DOCSLIB.ORG

Case Study Bayern

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Case Study Bayern Contract No. 2008.CE.16.0.AT.020 concerning the ex post evaluation of cohesion policy programmes 2000‐2006 co‐financed by the European Regional Development Fund (Objectives 1 and 2) Work Package 4 “Structural Change and Globalisation” CASE STUDY BAYERN (DE) Prepared by: Christian Hartmann (Joanneum Research) for: European Commission Directorate General Regional Policy Policy Development Evaluation Unit CSIL, Centre for Industrial Studies, Milan, Italy Joanneum Research, Graz, Austria Technopolis Group, Brussels, Belgium In association with Nordregio, the Nordic Centre for Spatial Development, Stockholm, Sweden KITE, Centre for Knowledge, Innovation, Technology and Enterprise, Newcastle, UK Work Package 4: “Structural Change and Globalisation” Acronyms BERD Business Expenditure on R&D DG REGIO Directorate General for Regional Policy EAGGF European Agricultural Guidance and Guarantee Fund EC European Commission ERDF European Regional Development Fund ESF European Social Fund EU European Union FDI Foreign Direct Investment FIFG Financial Instrument for Fisheries Guidance GERD Gross Domestic Expenditure on R&D GDP Gross Domestic Product GVA Gross Value Added ICT Information and Communication Technology LFS Labour Force Survey NDP National Development Programme NGO Non‐governmental Organisation NTI New Technologies of Information OECD Organisation for Economic Co‐operation and Development PPS Purchasing Power Standard RCA Revealed Comparative Advantage RDP Bayern Regional Development Plan RTDI Research, Technological Development and Innovation R&D Research and Development SME Small and Medium Enterprise SPD Single Programming Document TOR Terms of Reference WP Work Package III Case Study – Bayern (DE) Table of contents Executive summary 1 Introduction 5 1. Structural change and globalisation in perspective 7 1.1 The region at a glance 7 1.2 Searching for the roots of change: socio‐economic history of the region 12 1.3 Regional structural change and globalisation issues in 2000‐2006 14 1.3.1 Dimensions of structural change 14 1.3.2 Understanding the geography of structural change 20 2. Regional policy 2000‐2006: strategy and objectives 21 2.1 Regional policy mix for structural change and globalisation 21 2.2 Overall strategy of the 2000‐2006 Objective 2 programme 24 2.3 Selected fields of intervention and measures 25 2.3.1 Selection logic 25 2.3.2 Detailed description of the selected measures 32 3 Effects of the selected ERDF measures on the process of structural change and adaptation to globalisation 35 3.1 Assessment of the structural and socio‐economic effects 35 3.1.1 Performance of selected measures 36 3.1.2 Contribution of selected measures to structural change and globalisation 40 3.2 Assessment of the effects on institutional capacity and policy learning 47 4. Conclusions: key findings and main message 49 5. Annexes 51 5.1 Additional statistical tables 51 5.2 References 61 5.3 Links 62 5.4 List of persons interviewed 63 IV Work Package 4: “Structural Change and Globalisation” List of tables Table 1.1 – Migration in Objective 2 border region and Objective 2 cities 15 Table 1.2 – Employment by sector (% of employment in the manufacturing industry) in Objective 2 districts and cities in 2006 18 Table 2.1 ‐ ERDF intervention in the regional (national) policy context 23 Table 2.2 ‐ Overview of the Objective 2 programme 24 Table 2.3 ‐ Measures relevant to structural change and globalisation: main features 27 Table 3.1 ‐ Overview of allocations/expenditures as of 31st December 2008 36 Table 3.2 ‐ Measure 2.2 ‐ Comparison of selected planned and realised financial and material indicators 37 Table 3.3 ‐ Measure 2.3 ‐ Comparison of selected planned and realised financial and material indicators 38 Table 3.4 ‐ Measure 3.3 ‐ Comparison of selected planned and realised financial and material indicators 38 Table 5.1 ‐ Taxonomy of Objective 2 eligible areas (NUTS3) 51 Table 5.2 ‐ Regional performance in comparative perspective (NUTS1)‐Basic data 54 Table 5.3 ‐ Socio‐economic change and human capital (NUTS1) 54 Table 5.4 ‐ Employment by sector on NUTS1 level in comparison to Germany and EU15, 2000 and 2006 55 Table 5.5 ‐ Regional specialisation (NUTS1) 56 Table 5.6 ‐ Geography of structural change (NUTS3) 57 Table 5.7 ‐ Geography of structural change (NUTS3) 57 Table 5.8 ‐ Geography of structural change (NUTS3) 59 V Case Study – Bayern (DE) List of figures Figure 1.1 ‐ Bayernʹs location within Germany and Europe 7 Figure 1.2 ‐ Administrative districts of Bayern 7 Figure 1.3 ‐ Objective 2 eligible area in Bayern 2000 ‐ 2006 8 Figure 1.4 – Development of population in the Objective 2 area 15 Figure 3.1 – Projects by branches 39 Figure 3.2 – Development of R&D personnel in the eligible area (1997‐2007) 45 VI Work Package 4: “Structural Change and Globalisation” Bayern case study Executive summary Scope and research methods This report has been prepared in the framework of the ex post evaluation of cohesion policy programmes 2000‐2006 co‐financed by the European Regional Development