DOCSLIB.ORG

Shopping Digital Mediakortti 2019

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Shopping Digital Mediakortti 2019 Shopping Digital Mediakortti 2019 Vaikuta ja muistuta näyttävällä digitaalisella mainosratkaisulla ostopäätöksen äärellä. Suomen suurimmassa digitaalisessa kauppakeskusmediassa tavoitat kohderyhmäsi valtakunnallisesti. OTC- Mainospintojen Shopping totaali- Mediahinta / 1 vko Aineistonhallintakulu Yhteensä määrä kontaktit (€) (€) (€) Digital (kpl) (milj.) Finland Total * 56,8 427 66 600 190 66 790 Tavoita kuluttajat valtakunnallisesti 33 kauppakeskuksessa ympäri Suomen. Näkyvyytesi kaikissa kauppakeskusnäytöissä. Paikkakunnat: Espoo, Helsinki, Hyvinkää, Jyväskylä, Kempele, Kouvola, Lahti, Lappeenranta, Lempäälä, Mikkeli, Oulu, Pori, Raisio, Rovaniemi, Tampere, Turku, Vantaa, Ylöjärvi. Finland 27,4 216 37 600 190 37 790 Tavoita kuluttajat valtakunnallisesti 33 kauppakeskuksessa ympäri Suomen. Näkyvyytesi puolessa kauppakeskusnäytöistä. Paikkakunnat: Espoo, Helsinki, Hyvinkää, Jyväskylä, Kempele, Kouvola, Lahti, Lappeenranta, Lempäälä, Mikkeli, Oulu, Pori, Raisio, Rovaniemi, Tampere, Turku, Vantaa, Ylöjärvi. City-11 ** 52,8 366 52 900 190 53 090 Tavoita kuluttajat 25 kauppakeskuksessa suurimmissa kaupungeissa. Paikkakunnat: Espoo, Helsinki, Jyväskylä, Kouvola, Lempäälä, Oulu, Pori, Raisio, Tampere, Turku, Vantaa. Metropolitan *** 40,1 218 39 900 190 40 090 Tavoita kuluttajat 15 kauppakeskuksessa pääkaupunkiseudulla. Paikkakunnat: Espoo, Helsinki, Hyvinkää, Vantaa. * Sello 21 kpl (Espoo), Iso-Omena 31 kpl (Espoo), Pikkulaiva 3 kpl (Espoo), Espoontori 4 kpl (Espoo), Kamppi 23 kpl (Helsinki), City-Center 18 kpl (Helsinki), Itis 14 kpl (Helsinki), Kaari 32 kpl (Helsinki), Easton 14 kpl (Helsinki), Columbus 2 kpl (Helsinki), Forum 3 kpl (DD Helsinki), Willa 14 kpl (Hyvinkää), Jyväskylän Sokos-keskus 13 kpl (Jyväskylä), Jyväskylän Forum 9 kpl (Jyväskylä), Zeppelin 10 kpl (Kempele), Veturi 10 kpl (Kouvola), Trio 4 kpl (Lahti), IsoKristiina 12 kpl (Lappeenranta), Galleria 2 kpl (Lappeenranta), IdeaPark 6 kpl (Lempäälä), Akseli 9 kpl (Mikkeli), Kivisydän P 6 kpl (Oulu), Valkea 22 kpl (Oulu), Puuvilla 11 kpl (Pori), Revontuli 2 kpl (Rovaniemi), Koskikeskus 14 kpl (Tampere), Duo 3 kpl (Tampere), Sokos Tampere 10 kpl (Tampere), Hansa 12 kpl (Turku), Skanssi 15 kpl (Turku), Mylly 30 kpl (Raisio), Jumbo 16 kpl (Vantaa), Dixi 11 kpl (Vantaa), Flamingo 8 kpl (Vantaa), Myyrmanni 4 kpl (Vantaa), Elo 8 kpl (Ylöjärvi). ** Sello 21 kpl (Espoo), Iso-Omena 31 kpl (Espoo), Pikkulaiva 3 kpl (Espoo), Espoontori 4 kpl (Espoo), Kamppi 23 kpl (Helsinki), City-Center 18 kpl (Helsinki), Itis 14 kpl (Helsinki), Kaari 32 kpl (Helsinki), Easton 14 kpl (Helsinki), Columbus 2 kpl (Helsinki), Forum 3 kpl (DD Helsinki), Jyväskylän Sokos-keskus 13 kpl (Jyväskylä), Jyväskylän Forum 9 kpl (Jyväskylä), Veturi 10 kpl (Kouvola), Valkea 22 kpl (Oulu), Puuvilla 11 kpl (Pori), Koskikeskus 14 kpl (Tampere), Duo 3 kpl (Tampere), Hansa 12 kpl (Turku), Skanssi 15 kpl (Turku), Mylly 30 kpl (Raisio), Jumbo 16 kpl (Vantaa), Flamingo 8 kpl (Vantaa), Dixi 11 kpl (Vantaa), Myyrmanni 4 kpl (Vantaa). *** Sello 21 kpl (Espoo), Iso-Omena 