Cp Comite Directeur Ffr 160620
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! Marcoussis, 16 juin 2020 Le Comité Directeur de la FFR s’est réuni en visioconférence aujourd’hui pour acter les principaux axes stratégiques de la prochaine saison qui seront soumis au vote des clubs amateurs qui se prononceront par voie électronique lors de l’Assemblée Générale de la FFR le 4 juillet prochain. Le Comité Directeur de la FFR a évoqué les points suivants : 1/ Présentation du projet de budget pour la saison 2020/2021 Alexandre Martinez, le trésorier de la FFR a présenté au Comité Directeur de la FFR le projet de budget pour la saison prochaine. Le projet de budget 2020-2021 s’inscrit dans une triple dynamique : - Continuité du plan de réorientation de ressources en direction des clubs amateurs à hauteur de 16M€ - La mise en œuvre de la 2ème partie du volet financier du Plan de Relance du Rugby Français pour faire face à la crise : 21M€ pour le premier volet dont la mise en œuvre est en préparation en attente de l’AG du 4 Juillet 2020 - Continuité de la structuration de la FFR : o Refonte de la compétition Fédérale 1 avec la création d’une division Nationale à l’interface entre les secteurs amateur et professionnel o Revalorisation du rugby Féminin o Finalisation du recrutement des Conseillers Techniques de Clubs o Création de nouvelles académies Ce budget - construit dans une période de crise - a été élaboré en intégrant toutes les hypothèses sur ce qui est connu et uniquement connu et tient compte de la situation actuelle et des incertitudes liées au calendrier international qui seront levées par l’instance World Rugby. Ce projet de budget présente un total de dépenses à 126,4M€, financé par des recettes à hauteur de 120,7M€ générateur d’un résultat estimé à -5,63M€. ! ! Il est important de souligner 3 points majeurs qui démontrent l’excellente santé financière de l’Institution : 1. Hors plan de relance, le résultat serait positif de 2,4 M€. La FFR a fait le choix de venir au soutien de son réseau dans un contexte économique et social très difficile. 2. Ce Budget n’intègre pas la réforme du Comité des 6 Nations qui devrait se contractualiser dans les prochaines semaines et qui amènera des ressources complémentaires massives à la FFR dès 2020/2021. 3 Le résultat de la saison 2019/20 devrait être à l’équilibre malgré l’activation du plan de relance et la perte d’activité liée à la crise sanitaire, sauf survenance d’un évènement exceptionnel non connu à date. Ce budget sera soumis au vote électronique des clubs lors de l’Assemblée Générale du samedi 4 juillet prochain. 2/ Validation des propositions de modifications des règlements généraux Dans la continuité du plan de simplification de ses règlements généraux pour permettre aux Clubs de traverser la crise actuelle, la FFR a proposé au Comité Directeur les modifications réglementaires suivantes : - Autorisation de pratiquer dans une 2nde association à t out joueur/toute joueuse reclassé(e) en classe d’âge inférieure ou supérieure qui ne verra ainsi plus sa « double licence » interrompue (à condition que la règle-plafond des 5 joueurs/joueuses en « double licence » ne soit pas atteinte dans sa nouvelle classe d’âge). - Amélioration du dispositif de traitement objectif des manquements aux obligations sportives dans le cadre de ses compétitions, la FFR décide de la réduction du nombre de points retirés au classement - de 1 à 2 points par manquement en lieu et place de 2 à 4 actuellement - pour les clubs disposant d’une EDR et des équipes obligatoires, mais sans les niveaux d’effectifs requis. - Amélioration de la lisibilité et de l’agilité de la réglementation relative aux réclamations dans le déroulement des rencontres : o Précision des motifs pour lesquels une réclamation peut être déposée (qualification/identité d’un ou plusieurs joueurs, erreur technique d’arbitrage). o Irrecevabilité d’une réclamation dans les cas où une action corrective prévue par les règlements a été conformément appliquée par l’arbitre ou n’a pas été invoquée par le réclamant en temps utiles. o Possibilité de retirer une réclamation jusqu’à ce qu’il soit définitivement statué en premier ressort. ! ! o Possibilité pour la commission compétente de rejeter une réclamation si elle estime que la situation n’a manifestement pas eu d’incidence sur l’évolution du score de la rencontre. - Création de la fonction d’« évaluateur du représentant fédéral » qui pourra être désigné, tout comme le superviseur de l’arbitre, pour établir un rapport sur la performance et l’attitude du représentant fédéral. 