Strategia Locala De Dezvoltare Durabila a Orasului Gataia 2017-2023

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Strategia Locala De Dezvoltare Durabila a Orasului Gataia 2017-2023 ROMANIA JUDETUL TIMIS ORASUL GATAIA STRATEGIA LOCALA DE DEZVOLTARE DURABILA A ORASULUI GATAIA 2017-2023 ORASUL GATAIA, 2016 CUVANT INANTE In perioada de tranzitie la economia de piata spre o societate democratica deschisa, comunitatile locale se confrunta cu probleme de ordin economic si social. Comunitatile sunt puse in situatia sa gaseasca solutii noi pentru problemele cu care se confrunta, lucru dificil in conditiile schimbarii continue a valorilor, in lipsa unor capacitati si abilitati necesare intr-o societate libera si o economie de piata. Si mai ales in cazul unei infrastructuri locale aproape distruse si a unei crize economice mondiale prelungite care devine tot mai vizibila la nivel national. Apatia si dezinteresul locuitorilor pentru prezentul si viitorul comunitatii lor, pune sub semnul intrebarii insasi supravietuirea comunitatii noastre. Pentru a elimina aceasta incertitudine, este necesara mobilizarea eforturilor si resurselor locale, incurajarea participarii active a populatiei la viata comunitatii, asumarea nemjlocita a responsabilitatii pentru destinul localitatii, pentru destinul generatiilor actuale si cel al generatiilor viitoare. Dezvoltarea durabila a comunitatii locale reprezinta o provocare si o prioritate in acelasi timp. O provocare , pentru ca o comunitate trebuie sa fie receptiva la transformarile si schimbarile externe si interne care o pot afecta, adaptandu-se acestor schimbari prin actiuni si initiative strategice locale. O prioritate , pentru ca modul in care se dezvolta localitatea ii afecteaza prezentul si sansele de viitor. Dezvoltarea durabila raspunde necesitatilor generatiilor actuale fara a compromite abilitatea generatiilor viitoare de a raspunde propriilor necesitati. Dezvoltarea durabila abordeaza conceptul calitatii vietii in complexitate, sub aspect economic, social si de mediu, promovand ideea echilibrului intre dezvoltarea economica, echitatea sociala, utilizarea eficienta si conservarea mediului inconjurator. Dezvoltarea durabila are ca obiective majore protejarea mediului, eradicarea saraciei, imbunatatirea calitatii vietii, dezvoltarea si mentinerea unei economii locale viabile si eficiente. O comunitate durabila este cea care detine controlul asupra procesului de dezvoltare, a deciziilor pe care le elaboreaza si le adopta, asigurand durabilitatea la nivel local. Aceasta comunitate durabila poseda o structura sociala activa – actori, grupuri, asociatii si institutii capabile sa se mobilizeze pentru actiuni comune de lunga durata si sa-si asume responsabilitatea pentru acest proces continuu de dezvoltare. Comunitatile durabile prospera pentru ca populatia se implica si lucreaza in colaborare si parteneriat pentru imbunatatirea calitatii vietii. Ea isi mobilizeaza capacitatile pentru a asigura servicii calitativein toate domeniile: sanatate, cultura, educatie, economie, protectie sociala; un nivel de viata ridicat pentru toti rezidentii sai prin limitarea deseurilor, prevenirea poluarii, maximizarea conservarii si prin dezvoltarea resurselor locale si a utilizarii eficiente a lor pentru revitalizarea economiei locale. Dezvoltarea durabila are la baza identificarea nevoilor si problemelor locale printr-un consens din partea comunitatii. Orasul Gataia a avut importanta economica in acesta zona a judetului Timis pana in anul 1990, in perioada de tranzitie unitatile economice importante au disparut si datorita lipsei unei abordari strategice care sa implice toti factorii interesati, locuitori, autoritati, investitori, care sa valorifice la capacitate maxima oportunitatile de dezvoltare si domeniile mai putin exploatate de la nivelul orasului s-a ajuns ca in acest moment sa ne aflam intr-o situatie mai dificila din punct de vedere al dezvoltarii economice, situatie care necesita o abordare inovatoare, durabila. Comunitatea trebuie sa faca fata provocarilor si problemelor generate de alinierea la standardele impuse de Uniunea Europeana, transformarilor generate de schimbarile politice din