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5 Auswertung
5 Auswertung Die Zeitschriften wurden quartalsweise und nicht titelweise kodiert, um den Einfluss von Lerneffekten auf die Auswertung der später kodierten Titel auszuschließen. Inner- halb der Quartalsauswertung wurden die Zeitschriften der alphabetischen Reihenfolge ihrer Titel folgend bearbeitet. Die Kennziffer wurde fortlaufend vergeben. Die kodierten Daten wurden – da es nur einen Kodierer gab – direkt im Personal-Com- puter erfasst. Während des Erfassungsvorganges wurden die Daten kontrolliert, da die Software es ermöglicht, einen engen Wertebereich als allein gültig vorzugeben. Nach der gesamten Erfassung wurden die Daten noch einmal abschließend auf widersprüchli- che Werte durchgesehen. Die Erfassung und Auswertung der Daten erfolgte mithilfe des Softwareprogramms SPSS, Version 10.0.7. (Standardversion plus Zusatzmodule Professional Statistics, Advanced Statistics und Tables). In diesem Kapitel wird die Auswertung der Daten nach den Hauptkategorien geordnet dargestellt. Die Beurteilung der Hypothesen erfolgt – entsprechend ihrer Reihenfolge – innerhalb der sie betreffenden Hauptkategorien. Insgesamt wurden in der Untersuchungsgrundgesamtheit 1.078 Beiträge mit medizi- nischem Inhalt identifiziert und ausgewertet. 5.1 Formale Gestaltung Die 1.078 Beiträge mit medizinischem Inhalt verteilen sich ungleichmäßig auf die ver- schiedenen Titel. Spitzenreiter ist die Neue Post, in der insgesamt 130 Beiträge (12,1 % der ermittelten Texte) gefunden wurden, das heißt: durchschnittlich 32,5 Medizinbeiträge pro Ausgabe. Am anderen Ende der Häufigkeitenliste stehen die Titel Essen & Trinken und rtv, auf die insgesamt nur 7 (0,6 %) Nennungen entfallen, das entspricht 1,75 Medizinbeiträge pro Ausgabe, und die Schöner Wohnen, für die in allen sechs Ausgaben kein Medizinbeitrag kodiert wurde. Wären die Beiträge gleich verteilt, wären pro Titel 49 Beiträge kodiert worden. Diesem Durchschnittswert entsprechen Zeitschriften wie die freundin (45 Nennungen) und das Journal für die Frau (52 Nennungen). -
Stafette-Lesezirkel, Im Engelfeld 16, 87509 Immenstadt Telefon 08323/6068 – Fax 08323/8610 - [email protected]
Im Engelfeld 16, 87509 Immenstadt Tel. 08323/6068, Fax 08323/8610 E-Mail: [email protected] www.stafette-lesezirkel.de Zeitschriften mieten statt kaufen! 5 Zeitschriften für nur € 8,00 Sie wählen aus unserem Angebot: fünf Wochenzeitschriften und eine Monatszeitschrift oder vier Wochenzeitschriften zwei 14-tägige Titel und eine Monatszeitschrift Sämtliche Hefte sind aktuell und ungelesen. Ihre Vorteile auf einen Blick: ➢ neue Zeitschriften ➢ hohe Kostenersparnis ➢ freie Auswahl ➢ Sortiment kann jederzeit geändert werden ➢ inkl. Zustellkosten und Mehrwertsteuer ➢ Preisgarantie für 24 Monate ➢ Lesevergnügen für jedes Alter Ihre Lieblingszeitschrift ist nicht in ist nicht in unsere Auswahl aufgeführt? Dann sprechen Sie uns gerne auf Ihre Wunschzeitschrift an. NEU: Ab sofort erhalten Sie bei uns auch die beliebte Zeitschrift „Die Allgäuerin“ für nur € 0,50 Aufpreis wöchentlich. Stafette-Lesezirkel, Im Engelfeld 16, 87509 Immenstadt Telefon 08323/6068 – Fax 08323/8610 www.stafette-lesezirkel.de - [email protected] Alle Zeitschriften im Überblick Stand 04/19 wöchentlich: Auto Bild Focus Money IN – das Starmagazin Bild der Frau Frau Aktuell Laura Bunte Frau im Spiegel Lea Das neue Blatt Frau im Trend Lisa Der Spiegel Freizeit-Revue Neue Post Die Aktuelle Gala Neue Welt Echo der Frau Grazia Sport Bild Focus Hörzu Stern alle 14 Tage: auto-motor-sport Freundin Micky Maus Auto-Zeitung Für Sie TVdirekt nachstehende Zeitschrift wünsche ich mir 1 x monatlich: Abenteuer Reisen (10 x jährl.) Fit for Fun National Geographic Alpin GEO Ökotest Bild der Wissenschaft GEOlino (13 x jährl.) PM Brigitte Woman GEO Saison Petra (10 x jährl.) Capital GQ Playboy CHIP (ohne DVD) InStyle Schöner Wohnen CHIP Foto-Video (ohne DVD) LandIDEE (6 x jährl.) Spektrum d. -
