Lokalna razvojna strategija LAG-a Karašica 2014.-2020.

PRILOZI

Ožujak, 2016. LAG Karašica Popis priloga

1. PRILOG 1: TABLICE...... 2 2. PRILOG 2: PRAVILNIK O ODABIRU PROJEKATA ZA PROVEDBU LRS LAGA KARAŠICA ...... 7 3. PRILOG 3: POPIS OSOBA I ORGANIZACIJA KOJE SU SUDJELOVALE U IZRADI STRATEGIJE ...... 15 4. PRILOG 4: PLAN PRIHODA I RASHODA LAG-A KARAŠICA 2017.-2023...... 18 5. PRILOG 5: POPIS PRIJAVLJENIH PROJEKATNIH IDEJA...... 20

| 1 PRILOG 1: TABLICE 1-10,12

tablica 1: Broj kulturnih dobara na području LAG-a Karašica, po jedinicama lokalne samouprave

Pokretno kulturno dobro Nepokretno kulturno dobro Nematerijalno kulturno- kulturni kulturno dobro općina/grad pojedinačno zbirka muzejska pojedinačno povijesna krajolik/ građa cjelina krajobraz Belišće 1 10 2 1 11 1 Donja Motičina 1 Đurđenovac 4 1 Feričanci 1 3 1 1 2 1 Koška 1 1 1 1 5 1 Našice 1 5 3 22 1 1 1 Podgorač 6 2 1 2 6 1 Viljevo 1 LAG Karašica 10 10 5 74 4 1 izvor: Državni zavod za statistiku, prostorni planovi jedinica lokalne samouprave tablica 2: Registrirana nezaposlenost na području LAG-a Karašica u studenome 2015.

prvi sš za stupanj fakultet, općina/grad bez škole i zanimanja sš od 4 i fakulteta, akademija, unutar lag-a ukupno muškarci žene nezavršena oš do 3 g. i više g. i stručni magisterij karašica oš škola za gimnazija studij i i doktorat kv i vkv viša škola Belišće 1.430 580 850 156 372 373 434 42 53 Bizovac 526 213 313 20 132 176 158 16 24 Donja Motičina 267 91 176 16 79 105 58 4 5 Donji Miholjac 956 412 544 40 225 305 285 47 54 Đurđenovac 1.056 457 599 69 299 398 252 20 18 Feričanci 297 123 174 28 69 99 81 12 8 Gorjani 187 88 99 12 66 62 40 1 6 Koška 540 211 329 45 151 173 144 13 14 Magadenovac 243 127 116 15 73 91 51 9 4 Marijanci 269 131 138 22 88 79 62 10 8 141 60 81 4 40 47 40 7 3 Našice 2.083 813 1.270 160 447 710 560 85 121 Petrijevci 242 99 143 11 49 77 70 13 22 Podgorač 537 221 316 99 183 158 89 5 3 205 81 124 8 58 67 57 7 8 Valpovo 1.337 550 787 56 266 415 477 50 73 Viljevo 265 139 126 29 90 94 38 6 8 LAG Karašica 10.581 4.396 6.185 790 2.687 3.429 2.896 347 432 OBŽ 32.141 13.563 18.578 2.601 7.093 9.397 9.840 1.240 1.970 izvor: HZZ Regionalni ured tablica 3: Organizacija javne vodoopskrbe na području LAG-a Karašica

vodoopskrbno područje vodoopskrbni sustav pravni subjekt sjedište

Našički vodovod d.o.o., Našice Našice, Đurđenovac Našice, Đurđenovac Vodorad d.o.o.

