DOCSLIB.ORG

Shopping Digital Ratecard 2019

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Shopping Digital Ratecard 2019 Shopping Digital Ratecard 2019 Build top-of-mind right at the purchasing decision with impactful digital content. Finland’s largest digital network in malls reaches your target group nationwide. OTC total Media gross Material & Shopping Total contacts Number of screens price / 1 wk technical fee (€) Digital (millions) (€) (€) Finland Total * 65,1 415 66 600 190 66 790 Reach consumers nationwide in 33 malls. Network: All Shopping Digital screens in all malls. Cities: Espoo, Helsinki, Hyvinkää, Jyväskylä, Kempele, Kouvola, Lahti, Lappeenranta, Lempäälä, Mikkeli, Oulu, Pori, Raisio, Rovaniemi, Tampere, Turku, Vantaa, Ylöjärvi. Finland 26,8 210 36 900 190 37 090 Reach consumers nationwide in 33 malls. Network: Half of the Shopping Digital screens in all malls. Cities: Espoo, Helsinki, Hyvinkää, Jyväskylä, Kempele, Kouvola, Lahti, Lappeenranta, Lempäälä, Mikkeli, Oulu, Pori, Raisio, Rovaniemi, Tampere, Turku, Vantaa, Ylöjärvi. City-11 ** 61,1 354 52 900 190 53 090 Reach consumers in 25 malls in the biggest cities. Cities: Espoo, Helsinki, Jyväskylä, Kouvola, Lempäälä, Oulu, Pori, Raisio, Tampere, Turku, Vantaa. Metropolitan *** 39,2 207 39 800 190 39 990 Reach consumers in 15 malls in the metropolitan area. Cities: Espoo, Helsinki, Hyvinkää, Vantaa. * Sello 21 pcs (Espoo), Iso-Omena 31 pcs (Espoo), Pikkulaiva 3 pcs (Espoo), Espoontori 4 pcs (Espoo), Kamppi 23 pcs (Helsinki), City-Center 18 pcs (Helsinki), Itis 15 pcs (Helsinki), Kaari 20 pcs (Helsinki), Easton 14 pcs (Helsinki), Columbus 2 pcs (Helsinki), Forum 3 pcs (DD Helsinki), Willa 14 pcs (Hyvinkää), Jyväskylän Sokos-keskus 13 pcs (Jyväskylä), Jyväskylän Forum 9 pcs (Jyväskylä), Zeppelin 10 pcs (Kempele), Veturi 10 pcs (Kouvola), Trio 4 pcs (Lahti), IsoKristiina 12 pcs (Lappeenranta), Galleria 2 pcs (Lappeenranta), IdeaPark 6 pcs (Lempäälä), Akseli 9 pcs (Mikkeli), Kivisydän P 6 pcs (Oulu), Valkea 22 pcs (Oulu), Puuvilla 11 pcs (Pori), Revontuli 2 pcs (Rovaniemi), Koskikeskus 14 pcs (Tampere), Duo 3 pcs (Tampere), Sokos Tampere 10 pcs (Tampere), Hansa 12 pcs (Turku), Skanssi 15 pcs (Turku), Mylly 30 pcs (Raisio), Jumbo 16 pcs (Vantaa), Dixi 11 pcs (Vantaa), Flamingo 8 pcs (Vantaa), Myyrmanni 4 pcs (Vantaa), Elo 8 pcs (Ylöjärvi). ** Sello 21 pcs (Espoo), Iso-Omena 31 pcs (Espoo), Pikkulaiva 3 pcs (Espoo), Espoontori 4 pcs (Espoo), Kamppi 23 pcs (Helsinki), City-Center 18 pcs (Helsinki), Itis 15 pcs (Helsinki), Kaari 20 pcs (Helsinki), Easton 14 pcs (Helsinki), Columbus 2 pcs (Helsinki), Forum 3 pcs (DD Helsinki), Jyväskylän Sokos-keskus 13 pcs (Jyväskylä), Jyväskylän Forum 9 pcs (Jyväskylä), Veturi 10 pcs (Kouvola), Valkea 22 pcs (Oulu), Puuvilla 11 pcs (Pori), Koskikeskus 14 pcs (Tampere), Duo 3 pcs (Tampere), Hansa 12 pcs (Turku), Skanssi 15 pcs (Turku), Mylly 30 pcs (Raisio), Jumbo 16 pcs (Vantaa), Flamingo 8 pcs (Vantaa), Dixi 11 pcs (Vantaa), Myyrmanni 4 pcs (Vantaa). *** Sello 21 pcs (Espoo), Iso-Omena 31 pcs (Espoo), Pikkulaiva 3 pcs (Espoo), Espoontori 4 pcs (Espoo), Kamppi 23 pcs (Helsinki), City-Center 18 pcs (Helsinki), Itis 15 pcs (Helsinki), Kaari 20 pcs (Helsinki), Easton 14 pcs (Helsinki), Columbus 2 pcs (Helsinki), Forum 3 pcs (DD Helsinki), Willa 14 pcs (Hyvinkää), Jumbo 16 pcs (Vantaa), Flamingo 8 pcs (Vantaa), Dixi 11 pcs (Vantaa), Myyrmanni 4 pcs (Vantaa). We allow to media and advertising agencies a 15% advertising agency commission. Prices do not include a valid VAT. Prices are valid from 01.01.2019. Design guidelines and information about production, see Production information. The production rate is valid, if the printable materials are delivered to Clear Channel two weeks before the start of the campaign. Clear Channel Finland Clear Channel International Pitkansillanranta 3, 4th floor Belgium Finland Latvia Poland Switzerland P.O. Box 550 FIN-00530 Helsinki China France Lithuania Singapore United Kingdom T + 358 207 312 010 Denmark Ireland Netherlands Spain F + 358 207 312 099 Estonia Italy Norway Sweden clearchannel.fi Page 1/3 Shopping Digital Ratecard 2019 OTC total Media gross Material & Shopping Number of Total City contacts price / 1 wk technical fee screens (€) Digital (millions) (€) (€) Kamppi Helsinki 11 541 564 23 6 200 190 6 390 Citycenter Helsinki 3 428 510 18 3 500 190 3 690 Itis Helsinki 3 638 462 15 3 900 190 4 090 Kaari Helsinki 1 943 389 20 3 900 190 4 090 Easton Helsinki 927 885 14 4 400 190 4 590 Columbus Helsinki 98 462 2 1 500 190 1 690 Sello Espoo 6 834 375 21 4 650 190 4 840 Iso Omena Espoo 3 129 788 31 5 900 190 6 090 Pikkulaiva Espoo 69 231 3 1 100 190 1 290 Espoontori Espoo 225 321 4 1 650 190 1 840 Jumbo Vantaa 3 257 692 16 4 700 190 4 890 Dixi Vantaa 1 029 808 11 3 100 190 3 290 Myyrmanni Vantaa 461 538 4 1 850 190 2 040 Flamingo Vantaa 479 038 8 2000 190 2 190 Willa Hyvinkää 1 514 423 14 2 600 190 2 790 Koskikeskus Tampere 1 150 240 14 2 500 190 2 690 Duo Tampere 259 615 3 1 500 190 1 690 Hansa Turku 2 623 077 12 2 900 190 3 090 Skanssi Turku 877 885 15 2 200 190 2 390 Mylly Raisio 2 846 955 30 3 400 190 3 590 Valkea Oulu 1 654 034 22 3 300 190 3 490 Sokos-keskus Jyväskylä 1 277 660 13 2 500 190 2 640 Forum Jyväskylä Jyväskylä 756 370 9 2 250 190 2 440 Trio Lahti Lahti 407 692 4 1 250 190 1 440 We allow to media and advertising agencies a 15% advertising agency commission. Prices do not include a valid VAT. Prices are valid from 01.01.2019. Design guidelines and information about production, see Production information. The production rate is valid, if the printable materials are delivered to Clear Channel two weeks before the start of the campaign. Clear Channel Finland Clear Channel International Pitkansillanranta 3, 4th floor Belgium Finland Latvia Poland Switzerland P.O. Box 550 FIN-00530 Helsinki China France Lithuania Singapore United Kingdom T + 358 207 312 010 Denmark Ireland Netherlands Spain F + 358 207 312 099 Estonia Italy Norway Sweden clearchannel.fi Page 2/3 Shopping Digital Ratecard 2019 OTC total Media gross Material & Shopping Number of Total City contacts price / 1 wk technical fee screens (€) Digital (millions) (€) (€) Veturi Kouvola 571 154 10 1 700 190 1 890 IsoKristiina Lappeenranta 