Julia Hirte Das Phänomen Hoffenheim
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Angewandte Medienwirtschaft Sport-, Medien- & Eventmanagement Julia Hirte Das Phänomen Hoffenheim- eine Analyse von Konzept und Leistungsvoraussetzungen des Modells 1899 Hoffenheim - Bachelorarbeit - Hochschule Mittweida – University of Applied Science (FH) Karlsruhe, 2009 I Angewandte Medienwirtschaft Sport-, Medien- & Eventmanagement Julia Hirte Das Phänomen Hoffenheim- eine Analyse von Konzept und Leistungsvoraussetzungen des Modells 1899 Hoffenheim - eingereicht als Bachelorarbeit - Hochschule Mittweida – University of Applied Science (FH) Erstprüfer Prof. Dr. phil. Ludwig Hilmer Zweitprüfer Prof. Dr. phil. Otto Altendorfer M.A. Karlsruhe, 2009 II Inhaltsverzeichnis.........................................................................................................I-II Abbildungsverzeichnis..................................................................................................III Tabellenverzeichnis.......................................................................................................IV Abkürzungsverzeichnis..................................................................................................V 1. Einleitung......................................................................................................................1 1.1 Einführung in die Thematik................................................................................1-2 1.2 Problemstellung und methodisches Vorgehen...................................................2-3 1.3 Ziel und Gang der Arbeit....................................................................................3-4 2. Von der Turn- & Sportgemeinschaft 1899 Hoffenheim e.V. zu 1899 Hoffenheim...4 2.1 Kurzer Abriss der Vereinsgeschichte .................................................................5-6 2.2 Abteilung Fußball...................................................................................................6 2.2.1 Entwicklung bis heute................................................................................6-8 2.2.1.1 Von der Amateur- zur Profimannschaft..........................................8-10 2.2.1.2 Vom Verein zur Kapitalgesellschaft..............................................10-12 2.2.2 Internationale Vorgänger........................................................................12-13 2.2.2.1 Definition des Begriffs „Mäzen“.....................................................13-14 2.2.2.1 Chelsea Football Club………………………………………………..15-17 2.2.3. Vereinsphilosophie................................................................................17-19 2.2.3.1 Sportförderung..............................................................................19-20 2.2.3.2 Image............................................................................................21-22 3. Dietmar Hopp...............................................................................................................23 3.1 Kurzer Lebensabriss........................................................................................23-24 3.2 Dietmar Hopp Stiftung......................................................................................24-25 3.2.1 Bereich Sport..........................................................................................25-26 3.2.2 Bereich Medizin......................................................................................26-27 3.2.3 Bereich Soziales & Bildung.....................................................................27-28 3.3 Anerkennung....................................................................................................28-29 3.3.1 HORIZONT Sportbusiness: Player des Jahres 2008...................................29 3.3.2 CAPITAL: Sportmanager des Jahres 2008..................................................30 4. Das Projekt 1899 Hoffenheim......................................................................................30 4.1 Hopps Vision – Gründungsgedanke.................................................................31-32 I 4.2 Modell Hoffenheim..........................................................................................32-35 4.2.1 Infrastruktur: Stadien- & Trainingszentrum...........................................35-38 4.2.2. Eliteschule des Fußballs......................................................................38-39 4.2.2.1 Nachwuchskonzept.....................................................................39-41 4.2.2.2 Jugendförderzentrum „Anpfiff ins Leben“....................................41-43 4.2.3 Spielerverpflichtungen und Mitarbeiterneuverpflichtungen...................43-48 4.2.4 Hoffenheims Trainingsphilosophie........................................................48-53 5. Leistungsvoraussetzungen - Produktionsfaktoren...........................................53-54 5.1 Interne Produktionsfaktoren...........................................................................54-56 5.1.1 Gebrauchsgüter.........................................................................................56 5.1.1.1 Rhein-Neckar Arena....................................................................56-58 5.1.1.2 Trainingszentrum.........................................................................58-59 5.1.2 Human Resources................................................................................59-60 5.1.2.1 Trainer Ralf Rangnick......................................…………………..60-61 5.1.2.2 Manager Jan Schindelmeiser......................................................61-63 5.1.2.3 Direktor für Sport- & Nachwuchsförderung Bernhard Peters......63-64 5.1.2.4 Mannschaft..................................................................................64-65 5.1.3 Fremdbezogene Dienstleistungen........................................................65-66 5.1.4 Veranstaltungsrechte............................................................................66-67 5.1.5 Kapitalaufwendungen...........................................................................67-68 5.1.6 Markenmanagement..................................................................................68 5.1.6.1 Brand Equity................................................................................69-70 5.1.6.2 Brand Value.......................................……………………………..70-71 5.1.7 Kundenbindungsmanagement..............................................................71-72 5.2 Externe Produktionsfaktoren..........................................................................72-73 5.2.1 Deutsche Fußball Liga...............................................................................74 5.2.2 Zuschauer.............................................................................................74-76 5.2.3 Fans......................................................................................................76-77 5.2.4 Medien..................................................................................................78-80 5.2.5 Sponsoren............................................................................................80-83 6. Zusammenfassung und Ausblick.......................................................................83-85 Literaturverzeichnis................................................................................................VII-XX Eidesstattliche Erklärung II Abbildungsverzeichnis Abbildung 1: Leitbild 1899 Jugend...................................................................................18 Abbildung 2: Struktur der Nachwuchsabteilungen von 1899 Hoffenheim........................20 Abbildung 3: Dienstleistungsproduktion des professionellen Fußballs............................53 Abbildung 4: Sportfive-Beliebtheitsranking......................................................................70 Abbildung 5: Sponsorenpyramide...................................................................................82 III Tabellenverzeichnis Tabelle 1: Interne Stärken und Schwächen von 1899 Hoffenheim im Rahmen einer SWOT-Analyse................................................................................................................55 Tabelle 2: Externe Bedrohungen und Möglichkeiten von 1899 Hoffenheim im Rahmen einer SWOT-Analyse.......................................................................................................73 IV Abkürzungsverzeichnis AC Associazione Calcio AG Aktiengesellschaft B2C Business-to-Consumer BGB Bürgerliches Gesetzbuch BSC Berliner Sport-Club DEL Deutsche Eishockey Liga DFB Deutscher Fußball-Bund DFL Deutsche Fußball Liga EURO Europameisterschaft e.V. Eingetragener Verein FC Fußball-Club FD21 Fußball in Deutschland im 21. Jahrhundert (Fußballfachportal) GewO Gewerbeordnung GmbH Gesellschaft mit beschränkter Haftung GmbH & Co.KGaA Kommanditgesellschaft auf Aktien (KGaA), deren Komplementär eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH) ist HGB Handelsgesetzbuch IBM International Business Machines Corporation ISK Internationale Sportkorrespondenz LED Light Emitting Diode MVV Energieversorgungsunternehmen mit Sitz in Mannheim PR Public Relations SAP Systeme, Anwendungen, Produkte in der Datenverarbeitung GmbH SC Sport-Club SpVgg Spielvereinigung SSV Schwimm- und Sportverein SV Sport-Verein SWOT Initialwort für Strengths (Stärken), Weaknesses (Schwächen), Opportunities (Chancen) und Threats (Gefahren) TSG Turn- & Sportgemeinschaft TV Turngemeinschaft VfB Verein für Bewegungsspiele VfL Verein für Leibesübungen WM Weltmeisterschaft V 1. Einleitung Sportlich gesehen hatte das Jahr 2008 eine Vielzahl an Highlights