DOCSLIB.ORG

Strategia De Dezvoltare a Raionului Criuleni Pentru Anii 2016-2020

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Strategia De Dezvoltare a Raionului Criuleni Pentru Anii 2016-2020 APROBAT prin decizia Consiliului raional Criuleni nr. ______ din _____________________ STRATEGIA DE DEZVOLTARE A RAIONULUI CRIULENI PENTRU ANII 2016-2020 C R I U L E N I 2015 1 Cuprins CAPITOLUL I. AUDITUL SOCIO-ECONOMIC Al RAIONULUI CRIULENI .................................. 8 1.1. Prezentarea generală a raionului. .......................................................................................................... 9 1.2. Capacitatea administrativă a raionului Criuleni. ................................................................................ 12 1.2.1. Cadrul normativ, organizatoric și funcțional. ............................................................................ 13 12.2. Analiza SWOT consiliul raional. ................................................................................................ 16 1.2.3. Capitalul uman al raionului. ...................................................................................................... 17 1.2.4.Economie şi agricultură. ............................................................................................................. 19 1.2.5. Investiţii în capital fix. ............................................................................................................... 19 1.2.6. Învăţămînt. ................................................................................................................................. 19 1.2.7. Sănătate. ..................................................................................................................................... 20 1.2.8. Asistenţa Socială. ....................................................................................................................... 20 1.2.9. Cultură şi Turism. ...................................................................................................................... 21 1.2.10. Tineret. ..................................................................................................................................... 21 CAPITOLUL II. PRINCIPII DE BAZĂ, VIZIUNI ŞI OBIECTIVE ALE STRATEGIEI .................... 22 2.1. Principii de bază. ................................................................................................................................ 23 2.2.1. Dezvoltarea sectorului agroindustrial. ....................................................................................... 29 2.2.2. Dezvoltarea comunitară ............................................................................................................. 40 2.2.3. Dezvoltarea serviciilor de transport şi comunicaţii. .................................................................. 49 2.2.4. Dezvoltarea serviciilor sociale şi protecţie a familiei. ............................................................... 51 2.2.5. Dezvoltarea sistemului educaţional. ......................................................................................... 73 2.2.6. Dezvoltarea sistemului de sănătate. ......................................................................................... 118 2.2.7. Dezvoltarea domeniului cultural şi potenţialului turistic . ................................................... 126 2.2.8. Dezvoltarea domeniului tineretului. ........................................................................................ 139 2.2.9. Dezvoltarea Relațiilor Internaționale. ...................................................................................... 157 CAPITOLUL III. MONITORIZAREA ŞI EVALUAREA STRATEGIEI ....................................... 159 2 Lista Tabelelor Tabelul 1. Structura organizatorică a Consiliului raional Criuleni. ............................................................. 15 Tabelul 2. Analiza SWOT a consiliul raional. ............................................................................................. 16 Tabelul 3. Numărul populației pe categorii de vîrste. ................................................................................. 17 Tabelul 4. Ratele natalităţii , mortalităţii, nupţialităţii şi divorţialităţii. ...................................................... 18 Tabelul 5. Analiza SWOT a raionului Criuleni. .......................................................................................... 24 Tabelul 6. Obiective de dezvoltare strategică. ............................................................................................. 25 Tabelul 7. Analiza SOWT a sectorului agroindustrial: ............................................................................... 