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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2019-2021

ÍNDICE

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DEL MUNICIPIO DE CAÑADA MORELOS 2019- 2021.

I. Mensaje de la Alcaldesa...... 2

II. Introducción...... 4

III. Marco jurídico...... 5

IV. Metodología...... 9

V. Datos Generales...... 12

VI. Diagnostico Municipal ...... 21

VII. Misión ...... 32

VIII. Visión ...... 32

IX. Ejes de Gobierno ...... 33 Eje 1. Cañada Morelos Seguro y con Gobernabilidad eficaz...... 33 Eje 2. Desarrollo económico e igualdad de oportunidades...... 33 Eje 3. Gobierno eficiente y transparente...... 34 Eje 4. Desarrollo e infraestructura de calidad...... 35

X. Alineación a los Instrumentos de Planeación ...... 35

XI. Objetivos, Estrategias y Líneas de Acción ...... 37

XII. Metas e Indicadores...... 44

XIII. Glosario...... 48

XIV. Programas, responsables y plazos de ejecución...... 50

XV. Listado de Obras...... 51

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I. Mensaje de la Alcaldesa.

Agradezco la confianza que ustedes han depositado en mí y mi equipo de trabajo, pondré todo mi esfuerzo, dedicación y capacidad para llevar a cabo este gobierno municipal. El orden de gobierno municipal es de vital importancia para el funcionamiento del Estado Mexicano, puesto que es el primer contacto del Estado con la ciudadanía, y por tanto, se convierte en la célula principal del gobierno en México. Estamos obligados a proporcionar en primera instancia, las condiciones mínimas necesarias para la buena calidad de vida de la sociedad, por lo que el conocimiento de las aspiraciones de los ciudadanos, es decisivo para saber los temas en los que debemos trabajar. Escuchar detenidamente sus necesidades más apremiantes en la cabecera municipal, juntas auxiliares y comunidades subalternas, nos permitió crear estrategias para garantizar la seguridad, la paz y la tranquilidad de los habitantes. Mi gobierno atenderá los temas de educación, desarrollo económico, seguridad pública, y combate a la pobreza, privilegiando a los sectores más necesitados, dando prioridad a resolver el problema de la carencia de agua potable; apoyando la

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educación e impulsando la economía de Cañada Morelos, cumpliendo mi propósito de mejorar las condiciones de vida de los habitantes del municipio, con la participación de los sectores público y privado. Mediante el presente Plan de Desarrollo Municipal de Cañada Morelos del periodo 2019-2021, atenderé los requerimientos de la población de manera ordenada, buscando encauzar las legítimas demandas que la población ha planteado durante Administraciones pasadas y que ahora serán atendidas. Tanto las prioridades como los Programas que de ellas se derivan están orientados a promover el desarrollo social y humano de la población en un ambiente de libertad, seguridad, confianza y respeto. Asimismo, pretendemos conducir el desarrollo del Municipio, basado en la participación ciudadana. Enfatizo que mi gobierno será un gobierno para todos, porque “Unidos somos la fuerza”

C. MARÍA DE LOURDES CARRERA CARRERA PRESIDENTA MUNICIPAL CONSTITUCIONAL DE CAÑADA MORELOS

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II. Introducción. El gobierno municipal presenta un alto grado de complejidad en su administración, está obligado a desarrollar planes donde tracen el rumbo de sus respectivas administraciones.

Es fundamental que el Ayuntamiento ingrese y contribuya al modelo de planificación nacional, que establecen los objetivos y metas que el gobierno en conjunto se ha trazado.

El Plan de Desarrollo Municipal, constituye un esfuerzo colectivo, para orientar las políticas públicas, abatir el rezago social y carencias sociales que presenta la población en nuestro Municipio, así como, impulsar el desarrollo de infraestructura urbana, proporcionar una mejor atención ciudadana, entre otros.

En el presente Plan de Desarrollo Municipal se señalan los plazos, metas, estrategias y alcances de la administración, porque este documento, recoge las propuestas ciudadanas y los compromisos que durante el proceso de campaña electoral se acordaron con la población y comunidades del Municipio. Esto conlleva, a ejecutar acciones consecuentes con los compromisos acordados y que estamos seguros, abatirán dificultades que limitan o impiden el desarrollo de la población en general.

Las estrategias formuladas, contienen un conjunto de acciones denominadas líneas de acción, que se encuentran alineadas a nuestros objetivos o metas, que orientarán el cumplimiento de los cuatro ejes de nuestro gobierno:

Eje 1. Cañada Morelos Seguro y con Gobernabilidad eficaz.

Eje 2. Desarrollo económico e igualdad de oportunidades.

Eje 3. Gobierno eficiente y transparente.

Eje 4. Desarrollo e infraestructura de calidad.

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III. Marco jurídico. El Plan de Desarrollo Municipal se sustenta en la legislación federal, estatal y municipal vigente, la cual conduce al Ayuntamiento a elaborar un sistema de planeación eficaz que recopile las necesidades y aspiraciones de su población con un enfoque sostenible y poniendo en el centro a la persona.

La Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos (CPEUM) en su artículo 26 establece que el Estado organizará un Sistema de Planeación Democrática del Desarrollo Nacional que imprima solidez, dinamismo, competitividad, permanencia y equidad al crecimiento de la economía para la independencia y la democratización política, social y cultural de la nación. También enfatiza que la planeación será democrática y deliberativa; asimismo, deberá recoger las aspiraciones y demandas de la sociedad para incorporarlas en el plan y en los programas de desarrollo. En función de lo anterior, la pertinencia de planear un desarrollo democrático en el país se potencializa al referirnos a la autonomía de los municipios en el artículo 115, en sus fracciones I y II, porque instruye la conformación de ayuntamientos en los municipios, los cuales serán de elección popular directa y ejercerán de manera exclusiva sus competencias investidos de personalidad jurídica y manejaran su patrimonio conforme a la Ley. Además, la fracción III del citado artículo atribuye a los ayuntamientos las siguientes funciones y servicios públicos: a) Agua potable, drenaje, alcantarillado, tratamiento y disposición de sus aguas residuales; b) Alumbrado público; c) Limpia, recolección, traslado, tratamiento y disposición final de residuos; d) Mercados y centrales de abasto; e) Panteones; f) Rastro; g) Calles, parques y jardines y su equipamiento; h) Seguridad pública, en los términos del artículo 21 de la CPEUM, policía preventiva municipal y tránsito, y

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i) Las demás que las legislaturas locales determinen según las condiciones territoriales y socioeconómicas de los municipios, así como de su capacidad administrativa y financiera. De igual manera, establece que, sin perjuicio de su competencia constitucional, los municipios observarán lo dispuesto por las leyes federales y estatales. Con respecto a la legislación estatal en materia de planeación, la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de , en su artículo 103, retoma lo estipulado en el artículo 115 de la CPEUM invistiendo a los municipios de personalidad jurídica y patrimonio propio, y refiere sus funciones inherentes. Por su parte, el artículo 107 indica que la organización del Sistema de Planeación del Desarrollo, democrático estará integrada por los planes y programas de desarrollo estatal, regional, municipal y especiales, y retomará lo establecido en el artículo 26 de la

CPEUM, que establece la necesidad de que Gobiernos estatales y municipales incluyan las demandas y aspiraciones de su diversidad poblacional en los planes de desarrollo. Por su parte, en el artículo 4, la Ley de Planeación para el Desarrollo del Estado de Puebla delega la responsabilidad al ejecutivo del estado y a los ayuntamientos de llevar a cabo y conducir la planeación del desarrollo, fomentando la participación de los sectores económico, social y privado que integran el estado. Además en su artículo 9 se establecen los elementos que instrumentan el Sistema Estatal de Planeación Democrática y menciona al Plan Municipal de Desarrollo como uno de sus integrantes. En adición a lo anterior el artículo 10, en sus fracciones II y III, confiere a los presidentes y regidores de los ayuntamientos la elaboración de los planes y programas de su competencia, y prevé el cumplimiento y consistencia de sus políticas, objetivos, metas y estrategias. Asimismo, en su artículo 21 especifica el contenido, los instrumentos, los responsables y los lineamientos generales; en el artículo 27 menciona que una vez publicado el Plan Estatal de Desarrollo es obligatorio para el Estado, para sus dependencias y Entidades; en el artículo 55 establece que todo plan que no sea congruente con el Plan Estatal, podrá ser objeto de cancelación.

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Siguiendo las líneas normativas, la Ley Orgánica Municipal establece en su artículo 101 que las actividades de la Administración Pública municipal se encauzarán en función de la planeación democrática del desarrollo municipal, que se llevará a cabo conforme a las normas y principios fundamentales vigentes. En su artículo 102 enfatiza que la planeación municipal es obligatoria y debe realizarse como un medio para hacer más eficaz el desempeño de la responsabilidad de los ayuntamientos y retoma el fomento a la participación de los diversos grupos y sectores sociales mediante foros de consulta, órganos de participación ciudadana y demás mecanismos existentes en las leyes previstas y en los ordenamientos municipales. Aunado a lo anterior, el artículo 103 de esta Ley destaca que la planeación municipal se llevará a cabo mediante el Sistema Municipal de Planeación Democrática, rigiendo su organización, objeto y funcionamiento con base en lo dispuesto por la Ley y los ordenamientos vigentes, y precisa las etapas y productos de este proceso de planeación. Asimismo, este instrumento debe articularse con los requerimientos establecidos en el artículo 104, que son los siguientes: I. Objetivos generales, estrategias, metas y prioridades de desarrollo integral del Municipio; II. Previsiones sobre los recursos que serán asignados a tales fines; III. Instrumentos, responsables y plazos de su ejecución, y IV. Lineamientos de política global, sectorial y de servicios municipales. A su vez, el artículo 105 dicta que el Plan Municipal de Desarrollo establecerá los programas de la Administración Pública municipal. Por su parte el artículo 106 establece que la elaboración y aprobación del Plan Municipal de Desarrollo deberá realizarse dentro de los primeros tres meses de la gestión municipal y publicarse en el Periódico Oficial del Estado. Además deberá evaluarse anualmente y tendrá una vigencia de tres años. Sin embargo, podrán realizarse proyecciones que excedan de este periodo en programas que, por su trascendencia y beneficio social así lo requieran. Es importante mencionar que los objetivos del Plan Municipal de Desarrollo se encuentran establecidos en el artículo 107 de la Ley Orgánica Municipal, los cuales atienden las demandas prioritarias de la población; propician el desarrollo armónico

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del Municipio; aseguran la participación de la sociedad en las acciones del Gobierno municipal; vinculan el Plan Municipal de Desarrollo con los planes de desarrollo regional, estatal y federal; aplican de manera racional los recursos financieros para el cumplimiento del plan y los programas; apoyan a las personas con discapacidad para su inclusión en las actividades productivas y culturales en los sectores público, privado y social, y prevén las acciones necesarias para impulsar el desarrollo económico y social del Municipio.

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IV. Metodología.

