KANTON SARAJEVO Skup{Tina Kantona Sarajevo ODLUKU ODLUKU Vlada Kantona Sarajevo Godina XXIII – Broj 16 ^Etvrtak, 19. Aprila 20

$KANTON SARAJEVO Skup{Tina Kantona Sarajevo ODLUKU ODLUKU Vlada Kantona Sarajevo Godina XXIII – Broj 16 ^Etvrtak, 19. Aprila 20$

Godina XXIII – Broj 16 ^etvrtak, 19. aprila 2018. godine SARAJEVO ISSN 1512-7052

KANTON SARAJEVO Skup{tina Kantona Sarajevo Na osnovu ~lana 5. Odluke o obiljeàvanju ulica, trgova, Na osnovu ~lana 12. ta~ka b. i ~lana 18. ta~ka b. Ustava parkova, mostova, institucija i ustanova imenima i zgrada Kantona Sarajevo ("Slu`bene novine Kantona Sarajevo", broj brojevima na podru~ju Kantona Sarajevo ("Slu`bene novine 1/96, 2/96, 3/96, 16/97 (Amandmani I-XIII), 14/00 (Amandmani grada Sarajeva", broj 7/94) i ("Slu`bene novine Kantona XIV-XV) i 4/01, 28/04 (Amandmani XIX-XLII) i 6/13 Sarajevo", broj 12/06), na prijedlog Komisije za obiljeàvanje, (Amandmani XLIII- XLIX)), ~lana 3. Zakona o ustanovama ~uvanje i njegovanje historijskih doga|aja i li~nosti, Skup{tina ("Slu`beni list RBiH", broj 6/92, 8/93 i 13/94), ~lana 15. Zakona Kantona Sarajevo, na sjednici odrànoj dana 10.04.2018. godine, o osnovnom odgoju i obrazovanju ("Slu`bene novine Kantona donijela je Sarajevo", broj 23/17 i 33/17), Skup{tina Kantona Sarajevo, na ODLUKU sjednici odrànoj dana 10.04.2018. godine, donijela je O IZMJENI NAZIVA ULICE, ODNOSNO ODLUKU PREIMENOVANJU ULICE NA PODRU^JU O DAVANJU SAGLASNOSTI ZA OSNIVANJE OP]INE STARI GRAD OSNOVNE [KOLE "MAARIF PRIMARY SCHOOL" (OSNOVNA [KOLA "MAARIF") I Ovom odlukom vr{i se izmjena naziva ulice, odnosno I preimenovanje ulice na podru~ju Op}ine Stari Grad - MZ Daje se saglasnost za osnivanje privatne osnovne {kole "[iroka~a" kako slijedi: naziva: Maarif Primary School (Osnovna {kola "Maarif") sa 1. Ulica Abadìn put, mijenja se i glasi: Ulica "Hadì Mustafe sjedi{tem u Sarajevu, ulica Hasiba Brankovi}a br. 2A, Op}ina Bostari}a". Novi Grad, Sarajevo. II II Osnovna {kola "Maarif Primary School" je ustanova u Nadle`ni organ uprave Op}ine Stari Grad duàn je da u {to privatnom vlasni{tvu Osniva~a - BH MAARIF d.o.o., te se ista kra}em roku izvr{i izmjenu naziva ulice u MZ "[iroka~a", a osniva kao redovna osnovna {kola. Zavod za planiranje razvoja Kantona Sarajevo duàn je u roku od 8 dana uvrstiti u Registar ulica, trgova i mostova, naziv iz ta~ke I III ove odluke. (1) Osnovna {kola }e raditi po nastavnom planu i programu III Kantona Sarajevo. (2) Nakon upisa u Registar osnovnih {kola koji se vodi u Ova odluka objavit }e se u "Slu`benim novinama Kantona Ministarstvu za obrazovanje, nauku i mlade, {kola iz ta~ke I Sarajevo". ove odluke }e realizirati programe obrazovanja u~enika po Broj 01-05-17923/18 Predsjedateljica nastavnom planu i programu odobrenom od strane 10. aprila 2018. godine Skup{tine Kantona Sarajevo Ministarstva za obrazovanje, nauku i mlade Kantona Sarajevo. Sarajevo Prof. Ana Babi},s.r. IV Osniva~ }e iz vlastitih sredstava finansirati rad osnovne {kole. Vlada Kantona Sarajevo V Na osnovu ~lana 26. i 28. stav (1) Zakona o Vladi Kantona Sarajevo ("Slu`bene novine Kantona Sarajevo", broj 36/14 - Ova odluka stupa na snagu danom dono{enja, primjenjivat }e Novi pre~i{}eni tekst i 37/14 - Ispravka), a u vezi sa ~lanom 13. se od 2018./2019. {kolske godine, a objavit }e se u "Slu`benim stav (2) Zakona o socijalnoj za{titi, za{titi civilnih `rtava rata i novinama Kantona Sarajevo". za{titi porodice sa djecom ("Slu`bene novine Kantona Sarajevo", Broj 01-05-17921/18 Predsjedateljica broj 38/14 - Pre~i{}eni tekst, 38/16 i 44/17), Vlada Kantona 10. aprila 2018. godine Skup{tine Kantona Sarajevo Sarajevo je, na 120. sjednici odrànoj 12.04.2018. godine, Sarajevo Prof. Ana Babi},s.r. donijela sljede}u SLU@BENE NOVINE Broj 16 – Strana 2 KANTONA SARAJEVO êtvrtak, 19. aprila 2018. ^lan 5. UREDBU (Stupanje na snagu) O VISINI KOEFICIJENTA ZA OBRAÛN PROSJE^NE Stupanjem na snagu ove uredbe stavlja se van snage Uredba o visini koeficijenta za obra~un prosje~ne neto pla}e ostvarene u NETO PLA]E OSTVARENE U KANTONU SARAJEVO Kantonu Sarajevo u 2016. godini ("Slu`bene novine Kantona U 2017. GODINI Sarajevo", broj 14/17). ^lan 6. ^lan 1. (Zavr{na odredba) (Predmet Uredbe) Ova Uredba stupa na snagu prvog narednog dana od dana Ovom uredbom se utvr|uje visina koeficijenta za obra~un objavljivanja u "Slu`benim novinama Kantona Sarajevo". prosje~ne neto pla}e ostvarene u Kantonu Sarajevo u 2017. Broj 02-05-17968-1/18 godini, koja sluì kao osnov za utvr|ivanje nov~anih i drugih 12. aprila 2018. godine Premijer materijalnih davanja po Zakonu o socijalnoj za{titi, za{titi Sarajevo Adem Zolj,s.r. civilnih `rtava rata i za{titi porodice sa djecom ("Slu`bene novine Kantona Sarajevo", broj 38/14 - Pre~i{}eni tekst, 38/16 i 44/17), Na osnovu ~lana 26. i 28. stav (2) Zakona o Vladi Kantona (u daljem tekstu: Zakon). Sarajevo ("Slu`bene novine Kantona Sarajevo", broj 36/14 - Novi pre~i{}eni tekst i 37/14 - Ispravka) i ~lana 6. stav (1) Zakona o ^lan 2. nov~anim podsticajima u poljoprivredi na podru~ju Kantona (Visina prosje~ne neto pla}e) Sarajevo ("Slu`bene novine Kantona Sarajevo", broj 1/12 i 15/13), Vlada Kantona Sarajevo je, na 120. sjednici odrànoj Prosje~na neto pla}a ostvarena u Kantonu Sarajevo u 2017. 12.04.2018. godine, donijela godini objavljena u Saop}enju o prosje~noj ispla}enoj mjese~noj neto pla}i zaposlenih u Kantonu Sarajevo za 2017. godinu ODLUKU ("Slu`bene novine Kantona Sarajevo", broj 8/18) iznosi 1.053,00 O IZNOSIMA NOVÂNIH PODSTICAJA, KM (u daljem tekstu: prosje~na neto pla}a). MINIMALNIM USLOVIMA ZA POÊTAK ^lan 3. PROIZVODNJE, MINIMALNIM USLOVIMA ZA (Visina koeficijenta) INVESTIRANJE I ROKOVIMA PODNO[ENJA Visina koeficijenta iz ~lana 1. ove uredbe iznosi 0,5698, a {to ZAHTJEVA ZA 2018. GODINU je 56,98% od prosje~ne neto pla}e. I. OP]E ODREDBE ^lan 4. I (Osnov za obra~un) (Predmet) Ovom Odlukom utvr|uje se iznos nov~anih podsticaja, Osnov za obra~un nov~anih i drugih materijalnih davanja po minimalni uslovi za po~etak proizvodnje, minimalni uslovi za ~lanu 13. Zakona je prosje~na neto pla}a pomnoèna sa investiranje i rokovi podno{enja zahtjeva za kalendarsku 2018. koeficijentom iz ~lana 3. ove uredbe i iznosi 600,00 KM. godinu.

II. NOV^ANI IZNOSI, USLOVI I ROKOVI II (Nov~ani iznosi, uslovi i rokovi)

R. b. Obra~unska jedi- Minimalni uslovi za po~e- Nov~ani iznos podsti- Nov~ani iznos pod- Nov~ani iznos Rok za nica (mlije~na tak proizvodnje/investira- caja po jedinici sticaja po jedinici podsticaja po podno{enje I Modeli podsticaja krava, priplodno nja za sve kandidate i maxi- proizvodnje za proizvodnje za jedinici zahtjeva grlo, tovno june, malni uslovi za neregistro- neregistrovane registrovane kandi- proizvodnje za ha...) vane kandidate kandidate KM date (dopunska registrovane djelatnos) KM kandidate KM 1 Animalna proizvodnja a) Farma mlije~nih krava koja je Mlije~no grlo Minimalno 3 105,00 120,00 150,00 15 dana po u sistemu otkupa mlijeka Maximalno 10 po~etku (minimalno 400 1 po grlu) godi{njeg kvartala b) Farma mlije~nih krava koja Mlije~no grlo Minimalno 3 210,00 240,00 300,00 01.08. do nije u sistemu otkupa mlijeka Maximalno 10 31.09.2018. c) Vlastiti uzgoj teladi namije- Tele u tovu do 4 Minimalno 3 126,00 144,00 180,00 Do 2 mjeseca njenih daljem tovu mjeseca Maximalno 10 po ro|enju teleta d) Vlastiti uzgoj priplodnih Priplodna junica Minimalno 2 315,00 360,00 450,00 20.12., a zah- junica za remont osnovnog Maximalno 5 tjev se pod- stada mlije~nih krava ili za nosi po utvr- pro{irenje osnovnog stada |enoj gravid- mlije~nih krava nosti junice, a najvi{e sa 8 mjeseci gravidnosti e) Farma za tov junadi Tovno june Minimalno 3 231,00 264,00 330,00 10 dana po Maximalno 15 ubacivanju u tovni turnus SLU@BENE NOVINE ^etvrtak, 19. aprila 2018. KANTONA SARAJEVO Broj 16 – Strana 3

f) Farma ovaca Ovce (sve Minimalno 40 28,00 32,00 40,00 Od 01. 07. do katego- Maximalno 120 01.10.2018 rije starije od 6 mjeseca) g) Farma koza samo u stajskom Koze (koze, jarci Minimalno 25 28,00 32,00 40,00 Od 01.07 do uzgoju ili pod nadzorom u i jari}i stariji od 6 Maximalno 100 01.10.2018. ogra|enim prostorima mjeseci). h) Farma za tov svinja Tovno grlo Minimalno 20 12,60 14,40 18,00 10 dana po Maximalno 100 ubacivanju u tovni turnus i) Farma za tov piladi Tovno pile Minimalno 3000 komada 0,00 0,15 0,19 10 dana po po turnusu ubacivanju u tov j) Inkubacijska proizvodnja Jednodnevno pile Minimalno 10.000 komada 0,00 0,024 0,03 10 dana po jednodnevnih pili}a po kvartalu po~etku godi{njeg kvartala k) Farma koka nosilja Koka nosilja Minimalno 1000 komada u 0,7 0,8 1,0 20 dana po (osamnaesto- toku godine nabavci pilenki nedeljnih pilenki) odnosno jednodnevnih pili}a 1) P~elinjak P~elinje dru{tvo Minimalno 30 15,40 17,50 22,00 Od 01.07. do Maximalno 100 30.09. m) Organizovani otkup svjeèg Litar Minimalno 25 000 litara po 0,00 0,00 0,06 15 dana po mlijeka mlijeka kvartalu i da direktno zavr{etku okupljuje mlijeko na farmi godi{njeg kvartala n) Organizovani otkup svjeèg Litar Da direkno otkupljuje 0,00 0,00 0,025 15 dana od mlijeka za farme od 20 do mlijeka mlijeko na farmi. zavr{etka 100 krava kvartala o) Proizvodnja sirove vune kg vune 100 0,7 0,80 1 Od 01.07. do 31.07. 2 Biljna proizvodnja a) Ratarska proizvodnja 1) Zasijane povr{ine merkantil- ha Minimalno 0,6 ha, a ako je 490,00 560,00 700,00 Od 15.05. nim ìtaricama na vi{e parcela svaka do 30.06. parcela treba biti najmanje proljetni rok 0,2 ha od 01.10. do 15.11. jesenji rok 2) Zasijane povr{ine heljdom ha Minimalno 1,0 ha, a ako je 280,00 320,00 400,00 Od 15.05. na vi{e parcela svaka do 30.06. parcela treba biti najmanje 0,2 ha 3) Zasijane povr{ine ha Minimalno 0,4 ha, a ako je 490,00 560,00 700,00 Od 15.05. ljekovitim biljem na vi{e parcela svaka do 30.06. parcela treba biti najmanje 0,2 ha, a maksimalno 10 ha b) Povrtlarska proizvodnja 1) Zasijane povr{ine merkantil- ha Minimalno 0,3 ha, a ako je 1.260,00 1.440,00 1.800,00 Od 01.05. nim krompirom na vi{e parcela svaka do 30.06. parcela treba biti najmanje 0,15 ha, a maksimalno 1,5 ha za neregistrovane i 3 ha za registrovane kandidate 2) Zasijane povr{ine ostalim ha Minimalno 0,2 ha jedne 1.400,00 1.600,00 2.000,00 Od 01.05. povrtnim kulturama vrste povr}a, a ako je na do 30.06. vi{e parcela svaka parcela treba biti najmanje 0,1 ha, a maksimalno 1 ha za sve kandidate c) Plasteni~ka proizvodnja m2 Minimalno 200 m jedne 1 1,2 1,50 Od 01.03. do vrste kulture, a koja moè 30.06 biti zastupljena u vi{e plastenika, a maximalno Od 01.06. 1000 m2 do 30.06. d) Vo}arska proizvodnja 1) Zasnivanje novih zasada ha Minimalno 0,3 ha jedne Poluintenzivni Poluintenzivni Poluintenzivni Do 30.06. kro{njastog vo}a vrste vo}a, a ako je na vi{e 3.010,00 3.440,00 4.300,00 proljetni rok parcela jedna parcela ne intenzivni intenzivni intenzivni od 01.10. do moè biti manja od 0,1 ha 3.360,00 3.840,00 4.800,00 15.11. jesenji rok 2) Odràvanje zasada kro{njas- ha 0,3 ha jedne kulture 770,00 880,00 1.100,00 Do 30.06. tog vo}a 3) Zasnivanje novih zasada ha Minimalno 0,1 ha 3.150,00 3.600,00 4.500,00 Do 30.06. jagodi~astog vo}a jedne vrste vo}a proljetni rok od 01.10. do 15.11. jesenji rok SLU@BENE NOVINE Broj 16 – Strana 4 KANTONA SARAJEVO êtvrtak, 19. aprila 2018.

4) Realizacija proizvodnje kg Minimalno 5000 kg u toku 0,07 0,08 0,10 Od 01.10. kro{njastog vo}a godine, a maximalno do 30.11. 50 000 kg 5) Realizacija proizvodnje kg Minimalno 500 kg u toku 0,35 0,40 0,50 Od 01.08. jagodi~astog vo}a godine, a maximalno Maksimalno Maksimalno 60 do 30.09. 6.000 kg 60 tona tona 3. Gljivarska proizvodnja a) Proizvodnja gljiva u Tona Minimalno 15 0,00 32,00 40,00 10 dana po zatvorenom prostoru komposta tona komposta po~etku po kvartalu godi{njeg kvartala 4. Organska proizvodnja a) Certificiranje organske certificiranje Po ra~unu 56% od ra~una za 64% od ra~una za 80% od ra~una 30.12. proizvodnje u teku}oj godini certificiranje certificiranje za certificiranje II Model kapitalnih ulaganja 1. U okviru modela kapitalnih ulaganja zapo~etih u teku}oj godini podsti~e: a) Izgradnja objekata zapo~eta u teku}oj godini sa zavr{e- nim grubim gra|evinskim radovima preko 50% i to za: 1) [talski objekti za uzgoj m2 Minimalno 100 m2 a 42,00 48,00 60,00 30.11 goveda, ovaca, koza i svinja maximalno 1000 m2 za sve u okviru poljoprivrednog kandidate gazdinstva u osnovici objekta 2) [talskih kapaciteta za uzgoj m2 Minimalno 100 m2,a 42,00 za osnovicu 48,00 za osnovicu 60,00 za 30.11. peradi za upotrebnu maximalno 2000 m2 za sve objekta, a 21,00 za objekta, a za osnovicu povr{inu objekta kandidate upotrebnu povr{inu upotrebnu povr{inu objekta, a 30,00 na spratu na spratu sprat upotrebna povr{ina upotrebnu povr{inu na spratu 2) [talskih kapaciteta za uzgoj m2 Minimalno 100 m2,a 42,00 za osnovicu 48,00 za osnovicu 60,00 za 30.11. peradi za upotrebnu maximalno 2000 m2 za sve objekta, a 21,00 za objekta, a 24,00 za osnovicu povr{inu objekta kandidate upotrebnu povr{inu upotrebnu povr{inu objekta, a 30,00 na spratu na spratu sprat upotrebna povr{ina upotrebnu povr{inu na spratu 3) Objekti za skladi{tenje, hla- m2 Minimalno 100 m2,a 35,00 za osnovicu 40,00 za osnovicu 50,00 za 30.11. |enje i su{enje poljoprivred- maximalno 1000 m2 za sve objekta, a 17,50 za objekta, a 20,00 za osnovicu nih proizvoda u okviru kandidate upotrebnu povr{inu upotrebnu povr{inu objekta, a 25,00 poljoprivrednog gazdinstva na spratu na spratu za upotrebnu povr{inu na spratu 4) Izgradnju ribnjaka m2 Minimalno 100 m2 a 35,00 40,00 50,00 30.11. Upotrebna povr{ina maximalno 500 m2 za sve kandidate b) Rekonstrukcija {talskih m2 Minimalno50m2 a 35,00 40,00 50,00 30.11. objekata za uzgoj goveda, maximalno 500 m2 za sve koza, ovaca i peradi kandidate 2 U okviru modela kapitalnih ulaganja podsti~e se kupovina u teku}oj godini: a) Kupovina poljoprivrednog ha 0,0 Njiva Njiva Njiva zemlji{ta isklju~ivo za poljo- 0,00 0,00 0,00 privrednu proizvodnju, a u Livada Livada Livada cilju pove}anja poljopriv- 0,00 0,00 0,00 redne proizvodnje Pa{njak Pa{njak Pa{njak 0,00 0,00 0,00 b) Novog staklenika ili Po ra~unu Minimalno 200 m2 21% 24% 30% 30.12. plastenika c) Nove poljoprivredne meha- Po ra~unu Maximalno 50.000,00 KM 21% 24% 30% do 30.12.2018. nizacije i priklju~nih sred- nov~anog podsticaja u toku stava godine za sve kandidate d) Nove opreme u biljnoj i Po ra~unu Maximalno 50.000,00 KM 21% 24% 30% Do 30.12.2018. animalnoj proizvodnji nov~anog podsticaja u toku godine za sve kandidate e) Priplodnih junica za formi- Priplodna Minimalno 5, a 297,50 340,00 425,00 30.11. ranje ili pro{irenje osnovnog junica maximalno 10 stada mlije~nih krava III Model ostalih vrsta nov~anih podsticaja SLU@BENE NOVINE ^etvrtak, 19. aprila 2018. KANTONA SARAJEVO Broj 16 – Strana 5

U okviru ostalih vrsta nov~anih podsticaja, a u zavisnosti od raspoloìvih sredstava Vlada moè podsticati a) Realizacija pojedina~nih 50.000,00 projekata iz oblasti poljoprivrede, a koje ocjeni zna~ajnim za razvoj poljoprivredne proizvodnje na podru~ju Kantona b) Aktivnosti razli~itih organi- 0,00 zacija, udruènja ili asocija- cija, a koje su u funkciji razvoja poljoprivrede na podru~ju Kantona c) Sufinansiranje u~e{}a poljo- 50.000,00 privrednika na sajmovima i drugim manifestacijama iz oblasti poljoprivrede koji se organizuju na podru~ju Kantona ili podru~ju Bosne i Hercegovine

III VIII (Rokovi) (Stupanje na snagu) Rokovi za podno{enje zahtjeva propisani ovom Odlukom Ova Odluka stupa na snagu osmog dana od dana primjenjivati }e se do dono{enja Odluke za 2019. godinu. objavljivanja u "Slu`benim novinama Kantona Sarajevo". IV Broj 02-05-17968-10/18 (Prenesene proizvodnje) 12. aprila 2018. godine Premijer Sarajevo Adem Zolj,s.r. (1) Za kvartalne proizvodnje koje se zavr{avaju u 2017. godini, a rok podno{enja zahtjeva prelazi u 2018. godinu, zahtjevi }e se Na osnovu ~lana 26. i 28. stav (2) Zakona o Vladi Kantona rje{avati u skladu sa Odlukom o iznosima nov~anih podsticaja, Sarajevo ("Slu`bene novine Kantona Sarajevo", broj 36/14 - Novi minimalnim uslovima za po~etak proizvodnje, minimalnim pre~i{}eni tekst i 37/14 - Ispravka), Vlada Kantona Sarajevo je, na uslovima za investiranje i rokovima podno{enja zahtjeva za 120. sjednici odrànoj 12.04.2018. godine, donijela 2018. godinu. ODLUKU (2) Za proizvodnje za koje je zahtjev podnesen u 2017. godini a koje se zbog ciklusa proizvodnje zavr{avaju u 2018. godini O DOPUNI ODLUKE O DAVANJU SAGLASNOSTI NA podneseni zahtjevi }e se rje{avati u skladu sa Odlukom iz 2018. VISINU PARTICIPACIJE CIJENA USLUGA, UPISNINA godine. I DRUGIH TRO[KOVA STUDIJA UNIVERZITETA U (3) Realizovane proizvodnje u 2017. godini, a rije{ene u januaru SARAJEVU, TE FAKULTETA I AKADEMIJA U 2018. godine u skladu sa Odlukom o iznosima nov~anih NJEGOVOM SASTAVU podsticaja, minimalnim uslovima za po~etak proizvodnje, minimalnim uslovima za investiranje i rokovima podno{enja I zahtjeva za 2017. godinu isplatit }e se na teret planiranih sredstava za ove namjene u 2018. godini. U Odluci o davanju saglasnosti na visinu participacije cijena usluga, upisnina i drugih tro{kova studija Univerziteta u III. FINANSIJSKA SREDSTVA Sarajevu, te fakulteta i akademija u njegovom sastavu ("Slu`bene novine Kantona Sarajevo", broj 19/09, 31/12, 36/12, 4/15 i V 15/15), u ta~ki III Grupacija tehni~kih nauka nakon ta~ke 22. (Zakonom utvr|ena visina nov~anih sredstva) dodaje se nova ta~ka 22a. koja glasi: (1) ^lanom 4. Zakona utvr|eno je da se za realizaciju nov~anih podsticaja nov~ana sredstva obezbje|uju u Budètu Kantona 22a Drugi ciklus - studij "Softver inìnjering" ~ije tro{kove 6.000,00 Sarajevo i iz drugih izvora. studija snosi student-Elektrotehni~ki fakultet (2) ^lanom 5. Zakona utvr|eno je da visina nov~anih sredstava koja se obezbje|uju iz Budèta iznosi od 0,5 do 2% od II poreznih i neporeznih prihoda u Budètu za teku}u godinu. Ova Odluka stupa na snagu danom dono{enja, a objavit }e se VI u "Slu`benim novinama Kantona Sarajevo". (Nov~ana sredstva) Broj 02-05-17968-11/18 Finansijska sredstva za realizaciju ove Odluke planirana su 12. aprila 2018. godine Premijer Budètom Kantona Sarajevo za 2018. godinu u okviru pozicije Sarajevo Adem Zolj,s.r. Razvoj poljoprivrede - nov~ani podsticaji u primarnoj poljoprivrednoj proizvodnji. Na osnovu ~lana 26. i 28. stav (2) Zakona o Vladi Kantona Sarajevo ("Slu`bene novine Kantona Sarajevo", broj 36/14 - Novi IV. ZAVR[NE ODREDBE pre~i{}eni tekst i 37/14 - Ispravka), ~lana 29. Zakona o VII ustanovama ("Slu`beni list R BiH", br. 6/92, 8/93 i 13/94) i ~lana 15. Pravilnika o proceduri izbora i imenovanja direktora javnih (Realizacija) ustanova iz oblasti socijalne za{tite ("Slu`bene novine Kantona Za realizaciju ove Odluke zaduùje se Ministarstvo privrede Sarajevo", broj 22/13), Vlada Kantona Sarajevo je, na 120. Kantona Sarajevo i Ministarstvo finansija Kantona Sarajevo. sjednici odrànoj 12.04.2018. godine, donijela SLU@BENE NOVINE Broj 16 – Strana 6 KANTONA SARAJEVO êtvrtak, 19. aprila 2018.

ODLUKU RJE[ENJE I O IMENOVANJU VR[IOCA DU@NOSTI ^LANOVA Daje se saglasnost na Odluku Upravnog odbora Kantonalne UPRAVNOG ODBORA JAVNE USTANOVE javne ustanove "Porodi~no savjetovali{te" broj 01-05-5-183/18 TERAPIJSKA ZAJEDNICA - KAMPUS KANTONA od 14.03.2018. godine da se SENAD ALI], profesor odbrane i SARAJEVO bezbjednosti, imenuje za direktora Kantonalne javne ustanove "Porodi~no savjetovali{te". I II Za vr{ioce du`nosti ~lanova Upravnog odbora Javne Direktor se imenuje na period od ~etiri (4) godine. ustanove Terapijska zajednica Kampus Kantona Sarajevo, na period na najvi{e tri (3) mjeseca imenuju se: III 1. Mersida Karamuji}, v. d. ~lan Ova odluka stupa na snagu danom dono{enja i objavit }e se u "Slu`benim novinama Kantona Sarajevo". 2. Kari} Emin, v. d. ~lan (Iz reda stru~nih radnika zaposlenih u Ustanovi) Broj 02-05-17968-8/18 3. Baruk~ija Eldar, v. d. ~lan (Iz reda stru~nih radnika 12. aprila 2018. godine Premijer zaposlenih u Ustanovi) Sarajevo Adem Zolj,s.r. II Na osnovu ~lana 26. i 28. stav (3) Zakona o Vladi Kantona Sarajevo ("Slu`bene novine Kantona Sarajevo", br. 36/14 - Novi Ovo Rje{enje stupa na snagu danom dono{enja i objavit }e se Pre~i{}eni tekst i 37/14 - Ispravka), ~lana 116. Zakona o socijalnoj u "Slu`benim novinama Kantona Sarajevo". za{titi, za{titi civilnih `rtava rata i za{titi porodice sa djecom ("Slu`bene novine Kantona Sarajevo", br. 38/14 - Pre~i{}eni tekst Broj 02-05-17968-12.2/18 i 38/16), a u vezi sa ~lanom 26. Zakona o ustanovama ("Slu`beni 12. aprila 2018. godine Premijer list R BiH", br. 6/92, 8/93 i 13/94), Vlada Kantona Sarajevo je, na Sarajevo Adem Zolj,s.r. 120. sjednici odrànoj 12.04.2018. godine, donijela Na osnovu ~lana 26. i 28. stav (3) Zakona o Vladi Kantona RJE[ENJE Sarajevo ("Slu`bene novine Kantona Sarajevo", broj 36/14 - Novi pre~i{}eni tekst i 37/14-lspravka), ~lana 25. Zakona o ustanovama O RAZRJE[ENJU ^LANOVA UPRAVNOG ODBORA ("Slu`beni list RBiH", broj 6/92, 8/93 i 13/94) i ~lana 11. stav (1) i JAVNE USTANOVE TERAPIJSKA ZAJEDNICA - (2) Odluke o osnivanju Kantonalne javne ustanove za za{ti}ena prirodna podru~ja ("Slu`bene novine Kantona Sarajevo", broj KAMPUS KANTONA SARAJEVO 31/17), Vlada Kantona Sarajevo je, na 120. sjednici odrànoj I 12.04.2018. godine, donijela Razrje{avaju se du`nosti ~lanovi Upravnog odbora Javne RJE[ENJE ustanove Terapijska zajednica - Kampus Kantona Sarajevo, i to: 1. Dàbija Adis, ~lan O RAZRJE[ENJU PREDSJEDNIKA UPRAVNOG ODBORA KANTONALNE JAVNE USTANOVE ZA 2. Kaliman Sanjin, ~lan (Iz reda stru~nih radnika zaposlenih u Ustanovi) ZA[TI]ENA PRIRODNA PODRU^JA 3. Letuka Sinan, ~lan (Iz reda stru~nih radnika zaposlenih u I Ustanovi). Isanovi} Sanja, imenovana Rje{enjem Vlade Kantona II Sarajevo broj: 02-05-3734-13.1/17 od 09.02.2017. godine na Lica iz stava I ovog Rje{enja razrje{avaju se prije isteka mjesto predsjednika Upravnog odbora Kantonalne javne vremena na koje su imenovani zbog neusvajanja Izvje{taja o ustanove za za{ti}ena prirodna podru~ja, razrje{ava se du`nosti poslovanju Javne ustanove Terapijska zajednica - Kampus zbog podno{enja ostavke. Kantona Sarajevo za 2016. godinu (Izvje{taj o radu sa II Izvje{tajem o finansijskom poslovanju za 2016. godinu), sa prilozima, od strane Skup{tine Kantona Sarajevo. Ovo Rje{enje stupa na snagu danom dono{enja i isto }e se objaviti u "Slu`benim novinama Kantona Sarajevo". III Ovo Rje{enje stupa na snagu danom dono{enja i objavit }e se Broj 02-05-17968-13/18 u "Slu`benim novinama Kantona Sarajevo". 12. aprila 2018. godine Premijer Sarajevo Adem Zolj,s.r. Broj 02-05-17968-12.1/18 12. aprila 2018. godine Premijer Na osnovu ~lana 26. i 28. stav (3) Zakona o Vladi Kantona Sarajevo Adem Zolj,s.r. Sarajevo ("Slu`bene novine Kantona Sarajevo", broj 36/14 - Novi pre~i{}eni tekst i 37/14 - Ispravka) i ~lana 4. Zakona o Na osnovu ~lana 26. i 28. stav (3) Zakona o Vladi Kantona ministarskim, vladinim i drugim imenovanjima Federacije Bosne Sarajevo ("Slu`bene novine Kantona Sarajevo", broj 36/14 - Novi i Hercegovine ("Slu`bene novine Federacije BiH", broj 12/03, Pre~i{}eni tekst i 37/14 - Ispravka), ~lana 25. Zakona o 34/03 i 65/13), a u vezi sa ~lanom 25. Zakona o ustanovama ustanovama ("Slu`beni list R BiH", broj 6/92, 8/93 i 13/94) i ~lana ("Slu`beni list RBiH", broj 6/92, 8/93 i 13/94) i ~lanom 10. stav 4. Zakona o ministarskim, vladinim i drugim imenovanjima (2) Odluke o osnivanju Kantonalne javne ustanove za za{ti}ena Federacije Bosne i Hercegovine ("Slu`bene novine Federacije prirodna podru~ja ("Slu`bene novine Kantona Sarajevo", broj BiH", broj 12/03, 34/03 i 65/13), Vlada Kantona Sarajevo je, na 31/17), Vlada Kantona Sarajevo je, na 120. sjednici odrànoj 120. sjednici odrànoj 12.04.2018. godine, donijela 12.04.2018. godine, donijela SLU@BENE NOVINE êtvrtak, 19. aprila 2018. KANTONA SARAJEVO Broj 16 – Strana 7