Fund (Objectives 1 and 2). It is part of the Work Package 4: Structural Change and Globalisation. This case study focuses on analysing the results and outcomes of a set of specific measures of the ERDF 2000‐ 2006 Objective 2 programme implemented in the Bayern region and considered particularly relevant in the context of structural change and adaptation to globalisation: measure 2.2 dealing with the promotion of enhanced competitiveness of SMEs’, projects, the measure 2.3 supporting service centres for SMEs’ and measure 3.3 dealing with the promotion of innovation and R&D at firm’s level’. The study is based on various information sources: an in‐depth analysis of available documents (programming documents, programme complement, annual implementation reports, mid‐term and final evaluations, regional studies); monitoring data of the programme; phone interviews with regional authorities, representatives of the governmental bodies in the region; with final beneficiaries of the specific measures under review, including companies; as well as data from Bayern regional statistical office and Eurostat. Key research question and hypothesis tested in the case study The main research question addressed by this case study is the extent to which regional policy measures, co‐ financed by the ERDF (European Regional Development Fund), supporting structural change and adaptation to globalisation1 have helped to overcome and old and inflexible production system in the eligible areas of Bayern (Germany). In particular, was the ERDF support able to promote the creation of favourable conditions for the formation of new firms, the creation of regional job opportunities with improved skill levels, and to develop interventions that are addressing the stimulation of regional supply chains and to foster technology adoption by regional firms? Given the emphasis of the programming document, the case study focuses on three specific types of measures that have been supported: the offer of service activities for SMEs’, the support of incubators and inter‐firm networks, and the promotion of Innovation and R&D at firm’s level’. The assessment of the effects of the selected ERDF measures aims to highlight the contribution of the Objective 2 programme to structural change in the region, and in doing so tests two of the working hypotheses proposed in the conceptual model developed by the study. Firstly socio‐economic change and human capital is addressed: structural rigidities in the accumulation and change of regional human capital have negative effects on firms’ responses to globalisation challenges and on the adoption of economic innovation. An 1 By measures “supporting structural change and enabling adaptation to globalisation”, the study refers to public intervention to promote the reallocation of resources (labour and capital) towards more efficient ends, either directly (e.g., promoting start ups, or favouring SMEs’ technological intake) and/or indirectly, by minimising possible adverse effects of structural change. 1 Case Study – Bayern (DE) inadequate skill‐base can be due to a lack of flexibility in education, rigid labour institutions, or other socio‐institutional constraints to mobility and to the improvement of human capital. Secondly the production system is under scrutiny: regional production systems are embedded in the regional firm structure and labour markets. The lack of strong local supply‐chain linkages and of intra‐industry collaborative modes between large firms and SMEs may hinder the speed of new technology adoption and the spread of flexible modes of production. Regional context and key findings Bayern as a whole shows a very favourable economic development since 1945, but persistent regional disparities do nevertheless remain. In particular the border region next to the Czech Republic is suffering from its peripheral geographical position, i.e. severe problems with socio‐economic change and the regional endowment with human capital have to be noted for the period from 2000 to 2006. The region is still dominated by regional production systems in the sectors of ceramics, and textiles, concentrated in the districts of Wunsiedel, Hof and the city of Hof. The market dominance of a few large firms has hampered the adaptation of the sectors to international market and technology trends in the period from 2000 to 2006. The roots of these problems can be traced back to the past. The border region next to the Czech Republic (that forms the major part of the Bayern Objective 2 region) became after 1945 a typical rural peripheral region. Because of the Iron Curtain old economic links across the border were cut off after World War II and endogenous potential for renewal remained poor. The regional skill base remained underdeveloped and knowledge infrastructures were established only recently. Policy tried to bring forth adequate responses to these challenges: in particular the measures ‘promotion of enhanced competitiveness of SMEs’, ‘service centres for enterprises’, and ‘promotion of innovation and R&D at firm’s level’ can be seen as addressing the problems of the border region.
