DOCSLIB.ORG

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Gambaran Objek Peneitian Penelitian Ini Menggunakan Sampel Berjumlah 6 Bank Pada U

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Gambaran Objek Peneitian Penelitian Ini Menggunakan Sampel Berjumlah 6 Bank Pada U BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN A. Gambaran Objek Peneitian Penelitian ini menggunakan sampel berjumlah 6 bank pada Unit Usaha Syariah (UUS) yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) periode tahun 2016-2018. Jumlah data yang akan digunakan dalam enelitian ini sebanyak 72 data. Bank pada Unit Usaha Syariah yang dijadikan sampel dalam enelitian ini adalah : 1. Bank Danamon Syariah Bank Danamon merupakan salah satu institusi keuangan terbesar di Indonesia ke-enam di Indonesia berdasarkan asset perusahaan. Tercatat 60.000 Karyawan di seluruh Indonesia (termasuk karyawan anak perusahaan) serta mengoperasikan jaringan sebanyak 2.125 ada akhir desember 2014 yang antara lain bergerak di bidang perbankan konvensional, Unit Danamon Simpan pinjam (DSP) dan Unit Syariah yakni Bank Danamon Syariah, serta fasititas pendukung lainnya. Sejarah Bank Danamon dimulai ada tahun 1956 dengan nama Bank Kopra. Dan kemudian menggunakan nama danamon yang berasal dari kat “Dana Moneter” pada tahun 1976. Dan sering berjalannya waktu, Bank Danamon berupaya melakukan pendekatan strategi dan tercatat sebagai salah satu bank valuta asing pertama di Indonesia, dan menjadi perusahaan yang 42 43 tercatat di Bursa Efek Jakarta (sekarang Bursa Efek Indonesia) pada tahun 58 1989. 2. Bank Cimb Niaga Syariah Sejarah Bank Cimb Niaga Syariah tidak terlepas dari sejarah Bank Niaga. Bank Cimb berdiri pada tanggal 26 setember 1955 dengan nama Bank Niaga. Ada tahun-tahun awal berdirinya, fokus utama adalah pada membangun nilai- nilai inti dan profesionalisme di bidang perbankan.sebagai hasilnya, Bank Niaga dikenal luas sebagai penyedia produk dan layanan berkualitas yang terercaya. Bank Niaga menjadi erusahaan terbuka di Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek Surabya (kini Bursa Efek Indonesia/ BEI) Pada tahun 1989. Pemerintah Reublik Indonesia perna beberapa waktu menjadi pemegang saham mayoritas CIMB Niaga saat terjadinya krisis keuangan apda akhir tahun 1990-an. Pada tahun 2008 Bank Niaga berubah menjadi Bank CIMB Niaga. Pada tahun yang sama lippoBank bergabung dalam CIMB Niaga. Dengan keberhasilan Bank CIMB Niaga dalam bidang perbankan, menjadi pemicu untuk membentuk Bank CIMB Niaga Syariah. CIMB Niaga Syariah adalah salah satu unit usaha khusus dan sebagai solusi CIMB Niaga 59 untuk perkembangan syariah Banking Bussniess di Indonesia. 58http://www.danamon.co.id/id/Tentang-Danamon/ProfilPerusahaan/Tonggak-sejarah (diakses pada tanggal 29 juni 2020) 59http://www.cimbniaga.co.id/id/syariah-persona;/index (diakses pada tanggal 29 juni 2020) 44 3. Bank Maybank Syariah Sejak memulai kegiatan usaha sebagai bank syariah pada Bulan oktober 2010, maybank syariah telah mengembangkan berbagai layanan dana solusi inovatif untuk memenuhi kebutuhan ara nasabah sekaligus peluang di pasar keuangan regional yang terus berkembang. Dasar hokum pendirian bank maybank syariah, Akta Notaris Achmad Abid, S.H., notaris pengganti Sutjipto,S.H., No.58 tanggal 16 Setember 1994 dan diubah dengan Akta notaris No.135 tanggal 17 oktober 1994 yang terlah disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia (sekarang Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia) dalam surat keputusannya No.C2- 15.525.HT.0P1.0P1.Th.94 tanggal 17 oktober 1994 dan telah diumumkan dalam tambahan Berita Negara No.10872/1994, Berita Negara Republik 60 Indonesia No. 103 tanggal 27 desember 1994. 