31 Tabelul 8. Analiza SWOT businessul mic şi mijlociu. ................................................................................ 34 Tabelul 9. Situația în raionul Criuleni pentru sectoarele de activitate ale Direcției Dezvoltare Comunitară conform Biroului Național de Statistică. ..................................................................................................... 41 Tabelul 10. Obiectivele strategice și programele Direcției Dezvoltare Comunitară. .................................. 45 Tabelul 11. Categoriile defavorizate се se află în teritoriul raionului Criuleni. .......................................... 53 Tabelul 12. Riscuri şi ameninţări în implementarea Planului Strategic de dezvoltare a servicilor sociale. ..................................................................................................................................................................... 59 Tabelul 13. Asigurarea finanţării durabilităţii serviciilor sociale. ............................................................... 62 Tabelul 14. Crearea şi extinderea în parteneriat public-privat serviciilor sociale comunitare şi de plasament. .................................................................................................................................................... 62 Tabelul 15. Dezvoltarea resurselor umane în domeniul social. ................................................................... 69 Tabelul 16. Promovarea serviciilor sociale. ................................................................................................ 71 Tabelul 17. Tendinţele învăţămîntului preşcolar, primar, gimnazial. .......................................................... 74 Tabelul 18. Efectivele de personal. .............................................................................................................. 75 Tabelul 19. Repartizarea cadrelor didactice după vechimea în muncă. ...................................................... 75 Tabelul 20. Personalul nondidactic.............................................................................................................. 75 Tabelul 21. Cadrele didactice din treapta primară au studii în domeniu. .................................................... 76 Tabelul 22. Învăţămînt gimnazial-liceal. ..................................................................................................... 76 3 Tabelul 23. Analiza cadrelor didactice calificate pe trepte de învăţămînt (%). ......................................... 76 Tabelul 24. Analiza cadrelor didactice calificate pe trepte de învăţămînt urban/rural. ............................... 76 Tabelul 25. Analiza cadrelor didactice calificate pe discipline şcolare în treapta gimnazial- liceală. ........ 77 Tabelul 26. Analiza cadrelor didactice cu grade didactice după grad, mediu şi treaptă. ............................. 77 Tabelul 27. Analiza ponderii cadrelor didactice după grade didactice. ....................................................... 77 Tabelul 28. Situaţia statistică privind încadrarea unităţilor de învăţământ cu personal de conducere în anul şcolar 2015-2016. ................................................................................................................................. 77 Tabelul 29. Cadre manageriale angajate prin concurs. ................................................................................ 78 Tabelul 30. Vîrsta cadrelor de conducere (directori/directori adjuncţi). .................................................... 78 Tabelul 31. După vechime în funcţia de conducere avem directori/directori adjuncţi. ............................... 78 Tabelul 32. Resurse material-tehnice, logistice şi informaţionale. .............................................................. 80 Tabelul 33. Servicii specializate, SAP, CREI. ............................................................................................. 80 Tabelul 34. Performanţele la olimpiada şcolară. ......................................................................................... 81 Tabelul 35. Rezultate finale - BAC 2015. .................................................................................................. 82 Tabelul 36. Analiza S.W.O.T.: diagnoza contextului intern și extern. ..................................................... 86 Tabelul 37. Numărul absențelor nemotivate. ............................................................................................... 88 Tabelul 38. Numărul cazurilor de violenţă şi abuz asupra copiilor. .......................................................... 91 Tabelul 39. Obiectiv strategic 1: sporirea accesului şi a gradului de participare la educaţie. ................... 100 Tabelul 40. Obiectiv strategic 2: asigurarea relevanţei studiilor pentru viaţă, cetăţenie activă şi succes în carieră. ....................................................................................................................................................... 103 Tabelul