Load more

Recommended publications
  • Windkraftanlagen in Unterfranken
    Gieß en Bad Salzs chlir f Nüs ttal Wahns Mehm els Wasungen Metz els Langewies en Königs ee- Rottenbach Sc hlitz Nüs ttal Nüs ttal Kaltennordheim Oepfer shausen Wallbac h Zella-M ehlis Kam sdorf Feldatal Stützer bac h Sitzendorf Sc hwar zburg Benshausen Dröbis chau Busec k Hünfeld Tann ( Rhön) Saalfeld/Saale Grünberg Lauterbach ( Hes sen) Unterweid Oberhain Kauls dorf Unterwellenborn Wartenber g As chenhaus en Unterk atz Walldor f Gehren Kaltens undheim Oberkatz Rippershaus en Utendorf Kühndor f Sc hwar za Her sc hdor f Reisk ir chen Müc ke Kaltenwes theim Stepfershausen Sc hm iedefeld am Rennsteig Dös chnitz Unterweißbach Hohenwarte Lautertal ( Vogels ber g) Suhl Frieders dorf Fernwald Giller sdorf Rohr bac h Neus tadt am Renns teig Wildenspring Wittgendorf Ulrichs tein Hofbieber Peters ber g Frauenwald Mellenbach-G las bac h Großenlüder Oberweid Gießen Saalfelder Höhe Schmalkalden-Meiningen Dills tädt Böhlen Oberweiß bac h/Thür. W ald Erbenhausen Fulda Meiningen Rohr Sc hm eheim Meura VogelsbergkHer bsrtein eis Hilder s Reichm annsdorf Laubach Großbreitenbac h Meuselbach-S chwarz m ühle Pohlheim St. K ilian Melper s Dees bac h Frankenheim /Rhön Oberstadt Altenfeld Leutenber g Dipperz Ellings hausen Marisfeld Rhönblic k Grub Nahetal- Waldau Reichm annsdorf Lich Eichenber g Cur sdorf Probs tzella Bisc hofr od Sc hm iedefeld Belrieth Sc hleusegrund Birx Fladungen Oberm aßfeld-G rimm enthal Grebenhain Künzell Sülzfeld Katzhütte Hos enfeld Vac hdorf Fulda Unterm aßfeld Ahlstädt Lichte Lengfeld Mellr ic hs tadter Forst Einhaus en Sc hotten Leuters dor f Ehrenberg (Rhön) Henfs tädt Poppenhaus en (W ass er kuppe) Ritsc henhaus en Gräfenthal Willmar s Haus en Neubrunn Them ar Hungen Sc hleusingen Mas serberg Goldisthal Piesau Nor dheim v.d.
    [Show full text]
  • Beyond the Boat
    Beyond the Boat RIVER CRUISE EXTENSION TOURS Welcome! We know the gift of travel is a valuable experience that connects people and places in many special ways. When tourism closed its doors during the difficult months of the COVID-19 outbreak, Germany ranked as the second safest country in the world by the London Deep Knowled- ge Group, furthering its trust as a destination. When you are ready to explore, river cruises continue to be a great way of traveling around Germany and this handy brochure provides tour ideas for those looking to venture beyond the boat or plan a stand-alone dream trip to Bavaria. The special tips inside capture the spirit of Bavaria – traditio- nally different and full of surprises. Safe travel planning! bavaria.by/rivercruise facebook.com/visitbavaria instagram.com/bayern Post your Bavarian experiences at #visitbavaria. Feel free to contact our US-based Bavaria expert Diana Gonzalez: [email protected] TIP: Stay up to date with our trade newsletter. Register at: bavaria.by/newsletter Publisher: Photos: p. 1: istock – bkindler | p. 2: BayTM – Peter von Felbert, Gert Krautbauer | p. 3: BayTM – Peter von Felbert, fotolia – BAYERN TOURISMUS herculaneum79 | p. 4/5: BayTM – Peter von Felbert | p. 6: BayTM – Gert Krautbauer | p. 7: BayTM – Peter von Felbert, Gert Kraut- Marketing GmbH bauer (2), Gregor Lengler, Florian Trykowski (2), Burg Rabenstein | p. 8: BayTM – Gert Krautbauer | p. 9: FC Bayern München, Arabellastr. 17 Burg Rabenstein, fotolia – atira | p. 10: BayTM – Peter von Felbert | p. 11: Käthe Wohlfahrt | p. 12: BayTM – Jan Greune, Gert Kraut- 81925 Munich, Germany bauer | p.