4. Bank Permata Syariah PT Bank Permata Tbk atau disebut permata bank merupakan salah satu bank swasta nasional terbesar di Indonesia. Terbentuk dari hasil merger antar 5 bank, yaitu :PT Bank Bali Tbk, PT Bank Universal Tbk, PT.Artamedia, PT Bank Patriot dan PT. Bank Prima Ekspress pada tahun 2002, dan kemudian di tahun 2004 dua perusahaan terbesar : Standard Chartered Bank dan PT. Astra Internasonal Tbk, mengambil alih permata bank dan melakukan serangkaian program transformasi untuk memperkuat perusahaan secara strategis61. 60http://www.maybank.co.id/corporateinformation (diakses pada tanggal 30 juni 2020) 61https://www.permatabank.com/id/tentang-kami (diakses pada tanggal 30 juni 2020) 45 5. Bank Sinarmas Syariah PT Bank Sinarmas Tbk. Adalah perusahaan yang bergerak dibidang perbankan. Perusahaan ini berdiri pada 18 agustus 1989 dan berstatus sebagai bank devisa. Dengan terus memuncaknya karir bank sinarmas dan melihat besarnya peluang untuk membentuk perbankan berbasis syariah maka PT Bank Sinarmas Tbk meluncurkan Bank Sinarmas Syariah. Bank Sinarmas Syariah merupakan unit usaha syariah dari PT Bank Sinarmas Syariah yang menjalankan dan melayani sesuai dengan prinsip syariah. Bank Sinarmas Syariah didirikan pada tanggal 18 november 2009, dan dimulai beroperasi pada tanggal 18 november 2009.kantor Bank Sinarmas Syariah beroperasi di puspat berada di plaza sinarmas, jl.fachrudin No.16 lt.3 Jakarta. Bank Sinarmas Syariah terus termotivasi dengan meciptakan produk- produk keuangan syariah dan memiliki visi untuk menjadikan bank syariah yang sehat dan terkemuka di Indonesia dengan distribusi jaringan yang lengkap dan pelayanan prima dalam menyediakan solusi keuangan perbankan syariah. Bank Sinarmas Syariah juga mempersiapkan proses pemisahan (Spin-off) / cetak biru dan roadmap menjadikan Bank Umum syariah yang 62 organik. 6. Bank OCBC Nisp Syariah Bank OCBC Nisp adalah perusahaan perbankan dan jasa keuangan publik Indonesia yang berkantor pusat di Jakarta selatan. Bank ini dimiliki oleh 62http://www.syariahbank.com/profit-bank-sinarmas-syariah/ (diakses pada tanggal 2 Juli 2020) 46 kelompok perbankan dan keuangan singapura. Bank OCBC Nisp mulai dikembangkan oleh keluarga karmaka surjaudaja dan lelarati lukman. Saat ini, Bank OCBC Nisp berada pada posisi tersebar ke-8 di Indonesia dari segi aset serta sebagai bank tertua ke-4 di Indonesia. Pada tanggal 31 desember 2014, Bank OCBC Nisp mulai berdiri dan tercatat di Bursa Efek Indonesia (BEI) dan mencatat sejumlah capaian positif berkat dukungan delapan kantor cabang syariah dan 242 kantor layanan syariah yang tersebar di wilayah jabodetabek, Banten, Jawa Barat, Jawa Timur, Jawa Tengah, Makasar, Medan, Palembang, Pangkal Pinan, Balikpapan, dan Samarinda. Menyadari tingginya ketertarikan nasabah terhadap produk dan layanan perbankan syariah, Bank OCBC Nisp mendukung upaya untuk menyelenggarakan jasa perbankan syariah yang universal, mudah dimegerti serta dipahami. Untuk itu Bank OCBC Nisp Syariah berusaha mengubah persepsi masyarakat rasional bahwa perbankan syariah itu menyulitkan dan tidak ada beda dengan bank konvensional. OCBC Nisp Syariah menghadirkan 63 kemudahan B. Anaisis Data 1. Statistik Deskriptif Hasil dari pengujian Statistik deskriptif dari variabel nilai perusahaan di proksikan dengan menggunakan PBV, Profitabiitas diproksikan menggunakan ROA, keputusan Investasi diproksikan menggunakan PER, dan keputusan 63https://www.ocbcnisp.com/syariah/Tentang-OCBC-NISP-Syariah/Pengantar.aspx (diakses pada tanggal 6 juli 2020) 47 pendanaan diproksikan dengan menggunakan DAR, dari tahun 2016- 2018 memberikan gambaran atau deskripsi suatu data yang diliat dari nilai rata-rata (mean), minimum, maksimum, dan standar deviasi. Hasil analisis statistik deskriptif variabel-variabel yang digunakan dalam penelitian ini adalah sebagai berikut: Tabel 4.1 Descriptive Statistic N Minimum Maximu Mean Std. Deviation m ROA_X1 72 0.03 2.2 ,73 ,494 PER_X2 72 0.07 97.05 