Estructura Rural, Territorialidad Y Estrategias Domésticas En La Cordillera Oriental (San Isidro - Finca El Potrero - Colanzulí - Finca Santiago, Salta)

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Estructura Rural, Territorialidad Y Estrategias Domésticas En La Cordillera Oriental (San Isidro - Finca El Potrero - Colanzulí - Finca Santiago, Salta) Estructura rural. Territorialidad y Estrategias Domésticas Luis Daniel Hocsman Estructura rural, territorialidad y estrategias domésticas en la Cordillera Oriental (San Isidro - Finca El Potrero - Colanzulí - Finca Santiago, Salta) Tesis de Doctorado Facultad de Ciencias Naturales y Museo. Universidad Nacional de La Plata. Autor: Mgter. Luis Daniel Hocsman Director: Dr. Hugo Trinchero. Co-directora: Dra. Liliana Tamagno La Plata - Julio del 2003 1 Estructura rural. Territorialidad y Estrategias Domésticas Luis Daniel Hocsman ESTRUCTURA RURAL, TERRITORIALIDAD Y ESTRATEGIAS DOMÉSTICAS EN LA CORDILLERA ORIENTAL (San Isidro - Finca El Potrero - Colanzulí - Finca Santiago, Salta) Tesis de Doctorado Facultad de Ciencias Naturales y Museo. Universidad Nacional de La Plata. Autor: Mgter. Luis Daniel Hocsman Director: Dr. Hugo Trinchero. Co-directora: Dra. Liliana Tamagno 2 Estructura rural. Territorialidad y Estrategias Domésticas Luis Daniel Hocsman A la memoria del Mtro. Herbert Diehl 3 Estructura rural. Territorialidad y Estrategias Domésticas Luis Daniel Hocsman AGRADECIMIENTOS A lo largo de estos años de labor tuve la fortuna de contar con el apoyo y contribuciones de numerosas personas, a las cuales puedo agradecer por el camino transitado que concluye con la presentación de este trabajo. Al Director de esta tesis, Héctor Hugo Trinchero, por sus observaciones, por su constante aliento y por el ejemplo de su trabajo profundamente comprometido. A la Liliana Tamagno co- directora, por su minuciosa lectura del trabajo y valiosos aportes. A la Facultad de Ciencias Naturales y Museo de la Universidad Nacional de La Plata, institución que posibilitó el cursado del Doctorado en Antropología Social, al otorgarme una beca Fomec. Al Programa de Posgrado en Antropología Social de la Universidad Nacional de Misiones, y particularmente a los Profesores Leopoldo Bartolomé, Gabriela Schiavoni, Roberto Abinzano, Denís Baranger, Enrique Martinez, Ana María Gorosito Kramer y Eduardo Archetti. Asimismo a los Profesores Joao Pacheco de Oliveira y Ellen Woortaman, por los conocimientos brindados en el marco de los cursos desarrollados en la FCNyM de la UNLP; esperando que este trabajo sea un modesto tributo al generoso empeño puesto en mi aprendizaje. 4 Estructura rural. Territorialidad y Estrategias Domésticas Luis Daniel Hocsman A mi compañera en la UNLP, Marcela Woods por su generosa hospitalidad durante mi paso por Buenos Aires. Mi agradecimiento mas profundo a Mariana Quiroga Mendiola, por haberme posibilitado integrarme a su trabajo y profundizar la búsqueda del compromiso que iniciamos hace muchos años, en el mismo sitio. También a Guillermo Baudino, no solo por su contribución en la confección de los mapas desde la FCN de la UNSa, sino por su compromiso compartido largamente en la vida. A la Asociación para la Producción Integral, en especial a Carlos Redín, Daniela Demo, Máximo Ezcurra, y Liliana Martinez, por brindarme un espacio de trabajo junto a los campesinos de Colanzulí. A Alfredo Páis, por la valiosa información brindada desde la UNSa, al inicio de la investigación. A Norma Naharro y Cristinan Sanz, por generosa disposición desde el P.S.A. - Salta. A Tomás Torres Aliaga y Alicia Torres, por su hospitalidad y muestra de su prolongado trabajo. A mis colegas de la Facultad de Filosofía y Humanidades de la Universidad Nacional de Córdoba: en primer lugar a Alejandro Balazote, por su permanente y muy valioso asesoramiento desde