ZENTRALLESEZIRKEL Wählen Sie Sich Zu Den Sechs Bereits Feststehenden Zeitschriften Sechs Weitere Zeitschriften Dazu, Ohne Clever Sein Dass Sich Der Preis Verändert
UNSERE ZEITSCHRIFTENPAKETE MIX 6 Das neue Lesezirkelpaket ZENTRALLESEZIRKEL Wählen Sie sich zu den sechs bereits feststehenden Zeitschriften sechs weitere Zeitschriften dazu, ohne Clever sein dass sich der Preis verändert. Dieser Mix ermöglicht es Ihnen, ihre Interessen mit Zeitschriften mieten den folgenden sechs allgemeinen Zeitschriften zu verbinden. privat • gewerblich • über 120 Zeitschrien • AKTUELLE NEWS FAMILY LIFESTYLE BEAUTY GLAMOUR Bunte Bunte Gala Sport Bild Bunte Bunte Echo der Frau Spiegel Stern Gala Closer Closer Frau aktuell Focus Grazia Frau im Trend Frau im Trend Freizeit Revue Wirtschaswoche Der Spiegel Sport Bild Sport Bild Gala Stern Stern Ergänzen Sie die ganz einfach die unten stehende Neue Welt Auto Bild Tabelle um sechs weitere, auf der Rückseite Der Spiegel Gala aufgeführten, Zeitschriften. Stern wöchentlich wöchentlich wöchentlich wöchentlich wöchentlich wöchentlich Diese Pakete erhalten Sie für unschlagbare Brigitte Auto, Motor & Sport Auto, Motor & Sport Auto, Motor & Sport Für Sie Für Sie Für Sie Brigitte Für Sie Brigitte Auto Zeitung Micky Maus 14-tägig 14-tägig 14-tägig 14-tägig 14-tägig 14-tägig 9,95 € / pro Woche Guter Rat Guter Rat Eltern Family Chefkoch Essen & Trinken Essen & Trinken Feste Titel Ihre Zeitschriften Cosmopolitan Capital GEO lino Cosmopolitan Glamour Glamour Vital Fit for Fun Schöner Wohnen 1 • Bunte 1 GEO monatlich monatlich monatlich monatlich Schöner Wohnen monatlich monatlich 2 • Wohn Idee 2 Zentral Lesezirkel Hemmersbach e.K. Wallaustraße 113 MIETPREIS MIETPREIS MIETPREIS MIETPREIS MIETPREIS MIETPREIS 3 • Auto, Motor & Sport 3 pro Woche 11,00 € pro Woche 12,95 € pro Woche 8,95 € pro Woche 10,95 € pro Woche 7,95 € pro Woche 12,45 € 55118 Mainz Kioskpreis 38,47 € Kioskpreis 44,50 € Kioskpreis 25,30 € Kioskpreis 46,00 € Kioskpreis 25,19 € Kioskpreis 40,09 € 4 • Brigitte 4 t: 06131 - 21 21 433 f: 06131 - 21 21 436 Ältere Ausgaben zur Miete Ältere Ausgaben zur Miete Ältere Ausgaben zur Miete Ältere Ausgaben zur Miete Ältere Ausgaben zur Miete Ältere Ausgaben zur Miete 5 • Stern 5 2 Wochen alt .............. -
Unser Liefergebiet
Unsere preiswerten Mappen in der Übersicht Unser Liefergebiet Name der Mappen Enthaltene Zeitschriften Offenbach Frankfurt am Main am Main t Classic Mappe: Gala, Bunte, Stern, Frau im Spiegel, l Freizeit Revue, Neue Post, Goldenes Blatt, A3 A5 Obertshausen e Freundin/Für Sie Neu-Isenburg A3 Heusenstamm Dreieich W Business Mappe: Bunte, Gala, Stern, Focus, Der Spiegel, Mit ca. 1.000 Auslagestellen Rodgau Freundin/Für Sie konzentriert sich unser Dietzenbach e Liefergebiet stark auf t Darmstadt & Umgebung Langen Rödermark Exclusiv Mappe: Bild der Wissenschaft, Elle, Essen & Trinken, n Euro, Feinschmecker, Guter Rat, Mörfelden Egelsbach Eppertshausen Mein schöner Garten, Meine Fam. & Ich, Natur, u