ultima perioada dar si celor generate de criza economica mondiala actuala. Numai impreuna ne putem crea un viitor mai bun atat pentru noi, cat si pentru generatiile urmatoare. Primar, Cozarov Raul CUPRINS CUVÂNT INTRODUCTIV .................................................................................................3 PREZENTARE METODOLOGICĂ: cum și de ce am realizat Strategia de Dezvoltare............................6 CAPITOLUL I. PREZENTARE SOCIO-ECONOMICĂ A ORAŞULUI GĂTAIA 1. Localizare geografică: delimitarea teritoriului.....................................................................................7 2. Potențial natural: relief, climă, hidrografie, vegetație, faună, sol, resurse naturale..............................8 3. Scurtă incursiune în evoluția istorică a Oraşului Gătaia...............................................................12 4. Situația economică a Oraşului Gătaia.............................................................................................13 5. Populaţia și nevoile sociale.............................................................................................................16 6. Sănătate: infrastructura sanitară și personalul medical......................................................................19 7. Educație: infrastructura educațională, elevi înscriși, cadre didactice, abandon școlar ......................19 8. Cultură: infrastructură culturală și tradiții culturale locale...................................................................20 9. Turism: obiective turistice, sport, timp liber....................................................................................... 10. Infrastructură de transport și dotari tehnico-edilitare.................................................................22 11. Instituții de interes public și guvernare locală.............................................................................22 CAPITOLUL II. ANALIZA SWOT A ORAŞULUI GĂTAIA 1. Prezentarea metodei SWOT și a modului de utilizare........................................................................ 2. Puncte tari.............................................................................................................................................. 3. Puncte slabe........................................................................................................................................ 4. Oportunități............................................................................................................................................ 5. Amenințări............................................................................................................................................. CAPITOLUL III. STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABILĂ A ORAŞULUI GĂTAIA 1. Etapele implementării strategiei – metoda de management.........................................................30 2. Documente de programare care stau la baza Strategiei...............................................................32 3. Structura Strategiei de Dezvoltare a Oraşului Gătaia....................................................................35 CONCLUZII..............................................................................................................................................82 PREZENTARE METODOLOGICĂ Realizarea acestui document strategic este rezultatul vointei comunităţii locale din Gataia, care are la bază colaborarea dintre membrii comunitatii si reprezentantii administratiei publice. Obiectivul acestei Strategii este de a sustine eforturile viitoare de dezvoltare ale comunei, prin stabilirea unor directii strategice care au la bază analiza a 4 factori importanti: puncte tari, puncte slabe, oportunităti si amenintări cu care se confruntă localitatea. Acest material a fost conceput ca un instrument care să vină în ajutorul tuturor membrilor comunităţii locale, adresându-se deopotrivă administratiei publice, mediului de afaceri, institutiilor publice, organizaţiilor neguvernamentale, dar si cetăteanului simplu interesat de evolutia viiitoare a comunitătii sale. Se prevede că acest instrument va fi deosebit de util în programarea