Persönlich Regional Digital

Geschäftsbericht 2017 Wir sind Heimat!

Geschäftsbericht 2017 1 Gut organisiert

Eine Bank von Menschen für Menschen

Aufsichtsrat Verbandszugehörigkeit Hubert Kellner Bürgermeister a.D. Genossenschaftsverband Bayern e.V., München (Vorsitzender) Bundesverband der Deutschen Volksbanken und Johannes Reger Dipl.-Ing. (FH) Raiffeisenbanken e.V., Berlin (Stv. Vorsitzender) Paul Reichenberger Diplom-Finanzwirt (FH) Grafenwöhr Zentralbank (Stv. Vorsitzender) DZ BANK AG Deutsche Zentral- Josef Birkner jun. Schreinermeister Genossenschaftsbank, Frankfurt Thomas Benkler Dipl.-Ing. (FH) Martin Wolf Landwirt Plößberg Tochterunternehmen Alois Lehner Maschinenbauingenier Kirchenthumbach Raiffeisen-Markt Waren GmbH, Erbendorf Dr. Bernhard Schäfer Apotheker i.R. Kirchenthumbach

Vorstand Joachim Geyer Dipl. Bankbetriebswirt (ADG) Robert Haubner Dipl. Bankbetriebswirt (ADG) Falkenberg Herbert Meier Dipl. Bankbetriebswirt (ADG) Grafenwöhr Thomas Keck Dipl. Bankbetriebswirt (ADG) Grafenwöhr

In der Region!

SB-Geschäftsstelle Brand Hauptstelle Kemnath Telefon: 09642 7090-0 GS Telefon: 09234 98196 GS Kirchenthumbach Telefon: 09647 9202-0 GS Erbendorf Telefon: 09682 189-0 SB-Geschäftsstelle Kulmain

GS GS Neusorg Telefon: 09683 259 Telefon: 09234 974065-0

GS Grafenwöhr GS Premenreuth Telefon: 09641 9204-0 Telefon: 09681 613

GS GS Waldershof Telefon: 09642 1361 Telefon: 09231 7 03-0

Besuchen Sie uns im Internet unter: www.rb-onw.de Geschäftsstelle Warenstandort SB-Geschäftsstelle e-mail: [email protected]

Im Gedenken Unseren im Geschäftsjahr 2017 verstorbenen Mitgliedern, Kunden und Geschäftsfreunden bewahren wir ein ehrendes Gedenken.

2 Geschäftsbericht 2017 Vorstandsbericht

Solides Ergebnis in herausfordernden Zeiten

Sehr geehrte Damen und Herren, Rendite versprechen. Besonders groß ist deshalb das Interesse an Wertpapieren. Gemeinsam mit unseren Partnern im das Geschäftsjahr 2017 war geprägt von den Aufgaben und genossenschaftlichen Finanzverbund sind wir in der Lage alle Weichenstellungen im Zuge unserer Fusion. Wir hatten und Themen rund um Vorsorge und Versicherung abzudecken. haben alle das gleiche Ziel vor Augen: Eine zukunftsfähige und starke Regionalbank, die diesen Namen auch verdient. Wir verstehen uns in vielerlei Hinsicht als starker Partner Sind wir doch die einzige Genossenschaftsbank, die ihren Sitz und zählen zu den bedeutenden Wirtschaftsfaktoren in der im Landkreis hat. Region. Wir stellen 133 Mitarbeitern wohnortnahe sichere Arbeitsplätze zur Verfügung. Im Jahr 2017 haben fünf junge Die äußeren Einflüsse, denen sich der Bankensektor stellen Menschen eine Ausbildung bei uns im Hause durchlaufen. muss, haben sich auch im vergangenen Jahr nicht zum Positiven Ergänzend dazu gehört unser gesellschaftliches Engagement gewandelt. Nach wie vor stellen uns historisch niedrige Zinsen zu unseren Grundprinzipien. Über 53.000 Euro flossen als und eine ständig zunehmende Regulatorik vor große Heraus- Spenden in kulturelle und soziale Aktivitäten. Weitere ausge- forderungen. Der konjunkturellen Grundtendenz folgend, wählte sportliche Projekte wurden durch unser Sponsoring verlief die wirtschaftliche Entwicklung in unserem Geschäfts- gefördert. gebiet stabil. Die Raiffeisenbank Oberpfalz NordWest eG konnte sich wiederum erfolgreich behaupten und ist mit der Unser Geschäftsmodell ist Verpflichtung gegenüber Mit- Geschäftsentwicklung zufrieden. Das genossenschaftliche gliedern und Kunden. Diesen danken wir besonders für das Modell einer regionalen Mitgliederbank und die umsichtige Vertrauen in unsere Genossenschaft. Unsere strategische Geschäftspolitik sind die Grundlage für das Vertrauen, das uns Positionierung als Qualitätsanbieter verlangt eine Anpassung Mitglieder und Kunden entgegenbringen. Bei Unternehmen an das Umfeld. Die Digitalisierung wird uns auch in den und Privatpersonen haben wir uns als gefragter, zuverlässiger nächsten Jahren intensiv begleiten. Wir verzeichnen eine Kreditgeber etabliert. Das niedrige Zinsniveau veranlasste starke Veränderung des Kundenverhaltens und werden uns Verbraucher verstärkt in Sachwerte und Konsumgüter zu dieser Herausforderung aktiv stellen. investieren. Unser Dank gilt unseren Verbundpartnern, dem Betriebsrat Während Kreditnehmer vom Niedrigzins profitieren, ist es und dem Aufsichtsrat für die jederzeit konstruktive Zusam- für Sparer und Anleger umso wichtiger, im Rahmen unserer menarbeit zum Wohle der Raiffeisenbank Oberpfalz NordWest genossenschaftlichen Beratung über Anlagealternativen eG. Vielen Dank an unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, zu sprechen, die auch inflationsbereinigt noch eine positive die im Fusionsjahr Außergewöhnliches geleistet haben.

Besuchen Sie uns im Internet unter: www.rb-onw.de e-mail: [email protected]

Geschäftsbericht 2018 3 Der Aufsichtsrat berichtet

Bericht des Aufsichtsrates

Die Raiffeisenbank Oberpfalz NordWest eG hat sich auch im uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen. Geschäftsjahr 2017 erfolgreich im Wettbewerb behauptet und Der Aufsichtsrat empfiehlt der Vertreterversammlung kann trotz Niedrigzinsphase und wachsendem regulatorischen deshalb, den vom Vorstand vorgelegten Jahresabschluss zum Aufwand auf eine zufriedenstellende Geschäftsentwicklung 31.12.2017 festzustellen und die vorgeschlagene Verwendung blicken. des Jahresüberschusses zu beschließen.

Der Aufsichtsrat hat im Berichtsjahr die ihm nach Gesetz, Unser besonderer Dank gilt unseren Vorständen und den Satzung und Geschäftsordnung obliegenden Aufgaben erfüllt. motivierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für die Er nahm seine Überwachungsfunktion wahr und fasste die geleistete Arbeit und den überdurchschnittlichen Einsatz. in seinen Zuständigkeitsbereich fallenden Beschlüsse. Den Weiterhin gilt der Dank unseren Mitgliedern und Kunden für Jahresabschluss, den Lagebericht und den Vorschlag für die das entgegengebrachte Vertrauen und unseren Vertretern für Verwendung des Jahresüberschusses hat der Aufsichtsrat die geleistete Arbeit und Unterstützung. geprüft und für in Ordnung befunden. Der Vorschlag für die Verwendung des Jahresüberschusses entspricht den Vorschriften der Satzung.