Nauheim Messel Babenhausen Wixhausen Schöner Wohnen, Selbermachen, Sports Cars, b Groß-Gerau Schafheim Vital, Zuhause Wohnen Arheilgen Münster Bei uns lesen Büttelborn l Weiterstadt Dieburg Unsere Mappen werden aus den oben genannten Titeln zusammengestellt, Darmstadt Sie Ihre Zeitschriften e und können inhaltlich nicht verändert werden. Griesheim Groß-Zimmern Nur so können wir den Vorzugspreis der Mappen langfristig halten. k Groß-Umstadt bis zu günstiger Roßdorf 50% r Riedstadt Pfungstadt gegenüber dem Kaufpreis i Ober-Ramstadt Otzberg Wochenpreis der Mappen z Alle Preise sind Wochenpreise, inkl. MwSt. und Lieferung frei Haus. (In unserem Liefergebiet) Mühltal Reinheim Höchst im e Biebesheim A5 Groß-Bieberau Odenwald „Classic“ „Business“ „Exclusiv“ „Bild Mappe“ TESTEN SIE UNS s am Rhein Seeheim Neue Mappe 9,00€ 9,50€ 7,50€ 2,40€ KOSTENLOS e Bickenbach -
Arabellapark
BAYERISCHE HAUSBAU Arabellapark Eine Stadt in der Stadt – auch mit 50 Jahren noch visionär und wandelbar BAYERISCHE HAUSBAU Arabellapark Eine Stadt in der Stadt – auch mit 50 Jahren noch visionär und wandelbar Inhalt 2 | 3 05 Editorial 06 Vergangenheit Der Arabellapark in München-Bogenhausen. Ein Stück Stadtgeschichte. 09 Ein realistisches Ideal | Von der Idee zur Grundsteinlegung 23 Vielfalt statt Homogenität | Ein architektonischer Überblick 41 Menschen, Macher, Medien | Ein Standort wird angenommen 46 Gegenwart Wohnen – Arbeiten – Leben. Der Kosmos Arabellapark. 49 Urbaner Lebensmittelpunkt | Wohnen im Arabellapark 59 Ein Zentrum modernen Geschäftslebens | Arbeiten im Arabellapark 77 Kommunikation und Inspiration | Leben im Arabellapark 92 Zukunft Zukunft als Gestaltungsraum. Neue Perspektiven für den Arabellapark. 95 Erhalten und verändern | Urbanität im Wandel 101 Zur Zukunft des Arabellaparks | Stimmen und Meinungen 107 Denkmal oder „Denk mal!“? | Perspektivische Bestandsentwicklung im Arabellapark 116 Schlusswort 118 Impressum Editorial 4 | 5 Liebe Leserinnen, liebe Leser, 2019 wäre Josef Schörghuber 99 Jahre alt geworden. Als er 1957 im Münchner Nordosten ein unbebautes Gelände entdeckte und seine Idee von einer Stadt in der Stadt zu entwickeln begann, war er ein Bauunternehmer in seinen besten Schaffens- jahren. Wir können ihn leider nicht fragen, aber wir sind uns sicher: Er wäre heute noch genauso stolz auf seinen Arabellapark wie damals. Zusammen mit dem Arabellahaus als erstem Hochhaus am Platz ist der Stadtteil nun 50 Jahre alt. Das allein ist schon eine Leistung. Richtig eindrucksvoll ist aber etwas anderes, nämlich, dass das Experiment, bei dem verschiedenste Nutzungsarten in einem Gesamtensemble zusammenkommen, nach so vielen Jahren immer noch tadellos funktioniert. Josef Schörghuber hat daran von Anfang an geglaubt – und damit erstaunlichen Weitblick bewiesen. -
A History of Scholarship on the Representation of Older Adults in German Advertising
How It All Began: A history of Scholarship on the Representation of Older Adults in German Advertising Dennis A. Olsen London School of Film, Media and Design, University of West London, UK Purpose – Despite the regular output of new research on the representation of older adults in German advertising, most researchers in the field have worked in a vacuum; ignoring previous studies, leading to a very heterogeneous field with limitations in terms of comparability and significance. This paper attempts to raise awareness of the existing original research on the topic and active researchers, by