DOCSLIB.ORG

1 9 9 9 for the 21St Century a Water Resource

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text

Load more

1999 annual report annual report laporan tahunan 1999 l a p o r a n t a h u nBerhad aHoldings nNiaga Puncak a water resource for the 21st century 416087-U Malaysia’s Water Specialist • Pakar Air Malaysia Puncak Niaga Holdings Berhad Puncak Niaga Holdings Berhad Suite 2601-2606, 26th Floor, Plaza See Hoy Chan, Jalan Raja Chulan, 50200 Kuala Lumpur Tel: 03-201 8648 Fax: 03-201 8658 e-mail: [email protected] 416087-U The cover conveys Puncak Niaga’s firm commitment to provide for the present and future water needs of our community. At the same time, it also highlights the i m p o rtance of water consumption and its re l a t e d environmental issues; to bring these further into the public realm for debate and discussion; and thus for Puncak Niaga to play a leadership role in formulating a p roactive, dynamic and integrated water re s o u rc e management strategy, a blueprint for the 21st century. Hiasan kulit menggambarkan kejituan komitmen Puncak Niaga menyediakan air untuk keperluan rakyat hari ini What final lesson can we derive from our blueprint for dan masa depan, sekali gus menonjolkan betapa water management in the 21st century? Education, pentingnya penggunaan air dan isu-isu yang berkaitan technology, environmental preservation, and co-operation dengan alam sekitar untuk diketengahkan sebagai bahan between the public and private sector, will all contribute debat dan diskusi masyarakat, lantas mendorong Puncak significantly toward achieving our goals. Niaga menampilkan kepimpinannya merumus strategi p e n g u rusan sumber air yang proaktif, dinamik dan Perhaps the final consideration is not a call to action, but bersepadu, satu rangka tindakan bagi abad ke 21. a call to reason. An admonishment to moderation, to forbearance, to ... balance. We must find and work toward striking a perfect balance between social and economic needs, and the need to sustain our natural re s o u rces and heritage for the generations to come. Apakah jaminan masa depan kita? Apakah pengajaran yang dapat dimanfaatkan daripada rangka tindakan kita mengenai pengurusan air pada abad ke 21? Pendidikan, teknologi, pemuliharaan alam persekitaran dan kerjasama antara sektor awam dan swasta – gemblengan kesemua faktor ini adalah penting untuk membantu mencapai matlamat kita. Mungkin pertimbangan muktamad kita bukan seruan untuk bertindak tetapi seruan untuk berfikiran wajar – amalkan sifat kesedarhanaan, kesabaran dan keseimbangan. Kita mesti mencari dan mencapai keseimbangan paling secocok antara keperluan sosial, ekonomi dan pemeliharaan sumber alam dan warisan kita untuk generasi akan datang. c o n t e n t s k a n d u n g a n P e rf o rmance Highlights 2 S o rotan Pre s t a s i 2 Financial Calendar 2 Kalendar Kewangan 2 S h a re Perf o rm a n c e 3 P restasi Saham 3 Corporate Pro f i l e 4 P rofil Korporat 4 G roup Corporate Stru c t u re 6 S t ruktur Korporat Kumpulan 6 Company Stru c t u re 7 S t ruktur Syarikat 7 Corporate Information 8 Maklumat Korporat 8 B o a rd of Directors 1 0 Lembaga Pengarah 1 0 Audit Committee 1 4 Jawatankuasa Audit 1 4 Senior Management 20 P e n g u rusan Kanan 2 0 C h a i rm a n ’s Statement 2 7 Kenyataan Pengerusi 2 7 Operations Review 3 5 Tinjauan Operasi 3 5 Corporate Highlights 5 6 S o rotan Peristiwa Korporat 5 6 Corporate Achievements 6 0 Pencapaian Korporat 6 0 Analysis of Share h o l d i n g s 6 1 Analisa Pegangan Saham 6 1 List of Pro p e rt y 6 3 Senarai Hartanah 6 3 Financial Report 6 5 Laporan Kewangan 9 3 Notice of Annual General Meeting 1 2 1 Notis Mesyuarat Agung Ta h u n a n 1 2 2 P roxy Form Borang Pro k s i Annual General Meeting Mesyuarat Agung Tahunan 10.00 am on 7 June 2000 10.00 pagi pada 7 Jun 2000 Banquet Hall Dewan Banquet Kuala Lumpur Golf & Country Club Kuala Lumpur Golf & Country Club p e r f o r mance highlights s o r o t a n p r e s t a s i In RM’000 Dalam RM’000 . .1 9 9 9 . .1 9 9 8 Balance sheet Lembaran imbangan Fixed assets Aset tetap . 1 , 5 6 8 , 0 1 7 . 1 , 3 4 0 , 9 4 7 P roject development costs Kos pembangunan pro j e k . .217,729 . 