2154-IJBCS-Article-Gilbert Tite Layeye
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B E N I N Benin
Birnin o Kebbi !( !( Kardi KANTCHARIKantchari !( !( Pékinga Niger Jega !( Diapaga FADA N'GOUMA o !( (! Fada Ngourma Gaya !( o TENKODOGO !( Guéné !( Madécali Tenkodogo !( Burkina Faso Tou l ou a (! Kende !( Founogo !( Alibori Gogue Kpara !( Bahindi !( TUGA Suroko o AIRSTRIP !( !( !( Yaobérégou Banikoara KANDI o o Koabagou !( PORGA !( Firou Boukoubrou !(Séozanbiani Batia !( !( Loaka !( Nansougou !( !( Simpassou !( Kankohoum-Dassari Tian Wassaka !( Kérou Hirou !( !( Nassoukou Diadia (! Tel e !( !( Tankonga Bin Kébérou !( Yauri Atakora !( Kpan Tanguiéta !( !( Daro-Tempobré Dammbouti !( !( !( Koyadi Guilmaro !( Gambaga Outianhou !( !( !( Borogou !( Tounkountouna Cabare Kountouri Datori !( !( Sécougourou Manta !( !( NATITINGOU o !( BEMBEREKE !( !( Kouandé o Sagbiabou Natitingou Kotoponga !(Makrou Gurai !( Bérasson !( !( Boukombé Niaro Naboulgou !( !( !( Nasso !( !( Kounounko Gbangbanrou !( Baré Borgou !( Nikki Wawa Nambiri Biro !( !( !( !( o !( !( Daroukparou KAINJI Copargo Péréré !( Chin NIAMTOUGOU(!o !( DJOUGOUo Djougou Benin !( Guerin-Kouka !( Babiré !( Afekaul Miassi !( !( !( !( Kounakouro Sheshe !( !( !( Partago Alafiarou Lama-Kara Sece Demon !( !( o Yendi (! Dabogou !( PARAKOU YENDI o !( Donga Aledjo-Koura !( Salamanga Yérémarou Bassari !( !( Jebba Tindou Kishi !( !( !( Sokodé Bassila !( Igbéré Ghana (! !( Tchaourou !( !(Olougbé Shaki Togo !( Nigeria !( !( Dadjo Kilibo Ilorin Ouessé Kalande !( !( !( Diagbalo Banté !( ILORIN (!o !( Kaboua Ajasse Akalanpa !( !( !( Ogbomosho Collines !( Offa !( SAVE Savé !( Koutago o !( Okio Ila Doumé !( -
Programmation Hebdomadaire Des Marchés
Cellule Technique de Suivi et d’Appui à la Gestion de la Sécurité Alimentaire (CT-SAGSA) Programmation Hebdomadaire des marchés Semaine du lundi 15 au dimanche 21 mars 2021 Jour/Département Marchés lundi 15 mars 2021 Atacora Tokotoko, Tchabikouma, Tanéka-Koko, Kouaba, Tanguiéta, Manta Donga Djougou Alibori Banikoara, Goumori Borgou Gamia, Sinendé-Centre, Guéssou-Bani, Sèkèrè, Tchaourou, [Bétail] Tchaourou, Biro Collines [Bétail] Savalou (Tchetti), Tchetti, Savalou, Savè Zou Abomey (Houndjro), Djidja, Dovi-Dovè, Za-Hla, Houandougon, Domè, Setto, Oumbèga, Covè, Dan Couffo Tchito, Klouékanmè Mono Honhoué, Lokossa, Kpinnou, Akodéha Plateau [Bétail] Kétou (Iwoyé), Ikpinlè, Kétou, Yoko, Pobè Ouémé Affamè, [Bétail] Sèmè-Podji, Hozin, Adjarra, Azowlissè Atlantique Toffo, Kpassè, Hadjanaho, Zè, Godonoutin, Sey (dans Toffo), Tori-Gare, Ahihohomey (dans Abomey- Calavi), Sékou mardi 16 mars 2021 Atacora Toucountouna, Boukoumbé, Kouandé Donga Bariyénou, [Bétail] Djougou (Kolokondé), Kolokondé, Kikélé, Kassoua-Allah Alibori Sori, Sompérékou, Kandi Borgou Tchikandou, Fo-Bouré, [Bétail] Parakou (ASELCOP) Collines Sowigandji, Lahotan, Dassa-Zoumè, Aklankpa, Bantè Zou Agouna, Kpokissa, Ouinhi Couffo Djékpétimey, Dogbo Mono Danhoué Plateau Toubè, [Bétail] Kétou (Iwoyé), Aba, Adigun, Ifangni, Akitigbo, Efêoutê Ouémé Kouti, [Bétail] Sèmè-Podji, Ahidahomè (Porto-Novo), Gbagla-Ganfan, Ouando, Gbangnito, Vakon- Attinsa Atlantique Tori-Bossito, Déssa, Zinvié, Tokpadomè, Hêvié-Djêganto, Saint Michel d’Allada, Agbata mercredi 17 mars 2021 Atacora Natitingou, Tobré, -
Online Appendix to “Can Informed Public Deliberation Overcome Clientelism? Experimental Evidence from Benin”
Online Appendix to “Can Informed Public Deliberation Overcome Clientelism? Experimental Evidence from Benin” by Thomas Fujiwara and Leonard Wantchekon 1. List of Sample Villages Table A1 provides a list of sample villages, with their experimental and dominant can- didates. 2. Results by Commune/Stratum Table A2.1-A2.3 presents the results by individual commune/stratum. 3. Survey Questions and the Clientelism Index Table A3.1 provides the estimates for each individual component of the clientelism index, while Table A3.2 details the questions used in the index. 4. Treatment Effects on Candidate Vote Shares Table A4 provides the treatment effect on each individual candidate vote share. 