Valpovo Valpovo Dvorac d.o.o. Valpovo

Belišće Belišće Hidrobel d.o.o. Belišće

Donji Miholjac Donji Miholjac Park d.o.o. Donji Miholjac izvor: Informacije o stanju vodoopskrbe na području Osječko-baranjske županije, listopad 2014.,OBŽ

tablica 4: Ekonomski indikatori za Republiku Hrvatsku 2007.-2014.

indikatori 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

BDP 5,2 2,1 -7,4 -1,7 -0,3 -2,2 -1,1 -0,4 (realna godišnja stopa rasta) Inflacija (prosječna godišnja 2,9 6,1 2,4 1,1 2,3 3,4 2,2 -0,2 stopa rasta potrošačkih cijena)

Inozemni dug 33.721 40.590 45.600 46.908 46.397 45.297 45.958 46.664

Inozemni dug 76,8 84,3 101,1 104,2 103,7 103 105,6 108,4 (%BDP-a) Izvoz robe i usluga 39 38,5 34,5 37,8 40,5 41,7 43,1 46,5 (% BDP-a) Uvoz robe i usluga 46,3 46,5 38,2 38,1 40,9 41,2 42,7 44,5 (% BDP-a)

Stopa nezaposlenost 9,9 8,5 9,2 11,6 13,7 15,9 17,3 17,3

Stopa zaposlenost 47,6 48,6 48,2 46,5 44,8 43,2 42,1 43,3 izvor: HNB

tablica 4: Usporedba bruto društvenog proizvoda Republike Hrvatske i Osječko-baranjske županije

2008 2009 2010 2011 2012 indikatori obž rh obž rh obž rh obž rh obž rh BDP 2.865 48.135 2.661 45.093 2.527 45.022 2.535 44.737 2.452 43.959 (mil EUR)

Udio u BDP-u RH 6 100 5,9 100 5,6 100 5,7 100 5,6 100

BDP po stanovniku 9.262 11.166 8.638 10.471 8.246 10.479 8.321 10.446 8.093 10.297 (EUR) Indeks OBŽ 82,9 100 82,5 100 78,7 100 79,7 100 78,6 100 (RH=100) izvor: Državni zavod za statistiku; Bruto domaći proizvod za Republiku Hrvatsku, prema NKPJS-u - 2. razina i za županije u 2012. godini, tekuće cijene (ESA 2010)

| 3 tablica 5: Zbirni financijski rezultati poduzetnika na području Osječko-baranjske županije

opis 2013. 2014. indeks 14./13.

Broj poduzetnika 4.441 - Broj dobitaša 2.453 2.720 110,9 Broj gubitaša 1.412 1.721 121,9 Broj zaposlenih 37.895 37.703 99,5 Ukupni prihodi 23.486.997 24.023.359 102,3 Ukupni rashodi 24.497.824 23.877.545 97,5 Dobit prije oporezivanja 831.214 1.317.721 158,5 Gubitak prije oporezivanja 1.842.041 1.171.907 63,6 Porez na dobit 109.761 74.670 68,0 Dobit razdoblja 740.344 1.244.083 168,0 Gubitak razdoblja 1.860.932 1.172.938 63,0 Konsolidirani financijski rezultat – dobit (+) ili gubitak (-) razdoblja -1.120.588 71.145 0,0 Prosječna mjesečna neto plaća po zaposlenom 3.980 3.999 100,5 izvor: FINA, Rezultati poslovanja poduzetnika Osječko-baranjske županije u 2014.godini

tablica 7: Broj poduzeća po veličini u pojedinoj jedinici lokalne samouprave na području LAG-a Karašica

jls veliko srednje malo neodređeno

Belišće 2 2 77 38 Donji Miholjac 0 8 120 34 Našice 1 6 177 52 Valpovo 0 1 126 49 Bizovac 0 0 40 16 Donja Motičina 0 0 2 2 Đurđenovac 0 1 42 20 Feričanci 0 2 8 4 Gorjani 0 0 15 3 Koška 0 0 16 12 Magadenovac 0 0 12 4 Marijanci 0 0 10 5 Petrijevci 0 0 37 11 Podgorač 0 0 11 3 Podravska Moslavina 0 0 2 1 Punitovci 0 0 8 2 Viljevo 0 0 7 2 izvor: FINA

4 | tablica 8: Informacije o poduzetničkim zonama na području LAG-a Karašica

broj poduzetničkih zona površina broj broj jls u realizaciji (u m2) poduzetnika zaposlenih Donji Miholjac 2 1.060.000 26 380 Viljevo 1 36.000 2 2 Belišće 2 68.000 32 168 Marijanci 1 170.000 4 70 Đurđenovac 1 29.000 8 17 Koška 1 52.000 1 4 Bizovac 1 39.832 10 13 Petrijevci 1 57.000 10 246 Valpovo 2 118.678 20 271 Našice 1 659.000 12 250 Ukupno 13 2.289.510 125 1.421 izvor: OBŽ, Poduzetničke zone Osječko-baranjske županije, obrada LAG Karašica

tablica 9: Hotelski kapaciteti na području LAG-a Karašica

broj naziv objekta kategorizacija mjesto ležaja Hotel Villa Valpovo **** Valpovo 68