4,90 14,467 DAR_X3 72 0.77 0.89 ,85 ,032 PBV_Y 72 0.06 9.68 ,82 1,573 Valid N (listwise) 72 Sumber: Data yang diolah, 2020 Dari hasil uji statistik pada tabel diatas, didapat informasi bahwa variable ROA memiliki rentan nilai minimum sebesar 0,03 dan maximum sebesar 2.2. nilai rata-rata 0,73 dan nilai standar deviasinya bernilai 0,494. Keputusan Investasi (PER) memiliki rentan nilai minimum sebesar 0,07 dan maximum sebesar 97,05. nilai rata-rata 4,90 dan nilai standar deviasinya bernilai 14,467. PER digunakan untuk mencerminkan dari keputusan investasi dalam suatu perusahaan. Keputusan Pendanaan (DAR) memiliki rentan nilai minimum sebesar 0,77 dan maximum sebesar 0.89. nilai rata-rata 0.85 dan nilai standar deviasinya bernilai 0,032. DAR digunakan untuk menunjukkan porsi penggunaan hutang oleh perusahaan sebagai pendanaanya. Kebijakan Deviden (DPR) memiliki rentan nilai minimum sebesar 2.1981 dan maximum sebesar 51.1309. nilai rata-rata 29.556028 dan nilai standar deviasinya bernilai 48 16.1674035. DPR digunakan untuk mencerminkan dari kebikan deviden dalam suatu perusahaan PBV memiliki rentan nilai minimum sebesar 0,06 dan maximum sebesar 9,68. nilai rata-rata 0,82 dan nilai standar deviasinya bernilai 1,573. PBV yang bernilai lebih dari 1 mempunyai arti bahwa perusahaan menghasilkan earning dengan tingkat return yang sesuai dengan harga perolehan aset-asetnya. 2. Uji Asumsi Klasik Model regresi yang baik disyaratkan harus memenuhi tidak adanya masalah asumsi klasik. Uji asumsi klasik dari masing-masing model adalah sebagai berikut : 1. Uji Normalitas Uji normalitas digunakan untuk menguji apakah data sebuah model regresi, variabel independen atau variabel dependen atau keduanya terdistribusi normal atau tidak 64. Uji normalitas data pada penelitian ini dilakukan dengan Uji Kolmogorof-Smirnov test. Ketentuan suatu model regresi berdistribusi secara normal apabila probability dari Kolmogorov-Smirnov lebih dari (p>0,05). Hasil pengujian diperoleh sebagai berikut : 64Ghozali, Imam.” Ekonometrika Teori, Konsep, dan Aplikasi dengan SPSS 17”. (Semarang, Badan Penerbit Universitas Diponegoro.2011), hal 106 49 Tabel 4.2 Hasil Uji Normalita One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Standardized Residual N 72 Mean ,0000000 Std. Deviation ,97864523 Normal
Load more

Recommended publications
  • PT Bank Danamon Indonesia Tbk and Subsidiary
    Investor Newsletter February 2003 Bank Danamon Full Year 2002 Results www.danamon.co.id Highlights: Net Income increased to Rp 948 bn from Rp 723 bn Earning per Share increased to Rp 38.66 from Rp 29.48 Government bonds reduced by Rp 12.1 tn to Rp 15.6 tn Loan grew by Rp 7.7 tn to Rp 18.2 tn Interim Dividend of Rp 19 per share Investor Relations Madi D. Lazuardi [email protected] I Dewa Made Susila [email protected] PT BANK DANAMON INDONESIA TBK Menara Bank Danamon, 7th Floor Jl. Prof. Dr. Satrio Kav. E4-6 Jakarta 12950 Phone 62 (21) 5799 1001-03 Fax 62 (21) 5799 1160-61 Investor Newsletter Net Incom e in Billion Rupiah 948.4 Financial Performance in Year 2002 72 3.3 PT Bank Danamon Indonesia Tbk (BDI) recorded Rp 948 billion in net income for the year ended December 2002, a 31.1% increase against Rp 339.4 723 billion in year 2001. This significant growth was largely driven by higher net interest income, increase in fee-based income and gains on sales of marketable securities. This improvement has resulted in an increase in both ROAA and ROAE, being 2.0% and 22.3%, respectively Dec'00 D ec'01 D ec'02 as compared to last year’s percentage of 1.4% and 16.1%. In year 2002, net interest income increased by 13.6% to Rp 1,834 Net Interest Incom e in Billion Rupiah 1,833.8 billion from Rp 1,615 billion in 2001, mainly due to lower interest 1,615.0 expense, resulting from better deposits mix and declining in interest bearing liabilities.