5. Estimates Excluding Communes where Yayi is the EC Table A5 reports results from estimations that drop the six communes where Yayi is the EC. Panel A provides estimates analogous from those of Table 2, while Panels B and C report estimates that are similar to those of Table 3. The point estimates are remarkably similar to the original ones, even though half the sample has been dropped (which explains why some have a slight reduction in significance). 1 6. Estimates Including the Commune of Toffo Due to missing survey data, all the estimates presented in the main paper exclude the commune of Toffo, the only one where Amoussou is the EC. However, electoral data for this commune is available. This allows us to re-estimate the electoral data-based treatment effects including the commune. Table A6.1 re-estimates the results presented on Panel B of Table 2. The qualitative results remain the same. -
Indirect Exposure to Colonial Education and Intergenerational
The Strength of Weak Ties: Indirect Exposure to Colonial Education and Intergenerational Mobility in Benin ⇤ Leonard Wantchekon† April 12, 2019 Abstract We use historical micro-level data from the first regional schools in colonial Benin to esti- mate the e↵ect of education on social mobility over three generations. Since school location and student cohorts were selected quasi-randomly, the e↵ect of education can be estimated by comparing the treated to the untreated living in the same village as well as those from villages with no school (Wantchekon et al. [2015]). We find positive treatment e↵ects of education on social mobility across three generations. Surprisingly, the e↵ect is strongest for descendants of grandparents who were exposed to education only through their social networks (the untreated living in villages with a school). We interpret this result as evidence of “the strength of weak ties” (Grannoveter [1977]). Finally, exploring the underlying mechanism of our results, we find that mobility from the first to the second generation is driven by parental aspiration, which is sustained by the risk attitudes and mobility of the third generation. ⇤This paper was prepared for the NYU Development Research Institute success project. I would like to thank James Hollyer, James Feigenbaum, James Habyarimana, Nathan Nunn, Dozie Okoye, Marc Ratkovic, Matthew Salganik, Stellios Michalopoulos, Marcella Alsan, and conference participants at ASE (SIER), Brown, George Washington University, NYU, Princeton, Toulouse School of Economics, Stanford University, and World Bank for comments. I would also like to thank the research team of Institute for Empirical Research in Political Economy (IERPE) in Benin, especially Romuald Anago, Kassim Assouma, Benjamin Dji↵a, Andre Gueguehoun, and Clement Litchegbe, for leading the data collection. -
Caractéristiques Générales De La Population
République du Bénin ~~~~~ Ministère Chargé du Plan, de La Prospective et du développement ~~~~~~ Institut National de la Statistique et de l’Analyse Economique Résultats définitifs Caractéristiques Générales de la Population DDC COOPERATION SUISSE AU BENIN Direction des Etudes démographiques Cotonou, Octobre 2003 1 LISTE DES TABLEAUX Tableau 1: Population recensée au Bénin selon le sexe, les départements, les communes et les arrondissements............................................................................................................ 3 Tableau G02A&B : Population Résidente recensée dans la commune de KANDI selon le sexe et par année d’âge ......................................................................... 25 Tableau G02A&B : Population Résidente recensée dans la commune de NATITINGOU selon le sexe et par année d’âge......................................................................................... 28 Tableau G02A&B : Population Résidente recensée dans la commune de OUIDAH selon le sexe et par année d’âge............................................................................................................ 31 Tableau G02A&B :Population Résidente recensée dans la commune de PARAKOU selon le sexe et par année d’âge (Commune à statut particulier).................................................... 35 Tableau G02A&B : Population Résidente recensée dans la commune de DJOUGOU selon le sexe et par année d’âge .................................................................................................... 40 Tableau -