Hotel Slavona *** Donji Miholjac 13

Hotel Park *** Našice 100

Hotel Termia ** Bizovac 205

Ukupno hotelski kapaciteti 386 izvor: Turistička zajednica Osječko-baranjske županije

tablica 10: Registrirani dolasci domaćih i stranih turista

dolasci indeks 2014/2013 grad/općina ukupno domaći strani ukupno domaći strani

Belišće 197 155 42 98 94 117

Donji Miholjac z z z z z z

Našice 3.853 2.847 1.006 82 73 122

Valpovo 2.488 1.603 885 80 78 84

Bizovac 5.659 4.354 1.305 99 98 104

*z-podatak zbog povjerljivosti nije objavljen (zbog malog broja jedinica, pravila dominantnosti ili sekundarne povjerljivosti) izvor: DZS, Dolasci i noćenja turista u 2014

| 5 tablica 12: Zdravstvena infrastruktura na području LAG-a Karašica

domovi zdravlja stomatološke jls bolnice i opće ambulante ambulante ljekarne Belišće 0 1 2 3 Donji Miholjac 0 1 3 2 Našice 1 1 6 3 Valpovo 0 1 3 2 Bizovac 2 1 2 1 Donja Motičina 0 0 0 0 Đurđenovac 0 1 2 1 Feričanci 0 1 1 1 Gorjani 0 1 0 0 Koška 0 1 1 1 Magadenovac 0 1 1 0 Marijanci 0 2 1 0 Petrijevci 0 1 1 1 Podgorač 0 2 1 1 Podravska Moslavina 0 1 1 0 Punitovci 0 1 1 0 Viljevo 0 1 0 0 Ukupno 3 18 26 16 izvor: Podaci o zdravstvenom stanju stanovništva i radu zdravstvene djelatnosti u Osječko-baranjskoj županiji u 2013. godini, Zavod za javno zdravstvo OBŽ

6 | PRILOG 2: PRAVILNIK O ODABIRU PROJEKATA ZA PROVEDBU LOKALNE RAZVOJNE STRATEGIJE LAG KARAŠICA

PRAVILNIK O ODABIRU PROJEKATA ZA PROVEDBU LOKALNE RAZVOJNE STRATEGIJE LAG KARAŠICA

Članak 1. Upravni odbor Lag Karašica na 25. sjednici održanoj dana 24. ožujka 2016. godine, sukladno članku 30. Statuta, usv- aja Pravilnik o odabiru projekata za provedbu Lokalne razvojne strategije Lag Karašica (u daljnjem tekstu LRS-LAG Karašica) sukladno Pravilniku o provedbi podmjere 19.2. »Provedba operacija unutar CLLD strategije«, Podmjere 19.3. »Priprema i provedba aktivnosti suradnje LAG-a« i Podmjere 19.4. »Tekući troškovi i animacija« unutar mjere 19 »Potpora lokalnom razvoju u okviru inicijative LEADER (CLLD – lokalni razvoj pod vodstvom zajednice)« iz Programa ruralnog razvoja Republike Hrvatske za razdoblje 2014. – 2020.

Članak 2. Lag Karašica je prilikom odabira projekta dužan primjenjivati važeću LRS u trenutku objavljivanja natječaja na svojoj razini.

Članak 3. Odluku o raspisivanju natječaja za odabir projekata za provedbu LRS-LAG Karašica sukladno članku 31. Statuta donosi Upravni odbor većinom glasova prisutnih članova sukladno usvojenim godišnjim Akcijskim planovima za provedbu LRS.