31 kpl (Espoo), Pikkulaiva 3 kpl (Espoo), Espoontori 4 kpl (Espoo), Kamppi 23 kpl (Helsinki), City-Center 18 kpl (Helsinki), Itis 14 kpl (Helsinki), Kaari 20 kpl (Helsinki), Easton 14 kpl (Helsinki), Columbus 2 kpl (Helsinki), Forum 3 kpl (DD Helsinki), Willa 14 kpl (Hyvinkää), Jumbo 16 kpl (Vantaa), Flamingo 8 kpl (Vantaa), Dixi 11 kpl (Vantaa), Myyrmanni 4 kpl (Vantaa). Myönnämme Media- ja mainostoimistoille 15 % mainostoimistopalkkion. Hintoihin lisätään voimassa oleva alv. Hinnat voimassa 01.01.2019 alkaen. Suunnitte- luohjeet ja tuotantoon liittyvät tiedöt löydät kohdasta Tuotantotiedot. Tuotantohinta on voimassa, mikäli painovalmis aineisto toimitetaan Clear Channelille kaksi viikkoa ennen kampanjan alkua. Clear Channel Finland Clear Channel International Pitkansillanranta 3, 4th floor Belgium Finland Latvia Poland Switzerland P.O. Box 550 FIN-00530 Helsinki China France Lithuania Singapore United Kingdom T + 358 207 312 010 Denmark Ireland Netherlands Spain F + 358 207 312 099 Estonia Italy Norway Sweden clearchannel.fi Sivu 1/3 Shopping Digital Mediakortti 2019 OTC- Mainospintojen Shopping totaali- Mediahinta / 1 vko Aineistonhallinta- Yhteensä Paikkakunta määrä kontaktit (€) kulu (€) (€) Digital (kpl) (milj.) Kamppi Helsinki 11 541 564 23 6 200 190 6 390 Citycenter Helsinki 3 428 510 18 3 500 190 3 690 Itis Helsinki 3 384 615 14 3 900 190 4 090 Kaari Helsinki 3 046 394 32 5 500 190 5 690 Easton Helsinki 927 885 14 4 400 190 4 590 Columbus Helsinki 98 462 2 1 500 190 1 690 Sello Espoo 6 834 375 21 4 650 190 4 840 Iso Omena Espoo 3 129 788 31 6 450 190 6 640 Pikkulaiva Espoo 69 231 3 1 100 190 1 290 Espoontori Espoo 225 321 4 1 650 190 1 840 Jumbo Vantaa 3 257 692 16 4 700 190 4 890 Dixi Vantaa 1 029 808 11 3 200 190 3 390 Myyrmanni Vantaa 461 538 4 1 900 190 2 090 Flamingo Vantaa 479 038 8 2000 190 2 190 Willa Hyvinkää 1 514 423 14 2 400 190 2 590 Koskikeskus Tampere 1 150 240 14 2 500 190 2 690 Duo Tampere 259 615 3 1 500 190 1 690 Hansa Turku 2 623 077 12 2 900 190 3 090 Skanssi Turku 941 346 16 2 200 190 2 390 Mylly Raisio 2 846 955 30 3 400 190 3 590 Valkea Oulu 1 654 034 22 3 300 190 3 490 Sokos-keskus Jyväskylä 1 277 660 13 2 450 190 2 640 Forum Jyväskylä Jyväskylä 756 370 9 2 250 190 2 440 Trio Lahti Lahti 407 692 4 1 300 190 1 490 Myönnämme Media- ja mainostoimistoille 15 % mainostoimistopalkkion. Hintoihin lisätään voimassa oleva alv. Hinnat voimassa 01.01.2019 alkaen. Suunnitte- luohjeet ja tuotantoon liittyvät tiedöt löydät kohdasta Tuotantotiedot. Tuotantohinta on voimassa, mikäli painovalmis aineisto toimitetaan Clear Channelille kaksi viikkoa ennen kampanjan alkua. Clear Channel Finland Clear Channel International Pitkansillanranta 3, 4th floor Belgium Finland Latvia Poland Switzerland P.O. Box 550 FIN-00530 Helsinki China France Lithuania Singapore United Kingdom T + 358 207 312 010 Denmark Ireland Netherlands Spain F + 358 207 312 099 Estonia Italy Norway Sweden clearchannel.fi Sivu 2/3 Shopping Digital Mediakortti 2019 OTC- Mainospintojen Shopping totaali- Mediahinta / 1 vko Aineistonhallinta- Yhteensä Paikkakunta määrä kontaktit (€) kulu (€) (€) Digital (kpl) (milj.) Veturi Kouvola 