Load more

Recommended publications
  • Annual Report for Fy 2012
    ANNUAL REPORT FOR FY 2012 Rule of Law Institutional Strengthening Program (ROLISP) USAID Contract No. AID-117-C-12-00002 Prepared by: Frederick G. Yeager COP Activity Office: USAID/Moldova COR: Ina Pislaru, September 30, 2012 Submitted October 15, 2012 by: Frederick G. Yeager, Chief of Party Checchi and Company Consulting, Inc. ROLISP Program 27 Armenesca Street 1 Chisinau, Moldova Contents FY 2012 ANNUAL REPORT ON EXPECTED RESUTS AND ACTIVITIES .............................................. 7 EXECUTIVE SUMMARY .................................................................................................................................. 8 OBJECTIVE 1: ENHANCE THE EFFECTIVENESS, TRANSPARENCY AND ACCOUNTABILITY OF THE MOLDOVAN JUDICIARY THROUGH STRENGTHENING THE CAPACITY OF THE SCM AND THE DJA .......................................... 8 OBJECTIVE 2: STRENGTHEN THE INSTITUTIONAL AND OPERATIONAL CAPACITY OF THE NIJ ........................... 11 • Modernize CLE Training Content ..................................................................................................... 13 • Develop guidelines for interpreting the ICMS statistical data .......................................................... 13 OBJECTIVE 3: INCREASE THE CAPACITY OF CIVIL SOCIETY ORGANIZATIONS TO MONITOR AND ADVOCATE FOR JUSTICE SECTOR REFORMS AND IMPROVE PUBLIC LEGAL AWARENESS THUS INCREASING ACCESS TO JUSTICE IN MOLDOVA ...................................................................................................................................... 14 PUBLIC-PRIVATE
    [Show full text]
  • Mişcarea Naturală a Populaţiei Republicii Moldova În Anul 2014
    Mişcarea naturală a populaţiei Republicii Moldova în anul 2014 Culegere statistică Естественное движение населения Республики Молдова в 2014 году Статистический сборник Chişinău, 2015 Culegerea statistică „Mişcarea naturală a populaţiei Republicii Moldova” este cea mai amplă publicaţie care cuprinde date statistice vizînd mişcarea naturală a populaţiei Republicii Moldova în anul 2014. Indicatorii principali sînt prezentaţi în profil teritorial. Informaţia include unele cazuri de înregistrare a actelor de stare civilă din partea stîngă a Nistrului şi mun.Bender. Publicaţia este elaborată de către Biroul Naţional de Statistică în baza datelor primite de la Ministerul Justiţiei (Serviciul Stare Civilă). Culegerea a fost publicată în cadrul proiectului de colaborare între Republica Cehă şi Republica Moldova „Suportul integrat pentru dezvoltarea statisticii demografice în Republica Moldova (2013-2015)”. Publicația este destinată cercului larg de utilizatori ai datelor statistice de nivel central şi local. _________________________________________________________________________________ Статистический сборник «Естественное движение населения Республики Молдова» является наиболее полным изданием, которое содержит статистическую информацию о естественном движении населения Республики Молдова в 2014 году. Основные показатели представлены в территориальном разрезе. Информация включает отдельные случаи регистрации актов гражданского состояния жителей левобережья Днестра и мун. Бендер. Публикация подготовлена Национальным бюро статистики на основе
    [Show full text]
  • Comisia Electorală Centrală
    Republica Moldova COMISIA ELECTORALĂ CENTRALĂ HOTĂRÎRE Nr. HCEC728/2007 din 07.06.2007 cu privire la fixarea datei de desfăşurare a turului doi de scrutin pentru alegerea primarilor în unele circumscripţii electorale municipale, orăşeneşti, săteşti (comunale) Publicat : 15.06.2007 în MONITORUL OFICIAL Nr. 82-85 art. 382 Data intrării în vigoare Versiune în vigoare din 22.06.2007, în baza modificărilor prin HCEC743 din 13.06.07, MO86-89/22.06.07 art.398 HCEC747 din 14.06.07, MO86-89/22.06.07 art.400 În legătură cu faptul că la alegerile locale generale din 3 iunie 2007 în 465 de circumscripţii electorale nici un candidat pentru funcţia de primar nu a întrunit mai mult de jumătate din numărul de voturi valabil exprimate ale alegătorilor care au participat la votare şi în conformitate cu art. 134 din Codul electoral nr. 1381 – XIII din 21 noiembrie 1997, Comisia Electorală Centrală HOTĂRĂŞTE: 1. Se fixează pentru data de 17 iunie 2007 turul doi de scrutin, la alegerea primarilor, cu doi candidaţi care au întrunit cel mai mare număr de voturi în primul tur de scrutin în următoarele circumscripţii electorale: municipiul Bălţi – sătească Sadovoe; raionul Anenii Noi – sătească Bulboaca, comunală Ciobanovca, sătească Cobusca Nouă, comunală Cobusca Veche, sătească Delacău, comunală Geamănă, sătească Gura Bîcului, sătească Hîrbovăţ, sătească Maximovca, comunală Ochiul Roş, sătească Puhăceni, sătească Speia, sătească Şerpeni, comunală Ţînţăreni; raionul Basarabeasca – comunală Iserlia; raionul Briceni – orăşenească Briceni, orăşenească Lipcani,