viitoarelor investiţii dar si în atragerea resurselor financiare (naţionale si europene) pentru realizarea unor proiecte de anvergura pentru Orasul Gataia. Metodologia folosită în elaborarea Strategiei respectă următoarele principii: validitate stiintifică – procesul de elaborare a documentului trebuie să respecte cerinţele tehnice ale planificării strategice; principiul coerentei – acesta se referă la corelarea stategiei locale cu documentele de planificare de rang superior (Strategia Judeţeană, Strategia Regională, Planul Naţional de Dezvoltare) precum si cu documente locale; principiul parteneriatului – dezvoltarea unei relatii de colaborare între administratie si membrii comunităţii locale, element deosebit de important atât în etapa de elaborare a strategiei cât si în cea de implementare; implicarea comunităţii - procesul trebuie să fie deschis tuturor celor interesati din comunitate; transparentă si obiectivitate - procesul trebuie să fie transparent si să reflecte interesele comunităţii ca întreg; coerentă si continuitate - construcţia documentului de planificare nu înseamnă finalizarea procesului strategic; acest document trebuie să rămână deschis ideilor si completărilor viitoare (adaptarea periodică a documentului în functie de modificările care se produc la nivelul comunităţii). Validitate științifică – procesul de elaborare a documentului trebuie să respecte cerinţele tehnice ale planificării
Recommended publications
  • Teleorman C MERENI 0.37 Teleorman C CERVENIA 0.36
    Teleorman C MERENI 0.37 Teleorman C CERVENIA 0.36 Teleorman C CALINESTI 0.34 Teleorman C POENI 0.34 Teleorman C STOROBANEASA 0.34 Teleorman C CONTESTI 0.33 Teleorman C TATARASTII DE JOS 0.31 Teleorman C BALACI 0.00 Teleorman C BECIU 0.00 Teleorman C BRAGADIRU 0.00 Teleorman C CIUPERCENI 0.00 Teleorman C COSMESTI 0.00 Teleorman C DIDESTI 0.00 Teleorman C DRACSENEI 0.00 Teleorman C FURCULESTI 0.00 Teleorman C GALATENI 0.00 Teleorman C GRATIA 0.00 Teleorman C MAGURA 0.00 Teleorman C MALDAENI 0.00 Teleorman C MAVRODIN 0.00 Teleorman C NASTURELU 0.00 Teleorman C NENCIULESTI 0.00 Teleorman C OLTENI 0.00 Teleorman C PLOSCA 0.00 Teleorman C SACENI 0.00 Teleorman C SARBENI 0.00 Teleorman C SCURTU MARE 0.00 Teleorman C SFINTESTI 0.00 Teleorman C SILISTEA 0.00 Teleorman C SLOBOZIA MANDRA 0.00 Teleorman C SMARDIOASA 0.00 Teleorman C TATARASTII DE SUS 0.00 Teleorman C VEDEA 0.00 Teleorman C VIISOARA 0.00 Timis C SAG 17.06 Timis C PARTA 10.22 Timis C MOSNITA NOUA 7.30 Timis C DUMBRAVITA 7.17 Timis C GHIRODA 6.06 Timis O ORAS RECAS 6.00 Timis C BARNA 5.92 Timis C GIROC 5.02 Timis C REMETEA MARE 4.84 Timis C PECIU NOU 4.21 Timis C LIVEZILE 4.11 Timis M MUNICIPIUL TIMISOARA 3.98 Timis C BUCOVAT 3.94 Timis C BIRDA 3.79 Timis C LOVRIN 3.63 Timis C GIARMATA 3.55 Timis C SATCHINEZ 3.53 Timis C JAMU MARE 3.32 Timis C CARPINIS 3.28 Timis C GHIZELA 3.25 Timis C BOLDUR 3.19 Timis C GOTTLOB 3.01 Timis C LENAUHEIM 2.97 Timis C SANMIHAIU ROMAN 2.89 Timis C SANDRA 2.87 Timis C DENTA 2.77 Timis C SANANDREI 2.71 Timis C CHEVERESU MARE 2.68 Timis C TOPOLOVATU MARE 2.63
    [Show full text]
  • JUDEŢUL TIMIŞ ORDIN Privind Numerotarea Secţiilor De Votare Din
    R O M Â N I A INSTITUŢIA PREFECTULUI - JUDEŢUL TIMIŞ ORDIN privind numerotarea secţiilor de votare din Judeţul Timiş pentru desfăşurarea referendumului naţional din 19 mai 2007 pentru demiterea Preşedintelui României Prefectul Judeţului Timiş; Având în vedere dispoziţiile Hotărârii nr. 21 din 24 aprilie 2007 a Parlamentului României privind stabilirea obiectului şi a datei referendumului naţional pentru demiterea preşedintelui României, ale Legii nr. 3/2000 privind organizarea şi desfăşurarea referendumului, modificată şi completată prin Ordonanţa de Urgenţă a Guvernului nr. 27/2007 privind stabilirea unor măsuri pentru organizarea referendumului naţional din data de 19 mai 2007 pentru demiterea Preşedintelui României; Ţinând seama de prevederile Legii nr.373/2004 pentru alegerea Camerei Deputaţilor şi a Senatului; În temeiul art.32 din Legea nr.340/2004 privind prefectul şi instituţia prefectului, emite prezentul ORDIN Art.1. Se numerotează secţiile de votare din Judeţul Timiş în vederea desfăşurării referendumului naţional din data de 19 mai 2007, de la numărul 1 – 573, potrivit anexei la prezentul ordin. Art.2. Delimitarea fiecărei secţii de votare precum şi locul desfăşurării votării sunt prevăzute în aceeaşi anexă. Art.3. Prezentul ordin se comunică: - Ministerului Administraţiei şi Internelor; - Serviciului financiar contabil, resurse umane şi administrativ; - Biroului Electoral de Circumscripţie Judeţeană Timiş; - Tribunalului Timiş; - Primăriilor municipale/orăşeneşti/comunale care îl vor aduce la cunoştinţa publică prin afişare;