la 5 Estructura rural. Territorialidad y Estrategias Domésticas Luis Daniel Hocsman cátedra de Antropología sociocultural de la Escuela de Historia ; a Alicia Gutiérrez, por su apoyo constante, desde el Área de Ciencias Sociales del Centro de Investigaciones de la FFyH; especialmente a mis amigos: Adrián Carbonetti, por su contribución en el procesamiento de la información demográfica; y a Fernando Blanco, compañero de formación desde el primer comienzo. En la UNVM, a Encarnación Sobrino, por su compresión y estímulo frente a la última etapa de este trabajo. A los compañeros de APENOC y MO.CA.SE., por orientar profundamente el sentido de este trabajo, en mi pretensión de un camino paralelamente transitado. A todos los campesinos de San Isidro y Colanzilí, por su hospitalidad sin límites, a Don Santos (Q.P.D.), a Don Manuel, a Don Hipólito y tantos otros que generosamente confiaron en mis preguntas. A las maestras de la escuela de San Isidro. Y en especial a Doña Faviola, por su casa abierta, por sus platos y sus coplas. Por sobre todo, a mis hijos Ezequiel y Noé, a quienes debo horas de lectura de otros libros. A Yvonne, mi compañera, sin cuyo esfuerzo constante no hubiera podido emprender ni concluir este trabajo. 6 Estructura rural. Territorialidad y Estrategias Domésticas Luis Daniel Hocsman A Herbert Diehl quién no dejó de alentarme aún en sus más dolorosas y últimas horas. Mi gratitud, trasciende esta tesis, y aún así lo destaco, por su ejemplo de trabajo, su generosidad sin horizonte, por la música que perdura en la cima de los cerros. 7 Estructura rural. Territorialidad y Estrategias Domésticas Luis Daniel Hocsman ÍNDICE AGRADECIMIENTOS 3 INTRODUCCIÓN 9 El problema de investigación Metodología y técnicas de investigación Organización del trabajo Capítulo I EL CONTEXTO REGIONAL Y LOCAL I.1. Ubicación, caracterización geográfica 32 I.2. Tipos sociales agrarios en el área 41 I.3. Zonificación Agrícola y breve caracterización de Salta y Departamento Iruya. 45 Capítulo II PUEBLOS ORIGINARIOS Y TENENCIA DE LA TIERRA II. 1. La tierra y la estructura de dominación. El régimen de tenencia e historia predial. 57 II.2. “Finca El Potrero” e historia del predio. 68 II.3. “Finca Santiago ” e historia del predio. 75 Capítulo III EL USO SOCIAL DEL ESPACIO III. 1.1. Tenencia de la tierra y estructura parcelaria. 85 1.2. Infraestructura, servicios e instituciones. 104 1.3. Apropiación del espacio: sistema de uso común. 112 Capítulo IV COMPOSICIÓN DEMOGRÁFICA Y ACCESO A LOS RECURSOS IV. 1. Estructura y dinámica poblacional. 119 IV. 2. Relaciones domésticas campesinas 136 Capítulo V EL ESPACIO SOCIAL AGROPASTORIL 8 Estructura rural. Territorialidad y Estrategias Domésticas Luis Daniel Hocsman III.1. Ocupación, usufructo y manejo de pisos ecológicos. 158 III.2. El sistema productivo. 2.1. La producción ganadera. 166 2.2. Sistema de pastoreo, ciclo y producción de ganado menor. 168 2.3. La producción del ganado mayor. 171 2.4 Manejo de reproductores y tratamiento sanitario 180 3. La producción agrícola. 192 4. Las actividades extractivas. 204 5. La producción artesanal. 213 III.3. El intercambio en el mercado, transferencia de excedentes e intercambios intra y extra comunitario. 206 Capítulo VI EL ESPACIO SOCIAL DEL INGENIO, DINÁMICA PRODUCTIVA Y FORMACIÓN DE UN MERCADO DE TRABAJO. IV.1. La producción azucarera, dinámica productiva y formación de un mercado de trabajo rural. 229 IV.2. Economía doméstica y agro-industria azucarera. Procesos de incorporación de mano de obra y doble mercado de trabajo. 238 IV.3. Modernización y mecanización de la producción azucarera. 260 Capítulo VII ORGANIZACIÓN CAMPESINA Y ETNICIDAD. EL RETORNO AL ESPACIO DOMÉSTICO. VII. 1.Conflicto cultural y lucha por la tierra. 269 VII. 2. Impactos en el espacio local: organización y transformaciones productivas. 