    [Show full text]
  • Studiu Analitic Privind Structura Administrativ- Teritorială Optimală Pentru Republica Moldova
    Programul Comun de Dezvoltare Locală Integrată STUDIU ANALITIC PRIVIND STRUCTURA ADMINISTRATIV- TERITORIALĂ OPTIMALĂ PENTRU REPUBLICA MOLDOVA Chişinău, august-octombrie 2010 Acest studiu a fost elaborat în cadrul Programului Comun de Dezvoltare Locală Integrată implementat de Guvernul Republicii Moldova cu asistenţa Programului Naţiunilor Unite pentru Dezvoltare (PNUD), Entităţii Naţiunilor Unite pentru Egalitatea de Gen şi Abilitarea Femeilor (UN Women), finanţat de către Guvernul Suediei. Mai multe informaţii despre activităţile desfăşurate de Programul Comun de Dezvoltare Locală Integrată puteţi găsi vizitând paginile web: www.descentralizare.gov.md şi www.undp.md Opiniile exprimate în această publicaţie nu reflectă neapărat politicile sau viziunile oficiale ale Guvernului Republicii Moldova, PNUD, UN Women sau ale Guvernului Suediei. Programul Naţiunilor Unite pentru Dezvoltare lucrează cu oamenii la toate nivelurile societăţii pentru a sprijini crearea unor ţări rezistente la crize şi pentru a ghida şi susţine o dezvoltare care contribuie la îmbunătăţirea vieţii fiecărui om. Prezenţi în 177 de ţări şi teritorii, noi oferim o perspectivă globală şi soluţii locale pentru abilitarea oamenilor şi pentru crearea unor ţări rezistente. Pentru mai multe informaţii despre acţiunile PNUD vă rugăm să vizitaţi: www.undp.org, www.undp.md Entitatea Naţiunilor Unite pentru Egalitatea de Gen şi Abilitarea Femeilor (Un Women) este o organizaţie ONU, care promovează egalitatea de gen şi abilitarea femeilor. În calitate de lider mondial pentru femei
    [Show full text]
  • Comisia Electorală Centrală
    Republica Moldova COMISIA ELECTORALĂ CENTRALĂ HOTĂRÎRE Nr. HCEC728/2007 din 07.06.2007 cu privire la fixarea datei de desfăşurare a turului doi de scrutin pentru alegerea primarilor în unele circumscripţii electorale municipale, orăşeneşti, săteşti (comunale) Publicat : 15.06.2007 în MONITORUL OFICIAL Nr. 82-85 art. 382 Data intrării în vigoare Versiunea originală În legătură cu faptul că la alegerile locale generale din 3 iunie 2007 în 465 de circumscripţii electorale nici un candidat pentru funcţia de primar nu a întrunit mai mult de jumătate din numărul de voturi valabil exprimate ale alegătorilor care au participat la votare şi în conformitate cu art. 134 din Codul electoral nr. 1381 – XIII din 21 noiembrie 1997, Comisia Electorală Centrală HOTĂRĂŞTE: 1. Se fixează pentru data de 17 iunie 2007 turul doi de scrutin, la alegerea primarilor, cu doi candidaţi care au întrunit cel mai mare număr de voturi în primul tur de scrutin în următoarele circumscripţii electorale: municipiul Bălţi – sătească Sadovoe; raionul Anenii Noi – sătească Bulboaca, comunală Ciobanovca, sătească Cobusca Nouă, comunală Cobusca Veche, sătească Delacău, comunală Geamănă, sătească Gura Bîcului, sătească Hîrbovăţ, sătească Maximovca, comunală Ochiul Roş, sătească Puhăceni, sătească Speia, sătească Şerpeni, comunală Ţînţăreni; raionul Basarabeasca – comunală Iserlia; raionul Briceni – orăşenească Briceni, orăşenească Lipcani, sătească Balasineşti, comunală Bogdăneşti, comunală Colicăuţi, sătească Coteala, sătească Criva, sătească Hlina, comunală Medveja, sătească
    [Show full text]
  • Curtea De Conturi
    Republica Moldova CURTEA DE CONTURI HOTĂRÎRE Nr. HCC23/2015 din 07.07.2015 privind Raportul auditului conformității exercițiului bugetar şi gestionării patrimoniului public în cadrul autorităților publice locale din raionul Criuleni pe anul 2014 Publicat : 31.07.2015 în MONITORUL OFICIAL Nr. 197-205 art. 19 Data intrării în vigoare Curtea de Conturi, în prezenţa ex-preşedintelui raionului Criuleni, dl Vitalie Rotaru, reprezentantului Guvernului în teritoriu, dl Cezar Frumosu, șefului Inspectoratului Fiscal de Stat pe raionul Criuleni, dl Anton Băț, șefului Oficiului Cadastral Teritorial Criuleni, dl Fiodor Cucu, șefului Direcției Finanțe a Consiliului raional Criuleni, dna Vera Anii, șefului Direcției Asistență Socială și Protecție a Familiei, dna Ludmila Brînză, șefului Direcției administrarea proprietății publice a Agenției Proprietății Publice, dl Mihail Doruc, șefului adjunct al Direcției audit intern din cadrul Ministerului Finanțelor, dna Ludmila Popa, ex-primarului or.Criuleni, dl Vitalie Onișciuc, primarilor: s.Măgdăcești, dna Liuba Cojocaru; com.Drăsliceni, dl Petru Buzu, şi ex-primarului com.Pașcani, dl Anatolie Meleca, călăuzindu-se de art. 2 alin.(1) şi art. 4 alin.(1) lit.a) din Legea Curţii de Conturi nr. 261-XVI din 05.12.20081, a examinat Raportul auditului conformității exercițiului bugetar şi gestionării patrimoniului public în cadrul autorităților publice locale din raionul Criuleni pe anul 2014. Misiunea de audit a fost realizată în temeiul art. 28, art. 30 şi art. 31 din Legea nr. 261-XVI din 05.12.2008 şi în conformitate cu Programul activităţii de audit a Curţii de Conturi pe anul 2015, scopul fiind evaluarea respectării de către autorităţile administraţiei publice locale (în continuare – AAPL) din raionul Criuleni a legalității și regularității în procesul bugetar; asigurării estimărilor fundamentate ale proiecțiilor fiscal-bugetare; administrării prudente a veniturilor și cheltuielilor; gestionării raționale și integre a patrimoniului public.
    [Show full text]
  • Analytical Study on Optimal Administrative-Territorial Structure for Republic of Moldova
    ANALYTICAL STUDY ON OPTIMAL ADMINISTRATIVE -TERRITORIAL STRUCTURE FOR REPUBLIC OF MOLDOVA Prepared by: Ion Osoian Igor Sîrodoev Eugenia Veveriță Valeriu Prohnițchi Chișinău, August-October 2010 Contents: Executive summary ....................................................................................................................................... 7 Introduction .................................................................................................................................................. 9 Study rationale .......................................................................................................................................... 9 What is an ‘optimal’ administrative-territorial division? .......................................................................... 9 Purpose of the study ............................................................................................................................... 10 1. Approaches to territorial fragmentation: a comparative perspective ................................................ 11 General considerations for a comparative perspective .......................................................................... 11 Czech Republic ........................................................................................................................................ 17 Estonia ..................................................................................................................................................... 23 Georgia ...................................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Subiect-03 3.Pdf
    Proiect L E G E A bugetului de stat pentru anul 2021 Parlamentul adoptă prezenta lege organică. Capitolul I DISPOZIŢII GENERALE Art.1. – (1) Bugetul de stat pentru anul 2021 se aprobă la venituri în sumă de 41415400,0 mii de lei şi la cheltuieli în sumă de 55399600,0 mii de lei, cu un deficit în sumă de 13984200,0 mii de lei. (2) Indicatorii generali şi sursele de finanţare ale bugetului de stat se prezintă în anexa nr.1. (3) Componenţa veniturilor bugetului de stat şi sursele de finanţare a soldului bugetar se prezintă în anexa nr.2. (4) Bugetele autorităţilor finanţate de la bugetul de stat la cheltuieli şi resurse se prezintă în anexa nr.3. (5) Cheltuielile bugetului de stat conform clasificaţiei funcţionale se prezintă în anexa nr.4. (6) Volumul cheltuielilor de personal pe autorităţi publice centrale se prezintă în anexa nr.5. Capitolul II REGLEMENTĂRI SPECIFICE Art.2. – În bugetele unor autorităţi/instituţii bugetare, conform domeniilor de competenţă, se aprobă alocaţii pentru scopuri specifice după cum urmează: a) pentru fondul rutier – în sumă de 1532059,8 mii de lei. Defalcările anuale din volumul total al accizelor la produsele petroliere, cu excepţia gazului lichefiat, nu vor depăşi 54,5%; b) pentru Programul de reparaţie a drumurilor publice naţionale, locale, comunale şi a străzilor – în sumă de 900000,0 mii de lei. Repartizarea mijloacelor din program se va efectua în baza hotărârii de Guvern; c) pentru realizarea procesului de privatizare a bunurilor proprietate publică de stat, inclusiv în bază de proiecte individuale – în sumă de 3000,0 mii de lei; d) pentru Fondul pentru eficienţă energetică – în sumă de 30000,0 mii de lei; e) pentru Fondul naţional pentru dezvoltare regională – în sumă de 220000,0 mii de lei; f) pentru Fondul naţional de dezvoltare a agriculturii şi mediului rural – în sumă de 1100000,0 mii de lei.