RJE[ENJE RJE[ENJE O IMENOVANJU VR[IOCA DU@NOSTI O IMENOVANJU PREDSJEDNIKA NADZORNOG PREDSJEDNIKA UPRAVNOG ODBORA ODBORA JAVNE USTANOVE KANTONALNE JAVNE USTANOVE ZA ZA[TI]ENA "STUDENTSKI CENTAR" SARAJEVO PRIRODNA PODRU^JA I I Za predsjednika Nadzornog odbora Javne ustanove Za vr{ioca du`nosti predsjednika Upravnog odbora "Studentski centar" Sarajevo imenuje se Rizo Tabakovi} - Kantonalne javne ustanove za za{ti}ena prirodna podru~ja predstavnik Ministarstva za obrazovanje, nauku i mlade Kantona imenuje se Zijada Karamovi}. Sarajevo. II II Imenovanje iz ta~ke I ovog Rje{enja vr{i se na period do okon~anja procedure Javnog oglasa i kona~nog imenovanja na Mandat predsjednika Nadzornog odbora iz ta~ke I ovog mjesto predsjednika Upravnog odbora Kantonalne javne Rje{enja traje do isteka mandata Nadzornog odbora. ustanove za za{ti}ena prirodna podru~ja, odnosno najduè na pe- III riod do tri mjeseca od dana imenovanja. Ovo Rje{enje stupa na snagu danom dono{enja, a objavit }e III se u "Slu`benim novinama Federacije BiH" i "Slu`benim Ovo Rje{enje stupa na snagu danom dono{enja i isto }e se novinama Kantona Sarajevo". objaviti u "Slu`benim novinama Kantona Sarajevo". Broj 02-05-17968-18/18 Broj 02-05-17968-14/18 12. aprila 2018. godine Premijer 12. aprila 2018. godine Premijer Sarajevo Adem Zolj,s.r. Sarajevo Adem Zolj,s.r. Na osnovu ~lana 26. i 28. stav (3) Zakona o Vladi Kantona Na osnovu ~lana 26. i 28. stav (3) Zakona o Vladi Kantona Sarajevo ("Slu`bene novine Kantona Sarajevo", broj 36/14 - Novi Sarajevo ("Slu`bene novine Kantona Sarajevo", broj 36/14 - Novi pre~i{}eni tekst i 37/14 - Ispravka), Vlada Kantona Sarajevo je, na pre~i{}eni tekst i 37/14 - Ispravka) i ~lana 7. stav (2) ta~ka 2) 120. sjednici odrànoj 12.04.2018. godine, donijela Uredbe o jedinstvenoj metodologiji za procjenu {teta od prirodnih i drugih nesre}a ("Slu`bene novine Federacije BiH", broj 75/04, RJE[ENJE 38/06, 52/09, 56/09 i 36/14), Vlada Kantona Sarajevo je, na 120. O IMENOVANJU PREDSJEDNIKA I ^LANOVA sjednici odrànoj 12.04.2018. godine, donijela KOMISIJE ZA IZBOR I IMENOVANJE RJE[ENJE PREDSJEDNIKA I ^LANOVA [KOLSKIH ODBORA O IZMJENI RJE[ENJA O IMENOVANJU OSNOVNIH [KOLA KAO JAVNIH USTANOVA NA KANTONALNE KOMISIJE ZA PROCJENU [TETA OD PODRU^JU KANTONA SARAJEVO, ÎJA KONA^NA PRIRODNIH I DRUGIH NESRE]A IMENOVANJA VR[I VLADA KANTONA SARAJEVO I I U Rje{enju o imenovanju Kantonalne komisije za procjenu U Komisiju za izbor i imenovanje predsjednika i ~lanova {teta od prirodnih i drugih nesre}a, broj 02-05-10148-8/16 od {kolskih odbora osnovnih {kola, kao javnih ustanova na podru~ju 31.03.2016. godine ("Slu`bene novine Kantona Sarajevo", broj Kantona Sarajevo, ~ija kona~na imenovanja vr{i Vlada Kantona 14/16), u ta~ci I, stav 1. pod rednim brojem 1. rije~i: "Kenan (u daljem tekstu: Komisija), imenuju se: Softi}, dip. ing. grad. - predsjednik", zamjenjuju se rije~ima: 1. Nihada ôli} - predsjednik, "Tevhida Dèbo, dipl. ing. arh.- predsjednik", a pod rednim 2. Fahira Kalajdìsalihovi} - ~lan, brojem 3. rije~i: "Emina Haljkovi}, dipl. ecc. - ~lan" zamjenjuju 3. Aida Basari} - ~lan, se rije~ima: "Dèvad êljo, dipl. ing. ma{. - ~lan". 4. Alma Muratovi} - ~lan, II 5. Avdulah Kova~evi} - ~lan. Mandat novoizbranog predsjednika i ~lana iz ta~ke I ovog II Rje{enja traje do isteka mandata ostalih ~lanova Kantonalne komisije za procjenu {teta od prirodnih i drugih nesre}a, Zadatak Komisije je da, u skladu sa odredbama Zakona o imenovanih Rje{enjem, broj: 02-05-10148-8/16 od 31.03.2016. osnovnom odgoju i obrazovanju ("Slu`bene novine Kantona godine. Sarajevo", broj 23/17) pregleda sve prijave koje su pristigle u III propisanom roku navedenom u Javnom konkursu za izbor i Ovo Rje{enje stupa na snagu danom dono{enja a isto }e se imenovanje na upra`njene pozicije predsjednika i ~lanova u objaviti u "Slu`benim novinama Kantona Sarajevo". {kolskim odborima osnovnih {kola kao javnih ustanova na podru~ju Kantona Sarajevo, a koji }e biti objavljeni u dnevnom Broj 02-05-17968-19/18 listu "Oslobo|enje" i u "Slu`benim novinama Federacije BiH" i 12. aprila 2018. godine Premijer provede postupak predvi|en za imenovanja u skladu sa Sarajevo Adem Zolj,s.r. odredbama Zakona o ministarskim, vladinim i drugim Na osnovu ~lana 26. i 28. stav (3) Zakona o Vladi Kantona imenovanjima Federacije Bosne i Hercegovine ("Slu`bene Sarajevo ("Slu`bene novine Kantona Sarajevo", broj 36/14 - novine Federacije BiH", broj 12/03, 34/03 i 65/13). Pre~i{}eni tekst i 37/14 - Ispravka), ~lana 34. Zakona o III ustanovama ("Slu`beni list RBiH", broj 6/92, 8/93, 13/94) i ~lana Komisija }e zadatak iz prethodne ta~ke ovog rje{enja, obaviti 4. stav (2) Odluke o kriterijima za izbor i imenovanje predsjednika u roku od 60 dana od dana prispije}a posljednjeg materijala, i ~lanova Upravnog i Nadzornog odbora Javne ustanove relevantnog za okon~anje procedure. Studentski centar Sarajevo, ~ija imenovanja vr{i Vlada Kantona Sarajevo ("Slu`bene novine Kantona Sarajevo", broj 44/14), IV Vlada Kantona Sarajevo je, na 120. sjednici odrànoj 12.04.2018. Za tehni~kog sekretara za opsluìvanje rada Komisije, godine, donijela imenuje se Amila Sara~evi}. SLU@BENE NOVINE Broj 16 – Strana 8 KANTONA SARAJEVO êtvrtak, 19. aprila 2018. V Ovo Rje{enje stupa na snagu danom dono{enja, a objavit }e se u "Slu`benim novinama Kantona Sarajevo". Broj 02-05-17968-16/18 12. aprila 2018. godine Premijer Sarajevo Adem Zolj,s.r.

Ministarstvo finansija Na osnovu ~lana 17. stav (1) Zakona o izvr{avanju Budèta 2. Ova odluka stupa na snagu danom dono{enja, a objavit }e se u Kantona Sarajevo za 2018. godinu ("Slu`bene novine Kantona "Slu`benim novinama Kantona Sarajevo". Sarajevo", broj 51/17), po zahtjevu Osnovne {kole "Safet-beg Ba{agi}" Sarajevo, Ministar finansija donosi slijede}u Broj 08-14-16331/18 30. marta 2018. godine Ministar ODLUKU Sarajevo Prof. dr. Jasmin Halebi},s.r. O PRERASPODJELI SREDSTAVA U BUD@ETU Na osnovu ~lana 17. stav (1) Zakona o izvr{avanju Budèta KANTONA SARAJEVO ZA 2018. GODINU ZA Kantona Sarajevo za 2018. godinu ("Slu`bene novine Kantona BUD@ETSKOG KORISNIKA OSNOVNA [KOLA Sarajevo", br. 51/17), po zahtjevu Kamernog teatra, Ministar "SAFET-BEG BA[AGI]" SARAJEVO finansija donosi slijede}u 1. Odobrava se preraspodjela sredstava u Budètu Kantona ODLUKU Sarajevo za 2018. godinu u iznosu 4.800,00 KM u razdjelu O PRERASPODJELI SREDSTAVA U BUD@ETU 21020012 Osnovna {kola "Safet-beg Ba{agi}" Sarajevo i to: KANTONA SARAJEVO ZA 2018. GODINU ZA BUD@ETSKOG KORISNIKA KAMERNI TEATAR 1. Odobrava se preraspodjela sredstava u Budètu Kantona Sarajevo za 2018. godinu u iznosu 10.000,00 KM u razdjelu 22020004 Kamerni teatar i to:

2. Ova odluka stupa na snagu danom dono{enja, a objavit }e se u "Slu`benim novinama Kantona Sarajevo".

Broj 08-14-12357/18 30. marta 2018. godine Ministar 2. Ova odluka stupa na snagu danom dono{enja, a objavit }e se u Sarajevo Prof. dr. Jasmin Halebi},s.r. "Slu`benim novinama Kantona Sarajevo". Na osnovu ~lana 17. stav (1) Zakona o izvr{avanju Bud`eta Kantona Sarajevo za 2018. godinu ("Slu`bene novine Kantona Broj 08-14-13249/18 Sarajevo", br. 51/17), po zahtjevu Prve gimnazije Sarajevo, 30. marta 2018. godine Ministar Ministar finansija donosi slijede}u Sarajevo Prof. dr. Jasmin Halebi},s.r.

ODLUKU

O PRERASPODJELI SREDSTAVA U BUD@ETU KANTONA SARAJEVO ZA 2018. GODINU ZA BUD@ETSKOG KORISNIKA PRVA GIMNAZIJA SARAJEVO

1. Odobrava se preraspodjela sredstava u Bud`etu Kantona Sarajevo za 2018. godinu u iznosu 4.000,00 KM u razdjelu 21030001 Prva gimnazija Sarajevo i to: SLU@BENE NOVINE ^etvrtak, 19. aprila 2018. KANTONA SARAJEVO Broj 16 – Strana 9

GRAD SARAJEVO Gradona~elnik ("Slu`bene novine Kantona Sarajevo", broj 1/18), sa pozicije: Na osnovu ~lana 4. i ~lana 5. stav 1. Pravilnika o kriterijima Teku}a rezerva, u ukupnom iznosu od 3.600,00 KM (slovima: za kori{tenje sredstava iz teku}e rezerve Budèta Grada Sarajeva trihiljade{eststotina KM). ("Slu`bene novine Federacije BiH", broj 60/13), a u vezi sa ~lanom 23. stav 1. i 2., te ~lanom 5. stav 1. Odluke o izvr{avanju ^lan 3. Budèta Grada Sarajeva za 2018. godinu ("Slu`bene novine Kantona Sarajevo", broj 1/18), gradona~elnik Grada Sarajeva Gradona~elnik Grada Sarajeva }e zaklju~iti pojedina~ne donosi Ugovore o stipendiranju sa u~enicima stipendistima, odnosno njihovim roditeljima/starateljima, kojima }e se regulisati ODLUKU me|usobna prava i obaveze. O ODOBRAVANJU SREDSTAVA SA POZICIJE: ^lan 4. TEKU]A REZERVA ^lan 1. Za realizaciju ove Odluke zaduùju se Gradska slu`ba finansija i Gradska slu`ba za obrazovanje, kulturu, sport i mlade. Ovom Odlukom odobravaju se nov~ana sredstva za stipendiranje 4 u~enika srednjih {kola sa podru~ja ~etiri gradske op}ine, za {kolsku 2017/2018. godinu, u skladu sa Konkursom za ^lan 5. dodjelu stipendija iz sredstava Budèta Grada Sarajeva i Odluka stupa na snagu danom dono{enja, a objavit }e se u Pravilnikom o dodjeli stipendija Grada Sarajeva, broj: "Slu`benim novinama Kantona Sarajevo". 01-05-3257/16 od 30.06.2016. godine. ^lan 2. Broj 01/09-14-1790/18 Sredstva za realizaciju obaveze iz ~lana 1. ove Odluke 21. marta 2018. godine Gradona~elnik odobravaju se iz Budèta Grada Sarajeva za 2018. godinu Sarajevo Mr. Abdulah Skaka,s.r.

OP]INA ILIJA[ Op}inski na~elnik ^lan 2. Na osnovu ~lana 30. Odluke o izvr{avanju budèta op}ine Sredstva iz ~lana 1. ove Odluke osigurana su Budètom Ilija{ za 2018. godinu ("Slu`bene novine Kantona Sarajevo", br. op}ine Ilija{ za 2018. godinu, a teretit }e budètsku poziciju 2/18), a u skladu sa odredbama ~lana 3. Budèta op}ine Ilija{ "budètska rezerva", a kona~no knjiènje }e se izvr{it na ("Slu`bene novine Kantona Sarajevo", br. 2/18 te ~lana 107. budètsku poziciju "nov~ana pomo} nezaposlenim licima u Statuta op}ine Ilija{ - Pre~i{}eni tekst ("Slu`bene novine Kantona stanju socijalne potrebe". Sarajevo", broj 20/09), Op}inski na~elnik donosi ODLUKU ^lan 3. O ODOBRAVANJU UPOTREBE SREDSTAVA Za realizaciju ove Odluke zaduùje se Slu`ba za privredu, finansije i investicije. BUD@ETSKE REZERVE IZ BUD@ETA OP]INE ILIJA[ ZA 2018. GODINU ^lan 4. ^lan 1. Ova odluka stupa na snagu danom dono{enja. Odobrava se isplata nov~anih sredstva u ukupnom iznosu od 1500,00 KM (slovima: hiljadu petstotina) na ime pobolj{anja Predlaga~: uvjeta ìvljenja u postoje}im stambenim objektima, a na bazi Pomo}nik na~elnika procjene Slu`be za saobra}aj, stambeno-komunalne poslove i Aziz Fazli},s.r. gra|enje Op}ine Ilija{ za lice [EHI] (Mehmed) Sabahudin iz Ilija{a. Broj 03/1-23-760/18 Sredstva iz stava 1. }e se isplatiti u korist ra~una korisnika br. 09. aprila 2018. godine Op}inski na~elnik 1601087020184270 otvorenog kod Vakufske banke dd Sarajevo. Ilija{ Akif Fazli},s.r.

OP]INA NOVO SARAJEVO ODLUKU Op}insko vije}e O DODJELI PROSTORIJA ZA RAD KLUBOVA Na osnovu ~lana 13. Zakona o principima lokalne VIJE]NIKA OP]INSKOG VIJE]A NOVO SARAJEVO samouprave u Federaciji BiH ("Slu`bene novine Federacije I. OP]E ODREDBE BiH", broj: 49/06 i 51/09), ~lana 19. Statuta Op}ine Novo Sarajevo - Pre~i{}eni tekst ("Slu`bene novine Kantona ^lan 1. Sarajevo", broj 35/10) i ~lana 30. stav 6. Poslovnika Op}inskog vije}a Novo Sarajevo - Pre~i{}eni tekst ("Slu`bene novine Ovom Odlukom propisuje se na~in dodjele i kori{tenja Kantona Sarajevo", broj 37/13), Op}insko vije}e Novo Sarajevo prostorija za rad klubova vije}nika u Op}inskom vije}u Novo na 17. sjednici odrànoj dana 29.03.2018. godine, donijelo je Sarajevo (u daljem tekstu: Op}insko vije}e). SLU@BENE NOVINE Broj 16 – Strana 10 KANTONA SARAJEVO êtvrtak, 19. aprila 2018. ^lan 2. ("Slu`beni glasnik BiH", broj 95/12) i ~lana 2. i 3. Odluke o Prostorija za rad kluba vije}nika je adekvatna kancelarijska u~e{}u Op}ine Novo Sarajevo u finansiranju politi~kih stranaka prostorija u zgradi Op}ine Novo Sarajevo. Pod kancelarijskom odnosno koalicija politi~kih stranaka zastupljenih u Op}inskom prostorijom opisanoj u stavu 1. ovog ~lana podrazumijevaju se vije}u Novo Sarajevo ("Slu`bene novine Kantona Sarajevo", kancelarijske prostorije koje se ve} koriste za ovu namjenu, a broj 18/14). nalaze se u novom dijelu zgrade Op}ine Novo Sarajevo, ukupne ^lan 6. povr{ine 350,50 m2,ito: Kolegij Op}inskog vije}a po zahtjevima klubova vije}nika na osnovu Pravilnika o kriterijama o dodjeli kancelarijskih Red. Broj Broj kancelarije po Sprat Povr{ina (m2) prostorija za rad klubova vije}nika Op}inskog vije}a Novo br. kancelarije izvedbenom projektu Sarajevo utvr|uje prijedlog dodjele kancelarijskih prostorija i to zgrade od raspoloìvih slobodnih prostorija iz ~lana 2. ove Odluke, gdje 1. 126 Kancelarija 2 Prvi 17,81 se pravo prvenstva za dodjelu kancelarijskih prostorija daje 2. 127 Kancelarija 3 i 4 Prvi 40,33 dosada{njim korisnicima. me|usobno povezane (17,52+22,81) 3. 128 Kancelarija 5 Prvi 24,68 ^lan 7. 4. 228 Kancelarija 1 Drugi 9,51 Kancelarijske prostorije za rad klubova vije}nika dodjeljuju 5. 229 Kancelarija 2 Drugi 17,42 se na mandatni period od 4 (~etiri) godine. 6. 230 Kancelarija 3 Drugi 17,37 ^lan 8. 7. 231 Kancelarija 4 Drugi 27,35 8. 232 Kancelarija 5 Drugi 13,55 O svim promjenama u smislu ~lana 6. ove Odluke Op}inski 9. 233 Kancelarija 6 Drugi 30,07 na~elnik }e na prijedlog kolegija Op}inskog vije}a, donijeti 10. 234 i 235 Kancelarija 7 Drugi 19,87 rje{enje. 11. 236 Kancelarija 8 Drugi 21,40 III. PRELAZNE I ZAVR[NE ODREDBE 12 237 Sala za sastanke Drugi 38,88 broj 1 ^lan 9. 13. 238 Kancelarija 10 Drugi 28,57 Administrativne, tehni~ke i druge poslove vezane za 14. 239 Kancelarije broj 9, 11 i Drugi 42,89 provo|enje ove Odluke vr{e nadle`ne op}inske Slu`be. 12 me|usobno povezane (17,82+7,94+17,13) ^lan 10. ^lan 3. Op}insko vije}e }e u roku od 30 (trideset) dana od dana stupanja na snagu ove Odluke donijeti Pravilnik o kriterijima o Pojam kluba vije}nika definisan je Poslovnikom Op}inskog dodjeli kancelarijskih prostorija za rad klubova vije}nika vije}a. Op}inskog vije}a Novo Sarajevo. Kancelarijske prostorije iz ~lana 2. ove Odluke se dodjeljuju klubovima vije}nika radi stvaranja uvjeta za rad i djelovanje ^lan 11. vije}nika i politi~kih stranaka u Op}inskom vije}u. Ova Odluka stupa na snagu osmog dana od dana II. POSTUPAK DODJELE I NAÎN PLA]ANJA objavljivanja u "Slu`benim novinama Kantona Sarajevo", a ZAKUPNINE po~et }e se primjenjivati od dana dono{enja Pravilnika o ^lan 4. kriterijima o dodjeli prostorija za rad klubova vije}nika Op}inskog vije}a Novo Sarajevo. Dodjelu kancelarijskih prostorija za rad klubova vije}nika vr{i Op}inski na~elnik po prethodnom prijedlogu kolegija Predsjedavaju}a Op}inskog vije}a. Broj 01-23-762/18 Op}inskog vije}a Po prijedlogu iz stava 1. ovog ~lana Op}inski na~elnik donosi 29. marta 2018. godine Novo Sarajevo rje{enje o dodjeli kancelarijskih prostorija za rad klubova Sarajevo Ana Balti},s.r. vije}nika. Po pravomo}nosti rje{enja iz stava 2. ovog ~lana Op}inski Na osnovu odredaba ~lana 13. Zakona o principima lokalne na~elnik putem nadle`ne Slu`be zaklju~uje ugovor o zakupu samouprave u Federaciji BiH ("Slu`bene novine Federacije BiH", kojim se defini{u me|usobna prava i obaveze ugovornih strana. broj 49/06 i 51/09), ~lana 19. i 89. Statuta Op}ine Novo Sarajevo Na rje{enje o dodjeli moè se izjaviti àlba u roku od 15 ("Slu`bene novine Kantona Sarajevo", broj 35/10), Odluke o (petnaest) dana od dana prijema. raspisivanju izbora za izbor ~lanova savjeta mjesnih zajednica na O àlbi na rje{enje o dodjeli odlu~uje nadle`na komisija podru~ju op}ine Novo Sarajevo ("Slu`bene novine Kantona Op}inskog vije}a. Sarajevo", broj 2/18) i ~lana 22. i 23. Statuta mjesne zajednice ("Slu`bene novine Kantona Sarajevo", broj 30/12), Op}insko ^lan 5. vije}e Novo Sarajevo, na Prvoj hitnoj sjednici odrànoj dana Visina naknade za kori{tenje kancelarijskih prostorija iznosi 10.04.2018. godine, donijelo je 3,00 KM/m2, na koji iznos se obra~unava porez na dodatu vrijednost (PDV). ODLUKU Naknadu ~ini: zakupnina i reìjski tro{kovi (pripadaju}i dio tro{kova grijanja, vode i elektri~ne energije zgrade Op}ine u O UTVR\IVANJU MJESTA, VREMENA I ORGANA ZA srazmjeri sa povr{inom kancelarijske prostorije koju koriste). IZBOR ^LANOVA SAVJETA MJESNIH ZAJEDNICA Korisnik kancelarijske prostorije se obavezuje da pla}a NA PODRU^JU OP]INE NOVO SARAJEVO tro{kove telefonskog ra~una u punom iznosu. Sve kancelarijske prostorije iz ~lana 2. ove Odluke imaju jednake uslove za grijanje I. OP]E ODREDBE i rashla|ivanje. Naknada i reìjski tro{kovi iz stava 1. i 3 ovog ^lan 1. ~lana finansiraju se iz sredstava koje politi~ke stranke odnosno koalicije politi~kih stranaka zastupljenih u Op}inskom vije}u Ovom Odlukom utvr|uju se mjesto, vrijeme i organi za Novo Sarajevo ostvaruju iz Budèta Op}ine Novo Sarajevo u provo|enje izbora za izbor ~lanova savjeta mjesnih zajednica na skladu sa ~lanom 7. Zakona o finansiranju politi~kih stranaka podru~ju op}ine Novo Sarajevo. SLU@BENE NOVINE êtvrtak, 19. aprila 2018. KANTONA SARAJEVO Broj 16 – Strana 11

II. MJESTO I VRIJEME ODR@AVANJA IZBORA kandidacioni zborovi), odràt }e se dana 17.04.2018. godine (utorak) u 18,00 sati u prostorijama mjenih zajednica, osim za ^lan 2. slijede}e mjesne zajednice: Izbori za ~lanove savjete mjesnih zajednica odràt }e se dana - Kandidacioni zbor za MZ "TRG HEROJA" odràt }e se u 22.04.2018. godine (nedjelja) u vremenu od 08,00 do 19,00 sati u prostorijama JU O[ "Hrasno" svim mjesnim zajednicama. Kao mjesto odràvanja izbora koristit }e se prostorije 18 - Kandidacioni zbor za MZ "HRASNO BRDO" odràt }e se mjesnih zajednica. u prostorijama Centar za zdravo starenje - Hrasno Lokacije mjesta odràvanja izbora, bit }e objavljene u roku od pet (5) dana prije dana odràvanja izbora. - Kandidacioni zbor za MZ "GRBAVICA II" odràt se u prostorijama JU O[ "Grbavica II" III. ORGANI ZA IZBOR ^LANOVA SAVJETA - Kandidacioni zbor za MZ "VELE[I]I" odràt }e se u ^lan 3. prostorijama Centar za zdravo starenje - Vele{i}i. Organi za probo|enje izbora za ~lanove savjeta mjesnih zajednica su: V. STUPANJE NA SNAGU - Savjet mjesne zajednice - Komisija od tri (3) ~lana ^lan 5. - Op}inska izborna komisija Ova Odluka stupa na snagu danom dono{enja, a objavit }e se IV. MJESTO I VRIJEME ODR@AVANJA ZBOROVA u "Slu`benim novinama Kantona Sarajevo". GRA\ANA Predsjedavaju}a ^lan 4. Broj 01-05-376/18 Op}inskog vije}a Zborovi gra|ana na kojim }e se utvrditi prijedlog kandidata 10. aprila 2018. godine Novo Sarajevo za ~lanove savjeta mjesnih zajednica (u daljem tekstu, Sarajevo Ana Balti},s.r.

OP]INA STARI GRAD SARAJEVO Op}insko vije}e ^lan 3. Na osnovu ~lana 13. Zakona o principima lokalne U ~lanu 10. dodaje se novi stav (4), koji glasi: samouprave ("Slu`bene novine Federacije BiH", broj 49/06 i "Na Izdvojeni javni oglas ne mogu se prijaviti fizi~ka i pravna 51/09), odredaba Zakona o preuzimanju, izmjenama i dopunama lica koja su bila zakupoprimci poslovnih prostora, a koja nisu Zakona o zakupu poslovnih zgrada i poslovnih prostorija izmirila obaveze pla}anja zakupnine i za koje su se vodili ili se jo{ ("Slu`bene novine Kantona Sarajevo", broj 14/97, 29/09 i 40/15) vode sudski postupci za naplatu duga. Ona pravna lica ~iji i ~lana 25. Statuta Op}ine Stari Grad Sarajevo - Pre~i{}eni tekst predstavnici (osniva~ ili direktor) od ranije imaju dug po osnovu ("Slu`bene novine Kantona Sarajevo", broj 20/13), Op}insko neizmirene zakupnine za poslovni prostor sa pravom vije}e Stari Grad Sarajevo, na sjednici odrànoj 29. marta 2018. raspolaganja Op}ine Stari Grad Sarajevo, bilo u svojstvu fizi~kog godine, donijelo je lica ili predstavnika drugog pravnog lica (osniva~ ili direktor), ODLUKU isto tako ne mogu se prijaviti na Izdvojeni javni oglas." ^lan 4. O IZMJENAMA I DOPUNAMA ODLUKE O DODJELI U U ~lanu 17. stav (1) ta~ka e) se mijenja i glasi: ZAKUP POSLOVNIH ZGRADA I POSLOVNIH "parlamentarnim politi~kim strankama koje u~estvuju u radu PROSTORA OP]INE STARI GRAD SARAJEVO I Op}inskog vije}a za obavljanje osnovne djelatnosti." RASPOREDU POSLOVNIH DJELATNOSTI NA U istom ~lanu mijenja se stav (4) i glasi: PODRU^JU OP]INE STARI GRAD SARAJEVO "(4) Zakupoprimci, kojima je dodijeljen poslovni prostor po odredbama ovoga ~lana, ne mogu isti ili dio istoga, ^lan 1. izdavat u podzakup ili koristiti kao svoje u~e{}e po U Odluci o dodjeli u zakup poslovnih zgrada i poslovnih osnovu ugovora o poslovno-tehni~koj ili drugim prostora Op}ine Stari Grad Sarajevo i rasporedu poslovnih oblicima saradnje sa tre}im fizi~kim ili pravnim djelatnosti na podru~ju Op}ine Stari Grad Sarajevo ("Slu`bene licima." novine Kantona Sarajevo", broj 3/18), u ~lanu 6. dodaje se novi U istom ~lanu dodaje se novi stav (5) koji glasi: stav (7), koji glasi: "Izuzetno od odredbe prethodnog stava, vjerske zajednice i "(7) Izuzetno od odredbe prethodnog stava, vjerske izvorni vlasnici poslovnih prostora, mogu koristiti poslovni zajednice i izvorni vlasnici poslovnih prostora, mogu prostor kao svoje u~e{}e po osnovu ugovora o koristiti poslovni prostor kao svoje u~e{}e po osnovu poslovno-tehni~koj saradnji sa drugim pravnim licima, a {to se ugovora o poslovno-tehni~koj saradnji sa drugim reguli{e ugovorom o zakupu poslovnog prostora." pravnim licima, a {to se reguli{e ugovorom o zakupu poslovnog prostora." ^lan 5. ^lan 2. U ~lanu 22. u stavu (1) iza rije~i "utvr|ena" bri{u se rije~i "u U ~lanu 7. dodaje se novi stav (8), koji glasi: stavu (3) ~lana 22.", te se dodaju rije~i "u stavu (2) ~lana 23." "Na Javni oglas ne mogu se prijaviti fizi~ka i pravna lica koja U ~lanu 22. dodaju se novi stavovi (5) i (6) koji glase: su bili ili su jo{ zakupoprimci poslovnih prostora, a koja nisu "(5) Izuzetno od stava (1) ovog ~lana, Op}inski na~elnik na izmirili ili ne izmiruju obaveze pla}anja zakupnine i za koje su se prijedlog nadle`ne op}inske slu`be moè izvr{iti vodili ili se jo{ vode sudski postupci za naplatu duga. Ona pravna neposrednu dodjelu u zakup poslovnog prostora tre}em lica ~iji predstavnici (osniva~ ili direktor) od ranije imaju dug po fizi~kom ili pravnom licu, ukoliko su kumulativno osnovu neizmirene zakupnine za poslovni prostor sa pravom ispunjeni sljede}i uslovi: raspolaganja Op}ine Stari Grad Sarajevo, bilo u svojstvu fizi~kog a) u slu~aju smrti zakupoprimca koji je bio u lica ili predstavnika drugog pravnog lica (osniva~ ili direktor), prostoru i ~iji dug po osnovu zakupnine iznosi isto tako ne mogu se prijaviti na Javni oglas." najmanje 5.000,00 KM; SLU@BENE NOVINE Broj 16 – Strana 12 KANTONA SARAJEVO êtvrtak, 19. aprila 2018. b) u slu~aju te{ke bolesti ili te{ke invalidnosti ^lan 11. zakupoprimca ili ~lanova porodi~nog doma}instva (djece, bra~nog druga, roditelja) Ova Odluka stupa na snagu osmi dan od dana objavljivanja u i kada postoji dug po osnovu zakupnine u "Slu`benim novinama Kantona Sarajevo". iznosu od najmanje 5.000,00 KM." Predsjedavaju}i "(6) U slu~ajevima iz prethodnog stava, a prije pristupanja Broj 02-49-126/18 Op}inskog vije}a potpisivanju ugovora o zakupu, zaklju~uje se sporazum Marta 2018. godine Stari Grad Sarajevo sa Op}inom, na osnovu kojega se u cjelosti izmiruje Sarajevo Dr. sci. Jusuf Pu{ina,s.r. preuzeti dug. Zakupoprimac, koji je preuzeo i izmirio Na osnovu ~lana 34. i 39. Zakona o prostornom ure|enju dug zakupnine, pla}a cijenu zakupa koja je utvr|ena u ("Slu`bene novine Kantona Sarajevo", broj 24/17), i ~l. 10. ~lanu 23. stav (2) ove Odluke, ukoliko raniji korisnik Statuta Op}ine Stari Grad Sarajevo ("Slu`bene novine Kantona nije dobio poslovni prostor putem Javnog oglasa. Kada Sarajevo" broj 20/13), Op}insko vije}e Stari Grad Sarajevo, na je poslovni prostor bio predmet javnog oglasa, sjednici odrànoj dana 29.03.2018., donijelo je zakupoprimac iz stava (5) ovog ~lana pla}a zakupninu koju je ponudio raniji korisnik poslovnog prostora. ODLUKU Zakupoprimac iz stava (5) ne moè koristiti povlastice O PRISTUPANJU IZRADI IZMJENA I DOPUNA o umanjenju zakupnine ranijeg korisnika predmetnog prostora, niti povlastice o umanjenju zakupnine po bilo REGULACIONOG PLANA "SEDRENIK" kom osnovu, izuzev ~lana 29. ove Odluke. - lokalitet "Mihrivode 3" ^lan 6. Vrsta Plana U ~lanu 25. stav (1) u ta~ki a) iza rije~i "e)" dodaje se rije~ ^lan 1. "f)". Pristupa se izradi Izmjena i dopuna Regulacionog plana U nastavku tekst ove ta~ke ostaje isti. "Sedrenik" ("Slu`bene novine Kantona Sarajevo", broj 31/05) - U istom ~lanu ta~ka d) se mijenja i glasi: lokalitet "Mihrivode 3" po skra}enom postupku, u daljem tekstu: "d) zakupcima iz ~lana 17. stav (1) ta~ka b), 20% u ovisnosti Plan. od poslovne zone u kojoj se poslovni prostor nalazi." U istom ~lanu iza ta~ke d) dodaje se ta~ka e) koja glasi: Granice podru~ja za koje se Plan radi "e) izvornim vlasnicima iz ~lana 17. stav (1) ta~ka j), 40% u ^lan 2. ovisnosti od poslovne zone u kojoj se poslovni prostor nalazi." Granica izmjene Plana obuhvata parcele k.~. dio 281/1, dio Dosada{nja ta~ka e) postaje ta~ka f). 282/2, 282/1, dio 281/2, 268/1 i 267/1. Sve gore navedene parcele se nalaze u K.O. Sarajevo III, ^lan 7. Op}ina Stari Grad. Povr{ina obuhvata iznosi P=0,3 ha. ^lan 26. stav (1) se mijenja i glasi: "Zakupoprimci poslovnih prostora iz ~lana 25. ta~ka a) u ulici Vremenski period za koji se Plan donosi Ferhadija, izuzetno, pla}aju zakupninu minimum u iznosu od ^lan 3. 10% polazne cijene zakupa po m2 utvr|ene ovom Odlukom u toj zoni." Plan se donosi za period do dono{enja novog planskog U istom ~lanu dodaje se novi stav (2) koji glasi: dokumenta. "(2) Izuzetno od odredbi prethodnog stava, zakupoprimci iz Smjernice za izradu Plana ~lana 17. ta~ka g) pla}aju 1,00 KM po m2." ^lan 4. ^lan 8. Regulacionim planom "Sedrenik" za lokalitet "Mihrivode 3" ^lan 29. stav (5) se mijenja i glasi: utvr|ena je izrada Urbanisti~kog projekta za izgradnju obdani{ta "Zakupoprimci iz ~lana 17. ta~ka a), b), c), e), f), g), h) i i) ove na povr{ini od cca 0,3 ha. Obzirom da Plan nije predvidio i Odluke nemaju pravo na bilo koje popuste, izuzev popusta stambenu izgradnju na predmetnom lokalitetu potrebno je utvr|enih u ~lanu 25. i stavu (1) ovog ~lana Odluke." pristupiti Izmjenama i dopunama Plana sa uvo|enjem stambeno ^lan 9. poslovne namjene. Izmjena i dopuna Plana se radi u cilju da se prostor urbanizira na kvalitetan na~in uvaàvaju}i vlasni~ke U ~lanu 37. dodaje se novi stav (4). koji glasi: odnose (dvije vlasni~ke parcele), konfiguraciju i uslove "(4) Ugovor o zakupu poslovnog prostora, ~iji je zakupoprimac stabilnosti terena i prema prostornim mogu}nostima predloì fizi~ko lice, moè se prenijeti na pravno lice, pod uslovom da optimalna organizacija prostora za izgradnju objekta obdani{ta i je fizi~ko lice ovla{teni zastupnik i da ima 100% udjela u stambeno-poslovnog objekta, po{tuju}i uvjete za{tite okoli{a u kapitalu tog pravnog lica. Kada je ugovor o zakupu skladu sa odredbama Zakona o prostornom ure|enju ("Slu`bene poslovnog prostora zaklju~en sa pravnim licem kao novine Kantona Sarajevo", broj 24/17) i Zakona o za{titi okoli{a zakupoprimcem, moè se izvr{iti prenos prava zakupa na ("Slu`bene novine Federacije BiH", broj 33/03 i 38/09). fizi~ko lice koje ima 100% udjela u kapitalu tog pravnog lica. Izmjenama i dopunama Regulacionog Plana isklju~uje se Zakupoprimci sa kojima se zaklju~uje ugovor o zakupu na izrada Urbanisti~kog projekta "Mihrivode 3" za dati lokalitet. na~in propisan odredbama ovog stava, nemaju pravo na bilo Izmjenom Plana potrebno je: koje popuste, izuzev popusta utvr|enih u ~lanu 29. stav 1. ove - Obezbijediti aùrnu geodetsku podlogu; Odluke." - Izvr{iti istra`ne radove u funkciji izrade Elaborata o ^lan 10. inìnjersko geolo{kim i hidrolo{kim osobinama terena sa potrebnim brojem bu{otina; ^lan 40. stav (2) ta~ka b) se mijenja i glasi: - Planirati izgradnju objekta pred{kolske ustanove "ako zakupoprimac koristi poslovni prostor suprotno spratnosti Suteren + Prizemlje + 1 sprat (S+P+l) u namjeni odre|enoj ugovorom o zakupu, odnosno ako poslovni sjevernom dijelu gra|evinske parcele sa prilazom iz ulice prostor da u podzakup, o ~emu redovnu kontrolu vr{i nadle`na Skendera Kulenovi}a. op}inska slu`ba, koja }e po slu`benoj du`nosti utvrditi prestanak - Planirati izgradnju stambeno-poslovnog objekta ~ija bi se vaènja rje{enja o obavljanju djelatnosti." spratnost kretala izme|u jedne ili vi{e suterenskih etaà, SLU@BENE NOVINE êtvrtak, 19. aprila 2018. KANTONA SARAJEVO Broj 16 – Strana 13