    [Show full text]
  • BTC EGTC, Region's Bridge of Innovation
    BTC EGTC, 20 region’s bridge 18 of innovation Preface City mayors from three countries collaboration. This is particularly have created the idea of the important for us, since we want to Grouping in 2009. keep economical, commercial, social The Grouping was established in contacts in the region covered by order to achieve their main goal BTC EGTC group. - the reducing of development The Grouping’s primary goal is a diff erences in the area surrounding harmonical regional development, the Hungarian-Romanian-Serbian improvement of the economical, border. social and territorial cohesion, as The establishment of BTC EGTC well as enabling a successful cross- provides such opportunities, which border collaboration. help to remove the borders in the region, and build bridges between BTC EGTC the local authorities, in their organization 2 BTC EGTC Introduction On 17th June 2009, almost fi fty mayors from the triple-border region municipalities decided to establish a European Grouping of Territorial Cooperation (EGTC) named „Banat - Triplex Confi nium” in a summit in Mórahalom. The headquarters of the Group is also in Mórahalom. The initial membership of BTC EGTC contained 37 Hungarian municipalities, 37 Romanian municipalities, as well as 8 Serbian towns as observing members. Another three Hungarian municipalities joined the Group in 2012 - Csengele, Kistelek and Zá- kányszék. Banat-Triplex Confi nium EGTC members are the following: BTC EGTC, region’s bridge of innovation 2018 Hungary • Ambrózfalva • Ferencszállás • Kunbaja • Öttömös • Apátfalva
    [Show full text]
  • Rezultatele Obținute De Candidați La Concursul De Ocupare a Funcțiilor De Director Și Director Adjunct Din Unitățile De Învățământ Preuniversitar
    Rezultatele obținute de candidați la concursul de ocupare a funcțiilor de director și director adjunct din unitățile de învățământ preuniversitar Punctaj Punctaj Punctaj evaluare Punctaj Nr. crt. Nume Prenume Tip post Judeţ Localitate Denumire unitate proba evaluare Status proiect total scrisă CV managerial DIRECTOR COLEGIUL TEHNIC "ION.I.C.BRATIANU" 1 ABRUDAN ZARAZA TIMIŞ TIMIŞOARA 44.375 42.500 24.600 111.475 RESPINS ADJUNCT MUN.TIMISOARA LICEUL DE ARTE PLASTICE 2 ADORIAN VERONICA DIRECTOR TIMIŞ TIMIŞOARA RESPINS MUN.TIMISOARA LICEUL TEORETIC "J.L.CALDERON" 3 ALDULESCU LIANA-OLIVIA DIRECTOR TIMIŞ TIMIŞOARA 41.875 31.250 RESPINS MUN.TIMISOARA GRADINITA CU PROGRAM PRELUNGIT 4 ANTON BIANCA DIRECTOR TIMIŞ TIMIŞOARA 43.750 42.500 48.750 135.000 ADMIS NR.38 MUN.TIMISOARA 5 Achim Viorica DIRECTOR TIMIŞ IECEA MARE SCOALA GIMNAZIALA COM.IECEA MARE 46.250 36.250 46.700 129.200 ADMIS CENTRUL SCOLAR PENTRU EDUCATIE 6 BALANGEAN LAURA-IONELA DIRECTOR TIMIŞ TIMIŞOARA INCLUZIVA "CONSTANTIN PUFAN" 45.000 40.000 46.750 131.750 ADMIS MUN.TIMISOARA DIRECTOR COLEGIUL NATIONAL BANATEAN 7 BALOTA MONICA TIMIŞ TIMIŞOARA 45.625 37.500 40.600 123.725 ADMIS ADJUNCT MUN.TIMISOARA ELISABETA DIRECTOR SCOALA GIMNAZIALA NR.12 8 BAN TIMIŞ TIMIŞOARA 43.750 31.250 RESPINS MONICA ADJUNCT MUN.TIMISOARA CENTRUL SCOLAR PENTRU EDUCATIE ALINA 9 BANCU DIRECTOR TIMIŞ TIMIŞOARA INCLUZIVA "DUMITRU CIUMAGIANU" 36.250 38.750 48.000 123.000 ADMIS CRISTINA MUN.TIMISOARA GRADINITA CU PROGRAM PRELUNGIT 10 BARBU FELICIA DIRECTOR TIMIŞ TIMIŞOARA 44.375 45.000 48.300 137.675 ADMIS NR.26 MUN.TIMISOARA 11 BARBU LIVIUS DIRECTOR TIMIŞ PIETROASA SCOALA GIMNAZIALA COM.PIETROASA 46.250 35.000 41.750 123.000 ADMIS SIMONA LICEUL TEHNOLOGIC TRANSPORTURI 12 BEJAN DIRECTOR TIMIŞ TIMIŞOARA 44.375 42.500 45.200 132.075 ADMIS ECATERINA AUTO MUN.TIMISOARA SCOALA GIMNAZIALA "ING.
