DOCSLIB.ORG

Integrated Waste Management System in Teleorman County

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text

Load more

ISPA INFORMATION SHEET Measure No 2002 RO 16 P PE 024 Measure title Integrated Waste Management System in Teleorman County Authority responsible for implementation Name: Central Finance and Contracting Unit (CFCU) Ministry of Public Finance Address: MAGHERU Avenue no. 6-8, 5th floor Bucharest ROMANIA E-mail: [email protected] Description Teleorman is a county located in the south of Romania, in the middle of the Romanian Plain and bordered by the Danube in its southern part. The county surface is about 5 790 km2, which is about 2.4 % of the surface area of Romania. The county is administratively organised in 3 municipalities (Alexandria, Rosiorii de Vede and Turnu Magurele), 2 cities (Zimnicea and Videle) and 83 communes. The administrative capital is in Alexandria. In the year 2000, there were 456 000 inhabitants in Teleorman County. The current solid waste management in Teleorman County does not adequately protect the environment. The waste collection is only organised for the five cities and four communes, and without any sorting at source. The project concerns domestic waste collected in Teleorman County, and includes the following main components: 1) Sorting and collection of solid waste (pre-collection points for urban domestic waste, concrete platforms at rural centres, new pre-collection points for street waste, euro-bins and euro-containers, individual composting units, waste collection vehicles and street cleaning vehicles); 2) New landfill at Mavrodin, recycling and composting (sanitary landfill for non-hazardous domestic solid waste, a sorting unit, a composting section) 3) Closure and rehabilitation of existing landfills and other dumping sites (five existing uncontrolled landfills and about 318 legal and 70 illegal smaller dumping sites will be closed and rehabilitated); 4) Technical Assistance. Institutional Arrangements Following an analysis of relevant options for public-private-partnership (PPP), including the legal aspects, the Teleorman county has opted for having two concessions, one for waste collection and transportation and the other for landfill operation. The county council would delegate a public service to private operators after public tender with the advantages of transparency and efficiency, yet retain the right and obligation to verify performance by the operators and set overall waste management plans. The foreseen Technical Assistance will prepare the pre-qualification and tender dossiers, including the forms of concession contracts, for the selection of the private operators. Estimated completion date of the measure: December 2008. Objectives The overall objective of the proposed measure is to develop the environmental infrastructure for preserving, protecting and improving the environment quality in Teleorman County. The measure will also lead to an increased protection of the rivers tributary to the Danube. The main objectives are to: – protect the environment and the human health in the Teleorman county vis-à-vis the water and soil contamination caused by the current improper solid waste management; – improve the landscape in the county, which will lead to a higher population comfort and help in creating a more attractive area from the tourism point of view; – reduce resources usage by sorting and recycling of municipal wastes. Economic and social cost-benefit analysis The Economic Rate of Return (ERR) has been calculated at 5.05 %, the Economic Net Present Value (ENPV) is € 0.1 million when using 5 % as the social discount rate, and the cost-benefit ratio (C/B) is higher than 1. Environmental Impact Analysis The measure is a class of development covered by Annex II of the Environmental Impact Assessment Directive 85/337/EEC (as amended by 97/11/EC). Environmental permit from the Ministry of Waters and Environmental Protection has been granted. An environmental impact assessment has been carried out. Environmental authorities and the public concerned have been consulted. Cost and assistance (€) Private sector Non eligible Total eligible Grant Rate Total cost ISPA grant contribution expenditure cost % 21 514 000 - 108 000 21 406 000 16 054 500 75 % .
Recommended publications
  • Evaluation of the CAP Measures Applicable to the Wine Sector