prizemlja i dvije do tri nadzemne etaè, koji }e zajedno sa Nosilac pripreme Plana i Nosilac izrade Plana objektom obdani{ta formirati fizi~ku strukturu koja svojim volumenom ne smije naru{iti osnovni urbanisti~ki koncept ^lan 7. Plana; Nosilac pripreme Plana je Na~elnik Op}ine Stari Grad - Stambeno-poslovni objekat locitati uz ulicu Mihrivode Sarajevo. prate}i nagib terena i vode}i ra~una o distancama prema Nosilac izrade Plana je Zavod za planiranje razvoja Kantona susjednim parcelama. Sarajevo. - Saobra}aj u mirovanju rije{iti u sklopu objekta odnosno na Dono{enje Plana gra|evinskoj parceli; - Priklju~ke na saobra}ajnice i mreù komunalne ^lan 8. infrastrukture treba uskladiti sa Planom i vaè}im Nosilac izrade Plana }e izraditi Prijedlog Plana i dostaviti ga tehni~kim normativima. Nosiocu pripreme Plana. Nosilac pripreme Plana utvrditi }e Rok za pripremu i izradu Plana Prijedlog plana i podnijeti ga Op}inskom vije}u na dono{enje. ^lan 5. ^lan 9. - Odluka o pristupanju izradi Plana: mart 2018. Sastavni dio ove Odluke je grafi~ki prilog sa ucrtanom - Prijedlog Plana: 30 dana od objavljivanja Odluke u "Slu`- granicom podru~ja planiranja. benim novinama Kantona Sarajeva" - kraj aprila/po~etak ^lan 10. maja 2018. Odluka stupa na snagu narednog dana od dana objavljivanja - Javna tribina (upoznavanje javnosti): do 15 maja 2018. u "Slu`benim novinama Kantona Sarajevo". - Usvajanje Plana: juni 2018. Na~in osiguranja sredstava za izradu Plana Predsjedavaju}i Broj 02-49-131/18 Op}inskog vije}a ^lan 6. 29. marta 2018. godine Stari Grad Sarajevo Okvirna sredstva za pripremu i izradu Plana u iznosu od Sarajevo Jusuf Pu{ina 9.500,00 KM obezbijediti }e krajnji Investitor putem Op}ine Stari Grad Sarajevo. SLU@BENE NOVINE Broj 16 – Strana 14 KANTONA SARAJEVO êtvrtak, 19. aprila 2018. SLU@BENE NOVINE êtvrtak, 19. aprila 2018. KANTONA SARAJEVO Broj 16 – Strana 15 Na osnovu ~lana 34. i 25. Zakona o prostornom ure|enju - Za planirani broj stanovnika u obuhvatu planirati (prema ("Slu`bene novine Kantona Sarajevo", broj 24/17), i ~l. 10. i 25. normativima) neophodne prate}e sadràje - kapacitete Statuta Op}ine Stari Grad Sarajevo ("Slu`bene novine Kantona dru{tvene infrastrukture (objekat trgovine, ugostiteljstva, Sarajevo", broj 20/13), Op}insko vije}e Stari Grad Sarajevo, na vjerskog sadràja i sl.) i sportsko-rekreativne povr{ine; sjednici odrànoj dana 29.03.2018. godine, donijelo je - Planirati sistem gradnje objekata za stanovanje slobodno- ODLUKU stoje}i ili u nizu; - Interni saobra}aj i komunalnu mreù prilagoditi O PRISTUPANJU IZRADI URBANISTI^KOG topografsko - morfolo{koj strukturi terena; PROJEKTA "REZIDENCIJALNO NASELJE - Planirati izgradnju gra|evina u niìm kotama terena, a na HLADIVODE I" vi{im kotama planirati sadràje sporta i rekreacije kroz interpolaciju sa postoje}om vegetacijom; Vrsta Plana - Planirati spratnost objekata za stanovanje maksimalno ^lan 1. (podrum/suteren) + prizemlje + 1 spratna etaà, a za Pristupa se izradi Urbanisti~kog projekta "Rezidencijalno objekte dru{tvene infrastrukture (podrum/suteren) + naselje Hladivode I" - u daljem tekstu: Plan. prizemlje + 2 spratne etaè (ve}a spratna visina se predlaè radi formiranja akcenta u prostoru); Granice podru~ja za koje se Plan radi - Planirati distance izme|u objekata minimalno 12,0 m. ^lan 2. Navedene distance mogu biti umanjene samo u Granica obuhvata polazi od trome|e parcela k.~. 1076/4, slu~ajevima kod zabatnih zidova susjednih objekata (nus 1076/3 i 1831, potom produàva na sjever idu}i me|ama parcela prostorije) i ukoliko se radi o prate}im sadràjima - sadrà- k.~. 1831, 1072 (ne obuhvata ih) i dolazi u ~etverome|u parcela jima dru{tvene infrastrukture (trgovina, ugostiteljstvo, k.~. 1072, 1074/2, 635 i 660, granica se potom lomi na jugoistok, vjerski sadràj i sl.); te jug idu}i me|ama parcela k.~. 1074/2, 1073, 1074/3, 1076/6, - Potrebno je voditi ra~una o rastojanjima izme|u objekata, 1076/7, 1076/3 i 1076/4 (obuhvata ih) i dolazi do mjesta odakle je njihovom osun~anju i pravom na vidik (jedan od bitnih opis granice i po~eo. uvjeta izgradnje na padini); Sve gore navedene parcele se nalaze u K.O. Vasin Han, - Uslov kod projektovanja svih objekata je da zavr{ne etaè Op}ina Stari Grad. moraju biti povu~ane za minimum 1,5 metar u odnosu na Povr{ina obuhvata iznosi P=3,4 ha. uli~ni front i kosinu padine; - Planirati objekte sa blagim kosim krovom ili ravnim Vremenski period za koji se Plan donosi krovom. ^lan 3. - Planirati objekte spratne visine nadzemne etaè 280 cm Plan se donosi za period do dono{enja novog planskog plus atika do 100 cm za ravni krov; dokumenta. - Planirati izgradnju kompleksa kao jednu kompaktnu stambenu cjelinu, gdje urbanisti~ko-arhitektonsko-estet- Smjernice za izradu Plana sko-oblikovni sklop elemenata objekata treba da odgovara ^lan 4. podneblju i ambijentu u kojem se gradi, a naro~ito obratiti Cilj izrade provedbenog planskog dokumenta je da se pa`nju na kompoziciju ukupne uli~ne fasade; predmetno podru~je, smje{teno u sjevernom padinskom dijelu - Arhitektonsko oblikovanje objekta, izbor materijala, boja Op}ine Stari Grad, na lokalitetu Hladivode, urbanizira na fasade i pokrov prilagoditi ambijentu uz savremeni kvalitetan na~in, predloì optimalna organizacija prostora sa arhitektonski izraz; kompleksom objekata za stanovanje (inidividualni tip - Podru~je planiranja je potrebno opremiti neophodnom stanovanja) i isto opremi kvalitetnom saobra}ajnom i saobra}ajnom mreòm i ure|ajima komunalne infrastruk- komunalnom infrastrukturom. Planom je potrebno preispitati ture (snabdijevanje vodom, dispozicija otpadnih voda, prostorne mogu}nosti podru~ja sa aspekta konfiguracije terena, snabdijevanje potrebnim koli~inama elektri~ne energije i geologije i uslova stabilnosti terena, a po{tuju}i uvjete za{tite dr.) prema uslovima datim od javnih komunalnih okoli{a (u skladu sa odredbama Zakona o prostornom ure|enju preduze}a; ("Slu`bene novine Kantona Sarajevo", broj 24/17 i Zakona o - Na osnovu usvojenog koncepta prostornog ure|enja sa za{titi okoli{a "Slu`bene novine Federacije BiH", broj 33/03 i utvr|enim urbanisti~ko-tehni~kim usmjerenjima izraditi 38/09). idejna rje{enja objekata; Prema osnovnoj namjeni povr{ina u Prostornom planu - Pri izradi Urbanisti~kog projekta potrebno je definisati Kantona Sarajevo za period 2003-2023 god., podru~je se nalazi u lokacije za prikupljanje otpada u podru~ju gdje je najve}a urbanom podru~ju Op}ine Stari Grad Sarajevo u namjeni frekvencija posjetilaca. Tako|er, na lokaciji je potrebno gra|evinsko zemlji{te. planirati posude za odvojeno prikupljanje sekundarnih OsnovnausmjerenjazaizraduPlanasu: sirovina (papir, plastika, staklo), obzirom da su subjekti du`ni razdvajati i odvojeno skladi{titi otpad na mjestu - Izvr{iti snimanje i digitalizaciju geodetskih podloga u nastanka (sklopiti odgovaraju}i ugovor ili sporazum sa razmjeri 1:500; ovla{tenim operatorom koji }e preuzeti daljnju brigu o - Izvr{iti istra`ne radove u funkciji izrade Elaborata o otpadu (propisano Pravilnikom o uvjetima za prijenos inìnjersko geolo{kim i hidrolo{kim osobinama terena sa obaveza upravljanja otpadom sa proizvo|a~a i prodava~a potrebnim brojem bu{otina; na operatera sistema za prikupaljanja otpada); - Na osnovu rezultata Elaborata geologije i datih pogodnosti za gra|enje potrebno je u skladu sa prostornim Zelenilo mogu}nostima, uvjetima lokacije i uvjetima za{tite - Ure|enje kompleksa individualnog tipa stanovanja treba okoli{a, utvrditi poloàj, veli~inu i broj gra|evinskih da sadrì elemente za{tite prirode i okoli{a kao parcela (i objekata); kontinuiranu i u svim segmentima prisutnu komponentu i - Kompletno ure|enje i opremanje prostora treba da bude treba im posvetiti posebnu pa`nju, ne samo zbog ~injenice maksimalno usagla{eno sa prirodnom sredinom. da im je povr{ina znatna, nego i zbog ~injenice da se - Planirati izgradnju stambenih objekata individualnog tipa dijelom nalaze na nestabilnom terenu sa registrovanim stanovanja (porodi~ne ku}e); klizi{tem; SLU@BENE NOVINE Broj 16 – Strana 16 KANTONA SARAJEVO êtvrtak, 19. aprila 2018. - Kroz planiranje stambenog naselja potrebno je voditi - U toku izrade Plana potrebno je zadràti koncept primarne ra~una da se u {to ve}oj mjeri zadrì postoje}e {umsko saobra}ajne mreè definisan usvojenim provedbenim rastinje, obzirom na slijede}e: planovima kontaktnih prostornih cjelina (RP "Gazin - prema Urbanisti~kom planu grada Sarajeva za pe- Han"), kako poloàjno tako i po gabaritima, na na~in riod 1985-2015. godine podru~je se nalazi u jednostavne i pune dostupnosti svim planiranim namjeni "Sport, rekreacija, parkovi i za{titno sadràjima, sa gabaritom ne manjim od 6.00 m (izuzetno zelenilo" - zona 1.10.-7. Park-{uma Sedrenik 5,50 m) za dvosmjerni odnosno 4.50 m za jednosmjerni (odrednice Plana su na snazi do dono{enja novog motorni saobra}aj, sa trotoarima (po mogu}nosti Urbanisti~kog plana), obostrano) {irine minimalno 1,50 m; - nalazi se u zoni nestabilnog zemlji{ta (zona - Mreòm saobra}ajnica unutar obuhvata obezbijediti registrovanog klizi{ta "Bakije"). adekvatan pristup svim planiranim objektima; Obzirom da se predmetno podru~je za izgradnju - Pje{a~ke komunikacije planirati u skladu sa distribucijom stambenog naselja nalazi u krajnjem isto~nom planiranih sadràja i prostornim mogu}nostima; dijelu zone Park-{uma Sedrenik i da grani~i sa RP - Ispo{tovati propise o preglednosti na svim saobra- "Gazin Han" i naseljima Baruthana, Hladivode i }ajnicama u obuhvatu, a posebno u zonama raskr{}a; Bakije, potrebno je formirati zeleni pojas u - Predvidjeti prostore za miruju}i saobra}aj u skladu sa sjevernom dijelu obuhvata a izgradnju objekata vaè}im standardima a u skladu sa planiranim sadràjima. usmjeriti u ju`nom dijelu kako bi se uspostavio Potrebe za parkiranjem rje{avati u okviru pripadaju}e kontakt sa postoje}om individualnom stambenom parcele. Obezbijediti broj parkinga prema normativima za izgradnjom. planirani broj stanovnika predvidjeti 1,1 parking mjesto po - Definisanje prostorne organizacije treba biti bazirano na 1 stambenoj jedinici, i za poslovne sadràje za 60 m2 1 aùrnom stanju vegetacione zastupljenosti koju kroz parking mjesto; konceptualno rje{enje treba ugraditi kao za{titno zelenilo; Snabdijevanje vodom - Radi za{tite, sprje~avanja erozije, i sl. sje}u {ume (vaàn dio prirodnog krajolika) svesti na minimum; Postoje}e stanje - Kod obnove postoje}eg zelenila potrebno je saditi - Podru~je se nalazi izme|u izohipsa cca 775 mn.m i 804 autohtone vrste za sve tri etaè vegetacije i dati prijedlog mn.m., - Nalazi se u pripadaju}im zonama snabdijevanja rezervoara mjera unapre|enja njihove strukture (biolo{ka i 3 gra|evinska komponenta); Hladivode, K.D. 851,60 mn.m; V=500 m i rezervoara Vrelo Mo{}anica (K.D. 813; V=230 m3), - Aspekt zelenila treba da zastupljeno{}u i strukturom - S donje strane obuhvata, evidentirana su dva cjevovoda obezbijedi odre|ene ambijentalne, estetsko-oblikovne Æ efekte i za{titne kvalitete u skladu sa kriterijima za{tite VL 150 mm, od kojih je, jedan potisni kojim se voda okoline; pomo}u pumpne stanice PS. Faleti}i doprema do - U skladu sa uslovima stabilnosti terena i potencijalnom pomenutog rezervoara Hladivode, drugi distribucioni, koji vegetacijom podru~ja vr{iti izbor elemenata biolo{ke vodu iz rezervoara Hladivode doprema do potro{a~a komponente; pripadaju}e zone vodosnabdijevanja (760 mn.m - 830 mn.m.), - Sa stanovi{ta prostorne organizacije zelenilo uz objekte - Unutar obuhvata, nema izgra|ene vodovodne mreè, individualnog stanovanja treba urediti sa elementima - Shodno gore navedenom, moè se konstatovati da je atraktivnih hortikultumih formi sve tri vegetacione etaè podru~je Plana djelimi~no opremljeno vodovodnom i/ili vo}ki kao pojedina~nih jedinki ili u vidu manjih ili mreòm, ve}ih grupacija; - U ovom trenutku nisu poznate potrebne koli~ine vode za - Hortikulturno rje{enje uz objekte dru{tvene infrastrukture i predmetni obuhvat. objekte sporta i rekreacije treba da je u skladu sa Plansko usmjerenje prostornim mogu}nostima i konceptom organizacije same - Uvaàvaju}i zakonsku regulativu i propise obzirom na zone tj. namjenom objekta; visinski i prostorni poloàj u odnosu na primarne objekte - Zelene povr{ine, veli~inom (min. 30% od ukupne povr{ine Gradskog vodovodnog sistema, rje{enje vodosnabdijeva- gra|evinske parcele) i strukturom, trebaju zadovoljiti nja }e biti potrebno usmjeriti na postoje}u vodovodnu potrebe korisnika, uz zastupljenost gra|evinske i biolo{ke mreù a koja }e se definisati na osnovu urbanisti~ko- komponente, koje }e se u hortikulturnom smislu saobra}ajnog rje{enja; smjenjivati i dopunjavati tokom cijele godine i doprinositi - Sekundarnu vodovodnu mreù unutar obuhvata planirati u atraktivnosti prostora; skladu sa urbanisti~ko-saobra}ajnim rje{enjem u okviru - Izbor elemenata biolo{ke komponente, sve tri vegetacione izrade plana, a profile cjevovoda definisati tako da etaè, vr{iti u skladu sa potencijalnom vegetacijom i prema zadovolje potrebe za sanitarnom, protivpoàrnom i estetsko oblikovnim iskazima pojedinih elemenata. tehnolo{kom potro{njom u skladu sa vaè}im propisima. - Uz saobra}ajnice, prema prostornim mogu}nostima formi- Minimalni dozvoljeni profil u javnoj mreì je Æ 100 mm. rati linijske sisteme od stabla{ica markantnih morfolo{kih - Pri izradi idejnog rje{enja snabdijevanja vodom }e biti karakteristika, koje odgovaraju datim stani{nim uslovima, potrebno ispo{tovati sve vaè}e propise i zahtjeve KJKP a na povr{inama saobra}aja u mirovanju treba predvidjeti "VIK". sadnju stabla{ica. Saobra}aj Odvodnja otpadnih i oborinskih i voda - Predmetni lokalitet sa ju`ne strane grani~i sa Ulicom Postoje}e stanje Hladivode sa koje se odvaja nekategorisani put uz samu - Kada je odvodnja otpadnih i oborinskih voda u pitanju, isto~nu granicu obuhvata; treba istaknuti da obuhvat nije adekvatno opremljen - Osnovni koncept plana saobra}aja i nivelacije treba da kanalizacionom mreòm. U neposrednoj blizini obuhvata ispuni zahtjeve koji se traè od saobra}ajne mreè, a to su: - evidentna su dva kanala profila FACÆ300 mm, jedan u Ul. efikasne veze sa okolinom, - adekvatna unutra{nja mreà i Hladivode a drugi je u Ul. Bartuhana. pristupi svim planiranim sadràjima, - obezbje|ivanje i - Kada su oborinske vode u pitanju prostor obuhva}en diferenciranje povr{ina (kolovozi, trotoari, raskrsnice, predmetnim Planom pripada slivnom podru~ju rijeke parkinzi, i sl.) za saobra}aj primjeren planiranoj namjeni; Mo{}anice. SLU@BENE NOVINE êtvrtak, 19. aprila 2018. KANTONA SARAJEVO Broj 16 – Strana 17 Plansko usmjerenje Prijemno redukcione stanice koje se nalaze u blizini zone - Osnovu za izradu idejnog projekta odvodnje otpadnih i obuhvata: oborinskih voda koje }e biti sastavni dio Plana je urbanis- Tabela br. 1 ti~ko i saobra}ajno rje{enje, u skladu sa tim rje{enjima predloìti neophodne zahvate na kanalizacionom sistemu, i uvaìti princip planiranja separatne kanalizacione mreè LOKACIJA PRS OZNAKA [IFRA Qnom (Sm3/h) prema vaè}im propisima. RRS Sedrenik R-31 - 16 PS1CO6F0021 2 500 - Zbog konfiguracije terena primarni recipijent za prihva- RRS Vratnik R-31 - 14 PS1CO6F004 2 500 tanje otpadnih voda sa predmetnog obuhvata je postoje}i fekalni kanal FACÆ300 mm u Ul. Bartuhana. Potrebno je da se poloì fekalni kanal profila Æ 300 mm, u duìni od Usmjerenje termoenergetske opskrbe cca 510 m od granice obuhvata do postoje}e fekalne - Termoenergetske potrebe }e biti zadovoljene, u skladu sa kanalizacije paralelno uz regulisani potok. konceptom energetske opskrbe datom u planu vi{eg reda. - Recipijent oborinskih voda je postoje}i Duboki potok koji U tu svrhu }e biti neophodno izvesti razvod niskotla~ne grani~i sa zapadne strane sa granicom obuhvata Plana. gasne distributivne mreè te izvesti priklju~ke sa niskotla~ne gasne distributivne mreè 0,l(0,2)bar do - Kanalizacionu mreù unutar obuhvata planirati u skladu sa objekata. urbanisti~ko-saobra}ajnim rje{enjem u okviru UP-a, a profile kanala definisati tako da zadovolje potrebe kako u - Opisani koncept energetskog snabdjevanja toplotnom obuhvatu tako i u pripadaju}im slivnim podru~jima. energijom predstavlja tehni~ki, ekonomski i ekolo{ki Minimalni dozvoljeni profil u javnoj kanalizacionoj mreì optimalno rje{enje, u skladu je sa dugoro~nim Æ opredjeljenjem razvoja energetike Grada i potpuno je je 300 mm. uskla|en sa planovima vi{eg reda. Tako|er se moè - Prikupljene oborinske vode sa povr{ina za miruju}i konstatovati da je ovakvo rje{enje u saglasnosti i sa saobra}aj prije uklju~enja u javnu kanalizacionu mreù razvojnim planovima Stru~nih slu`bi Sarajevo-gasa. tretirati u separatorima odgovaraju}eg kapaciteta. - U obuhvatu su registrirane znatne povr{ine u kojima su Telekomunikaciona infrastruktura aktivirana klizi{ta, zbog toga se prije po~etka bilo kakvih - Analizom postoje}eg stanja u sklopu faze TK mreè, na radova predlaè sanacija svih klizi{ta, jer polaganje osnovu podataka kojima Zavod raspolaè, konstatovano je da infrastrukture bez sanacije klizi{ta, }e dovesti do pucanja u datom obuhvatu ne postoji TK infrastruktura, da je u cijevi i pogor{anja ve} lo{e postoje}eg stanja. kontaktnim zonama poloèna bakama mreà (BHTele- com). - Pri izradi idejnog rje{enja odvodnje otpadnih i oborinskih Novim Idejnim projektom potrebno je detaljnije sagledati voda ispo{tovati sve vaè}e propise i zahtjeve KJKP postoje}e stanje TK infrastrukture kako unutar obuhvata tako i "VIK". u kontaktnim zonama i prema novoj situaciji (planiranom i Regulacija potoka postoje}em broju objekata) projektovati telekomunikacionu infrastrukturu koja }e zadovoljiti zahtjeve korisnika. Prilikom - Unutar obuhvata evidentiran je potok, koji je prema izrade Idejnog projekta faze telekomunikacione infrastrukture, saznanjima povremenog karaktera. potrebno je voditi ra~una o sljede}im smjernicama: - S obzirom da je tu najnià kota terena potrebno je da se - U urbanim podru~jima izgradnja TK infrastrukture se vr{i izvr{i ure|enje potoka (zacjevljenje) u duìni od cca 125 m podzemno, a na ostalom gra|evinskom zemlji{tu moè i unutar obuhvata i cca 280 m van obuhvata, sve do mjesta nadzemno (~lan 90. Prostorni planu razvoja KS za period gdje je formiran Duboki potok (parcela k.~. 1094). 2003 - 2023 god). Tako|er, u cilju sanacije klizi{ta neophodno je planirati i - Planirane trase TK kablovske kanalizacije treba da prate izvr{iti ure|enje potoka, kojim bi se stabilizirale kosine i u trasu postoje}e pristupne TK mreè, osim u slu~ajevima koje bi se izvr{ilo upu{tanje oborinskih voda koje kada je postoje}u trasu potrebno uskladiti sa planiranim gravitiraju prema potoku. objektima i infrastrukturom unutar obuhvata. Potok pripada II kategoriji vodotoka i prema Zakonu o - Trasu TK kablovske kanalizacije planirati unutar regula- vodama FBiH, a i Zakonu o vodama KS. cionih linija saobra}ajnica (u plo~nicima i zelenim povr{i- Termoenergetika nama, ali izvan kolovoza), ~ime }e se izbje}i problemi oko Toplifikacija rje{avanja imovinsko-pravnih odnosa koji se javljaju zbog - Za prostor obuhva}en Urbanisti~kim projektom prelaska trase preko privatnih posjeda. "Hladivode I", moè se konstatovati da je toplifikacija - U iznimnim slu~ajevima, gdje nije mogu}e trasu planirati postoje}ih objekata koncipirana tako da se putem druga~ije, planirana trasa moè se nalaziti i unutar kolovo- individualnih sistema podmiruju potrebe za grijanjem. za, uz saglasnost nadle`nog upravitelja saobra}ajnice. Na Trenutno stanje toplifikacije postoje}ih individualnih mjestu gdje je potreban prelazak trase ispod kolovoza, objekata u kontaktnim zonama karakteri{u pojedina~ni, izvr{iti probijanje otvora sa naknadnim uvla~enjem kabla. individualni sistemi sa gasom iz niskotla~ne distributivne - Kablovska okna, ormari}e (Fiber Concentracion Point) i mreè 0,l(0,2)(bar), kao primarnim energentom. ta~ke koncentracije opti~kih kablova (ta~ke agregacije) je Priprema TSV i energetske potrebe za kuhanjem potrebno planirati izvan kolovoza ili unutar objekta te stambenih objekata, ostvaruju se tako|er individualnim izbjegavati postavljanje objekata TK infrastrukture kao sistemima. samostalnih jedinica. Njihove mikrolokacije ovise direktno od potreba investitora i nisu predmet ovog Gasifikacija elaborata. - U kontaktnim zonama predmetnog Urbanisti~kog projekta - U postupku izdavanja urbanisti~ke saglasnosti za predmet- je izgra|ena niskotla~na gasna distributivna mreà 0,1 ne trase telekomunikacione infrastrukture potrebno je (0,2)bar. pribaviti propisane saglasnosti, odnosno uvjete za gra|enje - Stanje cijelokupnog prstena visokog pritiska i srednjeg nadle`nih organa i pravnih lica - Zakon o prostornom pritiska na podru~ju Grada je dobro, o{te}enja i ure|enju ("Slu`bene novine Kantona Sarajevo", broj improvizovana priklju~enja su sanirana, a kapacitet 7/05). prstena visokog pritiska (sada{nja iskori{tenost oko 30 %) - Obzirom da se radi o Idejnom rje{enju projekta, odstupanja je vi{e nego dovoljan za podmirenje potreba postoje}ih od planirane trase TK kablovske kanalizacije su mogu}a, potro{a~a, kao i planiranih objekata. ali uz po{tivanje gore navedenih smjernica. SLU@BENE NOVINE Broj 16 – Strana 18 KANTONA SARAJEVO êtvrtak, 19. aprila 2018. Kona~an izbor tehnologija, koja }e biti kori{tena za pruànje - Izrada idejnih projekata objekata i vanjskog ure|enja: telekomunikacionih usluga korisnicima, je ostavljen investitoru i decembar 2018. nije predmet planske dokumentacije. Potrebno je u samom - Izrada prednacrta Plana: februar 2019. procesu rekonstrukcije saobra}ajnica obavijestiti kako javne - Utvr|ivanje Nacrta Plana: mart 2019. telekom tako i privatne kablovske i TK operatere, a u cilju - Javni uvid i rasprava o Planu: april 2019. polaganja nove kablovske kanalizacije i efikasnijeg - Sumiranje i analiza rezultata javne rasprave: maj 2019. iskori{tavanja putnog zemlji{ta te smanjenja naknadnih - Prijedlog Plana: august 2019. prokopavanja cesta. - Usvajanje: septembar 2019. Elektroenergetika Na~in osiguranja sredstava za izradu Plana Postoje}e stanje ^lan 6. - Podru~je obuhva}eno Planom je u velikoj mjeri pokriven elektroenergetskim sistemom za kontinuiranu dobavu Okvirna sredstva za pripremu i izradu Plana u iznosu od elektri~ne energije. Primarno napajanje je iz postoje}e TS 30.000,00 KM obezbjediti }e krajnji Investitor Bosnian Spring 110/10(20) kV, STARI GRAD (SA-11), 2 x 31,5 MVA, a d.o.o. Sarajevo putem Op}ine Stari Grad Sarajevo. rezervno napajanje je iz nove planirane TS 110/10(20) kV KO[EVO (SA-5), 2x31,5 MVA. Nosilac pripreme Plana i Usmjerenje elektroenergetske opskrbe Nosilac izrade Plana - Napajanje objekata elektri~nom energijom u obuhvatu ^lan 7. treba da bude na 10(20) kV naponu distributivne mreè. Mjesto priklju~ka na mreù je distributivna trafostanica Nosilac pripreme Plana je Na~elnik Op}ine Stari Grad tipske jedini~ne snage transformatora, projektovana prema Sarajevo. Tehni~kim preporukama Elektrodistribucije Sarajevo. Nosilac izrade Plana je Zavod za planiranje razvoja Kantona - Mreù planirati isklju~ivo kablovsku, sa mogu}no{}u Sarajevo. dvostranog napajanja, iz glavnog i rezervnog izvora napajanja vi{eg reda. Dono{enje Plana - Planirati mogu}nost povezivanja 10(20) kV kablovske ^lan 8. mreè planiranog obuhvata sa susjednim obuhvatom. - Distributivne trafostanice planirati u teì{tu potro{a~a, a Izradi Urbanisti~kog projekta prethodi izrada Projektnog broj odre|ivati prema specifi~nom optere}enju programa. transformatorske jedinice. Nosilac izrade }e izraditi Projektni program za izradu - Uz planirane visokonaponske 10(20) kV kablove poloìti Urbanisti~kog projekta na osnovu utvr|enih Smjernica i ponuditi PHD cijev za opti~ki OPGW kabl za daljinsku komandu.U ga Nosiocu pripreme za izradu Plana. kablovske vodne ~elije ugraditi indikatore kvara. Ukoliko Nosilac pripreme za izradu Plana prihvati Projektni - Razvod elektri~ne energije na niskom naponu planirati program, i isti bude donesen na Op}inskom vije}u Stari Grad isklju~ivo kablovskom mreòm. Niskonaponska mreà }e Sarajevo, Nosilac izrade Plana }e pristupiti izradi Urbanisti~kog se iz planiranih transformatorskih stanica TS 10(20)/0.4 projekta (u daljem tekstu Plan). kV izvoditi kao zatvorena preko KRO i KPOV-S ormara (uvezana sa sopstvenom i drugim susjednim Nosilac izrade Plana }e izraditi koncept Plana na osnovu transformatorskim stanicama) a raditi kao radijalna. usvojenog Projektnog programa i ponuditi ga Nosiocu pripreme Postoji mogu}nost rezervnog napajanja preko KRO i za izradu Plana. Ukoliko Nosilac pripreme za izradu Plana KPOV-S ormara i poveznih niskonaponskih kablova. prihvati koncept Plana, Nosilac izrade Plana }e izraditi Prednacrt Obzirom da svi kablovi uglavnom imaju rezervu u Plan i dostaviti ga Nosiocu pripreme za izradu Plana radi kapacitetu to ujedno sluè za glavno napajanje i za utvr|ivanja Nacrta Plana. rezervno napajanje susjednih kablova. Nosilac pripreme za izradu Plana }e utvrditi Nacrt Plana i - Svi KRO razvodni ormari (KRO-8, KRO-6, KRO-4, podnijeti ga Op}inskom vije}u na razmatranje i stavljanje na KPOV-S2 i KPOV-S1) fasadni ormari su predvi|eni za javniuvidiraspravuutrajanjuod20dana. ugradnju na fasade objekata ili slobodnostoje}i. Predmetni distributivni ormari se montiraju na odgovaraju}e temelje. Na osnovu rezultata javne rasprave i stava o Nacrtu Plana po Distributivni ormari ujedno su i priklju~ne to~ke za fazama, Nosilac pripreme za izradu Plana utvrdi}e Prijedlog spajanje potro{a~a na elektroenergetski sustav. Plana po fazama i podnijeti ga Op}inskom vije}u Stari Grad - Rasvjeta saobra}ajnica treba biti planirana prema njihovoj Sarajevo na dono{enje. kategorizaciji, sa nivoom osvjetljenja prema preporukama svjetlotehni~ke karte. Visine stubova javne rasvjete i tip Ostale odredbe svjetiljki usagla{avati sa usvojenim tipom. Mjerenje ^lan 9. potro{nje elektri~ne energije i automatsko uklju~enje predvidjeti u distributivnoj trafostanici iz koje se napaja Subjekti planiranja su: Ministarstvo prostornog ure|enja, odre|ena grupa svjetiljki. Koristiti ormare javne rasvjete sa gra|enja i za{titu okoli{a Kantona Sarajevo, Grad Sarajevo, redukcijom snage. Op}ina Stari Grad Sarajevo, Zavod za izgradnju Kantona Sarajevo, Kantonalni zavod za za{titu kulturno-historijskog i Rok za pripremu i izradu Plana prirodnog naslije|a Sarajevo, komunalna i javna komunalna preduze}a, vlasnici i korisnici zemlji{ta, potencijalni investitori i ^lan 5. drugi zainteresovani subjekti koji iskaù svoj interes. Rok za izradu Plana ^lan 10. - Dono{enje Odluke o pristupanju izradi Plana: mart 2018. Utvr|uje se reìm zabrane gra|enja na podru~ju obuhvata - Ugovaranje: april 2018. Plana do dono{enja Plana. Reìm zabrane gra|enja ne odnosi se - Podloga za izradu Plana: juni 2018. na investitore koji su stekli pravo gradnje na ovom lokalitetu na - Izrada Projektnog programa: august 2018. osnovu donesenih rje{enja u upravnom postupku (rje{enja o - Izrada Koncepta Plana: okobar 2018. dodjeli gra|evinskog zemlji{ta u srhu izgradnje, vaè}e SLU@BENE NOVINE êtvrtak, 19. aprila 2018. KANTONA SARAJEVO Broj 16 – Strana 19 urbanisti~ke saglasnosti ili odobrenja za gra|enje) koji mogu ^lan 12. nastaviti zapo~etu proceduru. Ova Odluka stupa na snagu osam dana od dana objavljivanja u "Slu`benim novinama Kantona Sarajevo". ^lan 11. Predsjedavaju}i Broj 02-49-130/18 Op}inskog vije}a Sastavni dio ove Odluke je grafi~ki prilog sa ucrtanom 29. marta 2018. godine Stari Grad Sarajevo granicom podru~ja planiranja. Sarajevo Jusuf Pu{ina SLU@BENE NOVINE Broj 16 – Strana 20 KANTONA SARAJEVO êtvrtak, 19. aprila 2018. Na osnovu ~lana 25. Statuta Op}ine Stari Grad Sarajevo - 10. Alija êngi}, Restoran Park prin~eva Pre~i{}eni tekst ("Slu`bene novine Kantona Sarajevo", broj 11. Alma Bahtanovi}, KJKP PARK 20/13) i ~lanova 2., 3. i 7. Odluke o jedinstvenim kriterijima za 12. Almedina Por~a, Sektor za odnose s javno{}u op}ine Stari raspodjelu sredstava obezbje|enih u Budètu Op}ine Stari Grad Grad Sarajevo za finansiranje rada bora~kih udruènja ("Slu`bene 13. Amar Trbovi}, Caffe club Downtown novine Kantona Sarajevo, broj 3/15), Op}insko vije}e Stari Grad 14. Amar Mehi}, Caffe club Murphys Pub Sarajevo, na 16. sjednici odrànoj 29. marta 2018. godine, 15. Amel Pirovi}, Pizzeria Terazza donijelo je 16. Amina Krvavac, Muzej ratnog djetinjstva ODLUKU 17. Ana Kora} Ristovski, Slasti~arna Egipat 18. Andrej Dizdarevi}, Slu`ba za obrazovanje, kulturu i sport O RASPODJELI BUD@ETSKIH SREDSTAVA ZA op}ine Stari Grad FINANSIRANJE RADA BORA^KIH UDRU@ENJA ZA 19. Arijana Hadìomerovi}, Komisija za obrazovanje i kulturno 2018. GODINU naslje|e 20. Armis Ma{i}, Art ku}a sevdaha ^lan 1. 21. Avdija Kubura, JU Muzej Sarajeva Ovom Odlukom vr{i se raspodjela sredstava utvr|enih 22. Avdo Salihovi} Budètom Op}ine Stari Grad Sarajevo za 2018. godinu, 23. Avdo Vatri}, KJKP GRAS ekonomski kod 614300 - Grantovi neprofitnim organizacijama, 24. Behudin Rov~anin, JU Srednja {kola za tekstil, koù i dizajn bora~kim udruènjima sa podru~ja Op}ine Stari Grad Sarajevo. 25. Boris Koèmjakin, Jevrejska zajednica BiH 26. Branka Sovrli} Pa{i}, Bosanska ku}a ^lan 2. 27. Dajana Pilindovi}, Hotel Central Sarajevo Za redovnu djelatnost bora~kih udruènja, sredstva 28. Damir Drin~i}, Sektor za lokalni razvoj op}ine Stari Grad predvi|ena u Budètu Op}ine Stari Grad Sarajevo, u iznosu od 29. Danijela Bo{njak, Alterural 100.000,00 KM, raspore|uju se, kako slijedi: 30. Daut Ba{ovi}, Hotel Saraj 31. Dino Mujki}, Sarajevo susret kultura 32. Denis Stojni}, Caffe club City Lounge Redni Naziv udruènja-organizacije Iznos u KM 33. Dragana Selmanovi}, Centar za okoli{ni odrìvi razvoj broj 34. Dàna Torlakovi}, Caffe bar Giannini 1 Udruènje "Savez bora~kih Organizacija - 44.000,00 KM 35. Dèvad Mujan, Sarajevo film festival Udruènja i ABNOR-a" Op}ine Stari Grad 36. Dèvad Pleh, Gazi Husrev-begova medresa Sarajevo 37. \enan Nezirovi}, Caffe slasti~arna Ramis 2 Organizacija porodica {ehida i poginulih 19.000,00 KM 38. Edin Kazaz boraca 39. Edna Gurda, Hotel Aziza 3 Udruènje dobitnika ratnih priznanja i 11.000,00 KM 40. Edo Numankadi}, Olimpijski muzej odlikovanja 41. Ehlimana Delali}, Klub sur Kiborg 4 Udruènje "RVI Op}ine Stari Grad" 16.000,00 KM 42. Eldin Spre~o 5 Udruènje "Bosnae-Zelene beretke" 10.000,00 KM 43. Eli Tauber, Udruènje Hagada UKUPNO 100.000,00 KM 44. Elma êligija, Hotel Villa Orient 45. Elmedin Gu{i}, Hotel Sokak 46. Elmedin Musi}, Hostel Mak Sarajevo ^lan 3. 47. Elvedina Busuladì}, Travel centar Sarajevo Ova Odluka stupa na snagu osmog dana od dana 48. Elvedin Suba{i}, Preporod objavljivanja u "Slu`benim novinama Kantona Sarajevo". 49. Elvir Bajri}, MUP KS PU Logavina Zamjenik predsjedavaju}eg 50. Elvir Imamovi}, Proizvodnja sokova na tradicionalni na~in Broj 02-49-124/18 Op}inskog vije}a 51. Emina êngi}, Zavod za planiranje KS Marta 2018. godine Stari grad Sarajevo 52. Emina Ka{mo, Zavod za planiranje KS Sarajevo Irfan êngi},s.r. 53. Emina [vraki} Tabakovi}, ETN doo 54. Emina Tori}, Insider city tours and excursions 55. Emir Salispahi}, KUD Ba{~ar{ija STRATEGIJA 56. Emir Zulum, Fast food Memo 57. Enis Hadìmuji}, Hotel President ODR@IVOG RAZVOJA TURIZMA 58. Ermin Selimovi}, Slu`ba za investicije, plan i analizu op}ine OP]INE STARI GRAD Stari Grad 2018-2022 59. Fahrija Kolar, Studio Farah 60. Fatima Omerovi}, JU Srednja ugostiteljsko-turisti~ka {kola Sarajevo, mart, 2018. godine 61. Fehim Spahi}, BH Spirit Nosilac izrade: Sektor za lokalni razvoj, Op}ina Stari Grad 62. Ferid Gani}, Med`lis Islamske zajednice Sarajevo Saradnik: prof. dr. Almir Pe{tek, Ekonomski fakultet u 63. Hamdija Hasanovi}, Spomeni~ki kompleks Tunel D-B Sarajevu 64. Haris Hodì}, Hotel Aziza 65. Haris Karahmet, Komisija za urbanizam i ekologiju U~esnici sastanaka i radionica: 66. Haris Pamuk, Hostel Haris Youth 1. Abdulah Hodì} 67. Harun Terzi}, Ventura Travel Agency 2. Adi Trako, Abeille d.o.o. 68. Ibrahim Spahi}, Internacionalni festival Sarajevska zima 3. Admira Kadi}, Sektor za lokalni razvoj op}ine Stari Grad 69. Ilvana êngi} Muminovi}, Restoran Vidikovac 4. Adnan Resi}, Garni Hotel Konak 70. Indira ]orovi}, TR Rino 5. Adnan @i{ko, Muzej Alije Izetbegovi} 71. Izet @dralovi}, Sahadìja 6. Aida Rustanovi}, JU Srednja muzi~ka {kola 72. Jana ârkadì}, Sarajevo susret kultura 7. Aida Veì}, Fondacija kulturno naslje|e bez granica 73. Jasmin Skorupan, Komisija za finansije i budèt 8. Ahmet Salihovi} 74. Kemal \inali}, Hotel Logavina 8 9. Ajla Husi}, Zavod za planiranje KS 75. Kemal Isanovi}, Obrtni~ka komora Kantona Sarajevo SLU@BENE NOVINE êtvrtak, 19. aprila 2018. KANTONA SARAJEVO Broj 16 – Strana 21