747 115 12 2 600 190 2 790 Galleria Lappeenranta 57 692 2 1 100 190 1 290 Revontuli Rovaniemi 115 385 2 1 100 190 1 290 Akseli Mikkeli 248 558 9 1 400 190 1 590 Puuvilla Pori 640 769 11 2 400 190 2 590 Zeppelin Kempele 673 077 10 2 400 190 2 590 Elo Ylöjärvi 205 128 8 2 000 190 2 190 Ideapark Lempäälä 406 846 6 1 900 190 2 090 Sokos Tampere Tampere 1 017 368 10 2 500 190 2 690 Kivisydän P Oulu 184 615 6 1 100 190 1 290 We allow to media and advertising agencies a 15% advertising agency commission. Prices do not include a valid VAT. Prices are valid from 01.01.2019. Design guidelines and information about production, see Production information. The production rate is valid, if the printable materials are delivered to Clear Channel two weeks before the start of the campaign. Clear Channel Finland Clear Channel International Pitkansillanranta 3, 4th floor Belgium Finland Latvia Poland Switzerland P.O. Box 550 FIN-00530 Helsinki China France Lithuania Singapore United Kingdom T + 358 207 312 010 Denmark Ireland Netherlands Spain F + 358 207 312 099 Estonia Italy Norway Sweden clearchannel.fi Page 3/3.
Load more

Recommended publications
  • Finnish Shopping Centers 2020 Centers Shopping Finnish Finnish Councilfinnish of Shopping Centers • Suomen Kauppakeskusyhdistys Ry
    Succesful and evolving shopping center business – the beating heart of community! Menestyvä ja kehittyvä Finnish Shopping Centers 2020 kauppakeskusliiketoiminta – yhdyskunnan sykkivä sydän! Kauppakeskukset Finnish Council of Shopping Centers Annankatu 24, 2. krs. 00100 Helsinki puh. +358 9 4767 5711 www.kauppakeskusyhdistys.fi Finnish Shopping Centers 2020 Centers Shopping Finnish Kauppakeskukset Finnish Shopping Centers 2014 Centers Shopping Finnish Kauppakeskukset www.kauppakeskusyhdistys.fi Finnish Council of Shopping Centers • Suomen Kauppakeskusyhdistys ry Finnish Shopping Centers 2020 Kauppakeskukset 4 5 Introduction The Finnish Shopping Centers 2020 industry review transparency and knowledge of the sector among they are conveniently accessible. The business mix centers is as part of a community structure which is compiled by the Finnish Council of Shopping investors, customers, traders, and the main stake- changes constantly according to customer needs. is conveniently accessible. The key is to create rele- Centers. It provides a package of information on holders in the sector, both in Finland and abroad. Business proprietors are able to operate in an eco- vant spaces for people and to provide a community shopping centers for everyone interested in the logically and socially responsible way. The shopping hub. The ongoing trend is to provide non-retail uses sector. This is already the fourteenth annual review. Shopping centers are adapting to center business in Finland has reached its 30-year by increasing leisure in shopping centers and also Shopping Centers 2020 contains key figures about continuous change anniversary. It is not yet a mature sector, but it is in town centre regeneration. The mixed-use town the business sector as well as standardised intro- an area with continuous development.
