Rəsmi Salamlama •

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Rəsmi Salamlama • Rəsmi Salamlama • Hörmətli xanımlar və cənablar, əziz dostlar! Əsası Ümummilli liderimiz Heydər Əliyev tərəfindən qoyulan tikinti–quruculuq işləri gördüyünüz kimi indi də Möhtərəm prezidentimiz İlham Əliyevin rəhbərliyi altında yeni sürət və vüsətlə davam edir. İlbəil əsas kapitala investisiya qoyuluşunda daxili mənbələrin xüsusi çəkisi və bu istiqamətdə dövlət büdcəsinin fəallığı yüksəlir. Tikinti-investisiya fəaliyyəti genişləndikcə təbii ki, layihələndirmə və memarlıq fəaliyyəti üçün də yeni imkanlar yaranmışdır. Bilavasitə ölkənin coğrafi mövqeyindən, sosial-iqtisadi səviyyəsindən, dövlətin siyasi mahiyyətindən və əhalinin milli–mənəvi sanbalından asılı olduğundan şəhərsalma sahəsində demək olar ki, hər bir ölkənin öz fərdi inkişaf yolu, inkişaf konsepsiyası olur. Bu baxımdan Azərbaycanda şəhərsalmanın tarixi, inkişaf təcrübəsi və gələcək perspektivləri öz fərdiliyi və hətta örnək obyekti olması ilə fərqləndirilə bilər. Heydər Əliyevin tikinti–quruculuq siyasətində də varisliyə sadiqliyini əməli fəaliyyətilə nümayiş etdirən cənab prezidentimiz İlham Əliyevin biləvasitə səyi nəticəsində əyalət şəhərlərimizin əksəriyyəti artıq müasir səviyyəli inzibati–mədəni mərkəzlərə çevrilmişdir. Yeni – yeni yaşayış evlərinin, inzibati binaların, idman–səhiyyə, energetika, hasilat, emal, kənd təsərrüfatı və sair təyinatlı obyektlərin inşası şəhərsalmaya yeni prizmadan ictimai–sosial baxışın nəticəsi kimi qiymətləndirilməlidir. Regionların sosial–iqtisadi inkişafı proqramlarının həyata keçirilməsi nəticəsində respublikamızda sosial və istehsalat təyinatlı infrastruktura arasında mütənasibliyin təmin olunması üçün münasib şərait formalaşmaqdadır. Artıq bir sıra şəhərlərin inkişaf istiqamətləri müvafiq Baş planlar işlənməsilə təmin edilir, inkişafa kompleks və ardıcıl yanaşma strategiyası məqbul hesab edilir. Bizim layihəçilərimiz müxtəlif xarici ölkələrdə iş gördükləri kimi, əcnəbi layihəçilərin də ölkəmizdə layihələndirdiyi xeyli obyekt tikilib və ya tikilməkdədir. Bütün bunlar layihələndirmə sahəsində də dünya təcrübəsinin öyrənilməsində və Azərbaycan memarlıq ənənələrinin dünyaya tanıdılmasında çox mühüm əhəmiyyət kəsb edir. Belə bir xeyirxah işin geniş vüsət almasında heç şəbhəsiz ki, Azərbaycanda keçirilən Beynəlxalq «İnşaat» sərgisinin müstəsna rol oynaması danılmazdır. Bu gün baş tutan 16-cı «İnşaat» sərgisi, onun eksponatları bir daha əminlik yaradır ki, azərbaycanlı layihəçilər və inşaatçılar əldə edilən nailiyyətlərlə kifayətlənmirlər. Əksinə, onları artırmaq və çoxaltmaq naminə bütün imkanlardan mümkün qədər daha çox faydalanmağa səy göstərirlər və müəyyən mənada buna nail də olurlar. Mən, fürsətdən istifadə edib bütün sərgi iştirakçılarını, qonaqları və bu tədbirlərin təşkilatçılarını xalqımız, həmkarlarım və şəxsən öz adımdan səmimi qəlbdən salamlamaqdan böyük qürur hissi keçirdiyimi və yüksək məmnunluq duyğuları yaşadığımı bəyan etməklə hamınıza uğurlar arzulayıram! Abbas Ələsgərov Azərbaycan Respublikasının Dövlət Şəhərsalma və Arxitektura Komitəsinin sədri 16-cı Azərbaycan Beynəlxalq İNŞAAT SƏRGİSİ 4 20-23 Oktyabr 2010-Bakı, Azərbaycan • Official Greeting Dear Ladies and Gentlemen, Dear Guests! The construction and development activities launched by our national leader Heydar Aliyev continue rapidly and on a large scale under the supervision of President Ilham Aliyev. The percent of domestic resources in fixed investments and the state budget’s activity in this sector are increasing each year. The ever-increasing amount of construction and investment activities in the country naturally create new opportunities for companies engaged in design and architecture. As urban-planning activities directly depend on a country’s geographical