299 CONSIDERACIONES FINALES. 320 ANEXO DUCUMENTAL. 336 BIBLIOGRAFÍA. 362 9 Estructura rural. Territorialidad y Estrategias Domésticas Luis Daniel Hocsman INTRODUCCIÓN Presentamos aquí la síntesis de una labor iniciada en el año 1997 en dos comunidades rurales, San Isidro y Colanzulí, ubicadas en la Cordillera Oriental, perteneciente administrativamente al Departamento Iruya de la Provincia de Salta. Una primera etapa de la investigación tuvo como fruto la tesis de Maestría desarrollada en el marco del Programa de Antropología Social - Facultad de Humanidades y Ciencias Sociales de la Universidad Nacional de Misiones: “El regreso a la tierra. Estrategias territoriales y economía doméstica en los valles intermontanos de la Cordillera Oriental. San Isidro – Salta", cuyo Director y Co-directora fueron respectivamente el Dr. Héctor Hugo Trinchero (UBA/CONICET) y la Dra. Gabriela Schiavoni (UNAM/CONICET); la misma fue aprobada en Febrero del año 2000. La continuidad de nuestro trabajo en el marco de la tesis de Doctorado, nos permitió a partir del mismo año, ampliar y profundizar algunos de los objetivos propuestos. Nos habíamos planteado indagar las transformaciones producidas en la organización de las económicas domésticas focalizando el problema de investigación en el cambio de un status de arrendatarios a propietarios de las tierras ocupadas ancestralmente por los campesinos andinos; un cambio que se inscribió en un proceso de expropiación del predio constituido por la denominada "Finca El Potrero". En aquella primera etapa advertimos de manera específica que si bien los pobladores no 10 Estructura rural. Territorialidad y Estrategias Domésticas Luis Daniel Hocsman tenían la propiedad de la tierra, la figura del arriendo no se presentaba de manera clara y taxativa, es decir, en relación al tributo que debieran pagar al dueño del latifundio. A lo largo del proceso de investigación, supimos que una Finca contigua - Finca Santiago- no solo había sido objeto de un trabajoso proceso de expropiación, sino que además el propietario era quién paralelamente era dueño de la plantación e ingenio azucarero a dónde los campesinos debían proletarizarse para cumplir con el pago por el uso de la tierra; en lo que constituyera un modelo económico social dominante
Recommended publications
  • [Letterhead of Banco Hipotecario]
    [Letterhead of Banco Hipotecario] NOTE No. 165 BUENOS AIRES, August 18, 2020 BOLSAS Y MERCADOS ARGENTINOS S.A. Re.: Information required under section 63 of the Listing Regulations of BYMA S.A. In order to comply with the requirements of section 63 of the Listing Regulations of Bolsas y Mercados Argentinos S.A., we report below our income, divided into ordinary and extraordinary income and our Shareholders’ Equity broken down by items and amounts, as reflected in the Quarterly Financial Statements of Banco Hipotecario S.A. ended on June 30, 2020 (three-month fiscal period). RESULTS ● Net income attributable to the parent’s shareholders for the quarter was Ps. 596.3 million, compared to Ps. (525.2) million for the previous quarter and Ps. (27.2) million for the second quarter of 2019. ● Net operating income for the quarter was Ps. 4,599.8 million, compared to Ps. 4,039.4 million for the previous quarter and Ps. 6,788.5 million for the second quarter of 2019. ● Operating income for the quarter was Ps. 1,113.6 million, compared to Ps. 249.9 million for the previous quarter and Ps. 1,316.8 million for the second quarter of 2019. ● In the second quarter of 2020, the Liquidity Coverage Ratio (LCR) was 179.0%, the Net Stable Funding Ratio (NSFR) was 138.6% and the liquid assets to deposits ratio was 73.4%. ● Loans to the non-financial private sector decreased 3.9% compared to the previous quarter and 28.2% compared to the same quarter of the previous fiscal year.