drafting a history of scholarship. Methodology/approach – This paper employs a mixed method approach, utilising quantitative indicators to systematically examine existing literature, and subsequently enriching the insight with qualitative findings concerning the origination of the research, as well as connections between outputs. Findings – Research on the topic has a long tradition in Germany and it has inspired contributions from a variety of disciplines. Social Sciences provided the initial contributions to the field; but, over time, Humanities and Arts disciplines appear to have become the main drivers of the discourse. Three discernible phases of research were identified throughout the investigation period – a lag phase (1970s and 1980s), growth phase (1990s) and peak phase (2000s) – and three key authors, namely Gerhard Naegele, Hans Wilhelm Jürgens and Caja Thimm. Limitations – Due to access restrictions, the cut-off for literature included in the paper is 31 December 2010. Originality/value – The list of relevant research literature in this paper is the most comprehensive compilation of its kind to date in Germany and, in combination with the history of scholarship, can guide future research in terms of background searches and alignment of work. -
Kein Folientitel
SPERRFRIST: DIENSTAG, 04. Juni 2002, 10 UHR Hubert Burda Media erwirtschaftet 2001 deutliches Umsatzplus Unternehmen wächst stärker als die Branche Dr. Jürgen Todenhöfer, stellvertretender Vorsitzender des Vorstandes von Hubert Burda Media und Vorstand Verlage, Finanzen & Verwaltung, sowie Dr. Paul-Bernhard Kallen, Vorstand Technologie & Treasury, gaben heute (04. Juni 2002) in München zum Geschäftsjahr 2001 folgende Erklärung ab: Hubert Burda Media ist vor dem Hintergrund der ungünstigen Marktlage mit den Ergeb- nissen des Jahres 2001 zufrieden. Der Gesamtumsatz (Betriebsleistung) des Konzerns stieg 2001 um 10,7 Prozent auf 1,84 Milliarden Euro. Der konsolidierte Konzernumsatz (Außenumsatz) des Unternehmens wuchs um 6,2 Prozent auf 1,4 Milliarden Euro. Außenumsatz und Betriebsleistung stiegen damit wesentlich stärker als der Markt. Das Ergebnis aus gewöhnlicher Geschäftstätigkeit war aufgrund der Anzeigenrückgänge deutlich rückläufig. Hubert Burda Media beschäftigt zurzeit 6.717 Mitarbeiter. Betriebsleistung steigt auf1,84 Mrd. Außenumsatz steigt weiter 1,66 1,84 1,40 1,31 +10,7% +6 ,2% 2000 2001 2000 2001 in Mrd. € in Mrd. € Vom konzernweiten Nettoumsatz erwirtschafteten die Zeitschriften 77 Prozent, der Druck 14 Prozent, die Zeitungen drei Prozent und die sonstigen Unternehmungen sechs Pro- zent. Hubert Burda Media publizierte mit ihren Beteiligungen weltweit 214 Titel, 59 im Inland und 155 im Ausland. Nettoumsatz nach Geschäftsbereichen Druck Zeitschriften (mit Fremdkunden; inkl. (davon Direktmarketing Eigendruck: 518 Mio. €) 107 Mio. €) 201 72 Sonstiges 45 1.078 Zeitungen in Mio. € 1 Der Burda Medien Vertrieb steigerte weltweit seinen konsolidierten Umsatz um 14,3 Prozent auf 645 Millionen Euro. Auf dem deutschen Markt konnte der Vertriebsumsatz um sieben Prozent gesteigert werden, während der Gesamtmarkt der Publikumszeitschriften allein im Grosso 2001 ein Vertriebsminus von über zwei Prozent hinnehmen musste. -
VERSUS Digitale Transformation Traditioneller Medien- Marken Und -Unternehmen ONLINE Ein OC&C Insight AUFHOLJAGD FÜR ONLINE GEHT WEITER