76. Kimeta Katica, Hostel i Agencija Ljubu~ica DMO Organizacija za upravljanje destinacijom 77. Lejla Neretljakovi}, OR Zlatar Neretljakovi} (engl. destination management organiza- 78. Mehmed Magoda, UR Zan tion) vodi i koordinira aktivnosti u okviru 79. Melisa Sefer Li~in, Muzej Sarajevske pivare zajedni~ke strategije. Iako destinacijske 80. Mersiha Kati}, Hostel Bejturan organizacije tipi~no preduzimaju mar- 81. Mirela Smajovi}, Hostel Franz Ferdinand ketin{ke aktivnosti, one su strate{ki lider u 82. Monsinjor Ante Me{trovi}, Vrhbosanska nadbiskupija razvoju destinacije. (Izvor: UNWTO) 83. Muamer ôli}, UR Chipas Emitivni turizam Emitivni turizam (engl. outbound) 84. Muhamed Be}irovi}, Restoran Epicentrum uklju~uje turisti~ka putovanja rezidenata u 85. Muhamed Me|useljac, KJKP Rad druge zemlje, npr. dràvljani BiH koji 86. Muhammad Perviz, Galerija Isfahan putuju u EU. (Izvor: UNWTO) 87. Naida Muminovi} Hota, JU Prva bo{nja~ka gimnazija 88. Narcisa Puljek Bubri}, Bo{nja~ki institut Incoming agencije Agencije koje nude turisti~ke proizvode za 89. Nasir Jabu~ar, Kazandìjska radnja nerezidente. 90. Nedim Ma{i}, volonter u Op}ini Stari Grad Interesne grupe Interesne grupe (engl. stakeholders) su sve 91. Nermina Ljuti}, Muzej zlo~ina protiv ~ovje~nosti i genocida grupe pojedinaca i/ili institucija koje imaju 1992-1995 direktan ili indirektan interes za razvoj. 92. Nermina Softi}, KJKP Rad (Izvor: Business Dictionary) 93. Neven Brati}, DVD Vratnik Odrìvi turizam Turizam koji uzima u obzir trenutne i 94. Nevzeta Jesenkovi}, JU Srednja {kola poljoprivrede, budu}e ekonomske, dru{tvene i okolinske prehrane, veterine i uslu`nih djelatnosti uticaje, brine se o potrebama posjetilaca, 95. Nezir Hodì}, KJKP VIK sektora, okoli{a i zajednice. (Izvor: 96. Nirela Smajovi}, Hod Tours d.o.o. Franz Ferdinand Hostel UNWTO) 97. Nudèjma êho, Gazi Husrev-begov muzej Receptivni turizam Receptivni turizam (engl. inbound) 98. Omar Krasni} uklju~uje turiste nerezidente koji borave u 99. Omer Brankovi}, Insider city tours and excursions odre|enoj zemlji, npr. dràvljani EU koji 100. Osman Su{i}, Komisija za pitanja mladih dolaze u BiH. (Izvor: UNWTO) 101. Said Katica, Komisija za turizam i privredu 102. Samir Avdi}, Zemaljski muzej BiH Specifi~ni oblici turizma Specifi~ni oblici turizma (engl. special in- 103. Samir Bu~o, BB Sport Moj Cafe terest tourism) su oblici turizma u kojima 104. Sanela Muharemovi}, Udruènje Na{ koncept dominira motiv putovanja vezan za 105. Sanja Tufo, Konji~ki klub Djeca vjetra specifi~an interes, struku ili hobi turista. 106. Sara Devrisme, Alterural (Izvor: UNWTO) 107. Sead [ahovi}, "Gravex" d.o.o. Residence Hotel SWOT analiza SWOT je skra}enica za snage, slabosti, 108. Senad Be{irovi}, Art ku}a sevdaha prilike i opasnosti (engl. strengths, weak- 109. Senad Jusufbegovi}, Muzej zlo~ina protiv ~ovje~nosti i nesses, opportunities and threats) i odnosi genocida 1992-1995 se na strukturirani planski metod koji 110. Sinan Kinal, Mr. Kunefe evaluira ova ~etiri elementa. 111. Suad Ibrahimagi}, Klub Monument Turista Turista je svaka osoba koja u mjestu izvan 112. Sulejman Hrgi}, Kazandìjska radnja svog prebivali{ta, provede najmanje jednu 113. [efko Husi}, Galerija Zvekir no} u ugostiteljskom ili drugom objektu za 114. Tarik Ahmedspahi}, Almy Travel Sarajevo smje{taj turista, radi odmora ili rekreacije, Sadràj zdravlja, studija, sporta, religije, porodice, poslova, javnih misija ili skupova. (Izvor: Sadràj Agencija za statistiku BiH) Popis pojmova Turizam Turizam je aktivnost osoba koje putuju i Uvod borave u mjestima izvan svoje uobi~ajene Strate{ki okvir za razvoj turizma sredine, ne duè od jedne godine,u bilo Polazne pretpostavke za razvoj destinacije koje svrhe uklju~uju}i poslovne, razonodu Situaciona analiza ili bilo koju li~nu svrhu, osim u svrhu Turisti~ka kretanja i statistike zapo{ljavanja kod poslovnog subjekta sa Interesne grupe sjedi{tem u mjestu posjeta. (Izvor: Ocjena odabranih elemenata uspje{nosti destinacije Agencija za statistiku BiH) SWOT analiza WTO United Nations World Tourism Organiza- Vizija i strate{ki ciljevi razvoja turizma tion (UNWTO) je agencija Ujedinjenih Strate{ki cilj 1 - Integracija i efikasno upravljanje turisti~kom nacija odgovorna za promociju destinacijom odgovornog, odrìvog i univerzalno Strate{ki cilj 2 - Razvoj atraktivnih turisti~kih proizvoda pristupa~nog turizma. (Izvor: UNWTO) Popis pojmova Uvod Destinacija Prema WTO destinacija je mjesto Strategija razvoja odrìvog turizma Op}ine Stari Grad posje}eno tokom putovanja (Izvor: 2018.-2022. godine usmjerava razvoj i defini{e prioritete u Federalno ministarstvo okoli{a i turizma) razvoju turizma na podru~ju Op}ine. U skladu sa ciljevima Destinacijski menad`ment Destinacijski menad`ment se odnosi na projekta, ovaj dokument bi trebao predstavljati koncept za koaliciju organizacija i interesa u cilju integraciju turisti~ke ponude i okvir za djelovanje turisti~kih ostvarenja zajedni~kog cilja. (Izvor: interesnih grupa. UNWTO) Strategija je osnova za dono{enje operativnih turisti~kih odluka, upravljanja destinacijom, investicija, planova rada op}inskih slu`bi i drugih institucija. SLU@BENE NOVINE Broj 16 – Strana 22 KANTONA SARAJEVO êtvrtak, 19. aprila 2018. Op}insko vije}e je 29. decembra, 2014. godine donijelo mogu o~ekivati neuspjeh ukoliko se destinacijom i turisti~kim odluku o pristupanju izrade Strategije odrìvog razvoja turizma proizvodima destinacije ne upravlja na pravilan na~in. Op}ine Stari Grad za period 2015.-2019. godina. Navedenom Participacija interesnih grupa, a naro~ito lokalne zajednice je Odlukom zaduùje se op}inski Na~elnik da u saradnji sa postalo pravilo pri razvoju destinacija i proizvoda, kao i Komisijom za privredni razvoj, zanatstvo i turizam, te Slu`bom provo|enju turisti~kih aktivnosti. Pozicioniranje na trì{tu zavisi za obrazovanje, kulturu, sport i lokalni razvoj formira Radni tim od spremnosti lokalnih aktera da zajedni~ki rade i doprinose za izradu Strategije. Proces je pokrenut 2017. godine, a nosilac razvoju destinacije. izrade Strategije je Sektor za lokalni razvoj. Definisan je novi Osnovni elementi destinacije prema WTO su atrakcije (ono vremenski opseg Strategije - 2018.-2022. godina. Formirane su {to se mora vidjeti ili mora uraditi) i ostali elementi kako je radne grupe za izradu Strategije koje su ~inili predstavnici prikazano na narednoj slici. javnog, privatnog i nevladinog sektora sa podru~ja Op}ine. Slika - Elementi turisti~ke destinacije Izrada Strategije je provedena u konsultativnom procesu kroz odràvanje radionica i razgovora sa klju~nim razvojnim akterima i predstavnicima radnih grupa. Osnovu i razvojni okvir za izradu Strategije ~ine Strategija lokalnog razvoja Op}ine Stari Grad Sarajevo 2014.-2018. godine i Strategija razvoja Kantona Sarajevo do 2020. godine. Potrebno je napomenuti da na podru~ju op}ine nisu ra|ena zna~ajnija i sistematska istraìvanja potreba turista i njihovih navika i zadovoljstva koja bi mogla ~injeni~no poduprijeti dono{enje strate{kih i marketin{kih odluka, niti dati ocjenu razvojnih efekata. Na bazi zaklju~aka radionica mogu}e je definisati viziju razvoja turizma op}ine: "Op}ina Stari Grad je ure|ena, moderna, dinami~na, sigurna i prepoznatljiva destinacija. Multikulturalnost, otvorenost i gostoljubivost na{ih ljudi privla~i turiste iz cijelog svijeta i pruà im jedinstveni doìvljaj istoka i zapada". Na bazi vizije definisani su sljede}i strate{ki ciljevi: - SC1: Integracija i efikasno upravljanje turisti~kom Izvor: Prilago|eno prema World Tourism Organisation. destinacijom i (2007). A practical guide to tourism destination management. - SC2: Razvoj atraktivnih turisti~kih proizvoda. Madrid. Strategija razvoja turizma obuhvata i okvirnu listu projekata Osnovne odrednice turisti~ke destinacije se mogu sumirati na predloènih od strane u~esnika radionica, Op}ine Stari Grad i sljede}i na~in: saradnika. Poziv za dostavu je bio upu}en i drugim institucijama, - Destinacije nude veliki broj proizvoda, iskustava i usluga kompanijama i udruènjima sa podru~ja Op}ine. Ukupan broj objedinjenim pod brendom, projekata koji su inkorporirani u tekst Strategije: 79 (SC1 45 i - Destinacija je (najbitnija) jedinica na kojoj se baziraju sve SC2 34). kompleksne dimenzije turizma, - Destinacija je osnovna jedinica za analizu turizma, Strate{ki okvir za razvoj turizma - Destinacija je fokus razvoja i ponude turisti~kih proizvoda i sprovo|enja politike turizma, Polazne pretpostavke za razvoj destinacije - Destinacije postoje u okviru {irih destinacija - kontinenta, Turizam je dinami~na industrija sa izuzetno fragmentiranim regiona, zemlje, oblasti, grada, mjesta, atrakcije, itd., lancem vrijednosti koja podràva ekonomiju kroz generisanje - Proizvodi i usluge destinacije obuhvataju cjelokupni prihoda, zapo{ljavanje, investicije i izvoz, stimuli{u}i tako turisti~ki lanac vrijednosti, ekonomski rast. U proteklih {est decenija, turizam konstantno - Usluge u destinaciji pruàju i javni i privatni sektor koji su raste i diverzificira se, te je jedna od najve}ih i najbrè rastu}ih u velikoj mjeri me|uzavisni, industrija u svijetu. - Destinacije su opipljive ali i neopipljive kategorije (imid`, Turisti~ka destinacija je kompleksan pojam i destinacija kao identitet, karakter), pojava zavisi od {irokog spektra faktora. Prema Federalnom ministarstvu turizma i okoli{a pojam destinacija poti~e od - Percepcije o destinaciji ~esto zamagljuju stvarnost (jeftino latinske rije~i "destinatio", {to u izvornom obliku zna~i odredi{te nasuprot ekskluzivnom, bezbjedno nasuprot opasnom). i cilj (odredi{te i odmor, cilj boravka i odmaranja u nekom Razvoj turizma zavisi od sposobnosti turisti~ke industrije i prostoru). turisti~kih destinacija da odgovore na izazove koji poti~u od Svjetska turisti~ka organizacija (WTO) defini{e destinaciju trenutne strukture turizma i o~ekivanih promjena u dru{tvu koje kao mjesto posje}eno tokom putovanja. Sa marketin{kog aspekta imaju uticaj na turisti~ku tra`nju (tzv. megatrendovi). turisti~ka destinacija je mnogo vi{e od geografskog podru~ja ili Studija o konkurentnosti turisti~ke privrede EU (Ecorys SCS mjesta. Sa aspekta turisti~ke tra`nje, turisti mogu imati razli~ito Group) identifikuje osam megatrendova: mi{ljenje o destinaciji kao i o ostvarenim koristima u skladu sa - Globalizacija - Tehnolo{ke promjene, dalja liberalizacija u dru{tvenim statusom, kulturom i sistemom vrijednosti turista. prometu roba i usluga i pove}ana mobilnost ljudi su u~inile Ukupno turisti~ko iskustvo o destinaciji tako|e uklju~uje cijeli svijet dostupnim. zajedni~ku aktivnost turisti~kih kompanija, javnih organizacija, - Demografske promjene - u 2020. godini oko 20% posrednika, itd. u kontekstu razvoja razli~itih turisti~kih evropske populacije }e biti starije od 65 godina. Ovaj dio aktivnosti i programa. stanovni{tva ima zna~ajnu kupovnu mo} i vi{e slobodnog Destinacija je dinami~an koncept i nije trajna kategorija. vremena za putovanja. Pored starenja stanovni{tva, broj Zbog toga planiranje, upravljanje i kontrola razvoja destinacije doma}instava sa jednom ili dvije osobe }e se pove}ati. zahtjevaju sistemski i interdisciplinarni pristup, a polazna ta~ka u - Pristup informacijama - razvoj informacionih i razvoju destinacije su potrebe turista koje }e biti zadovoljene komunikacionih tehnologija, poput Interneta su u kroz materijalne i nematerijalne elemente ponude na destinaciji. potpunosti izmijenili poslovanje i lanac vrijednosti u âk i destinacije koje posjeduju veoma interesantne atrakcije turizmu. SLU@BENE NOVINE êtvrtak, 19. aprila 2018. KANTONA SARAJEVO Broj 16 – Strana 23 - Ekonomija iskustva - potro{a~i su sve vi{e u potrazi za djetinjstva, Muzej zlo~ina protiv ~ovje~nosti 1992.-1995., drugim faktorima na kojima bi mogli zasnovati izbor jer Muzej Sarajevske pivare, Muzej Stare pravoslavne crkve, postoji izobilje ponude i nije uvijek lako razlikovati Muzej Alija Izetbegovi}, Muzej knjièvnosti i pozori{ne proizvode i usluge na osnovu kvaliteta. umjetnosti BiH, Muzej Jevreja, Art ku}a sevdaha), - Prilago|avanje - potro{a~i traè rje{enja "po mjeri" koja - Sahat-kula, odgovaraju njihovoj li~nosti. Dru{tvo se vi{e ne moè - dva bezistana (Gazi Husrev-begov i Brusa bezistan), podijeliti na homogene ciljne grupe, ve} se sastoji od -Daire, mnogo manjih razli~itih trì{ta. - Gazi Husrev-begova biblioteka, - Odrìvost - zabrinutost zbog klimatskih promjena, - {est mostova (Kozja }uprija, [eher ]ehajina }uprija, Carev zaga|enja ìvotne sredine i socijalnog blagostanja vodi ka most, Latinska }uprija, ]umurija most, Drvenija most), pove}anju tra`nje u okviru ekolo{ki, dru{tveno i - stambeni objekti (ku}a Alije \erzeleza, Svrzina ku}a, ekonomski odgovorne potro{nje. Ovaj trend je poja~an Despi}a ku}a, Saburina ku}a), zakonodavnim inicijativama usmjerenim ka podsticanju - javni objekti (Vije}nica), potro{a~a i kompanija da djeluju na odrìviji na~in. - Bijela i @uta tabija; - Zdravlje i wellness - pove}ava se tra`nja usmjerena ka - Kapi-kule (Plo~a, [irokac i Vi{egradska kapija), zdravlju i wellness-u, kao aktivnostima u slobodnom - Drugo: vremenu. - Konak, - Poslovni modeli zasnovani na niskim tro{kovima - ovi - Jajce kasarna, poslovni modeli sve uspje{nije prodiru na trì{te svode}i - Bo{nja~ki institut, proizvode i usluge na njihove najosnovnije komponente. - Kulturno - ekonomsko naslije|e: Stara banja i Kod analiziranja pojma turisti~ke destinacije neophodno je Elektrana na Hridu, spomenuti i postoje}e tendencije u turizmu koje su opisane kroz - Zna~ajne li~nosti i njihova djela. pojmove "starog" i "novog" turizma, odnosno "masovnog" i Komisija za o~uvanje nacionalnih spomenika je u skladu sa "alternativnog" turizma (naj~e{}e kori{ten termin je i "specifi~ni odredbama Aneksa 8. Op}eg okvirnog sporazuma za mir u BiH, oblici turizma" koji se odnosi na zadovoljenje specifi~nih potreba primjenjuju}i kriterije za progla{enje dobara nacionalnim turista i pokrivanje trì{nih ni{a kao {to su zdravstveni turizam, spomenicima, donijela odluke o progla{enju nacionalnim eko, kulturni, gastro, sportski, itd.). spomenicima na podru~ju op}ine Stari Grad: Masovni turizam je zasnovan na standardizovanim i "upakovanim" putovanjima (npr. "sunce, plaà, more"). Novi Redni Vrsta Naziv Broj Glasnika turizam je fleksibilan, odrìv i individualno orijentisan, a novi broj turisti su iskusni, fleksibilni, nezavisni, svjesni kvaliteta, 1 Historijski spomenik Kozja }uprija 90/06 zahtjevni u smislu zadovoljenja potreba, traè vrijednost za novac i zainteresovani su za okoli{. Nove potrebe turista traè i 2 Historijska gra|evina Latinska }uprija 14/05 novu dimenziju ponude u okviru destinacije, zasnovanu na 3 Arheolo{ko podru~je Ta{lihan 100/07 raznovrsnosti, standardima kvaliteta, za{titi ìvotne sredine, 4 Graditeljska cjelina êkrek~ijina dàmija 84/05 humanizaciji i autenti~nosti turisti~kih doìvljaja. O~ito je da 5 Graditeljska cjelina Careva dàmija 63/06 masovni turizam nije cilj razvoja turizma op}ine Stari Grad, 6 Stambena graditeljska Kompleks Svrzine ku}e 02/06 odnosno da se prostor za razvoj odrìvog turizma treba traìti u cjelina novim trendovima i specifi~nim oblicima turizma. 7 Arheolo{ko podru~je At mejdan 29/06 Za destinacije je izuzetno va`na efikasna diferencijacija 8 Historijski spomenik [eher ]ehajina }uprija 02/06 ponude s obzirom na hiperkonkurentnu prirodu turizma. Mnoge 9 Historijska gra|evina Katedrala 02/06 destinacije nude sli~ne turisti~ke proizvode bazirane na npr. 10 Graditeljska cjelina Stari grad Vratnik 20/08 kulturno-istorijskom naslije|u, prirodnim atrakcijama, itd., a koje se mogu supstituirati ponudama na drugim destinacijama. 11 Historijska gra|evina Despi}a ku}a 99/06 12 Prirodno graditeljska Isa begova zavija 29/05 Situaciona analiza cjelina Socio-ekonomska analiza Op}ine je prikazana u tekstu 13 Graditeljska cjelina Bijela dàmija 29/05 Strategije lokalnog razvoja Op}ine na stranicama 10-20, a dio 14 Graditeljska cjelina Hadìjska dàmija 78/05 koji se odnosi na razvoj turizma (prirodno i kulturno naslije|e) se 15 Grobljanska cjelina Alifakovac 12/06 nalazi na stranicama 16-17 i 20-23. 16 Historijska gra|evina Stari jevrejski hram 33/04 Strategija razvoja Kantona Sarajevo do 2020. godine 17 Graditeljska cjelina Ferhadija dàmija 84/05 prikazuje analizu trenutne razvijenosti Kantona na stranicama 18 Graditeljska cjelina Ku}a Alije \erzeleza 82/07 13-41, bez posebnog elaboriranja situacije u razvoju turizma. Kako Strategija razvoja Op}ine navodi, Op}ina Stari Grad 19 Historijski spomenik Oficirska kasarna 97/07 obiluje kulturno-istorijskim i sakralnim objektima: 20 Historijska gra|evina Saburina ku}a 88/07 - 62 islamska sakralna objekta - 15 se nalazi na listi nacional- 21 Graditeljska cjelina Brusa bezistan 18/07 i 90/07 nih spomenika pod za{titom dràve Bosne i Hercegovine, 22 Historijska gra|evina Saborna crkva presvete 18/07 - tri katoli~ka sakralna objekta (Katedrala, Franjeva~ki Bogorodice samostan i crkva Sv. Ante Padovanskog; Crkva Sv. ]irila i 23 Historijska gra|evina Zgrada èljezni~ke stanice 18/07 Metoda sa sjemeni{tem), Bistrik - dva pravoslavna sakralna objekta (Stara pravoslavna crkva 24 Historijski spomenik A{kenazi hram 53/08 Sv. Arhangela Mihaila i Gavrila i Saborna crkva), 25 Historijski spomenik Sahat kula 99/06 - dva jevrejska sakralna objekta (Stari i novi jevrejski hram; 26 Historijska gra|evina Ba{~ar{ijska dàmija 42/07 A{kena{ka sinagoga), 27 Graditeljska cjelina Gazi Husrev-begov 18/07 i 90/07 - sedam hanova i karavan saraja (Mori}a han, Gazi Husrev- bezistan sa du}anima begov ta{lihan (ostaci), Skender pa{in karavan-Saraj; 28 Graditeljska cjelina Gazi Husrev-begova 42/07 Kemal-begov karavan-Saraj, Hadì Be{irov, Pehlivanov i medresasamjestomi Despi}a han), ostacima hanikaha - Gazi Husrev-begov hamam, Firuz - begov hamam (ostaci), 29 Gradska cjelina Stara pravoslavna crkva 53/08 - Muzeji (Muzej Sarajeva, Brusa bezistan, Muzej Sarajevo 30 Historijska gra|evina Gradska vije}nica 88/07 1878.-1918., Svrzina ku}a, Despi}a ku}a, Muzej ratnog SLU@BENE NOVINE Broj 16 – Strana 24 KANTONA SARAJEVO êtvrtak, 19. aprila 2018.