571 154 10 1 700 190 1 890 IsoKristiina Lappeenranta 747 115 12 2 600 190 2 790 Galleria Lappeenranta 57 692 2 1 100 190 1 290 Revontuli Rovaniemi 115 385 2 1 100 190 1 290 Akseli Mikkeli 248 558 9 1 300 190 1 490 Puuvilla Pori 640 769 11 2 300 190 2 490 Zeppelin Kempele 673 077 10 2 400 190 2 590 Elo Ylöjärvi 205 128 8 2 000 190 2 190 Ideapark Lempäälä 403 846 6 1 900 190 2 090 Sokos Tampere Tampere 1 017 368 10 3 200 190 3 390 Kivisydän P Oulu 184 615 6 1 100 190 1 290 Myönnämme Media- ja mainostoimistoille 15 % mainostoimistopalkkion. Hintoihin lisätään voimassa oleva alv. Hinnat voimassa 01.01.2019 alkaen. Suunnitte- luohjeet ja tuotantoon liittyvät tiedöt löydät kohdasta Tuotantotiedot. Tuotantohinta on voimassa, mikäli painovalmis aineisto toimitetaan Clear Channelille kaksi viikkoa ennen kampanjan alkua. Clear Channel Finland Clear Channel International Pitkansillanranta 3, 4th floor Belgium Finland Latvia Poland Switzerland P.O. Box 550 FIN-00530 Helsinki China France Lithuania Singapore United Kingdom T + 358 207 312 010 Denmark Ireland Netherlands Spain F + 358 207 312 099 Estonia Italy Norway Sweden clearchannel.fi Sivu 3/3.
Load more

Recommended publications
  • Finnish Shopping Centers 2020 Centers Shopping Finnish Finnish Councilfinnish of Shopping Centers • Suomen Kauppakeskusyhdistys Ry
    Succesful and evolving shopping center business – the beating heart of community! Menestyvä ja kehittyvä Finnish Shopping Centers 2020 kauppakeskusliiketoiminta – yhdyskunnan sykkivä sydän! Kauppakeskukset Finnish Council of Shopping Centers Annankatu 24, 2. krs. 00100 Helsinki puh. +358 9 4767 5711 www.kauppakeskusyhdistys.fi Finnish Shopping Centers 2020 Centers Shopping Finnish Kauppakeskukset Finnish Shopping Centers 2014 Centers Shopping Finnish Kauppakeskukset www.kauppakeskusyhdistys.fi Finnish Council of Shopping Centers • Suomen Kauppakeskusyhdistys ry Finnish Shopping Centers 2020 Kauppakeskukset 4 5 Introduction The Finnish Shopping Centers 2020 industry review transparency and knowledge of the sector among they are conveniently accessible. The business mix centers is as part of a community structure which is compiled by the Finnish Council of Shopping investors, customers, traders, and the main stake- changes constantly according to customer needs. is conveniently accessible. The key is to create rele- Centers. It provides a package of information on holders in the sector, both in Finland and abroad. Business proprietors are able to operate in an eco- vant spaces for people and to provide a community shopping centers for everyone interested in the logically and socially responsible way. The shopping hub. The ongoing trend is to provide non-retail uses sector. This is already the fourteenth annual review. Shopping centers are adapting to center business in Finland has reached its 30-year by increasing leisure in shopping centers and also Shopping Centers 2020 contains key figures about continuous change anniversary. It is not yet a mature sector, but it is in town centre regeneration. The mixed-use town the business sector as well as standardised intro- an area with continuous development.