position, socioeconomic status, political identity, and the cultural and moral face of the population, each country has its own concept and path of urban development. In this respect, Azerbaijan is notable for distinction and even exemplary in terms of its history of urban-development, as well as its development experience and future perspectives in this sector. Ilham Aliyev’s direct efforts and practical activity have shown a loyalty to our national leader’s policy of construction and development, which aimed to develop the entire country from the most provincial of towns to the most modern administrative and cultural centers. The construction of new residential, administrative buildings, sport and healthcare, power, production, refinery, agricultural and other facilities can be considered as the result of the urban development seen through the new socioeconomic perspectives. The implementation of the socioeconomic development programs for the regions creates required conditions for proportional ratio of social and industrial infrastructure. At present number of cities develop in accordance with the relevant Master Plans and the development strategy of complex and systematic approach is considered acceptable. Not only our designers are engaged in the projects in foreign countries, but also the number of the buildings designed by foreign architects has been built or being built in our country. All these have a great importance in learning of the world design experience and promotion of Azerbaijan architectural traditions in the world. There is no denying of the very special role of the International “Construction” exhibition held in Azerbaijan in promotion of such beneficence. The 16th Construction Exhibition, which we open today and its exhibits confirm once more that the Azerbaijan designers and builders are not just satisfied with the achievements. On the contrary, they try to take all opportunities to develop and enhance these achievements and they accomplish it to some extend. Taking this opportunity I would like to cordially and proudly welcome the participants, quests and organisers of this exhibition on behalf of our nation, my colleagues and on my own behalf. I wish you all the utmost success! Abbas Alasgarov Chairman, State Committee for Town Planning and Architecture of the Republic of Azerbaijan 16th Azerbaijan International CONSTRUCTION EXHIBITION 20-23 October 2010-Baku, Azerbaijan 5 Rəsmi Salamlama • Hörmətli sərgi iştirakçıları və qonaqlar! Azərbaycan Respublikası Sahibkarlar (İşəgötürənlər) Təşkilatları Milli Konfederasiyası adından artıq ənənə halını alan və inşaat sektorunun səbirsizliklə gözlənilən hadisəsi olan 20-23 oktyabr tarixlərində keçirilən “BakuBuild” 16-cı Azərbaycan Beynəlxalq İnşaat Sərgisi təşkilatçılarını, iştirakçılarını və ziyarətçilərini ürəkdən salamlayıram. Bildiyimiz kimi Azərbaycan iqtisadiyyatın inkişaf templərinə görə öndə gedən dövlətlərdən biridir. Ölkəmizin ötən illərdə dinamik inkişafını təmin edən əsas amillərdən biri də neftdən əldə olunan vəsaitlərin iqtisadiyyatın başqa sahələrinin o cümlədən qeyri-neft sektorunun davamlı, tarazlı inkişafına yönəldilməsidir. İnşaat sənayesinin və ümumiyyətlə iqtisadiyyatın bu nailiyyətlərini “BakuBuild” sərgisi özündə əks etdirməkdədir. Azərbaycan bazarının böhrana davamlılığı, onun dinamik inkişafı beynəlxalq şirkətlərin sərgidə iştirak etmək qərarına təsir göstərməkdədir. Biznesin inkişafı üçün əlverişli şərait, sərgilərin təşkilatçılar tərəfindən yüksək səviyyədə təşkil edilməsi, dünya standartlarına cavab verən və müasir sərgi kompleksi Azərbaycanı Xəzəryanı və Qafqaz regionlarının sərgi biznesinin mərkəzi kimi möhkəmlənməsinə şərait yaratmaqdadır. Əminəm ki, sərgi, iştirak edən şirkətlər üçün yeni müqavilələrin imzalanması, ticarət və kooperativ əlaqələrin genişlənməsində mühüm rol oynayacaq və həmçinin mütərəqqi və faydalı əməkdaşlıq etməsinə zəmin yaradılması üçün münasib bir fürsətdir. Bir daha bütün iştirakçılara uğurlar arzulamaq istəyirəm. Məmməd Musayev Azərbaycan Respublikası Sahibkarlar (İşəgötürənlər) Təşkilatları Milli Konfederasiyasının Prezidenti 16-cı Azərbaycan Beynəlxalq İNŞAAT SƏRGİSİ 6 20-23 Oktyabr 2010-Bakı, Azərbaycan • Official Greeting Dear exhibitors and visitors, On behalf of the National Confederation of Entrepreneurs (Employers’) Organisations of the Republic of Azerbaijan, I would like to take this opportunity to welcome the organisers, exhibitors and visitors of the exhibitions, which take place on 20-23 October. One of these events, the 16th Azerbaijani International Construction Exhibition, BakuBuild, is now a tradition and a true reflection of the construction sector in the country. As we all know, Azerbaijan is one of the most important countries in the region thanks to its economic development rate. Profits from the oil industry are invested to provide long-lasting and stable development for other sectors of the economy, including the non-oil sector. This is the main reason for our rapid development over recent years. The achievements of the building industry and the economy as a whole are reflected in the BakuBuild exhibition. Our resistance to the crisis, combined with the rapid development of the Azerbaijan market, encourages international companies, who then take part in our exhibitions. Our favourable business environment, the professional organisation of our exhibitions and our modern exhibition complex, help reinforce Azerbaijan’s position as the exhibition business centre of the Caspian and Caucasus regions. I’m convinced that the exhibition will play an important role in generating new business and forging commercial and co-operative relationships between the participants. It’s the ideal place to promote long-term, profitable cooperation. Once again, I would like to wish all the participants every success. Mammad Musayev President of the National Confederation
Recommended publications
  • Azərbaycan Respublikası Prezidentinin İşlər İdarəsinin PREZİDENT KİTABXANASI P a Y T a X T Bakı Şəhəri
    Azərbaycan Respublikası Prezidentinin İşlər İdarəsinin PREZİDENT KİTABXANASI ———————————————————————————————————————————————————————————————————— P A Y T A X T Bakı şəhəri ................................................................................................................................................ 2 İçərişəhər abidələri .................................................................................................................................. 6 Dünya əhəmiyyətli abidələr .......................................................................................................... 6 Ölkə əhəmiyyətli abidələr ........................................................................................................... 14 Rəsmi sənədlər (Qərarlar, sərəncamlar, fərmanlar) .......................................................................... 23 Şamaxı quberniyasının Bakı quberniyası adlandırılması və quberniya idqrələrinin Şamaxı şəhərindən Bakıya dəyişdirilməsi haqqında fərman (6 dekabr 1859) ...................................... 23 16 yanvar 1878-ci ildə Bakı şəhər idarəsinin yaradılması haqqında Bakı quberniyasının şəhər məsələləri üzrə divanxanasının qərarından çıxarış (19 iyun 1879)................................ 24 Bakı qradonaçalnikliyinin təsis edilməsi haqqında fərman (28 oktyabr 1906) ....................... 25 Bakı şəhər İctimai Özünüidarəsinin fəaliyyətinin bərpa edilməsi haqqında Azərbaycan Xalq Cümhuriyyəti Nazirlər Şurasının qərarı (18 sentyabr 1918) ...................................................