2. Insumos •Marco Jurídico. •Plan de •Enfoque Poblacional. •Sistematización de la Desarrollo •Planeación información. Estrategica. •Participación ciudadana. Municipal 2019- •Marco Lógico. •Detección de problemas y 2021. necesidades. •Propuestas y alternativas. 1. Sustento. •Seguimiento y monitoreo. 3. Producto

En la formulación de este Plan de Desarrollo Municipal, nos basamos en el Marco jurídico anteriormente mencionado y en un enfoque poblacional, el cual se sustenta en teorías de desarrollo territorial, local, urbano y dinámica demográfica, partiendo primero de un diagnóstico que con información estadística oficial del Municipio obtiene un análisis del entorno, el cual sitúa en donde nos encontramos para efectuar posibles soluciones a problemas en las siguientes materias:

Seguridad Pública Desarrollo Económico Educación

Desarrollo Social Desarrollo Rural Cultura e Identidad

Desarrollo Sustentable y Salud Equidad de Genero Ecologia

Cumplimiento Infraestructura y Grupos Vulnerables Normativo Sevicios Basicos

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Planeación estratégica. Desarrollo territorial y urbano. Enfoque Poblacional.

Métodos cuantitativos y Sistemas de Información Geográfica.

La planeación es una responsabilidad clave para emprender cualquier proceso de importancia, ayuda a lograr el uso efectivo de los recursos físico, humanos y financieros; permite una distribución organizada de los mismos hacia los objetivos, y el desarrollo de planes detallados para la obtención, distribución y recepción del presupuesto, ayuda a minimizar los riesgos para el suministro de materiales y de capacidad de ajustarse a necesidades de situaciones cambiantes. El siguiente paso es, la creación de una de las herramientas para el aseguramiento de la calidad: la planeación estratégica, que es el proceso para definir nuestra razón de ser (misión), estado deseado en el futuro (visión), y desarrollo de objetivos (estratégicos), con acciones concretas (estrategias) para alcanzar nuestros objetivos.

Razón de ser en el Misión entorno.

Estado deseado en Visión el futuro. Planeación estratégica. Objetivos Objetivos. estratégicos.

Acciones Concretas. Estrategias.

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Uno de los componentes en la construcción de la metodología para la elaboración de este Plan de Desarrollo Municipal, está sustentada en el uso del Marco Lógico, como herramienta idónea para su elaboración, lo que nos permitió: - Análisis real de la problemática municipal mediante el diagnostico municipal. - Definir objetivos en función de la problemática. - Alineación con objetivos establecidos en la planeación estatal y nacional. - Construcción de indicadores que reflejan el compromiso con este proyecto. - Mayor articulación entre la planeación y la definición del presupuesto. - Contribuir a una mayor trasparencia. Hemos tomado desde un inicio la participación ciudadana y con sus propuestas definimos temas de importancia que se incluirán aquí, y dando el debido seguimiento y monitoreo, las autoridades municipales realizarán diversas formas de consulta ciudadana con el objeto de conformar foros de consulta, mesas redondas, iniciativa ciudadana, de acuerdo a los ejes rectores de gobierno.

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V. Datos Generales.

El nombre proviene de: tepectlán, nombre náhuatl procedente de las radicales "tepetl", cerro, piedra; "tlan", lugar, que significa, "lugar de piedras o pedregal". Cañada Morelos es una población rodeada por una serie de cañadas que le dan su nombre, pertenece a la cuenca del Papaloapan, ubicada dentro de la región de Cd. Serdán. El municipio de Morelos Cañada se localiza en la parte centro oriental del estado de Puebla, sus coordenadas geográficas son los paralelos 18º 42' 30" y 18º 49' 54" de latitud norte y los meridianos 97º 18' 36" y 97º 33' 00" de longitud occidental. Colinda al norte con Esperanza, al sur con Chapulco y Tepanco de López, al este con Chapulco y al oeste con Tlacotepec de Benito Juárez y Palmar de Bravo. De acuerdo a datos de la encuesta intercensal 2015 del INEGI, este municipio tiene una población total de 19,174, siendo 9,221 hombres y 9,953 mujeres. Reseña Histórica. Morelos Cañada, bautizado con el nombre de Morelos, en honor de José María Morelos y Pavón. Nombre original: Tepectlán; de origen popoloca; los grupos que

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ahí se establecieron fundaron el poblado de Tepectlán; fueron sometidos por los . Hacia el siglo XIX perteneció al antiguo Distrito de Chalchicomula. Se dice que este lugar fue frecuentado por el generalísimo Morelos en 1812. El general Juan Lechuga Gordillo apoyó el Plan de Agua Prieta para derrocar al Presidente ; se lanzó a la rebelión huertista; fue perseguido por el general Benigno Serrato; se pegó un tiro para no caer prisionero. La cabecera del municipio es la Villa de Morelos Cañada, en honor del cura insurgente José María Morelos y Pavón. Superficie Territorial. Tiene una superficie de 244.85 kilómetros cuadrados, que lo ubican en el lugar 108 con respecto a los demás municipios del Estado. Orografía. El municipio pertenece a varias provincias fisiográficas; las estribaciones montañosas del poniente son parte de la Sierra de Soltepec, es una pequeña cordillera de cerros áridos y peñascosos que interrumpen la continuidad entre los Llanos de San Andrés y los de Tepexi. Al oriente, se presentan estribaciones montañosas de la Sierra Madre Oriental. El territorio comprendido entre ambos complejos montañosos forma parte de los Llanos de San Andrés, planicie oriental de la meseta poblana que presenta una amplia superficie arenosa caracterizada por la notable depresión volcánica lacustre que forma. Al centro norte se presenta un área montañosa aislada, dentro de la Llanura de San Andrés, que alcanza 2,550 metros sobre el nivel del mar. El municipio se ubica en el extremo sur de los Llanos de San Andrés; el relieve en general muestra un valle rodeado, al este, oeste y sur, por complejos montañosos y presenta un suave declive en dirección sur-norte, ampliándose el valle conforme se avanza septentrionalmente. Hidrografía El municipio pertenece a la cuenca del Papaloapan; es notable su carencia de corrientes importantes; sin embargo, cabe destacar al río Atzitzintla que cruza el municipio en dirección norte-sur, y que posteriormente desemboca en el canal de

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Tehuacán que al unirse con el río del mismo nombre recorre el valle y constituye uno de los principales formadores del Papaloapan. Fisiografía Provincia. (65.07%) y Eje Neovolcánico (34.93%). Subprovincia. Sierras orientales (65.07%) y Lagos y Volcanes de Anáhuac (34.93%). Sistema de topoformas. Sierra baja (64.68%), Llanura aluvial (18.03%), Llanura con lomerío de piso rocoso o cementado (10.15%), sierra volcánica de laderas tendidas (6.74%) y Sierra de cumbres tendidas (0.40%). Clima El municipio tiene un clima templado la mayor parte del año, frío en invierno; se registran temperaturas tan bajas de 3º a 4º C. bajo cero, esto hace que todo el valle se cubra de hielo y amanezca el agua potable congelada por el intenso frío que hace. En primavera la temperatura oscila entre 26º y 28º C., la neblina es frecuente, dificultando el tránsito vehicular y con ello incrementando el índice de accidentes automovilísticos. En los meses de febrero y marzo, se forma una capa de polvo debido a las intensas corrientes de aire, que aunadas a los fríos de invierno; aumentan la incidencia de enfermedades digestivas y respiratorias. Geología Periodo. Cretácico (42.44%), Cuaternario (36.26%), Paleógeno (18.09%) y Neógeno (0.43%). Roca. Ígnea extrusiva: basalto (5.34%), brecha volcánica básica (0.41%) y toba intermedia (0.43%) Sedimentaria: caliza- (23.55%), caliza (18.88%) y arenisca- conglomerado (18.09%) Suelo: aluvial (30.52%). Principales ecosistemas La mayor parte del territorio está abierto a la Agricultura de temporal; estas zonas se han instaurado en las áreas correspondientes a los Llanos de San Andrés, donde han sustituido al matorral desértico, lo grave es que al implantarse al oriente, han acabado por completo con los bosques de pino de encino, pero aún existen árboles como el pirul, sabino, malvón, chopo, álamo y ocote.

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Como vestigios de la vegetación natural, perduran en la zona montañosa del norte de la sierra de Soltepec, matorrales desérticos rosetófilos como cactus, biznagas, nopales, gatos y magueyes. También presenta pequeñas áreas donde se han introducido pastizales.

En fauna aún existe en el municipio víbora de cascabel, ratonera, chirrionera, lagartijas, araña capulina o viuda negra, alacranes, conejo de campo, liebres, coyote, tlacoyote, tejón, ardilla común y mora; aves como la paloma, pichón, gorriones, chiñones, tordo y otras especies del mismo género. Recursos Naturales Cuentan con el Cerro Texoyuca de gran importancia para el municipio, ya que de ahí se extrae piedra negra y grava para la construcción.

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Características y Uso de Suelo Pueden identificarse cuando menos seis grupos de suelos: Luvisol: ocupa un área reducida al oriente. Feozem: cubre el oriente del municipio; junto con el Xerosol, son los suelos predominantes; también se presenta un área reducida al sur. Castañozem: se presenta en una franja que recorre el municipio de norte a sur, siguiendo la ribera de ríos temporales. Litosol: cubren áreas dispersas por todo el municipio, generalmente en zonas montañosas.

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Cultura Popular Monumentos Históricos Arquitectónicos: El templo parroquial dedicado a San José del siglo XVI, el portal 5 de mayo de 1990 y el monumento a Don Miguel y Costilla. Artesanías: Fabricación de artículos de piel como el calzado, cinturones, el 30% de la población se dedica a esta artesanía. Se elaboran trajes de charro por sastres de la región. Gastronomía. Alimentos: Mole poblano, carnitas de cerdo y la barbacoa de carnero, elaboración de quesos y crema. Bebidas: y el alcohol de frutas, dulces: de calabaza y los macarrones. Fiestas Populares: El 19 de marzo fiesta patronal a San José.

Danzas: Danza los negritos, su principal vestimenta un penacho de papel china de colores verde, blanco y rojo, con ropa informal. Música. Las fiestas patronales son celebradas con instrumentos de viento y violín, éste es utilizado para acompañar la danza de los negritos. Tradiciones: Semana Santa donde se realizan la Pasión y Muerte de Jesucristo; 1 y 2 de noviembre Todos los Santos; del 16 al 24 de diciembre se realizan las tradicionales posadas y pastorelas. Otra tradición son las danzas autóctonas que se celebran los días 8 de diciembre en honor a la Virgen de la Concepción y 12 de

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diciembre a la Virgen de Guadalupe; también se realiza una peregrinación el día 2 de julio caminando a la comunidad de Tlacotepec, para visitar a la imagen del Niño de Tlacotepec. Centros Turísticos: El cerro de Texoyuca, existe piedra volcánica y vestigios aztecas de descendencia popoloca se encuentra a 15 minutos de la cabecera con dirección a la comunidad de Buena Vista por camino de terracería. Principales Localidades Actividad Localidad Población Ubicación Económica Cabecera Municipal 3,489 hab. 170 kilómetros de la ciudad Cañada Morelos. Agricultura Aprox. de Puebla. Juntas Auxiliares 2,973 hab. 8 kilómetros de la cabecera San José Ixtapa. Agricultura Aprox. municipal. San Antonio 1,609 hab. 6 kilómetros de la cabecera Agricultura Soledad. Aprox. municipal. 571 hab. 8 kilómetros de la cabecera Buena Vista. Agricultura Aprox. municipal. 998 hab. 11 kilómetros de la Los Garcias. Agricultura Aprox. cabecera municipal. Comunidades 650 hab. 11 kilómetros de la Boca Nopal. Agricultura Aprox. cabecera municipal. 462 hab. 4 kilómetros de la cabecera Cerro Gordo. Agricultura Aprox. municipal. Guadalupe 747 hab. 10 kilómetros de la Agricultura Fresnal. Aprox. cabecera municipal. 708 hab. 7 kilómetros de la cabecera La Soledad. Agricultura Aprox. municipal. 483 hab. 9 kilómetros de la cabecera Temaxcalapa. Agricultura Aprox. municipal. 703 hab. 5 kilómetros de la cabecera Tezuapan. Agricultura Aprox. municipal.