    [Show full text]
  • Business Bavaria Newsletter
    Business Bavaria Newsletter Issue 07/08 | 2013 What’s inside 5 minutes with … Elissa Lee, Managing Director of GE Aviation, Germany Page 2 In focus: Success of vocational training Page 3 Bavaria in your Briefcase: Summer Architecture award for tourism edition Page 4 July/August 2013 incl. regional special Upper Franconia Apprenticeships – a growth market Bavaria’s schools are known for their well-trained school leavers. In July, a total of According to the latest education monitoring publication of the Initiative Neue 130,000 young Bavarians start their careers. They can choose from a 2% increase Soziale Marktwirtschaft, Bavaria is “top when it comes to school quality and ac- in apprenticeships compared to the previous year. cess to vocational training”. More and more companies are increasing the number of training positions to promote young people and thus lay the foundations for With 133,000 school leavers, 2013 has a sizeable schooled generation. Among long-term success. the leavers are approximately 90,000 young people who attended comprehensive school for nine years or grammar school for ten. Following their vocational train- The most popular professions among men and women are very different in Ba- ing, they often start their apprenticeships right away. varia: while many male leavers favour training as motor or industrial mechanics To ensure candidates and positions are properly matched, applicants and com- or retail merchants, occupations such as office manager, medical specialist and panies seeking apprentices are supported in their search by the Employment retail expert are the most popular choices among women. Agency. Between October 2012 and June 2013 companies made a total of 88,541 free, professional, training places available – an increase of 1.8% on the previ- www.ausbildungsoffensive-bayern.de ous year.
    [Show full text]
  • Mischkistensortiment
    Herkunft Brauerei Biersorte Alk.Vol **** * ** *** **** . * Ammerndorf, Mittelfranken, ca.15km von Nürnberg entfernt Ammerndorfer Hell In % 4,6 Ammerndorf, Mittelfranken, ca.15km von Nürnberg entfernt Ammerndorfer Jubiläumstrunk 5,8 Ammerndorf, Mittelfranken, ca.15km von Nürnberg entfernt Ammerndorfer Kellertrunk 4,9 Ammerndorf, Mittelfranken, ca.15km von Nürnberg entfernt Ammerndorfer Landbier Dunkel 5,6 Ammerndorf, Mittelfranken, ca.15km von Nürnberg entfernt Ammerndorfer Pils 4,9 Ammerndorf, Mittelfranken, ca.15km von Nürnberg entfernt Ammerndorfer Spezial 5,3 Andechs, Oberbayern, am Ammersee Andechser Hell 4,8 Andechs, Oberbayern, am Ammersee Andechser Spezial Hell 5,9 Andechs, Oberbayern, am Ammersee Andechser Weißbier Hell 5,5 Nennslingen, Mittelfranken, Landkreis Weißenburg-Gunzenhausen Auer Schlossbrauerei Auer Dunkles 5,2 Nennslingen, Mittelfranken, Landkreis Weißenburg-Gunzenhausen Auer Schlossbrauerei Auer Helles 4,9 Nennslingen, Mittelfranken, Landkreis Weißenburg-Gunzenhausen Auer Schlossbrauerei Ecco 4,9 Nennslingen, Mittelfranken, Landkreis Weißenburg-Gunzenhausen Auer Schlossbrauerei Hopfenfestbier 6,0 Aufseß, Oberfranken, Landkreis Bayreuth Aufsesser Märzen 5,2 Aufseß, Oberfranken, Landkreis Bayreuth Aufsesser Seidla Hell 5,1 Aufseß, Oberfranken, Landkreis Bayreuth Aufsesser Zwickl 4,8 Autenried, Gemarkung im schwäbischen Landkreis Günzburg (Bayern) Autenrieder Kellerbier 4,9 Autenried, Gemarkung im schwäbischen Landkreis Günzburg (Bayern) Autenrieder Original 5,3 Autenried, Gemarkung im schwäbischen Landkreis Günzburg
    [Show full text]
  • Linie 4 / 8306 Coburg ➔ Ebersdorf ➔ Mitwitz ➔ Kronach Am 24