OFFLINE VERSUS Digitale Transformation traditioneller Medien- marken und -unternehmen ONLINE Ein OC&C Insight AUFHOLJAGD FÜR ONLINE GEHT WEITER Inhalt Traditionelle Medien — insbesondere Print — 03 Aufholjagd für Online geht weiter verlieren weiter Anteile am Zeitbudget 04 Eine Marke — zwei Medien — zwei Reichweiten der Mediennutzer. Dies hat Folgen für das 06 Top 10 Print 08 Bild und Der Spiegel auch im Jahresvergleich die Gewinner Anzeigengeschäft: Werbungtreibende 10 ProSieben weiter Online stark verschieben ihre Ausgaben entsprechend. 11 Generation next Die Wirtschaftskrise verschärft diese struk- 12 Keine Überraschung 18 Verlage wachsen Online weiter turelle Transformation in der Medienland- 21 Fazit schaft. Der große Gewinner der Verände- 22 Ausblick rungen heißt Online. Traditionelle Medienunternehmen handeln: Um auf die sich ändernden Kundengewohnhei- ten zu reagieren, ist die Etablierung der Offline- Marken im Internet wichtiger Bestandteil der Strategie geworden. Aus diesem Grund geht die vorliegende OC&C-Studie bereits zum zweiten Mal der Frage auf den Grund: Wie erfolgreich sind die Print- und TV-Unternehmen beim Transfer ihrer traditionellen Marken ins Netz? Die Frage nach dem Fortschritt der Trans- formation wird dabei auf verschiedenen Ebenen untersucht: 1. Für die „Top Ten“ deutscher Print-Titel 2. Für inhaltliche Segmente 3. Für TV- und Verlagshäuser Michael Rzesnitzek Partner, Hamburg [email protected] Andreas von Buchwaldt Partner, Hamburg [email protected] 02 Ein OC&C Insight Offline versus Online Ein OC&C Insight Offline versus Online 03 GUTE TRANSFORMATION = EINE MARKE – ONLINE-REICHWEITE = ZWEI MEDIEN – OFFLINE-REICHWEITE ZWEI REICHWEITEN Messung digitaler Die Methode Transformation im Detail Wichtigste Messgröße beim Erfolgsver- In Deutschland existiert kein etabliertes gleich von Online- und Offline-Angeboten Verfahren zur kombinierten Offline- / ist die Reichweite. -
Crossmediale Markenreichweiten Und Kombinationen B4p 2017
5.3 MEDIEN / medien Crossmediale Markenreichweite Auf Basis von Verlagsangeboten der Herausgeber und Lizenznehmer werden die jeweils ausgewiesenen Markenbestandteile zu der Crossmedialen Medienmarkenreichweite zusammengeführt: • Printreichweite (Grundvoraussetzung zur Bildung einer Markenreichweite) • Online-Reichweite • Mobile Reichweite • App-Reichweite Für die Bildung der Crossmedialen Markenreichweiten ist eine aus Verbrauchersicht wahrnehmbare Markenzusammengehörigkeit notwendig. Es werden je nach Marke verschiedene Zeithorizonte ausgewiesen: Nutzer pro Tag (NpT), Nutzer pro Woche (NpW) bzw. Nutzer pro Monat (NpM). 1. Bildung des Nutzers pro Tag bei Tageszeitungen: • aus dem Print-LpA: einmalige Belegung für Tageszeitung • aus den NpT-Leistungswerten der drei digitalen Gattungen 2. Bildung des Nutzers pro Woche bei Tageszeitungen, Wochenzeitungen und bei wöchentlichen Publikumszeitschriften: • aus dem Print-LpA: einmalige Belegung für Publikumszeitschriften bzw. Wochenzeitungen und 5- bzw. 6-fache Belegung bei Tageszeitungen je nach Anzahl der Erscheinungstage in einer Woche • aus den NpW-Leistungswerten der drei digitalen Gattungen 3. Bildung des Nutzers pro Monat für alle mindestens monatlichen Publikumszeitschriften: • aus dem Print-LpA: bei Publikumszeitschriften einmalige Belegung (monatlich), 2-malige (14-täglich), 4-malige Belegung (bei wöchentlichen Zeitschriften und Wochenzeitungen), 20- bzw. 24-malige Belegung bei Tageszeitungen • aus dem NpM der drei digitalen Gattungen Eine Crossmediale Markenreichweite kann nur aus Einzelangeboten