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VI. Diagnostico Municipal A continuación, se presenta un análisis básico de los principales datos oficiales sobre el municipio basándonos en la Encuesta intercensal del INEGI 2015, mostrando así los aspectos sociales y financieros. Aspectos Sociales

Población El municipio de Cañada Morelos, cuenta con una superficie de 255.58 km², y tiene una población de 19,174 habitantes; de los cuales 9,953 son mujeres y 9,221 son hombres. La densidad de población es de 78.40 personas km².

Población En el Municipio Población masculina 9,221 habitantes Población femenina 9,953 habitantes Población total 19,174 habitantes Clasificando por grupos de edad la población infantil de 0 a 14 años es de 6,338 habitantes, la población de 15 a 64 años es de 11,342 habitantes y la población de 65 años y más es de 1,492 habitantes.

Número de habitantes por edad

De 65 años y más 1,492

De 15 a 64 años 11,342

De 0 a 14 años 6,338

0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 De acuerdo a la zona en que habitan, la población que vive en zonas rurales es de 11,054, mientras que 7,900 personas habitan en zonas urbanas.

Población En el Municipio Población Urbana 7,900 habitantes Población Rural 11,054 habitantes

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Natalidad: Información del INEGI de México en cifras, muestra que del año 1994 al 2018 se efectuaron 14,687 nacimientos en 25 años, lo que da un promedio de 587.48 nacimientos por año.

Nacimientos

900 828 804 800 730 726 672 637 633 641 700 604 615 602 577 564 556 574 600 518 523 487 514 508 494 477 455 465 483 500 400 300 200 100

0

2005 2018 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Año

Mortalidad: Información del INEGI de México en cifras muestra, que del año 1994 al 2018 se efectuaron 2,736 defunciones en 25 años, lo que da un promedio de 109.44 defunciones por año.

Defunciones 200 176 180 160 144 135 140 127 126 118 118 120 117 121 120 108 110 108 103 98 102 99 97 96 92 96 100 85 83 86 71 80 60 40 20

0

1998 2016 1994 1995 1996 1997 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2017 2018 Año

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Educación En materia de educación, la encuesta Intercensal del INEGI 2015, muestra que el grado promedio de escolaridad en el municipio es de 6 años; el porcentaje de población analfabeta de 15 años y más, es de 13.16% lo que corresponde a 1,689 habitantes. Escuelas en el Municipio De acuerdo con las cifras del periodo Total de Escuelas 75 escolar 2017-2018 del Sistema Educativo Preescolar 25 Mexicano, el municipio cuenta con un total Primaria 27 Secundaria 15 75 escuelas, clasificadas en nivel Bachillerato general 8 preescolar, primaria, secundaria, Bachillerato tecnológico y niveles 0 equivalentes profesional técnico y bachillerato. Fuente: 8/ INEGI. Encuesta Intercensal, 2015.

Salud El porcentaje de población con acceso a los servicios de salud, en la encuesta intercensal 2015, fue del 90.72%, de los cuales el 94.4% cuenta con Seguro Popular, el 0.1% es derechohabiente en Pemex, SDN o SM; el 0.9% cuenta con ISSSTE, el 4.1% es derechohabiente en el IMSS, el 1.1% de la población está afiliada a un Seguro Privado y el 0.1% restante está afiliada a otra institución diferente a las antes mencionadas, tal como se describe en la siguiente gráfica:

Porcentaje de Porcentaje de población población afiliada a derechohabiente en Seguro Privado el IMSS 1% Porcentaje de Porcentaje de 5% población población afiliada a derechohabiente en otra Institucion el ISSSTE 0% 1%

Porcentaje de población derechohabiente en PEMEX, SDN O SM 0% Porcentaje de población derechohabiente en el seguro popular 93% 23

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El Municipio cuenta con 7 unidades médicas de Consulta externa, desglosadas en el siguiente tabulador: Unidades médicas en servicio de las instituciones del sector público de salud

Municipio/ IMSS- HU- Total IMSS ISSSTE PEMEX SEDENA ISSSTEP SSA DIF Nivel PROSPERA BUAP

Cañada Morelos 7 0 0 0 0 0 1 5 1 0 De consulta externa

Economía

De acuerdo a estudios realizados por el Consejo Nacional de Población, el municipio cuenta con un 39.23% de Población Económicamente Activa lo que es un total de 5,337 habitantes, de los cuales 4,307 son hombres y 1,030 son mujeres, en su mayoría trabajadores agropecuarios, de los cuales 1268 productores son de beneficiarios del Programa PROCAMPO.

Distribución porcentual de la población ocupada según división ocupacional 2015

División ocupacional Población (Porcentaje) Municipio Ocupada Funcionarios, Comerciantes Trabajadores profesionistas, Trabajadores y trabajadores No en la técnicos y agropecuarios en servicios Especificado industria administrativos diversos Cañada Morelos 5 337 4.97 41.56 27.62 25.59 0.26

El sector de actividad económica predominante en el Municipio es el primario ocupando el 45.31% de la población económicamente activa, mientras el 28.82% se dedica a la transformación de las materias primas, el 8.34% trabaja actividades comerciales, en tanto el 16.94% ofrece servicios que no implican la producción de bienes materiales.

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Distribución porcentual de la población ocupada según sector de actividad económica 2015

Sector de actividad económica Población (Porcentaje) Municipio Ocupada Primario Secundario Comercio Servicios No Especificado Cañada Morelos 5 337 45.31 28.82 8.34 16.94 0.60

El Municipio cuenta con 351 unidades económicas, lo que comprende desde una pequeña tienda hasta una gran fábrica. La integración de la suma de producción de las actividades económicas del Municipio da un total de $52, 676,000.00 (producción bruta).

Agropecuario (miles de pesos)

Valor de la producción de otros productos 80,506.49

Valor de la producción de carne 193,370.66

Valor de la producción de ganado y ave en pie 156,899.97

Valor de la producción agricola 92,372.42

De acuerdo a la información presentada por el Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera (SIAP) 2018, el valor monetario de la producción agrícola total en el municipio de Cañada Morelos durante el ejercicio 2018 fue de $92,372.42, por lo que la producción agrícola se desglosa de la siguiente manera:

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VALOR DE LA SUPERFICIE EN HECTAREAS (HA) PRODUCCIÓN EN RENDIMIENTO PRECIO MEDIO PRODUCCIÓN CULTIVO TIPO/VARIEDAD TONELADAS (TON/HA) RURAL ($/TON) EN MILES DE SEMBRADA COSECHADA SINIESTRADA PESOS Cebada grano Cebada grano 88 88 0 186.56 2.12 3,650.00 680.94 s/clasificar Maíz grano Maíz grano amarillo 30.5 30.5 0 103.09 3.38 3,300.00 340.2 Maíz grano Maíz grano azul 8.5 8.5 0 29.5 3.47 4,866.27 143.55 Maíz grano Maíz grano blanco 6,588.30 6,588.30 0 20,000.75 3.04 3,160.04 63,203.17 Trigo grano Trigo grano fuerte 38 38 0 104 2.74 4,350.00 452.4 Forrajes Alfalfa verde 0 0 0 0 0 0 0 Alfalfa verde Forrajes 106.15 106.15 0 7,293.42 68.71 696.13 5,077.14 s/clasificar Avena forrajera en Forrajes 0 0 0 0 0 0 0 verde Avena forrajera en Forrajes 210.5 210.5 0 1,959.76 9.31 650 1,273.84 verde s/clasificar Frutales Manzana Frutales Manzana criolla 6.5 6.5 0 36.85 5.67 740.29 27.28 Manzana golden Frutales 7.7 7.7 0 38.35 4.98 6,404.89 245.63 delicious Haba verde Haba verde 18.54 18.54 0 75.09 4.05 3,898.66 292.75 s/clasificar Tomate rojo Tomate rojo (jitomate) saladette 28.96 28.96 0 4,332.42 149.6 4,344.55 18,822.42 (jitomate) invernadero Frijol Frijol ayocote 2.5 2.5 0 1.7 0.68 12,970.00 22.05 Frijol Frijol bayo 12.2 12.2 0 11.22 0.92 13,840.91 155.3 Frijol Frijol negro jamapa 155.67 155.67 0 85.62 0.55 14,010.00 1,199.54 Frijol Frijol otros de color 9.64 9.64 0 7.23 0.75 13,520.00 97.75 Frijol Frijol otros negros 10.2 10.2 0 10.2 1 14,000.00 142.8 Haba grano Haba grano 5.3 5.3 0 2.92 0.55 10,250.00 29.93 s/clasificar Calabaza Calabaza semilla o semilla o 10.5 10.5 0 5.04 0.48 32,883.65 165.73 chihua s/clasificar chihua Total 7,337.66 7,337.66 0.00 34,283.72 262.00 147,535.39 92,372.42 Fuente: Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera (SIAP) 2018.

Mientras que la producción de carne y otros productos pecuarios registró un valor de $273,877.15.

Animales Valor de la Valor de la Producción (Ton Producción en Precio promedio Precio promedio Peso promedio Peso promedio sacrificados Rubro producción producción en ó Miles de litros) pie (Ton) ($/kg) en pie ($/kg) en canal en pie (kg) (número de (Miles de $) pie (Miles de $) cabezas) Leche- 4,681.12 0 5.49 0 25,719.67 0 0 0 0 Bovino Leche- 35.33 0 7 0 247.31 0 0 0 0 Caprino Carne- Ave 462.77 581.04 27.16 20.75 12,566.72 12,058.84 1.97 2.48 234,569 Carne- 102.48 192.03 44.56 22.41 4,566.23 4,303.35 262.08 491.11 391 Bovino Carne- 25.73 50.43 46.88 22.57 1,206.11 1,138.38 21.09 41.34 1,220 Caprino Carne- 35.27 68.53 58.66 26.25 2,069.09 1,799.07 22.48 43.68 1,569 Ovino Carne- 4,079.61 5,220.35 42.4 26.36 172,962.51 137,600.34 74.79 95.7 54,547 Porcino Huevo plato- 2,452.11 0 22.24 0 54,539.51 0 0 0 0 Ave 273,877.15 156,899.98 Fuente: Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera (SIAP) 2018.