    [Show full text]
  • BHSA-Noteno-Information-Required
    [Letterhead of Banco Hipotecario] NOTE No. BUENOS AIRES, November , 2018 BOLSAS Y MERCADOS ARGENTINOS S.A. Re.: Information required under section 63 of the Listing Regulations of BYMA S.A. In order to comply with the requirements of section 63 of the Listing Regulations of Bolsas y Mercados Argentinos S.A., we report below our income, divided into ordinary and extraordinary income, and a detail of the Shareholders’ Equity broken down into items and amounts, as reflected in the Quarterly Financial Statements of Banco Hipotecario S.A. ended on September 30, 2018 (nine-month fiscal period). RESULTS ● Net income for the third quarter was Ps. 541.7 million, compared to Ps. 481.0 million for the previous quarter and Ps. 436.1 million for the same quarter of the previous fiscal year, which represented an increase of 12.6% and of 24.2%, respectively. ● Net operating income for the third quarter was Ps. 3,376.3 million, 3.1% higher than Ps. 3,273.5 million for the previous quarter and 30.7% higher than Ps. 2,583.8 million for the same quarter of the previous fiscal year. ● Operating income for the quarter was Ps. 691.7 million, 1.7% lower than Ps. 703.6 million for the previous quarter and 42.0% higher than Ps. 487.0 million for the same quarter of 2017. ● Loans to the non-financial private sector increased 4.8% compared to the previous quarter and 33.3% compared to the same quarter of the previous fiscal year. ● Deposits decreased by 6.6% compared to the previous quarter and increased by 29.7% compared to the same quarter of the previous fiscal year, whereas financial debt increased 9.1% in the quarter and 67.9% in the year.
    [Show full text]
  • Reporte De Sustentabilidad 2016
    sOmOs pArTe Construir Comunidad es el concepto que guía el accionar del Banco en la sociedad; integra nuestra mirada social a la estrategia de negocio. Generamos relaciones sustentables con las comunidades en las que estamos presentes, en todas las provincias del país; es por eso que forjamos vínculos cercanos, relaciones francas y comprometidas, promovemos el diálogo en espacios de encuentro plurales e inclusivos, con la plena convicción de que el trabajo articulado, coherente, comprometido y sostenido, agrega valor y sentido al hacer. Motivados por el desafío de comunicar la gestión sustentable 2016 a través de una acción que ampliara nuestras redes de relacionamiento, creamos junto con los colaboradores, ONGs, clientes, proveedores y prensa especializa- da en RSE, una pieza que simboliza la manera de relacionarnos con la comunidad. Para materializar este proceso participativo-colaborativo convocamos a Vivienda Digna, socio estratégico por naturaleza dada su misión de fomentar el desarrollo humano a través del acceso a la vivienda digna y un hábitat adecuado. Esta organización reunió todos los materiales reutilizados (madera, metales, venecitas) para el diseño de 130 casas que fueron enviadas a nuestra cadena de valor. Gracias a su compromiso logramos dar vida a una maqueta que representa a la comunidad de la que todos formamos parte. La co-creación de esta acción colectiva nos recuerda que al lado hay vecinos; que es importante escucharnos, compartir, encontrarnos… construir juntos comunidad, en comunidad. LA TAPA DE ESTE REPORTE ES
    [Show full text]
  • Anexo Iii Distribución Ámbito De Control Gerencia De
    ANEXO III DISTRIBUCIÓN ÁMBITO DE CONTROL GERENCIA DE CONTROL SECTOR SOCIAL SUBGERENCIA DE CONTROL DE ORGANISMOS Y JURISDICCIONES SECTOR SOCIAL Sindicatura Jurisdiccional de Educación Jurisdicciones/Organismos • MINISTERIO DE EDUCACIÓN • Comisión Nacional de Evaluación y Acreditación Universitaria • Fundación Miguel Lillo Sindicatura Jurisdiccional de Cultura Jurisdicciones/Organismos • MINISTERIO DE CULTURA • Biblioteca Nacional "Dr. Mariano Moreno" • Fondo Nacional de las Artes • Instituto Nacional de Cine y Artes Audiovisuales • Instituto Nacional de la Música • Instituto Nacional del Teatro • Teatro Nacional Cervantes • Centro Cultural Néstor Kirchner • Parque Tecnópolis del Bicentenario, Ciencia, Tecnología, Cultura y Arte Sindicatura Jurisdiccional de Salud Jurisdicciones/Organismos • MINISTERIO DE SALUD • Administración Nacional de Laboratorios e Institutos de Salud "Dr. Carlos