    Gültig ab 09.11.2020 Linie 4 / 8306 Coburg ➔ Ebersdorf ➔ Mitwitz ➔ Kronach Am 24. und 31. Dez. gilt an Werktagen der Samstagsfahrplan, Martin Regionalbus GmbH, Kronacher Str. 28, 96332 Pressig, Tel. 09265-9590 Betriebsschluss um 14:00 Uhr Montag bis Freitag Linie Li. 8306 Li. 8306 Li. 4 Li. 4 Li. 4 Li. 4 Li. 8306 Li. 4 Li. 8306 Li. 4 Li. 8306 Li. 8306 Li. 4 Li. 8306 Li. 8306 Fahrtnummer 002 004 006 008 010 012 014 016 018 020 022 024 026 028 034 Unternehmer OVF OVF MAR MAR MAR MAR OVF MAR OVF MAR OVF OVF MAR OVF OVF Verkehrsbeschränkungen S F F S Hinweis ICE von NÜ / RE von NÜ 6:42 7:20 8:28 9:20 10:01 12:18 13:18 ICE von ERF / RE von Sonneberg an 5:07 6:03 6:03 7:02 7:27 8:28 10:27 11:25 12:28 Coburg Bahnhof/ZOB 5:22 5:50 6:33 6:33 7:12 7:57 8:35 9:30 10:35 11:30 12:35 13:30 Coburg Kongresshaus 5:24 5:52 l l l l 8:37 9:32 10:37 11:32 12:37 l Coburg Marienberg 5:25 5:53 l l l l 8:38 9:33 10:38 11:33 12:38 l Coburg Marienhaus 5:26 5:54 l l l l 8:39 9:34 10:39 11:34 12:39 l Coburg Klinikum 5:27 5:55 l l l l 8:40 9:35 10:40 11:35 12:40 l Coburg Ketschendorf 5:28 5:56 l l l l 8:41 9:36 10:41 11:36 12:41 l Coburg Neue Heimat Schule l l l l l l l l l l l l Coburg Neue Heimat Mitte l l l l l l l l l l l l Coburg Neue Heimat l l l l l l l l l l l l Seidmannsdorf l l l l l l l l l l l l Lützelbuch l l l l l l l l l l l l Rohrbach (CO) Rohrbach (CO) l l l l l l l l l l l l Oberfüllbach l l l l l l l l l l l l Großgarnstadt Kirchstraße l l l l l l l l l l l l Großgarnstadt Steinleite l l l l l l l l l l l l Friesendorf Friesendorf l l l l l l l l l l l l Creidlitz Creidlitzer Straße 5:30 5:58 l l l l 8:43 9:38 10:43 11:38 12:43 l Creidlitz Mitte 5:31 5:59 l l l l 8:44 9:39 10:44 11:39 12:44 l Creidlitz Finkenauer Straße 5:32 6:00 l l l l 8:45 9:40 10:45 11:40 12:45 l Creidlitz Bahnhof 5:34 6:02 l l l l 8:47 9:42 10:47 11:42 12:47 l Niederfüllbach Bahnstraße 5:35 6:03 l l l l 8:48 9:43 10:48 11:43 12:48 l Niederfüllbach Fa.
    [Show full text]
  • Anlage Gewerbeaufsichtsämter
    Anlage Gewerbeaufsichtsämter1: Gewerbeaufsichtsamt Augsburg 89 Augsburg, Frohsinnstraße 21 Telefon 2 37 21 / 22 Aufsichtsbezirk: Regierungsbezirk Schwaben Gewerbeaufsichtsamt Bayreuth 8580 Bayreuth, Luitpoldplatz 6 Telefon: 55 58; 24 12 Aufsichtsbezirk: Regierungsbezirk Oberfranken ohne die Stadt- und Landkreise Bamberg, Coburg und Forchheim, die Stadt Neustadt bei Coburg und die Landkreise Ebermannstadt, Höchstadt/Aisch, Kronach, Lichtenfels, Staffelstein Gewerbeaufsichtsamt Coburg 8630 Coburg, Elsässer Straße 9 Telefon: 50 21 / 22 Aufsichtsbezirk: Städte Bamberg, Coburg, Neustadt bei Coburg und die Landkreise Bamberg, Coburg, Kronach, Lichtenfels, Staffelstein Gewerbeaufsichtsamt Landshut 8300 Landshut, Neustadt 480 ½ Telefon: 2510 Aufsichtsbezirk: Regierungsbezirk Niederbayern Gewerbeaufsichtsamt München-Stadt 8 München 22, Pfarrstraße 3 Telefon: 29 38 41/ 42 / 43 Aufsichtsbezirk: Stadt und Landkreis München Gewerbeaufsichtsamt München-Land 8 München 22, Prinzregentenstraße 48 Telefon: 22 88 31 Aufsichtsbezirk: Regierungsbezirk Oberbayern ohne Stadt und Landkreis München Gewerbeaufsichtsamt Nürnberg-Fürth 85 Nürnberg, Keßlerplatz 9/II Telefon: 5 09 90; 5 09 97 Aufsichtsbezirk: Städte Nürnberg und Fürth Gewerbeaufsichtsamt Nürnberg-Land 85 Nürnberg, Keßlerplatz 9/III Telefon: 5 17 63 Aufsichtsbezirk: Regierungsbezirk Mittelfranken ohne die Städte Nürnberg und Fürth, die Städte Forchheim und die Landkreise Ebermannstadt, Forchheim, Höchstadt/Aisch aus dem Regierungsbezirk Oberfranken Gewerbeaufsichtsamt Regensburg 84 Regensburg, Bertoldstraße
    [Show full text]
  • Jahresbericht 2015 Des Landratsamtes Ostallgäu