    [Show full text]
  • Annual Report 2019 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
    236 PT Bank Danamon Indonesia Tbk. Annual Report 2019 Reaching New Heights with Local and Global Capabilities Highlights Main Report Management 237 Profile Company Discussion and Analysis Discussion Management PT Bank Danamon Indonesia Tbk. Review Operational Good Good Corporate Governance Governance Good Corporate Social Responsibility Social Corporate 2019 Data Corporate Annual Report Corporate Governance Danamon believes that with high commitment Corporate Data “and consistency in implementing good corporate governance in a sustainable manner, Danamon is able to achieve excellent performance in the long term in various business prospects. In addition, the implementation of good corporate governance can protect the interests of stakeholders, so that it can Corporate Responsibility Social improve the added value as well as make Danamon “ a company that is highly competitive and positively contribute to the Indonesian economy. Good Corporate Governance BASIS OF IMPLEMENTATION OF DANAMON’S CORPORATE GOVERNANCE POLICY Danamon has an Integrated Corporate Governance Policy and a Corporate Governance Policy which serve as practical guidelines and reference in the implementation of good corporate governance (GCG) principles in all activities and organizational levels in Danamon and its Operational Review subsidiaries. Corporate Governance policies are prepared in accordance with the relevant laws and regulations, including Law of Limited Liability Companies, Banking Law, Regulations of the Financial Services Authority, Bank Indonesia Regulations,
    [Show full text]
  • Growing with Our Customers
    Annual Report 2015 Growing with Our Customers Annual Report 2015 Growing with Our Customers Growing 2015 Annual Report Growing with Our Customers Theme Journey PT Bank Danamon Indonesia, Tbk. 2011 2012 Opening Opportunities Dedicated to Excellence & Membuka Peluang for Growth Delivering Value Menuju Hidup Lebih Baik Opening Opportunities for Growth In 2011, Danamon celebrated Banknotes that circulate within a its 55th anniversary. Over the community can be works of art with Membuka Peluang Menuju Hidup Lebih Baik course of 55 years, Danamon high aesthetic value. As a financial Opening Opportunities for Growth has evolved to become a modern institution, Danamon wishes to financial institution, serving appreciate the beauty of unique customers, from individual fonts, pictures, colors and printing customers and micro businesses techniques. Ideas and symbolic to large scale business. meanings depicted in banknotes are Laporan Tahunan 2011 Annual Report Laporan Tahunan presented through the Indonesian Laporan Tahunan Annual Report 2011 2011 saw achievements in Banknote Series and as featured in PT Bank Danamon Indonesia, Tbk. Menara Bank Danamon Jl. Prof. Dr. Satrio Kav. E-IV No. 6 Laporan Tahunan many sectors, serving as the a number of Danamon’s corporate Mega Kuningan, Jakarta 12950, Indonesia Annual Report 2011 Tel. 62 21 5799 1001-03 Fax. 62 21 5799 1160-61 PT Bank Danamon Indonesia, Tbk. www.danamon.co.id foundation for the next cycle materials. of growth for Danamon. Such achievements open the way for Danamon to increase its presence and open up more opportunities towards for better living. 2013 PT Bank Danamon Indonesia, Tbk. 2014 Annual Report 2014Enhancing Our PT Bank Danamon Indonesia, Tbk.