    Evaluation of the CAP Measures Applicable to the Wine Sector

    Evaluation of the CAP measures applicable to the wine sector Case study report: Romania Written by Agrosynergie EEIG Agrosynergie November – 2018 Groupement Européen d’Intérêt Economique AGRICULTURE AND RURAL DEVELOPMENT EUROPEAN COMMISSION Directorate-General for Agriculture and Rural Development Directorate C – Strategy, simplification and policy analysis Unit C.4 – Monitoring and Evaluation E-mail: [email protected] European Commission B-1049 Brussels EUROPEAN COMMISSION Evaluation of the CAP measures applicable to the wine sector Case study report: Romania Directorate-General for Agriculture and Rural Development 2018 EN Europe Direct is a service to help you find answers to your questions about the European Union. Freephone number (*): 00 800 6 7 8 9 10 11 (*) The information given is free, as are most calls (though some operators, phone boxes or hotels may charge you). LEGAL NOTICE The information and views set out in this report are those of the author(s) and do not necessarily reflect the official opinion of the Commission. The Commission does not guarantee the accuracy of the data included in this study. Neither the Commission nor any person acting on the Commission’s behalf may be held responsible for the use which may be made of the information contained therein. More information on the European Union is available on the Internet (http://www.europa.eu). Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2019 Catalogue number: KF-05-18-079-EN-N ISBN: 978-92-79-97275-1 doi: 10.2762/62004 © European Union, 2018 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. Images © Agrosynergie, 2018 EEIG AGROSYNERGIE is formed by the following companies: ORÉADE-BRÈCHE Sarl & COGEA S.r.l.
  • Judeţul Teleorman, Săptămâna 28 Noiembrie – 04 Decembrie 2016

    Judeţul Teleorman, Săptămâna 28 Noiembrie – 04 Decembrie 2016

    ÎNTRERUPERI PROGRAMATE – JUDEŢUL TELEORMAN, SĂPTĂMÂNA 28 NOIEMBRIE – 04 DECEMBRIE 2016 CEZ Distribuţie execută lucrări programate în reţelele electrice pentru creşterea gradului de siguranţă şi continuitate în alimentarea cu energie electrică a consumatorilor, precum şi a îmbunătăţirii parametrilor de calitate ai energiei electrice distribuite. CEZ Distribuţie anunţă întreruperea furnizării energiei electrice la consumatorii casnici şi agenţii economici, astfel: Interval orar Data de întrerupere Localitatea Zona de întrerupere Localitatea Roșiori de Vede, strada Popa Stancu, strada 1 Mai, strada Petre Atanasiu, strada 09:00 - 12:00 Păstorului, strada Virogii, strada Decebal Roșiori de Vede 12:00 - 16:00 Localitatea Roșiori de Vede, SC Trafag SA Alexandria - Liceul A. I. Cuza – atelier, cantina, sală de sport, internat, Inspectoratul Școlar 09:00 - 11:30 Alexandria Teleorman, străzile: Constantin Brâncoveanu între Carpați și Al. Ghica, Carpați între București și 28.11 Al. Colfescu Zona de vest, Școala nr. 4 (PT: 4444, 1349,1500 fabrica de pâine, 3077, 1429, 3076, 3069, 08:30 - 12:30 1334) Zimnicea Zona de est, Școala nr. 2, sere Interagro, uscătorie tutun Interagro (PT:3012, 1348, 1393, 3051 12:30 - 17:30 T, 1428, 03062 T) Videle 08:00 - 09:00 Localitatea Videle, cartierul Furculești zona de nord 09:00 - 10:00 Localitatea Videle, cartierul Cartojanca integral 10:00 - 11:00 Localitatea Videle, străzile Progresului, Luncii, Livezilor şi Narciselor 11:00 - 12:30 Localitatea Videle, străzile Florilor, Republicii, șoseaua Giurgiului - zona
  • Manual on Border Controls Along the Danube and Its Navigable Tributaries

    Manual on Border Controls Along the Danube and Its Navigable Tributaries

    EU Strategy for the Danube Region Priority Area 1a – To improve mobility and multimodality: Inland waterways Practical manual on border controls along the Danube and its navigable tributaries Author(s): Milica Gvozdic (viadonau) Simon Hartl (viadonau) Katja Rosner (viadonau) Version (date): 31.08.2015 1 General information .................................................................................................................. 4 2 How to use this manual? .......................................................................................................... 5 3 Geographic scope .................................................................................................................... 5 4 Hungary ................................................................................................................................... 7 4.1 General information on border controls ................................................................................... 7 4.1.1 Control process ................................................................................................................... 8 4.1.2 Control forms ..................................................................................................................... 10 4.1.3 Additional information ....................................................................................................... 21 4.2 Information on specific border control points ......................................................................... 22 4.2.1 Mohács .............................................................................................................................
  • Operatori De Transport