    [Show full text]
  • Audited Annual Report 2012 Nordea 1, SICAV Socie´Te´ D’Investissement A` Capital Variable A` Compartiments Multiples
    Audited Annual Report 2012 Nordea 1, SICAV Socie´te´ d’Investissement a` Capital Variable a` compartiments multiples Investment Fund under Luxembourg Law 562, rue de Neudorf L-2220 Luxembourg Grand Duchy of Luxembourg R.C.S. number: Luxembourg B-31442 No subscriptions can be received on the basis of these fi nancial reports. Subscriptions are only valid if made on the basis of the current prospectus accompanied by the latest annual report and the most recent semi-annual report, if published thereafter. Table of Contents Report of the Board of Directors 2 Report of the Investment Manager 3 Report of the Réviseur d’Entreprises agréé 4 Statement of Net Assets as of 31/12/2012 6 Statement of Operations and Changes in Net Assets for the year ended 31/12/2012 16 Statement of Statistics as at 31/12/2012 34 Statement of Investments in Securities and Other Net Assets as of 31/12/2012 Nordea 1 - African Equity Fund 44 Nordea 1 - Brazilian Equity Fund 46 Nordea 1 - Climate and Environment Equity Fund 47 Nordea 1 - Danish Bond Fund 48 Nordea 1 - Danish Kroner Reserve 49 Nordea 1 - Danish Mortgage Bond Fund 50 Nordea 1 - Emerging Consumer Fund 51 Nordea 1 - Emerging Market Blend Bond Fund 52 Nordea 1 - Emerging Market Bond Fund 55 Nordea 1 - Emerging Market Corporate Bond Fund 59 Nordea 1 - Emerging Market Local Debt Fund 62 Nordea 1 - Emerging Markets Focus Equity Fund 64 Nordea 1 - Emerging Stars Equity Fund 66 Nordea 1 - Euro Bank Debt Fund 68 Nordea 1 - Euro Diversifi ed Corporate Bond Fund 69 Nordea 1 - European Alpha Fund 72 Nordea 1 - European
    [Show full text]
  • Interim Report Q2 2011 11082011En
    HONKARAKENNE OYJ INTERIM REPORT 11 August 2011 at 3:00 pm HONKARAKENNE OYJ’S INTERIM REPORT, 1 JANUARY–30 JUNE 2011 SUMMARY April - June 2011 • Honkarakenne Group’s consolidated net sales for the second quarter of the year amounted to MEUR 18.2 (MEUR 19.6 in 2010), representing a reduction over the same period the previous year of 6.9%. • Operating profit was MEUR 2.2 (MEUR 2.5). Operating profit before non- recurring items was MEUR 2.2. • Profit before taxes was MEUR 2.0 (MEUR 2.1). • Earnings per share amounted to EUR 0.30 (EUR 0.45). January - June 2011 • Honkarakenne Group’s consolidated net sales for January-June amounted to MEUR 27.5 (MEUR 28.1), representing a reduction over the same period the previous year of 2.2%. • Operating profit was MEUR 1.0 (MEUR 0.7). Operating profit before non- recurring items was MEUR 0.8 (MEUR 1.4). • Profit before taxes was MEUR 1.0 (MEUR 0.1). • Earnings per share amounted to EUR 0.18 (EUR 0.01). The uncertainty in the global economy that has increased since early summer presents challenges, especially for growth in net sales. At present, there exists a risk that the target for growth in net sales will not be reached. This represents a change to the previous outlook. However, the Group is still targeting a better result before taxes than last year. At the end of the second quarter, the Group’s order book was 3% larger than the corresponding period the previous year. 4-6/ 4-6/ 1-6/ 1-6/ Change 1-12/ KEY FIGURES 2011 2010 2011 2010 % 2010 Net sales, MEUR 18.2 19.6 27.5 28.1 2.2 58.1 Operating profit/loss,