    [Show full text]
  • Textually Produced Landscape Spectacles? a Debordian Reading of Finnish Namescapes and English Soccerscapes
    Textually Produced Landscape Spectacles? A Debordian Reading of Finnish Namescapes and English Soccerscapes Jani Vuolteenaho Helsinki Collegium for Advanced Studies Sami Kolamo University of Tampere In this article, a critical attempt is made to read the language of contemporary urban boosterism – its eulogistic adjectives and slogans, escapist evocations in nomenclature, nostalgic narratives, etc. – through the lens of The Society of the Spectacle (1995, orig. 1967), Guy Debord’s controversial theoretico-political manifesto. Through discussion of empirical examples, the authors shed light on different types of in-situ landscape texts in Finnish and English cities. In the former national context, culturally escapist and non-native names given to leisurescapes and technoscapes have mushroomed over the last quarter century. While this process represents a semi-hegemonic rather than hegemonic trend, many developers’ reliance on the “independent” representational power of language has substantially reshaped naming practices in the non-Anglophone country. The analysis of different types of promotional texts at England’s major soccerscapes evinces the co-presence of nostalgic evocations of local history amidst the hypercommodification of space. Arguably, the culturally self-sufficient, tradition- aware representational strategies in current English football stem from pressure from fans, the country’s status as the cradle of modern football, and a privileged possibility to promote the game’s “native” meanings via a globally-spoken language. Finally, this article addresses the pros and cons of using the spectacle theoretical framework to analyse critically language-based urban boosterism and branding under the current conditions of neoliberal urbanism. Jani Vuolteenaho, Lieven Ameel, Andrew Newby & Maggie Scott (eds.) 2012 Language, Space and Power: Urban Entanglements Studies across Disciplines in the Humanities and Social Sciences 13.
    [Show full text]
  • European Transplant Sport Week 2016 Vantaa, Finland 10
    European Transplant Sport Week 2016 Vantaa, Finland 10. - 17.7. Publisher: Suomen Vammaisurheilu ja -liikunta VAU ry Finnish Sports Association of Persons with Disabilities Pictures: Anna Tervahartiala, Lauri Jaakkola, Anssi Walta, Hannes Penttilä, Teemu Lakkasuo Advertising Sales: Printmix Oy, tel. +358 20 710 9510 www.printmix.fi Layout and print: 2 Printmix Oy Table of Contents 1. Welcome words from Ilkka Vass ........................................................................ 4 2. Welcome words from Kari Nenonen ................................................................. 5 3. Vantaa 2016 in a nutshell .................................................................................... 6 4. Organizing Committee ......................................................................................... 7 5. Website and Social Media .................................................................................... 9 6. Accommodation ......................................................................................................10 7. Meals ..........................................................................................................................11 8. Transportation ..........................................................................................................13 9. Accreditation Card .................................................................................................13 10. Vantaa Info and Travel Card .................................................................................14
    [Show full text]
  • Mapic Insight
    mapic insight THE 23RD EDITION OF MAPIC WILL TAKE PLACE ACROSS THREE DAYS DURING 15-17 NOVEMBER AT THE PALAIS DES FESTIVALS IN CANNES, ONCE AGAIN OFFERING THE INTERNATIONAL Courses RETAIL REAL ESTATE INDUSTRY AN OPPORTUNITYTO LEARN ABOUT THE LATEST TRENDS IN THE INDUSTRY, SPARK of Retail DEALS AND EXPAND BUSINESS OPPORTUNITIES. m DREAM ISLAND, MOSCOW, RUSSIA DEVELOPER: REGIONS GROUP ince 1995, MAPIC has been the premier event Food services are largely transforming shopping centres MAPIC 2017 Set to Entertain for industry professionals. Organised by Reed into convivial lifestyle venues. Media companies, film and video game specialists are MIDEM.this edition will feature