vuelo en la compañía Loftleidir, aerolínea privada que en 1973 iba a fusionarse con su rival Flugfélag para formar la actual Icelandair. En 1971 se despidió de esta ocupación y contrató con una firma de embalaje de mercancías de Reykjavík, para la que laboró desde un puesto administrativo de despacho. Paralelamente a su ejercicio profesional, estuvo activa en el movimiento sindical y asociativo de su primer ramo comercial, adquiriendo presencia en los órganos directivos de los gremios de tripulaciones de vuelo y de ex azafatas. -
Persecution, Collaboration, Resistance
Münsteraner Schriften zur zeitgenössischen Musik 5 Ina Rupprecht (ed.) Persecution, Collaboration, Resistance Music in the ›Reichskommissariat Norwegen‹ (1940–45) Münsteraner Schrift en zur zeitgenössischen Musik Edited by Michael Custodis Volume 5 Ina Rupprecht (ed.) Persecution, Collaboration, Resistance Music in the ‘Reichskommissariat Norwegen’ (1940–45) Waxmann 2020 Münster x New York The publication was supported by the Deutsche Forschungsgemeinschaft , the Grieg Research Centre and the Westfälische Wilhelms-Universität Münster as well as the Open Access Publication Fund of the University of Münster. Bibliographic information published by the Deutsche Nationalbibliothek Th e Deutsche Nationalbibliothek lists this publication in the Deutsche Nationalbibliografi e; detailed bibliographic data are available in the Internet at http://dnb.dnb.de Münsteraner Schrift en zur zeitgenössischen Musik, Volume 5 Print-ISBN 978-3-8309-4130-9 E-Book-ISBN 978-3-8309-9130-4 DOI: https://doi.org/10.31244/9783830991304 CC BY-NC-SA 4.0 Waxmann Verlag GmbH, 2020 Steinfurter Straße 555, 48159 Münster www.waxmann.com [email protected] Cover design: Pleßmann Design, Ascheberg Cover pictures: © Hjemmefrontarkivet, HA HHI DK DECA_0001_44, saddle of sources regarding the Norwegian resistance; Riksarkivet, Oslo, RA/RAFA-3309/U 39A/ 4/4-7, img 197, Atlantic Presse- bilderdienst 12. February 1942: Th e newly appointed Norwegian NS prime minister Vidkun Quisling (on the right) and Reichskomissar Josef Terboven (on the left ) walking along the front of an honorary -
The 2008 Icelandic Bank Collapse: Foreign Factors
The 2008 Icelandic Bank Collapse: Foreign Factors A Report for the Ministry of Finance and Economic Affairs Centre for Political and Economic Research at the Social Science Research Institute University of Iceland Reykjavik 19 September 2018 1 Summary 1. An international financial crisis started in August 2007, greatly intensifying in 2008. 2. In early 2008, European central banks apparently reached a quiet consensus that the Icelandic banking sector was too big, that it threatened financial stability with its aggressive deposit collection and that it should not be rescued. An additional reason the Bank of England rejected a currency swap deal with the CBI was that it did not want a financial centre in Iceland. 3. While the US had protected and assisted Iceland in the Cold War, now she was no longer considered strategically important. In September, the US Fed refused a dollar swap deal to the CBI similar to what it had made with the three Scandinavian central banks. 4. Despite repeated warnings from the CBI, little was done to prepare for the possible failure of the banks, both because many hoped for the best and because public opinion in Iceland was strongly in favour of the banks and of businessmen controlling them. 5. Hedge funds were active in betting against the krona and the banks and probably also in spreading rumours about Iceland’s vulnerability. In late September 2008, when Glitnir Bank was in trouble, the government decided to inject capital into it. But Glitnir’s major shareholder, a media magnate, started a campaign against this trust-building measure, and a bank run started. -
Aðgragandi Og Orsakir Falls Íslensku Bankanna 2008 Og Tengdir Atburðir