Članak 4. Javni Natječaj raspisuje se za svaku pojedinu mjeru/tip operacije (u daljnjem tekstu: Natječaj na LAG razini) ukoliko su ispunjeni sljedeći uvjeti:

• tip operacije za koju se raspisuje Natječaj na LAG razini je naveden u LRS LAG Karašica • Agencija za plaćanja na nacionalnoj razini je raspisala najmanje jedan natječaj za taj tip operacije • Postoji dovoljno raspoloživih sredstava u važećem Planu provedbe LRS za tip operacije za koju se raspisuje Natječaj na LAG razini. U javnom pozivu može biti raspisano istovremeno više Natječaja na LAG razini za pojedine mjere/tipove operacija.

Članak 5. Natječajem na LAG razini treba biti definirano sljedeće:

• rokovi podnošenja prijave za nositelje projekata, • tip operacije za koji se raspisuje natječaj, • prihvatljivi korisnici, • iznos potpore za dodjelu nositeljima odabranih projekata, • intenzitet potpore s jasno definiranim uvećanjima,

| 7 • popis potrebne dokumentacije prilikom podnošenja projekta • kriteriji odabira projekata.

Kriteriji odabira projekata trebaju biti jasni, mjerljivi i transparentni.

Natječaj na LAG razini bit će otvoren najmanje 30 dana.

Projeketne prijave zaprimat će se u službenim prostorijama LAG Karašica na način i u vrijeme kako je to naznačeno u Natječaju.

Članak 6. Za ostvarenje prava na dodjelu potpore trebaju biti ispunjeni sljedeći uvjeti:

• nositelj projekta mora zadovoljiti uvjete prihvatljivosti za tip operacije propisane Programom ruralnog raz- voja Republike Hrvatske za razdoblje 2014.-2020., provedbenim podzakonskim aktima i LRS • nositelj projekta mora imati stalno prebivalište ili biti registriran ili imati podružnicu unutar područja LAG Karašice • projekt mora biti u skladu s vrstom potpore, intenzitetom potpore, najmanjim i najvišim iznosom potpore, prihvatljivim korisnicima, prihvatljivim ulaganjima, uvjetima prihvatljivosti, prihvatljivim i neprihvatljivim troškovima te općim uvjetima koji su navedeni Programom ruralnog razvoja Republike Hrvatske za razdoblje 2014.-2020., provedbenim podzakonskim aktima i LRS • projekt se mora provoditi na području LAG Karašice • projekt nije istovremeno prijavljen na nacionalnoj razini • najviši iznos potpore u podmjeri 19.2. iznosi do 100.000,00 € u protuvrijednosti u kunama prema tečaju Eu- ropske komisije ili do najvišeg iznosa propisanog za provedbu pojedine mjere, odnosno tipa operacije u LRS • nositelj odabranog projekta dužan je prijaviti se u Evidenciju korisnika potpora u ruralnom razvoju i ribarst- vu (EKPRRiR). Članak 7. LAG Karašica je dužan Natječaj na LAG razini objaviti na mrežnoj stranici LAG-a i u službenom glasilu grada Valpova gdje LAG Karašica ima sjedište te u ostalim javnim medijima po izboru voditelja LAG-a.

O raspisanom natječaju LAG Karašica će odmah obavijestiti Agenciju za plaćanje, a Agencija za plaćanja je dužna obaviti rezervaciju sredstava LAG-u Karašici u iznosu javne potpore namijenjenu za dodjelu odabranim projektima.

LAG Karašica može povećati iznos javne potpore po Natječaju na LAG razini tijekom trajanja natječaja i sve do pod- nošenja Zahtjeva za dodjelom i rezervacijom sredstava.

O tome je dužna odmah obavijestiti Agenciju za plaćanje koja će provjeriti usklađenost s Planom provedbe te uputiti odobrenje ukoliko je utvrđena usklađenost.

Članak 8. Prijave na natječaj pristigle po objavljenom Natječaju iz članka 4. ovoga Pravilnika obrađuju se po redoslijedu zaprimanja.

Članak 9. Pristigle natječajne prijave zaprimaju se u uredu LAG-a Karašica u kojemu se provodi administrativna provjera, sukladno pravilima i uvjetima natječaja.