more than 8,500 The point of sale experience is a vital element in disrupting leisure offerings in shopping centres through participants from across the international retail persuading consumers to go out rather than buy online. partnerships with various commercial real estate Sreal estate sector. For ultra-connected clients, the shopping experience players.The entertainment leader and top international With an extensive exhibition zone set to be on and its associated human encounters are more video game publisher Ubisoft will be taking part in a site, and with two days featuring more than 100 important than the product itself. As a result, traditional panel session during the event to discuss the growing retail conferences, keynote addresses and networking shopping centres are transforming into social sites for concept of the "Family Entertainment Centre". events featuring more than 200 industry experts, meeting others and leisure activities where people This concept is now offering a leisure attraction and MAPIC gives its attendees a chance like no other to come to spend the day.
    [Show full text]
  • Kansainvälisten Kiinteistösijoittajien Merkitys Kiinteistö- Ja Rakennusalalle
    KANSAINVÄLISTEN KIINTEISTÖSIJOITTAJIEN MERKITYS KIINTEISTÖ- JA RAKENNUSALALLE Varatoimitusjohtaja Juhani Reen, Newsec Oy RTS/Rakennusfoorumi 8.5.2007 Newsec Yleiskatsaus • Tarjoamme palveluita kiinteistönomistajille, tilojen käyttäjille sekä kiinteistösijoittajille koko pohjoismaissa Office Partners Representation Offices • 500 työntekijää, joista 85 Suomessa • Suomen liiketoiminnot: - transaktioneuvonanto (kaupat, arviot ja vuokraus) - management • Neuvonantajana toteutuneissa transaktioissa 8,I miljardin euron edestä vuodesta 2000 lähtien (3.0 Mrd euroa vuonna 2006) Muutamia viimeaikaisia ”highlighteja” : • Euromoney nimesi Newsecin Suomen parhaaksi neuvonantajaksi • Neuvonantajana UPM:n pääkonttorin kaupassa ~77 M€ • Neuvonantajana Keskon salkun kaupassa yli 200 M€ • Ruotsissa neuvonantajana kaikkien aikojen suurimmassa kiinteistökaupassa yli 1 Mrd€ • Pohjoismainen yhteistyö aktivoitu tehokkaaksi yhteistyöksi, joista konkreettisia esimerkkejä viikkopalaverit Ruotsin ja Norjan kanssa sekä työntekijöiden vaihto-ohjelma - 1 - Suurten kauppojen määrä Pohjoismaissa - 2 - Transactions Volume domestic international international portfolio estimated 6 5 4 3 1000MEUR 2 1 0 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Stock trading of listed property companies not included Source: KTI 2006- 3 - Top 5 foreign investors in Finland - 4 - ”Top 10” Transactions in Helsinki Region (years 2002-) NAME / USER TEN OFFICE BUILDINGS IN TYPE HELSINKI Region 63MEUR, Q3/2004 JUMBO SHOPPING PRICE, SIZE m² ILMARINEN POLAR AVIAPOLIS LEISURECENTER/ CENTER, 135MEUR, TIME
    [Show full text]
  • Fazer First in the World to Introduce Insect Bread to Grocery Stores
    Fazer first in the world to introduce insect bread to grocery stores One of the most spoken-about food revolutions is here. Fazer will be the first in the world to introduce insect bread to grocery stores. The novelty is called Fazer Sirkkaleipä (Fazer Cricket Bread). The first hand-baked cricket breads will become available in eleven Fazer in-store bakeries in Finland on Friday 24 November. Insect food is a significant global phenomenon that is about to land in Finland, too. Since last summer, Fazer has been developing insect bread to be included in the assortment of its in-store bakeries. The ban on selling insects as food was unexpectedly released in Finland on 1 November 2017. Markus Hellström, Managing Director of Fazer Bakery Finland, is thrilled about this: “We wanted to be in the forefront of food revolution. We want to boost growth in the bread category with hand-made artisanal bread, also in the future. In the Fazer in-store bakeries, we can easily bake and test different kinds of novelties. The first-in-the-world Fazer Cricket Bread is a great example of this.” Innovative bakery develops solutions for the future Fazer Bakery is an innovative actor that constantly revamps its bread category by introducing new kinds of grain and plant based taste sensations to consumers. “According to the “Suuri leipätutkimus*” survey on bread conducted in Finland, good taste, freshness and domestic origin are the main criteria for bread. Finns are known to be willing to try new things, and the Fazer Cricket Bread is an easy way to get a feel of food of the future.