2 1 9 , 6 2 9 Other non-current assets Lain-lain aset bukan semasa . .45 . 2 1 , 1 9 6 C u rrent assets Aset semasa . .315,010 . 4 6 2 , 0 0 4 Total tangible assets Jumlah aset ketara . .2,100,801 . 2 , 0 4 3 , 7 7 6 Issued and paid up Modal diterbitkan dan c a p i t a l d i b a y a r S h a re capital Modal saham . .2 5 0 , 0 0 0 . .2 5 0 , 0 0 0 R e s e rv e s R i z a b . .3 7 8 , 1 3 8 . .2 7 9 , 1 6 7 S h a reholders’ funds Dana pemegang saham . .6 2 8 , 1 3 8 . .5 2 9 , 1 6 7 Net tangible asset per share Aset ketara bersih sesaham . .2 . 4 6 . .2 . 0 6 Ratios and statistics Nisbah dan statistik Tu rn o v e r P e ro l e h a n . .. 3 4 7 , 4 7 2 . .1 8 3 , 4 1 5 Net profit after tax Keuntungan bersih selepas cukai . .9 8 , 9 7 2 . .5 7 , 2 2 6 I n t e rest bearing debt Hutang berbeban faedah . .1 , 2 6 1 , 3 0 4 . .1 , 2 5 2 , 4 8 6 In sen Dalam sen E a rnings per share Pendapatan sesaham . .39.59 . .2 2 . 8 9 In % of Turnover Perolehan Dalam % Operating pro f i t Keuntungan operasi . .28 . .3 1 In RM’000 Dalam RM’000 No. of ord i n a ry share s Bilangan saham biasa . .2 5 0 , 0 0 0 . .2 5 0 , 0 0 0 In times Dalam kali Gearing ratio Nisbah gearan . .2 . 0 1 . .2 . 3 7 C u rrent ratio Nisbah semasa . .1 . 0 8 . .1 . 5 7 Financial calendar Kalendar kewangan Financial year end Tahun kewangan berakhir . .31 December D i s e m b e r 1 9 9 9 Announcement of re s u l t s Pengumuman keputusan 1 1/2 year re s u l t keputusan /2 t a h u n as at 30 June 99 (Interim) pada 30 Jun 99 (Interim) . .27 August O g o s 1 9 9 9 3 rd quarter re s u l t keputusan suku tahun ketiga as at 30 September 99 pada 30 September 99 . 24 November N o v e m b e r 1 9 9 9 4th quarter re s u l t keputusan suku tahun keempat as at 31 December 99 pada 31 Disember 99 . .29 Febru a ry F e b ru a r i 2 0 0 0 Audited Accounts Akaun Beraudit . .24 April April 2 0 0 0 Announcement of P e n g u m u m a n Composite Issue Terbitan Komposit . 12 November N o v e m b e r 1 9 9 9 Published Annual Report Laporan Tahunan yang diterbitkan . .23 May M e i 2 0 0 0 Annual General Meeting Mesyuarat Agung Ta h u n a n . .7 June J u n 2 0 0 0 2 9 5 9 6 9 7 9 8 9 9 9 5 9 6 9 7 9 8 9 9 9 5 9 6 9 7 9 8 9 9 3 . 8 3 . 6 3 . 4 3 . 2 3 . 0 2 . 8 2 . 6 corporate pr o f i l e p r ofil korporat Puncak Niaga Holdings Berhad (PNHB) was incorporated on 7 January 1997 under the Malaysian Companies Act, 1965 as a public company limited by shares. It is an investment holding company with interest in infrastru c t u re activities specialising in water engineering and water related activities. PNHB was listed on the Main Puncak Niaga Holdings Berhad (PNHB) telah Board of Kuala Lumpur Stock diperbadankan pada 7 Januari 1997 di bawah Exchange (KLSE) on 8 July 1997. Akta Syarikat Malaysia, 1965 sebagai sebuah It is the first water syarikat awam berhad menurut saham. Ia adalah t reatment/supply concession sebuah syarikat pegangan pelaburan yang company to be listed on the berkecimpung dalam aktiviti infrastruktur dengan KLSE under the In f r a s t ru c t u r e pengkhususan dalam bidang kejuruteraan air dan P roject Company g u i d e l i n e s perkhidmatan berkaitan air. issued by the Securities Flocculation tank at SSP2 Tangki pemberbukuan di SSP2 Commission. PNHB telah disenaraikan di Papan Utama Bursa Saham Kuala Lumpur (BSKL) pada 8 Julai 1997. Ia As an investment holding company, PNHB acted as the adalah syarikat konsesi rawatan/pembekalan air listing vehicle for Puncak Niaga (M) Sdn Bhd (PNSB), an pertama yang disenaraikan di BSKL di bawah garis Infrastructure Project Company (IPC). PNSB is the holder panduan Syarikat Projek Infrastruktur yang of two concessions awarded by the Selangor State ditetapkan oleh Suruhanjaya Sekuriti. Government. The first, a Privatisation Cum Concession Agreement (PCCA) awarded on 22 September 1994, Sebagai sebuah syarikat pegangan pelaburan, allowed PNSB to take over, operate, maintain, manage, PNHB berfungsi sebagai badan-tara penyenaraian rehabilitate and refurbish 27 existing water treatment bagi Puncak Niaga (M) Sdn Bhd (PNSB), sebuah plants (WTPs) formerly under the management of the Syarikat Projek Infrastru k t u r.
Recommended publications
  • Tajuk : Pengurusan Sisa Pepejal Negeri Selangor 1