8 | Članak 10. Prilikom administrativne kontrole utvrđuje se:

• je li projektni prijedlog ispisan na propisanim obrascima u odgovarajućem broju primjeraka • je li projektna dokumentacija predana u zadanom roku • sadrži li projektni prijedlog sve obvezne priloge i prateću dokumentaciju potpisanu od strane ovlaštene oso- be i ovjerene službenim pečatom prijavitelja • sadrži li prijava potpisanu i ovjerenu izjavu o prihvaćanju uvjeta i kriterija propisanih Pravilnikom o provedbi Podmjere u okviru koje se prijavljuje projekt • ima li prijavitelj prebivalište, registirano sjedište/podružnicu na području LAG-a Karašica.

Sve pristigle prijave na raspisani natječaj se evidentiraju, te se nakon administrativne obrade upućuju Povjerenstvu za odabir.

Nepravovremene i necjelovite prijave također se evidentiraju te se o istima obaviještava Povjerenstvo za odabir.

Povjerenstvo može donijeti odluku i pozvati prijavitelje da otklone nedostatke u natječajnoj prijavi ukoliko je ista nepotpuna ili nepravovremeno izjavljena da u roku od 8 dana od dana primitka obavijesti otklone nedostatke, od- nosno upotpune prijavu, koja će se tada smatrati pravovaljanom.

U slučaju da traženo obrazloženje/ispravak nije dostavljeno u navedenom roku, nije odgovarajućeg sadržaja ili nije pravovremeno, prijava će se vratiti prijavitelju bez mogućnosti prigovora i žalbe ili naknadne dopune dokumentacije.

Članak 11. Svi prijavitelji čije natječajne prijave nisu prošle administrativnu kontrolu o razlozima odbijanja biti će pisanim putem obaviješteni uz detaljno obrazloženje.

Članak 12. Povjerenstvo za odabir je tijelo koje obavlja posao provjere prihvatljivosti i procjene kvalitete prijavljenih projekata.

Povjerenstvo za odabir se sastoji od 5 članova, od kojih su dva predstavnika ureda LAG-a, a tri člana imenuje Upravni odbor LAG-a Karašica.

Članovi Povjerenstva se biraju temeljem ravnomjerne zastupljenosti sva tri sektora ( javni, poslovni i privatni) poštu- jući rodnu zastupljenost, zastupanje interesa i ciljeva LAG-a Karašice, sukladno LRS.

Članak 13. Članovi Povjerenstva za odabir su dužni nakon imenovanja potpisati Izjavu o nepristranosti i tajnosti podataka, kao i Izjavu o nepostojanju sukoba interesa.

Ukoliko je imenovani član Povjerenstva u sukobu interesa, tada će se o tome obavijestiti Upravni odbor LAG-a Karašica koji će novu osobu kao člana Povjerenstva zamijeniti članom koji pripada sektoru kojemu pripada član za kojeg bi se moglo utvrditi postojanje sukoba interes poštujući pri tome načelo ravnopravnosti pri odabiru.

Imanovani član Povjerenstva za odabir je u sukobu interesa ukoliko je odlukom ili drugim djelovanjem pogodovao sebi ili bliskim osobama (članovi obitelji: bračni ili vanbračni drug, srodnicima po krvi u uspravnoj liniji, braća i ses- tre te posvojiteljima), zaposleniku ili članu LAG-a, članu Upravnog odbora ili Nadzornog odbora ili čelniku tijela ili bilo koje druge udruge povezane na bilo koji način s LAG Karašica, društvenim skupinama i organizacijama, protivno javnom interesu i to u slučajevima obiteljske povezanosti, ekonomskih interesa ili drugog zajedničkog interesa.

| 9 Članak 14. Opće kriterije prihvatljivosti i procjenu kvalitete projektnih prijedloga uz dodatne kriterije dodjele provjerava Povje- renstvo za odabir, za one prijave koje su prošle administrativnu provjeru.

Opći kriteriji prihvatljivosti su:

• Prijavitelj je prihvatljiv po obliku pravne ili fizičke osobnosti (prihvatljivi korisnici) • Projekt se provodi na području LAG-a Karašica • Projekt se uklapa u jednu od prihvatljivih mjera PRRRH, sukladno prioritetima LRS LAG-a Karašica • Zatraženi iznos nalazi se unutar propisanog iznosa jevne potpore ( najviši i najniži iznos prihvatljivih trošk- ova) • Prijavitelj ima dokaz o osiguranju vlastitog udjela sredstava sukladno prihvatljivom intenzitetu potpore.