Der Aufsichtsrat war unmittelbar in die Entscheidungen von besonderer Wichtigkeit und zentraler Bedeutung eingebunden. Er hat die Aktivitäten des Vorstandes überwacht und konst- ruktiv begleitet. Der Vorstand informierte den Aufsichtsrat in regelmäßig stattfindenden Sitzungen über die Geschäfts- entwicklung, die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage sowie über besondere Ereignisse. Unser Gremium hat mit Aufmerk- samkeit die dynamischen Veränderungen im Finanzdienstleis- tungssektor beobachtet und festgestellt, dass die vollzogene Hubert Kellner Fusion der richtige Schritt im Hinblick auf die Zukunft unserer Aufsichtsratsvorsitzender Genossenschaft war. Der Genossenschaftsverband Bayern e.V. hat die gesetzlich vorgeschriebene Prüfung des vorlie- genden Jahresabschlusses durchgeführt und diesen mit einem

Unser VR- Mitglieder Mitglieder Bonus verdienen mehr

Erstmals ab dem Geschäftsjahr 2017 belohnen wir Sie neben Für das Geschäftsjahr 2017 bekommen Sie von uns für die der jährlichen Dividendenzahlung mit Extra-Geld - unseren erreichten 20 Bonuspunkte einen Gegenwert von 20,00 € VR-MitgliederBonus. Für bis zu 5 voll einbezahlte Geschäftsan- überwiesen. Inklusive der vorgeschlagenen Dividende von teile (jeweils 210,00 €) können Sie je Anteil jährlich 20 Bonus- 1,00% erhalten Sie damit eine Gutschrift von 22,10 €, was punkte sammeln. einer Rendite von 10,52% entspricht. Je intensiver Sie mit uns in Geschäftsverbindung stehen und je mehr Produkte Sie von uns Punkte gibt es für Lohn-/Gehalts-/Pensions- oder Rentenein- nutzen, umso mehr Bonuspunkte erhalten Sie. gänge, ausgewählte Guthaben, Kredite, Sparraten und Riester/ Rürup-Verträge. Und das Beste: Sie brauchen dafür nichts zu unternehmen. Alle Bonuspunkte werden übers Jahr automatisch zusammen- Hierzu ein Beispiel: gezählt. Im Folgejahr nach der Vertreterversammlung erhalten Sie haben einen Geschäftsanteil mit 210,00 € und erhalten Sie ihr Extra-Geld. 12 Bonuspunkte für Gehaltseingänge 8 Bonuspunkte für Guthaben bei der Bank über 15.000,00 € Sie haben weitere Fragen - Ihr Berater informiert Sie gerne.

4 Geschäftsbericht 2017 Geschäftsentwicklung

Geschäftsentwicklung der Raiffeisenbank Oberpfalz NordWest eG

Weiterhin Wachstum im Einlagen- und Kreditgeschäft eG weitgehend unabhängig von der mittel- und langfristigen Auch im Jahr 2017 konnte die Raiffeisenbank Oberpfalz Refinanzierung am Geld- und Kapitalmarkt. NordWest eG an ihre guten Geschäftsergebnisse der Vorjahre anknüpfen. Sie wuchs sowohl im Einlagen- als auch im Kredit- Nach der Fusion die gleiche Geschäftsstellenstruktur geschäft . Das Wachstum zeigt, dass die Kunden dem nachhal- Mit unseren 10 Geschäftsstellen und zwei gemeinsamen tigen Geschäftsmodell einer regionalen Kreditgenossenschaft SB-Geschäftsstellen sind wir weiterhin stark in der Region vertrauen. So stiegen die bilanziellen Kundeneinlagen der verwurzelt. Ergänzend haben wir das digitale Angebot stark Kreditgenossenschaft auf 375,8 Millionen Euro. Das Volumen ausgebaut. Auch in Zukunft wird einer der Schwerpunkte in der Kredite stieg ebenfalls: Die Forderungen an Nichtbanken diesem Bereich liegen. erhöhten sich auf 204,8 Millionen Euro . Die Bilanzsumme stieg um 18,7 Millionen Euro auf 455,9 Millionen Euro (+4,3 Prozent). DAX auf neuem Allzeithoch Das vergangene Jahr war für die Aktienmärkte ein gutes Jahr. In Europa und Übersee legten die Kurse an den Börsen Vorschlag für die Ergebnisverwendung spürbar zu. Zunächst stiegen die Aktienkurse im DAX ab Mitte April 2017 innerhalb weniger Wochen um rund 1.000 Der Vorstand schlägt vor, den Jahresüberschuss - nach den im Punkte auf knapp unter 13.000 Zähler. Grund hierfür war ein Jahresabschluss mit 753.653,48 € ausgewiesenen Einstellun- gestärktes Vertrauen in die Wirtschaft Deutschlands aber auch gen in Rücklagen - (Bilanzgewinn) wie folgt zu verwenden: des gesamten Euroraumes, nachdem wichtige Wirtschaftsindi- katoren auf ein stärkeres Wachstum hingewiesen hatten, als 1,000 % Dividende auf Geschäftsguthaben = 80.313,79 € zu Jahresbeginn erwartet worden war. Im Hochsommer gab Gesetzliche Rücklagen = 200.000,00 € der deutsche Leitindex vorübergehend fast seine gesamten Andere Ergebnisrücklagen = 225.816,37 € zuvor angesammelten Kursgewinne wieder ab. Grund hierfür war zum einen der erstarkende Euro. Viele Investoren fürch- Gesamt: = 506.130,16 € teten, der höhere Außenwert des Euro werde die Konjunktur in Deutschland und dem Euroraum dämpfen. Zum anderen Kreditgeschäft weiterhin stark verunsicherte die Krise in der Automobilindustrie im Zuge des Auch im Jahr 2017 vergab unsere Bank mehr Kredite an den Diesel-Skandals viele Investoren. Erst im Herbst marschierte Nichtbankensektor. Insgesamt hat unsere Kreditgenossen- der DAX wieder unbeirrt in Richtung der Marke von 13.000 schaft per Ende Dezember 2017 Kredite in Höhe von 204,8 Punkten, welche er Mitte Oktober wieder reißen konnte. Millionen Euro herausgegeben. Dies entspricht einem prozen- tualen Zuwachs von 3,0 Prozent. Bestimmend hierfür war Sein Jahreshoch von 13.478 Zählern markierte der DAX nur das Firmenkundengeschäft und die Nachfrage nach privaten kurze Zeit später am 3. November 2017. Getrieben wurde Wohnungsbaukrediten. Diese dürfte durch die niedrigen dieser fulminante Anstieg erneut von einem wieder zuneh- Finanzierungskosten sowie die gute Einkommenssituation menden Konjunkturoptimismus. Das hohe Niveau konnte der Haushalte getrieben sein. Tendenziell werden von unseren der DAX zwar nicht lange halten. Gleichwohl beendete der Kunden Zinsbindungen über 5 Jahre gewünscht. Deutsche Aktienindex das Jahr 2017 mit 12.918 Punkten Diese längere Zinsbindung schützt Kreditkunden besser vor auf einem deutlich höheren Niveau als zum Vorjahresultimo. Zinsänderungsrisiken und damit vor Unsicherheiten über die Insgesamt belief sich das Jahresplus auf 12,5 %. zukünftige Zins- und Tilgungsbelastung. Diese Langfristpräferenz – verbunden mit festen Konditionen – verschafft den Privat- und Firmenkunden der Raiffeisenbank Oberpfalz NordWest eG Sicherheit und Transparenz bei ihren Finanzierungen. BILANZSUMME 470 Stark nachgefragt: Liquide und sichere Einlagen 460 Bilanz- Angesichts der Niedrigzinspolitik der Europäischen 456 450 summe Zentralbank nahmen die Sichteinlagen der Kunden weiter 440 437* deutlich zu. Weniger liquide Bankprodukte waren dagegen 430 kaum gefragt. Die täglich fälligen Verbindlichkeiten stiegen 420 420* per Ende Dezember 2017 um 12,8 Prozent auf 210,1 Millionen 410 412* Euro. Insgesamt stiegen die Verbindlichkeiten gegenüber 400 402* Nichtbanken um 5,1 Prozent auf 375,8 Millionen Euro. 390 380 Solide Bilanzstruktur 370 Das Plus bei den Kundenkrediten konnte durch eine Erhöhung 2013 2014 2015 2016 2017 der Kundeneinlagen refinanziert werden. Aufgrund der hohen Kundeneinlagen ist die Raiffeisenbank Oberpfalz NordWest Angaben in Millionen € * die Zahlen wurden auch vor der Fusion zusammenaddiert

Geschäftsbericht 2017 5 Konjunktur

Konjunktur Bayern 2017: Wirtschaft weiter auf Wachstumskurs

Die Wirtschaft in Bayern konnte ihr Wachstum im Jahr 2017 im achten Jahr in Folge fortsetzen. Die gesamtwirtschaftliche Produktion stieg im Vergleich zum Vorjahr um 2,8 Prozent.