    [Show full text]
  • PT Bank Danamon Indonesia Tbk and Subsidiaries Consolidated Financial Statements
    PT Bank Danamon Indonesia Tbk and Subsidiaries Consolidated Financial Statements STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION ASSET QUALITY PRODUCTIVE AND OTHER INFORMATION AS AT 31 MARET 2019 AND 31 DECEMBER 2018 AS AT 31 MARCH 2019 AND 2018 (In million Rupiah) (In million Rupiah) FINANCIAL INFORMATION ON SHARIA BUSINESS UNIT INDIVIDUAL CONSOLIDATED INDIVIDUAL NO. ACCOUNTS This published report are presented to comply with the Copy Circular Letter 31 Mar 2019 31 Des 2018 31 Mar 2019 31 Des 2018 NO. ACCOUNTS 31 Mar 2019 31 Mar 2018 of Otoritas Jasa Keuangan No. 10/SEOJK.03/2017 dated 24 February 2017 ASSETS Current Special Mention Substandard Doubtful Loss Total Current Special Mention Substandard Doubtful Loss Total regarding Transparency and Publication of Sharia Bank and Sharia Business Unit 1. Cash 1,446,277 2,574,176 1,696,198 2,823,776 I. RELATED PARTIES 2. Placements with Bank Indonesia 18,126,935 14,877,308 18,126,935 14,877,308 1. Placements with other banks 3. Placements with other banks 1,177,558 1,372,785 1,273,242 1,552,882 a. Rupiah 13,923 - - - - 13,923 165,334 - - - - 165,334 STATEMENT OF FINANCIAL POSITION 4. Spot and derivative receivables 135,965 195,535 275,369 449,091 b. Foreign currencies 94,043 - - - - 94,043 220,983 - - - - 220,983 AS AT 31 MARCH 2019 AND 31 DECEMBER 2018 2. Spot and derivative receivables (In million Rupiah) 5. Marketable securities a. Rupiah - - - - - - 5 - - - - 5 a. Designated at fair value through profit/loss 848,106 59,530 848,106 59,530 b. Foreign currencies 1,514 - - - - 1,514 758 - - - - 758 b.
    [Show full text]
  • Senior Executives Profiles
    Management Discussion Performance Highlights Management Reports Company Profile and Analysis Risk Management Senior Executives Profiles Antonius Gunadi Rusly Johannes Chief Audit Executive Chief of Corporate Banking Indonesian citizen, 44 years of age. Indonesian citizen, 49 years of age. Joined CIMB Niaga in December Has served as Chief of Corporate 2016 and has served as Chief Audit Banking since February 2015. He has Executive since 3 January 2017. He held various positions at ABN AMRO began his career as an auditor at the Bank Indonesia, Deutsche Securities public accounting firm of Coopers Inc. New York, and Rabobank & Lybrand, KPMG, and Ernst & Indonesia. Young prior to entering the banking industry when he became Head of Prior to joining CIMB Niaga, he Internal Audit at ABN Amro Bank served as Managing Director, Local Indonesia, Barclays Indonesia, and Corporate Unit, Corporate and Bank Internasional Indonesia. Prior to joining CIMB Niaga, he served Investment Banking at Citibank Indonesia. He completed his MBA as Audit Director at Citibank and was responsible for audit activities program from The Anderson School, UCLA and Bachelor of Business in Indonesia and several other countries in Asia and EMEA. He holds Administration program from The University of Texas (Austin). a Bachelor’s Degree in Accounting from University Tarumanagara and a number of international certifications, such as Certified Internal Auditor (CIA) and Certified Anti- Money Laundering Specialist (CAMS). In addition, he is active in the internal audit profession organization for banking industry in Indonesia named Ikatan Audit Intern Bank (IAIB). Budiman Poedjirahardjo Sukarman Omar Chief of Corporate Strategic Initiatives Chief of Micro and SME Banking Indonesian citizen, 53 years old.
    [Show full text]
  • Corporate Governance
    59 Annual Report 2006 Bank Danamon Corporate Governance • Responsibility: compliance with all The Bord of prevailing laws and regulations, and Commissioners nd the commitment to act as a good Bord of Directors corporate citizen in the community elieve good corporte at large. governnce prctices • Independence: Board member re intrinsic to Bnk objectivity is upheld in all matters. Dnmon’s philosophy. In judgements with the potential Emedded within Bnk for conflict of interest, independent Dnmon’s governnce advice is sought. principles re the bank’s core vlues: cring, Bank Danamon has issued a Good honesty, pssion to excel, Corporate Governance manual for temwork nd disciplined employees at all levels to serve professionlism. as a practical reference guide for implementing Good Corporate Governance principles. Transparency and accountability are the bedrock from which the bank develops relationships with stakeholders Responsiilities of the Bords who have a legitimate interest in the operations of the bank including Both Boards are guided by the following customers, suppliers, creditors, accountability and disclosure precepts. employees and the communities in which the bank operates. Accountability • Bank Danamon’s written set of rules Corporate governance best practice is relating to governance is adhered to based on six core principles: in the course of normal business. • Integrity: a fundamental honesty • The bank’s vision, mission, and which ensures that conduct and objectives are clearly stated and a decision making are free from conflict supporting business plan is in place. of interest and that the interests • A full committee structure ensures of the company are placed before key elements of governance are personal ones.