31 Historijska gra|evina Pravoslavna mitropolija 42/07 65 Graditeljska cjelina [erijatska suda~ka {kola Privremena zajedno sa pokretnim lista nacional- naslije|em nih 32 Graditeljska cjelina Gazi Husrev-begova 105/06 spomenika dàmija (33/02) 33 Graditeljska cjelina Franjeva~ki samostan i 88/07 66 Graditeljska cjelina Taba~ki mesdìd/Hadì 42/14 crkva sv. Ante Osmanov mesdìd 34 Graditeljska cjelina Hastahana (zgrada 03/08 67 Graditeljska cjelina Sebilj ~esma Privremena Vakufske dàmije) lista nacionalnih 35 Graditeljska cjelina Staro groblje na Kova~ima 42/07 spomenika 36 Graditeljska cjelina Hadìmuratovi}a daire 03/08 (33/02) 37 Ambijentalna cjelina Hadì Sinanova tekija 97/07 38 Graditeljska cjelina Konak zajedno sa 19/08 Izvor: http://starigrad.ba/userfiles/file/dokumenti/Nacionalni_spomenici.pdf pokretnim naslije|em 39 Graditeljska cjelina Hotel Stari Grad i 94/09 Namjera ovog dokumenta nije prezentacija detalja i atrakcija stambeni objekat Kadi} vezanih za turisti~ko-resursnu osnovu nego razumijevanje 40 Mjesto i ostaci historijske Firuz begov hamam 100/08 ukupnog konteksta i kreiranje strate{kog okvira za odrìvi razvoj. gra|evine I pored ~injenice da na podru~ju op}ine postoji zna~ajno 41 Historijski spomenik Gradska tr`nica Markale 75/08 kulturno-istorijsko i prirodno naslije|e, {to moè biti jedan od 42 Prirodno i historijsko Nekropole sa ste}cima i 54/09 oslonaca ukupnog razvoja turizma, ~injenica je da se ovaj podru~je ni{anima Gr~ko groblje/ potencijal ne valorizuje dovoljno i skoro svi problemi sa kojima Svatovsko groblje (Donji Mo~ioci) se suo~ava turizam u BiH se reflektuju i na razvoj turizma u op}ini. Situaciju u razvoju turizma u BiH najbolje opisuje T&T 43 Historijska gra|evina Palata Je{ue D. Saloma 32/09 (Travel & Tourism) indeks Svjetskog ekonomskog foruma. BiH 44 Stambena graditeljska Hadì{abanovi}a ku}a 20/08 cjelina je na 113. mjestu od 134 zemlje u 2017. godini, sa sljede}im parametrima: 45 Historijska gra|evina Zgrada SK-PD Prosvjeta 79/09 - 108. mjesto - me|unarodna otvorenost, 46 Graditeljska cjelina Kompleks vila iz AU perioda 55/09 u Petrakijinoj ulici - 111. mjesto - turizam kao prioritet, - 100. mjesto - razvoj ljudskih resursa i trì{ta rada, 47 Historijski spomenik Careva }uprija 36/09 - 76. mjesto - sigurnost, 48 Grupa objekata Gazi Husrev-begov vakuf 94/09 - 127. mjesto - poslovno okruènje, 49 Graditeljska cjelina Jajce kasarna 94/09 - 110. mjesto - cjenovna konkurentnost, 50 Ambijentalna cjelina Kazandìluk, Male Daire i 25/11 - 94. mjesto - okolinska odrìvost, Luledìna ulica - 123. mjesto - infrastruktura avio transporta, 51 Historijska gra|evina Muzi~ka akademija 94/09 - 106. mjesto - zemaljska i lu~ka infrastruktura, 52 Industrijska graditeljska Elektri~ne centrale na 47. sjednica - 78. mjesto - infrastruktura turisti~kih usluga, cjelina Dudinom hridu - 134. mjesto - prirodni resursi i 53 Historijska gra|evina Banka na obali 47. sjednica - 102. mjesto - kulturni resursi i poslovna putovanja. 54 Historijska gra|evina @enska gimnazija 69/12 BiH zaostaje za zemljama regije - Hrvatska 36., Slovenija 55 Historijska gra|evina Abdesthana/[ejh Feruhova 77/11 i 85/11 41., Crna Gora 72., Makedonija 89., Srbija 95. i Albanija 98. dàmija sa grobljem i ~esmom mjesto. 56 Stambena graditeljska Rodna ku}a Vladislava 14/12 Strate{ki ciljevi koji su izvedeni iz definisane vizije razvoja cjelina Skari}a Op}ine su sljede}i: 57 Historijska gra|evina Vila Stefanija 94/09 - Pobolj{anje i unapre|enje uslova ìvljenja i standarda 58 Historijsko podru~je Nekropola sa ste}cima u 74/12 gra|ana: Faleti}ima - Nadgradnja i unapre|enje komunalne infrastruk- 59 Historijska gra|evina Poslovni objekat vakufa 17/12 ture, ôkadì Sulejmana - Unapre|enje obrazovnog procesa, kulturnih i 60 Historijska gra|evina Mi{}ina dàmija 43/13 sportskih sadràja i infrastrukture, 61 Graditeljska cjelina Crkva i seminar Privremena - Unapre|enje mjera za energetsku efikasnost, Vrhbosanske lista nacional- - Unapre|enje sistema socijalne za{tite, bogoslovije nih - Za{tita ~ovjekove okoline, spomenika (33/02) - Pobolj{anje i diverzifikacija privrednih aktivnosti preko 62 Graditeljska cjelina Sarajevska pivara Privremena privla~enja novih biznisa i investicija: lista nacional- - Promocija potencijala za investiranje u Op}inu, nih - Promocija i pro{irenje turisti~ke ponude, zanatskih spomenika proizvoda i suvenira, (33/02) - Razvoj, unapre|enje i promocija ruralnih sredina, 63 Graditeljska cjelina Kekeki-Sinanova dàmija Privremena lista nacional- - Pove}anje zaposlenosti: nih - Promocija raspoloìvih programa sufinansiranja spomenika privrednika u svrhu zapo{ljavanja, (33/02) - Edukacija gra|ana za samozapo{ljavanje, 64 Historijska gra|evina Muzej mlade Bosne Privremena - Podr{ka talentovanim i nadarenim stanovnicima, lista nacionalnih - Ja~anje komunikacije s gra|anima, osnaìvanje me|uop- spomenika }inske i regionalne saradnje, me|unarodni programi i (33/02) donatori: - Osnaìvanje me|uop}inske i regionalne saradnje kroz realizaciju zajedni~kih projekata, - Ja~anje kapaciteta za saradnju sa organizacijama civilnog dru{tva, SLU@BENE NOVINE êtvrtak, 19. aprila 2018. KANTONA SARAJEVO Broj 16 – Strana 25 - Ja~anje op}inskih kapaciteta za pripremu i realiza- - Obuka za primjenu novih tehnologija (prakti~na ciju projekata prema me|unarodnim programima i znanja - alati za kori{tenje znanja i tehnologija, donatorima. planiranje rezultata rada i sl.), Turizam je direktno nominiran kao prioritet razvoja u okviru - Otvaranje novih trì{ta (umreàvanje, sajmovi za strate{kog cilja 2, mada je razvoj turizma indirektno povezan i sa hranu i zanatske proizvode, komunikacija s ciljnim drugim strate{kim ciljevima i prioritetima Op}ine s obzirom na grupama, isporuka proizvoda i usluga). njegovu integrativnu prirodu. Strategija razvoja Kantona Sarajevo do 2020. godine Izazov koji se postavlja pred kreatore lokalne turisti~ke identifikuje turizam kao razvojni sektor za inostrana trì{ta u politike se ogleda u: okviru strate{kog cilja 1 - Pobolj{ati administrativni poslovni - marketin{kom profiliranju ponude i razvoju atraktivnih ambijent za ubrzan ekonomski rast i unaprijediti ekonomsku integrisanih turisti~kih proizvoda, strukturu radi pove}anja izvoza roba i usluga. Prioritetni cilj 3 u - integraciji privatnog i javnog sektora u turizmu u razvoju okviru ovog strate{kog cilja se odnosi na pove}anje destinacijskog menad`menta na principima odrìvog konkurentnosti turisti~ke destinacije Kantona Sarajevo. Broj turizma i dolazaka turista u Kantonu Sarajevo bi se do 2020. godine trebao - pove}anju broja dolazaka i stimulaciji turisti~ke potro{nje. pove}ati na 450.000, a broj no}enja na 950.000. Interesantno je Stoga Strategija razvoja Op}ine na bazi socio-ekonomske primijetiti da Strategija ne predvi|a produènje duìne boravka analize i turisti~ko-resursne osnove defini{e dva pravca turista i da }e ostati na istom nivou (prosje~no dva dana). djelovanja u turizmu: U okviru prioritetnog cilja Pove}anje konkurentnosti - kreiranje novih turisti~kih usluga: pje{a~ke staze, turisti~ke destinacije Sarajevo definisane su sljede}e mjere i turisti~ka ponuda za kulturno-istorijske objekte, projekti: multietni~ka duhovna kultura grada Sarajeva, planinarski putevi, gastronomska ponuda, eko staze i {etnice, vikend ponude, ruralni turizam, itd., Mjera Projekti - promocija postoje}e turisti~ke ponude - privla~enje turista Uspostavljanje - Dono{enje i implementacija Zakona o turizmu okvira za razvoj - Izrada sveobuhvatnog pregleda stanja turisti~kih i raznovrsnost ponude za ve}u potro{nju turista. turizma KS atrakcija i Strategije razvoja turizma KS, sa uklju~enim Strategija u vezi s tim ocjenjuje sljede}e mikrolokacije akcionim planovima za sve oblike turizma, uz izuzetno va`nim za razvoj turizma: definiranje tipskih turisti~kih proizvoda - Uspostavljanje sistema za registraciju turista - Stara gradska jezgra, - Ja~anje udruènja u sektoru turizma - Bistrik, Uspostavljanje - Ja~anje kapaciteta u turizmu i uvo|enje programa - Vratnik, turisti~kog lanca cjeloìvotnog u~enja za turisti~ki sektor - Trebevi}/Vidikovac, vrijednosti i - Rebrendiranje jedinstvene turisti~ke destinacije sistemska promocija Kantona Sarajevo i promocija prirodnih i - Kanjon Miljacke, turisti~ke ponude kulturno-istorijskih potencijala - Donje Biosko, KS - Kreiranje turisti~ke ture i turisti~kog web portala i mobilne aplikacije za promociju svih vidova turizma u - Barice, KS - Faleti}i/Mo{}anica i - Podr{ka festivalskim manifestacijama u KS - Skakavac. Unapre|enje - Unapre|enje infrastrukture za turiste na Aerodromu Strategija prepoznaje i potrebu za investicijama u dvije infrastrukture za Sarajevo turizam - Postavljanje turisti~ke signalizacije oblasti: - Implementacija projekta Trebevi}ke ì~are i odrìvog - Infrastruktura: razvoja Za{ti}enog podru~ja Trebevi} - Izrada Studije za uvo|enje vertikalnog transporta i - Saobra}ajna (lokalni i regionalni putevi), kosih liftova za brdska podru~ja telekomunikacijska i komunalna (vodovod, - Izrada i postavljanje turisti~kih saobra}ajnih mapa na kanalizacija, javne povr{ine), stranim jezicima sa autobuskim, èljezni~kim i tramvajskim redom vo`nje, u svim hotelima, - Sportska (sportske sale), kulturna (restauracija, prevoznim sredstvima, atraktivnim mjestima i obnova i odràvanje kulturno-istorijskih, sakralnih putni~kim agencijama objekata, pozori{ta i domova kulture) i obrazovna - Pove}anje standarda, kvaliteta i dodatne ponude i (renoviranje osnovnih {kola i pred{kolskih usluga ustanova), Valorizacija - Ure|enje i odràvanje izleti{ta i drugih turisti~ki prirodne turisti~ko atraktivnih cjelina - Turisti~ka (signalizacija Ba{~ar{ije, unapre|enje resursne osnove - Izgradnja kompleksa Podlipnik za valorizaciju turisti~ke signalizacije na cijelom podru~ju op}ine, prirodnih resursa turisti~ki info punktovi, izgradnja i mapiranje - Izgradnja turisti~kog kompleksa Prije~ko polje planinskih puteva i sl.) (integrisani turisti~ki grad "Buroj Ozone" Bjela{nica) - Ure|enje lokacije Faleti}i na izvoru Mo{}anice - Institucionalna (pobolj{anje uslova za rad op}inske - Pobolj{anje turisti~ko resursne osnove Olimpijskih administracije) i privredna (centar za podr{ku MSP, planina Igmana i Bjela{nice (ZOI'84) ku}a starih zanata i sl.), Unapre|enje - Davanje podr{ke u obnovi i aktiviranju planinarskih - Energetska (uvo|enje mjera za energetsku ponude posebnih domova te prenamjeni napu{tenih objekata oblika turizma na - Poticanje obnove gra|evinske i druge kulturne ba{tine efikasnost i obnovljivih izvora energije) podru~ju KS - Podr{ka izgradnji infrastrukture i opreme za {pilje, - Infrastruktura za za{titu ìvotne okoline (stanice za penjanje uz stijene, vidikovce, adrenalinske parkove, pre~i{}avanje rijeke Miljacke). golf terene, biciklisti~ke staze i sl. - Podr{ka promociji i razvoju vjerskog, sajamskog i - Ljudski resursi: kongresnog turizma - Znanje za samozapo{ljavanje, preduzetni{tvo, mar- - Podr{ka za modernizaciju banjskih lje~ili{ta i razvoj keting, menad`ment, finansije, brendiranje Op}ine, wellness centara rukovo|enje projektima, - Kreiranje novih proizvoda i usluga u zanatstvu, Prethodni prikaz pokazuje da su razvojni turisti~ki ciljevi turizmu, prehrani, poljoprivredi, Kantona Sarajevo i Op}ine Stari Grad kompatibilni i da }e - Primjena novih tehnologija za IT komunikacije, Op}ina kroz implementaciju ovih projekata u zna~ajnoj mjeri kompjuterski programi (GIS za prostorno i rije{iti izazove koji se postavljaju pred nju. Odre|ene aktivnosti urbanisti~ko planiranje), proizvodnja poljoprivred- prevazilaze kapacitete i nadle`nosti Op}ine, te se kroz djelovanje nih proizvoda, turizam (web promocija i prodaja), sa drugim op}inama i Kantonom Sarajevo mogu zajedni~ki i SLU@BENE NOVINE Broj 16 – Strana 26 KANTONA SARAJEVO êtvrtak, 19. aprila 2018. efikasno rije{iti, kao {to su npr. postavljanje turisti~ke signaliza- 2015. godinu. U ukupno ostvarenom broju no}enja u~e{}e cije, ja~anje strukovnih udruènja, uspostavljanje sistema za doma}ih turista je 30,9%, dok je 69,1% u~e{}e stranih turista. registraciju turista, podr{ka festivalskim manifestacijama, itd. U strukturi no}enja stranih turista u 2016. godini najvi{e Na bazi nalaza radionica, osnova za razvoj konkurentskih no}enja ostvarili su turisti iz Hrvatske (11,9%), Srbije (8,4%), prednosti u turizmu Op}ine su: Turske (8,1%), Italije (6,5%), Slovenije (6%), Poljske (4,1%) i - va`nost i uloga glavnog grada, Njema~ke (4%) {to ~ini ukupno 49% no}enja. - Kanton Sarajevo generi{e oko 50% dolazaka i no}enja Po duìni boravka u BiH tokom 2016. godine na prvom turista u Federaciji BiH, mjestu je Malta sa prosje~nim zadràvanjem od 5,5 no}i, zatim - geografski poloàj, Ju`noafri~ka Republika sa 3,9 no}i, Irska sa 3,5 no}i, te Litvanija - dobra povezanost sa drugim gradovima i regijama, i Kuvajt sa po 3,4 no}i. Prema vrsti smje{tajnog objekta najve}i - blizina velikih emitivnih trì{ta, broj no}enja ostvaren je u okviru djelatnosti "Hoteli i sli~an - ugodna klima, smje{taj" sa u~e{}em od 92,4%. - jedinstveno kulturno-istorijsko naslije|e i nacionalni spomenici, odnosno materijalna i nematerijalna kulturna Tokom 2017. godine (januar-septembar) turisti su ostvarili ba{tina, 1,025.975 posjeta, {to je vi{e za 13,7% i 2,136.036 no}enja, {to je vi{e za 12,6% u odnosu na isti period 2016. godine. - izvanredni, jo{ visoko o~uvani prirodni resursi, - poznatost grada Sarajeva u regiji, U strukturi no}enja tokom 2017. godine u~e{}e doma}ih - Ba{~ar{ija kao posebna atrakcija i simbol, turista je 27,2% dok je 72,8% u~e{}e stranih turista. Najvi{e - gostoljubivost stanovni{tva, no}enja ostvarili su turisti iz Hrvatske (10,2%), Srbije (7,7%), - mogu}nost razvoja specifi~nih oblika turizma za odre|ene Turske (7,6%), Ujedinjenih Arapskih Emirata i Italije sa po ciljne grupe, (5,8%), Poljske (5,6%), Slovenije (4,7%) i Njema~ke (3,9%), {to - razvoj preduzetni~kih aktivnosti, je ukupno 51,3%. Broj no}enja doma}ih turista vi{i je za 4%, dok - rast broja dolazaka turista, je broj no}enja stranih turista vi{i za 16,1% u odnosu na isti pe- - zanati, riod 2016. godine. - doga|aji i manifestacije (Sarajevo film festival, Sarajevska Po duìni boravka u BiH tokom 2017. godine na prvom zima, itd.), mjestu je opet Malta sa prosje~nim zadràvanjem od 6,1 no}i, - komplementarna ponuda drugih op}ina i drugih mjesta u zatim Kuvajt sa 3,7 no}i, Irska sa 3,5 no}i, Katar sa 3,4 no}i, okolini (banje, zdravstveni turizam, kongresni turizam, Francuska i Iran sa po 3,2 no}i, Rumunija sa 3,1 no}i i Ujedinjeni zimski turizam, planinski turizam, eko turizam, itd.), Arapski Emirati sa 3 no}i. Prema vrsti smje{tajnog objekta - UNESCO lista. najve}i broj no}enja ostvaren je u okviru djelatnosti "Hoteli i sli~an smje{taj" sa u~e{}em od 92,2%. Kao nedostaci su, izme|u ostalog, navedeni: O~it je trend rasta dolazaka turista u BiH, sa izraènim rastom - turisti~ka infrastruktura kvalitetom u ozbiljnoj mjeri nije dolazaka stranih turista, a posebno iz zemalja regije, zemalja na nivou o~ekivanja turista, kao ni saobra}ajna i Zaliva (visoke stope rasta od 2015. godine), te Turske, Italije, komunalna, Njema~ke, Poljske i drugih zemalja. I broj dolazaka turista u - ure|enost destinacije, Federaciju BiH biljeì kontinuiran rast {to se vidi iz naredne - siva ekonomija, tabele. - sezonalnost, - prosje~no zadràvanje turista je vrlo kratko, Tabela - Broj dolazaka turista u FBiH, 1999.-2015. godina, u - upravljanje destinacijom, 000 - postoje}i sistem ne moè se pratiti sa stajali{ta slu`bene statistike obzirom na veliki broj neprijavljenih no}enja, - promocija destinacije ne zadovoljava potrebe, Godina Dolasci Indeks Dolasci Indeks Dolasci Indeks - brojnost i mogu}nost razvoja kadrova u turizmu i njihovih ukupno 1999=100 strani 1999=100 doma}i 1999=100 znanja kadrova u turizmu, 1999 199 100 89 100 110 100 - nedovoljna razvijenost i odumiranje zanata, 2000 221 111 108 121 113 103 - kvalitet ukupne turisti~ke ponude je na nièm nivou od objektivno mogu}ih. 2001 186 93 90 101 96 87 2002 215 108 104 117 111 101 Postoji namjera na nivou grada Sarajevo da se pokrene 2003 228 115 116 130 112 102 inicijativa za stavljanje Sarajeva na tentativnu listu UNESCO-a {to bi zna~ajno doprinijelo promociji i razvoju brenda Sarajevo i 2004 258 130 136 153 122 111 razvoju turizma. Tokom oktobra 2017. godine Hagada i 2005 274 138 158 178 116 105 Rukopisna zbirka Gazi Husrev-begove biblioteke su na 2006 294 148 177 199 117 106 Generalnoj skup{tini UNESCO-a upisani u Registar Memorija 2007 347 174 209 235 138 125 svijeta, posve}en pokretnoj svjetskoj kulturnoj ba{tini. 2008 355 178 213 239 142 129 Turisti~ka kretanja i statistike 2009 333 167 211 237 122 111 2010 407 205 265 298 142 129 U nastavku }e biti prikazani statisti~ki podaci o broju dolazaka i broju no}enja turista. Ove podatke treba uzeti sa 2011 436 219 290 326 146 133 rezervom zbog prisustva sive ekonomije u turizmu i 2012 496 249 332 373 164 149 neevidentiranja turista zbog izbjegavanja pla}anja boravi{ne 2013 577 290 411 462 166 151 takse, ali podaci se mogu smatrati dovoljno pouzdanim za 2014 576 289 413 464 163 148 ilustraciju trendova u turizmu. U svakom slu~aju, pretpostavka je 2015 720 362 535 601 185 168 da je broj dolazaka turista sigurno zna~ajno ve}i, ali da broj no}enja nije zna~ajno duì. Prema podacima Agencije za statistiku BiH tokom 2016. Izvor: Federalni zavod za statistiku (2016) godine turisti su u BiH ostvarili 1,148.530 posjeta, {to je vi{e za 11,6% i 2,376.743 no}enja, {to je vi{e za 10,9% u odnosu na Broj dolazaka turista prati i rast broja no}enja, ali sa izraèno 2015. godinu. Broj no}enja doma}ih turista bio je vi{i za 2,5%, kratkim boravkom (u prosjeku dva dana), {to ne daje priliku za dok je broj no}enja stranih turista vi{i za 15,1% u odnosu na punu valorizaciju turisti~kih potencijala. SLU@BENE NOVINE êtvrtak, 19. aprila 2018. KANTONA SARAJEVO Broj 16 – Strana 27

Tabela - Broj no}enja u FBiH, 1999.-2015. godina, u 000 2007 751 158 478 223 273 105 2,2 2008 744 157 469 219 275 106 2,1 2009 684 144 453 212 231 89 2,1 Godina No}e- Indeks No}e- Indeks No}e- Indeks Pros- nja nja nja je~no 2010 819 173 557 260 262 101 2,0 Ukupno 1999=100 strani 1999=100do- 1999=100 zadr- 2011 870 184 600 280 270 104 2,0 ma- `a- 2012 998 211 678 317 320 123 2,0 }i vanje 2013 1.135 239 826 386 309 119 2,0 1999 474 100 214 100 260 100 2,4 2014 1.095 231 803 375 292 112 1,9 2000 511 108 263 123 248 95 2,3 2015 691 446 597 489 94 285 1,9, 2001 421 89 222 104 199 77 2,3 2002 506 107 275 129 231 89 2,4 Izvor: Federalni zavod za statistiku (2016) 2003 509 107 286 134 223 86 2,2 2004 562 119 321 150 241 93 2,2 Iz navedenih prikaza, o~ito je da broj dolazaka i no}enja 126 164 94 stranih turista raste po zna~ajno ve}oj stopi od dolazaka i no}enja 2005 596 351 245 2,2 doma}ih turista. 2006 661 139 417 195 244 94 2,2 SLU@BENE NOVINE Broj 16 – Strana 28 KANTONA SARAJEVO ^etvrtak, 19. aprila 2018.

Tabela - Broj dolazaka turista u KS, 1999.-2015. godina, u 000 Tabela - Broj no}enja u KS, 1999.-2015. godina, u 000

Godina No}e- Indeks No}e- Indeks No}e- Indeks Pros- Godina Dolasci Indeks Dolasci Indeks Dolasci Indeks nja nja nja je~no do- ukupno 1999=100 strani 1999=100 doma}i 1999=100 Ukupno 1999=100 strani 1999=100 1999=100 zadr- ma- à- 1999 60 100 45 100 15 100 }i vanje 2000 75 125 54 120 22 147 1999 155 100 122 100 33 100 2,6 2001 73 122 50 111 22 147 2000 176 114 134 110 42 127 2,3 2002 80 133 55 122 25 167 2001 165 106 123 101 42 127 2,3 2003 94 157 65 144 29 193 2002 169 109 124 102 45 136 2,1 2004 105 175 72 160 33 220 2003 189 122 139 114 50 152 2,0 2005 116 193 82 182 34 227 2004 220 142 158 130 62 188 2,1 2006 130 217 95 211 35 233 2005 245 158 178 146 67 203 2,1 2007 167 278 123 273 44 293 2006 277 179 210 172 67 203 2,1 2008 166 277 122 271 44 293 2007 332 214 251 206 81 245 2,0 2009 171 285 128 284 43 287 2008 324 209 244 200 80 242 2,0 2010 205 342 161 358 44 293 2009 325 210 249 204 76 230 1,9 2011 226 377 178 396 48 320 2010 385 248 305 250 80 242 1,9 2012 269 448 212 471 57 380 2011 427 275 338 277 89 270 1,9 2013 318 530 266 591 52 347 2012 511 330 408 334 103 312 1,9 2014 301 502 253 562 48 320 2013 617 398 516 423 101 306 1,9 2015 364 607 308 684 56 373 2014 580 374 469 384 91 276 1,9 2015 691 446 597 489 94 285 1,9 Izvor: Federalni zavod za statistiku (2016) Izvor: Federalni zavod za statistiku (2016) O~ito je da Kanton Sarajevo generi{e oko 50% dolazaka i 50% no}enja turista Federacije BiH, {to je izuzetna razvojna {ansazaOp}inuStariGrad. SLU@BENE NOVINE êtvrtak, 19. aprila 2018. KANTONA SARAJEVO Broj 16 – Strana 29 Naredna tabela prikazuje broj dolazaka i no}enja u Kantonu Broj dolazaka i broj no}enja turista u Op}ini Stari Grad Sarajevo prema zemljama. O~ito je da u ukupnom broju najvi{e karakteri{e stalni rast u periodu 2010. - 2016. godina {to se vidi iz dolazaka i no}enja generi{u turisti iz Turske. Interesantno je da narednih tabela. Broj dolazaka i broj no}enja su udvostru~eni u turisti iz zemalja Zaliva ostaju duè nego {to je prosje~no navedenom periodu. zadràvanje turista u Kantonu. Imaju}i u vidu trendove rasta dolazaka turista iz zemalja Zaliva u BiH, moè se pretpostaviti Tabela - Broj dolazaka turista u Op}ini Stari Grad, 2010.-2016. njihov dalji rast i zna~ajnije u~e{}e u ukupnim turisti~kim godina kretanjima u Kantonu.

Tabela - Broj dolazaka i no}enja u KS, po zemljama, Godina Dolasci Indeks Dolasci Indeks Dolasci Indeks 2016. godina ukupno 1999=100 strani 1999=100 doma}i 1999=100 2010 50.156 100 43.511 100 6.645 100 Dràva Broj U~e{}e, Broj no}enja U~e{}e, Prosje~no 2011 51.969 104 45.238 104 6.731 101 dolazaka % 2016 % zadrà- 2012 55.193 110 48.719 112 6.474 97 2016 vanje 2013 66.724 133 59.840 138 6.884 104 Ukupno 350.157 100,0% 726.557 100,0% 2,1 2014 65.387 130 57.621 132 7.766 117 Turska 55.338 15,8% 94.281 13,0% 1,7 2015 90.503 180 81.460 187 9.043 136 Hrvatska 33.546 9,6% 56.921 7,8% 1,7 207 211 181 UAE 27.338 7,8% 86.593 11,9% 3,2 2016 103.996 91.968 12.028 Slovenija 17.141 4,9% 27.856 3,8% 1,6 Srbija 14.903 4,3% 26.290 3,6% 1,8 Izvor: Zavod za planiranje razvoja KS (2016 i 2017) i Zavod za informatiku i statistiku KS (2017) SAD 14.733 4,2% 32.936 4,5% 2,2 Ju`na Koreja 12.891 3,7% 14.285 2,0% 1,1 Njema~ka 11.738 3,4% 24.593 3,4% 2,1 Tabela - Broj no}enja u Op}ini Stari Grad, 2010.-2016. godina Kuvajt 11.729 3,3% 44.607 6,1% 3,8 Saudijska 11.576 3,3% 32.806 4,5% 2,8 Arabija Godi- No}enja Indeks No}enja Indeks No}e- Indeks Pros- na nja je~no Italija 10.003 2,9% 19.404 2,7% 1,9 doma- Austrija 8.466 2,4% 14.337 2,0% 1,7 ukupno 1999= strani 1999= 1999=100 zadrà- 100 100 }i vanje Velika 5.698 1,6% 12.560 1,7% 2,2 Britanija 2010 106.007 100 96.348 100 9.659 100 2,1 Poljska 5.675 1,6% 7.894 1,1% 1,4 2011 103.972 98 93.887 97 10.085 104 2,0 Kina 5.014 1,4% 7.092 1,0% 1,4 2012 116.826 110 106.500 111 10.326 107 2,1 Francuska 4.835 1,4% 9.217 1,3% 1,9 2013 141.379 133 129.943 135 11.436 118 2,1 Holandija 4.793 1,4% 10.862 1,5% 2,3 2014 136.302 129 123.177 128 13.125 136 2,1 [vedska 4.769 1,4% 10.783 1,5% 2,3 2015 189.892 179 175.324 182 14.568 151 2,1 Crna Gora 4.686 1,3% 9.253 1,3% 2,0 2016 232.252 219 212.617 221 19.635 203 2,2 [panija 4.051 1,2% 6.554 0,9% 1,6 Makedonija 3.870 1,1% 8.505 1,2% 2,2 Izvor: Zavod za planiranje razvoja KS (2016 i 2017) i Zavod za informatiku i Ma|arska 3.646 1,0% 5.849 0,8% 1,6 statistiku KS (2017) Japan 3.595 1,0% 4.784 0,7% 1,3 Ostale zemlje 70.123 20,0% 158.295 21,8% 2,3 Kao i u Federaciji BiH i Kantonu Sarajevo, prosje~no zadràvanje turista je izuzetno kratko - u prosjeku dva dana. Izvor: Federalni zavod za statistiku (2017) SLU@BENE NOVINE Broj 16 – Strana 30 KANTONA SARAJEVO êtvrtak, 19. aprila 2018.

Tabela - Broj smje{tajnih kapaciteta (poslovnih jedinica) u Kanton Sarajevo 2.890 3.251 2.926 3.320 3.315 3.261 5.032 174 Op}ini Stari Grad i Kantonu Sarajevo, 2010.-2016. godina U~e{}e, Stari 18% 17% 21% 19% 20% 27% 22% GraduKS

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Indeks Izvor: Zavod za planiranje razvoja KS (2016 i 2017) i Zavod za informatiku i rasta, statistiku KS (2017) 2016/ 2010 Tabela - Broj leàja u op}ini Stari Grad i Kantonu Sarajevo, Stari Grad 16 17 22 24 24 46 65 406 2010.-2016. godina Kanton Sarajevo 61 61 66 66 65 95 134 220 U~e{}e, Stari 26% 28% 33% 36% 37% 48% 49% GraduKS 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Indeks rasta, 2016/ Izvor: Zavod za planiranje razvoja KS (2016 i 2017) i Zavod za informatiku i 2010 statistiku KS (2017) Stari Grad 903 923 1.083 1.182 1.138 1.805 2.479 275 Iako je broj smje{tajnih jedinica ve}i, Op}ina Stari Grad Kanton 5.726 6.189 5.403 5.706 5.659 6.354 10.661 186 raspolaè sa oko 22% ukupnog broja soba i 23% ukupnog broja Sarajevo leàja u Kantonu Sarajevo. Podaci pokazuju da su smje{tajni U~e{}e, Stari 16% 15% 20% 21% 20% 28% 23% objekti i broj leàjeva po objektu za 50% manji u odnosu na GraduKS prosjek Kantona (18 prema 37 soba i 38 prema 79 leàja).