Die Wachstumstreiber waren 2017 insbesondere das verarbei- tende Gewerbe und die Bauwirtschaft. Die 2017 von den Noten- +2,8 % banken eingeleitete Normalisierung der Geldpolitik sowie der gesamtwirtschaftliche Ausgang der Parlamentswahlen in den Niederlanden, Frank- Produktion reich und Deutschland, der die politische Lage in der Europä- ischen Union stabilisierte, sorgten für eine weitere Verbes- 3,2 % serung des Geschäftsklimas und der Geschäftserwartungen. Arbeitslosigkeit in Bayern Besonders stark gestiegen ist die Bruttowertschöpfung im Jahr 2017 in der bayerischen Industrie. Sie verzeichnete einen Zuwachs in Höhe von 4,4 Prozent. Das Baugewerbe konnte den positiven Trend des Vorjahres fortsetzen. Mit einem Produktionszuwachs von 3,6 Prozent lag das Ergebnis hier ebenfalls über dem gesamtwirtschaftlichen Durchschnitt. Nicht ganz so stark ausgeprägt waren die Zuwächse im Dienstleis- Mit einem Zuwachs von fast 3,0 Prozent liegt Bayern damit über tungsbereich. Hier wurde jedoch immerhin ein Wachstum von dem deutschlandweiten Wachstum von knapp 2,5 Prozent. Die 2,3 Prozent erzielt. Arbeitslosigkeit sank weiter und liegt nun bei rund 214.000 Personen und damit bei 3,2 Prozent. Die Quote ist deutlich Die bayerischen Unternehmen sind weiterhin stark auf den niedriger als der Bundesdurchschnitt von 5,7 Prozent. Weltmärkten vertreten. Die Ausfuhren beliefen sich im Jahr 2017 auf 192,1 Milliarden Euro (+5,4 Prozent). Die Importe Die Verbraucherpreise stiegen 2017 im Vergleich zum Vorjahr betrugen insgesamt 179,8 Milliarden Euro (+8,2 Prozent), um deutliche 1,7 Prozent. 2016 hatte die Inflation noch bei sodass der Außenhandelsüberschuss des Freistaats im Vergleich lediglich 0,6 Prozent gelegen. Vergleichsweise moderat fiel der zu 2016 von 16,0 auf 12,3 Milliarden Euro gesunken ist. Preisanstieg bei Kraftstoffen und Heizöl aus. Stark gestiegen sind hingegen die Strompreise. Auch bei den Nahrungsmitteln Der Arbeitsmarkt in Bayern entwickelte sich im Jahr 2017 wurden deutliche Anstiege verzeichnet. Größte Preistreiber erneut positiv. Im Jahresdurchschnitt waren 5,46 Millionen waren hierbei Butter, Sahne und Vollmilch, die sich teilweise Personen im Freistaat sozialversicherungspflichtig beschäftigt. um über 30 Prozent verteuerten.

ARBEITSLOSENQUOTE IN BAYERN

4,5%

3,8% 3,7% 3,8% 3,8% 3,6% 3,5% 3,20%

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

6 Geschäftsbericht 2017 200. Geburtstag

Zum 200. Geburtstag von Friedrich Wilhelm Raiffeisen

Mensch Raiffeisen, starke Idee! in diesem Jahr zum Unteroffizier befördert und zur Inspekti- 200 Jahre? Das kann nicht sein. So jung und modern kommt onsschule nach Koblenz kommandiert, was als Auszeichnung die Genossenschaftsidee daher. Und doch: zwei Jahrhunderte gilt. Ein Augenleiden verhindert jedoch eine weitere Militär- alt wird einer ihrer Begründer, Friedrich Wilhelm Raiffeisen, laufbahn, sodass Friedrich Wilhelm seine Karriere bald darauf in heuer. der preußischen Verwaltung fortsetzen muss. Der Geburtstagscountdown läuft seit vergangenem Jahr: Seit Anfang des Jahres befinden wir uns im Raiffeisen-Jahr und am Ein Geburtstagsfest zum Dreißigsten in Weyerbusch 30. März, war es so weit: Mit dem Geburtstag des Reformers Zehn Jahre später feiern wir Raiffeisens 30. Geburtstag. Da hat erreichte das Jubiläumsjahr einen Höhepunkt. er bereits Frau und Kinder – und ist Bürgermeister von Weyer- busch im Westerwald. Dort gründet er aus einer Notsituation Als Gast auf Friedrich Wilhelms Geburtstagsfeiern heraus den „Weyerbuscher Brodverein“, einen ersten Vorläufer Begeben wir uns auf eine kleine Zeitreise und besuchen wir die der heutigen Genossenschaften. Seine Tätigkeit bleibt auch runden Geburtstage des Jubilars: Der junge Friedrich Wilhelm seinen Vorgesetzten nicht verborgen und kurz nach seinem wird kurz nach Ostern 1818 als eines von neun Kindern der dreißigsten Geburtstag wird Raiffeisen in einen größeren Ort, Eheleute Gottfried Friedrich und Amalie Raiffeisen geboren. die Nachbarstadt Flammersfeld versetzt. Im beschaulichen Hamm (Sieg) ist Friedrich Wilhelms Vater Gottfried Friedrich 1818 Bürgermeister. 1858 begrüßt uns Friedrich Wilhelm Raiffeisen im Bürgermeis- teramt in Heddesdorf – und hat am 30. März bereits 40 Kerzen Mit zehn Jahren lebt Friedrich Wilhelm noch immer in Hamm: auszupusten. In Heddesdorf gründet er den „Heddesdorfer Nachdem der Vater aufgrund einer Krankheit seinen Bürger- Wohltätigkeitsverein“, der heute nach einer Umgründung zum meisterdienst quittieren muss, wächst er in einfachen Verhält- „Heddesdorfer Darlehenskassenverein“ als erste Genossen- nissen auf. Eine große Geburtstagsfeier wird er wohl nicht schaftsbank nach unserem heutigen Verständnis gilt. veranstalten – die Armut der Familie verhinderte sogar eine höhere Schulbildung des begabten Jungen: Sein Patenonkel Im Jahr seines fünfzigsten Geburtstags gibt es für Friedrich fördert ihn aber weit über das Schulwissen der Zeit hinaus. Wilhelm noch einen zweiten Jubeltag: Nach dem Tod seiner ersten Ehefrau heiratet Raiffeisen zum zweiten Mal. Aufgrund Zum 20. Geburtstag müssen wir zum Feiern in die Kaserne: seiner Krankheit ist er inzwischen pensioniert. Doch seine Seinen 20. Geburtstag feiert Raiffeisen beim Militär – er wird Mission, die genossenschaftliche Idee weiterzuverbreiten, geht weiter.

Über den Tod hinaus – Raiffeisens Idee lebt Mit 60 Jahren ist Friedrich Wilhelm Raiffeisen ein gefragter Mann – und hat womöglich gar keine Zeit zum Feiern: In der Rheinprovinz existieren mehr als 100 Vereine, von denen Raiffeisen immer wieder als Berater und Referent angefragt wird.