    [Show full text]
  • Data Perusahaan Laporan Tahunan 2008 • PT Bank Danamon Indonesia Tbk 295 Dewan Komisaris
    294 PT Bank Danamon Indonesia Tbk • Laporan Tahunan 2008 Data Perusahaan Laporan Tahunan 2008 • PT Bank Danamon Indonesia Tbk 295 Dewan Komisaris J. B. Kristiadi Ng Kee Choe Wakil Komisaris Utama/ Komisaris Utama Komisaris Independen Ng Kee Choe telah menjabat sebagai Komisaris sejak Maret 2004 dan Dr. Kristiadi menjabat sebagai Komisaris sejak tahun 2005. kemudian diangkat sebagai Komisaris Utama dalam RUPST bulan Mei tahun 2006 dan telah menjabat sebagai Komisaris sejak Maret 2004. Beliau memperoleh gelar PhD dari Sorbonne University, Perancis tahun 1979. Saat ini merupakan Chairman Singapore Power Limited dan NTUC Income Insurance Cooperative. Beliau juga duduk dalam Boards of Singapore Saat ini Beliau menjabat sebagai Staf Ahli Menteri Keuangan Republik Exchange Limited dan Singapore Airport Terminal Services Limited. Indonesia Beliau juga pernah menjabat sebagai Vice Chairman dan Direktur DBS Sebelumnya, menjabat sebagai Direktur Pemeliharaan Aset dan Group Holdings Ltd hingga pensiun pada bulan Juni tahun 2003. Direktur Anggaran Kementrian Keuangan RI dan Ketua Lembaga Administrasi Negara RI dari tahun 1990 hingga tahun 1998. Selanjutnya Mendapat penghargaan Public Service Star Award pada bulan Agustus menjabat sebagai Asisten V Menteri Koordinator Bidang Pengawasan, tahun 2001. Pembangunan, dan Pendayagunaan Aparatur Negara sampai tahun 2001, Deputi Menteri Sekretaris Menteri Negara kabinet reformasi Keahlian: sampai tahun 2004, sekertaris menteri Komunikasi dan Informasi hingga Kredit, Keuangan, Sumberdaya Manusia, Tresuri, Manajemen Risiko tahun 2004. Beliau menjabat sebagai Sekretaris Jenderal Departemen Keuangan Republik Indonesia pada tahun 2005-2006. Penugasan Khusus: Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Keahlian: Keuangan, Manajemen Risiko Penugasan Khusus: Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Milan R. Shuster Gan Chee Yen Komisaris Independen Komisaris Milan Robert Shuster, PhD menjabat sebagai Komisaris sejak tahun Gan Chee Yen menjabat sebagai Komisaris sejak tahun 2003.
    [Show full text]
  • Artikel Penelitian Pratama Analisis Kinerja Bank Swasta Studi Kasus Pada Bank Danamon, Citibank, Bank Permata Fakultas Ekonom
    Kode/Nama Rumpun Ilmu : 560 / Ekonomi ARTIKEL PENELITIAN PRATAMA ANALISIS KINERJA BANK SWASTA STUDI KASUS PADA BANK DANAMON, CITIBANK, BANK PERMATA Oleh: Rita Wiyati.SE.,MM (Ketua) NIDN: 1025037201 Drs. M. Thamrin, MM (Anggota) NIDN: 1019045801 Liviawati, SE, M.Si. Ak (Anggota) NIDN: 1012027201 Penelitian ini Dibiayai oleh APBF Fakultas Ekonomi Universitas Lancang KuningPekanbaru, sesuai dengan Surat Perjanjian Pelaksanaan Penelitian Nomor: 053/Unilak.02/UPPM/B.07/2015 FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS LANCANG KUNING TAHUN 2015 ABSTRACT Performance Analysis Case Study On Private Bank Danamon Bank, City Bank, and Bank Permata By: Rita Wiyati, Liviawati, M.Thamrin Banking company performance reflects the true condition of the company because it contains information about each business unit that can be achieved by the company within a certain period. Reports of the company's financial performance is a must to be reported periodically if the company has gone public or registered Stock Market Securities Indonesia. Research on the financial performance of the banking industry which is based on financial ratios pernh done before by Sumarta (2000), conducted a research on the evaluation of the performance of banking companies listed dibursa Securities Indonesia and Thailand before the financial crisis of 1997 consisted of 12 banks in Indonesia and 16 banks in Thailand, using CAMEL, the results of these studies show that commercial banks in Indonesia can be said to be better than Commercial banks in Thailand. A study conducted by Infobank (2014) related to the preparation of the national banking ratings can be said diindustri banking competition lately lasted very tight, the shifting position dijajaran 10 largest banks is inevitable, both in terms of assets, deposits, and loans.