Tabela - Broj soba u op}ini Stari Grad i Kantonu Sarajevo, Izvor: Zavod za planiranje razvoja KS (2016 i 2017) i Zavod za informatiku i 2010.-2016. godina statistiku KS (2017)

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Indeks rasta, 2016/ 2010 Stari Grad 527 541 604 647 647 865 1.124 213 SLU@BENE NOVINE ^etvrtak, 19. aprila 2018. KANTONA SARAJEVO Broj 16 – Strana 31

U vezi sa navedenim, ne iznena|uje da Op}ina Stari Grad Tabela - Broj dolazaka stranih turista u Op}ini Stari Grad i generi{e oko 26% ukupnog broja dolazaka i 28% broja no}enja u Kantonu Sarajevo, 2010.-2016. godina Kantonu Sarajevo, {to se vidi iz narednih tabela. Tabela - Broj dolazaka turista u op}ini Stari Grad i Kantonu 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Indeks Sarajevo, 2010.-2016. godina rasta, 2016/20 10 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Indeks Stari 43.511 45.238 48.719 59.840 57.621 81.460 91.968 211 rasta, Grad 2016/ 2010 Kanton 161.168 178.060 211.622 265.763 245.160 307.979 350.302 217 Sarajevo Stari 50.156 51.969 55.193 66.724 65.387 90.503 103.996 207 Grad U~e{}e, 27% 25% 23% 23% 24% 26% 26% Stari Kanton 205.766 225.595 268.500 318.032 291.712 364.171 407.567 198 Grad u Sarajevo KS U~e{}e, 24% 23% 21% 21% 22% 25% 26% Stari Grad u Izvor: Zavod za planiranje razvoja KS (2016 i 2017) i Zavod za informatiku i KS statistiku KS (2017) Tabela - Broj no}enja stranih turista u Op}ini Stari Grad i Izvor: Zavod za planiranje razvoja KS (2016 i 2017) i Zavod za informatiku i statistiku KS (2017) Kantonu Sarajevo, 2010.-2016. godina Tabela - Broj no}enja turista u Op}ini Stari Grad i Kantonu Sarajevo, 2010.-2016. godina 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Indeks rasta, 2016/ 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Indeks 2010 rasta, Stari Grad 96.348 93.887 106.500 129.943 123.177 175.324 212.617 221 2016/ 2010 Kanton 304.864 338.302 407.826 516.553 471.028 597.458 727.061 238 Sarajevo Stari 106.007 103.972 116.826 141.379 136.302 189.892 232.252 219 Grad U~e{}e, 32% 28% 26% 25% 26% 29% 29% Stari Grad Kanton 385.433 427.129 511.757 617.171 558.564 692.957 822.045 213 uKS Sarajevo U~e{}e, 28% 24% 23% 23% 24% 27% 28% Stari Izvor: Zavod za planiranje razvoja KS (2016 i 2017) i Zavod za informatiku i Grad u statistiku KS (2017) KS Dolazak turista je uticao na pove}anje smje{tajnih kapaciteta Izvor: Zavod za planiranje razvoja KS (2016 i 2017) i Zavod za informatiku i u Kantonu Sarajevo i Op}ini Stari Grad. Tako se na www.book- statistiku KS (2017) ing.com nalazi 1.763 registrovanih objekata za smje{taj u Tabela - Broj dolazaka doma}ih turista u Op}ini Stari Grad i Kantonu Sarajevo, a 1.599 u Sarajevu (917 apartmana, 139 ku}a Kantonu Sarajevo, 2010.-2016. godina za smje{taj, 94 hotela, 52 ku}a za odmor, 38 vila, 36 hostela, 12 B&B, 11 motela, 4 sobe u stanu, 1 park za odmor). Problem se ogleda u tome da ogroman broj smje{tajnih jedinica nije 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Indeks registrovan i da djeluje u zoni sive ekonomije. U budu}nosti treba rasta, raditi na tome da se olak{a sistem registracije objekata za smje{taj 2016/ 2010 turista i da se intenzivira rad turisti~kih inspekcija. O~ita je visoka koncentracija smje{tajnih objekata na Stari 6.645 6.731 6.474 6.884 7.766 9.043 12.028 181 Grad podru~ju op}ina Stari Grad, Centar i Ilid`a. Kanton 44.598 47.535 56.878 52.269 46.552 56.192 57.265 128 Sarajev o U~e{}e, 15% 14% 11% 13% 17% 16% 21% Stari Grad u KS

Izvor: Zavod za planiranje razvoja KS (2016 i 2017) i Zavod za informatiku i statistiku KS (2017) Tabela - Broj no}enja doma}ih turista u Op}ini Stari Grad i Kantonu Sarajevo, 2010.-2016. godina

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Indeks rasta, 2016/2 010 Stari Grad 9.659 10.085 10.326 11.436 13.125 14.568 19.635 203 Kanton 80.569 88.827 103.93 100.61 87.536 95.499 94.984 118 Sarajevo 1 8 U~e{}e, 12% 11% 10% 11% 15% 15% 21% Izvor:, novembar, 2017 Stari Grad uKS Iskori{tenost kapaciteta u Op}ini i Kantonu su na izuzetno niskom nivou (26% i 21% respektivno), a koji je znatno ispod prosje~ne iskori{tenosti kapaciteta u EU (51,9% prema podacima Eurostata za 2016. godinu). SLU@BENE NOVINE Broj 16 – Strana 32 KANTONA SARAJEVO êtvrtak, 19. aprila 2018. Ovo proizvodi nekoliko implikacija i pitanja: Kantona Sarajevo kao turisti~ke destinacije su: - Ako je nivo kori{tenja kapaciteta na tako niskom nivou, '~isto}a/ure|enost destinacije' i 'lo{a javna infrastruktura' onda je ulaganje u smje{tajne kapacitete koje je o~ito (javni prijevoz i gu`va u prometu). posljednjih godina neracionalno i dugoro~no neisplativo. - Sveukupno zadovoljstvo i budu}e namjere: 90% turista je - Ako je nivo kori{tenja kapaciteta na tako niskom nivou, a veoma zadovoljno boravkom u Kantonu Sarajevo, te ne dolazi do ga{enja objekata, o~ito je da postoji zna~ajna namjerava pozitivno govoriti o ovoj destinaciji svojoj zona sive ekonomije. rodbini i prijateljima/poznanicima. Tako|er, vi{e od 80% - Ako je nivo kori{tenja kapaciteta na tako niskom nivou, turista smatra da posjeta Kantonu Sarajevo predstavlja onda }e dugoro~no do}i do izraène konkurencije cijena- 'dobru vrijednost za novac', te namjerava preporu~iti ma, nelojalne konkurencije i sniàvanja cijena smje{taja. destinaciju rodbini, prijateljima/poznanicima. âk 80% Prema podacima booking.com, prosje~na cijena smje{taja turista je iskazalo èlju da u budu}nosti ponovo posjeti u Sarajevu je za 20 EUR nià u odnosu na pro{lu godinu. Kanton Sarajevo. Tabela - Iskori{tenost kapaciteta u Op}ini Stari Grad i Kantonu Sarajevo, 2010.-2016. godina Interesne grupe Na razvoj turisti~ke destinacije uti~u grupe aktera - interesne grupe. Interesne grupe su svi koji imaju neposredni interes, 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Indeks rasta, uklju~eni su i ulaù u razvoj turisti~ke destinacije. Razvoj 2016/2 turisti~ke destinacije podrazumijeva dugoro~no zadovoljenje 010 potreba svih interesnih grupa {to se upravo ostvaruje kroz proces StariGrad3231303333292680 strate{kog planiranja. Kanton 18 19 26 30 27 30 21 115 Stoga je analiza interesnih grupa vaàn korak u Sarajevo razumijevanju konteksta za odrìvi razvoj turizma na podru~ju op}ine i definisanju strate{kih pravaca razvoja, upravljanju Izvor: Zavod za planiranje razvoja KS (2016 i 2017) i Zavod za informatiku i destinacijom, te razvoju i integraciji turisti~ke ponude. Ova statistiku KS (2017) analiza daje odgovore na pitanja: ko su klju~ne interesne grupe, Prema istraìvanju koje su proveli Pe{tek i înjarevi} za koji su njihovi interesi, koliki uticaj imaju ili mogu imati na Turisti~ku zajednicu Kantona Sarajevo tokom 2017. godine na razvoj turizma, na koji na~in mogu uticati i biti uklju~eni u izradu uzorku od 1.000 ispitanika iz 60 zemalja, dobijen je bolji uvid u strategija razvoja. stepen zadovoljstva turista destinacijom Sarajevo. Klju~ni nalazi Glavni u~esnici u razvoju turisti~ke destinacije se mogu istraìvanja su sljede}i: posmatrati u okviru pet osnovnih grupa: - Motiv dolaska: Odmor i opu{tanje je primarni motiv - Lokalno stanovni{tvo - ìvi i radi u destinaciji i dolaska za 74,8% turista. Me|u turistima koji su motivirani obezbje|uje lokalne resurse za posjetioce. Potrebno ih je odmorom i opu{tanjem pribli`no je jednak udio onih koji uklju~iti u dono{enje odluka i obezbijediti da turizam ne odsijedaju u hotelskom, hostelskom i privatnom smje{taju. uti~e negativno na njihov ìvot i rad. Upoznavanje kulture/kulturnih znamenitosti primarni je motiv dolaska za 58,8% turista. - Posjetioci/turisti - teè zadovoljavanju potreba kori{te- njem kvalitetnih proizvoda u okviru dobro organizovane - Karakteristike putovanja: Internet je primarni izvor infor- destinacije i kojom se efikasno upravlja. macija o destinaciji Sarajevo za 60,1% turista, te preporuka rodbine i prijatelja (42,4%). Ostali izvori su mediji (9,2%), - Turisti~ka privreda/privatni sektor - zainteresovana je za {tampani turisti~ki vodi~i (9,4%) i preporuke putni~ke razvoj turizma u destinaciji u cilju ostvarivanja ekonom- agencije (11,9%). Samostalno organizovanje putovanja skih efekata. direktno putem Interneta dominantan je na~in dolaska - Javni sektor - teì kori{tenju turizma kao osnove za turista u Kanton Sarajevo, odnosno 56,7% turista je pove}anje zaposlenosti, podsticanje razvoja i pove}anje organizovalo putovanje direktno putem Interneta. ukupnih prihoda. Ima posebnu va`nost zbog vode}e ili - Karakteristike boravka: Turisti u Kantonu Sarajevo koordiniraju}e uloge u razvoju turisti~ke destinacije. uglavnom borave do tri dana (69,1%). Me|u turistima koji - Ostali u~esnici - obuhvataju razne nevladine organizacije i borave do tri dana pribli`no je jednak udio onih koji druge interesne grupe na lokalnom, regionalnom i odsijedaju u hotelima, hostelima i privatnom smje{taju. dràvnom nivou. Oko dvije tre}ine turista boravi u Kantonu Sarajevu sa Na bazi postoje}ih dokumenata i provedenog istraìvanja partnerom/supru`nikom ili sa prijateljima/poznanicima. mogu}e je identifikovati sljede}e interesne grupe: - Zadovoljstvo elementima turisti~ke ponude: Turisti su iskazali vrlo visok stepen zadovoljstva za gostoljubivost Federacija BiH Federalno ministarstvo okoli{a i turizma i Federalno lokalnog stanovni{tva, kvalitetu gastronomske ponude i (FBiH) ministarstvo prostornog ure|enja su klju~ne interesne sveukupnu 'vrijednost za novac'. Visok stepen zadovolj- grupe za djelovanje i funkcionisanje turizma na podru~ju stva turisti su iskazali za ponudu turisti~kih aktivnosti/ op}ine. sadràja (muzeji, galerije, istorijske znamenitosti, itd.) i Kanton Sarajevo i Kantonalna ministarstva, op}inski organi uprave i javna Op}ina Stari Grad preduze}a i ustanove su direktno povezani sa razvojem ponudu lokalnih proizvoda i suvenira. Srednji nivo turizma. Razvojne agencije su tako|e direktno povezane zadovoljstva turisti su iskazali za kvalitetu ponude sa razvojem turizma i kroz razli~ite donatorske projekte turisti~kih sadràja na otvorenom, kvalitetu no}nog ìvota mogu doprinijeti popularizaciji i razvoju destinacije. Uloga organa uprave je da destinaciju u~ini atraktivnom i i zabave i za mogu}nosti kupovine/shoppinga. Turisti su za investitore (kroz kreiranje poslovnog ambijenta) i za veoma zadovoljni socijalnim elementima turisti~ke donatore (kroz atraktivne prijedloge i uspje{nu ponude (li~na sigurnost i 'family friendly' okruènje), a implementaciju razvojnih projekata). Potrebno je tako|e nezadovoljni kvalitetom lokalnog prijevoza i jasno}om raditi na unapre|enju preduzetni~kih aktivnosti putokaza, odnosno turisti~ke signalizacije. stanovni{tva kroz poticaje, edukaciju i stru~nu pomo}. - Klju~ne prednosti i nedostaci destinacije: Prema mi{ljenju turista, klju~ne prednosti Kantona Sarajevo kao turisti~ke destinacije su 'raznovrsna i slikovita arhitektura', 'gastronomska ponuda', 'gostoljubivost i ljubaznost ljudi', te 'kulturno bogatstvo'. S druge strane, klju~ni nedostaci SLU@BENE NOVINE êtvrtak, 19. aprila 2018. KANTONA SARAJEVO Broj 16 – Strana 33

Turisti~ka zajednica S obzirom na presudu Ustavnog suda FBiH iz 2014. Mediji Mediji imaju veliki zna~aj za razvoj podru~ja, kroz Kantona Sarajevo godine, aktivnosti kantonalnih turisti~kih zajednica u kreiranje i plasman vijesti za lokalno i {ire trì{te, ali i kroz FBiH su se nalazile u pravnom vakuumu, sve do dono{enja edukaciju stanovni{tva. Zakona o turizmu Kantona Sarajevo i Prijedloga zakona o Lokalno Interesi lokalnog stanovni{tva su izuzetno va`ni za razvoj turizmu u FBiH (u parlamentarnoj proceduri). Aktivnosti stanovni{tvo turizma, ali su istovremeno i veoma kompleksni. Razli~ite Turisti~ke zajednice su u pro{losti bile usmjerene zajednice u destinaciji imaju razli~ite razvojne potrebe uglavnom na promociju. Turisti~ke zajednice u svakom (saobra}ajna infrastruktura, edukacija, zapo{ljavanje, itd). slu~aju imaju veliki zna~aj u promociji destinacije i Lokalno stanovni{tvo bi kroz razvoj turizma trebalo posebno u upravljanju destinacijom. Sa osnivanjem nove osjetiti unapre|enje kvaliteta ìvota, posebno kroz Turisti~ke zajednice Kantona Sarajevo Kanton dobija zapo{ljavanje i kreiranje novih radnih mjesta, te kroz modernu destinacijsku organizaciju. Za Op}inu }e biti samozapo{ljavanje. Prema nalazima istraìvanja Pe{tek i posebno va`no uspostavljanje turisti~ke menad`ment drugi (2017.), lokalno stanovni{tvo ima pozitivne kompanije Op}ine {to }e biti obja{njeno u nastavku. preferencije prema razvoju turizma u Federaciji BiH, ali Javne i privatne Javne i privatne kompanije i ustanove imaju va`nu ulogu u smatra da lokalne vlasti ne ~ine dovoljno u sistemskom i kompanije i ustanove razvoju turizma kroz obavljanje privrednih djelatnosti planskom razvoju turizma. koje su direktno ili indirektno povezane sa turisti~kom Edukacijske Akademska zajednica i nau~no-istraìva~ke institucije djelatno{}u, odnosno srodnim i povezanim djelatnostima. ustanove, akademska mogu zna~ajno doprinijeti razvoju odrìvog turizma Razvoj turizma bi trebao omogu}iti ubrzan razvoj biznisa zajednica i zahvaljuju}i svojoj ekspertizi, dok sa druge strane dobijaju u raznim oblastima (transport, proizvodnja hrane, zanati, nau~no-istraìva~ke prostor za provo|enje nau~nih i istraìva~kih projekata. itd.) zbog same integrativne prirode turizma, ali i institucije Sinergija akademskih i prakti~nih znanja dovodi do privla~enja investitora. U ovom kontekstu je va`no ubrzanog i odrìvog razvoja podru~ja. Akademska spomenuti {kole koje obrazuju kadrove u turizmu, muzeje, zajednica svoj doprinos razvoju treba dati i kroz razvoj javna preduze}a - Gras, Rad, Park, ViK, itd. edukacijskih programa iz oblasti biznisa i preduzetni{tva, Nevladine Nevladine organizacije i fondacije su vaàn faktor u turizma, za{tite okoli{a, itd. Potreban je i razvoj organizacije i razvoju turizma i za{titi okoli{a. Kroz projekte obavljaju srednjo{kolskih programa edukacije za turisti~ka fondacije aktivnosti usmjerene ka lokalnom stanovni{tvu, zanimanja, ali i programa cjeloìvotnog u~enja iz oblasti privatnom i javnom sektoru, drugim nevladinim biznisa i turizma. organizacijama, itd. Djelovanje nevladinih organizacija Vjerske zajednice Vjerske zajednice imaju va`nu ulogu u razvoju turizma predstavlja i vaàn korektivni faktor u djelovanju zbog postojanja i prirode religijskih objekata/obi~aja koji privatnog i javnog sektora, a posebno kroz identifikaciju mogu biti iskori{teni u razvoju turisti~kih proizvoda. eksternalija, edukaciju, rad sa marginalizovanim grupama, Religijski objekti/obi~aji imaju dualnu prirodu: religijsku kampanje zagovaranja, davanje prijedloga zakona, itd. Na i kulturno-istorijsku. Stoga se religijski objekti mogu podru~ju Kantona i op}ine djeluju mnoga udruènja ~ije je koristiti i za promociju kulturno-istorijskog naslije|a i djelovanje povezano sa o~uvanjem kulturnog naslije|a i uklju~enje u turisti~ku ponudu za razli~ite segmente. o~uvanjem prirode. Institucije za za{titu S obzirom na bogatstvo kulturno-istorijskog naslije|a kulturno-istorijskog i veliki je zna~aj Komisije za o~uvanje nacionalnih Grupe navedene u prethodnom prikazu imaju razli~ite prirodnog naslije|a spomenika, Federalnog zavoda za za{titu spomenika i Zavoda za za{titu kulturnog-istorijskog i prirodnog interese, ali i ciljeve i mogu}nosti uticaja na odrìvi razvoj naslije|a Kantona Sarajevo. turizma na podru~ju op}ine. Naredni prikaz daje saètak interesa i mogu}nosti uticaja razli~itih interesnih grupa, te na~in za uklju~enje u proces razvoja turizma.

Interesna grupa Interesi Va`nost Uticaj U~e{}e u razvoju turizma destinacije za razvoj na razvoj turizma turizma Federacija BiH Za{tita okoli{a i odrìvi razvoj +++ +++ Zakonska regulativa Izgradnja infrastrukture Planski dokumenti Integrisani razvoj FbiH Donatorski i razvojni projekti Kanton Sarajevo i Op}ina Stari Grad Za{tita okoli{a i odrìvi razvoj +++ +++ Upravljanje razvojem podru~ja Ekonomski i dru{tveni razvoj kroz unapre|enje Razvoj poslovnog ambijenta i stimulacija turizma i razvoj stimulativnog poslovnog preduzetni{tva ambijenta Zakonska regulativa Razvoj infrastrukture Planski dokumenti O~uvanje kulturno-istorijskog i prirodnog Razvojni projekti naslije|a Finansiranje projekata Razvojni lokalni i regionalni projekti Privla~enje donatora Uvezivanje sa drugim destinacijama Tehni~ka podr{ka Promocija preduzetni{tva Uvezivanje privatnog, javnog i nevladinog sektora Razvoj imidà destinacije Donatorski projekti Turisti~ka zajednica Razvoj turizma i integracija ponude +++ +++ Upravljanje razvojem turizma Kantona Sarajevo Razvoj i promocija turisti~ke ponude Promocija turizma Efikasan destinacijski menad`ment Razvoj turisti~kih proizvoda i integracija Razvoj imidà destinacije Javne i privatne kompanije i ustanove Stabilno i podsticajno okruènje za poslovanje i +++ +++ Privredne i neprivredne djelatnosti u oblasti turizma i investicije povezanih/prate}ih djelatnosti Podsticaji za djelovanje Razvoj specifi~nih turisti~kih proizvoda Efikasan sistem obrazovanja i ure|eno trì{te rada Nevladine organizacije Razvoj turizma +++ +++ Razvojni projekti Za{tita okoli{a Edukacija Razvojni projekti Razvoj specifi~nih turisti~kih proizvoda Institucije za za{titu kulturno- Za{tita i promocija kulturno-istorijskog naslje|a +++ +++ O~uvanje kulturno-istorijskog naslije|a Stavljanje u istorijskog i prirodnog naslije|a Finansiranje aktivnosti o~uvanja kulturno-istorij- funkciju kulturno-istorijskih spomenika Finansiranje skih spomenika aktivnosti Mediji Promocija odrìvog razvoja ++ ++ [irenje informacija Edukacija lokalnog stanovni{tva Promotivne i edukacijske aktivnosti Lokalno stanovni{tvo Zapo{ljavanje i pove}anje kvaliteta ìvota +++ +++ Podr{ka razvoju Razvojne inicijative Zapo{ljavanje i samozapo{ljavanje Edukacija SLU@BENE NOVINE Broj 16 – Strana 34 KANTONA SARAJEVO êtvrtak, 19. aprila 2018.

Edukacijske ustanove, akademska Istraìva~ki i konsultantski projekti ++ ++ Edukacijski programi zajednica i nau~no-istraìva~ke Razvojni lokalni i regionalni projekti Razvojni projekti institucije Formalni i neformalni edukacijski programi na Stru~na podr{ka Istraìvanje i razvoj razli~itim nivoima Vjerske zajednice O~uvanje kulturnog naslije|a +++ +++ Razvoj religijskog turizma

Legenda: + slab uticaj/va`nost, ++ umjeren uticaj/va`nost, +++ izuzetan uticaj/va`nost U sve budu}e razvojne procese i upravljanje destinacijom je nu`no uklju~iti navedene grupe {to }e biti navedeno u nastavku.

Ocjena odabranih elemenata uspje{nosti destinacije Op{ti nivo educira- 128 1 5 2,2 3 2 nosti stru~nog kadra u U cilju procjene odabranih elemenata uspje{nosti djelovanja turizmu destinacije i ocjene potencijala za razvoj ura|eno je ispitivanje Raspoloìvost stru~- 128 1 4 2,2 3 2 ~lanova radnih grupa uz pomo} upitnika sa skalom od 1 (najmanji nih osoba sa uprav- stepen slaganja/najmanja ocjena) do 5 (najve}i stepen lja~kim i menadèr- slaganja/najve}a ocjena). Faktori koji su ocjenjivani su preuzeti skim znanjima u iz relevantne literature o razvoju turisti~kih destinacija. U turizmu ispitivanju je u~estvovalo 128 ispitanika, a sumirani nalazi su Marketing i promo- prikazani u narednoj tabeli. Podatke prikupljene na ovaj na~in ne cija destinacije moèmo smatrati reprezentativnim nego izvi|ajnim. Ovo Op{ti dojam o ponudi 128 1 5 2,6 3 3 istraìvanje pokazuje subjektivne ocjene u~esnika i u budu}nosti turisti~ke destinacije bi trebalo uraditi {ire istraìvanje i dublju analizu. Iz navedenog Atraktivnost paketa 128 1 4 2,5 3 3 je o~ito da postoji prostor za unapre|enje situacije u svim sada{nje turisti~ke segmentima turisti~kog djelovanja. Crveno su ozna~eni elementi ponude destinacije koji imaju prosje~nu ocjenu manje od 2,5. Saradnja sa turisti~- 128 1 5 2,5 3 3 kim agencijama i operaterima van destinacije Faktori Broj Min. Maks. Prosjek Mod Medi- ispitanika ocjena ocjena jan Kori{tenje online pro- 128 1 5 2,4 3 3 mocije turisti~ke Dostupnost destinacije Mogu}nost lakog 128 1 5 3,0 3 3 Ocjena ukupnog 128 1 5 2,4 3 3 pristupa atrakcijama kvaliteta dosada{njih Dostupnost javnog 128 1 5 3,0 3 3 promotivnih prevoza aktivnosti destinacije Ukupna razvijenost 128 1 5 2,9 3 3 Postojanje incoming 128 1 5 2,3 3 3 taksi i djelatnosti turisti~kih agencija u prevoza destinaciji Dostupnost destina- 128 1 5 2,9 3 3 Ocjena uspje{nosti 128 1 4 2,3 3 2 cije avio saobra}ajem prodaje destinacije Ukupna razvijenost 128 1 5 2,4 3 3 Integracija turisti~ke 128 1 5 2,3 3 3 putne infrastrukture ponude destinacije Dostupnost destina- 128 1 5 2,0 1 2 Kori{tenje dru{tvenih 128 1 5 2,3 3 2 cije èljeznicom medija u svrhu promocije destinacije Raspoloìvost 128 1 4 1,7 1 2 parking mjesta Raznolikost i kvalitet 128 1 4 2,3 3 2 kori{tenih Komunalna promotivnih infrastruktura materijala destinacije Kvalitet vode 128 1 5 3,4 3 3 Postoje}i nivo znanja 128 1 4 2,2 3 2 o potrebama turista Kvalitet zraka 128 1 5 2,7 3 3 Kvalitet turisti~ke 128 1 4 2,0 2 2 Ure|enost javnih 128 1 4 2,4 3 2,5 signalizacije povr{ina Kvalitet rada i podr- 128 1 4 2,0 1 2 Prikupljanje i uprav- 128 1 5 2,2 3 2 {ke od strane (stare) ljanje otpadom Turisti~ke zajednice îsto}a okoli{a 128 1 4 2,2 3 2 Objekti, hrana i pi}e Kanalizacija i sistem 128 1 5 2,2 2 2 Raspoloìvost 128 3 5 4,1 5 4 odvodnje ugostiteljskih Usluge vodovoda i 128 1 5 1,9 1 2 objekata snabdijevanje vodom Kvalitet i 128 2 5 3,9 4 4 Ljudski potencijali raznovrsnost hrane Gostoljubivost 128 1 5 3,8 4 4 Kvalitet i raznovr- 128 1 5 3,8 5 4 lokalnog stanovni{tva snost pi}a Poznavanje stranih 128 1 5 3,1 3 3 Raznolikost i origi- 128 1 5 3,4 4 4 jezika zaposlenih u nalnost ukupne turizmu ugostiteljske ponude Ocjena kvaliteta 128 1 5 2,4 3 3 îsto}a i urednost 128 1 5 3,4 3 3 stru~nog kadra u ugostiteljskih turizmu objekata Raspoloìvost stru~ne 128 1 5 2,3 3 2 Gostoprimstvo oso- 128 1 5 3,4 3 3 radne snage u turizmu blja u ugostiteljskim objektima SLU@BENE NOVINE êtvrtak, 19. aprila 2018. KANTONA SARAJEVO Broj 16 – Strana 35

Raspoloìvost 128 1 5 3,0 3 3 Brojnost smje{tajnih 128 2 5 3,7 3 4 ponude autenti~ne kapaciteta hrane i pi}a Gostoprimstvo 128 2 5 3,7 4 4 Stru~nost osoblja u 128 1 5 2,9 3 3 osoblja u smje{tajnim ugostiteljskim objektima objektima îsto}a i urednost 128 1 5 3,4 3 3 Kori{tenje doma}e/ 128 1 5 2,8 3 3 smje{tajnih objekata lokalno proizvedene hrane i pi}a Kvalitet smje{tajnih 128 1 5 3,4 3 3 objekata Okruènje Kvalitet usluge u 128 1 5 3,2 3 3 Ocjena potencijala za 128 1 5 3,8 5 4 smje{tajnim budu}i razvoj turis- objektima ti~ke destinacije Stru~nost osoblja u 128 1 5 2,9 3 3 Interes lokalnih pre- 128 1 5 3,0 4 3 smje{tajnim duzetnika za razvoj objektima turisti~kog biznisa Dodatne usluge u 128 1 5 2,8 3 3 Poznavanje stranih je- 128 1 4 2,8 3 3 smje{tajnim objek- zika slu`benika koji tima (npr. wellness, komuniciraju sa spa, itd.) turistima Turisti~ki Ocjena poslovnog 128 1 5 2,6 3 3 potencijali ambijenta za razvoj turisti~kog biznisa Bogatstvo kulturne 128 2 5 4,1 5 5 ba{tine destinacije Poznavanje stranih 128 1 4 2,5 3 3 jezika stanovni{tva Brojnost i raspolo- 128 2 5 4,0 5 4 ìvost istorijskih Inovativnost predu- 128 1 4 2,5 3 3 spomenika zetnika u razvoju turizma Brojnost i raspoloì- 128 2 5 3,6 3 4 vost prirodnih Ocjena sistema zdrav- 128 1 5 2,4 3 2 atrakcija stvene za{tite turista Raznovrsnost 128 1 5 3,3 3 3 Sigurnost turista u 128 1 4 2,3 3 2 turisti~kih atrakcija destinaciji Ukupna ocjena 128 1 4 2,3 3 2 dosada{njeg uprav- SWOT analiza ljanja destinacijom Glavni cilj izrade SWOT analize je objektivno sagledavanje Posve}enost lokalne 128 1 5 2,3 2 2 svih prednosti i slabosti Op}ine kao turisti~ke destinacije, te uprave razvoju sagledavanje prilika i opasnosti koje mogu zna~ajno uticati na turizma budu}i razvoj turizma. SWOT analiza je ura|ena na bazi: Uskla|enost ponude 128 1 5 2,2 3 2 - Analize postoje}e resursne osnove, sa standardima - Informacija prikupljenih tokom radionica i intervjua, kvalitete - Analize aktuelnih turisti~kih trendova i ukupne situacije u Ocjena nivoa za{tite 128 1 4 2,1 3 2 BiH. okoline Naredna tabela sumira nalaze istraìvanja trenutne situacije u Saradnja turizma sa 128 1 4 2,0 2 2 razvoju turizma Op}ine. drugim sektorima privrede Saradnja privatnog i 128 1 5 2,0 2 2 SNAGE javnog sektora u - Postojanje interesa svih zainteresovanih strana i lokalne zajednice za destinaciji sistemski razvoj turizma Turisti~ke usluge - Bogatstvo kulturno-istorijskih spomenika - Razvijenost brenda Sarajevo u regiji i upoznatost turista sa destinacijom Kulturna ponuda (npr. 128 1 5 3,3 3 3 muzeji, galerije, itd.) - Pozicija glavnog grada - Izuzetno dobar geoprometni poloàj i pristupa~nost Raspoloìvost trgovi- 128 1 5 3,3 3 3 - Lokacija Op}ine u okviru Grada i Kantona Sarajevo na i mogu}nosti za - Prirodne ljepote i mogu}nost razvoja outdoor aktivnosti shopping - Bogatstvo vjerskih spomenika i multikulturalnost Raspoloìvost auten- 128 1 5 3,2 3 3 - Nematerijalna ba{tina, obi~aji i zanati ti~nih suvenira i starih - Gostoljubivost stanovni{tva zanata - Cjenovna pristupa~nost Postojanje i raznoli- 128 1 5 2,8 3 3 - Raspoloìvost smje{tajnih kapaciteta kost kulturnih mani- - Postojanje specijalizovanih incoming agencija festacija i doga|aja - Uklju~enost nevladinog sektora u razvoj projekata za{tite naslije|a Raspoloìvost 128 1 5 2,6 3 3 - Uklju~enost razvojne agencije SERDA u pitanja turizma zabavnih sadràja - Aktivnosti Vlade Kantona Sarajevo na sistemskom razvoju turizma - Postojanje Turisti~ke zajednice Kantona Sarajevo i njeno pozicioniranje Raspoloìvost 128 1 5 2,3 2 2 kao destinacijske organizacije pje{a~kih staza SLABOSTI Raspoloìvost sadr- 128 1 5 2,3 2 2 àja za avanturisti~ke i outdoor aktivnosti Raspoloìvost sport- 128 1 4 2,1 2 2 sko-rekreativnih sadràja Raspoloìvost 128 1 4 2,1 1 2 biciklisti~kih staza Smje{tajni kapaciteti SLU@BENE NOVINE Broj 16 – Strana 36 KANTONA SARAJEVO êtvrtak, 19. aprila 2018.