    [Show full text]
  • European Transplant Sport Week 2016 Vantaa, Finland 10
    European Transplant Sport Week 2016 Vantaa, Finland 10. - 17.7. Publisher: Suomen Vammaisurheilu ja -liikunta VAU ry Finnish Sports Association of Persons with Disabilities Pictures: Anna Tervahartiala, Lauri Jaakkola, Anssi Walta, Hannes Penttilä, Teemu Lakkasuo Advertising Sales: Printmix Oy, tel. +358 20 710 9510 www.printmix.fi Layout and print: 2 Printmix Oy Table of Contents 1. Welcome words from Ilkka Vass ........................................................................ 4 2. Welcome words from Kari Nenonen ................................................................. 5 3. Vantaa 2016 in a nutshell .................................................................................... 6 4. Organizing Committee ......................................................................................... 7 5. Website and Social Media .................................................................................... 9 6. Accommodation ......................................................................................................10 7. Meals ..........................................................................................................................11 8. Transportation ..........................................................................................................13 9. Accreditation Card .................................................................................................13 10. Vantaa Info and Travel Card .................................................................................14
    [Show full text]
  • Fazer First in the World to Introduce Insect Bread to Grocery Stores
    Fazer first in the world to introduce insect bread to grocery stores One of the most spoken-about food revolutions is here. Fazer will be the first in the world to introduce insect bread to grocery stores. The novelty is called Fazer Sirkkaleipä (Fazer Cricket Bread). The first hand-baked cricket breads will become available in eleven Fazer in-store bakeries in Finland on Friday 24 November. Insect food is a significant global phenomenon that is about to land in Finland, too. Since last summer, Fazer has been developing insect bread to be included in the assortment of its in-store bakeries. The ban on selling insects as food was unexpectedly released in Finland on 1 November 2017. Markus Hellström, Managing Director of Fazer Bakery Finland, is thrilled about this: “We wanted to be in the forefront of food revolution. We want to boost growth in the bread category with hand-made artisanal bread, also in the future. In the Fazer in-store bakeries, we can easily bake and test different kinds of novelties. The first-in-the-world Fazer Cricket Bread is a great example of this.” Innovative bakery develops solutions for the future Fazer Bakery is an innovative actor that constantly revamps its bread category by introducing new kinds of grain and plant based taste sensations to consumers. “According to the “Suuri leipätutkimus*” survey on bread conducted in Finland, good taste, freshness and domestic origin are the main criteria for bread. Finns are known to be willing to try new things, and the Fazer Cricket Bread is an easy way to get a feel of food of the future.
    [Show full text]
  • Die Bibliothek Als Digitaler Bildungsort Media Education Und Maker Spaces in Den City Libraries in Espoo, Finnland
    Medienimpulse ISSN 2307-3187 Jg. 55, Nr. 3, 2017 Lizenz: CC-BY-NC-ND-3.0-AT Die Bibliothek als digitaler Bildungsort Media Education und Maker Spaces in den City Libraries in Espoo, Finnland Udo Somma Von 8. bis 12. Mai 2017 besuchte ich die städtischen Büchereien in Espoo, Finnland. Die Büchereien dort gelten als sehr innovativ und experimentierfreudig, was den Einsatz von digitalen Technologien angeht. Neben den "klassischen" Bücherei-Angeboten bieten sie vielerorts gut ausgestattete MakerSpaces an, sowie verschiedenste Medien-, Making- und Coding-Workshops (nicht nur) für Kinder- und Jugendgruppen. Im Rahmen eines Job-Shadowing-Projekts war ich während meines Aufenthalts in Espoo und habe den täglichen Betrieb in mehreren MakerSpaces kennengelernt. Zudem konnte ich bei einigen Workshops dabei sein. Die Fotos wurden mit dem Smartphone aufgenommen und waren ursprünglich nur als Gedankenstütze für mich selbst gedacht (ein Vortrag war eigentlich nicht geplant). Die Bildqualität ist deshalb eher "mittelmäßig". Mein Interesse galt hauptsächlich den Makerspaces. Bitte medienimpulse, Jg. 55, Nr. 3, 2017 1 Somma Die Bibliothek als digitaler BildungsortMedia Education und Maker Spaces ... um Nachsicht, wenn ich relativ wenig über das "normale Bibliothekswesen" in Finnland erzählen kann. Wo liegt Espoo? Espoo liegt im Süden von Finnland, westlich von Helsinki. Finnland hat etwa 5,5 Millionen Einwohner. Etwa 1,2 Millionen wohnen in der Hauptstadtregion. Espoo hat etwa 270 000 Einwohner und ist die zweitgrößte Stadt Finnlands. Die frühere Landgemeinde wuchs seit den 1950er Jahren sehr rasch und wurde erst relativ spät – nämlich 1972 – zur Stadt erhoben. Espoo ist zwar eigenständig, aber faktisch Teil der "Hauptstadtregion" (Helsinki, Espoo, Vantaa, Kauniainen) mit etwa 1,2 Millionen Einwohnern (jedoch nicht mit Wien vergleichbar).