    Operatori De Transport

    CONSILIUL JUDE łEAN TELEORMAN SERVICIUL UTILIT ĂłI PUBLICE Nr. 3512/31.03.2008 TABEL cu vechimea operatorilor de transport pe traseele din jude Ńul Teleorman (conform datelor furnizate de ARR-Agen Ńia Teleorman) COD FISCAL DENUMIRE OPERATOR TIP COD DENUMIRE TRASEU VECHIMI AUTO JUDET TRASEU inceput sfirsit inceput sfirsit CF 11728582 VYO TRANS SRL A TR 39 TURNU MAGURELE - SEGARCEA DEAL 31/05/1999 30.06.2008 CF 13469409 ANTONIU SRL M TR 22 ALEXANDRIA - VIDELE 03.04.2002 30.06.2008 CF 13469409 ANTONIU SRL M TR 67 VIDELE - POENI 19/12/2001 30.06.2005 CF 13469409 ANTONIU SRL M TR 62 VIDELE - MOSTENI- DRAGANESTI 01.07.2005 30.06.2008 CF 13469409 ANTONIU SRL TR VIDELE - CIUPERCENI 10.12.2001 31.03.2002 CF 13469409 ANTONIU SRL TR 107 VIDELE - VACESTI 10.12.2001 31.03.2002 CF 13469409 ANTONIU SRL TR 74 SCURTU - GALETENI 10.12.2001 31.03.2002 CF 13651710 TRANSDOLI SRL A TR 29 ALEXANDRIA - VIRTOAPE GARA 20/04/2001 31.12.2001 28.03.2002 30.06.2005 CF 13651710 TRANSDOLI SRL A TR 74 SCURTU - GALETENI GARA 22/04/2003 03.04.2006 CF 13651710 TRANSDOLI SRL A TR 101 ALEXANDRIA- SILISTEA GUMESTI 01.09.2005 29.09.2006 CF 13920788 CHIRITA TRANS SRL A TR 22 ALEXANDRIA - VIDELE 29/04/2002 30.06.2008 CF 13920788 CHIRITA TRANS SRL A TR 109 VIDELE-TALPA- DOBRENI 01.10.2006 30.06.2008 CF 13920788 CHIRITA TRANS SRL A TR 66 VIDELE - SILISTEA 14.07.2001 30.09.2001 25.01.2002 30.06.2008 CF 13920788 CHIRITA TRANS SRL A TR 94 VIDELE- POENI- SCURTU MARE 01.10.2006 30.06.2008 CF 13920788 CHIRITA TRANS SRL A TR 106 VIDELE - PURANI - VACESTI 01.07.2005 30.06.2008 CF 13920788
  • Raport Presedinte Final 2010

    Raport Presedinte Final 2010

    CONSILIUL JUDEłEAN TELEORMAN PREŞEDINTE Raport privind modul de îndeplinire a atribuŃiilor proprii şi a hotărârilor Consiliului JudeŃean Teleorman pe anul 2010 În conformitate cu prevederile art. 104 alin. (3) lit. „b” din Legea nr. 215/2001 a administraŃiei publice locale, republicată, cu modificările şi completările ulterioare, în exercitarea atribuŃiilor ce-mi revin în relaŃia cu consiliul judeŃean, în calitate de preşedinte, vă prezint raportul privind modul de îndeplinire a atribuŃiilor proprii şi a hotărârilor consiliului judeŃean pe anul 2010. Cu privire la rolul consiliului judeŃean, în conformitate cu prevederile ConstituŃiei României şi ale Legii administraŃiei publice locale, pentru coordonarea activităŃii consiliilor comunale, orăşeneşti şi municipale am pus un accent deosebit pentru realizarea serviciilor publice de interes judeŃean. Cunoscut fiind faptul că, reprezint judeŃul în relaŃiile cu celelalte autorităŃi publice şi juridice române şi străine, precum şi în justiŃie, am pus pe prim plan atât coordonarea directă cât şi participarea activă a tuturor celor implicaŃi în administraŃia publică judeŃeană la programele şi strategiile aprobate prin hotărâri de autoritatea publică judeŃeană. Colaborarea cu primarii unităŃilor administrativ-teritoriale s-a aflat pe primul loc între preocupările noastre şi a avut drept rezultat promovarea şi realizarea unor proiecte de infrastructură sau din domeniul social-cultural de interes public de o valoare şi o importanŃă pentru comunitatea locală. Raportul cuprinde, în sinteză, activităŃile pe care le-am desfăşurat în anul 2010, grupate pe structura aparatului de specialitate şi a serviciilor publice din subordine. Convocarea consiliului judeŃean pentru cele 16 şedinŃe de consiliu s-a făcut întotdeauna în scris, prin intermediul secretarului judeŃului, cu respectarea prevederilor art.
  • Procesul De Eliminare a Chiaburilor Din Structura Socială