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Pobreza y Rezago Social

El grado de marginación del municipio es Alto, ocupa la posición 77 de 217 a nivel estatal, donde la posición 1 corresponde al municipio con grado de marginación más alto. INDICADORES SOCIALES Grado de Marginación Alto

Grado de Desarrollo humano Medio

Grado de Rezago social Bajo

Grado de Intensidad migratoria Media

Fuente:12/ CONAPO. Índice de Marginación, 2015. 13/PNUD. Informe sobre Desarrollo Humano, 2010.14/ CONEVAL. Índice de Rezago Social, 2015.

De los 19,174 habitantes de Cañada Medición de Población Porcentaje Morelos, la encuesta Intercensal del la pobreza Pobreza 2,187 INEGI 2015 muestra que el 78.32% 11.65% extrema habitantes correspondiente a 14,701 habitantes Pobreza 12,513 66.67% moderna habitantes se encuentran en situación de 14,701 Pobreza total 78.32% pobreza. habitantes 15/CONAPO. Índice de Intensidad Migratoria, La población en situación de pobreza 2010.16/CONEVAL. Medición de la pobreza. extrema, es la que tiene de 3 a 6 Indicadores de pobreza por municipio, 2015. carencias sociales, y que además se encuentra por debajo de la línea de bienestar mínimo. En el Municipio de Cañada Morelos el 11.65% de la población se encuentra en dicha situación, lo que corresponde a un total de 2,187 habitantes.

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La incidencia de pobreza moderada se obtiene al calcular la diferencia entre la incidencia de la población en pobreza menos la de la población en pobreza extrema.

En relación a los servicios básicos, la encuesta Intercensal del INEGI 2015 muestra que el 94.69% de las viviendas del municipio disponen de agua entubada de la red pública, el 71.52% tiene servicio de drenaje, el 98.62% dispone de energía eléctrica y el 93.35% cuenta con piso firme.

El total de localidades correspondientes a Cañada Morelos son:

Viviendas particulares Grado de Viviendas No disponen de Clave de Nombre de la Población No disponen de No disponen de Con piso de habitadas que no marginación particulares energía Ámbito localidad localidad total agua entubada drenaje Tierra disponen de sanitario de la habitadas eléctrica o excusado localidad Centro de Ahuatepec 210990002 36 10 8 7 0 4 7 Muy alto Rural (El Pilancón)

210990039 El Llano Temaxcalapa 64 10 9 10 2 3 10 Muy alto Rural

210990041 El Calvario 121 22 4 15 2 13 7 Muy alto Rural

210990001 Morelos Cañada 4121 970 123 146 17 70 91 Alto Urbano

210990003 Boca Nopal 737 156 114 85 5 20 64 Alto Rural

210990004 Buena Vista 755 182 8 61 2 16 20 Alto Rural

210990005 Cerro Gordo 531 142 8 72 2 10 35 Alto Rural

San Miguel Cuesta 210990006 258 68 25 34 1 5 30 Alto Rural Chica

210990007 Los Garcías 1129 291 85 94 5 16 27 Alto Rural

210990008 Guadalupe Fresnal 580 147 52 80 3 39 70 Alto Rural

Llano Grande 210990009 377 87 20 64 1 25 62 Alto Rural Ahuatepec

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210990010 Llano Grande Ixtapa 323 85 64 54 2 7 9 Alto Rural

210990012 San Antonio Soledad 1990 487 19 135 5 29 50 Alto Rural

210990013 San José Ixtapa 3779 868 207 418 31 103 198 Alto Urbano

210990014 Santa Ana Ocotepec 69 15 15 12 3 3 5 Alto Rural

210990015 Santa Cruz Soledad 228 50 5 47 2 16 37 Alto Rural

210990016 Temaxcalapa 527 122 11 102 2 16 73 Alto Rural

210990017 Tezuapan (San Isidro) 789 204 27 63 0 15 31 Alto Rural

210990018 Lázaro Cárdenas 397 92 48 33 2 5 20 Alto Rural

210990022 Barrio de Guadalupe 210 57 2 41 0 7 21 Alto Rural

210990023 Barrio la Soledad 845 210 2 126 4 16 25 Alto Rural

210990026 Santa Cruz 64 15 11 12 1 1 10 Alto Rural

210990028 San Cayetano 159 34 2 25 1 9 18 Alto Rural

210990045 Piedra Blanca 66 14 3 5 4 2 1 Alto Rural

210990049 Morelos Cañada 13 3 0 3 0 0 1 Alto Rural

210990050 Loma Bonita 218 58 41 39 7 9 30 Alto Rural

210990011 Puerta Cañada 527 122 38 16 1 3 13 Medio Rural

210990019 El Chabacano 15 0 0 0 0 0 13 Rural

Ex- la 210990027 3 0 0 0 0 0 13 Rural Vaquería

210990040 San Simón 0 0 0 0 0 0 13 Rural

210990042 San Cayetano 0 0 0 0 0 0 13 Rural

210990044 San José Ixtapa 1 0 0 0 0 0 13 Rural

210990047 San Lucas 6 0 0 0 0 0 13 Rural

210990048 San Felipe 16 0 0 0 0 0 13 Rural

210990051 La Lagunilla 0 0 0 0 0 0 13 Rural

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El diagnóstico se realizó con el propósito de dar a conocer el contexto socioeconómico del municipio, presentando además aquellas áreas de oportunidad y las prioridades para encaminar sus acciones futuras a una planeación que genere políticas públicas y estrategias orientadas a un desarrollo municipal equilibrado, que contribuyan a abatir la marginación y la pobreza originadas por la dispersión poblacional y los rezagos en materia de servicios básicos e infraestructura. Los trámites y servicios que ofrece la administración pública gubernamental, de acuerdo al último Censo Nacional de Gobiernos Municipales y Delegacionales del INEGI, son los siguientes:

Tipo de tramite Número de trámites atendidos Constancia de domicilio. 250 Pago de impuesto predial. 2700 Reparación de fugas de agua. 50 Servicio de agua potable en pipas. 1008 Contratación de toma de agua y drenaje. 20 Copia certificada de acta del registro civil. 500 Pago de derechos por suministro de agua 400 potable y drenaje.

Aspectos Financieros Este análisis presenta el resultado de las principales razones financieras aplicadas a la Entidad Fiscalizada, con la finalidad de conocer su capacidad para administrar los recursos públicos con el propósito de dar cumplimiento a su objeto social. La fuente de la información son diversas cuentas de los Estados Financieros presentados por el Municipio de Cañada Morelos ante la Auditoría Superior del Estado de Puebla. La Autonomía Financiera de un municipio se refiere a su capacidad para generar ingresos de la gestión y determinar su grado de dependencia de los ingresos estatales y federales, el resultado permite identificar la proporción de los ingresos de la gestión en relación a los de otro origen.

La Autonomía Financiera para el pago de Gastos de Funcionamiento se entiende como la capacidad del municipio para cubrir sus gastos de funcionamiento con

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ingresos de la gestión; es decir, la autosuficiencia para financiar su gasto básico de operación.

La Liquidez indica la disponibilidad de activos líquidos (efectivo) y otros de fácil realización para cubrir los compromisos económicos en el corto plazo. Este indicador expresa el número de veces que el efectivo disponible cubre el pago de las deudas en el corto plazo.

La Participación del Gasto de Funcionamiento en el Gasto Total permite identificar la proporción de recursos que destina el municipio a su operación y gasto operativo, en relación al gasto total.

Los Servicios Personales con respecto al Gasto de Funcionamiento determinan la proporción de recursos que destina el municipio a los sueldos y salarios, en relación al gasto de funcionamiento.

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VII. Misión Somos un gobierno cercano a la gente, honesto, transparente comprometido a brindar una atención ciudadana eficaz y eficiente, contribuyendo al desarrollo humano de las y los pobladores de Cañada Morelos, generando así, credibilidad y confianza en la ciudadanía.

VIII. Visión Ser un gobierno eficiente, eficaz y transparente, capaz de cumplir con nuestras metas y objetivos, cambiando la percepción de inseguridad en la ciudadanía aplicando nuestros recursos dentro del marco de la ley, contribuyendo al desarrollo del Municipio de Cañada Morelos y al bienestar social garantizando así la unión de pueblo, gobierno y comunidades.

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IX. Ejes de Gobierno Eje 1. Cañada Morelos Seguro y con Gobernabilidad eficaz. La Seguridad Municipal es un tema relevante para un Municipio tranquilo y de amplia afluencia. Bajar la percepción de delincuencia del Municipio y garantizar un cuerpo de seguridad responsable, honesto y preparado, es uno de nuestros objetivos primordiales, que contemplamos en materia de seguridad Pública, generando entornos seguros y sanos, garantizando la tranquilidad, la paz pública y salvaguardando la integridad y patrimonio de los ciudadanos dentro del territorio municipal, mediante la prevención a través de recorridos y presencia policiaca, apegados en todo momento al respeto a los derechos individuales, en coordinación con la policía estatal, la guardia nacional, vialidad del estado y diversas corporaciones, así como en la participación del operativo intermunicipal entre otros.

Eje 2. Desarrollo económico e igualdad de oportunidades. En este eje rector la integración y transformación en el campo es muy importante. Impulsando la economía en una pequeña escala, se genera una derrama económica interna, lo que otorga las condiciones elementales que responden de manera prioritaria a los grupos vulnerables, sobre todo a la población que se encuentra ubicada en las áreas consideradas zonas de atención prioritaria por su grado de marginación. Estableceremos objetivos, estrategias de gobierno y programas prioritarios para garantizar un desarrollo económico en nuestro Municipio, basado en el aprovechamiento de los recursos, acceso a la salud, protección ambiental, educación; siempre guardando un profundo respeto a nuestro entorno. La Constitución Política de los Estado Unidos Mexicanos establece que toda persona tiene derecho a la educación, el cual es un medio para adquirir, actualizar, completar y ampliar sus conocimientos, capacidades, habilidades y aptitudes que le permitan alcanzar su desarrollo personal y profesional; y como consecuencia de ello, contribuir a su bienestar, a la transformación y el mejoramiento de la sociedad de la que forma parte; como Municipio debemos proponer acciones que impacten en el nivel de educación, para que en la medida en que se generen las condiciones

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para que los niños y jóvenes tengan acceso para obtener un grado académico elevado, los niveles de pobreza disminuirán por que tendrán oportunidades de inserción en el mercado laboral que permitan que su nivel de vida crezca y salgan de las malas condiciones en las que se encuentren. Este gobierno apoyará la educación por ser un punto de vital importancia para el desarrollo económico de nuestro Municipio.