Aðdragandi og orsakir falls íslensku bankanna 2008 og tengdir atburðir Rannsóknarnefnd Alþingis 1 Útgefandi: Rannsóknarnefnd Alþingis samkvæmt lögum nr. 142/2008 um rannsókn á aðdraganda og orsökum falls íslensku bankanna og tengdra atburða Ritstjórn: Páll Hreinsson Sigríður Benediktsdóttir Tryggvi Gunnarsson Útgáfustjóri: Anna Sigríður Guðfinnsdóttir Kápur: Hrund Guðmundsdóttir Ljósmyndir: Rebekka Guðleifsdóttir Prentun og bókband: Oddi hf. Umbrot: Essinþrjú Reykjavík 2010 ISBN: 978-9979-888-33-8 Merking tákna: * Bráðabirgðatala eða áætlun 0 Minna en helmingur einingar – Núll, þ.e. ekkert ... Upplýsingar vantar eða tala ekki til . Tala á ekki við Efnisyfirlit Bindi 1 1.0 Verkefni og skipan nefndarinnar. 21 1.1 Skipan rannsóknarnefndar Alþingis. 21 1.2 Afmörkun á efni rannsóknarinnar. 23 1.3 Afmörkun á tímabili sem rannsóknin tók til. 24 1.4 Rannsóknarheimildir nefndarinnar. 25 1.5 Um þagnarskyldu og birtingu trúnaðarupplýsinga. 26 1.6 Um mistök, vanrækslu og refsiverða háttsemi svo og aðrar aðfinnslur . 27 1.7 Framsetning skýrslunnar. 29 1.8 Horft til baka. 30 2.0 Ágrip um meginniðurstöður skýrslunnar. 31 3.0 Sérstaða og mikilvægi banka og fjármálafyrirtækja í samfélagi. 49 3.1 Inngangur. 49 3.2 Eðli banka- og fjármálastarfsemi og þýðing fyrir gangverk samfélagsins. 50 3.3 Sérstaða og samfélagsleg ábyrgð umfram það sem gildir um rekstur fyrirtækja almennt? . 52 3.4 Afskipti hins opinbera í formi laga og eftirlits stjórnvalda. 53 3.5 Ályktanir rannsóknarnefndar Alþingis. 54 4.0 Efnahagslegt umhverfi og innlend peningamálastjórnun. 57 4.1 Inngangur. 57 4.2 Efnahagsþróun í umheiminum. 58 4.2.1 Inngangur. 58 4.2.2 Lágvaxtaskeið og lausafjárgnótt . 58 4.2.3 Hin alþjóðlega fjármálakreppa. -
Økonomisk-Politisk Kalender
Økonomisk-politisk kalender Økonomisk-politisk kalender 30. april ”Danmark 2005” SR-regeringen fremlægger en plan for udviklingen af det danske samfund frem til år 2005. Blandt regeringens mål er, Den økonomisk-politiske kalender for perioden 1997 at der over de næste otte år skal skabes 240.000 nye arbejds- indeholder en summarisk oversigt over vigtige øko- pladser, så ledigheden falder til 5 pct. Det samlede antal mod- nomisk-politiske indgreb og begivenheder, der kan tagere af overførselsindkomst skal falde fra 920.000 i år til have betydning for vurderingen af tidsserierne i Kon- 750.000 i år 2005. Gælden til udlandet skal være afviklet junkturstatistik. inden år 2005, og den offentlige gæld skal reduceres fra 67 pct. til omkring 40 pct. af BNP. På miljøområdet skal CO2- udslippet være nedbragt med 20 pct. i forhold til 1988- niveauet. Det er regeringens hensigt at hæve bruttoskatten 1997 med 1 pct. om året i de kommende år, og der skal betales mere i grønne afgifter. Skattestigningen skal finansiere en 21. feb. Statsligt overenskomstforlig nedsættelse af indkomstskatten, især for de lavtlønnede. De statsansatte, repræsenteret ved CFU, indgår forlig med finansministeren. Den samlede lønramme udgør for den 2- 5. maj Afgiftspakke årige overenskomstperiode 4,25 pct. Heraf afsættes 2,9 pct. til Regeringen indgår aftale med Socialistisk Folkeparti og En- generelle lønstigninger, som falder 1. april 1997 med 0,5 pct., hedslisten om en afgiftspakke, som indebærer, at det bliver 1. april 1998 med 0,9 pct. og 1. oktober 1998 med 1,5 pct. De dyrere at flyve indenrigs og køre i bil, mens det bliver billigere resterende 1,35 pct. -
Framing Saint Johanna: Media Coverage of Iceland's First Female
Journal of Interdisciplinary Feminist Thought Volume 7 Issue 1 Women and Leadership: Economic, Article 5 Political, and Cultural Aspects 7-16-2013 Framing Saint Johanna: Media Coverage of Iceland’s First Female (and the World’s First Openly Gay) Prime Minister Dean E. Mundy Appalachian State University, [email protected] Follow this and additional works at: https://digitalcommons.salve.edu/jift Part of the Lesbian, Gay, Bisexual, and Transgender Studies Commons, Political Science Commons, and the Women's Studies Commons Recommended Citation Mundy, Dean E. (2013) "Framing Saint Johanna: Media Coverage of Iceland’s First Female (and the World’s First Openly Gay) Prime Minister," Journal of Interdisciplinary Feminist Thought: Vol. 7 : Iss. 1 , Article 5. Available at: https://digitalcommons.salve.edu/jift/vol7/iss1/5 This Article is brought to you for free and open access by Digital Commons @ Salve