    Tajuk : Pengurusan Sisa Pepejal Negeri Selangor 1

    PERTANYAAN-PERTANYAAN MULUT DARIPADA Y.B. TUAN NG SUEE LIM (N04 SEKINCHAN) TAJUK : PENGURUSAN SISA PEPEJAL NEGERI SELANGOR 1. Bertanya kepada Y.A.B. Dato' Menteri Besar:- a) Sila nyatakan apakah keberkesanan pengurusan sisa pepejal selepas dikendalikan oleh KDEBWM. b) Sila nyatakan apakah kekangan utama yang dihadapi oleh KDEBWM. c) Sila huraikan apakah perancangan secara holistik dan jangka panjang demi memastikan pengurusan sisa pepejal mencapai hasrat Kerajaan Negeri. JAWAPAN: a) Sepanjang pengambilahan operasi pengurusan sisa pepejal di MPK, KDEBWM telah memperkenalkan beberapa inisitif baru bagi mempertingkatkan keseluruhan operasi pengurusan sisa pepejal di PBT berkenaan iaitu: 1. pemberian lori kompaktor baru yang dilengkapi sistem pemantauan Auto Vehicle Locating System (AVLS), kamera undur dan CCTV kepada sub- kontraktor menggunakan kaedah sewa-beli; 2. penggunaan sebuah lori kompaktor baru di setiap zon (1 lori 1 zon); 3. pewujudan Centralized Command Centre (CCC) yang berperanan sebagai pusat kawalan operasi kutipan sisa pepejal KDEBWM dalam menerima aduan serta pemantauan penyelia kawasan dan kontraktor kutipan; 4. penggunaan telefon pintar yang dilengkapi dengan alat pengesan (tracker) bagi memantau pergerakan penyelia kawasan dan lori kompaktor; 5. penggunaan Aplikasi i-Clean sebagai salah satu medium kepada pengguna untuk menyalurkan aduan; dan 6. penggunaan aset-aset lain selain kompaktor seperti RORO dan tricycle sebagai aset sokongan. Keberkesanan turut boleh dilihat dari aspek statistik aduan yang menunjukkan trend penurunan yang signifikan seperti berikut: 900 817 800 700 600 500 400 300 244 200 123 73 100 50 47 40 49 0 OGOS JUL '16 SEPT '16 OKT '16 NOV '16 DIS '16 JAN '17 FEB '17 '16 JUMLAH ADUAN 8172441237350474049 JUMLAH ADUAN Usaha penambahbaikan dan pemodenan infratruktur kutipan yang dilaksanakan oleh KDEBWM di MPK adalah bertepatan dengan komitmen Kerajaan Negeri untuk membangunkan negeri Selangor sebagai sebuah negeri yang berkonsepkan Smart City dan Smart State.
  • Pulih Sepenuhnya Pada 8:00 Pagi, 21 Oktober 2020 Kumpulan 2