    [Show full text]
  • Analytical Study on Optimal Administrative-Territorial Structure for Republic of Moldova
    Joint Integrated Local Development Programme ANALYTICAL STUDY ON OPTIMAL ADMINISTRATIVE-TERRITORIAL STRUCTURE FOR REPUBLIC OF MOLDOVA Chișinău, August-October 2010 The Study was commissioned by the Joint Integrated Local Development Programme (JILDP) implemented by the Government of Moldova, with the assistance of the United Nations Development Programme (UNDP) and United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women (UN Women), and the financial support of the Government of Sweden, and prepared by Ion Osoian, Igor Sirodoev, Eugenia Veverita, Valeriu Prohnițchi of “Expert Grup”. More information about the activities of the Joint Integrated Local Development Programme can be found by visiting the websites: www.descentralizare.gov.md and www.undp.md The opinions expressed in this report do not necessarily reflect the views of the UN Women, UNDP or the Government of Sweden. This is an independent publication prepared for JILDP and reflects the views of the authors. United Nations Development Programme (UNDP) partners with people at all levels of society to help build nations that can withstand crisis, and drive and sustain the kind of growth that improves the quality of life for everyone. On the ground in 177 countries and territories, we offer global perspective and local insight to help empower lives and build resilient nations. is the UN's global development network, advocating for change and connecting countries to knowledge, experience and resources to help people build a better life. As countries develop local capacity, they draw on the people of UNDP and its wide range of partners. For more information please visit: www.undp.md and www.undp.org United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women (UN Women) is the UN organization dedicated to gender equality and the empowerment of women.
    [Show full text]
  • Reorganizarea Sistemului Instanțelor Judecătorești
    3 Proiect PARLAMENTUL REPUBLICII MOLDOVA LEGE cu privire la reorganizarea sistemului instanțelor judecătorești În vederea asigurării calității actului de justiție, eficienței sistemului judecătoresc, distribuției echitabile a sarcinilor între instanțele judecătorești, utilizării eficiente a fondurilor publice, precum și creării premiselor pentru specializarea judecătorilor, Parlamentul adoptă prezenta lege organică. CAPITOLUL I. REORGANIZAREA SISTEMULUI INSTANȚELOR JUDECĂTOREȘTI Articolul 1. – (1) Sistemul instanțelor judecătorești se reorganizează după cum urmează: a) Judecătoriile sect. Centru, sect. Buiucani, sect. Rîșcani, sect. Botanica și sect. Ciocana, fuzionează prin contopire, formînd judecătoria Chișinău; b) Judecătoriile Fălești și Sîngerei fuzionează cu judecătoria Bălți prin contopire, creînd Judecătoria Bălți; c) Judecătoria Bender fuzionează cu judecătoria Anenii-Noi prin contopire, creînd Judecătoria Anenii-Noi; d) Judecătoriile Basarabeasca și Leova fuzionează cu judecătoria Cimișlia prin contopire, creînd Judecătoria Cimișlia; e) Judecătoriile Briceni, Dondușeni și Ocnița fuzionează cu judecătoria Edineț prin contopire, creînd Judecătoria Edineț; f) Judecătoriile Cantemir și Taraclia fuzionează cu judecătoria Cahul prin contopire, formînd Judecătoria Cahul; g) Judecătoria Călărași fuzionează cu judecătoria Strășeni prin contopire, creînd Judecătoria Strășeni; h) Judecătoria Ștefan-Vodă fuzionează cu judecătoria Căușeni prin contopire, creînd Judecătoria Căușeni; i) Judecătoriile Ceadîr-Lunga și Vulcănești fuzionează