FORS-LEPI Rapport Observation Recensement, Mai 2010
www.fors-lepi.org RAPPORT DE SYNTHESE DES MISSIONS D’OBSERVATION DE LA PHASE DU RECENSEMENT PORTE A PORTE Périodes d’observation : 30 Avril au 4 mai 2010 & 16 au 17 mai 2010 Mai 2010 SOMMAIRE Pages REMERCIEMENTS 4 INTRODUCTION 5 BREVE NOTE METHODOLOGIQUE 6 I- OBSERVATIONS D’ORDRE GENERAL 7 II- DYSFONCTIONNEMENTS OBSERVES 13 III- IRREGULARITES CONSTATEES 18 IV- CONCLUSION/RECOMMANDATIONS 23 2 SIGLES ET ABREVIATIONS CCS : Commission Communale de Supervision CPS : Commission Politique de Supervision DRA : Délégué au Recensement de l’Arrondissement F « oui » : fréquence de oui en réponse aux questionnaires administrés F « non » : fréquence de non en réponse aux questionnaires administrés FORS-LEPI : Front des Organisations de la Société civile pour la réalisation de la LEPI INSAE : Institut National de Statistiques et d’Analyse Economique LEPI : Liste Electorale Permanente Informatisée MCRE : Mission Communale de Recensement Electoral MIRENA : Mission Indépendante de Recensement Electoral National Approfondi PAREL : Projet d’Appui à la Réalisation de la LEPI VNU : Volontaire des Nations Unies ZDE : Zone de Dénombrement Electorale 3 REMERCIEMENTS Que les autorités politiques locales (maires, chefs d’arrondissements, chefs quartiers et chefs villages), les autorités administratives (gendarmeries, polices et autres) et les acteurs techniques (MCRE, DRA, VNU…) reçoivent les sincères remerciements des ONGs réunies au sein de FORS-LEPI pour l’assistance et les renseignements fournis aux observateurs. Une fois encore, le Front des Organisations de la Société Civile pour la réalisation de la LEPI (FORS-LEPI) saisit l’occasion de ce rapport pour témoigner sa gratitude à l’ensemble des partenaires techniques et financiers qui le soutiennent dans son action de veille pour la réalisation de la LEPI au Bénin. -
Monographie Des Départements Du Zou Et Des Collines
Spatialisation des cibles prioritaires des ODD au Bénin : Monographie des départements du Zou et des Collines Note synthèse sur l’actualisation du diagnostic et la priorisation des cibles des communes du département de Zou Collines Une initiative de : Direction Générale de la Coordination et du Suivi des Objectifs de Développement Durable (DGCS-ODD) Avec l’appui financier de : Programme d’appui à la Décentralisation et Projet d’Appui aux Stratégies de Développement au Développement Communal (PDDC / GIZ) (PASD / PNUD) Fonds des Nations unies pour l'enfance Fonds des Nations unies pour la population (UNICEF) (UNFPA) Et l’appui technique du Cabinet Cosinus Conseils Tables des matières 1.1. BREF APERÇU SUR LE DEPARTEMENT ....................................................................................................... 6 1.1.1. INFORMATIONS SUR LES DEPARTEMENTS ZOU-COLLINES ...................................................................................... 6 1.1.1.1. Aperçu du département du Zou .......................................................................................................... 6 3.1.1. GRAPHIQUE 1: CARTE DU DEPARTEMENT DU ZOU ............................................................................................... 7 1.1.1.2. Aperçu du département des Collines .................................................................................................. 8 3.1.2. GRAPHIQUE 2: CARTE DU DEPARTEMENT DES COLLINES .................................................................................... 10 1.1.2. -
2021 Liste Des Candidats Mathi