    Procesul De Eliminare a Chiaburilor Din Structura Socială

    MUZEUL JUDEŢEAN ARGEŞ ARGESIS, STUDII ŞI COMUNICĂRI, seria ISTORIE, TOM XXVIII, 2019, p. 301-310 PROCESUL DE ELIMINARE A CHIABURILOR DIN STRUCTURA SOCIALĂ. APLICAREA DECRETULUI 115/1959 ÎN JUDEȚUL TELEORMAN MIHAI CĂTĂLIN ZARZĂRĂ* La 30 martie 1959 este publicat Decretul 115 pentru lichidarea rămășițelor oricăror forme de exploatare a omului de către om în agricultură, în scopul ridicării continue a nivelului de trai material și cultural al țărănimii muncitoare și al dezvoltării construcției socialiste. În conținutul decretului se preciza că peste 2 milioane de familii țărănești din totalul de circa 3.600.000 făceau parte din gospodăriile agricole colective și întovărășirile agricole, care împreună cu gospodăriile agricole de stat cuprindeau peste 8.400.000 de ha ceea ce reprezenta mai mult de 60% din totalul suprafeței agricole. Decretul avea menirea de a da lovitura de grație acelor proprietari care mai dețineau încă terenuri agricole și refuzau intrarea în colectiv, dorindu-se finalizarea procesului de colectivizare a agriculturii, început în martie 1949. Conform acestui decret, chiaburilor, care aveau terenuri agricole a căror întindere, conform estimărilor conducătorilor comuniști, depășea puterea de muncă a chiaburului, precum și cea a membrilor familiei cu care duc gospodăria împreună, li se interzicea darea în parte sau în arendă a terenurilor agricole precum și orice altfel de exploatare a muncii străine. Conform art. 2 terenurile vizate și aparținând chiaburilor erau următoarele: - terenurile lăsate nelucrate mai mult de un an, - terenurile nedeclarate în registrul agricol, - terenurile date în arendă sau în parte în condițiile în care întinderea acestora depășea puterea de muncă a proprietarului și a membrilor cu care duce gospodăria împreună.
  • Nr. Crt. CUI/CIF COD SIRUTA Denumire Furnizor Adresa Tip

    Nr. Crt. CUI/CIF COD SIRUTA Denumire Furnizor Adresa Tip

    FURNIZORI DE SERVICII SOCIALE ACREDITAŢI ÎN BAZA L197/2012 -10 februarie 2020 Nr. crt. CUI/CIF COD Denumire Furnizor Adresa Tip Localitate Localitate / Sector Județ Tip Serie şi număr SIRUTA furnizor furn certificat în i zor vigoare 1 35991925 154585 Asociaţia Casa Plină sat Negreni Comună Tătărăștii de Jos Teleorman 4 AF/005672 2 36826705 153026 Asociația Cheia Raiului sat Bîscoveni Comună Gălăteni Teleorman 4 AF/005667 3 31222805 153543 Asociația Copiilor cu Dizabilități Peretu str. Caracal, nr. 1513 Comună Peretu Teleorman 4 AF/001596 4 29526535 154585 Asociația Mană Cerească sat Lada Comună Tătărăștii de Jos Teleorman 4 AF/005658 5 18984553 151683 Asociaţia Motivaţi Pentru Reuşită str. Castanilor, nr. 25 Municipiu Turnu Măgurele Teleorman 4 AF/003540 6 37096510 153339 Asociația Oamenilor de Afaceri sat Valea Părului, nr. 337 Comună Mîrzănești Teleorman 4 AF/003516 Teleormăneni A.O.A.T. 7 16599055 154834 Asociaţia Pentru Educație și Dezvoltare Comună Țigănești Teleorman 4 AF/003544 Comunitară 8 37918688 154834 Creative Kids Solutions S.R.L. str. Speranței, nr. 34 Comună Țigănești Teleorman 8 AF/003548 9 13924429 151790 Direcţia de Asistenţă Socială Alexandria str. Dunării nr. 139 Municipiu Alexandria Teleorman 1 AF/003524 reședință județ 10 17094026 151790 Direcţia Generală de Asistenţă Socială şi str. Dunării nr. 7 Municipiu Alexandria Teleorman 1 AF/001154 Protecţia Copilului Teleorman reședință județ 11 39167404 151978 Direcția Publică de Asistenţă Socială a str. Giurgiu nr. 1, et. 2 Oraș Zimnicea Teleorman 1 AF/005652 Oraşului Zimnicea 12 6691916 152172 Primăria Comunei Botoroaga - str. Principală, nr. 13 Comună Botoroaga Teleorman 1 AF/003537 Compartiment Asistență Socială 13 6853279 152760 Primăria Comunei Dobrotești - str.
  • Bi 67 20.04.2021