Povjerenstvo za odabir projektnih prijedloga koji ne ispunjavaju opće kriterije prihvatljivosti i usklađenosti prijavi- telja i projekta vraća kompletnu dokumentaciju i donosi odluku o odbijanju projekta uz pisano obrazloženje s pov- ratnicom. Na obrazloženje Povjerenstva za odabir o sadržanoj neprihvatljivosti prijavitelja i projekta može se izraziti žalba Upravnom odboru LAG Karašica u roku od 8 (osam) dana od dana primitka odluke.

Članak 15. Osnovni kriteriji za ocjenu kvalitete projekta definirani su Pravilnikom za pripadajuće pojedine mjere, odnosno tipove operacije iz Programa Ruralnog razvoja Republike Hrvatske za razdoblje 2014.-2020. i sastavni su dio ovog Pravilnika.

Članak 16. Dodatni kriteriji za ocjenu kvalitete projekta definirani su za zadovoljenje specifičnih potreba LAG područja Karašice.

Povjerenstvo za odabir će za ocjenu dodatnih kriterija kvalitete projekta koristiti sljedeću tablicu:

10 | Dodatni kriteriji za provjeru kvalitete i rangiranje projekata

MAKSIMALNI # OPIS KRITERIJA MJERE BROJ BODOVA 4.1.1./4.1.3./ 1 Pomlađivanje gospodarstava / poduzeća i zapošljavanje mladih 10 4.2.1./6.3./6.4./ 8.5.2. /8.6.1. 4.1.1./4.2.1./ 2 Doprinos ekološkoj proizvodnji 10 6.3./16.1.1./16.4.1. Utjecaj na zajednicu – stvaranje pozitivnog utjecaja na LAG područje i 4.1.1./4.1.3./ 3 10 socijalna uključenost 4.2.1./6.3./6.4./ 7.4. 4.1.1./ 4.1.3./ 4.2.1./ 4 Stvaranje novih/zadržavanje radnih mjesta 15 6.3./ 6.4./ 8.5.2. /8.6.1. 4.1.1./4.1.3./ 4.2.1/ 6.3/6.4/ 5 Ujednačeni razvoj 10 7.4./8.5.2./8.6.1/ 16.1.1./ 16.4.1. 4.1.1./4.1.3./ 4.2.1/6.3./ 6 Utjecaj na postizanje horizontalnih ciljeva EU 15 6.4./7.4./8.5.2./ 8.6.1./16.1.1./16.4.1. UKUPAN BROJ BODOVA

UKUPAN BROJ BODOVA 4.1.1/4.2.1/6.3.: 70

UKUPAN BROJ BODOVA 4.1.3.: 60

UKUPAN BROJ BODOVA 6.4./7.4.: 60

UKUPAN BROJ BODOVA 7.4.: 35

UKUPAN BROJ BODOVA 8.5./8.6.: 50

Opis dodatnih kriterija za provjeru kvalitete i rangiranje projekata

# OPIS KRITERIJA BODOVI MJERE

4.1.1./4.2.1./6.3./6.4/ 1 POMLAĐIVANJE GOSPODARSTAVA I ZAPOŠLJAVANJE MLADIH Max 10 8.5.2./8.6.1.

1.1. Nositelj poljoprivrednog gospodarstva ima manje od 30 godina 7

1.2. Nositelj poljoprivrednog gospodarstva ima manje od 40 godina 5

1.3. Nositelj poljoprivrednog gospodarstva ima manje od 50 godina 4

1.4. Poljoprivredno gospodarstvo zapošljava osobe mlađe od 30 godina 0-3

4.1.1. / 4.2.1 / 2 DOPRINOS EKOLOŠKOJ PROIZVODNJI Max 10 6.3./16.1.1./16.4.1.