    [Show full text]
  • Fundamental Analysis of Bank Rakyat Indonesia by Using Residual Earnings-Pbr
    FUNDAMENTAL ANALYSIS OF BANK RAKYAT INDONESIA BY USING RESIDUAL EARNINGS-PBR Posmarito Pakpahan ABSTRACT This paper investigates the fundamental value of the largest micro lender in Indonesia i.e. Bank Rakyat Indonesia. After financial crisis in 2008, due to improving macroeconomic condition and the increasing of banking income, some banks in the Jakarta Composite Index (JCI), such as BBCA, BMRI and BBRI were considered outperformed. Now, Banks become one of the most darling firms in market. Lately, Indonesian economy encountered some negative sentiments which downtrend in JCI including the banks. In beginning of 2014, Bank Rakyat Indonesia closed at IDR 7,250. By applying the residual earnings model-PBR, the writer considered that the current price of Bank Rakyat Indonesia was underperformed. The writer concluded that the target price of BBRI is IDR 11,155. This price implies that PER 13x and PBV 4.5x. Bank Rakyat Indonesia is valued at IDR 11,155 per share is rational and valid as from 2010, BRI have been moving at PER 11.6x and PBV 3.3x and it is in line compare to its industry PER & PBV. Keyword: Bank Rakyat Indonesia, valuation, fundamental analysis, BBRI, target price I. INTRODUCTION Many investors are interested in investing at banking sector because banking is one of the biggest industries in Indonesia (Simorangkir & Simorangkir, 2012). Futhermore, Simorangkir and 1 | P a g e Simorangkir (2012) added that the banking industry correlates positively with the economic development, production and consumptions. Hence, the banks’ stock price derives by the economic growth. The improvement of income has increased the value of companies through its stock’s price, i.e.
    [Show full text]
  • Ringkasan Informasi Produk Danamon Lebih
    RINGKASAN INFORMASI PRODUK DANAMON LEBIH DATA RINGKAS Penjelasan Produk Produk tabungan yang dikeluarkan oleh PT. Bank Danamon Indonesia, Tbk. (”Bank Danamon”) yang dimiliki oleh Nasabah perorangan, yang memiliki keuntungan antara lain memberikan manfaat Asuransi Meninggal Dunia karena Kecelakaan (Accidental Death Benefit) gratis. Produk Asuransi Meninggal Dunia karena Kecelakaan: 1. Early Personal Accident Protection adalah produk Asuransi Kecelakaan diri gratis, didesain khusus untuk diintegrasikan dengan tabungan Danamon LEBIH tanpa biaya tambahan. 2. Personal Accident Protection adalah Asuransi Kecelakaan Diri yang akan ditawarkan kepada seluruh pemegang rekening Danamon LEBIH untuk meningkatkan manfaat Early Personal Accident Protection mereka. Jenis Produk Tabungan Penerbit PT Bank Danamon Indonesia, Tbk Manfaat yang diperoleh Nasabah dengan membuka rekening Danamon LEBIH adalah : 1. Bebas Biaya Admin Nasabah tidak dikenakan biaya administrasi bulanan. 2. Cashback Atas Pembelanjaan Nasabah akan mendapatkan cashback dalam transaksi pembelanjaan sesuai dengan Syarat dan Ketentuan Danamon LEBIH (minimal Rp200.000 per transaksi dan akan mendapatkan cashback sebesar 5% atau maksimum Rp50.000 per bulan jika saldo rata-rata pada bulan berjalan Rp1 juta). 3. Transfer Lebih Murah Biaya transfer RTGS/SKN lebih murah melalui Danamon Online Banking 4. Gratis Asuransi Jiwa Nasabah akan berhak mendapatkan perlindungan asuransi kecelakaan secara gratis senilai Rp10 juta untuk 6 bulan pertama sejak tanggal pembukaan rekening. 5. Fitur Transaksi Terkini Nasabah dapat menikmati kemudahan layanan fitur transaksi terkini seperti fasilitas mobile banking (D-Mobile), internet banking (Danamon Onliine Banking), SMS Banking, ATM dan Hello Danamon untuk menambahkan kenyamanan Nasabah dalam bertransaksi di mana saja dan kapan saja. PT. Bank Danamon Indonesia,Tbk. Hal: 1/12 Terdaftar dan diawasi oleh Otoritas Jasa Keuangan RIP DL.v3 – 0416 A.