    Bi 67 20.04.2021

    MINISTERUL AFACERILOR INTERNE DEPARTAMENTUL PENTRU SITUAŢII DE URGENŢĂ INSPECTORATUL GENERAL PENTRU SITUAŢII DE URGENŢĂ INSPECTORATUL PENTRU SITUAŢII DE URGENŢĂ „A.D. GHICA” AL JUDEŢULUI TELEORMAN Str. Carpaţi, nr. 7, Alexandria Compartimentul Informare şi Relaţii Publice Tel. 0247/ 311113. 0748138808; fax. 0247/313143 www.isuteleorman.ro, e-mail: [email protected] Nr. 67/20.04.2021 BULETIN INFORMATIV 75 de misiuni în 72 de ore În ultimele 72 de ore, pompierii militari din cadrul Inspectoratului pentru Situații de Urgență „A.D. Ghica” al județului Teleorman au intervenit pentru protejarea vieții, bunurilor materiale și a mediului înconjurător la 75 de evenimente, după cum urmează: - 61 de cazuri SMURD, pentru acordarea primului ajutor și transportarea la spital a persoanelor rănite ori cu probleme medicale grave; - 2 accidente rutiere, unul produs pe E 70, între localitățile Văceni și Vitănești, fără victime, iar celălalt pe raza localității Băcălești, cu un tractor răsturnat, rezultat cu o victimă, conștientă și cooperantă, preluată de echipajul SMURD și transportată la spital; - 2 intervenții în sprijinul echipajelor medicale ale SAJ Teleorman, pentru preluarea unor persoane cu probleme de sănătate; - o deblocare a unei uși de acces în locuință, pentru a facilita intervenția echipajului medical la un cetățean ce necesita acordarea primului ajutor; - o misiune de asigurare a măsurilor de prevenire și stingere a incendiilor la un eveniment sportiv, în municipiul Alexandria; - 2 misiuni de transport și prelevare probe COVID-19 împreună cu personalul SAJ Teleorman; - 2 transporturi de persoane confirmate/suspecte COVID 19 către unitățile spitalicești din județ; - 3 misiuni de decontaminare a autospecialelor utilizate în misiunile COVID 19; - un transport de materiale și echipamente medicale către structurile implicate în gestionarea situațiilor generate de pandemia COVID 19.
  • Appendix C: Showcase: Project Citizen Devoted to Roma Issues