    [Show full text]
  • Noja – Nuorten Oma Järjestyksenvalvoja®
    Noja – Nuorten oma järjestyksenvalvoja® Valtakunnallinen turvallisuusseminaari Hämeenlinna 23.1.2020 Pauliina Lampela, asiantuntija, Nuorten Palvelu ry Juha Soinola, yksikön päällikkö, Securitas Oy 2 Nuorten Palvelu ry • 1969 perustettu yleishyödyllinen järjestö • Teemme työtä, jotta nuorilla olisi elämässään turvallisia aikuisia, ympäristöjä ja yhteisöjä. Visiomme on: “Jotta jokaisella olisi joku, joka kuuntelee ja kuulee” 3 • Osa Nuorten Palvelu ry:n valtakunnallista toimintaa. • Kohderyhmät: – 10-18-vuotiaat nuoret, jotka viettävät paljon aikaansa kauppakeskuksessa. – Kauppakeskuksen nuoria kohtaava henkilökunta (erit. Nojat, järjestyksenvalvojat). – Toimintapaikkakunnan oleelliset verkostot. • Päätavoitteena on vahvistaa nuorten hyvinvointia, osallisuutta, yhdenvertaisuutta ja turvallisuutta. 4 Noja – Nuorten oma järjestyksenvalvoja® • Noja toimii perustehtävänsä ohessa nuorten parissa kohtaavalla työotteella. • Noja on saanut nuorten kohtaamiseen lisäkoulutusta ja hänelle on varattu työaikaa nuorten kanssa toimimiseen. • Nuoriin kohdistunut työ on pääasiassa kentällä oloa, nuorten kohtaamista ja yksittäisten nuorten asioihin perehtymistä. • Työtehtäviin kuuluvat myös verkostotyö, monialainen yhteistyö sekä vierailut mm. kouluilla ja nuorisotiloilla. 5 Työ käytännössä • Juttelua ja kuulumisten vaihtoa. • Puuttumista: – Päihteiden käyttöön tai välitykseen, – Pahoinpitelyihin – Ahdisteluun jne. • Nuorten auttamista, mm.: – Kiusaaminen – Mielenterveyden kysymykset – Itsetuhoisuus • Yhteistyö paikallisten toimijoiden kanssa. 6 Juteltu
    [Show full text]
  • Kauppakeskus Isokarhun Aukiolot Asiakkaiden Näkökulmasta
    Essi Välilä KAUPPAKESKUS ISOKARHUN AUKIOLOT ASIAKKAIDEN NÄKÖKULMASTA Liiketalouden koulutusohjelma 2011 KAUPPAKESKUS ISOKARHUN AUKIOLOT ASIAKKAIDEN NÄKÖKULMASTA Välilä, Essi Satakunnan ammattikorkeakoulu Liiketalouden koulutusohjelma Toukokuu 2011 Ohjaaja: Myntti, Yki Sivumäärä: 63 Liitteitä: 4 Asiasanat: vähittäiskauppa, kauppakeskus, aukioloajat, ostokäyttäytyminen, liikeaikalaki ____________________________________________________________________ Opinnäytetyöni päätarkoituksena oli saada selville, mitä mieltä kauppakeskus IsoKarhun asiakkaat ovat sen nykyisistä, lähiaikoina paljon muutoksia kokeneista aukioloajoista. Tutkin luonnollisesti myös sitä, kuinka tietoisia asiakkaat ovat IsoKarhun nykyisistä uusista aukioloajoista ja miten ne ovat asiakkaiden mielestä esillä. Opinnäytetyöni teoriaosiossa käsittelen ostokäyttäytymistä. Lisäksi käsittelen työssäni yleisesti kauppakeskustoimintaa sekä aukioloaikoja ja niiden muutoksia vuosien varrella. Aihe on melko ajankohtainen, sillä vuoden 2009 marraskuussa hyväksyttiin uusi kauppojen aukioloja säätelevä liikeaikalaki. Lakiuudistus herätti paljon keskustelua, sillä lakiuudistuksella oli hyvin paljon sekä puolestapuhujia että vastustajia. Lakiuudistuksen suurimpia muutoksia olivat sunnuntaiaukiolon vapauttaminen ympärivuotiseksi sekä alle 400 neliömetristen kauppojen aukiolon täydellinen vapautus. Lakiuudistuksen myötä useat liikkeet, kauppakeskus IsoKarhu mukaanlukien, muuttivat aukioloaikojansa. Tutkimus edusti kvantitatiivista eli määrällistä tutkimusta ja tutkimusmenetelmänä käytettiin
    [Show full text]
  • Citycon Annual Report 2007 Annual Report Citycon Business and Property Portfolio