    [Show full text]
  • Working Days Baku Alat Vill. 1587 Pass. 18 Apt. 80 Behind of "Alat" Store 09:00-19:30 10:00-18:00 Baku 2 Microdistr., 4 H.B.Aliyev Str
    Work schedule Weekends, City Adress Territory Monday - non - Friday working days Baku Alat vill. 1587 pass. 18 apt. 80 Behind of "Alat" store 09:00-19:30 10:00-18:00 Baku 2 microdistr., 4 H.B.Aliyev str. Nearby Memar Ajami m/st 09:00-19:30 10:00-18:00 Baku 100 Azadliq ave. Nasimi bazaar 09:00-19:30 10:00-18:00 Baku 18 Azadliq ave. (D.Aliyeva) Crossroad 09:00-19:30 10:00-18:00 Baku 133 Zargarpalan str. Nearby Nizami m/st 09:00-19:30 10:00-18:00 Baku 106/12 Badalbayli str. Nearby 28 Mall 09:00-19:30 10:00-18:00 Baku 4 T. Aliyarbayov str. Fountains square 09:00-19:30 10:00-18:00 Baku Lokbatan vill., 28 May str. Entrance of Lokbatan bazaar 09:00-19:30 10:00-18:00 Baku 73 Fizuli str. Nearby Kapital Bank 09:00-19:30 10:00-18:00 Baku 24 Bul-bul str. In front of Aff mall 09:00-19:30 10:00-18:00 62 28 May str. In front of Samad Vurgun park Baku 09:00-19:30 10:00-18:00 Baku 23 Azadliq ave. Main entrance of ASOIU 09:00-19:30 10:00-18:00 Baku 95 Tabriz ave. Nearby N.Narimanov m/st 09:00-19:30 10:00-18:00 Baku 2 Ataturk ave Nearby Ganjlik m/st 09:00-19:30 10:00-18:00 Baku Bilajari vill. A.Zenalli str. Nearby "Ağ Saray" restaurant 09:00-19:30 10:00-18:00 8 microdistr., S.S.Axundov str.
    [Show full text]
  • Honkarakenne Oyj Board of Directors’ Report and Financial Statements 2018 Honkarakenne Board of Directors’ Report and Financial Statements 2018
    HONKARAKENNE OYJ BOARD OF DIRECTORS’ REPORT AND FINANCIAL STATEMENTS 2018 HONKARAKENNE BOARD OF DIRECTORS’ REPORT AND FINANCIAL STATEMENTS 2018 Index BOARD OF DIRECTORS’ REPORT 1.1.–31.12.2018 3 CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (IFRS) Consolidated Statement of Comprehensive Income (IFRS) 12 Consolidated Balance Sheet (IFRS) 13 Consolidated Statement of Cash Flows (IFRS) 14 Consolidated Statement of Changes In Equity 15 Accounting policies used in the consolidated financial statements (IFRS) 16 Notes to Consolidated Financial Statements 26 OTHER INFORMATION 49 PARENT COMPANY FINANCIAL STATEMENTS (FAS) Parent company income statement (FAS) 55 Parent company balance sheet (FAS) 55 Parent company cash flow statement 58 Accounting principles of the parent company 59 Notes to the financial statements of the parent company 60 DIVIDEND PROPOSAL 69 SIGNATURES FOR THE FINANCIAL STATEMENTS AND BOARD OF DIRECTORS’ REPORT 69 AUDITOR’S REPORT 70 CORPORATE GOVERNANCE STATEMENT 2018 72 2 Directors’ Report, 1 January to 31 December 2018 The Honkarakenne Group’s consolidated net sales totalled MEUR 48.9 (MEUR 43.4 in 2017, MEUR 36.1 in 2016). The Group posted an operating profit of MEUR 1.6 (MEUR 1.7; MEUR -0.8). Profit before taxes was MEUR 1.5 (MEUR 1.7; MEUR -1.2), and earnings per share were EUR 0.20 (EUR 0.15; EUR -0.29). The Board of Directors will propose to the General Meeting that no dividends be paid for the financial year now ended. BUSINESS REVIEW The Group’s net sales rose by 13 per cent on 2017.This growth stemmed from net sales in Global Markets and demand In Finland, there were positive developments in net sales with year-on-year growth of 20 per cent.