G. Malbrán" • Administración Nacional de Medicamentos, Alimentos y Tecnología Médica • Agencia Nacional de Laboratorios Públicos • Colonia Nacional “Dr. Manuel A. Montes de Oca” • Hospital Nacional "Prof. Alejandro A. Posadas" • Hospital Nacional “Dr. Baldomero Sommer” • Hospital Nacional en Red Especializado en Salud Mental y Adicciones “Lic. Laura Bonaparte” - Ex CENARESO • Instituto Nacional Central Único Coordinador de Ablación e Implante • Instituto Nacional de Rehabilitación Psicofísica del Sur "Dr. Juan Otimio Tesone" • Instituto Nacional del Cáncer • Superintendencia de Servicios de Salud Fondos Fiduciarios1 • Cobertura Universal de Salud Sindicatura
    [Show full text]
  • Versión Taquigráfica Asamblea Legislativa
    “2015 - Año del Bicentenario del Congreso de los Pueblos Libres” 1º de marzo de 2015 Asamblea Legislativa Pág. 1 REPÚBLICA ARGENTINA VERSIÓN TAQUIGRÁFICA ASAMBLEA LEGISLATIVA 1º de marzo de 2015 Presidencia del señor presidente provisional del H. Senado, senador D. Gerardo Zamora Ocupa el sitial a la derecha de la Presidencia el señor presidente de la Honorable Cámara de Diputados, diputado D. Julián Andrés Domínguez Secretarios: Señor D. Juan Héctor Estrada, secretario del Honorable Senado, y señor D. Lucas Chedrese, secretario de la Honorable Cámara de Diputados SENADORES DE LA NACIÓN ABAL MEDINA, Juan Manuel IRRAZABAL, Juan Manuel AGUILAR, Eduardo Alberto ITURREZ DE CAPPELLINI, Ada del Valle AGUIRRE DE SORIA, Hilda Clelia JUEZ, Luis Alfredo ARTAZA, Eugenio Justiniano KUNATH, Sigrid Elisabeth BARRIONUEVO, Walter Basilio LABADO, María Esther BASUALDO, Roberto Gustavo LATORRE, Roxana Itatí BERMEJO, Rolando Adolfo LEGUIZAMÓN, María Laura BERTONE, Rosana LINARES, Jaime BLAS, Inés Imelda LUNA, Mirtha María Teresita BORELLO, Marta Teresita MANSILLA, Sergio Francisco CABRAL ARRECHEA, Salvador MARINO, Juan Carlos CASTILLO, Oscar Aníbal MARTÍNEZ, Alfredo Anselmo CATALÁN MAGNI, Julio César MAYANS, José Miguel Ángel CIMADEVILLA, Mario Jorge MEABE, Josefina Angélica CREXELL, Lucila MENEM, Carlos Saúl DE ANGELI, Alfredo MICHETTI, Marta Gabriela DE LA ROSA, María Graciela MONLLAU, Blanca María del Valle DI PERNA, Graciela Agustina MONTENEGRO, Gerardo Antenor ELÍAS DE PEREZ, Silvia Beatriz MONTERO, Laura Gisela FELLNER, Liliana Beatriz MORALES, Gerardo
    [Show full text]
  • FORM 20-F YPF Sociedad Anónima
    UNITED STATES SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION Washington, D.C. 20549 FORM 20-F ANNUAL REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(d) OF THE SECURITIES EXCHANGE ACT OF 1934 For the fiscal year ended December 31, 2010 Commission file number: 1-12102 YPF Sociedad Ano´nima (Exact name of registrant as specified in its charter) Republic of Argentina (Jurisdiction of incorporation or organization) Macacha Gu¨emes 515 C1106BKK Ciudad Auto´noma de Buenos Aires, Argentina (Address of principal executive offices) A´ ngel Ramos Sa´nchez Tel: (011-54-11) 5441-0970 Facsimile Number: (011-54-11) 5441-0232 Macacha Gu¨emes 515 C1106BKK Ciudad Auto´noma de Buenos Aires, Argentina (Name, Telephone, E-mail and/or Facsimile number and Address of Company Contact Person) Securities registered or to be registered pursuant to Section 12(b) of the Act: Name of Each Exchange Title of Each Class on Which Registered American Depositary Shares, each representing one Class D Share, par value 10 pesos per share New York Stock Exchange Class D Shares............................................................................................................................. New York Stock Exchange* * Listed not for trading but only in connection with the registration of American Depositary Shares. Securities registered or to be registered pursuant to Section 12(g) of the Act: None Securities for which there is a reporting obligation pursuant to Section 15(d) of the Act: None The number of outstanding shares of each class of stock of YPF Sociedad Ano´nima as of December 31, 2010 was: Class A Shares...................................................................... 3,764 Class B Shares...................................................................... 7,624 Class C Shares...................................................................... 40,422 Class D Shares ....................................................................