Eje 3. Gobierno eficiente y transparente. La transparencia gubernamental, se creó como forma de proteger un derecho fundamental de los individuos. De esta manera, la constitucionalización de la Transparencia busca regular la protección de los derechos básicos y la libertad para hacerlo, poniéndolo a salvo de intereses políticos. El acceso ciudadano a la información está relacionado con la publicidad, entendida no bajo un significado comercial, sino como mecanismo de control racional para evitar que la información sea usada para violentar los derechos y libertades de la ciudadanía, constituyendo la forma de comprobar la veracidad de los argumentos, acciones y normas de la vida política. La Estrategia de la Transparencia Gubernamental permite: • Construir un ambiente de confianza entre la sociedad y el gobierno. • Asegurar el acceso ciudadano a la información pública gubernamental. • Que los resultados de las acciones, programas y políticas gubernamentales que utilizan recursos públicos sean evaluados. • Que la sociedad tenga un mecanismo de control del poder público. • Legitimar las instituciones públicas. • Tener mecanismos para acceder a la información y comprobar su veracidad. • Producir mayor coordinación intergubernamental. • Facilitar y cumplir la rendición de cuentas gubernamental. • Inhibir los actos de corrupción de funcionarios públicos y representantes sociales.

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Eje 4. Desarrollo e infraestructura de calidad. El papel de este gobierno municipal es fundamental para detonar y generar las condiciones institucionales, políticas y de infraestructura, que permitan generar los acuerdos necesarios entre los diferentes actores, para hacer del Municipio de Cañada Morelos, un lugar digno para vivir con los servicios públicos municipales básicos, por eso garantizamos el incremento de toda infraestructura que beneficie a la población. Dotando a nuestras comunidades de los servicios de agua potable, drenaje, electrificación y adoquinamiento de calles; dado que estos servicios son primordiales para mejorar la calidad de vida de los habitantes de este Municipio. Gestionar la construcción de espacios públicos y recreativos para la niñez y juventud de Cañada Morelos, es otro de nuestros compromisos de campaña, por lo que gestionaremos la construcción de estos lugares de esparcimiento permitiendo que la población joven de este Municipio se divierta sanamente.

X. Alineación a los Instrumentos de Planeación El artículo 104 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de Puebla, establece que los Ejes de Gobierno, los objetivos, estrategias y líneas de acción del PDM deberán estar alineados a los instrumentos de Planeación Nacional y Estatal, que están sujetos a la siguiente normatividad: • El artículo 12 en su fracción VI de la Ley de Planeación para el Desarrollo del Estado de Puebla, hace mención a que el Plan Estatal de Desarrollo, será aprobado dentro de los 120 días posteriores a la toma de posesión del gobernador del Estado, para que este sea publicado a más tardar, dentro de los 30 días siguientes al de su aprobación. • En el artículo 21 de la Ley de Planeación, se establece que el Presidente de la República, enviará el Plan Nacional de Desarrollo a la Cámara de Diputados del Congreso de la Unión para su aprobación, a más tardar el último día hábil de febrero del año siguiente a su toma de posesión. En tanto, la Cámara de Diputados del Congreso de la Unión aprobara el Plan Nacional de Desarrollo dentro del plazo de 2 meses contado a partir de su recepción. El Plan se publicará en el Diario Oficial de la

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Federación, en un plazo no mayor a 20 días naturales contado a partir de la fecha de su aprobación. • El artículo 27 de la Ley de Planeación para el Desarrollo del Estado establece que una vez publicado el Plan Estatal de Desarrollo es obligatorio para el Estado y para sus dependencias y Entidades. • El artículo 55 establece que todo plan que no sea congruente con el Plan Estatal, podrá ser objeto de cancelación. El presente Plan de Desarrollo Municipal está alineado al Plan Nacional de Desarrollo y al Plan Estatal de Desarrollo vigentes, por lo que da cumplimiento a la normatividad establecida que busca fortalecer el ejercicio del Municipio. A continuación se detallan los ejes de nuestro Plan de Desarrollo Municipal.

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2019-2021 Eje 1. Seguridad Pública, Justicia y Eje 1. Cañada Morelos Seguro y con Eje 1. Política y Gobierno Estado de Derecho. Gobernabilidad eficaz. Eje 4. Disminución de las Eje 2. Política Social. desigualdades. Eje 2. Recuperación del campo Eje 2. Desarrollo económico e igualdad de poblano. oportunidades. Eje 3. Economía. Eje 3. Desarrollo Económico para Todas y Todos.

Eje especial. Gobierno Democrático, Eje 1. Política y Gobierno. Eje 3. Gobierno eficiente y transparente. Innovador y Transparente.

Eje 3. Desarrollo Económico para Eje 4. Desarrollo e infraestructura de Eje 3. Economía. Todas y Todos. calidad.

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XI. Objetivos, Estrategias y Líneas de Acción

Ejes Objetivos Estrategias Líneas de Acción

1.1.1. Consolidar la instalación y funcionamiento del Juzgado Municipal en Cañada Morelos. 1.1. Establecer mecanismos 1.1.2. Consolidar la que promuevan la cultura instalación y de la denuncia y la funcionamiento del confianza en las Juzgado Calificador en 1. Brindar a la población instituciones en la Cañada Morelos. de Cañada Morelos un población de Cañada 1.1.3. Consolidar la servicio eficiente de Morelos. contratación de un Eje 1. Cañada seguridad pública, abogado que brinde Morelos Seguro y gobernabilidad, legalidad, asesoría jurídica gratuita con Gobernabilidad orden, certeza jurídica, a la ciudadanía respecto a eficaz. cuidado de la integridad y la correcta aplicación de patrimonio de la la ley. ciudadanía. 1.2.1. Fortalecer la cultura preventiva a través de 1.2. Establecer esquemas de mecanismos de participación social. prevención delictiva y 1.2.2. Reforzar la cultura atención en el municipio de protección civil para para generar condiciones identificar y prevenir de estabilidad social. riesgos en la población. 1.2.3. Implementar el Programa Vial 1X1.

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1.3.1 Promover esquemas permanentes de profesionalización de los 1.3. Mejorar las recursos humanos de capacidades, seguridad pública competencias y municipal. habilidades de los cuerpos 1.3.2. Incrementar la de seguridad pública. presencia del cuerpo de seguridad pública en la cabecera municipal y las localidades del municipio. 1.4.1. Ampliar el equipamiento del cuerpo de seguridad pública, para fortalecer la seguridad en el 1.4. Fortalecer los sistemas Municipio. de mantenimiento y 1.4.2. Contribuir al equipamiento del mantenimiento de los Municipio de Cañada sistemas de Morelos. comunicación, armamento y transporte del cuerpo de seguridad pública municipal para la prevención y el combate del delito. Eje 2. Desarrollo 1. Lograr el crecimiento 1.1. Incrementar el acceso 1.1.1. Generar mecanismos económico e económico de la a la educación de niñas, que promuevan la igualdad de población para mejorar la niños, adolescentes, educación universitaria oportunidades. calidad de vida de los jóvenes y población adulta en los jóvenes originarios

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habitantes del Municipio. en todos los niveles del Municipio de Cañada educativos. Morelos, egresados de bachillerato. 1.1.2. Promover la cultura física y el deporte adaptado como elemento de esparcimiento y desarrollo de capacidades, en la población estudiantil de Cañada Morales. 1.1.13. Gestionar la dotación de uniformes escolares para la comunidad estudiantil de Cañada Morelos. 1.2.1. Fortalecer el equipamiento en materia de salud en el Municipio de Cañada Morelos. 1.2.2. Fortalecer la 1.2. Incrementar el acceso atención de las personas a los servicios de salud con adultas mayores, y un enfoque equitativo e discapacitados, incluyente. permitiendo incrementar su acceso a la salud, mediante el apoyo de traslados en la unidad vehicular.

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1.3.1. Impulsar acciones que atiendan las necesidades de bienestar social de las mujeres y 1.3. Promover la grupos en situación de perspectiva de género en vulnerabilidad. el Municipio de Cañada 1.3.2. Fortalecer las Morelos para reducir la estrategias que permitan desigualdad. incrementar el acceso a la alimentación a las personas en situación de vulnerabilidad, con un enfoque integral. 2.1.1. Gestionar el pago de apoyos para el pago de seguros catastróficos en caso de siniestro en las tierras de cultivo. 2. Recuperar el campo de 2.1.2. Fortalecer el Cañada Morelos a través conocimiento en el del incremento de 2.1. Impulsar la desarrollo rural en la apoyos económicos para capitalización del campo a población de Cañada mejorar las actividades fin de transitar hacia un Morelos, para el agropecuarias, con un desarrollo rural sostenible. mejoramiento de enfoque de desarrollo capacidades. sostenible. 2.1.3. Impulsar la creación de agro negocios y comercialización, en el Municipio de Cañada Morelos.

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2.2.1. Promover una cultura del cuidado del medio ambiente en todas 2.2. Promover mecanismos las localidades del de adaptación en el medio municipio. rural para mitigar los 2.2.2. Impulsar la impactos negativos del formación integral en el cambio climático y de la desarrollo de contaminación ambiental. conocimiento, habilidades, valores, cultura, cuidado personal y del medio ambiente. 1.1.1. Fomentar la cultura de la transparencia y el gobierno abierto en el Municipio de Cañada Morelos, a través de 1.1. Fortalecer los mecanismos de apertura 1. Contribuir a un mecanismos de de información que gobierno abierto que planeación, control, faciliten su acceso a la Eje 3. Gobierno garantice el combate evaluación y fiscalización ciudadanía. eficiente y a la corrupción y la para la mejora continua y 1.1.2. Impulsar la transparente. eficiencia en la el combate a la corrupción recaudación de los gestión e impunidad en el ingresos públicos gubernamental. Municipio de Cañada promoviendo el Morelos. cumplimiento voluntario y oportuno de obligaciones. 1.1.3. Promover estrategias de fomento a

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la ética e integridad en el ejercicio de la función pública municipal. 1.1.4. Fortalecer los mecanismos de investigación y determinación de responsabilidades administrativas. 1.1.1. Priorizar y asignar las obras, a través del Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal. 1. Impulsar el desarrollo 1.1.2. Elaborar los 1.1. Procurar la planeación de infraestructura proyectos de obra adecuada y las gestiones urbana ordenada y pública, en base al pertinentes, para equilibrado con el presupuesto conseguir la ejecución de Eje 4. Desarrollo e medio ambiente, con autorizado y a la los proyectos de obra infraestructura de servicios básicos de política de pública que requiere calidad. calidad necesaria para prioridades. nuestro municipio, en base el desarrollo de una 1.1.3. Gestión de a una cartera de proyectos vida digna y avanzar recursos públicos de las obras prioritarias en la modernidad y federales, para la población. progreso. estatales adicionales. 1.1.4. Cumplir con los pagos de energía eléctrica, alumbrado público

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y rehabilitación del sistema de agua potable. 1.2.1. Integrar los expedientes técnicos de obra. 1.2.2. Obtener las validaciones necesarias para la realización de los proyectos. 1.2.3. Efectuar la 1.2. Programar, ejecutar y adecuada entregar obras públicas, adjudicación o para una mayor cobertura convenio en su de los servicios básicos, caso de las obras lograr una mayor y mejor o de los bienes y infraestructura educativa, materias primas. de salud, urbana, así como 1.2.4. Supervisar la procurar una vivienda ejecución de las digna. obras, verificando su congruencia con el avance físico, económico, calidad y en apego al expediente técnico. 1.2.5. Participar y verificar la entrega-recepción

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de las obras por parte de los beneficiarios de las mismas.