- Kratak boravak turista Vizija i strate{ki ciljevi razvoja turizma - Odsustvo holisti~kog upravljanja destinacijom - Neure|eni i turisti~ki neatraktivni lokaliteti koji imaju potencijal za U Strategiji razvoja Op}ine je navedeno nekoliko definicija razvoj - Ure|enost i kori{tenje javnih prostora i povr{ina (npr. reklame na vizije razvoja Op}ine, ali bez jasno odre|ene definicije koja sluì javnim povr{inama, ~isto}a, dostavna vozila, ba{te, itd.) kao osnova za definisanje budu}eg razvoja: - Turisti~ka signalizacija - Putna infrastruktura Vizija grupe do 20 godina - Manjak edukovanih i stru~nih kadrova u turizmu, uklju~uju}i i organe Moderna, otvorena i komunikativna, odraz bogatstva i uprave - Sezonalnost ponude kulturnog naslije|a, mlada Op}ina, ispunjenje ciljeva, pove}anje - Reaktivni, atomizirani trì{ni nastup i ad-hoc nastup biznisa, pobolj{anje infrastrukture, ve}i broj radnih mjesta (ve}e, - Neuvezana turisti~ka ponuda Op}ine solidne, realne, zasluène plate). - Nepostojanje dovoljnog broja dodatnih sadràja (kupovina, zabava, wellness, biciklisti~ke staze, outdoor aktivnosti, itd.) Vizija grupe od 20 do 35 godina - Nedovoljan broj registrovanih turisti~kih vodi~a i problem njihove Unaprije|eno i omogu}eno obrazovanje svim kategorijama certifikacije - Nepoznavanje stranih jezika i nedovoljna edukacija lokalnog stanovni{tva, podràti male i srednje poduzetnike jer bez stanovni{tva o turizmu oja~anog malog i srednjeg poduzetni{tva nema jake lokalne - Nedovoljna turisti~ka kontrola - Marketin{ki neprofilisana turisti~ka zajednice, transparentan pristup informacijama o de{avanjima u ponuda - Manjak autohtonih suvenira i uvoz suvenira Op}ini, poticati poljoprivrednu proizvodnju, inicirati udruènje - Nedovoljna namjenska sredstva za ulaganja u obnovu poljoprivrednika, unaprijediti kulturni ìvot Op}ine. kulturno-istorijskog naslije|a i razvoj turizma - Pitanje nadle`nosti i pitanje gazdovanja na destinaciji Vizija grupe od 40 do 55 godina - Neure|en pristup i parking za autobuse - Nelegalna gradnja Regulacioni-urbanisti~ki planovi, podr{ka malim i srednjim - nizak stepen kori{tenja smje{tajnih kapaciteta poduze}ima, projekti za iskori{tavanje prirodnih resursa, - Neure|ena korita rijeka zakonska regulativa u turizmu, stimulacija poljoprivrede, - Nedovoljno kori{tenje informacionih i komunikacionih tehnologija i izgradnja sportskog centra, zakonska regulativa zanata. digitalnog marketinga u turizmu - Nedovoljna promocija destinacije i nepostojanje marketing programa Vizija grupe starije od 55 godina - Siva ekonomija - nelegalno pruànje turisti~kih usluga - Neadekvatan sistem poticanja razvoja turisti~ke ponude Razvijena Op}ina, sigurno okruènje, razvijena infrastruk- - Nedostatak saradnje javnog i privatnog sektora na projektima turizma - tura/saobra}ajnice. Koordinacija lokalne zajednice i javnih preduze}a Prijedlog 1 nosioca izrade Strategije - Javni prevoz na podru~ju Kantona Sarajevo - Vodosnabdijevanje Op}ina Stari Grad postoji na prirodom obdarenim ljepotama - Sigurnost turista ìvljenja, predstavlja odraz kulturno-istorijskih razli~itosti, PRILIKE integri{e biznise i tradicionalne zanate kroz otvorenost i - Trendovi u razvoju sportskog, outdoor, eko, omladinskog, tranzitnog, kontinuiranu edukaciju ljudi modernim trendovima poslovanja i vjerskog, gastro, zdravstvenog turizma, konferencijskog i kongresnog, kvaliteti ìvota. Razli~ite kulture privla~e pa`nju turista i opstaju porodi~nih putovanja - Sklonost turista da putuju ~e{}e i kra}e u harmoniji gostoprimstva, radnih navika i ljubaznosti gra|ana. - Porast obima putovanja na globalnom nivou i porast interesa za BiH - Kontinuirani rast broja dolazaka turista u BiH i Sarajevo, te u~e{}e Kantona Prijedlog 2 nosioca izrade Strategije Sarajevo u ukupnim turisti~kim kretanjima Urbano ure|ena i ekolo{ki ~ista, bezbjedna, finansijski - Lako dostupna iskustva drugih zemalja u regionu o razvoju turizma - Rast svijesti lokalnog stanovni{tva i investitora o va`nosti turizma za stabilna Op}ina sa razvijenim ruralnim sredinama i otvorena za ekonomski razvoj me|uop}insku, regionalnu i me|unarodnu saradnju. Privla~na za - Razvoj poljoprivrede i proizvodnje hrane biznise i investicije, otvorena za ideje i motiviranje gra|ana za - Dijaspora - Blizina emitivnih trì{ta regije i EU prosperitetan i kvalitetan standard ìvljenja na ekonomskom, - Obavezne ekskurzije obrazovnom, kulturnom, socijalnom i sportskom planu. Vode}a - Mogu}nost kori{tenja me|unarodnih izvora finansiranja, posebno IPA 2 Op}ina u kori{tenju sredstava me|unarodnih programa i - Mogu}nost saradnje sa destinacijama iz okruènja - multidestinacijski pristup regionalnih fondova Evropske Unije i me|unarodnih donatora. - Mogu}nost razvoja javno-privatnog partnerstva Imaju}i u vidu navedene definicije vizije, mogu}e je PRIJETNJE predloìti definiciju vizije razvoja turizma koja }e objediniti - Opasnosti od negativnih efekata masovnog turizma sljede}e vrijednosti i nastojanja lokalne zajednice i interesnih - Privredna situacija u BiH, destimulativno okruènje za preduzetni{tvo i investicije grupa za razvoj turizma op}ine: - Pristupi izvorima finansiranja - Multikulturalnost, - Odsustvo sistema registracije turista - Jedinstvenost, - Rad inspekcija - Siva ekonomija - Naslije|e i tradicija, - Preplitanje nadle`nosti - Otvorenost, - Nedovoljna implementacija strate{kih razvojnih dokumenata - Sigurnost, - Imid` BiH kao turisti~ke destinacije u svijetu - Iseljavanje mladih ljudi - Dinami~nost, - Odumiranje tradicionalnih zanata - Integracija. - Lo{a pozicija BiH prema T&T indeksu konkurentnosti turizma (113 od 134 zemlje) Vizija razvoja turizma op}ine: "Op}ina Stari Grad je ure|ena, moderna, dinami~na, sigurna i prepoznatljiva Izvor: Nalazi radionica i intervjua destinacija. Multikulturalnost, otvorenost i gostoljubivost na{ih ljudi privla~i turiste iz cijelog svijeta i pruà im Predstavljena SWOT matrica sluì kao osnova za definisanje jedinstveni doìvljaj istoka i zapada". strate{kih pravaca razvoja, a prije svega vizije - definicije èljene S obzirom na navedene izazove i postoje}e prirodne, budu}nosti. Vizija treba biti vodilja turisti~kog razvoja, odraz je kulturno-istorijske i prostorne pretpostavke za razvoj turizma, vrijednosti, stavova i ciljeva u~esnika u turisti~kom razvoju potrebno je raditi na razvoju i holisti~kom upravljanju turizmom i destinacije koji je svojim djelovanjem trebaju podràvati kako bi turisti~kom destinacijom Op}ine odnosno na strate{kom {to bolje odgovorila budu}im dru{tvenim kretanjima i preokretu kako je prikazano na narednoj slici. Zbog sli~nosti zahtjevima savremenih turista. situacije destinacija u BiH, ovaj model je primjenjiv na ve}i broj destinacija. SLU@BENE NOVINE êtvrtak, 19. aprila 2018. KANTONA SARAJEVO Broj 16 – Strana 37 SLU@BENE NOVINE Broj 16 – Strana 38 KANTONA SARAJEVO êtvrtak, 19. aprila 2018. Glavni cilj razvoja turizma Op}ine do 2022. godine treba biti pove}anje atraktivnosti, konkurentnosti i odrìvosti. Na bazi definisane vizije razvoja turizma i predo~enih strate{kih odrednica, defini{u se sljede}i strate{ki i prioritetni ciljevi. SLU@BENE NOVINE êtvrtak, 19. aprila 2018. KANTONA SARAJEVO Broj 16 – Strana 39

Strate{ki cilj 1 - Integracija i efikasno upravljanje Slu`ba za finansije, uz podr{ku Sektora za lokalni razvoj i turisti~kom destinacijom Turisti~kog vije}a, }e svaka tri mjeseca izvje{tavati Op}insko vije}e Stari Grad o realizaciji Strategije i kretanjima u turizmu Za razvoj turizma nije dovoljno imati samo turisti~ki Op}ine. proizvod. Razvoj turizma zahtjeva sistemski i holisti~ki pristup, Za razvoj turizma potrebno je implementirati sljede}e mjere strate{ko planiranje i uklju~ivanje svih interesnih grupa u koje su u vezi sa razvojem infrastrukture i ambijenta za razvoj dono{enje odluka. âk i one destinacije koje posjeduju veoma turizma: interesantne atrakcije mogu o~ekivati neuspjeh ukoliko se - Infrastruktura - upravljanje, razvoj i o~uvanje resursa: destinacijom i turisti~kim proizvodima destinacije ne upravlja na - Planski razvoj i upravljanje prostorom, pravilan na~in. Planiranje, upravljanje i kontrola razvoja destinacije - Postavljanje turisti~ke signalizacije u skladu sa zahtjevaju sistemski i interdisciplinarni pristup, a polazna ta~ka u standardima, razvoju destinacije su potrebe turista koje }e biti zadovoljene - Izgradnja nedostaju}e i unapre|enje postoje}e kroz materijalne i nematerijalne elemente ponude na destinaciji. infrastrukture za razvoj specifi~nih oblika turizma, Destinacijski menad`ment je kontinuirani proces u kojem - Ambijent turisti~ki sektor, javna uprava i ostali subjekti usmjeravaju razvoj - Unapre|enje sigurnosti turista, destinacije sa ciljem ostvarivanja zajedni~ke èljene vizije - Unapre|enje ~isto}e i ure|enosti, destinacije. Destinacijski menad`ment je rezultat uklju~ivanja - Ja~anje mehanizama kontrole i inspekcije, razli~itih sektora, grupa, u~esnika i partnera koji zajedni~kim - Preduzetni{tvo: radom, svaki iz svoje perspektive, realizuju zajedni~ke ciljeve - Pruànje podr{ke za razvoj preduzetni{tva i pojedine destinacije. pruànje podr{ke turisti~kim biznisima, te Holisti~ki pristup destinacijskom menad`mentu i marketingu zapo{ljavanje, zahtjeva partnerstva izme|u razli~itih nivoa vlasti, me|u - Kreiranje okvira za investicije, razli~itim organizacijama u javnom sektoru, kao i izme|u javnog - O~uvanje i razvoj starih zanata, i privatnog sektora. Generalno glavna uloga destinacijskog - Razvoj ljudskih potencijala - nova znanja i vje{tine u menad`menta trebala bi biti da nadgleda razvoj i implementaciju turisti~kom sektoru: kreirane strategije turizma na bazi potreba u~esnika iz javnog i - Uticaj na razvoj novih programa edukacije i privatnog sektora. sticanja novih zanimanja u turizmu, Dosada{nja situacija u razvoju turizma Op}ine pokazuje da - Razvoj programa cjeloìvotnog u~enja za turisti~ki se destinacijom kao cjelinom i samim tim i razvojem turizma nije sektor, efikasno upravljalo. Razvoj turizma je rezultat organskog rasta i - Kadrovsko ja~anje op}inske uprave i tijela inicijative uglavnom privatnog sektora. Privatni sektor nastupa povezanih sa razvojem turizma. na trì{tu samostalno i atomizirano, sa malim stepenom U kontekstu ovog strate{kog cilja se moè govoriti o tri integracije. Organizacija za upravljanje destinacijom (eng. Desti- prioritetna podru~ja: nation Management Organization, DMO) nije postojala, iako - Uspostavljanje destinacijskog menad`menta i ambijenta prema WTO, turisti~ke organizacije na lokalnom i regionalnom za razvoj turizma, nivou imaju ulogu DMO. Turisti~ke organizacije na svim - Promocija destinacije i nivoima BiH, pa tako i u Kantonu Sarajevo, su se uglavnom - Unapre|enje turisti~ke infrastrukture. bavile promotivnim aktivnostima {to ~ini samo dio o~ekivanih U vezi sa ovim strate{kim ciljem, mogu}e je definisati aktivnosti. Osnivanje nove Turisti~ke zajednice KS bi trebao biti sljede}e indikatore uspje{nosti implementacije Strategije: kvalitativni iskorak ka uspostavljanju destinacijskog i - Pove}an broj dolazaka turista za najmanje 50% uz sistemskog djelovanja na podru~ju Kantona. S obzirom na prosje~no vrijeme zadràvanja najmanje tri dana, odrednice Zakona o turizmu FBiH, koji je u parlamentarnoj - Uspostavljen, kadrovski osposobljen i funkcionalan proceduri, bi}e mogu}e uspostavljanje lokalnih turisti~kih turisti~ki odjel u okviru Op}ine Stari Grad, uspostavljeno i zajednica, {to je za turisti~ke op}ine kao {to je Stari Grad, prilika funkcionalno Turisti~ko vije}e i Turisti~ka organizacija da efikasnije upravljaju turizmom na podru~ju op}ine, u saradnji Op}ine, uspostavljen Turisti~ko-informativni centar, sa Turisti~kom zajednicom KS. Nacrtom Zakona o turizmu i - Pokrenuta procedura uvr{tavanja na listu UNESCO, Zakona o boravi{noj taksi koji se nalaze u proceduri predvi|eno - Postavljena moderna i sa me|unarodnim standardima je da lokalne zajednice mogu osnivati turisti~ke organizacije, a za uskla|ena turisti~ka signalizacija, njihovo finansiranje predvi|eno je 80% sredstava prikupljenih iz - Uspostavljen i funkcionalan sistem registracije turista, boravi{nih taksi. - Uspostavljen video nadzor na najmanje pet novih Prema WTO, aktivnosti kojima se bavi lokalna DMO frekventnih lokacija na podru~ju op}ine, uklju~uje: - Pove}an broj zanatskih radnji za najmanje 20%, - Promocija destinacije, - Ostvaren stepen zadovoljstva turista ukupnom ponudom i - Kampanje za pokretanje i vo|enje poslovanja, doìvljajem destinacije minimalno 4 (na skali od 1 do 5), - Usluge informisanja i rezervacije, - Razvijeno i u kontinuiranoj implementaciji najmanje 10 - Obuka i obrazovanje, programa stru~nog usavr{avanja za zaposlene u turizmu, - Poslovno savjetovanje, - Pove}ane investicije u turisti~ke biznise za najmanje 20%, - Razvoj turisti~kih proizvoda, - Pove}ano zapo{ljavanje u turizmu za najmanje 20%, - Razvoj i menad`ment doga|aja, - Pove}an interes u~enika za zanimanja u turizmu za - Razvoj i menad`ment atrakcija i najmanje 10%, - Strategija, istraìvanje i razvoj. - Razvijen i funkcionalan destinacijski portal Op}ine uz U periodu do, a i nakon usvajanja zakona, potrebno je da efikasno i kontinuirano prisustvo na dru{tvenim mreàma, Slu`ba za finansije, uz podr{ku Sektora za lokalni razvoj Op}ine, - Promocija ponude Op}ine na najmanje pet sajmova na sebe preuzme integrativnu i razvojnu funkciju turizma kroz godi{nje (najmanje dva inostrana sajma), uspostavljanje odjela za turizam. - Objavljeno najmanje pet javnih poziva za kreativna Preporuka je i da se odmah uspostavi i koordinacijsko tijelo rje{enja ure|enja turisti~kih mikrolokacija i atrakcija na za razvoj turizma - Turisti~ko vije}e kojim }e upravljati Op}ina i podru~ju op}ine. koje }e inkorporirati predstavnike javnog, privatnog i nevladinog U nastavku je data okvirna lista projekata koji se odnose na sektora. Ovo tijelo bi se bavilo analizom situacije i davanjem strate{ki cilj 1. Lista projekata moè biti pro{irena tokom preporuka za razvoj turizma. implementacije Strategije. SLU@BENE NOVINE Broj 16 – Strana 40 KANTONA SARAJEVO êtvrtak, 19. aprila 2018.

Naziv projekta Nosilac projekta i partneri Po~etak Zavr{etak 2.1. Uspostavljanje destinacijskog menad`menta 2.1.1. Uspostavljanje i djelovanje Turisti~ke organizacije Op}ine u saradnji Op}ina Stari Grad Po usvajanju Kontinuirano sa TZ KS i kontinuirana saradnja sa Turisti~kom zajednicom Kantona Turisti~ka zajednica KS Zakona o turizmu Sarajevo FBiH 2.1.2. Uspostavljanje odjela za turizam u okviru Slu`be za finansije uz Op}ina Stari Grad 2018 Kontinuirano podr{ku Sektora za lokalni razvoj 2.1.3. Uspostavljanje i vo|enje Turisti~kog vije}a Op}ine (privatni i javni Op}ina Stari Grad 2018 Kontinuirano sektor) 2.1.4. Turisti~ka signalizacija Op}ina Stari Grad 2018 2019 Grad Sarajevo Kanton Sarajevo Turisti~ka zajednica KS 2.1.5. Uspostavljen sistem registracije turista Op}ina Stari Grad 2018 2019 Kanton Sarajevo Turisti~ka zajednica KS 2.1.6. Kontinuirano ispitivanje i pra}enje zadovoljstva i potreba turista Op}ina Stari Grad 2018 Kontinuirano Turisti~ka zajednica KS 2.1.7. Kursevi stranih jezika (engleski i njema~ki) za uposlenike Policijske PU Logavina 2018 Kontinuirano (tri ili uprave Op}ina Stari Grad {est mjeseci godi{nje) 2.1.8. Razvoj i implementacija projekata cjeloìvotnog obrazovanja za Op}ina Stari Grad 2018 Kontinuirano radnike u turizmu Srednje {kole i fakulteti Turisti~ka zajednica KS 2.1.9. Unapre|enje sistema formalnog obrazovanja kadrova u turizmu (nova Op}ina Stari Grad 2019 Kontinuirano zanimanja i programi, unapre|enje sistema obavljanja prakse, tehni~ko Kanton Sarajevo opremanje obrazovnih ustanova) u saradnji sa KS Edukacijske ustanove Turisti~ka zajednica KS 2.1.10. Stimulisanje i subvencioniranje start-up u turizmu Op}ina Stari Grad 2018 Kontinuirano 2.1.11. Stimulisanje i subvencioniranje poslovanja turisti~kih biznisa na Op}ina Stari Grad 2018 Kontinuirano podru~ju op}ine 2.1.12. Podr{ka turisti~kim biznisima za uvo|enje inovacija i informacionih Op}ina Stari Grad 2018 Kontinuirano i komunikacionih tehnologija u turizam (multimedija, virtual reality, mobilne aplikacije, augmented reality, web alati, dru{tveni mediji) 2.1.13. Obezbje|enje uslova za pokretanje procedura za izmjene Op}ina Stari Grad 2018 Kontinuirano regulacionih planova u svrhu realizacije projekata u oblasti turizma 2.1.14. Kreiranje kataloga investicionih projekata u turizmu na podru~ju Op}ina Stari Grad 2018 2019 op}ine za ulaganja (uklju~uju}i i javno-privatno partnerstvo) 2.1.15. Uspostaviti efikasan i kontinuiran sistem podr{ke javnim Op}ina Stari Grad 2018 Kontinuirano doga|ajima, manifestacijama i festivalima va`nih za turizam Op}ine i Turisti~ka zajednica KS kreiranje i promocija godi{njeg plana/kalendara doga|aja, manifestacija i festivala 2.1.16. Rje{avanje problema sive ekonomije Op}ina Stari Grad 2018 Kontinuirano Kanton Sarajevo Policijska uprava Inspekcije 2.1.17. Unapre|enje sigurnosti turista i postavljanje video nadzora Op}ina Stari Grad 2018 Kontinuirano Kanton Sarajevo Policijska uprava 2.1.18. Razvoj programa o~uvanja i razvoja starih zanata i autenti~nih Op}ina Stari Grad 2018 Kontinuirano suvenira/proizvoda 2.1.19. Uvezivanje turisti~ke ponude sa ponudom drugih destinacija u BiH i Op}ina Stari Grad 2018 Kontinuirano regiji 2.1.20. Dodjela godi{njih nagrada za razvoj turizma u Op}ini Stari Grad Op}ina Stari Grad 2018 Kontinuirano biznisima, organizacijama i pojedincima 2.1.21. Zajedni~ka ulaznica za atrakcije Op}ina Stari Grad 2018 2019 Muzeji Turisti~ki biznisi Turisti~ka zajednica KS 2.2. Promocija destinacije 2.2.1. Izrada plana marketinga, budèta i plana promocije destinacije i Op}ina Stari Grad 2018 Kontinuirano implementacija plana promocije (Internet i dru{tvene mreè - destinacijski Turisti~ka zajednica KS portal, sajmovi, printani mediji, elektronski mediji, itd) u saradnji sa TZ KS 2.2.2. Uspostavljanje veza sa turisti~kim agencijama i tour operatorima u Op}ina Stari Grad 2018 Kontinuirano regiji i svijetu Turisti~ka zajednica KS 2.2.3. Obezbje|enje uslova za pokretanje procedure za nominaciju Op}ina Stari Grad 2018 Kontinuirano Ba{~ar{ije za UNESCO listu Grad Sarajevo Kanton Sarajevo Turisti~ka zajednica KS 2.2.4. Turisti~ko-informativni centar Op}ine Stari Grad Op}ina Stari Grad 2018 kontinuirano 2.2.5. Sarajevo susret kultura/Promocija destinacije Udruènje Sarajevo susret kultura 2018 2019 Op}ina Stari Grad SLU@BENE NOVINE êtvrtak, 19. aprila 2018. KANTONA SARAJEVO Broj 16 – Strana 41

2.3. Unapre|enje turisti~ke infrastrukture 2.3.1. Definisanje turisti~kih zona na podru~ju op}ine i razvoj plana Op}ina Stari Grad 2018 Kontinuirano upravljanja u cilju minimiziranja gu`vi, zastoja i zaga|enja, te razvoja turisti~kih sadràja i izgradnje objekata 2.3.2. Uklanjanje nelegalno postavljene signalizacije, objekata i vizuelno i Op}ina Stari Grad 2018 Kontinuirano ambijentalno neprihvatljivih elemenata Kanton Sarajevo Inspekcije 2.3.3. Ure|enje javnih prostora i povr{ina kroz urbanisti~ki i prostorno Op}ina Stari Grad 2019 Kontinuirano prihvatljiva rje{enja (putem javnih poziva) 2.3.4. Rje{avanje problema saobra}aja u mirovanju, dostavnih vozila, Op}ina Stari Grad 2018 Kontinuirano drop-off zona i parkinga za autobuse Kanton Sarajevo Policijska uprava Inspekcije 2.3.5. Grijanje i unutarnje osvjetljenje Katedrale Srca Isusova u Sarajevu Kaptol Vrhbosanski 2018 2018 Op}ina Stari Grad 2.3.6. Ure|enje minibuskog terminala na Ba{~ar{iji KJKP Gras 2018 2018 Op}ina Stari Grad 2.3.7. Hortikulturno ure|enje zelenih povr{ina oko objekata Muzej Jevreja KJKP Park d.d. 2018 Kontinuirano BiH i Galerija "Novi Hram" Op}ina Stari Grad (mart-april ili jesen) 2.3.8. Studija izvodljivosti za uspostavljanje Zanatsko-ugostiteljske Op}ina Stari Grad 2019 Kontinuirano atrakcije sa izvornim tradicionalnim ru~nim radom i jedinstvenim ambijentom - Zanatski i umjetni~ki centar Kova~i 2.3.9. Unapre|enje stepena javne higijene na podru~ju op}ine Stari Grad KJKP Rad d.d. 2018 2019 nabavkom korpica i elektri~nog usisiva~a Op}ina Stari Grad 2.3.10. Uvo|enje selektivnog prikupljanja otpada na podru~ju op}ine Stari KJKP Rad d.d. 2018 2019 Grad nabavkom recikla`nih kontejnera i kanti za odvojeno prikupljanje Op}ina Stari Grad otpada 2.3.11. Unapre|enje prikupljanja komunalnog otpada na podru~ju op}ine KJKP Rad d.d. 2018 2019 Stari Grad nabavkom kontejnera i elektri~nog vozila Op}ina Stari Grad 2.3.12. Obezbje|enje tehni~ke dokumentacije i stvaranje preduslova za Op}ina Stari Grad 2019 2022 izgradnju sportsko-rekreacionog centra op}ine Stari Grad i izgradnja centra 2.3.13. Obezbje|enje tehni~ke dokumentacije i stvaranje preduslova za Op}ina Stari Grad 2018 2022 izgradnju i ure|enje biciklisti~kih staza 2.3.14. Obezbje|enje tehni~ke dokumentacije i stvaranje preduslova za Op}ina Stari Grad 2019 2020 izgradnju adrenalinskog parka 2.3.15. Obezbje|enje tehni~ke dokumentacije i stvaranje preduslova za Op}ina Stari Grad 2019 2022 izgradnju tematskog Aqua parka i izgradnja parka 2.3.16. Edukativni kutak - Stari Grad, prijatelj Zemaljskog muzeja BiH Zemaljski muzej BiH 2018 2022 Op}ina Stari Grad 2.3.17. Obiljeàvanje mjesta vezanih za I svjetski rat Op}ina Stari Grad 2018 2022 2.3.18. Obezbje|enje tehni~ke dokumentacije i stvaranje preduslova za Me|unarodni centar za mir 2018 2022 formiranje Muzeja mira i ba{tine Starog Grada Op}ina Stari Grad 2.3.19. Obezbje|enje uslova za vidljivost Muzeja zlo~ina protiv ~ovje~nosti Udruènje Centar za post-konfliktnu pravdu 2018 2018 i genocida 1992.-1995. Op}ina Stari Grad

Strate{ki cilj 2 - Razvoj atraktivnih turisti~kih proizvoda - Gastro turizam, Op}ina Stari Grad moè ponuditi brojne aktivnosti i koje - Tranzitni turizam, imaju dovoljnu privla~nu snagu za razli~ite segmente posjetilaca - Izleti i ekskurzije. i turista, a posebno u saradnji sa drugim op}inama u Kantonu - Turisti~ki proizvodi koje je potrebno dalje unaprijediti i Sarajevo. razvijati: Destinacija ima zna~ajne prednosti zbog mogu}nosti razvoja - Religijski turizam, brojnih aktivnosti za razli~ite specifi~ne oblike turizma ili - Manifestacije, doga|aji, sajmovi, specifi~ne trì{ne ni{e tj. turiste posebnih interesa ~iji broj - Omladinski turizam. zadnjih 20 godina kontinuirano raste. - Turisti~ki proizvodi koji se trebaju razviti: Analiza portfolija turisti~kih aktivnosti i turisti~ke ponude - Sportski turizam Op}ine pokazuje da postoje tri grupe turisti~kih proizvoda: - Aktivni odmor i outdoor, - Razvijeni turisti~ki proizvodi koji se ve} uspje{no nude na - Eko i ruralni turizam, trì{tu: - Zdravstveni turizam, - Turizam baziran na kulturno-istorijskom naslije|u, - Ratni turizam. SLU@BENE NOVINE Broj 16 – Strana 42 KANTONA SARAJEVO êtvrtak, 19. aprila 2018.

Na bazi analize mogu se identifikovati sljede}i pravci razvoja Legenda: turizma u destinaciji kroz razvoj specifi~nih oblika turizma baziranih na materijalnim i nematerijalnim resursima. - Proizvod je nerazvijen Tabela - Razvojni portfolio i ocjena razvijenosti + Proizvod postoji, ali je slabo razvijen ++ Proizvod je relativno razvijen +++ Proizvod je dobro razvijen Oblici turizma Ocjena trenutne Ocjena mogu}nosti Prioritet je unapre|enje postoje}ih turisti~kih proizvoda i razvijenosti razvoja u budu}nosti razvoj novih atraktivnih specifi~nih oblika turizma. Aktivni odmor, sport, -Visok avanturizam i outdoor U vezi sa ovim strate{kim ciljem, mogu}e je definisati sljede}e indikatore uspje{nosti implementacije Strategije: Eko turizam, agro i ruralni -Visok turizam - Razvijeno najmanje 10 novih turisti~kih tura - proizvoda, Gastro turizam +++ Visok - Razvijena najmanje tri programa outdoor i avanturisti~kog Izleti, kratki boravci i +++ Izuzetno visok turizma, ekskurzije - Broj festivala, kulturnih doga|aja i manifestacija pove}an Doga|aji i manifestacije ++ Visok za najmanje 25%, Konferencijski i kongresni + Izuzetno visok turizam - Pove}an broj turista koji u destinaciju dolaze zbog festivala i doga|aja za najmanje 33%, Kulturno-istorijsko naslije|e +++ Izuzetno visok - Pove}an broj turista koji u destinaciju dolaze zbog Omladinski turizam ++ Izuzetno visok kongresa i konferencija za najmanje 33%, Religijski turizam + Izuzetno visok - Kapaciteti eko i ruralnog turizma pove}ani za najmanje Tranzitni turizam +++ Izuzetno visok 50%, Zdravstveni turizam - Izuzetno visok - Identifikovani i brendirani autohtoni suveniri destinacije. Ratni turizam (dark tourism) - Izuzetno visok U nastavku je data okvirna lista projekata koji se odnose na strate{ki cilj 2. Lista projekata mo`e biti pro{irena tokom Izvor: Procjena saradnika na bazi nalaza radionice implementacije Strategije. SLU@BENE NOVINE ^etvrtak, 19. aprila 2018. KANTONA SARAJEVO Broj 16 – Strana 43