    [Show full text]
  • The European Groupings of Territorial Cooperation Developed by Administrative Structures in Romania and Hungary
    1216-2574 / USD 20.00 ACTA JURIDICA HUNGARICA 55, No 2, pp. 150–162 (2014) © 2014 Akadémiai Kiadó, Budapest DOI: 10.1556/AJur.55.2014.2.5 The European Groupings of Territorial Cooperation Developed by Administrative Structures in Romania and Hungary CĂTĂLIN-SILVIU SĂRARU Abstract. This study aims to fi rstly develop a brief review of the creation and functioning of the European Grouping of Territorial Cooperation (EGTC), highlighting the role of the EGTC in respect of its contribution to the harmonious development of the whole European Union through the strengthening of economic, social and territorial cohesion. The article highlights recent changes in EU legislation governing the EGTC and analyses the infl uence that there is in choosing the State where a Gro uping will be located, and the applicable law. Subsequently, the article outlines the contribution of those EGTCs – constituted by municipalities in Romania and Hungary – to regional sustainable development. Utilising a cross-border EGTC is a way of promoting of better neighbourliness, and stimulating balanced economic development and social stability by harnessing local resources and regional joint projects. At the end of the article I stress the need for cross-border cooperation between Romania and Hungary in developing services of general economic interest, as well as transport infrastructure and tourism. Keywords: European Grouping of Territorial Cooperation (EGTC), territorial cooperation, cross-border governance, municipalities I. INTRODUCTION The European Grouping of Territorial Cooperation (EGTC) is a legal, non-profi t entity, composed of states, regional authorities and local authorities, bodies governed by public law within the European Union with the objective of facilitating and promoting cross- border, transnational and/or interregional cooperation (Spinaci–Vara-Arribas 2009: 5) between its members for the purpose of strengthening the economic, social and territorial cohesion of the European Union.
    [Show full text]
  • Serbia Atlas
    FF II CC SS SS Field Information and Capital Coordination Support Section Division of Operational Services UNHCR Country Office / National Office Serbia Sources: UNHCR, Global Insight digital mapping / Liaison Office © 1998 Europa Technologies Ltd. UNHCR Sub-Office As of December 2009 The boundaries and names shown UNHCR Field Office and the designations used on this Serbia_Atlas_A3PC.WOR map do not imply official endorsement or acceptance by the United Nations. UNHCR Field Unit !! !! Szekszárd !! Dombegyhaz !! Sîntana !! !! Mezöhegyes!! Tîrnova Main town or village !! !! !! Bonyhád !! !! !! !! !! Ruzsa !! !! !! Abrud !! Siria !! !! Szeged !! !! International boundary HUNGARY !! Szoreg !! Makó !! Arad !! Baja !! Nadlac !! !! !! Pecica !! Horgos !! !! !! !! !! Beba-veche !! Brad !! Bácsalmas !! Secondary!! road !! Zlatna !! Subotica !! !! !! Lipova !! !! Sinnicolau-mare !! Madaras !! Kanjiza !! !! !! !! Railway !! Gara !! !! Varias !! Vinga !! Mohács !! Bajmok !! !! Fibis !! Bóly !! Lovrin !! !! !! Varias Elevation !! Stanisic !! Senta !! !! Cantavir !! !! C !! Comlosu-mare (Above mean sea level)!! Deva !! Biled !! Simeria !! !! Orastie!! Cug !! Kikinda !! !! Backa Topola !! Faget !! Telecka !! Jimbolia 3,250 to 4,000 metres !! !! Sombor !! Beli Manastir !! !! Milesevo !! Mol !! Hunedoara !! Srpska Crnja !! Timisoara 2,500 to 3,250 metres !! !! !! Sivac !! Lugoj 1,750 to 2,500 metres !! Apatin !! Stapar !! !! Feketic Valpovo !! !! Becej !! !! !! Gavojdia 1,000 to 1,750 metres !! !! Kula !! !! !! Sonta !! !! Hateg !! !! Torda