Zu Beginn des Jahres 1888, in dem er seinen 70. Geburtstag feiern soll, ist Friedrich Wilhelm Raiffeisen schwer krank – er hat eine Lungenentzündung. Am 11. März, knapp drei Wochen vor seinem runden Geburtstag, stirbt Raiffeisen in Heddesdorf. 130 Jahre später, im Jahr 2018, müssen wir nicht mehr in den Westerwald reisen, um Friedrich Wilhelm Raiffeisen zu feiern, denn er ist überall: Seine Idee ist weit über die Grenzen des Westerwalds bekannt: Alleine in Deutschland sind 22,6 Millionen Menschen Mitglied einer Genossenschaft, weltweit sind es über eine Milliarde – Friedrich Wilhelm Raiffeisen sei Dank!

Zum 200. Geburtstag wird der Reformer mit einem ganzen Jubiläumsjahr geehrt. Wir stoßen an und gratulieren von Herzen: Mensch Raiffeisen, starke Idee!

Geschäftsbericht 2017 7 Bilanz - Aktiv Aktivseite 1. Jahresbilanz zum 31.12.2017 Aktivseite 1. Jahresbilanz zum 31.12.2017 Geschäftsjahr Vorjahr¹ Vorjahr² Geschäftsjahr Vorjahr 1) Vorjahr 2) EUR EUR EUR EUR TEUR TEUR 1. Barreserve a) Kassenbestand 5 328 338,02 4 164 3 113 b) Guthaben bei Zentralnotenbanken 3 873 053,87 2 755 2 696 darunter: bei der Deutschen Bundesbank 3 873 053,87 ( 2 755) ( 2 696) c) Guthaben bei Postgiroämtern - 9 201 391,89 - - 2. Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur Refinanzierung bei Zentralnotenbanken zugelassen sind a) Schatzwechsel und unverzinsliche Schatzanweisungen sowie ähnliche Schuldtitel öffentlicher Stellen - - - darunter: bei der Deutschen Bundesbank refinanzierbar - ( -) ( -) b) Wechsel - - - - 3. Forderungen an Kreditinstitute a) täglich fällig 20 320 996,27 20 219 16 538 b) andere Forderungen 38 419 274,89 58 740 271,16 35 945 35 944 4. Forderungen an Kunden 204 763 903,93 198 771 126 366 darunter: durch Grundpfandrechte gesichert 59 032 629,80 ( 61 409) ( 30 113) Kommunalkredite 6 559 021,70 ( 5 385) ( 4 569) Warenforderungen - ( 58) ( -) 5. Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere a) Geldmarktpapiere aa) von öffentlichen Emittenten - - - darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank - ( -) ( -) ab) von anderen Emittenten - - - - darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank - ( -) ( -) b) Anleihen und Schuldverschreibungen ba) von öffentlichen Emittenten 3 829 549,28 3 362 1 498 darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 3 829 549,28 ( 3 362) ( 1 498) bb) von anderen Emittenten 157 801 645,45 161 631 194,73 150 653 120 212 darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 128 067 099,12 ( 130 055) ( 104 942) c) eigene Schuldverschreibungen - 161 631 194,73 - - Nennbetrag - ( -) ( -) 6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 4 426 145,52 4 208 - 6aa. Warenbestand - 198 - 7. Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften a) Beteiligungen 4 121 220,74 4 203 2 729 darunter: an Kreditinstituten 52 780,62 ( 53) ( -) an Finanzdienstleistungsinstituten - ( -) ( -) b) Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 329 007,78 4 450 228,52 329 16 darunter: bei Kreditgenossenschaften 300 300,00 ( 300) ( -) bei Finanzdienstleistungsinstituten - ( -) ( -) 8. Anteile an verbundenen Unternehmen 654 450,00 654 654 darunter: an Kreditinstituten - ( -) ( -) an Finanzdienstleistungsinstituten - ( -) ( -) 9. Treuhandvermögen 83 661,33 104 94 darunter: Treuhandkredite 83 661,33 ( -) ( 94) 10. Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche Hand einschließlich Schuldverschreibungen aus deren Umtausch - - - 11. Immaterielle Anlagewerte a) Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte - - - b) Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten 584,00 2 - c) Geschäfts- oder Firmenwert - - - d) Geleistete Anzahlungen - 584,00 - - 12. Sachanlagen 9 135 328,90 8 598 6 138 13. Sonstige Vermögensgegenstände 2 848 646,12 3 068 680 14. Rechnungsabgrenzungsposten 5 772,97 28 1 15. Aktive latente Steuern - - - Summe der Aktiva 455 941 579,07 437 261 316 679

8 Geschäftsbericht 2017

1) Zusammengefasste Vorjahreswerte der übernehmenden Bank und der durch Verschmelzung übernommenen Bank 2) Vorjahreszahlen der übernehmenden Bank. 2 Bilanz - Passiv

Passivseite Passivseite Geschäftsjahr Vorjahr 1) Vorjahr 2) 1. Jahresbilanz zum 31.12.2017EUR EUR EUR EUR TEUR TEUR 1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten Passivseite a) täglich fällig Geschäftsjahr- Vorjahr¹ Vorjahr²- - b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 35 125 288,08Geschäftsjahr35 125 288,08Vorjahr 1)37 333Vorjahr 2)26 312 2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden EUR EUR EUR EUR TEUR TEUR 1. Verbindlichkeitena) Spareinlagen gegenüber Kreditinstituten a) täglichaa) fälligmit vereinbarter Kündigungsfrist - - - von drei Monaten b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 137 711 014,4135 125 288,08 35 125 288,08 37 333133 461 26 31296 314 ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist 2. Verbindlichkeitenvon mehr gegenüber als drei MonatenKunden 14 784 920,73 152 495 935,14 21 264 18 867 a) Spareinlagenb) andere Verbindlichkeiten aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist ba) täglich fällig 210 134 064,71 186 228 130 255 von drei Monaten bb) mit vereinbarter Laufzeit oder 137 711 014,41 133 461 96 314 ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist Kündigungsfrist 13 193 164,01 223 327 228,72 375 823 163,86 16 612 13 579 von mehr als drei Monaten 14 784 920,73 152 495 935,14 21 264 18 867 2a.b) andereVerpflichtungen Verbindlichkeiten aus Warengeschäften und ba)aufgenommenentäglich fällig Warenkrediten 210 134 064,71 -186 228 78 130 255 - 3. bb)Verbrieftemit vereinbarter Verbindlichkeiten Laufzeit oder a) Kündigungsfristbegebene Schuldverschreibungen 13 193 164,01 223 327 228,72 375- 823 163,86 16 612 - 13 579 - 2a. Verpflichtungenb) andere verbriefte aus Warengeschäften Verbindlichkeiten und - - - - aufgenommenendarunter: WarenkreditenGeldmarktpapiere - - ( 78 -) ( - -) eigene Akzepte und Solawechsel 3. Verbriefte Verbindlichkeiten im Umlauf - ( -) ( -) a) begebene Schuldverschreibungen - - - 4.b) andereTreuhandverbindlichkeiten verbriefte Verbindlichkeiten - 83 661,33- - 104 - 94 darunter:darunter: Geldmarktpapiere Treuhandkredite 83 661,33- ( ( -) 104( ) ( -) 94) eigene Akzepte und Solawechsel 5. Sonstige Verbindlichkeiten 4 621 879,94 551 463 im Umlauf - ( -) ( -) 6. Rechnungsabgrenzungsposten 19 124,42 46 42 4. Treuhandverbindlichkeiten 83 661,33 104 94 7.darunter:Rückstellungen Treuhandkredite 83 661,33 ( 104) ( 94) a) Rückstellungen für Pensionen und 5. Sonstigeähnliche Verbindlichkeiten Verpflichtungen 144 874,00 4 621 879,94 5513 114 4632 245 6. Rechnungsabgrenzungspostenb) Steuerrückstellungen - 19 124,42 46 120 42 - c) andere Rückstellungen 1 374 069,32 1 518 943,32 1 226 609 7. Rückstellungen 8.a) Rückstellungen...... für Pensionen und - - - 9. ähnlicheNachrangige Verpflichtungen Verbindlichkeiten 144 874,00 - 3 114 - 2 245 - 10.b) SteuerrückstellungenGenussrechtskapital - - 120 - - - c) andere Rückstellungen 1 374 069,32 1 518 943,32 1 226 609 darunter: vor Ablauf von zwei Jahren fällig - ( -) ( -) 8...... - - - 11. Fonds für allgemeine Bankrisiken 5 500 000,00 5 100 4 000 9. Nachrangigedarunter: Verbindlichkeiten Sonderposten n. § 340e Abs. 4 HGB - - ( - -) ( - -) 10. 12.GenussrechtskapitalEigenkapital - - - darunter:a) Gezeichnetesvor Ablauf von Kapital zwei Jahren fällig - 8 193 387,96 ( -8) 010( -5) 696 11. Fondsb) fürKapitalrücklage allgemeine Bankrisiken - 5 500 000,00 5 100 - 4 000 - darunter:c) ErgebnisrücklagenSonderposten n. § 340e Abs. 4 HGB - ( -) ( -) ca) gesetzliche Rücklage 6 550 000,00 6 146 4 950 12. Eigenkapital cb) andere Ergebnisrücklagen 18 000 000,00 17 097 12 700 a) Gezeichnetes Kapital 8 193 387,96 8 010 5 696 cc) - 24 550 000,00 - - b) Kapitalrücklage - - - d) Bilanzgewinn 506 130,16 33 249 518,12 771 553 c) Ergebnisrücklagen ca)Summegesetzliche der Passiva Rücklage 6 550 000,00 455 941 579,07 6 146437 261 4 950316 679 cb) andere Ergebnisrücklagen 18 000 000,00 17 097 12 700 cc) - 24 550 000,00 - - 1.d) BilanzgewinnEventualverbindlichkeiten 506 130,16 33 249 518,12 771 553 a) Eventualverbindlichkeiten aus weiter- Summe dergegebenen Passiva abgerechneten Wechseln 455- 941 579,07 437 261 - 316 679 - b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und Gewährleistungsverträgen 4 642 534,31 5 045 1 491 1. Eventualverbindlichkeiten a) Eventualverbindlichkeitenc) Haftung aus der Bestellung aus weiter- von Sicher- heiten für fremde Verbindlichkeiten gegebenen abgerechneten Wechseln - - 4 642 534,31 - - - - 2.b) VerbindlichkeitenAndere Verpflichtungen aus Bürgschaften und Gewährleistungsverträgena) Rücknahmeverpflichtungen aus unechten 4 642 534,31 5 045 1 491 c) HaftungPensionsgeschäften aus der Bestellung von Sicher- - - - heitenb) Platzierungs- für fremde Verbindlichkeiten und - 4 642 534,31 - - Übernahmeverpflichtungen - - - 2. Andere Verpflichtungen a) Rücknahmeverpflichtungenc) Unwiderrufliche Kreditzusagen aus unechten 10 263 000,91 10 263 000,91 11 998 8 585 Pensionsgeschäftendarunter: Lieferverpflichtungen aus - - - zinsbezogenen Termingeschäften b) Platzierungs- und - ( -) ( -) Übernahmeverpflichtungen - - - c) Unwiderrufliche Kreditzusagen 10 263 000,91 10 263 000,91 11 998 8 585 darunter: Lieferverpflichtungen aus zinsbezogenen Termingeschäften - ( -) ( -)