    [Show full text]
  • Baltic Rim Economies – a List of Writers
    Baltic Rim Economies – a list of writers The following expert articles have been published in the previous reviews: Review Author(s) Position Title of article 1/2021 Krista Mikkonen Minister of the Environment and Climate State of the Baltic Sea is a Change, priority to the Finnish Ministry of the Environment, government Finland 1/2021 Minna Arve Mayor, Sustainability as the policy City of Turku, framework Finland 1/2021 Brita Bohman Senior Lecturer in Environmental Law, Updating the Baltic Sea Action Department of Law, Stockholm University, Plan Sweden 1/2021 Anna Törnroos Assistant Professor (tenure track), The Decade for oceans and Faculty of Science and Engineering, Åbo humanity Akademi University, Finland 1/2021 Mati Kahru Ph.D., Researcher, The changing Baltic Sea Scripps Institution of Oceanography, University of California, San Diego, USA 1/2021 Karoliina A. Koho Dr., Project Officer, Towards a “green” future of the BONUS Secretariat (EEIG), Baltic Sea Helsinki, Finland 1/2021 Maciej Zalewski European Regional Centre For Ecohydrology Green Deal – Ecohydrological PAS, nature-based solutions for UNESCO Chair on Ecohydrology and improvement of Baltic ecological Applied Ecology, status Łódź, Poland 1/2021 Aija Caune Chairperson, Hope, stability and protection Coalition Clean Baltic Mikhail Durkin Executive Secretary, Coalition Clean Baltic Nils Höglund Fisheries Policy Officer, Coalition Clean Baltic 1 1/2021 Hannu Klemola Areal Manager, Vulnerable sea needs voluntary Finnish Association for Nature Conservation work to support common
    [Show full text]
  • Azf-298544.Pdf
    «Azərdövlətlayihə» Azərbaycan Dövlət Baş Layihə İnstitutunun yaranması, təşəkkülü və inkişafının 85 illiyi AzerDovlatLayiha National Head Designing Institute: 85 years of rise, formation and development Nəşrin ideyası: Müsəddin Namazov MÜSƏDDİN NAMAZOV ELÇİN ƏLİYEV Müəlliflər: Müsəddin Namazov, Elçin Əliyev Layihənin məsul katibi: Jalə Muradova “Azərdövlətlayihə” institutun məsul nümayəndəsi: Xatirə Vəlizadə Dizayn: Novruz Novruzov Örtüyün dizaynı: Novruz Novruzov İngilis dilinə tərcümə: Anar Əzimov Azərbaycan mətninin redaktoru: Şövkətbəy Səlimli-Budad İngilis mətninin redaktorları: Anar Əzimov, Kameron Porter Korrektorlar: Şirin Bakıxanova, Suada Abbasbəyli Kompüter dizaynı: Nurlan Novruzov, Gülnar Səfərova Maket: Bünyad Mahmudbəyov, Dəniz Əlizadə Çap: Mega Basım Yayın Sanayi ve Ticaret A.Ş. Kitabda İsay Rubençik, Yuri Şamilov, Abram Bekker, Vadim Jurba, Solomon Kulişov, Lev Şvarts, Vladimir Kalinin, Abram Levit, Yuri Raxil, Anatoli Xmelevski, Elçin Əliyev, Novruz Novruzov, Rauf Qasımov, Fərid Xayrulin, Selcan Qurbanova, Bahadır Cəfərov, Leyla Güləliyeva, Fuad Şahverdiyev və Sənan Əliyevin fotoşəkillərindən istifadə olunub. Bütün hüquqlar qorunur. Müəlliflərin yazılı razılığı olmadan kitabın materiallarından istifadə etmək qadağandır. Kitabın mət- ni və yaxud hər hansı bir səhifəsi müəlliflərin yazılı icazəsi olmadan İnternetdə və korporativ şəbəkələrdə çap edilə bilməz, bunlar- dan kompüterin yaddaşına yazmaqla şəxsi və ümumi məqsədlər üçün isitfadə etmək qadağandır. Bu qadağanlara həm də kitabın səhifələrinin skanerdən keçirilməsi,
    [Show full text]
  • Policy Paper No. 4: Economic Relations and Trade – Mapping EU
    No. 4 Economic relations and trade - Mapping EU-Central Asia relations Main editor(s): Gussarova, Anna; Andžāns, Māris In: SEnECA - Policy Paper This text is provided by DuEPublico, the central repository of the University Duisburg-Essen. This version of the e-publication may differ from a potential published print or online version. DOI: https://doi.org/10.17185/duepublico/47236 URN: urn:nbn:de:hbz:464-20181012-090727-0 Link: https://duepublico.uni-duisburg-essen.de:443/servlets/DocumentServlet?id=47236 License: This work may be used under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International license. Source: SEnECA Policy Paper, No. 4, September 2018 POLICY PAPER No. 4 Economic relations and trade Mapping EU-Central Asia relations September 2018 Main editor(s): A. Gussarova, CAISS (Kazakhstan)1, M. Andžāns, LIIA (Latvia) Contributor(s): A. Balcer and A. Legieć, WiseEuropa (Poland), J. Plottka, IEP (Germany), E. Innola, FIIA (Finland), N. Mikhelidze, IAI (Italy), S. Heinecke, CIFE (France), G. Sul- tanova, K. Karimova and A. Umarov, UWED (Uzbekistan) This project has received funding from the European Union’s Horizon 2020 research and innovation programme under grant agreement No. 770256. 