Regina. It has been accepted for inclusion in Journal of Interdisciplinary Feminist Thought by an authorized editor of Digital Commons @ Salve Regina. For more information, please contact [email protected]. Mundy: Saint Johanna: Media Coverage of Iceland’s Gay Prime Minister Introduction On Monday, January 26, 2009, Iceland’s government collapsed following weeks of civil unrest and months of economic panic. Conservative Prime Minister Geir Haarde, along with his administration, resigned, leaving two of Iceland’s major political parties, the Social Democrat Alliance and Left-Green Party, to form a new government. Less than a week later, on February 1, the country named Iceland’s minister for social affairs, 66-year-old Johanna Sigurdardottir, the new Prime Minister. While Sigurdardottir’s new cabinet touted the country’s milestone of achieving equal representation of men and women for the first time in Iceland’s government, the world’s media focused on the new Prime Minister. -
Arbeidere Og Aristokrati På Borgestad I Gjerpen
184 Tettstedet Borgestad mellom Porsgrunn og Skien var full stendig dominert av Gunnar Knudsen, storbonde, skips reder, fabrikkeier, politiker og statsminister Forholdet ved fabrikken var preget av harmoni og fordraglighet. Arbei derne var i flere generasjoner lojale overfor fabrikkeieren, noe som skilte dem fra arbeiderne i nabobyene. Den første fagforeningen kom først1936 i . 185 Alf Skåum Arbeidere og aristokrati på Borgestad i Gjerpen 1 1880 giftet den 32 år gamle Gunnar Knudsen seg med ene arvingen til Borgestad gård, Anne Sofie Cappelen. Sviger faren, Erik Johan Cappelen, døde året etter, og Gunnar Knud sen kunne litt senere flytte med sin familie og ta bolig på Borge stad gård. Matrikkelgården Borgestad, gnr. 74, br.nr. 1 i Gjerpen her red ble første gang nevnt i et kongebrev datert 1333.1 1539 blir Borgestad nevnt som fullgård. Da Gunnar Knudsen over tok gården, var arealet ca. 900 dekar, derav 100 dekar skog. Strandlinjen var 2 km. Etter Porsgrunns byutvidelse i 1842, da Osebakken ble fradelt Gjerpen, lå en del av Borgestads areal i byen. Det staselige herresetets hovedbygning ble satt opp i 1690-årene av generalmajor Arnold. I 1889 flyttet ingeniør og skipsreder G unnar Knudsen sitt rederi til Borgestad og innredet en av fløyene i hovedbygnin gen til rederikontor. Høsten 1891 ble han valgt til stortings representant fra Bratsberg Amt. Gunnar Knudsen var imidlertid ikke fornøyd med å være storbonde, skipsreder og politiker. 1 1887 etablerte han seg også som industrileder. Da bygde han Borgestad Teglverk på Nedre Holmen, beliggende på Borgestad gårds grunn nede ved elven. To år etter starten ble teglverket utvidet med en ovn forDen pro kjente venstrepolitiker og duksjon av ildfast stein. -
1952 Myrselskap
MEDDELELSER FRA DET NORSl(E MYRSELSl(AP Nr. 4 August 1952 50. årgang Redigert av Aasulv Løddesøl. DET NORSKE MYRSELSKAP. JUBILEUMSMELDING 1902-1952.*) Av Knut Vethe. I. Det norske myrselskap stiftes. A. Historikk. Det norske myrselskap ble stiftet den 11. desember 1902. Når selskapet i år feirer sitt 50-års jubileum, er det grunn til å stoppe opp og se seg tilbake, både for å minnes de menn som har båret Myrselskapet fremover og for å se på hva det er utrettet gjennom disse første 50 år. Dette at det omkring hundreårsskiftet ble tatt opp arbeid for dannelse av foreninger og selskaper som hadde til formål å nytte ut landets naturrikdommer, .kommer nok av at det norske folk på den tid var begynt å vinne tilbake troen på · seg selv og våre egne muligheter. Det var fostret personlig• heter, fremsynte, kloke menn som staket opp retningslinjene og de maktet til en viss grad å få slutt på klagesangen om at Norge er et fattig larid. De t no r s k e S k o g s e ls kap var stiftet straks fØr hundreårsskiftet og Det · norske myr se 1 skap kom like etter. Litt senere kom Se 1 s ka p_ et ti 1 e ru. i gra• s j o n en s inn s kr en k ni n g, senere kalt N y Jo r d, og flere andre. *) I hefte nr. 1 for 1952 meddelte vi at Det norske myrselskap har 50 års jubileum i år. Nr. 4 og 5 av «Meddelelserne» blir opptatt av jubileumsmeldingen.