XII. Metas e Indicadores.

Metas Anuales Ejes Indicador Unidad de Medida 2019 2020 2021

1. Juzgados en funcionamiento de la Juzgados en 50% 75% 100% cabecera Municipal de funcionamiento. Cañada Morelos. 2. Asesorías legales gratuitas brindadas a la Asesorías legales. 100% 100% 100% Población de Cañada Morelos. Eje 1. Cañada Morelos 3. Personal de seguridad Capacitaciones Seguro y con pública y protección 0% 100% 100% recibidas. Gobernabilidad eficaz. civil, capacitados. 4. Recorridos, operativos y apoyos brindados por Recorridos, elementos de seguridad operativos y 100% 100% 100% pública y protección civil apoyos. y en coordinación con autoridades federales y estatales.

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5. Equipamiento, recursos y apoyos proporcionados para el Equipamiento, desempeño eficaz de 30% 80% 100% recursos y apoyos. los elementos de seguridad pública y protección civil. 6. Porcentaje de cumplimiento a los Porcentaje de programas de cumplimiento a los 80% 95% 100% Protección Civil y programas. Seguridad Pública. 1. Gestión para la construcción del Gestiones Hospital Regional y el realizadas en 0% 50% 100% Centro de rehabilitación materia de salud. contra las adicciones. 2. Gestión para la Gestiones construcción de una 0% 50% 100% realizadas. Unidad Deportiva. Eje 2. Desarrollo 3. Obras de Obras de económico e igualdad infraestructura infraestructura 0% 67% 100% de oportunidades. educativa ejecutadas. educativa. 4. Actividades de inclusión realizadas para Actividades de la promoción de la inclusión 85% 100% 100% cultura y valores en el realizadas. Municipio. 5. Apoyos, programas y Apoyos, 75% 100% 100% proyectos realizados programas,

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para la atención de los proyectos. sectores vulnerables. 6. Programas, apoyos y acciones realizadas, Programas, para promover la 75% 100% 100% apoyos y acciones igualdad de género en el Municipio. 7. Gestión de programas estatales y federales Gestiones 50% 80% 100% para dotar de recursos realizadas al campo. 8. Programas, apoyos y acciones implementados, para Programas, 50% 80% 100% impulsar la apoyos y acciones productividad del campo. 1. Cumplimiento en la Obligaciones de difusión de las transparencia 0% 100% 100% obligaciones en materia cumplidas de transparencia. 2. Mecanismos de Eje 3. Gobierno control interno Mecanismos de eficiente y implementados para un control interno 0% 100% 100% transparente. óptimo funcionamiento implementados de la Administración Municipal. 3. Documentación Documentación requerida entregada en 100% 100% 100% entregada tiempo y forma a las

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Entidades Fiscalizadoras. 4. Acciones implementadas para Acciones una adecuada 85% 90% 100% implementadas administración de los Recursos Públicos. 1. Cobertura ampliada en servicios de energía Cobertura de eléctrica y alumbrado energía eléctrica y 85% 90% 100% público en calles y alumbrado público comunidades del Municipio. 2. Red de agua potable y Red de agua drenaje sanitario potable y drenaje 85% 90% 100% ampliada. sanitario 3. Adoquinamientos, Adoquinamientos, Eje 4. Desarrollo e guarniciones y guarniciones y 85% 90% 100% infraestructura de banquetas realizados. banquetas calidad. 4. Mejoramiento en la Servicios prestación de los 85% 90% 100% Municipales servicios municipales. 5. Reportes y evaluaciones realizados, sobre el ejercicio, Reportes destino y resultados de 85% 90% 100% Evaluaciones los recursos federales transferidos al Municipio.

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XIII. Glosario. Diagnóstico: alude en general, al análisis que se realiza para determinar cualquier situación y cuáles son las tendencias. Esta determinación, se realiza sobre la base de datos y hechos recogidos y ordenados sistemáticamente, que permiten juzgar mejor que es lo que acontece en el Municipio. INEGI: Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Natalidad: Información sobre el volumen y distribución geográfica de los nacimientos registrados en un periodo de tiempo determinado. Mortalidad: Información sobre el volumen de las defunciones registradas, así como algunas características por edad y sexo de los fallecidos y las principales causas que originan los decesos. Encuesta Intercensal 2015 del INEGI: Información que aborda temas presentes en los últimos censos y guarda comparabilidad con ellos. Se llevó a cabo con la finalidad de actualizar la información sociodemográfica a la mitad del periodo comprendido entre el Censo de 2010 y el que habrá de realizarse en 2020. Derechohabiencia: Es el derecho de las personas a recibir atención médica en instituciones de salud públicas y/o privadas. HU-BUAP: Hospital Universitario BUAP SEDENA: Es el acrónimo con el que se identifica a la Secretaría de Defensa Nacional. Sector de actividad económica: Clasificación de la actividad a la que se dedica una unidad económica según la división del área económica: primaria (producción agropecuaria), secundaria (manufactura e industria) y terciaria (servicios). Población económicamente activa (PEA): Personas de 15 y más años de edad que tuvieron vínculo con la actividad económica o que lo buscaron en la semana de referencia, por lo que se encontraban ocupadas o desocupadas. PROCAMPO: Programa de Apoyos Directo al Campo, es un subsidio directo que el gobierno federal otorga a través de la Sagarpa. Tiene como objetivo específico apoyar el ingreso de los productores rurales. El apoyo de Procampo consiste en la entrega de recursos monetarios por cada hectárea o fracción de ésta, que se efectúa cuando el productor siembra la superficie registrada (elegible) en el Programa, o bien la mantiene en explotación

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pecuaria, forestal o la destina a algún proyecto ecológico, y cumple con lo establecido en la normatividad operativa. Marginación: En el contexto que nos ocupa, consiste en la separación efectiva de una persona, comunidad, o un sector de la sociedad, respecto al trato social, el proceso puede mostrar diferentes grados y mecanismos, desde la indiferencia hasta la represión y reclusión geográfica y con frecuencia trae aparejada la desconexión territorial. Su carácter definitorio, no es el aspecto geográfico, sino el aislamiento social. Desarrollo Humano: es el proceso por el que una sociedad mejora las condiciones de vida de sus miembros a través de un incremento de los bienes con los que puede cubrir sus necesidades básicas y complementarias. Índice de rezago social: Es un estimador de carencias sociales, el cual incorpora indicadores de educación, de acceso a servicios de salud, servicios básicos, de calidad y espacios en la vivienda, seguridad social y alimentación. Efecto Migratorio: Desplazamiento de grupos humanos, principalmente en el cambio de residencia, que consiste en que las personas que emigran, dejan de vivir en un pueblo, ciudad o país, y pasan a vivir a otro.

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XIV. Programas, responsables y plazos de ejecución. Departamentos Plazos de Eje de Gobierno. Programas responsables ejecución Eje 1. Cañada Morelos Regiduría de Gobernación, Seguridad Pública Seguro y con Seguridad Pública y 2 años y Protección civil Gobernabilidad eficaz. protección civil Educación, Salud, Regiduría de Educación, Eje 2. Desarrollo Industria y Regiduría de Salud, económico e igualdad de 2 años Comercio, DIF Regiduría de Industria y oportunidades. Municipal. Comercio, DIF Municipal. Tesorería Municipal, Hacienda, Tesorería Municipal, Contraloría Contraloría Municipal, Municipal, Presidencia Municipal, Presidencia Comunicación Social, Eje 3. Gobierno eficiente y Municipal, Unidad de Transparencia y 2 años Transparente. Comunicación Acceso a la Información Social, Pública, Registro Civil, Transparencia, Secretaría General, Registro Civil, Presidencia Municipal. Secretaría General. Regiduría de Obras Eje 4. Desarrollo e Obras Publicas y Públicas, Dirección de infraestructura de Servicios 2 años Obras Publicas y Servicios calidad. Municipales municipales.

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XV. Listado de Obras.

MUNICIPIO DE CAÑADA MORELOS PUEBLA RELACIÓN DE OBRAS Y ACCIONES 2019-2021 IMPORTE (APERTURA PROGRAMÁTICA) NO. NOMBRE LOCALIDAD APROXIMADO DE RUBRO SUBCLASIFICACIÓN OBRA CABECERA MUNICIPAL CONSTRUCCIÓN DE TANQUE DE ALMACENAMIENTO DE AGUA Cañada Depósito o tanque 1 POTABLE EN LA CABECERA 800,000.00 AYS Morelos de agua. MUNICIPAL DE CAÑADA MORELOS, PUEBLA. REPOSICIÓN DE POZO PARA AGUA POTABLE EN LA Cañada Pozo profundo de 2 4,000,000.00 AYS CABECERA MUNICIPAL DE Morelos agua potable. CAÑADA MORELOS, PUEBLA. CONSTRUCCIÓN DE TECHADO EN LA CANCHA BACHILLERATO Techados en áreas SILVANA CARRERA CONTRERAS Cañada 3 1,500,000.00 ED de impartición de CLAVE C.C.T. 21EBH0219V EN LA Morelos educación física. CABECERA MUNICIPAL DE CAÑADA MORELOS, PUEBLA. CONSTRUCCIÓN DE CANCHA DE USOS MÚLTIPLES EN PARQUE Cañada Canchas y espacios 4 JUÁREZ EN LA CABECERA 1,200,000.00 URB Morelos multideportivos. MUNICIPAL DE CAÑADA MORELOS, PUEBLA. AMPLIACIÓN DE RED DE ENERGÍA ELÉCTRICA EN LAS CALLES; CALLEJÓN DE LOS VÁZQUEZ, CALLE ARISTA, CALLE BARTOLOMÉ DE LAS CASAS, Cañada 5 CALLE MARIANO ESCOBEDO, 1,800,000.00 VIV Electrificación. Morelos CALLE CAMINO NACIONAL, CALLE AMADO NERVO, CALLE LOS PALESTINOS, AV. NETZAHUALCÓYOTL, PRIVADA ÁLVAREZ, PRIVADA SIN