    Jahresberiiicht 2015 des Landratsamtes Ostallgäu Ja1h . resbericht 2015 des Landratsamtes Ostallgäu Inhaltsverzeichnis Vorwort Landrätin Maria Rita Zinnecker 4 Menschen für Menschen Bericht der Behindertenbeauftragten 5 Ehrungen 7 Personal & Veranstaltungen Personal 8 Versanstaltungen 10 Kliniken Allgemeines 14 Klinik Buchloe 15 Klinik Füssen 17 Klinikum Kaufbeuren 18 Veranstaltungen 20 Kreisentwicklung Regionalmanagement 22 Wirtschaftsförderung 26 Klimaschutz 30 ÖPNV 32 Tourismus 35 Finanzen & Liegenschaften Hochbau 38 Kreishaushalt 40 Senioren und Pflegeheime 44 Landratsamt Ostallgäu Schwabenstraße 11 · 87616 Marktoberdorf · Tel. 08342·9110 · [email protected] · www.ostallgaeu.de Jahresbericht 2015 des Landratsamtes Ostallgäu Gleichstellungsstelle 46 Soziales & Familie EhrenAmt 49 Inklusion 52 jobcenter Ostallgäu 54 Jugendamt 56 Kreisjugendring 59 Senioren 61 Staatliches Schulamt 63 Bildung Bildungsregion 65 Bildungsberatung 67 Abfallwirtschaft 68 Sicher & Gesund Öffentliche Sicherheit und Ordnung 71 Gesundheitsamt 72 Veterinäramt 74 Lebensmittelüberwachung 75 Kommunales Gemeindebesuche 76 Staatliche Rechnungsprüfung 77 Personenstand & Ausländerwesen 79 Verkehr & Straßen Tiefbau 81 Verkehrswesen 82 Bauen & Umwelt Bauverwaltung 83 Naturschutz 90 Wasserrecht 94 Allgäuer Moorallianz 97 Landschaftspflegeverband 99 Landratsamt Ostallgäu Schwabenstraße 11 · 87616 Marktoberdorf · Tel. 08342·9110 · [email protected] · www.ostallgaeu.de Jahresbericht 2015 des Landratsamtes Ostallgäu Liebe Mitbürgerinnen und Mitbürger, Liebe
    [Show full text]
  • Radfahren Im Ferienland MAIN-SPESSART - Eine Runde Sache
    Radfahren im Ferienland MAIN-SPESSART - eine runde Sache DIE SCHÖNSTEN FESTE Was früher die Wanderschuhe waren, ist heute der Drahtesel: Zwei Drittel aller Camper bringen ihre WEITERE TOURISTISCHE IM MAIN-SPESSART-RAUM HIGHLIGHTS Im Landkreis Main Spessart lässt Fahrräder mit. Im Main-Spessart finden sie beste Voraussetzungen für unvergessliche Touren sich sehr gut feiern. Zahlreiche Nur schwer lassen sich aus der Wein- und Bierfeste der örtlichen Der Main mit seinem markanten „Bayernnetz für Radler“ als Grund- 118 km von Gemünden am Main aufzuwuchten, besucht das Ehe- Vielzahl touristischer Attrak-tio- Vereine sowie sonstige Veran- Lauf in Ost–West–Richtung, die gerüst, zusammen mit den über 1000 bis nach Mellrichstadt vor den Ost- paar lieber die zahlreichen Stadt- nen ein paar wenige herausfil- staltungen machen die Auswahl Lebensader des Frankenlandes, und km regionalen und örtlichen Rad- hängen der Rhön den Anschluss und Weinfeste der Region. Gewiss tern. Zu reich ist die Region schwer. Hier die schönsten Feste der Spessart, das größte zusammen- wegen, ein attraktives, abwechs- an den Main-Werra-Radwanderweg ein weiterer Pluspunkt für MAIN- MAIN-SPESSART auch in dieser zwischen Juni und September: hängende Laubwaldgebiet Deutsch- lungsreiches, über 1300 km langes her. Varianten mit dem regionalen SPESSART: Inmitten von Fachwerk- Hinsicht. Starten wir den Ver- lands, sind die Namengeber des Radwegenetz. Durch gute Zug- und Radwegenetz bieten unvergessliche häusern den süffigen Schoppenwein such ohne den Anspruch auf Von Lohr bis Laurenzi Landkreises MAIN-SPESSART. Schiffsverbindungen bietet sich Naturerlebnisse. Der Kahltal-Spes- trinken und die lockere Atmosphäre Vollständigkeit mit dem 1200 Bereits ab April / Mai, wenn in zudem die Möglichkeit auch Teil- sart-Radwanderweg öffnet ab Lohr der Feste genießen, während das Jahre alten Weinort Homburg, Im Juni der „Karschter Mee den Laubwäldern die jungen Blätter strecken problemlos zu meistern.