    [Show full text]
  • Annual Report 2017
    Inversiones y Representaciones Sociedad Anónima Annual Report and Financial Statements for the fiscal years ended June 30, 2017, 2016 and 2015 1 1. CORPORATE PROFILE ............................................................................................................. 3 2. LETTER TO SHAREHOLDERS .................................................................................................. 5 3. MACROECONOMIC CONTEXT ................................................................................................. 9 4. BUSINESS STRATEGY ............................................................................................................ 12 5. OPERATIONAL DESCRIPTION ............................................................................................... 15 6. MATERIAL AND SUBSEQUENT EVENTS ............................................................................... 43 7. LEGAL FRAMEWORK .............................................................................................................. 47 8. SUMMARY OF CONSOLIDATED FINANCIAL AND OPERATIONAL INFORMATION ........... 55 9. OUR INDEBTEDNESS ............................................................................................................ 112 10. BOARD OF DIRECTORS AND MANAGEMENT .................................................................... 115 11. CORPORATE SERVICE AGREEMENT ENTERED INTO WITH CRESUD AND IRSA CP .. 126 12. MARKET INFORMATION ......................................................................................................
    [Show full text]
  • Argentina's Menem to Continue Market Policies Despite Broad Opposition LADB Staff
    University of New Mexico UNM Digital Repository NotiSur Latin America Digital Beat (LADB) 3-6-1990 Argentina's Menem to Continue Market Policies Despite Broad Opposition LADB Staff Follow this and additional works at: https://digitalrepository.unm.edu/notisur Recommended Citation LADB Staff. "Argentina's Menem to Continue Market Policies Despite Broad Opposition." (1990). https://digitalrepository.unm.edu/ notisur/4397 This Article is brought to you for free and open access by the Latin America Digital Beat (LADB) at UNM Digital Repository. It has been accepted for inclusion in NotiSur by an authorized administrator of UNM Digital Repository. For more information, please contact [email protected]. LADB Article Id: 71098 ISSN: 1060-4189 Argentina's Menem to Continue Market Policies Despite Broad Opposition by LADB Staff Category/Department: Argentina Published: 1990-03-06 President Carlos Menem insists that he will not modify his "market-oriented" economic policies, described by some news commentators as Menem's panacea for national economic recovery. Opposition parties and organizations, and many sectors of his own Justicialista (Peronist) party rank and file, are furious. They argue that economic indicators show that the results of his program have been overwhelmingly negative. Moreover, say the critics, economic reality has demonstrated the ridiculous nature of the government's projections, and thus, its policies. In July, when Menem was installed, the dollar exchange rate was 650-655 australs, compared to 5,900-5,980 at closing on Feb. 28. Consumer price level inflation for the month of January was 79.2%. Menem's economic team had predicted a rate of 15% for 1990 as a whole in its letter of intent to the International Monetary Fund.