    [Show full text]
  • Die Bibliothek Als Digitaler Bildungsort Media Education Und Maker Spaces in Den City Libraries in Espoo, Finnland
    Medienimpulse ISSN 2307-3187 Jg. 55, Nr. 3, 2017 Lizenz: CC-BY-NC-ND-3.0-AT Die Bibliothek als digitaler Bildungsort Media Education und Maker Spaces in den City Libraries in Espoo, Finnland Udo Somma Von 8. bis 12. Mai 2017 besuchte ich die städtischen Büchereien in Espoo, Finnland. Die Büchereien dort gelten als sehr innovativ und experimentierfreudig, was den Einsatz von digitalen Technologien angeht. Neben den "klassischen" Bücherei-Angeboten bieten sie vielerorts gut ausgestattete MakerSpaces an, sowie verschiedenste Medien-, Making- und Coding-Workshops (nicht nur) für Kinder- und Jugendgruppen. Im Rahmen eines Job-Shadowing-Projekts war ich während meines Aufenthalts in Espoo und habe den täglichen Betrieb in mehreren MakerSpaces kennengelernt. Zudem konnte ich bei einigen Workshops dabei sein. Die Fotos wurden mit dem Smartphone aufgenommen und waren ursprünglich nur als Gedankenstütze für mich selbst gedacht (ein Vortrag war eigentlich nicht geplant). Die Bildqualität ist deshalb eher "mittelmäßig". Mein Interesse galt hauptsächlich den Makerspaces. Bitte medienimpulse, Jg. 55, Nr. 3, 2017 1 Somma Die Bibliothek als digitaler BildungsortMedia Education und Maker Spaces ... um Nachsicht, wenn ich relativ wenig über das "normale Bibliothekswesen" in Finnland erzählen kann. Wo liegt Espoo? Espoo liegt im Süden von Finnland, westlich von Helsinki. Finnland hat etwa 5,5 Millionen Einwohner. Etwa 1,2 Millionen wohnen in der Hauptstadtregion. Espoo hat etwa 270 000 Einwohner und ist die zweitgrößte Stadt Finnlands. Die frühere Landgemeinde wuchs seit den 1950er Jahren sehr rasch und wurde erst relativ spät – nämlich 1972 – zur Stadt erhoben. Espoo ist zwar eigenständig, aber faktisch Teil der "Hauptstadtregion" (Helsinki, Espoo, Vantaa, Kauniainen) mit etwa 1,2 Millionen Einwohnern (jedoch nicht mit Wien vergleichbar).