1) Zusammengefasste Vorjahreswerte der übernehmenden Bank und der durch Verschmelzung übernommenen Bank 2) Vorjahreszahlen der übernehmenden Bank. Geschäftsbericht 2017 9 3

1) Zusammengefasste Vorjahreswerte der übernehmenden Bank und der durch Verschmelzung übernommenen Bank 2) Vorjahreszahlen der übernehmenden Bank. 3 Gewinn- und Verlustrechnung

Gewinn- und Verlustrechnung Passivseite Geschäftsjahr Vorjahr 1) Vorjahr 2) für die Zeit vom 01.01. bis 31.12.2017 EUR EUR EUR EUR TEUR TEUR 2. Gewinn- und Verlustrechnung 1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstitutenfür die Zeit vom 01.01. bis 31.12.2017 a) täglich fällig Geschäftsjahr Vorjahr¹ Vorjahr² - - - b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist Geschäftsjahr Vorjahr 1) Vorjahr35 1252) 288,08 35 125 288,08 37 333 26 312 2. VerbindlichkeitenEUR gegenüberEUR KundenEUR EUR TEUR TEUR 1. Zinserträge aus a) Spareinlagen a) Kredit- und Geldmarktgeschäften aa) mit vereinbarter6 845 822,11 Kündigungsfrist 7 326 4 827 b) festverzinslichen Wertpapieren und Schuldbuchforderungenvon drei Monaten2 356 586,68 9 202 408,79 137 7112 533 014,41 1 852 133 461 96 314 ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist 2. Zinsaufwendungen -1 304 864,48 7 897 544,31 -1 465 -957 von mehr als drei Monaten 14 784 920,73 152 495 935,14 21 264 18 867 darunter: aus Aufzinsung von Rückstellungen -30 759,00 ( -16) ( -6) b) andere Verbindlichkeiten 3. Laufende Erträge aus ba) täglich fällig 210 134 064,71 186 228 130 255 a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapierenbb) mit vereinbarter Laufzeit oder 228 573,78 133 - b) Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei GenossenschaftenKündigungsfrist 141 709,17 13 193134 164,01 223 32793 228,72 375 823 163,86 16 612 13 579 c) Anteilen an verbundenen Unternehmen 15 000,00 385 282,95 2a. Verpflichtungen aus Warengeschäften und 15 15 4. Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabführungs-aufgenommenen Warenkrediten - 78 - oder Teilgewinnabführungsverträgen - - - 3. Verbriefte Verbindlichkeiten 5. Provisionserträge a) begebene Schuldverschreibungen3 594 561,53 3 600 2 570 - - - 6. Provisionsaufwendungen b) andere verbriefte Verbindlichkeiten-256 208,23 3 338 353,30 -241 -158 - - - - 7. Nettoertrag des Handelsbestands darunter: Geldmarktpapiere -- - - ( -) ( -) 7a. Rohergebnis aus Warenverkehr und Nebenbetrieben eigene Akzepte und Solawechsel 210 074,41 423 - 8. Sonstige betriebliche Erträge im Umlauf 617 975,08- 744 590 ( -) ( -) 9...... 4. Treuhandverbindlichkeiten - - - 83 661,33 104 94 10. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen darunter: Treuhandkredite 83 661,33 ( 104) ( 94) a) Personalaufwand 5. Sonstige Verbindlichkeiten 4 621 879,94 551 463 aa) Löhne und Gehälter -4 786 048,80 -4 927 -3 295 ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen für6. Rechnungsabgrenzungsposten 19 124,42 46 42 Altersversorgung und für Unterstützung 7. Rückstellungen-1 925 295,55 -6 711 344,35 -1 559 -795 darunter: für Altersversorgung a)-997Rückstellungen 299,42 für Pensionen und ( -629) ( -185) b) andere Verwaltungsaufwendungen ähnliche Verpflichtungen -2 800 378,06 -9 511 722,41 -2 518 -1 623144 874,00 3 114 2 245 11. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf b) Steuerrückstellungen - 120 - immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen c) andere Rückstellungen -679 810,75 -744 1-564 374 069,32 1 518 943,32 1 226 609 12. Sonstige betriebliche Aufwendungen 8...... -427 270,09 -148 -113 - - - darunter: aus der Aufzinsung von Rückstellungen -249 247,58 ( -83) ( -76) 9. Nachrangige Verbindlichkeiten - - - 13. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen und bestimmte Wertpapiere sowie Zuführungen10. zuGenussrechtskapital - - - Rückstellungen im Kreditgeschäft darunter: vor Ablauf von zwei Jahren fällig - - - - ( -) ( -) 14. Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen11. und Fonds für allgemeine Bankrisiken 5 500 000,00 5 100 4 000 bestimmten Wertpapieren sowie aus der Auflösungdarunter: Sonderposten n. § 340e Abs. 4 HGB - ( -) ( -) 238 185,03 238 185,03 1 425 1 238 von Rückstellungen im Kreditgeschäft 12. Eigenkapital 15. Abschreibungen u. Wertberichtigungen auf a) Gezeichnetes Kapital 8 193 387,96 8 010 5 696 Beteiligungen, Anteile an verbundenen Unternehmenb) Kapitalrücklage - - - und wie Anlagevermögen behandelte Wertpapiere c) Ergebnisrücklagen - - - 16. Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteilenca) gesetzliche Rücklage 6 550 000,00 6 146 4 950 an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögencb) andere Ergebnisrücklagen 18 000 000,00 17 097 12 700 behandelten Wertpapieren cc) 558 047,49 558 047,49 128 - 24 55019 000,00 - - 17. Aufwendungen aus Verlustübernahme d) Bilanzgewinn - - 506- 130,16 33 249 518,12 771 553 18...... - - - Summe der Passiva 455 941 579,07 437 261 316 679 19. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 2 626 659,32 4 859 3 699 20. Außerordentliche Erträge - - - 21. Außerordentliche Aufwendungen 1. Eventualverbindlichkeiten - - - 22. Außerordentliches Ergebnis a) Eventualverbindlichkeiten aus weiter- - ( -) ( -) 23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag gegebenen abgerechneten Wechseln-855 358,85 -1 022 -646 - - - 24. Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 12 ausgewiesenb) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften-111 und 516,83 -966 875,68 -41 -31 Gewährleistungsverträgen 4 642 534,31 5 045 1 491 24a. Zuführung zum Fonds für allgemeine Bankrisiken -400 000,00 -2 000 -1 500 c) Haftung aus der Bestellung von Sicher- 25. Jahresüberschuss 1 259 783,64 1 796 1 522 heiten für fremde Verbindlichkeiten - 4 642 534,31 - - 26. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr - - - 2. Andere Verpflichtungen a) Rücknahmeverpflichtungen aus unechten 1 259 783,64 1 796 1 522 27. Entnahmen aus Ergebnisrücklagen Pensionsgeschäften - - - a) aus der gesetzlichen Rücklage b) Platzierungs- und - - - b) aus anderen Ergebnisrücklagen Übernahmeverpflichtungen ------c) Unwiderrufliche Kreditzusagen 1 259 783,64 1 796 101 522263 000,91 10 263 000,91 11 998 8 585 28. Einstellungen in Ergebnisrücklagen darunter: Lieferverpflichtungen aus a) in die gesetzliche Rücklage zinsbezogenen Termingeschäften-253 700,00 - -378 -350 ( -) ( -) b) in andere Ergebnisrücklagen -499 953,48 -753 653,48 -647 -619 29. Bilanzgewinn 506 130,16 771 553