    [Show full text]
  • Demographisches Profil Für Den Landkreis Ostallgäu
    Beiträge zur Statistik Bayerns, Heft 553 Regionalisierte Bevölkerungsvorausberechnung für Bayern bis 2039 x Demographisches Profil für den xLandkreis Ostallgäu Hrsg. im Dezember 2020 Bestellnr. A182AB 202000 www.statistik.bayern.de/demographie Zeichenerklärung Auf- und Abrunden 0 mehr als nichts, aber weniger als die Hälfte der kleins- Im Allgemeinen ist ohne Rücksicht auf die Endsummen ten in der Tabelle nachgewiesenen Einheit auf- bzw. abgerundet worden. Deshalb können sich bei der Sum mierung von Einzelangaben geringfügige Ab- – nichts vorhanden oder keine Veränderung weichun gen zu den ausgewiesenen Endsummen ergeben. / keine Angaben, da Zahlen nicht sicher genug Bei der Aufglie derung der Gesamtheit in Prozent kann die Summe der Einzel werte wegen Rundens vom Wert 100 % · Zahlenwert unbekannt, geheimzuhalten oder nicht abweichen. Eine Abstimmung auf 100 % erfolgt im Allge- rechenbar meinen nicht. ... Angabe fällt später an X Tabellenfach gesperrt, da Aussage nicht sinnvoll ( ) Nachweis unter dem Vorbehalt, dass der Zahlenwert erhebliche Fehler aufweisen kann p vorläufiges Ergebnis r berichtigtes Ergebnis s geschätztes Ergebnis D Durchschnitt ‡ entspricht Publikationsservice Das Bayerische Landesamt für Statistik veröffentlicht jährlich über 400 Publikationen. Das aktuelle Veröffentlichungsverzeich- nis ist im Internet als Datei verfügbar, kann aber auch als Druckversion kostenlos zugesandt werden. Kostenlos Publikationsservice ist der Download der meisten Veröffentlichungen, z.B. von Alle Veröffentlichungen sind im Internet Statistischen
    [Show full text]
  • Arbeitsmarktprogramm 2018 Des Jobcenters Landkreis Kronach
    Arbeitsmarktprogramm 2018 des Jobcenters Landkreis Kronach Erfolgreich zu sein setzt zwei Dinge voraus: Klare Ziele und den brennenden Wunsch, sie zu erreichen. Johann Wolfgang von Goethe 1 Öffentlich Zukunft gestalten geförderte statt verwalten Beschäftigung Beendigung der Hilfebedürftigkeit Work Beschäftigungsorientiert First Beraten und Vermitteln Impressum Arbeitsmarkt- und Integrationsprogramm 2018 Herausgeber: Jobcenter Landkreis Kronach -Geschäftsführung- Langer Steig 10 96317 Kronach Tel. 09261/5044-201 Mail: [email protected] Der Verfasser bekennt sich zu den Prinzipien des Gender Mainstreamings. Bei der Verwen- dung von geschlechtsbezogenen Artikeln und Substantiven sind stets beide Geschlechter gemeint; lediglich aus Gründen der sprachlichen Vereinfachung und des Textflusses wird im Arbeitsmarktprogramm 2018 des Jobcenters Landkreis Kronach nur die männliche Sprachform verwendet. 2 Inhaltsverzeichnis Seite 1. Vorbemerkungen und Rückblick auf das Geschäftsjahr 2017 4 2. Rahmenbedingungen im Landkreis Kronach 7 2.1 Bundesweite Konjunkturentwicklung 2018 7 2.2 Der Kronacher Arbeitsmarkt 8 2.3 Die Entwicklung der Bedarfsgemeinschaften und der erwerbsfähigen 15 Leistungsberechtigten im Landkreis Kronach 2.4 Kundenstruktur 17 3. Strategische Ausrichtung und Zielgruppen 2018 18 Geschäftspolitische Handlungsfelder 1) Zusammenarbeit mit Arbeitgebern ausbauen; Forcierung der bewerberori- 20 entierten Vermittlung; Fachkräftepotential erhöhen 2) Langzeitleistungsbezug + Langzeitarbeitslosigkeit beenden; „Hartz-IV- 22 Karrieren vermeiden- Teilhabe von Menschen mit Behinderung verbessern 3) Beschäftigungschancen für Frauen und Alleinerziehende erhöhen 27 4) Jugendliche in den Ausbildungs- und Arbeitsmarkt integrieren 29 5) Beschäftigungs- und Integrationschancen für Flüchtlinge erhöhen 31 6) Ergänzer/innen stärker in den vermittlerischen Fokus nehmen 35 7) Wiedereinstieg älterer Arbeitsuchender fördern 34 8) Integrationschancen für Alleinstehende bzw. Single-BG´s verbessern 39 9) Interne Potentiale zur Verbesserung der Ergebnisse nutzen 40 4.