    [Show full text]
  • KTI Market Review Autumn
    KTI Market review autumn Transactions activity increasing in the Finnish property market Finland attracts foreign investors Increasing challenges in commercial property rental markets Residential rents continue increasing KTI - High quality property information KTI Market Review – autumn The current development of the property investment market differs significantly from that of rental markets. Weak economic conditions are reflected in the commercial property rental markets in particular. Property investment markets have, however, shown increased activity during the summer and autumn. The Finnish market has attracted foreign investors and domestic players are restructuring their property portfolios. Low interest rates and improving availability of debt financing support the inflow of capital in the opertypr markets. Transactions activity is at its highest level since 2008. Volumes have increased mostly due to a few individual large transactions, the biggest of which is the foundation of a new property company Certeum in September. New domestic funds are also increasing their portfolios. During the year, a few new significant foreign investors have entered the market. The Finnish market attracts Swedish and German investors in particular. Strong investment demand has created downward pressure on prime property yields. In the office markets, weak economic conditions, together with increased space efficiency, continue decreasing rental demand. In the retail markets, weakening consumer confidence and consumption start pushing rents down and the amount of empty space has started to increase. The negative development is expected to continue, and rents are expected to decrease and vacancy rates increase in both office and retail markets. Due to negative economic development, construction activity is decreasing in 2014 and 2015.
    [Show full text]
  • Noja – Nuorten Oma Järjestyksenvalvoja®
    Noja – Nuorten oma järjestyksenvalvoja® Valtakunnallinen turvallisuusseminaari Hämeenlinna 23.1.2020 Pauliina Lampela, asiantuntija, Nuorten Palvelu ry Juha Soinola, yksikön päällikkö, Securitas Oy 2 Nuorten Palvelu ry • 1969 perustettu yleishyödyllinen järjestö • Teemme työtä, jotta nuorilla olisi elämässään turvallisia aikuisia, ympäristöjä ja yhteisöjä. Visiomme on: “Jotta jokaisella olisi joku, joka kuuntelee ja kuulee” 3 • Osa Nuorten Palvelu ry:n valtakunnallista toimintaa. • Kohderyhmät: – 10-18-vuotiaat nuoret, jotka viettävät paljon aikaansa kauppakeskuksessa. – Kauppakeskuksen nuoria kohtaava henkilökunta (erit. Nojat, järjestyksenvalvojat). – Toimintapaikkakunnan oleelliset verkostot. • Päätavoitteena on vahvistaa nuorten hyvinvointia, osallisuutta, yhdenvertaisuutta ja turvallisuutta. 4 Noja – Nuorten oma järjestyksenvalvoja® • Noja toimii perustehtävänsä ohessa nuorten parissa kohtaavalla työotteella. • Noja on saanut nuorten kohtaamiseen lisäkoulutusta ja hänelle on varattu työaikaa nuorten kanssa toimimiseen. • Nuoriin kohdistunut työ on pääasiassa kentällä oloa, nuorten kohtaamista ja yksittäisten nuorten asioihin perehtymistä. • Työtehtäviin kuuluvat myös verkostotyö, monialainen yhteistyö sekä vierailut mm. kouluilla ja nuorisotiloilla. 5 Työ käytännössä • Juttelua ja kuulumisten vaihtoa. • Puuttumista: – Päihteiden käyttöön tai välitykseen, – Pahoinpitelyihin – Ahdisteluun jne. • Nuorten auttamista, mm.: – Kiusaaminen – Mielenterveyden kysymykset – Itsetuhoisuus • Yhteistyö paikallisten toimijoiden kanssa. 6 Juteltu
    [Show full text]
  • Citycon Annual Report 2007 Annual Report Citycon Business and Property Portfolio
    Pohjoisesplanadi 35 AB Tel. +358 9 680 36 70 www.citycon.fi FI-00100 Helsinki, Fax +358 9 680 36 788 [email protected] Finland Annual Report 2007 Contents 2007 Citycon in Brief .....................................................................................................................................1 Citycon as an Investment and Information for Shareholders .............................2 CEO’s Review ...........................................................................................................................................4 Business Environment .....................................................................................................................6 Citycon Annual Report Annual Report Citycon Business and Property Portfolio ...............................................................................................9 