1) Zusammengefasste Vorjahreswerte der übernehmenden Bank und der durch Verschmelzung übernommenen Bank 10 Geschäftsbericht 2017 2) Vorjahreszahlen der übernehmenden Bank. 3

1) Zusammengefasste Vorjahreswerte der übernehmenden Bank und der durch Verschmelzung übernommenen Bank 2) Vorjahreszahlen der übernehmenden Bank. 4 VR-BankingApp

Digitalisierung / VR-BankingApp Egal, ob zuhause oder unterwegs – Meine Bank ist da, wo ich bin.

Bereits jetzt sind schon viele weitere Zusatzfunktionen enthalten, der Funktionsumfang wird stetig erweitert:

Mit der „Mobilen Auszahlung“ können Sie jederzeit nur mit Hilfe des Handys an Geldausgabeautomaten Geld abheben.

Ein gemeinsames Geschenk für Andi? Zusammen mit den Kollegen eine Familienpizza ins Büro bestellt? Mit „Geld senden und anfordern“ (Kwitt) bezahlt jeder seinen Anteil ganz einfach. Öffnen Sie die Funktion in der VR-BankingApp, wählen Sie den Kontakt und mit wenigen Klicks ist das Geld da, wo es hin soll.

In Verbindung der VR-BankingApp zusammen mit unserer TAN-App VR-SecureGo ist die Zeit des OnlineBankings auf zwei verschiedenen Geräten Vergangenheit. Lassen Sie sich die TAN zur Freigabe Ihrer Überweisung über VR-SecureGo senden, verwenden Sie zur Legitimation einfach Ihren Fingerabdruck und überweisen Sie einfach und schnell von unterwegs über Ihr Smartphone.

Und in Zukunft werden Ihre girocards und Kreditkarten digital: Die Daten Ihrer Karten werden zukünftig in sicherer Form auf der SIM-Karte des Smartphones hinterlegt. Zur Nutzung laden Sie die Karten über Ihre VR-BankingApp oder die Wallet-Apps des Telekommunikationsanbieters auf Ihr Smartphone. Der Bezahlvorgang am Terminal erfolgt € kontaktlos. Sie halten einfach Ihr Smartphone vor das Bezahl- terminal. Die Übertragung erfolgt auf Basis des weltweiten Standards Near Field Communication (NFC).

Technologisierung und Digitalisierung ist nicht eine Entwicklung, die erst in letzter Zeit im Bankgeschäft passiert ist. Diese Entwicklung begleitet uns schon Jahrzehnte. Sprechen Sie uns an, wir beraten Sie gerne! Das weltweite Datenvolumen verdoppelt sich alle zwei Jahre. Die Möglichkeiten der Speicherung dieser Daten und auch die Bandbreite der Internetgeschwindigkeit hat sich in den letzten Jahren vervielfacht.

Schreibtisch/Computer/Telefon und Notizblock werden ersetzt durch Laptop und Smartphone. Ein Smartphone hat die Rechenkapazität eines ganzen Rechenzentrums vor 30 Jahren. Diese Entwicklung bedeutet mehr Mobilität und mehr Flexibilität.

Mobilität und Flexibilität bietet unsere VR-BankingApp.

Sie können mit unserer VR-BankingApp nicht nur ihre Konto- stände und wichtigen Umsätze jederzeit im Blick behalten – sondern auch regelmässig Informationen per SMS oder Mail erhalten. v.l. Digitalisierungs-Manager Gerd Schwindl und Vorstand Thomas Keck

Geschäftsbericht 2017 11 Raiffeisen-Markt Waren GmbH ab 01. Juli Neue Geschäftsstelle 2017 Kirchenthumbach/Grafenwöhr

Durch die Fusion der Raiffeisenbank Kemnather Land- Steinwald eG mit der Raiffeisenbank Grafenwöhr-Kirchenthumbach eG zur neuen Raiffeisenbank Oberpfalz NordWest eG erhielt die Raiffeisen-Markt Waren GmbH zum 01. Juli 2017 wiederum eine neue Geschäftsstelle Kirchenthumbach/ Grafenwöhr. Somit erstreckt sich das Arbeitsgebiet der Raiffei- sen-Markt Waren GmbH nicht nur im Landkreis Tirschenreuth sondern auch weiter westlich im Landkreis Neustadt an der Waldnaab aus. Die strategische Ausrichtung der Waren GmbH ist somit zukunftsträchtig und langfristig ausgelegt.

Am 01. Juli 2017 begrüßte der Geschäftsführer Herr Josef Tankstelle in Grafenwöhr Scheidler die neuen Mitarbeiter Herrn Alois Kraus, gleich- zeitig Geschäftsstellenleiter, Herrn Josef Woppmann als stell- vertretender Geschäftsstellenleiter und die beiden Lageristen und LKW- Fahrer Herrn Roland Biersack und Herrn Bernhard Meier. Mit der Geschäftsstelle Kirchenthumbach/Grafenwöhr gewinnt die RMW auch zwei hochmoderne Tankstellen und weitet sich mit dem Brenn- und Treibstoffverkauf auf dem Energiesektor deutlich aus. Weiterhin werden in der Geschäfts- stelle Kirchenthumbach Baustoffe, Agrar- und Marktartikel vertrieben. Es wurden bereits einige kleinere Veränderungen durchgeführt, wie z. B. der Umbau des kleinen Fachmarktes in Kirchenthumbach oder die Anschaffung eines gebrauchten zweiten Gabelstaplers. Die Mitarbeiter der Geschäftsstelle Kirchenthumbach und die Geschäftsführung der RMW v.l.n.r.: Geschäftsführer Josef Scheidler, Geschäftsstellenleiter Alois Kraus, Erbendorf freuen sich auf ihre Kunden und auf eine gute und Bernhard Meier, Roland Biersack, stv. Geschäftsstellenleiter Josef Woppmann zukunftsfähige Zusammenarbeit.