1 Corresponding editor: Anna Gussarova, e-mail: [email protected] SEnECA Policy Paper D2.1 No.4 Economic relations and trade – Mapping EU-Central Asia relations DOI: 10.17185/duepublico/47236 This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0. International Li- cense. www.seneca-eu.net SEnECA Policy Paper D2.1 No.4 Economic relations and trade – Mapping EU-Central Asia relations Contents Executive Summary .................................................................................................................. 1 1.
    [Show full text]
  • 422263.Pdf (1.056Mb)
    ORGANISATIONAL LEARNING AND KNOWLEDGE ACQUISITION A case study of internationalising manufacturers of wood-based prefabricated buildings Master´s Thesis in International Business Author: Clemens Kraus Supervisors: D.Sc. Birgitta Sandberg M.Sc. Elina Pelto 4.11.2012 Turku Turun kauppakorkeakoulu • Turku School of Economics Table of contents 1 INTRODUCTION ................................................................................................... 9 1.1 Internationalisation opportunities and challenges for manufacturers of wood-based prefabricated buildings............................................................... 9 1.2 The role of knowledge in the internationalisation process of firms ............. 10 1.3 Definitions .................................................................................................... 12 1.4 Research gap, research question and contribution ....................................... 14 1.5 Positioning of the study ................................................................................ 16 1.6 Structure of the study ................................................................................... 18 2 THEORIES OF INTERNATIONALISATION .................................................... 19 2.1 Overview over different theories of internationalisation ............................. 19 2.2 The Uppsala Model ...................................................................................... 21 2.2.1 Explanation of the Uppsala Model and underlying assumptions..... 21 2.2.2 Criticism of the Uppsala
    [Show full text]
  • Semi-Annual Report 2013 Nordea 1, SICAV Socie´Te´ D’Investissement A` Capital Variable A` Compartiments Multiples
    Unaudited Semi-Annual Report 2013 Nordea 1, SICAV Socie´te´ d’Investissement a` Capital Variable a` compartiments multiples Investment Fund under Luxembourg Law 562, rue de Neudorf L-2220 Luxembourg Grand Duchy of Luxembourg R.C.S. number: Luxembourg B-31442 No subscriptions can be received on the basis of these fi nancial reports. Subscriptions are only valid if made on the basis of the current prospectus accompanied by the latest annual report and the most recent semi-annual report, if published thereafter. Table of Contents Statement of Net Assets as of 30/06/2013 2 Statement of Operations and Changes in Net Assets for the period ended 30/06/2013 12 Statement of Statistics as at 30/06/2013 30 Statement of Investments in Securities and Other Net Assets as of 30/06/2013 Nordea 1 - African Equity Fund 40 Nordea 1 - Brazilian Equity Fund 42 Nordea 1 - Climate and Environment Equity Fund 43 Nordea 1 - Danish Bond Fund 44 Nordea 1 - Danish Kroner Reserve 45 Nordea 1 - Danish Mortgage Bond Fund 46 Nordea 1 - Emerging Consumer Fund 47 Nordea 1 - Emerging Market Blend Bond Fund 48 Nordea 1 - Emerging Market Bond Fund 51 Nordea 1 - Emerging Market Corporate Bond Fund 54 Nordea 1 - Emerging Market Local Debt Fund 57 Nordea 1 - Emerging Markets Focus Equity Fund 59 Nordea 1 - Emerging Stars Equity Fund 61 Nordea 1 - Euro Bank Debt Fund 63 Nordea 1 - Euro Diversifi ed Corporate Bond Fund 64 Nordea 1 - European Corporate Bond Fund 67 Nordea 1 - European Corporate Bond Fund Plus 70 Nordea 1 - European Covered Bond Fund 73 Nordea 1 - European Cross Credit