    [Show full text]
  • Banco Ac10nal De Comerc1o Exter1or, . A. BANCO NACIONAL DE COMERCIO EXTERIOR, S
    r MÉXICO AGOSTO DE 1957 Posición de México en Buenos Aires Discurso del Srio. de Hacienda Comentario al Estudio de la Cepal sobre México El Club de La Haya La Banca de Dep<)si to en México La Unificación de Cambios en España MERCADOS Y PRODUCTOS: Plátano SINTESIS ECONOMICA NACIONAL: El Mercado de Valores en Julio NOTAS ECONOMICAS LATINOAMERICANAS: Compras a E. U. A. LOS NEGOCIOS EN EL MUNDO: Insegura Situaci6n Econ6mica de E.U.A. banco ac10nal de comerc1o exter1or, . a. BANCO NACIONAL DE COMERCIO EXTERIOR, S. A. lNSTlTVCION DE DEPOSITO Y FIDUCIARIA MEXICO, D. F. ESTADO DE CONTABILIDAD CONSOLIDADO AL 31 DE JULIO DE 1957 CUENTAS DEUDORAS Existencia en Caja y Bancos ............................ $ 44.470,269.28 Existencia en Oro y Divisas ....................... .. ..... 17.671,978.69 Remesas en Camino y Corresp. del País ...... .... 2.151,388.88 $ 64.293,636.85 Inversiones en Acciones Bonos y Vals. .......... .. 21.789,478.32 Menos: Reserva para Baja de Valores ............ 400,000.00 21.389,478.32 Descuentos y Préstamos Directos ...................... 83.776,935.92 Préstamos Prendarios ................ .... .. ... ... ................ 144.607,733.86 Apertura de Créditos .......... $ 177.155,220.87 Menos: Rva. P./Castigos .... 2.213,904.97 174.941,315.90 Valores o Créditos Dados en Garantía .......... .. 9.905,150.04 413.231,135.72 Deudores Diversos ............................. .... ................ 25.207,864.13 Menos: Reserva para Castigos ........ ................... 3.863,681. 78 21.344,182.35 Otras Inversiones .. ... .. ......... ..... ... ... ...... ............... .. .. 4.484,327.32 Menos: Reserva para Castigos .... .. ...... .. .. ........ .. 3.915,994.55 568,332.77 Muebles e Inmuebles ...... .... .. ........................ .. .... .. 10.697,789.64 Menos: Reserva para D epreciación .. .... .......... .. 4.203,067.99 6.494,721,65 Cargos Diferidos ......
    [Show full text]
  • Banco Hipotecario S.A. Citigroup Deutsche Bank Securities
    PRICING SUPPLEMENT TO THE OFFERING MEMORANDUM DATED APRIL 20, 2006 ______________________________________________________________________________ Banco Hipotecario S.A. US$250,000,000 Series No. 5 9.75% Notes due 2016 Issue Price: 99.217% ______________________________________________________________________________ This pricing supplement relates to the series of notes referred to above, or the “notes”, and is supplementary to and should be read together with the offering memorandum dated April 20, 2006, or the “offering memorandum”, attached hereto, issued in connection with our US$1,200,000,000 Global Medium-Term Note Program. The notes will constitute obligaciones negociables under, and will be issued pursuant to and in compliance with all the requirements of, Argentine Negotiable Obligations Law No. 23,576, as amended by Argentine Law No. 23,962, or the “Negotiable Obligations Law”, Joint Resolution No. 470-1738/2004, or the “Resolution”, issued by Argentina’s Comisión Nacional de Valores (the Argentine National Securities Commission), or the “CNV”, and the Argentine Tax Authority and any other applicable Argentine laws and regulations. The establishment of the program has been authorized by Resolution No. 14,546 of the CNV dated June 26, 2003. Such authorization means only that the information requirements of the CNV have been satisfied. The CNV has not rendered any opinion in respect of the information contained in the offering memorandum and/or in this pricing supplement. The accuracy of the accounting, financial, economic and all other information contained in the offering memorandum and/or in this pricing supplement is the sole responsibility of the board of directors of the Bank and, to the extent applicable, the Bank’s auditors who delivered their reports on the financial statements included in the offering memorandum.