    [Show full text]
  • Directia Pentru Agricultura Judeteana Timis SITUAŢIA Centralizatoare, Cu
    MINISTERUL AGRICULTURII ŞI DEZVOLTĂRII RURALE Directia pentru Agricultura Judeteana Timis Timisoara P-ta Libertatii nr.1,tel.0256/220944 Fax.0256/220921 E-MAIL [email protected] Nr. / Catre, MADR DIRECTIA GENERALA POLITICI AGRICOLE STRATEGII SITUAŢIA centralizatoare, cu operatorii economici care exploatează spaţii de depozitare autorizate. J U D E T U L T I M I S Autorizatie Capacitate Date de identificare operator economic Date identificare spatiu de depozitare Din care Nr.c de depozit totala rt. (serie si autorizata Numele societatii Adresa Telefon Locatia Siloz (to) Mag. (to) nr.autoriz.) (to) 1 TM0002301 SC. CER-OIL CARANI SRL CARANI NR 391 J 0256400524 CARANI NR 391J 132000 20000 112000 2 TM0002302 SC AGRO DURUM BEST SRL TIMISOARA, VASILE LUCACIU 17 0744704786 Denta sec.zoo 1664 1664 3 TM0002305 SC GENAGRICOLA ROMANIA SRL SANNICOLAU MARE DRUMUL MORII nr.9 370458 Sannicolau Mare Drumul Morii nr.9 14000 4000 10000 4 TM0002307 SC CIP ANANAS SRL TIMISOARA, str. ALMAJULUI nr.23 227071 Sacalaz DN 59 A km 7,5 300 300 5 TM0002308 SC AGROIND. TORMACTIM TORMAC TORMAC nr.765, STR. MARE 392841 Tormac nr.765, STR. MARE 3500 3500 6 TM0002309 PFA ANTAL IOAN TORMAC 307 392861 Tormac 767 800 800 7 TM0002311 SC AGROPRELIPSEM SRL BAZOS 321, CALEA BUZIASULUI NR.321A 201386 Recas C. Bazosului 321A 3000 3000 8 TM0002312 SC AGROIND. AGRO VEST TIMISENI SRL SAG NR.9, STR. IX 395167 SAG 2000 2000 9 TM0002313 SC MOARA MARIA SRL CHIZATAU DN 6 327315 CHIZATAU DN 6 900 400 500 10 TM0002314 SC FANGMEIER AGRO IMPEX SRL TIMISOARA, STR.
    [Show full text]
  • Publication D'une Communication Relative À L'approbation D'une
    C 90/42 FR Jour nal officiel de l’Union européenne 17.3.2021 Publication d’une communication relative à l’approbation d’une modification standard concernant le cahier des charges d’une dénomination dans le secteur vitivinicole visée à l’article 17, paragraphes 2 et 3, du règlement délégué (UE) 2019/33 de la Commission (2021/C 90/10) La présente communication est publiée conformément à l’article 17, paragraphe 5, du règlement délégué (UE) 2019/33 de la Commission (1). COMMUNICATION RELATIVE À L’APPROBATION D’UNE MODIFICATION STANDARD «VIILE TIMIŞULUI» PGI-RO-A0108-AM01 Date de la communication: 16.12.2020 DESCRIPTION ET MOTIFS DE LA MODIFICATION APPROUVÉE 1. Introduction de nouvelles variétés principales à raisins de cuve Le cahier des charges est complété par les nouvelles variétés principales à raisins de cuve Tămâioasă românească, Traminer roz, Viognier, Cabernet Franc, Negru de Drăgășani, Alicante Bouschet. Les superficies cultivées avec ces variétés ont été replantées dans le cadre de programmes soutenus par des fonds européens; parmi ces variétés, les variétés nationales présentent un potentiel aromatique remarquable pour cette indication géographique protégée, en raison notamment des types de sols, tandis que les variétés internationales s’adaptent mieux au relief, composé de pentes douces et ensoleillées ainsi que de plateaux, et au climat particulier des mois de maturation de la récolte. En outre, depuis 2013, la traçabilité des vins obtenus à partir des cépages Cabernet Franc, Negru de Drăgășani, Tămâioasă Românească et Traminer roz a été contrôlée à l’aide de la fiche de vinification; ces vins développent une riche palette aromatique au détriment de l’accumulation de sucres (titre alcoométrique acquis, acidité totale/volatile, teneur en sucres et SO2 total).