    Pohjoisesplanadi 35 AB Tel. +358 9 680 36 70 www.citycon.fi FI-00100 Helsinki, Fax +358 9 680 36 788 [email protected] Finland Annual Report 2007 Contents 2007 Citycon in Brief .....................................................................................................................................1 Citycon as an Investment and Information for Shareholders .............................2 CEO’s Review ...........................................................................................................................................4 Business Environment .....................................................................................................................6 Citycon Annual Report Annual Report Citycon Business and Property Portfolio ...............................................................................................9 Finland ....................................................................................................................................................27 Sweden ...................................................................................................................................................30 Baltic Countries ................................................................................................................................32 Human Resources ...........................................................................................................................34 Profit Performance and Financial Position ..................................................................37
    [Show full text]
  • Hartela Group Annual Review 2020
    Hartela Group Annual Review 2020 1 Key figures Distribution of net turnover (EUR million) Apartments for consumers 120,4 Apartments for investors 106,8 Contracting 60,5 Business premises 20,5 Renting and other activities 5,0 Turnover: EUR 313 million Operating profit: EUR 12.4 million (4.0%) Development 2016-2020 3,3 9,1 9,4 8,5 12,4 2,2 % 6,5 % 8,5 % 9,6 % 15,0 % 37,1 % 36,7 % 39,0 % 41,6 % 45,7 % 2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020 Operating profit Return on capital employed Equity ratio 2 CHIEF EXECUTIVE OFFICER’S REVIEW CONTENTS ”We succeeded in a challenging KEY FIGURES 2 environment” CHIEF EXECUTIVE OFFICER’S REVIEW 3 RESPONSIBILITY “2020 was a successful year for Hartela in spite of all the vember, Hartela has maintained its good reputation. 84 percent of ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY 5 uncertainty in the spring related to the effects of COVID-19. Due residential customers and partners responded that they consider FINANCIAL RESPONSIBILITY 5 to COVID-19, some project launches were delayed, which was Hartela a reliable partner. reflected in decreased turnover. Overall, however, the impact of Hartela has set out its strategic priorities for the coming years. In SOCIAL RESPONSIBILITY 6 COVID-19 on earnings and cash flow remained reasonably small. business operations, we will focus on Hartela Homes (Hartela-kodit) DEVELOPMENT WORK 8 The strong result was due to our skilled and motivated staff, a and construction partnering. Hartela Homes encompasses good project portfolio and positive demand for apartments from RS-sites for consumers as well as housing projects for investors and BUILDING PROJECTS 2020 9 both consumers and investors.