2.1. Pijavitelj je registriran kao ekološki proizvođač 10

2.2. Prijavitelj je u prijelaznom razdoblju na ekološku poljoprivredu 5

2.3. Prijavitelj je u sustavu integrirane proizvodnje 3

| 11 # OPIS KRITERIJA BODOVI MJERE

4.1.1./4.1.3./4.2.1./6.3./ 3 UTJECAJ NA ZAJEDNICU Max 10 6.4./7.4. 3.1. Širina obuhvata Max 4

3.1.1. Projekt stvara pozitivne učinke na poslovanje prijavitelja 1

3.1.2. Projekt stvara pozitivne učinke na području JLS 2

3.1.3. Projekt stvara pozitivne učinke na područje više JLS 3

3.1.4. Projekt stvara pozitivne učinke na cijelokupno područje LAG-a 4

3.2. Socijalna uključenost Max 6

3.2.1. Projektom se postiže uključenost marginaliziranih skupina 3 3.2.2. Projekt doprinosi kvaliteti života mladih obitelji 3 4.1.1. / 4.1.3./ 4.2.1. / 4 STVARANJE NOVIH RADNIH MJESTA Max 15 6.3./ 6.4./8.5.2./8.6.1. 4.1. Projektom se potiče sezonsko/povremeno zapošljavanje 0-3

4.2. Projektom se stvara/zadržava 1-3 radna mjesta 5

4.3. Projektom se stvara/zadržava 4-10 radnih mjesta 8

4.4. Projektom se stvara/zadržava više od 10 radnih mjesta 12 4.1.1./4.1.3./ 4.2.1/ 6.3/ 5 UJEDNAČENI RAZVOJ Max 10 6.4/ 7.4. /8.5.2. /8.6.1. /16.1.1./16.4.1. 5.1. Projekt se provodi na području mjesta manjem od 1000 stanovnika 10

5.2. Projekt se provodi na području mjesta od 1000 do 2000 stanovnika 5

5.3. Projekt se provodi na području mjesta manjem od 4000 stanovnika 3

4.4. Projektom se stvara/zadržava više od 10 radnih mjesta 12 4.1.1./4.1.3./ 4.2.1/ 6 UTJECAJ NA POSTIZANJE HORIZONTALNIH CILJEVA Max 15 6.3/6.4/ 7.4. / 8.5.2. / 8.6.1. / 16.1.1/ 16.4.1 6.1. Učinak na okoliš Max 3

6.1.1. Neutralan 1

6.1.2. Pozitivan 3

6.2. Inovacije Max 2 Projekt nudi jedno ili više inovativnih rješenja (pristupi, 6.2.1. 0-2 tehnološki procesi) 6.3. Prilagodba i ublažavanje klimatskih promjena Max 4

6.3.1. Projekt doprinosi obnovi, očuvanju i poboljšanju ekosustava 0-2

6.3.2. Projekt direktno doprinosi povećanju energetske učinkovitosti 0-2

6.4. Integrirani pristup Max 2

6.4.1 Projekt obuhvaća više razvojnih segmenata 0-2

6.5. Višesektorsko partnerstvo Max 4

6.5.1 Projektom se stvara/jača višesektorsko partnerstvo 2

6.5.2 Projekt prijavljuje proizvođačka skupina 2

12 | Članak 17. Svaki član Povjerenstva samostalno procijenjuje pristigle prijedloge te sukladno kriterijima natječaja daje svoju ocjenu na za to propisanom obrascu, rukovodeći se pri tome kriterijima iz Pravilnika za svaku pojedinu mjeru te dodatnim kriterijima LAG-a Karašice.

Nakon postupka donošenja pojedinačnih ocjena od strane svakoga člana Povjerenstva, slijedi komparacija rezulta- ta, korigiranje mogućih nejednakosti i konsenzusom se izglasava jedinstvena ocjena za svaki projektni prijedlog u evaluacijskom obrascu.

Nakon toga se izrađuje jedinstvena rang lista sa prijedlozima za financiranje, a koju supotpisuju svi članovi Povjer- enstva te se lista upućuje na konačnu procjenu i odluku Upravnog odbora LAG-a Karašica.