    [Show full text]
  • Directia Pentru Agricultura Judeteana Timis SITUAŢIA Centralizatoare, Cu
    MINISTERUL AGRICULTURII ŞI DEZVOLTĂRII RURALE Directia pentru Agricultura Judeteana Timis Timisoara P-ta Libertatii nr.1,tel.0256/220944 Fax.0256/220921 E-MAIL [email protected] Nr. / SITUAŢIA centralizatoare, cu operatorii economici care exploatează spaţii de depozitare autorizate. J U D E T U L T I M I S Autorizatie Capacitate Date de identificare operator economic Date identificare spatiu de depozitare Din care Nr.c de depozit totala rt. (serie si autorizata Numele societatii Adresa Telefon Locatia Siloz (to) Mag. (to) nr.autoriz.) (to) 1 TM0002301 SC. CER-OIL CARANI SRL CARANI NR 391 J 0256400524 CARANI NR 391J 132000 20000 112000 2 TM0002302 SC AGRO DURUM BEST SRL TIMISOARA, VASILE LUCACIU 17 0744704786 Denta sec.zoo 1664 1664 3 TM0002305 SC GENAGRICOLA ROMANIA SRL SANNICOLAU MARE DRUMUL MORII nr.9 370458 Sannicolau Mare Drumul Morii nr.9 14000 4000 10000 4 TM0002307 SC CIP ANANAS SRL TIMISOARA, str. ALMAJULUI nr.23 227071 Sacalaz DN 59 A km 7,5 300 300 5 TM0002308 SC AGROIND. TORMACTIM TORMAC TORMAC nr.765, STR. MARE 392841 Tormac nr.765, STR. MARE 3500 3500 6 TM0002309 PFA ANTAL IOAN TORMAC 307 392861 Tormac 767 800 800 7 TM0002311 SC AGROPRELIPSEM SRL BAZOS 321, CALEA BUZIASULUI NR.321A 201386 Recas C. Bazosului 321A 3000 3000 8 TM0002312 SC AGROIND. AGRO VEST TIMISENI SRL SAG NR.9, STR. IX 395167 SAG 2000 2000 9 TM0002313 SC MOARA MARIA SRL CHIZATAU DN 6 327315 CHIZATAU DN 6 900 400 500 10 TM0002314 SC FANGMEIER AGRO IMPEX SRL TIMISOARA, STR. LINTEA NR.1 496819 SANNICOLAU MARE 2000 2000 11 TM0002316 SC AGROIND.
    [Show full text]
  • Rsh U*Trm Ffianat
    rsh u*trm ffianat Serviciul Gestiune Operativi Ing.$ef Zona MT/JT Timigoara Ing.CRACIUN ESCU Alin-Daniel Programul intreruperilor in alimentarea cu energie electrici in judelul Timig Ziua / Data Localitatea, strada afectata Ora Timisoara: Str,Lev Tolstoi, Hebe (p), Gh.Ranetti (p), Chiriac (p), Glad (p), Blv, C-tin Brancoveanu (p), P-ta Victoriei nr.3 09+17 Luni Jud.Timis: Sanandrei, Seceani nr.I52, Sintesti, Bulgarus (p) - defrisari, Deta t? n4 1f|19, (str.N.Titulescu, Unirii, Carpati, M.Viteazul, Aleea Revolutiei. Siru Birda Jud.Timis: SMITHFIELD - ferma de porci Tormac 11+13 Iud.Timis: Dudesti Vechi (p) 09+15 Timisoara: Str.Vasile Lupu, Vulturilor (p), Crizantemelor (p), Capitan Damsescu (p) Jud.Timis: Dumbravita (str.Cedrului, Danaide), Remetea Mica nr.54, Honorici 09+L7 Marli (fermele STEIARUL, BULEA, ORDOS),Zgribesti, Ferma Stiuca, Curtea(p), Teremia 24.O4.2(JL4 Mare (p) - defrisari. Nerau (p) - defrisari Iud.Timis: Luqoi (str,Nera 81.35 A. 35 B) 10+18 Jud.Timis: SMITHFIELD - ferma Birda 07+L3 lud.Timis: Dudestii Vechi (p) 09+15 Timisoara: Str.Stuparilor, Ion Ionescu de la Brad (p), Martir Conciatu, Lucerna (p), Intrarea Saturn nr.4 Jud.Timis: Utvin (p), Sanmihaiu Roman, Masloc (p), AQUATIM - Remetea Mare, Lugoj (str.Mocioni (p), Comuna din Paris, Oltului, Cernei (p), Grozavescu, A. 09+L7 Odeanu), Sintesti, Gottlob (p) - defrisari, Vizejdia (p) - defrisari, Sannicolau Miercuri Mare (pensiune Bleban), Deta (ALUMETAL GUS,str,Tg.Mare, Calea Voiteg, Cartier 25.04.2018 Leni n, str.Trandafiri lor) lud.Timis: Dudestii Vechi (p) 09+15 lud.Timis: SMITHFIELD - ferma Voiteni 07+L3 lud.Timis SMITHFIELD - ferma Ciacova L2+16 Jud.Timis: SMITHFIELD - ferma porci Bacova 08+11 fimigoara: Str.Gr.Alexandrescu nr.I77,Ioan Flueras nr.