    Appendix C: Showcase: Project Citizen Devoted to Roma Issues

    Appendix C Showcase Project Citizen Devoted to Roma Issues Parliament Building, Bucharest June 1, 2011 On Wednesday, June 1, 2011, a Project Citizen Showcase, held at the National Parliament Building in Bucharest, featured presentations by student teams from eleven public schools across Romania. Those schools had been involved for only a few months in focusing their Project Citizen efforts on issues impacting Roma students, families, and communities. The showcase also attracted teachers, principals, national civic education leaders, a Florida-Romania Partnership delegation from the United States, and two members of the Romanian Parliament, who participated in the entire session. Calin Rus, Director of Institute Intercultural of Timişoara, welcomed all of the students and guests to this first-ever Project Citizen Showcase devoted to Roma issues. He thanked the students and their teachers and principals for their hard and thoughtful work. In a brief poll, he asked how many of the students were visiting Bucharest for the first time (about 45 percent). He then asked FLREA Executive Director students how many were visiting the Parliament Building for the first Annette Boyd Pitts, IIT Director time (nearly 100 percent). Some groups had traveled for twelve Calin Rus, and Parliament hours across Romania to be at the event. Member Maria Stavrositu during a Project Citizen Showcase. After brief remarks by U.S. delegation members, Annette Boyd Pitts, Executive Director of the Florida Law Related Education Association, Inc.; Irving Slosberg, a member of the Florida House of Representatives; and Kenneth Anthony, a lecturer in the College of Education at Mississippi State University, Rus invited each of the eleven teams to do their five-minute presentations.
  • Planuri Parcelare 31 Dec 2011

    Planuri Parcelare 31 Dec 2011

    LISTA PLANURILOR PARCELARE RECEPŢIONATE DE OCPI TELEORMAN Suprafaţa Unitatea Nr. corespunzatoare Administrativ Tarla Parcela Analogic / Digital Observaţii crt. planurilor Teritorială (UAT) parcelare (ha) 01 2 3 4 5 6 1 Alexandria 18/1 1-73 100.48 Analogic +Digital 2 Alexandria 30 19 13.25 Analogic +Digital 3 Alexandria 11 53-52-80 8.94 Analogic +Digital 4 Alexandria 9 1-2 31.06 Analogic +Digital 5 Babaita 110 PD 1-14 73.15 Analogic +Digital 6 Babaita 114/2 1-1/1 34.02 Analogic +Digital 7 Babaita 114/1 1-2 33.32 Analogic +Digital 8 Babaita 71 1-3 79.26 Analogic +Digital 9 Beuca 16 1-2 28.82 Analogic +Digital 10 Blejesti 79 1-5 305.59 Analogic +Digital 11 Blejesti 121 1-14 61.61 Analogic +Digital 12 Blejesti 5/1 1-18 9.22 Analogic +Digital 13 Bogdana 26 Padure 340-340/2 31.64 Analogic +Digital 14 Branceni 24 1-193 48.31 Analogic +Digital 15 Ciolanesti 72 1-57 35.11 Analogic +Digital 16 Cosmesti 1 1-13 80.06 Analogic +Digital 17 Cosmesti 7-9 1-4 171.76 Analogic +Digital 18 Cosmesti 42 1-75 26.09 Analogic +Digital 19 Cosmesti 11-12 1-7 222.36 Analogic +Digital 20 Cosmesti 2 1-5 50.87 Analogic +Digital 21 Cosmesti 3 1-3 101.25 Analogic +Digital 22 Cosmesti 4+5 1-19 233.57 Analogic +Digital 23 Cosmesti 6 1-3 83.51 Analogic +Digital 24 Cosmesti 13-14 1-14 91.84 Analogic +Digital 25 Dobrotesti 31/6 1-11 2.83 Analogic +Digital 26 Dobrotesti 101-102 62-73 142.56 Analogic +Digital 27 Dobrotesti 103 1-7 103.43 Analogic +Digital 28 Dobrotesti 115 PD 644-644/3 104.33 Analogic +Digital 29 Dobrotesti 109 1-626/1 199.17 Analogic +Digital 30 Dobrotesti
  • Rețeaua Școlară a Unităților De Învățământ De Stat Din Județul Teleorman Pentru Anul Școlar 2015-2016

    Rețeaua Școlară a Unităților De Învățământ De Stat Din Județul Teleorman Pentru Anul Școlar 2015-2016