MINISTERE DU TRAVAIL ET DE LA FONCTION PUBLIQUE REPUBLIQUE DU BENIN Fraternité - Justice - Travail ********** DIRECTION GENERALE DE LA FONCTION PUBLIQUE DIRECTION CHARGEE DU RECRUTEMENT DES AGENTS DE L'ETAT Communiqué 002/MTFP/DC/SGM/DGFP/DRAE/STCD/SA du 26 mars 2021 CENTRE: LYCéE MATHIEU BOUKé LISTE D'AFFICHAGE DES CANDIDATS N° TABLE. NOM ET PRENOMS DATE ET LIEU DE NAISSANCE CORPS SALLE 0468-A16-1907219 Mlle ABDOU Affoussath 19/11/1997 à Parakou Contrôleurs des Services Financiers (B3) A 16 0533-A18-1907218 Mlle ABDOU Rissikath 17/08/1988 à Lokossa Secrétaires des Services Administratifs(B3) A 18 0219-A08-1907213 M. ABDOULAYE Mohamadou Moctar 05/11/1987 à Niamey Techniciens Supérieurs de la Statistique A 8 0406-A14-1907219 Mlle ABIOLA Adéniran Adélèyè Taïbatou 30/06/1989 à Savè Contrôleurs des Services Financiers (B3) A 14 0470-A16-1907219 M. ABISSIN Mahugnon Judicaël 04/04/1998 à Allahé Contrôleurs des Services Financiers (B3) A 16 0281-A10-1907220 Mlle ABOUBOU ALIASSOU Silifatou 04/10/1990 à Ina Contrôleurs de l'Action Sociale (B1) A 10 0030-A01-1907189 M. ADAM Abdouramane 22/02/1988 à Penelan Administrateurs:Gestion des Marchés A 1 Publics 0233-A08-1907213 M. ADAM Ezéchiel 05/06/1997 à Parakou Techniciens Supérieurs de la Statistique A 8 0177-A06-1907203 M. ADAMOU Charif 20/11/1995 à Parakou Attachés des Services Financiers A 6 0448-A15-1907219 M. ADAMOU Kamarou 18/01/1996 à Kandi Contrôleurs des Services Financiers (B3) A 15 0135-A05-1907203 M. ADAMOU Samadou 20/02/1989 à Nikki Attachés des Services Financiers A 5 0568-A19-1907216 Mlle ADAMOU Tawakalith 03/05/1991 à Lozin Techniciens d'Hygiène et d'Assainissement A 19 0584-A20-1907216 M. -
Benin• Floods Rapport De Situation #13 13 Au 30 Décembre 2010
Benin• Floods Rapport de Situation #13 13 au 30 décembre 2010 Ce rapport a été publié par UNOCHA Bénin. Il couvre la période du 13 au 30 Décembre. I. Evénements clés Le PDNA Team a organisé un atelier de consolidation et de finalisation des rapports sectoriels Le Gouvernement de la République d’Israël a fait don d’un lot de médicaments aux sinistrés des inondations La révision des fiches de projets du EHAP a démarré dans tous les clusters L’Organisation Ouest Africaine de la Santé à fait don d’un chèque de 25 millions de Francs CFA pour venir en aide aux sinistrés des inondations au Bénin L’ONG béninoise ALCRER a fait don de 500.000 F CFA pour venir en aide aux sinistrés des inondations 4 nouveaux cas de choléra ont été détectés à Cotonou II. Contexte Les eaux se retirent de plus en plus et les populations sinistrés manifestent de moins en moins le besoin d’installation sur les sites de déplacés. Ceux qui retournent dans leurs maisons expriment des besoins de tentes individuelles à installer près de leurs habitations ; une demande appuyée par les autorités locales. La veille sanitaire post inondation se poursuit, mais elle est handicapée par la grève du personnel de santé et les lots de médicaments pré positionnés par le cluster Santé n’arrivent pas à atteindre les bénéficiaires. Des brigades sanitaires sont provisoirement mises en place pour faire face à cette situation. La révision des projets de l’EHAP est en cours dans les 8 clusters et le Post Disaster Needs Assessment Team est en train de finaliser les rapports sectoriels des missions d’évaluation sur le terrain dans le cadre de l’élaboration du plan de relèvement. -
Les Communes Du Benin En Chiffres
REPUBLIQUE DU BENIN Fraternité – Justice -Travail ********** COMMISSION NATIONALE DES FINANCES LOCALES ********** SECRETARIAT PERMANENT LES COMMUNES DU BENIN EN CHIFFRES 2010 IMAGE LES COMMUNES DU BENIN EN CHIFFRES 2010 1 Préface Les collectivités territoriales les ressources liées à leurs compétences et jusque- un maillon important dans le ministériels, participe de cette volonté de voir les développementdécentralisées sontde la Nation. aujourd’hui La communeslà mises disposer en œuvre de ressources par les départements financières volonté de leur mise en place suffisantes pour assumer la plénitude des missions qui sont les leurs. des Forces Vives de la Nation de février 1990. Les Si en 2003, au début de la mise en effective de la articles 150, 151,remonte 152 et 153à l’historique de la Constitution Conférence du 11 décembre 1990 a posé le principe de leur libre aux Communes représentaient environ 2% de leursdécentralisation, recettes de les fonctionnementtransferts financiers et de5% l’Etat en décentralisation dont les objectifs majeurs sont la promotionadministration de consacrantla démocratie ainsi l’avènementà la base etde lela transferts ont sensiblement augmenté et développement local. représententmatière d’investissement, respectivement 13%aujourd’hui et 73%. En cesdix Depuis dix (10) ans déjà, nos collectivités administration de leur territoire, assumant ainsi environ quatreans vingtd’expérience (80) milliards en matière de F CFA deen lesterritoriales missions quivivent sont l’apprentissage les leurs. Ces missionsde la libre ne dehorsdécentralisation, des interventions l’Etat a transféré directes auxréalisées communes dans sont guère aisées surtout au regard des ces communes. multiples et pressants besoins à la base, face aux ressources financières souvent limitées. doiventCes efforts en prendrede l’Etat la qui mesure se poursuivront pour une utilisation sans nul YAYI Bon a bien pri sainedoute etméritent transparente d’être de salués ces ressources. -