    [Show full text]
  • Raporttien Ulkoasu Ja Lähteisiin Viittaaminen
    Uuden myymälän perustaminen vähittäiskauppaketjulle Anssi Metsovaara Opinnäytetyö Liiketalouden koulutusohjelma 2017 Tiivistelmä Tekijä(t) Anssi Metsovaara Koulutusohjelma HELLI Raportin/Opinnäytetyön nimi Sivu- ja liitesi- Uuden myymälän perustaminen vähittäiskauppaketjulle vumäärä 35+3 Tämä opinnäytetyö kertoo vähittäiskauppamyymälän avaamisprojektista. Työn kohdeyritys on suomalainen makeiskauppa Karkkitori. Työ on rakenteeltaan toiminnallinen opinnäyte- työ. Työn tuloksena syntyy kuvaus myymälän perustamisen vaiheista, joka toimii ohjeistuk- sena uuden myymälän avaamisessa. Ensimmäisessä osassa luodaan perustamisprojektin teoriapohja. Kauppaketjun laajentu- minen alkaa investointipäätöksestä. Seuraavaksi valitaan uuden myymälän sijainti. Sijain- nin valinta alkaa suuremmasta ja päättyy pienempään alueeseen. Sijainnin perusteella teh- dään päätökset myymälän valikoimasta ja lajitelmasta. Seuraavassa vaiheessa määritetään myymälän työvoimatarve ja suoritetaan rekrytointi. Rekrytoinnissa tulee ottaa huomioon myymälän rakentamisen vaativa erikoisosaaminen. Liiketilat vuokrataan usein ilman tarvittavia tietoliikenneyhteyksiä ja esimerkiksi kohdeva- loja. Kun myymälä on valmis, suunnitellaan avajaiset. Avajaisten tarkoitus on herättää kiinnos- tusta ja saada mahdollisimman paljon ihmisiä tietoiseksi uudesta kaupasta. Myymälän avaamisen jälkeen toimintaa seurataan. Seuranta suoritetaan ennalta määritettyjen mitta- reiden pohjalta. Opinnäytetyön toisessa osassa kuvataan Karkkitorin Lauttasaaren myymälän avaamista vaihe vaiheelta. Aluksi tarkastellaan
    [Show full text]
  • UNIVERSITY of VAASA Faculty of Humanities Department of English
    UNIVERSITY OF VAASA Faculty of Humanities Department of English Hanna Peltola Meet Detectives Leppis and Lörtsy from Finland Translation of Proper Names in The Priest of Evil Master’s Thesis Vaasa 2008 1 TABLE OF CONTENTS Abstract 1 INTRODUCTION 5 1.1 Material 10 1.2 Method 12 1.3 Harjunpää ja pahan pappi and The Priest of Evil 16 2 CRIME FICTION AS A GENRE 19 3 NAMES AND CULTURAL IDENTITY 24 3.1 Personal names 26 3.2 Place names 27 4 TRANSLATION, CULTURE AND POWER 30 4.1 Norms in translation 32 4.2 Translation strategies 34 5 TRANSLATION OF NAMES IN THE PRIEST OF EVIL 37 5.1 Localising names 37 5.1.1 Fictional character names 38 5.1.2 Nicknames 41 5.2 Authenticating names 48 5.2.1 Non-fictional characters 49 5.2.2 Place names 52 5.2.2.1 Public buildings 53 5.2.2.2 Districts and their divisions 57 5.2.2.3 Street names 58 5.2.2.4 Miscellaneous place names 59 5.2.3 Finnish companies, products, and works of art 61 6 CONCLUSIONS 65 2 WORKS CITED 68 3 Tiivistelmä VAASAN YLIOPISTO Humanistinen tiedekunta Laitos: Englannin kielen laitos Tekijä: Hanna Peltola Pro gradu -tutkielma: Meet Detectives Leppis and Lörtsy from Finland. Translation of Proper Names in The Priest of Evil Tutkinto: Filosofian maisteri Oppiaine: Englannin kieli Valmistumisvuosi: 2008 Ohjaaja: Professori Sirkku Aaltonen TIIVISTELMÄ: Tämä tutkimus tarkastelee Matti Yrjänä Joensuun rikosromaanista Harjunpää ja pahan pappi tehtyä englannin kielistä käännöstä The Priest of Evil. Tutkimusmateriaalina ovat lähtötekstissä esiintyvät suomenkieliset erisnimet sekä niitä vastaavat nimet romaanin englannin kielisessä käännöksessä.