    Pulih Sepenuhnya Pada 8:00 Pagi, 21 Oktober 2020 Kumpulan 2

    LAMPIRAN A SENARAI KAWASAN MENGIKUT JADUAL PELAN PEMULIHAN BEKALAN AIR DI WILAYAH PETALING, GOMBAK, KLANG/SHAH ALAM, KUALA LUMPUR, HULU SELANGOR, KUALA LANGAT DAN KUALA SELANGOR 19 OKTOBER 2020 WILAYAH : PETALING ANGGARAN PEMULIHAN KAWASAN Kumpulan 1: Kumpulan 2: Kumpulan 3: Pulih Pulih Pulih BIL. KAWASAN sepenuhnya sepenuhnya sepenuhnya pada pada pada 8:00 pagi, 8:00 pagi, 8:00 pagi, 21 Oktober 2020 22 Oktober 2020 23 Oktober 2020 1 Aman Putri U17 / 2 Aman Suria / 3 Angkasapuri / 4 Bandar Baru Sg Buloh Fasa 3 / 5 Bandar Baru Sg. Buloh Fasa 1&2 / 6 Bandar Baru Sri Petaling / 7 Bandar Kinrara / 8 Bandar Pinggiran Subang U5 / 9 Bandar Puchong Jaya / 10 Bandar Tasek Selatan / 11 Bandar Utama / 12 Bangsar South / 13 Bukit Indah Utama / 14 Bukit Jalil / 15 Bukit Jalil Resort / 16 Bukit Lagong / 17 Bukit OUG / 18 Bukit Rahman Putra / 19 Bukit Saujana / 20 Damansara Damai (PJU10/1) / 21 Damansara Idaman / 22 Damansara Lagenda / 23 Damansara Perdana (Raflessia Residency) / 24 Denai Alam / 25 Desa Bukit Indah / 26 Desa Moccis / 27 Desa Petaling / 28 Eastin Hotel / 29 Elmina / 30 Gasing Indah / 31 Glenmarie / 32 Hentian Rehat dan Rawat PLUS (R&R) / 33 Hicom Glenmarie / LAMPIRAN A SENARAI KAWASAN MENGIKUT JADUAL PELAN PEMULIHAN BEKALAN AIR DI WILAYAH PETALING, GOMBAK, KLANG/SHAH ALAM, KUALA LUMPUR, HULU SELANGOR, KUALA LANGAT DAN KUALA SELANGOR 19 OKTOBER 2020 WILAYAH : PETALING ANGGARAN PEMULIHAN KAWASAN Kumpulan 1: Kumpulan 2: Kumpulan 3: Pulih Pulih Pulih BIL. KAWASAN sepenuhnya sepenuhnya sepenuhnya pada pada pada 8:00 pagi, 8:00 pagi, 8:00
  • 21 Oktober 2003

    21 Oktober 2003

    Bil. 56 Selasa 21 Oktober 2003 MALAYSIA PENYATA RASMI PARLIMEN DEWAN RAKYAT PARLIMEN KESEPULUH PENGGAL KELIMA __________________________________________________________________________________________________________________ Diterbit Oleh: MESYUARAT KETIGA CAWANGAN DOKUMENTASI PARLIMEN MALAYSIA 2003 KANDUNGAN JAWAPAN-JAWAPAN LISAN BAGI PERTANYAAN-PERTANYAAN (Halaman 1) RANG UNDANG-UNDANG:- Rang Undang-undang Perbekalan 2004 Jawatankuasa:- Jadual:- Maksud B. 43 (Halaman 16) Maksud B. 44 (Halaman 64) Maksud B. 45 (Halaman 98) USUL-USUL:- Anggaran Pembangunan 2004 Jawatankuasa:- Maksud P. 43 (Halaman 16) Maksud P. 44 (Halaman 64) Maksud P. 45 (Halaman 98) Waktu Mesyuarat dan Urusan Dibebaskan Daripada Peraturan Mesyuarat (Halaman 15) Meminda Jadual Dalam Rang Undang-undang Di Bawah Peraturan Mesyuarat 66(9) (Halaman 16) __________________________________________________________________________________________________________________ Diterbit Oleh: CAWANGAN DOKUMENTASI PARLIMEN MALAYSIA 2003 DR.21.10.2003 i AHLI-AHLI DEWAN RAKYAT Yang Amat Berbahagia Tuan Yang di-Pertua, Tun Dato Seri Dr. Mohamed Zahir bin Haji Ismail, S.S.M., P.M.N., S.S.D.K., S.P.M.K., D.S.D.K., J.M.N. Yang Amat Berhormat Perdana Menteri dan Menteri Kewangan, Dato Seri Dr. Mahathir bin Mohamad, D.K.(Brunei), D.K.(Perlis), D.K.(Johor), D.U.K., S.S.D.K., S.S.A.P., S.P.M.S., S.P.M.J., D.P. (Sarawak), D.U.P.N., S.P.N.S., S.P.D.K., S.P.C.M., S.S.M.T., D.U.M.N., P.I.S. (Kubang Pasu) “ Timbalan Perdana Menteri dan Menteri Dalam Negeri, Dato’ Seri Abdullah bin Haji Ahmad Badawi, D.G.P.N., D.S.S.A., D.M.P.N., D.J.N., K.M.N., A.M.N., S.P.M.S.
  • 191020-7.30Am-PR-SSP123-Rantau