World Bank Document
Document of The World Bank s FOR OFFICIAL USE ONLY Public Disclosure Authorized Report No. 6105 Public Disclosure Authorized PROJECT PERFORMANCE AUDIT REPORT BENIN FIRST AND SECOND FEEDER ROAD PROJECTS (CREDITS 717 AND 1090-BEN) Public Disclosure Authorized March 21, 1986 Public Disclosure Authorized Operations Evaluation Department This document has a restricted distribution and may be used by recipients only in the performance of their official duties. Its contents may not otherwise be disclosed without World Bank authorization. ABBREVIATIONS AND ACRONYMS CARDER - Regional Development Agency (Centre d'Action Rggionale pour le Dgveloppement Economique Rural) CNAERDR - Rural Road Development and Maintenance Coordinating Committee (Comit6 National d'Aminagement et d'Entretien des Routes de Desserte Rurale) SRDR - Service ees Routes de Desserte Rurale evolved from the old Feeder Roads Division (Division des Routes de Desserte Rurale - DRDR) DROA - Direction des Routes et Ouvrages d'Art succeeded the old Directorate of Roads and Bridges (Direction des Routes et Ponts - DRP) ITC - Interministerial Technical Committee MTPCH - Ministry of Public Works, Construction and Housing (Ministre des Travaux Publics, de la Construction et de 1'Habitat) UNCDF - United Nations Capital Development Fund THE WORLD BANK Iu U111 L UaL UNLY Washnton. DC 20433 U.S A Once no Q.ectorenweral Opseaas eakoslm March 21, 1986 MEMORANDUM TO THE EXECUTIVE DIRECTORS AND THE PRESIDENT SUBJECT: Project Performance Audit Report on Benin First and Second Feeder Road Projects (Credits 717 and 1090-BEN) Attached, for information, is a copy of a report entitled "Project Performance Audit Report on Benin First and Second Feeder Road Projects (Credits 717 and 1090-BEN)" prepared by the Operations Evaluation Department. -
Rapport National De Spatialisation Des Cibles Prioritaires Des Objectifs De Développement Durable Au Bénin
+ . Rapport national de spatialisation des cibles prioritaires des Objectifs de Développement Durable au Bénin 1 Une initiative de : Direction Générale de la Coordination et du Suivi des Objectifs de Développe- ment Durable (DGCS-ODD) Avec l’appui financier de : Programme d’appui à la Décentrali- Projet d’Appui aux Stratégies de Déve- sation et au Développement Com- loppement (PASD / PNUD) munal (PDDC / GIZ) Fonds des Nations unies pour l'en- Fonds des Nations unies pour la popu- fance (UNICEF) lation (UNFPA) Et l’appui technique du Cabinet Cosinus Conseils 0 Tables des matières PREFACE ........................................................................................................................................................................................ 4 AVANT-PROPOS ........................................................................................................................................................................ 6 SIGLES ET ACRONYMES ........................................................................................................................................................7 RESUME EXECUTIF .................................................................................................................................................................. 8 INTRODUCTION ....................................................................................................................................................................... 10 SECTION 1 : INTRODUCTION GENERALE..................................................................................................................