Naziv projekta Nosilac projekta i partneri Po~etak Zavr{etak 2.1. Razvoj i promocija outdoor i avanturisti~kog turizma Op}ina Stari Grad 2018 Kontinuirano 2.2. Programi podsticaja za razvoj, promociju i izgradnju Op}ina Stari Grad 2018 Kontinuirano kapaciteta ruralnog turizma 2.3. Razvoj i promocija kongresnog i konferencijskog Op}ina Stari Grad 2019 Kontinuirano turizma 2.4. Stari Grad - The Heart of the European Jerusalem Islamska zajednica u BiH/Preporod 2018 2019 Op}ina Stari Grad Turisti~ka zajednica KS Religijske zajednice 2.5. Sarajevo Evropski Jerusalem Udruènje Hagada 2018 2019 Op}ina Stari Grad Turisti~ka zajednica KS 2.6. Jevrejsko Sarajevo Udruènje Hagada 2018 2019 Op}ina Stari Grad Turisti~ka zajednica KS 2.7. Ve~eri Sevdaha u Art Ku}i Sevdaha Udruènje "Promokultura" 2018 Kontinuirano 2.8. Interaktivne {kolske radionice-Art Ku}a Sevdaha-kao Udruènje "Promokultura" 2018 Kontinuirano (tokom {kolske odredi{te i kao put godine) 2.9. Budu}nost kulture kroz turisti~ku ponudu KUD Ba{~ar{ija 2018 2019 Op}ina Stari Grad 2.10. Sarajevska zima Me|unarodni centar za mir 2018 Kontinuirano Op}ina Stari Grad 2.11. Me|unarodni festival etno stvarala{tva Op}ina Stari Grad 2019 Kontinuirano 2.12. International jazz day Club Monument 2018 Kontinuirano (april) Op}ina Stari Grad Jazz festival 2.13. Late nite stage Club Monument 2018 Kontinuirano (novembar) Op}ina Stari Grad Jazz festival 2.14. Monument 365-366 Club Monument 2018 Kontinuirano Op}ina Stari Grad 2.15. Monument Music Fest Club Monument 2018 Kontinuirano (avgust) Sarajevo Film Festival Op}ina Stari Grad 2.16. Monument - Ba{~ar{ijske no}i Club Monument 2018 Kontinuirano (juli) Festival Ba{~ar{ijske no}i Op}ina Stari Grad 2.17. Monument - Sarajevska zima Club Monument 2018 Kontinuirano (mart) Festival Sarajevo-Sarajevska zima Op}ina Stari Grad 2.18. Open door - Comedy Show Club Monument 2018 Kontinuirano (52 dana Op}ina Stari Grad godi{nje) 2.19. Orient nights Club Monument 2018 Kontinuirano (52 dana Op}ina Stari Grad godi{nje) 2.20. Playing for change days Club Monument 2018 Kontinuirano (septembar) Op}ina Stari Grad 2.21. Sevdah nights Club Monument 2018 Kontinuirano (52 dana Op}ina Stari Grad godi{nje) 2.22. SMB 222 Vikend Club Monument 2018 Kontinuirano Op}ina Stari Grad 2.23. Sarajevo 92-96 Live AMBIJENT Udruènje A-zona 2018 2019 Op}ina Stari Grad 2.24. Gastro festivali na otvorenom Op}ina Stari Grad 2018 Kontinuirano 2.25. Edukacija turisti~kih radnika o gastro ponudi JU Srednja ugostiteljsko-turisti~ka {kola 2018 Kontinuirano (dva mjeseca Op}ina Stari Grad godi{nje) 2.26. Kurs kuhanja JU Srednja ugostiteljsko-turisti~ka {kola 2018 Kontinuirano (mjesec dana Op}ina Stari Grad godi{nje) 2.27. Turisti~ka tura Tragovima starih zanata Fondacija Kulturno naslije|e bez granica 2018 2019 (CHwB) Zanatlije Op}ina Stari Grad 2.28. Prezentacija starih zanata Ba{~ar{ije u Ku}i zanata Obrtni~ka komora Kantona Sarajevo 2018 2019 Op}ina Stari Grad 2.29. O~uvajmo tradiciju kroz zanate Srednja {kola za tekstil, koù i dizajn, Sarajevo 2018 2019 Op}ina Stari Grad 2.30. Nove pri~e - novi doìvljaji: oìvljavanje Bo{nja~ki institut - Fondacija Adila 2018 2019 kulturno-turisti~ke ponude Op}ine Stari grad Zulfikarpa{i}a Op}ina Stari Grad 2.31. Virtualna prezentacija vakufa u Op}ini Stari Grad Prva Bo{nja~ka gimnazija 2018 2019 Op}ina Stari Grad 2.32. Studija izvodljivosti za Zip Line Sarajevo Turisti~ka agencija "Haris Youth Hostel" 2019 2020 Op}ina Stari Grad 2.33. Obilazak grada elektri~nim biciklima Hod tours 2018 2019 Op}ina Stari Grad 2.34. Eksponat- Biciklo kao vremeplov Hod tours 2018 2018 Op}ina Stari Grad SLU@BENE NOVINE Broj 16 – Strana 44 KANTONA SARAJEVO êtvrtak, 19. aprila 2018. Strategija stupa na snagu osmi dan od objave u "Slu`benim 2. Ova saglasnost stupa na snagu osmi dan od dana objavljivanja novinama Kantona Sarajevo". u "Slu`benim novinama Kantona Sarajevo". Broj 02-49-127/18 Predsjedavaju}i Zamjenik predsjedavaju}eg Marta 2018. godine Op}inskog vije}a Broj 02-49-138/18 Op}inskog vije}a Sarajevo Stari Grad Sarajevo Sarajevo Stari Grad Sarajevo Dr. sci. Jusuf Pu{ina Irfan êngi},s.r. Na osnovu ~lana 25. Statuta Op}ine Stari Grad Sarajevo - Na osnovu ~lana 18. stav (1) ta~ka c) Odluke o dodjeli u zakup Pre~i{}eni tekst ("Slu`bene novine Kantona Sarajevo", broj poslovnih zgrada i poslovnih prostora Op}ine Stari Grad Sarajevo 20/13) i ~lana 24. Poslovnika Op}inskog vije}a Stari Grad i rasporedu poslovnih djelatnosti na podru~ju Op}ine Stari Grad Sarajevo - Pre~i{}eni tekst ("Slu`bene novine Kantona Sarajevo", Sarajevo ("Slu`bene novine Kantona Sarajevo", broj 3/18), kojim broj 49/17), Op}insko vije}e Stari Grad Sarajevo, na sjednici, je propisano da, na osnovu zahtjeva, Op}inski na~elnik, uz odrànoj 29. marta 2018. godine, donijelo je saglasnost Op}inskog vije}a, moè neposredno dodijeliti poslovni prostor, bra~nom drugu ili djeci zakupoprimca u slu~aju RJE[ENJE nemogu}nosti zakupoprimca da dalje obavlja djelatnost zbog O RAZRJE[ENJU I IMENOVANJU ^LANA KOMISIJE invalidnosti ili drugog te{kog oblika bolest, kao {to su karcinomi, infarkti, TBC i sli~no, a {to se dokazuje validnom medicinskom ZA PREDSTAVKE I @ALBE dokumentacijom, ili u drugim sli~nim slu~ajevima koji }e se I rje{avati pojedina~no, uz pismenu saglasnost zakupoprimca, pod uslovom da je zakupnina u cijelosti izmirena, Op}insko vije}e U Komisiji za predstavke i àlbe, razrje{ava se: Stari Grad Sarajevo, na sjednici odrànoj 29. marta 2018. godine, AMRA GAÎ] - du`nosti ~lana donijelo je a imenuju se: MINELA ALI] - na du`nost ~lana. SAGLASNOST II Ovo Rje{enje stupa na snagu danom dono{enja, a naknadno OP]INSKOM NAÊLNIKU ZA NEPOSREDNU }e biti objavljeno u "Slu`benim novinama Kantona Sarajevo". DODJELU - PRENOS PRAVA ZAKUPA POSLOVNOG Zamjenik predsjedavaju}eg PROSTORA U ULICI BESARINA ÎKMA BROJ 1 Broj 02-49-123/18 Op}inskog vije}a Marta 2018. godine Stari Grad Sarajevo 1. Daje se saglasnost Op}inskom Na~elniku za neposrednu Sarajevo Irfan êngi},s.r. dodjelu - prenos prava zakupa poslovnog prostora u ulici Besarina ~ikma broj 1, povr{ine 7,80 m2, na Bo{njakovi} Hanu, k}erku Muli} [emse, ranijeg zakupoprimca predmetnog Op}inski na~elnik prostora. Na osnovu ~lana 6. Zakona o porezu na promet nepokretnosti 2. Ova saglasnost stupa na snagu osmi dan o| dana objavljivanja i prava ("Slu`bene novine Kantona Sarajevo", broj 23/05 - u "Slu`benim novinama Kantona Sarajevo". Pre~i{}eni tekst, 26/06 i 41/08), ~lana 24. Zakona o sudskim taksama ("Slu`bene novine Kantona Sarajevo", broj 21/09) i Predsjedavaju}i ~lana 69. Statuta Op}ine Stari Grad Sarajevo - Pre~i{}eni tekst Broj 02-49-129/18 Op}inskog vije}a ("Slu`bene novine Kantona Sarajevo", broj 20/13), Op}inski Marta 2018. godine Stari Grad Sarajevo na~elnik Op}ine Stari Grad Sarajevo, donosi Sarajevo Dr. sci. Jusuf Pu{ina UPUTSTVO Na osnovu ~lana 18. stav (1) ta~ka a) Odluke o dodjeli u zakup O NAÎNU RADA KOMISIJE ZA UTVR\IVANJE poslovnih zgrada i poslovnih prostora Op}ine Stari Grad Sarajevo VRIJEDNOSTI NEPOKRETNOSTI I PRAVA i rasporedu poslovnih djelatnosti na podru~ju Op}ine Stari Grad Sarajevo ("Slu`bene novine Kantona Sarajevo", broj 3/18), kojim ^lan 1. je propisano da, na osnovu zahtjeva, Op}inski na~elnik, uz Ovim Uputstvom utvr|uje se na~in rada na utvr|ivanju saglasnost Op}inskog vije}a, moè neposredno dodijeliti poslovni vrijednosti nepokretnosti i prava i kriteriji na osnovu kojih se vr{i prostor ako se, nakon smrti zakupoprimca - poslodavca, ugovor o utvr|ivanje prometne vrijednosti nepokretnosti i prava kao i zakupu zaklju~uje i nastavlja obavljanje djelatnosti od strane vrijednosti predmeta spora u vlasni~ko-pravnim sporovima. ~lanova porodi~nog doma}instva (djece, bra~nog druga, roditelja) ili sa suvlasnikom - radnikom, koji je u radnom odnosu preko tri ^lan 2. godine sa dosada{njim zakupoprimcem pod uslovom da je Prometnu vrijednost nepokretnosti i prava kao i vrijednost zakupnina u cijelosti izmirena, a uz prethodnu saglasnost ~lanova predmeta spora u vlasni~ko-pravnim sporovima utvr|uje porodi~nog doma}instva, Op}insko vije}e Stari Grad Sarajevo, na Komisija za utvr|ivanje prometne vrijednosti nepokretnosti i sjednici odrànoj 29. marta 2018. godine, donijelo je prava (u daljem tekstu: Komisija) koju imenuje Op}inski na~elnik. SAGLASNOST ^lan 3. Poresku prijavu za razrez poreza sa prate}om neophodnom OP]INSKOM NAÊLNIKU ZA NEPOSREDNU dokumentacijom Komisiji dostavlja ovla{teno slu`beno lice DODJELU - PRENOS PRAVA ZAKUPA POSLOVNOG nadle`ne Poreske uprave - ispostava Op}ina Stari Grad Sarajevo. PROSTORA U ULICI GAZIHUSREVBEGOVA BROJ 12 Zahtjev za utvr|ivanje vrijednosti predmeta spora u vlasni~ko-pravnim sporovima podnosi zainteresovana stranka 1. Daje se saglasnost Op}inskom Na~elniku za neposrednu nadle`noj Komisiji putem Centralne pisarnice Op}ine Stari Grad dodjelu - prenos prava zakupa poslovnog prostora u ulici Sarajevo. Gazihusrevbegova broj 12, povr{ine 30,00 m2, na êhai} Komisija je du`na u roku od 7 (sedam) dana od dana prijema Mirsadu, suprugu êhai} Nezira, ranijeg zakupoprimca poreske prijave, odnosno zahtjeva, izvr{iti procjenu vrijednosti predmetnog prostora. nepokretnosti i prava, odnosno vrijednosti predmeta spora i SLU@BENE NOVINE êtvrtak, 19. aprila 2018. KANTONA SARAJEVO Broj 16 – Strana 45 dostaviti zapisnik poreskoj upravi, odnosno zainteresiranoj Komisiji odgovaraju}e putni~ko vozilo i voza~a za obavljanje stranci. uvi|aja na licu mjesta. Izvje{taj o izvr{enim procjenama sa~injen na osnovu kopije Angaòvani voza~ za svoj rad izvan radnog vremena ima zapisnika i ostale dokumentacije Komisija putem redovnih pravo na adekvatnu nov~anu naknadu u visini 5 KM po zahtjevu, mjese~nih izvje{taja dostavlja Op}inskom na~elniku. odnosno izlasku putni~kim vozilom na teren. ^lan 4. ^lan 10. Procjena vrijednosti, u pravilu, vr{i se uvi|ajem na licu Komisija je du`na putem ovla{tenog Koordinatora svakog mjesta. mjeseca izvje{tavati Op}inskog na~elnika o svom radu. Poreski obveznik, odnosno zainteresirana stranka, duàn je Izvje{taj iz prethodnog stava ovog ~lana moè sadràvati licima ovla{tenim za utvr|ivanje vrijednosti nepokretnosti prijedloge i sugestije za unapre|enje rada na poslovima procjene (~lanovima Komisije) omogu}iti pristup nepokretnosti. vrijednosti nepokretnosti i prava i vrijednosti predmeta spora. ^lan 5. ^lan 11. Organizaciju i koordinaciju rada Komisije, kao i ^lanovi Komisije, svako u okviru svojih stru~nih znanja, obezbje|enje vr{enja svih stru~nih i administrativno -tehni~kih samostalno na licu mjesta u zapisniku unose sve elemente koji poslova ({to uklju~uje i sa~injavanje Izvje{taja) za potrebe uti~u na utvr|ivanje vrijednosti nepokretnosti i prava. Komisije, vr{it }e dràvni slu`benik - Koordinator, kojeg odredi i ^lan 12. imenuje Op}inski na~elnik. Prometna vrijednost nepokretnosti utvr|uje se u zavisnosti ^lan 6. od lokacije nepokretnosti, odnosno zone u kojoj se nepokretnost Svi poslovi koji se ti~u procjene nepokretnosti prava i nalazi. utvr|ivanja vrijednosti predmeta spora obavljat }e se izvan ^lan 13. redovnog radnog vremena. Visinu polazne osnove za utvr|ivanje prometne vrijednosti ^lan 7. pojedinih vrsta nepokretnosti po zonama utvr|uje Op}inski Rad Komisije na procjeni nepokretnosti i prava i utvr|ivanju na~elnik posebnim aktom, a na osnovu obrazloènog prijedloga vrijednosti predmeta spora vrednovat }e se na sljede}i na~in: Komisije. - 15 (petnaest) KM po zahtjevu u slu~ajevima procjene ^lan 14. vrijednosti nepokretnosti i prava za svakog ~lana Komisije. Prometna vrijednost nepokretnosti koju utvr|uje Komisija Na naknadu iz prethodnog stava imaju pravo Koordinator i moè odstupati od polazne osnove iz prethodnog ~lana za 30% ovla{teno slu`beno lice Poreske uprave - ispostava Stari Grad vi{e ili niè, zavisno od elemenata utvr|enih na licu mjesta i Sarajevo koje u~estvuje u ovim poslovima i ostvaruje saradnju sa regulisanih posebnim aktom iz ~lana 13. ovog Uputstva. Komisijom. ^lan 15. ^lan 8. Prometnu vrijednost nepokretnosti utvr|uje Komisija Kod utvr|ivanja vrijednosti spora u vlasni~ko-pravnim saglasno{}u svih ~lanova. sporovima zainteresovana stranka koja se obrati zahtjevom za ^lan 16. procjenu Komisiji, obavezna je izvr{iti uplatu sredstava, i to: Prometnu vrijednost pe~ata (licenci) i prava na modele i - za nekretnine povr{ine do 100 m2 - 120,00 KM ìgove Komisija utvr|uje, u pravilu, na osnovu ugovora o - za nekretnine povr{ine do 150 m2 - 150,00 KM prometu tih prava. 2 - za nekretnine povr{ine do 200 m - 200,00 KM ^lan 17. - za nekretnine povr{ine preko 200 m2 - 300,00 KM - za zemlji{te - po zahtjevu - 150,00 KM Dono{enjem ovog Uputstva prestaje da vaì Uputstvo Sredstva iz prethodnog stava ovog ~lana upla}ivat }e se na Na~elnika Op}ine broj 01-05-110-2495/09 od 26.10.2009. ra~un Op}ine Stari Grad Sarajevo. Nadle`na Komisija }e godine. postupiti po zahtjevu i izvr{iti traènu procjenu tek nakon ^lan 18. prilaganja dokaza o izvr{enoj uplati (uplatnica) na na~in kako je Ovo Uputstvo stupa na snagu danom dono{enja i bit }e to utvr|eno u stavu 1. ovog ~lana. objavljeno u "Slu`benim novinama Kantona Sarajevo". ^lan 9. Broj 01-05-4-762/18 Nadle`na op}inska slu`ba za upravu/sektor u ~ijoj 12. aprila 2018. godine Op}inski na~elnik nadle`nosti su tehni~ki poslovi i obezbje|enje obezbijedit }e Sarajevo Mr. Ibrahim Hadìbajri},s.r.

USTAVNI SUD FEDERACIJE BOSNE I HERCEGOVINE Ustavni sud Federacije Bosne i Hercegovine u predmetu Hercegovine ("Slu`bene novine Federacije BiH", broj 66/13) utvr|ivanja izvr{enja odluka Ustavnog suda Federacije Bosne i povrje|uju pravo na lokalnu samoupravu Op{tine Novo Hercegovine, na osnovu ~lana 5. stav 2. Zakona o postupku pred Sarajevo, Sarajevo i Op{tine Konjic, nije izvr{ena. Ustavnim sudom Federacije Bosne i Hercegovine ("Slu`bene Rje{enje objaviti u "Slu`benim novinama Federacije BiH" i novine Federacije BiH", br. 6/95 i 37/03) i ~lana 61. stav 7. slu`benim novinama kantona u Federaciji Bosne i Hercegovine. Poslovnika Ustavnog suda Federacije Bosne i Hercegovine ("Slu`bene novine Federacije BiH", br. 40/10 i 18/16), na Obrazloènje sjednici odrànoj dana 20.12.2017. godine, donio je Ustavni sud Federacije Bosne i Hercegovine (u daljem RJE[ENJE tekstu: Ustavni sud Federacije) na sjednici sa javnom raspravom Utvr|uje se da Presuda Ustavnog suda Federacije Bosne i odrànoj dana 07.10.2015. godine donio je presudu kojom je Hercegovine broj U-55/14 od 17.10.2015. godine, objavljena u utvr|eno da ~lan 68., ~lan 73. st. 2. i 3. i ~lan 76. st. 3. i 4. Zakona o "Slu`benim novinama Federacije BiH", broj 5/16 od 22.01.2016. elektri~noj energiji u Federaciji Bosne i Hercegovine povrje|uju godine, kojom se utvr|uje da ~lan 68., te ~lan 73. st. 2. i 3. i ~lan pravo na lokalnu samoupravu Op{tine Novo Sarajevo, Sarajevo i 76. st. 3. i 4. Zakona o elektri~noj energiji u Federaciji Bosne i Op{tine Konjic. SLU@BENE NOVINE Broj 16 – Strana 46 KANTONA SARAJEVO êtvrtak, 19. aprila 2018. Ustavni sud Federacije je aktom broj S-96/16 od 17.10.2016. Rje{enje objaviti u "Slu`benim novinama Federacije BiH" i godine zatraìo od Premijera Federacije Bosne i Hercegovine slu`benim novinama kantona u Federaciji Bosne i Hercegovine. informaciju o izvr{enju osam presuda Ustavnog suda Federacije, Obrazloènje a me|u njima i o izvr{enju Presude broj U-55/14 od 17.10.2015. godine. Ustavni sud Federacije Bosne i Hercegovine (u daljnjem Premijer Federacije Bosne i Hercegovine je dopisom broj tekstu: Ustavni sud Federacije) na sjednici s javnom raspravom 03-11-1267/2016 od 01.12.2016. godine dostavio Ustavnom odrànoj dana 07.10.2015. godine donio je presudu kojom je sudu Federacije odgovor o stanju izvr{enja odluka Ustavnog suda utvr|eno da ~lanak 68., ~lanak 73. st. 2. i 3. i ~lanak 76. st. 3. i 4. Federacije, odnosno o preduzetim aktivnostima za njihovo Zakona o elektri~noj energiji u Federaciji Bosne i Hercegovine izvr{enje, a u vezi izvr{enja Presude broj U-55/14 od 17.10.2015. povrje|uju pravo na lokalnu samoupravu Op}ine Novo Sarajevo, godine je naveo da je ta Presuda ostala neizvr{ena. Sarajevo i Op}ine Konjic. Ustavni sud Federacije u funkciji za{tite principa ustavnosti Ustavni sud Federacije je aktom broj S-96/16 od 17.10.2016. kao osnova demokratije i vladavine prava, odlu~io je kao u izreci godine zatraìo od Premijera Federacije Bosne i Hercegovine rje{enja iz sljede}ih razloga: informaciju o izvr{enju osam presuda Ustavnog suda Federacije, ^lanom IV.B.3.7.c) (I) Ustava Federacije Bosne i a me|u njima i o izvr{enju Presude broj U-55/14 od 17.10.2015. Hercegovine propisano je Premijer Federacije Bosne i godine. Hercegovine odgovoran da "provodi politiku i izvr{ava zakone Premijer Federacije Bosne i Hercegovine je dopisom broj federalne vlasti uz obavezu da se brine o provedbi sudskih odluka 03-11-1267/2016 od 01.12.2016. godine dostavio Ustavnom sudova Federacije." sudu Federacije odgovor o stanju izvr{enja odluka Ustavnog suda ^lanom IV.C.3.12. Ustava Federacije Bosne i Hercegovine Federacije, odnosno o poduzetim aktivnostima za njihovo propisano je da su odluke Ustavnog suda Federacije kona~ne i izvr{enje, a u svezi izvr{enja Presude broj U-55/14 od obavezuju}e, a ~l. 40. i 41. Zakona o postupku pred Ustavnim 17.10.2015. godine je naveo da je ta Presuda ostala neizvr{ena. sudom Federacije Bosne i Hercegovine reguliraju pravne Ustavni sud Federacije u funkciji za{tite na~ela ustavnosti posljedice donesenih odluka. kao temelja demokracije i vladavine prava, odlu~io je kao u izreci rje{enja iz sljede}ih razloga: ^lanom 61. Poslovnika Ustavnog suda Federacije Bosne i Hercegovine propisano je da su odluke Suda kona~ne i ^lankom IV.B.3.7.c) (I) Ustava Federacije Bosne i obavezuju}e, da su tijela vlasti u Federaciji Bosne i Hercegovine, Hercegovine propisano je Premijer Federacije Bosne i u okviru svojih nadle`nosti utvr|enih Ustavom i zakonom, du`na Hercegovine odgovoran da "provodi politiku i izvr{ava zakone provoditi odluke Suda, te da Ustavni sud Federacije u slu~aju federalne vlasti uz obvezu da se brine o provedbi sudskih odluka nepostupanja, odnosno ka{njenja u izvr{avanju ili sudova Federacije." obavje{tavanju Suda o preduzetim mjerama, donosi rje{enje ^lankom IV.C.3.12. Ustava Federacije Bosne i Hercegovine kojim se utvr|uje da odluka Suda nije izvr{ena i dostavlja ga propisano je da su odluke Ustavnog suda Federacije kona~ne i nadle`nom tuìla{tvu, odnosno drugom organu nadle`nom za obvezuju}e, a ~l. 40. i 41. Zakona o postupku pred Ustavnim izvr{enje kojeg odredi Sud. sudom Federacije Bosne i Hercegovine regulira pravne posljedice donesenih odluka. Polaze}i od spomenutih odrednica, a nakon uvida u podatke koje je dostavio Premijer Federacije Bosne i Hercegovine, ^lankom 61. Poslovnika Ustavnog suda Federacije Bosne i Ustavni sud Federacije je utvrdio da Presuda ovog Suda broj Hercegovine propisano je da su odluke Suda kona~ne i U-55/14 od 17.10.2015. godine nije izvr{ena. obvezuju}e, da su tijela vlasti u Federaciji Bosne i Hercegovine, u okviru svojih nadle`nosti utvr|enih Ustavom i zakonom, du`na Stoga je Ustavni sud Federacije sukladno spomenutim provoditi odluke Suda, te da Ustavni sud Federacije u slu~aju odrednicama odlu~io kao u izreci ovog rje{enja. nepostupanja, odnosno ka{njenja u izvr{avanju ili izvje{}ivanju Ovo rje{enje Ustavni sud Federacije donio je jednoglasno u Suda o poduzetim mjerama, donosi rje{enje kojim se utvr|uje da sastavu: Vesna Budimir, predsjednica Suda, Mirjana û~kovi}, odluka Suda nije izvr{ena i dostavlja ga nadle`nom tuìteljstvu, dr. sc. [ahbaz Dìhanovi}, Aleksandra Martinovi}, prof. dr. Edin odnosno drugom organu nadle`nom za izvr{enje kojeg odredi Muminovi}, dr. sc. Kata Senjak i Mladen Srdi}, sudije Suda. Sud. Predsjednica Polaze}i od pomenutih odrednica, a nakon uvida u podatke Broj U-55/14 Ustavnog suda Federacije koje je dostavio Premijer Federacije Bosne i Hercegovine, 20. decembra 2017. godine Bosne i Hercegovine Ustavni sud Federacije je utvrdio da Presuda ovog Suda broj Sarajevo Vesna Budimir,s.r. U-55/14 od 17.10.2015. godine nije izvr{ena. Stoga je Ustavni sud Federacije sukladno spomenutim odrednicama odlu~io kao u izreci ovog rje{enja. Ovo rje{enje Ustavni sud Federacije donio je jednoglasno u Ustavni sud Federacije Bosne i Hercegovine u predmetu sastavu: Vesna Budimir, predsjednica Suda, Mirjana û~kovi}, utvr|ivanja izvr{enja odluka Ustavnog suda Federacije Bosne i dr. sc. [ahbaz Dìhanovi}, Aleksandra Martinovi}, prof. dr. Edin Hercegovine, na temelju ~lanka 5. stavak 2. Zakona o postupku Muminovi}, dr. sc. Kata Senjak i Mladen Srdi}, suci Suda. pred Ustavnim sudom Federacije Bosne i Hercegovine Broj U-55/14 Predsjednica ("Slu`bene novine Federacije BiH", br. 6/95 i 37/03) i ~lanka 61. 20. prosinca 2017. godine Ustavnog suda Federacije stavak 7. Poslovnika Ustavnog suda Federacije Bosne i Sarajevo Bosne i Hercegovine Hercegovine ("Slu`bene novine Federacije BiH", br. 40/10 i Vesna Budimir,v.r. 18/16), na sjednici odrànoj dana 20.12.2017. godine, donio je RJE[ENJE Utvr|uje se da Presuda Ustavnog suda Federacije Bosne i Ustavni sud Federacije Bosne i Hercegovine u predmetu Hercegovine broj U-55/14 od 17.10.2015. godine, objavljena u utvr|ivawa izvr{ewa odluka Ustavnog suda Federacije Bosne "Slu`benim novinama Federacije BiH", broj 5/16 od 22.01.2016. iHercegovine,naosnovu~lana5.stav2.Zakonaopostupkupred godine, kojom se utvr|uje da ~lanak 68., te ~lanak 73. st. 2. i 3. i Ustavnim sudom Federacije Bosne i Hercegovine ("Slu`bene ~lanak 76. st. 3. i 4. Zakona o elektri~noj energiji u Federaciji novine Federacije BiH", br. 6/95 i 37/03) i ~lana 61. stav 7. Bosne i Hercegovine ("Slu`bene novine Federacije BiH", broj Poslovnika Ustavnog suda Federacije Bosne i Hercegovine 66/13) povrje|uju pravo na lokalnu samoupravu Op}ine Novo ("Slu`bene novine Federacije BiH", br. 40/10 i 18/16), na Sarajevo, Sarajevo i Op}ine Konjic, nije izvr{ena. sjednici odrànoj dana 20.12.2017. godine, donio je SLU@BENE NOVINE êtvrtak, 19. aprila 2018. KANTONA SARAJEVO Broj 16 – Strana 47 RJE[EWE Ustavni sud Federacije je utvrdio da Presuda ovog Suda broj U-55/14 od 17.10.2015. godine nije izvr{ena. Utvr|uje se da Presuda Ustavnog suda Federacije Bosne i Stoga je Ustavni sud Federacije sukladno spomenutim Hercegovine broj U-55/14 od 17.10.2015. godine, objavqena u odrednicama odlu~io kao u izreci ovog rje{ewa. "Slu`benimnovinamaFederacijeBiH",broj5/16od22.01.2016. Ovo rje{ewe Ustavni sud Federacije donio je jednoglasno u godine, kojom se utvr|uje da ~lan 68., te ~lan 73. st. 2. i 3. i ~lan sastavu: Vesna Budimir, predsjednica Suda, Mirjana û~kovi}, 76.st.3.i4.Zakonaoelektri~nojenergijiuFederacijiBosnei dr [ahbaz Xihanovi}, Aleksandra Martinovi}, prof. dr Hercegovine ("Slu`bene novine Federacije BiH", broj 66/13) sc. povre|uju pravo na lokalnu samoupravu Op{tine Novo Edin Muminovi}, dr sc. Kata Sewak i Mladen Srdi}, sudije Sarajevo, Sarajevo i Op{tine Kowic, nije izvr{ena. Suda. Rje{ewe objaviti u "Slu`benim novinama Federacije Predsjednica BiH" i slu`benim novinama kantona u Federaciji Bosne i Broj U-55/14 Ustavnog suda Federacije Hercegovine. 20. decembra 2017. godine Bosne i Hercegovine Obrazloèwe Sarajevo Vesna Budimir,s.r. Ustavni sud Federacije Bosne i Hercegovine (u daqem tekstu: Ustavni sud Federacije) na sjednici sa javnom raspravom odrànoj dana 07.10.2015. godine donio je presudu FEDERALNI ZAVOD ZA STATISTIKU kojomje utvr|enoda ~lan68., ~lan73. st. 2. i3. i~lan76. st. 3. i4. Zakona o elektri~noj energiji u Federaciji Bosne i SAOP]ENJE Hercegovine povrje|uju pravo na lokalnu samoupravu Op{tine O PROSJE^NOJ ISPLA]ENOJ MJESE^NOJ NETO Novo Sarajevo, Sarajevo i Op{tine Kowic. PLA]I ZAPOSLENIH U KANTONU SARAJEVO ZA Ustavni sud Federacije je aktom broj S-96/16 od 17.10.2016. godine zatraìo od Premijera Federacije Bosne i FEBRUAR 2018. GODINE Hercegovine informaciju o izvr{ewu osam presuda Ustavnog 1. Prosje~na ispla}ena mjese~na neto pla}a po zaposlenom suda Federacije, a me|u wima i o izvr{ewu Presude broj ostvarena u Kantonu Sarajevo za februar 2018. godine iznosi U-55/14 od 17.10.2015. godine. 1.059 KM. Premijer Federacije Bosne i Hercegovine je dopisom broj 03-11-1267/2016 od 01.12.2016. godine dostavio Ustavnom sudu Broj 20 Direktor Federacije odgovor o stawu izvr{ewa odluka Ustavnog suda 11. aprila 2018. godine Doc. dr. Emir Kremi},s.r. Federacije, odnosno o preduzetim aktivnostima za wihovo izvr{ewe,auveziizvr{ewaPresudebrojU-55/14od17.10.2015. godine je naveo da je ta Presuda ostala neizvr{ena. Ustavni sud Federacije u funkciji za{tite principa PRIOP]ENJE ustavnosti kao osnova demokratije i vladavine prava, odlu~io je kao u izreci rje{ewa iz sqede}ih razloga: O PROSJE^NOJ ISPLA]ENOJ MJESE^NOJ NETO ^lanom IV.B.3.7.c) (I) Ustava Federacije Bosne i PLA]I UPOSLENIH U KANTONU SARAJEVO ZA Hercegovine propisano je Premijer Federacije Bosne i VELJAÛ 2018. GODINE Hercegovine odgovoran da "provodi politiku i izvr{ava zakone federalne vlasti uz obavezu da se brine o provedbi 1. Prosje~na ispla}ena mjese~na neto pla}a po uposlenom sudskih odluka sudova Federacije." ostvarena u Kantonu Sarajevo za velja~u 2018. godine iznosi 1.059 KM. ^lanom IV.C.3.12. Ustava Federacije Bosne i Hercegovine propisano je da su odluke Ustavnog suda Federacije kona~ne i Broj 20 Direktor obavezuju}e, a ~l. 40. i 41. Zakona o postupku pred Ustavnim 11. travnja 2018. godine Doc. dr. Emir Kremi},v.r. sudom Federacije Bosne i Hercegovine reguliraju pravne posqedice donesenih odluka. ^lanom 61. Poslovnika Ustavnog suda Federacije Bosne i Hercegovine propisano je da su odluke Suda kona~ne i SAOP[TEWE obavezuju}e, da su tijela vlasti u Federaciji Bosne i PROSJE^NOJ ISPLA]ENOJ MJESE^NOJ NETO Hercegovine, u okviru svojih nadle`nosti utvr|enih Ustavom i zakonom, du`na provoditi odluke Suda, te da Ustavni sud PLATI ZAPOSLENIH U KANTONU SARAJEVO ZA Federacije u slu~aju nepostupawa, odnosno ka{wewa u FEBRUAR 2018. GODINE izvr{avawu ili obavje{tavawu Suda o preduzetim mjerama, donosi rje{ewe kojim se utvr|uje da odluka Suda nije izvr{ena 1. Prosje~na ispla}ena mjese~na neto plata po zaposlenom i dostavqa ga nadle`nom tuìla{tvu, odnosno drugom organu ostvarena u Kantonu Sarajevoza februar 2018. godine iznosi nadle`nom za izvr{ewe kojeg odredi Sud. 1.059 KM. Polaze}i od spomenutih odrednica, a nakon uvida u podatke Broj 18 Direktor koje je dostavio Premijer Federacije Bosne i Hercegovine, 11. aprila 2018. godine Doc. dr Emir Kremi},s.r. SLU@BENE NOVINE Broj 16 – Strana 48 KANTONA SARAJEVO êtvrtak, 19. aprila 2018.

SADR@AJ KANTON SARAJEVO OP]INA ILIJA[ Skup{tina Kantona Sarajevo Op}inski na~elnik 1. Odluka o davanju saglasnosti za osnivanje Osnovne 1. Odluka o odobravanju upotrebe sredstava budètske {kole "Maarif Primary School" (Osnovna {kola rezerve iz Budèta op}ine Ilija{ za 2018. godinu 9 "Maarif") 1 2. Odluka o izmjeni naziva ulice, odnosno OP]INA NOVO SARAJEVO preimenovanju ulice na podru~ju Op}ine Stari Grad 1 Op}insko vije}e Vlada Kantona Sarajevo 1. Odluka o dodjeli prostorija za rad klubova vije}nika Op}inskog vije}a Novo Sarajevo 9 1. Uredba o visini koeficijenta za obra~un prosje~ne neto pla}e ostvarene u Kantonu Sarajevo u 2017. 2. Odluka o utvr|ivanju mjesta, vremena i organa za godini 1 izbor ~lanova savjeta mjesnih zajednica na podru~ju 2. Odluka o iznosima nov~anih podsticaja, minimalnim op}ine Novo Sarajevo 10 uslovima za po~etak proizvodnje, minimalnim OP]INA STARI GRAD SARAJEVO uslovima za investiranje i rokovima podno{enja Op}insko vije}e zahtjeva za 2018. godinu 2 1. Odluka o izmjenama i dopunama Odluke o dodjeli u 3. Odluka o dopuni Odluke o davanju saglasnosti na zakup poslovnih zgrada i poslovnih prostora Op}ine visinu participacije cijena usluga, upisnina i drugih Stari Grad Sarajevo i rasporedu poslovnih djelatnosti tro{kova studija Univerziteta u Sarajevu, te fakulteta i na podru~ju op}ine Stari Grad Sarajevo akademija u njegovom sastavu 5 11 4. Odluka broj 02-05-17968-8/18 5 2. Odluka o pristupanju izradi Izmjena i dopuna 5. Rje{enje o razrje{enju ~lanova Upravnog odbora Regulacionog plana "Sedrenik" - lokalitet Javne ustanove Terapijska zajednica - Kampus "Mihrivode 3" 12 Kantona Sarajevo 6 3. Odluka o pristupanju izradi Urbanisti~kog projekta 6. Rje{enje o imenovanju vr{ioca du`nosti ~lanova "Rezidencijalno naselje Hladivode I" 15 Upravnog odbora Javne ustanove Terapijska 4. Odluka o raspodjeli budètskih sredstava za zajednica - Kampus Kantona Sarajevo 6 finansiranje rada bora~kih udruènja za 2018. godinu 20 7. Rje{enje o razrje{enju predsjednika Upravnog odbora 5. Strategija odrìvog razvoja turizma Op}ine Stari Grad Kantonalne javne ustanove za za{ti}ena prirodna 2018-2022 20 podru~ja 6 6. Saglasnost Op}inskom Na~elniku za neposrednu 8. Rje{enje o imenovanju vr{ioca du`nosti predsjednika dodjelu - prenos prava zakupa poslovnog prostora u Upravnog odbora Kantonalne javne ustanove za ulici Besarina ~ikma broj 1 44 za{ti}ena prirodna podru~ja 6 7. Saglasnost op}inskom Na~elniku za neposrednu 9. Rje{enje o izmjeni Rje{enja o imenovanju dodjelu - prenos prava zakupa poslovnog prostora u Kantonalne komisije za procjenu {teta od prirodnih i ulici Gazihusrevbegova broj 12 44 drugih nesre}a 7 8. Rje{enje o razrje{enju i imenovanju ~lana Komisije za 10. Rje{enje o imenovanju predsjednika Nadzornog predstavke i àlbe 44 odbora Javne ustanove "Studentski centar" Sarajevo 7 11. Rje{enje o imenovanju predsjednika i ~lanova Op}inski na~elnik Komisije za izbor i imenovanje predsjednika i 1. Uputstvo o na~inu rada Komisije za utvr|ivanje ~lanova {kolskih odbora osnovnih {kola kao javnih vrijednosti nepokretnosti i prava 44 ustanova na podru~ju Kantona Sarajevo, ~ija kona~na imenovanja vr{i Vlada Kantona Sarajevo 7 USTAVNI SUD FEDERACIJE BOSNE I HERCEGOVINE Ministarstvo finansija 1. Odluka o preraspodjeli sredstava u Budètu Kantona 1. Rje{enje broj U-55/14 (bosanski jezik) 45 Sarajevo za 2018. godinu za budètskog korisnika Rje{enje broj U-55/14 (hrvatski jezik) 46 Osnovna {kola "Safet-beg Ba{agi}" Sarajevo 8 Rje{ewe broj U-55/14 (srpski jezik) 46 2. Odluka o preraspodjeli sredstava u Budètu Kantona FEDERALNI ZAVOD ZA STATISTIKU Sarajevo za 2018. godinu za budètskog korisnika 1. Saop}enje o prosje~noj ispla}enoj mjese~noj neto Prva gimnazija Sarajevo 8 pla}i zaposlenih u Kantonu Sarajevo za februar 2018. 3. Odluka o preraspodjeli sredstava u Budètu Kantona godine (bosanski jezik) 47 Sarajevo za 2018. godinu za budètskog korisnika Priop}enje o o prosje~noj ispla}enoj mjese~noj neto Kamerni teatar 8 pla}i uposlenih u Kantonu Sarajevo za velja~u 2018. GRAD SARAJEVO godine (hrvatski jezik) 47 Gradona~elnik Saop{tewe o prosje~noj ispla}enoj mjese~noj neto 1. Odluka o odobravanju sredstava sa pozicije: Teku}a plati zaposlenih u Kantonu Sarajevo za februar rezerva 9 2018. godine (srpski jezik) 47

"Slu`bene novine Kantona Sarajevo" - Izdaje Kanton Sarajevo - Redakcija i administracija: JP Novinsko-izdava~ka organizacija Slu`beni list BiH - Sarajevo, ulica D`emala Bijedi}a 39/III - Po{tanski fah 3 - Direktor i odgovorni urednik: Dragan Prusina - Telefoni: Centrala: 722-030 - Direktor: 722-061 - Pretplata: 722-054, faks: 722-071 - Oglasni odjel: 722-049, 722-050, faks: 722-074 - Slu`ba za pravne i op{te poslove: 722-051 - Ra~unovodstvo: 722-044, 722-046 - Komercijala: 722-042 - Pretplata se utvr|uje polugodi{nje, a uplata se vr{i UNAPRIJED u korist ra~una: UNICREDIT BANK DD 338 320 22000052 11 - VAKUFSKA BANKA d.d. Sarajevo 160 200 00005746 51 - HYPO-ALPE-ADRIA-BANK A.D. Banja Luka filijala Br~ko 552-000-00000017-12 - RAIFFEISEN BANK d.d. BiH Sarajevo 161-000- 00071700-57 - [tampa: Unioninvestplastika d.d. Sarajevo - Za {tampariju: Jasmin Muminovi} - Reklamacije za neprimljene brojeve primaju se 20 dana od izlaska lista. Upis u sudski registar kod Kantonalnog suda u Sarajevu, broj UF/I 2168/97 od 10. 07. 1997. godine. - Identifikacijski broj 4200226120002. - Porezni broj 01071019. - PDV broj 200226120002. Pretplata za I polugodi{te 2018. za "Slu`bene novine Kantona Sarajevo" iznosi 80,00 KM. Web izdanje: http: //www.sluzbenilist.ba - godi{nja pretplata 240,00 KM po korisniku.