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NOMBRE, CALLE MINA, CALLE AL CALVARIO, CALLE SIN NOMBRE EN LA LOCALIDAD DE MORELOS, CAÑADA (CABECERA MUNICIPAL). REHABILITACIÓN DE PARQUE MUNICIPAL, INCLUYE JUEGOS Cañada Parques públicos 6 INFANTILES EN LA CABECERA 1,500,000.00 URB Morelos y/o plazas. MUNICIPAL DE CAÑADA MORELOS, PUEBLA. CONSTRUCCIÓN DE ADOQUINAMIENTO DE CALLE Calles (adoquín, NETZAHUALCÓYOTL Y CALLE Cañada 7 1,300,000.00 URB asfalto, concreto y VICTORIA DE BARRIO LA CRUZ Morelos empedrado). DEL MUNICIPIO DE CAÑADA MORELOS, PUEBLA. AMPLIACIÓN DEL DRENAJE EN VARIAS CALLES DE BARRIO LOS Cañada Red de 8 1,200,000.00 AYS ÁNGELES MUNICIPIO DE Morelos alcantarillado. CAÑADA MORELOS, PUEBLA. CONSTRUCCIÓN DE TANQUE DE ALMACENAMIENTO DE AGUA Cañada Depósito o tanque 9 EN BARRIO DE SANTA ANA 800,000.00 AYS Morelos de agua. OCOTEPEC, DEL MUNICIPIO DE CAÑADA MORELOS, PUEBLA. CONSTRUCCIÓN DE ADOQUINAMIENTO Y Calles (adoquín, AMPLIACIÓN DE PUENTE EN Cañada 10 1,700,000.00 URB asfalto, concreto y CALLE PRINCIPAL EN BARRIO Morelos empedrado). SAN ISIDRO DE CAÑADA MORELOS, PUEBLA. REHABILITACIÓN DE DRENAJE Cañada Red de 11 SANITARIO MEDIANTE SISTEMA 800,000.00 AYS Morelos alcantarillado. DE ALTA PRESIÓN. REHABILITACIÓN DE ALUMBRADO PÚBLICO EN EL Cañada 12 800,000.00 VIV Alumbrado. MUNICIPIO DE CAÑADA Morelos MORELOS (SUMINISTRO Y

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COLOCACIÓN DE LUMINARIAS TIPO LED). REHABILITACIÓN Y RASTREO DE VARIAS CALLES EN EL Cañada Caminos y 13 800,000.00 URB MUNICIPIO DE CAÑADA Morelos carreteras. MORELOS. OBLIGACIONES FINANCIERAS Cañada Obligaciones 14 PAGO DE DEUDA DE AGUAS 1,000,000.00 OF Morelos financieras. NACIONALES. SUMINISTRO DE DEPÓSITOS DE AGUA POTABLE EN VARIAS Cañada Depósito o tanque 15 2,000,000.00 AYS LOCALIDADES DEL MUNICIPIO Morelos de agua. DE CAÑADA MORELOS. PAGO POR DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS Y DE MANEJO Cañada Obligaciones 16 ESPECIAL, GENERADOS EN EL 500,000.00 OF Morelos financieras. MUNICIPIO DE CAÑADA MORELOS PUEBLA PERIODO AGOSTO DICIEMBRE DE 2019. PAGO DE ALUMBRADO Cañada Obligaciones 17 2,500,000.00 OF PÚBLICO. Morelos financieras. CENTRO AHUATEPEC CONSTRUCCIÓN DE 15 BAÑOS ECOLÓGICOS EN LA LOCALIDAD Centro Sanitarios con 18 DE CENTRO AHUATEPEC (EL 540,000.00 VIV Ahuatepec biodigestores. PILANCON) DEL MUNICIPIO DE CAÑADA MORELOS, PUEBLA. REVESTIMIENTO DE CAMINO QUE COMUNICA A CENTRO Centro 19 AHUATEPEC, EN LA LOCALIDAD 500,000.00 URB Caminos/carreteras. Ahuatepec DE CENTRO AHUATEPEC, CAÑADA MORELOS, PUEBLA. SAN LUCAS CONSTRUCCIÓN DE CANCHA DE USOS MÚLTIPLES EN LA Canchas y espacios 20 San Lucas 600,000.00 URB LOCALIDAD DE SAN LUCAS, DEL multideportivos. MUNICIPIO DE CAÑADA

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MORELOS, PUEBLA. CONSTRUCCIÓN DE BARDA PERIMETRAL EN ESCUELA PRIMARIA BENITO JUÁREZ Primaria (bardas 21 San Lucas 1,000,000.00 ED CLAVE: 21DPR2440U EN SAN perimetrales). LUCAS, MUNICIPIO DE CAÑADA MORELOS, PUEBLA. LOS GARCIAS CONSTRUCCIÓN DE BIBLIOTECA Y CERCADO PERIMETRAL EN Preparatoria 22 BACHILLERATO GENERAL Los Garcias 1,500,000.00 ED (bardas CITLALKALI DE LOS GARCIAS, perimetrales). CAÑADA MORELOS, PUEBLA. CONSTRUCCIÓN DE CONCRETO HIDRÁULICO DE VARIAS CALLES Calles (adoquín, 23 DE LA LOCALIDAD DE LOS Los Garcias 4,000,000.00 URB asfalto, concreto y GARCIAS DEL MUNICIPIO DE empedrado). CAÑADA MORELOS, PUEBLA. CUESTA CHICA CONSTRUCCIÓN DE ADOQUINAMIENTO DE VARIAS Calles (adoquín, 24 CALLES DE LA LOCALIDAD DE Cuesta Chica 1,500,000.00 URB asfalto, concreto y CUESTA CHICA, CAÑADA empedrado). MORELOS, PUEBLA. TEMAXCALAPA CONSTRUCCIÓN DE ALCANTARILLADO SANITARIO Red de 25 Temaxcalapa 2,000,000.00 AYS EN VARIAS CALLES DE LA alcantarillado. LOCALIDAD DE TEMAXCALAPA. CONSTRUCCIÓN DE AULA DIDÁCTICA EN ESC PRIMARIA CLAVE 26 Temaxcalapa 500,000.00 ED Primaria (aulas). 21DPR2433K EN LA LOCALIDAD DE TEMAXCALAPA, CAÑADA MORELOS, PUEBLA. ELABORACIÓN DE ESTUDIO Y Servicios Realización de 27 PROYECTO PARA Temaxcalapa 500,000.00 Profesionales, estudios asociados ALCANTARILLADO SANITARIO Científicos, a los proyectos.

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EN LA LOCALIDAD DE Técnicos y otros Realización de TEMAXCALAPA, CAÑADA servicios. estudios y la MORELOS, PUEBLA. evaluación de proyectos. BUENA VISTA CONSTRUCCIÓN DE TECHADO Y CANCHA PARA PLAZA CÍVICA EN Techados en áreas PRIMARIA IGNACIO RAYÓN 28 Buena Vista 1,500,000.00 ED de impartición de 21DPR2439E EN LA LOCALIDAD educación física. DE BUENA VISTA, CAÑADA MORELOS, PUEBLA. CONSTRUCCIÓN DE UNIDAD DE SERVICIOS (PRESIDENCIA 29 AUXILIAR) EN LA LOCALIDAD Buena Vista 4,000,000.00 SS. Unidad de servicios. DE BUENA VISTA, CAÑADA MORELOS, PUEBLA. BOCA NOPAL CONSTRUCCIÓN DE TECHADO Primaria (dotación EN PRIMARIA RAFAEL RAMÍREZ de servicios básicos: 30 CLAVE 21DPR2445P EN LA Boca Nopal 1,500,000.00 ED agua, electricidad, LOCALIDAD DE BOCA NOPAL, drenaje). CAÑADA MORELOS, PUEBLA. CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTACIÓN EN CALLE Calles (adoquín, 31 PRINCIPAL DEL SALÓN SOCIAL Boca Nopal 2,000,000.00 URB asfalto, concreto y A LA CURVA, BOCA NOPAL empedrado). CAÑADA MORELOS, PUEBLA. LÁZARO CÁRDENAS CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTACIÓN CALLE Calles (adoquín, CAMINO A BOCA NOPAL EN LA Lázaro 32 800,000.00 URB asfalto, concreto y LOCALIDAD DE LÁZARO Cárdenas empedrado). CÁRDENAS, CAÑADA MORELOS, PUEBLA. CONSTRUCCIÓN DE AULA Y BARDA PERIMETRAL EN Lázaro 33 900,000.00 ED Primaria (aulas). PREESCOLAR MARÍA Cárdenas MONTESSORI CLAVE 21DJN1124I

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EN LA LOCALIDAD DE LÁZARO CÁRDENAS, CAÑADA MORELOS, PUEBLA. LOMA BONITA CONSTRUCCIÓN DE ADOQUINAMIENTO DE LA Calles (adoquín, 34 CALLE PRINCIPAL EN LA Loma Bonita 1,000,000.00 URB asfalto, concreto y LOCALIDAD DE LOMA BONITA, empedrado). CAÑADA MORELOS, PUEBLA. REPOSICIÓN DE POZOS DE AGUA POTABLE EN LA LOCALIDAD DE LOMA BONITA, Salón de usos 35 Loma Bonita 2,000,000.00 SS. LÁZARO CÁRDENAS Y BOCA múltiples. NOPAL EN EL MUNICIPIO DE CAÑADA MORELOS, PUEBLA. CERRO GORDO REHABILITACIÓN DE UNIDAD DEPORTIVA EN LA LOCALIDAD Unidades 36 Cerro Gordo 4,000,000.00 URB DE CERRO GORDO, CAÑADA deportivas públicas. MORELOS, PUEBLA. CONSTRUCCIÓN DE TECHADO Y BARDA PERIMETRAL EN NEMESIO Techados en áreas 37 GARCÍA NARANJO CLAVE Cerro Gordo 1,500,000.00 ED de impartición de 21ETV0194L EN LA LOCALIDAD educación física. DE CERRO GORDO, CAÑADA MORELOS, PUEBLA. EQUIPAMIENTO ELECTROMECÁNICO CON Red o sistema de 38 ENERGÍA ALTERNATIVA PARA Cerro Gordo 500,000.00 AYS agua potable. RED DE AGUA POTABLE EN LA LOCALIDAD DE CERRO GORDO. SAN JOSÉ IXTAPA PAVIMENTACIÓN DE CONCRETO HIDRÁULICO EN LAS CALLES Calles (adoquín, San José 39 BENITO JUÁREZ Y FRANCISCO 3,800,000.00 URB asfalto, concreto y Ixtapa JAVIER MINA, EN SAN JOSÉ empedrado). IXTAPA, PRIMERA ETAPA, EN EL

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MUNICIPIO DE CAÑADA MORELOS. EQUIPAMIENTO ELECTROMECÁNICO CON ENERGÍA ALTERNATIVA PARA San José Red o sistema de 40 500,000.00 AYS RED DE AGUA POTABLE EN LA Ixtapa agua potable. LOCALIDAD DE SAN JOSÉ IXTAPA. CONSTRUCCIÓN DE ADOQUINAMIENTO EN VARIAS DE CALLES DE SAN JOSÉ Calles (adoquín, San José 41 IXTAPA, CAÑADA MORELOS, 4,000,000.00 URB asfalto, concreto y Ixtapa PUEBLA (PIEDRA BLANCA, LA empedrado). PANTRA, EPIGMENIO Y LOS BECERRAS). CONSTRUCCIÓN DE TECHADO EN LA TELESECUNDARIA Techados en áreas LAPLECE CLAVE 21ETV0197I DE San José 42 1,300,000.00 ED de impartición de LA LOCALIDAD DE SAN JOSÉ Ixtapa educación física. IXTAPA, CAÑADA MORELOS, PUEBLA. CONSTRUCCIÓN DE AULA EN LA ESCUELA PRIM. AQUILES SERDÁN CLAVE 21EPR0269M San José 43 (SANTA CRUZ IXTAPA) EN LA 800,000.00 ED Primaria (aulas). Ixtapa LOCALIDAD DE SAN JOSÉ IXTAPA, CAÑADA MORELOS, PUEBLA. CONSTRUCCIÓN DE ADOQUINAMIENTO FRENTE AL Calles (adoquín, San José 44 CAIC (SANTA CRUZ IXTAPA), 2,000,000.00 URB asfalto, concreto y Ixtapa SAN JOSÉ IXTAPA, CAÑADA empedrado). MORELOS, PUEBLA. CONSTRUCCIÓN DE AULA, BARDA PERIMETRAL Y BAÑOS San José 45 EN PREESCOLAR FELIPE 1,300,000.00 ED Preescolar (aulas). Ixtapa ÁLVAREZ LÓPEZ CLAVE 21DJN0562A, SAN JOSÉ IXTAPA,