    [Show full text]
  • Penyelesaian Kredit Macet Pada Kredit Tanpa Agunan Di PT. Bank CIMB Niaga, Tbk
    DIPONEGORO LAW REVIEW Volume 1, Nomor 2, Tahun 2013 Online di http://ejournal-s1.undip.ac.id/index.php/dlr Penyelesaian Kredit Macet Pada Kredit Tanpa Agunan Di PT. Bank CIMB Niaga, Tbk. Cabang Semarang Elisa Andriyani Kashadi*), Herni Widanarti Hukum Perdata Abstract Granting credit is one of the Government's efforts to support the rate of development is that development results that must include a program to provide the opportunity for more to the community to be able to develop the business get the fulfillment of his needs through the wisdom of granting credit. To provide convenience for society in terms of credit submission, then the PT Bank CIMB Niaga Tbk of Semarang Branch provided credit without Collateral, credit is given without any guarantee of goods that can be given to anyone, in the sense not constrained in certain economic sectors, particular, membership of certain groups of people, all the prospective customer in question has complied with all its terms and conditions. In practice occasionally occurred the debtor was unable to pay his debts, thus causing the occurrence of bad credit. Keywords: credit Without Collateral, bad debts, settlement. 1 DIPONEGORO LAW REVIEW Volume 1, Nomor 2, Tahun 2013 Online di http://ejournal-s1.undip.ac.id/index.php/dlr I. Pendahuluan bersangkutan telah memenuhi segala ketentuan dan persyaratannya. Pembangunan merupakan suatu Seiring dengan perjalanan waktu proses menuju kemajuan dan perbaikan sesudah kredit direalisasikan, tidak ke arah tujuan yang ingin di capai. dapat di pungkiri bank akan dihadapkan Pembangunan harus di lakukan secara pada permasalahan resiko, resiko kredit utuh dan menyeluruh menjangkau bermasalah.
    [Show full text]
  • BANK CIMB NIAGA Cabang SUDIRMAN-PUSAT BANK MANDIRI Cabang KC Jakarta Plaza Mandiri
    PT. Emco Asset Management Menara Imperium Lt.23 suite A Jl. HR Rasuna Said Kav. I, Jakarta-12980 Indonesia Phone: +62-21 8378 0028; Fax: +62-21 8378 0038 [email protected]/[email protected] Prosedur Permohonan Pembelian (Subscription) Unit Penyertaan Mengisi lengkap & menanda tangani pada formulir serta melampirkan dokumen permohonan pembelian sebagai berikut: Peroangan Institusi a. Formulir pembukaan rekening yang asli (3 rangkap) a. Formulir pembukaan rekening yang asli (3 rangkap) b. Formulir profil pemodal yang asli (3 rangkap) b. Formulir profil Pemodal(3 rangkap) c. Formulir Transaksi Reksa Dana yang asli (3 rangkap) c. Formulir Transaksi Reksa Dana yang asli (3 rangkap) d. KTP (WNI), Passport (WNA) d. Akta Pendirian Perusahaan,SIUP,TDP,SKPD e. NPWP e. NPWP f. Formulir Beneficial Owner f. Foto kopi struktur manajemen & dokumen identitas pengurus g. Formulir FATCA g. Surat Kuasa & Specimen tandatangan h. Formulir Face to face h. Struktur Beneficial Owner i. Formulir Beneficial Owner j. Formulir FATCA k. Formulir Face to face Mengirimkan bukti transfer / setoran tunai melalui e-mail ataupun fax paling lambat pukul 13.00 WIB (Up. Customer service). Prosedur Pembelian Unit Penyertaan Selanjutnya Kirim bukti transfer / setoran tunai melalui e-mail ataupun fax paling lambat pukul 13.00 WIB (Up. Customer service). Harap ditulis kembali nama lengkap sesuai ID, No. Investor, & jumlah yang di transfer. Konfirmasi pengiriman bukti transfer melalui telepon paling lambat pukul 13.00 WIB. Prosedur Penjualan Kembali (Redemption) Unit Penyertaan Isi formulir transaksi Reksa Dana pada bagian “Penjualan Kembali (Redemption) Unit Penyertaan” dengan lengkap & tanda tangan sesuai ID. Kirim formulir dan copy KTP melalui e-mail ataupun fax paling lambat pukul 13.00 WIB (Up.
    [Show full text]