    [Show full text]
  • Timișoara, La 18.04.2021 Nr.50 Art. 1. Cu Data Prezentei Se Aprobă
    INSTITUȚIA PREFECTULUI – JUDEȚUL TIMIȘ COMITETUL JUDEȚEAN PENTRU SITUAȚII DE URGENȚĂ TIMIȘ HOTĂRÂRE privind instituirea măsurii de limitare a răspândirii infecțiilor cu SARS-CoV 2– la nivelul județului Timiș Potrivit prevederilor: - Legii nr. 136/2020 privind instituirea unor măsuri în domeniul sănătăţii publice în situaţii de risc epidemiologic şi biologic, republicată; - Legii nr. 55/2020 privind unele măsuri pentru prevenirea şi combaterea efectelor pandemiei de COVID-19 modificată și completată cu OUG 192/2020; - O.U.G. nr. 21/2004 privind Sistemul Naţional de Management al Situaţiilor de Urgenţă, aprobată cu modificări şi completări prin Legea nr. 15/2005 şi Ordonanţa de Urgenţă nr. 1/2014 privind unele măsuri în domeniul managementului situaţiilor de urgenţă; - H.G. nr. 557/2016 privind managementul tipurilor de risc; - H.G. nr. 432/2021 privind prelungirea stării de alertă pe teritoriul României cu data de 13 aprilie 2021, precum și stabilirea măsurilor care se aplică pe durata acesteia pentru prevenirea și combaterea efectelor epidemiei de COVID – 19; - H.G. nr. 1491/2004 pentru aprobarea Regulamentului-cadru privind structura organizatorica, atribuțiile, funcționarea si dotarea comitetelor si centrelor operative pentru situații de urgență, cu modificările și completările ulterioare; Având în vedere Situația ratei de infectare cu SARS-CoV–2 la nivelul județului Timiș transmisă de Comitetul Județean pentru Conducerea și Coordonarea Intervenției Timiș prin adresa cu nr.4637340/18.04.2021 Comitetul Județean pentru Situații de Urgență Timiș, întrunit în ședință extraordinară : HOTĂRĂȘTE Art. 1. Cu data prezentei se aprobă Anexele 1,2,3,4, ca urmare a modificării incidenței cazurilor la nivelul unor unități administrativ teritoriale din județul Timiș, anexe care fac parte integrantă din prezenta hotărâre și înlocuiesc anexele 1,2,3, și 4 ale Hotărârii CJSU nr.49 din 15 aprilie 2021.
    [Show full text]
  • Born Young Newsletter
    Romanian Roots newsletter of the Romanian Genealogy Society Volume 1, Number 3 July 2012 Vicki Albu, Editor & President his is the third quarterly Our members – and our ancestors -- have newsletter of the Romanian diverse backgrounds, ethnicities, and Genealogy Society (RGS), formed religious affiliations. in November 2011. As researchers of Romanian family history, we face many challenges. Due to historical President’s Message boundary changes and migrations, our By Vicki Albu ancestors came from places including but not limited to the Austro-Hungarian Empire, Since our last issue of the Newsletter in Serbia, Hungary, Transylvania, the Banat, April, RGS was approved as a branch group Wallachia, Moldavia, and Romania. of the Minnesota Genealogical Society (MGS). Geographical place names changed, This not only strengthens depending on who held our partnership with political power at the time. MGS and its affiliated Our ancestors may have organizations, but it Our Next Quarterly been members of the affords many benefits to Meeting is Saturday, Catholic, Greek Catholic, our members, including August 18 at 1:00 p.m. Orthodox, Jewish, and other free use of the Library See Page 4 for details. faiths. Or, they may not have resources at 1185 N. attended any church or Concord Street in South synagogue. They may have St. Paul. The MGS site is settled in the United States, also the venue for most of Canada, or South America. They may have our quarterly membership meetings. migrated more than once, whether by force or by choice. Together we can strengthen our RGS continues its strong ties to the Heritage genealogy research skills and knowledge to Organization of Romanian Americans overcome these challenges.
    [Show full text]