    [Show full text]
  • Urban | Grocery-Anchored | Everyday Life SWEETEST SPOTS for YOUR SHOPS 02 Sweetest Spots for Your Shops
    Urban | Grocery-anchored | Everyday life SWEETEST SPOTS FOR YOUR SHOPS 02 Sweetest spots for your shops THE MOST ATTRACTIVE SHOPPING CENTRES WHERE YOU CAN THRIVE Citycon is a leading owner, SHOPPING CENTRES manager and developer of urban, +13 MANAGED/RENTED grocery-anchored shopping centres SHOPPING CENTRES in the Nordic region. 42 TOTAL ASSETS Citycon’s shopping centres are located at urban crosspoints close TO CLOSE EUR BILLION to where customers live and work, 5 and with a direct connection to GLA THAN public transportation, healthcare MORE and municipal services. Citycon MILLION SQ.M. is more than shopping. 1.2 4,800LEASE AGREEMENTS 03 TRULY NORDIC, CLOSE TO THE CUSTOMER Citycon operates in the largest and fastest growing cities in the Nordics. Citycon is the No. 1 shopping centre owner in Finland and among the MILLION180 VISITORS FINLAND market leaders in Norway, Sweden and Estonia. Citycon also has an SWEDEN million visitors established foothold in Denmark. 55 NORWAY 50million visitors + 21* 13 TENANT SALES million visitors DIVERSE RETAIL MIX WITH 3.7 35 2 STRONG GROCERY ANCHORING* EUR BILLION 9 % 2 1 17 + 13* 8 25 Home and leisure 9 Fashion ESTONIA & DENMARK GroceriesHome and leisure Fashion Services and o ces 13 Groceries HealthServices andand o ces beauty million visitors CafésHealth and and beauty restaurants Number of 17 shopping centres SpecialtyCafés and restaurants stores 24 Specialty stores * managed/rented DepartmentDepartment stores stores shopping centres 19 1 * Key figures 31 December 2016 04 Sweetest spots for your shops A broad food and beverage WE BRING URBAN offering is an increasingly important part of a shopping CROSSPOINTS ALIVE centre visit.
    [Show full text]
  • Tampere Travel and Service Centre
    TAMPERE TRAVEL AND SERVICE CENTRE ASSESSMENT OF THE FINANCIAL CONDITIONS FOR IMPLEMENTATION AND THE COMMERCIAL CONCEPT 9 October 2015 NEWSEC VALUATION OY Contents 1 Background ........................................................................................................... 3 2 The scope .............................................................................................................. 3 3 The Travel and Service Centre – phasing and scheduling of implementation .................................................................................................... 4 3.1 Projects in central Tampere .......................................................................................... 5 3.2 Construction of parking spaces outside the Travel and Service Centre area ..... 11 3.3 Summary ........................................................................................................................ 12 4 Assessment of the financial conditions for the project ................................ 15 4.1 The property investment market in Tampere ........................................................... 15 4.2 Estimated unit costs and values ................................................................................. 16 4.3 Financial assessment .................................................................................................. 18 5 Market position of the Travel and Service Centre .......................................... 19 5.1 Commercial centres in Tampere ...............................................................................
    [Show full text]