    191020-7.30Am-PR-SSP123-Rantau

    SIARAN MEDIA 19 Oktober 2020, 7:30 pagi HENTI TUGAS LOJI RAWATAN AIR SUNGAI SELANGOR FASA 1, 2, 3 DAN RANTAU PANJANG BERIKUTAN PENCEMARAN SUMBER AIR MENTAH Kuala Lumpur - Pengurusan Air Selangor Sdn Bhd (Air Selangor) ingin memaklumkan henti tugas Loji Rawatan Air Sungai Selangor Fasa 1, Fasa 2, Fasa 3 dan Rantau Panjang berikutan pencemaran sumber air mentah telah dikesan di Sungai Selangor pada jam 2:00 pagi, 19 Oktober 2020. Bagi proses pencairan dan 'flushing' bahan pencemaran yang terdapat di dalam Sungai Selangor, tindakan segera telah dilakukan dengan melepaskan air secara graviti dari HORAS 600 dengan kapasiti 285 juta liter sehari dan pelepasan air mentah dari empangan sebanyak 800 juta liter sehari. Dalam pada itu, Lembaga Urus Air Selangor telah melepaskan air mentah melalui operasi pengepaman kolam KL Larut dengan kapasiti 336 juta liter sehari untuk tujuan yang sama. Sehingga jam 6:30 pagi ini, pencemaran masih lagi di kesan di Sungai Selangor pada tahap 1 TON. Henti tugas keempat-empat loji ini telah menyebabkan gangguan bekalan air tidak berjadual melibatkan 1,196,457 akaun merangkumi 1,292 kawasan di Wilayah Kuala Lumpur, Petaling, Klang/Shah Alam, Kuala Selangor, Hulu Selangor, Gombak dan Kuala Langat. Senarai kawasan yang terlibat dengan gangguan ini seperti di Lampiran A. Justeru itu, Air Selangor ingin memaklumkan pemulihan setakat jam 2:00 pagi ini untuk insiden henti tugas separa LRA SSP1 berikutan paip air terawat pecah telah mencapai kadar 80%, namun berikutan insiden pencemaran bau ini melibatkan loji yang sama, maka pemulihan kawasan ini tidak dapat dilaksanakan mengikut jadual yang telah diumumkan pada 18 Oktober 2020.
  • K a N D U N G a N

    K a N D U N G a N

    K A N D U N G A N JAWAPAN-JAWAPAN LISAN BAGI PERTANYAAN-PERTANYAAN (Halaman 1) RANG UNDANG-UNDANG DIBAWA KE DALAM MESYUARAT (Halaman 14) USUL Y.A.B. PERDANA MENTERI DI BAWAH PERATURAN MESYUARAT 27(3): – Draf Bagi Perintah Perlembagaan Persekutuan (Persempadanan Bahagian-Bahagian Pilihan Raya) (Negeri-negeri Tanah Melayu) 2003 & Draf Bagi Perintah Perlembagaan Persekutuan (Persempadanan Bahagian-Bahagian Pilihan Raya) (Negeri Sabah) 2003 (Halaman 14) USUL: Waktu Mesyuarat dan Urusan Dibebaskan Daripada Peraturan Mesyuarat (Halaman 61) Diterbitkan Oleh: CAWANGAN DOKUMENTASI PARLIMEN MALAYSIA 2003 DR.8.4.2003 i AHLI-AHLI DEWAN RAKYAT Yang Amat Berbahagia Tuan Yang di-Pertua, Tun Dato Seri Dr. Mohamed Zahir bin Haji Ismail, S.S.M., P.M.N., S.S.D.K., S.P.M.K., D.S.D.K., J.M.N. Yang Amat Berhormat Perdana Menteri dan Menteri Kewangan, Dato Seri Dr. Mahathir bin Mohamad, D.K.(Brunei), D.K.(Perlis), D.K.(Johor), D.U.K., S.S.D.K., S.S.A.P., S.P.M.S., S.P.M.J., D.P. (Sarawak), D.U.P.N., S.P.N.S., S.P.D.K., S.P.C.M., S.S.M.T., D.U.M.N., P.I.S. (Kubang Pasu) “ Timbalan Perdana Menteri dan Menteri Dalam Negeri, Dato’ Seri Abdullah bin Haji Ahmad Badawi, D.G.P.N., D.S.S.A., D.M.P.N., D.J.N., K.M.N., A.M.N., S.P.M.S. (Kepala Batas) Yang Berhormat Menteri Pengangkutan, Dato’ Seri Dr. Ling Liong Sik, S.P.M.P., D.G.S.M., D.P.M.P., D.P.M.S.
  • Annual Report 2002 Cover Concept "Source of LIFE"

    Annual Report 2002 Cover Concept "Source of LIFE"