3/ La création du Championnat NATIONALE La Nationale est le produit d’une collaboration entre la Fédération Française de Rugby et la Ligue Nationale de Rugby autour d’une Commission mixte composée d’élus et des responsables des compétitions de deux institutions. L’idée était de créer un écosystème spécifique à l’épanouissement de ce troisième échelon national et de pouvoir déterminer les mesures d’accompagnement de la LNR et de la FFR. Le grand principe pour la saison prochaine réside dans l’inscription de la Nationale dans le cadre réglementaire de la 1ère division fédérale. Pour permettre aux clubs qui vont intégrer cette compétition de respecter leurs engagements notamment contractuels, il n’y aura donc pas de nouvelles obligations : les règles financières, juridiques ou administratives seront les mêmes pour les clubs de Nationale que celles qu’ils ont connues en 1 ère Division Fédérale lors de la saison 2019/2020. Un cadre spécifique pour la Nationale sera élaboré par la FFR de manière concertée avec la LNR et les clubs avant la fin de l’année, pour une mise en œuvre sur la saison 2021/2022. Les principes de composition de cette division ont été validés à près de 85% lors du séminaire des Présidents de Fédérale 1, le 05 juin 2020. Les 18 premiers du classement national de la saison 2019-2020 ont été invités à participer à cette nouvelle compétition avec comme unique critère le classement national de 1ère Division Fédérale de la saison 2019/2020. Quatorze clubs ont répondu favorablement et composeront donc la division nationale sur un format classique de 26 journées, des phases finales inspirées du Top 14 avec des barrages pour les clubs classés de la 3ème à la 5ème place, une qualification directe pour les demi-finales pour les deux premiers du classement. Des demi-finales qui se disputeront en match aller-retour avant une finale qui permettra au vainqueur de décrocher le titre de champion de France. ! ! Composition : 14 équipes pour un titre : SC Albi, Rugby Club Massy Essonne, US Bressane, Union Cognac Saint-Jean- d'Angély, Blagnac Sporting Club Rugby, RC Narbonne Méditerranée, Stade Dijon Côte d'Or, US Dax, Stade Niçois, Stado Tarbes Pyrénées Rugby, Rugby Club de Suresnes – Hauts de Seine, RC Aubenas Vals, CS Bourgoin-Jallieu, SO Chambéry Montées et relégations : À la fin de la saison 2020-2021, il y aura deux montées en Pro D2 et deux relégations en 1ère Division Fédérale. Pour pouvoir prétendre à la montée, il faudra forcément être finaliste de la compétition. Si les deux finalistes remplissent les critères du cahier des charges d’accession, ils pourront monter en Pro D2. Si l’un des clubs finalistes ne les remplit pas, il n’y aura qu’une montée et donc une seule descente de Pro D2. Si aucun des finalistes ne peut monter, il n’y aura aucune descente de Pro D2. Le vainqueur de la finale décrochera tout de même le titre de champion de France. Ce principe sera le même en bas du classement pour les descentes en 1ère Division Fédérale et les montées en Nationale. En 1ère division fédérale, les clubs en position de monter pourront renoncer à l’accession à la division supérieure sans être sanctionnés. Conformément à sa politique d’écoute et de dialogue avec ses clubs, la FFR définira le format définitif de la compétition des équipes Espoirs des Clubs de la division Nationale lors du CD du 3 juillet, les échanges avec les Clubs concernés n’étant pas terminé. 4/ 1ère Division Fédérale : Les poules pour la saison 2020- 2021 La composition des poules de Fédérale 1 pour la saison prochaine a été présentée. La compétition engage 45 clubs, répartis en 3 poules de 11 équipes et une poule de 12 équipes : À l’issue de la phase qualificative : - Le 11ème et le 12ème de la poule de 12 équipes sont relégués (en cas de poule de 11, seul le 11èmeest relégué) - 24 clubs participent aux phases finales (8 qualifiés directement, 16 barragistes) - Une phase finale unique, avec la suppression du Challenge Yves du Manoir - Les 1ers et 2e sont directement qualifiés pour le tour principal, qui débute en 1/8e de finale ; ! ! - Les 3e, 4e, 5e et 6e disputent un tour de barrage, sur le terrain du mieux classé à l’issue de la phase qualificative (3-6 ; 4-5). Les vainqueurs sont qualifiés pour le tour principal. - Les 1/8e de finale et ¼ de finale se jouent en A/R, selon un tableau d’oppositions interpoules. - Les ½ finales et la finale se jouent sur terrain neutre. - Le vainqueur de la finale est sacré champion de France de 1ère Division Fédérale - Les finalistes accèdent en Nationale, sous réserve de leur acceptation. (*) 45 à 46 clubs en fonction des recours du STADE NANTAIS. POULE 1 Beauvais XV CA Périgourdin Club Municipal de Floirac OL Marcquois Rugby Rennes Étudiants Club Rugby Club Bassin d’Arcachon SA Trelissacois Stade Langonnais Stade Niortais USA Limoges US Marmandaise Le Stade Nantais* *Sous réserves des voies de recours existantes POULE 2 AS Maconnaise AS Villeurbannaise Avenir Sportif de Bédarrides Chateauneuf du Pape CS Beaunois CS Nuiton CS Vienne Rugby RC Chateaurenard Rugby Club de Drancy Rugby Club Nîmois Rugby Club Savoie Rumilly US Issoirienne ! ! POULE 3 AS Lavaur Avenir Castanéen CO Berre XV Ceret Sportif Football Club TOAC TOEC Rugby Rugby Club Hyères Carqueiranne la Crau SC Graulhet SC Mazamet Sporting Club Appaméen US Seynoise US Saint Sulpicienne POULE 4 AS Fleurantine Anglet Olympique Avenir Valencien CA Castelsarrasinois Cercle Amical Lannemezanais FC Oloron Lombez Samatan Club Rugby Club Auch SA Mauléonais Saint Jean de Luz OL Stade Bagnerais US Tyrosse 5/ Passage à 12 clubs de l’Elite 1 féminine en 2021/2022 Afin de rendre le championnat d’Elite 1 Féminine plus homogène, il a été décidé de réduire le nombre d’associations participantes à 12.