    Rețeaua școlară a unităților de învățământ de stat din județul Teleorman pentru anul școlar 2015-2016 Nr. Nr. Crt. Nivelul COD Localitate COD Denumire, localitate Adresa completă Telefon Fax E-mail Fel unitate Localitate Mediu Tip unitate COD SIIIR Cod SIRUES Crt. P.J. școlarizat SIRUTA superioară POȘTAL INSPECTORATUL ȘCOLAR JUDEȚEAN Mun. Alexandria, Str. isjteleo@yahoo. Municipiul INSPECTORAT 1 1 0247312712 0247317092 P.J. 151807 Alexandria Urban 3421100234 140059 694215 TELEORMAN Carpați, Nr. 15 com Alexandria ȘCOLAR JUDEȚEAN Mun. Alexandria, Str. [email protected] Municipiul CASĂ A CORPULUI 2 2 CASA CORPULUI DIDACTIC TELEORMAN 0247315636 0247315636 P.J. 151807 Alexandria Urban 3431100221 140059 3015434 Carpați, Nr. 15 om Alexandria DIDACTIC CENTRUL JUDEȚEAN DE RESURSE ȘI DE Mun. Alexandria, Str. [email protected] Municipiul ALTE UNITĂȚI DE 3 3 ASISTENȚĂ EDUCAȚIONALĂ 0347805501 0347805502 P.J. 151807 Alexandria Urban 3441100895 140059 343018539 Carpați, Nr. 15 o Alexandria ÎNVĂȚĂMÂNT TELEORMAN PRE, PRI, CENTRUL ȘCOLAR DE EDUCAȚIE Mun. Alexandria, Str. centruscolaralex Municipiul 4 4 GIM, LIC 0347401909 0347808718 P.J. 151807 Alexandria Urban ȘCOALĂ SPECIALĂ 3461103872 140009 700143 INCLUZIVĂ ALEXANDRIA Libertății Nr. 1 bis @yahoo.com Alexandria TEH cssalexandria_te Mun. Alexandria, Str. Municipiul CLUB SPORTIV 5 5 CLUBUL SPORTIV ȘCOLAR ALEXANDRIA LIC, SP 0247311947 0247311947 leorman@yahoo P.J. 151807 Alexandria Urban 3481100169 140059 3400031 Carpați, Nr. 15 Alexandria ȘCOLAR .com Mun. Alexandria, Str. Av. pcalexandria@g Municipiul PALAT AL 6 PALATUL COPIILOR ALEXANDRIA LIC Alexandru Colfescu, Nr. 0347401093 0347401094 P.J. 151807 Alexandria Urban 3471100458 140043 3400043 mail.com Alexandria COPIILOR 18-20 Mun. Roșiori de Vede, Str. clubcopiiro@yah Municipiul 7 CLUBUL COPIILOR ROȘIORI DE VEDE GIM 0247461430 0247461430 Arondată 151889 ROȘIORI de Vede Urban CLUB AL COPIILOR 3452101327 145100 I.L.Caragiale, Nr.
  • Full Text .Pdf

    Full Text .Pdf

    HUMAN GEOGRAPHIES – Journal of Studies and Research in Human Geography 7.1 (2013) 61-70. ISSN-print: 1843-6587/$-see back cover; ISSN-online: 2067–2284-open access www.humangeographies.org.ro (c) Human Geographies – Journal of Studies and Research in Human Geography (c) The author ANALYSIS OF FARMING TYPES’ CHARACTERISTICS IN THE BOIANU PLAIN (ROMANIA) Iuliana Vijuliea*, Gabriela Maneaa, Elena Mateia, Laura Tîrlăa, Ionuţ Trincăb a University of Bucharest, Faculty of Geography, Bucharest, Romania bMinistry of Regional Development and Tourism, Bucharest Romania Abstract: The aim of this paper is to analyze the distribution and dimensional structure of the farms depending on their legal status, and the owners’ perceptions on the current status. The main research methods used in the study were: direct observation method, digital mapping, statistical analysis, surveying (semi-structured interview) and SWOT analysis. The Boianu Plain is by excellence an agricultural region. Its arable land is worked/operated by three main categories of farms: individual holdings, family farming associations and farming societies. Production obtained within individual holdings is always lower comparative to family farming associations and especially to farming societies. Partnership helps farmers to join their technical and financial means in order to increase the annual production and, implicitly, gain profit. In this respect, the farmers’ perception resulted from the semi-structured interviews is a good evaluation instrument. The most critical issue at local level is making individual farmers aware of the benefits of family association and/or farmland leasing. The SWOT analysis reveals the possibility of an efficient management as driven by the way that the existing opportunities are able to mitigate or completely remove the weaknesses.