Geschäftsbericht Raiffeisen-Markt Waren GmbH

Warengeschäft:

Im Geschäftsjahr 2017 betrug der Umsatz der Raiffei- Die neuen Geschäftsstellen in Kirchendemenreuth und in sen-Markt Waren GmbH Erbendorf rund 29,3 Mio. €. Kirchenthumbach/Grafenwöhr, die im Jahr 2017 hinzukamen, Somit liegt der Umsatz der RMW Erbendorf um ca. 27,2 % trugen zu dem hervorragenden Ergebnis bei. Mit einer über dem Vorjahresniveau. Im Vergleich verzeichneten laut weiteren Steigerung der Getreideerfassungsmenge zur Ernte dem Deutschen Raiffeisenverband die genossenschaft- 2017 von rund 31,1 % wurden alle Erwartungen wiederum lichen Warengeschäfte einen Umsatz- übertroffen. Die Raiffeisen-Markt Waren GmbH wird als ein verlust von ca. 2,3 %. Vor allem die hervor- verlässlicher und zukunftsträchtiger Partner der Landwirt- ragenden Umsätze im Agrar-, Baustoff-, schaft angesehen. Baumarkt-, Landtechnik- und Energiebereich Die Raiffeisen-Markt Waren GmbH erzielte auch im konnten zu dem guten Ergebnis beitragen. Geschäftsjahr 2017 wieder ein positives Jahresergebnis.

12 Geschäftsbericht 2017 Firmenkunden

Genossenschaftliche Beratung für Firmenkunden

Starke Partnerschaft Was unseren Firmenkunden Andras Zöld Besitzer des Studio9 in Kemnath antreibt: „Die Gesundheit und Fitness meiner Kunden“. Mit seinem persönlichen Firmenkunden- betreuer Florian Bayer, der das Projekt von Anfang an begleitete. Neueröffnung im Oktober 2017.

Die Finanzberatung, die erst So beraten wir zuhört und dann berät Sie nennen uns Ihre unternehmerischen Pläne und Vorhaben Ein wichtiges Merkmal unterscheidet die Raiffeisenbank - Wir erstellen eine Analyse – Wir unterbreiten Ihnen Lösungs- Oberpfalz NordWest eG von anderen Banken. Wir sind eine vorschläge – Gemeinsam finden wir die passende Lösung. Genossenschaftsbank. Bei uns können Kunden Mitglied – also Teilhaber – werden. Ihnen allen sind wir in ganz besonderer Weise verpflichtet. Wir stellen Ihre unternehmerischen sowie Partner des Mittelstandes – privaten Ziele und Wünsche, Pläne und Vorhaben in den von Mittelstand zu Mittelstand Mittelpunkt. Der Grundgedanke unserer Genossenschaft- Wir kennen die Anforderungen und Bedürfnisse der mittel- lichen Beratung ist, erst zuhören und dann zu beraten. Denn ständischen Unternehmen in unserer Region genau. So sorgen je mehr wir von Ihnen wissen, desto besser können wir Sie in wir an Ihrer Seite dafür, dass Sie in jeder Unternehmens- und Ihrem Sinn beraten. Lebensphase immer die Leistung erhalten, die Sie brauchen – und das aus einer Hand.

Was wir anders machen Nutzen Sie das Netzwerk an Spezialisten der Genossenschaft- Wir beraten Sie ehrlich und sprechen mit Ihnen ganz offen lichen Finanzgruppe für Ihre unternehmerischen Pläne und darüber, was geht, was nicht geht und was für Ihre individu- alles, was Sie privat antreibt. ellen Pläne und Vorhaben getan werden kann.

Wir bieten Ihnen kompetente Beratung mit dem Know-how Jetzt informieren und beraten lassen unserer Firmenkundenberater und unserer Firmenkundenas- So erhalten Sie Antworten auf Ihre wichtigsten sistenten. Bei Bedarf greifen wir auf ein Netzwerk von Spezia- Fragen. Tel. Nr. 09682/189-243 www.rb-onw.de listen zurück. Wir handeln glaubwürdig, denn wir sind unseren Kunden und Mitgliedern verpflichtet.

Geschäftsbericht 2017 13 Baufinanzierung

Flexible Immobilienfinanzierung

Die Finanzierung Ihrer Immobilie – Ganz nach Ihren Wünschen

Unbeschwert ins eigene Zuhause Erfüllen Sie sich jetzt mit unserer flexiblen Immobilienfinan- zierung Ihren Traum vom eigenen Zuhause. Egal ob Sie bauen, kaufen oder modernisieren wollen oder eine zinsgünstige Anschlussfinanzierung suchen, wir haben eine individuelle Lösung für Sie.

Ihre Vorteile Hier die wichtigsten Fragen zur Finanzierung »» Wie hoch ist der monatliche Betrag, den Sie für die Realisierung Ihres Wunschobjektes ausgeben möchten? auf einen Blick Legen Sie eine Wunschrate fest. »» Möchten Sie in einem bestimmten Zeitraum oder zu einem bestimmten Termin Ihre Finanzierung zurückge- Qualifizierte Beratung durch unsere zahlt haben? Finanzierungsberater – Alles aus einer Hand »» Wie wichtig ist Ihnen langfristige Zinssicherheit? »» Sind Sonderzahlungen gewünscht? kostenloser Fördermittelcheck feste und konstante Raten über die komplette Laufzeit möglich Unsere aktuellen Finanzierungsangebote 2018 Zinssicherheit bis 15 Jahre und mehr »» Raiffeisenbank Förderdarlehen für Wohnhausneubauten kostenlose Sonderzahlungen möglich mit einem ZInsvorteil von 0,25 % »» Raiffeisenbank Darlehen mit 15 Jahren Zinsgarantie kostenloses Baukonto »» Raiffeisenbank Zinssicherungsdarlehen bis 36 Monate Wohnriester-Förderung prüfen Zinsgünstige Anschlussfinanzierung für Darlehen bereits 3 Jahre im Voraus möglich

Unsere Kunden Larissa Bothner und Michael Sollfrank mit ihrem Finanzierungsberater Matthias Fütterer

14 Vertreterversammlung

Aufgaben der Vertreterversammlung

Bei Genossenschaften mit mehr als 1.500 Mit- gliedern kann die Satzung bestimmen, dass die Mitglieder ihre Rechte in einer Vertreter- versammlung wahrnehmen. Hierzu wählen die Mitglieder aus ihrer Mitte eine bestimmte Zahl von Personen, die ihre Interessen in der Vertreterversammlung vertreten. Bei der Ver- treterwahl haben alle Mitglieder eine Stimme – unabhängig von der Anzahl der Geschäfts- anteile. Die Vertreter werden grundsätzlich für vier Jahre gewählt.

Vorstand und Aufsichtsrat legen vor der Ver- treterversammlung Rechenschaft über ihre Tätigkeit ab. Die Vertreterversammlung stellt den Jahresabschluss fest und beschließt, wie der Jahresüberschuss verwendet werden soll. Außerdem entscheidet sie über die Entlas- tung des Aufsichtsrates und des Vorstandes. Der Aufsichtsrat wird aus ihrer Mitte gewählt.