    [Show full text]
  • Proiect Lege Cu Privire La Reorganizarea Sistemului
    Proiect Lege cu privire la reorganizarea sistemului instanțelor judecătorești În vederea asigurării calității actului de justiție, asigurării eficienței sistemului judecătoresc, distribuției echitabile a sarcinilor între instanțe judecătorești, utilizării eficiente a fondurilor publice, precum și în vederea creării premiselor pentru specializarea judecătorilor, Parlamentul adoptă prezenta lege organică. CAPITOLUL I. REORGANIZAREA SISTEMULUI INSTANȚELOR JUDECĂTOREȘTI Secțiunea 1. Dispoziții generale Articolul 1. – (1) Sistemul instanțelor judecătorești se reorganizează după cum urmează: a) Judecătoria sect. Centru, sect. Buiucani, sect. Rîșcani, sect. Botanica, sect. Ciocana, Judecătoria Comercială de Circumscripție și Judecătoria Militară fuzionează prin contopire, formînd judecătoria Chișinău; b) Judecătoriile Fălești și Sîngerei fuzionează cu judecătoria Bălți prin contopire; c) Judecătoria Bender fuzionează cu judecătoria Anenii-Noi prin contopire; d) Judecătoriile Basarabeasca și Leova fuzionează cu judecătoria Cimișlia prin contopire; e) Judecătoriile Briceni, Dondușeni și Ocnița fuzionează cu judecătoria Edineț prin contopire; f) Judecătoriile Cantemir și Taraclia fuzionează cu judecătoria Cahul prin contopire; g) Judecătoria Călărași fuzionează cu judecătoria Strășeni prin contopire; h) Judecătoria Ștefan-Vodă fuzionează cu judecătoria Căușeni prin contopire; i) Judecătoriile Ceadîr-Lunga și Vulcănești fuzionează cu judecătoria Comrat prin contopire; j) Judecătoria Dubăsari fuzionează cu judecătoria Criuleni prin contopire; k)
    [Show full text]
  • Agenția Națională Pentru Siguranța Alimentelor
    AGENȚIA NAȚIONALĂ PENTRU SIGURANȚA ALIMENTELOR GRAFICUL CONTROALELOR PLANIFICATE pentru anul 2020 Domeniul I de activitate supus controlului: fitosanitar şi protecţia plantelor/subdomeniul protecției plantelor și managementului produselor de uz fitosanitar și al fertilizanților Nr. Denumirea Codul fiscal Obiectul supus controlului și adresa Datele de contact ale persoanei Trimestrul Controale Comune crt. (numele) amplasării acestuia supuse controlului (telefon, efectuării persoanei adresa, email, se indică în controlului data organul/organele efectuării supuse controlului situația în care organul de de control vizate control dispune de datele controlului respective) 1 S.R.L. VULTURE 1004604000229 SRL,,Vulture,,Crantina fitisanitară,R-UL I DONDUSENI,S.DONDUSENI,s.Dondușen i 2 S.R.L. 1003604001942 S.R.L. DINGENARUL# DEPOZIT PUFF, I DINGENARUL CARANTINA FITOSANITARĂ,CONTROL SEMINCER,R-UL OCNITA,S.DINGENI,S. DÎNGENI 3 MIHALAŞANUL 1003604000222 MIHALAŞANUL S.R.L.#UTILIZAREA I S.R.L. PUFF,CONTROL SEMINCER,R-UL OCNITA,S.MIHALASENI,S.MIHALASE NI 4 OCNICIANCA S.R.L. 1003604001908 OCNICIANCA S.R.L.#UTILIZAREA I PUFF,R-UL OCNITA,S.OCNITA,S.OCNITA 5 S.R.L. AGROFARM 1016604000925 S.R.L. AGROFARM I NORD NORD#CARANTINA FITOSANITARĂ,R-UL OCNITA,S.LIPNIC,s.LIPNIC 6 DORIGAS-AGRO 1003604010289 DORIGAS-AGRO S.R.L.#CARANTINA I S.R.L. FITOSANITARĂ,R-UL OCNITA,S.LENCAUTI,S.LENCĂUȚI 7 AGRO-SZM S.R.L. 1007607008364 AGRO-SZM S.R.L. Carantina fitosanitară I ca#TEREN AGRICOL,R-UL DONDUSENI,S.BARABOI,R-N DONDUSENI S. BARABOI 8 NATCUBI-AGRO 1003603005471 NATCUBI-AGRO S.R.L.,R-UL I S.R.L. CAHUL,S.LARGA NOUA,r-l Cahul s.
    [Show full text]