    Annual Report 2002 Cover Concept "Source of LIFE" Rivers have been the life source of living communities since time immemorial. Their fresh, ever-flowing waters support life, carry life and above all, nourish the lives of all those who reside within them and around their productive plains. This year, our Annual Report cover pays tribute to the mighty Sungai Selangor, whose strength, versatility and ability to sustain growth wherever it flows are true reflections of Puncak Niaga’s inherent qualities. As Malaysia’s Leading Water Specialist, Puncak Niaga practises the highest standards of excellence and integrity in all that it pursues. Like the nurturing river, we do our utmost to ensure that the quality and outcome of our core activities significantly enhance the quality of life for our customers, our shareholders and our country. And just as the river flows continuously forward, Puncak Niaga works relentlessly towards increasing its strength and value, surging ahead to become Malaysia’s Leading and Dynamic Integrated Water Services Company. Cover Photo: Sungai Selangor meandering through the lush terrain. Contents 2-3 Corporate Information 4-5 Fact Sheet 8 Financial Highlights 9 Financial & Share Performances 10-11 Corporate Profile 12 Corporate Structure 13 Organisation Structure 14-15 Corporate Achievements 18-27 Board of Directors 28-33 Senior Management Sixth Annual General Meeting 34-35 Vision & Mission Statements 36-41 Executive Chairman Speaks Date :Wednesday, 25 June 2003 Time :9.30 a.m 44-59 Operations Review Venue :Banquet Hall 60-65 Corporate Calendar of Events Kuala Lumpur Golf & Country Club 68-76 Statement on Corporate Governance No.
  • Keperluan Bahasa Arab Dan Komponen Utama Pembangunan Aplikasi Smart Mobile Untuk Pelancongan Islam Di Selangor: Satu Kajian Literatur

    Keperluan Bahasa Arab Dan Komponen Utama Pembangunan Aplikasi Smart Mobile Untuk Pelancongan Islam Di Selangor: Satu Kajian Literatur

    JURNAL SULTAN ALAUDDIN SULAIMAN SHAH e-ISSN: 2289-8042 VOL 7 BIL 2 (2020) Keperluan Bahasa Arab dan Komponen Utama Pembangunan Aplikasi Smart Mobile untuk Pelancongan Islam di Selangor: Satu Kajian Literatur Arabic Language Requirements and Major Key Components of Smart Mobile Development Applications for Islamic Tourism in Selangor: A Literature Study Mohammad Imran Ahmad1, Mohammad Najib Jaafar2, Ahmad Syukri Adnan3, Naqibah Mansor4 Terima Wasit Muat Naik e-Jurnal 28 APRIL 2020 20 OGOS 2020 16 OKT 2020 ABSTRAK Sepanjang dua dekad lalu, pasaran gaya hidup Islam telah berkembang sebagai produk yang mematuhi Syariah. Sektor perkhidmatan seperti makanan halal, pelancongan Islam dan kewangan Islam menjadi komponen penting dalam meningkatkan ekonomi global. Atas peningkatan kesedaran terhadap bilangan pelancong Islam, banyak pemain industri pelancongan mula menawarkan produk dan perkhidmatan khas yang dibangunkan dan direka sesuai mengikut prinsip Islam untuk memenuhi keperluan dan kehendak para pelancong ini. Kajian ini memfokuskan kepada keperluan bahasa Arab dalam pelancongan Islam serta komponen utama yang perlu disediakan dalam membangunkan sebuah aplikasi pelancongan berasaskan Islam. Hasil kajian mendapati, masih belum terdapat aplikasi pelancongan di Selangor yang mematuhi piawaian yang digariskan oleh Organization of Islamic Operation (OIC). Oleh itu, adalah menjadi suatu keperluan pembangunan aplikasi pelancongan Islam yang mematuhi Syariah dalam bahasa Arab untuk memudahkan dan menyenangkan pelancong-pelancong Arab ketika mengunjungi Selangor. Jika dibangunkan dan diuruskan dengan betul, kegiatan pembangunan ekonomi pelancongan Islam di Selangor dapat dipertingkatkan dan secara tidak langsung dapat memperkenalkan lebih dekat tempat-tempat menarik yang terdapat di negeri ini. Kata Kunci: Bahasa Arab, Pembangunan Aplikasi, Smart Mobile, Pelancongan Islam. ABSTRACT Over the past two decades, the Islamic lifestyle market has grown as a Shariah compliant product.
  • The Chinese Education Movement in Malaysia