Finland ....................................................................................................................................................27 Sweden ...................................................................................................................................................30 Baltic Countries ................................................................................................................................32 Human Resources ...........................................................................................................................34 Profit Performance and Financial Position ..................................................................37
    [Show full text]
  • Hartela Group Annual Review 2020
    Hartela Group Annual Review 2020 1 Key figures Distribution of net turnover (EUR million) Apartments for consumers 120,4 Apartments for investors 106,8 Contracting 60,5 Business premises 20,5 Renting and other activities 5,0 Turnover: EUR 313 million Operating profit: EUR 12.4 million (4.0%) Development 2016-2020 3,3 9,1 9,4 8,5 12,4 2,2 % 6,5 % 8,5 % 9,6 % 15,0 % 37,1 % 36,7 % 39,0 % 41,6 % 45,7 % 2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020 Operating profit Return on capital employed Equity ratio 2 CHIEF EXECUTIVE OFFICER’S REVIEW CONTENTS ”We succeeded in a challenging KEY FIGURES 2 environment” CHIEF EXECUTIVE OFFICER’S REVIEW 3 RESPONSIBILITY “2020 was a successful year for Hartela in spite of all the vember, Hartela has maintained its good reputation. 84 percent of ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY 5 uncertainty in the spring related to the effects of COVID-19. Due residential customers and partners responded that they consider FINANCIAL RESPONSIBILITY 5 to COVID-19, some project launches were delayed, which was Hartela a reliable partner. reflected in decreased turnover. Overall, however, the impact of Hartela has set out its strategic priorities for the coming years. In SOCIAL RESPONSIBILITY 6 COVID-19 on earnings and cash flow remained reasonably small. business operations, we will focus on Hartela Homes (Hartela-kodit) DEVELOPMENT WORK 8 The strong result was due to our skilled and motivated staff, a and construction partnering. Hartela Homes encompasses good project portfolio and positive demand for apartments from RS-sites for consumers as well as housing projects for investors and BUILDING PROJECTS 2020 9 both consumers and investors.
    [Show full text]
  • Citycon Presentation
    APRIL 28TH, 2017 CITYCON PRESENTATION LIPPULAIVA – STUDEN IDEA & DESIGN COMPETITION BREEFING MEETING THIS IS CITYCON LEADING OWNER, MANAGER AND DEVELOPER OF SHOPPING CENTRES IN THE NORDICS AND BALTICS – 51 shopping centres1) – 200 million visitors p.a. – 13 managed/rented assets – Market cap. EUR 2 billion – GLA 1.2 million sq.m. – Credit ratings: Baa1 & BBB FINLAND PORTFOLIO VALUE Estonia and Denmark NORWAY SWEDEN 20 7% 2 Finland 9 Sweden1) 19 ESTONIA 27% 36 % 5 EUR billion DENMARK 1 Norway 30% 3 Key figures 31 March 2017 1) Including Kista Galleria Number of shopping centres TRUE PAN-NORDIC LEADER 340 140 125 95 90 FINLAND SPONDA ELO KEVA IDEAPARK 300 260 210 155 150 #1 SWEDEN ATRIUM UNIBAIL- OLAV THON STEEN &STROM LJUNGBERG RODAMCO 970 #2 #3 #2 340 205 140 95 NORWAY OLAV STEEN & STROM SALTO SCALA THON 145 100 80 ESTONIA ASTRI LINSTOW Retail GLA (thousand sq.m.) Source: Company reports, Pangea Property Partners analysis, as per April 2017 and Finnish Shopping Centres 2017. Includes only majority-owned 4 shopping centres. Includes some assumptions on retail proportion out of total GLA, where retail data not available. URBAN CROSSPOINTS DRIVEN BY STRONG DEMOGRAPHICS CORE ASSETS: –Urban environments, located where people live and work –Strong population growth and natural footfall –Integrated with public transportation –Shared access to education, health care, culture, municipal services 5 STRONG GROCERY-ANCHORING ‒ OVER 100 GROCERY STORES1) 2% 1% 9% 24% 9% Home and leisure Fashion Rental income Groceries Services and offices 269 Health and beauty 13% Cafés and restaurants MEUR Specialty stores Department stores 24% 18% As per 31 December 2016 6 1) Including Kista Galleria (50%) 90% OF CITYCON’S SHOPPING CENTRES ARE LOCATED IN CAPITAL OR MAIN CITIES ISO OMENA, KISTA GALLERIA, LILJEHOLMSTORGET KOSKIKESKUS, HERKULES, HELSINKI AREA STOCKHOLM2) GALLERIA, STOCKHOLM TAMPERE SKIEN GLA, sq.m.
    [Show full text]