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CAÑADA MORELOS, PUEBLA. CONSTRUCCIÓN DE BARDA PERIMETRAL DE CAIC (SANTA San José Preescolar (bardas 46 CRUZ IXTAPA), SAN JOSÉ 2,000,000.00 ED Ixtapa perimetrales). IXTAPA, CAÑADA MORELOS, PUEBLA. LLANO GRANDE IXTAPA MEJORAMIENTO DE PARQUE EN LA LOCALIDAD DE LLANO Llano Grande Parques públicos 47 2,000,000.00 URB GRANDE IXTAPA, CAÑADA Ixtapa y/o plazas. MORELOS, PUEBLA. CONSTRUCCIÓN DE TECHADO EN PLAZA CÍVICA ESC PRIMARIA Techados en áreas TIERRA Y LIBERTAD CLAVE Llano Grande 48 2,000,000.00 ED de impartición de 21DPR1034G EN LA LOCALIDAD Ixtapa educación física. DE LLANO GRANDE IXTAPA, CAÑADA MORELOS, PUEBLA. LLANO GRANDE AHUATEPEC CONSTRUCCIÓN DE ADOQUINAMIENTO DE VARIAS Calles (adoquín, Llano Grande 49 CALLES DE LA LOCALIDAD DE 2,500,000.00 URB asfalto, concreto y Ahuatepec LLANO GRANDE AHUATEPEC, empedrado). CAÑADA MORELOS, PUEBLA. CONSTRUCCIÓN DE BARDA PERIMETRAL DEL Preparatoria BACHILLERATO EN LA Llano Grande 50 1,000,000.00 ED (bardas LOCALIDAD DE LLANO GRANDE Ahuatepec perimetrales). AHUATEPEC, CAÑADA MORELOS, PUEBLA. SAN ANTONIO SOLEDAD REHABILITACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y TREN DE CARGAS DEL POZO DE AGUA San Antonio Red o sistema de 51 POTABLE EN LA LOCALIDAD DE 2,000,000.00 AYS Soledad agua potable. SAN ANTONIO SOLEDAD, MUNICIPIO DE CAÑADA MORELOS, PUEBLA. 52 AMPLIACIÓN DE DRENAJE San Antonio 2,000,000.00 AYS Red de

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SANITARIO EN CALLE CAMINO Soledad alcantarillado. REAL, CALLE MOCTEZUMA Y BARRIO LOS CORTES DE LA LOCALIDAD DE SAN ANTONIO SOLEDAD, CAÑADA MORELOS, PUEBLA. CONSTRUCCIÓN DE AULA EN ESCUELA PRIMARIA IGNACIO San Antonio 53 ALLENDE DE LA LOCALIDAD DE 800,000.00 ED Primaria (aulas). Soledad SAN ANTONIO SOLEDAD, CAÑADA MORELOS, PUEBLA. BARRIO LA SOLEDAD CONSTRUCCIÓN DE ADOQUINAMIENTO DE LA Calles (adoquín, CALLE 3 (RUMBO A CASA DE Barrio La 54 3,500,000.00 URB asfalto, concreto y SALUD) EN LA LOCALIDAD DE Soledad empedrado). BARRIO LA SOLEDAD, CAÑADA MORELOS, PUEBLA. CONSTRUCCIÓN DE TELESECUNDARIA EN LA Barrio La 55 LOCALIDAD DE BARRIO DE LA 1,600,000.00 ED Secundaria (aula). Soledad SOLEDAD DE CAÑADA MORELOS, PUEBLA. BARRIO DE GUADALUPE AMPLIACIÓN DE RED PARA AGUA POTABLE EN LA Barrio De Red o sistema de 56 LOCALIDAD DE BARRIO DE 600,000.00 AYS Guadalupe agua potable. GUADALUPE, CAÑADA MORELOS, PUEBLA. REHABILITACIÓN DE POZO DE AGUA POTABLE MEDIANTE SISTEMA DE PANELES SOLARES Barrio De Pozo profundo de 57 600,000.00 AYS EN LO LOCALIDAD DE BARRIO Guadalupe agua potable. DE GUADALUPE, CAÑADA MORELOS, PUEBLA. CONSTRUCCIÓN DE Calles (adoquín, Barrio De 58 ADOQUINAMIENTO EN VARIAS 1,500,000.00 URB asfalto, concreto y Guadalupe CALLES DE BARRIO DE empedrado).

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GUADALUPE, CAÑADA MORELOS, PUEBLA. SANTA CRUZ SOLEDAD CONSTRUCCIÓN DE ADOQUINAMIENTO EN VARIAS Calles (adoquín, Santa Cruz 59 CALLES EN LA LOCALIDAD DE 1,500,000.00 URB asfalto, concreto y Soledad SANTA CRUZ SOLEDAD DE empedrado). CAÑADA MORELOS, PUEBLA. CONSTRUCCIÓN DE COMEDOR EN ESC. PRIMARIA BENITO Primaria Santa Cruz 60 JUÁREZ DE LA LOCALIDAD DE 600,000.00 ED (comedores Soledad SANTA CRUZ SOLEDAD, escolares). CAÑADA MORELOS, PUEBLA. CONSTRUCCIÓN DE ADOQUINAMIENTO EN LA Calles (adoquín, CALLE FRENTE A LA ESC. Santa Cruz 61 600,000.00 URB asfalto, concreto y CONAFE DE LA LOCALIDAD DE Soledad empedrado). SANTA CRUZ SOLEDAD, CAÑADA MORELOS, PUEBLA. TEZUAPAN CONSTRUCCIÓN DE ADOQUINAMIENTO DE CALLES Calles (adoquín, ALLENDE Y CALLE MORELOS 62 Tezuapan 1,800,000.00 URB asfalto, concreto y 2DA ETAPA DE LA LOCALIDAD empedrado). DE TEZUAPAN, CAÑADA MORELOS, PUEBLA. CONSTRUCCIÓN DE AULA TIPO REGIONAL EN PRIMARIA JOSÉ 63 MARÍA MORELOS EN LA Tezuapan 500,000.00 ED Primaria (aulas). LOCALIDAD DE TEZUAPAN, CAÑADA MORELOS, PUEBLA. CONSTRUCCIÓN DE TECHADO Techados en áreas DE TELESECUNDARIA EN LA 64 Tezuapan 1,200,000.00 ED de impartición de LOCALIDAD DE TEZUAPAN, educación física. CAÑADA MORELOS, PUEBLA. REHABILITACIÓN DE SALÓN DE Salón de usos 65 USOS MÚLTIPLES (JUZGADO) Tezuapan 3,000,000.00 SS. múltiples. EN LA LOCALIDAD DE

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TEZUAPAN, CAÑADA MORELOS, PUEBLA. SAN CAYETANO REHABILITACIÓN DE AULA EN CONAFE EN LA LOCALIDAD DE 66 San Cayetano 120,000.00 ED Preescolar (aulas). SAN CAYETANO, CAÑADA MORELOS, PUEBLA. CONSTRUCCIÓN DE ADOQUINAMIENTO CALLE Calles (adoquín, 67 ZARAGOZA EN LA LOCALIDAD San Cayetano 1,500,000.00 URB asfalto, concreto y DE SAN CAYETANO, CAÑADA empedrado). MORELOS, PUEBLA. CONSTRUCCIÓN DE ADOQUINAMIENTO CALLE Calles (adoquín, 68 ANDRADE EN LA LOCALIDAD DE San Cayetano 1,200,000.00 URB asfalto, concreto y SAN CAYETANO, CAÑADA empedrado). MORELOS, PUEBLA. GUADALUPE FRESNAL CONSTRUCCIÓN DE ADOQUINAMIENTO DE CALLE Calles (adoquín, AL BACHILLERATO EN LA Guadalupe 69 1,500,000.00 URB asfalto, concreto y LOCALIDAD DE GUADALUPE Fresnal empedrado). FRESNAL, CAÑADA MORELOS, PUEBLA. SUSTITUCIÓN DE POZO Y AMPLIACIÓN DE AGUA POTABLE DE AGUA POTABLE EN Guadalupe Pozo profundo de 70 1,600,000.00 AYS LA LOCALIDAD DE GUADALUPE Fresnal agua potable. FRESNAL, CAÑADA MORELOS, PUEBLA. CONSTRUCCIÓN DE ADOQUINAMIENTO EN LA Calles (adoquín, CALLE DE LA ESCUELA Guadalupe 71 1,600,000.00 URB asfalto, concreto y SECUNDARIA EN LA LOCALIDAD Fresnal empedrado). DE GUADALUPE FRESNAL, CAÑADA MORELOS, PUEBLA. PUERTA CAÑADA 72 CONSTRUCCIÓN DE CANCHA DE Puerta Cañada 540,000.00 URB Canchas y espacios

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USOS MÚLTIPLES EN LA multideportivos. LOCALIDAD DE PUERTA CAÑADA. CONSTRUCCIÓN DE BARDA PERIMETRAL TELESECUNDARIA Secundaria (bardas 73 DE LA LOCALIDAD DE PUERTA Puerta Cañada 1,800,000.00 ED perimetrales). CAÑADA, CAÑADA MORELOS, PUEBLA. CONSTRUCCIÓN DE PARQUE EN LA LOCALIDAD DE PUERTA Parques públicos 74 Puerta Cañada 1,000,000.00 URB CAÑADA, CAÑADA MORELOS, y/o plazas. PUEBLA. CONSTRUCCIÓN DE ADOQUINAMIENTO EN VARIAS Calles (adoquín, 75 CALLES DE LA LOCALIDAD DE Puerta Cañada 2,500,000.00 URB asfalto, concreto y PUERTA CAÑADA, CAÑADA empedrado). MORELOS, PUEBLA.

TECHO FINANCIERO 2019 9909336.75 FAIS 5284751.49 FORTAMUN $ 15,194,088.24 TOTAL 2019 TECHO FINANCIERO 2020 $ 31,178,666.00 FAIS $ 13,583,704.00 FORTAMUN $ 44,762,370.00 TOTAL 2020 TECHO FINANCIERO 2021 $ 28,060,799.40 FAIS $ 10,187,778.01 FORTAMUN $ 38,248,577.41 TOTAL 2021

$ 98,205,035.65 TOTAL PARA EJERCER

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