    [Show full text]
  • Banco Hipotecario Announces Early Participation Date Results, Modifications to the Exchange Consideration and Recent Developments
    Banco Hipotecario Announces Early Participation Date Results, Modifications to the Exchange Consideration and Recent Developments September 22, 2020 — Buenos Aires, Argentina: In connection with its previously-announced offer to exchange (the “Exchange Offer”) any and all of its US$279,801,000 aggregate principal amount of outstanding 9.750% Series 29 Notes due 2020 (the “Old Notes”) for 9.750% Series 4 Notes due 2025 (the “New Notes”), Banco Hipotecario S.A. (BYMA: BHIP) (the “Bank”) announces the results as of the Early Participation Date (as defined below) and its amendments to the Exchange Offer Offering Memorandum dated September 8, 2020 to (i) modify the Exchange Consideration, and (ii) communicate to Eligible Holders (as defined below) certain measures recently adopted by the Argentine Central Bank. Early Participation Date Results The Early Participation Date with respect to the Exchange Offer occurred at 5:00 p.m., New York City time, on September 21, 2020 (such time and date, the “Early Participation Date”). According to information provided by D.F. King & Co., Inc. (“D.F. King”), the exchange agent and information agent for the Exchange Offer, US$97,575,000 aggregate principal amount of the Old Notes were validly tendered and were not validly withdrawn prior to or at the Early Participation Date. Such amount represents 34.87% of the outstanding aggregate principal amount of Old Notes. Holders of Old Notes validly tendered and not validly withdrawn prior to or at the Early Participation Date are eligible to receive an early exchange consideration of US$600.00 of New Notes and US$420.00 of cash (the “Exchange Consideration”) per US$1,000 principal amount of the Old Notes validly tendered and accepted for exchange pursuant to the terms of the Exchange Offer Offering Memorandum, as amended on September 22, 2020.
    [Show full text]
  • ANEXO III PRESIDENCIA DE LA NACIÓN Organismos
    República Argentina - Poder Ejecutivo Nacional 2018 - Año del Centenario de la Reforma Universitaria Anexo Número: Referencia: ANEXO III ANEXO III PRESIDENCIA DE LA NACIÓN Organismos Descentralizados SINDICATURA GENERAL DE LA NACIÓN Organismos Desconcentrados CONSEJO NACIONAL DE COORDINACIÓN DE POLÍTICAS SOCIALES I - SECRETARÍA GENERAL Organismos Descentralizados ADMINISTRACIÓN GENERAL DE MUSEOS Y ARCHIVOS PRESIDENCIALES AUTORIDAD REGULATORIA NUCLEAR AGENCIA NACIONAL DE DISCAPACIDAD IV.- JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS Organismos Descentralizados AGENCIA DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA AGENCIA DE ADMINISTRACION DE BIENES DEL ESTADO Organismos Desconcentrados SISTEMA FEDERAL DE MEDIOS Y CONTENIDOS PÚBLICOS SECRETARÍA DE CONTENIDOS PÚBLICOS PARQUE TECNÓPOLIS DEL BICENTENARIO, CIENCIA, TECNOLOGÍA, CULTURA Y ARTE SISTEMA FEDERAL DE MEDIOS Y CONTENIDOS PÚBLICOS CASAS DE CONTENIDOS FEDERALES Entes del Sector Público Nacional SECRETARÍA DE COORDINACIÓN INTERMINISTERIAL CORPORACIÓN ANTIGUO PUERTO MADERO SOCIEDAD ANÓNIMA. SISTEMA FEDERAL DE MEDIOS Y CONTENIDOS PÚBLICOS RADIO Y TELEVISIÓN ARGENTINA SOCIEDAD DEL ESTADO. TELAM SOCIEDAD DEL ESTADO. CONTENIDOS PÚBLICOS SOCIEDAD DEL ESTADO. V.- MINISTERIO DEL INTERIOR, OBRAS PÚBLICAS Y VIVIENDA Organismos Descentralizados SUBSECRETARÍA DE COORDINACIÓN DE OBRA PÚBLICA FEDERAL TRIBUNAL DE TASACIONES DE LA NACIÓN SECRETARÍA DE INTERIOR DIRECCIÓN NACIONAL DE MIGRACIONES REGISTRO NACIONAL DE LAS PERSONAS (RENAPER) SECRETARÍA DE INFRAESTRUCTURA Y POLÍTICA HÍDRICA ENTE NACIONAL DE OBRAS HIDRICAS DE SANEAMIENTO
    [Show full text]