Unsere Vertreter: Hans Bäte, Kulmain - Peter Bäumler, Kemnath - Aloisia Bayer, Waldershof - Roland Bayer, Waldershof - Engelbert Beer jun., W.-Eschenbach - Alfons Bo- ckisch, - Josef Bollmann, Erbendorf - Hans Breuer, Kemnath - Josef Busch, Pullenreuth - Josef Daubenmerkl, Waldershof - Christa Dietl, Kul- main - Gerhard Dostler, Erbendorf - Hans Dötterl, Erbendorf - Ludwig Dötterl, Kulmain - Alfons Enders, Waldershof - Klaus Ernstberger, Reuth - Helmut Fichtner, Erbendorf - Ludwig Frankow, Kemnath - Jürgen Frieser, Erbendorf - Friedrich Fütterer, Erbendorf - Richard Fütterer, Kemnath-Waldeck - Hanne Girsig, Waldershof - Tobias Göhl, Ebnath - Doris Götzl, Erbendorf - Martin Greger, Pullenreuth - Christian Griener, Kulmain - Harald Haberkorn, Kulmain - Josef Halbauer, Pullenreuth - Norbert Härtl, Erbendorf - Bernhard Häupler, Erbendorf - Johannes Häupler, Erbendorf - Michael Hautmann, Kemnath - Josef Heid, Erbendorf - Christian Heinl, Neusorg - Karl Heinold, Waldershof - Bernd Hertel, Waldershof - Markus Heser, Kirchenpingarten - Reinhard Hofmann, Erbendorf - Harald Hör, Erbendorf - Alfred Hörl jun., Kemnath - Alexander Hösl, Kemnath-Waldeck - Stefan Jungnickl, Brand - Gertraud Kap- pauf, Friedenfels - Thomas Karger, Kulmain - Alfred Kastner, Kulmain - Günter Kastner, Kemnath - Johannes Kleinhempl, Kemnath - Thomas Köchert, Erbendorf - Dr. Stefan König, Neusorg - Josef Kormann, Kemnath - Marion Krämer, Waldershof - Hubert Kraus, Pullenreuth - Albert Kuchenreuther, Kemnath-Waldeck - Birgit Kunz, Friedenfels - Peter Langsteiner, Ebnath - Max Lehner, Kemnath - Paul Lippert, Erbendorf - Hans Malzer, Walders- hof - Norbert Martet- schläger, Erbendorf - Ger- hard Mautner, Erbendorf - Harald Meichner, Wal- dershof - Leo Meister, Erbendorf - Bianca Meix- ner, Waldershof - Alois Melzner, Immenreuth - Martin Meyer, Walders- hof - Matthias Müller, Kemnath - Johann Neugirg, Reuth - Alexander Nickl, Kemnath - Gerhard Panzer, Friedenfels - Anita Plannerer, Erbendorf - Josef Pöllmann, Reuth - Andreas Popp, Kulmain - Thomas Priebe, Kemnath - Albert Pürner, Brand - Willibald Reindl, Waldershof - Werner Roth, Reuth - Josef Rupprecht, Erbendorf - Roland Schäffler, Immen- reuth - Kurt Scharf, Kemnath - Werner Scharf, Friedenfels - Hubert Scherm, Immenreuth - Hubert Schindler, Ebnath - Anton Schinhärl, Waldershof - Leonhard Schleicher, Erbendorf - Thomas Schlicht, Pullenreuth - Bernhard Schmid, Immenreuth - Gerhard Schmid, Erben- dorf - Dieter Schmidt, Kulmain - Franz Schraml, Kem- nath - Hermann Schraml, Kemnath - Markus Schraml, Im- menreuth - Petra Schuster, Kemnath - Son- ja Sporrer, Kemnath - Jürgen Stahl, Erbendorf - Rainer Stahl, Erbendorf - Alexander Stauter, Immenreuth - Hermann Sticht, Kemnath - Andreas Stock, Erbendorf - Peter Strunz, Waldershof - Markus Tretter, Erbendorf - Helmut Troppmann, Reuth b. Erb. - Alfred Wagner, Kemnath- Waldeck - Thomas Walter, Immenreuth - Albert Weidhas, Waldershof - Maria Weiß, Waldershof - Manfred Wiese, Friedenfels - Norbert Wurm, Kemnath - Georg Adelhardt, Kirchenthumbach - Harald Aichinger, Grafen- wöhr - Herbert Albersdorfer, Kirchenthumbach - To- bias Bäumler, Weiherhammer - Heinz Biersack, Kir- chenthum- bach - Gerhard Brunner, Grafenwöhr - Wilhelm Buch- felder, Grafenwöhr - Inge Dobmann, Kirchenthum- bach - Georg Eckert, Kirchenthumbach - Werner Eschenweck, Kirchenthumbach - Matthias Hacker, Grafenwöhr - Bernd Hentzschel, Mantel - Michael Hiller, Grafen- wöhr - Mirjam Hohl, Grafenwöhr - Anton Hörl, Kir- chenthumbach - Heinrich Kraus, Eschenbach i.d.OPf.

Lorenz Kraus, Grafenwöhr - Matthias Kroher, Kir- Sobirey, Kirchenthumbach - Johann Specht, Grafenwöhr chenthumbach - Christian Meier, Kirchenthumbach - - Johann Stopfer, Kirchenthumbach - Heidi Stopfer-Wil- Peter Nürnberger, Kirchenthumbach - Wolfgang Pirkl, terius, Kirchenthumbach - Karl Thumbeck, Kirchenthum- Grafenwöhr - Josef Regner, Kirchenthumbach - Werner bach - Baptist Wächter, Grafenwöhr - Markus Walberer, Rubner, Grafenwöhr - Christine Rupprecht, Grafenwöhr - Grafenwöhr - Martina Wiesent, Grafenwöhr - Elisabeth Reinhard Schneider, Kirchenthumbach - Timo Schön, Gra- Winters, Grafenwöhr - Eric Wohlmann, Grafenwöhr - Jörg fenwöhr - Gerhard Seemann, Kirchenthumbach - Karoline Zechmayer, Grafenwöhr - Rainer Zechmayer, Grafenwöhr

Geschäftsbericht 2017 15 Hätten Sie es gewusst? Jeder 2. wird zum Pflegefall. Und wenn Sie die Nummer 2 sind? Stellen Sie sich dem Leben! Die Allianz Pflegeabsicherung.

Raiffeisenbank Oberpfalz NordWest eG Allianz Hauptvertretung [email protected] https://vertretung.allianz.de/rb-onw

130 m2 GLÜCK. DAFÜR BRAUCHT MAN HEIMATEXPERTEN.

Das wichtigste Fundament ist Angebot hier eine gute Baufinanzierung in Ihrer Bank vor Ort oder bei Ihrem Heimatexperten Mit Top-Konditionen sofort finanzieren von Schwäbisch Hall. Zinssicherheit und konstante Raten bis zu 30 Jahre wählbar schwaebisch-hall.de

Beständigkeit schafft Vertrauen

Unser Anspruch: Stets die beste Lösung finden Vorausschauend handeln. Bedürfnisse richtig einschätzen. Und das Vermögen unserer privaten und institutionellen Anleger vermehren. Das ist unser Selbstverständnis – seit mehr als 60 Jahren. Wir freuen uns: Capital hat uns zum 16. Mal* in Folge mit der Höchstnote von 5 Sternen ausgezeichnet.

*Capital Nr. 5/2003, 5/2004, 5/2005, 4/2006, 4/2007, 4/2008, 2/2009, 2/2010, 3/2011, 3/2012, 3/2013, 3/2014, 3/2015, 3/2016, 3/2017, 3/2018. Informationen zu den Fonds von Union Investment erhalten Sie bei allen Volks- und Raiffeisenbanken oder direkt bei Union Investment Service Bank AG, Weißfrauenstraße 7, 60311 Frankfurt am Main, unter www.union-investment.de oder rufen Sie uns an: 069 58998-6060. Stand: Februar 2018. Das Bild zeigt den Vorstand der Union Asset Management Holding AG (von links nach rechts): Jens Wilhelm, Dr. Andreas Zubrod, Alexander Schindler und Vorstandsvorsitzender Hans Joachim Reinke.

lingpa yc p c ie e r

R Aus 100 % Dieser Bericht wurde auf zertifiziertem Recyclingpapier aus 100 % Altpapier gedruckt. A l r tpap i e