    [Show full text]
  • Varma's Report of the Board of Directors and Financial Statements
    REPORT OF THE BOARD OF DIRECTORS AND FINANCIAL STATEMENTS 2017 Contents 3 Report of the Board of Directors 2017 34 18. Loan receivables itemised by guarantee 10 Financial statements 34 19. Total pension loan receivables itemised 10 Income statement by balance sheet item 11 Balance sheet 34 20. Loans to related parties 12 Statement of source and application of funds 34 21. Derivatives 13 Notes to the financial statements 35 22. Liabilities to Group companies, other liabilities 13 Accounting principles 35 23. Technical provisions 16 Group companies 31 Dec 2017 35 24. Solvency capital 19 Notes to the income statement 35 25. Guarantees and liabilities, Parent Company 19 1. Premiums written 36 26. Capital and reserves 19 2. Claims paid 36 27. Capital and reserves after proposed profit 20 3. Breakdown of net investment return distribution 20 4. Operating expenses in the income statement 36 28. Distributable profits 20 5. Overall operating expenses by function 36 29. Guarantee capital 21 6. Personnel expenses 37 30. Guarantees and liabilities, Parent Company 21 7. Management salaries and remunerations 38 31. Guarantees and liabilities, Parent Company 21 8. Auditors' fees 39 32. Balance sheet and income statement 21 9. Income taxes at fair values 22 Notes to the balance sheet 40 Risk management 22 10. Investments at fair value and valuation 47 Key figures and analyses differences, Parent Company 47 33. Summary 23 11. Investments at fair value and valuation 47 34. Performance analysis differences, Group 48 35. Solvency 24 12. Investments in Group companies 49 36. Investment allocation at fair value and associates, Parent Company 50 37.
    [Show full text]
  • IDBM Program Is to Develop and Diffuse World-Class Expertise in Global Design Business Management Through Interdisciplinary Research and Learning
    Can you Can you write engineer usability? an identity? Can you Can you buy lead innovation? a culture? Can you Can you compute segment a product? fashion? Meet the Teams of the Future The International Design Business Management (IDBM) Program is a joint Business teaching and research platform of Aalto University’s schools of business, design 1/3 of students from Business Background and technology. Arising from the needs of the industry, this program gives future business man- agers, engineers and designers an opportunity to both develop systemic and Design interdisciplinary skills through specialized courses and to create tangible value 1/3 of students from Design Background for industry partners through collaborative, real-life projects. The purpose of the IDBM program is to develop and diffuse world-class expertise in global design business management through interdisciplinary research and learning. The key offering is based on a unique and innovative combination of theory and practice-based teaching methods that provide students with relevant capabilities and innovative problem solving techniques that address the needs and create solutions for the real world. The Master’s-level program aims to accelerate professional development in the global design-intensive business by emphasizing the importance of design as a competitive factor, by developing on the potential value of state-of-the-art tech- nology and by building on creating and managing industry-changing business models. IDBM is offered both as a two-year, full-time Master’s degree program or alterna- tively as a two-semester-long minor studies package. The program builds on the business, design and technology knowledge and competence achieved through previous studies, enabling students to make full use of their own potential and knowledge as members of interdisciplinary teams within project-based work.
    [Show full text]