    The Chinese Education Movement in Malaysia

    INSTITUTIONS AND SOCIAL MOBILIZATION: THE CHINESE EDUCATION MOVEMENT IN MALAYSIA ANG MING CHEE NATIONAL UNIVERSITY OF SINGAPORE 2011 i 2011 ANG MING CHEE CHEE ANG MING SOCIAL MOBILIZATION:SOCIAL INSTITUTIONS AND THE CHINESE EDUCATION CHINESE MOVEMENT INTHE MALAYSIA ii INSTITUTIONS AND SOCIAL MOBILIZATION: THE CHINESE EDUCATION MOVEMENT IN MALAYSIA ANG MING CHEE (MASTER OF INTERNATIONAL STUDIES, UPPSALA UNIVERSITET, SWEDEN) (BACHELOR OF COMMUNICATION (HONOURS), UNIVERSITI SAINS MALAYSIA) A THESIS SUBMITTED FOR THE DEGREE OF DOCTOR OF PHILOSOPHY DEPARTMENT OF POLITICAL SCIENCE NATIONAL UNIVERSITY OF SINGAPORE 2011 iii ACKNOWLEDGEMENTS My utmost gratitude goes first and foremost to my supervisor, Associate Professor Jamie Seth Davidson, for his enduring support that has helped me overcome many challenges during my candidacy. His critical supervision and brilliant suggestions have helped me to mature in my academic thinking and writing skills. Most importantly, his understanding of my medical condition and readiness to lend a hand warmed my heart beyond words. I also thank my thesis committee members, Associate Professor Hussin Mutalib and Associate Professor Goh Beng Lan for their valuable feedback on my thesis drafts. I would like to thank the National University of Singapore for providing the research scholarship that enabled me to concentrate on my thesis as a full-time doctorate student in the past four years. In particular, I would also like to thank the Faculty of Arts and Social Sciences for partially supporting my fieldwork expenses and the Faculty Research Cluster for allocating the precious working space. My appreciation also goes to members of my department, especially the administrative staff, for their patience and attentive assistance in facilitating various secretarial works.
  • Dewan Rakyat

    Dewan Rakyat

    Bil. 33 Khamis 23 Julai 1998 MALAYSIA PENYATA RASMI PARLIMEN DEWAN RAKYAT PARLIMEN KESEMBILAN PENGGAL KEEMPAT MESYUARAT KEDUA KAND UN GAN JAWAP AN-JAW APAN LISAN BAGI PERTANYAAN-PERTANYAAN (Ruangan 1) RANG UNDANG-UNDANG: Rang Undang-undang Suruhanjaya Komunikasi dan Multimedia Malaysia 1998 (Ruangan 17) Rang Undang-undang Perbekalan Tambahan (1998) 1998 (Ruangan 17) USUL: Anggaran Pembanggunan (Tamb.) (Bil.1) 1998 (Ruangan 20) Diterbit Olch: CAWANGAN DOKUMENTASI PARLIMEN MALAYSIA 1999 DR.23.7.1998 AHLI-AHLI DEWAN RAKYAT Yang Berhormat Tuan Yang di-Pertua, Tun Mohamed Zahir bin Haji Ismail, S.S.M., P.M.N., S.P.M.K., D.S.D.K. J.M.N. Yang Amat Berhormat Perdana Menteri dan Menteri Dalam Negeri, Dato Seri Dr. Mahathir bin Mohamad, D.K.(Brunei), D.K.(Perlis), D.K.(Johor), D.U.K., S.S.D.K., S.S.A.P., S.P.M.S., S.P.M.J., D.P. (Sarawak), D.U.P.N., S.P.N.S., S.P.D.K., S.P.C.M., S.S.M.T., D.U.M.N., P.l.S. (Kubang Pasu) Yang Amat Berhormat Timbalan Perdana Menteri dan Menteri Kewangan, Dato' Seri Anwar bin Ibrahim, S.P.M.P., S.P.C.M., S.S.A.P., D.U.P.N., S.S.S.A., D.G.S.M., S.P.N.S., S.P.D.K., D.M.P.N. (Permatang Pauh) Yang Berhormat Menteri Pengangkutan, Dato' Seri Dr. Ling Liong Sile, D.G.S.M., S.P.M.P., D.P.M.S., D.P.M.P.
  • Analisis Leksis Bahasa Cina Yang Berkaitan Dengan Kempen Pilihan Raya Umum Ke-13 Malaysia

    Analisis Leksis Bahasa Cina Yang Berkaitan Dengan Kempen Pilihan Raya Umum Ke-13 Malaysia