    [Show full text]
  • Die Regionalökonomischen Auswirkungen Des Flughafens Memmingen Auf Den Tourismus
    100 2019 Die regionalökonomischen Auswirkungen des Flughafens Memmingen auf den Tourismus Alfred Bauer, Florian Dorn, Luisa Dörr, Stefanie Gäbler, Manuela Krause, Martin Mosler, Christiaan Niemeijer, Horst Penzkofer und Niklas Potrafke ifo Zentrum für öffentliche Finanzen und politische Ökonomie Die regionalökonomischen Auswirkungen des Flughafens Memmingen auf den Tourismus Studie im Auftrag des Bayerischen Staatsministeriums für Wirtschaft, Landesentwicklung und Energie Autoren Prof. Dr. Alfred Bauer Martin Mosler Florian Dorn Christiaan Niemeijer Luisa Dörr Horst Penzkofer Stefanie Gäbler Prof. Dr. Niklas Potrafke Manuela Krause Die Autoren danken den Praktikantinnen Christina Dannhorn und Charlotte Grynberg und den Praktikanten Felix Michalik und Julian Milek für die wertvolle Unterstützung bei der Erstellung dieser Studie. April 2019 ifo Zentrum für öffentliche Finanzen und politische Ökonomie ifo Zentrum für öffentliche Finanzen und politische Ökonomie Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.d-nb.de abrufbar. ISBN: 978-3-95942-063-1 Alle Rechte, insbesondere das der Übersetzung in fremde Sprachen, vorbehalten. Ohne ausdrückliche Genehmigung des Verlags ist es auch nicht gestattet, dieses Buch oder Teile daraus auf photomechanischem Wege (Photokopie, Mikrokopie) oder auf andere Art zu vervielfältigen. © ifo Institut, München 2019 Druck: ifo Institut,
    [Show full text]
  • Press Release
    Press release The Hotel Bayerischer Hof introduces BHS Aviation GmbH as its new cooperation partner Munich/Bamberg (07 May 2021). The aviation company based in Bamberg and specialising in VIP helicopter and business jet flights BHS Aviation GmbH has signed a cooperation agreement with the multiple award-winning Hotel Bayerischer Hof Munich. The main component of this cooperation is the exclusive recommendation of BHS Aviation’s flight services to the guests of the Hotel Bayerischer Hof, as well as the recommendation of the Hotel Bayerischer Hof and its partner hotel Zur Tenne in Kitzbuhel to the customers of the BHS Aviation Group. Point to point connections are the decisive advantage. No matter if by helicopter, private jet or a combination of both – full service from a single source is guaranteed. „Thanks to the partnership between the two companies, we are now able to offer our clients, in addition to the excellent service in Munich, also a fast, comfortable and flexible arrival and departure from the airport Oberpfaffenhofen, the airfield Oberschleißheim, an off-field landing site in Schwabing-Freimann or, of course, Munich Airport“, says Maximilian Stoschek, CEO BHS Aviation. Innegrit Volkhardt, Managing General Partner of the Hotel Bayerischer Hof: “The cooperation with BHS Aviation GmbH offers our guests the opportunity to make their arrival and departure an exclusive and unforgettable experience. We are looking forward to an exciting and successful partnership.“ Both owner-managed companies agree that the wishes and values of their discerning customers are largely the same and therefore see this cooperation as a strategically valuable step for both companies to draw attention and support each other in promoting their services.
    [Show full text]