    ANALISIS LEKSIS BAHASA CINA YANG BERKAITAN DENGAN KEMPEN PILIHAN RAYA UMUM KE-13 MALAYSIA TONG YIE NEE FAKULTI BAHASA DAN LINGUISTIK UniversityUNIVERSITI MALAYAof Malaya KUALA LUMPUR 2017 ANALISIS LEKSIS BAHASA CINA YANG BERKAITAN DENGAN KEMPEN PILIHAN RAYA UMUM KE-13 MALAYSIA TONG YIE NEE DISERTASI DISERAHKAN SEBAGAI MEMENUHI SEBAHAGIAN DARIPADA KEPERLUAN BAGI IJAZAH SARJANA LINGUISTIK FAKULTI BAHASA DAN LINGUISTIK UNIVERSITI MALAYA UniversityKUALA LUMPUR of Malaya 2017 UNIVERSITI MALAYA PERAKUAN KEASLIAN PENULISAN Nama: TONG YIE NEE No. Pendaftaran/Matrik: TGC 120005 Nama Ijazah: IJAZAH SARJANA LINGUISTIK Tajuk Kertas Projek/Laporan Penyelidikan/Disertasi/Tesis (“Hasil Kerja ini”): ANALISIS LEKSIS BAHASA CINA YANG BERKAITAN DENGAN KEMPEN PILIHAN RAYA UMUM KE-13 MALAYSIA Bidang Penyelidikan: LEKSIS Saya dengan sesungguhnya dan sebenarnya mengaku bahawa: (1) Saya adalah satu-satunya pengarang/penulis Hasil Kerja ini; (2) Hasil Kerja ini adalah asli; (3) Apa-apa penggunaan mana-mana hasil kerja yang mengandungi hakcipta telah dilakukan secara urusan yang wajar dan bagi maksud yang dibenarkan dan apa-apa petikan, ekstrak, rujukan atau pengeluaran semula daripada atau kepada mana-mana hasil kerja yang mengandungi hakcipta telah dinyatakan dengan sejelasnya dan secukupnya dan satu pengiktirafan tajuk hasil kerja tersebut dan pengarang/penulisnya telah dilakukan di dalam Hasil Kerja ini; (4) Saya tidak mempunyai apa-apa pengetahuan sebenar atau patut semunasabahnya tahu bahawa penghasilan Hasil Kerja ini melanggar suatu hakcipta hasil kerja
  • Storm Over Nanyang

    Storm Over Nanyang

    PP3739/12/2001 ISSN 0127 - 5127 / RM3.00 / 2001:21(5) STORM OVER NANYANG Aliran Monthly 21(5) Page 1 COVER STORY The Nanyang Takeover Crisis Representing or Opposing Community Interests? by Dr Francis Loh ow that its EGM is over, NN MCA’s takeover of NNN Nanyang Press Hold- ings Bhd is a fait accom- pli. MCA will probably follow the Prime Minister’s advice and shed part of its Nanyang shares to some ‘strategic partners’. The financial burden of assuming 72% of Nanyang shares alone should persuade MCA’s Huaren Hold- ings Sdn Bhd to do this, and sooner rather than later. Only 53 per cent of those who voted at the 24 June EGM favoured the takeover. Even so the ‘Gang of Eight’ led by Lim Ah Lek and Chua Jui Meng have declared that they will accept the EGM’s decision. Their road-shows will stop. The party will close ranks. But for how long? Even if there’s no mud-slinging within MCA, there is still a storm of protest in the Chinese commu- nity against the Nanyang takeo- ver. The protest will not die so quickly but will probably haunt MCA. Indeed Ling Liong Sik’s slim victory suggests MCA is so split that it will only be a matter of Perennial Consider the party feud that has time before another round of in- Succession Feuds festered in recent years between tra-party feuding occurs with MCA president Dr Ling Liong even higher stakes. Then the MCA has had a very fractious Sik and his deputy, Lim Ah Lek.
  • Issues and Problems Towards the Sustainable Dam Management System in Malaysia

    Issues and Problems Towards the Sustainable Dam Management System in Malaysia

    International Journal of Innovation, Management and Technology, Vol. 5, No. 6, December 2014 Issues and Problems towards the Sustainable Dam Management System in Malaysia Norlida Ismail downstream reaches to have lower diversity‖ [2]. Dams Abstract—Sustainable Dam Management Systems involve have a major affect on rivers mainly through the changes in the whole aspect of management in order to overcome the the timing, size, and low and high flows, finally producing a management issues and problems in dam development. Dam hydrology regime significantly differing with the pure management systems also help to reduce the reverse impact impoundment natural flow regime [3]. ―builds a dam on a between dams, humans and the environment. Usually, river can block or delay moves upstream fish and will developing dams affect humans and the environment in the form of changes in ecological, and socio-economic instead of contribute decline and extinction species event. Especially humans and the environment having an impact on the dam in the species which depend on longitudinal movement along the form of urban development pressures, land use conflicts, the stream‖ [4]. Power dams release significant amounts of climate change, earthquakes, landslides and the old dam carbon dioxide and methane, and occasionally produce more structure. The main purpose of this study is to identify the of these greenhouse gases than power plants running on issues and problems regarding sustainable dam management fossil fuels [5]. Occasionally dams are used to the diseases systems in Malaysia and to highlight the significant issues and vector breeding. According to Goldsmith, dam reservoirs problems in dam management systems in Malaysia.