Članak 18. Članovi Povjerenstva za odabir će o svome radu sastaviti Zapisnik potpisan od strane svih članova Povjerenstva koji će minimalno sadržavati sljedeće podatke:

• popis osoba koje su ocjenjivale projekte i ostalih prisutnih osoba • završnu tablicu s prikazom osnovnih i dodatnih kriterija, te kriterija financijske prihvatljivosti projekta i ost- varenog broja bodova za svaki ocijenjeni projekt po svakom ocjenjivaču te izraženom prosječnom ocjenom za svaki kriterij i ukupno za projekt • rang listu svih prijava po mjerama, odnosno tipovima operacija poslaganu po redosljedu izraženom u uku- pnom broju bodova s uključenim sljedećim podacima: naziv ocijenjenog projekta, naziv nositelja projekta, broj bodova, dodijeljeni intenzitet potpore i ukupni iznos projekta • ukoliko dva projekta imaju jednak broj bodova prioritet na rang listi ima projekt koji je ranije dostavljen • popis projekata koji nisu zadovoljili administrativnu provjeru • popis projekata koji nisu zadovoljili sadržajnu prihvatljivost i usklađenost prijavitelja i projekta • Izjave svih članova Povjerenstva za odabir koji je sudjelovali u odabiru projekata o nepristranosti i povjerljivosti. Članak 19. Sva dokumentacija iz članka 18. ovoga Pravilnika dostavlja se u ured LAG-a Karašica, u kojemu će suradnici LAG-a pripremiti materijal za sjednicu Upravnog odbora LAG Karašica na konačno odlučivanje o odabiru projekata.

Članak 20. Upravni odbor LAG Karašica donosi konačnu odluku o odabiru projekata za provedbu po svakom objavljenom Nat- ječaju na LAG razinu kada je najmanje 51 posto članova Upravnog odbora odobrilo projekt.

Članak 21. Odabir projekata za provedbu obavlja se prema količini raspoloživih sredstava u raspisanom Natječaju na LAG razini i prema godišnjem planu za provedbu LRS.

Članak 22. Nakon završenog postupka odabira pojekata po Natječaju na LAG razini, LAG Karašica će objaviti rezultate odabira na svojoj web stranici i obavijestiti svakog nositelja projekta o rezultatima provedenog natječaja na LAG razini.

Na odluku Upravnog odbora LAG Karašica o odabiru projekata može se izraziti prigovor i žalba u roku od 8 (osam) dana od dana primitka pisane odluke. O žalbama vezanim uz odabir projekata odlučuje Upravni odbor LAG Karašica na temelju zaprimljenih pisanih predstavki s povrtnicom.

| 13 Članak 23. LAG Karašica je dužan u roku od 60 dana od dana završetka Natječaja na LAG razini dostaviti Agenciji za plaćanja pisanu dokumentaciju vezanu uz provedeni natječaj.

Pisana dokumentacija iz stavka 1. ovoga članka podrazumijeva:

1. popis osoba koje su sudjelovale u odabiru projekata 2. zapisnik sa sjednice Povjerenstva za obabir 3. završnu tablicu s prikazom kriterija odabira i ostvarenog broja bodova po svakom ocjenjivaču 4. rang listu svih prijava 5. popis svih odabranih projekata sa uključenim sljedećim podatcima za svaki odabrani projekt ponaosob: naziv odabranog projekta, naziv nositelja odabranog projekta, dodijeljeni intenzitet potpore i dodijeljena potpora, 6. zapisnik sa sjednice Upravnog odbora LAG Karašica na kojoj su projekti odabrani, 7. izjavu o nepristranosti svake osobe koja je sudjelovala u odabiru projekta. Sva natječajna dokumentaciju iz stavka 1. ovog članka podnosi se Agenciji za plaćanja putem Zahtjeva za potvrdu natječaja i rezervaciju sredstava (u daljnjem tekstu: Zahtjev za potvrdu i rezervaciju).

Zahtjev za potvrdu i rezervaciju podnosi se u elektroničkom obliku putem AGRONET-a.

Članak 24. Agencija za plaćanje obavlja administrativnu obradu zahtjeva za potvrdu i rezervaciju sredstava i provjerava je li LAG zadovoljio sljedeće uvjete:

• uvjete prilikom raspisivanaj Natječaja na LAG razini • kriterije pri odabiru projekata na LAG razini • izbjegavanje sukoba interesa pri odabiru projekata na LAG razini Agencija za plaćanja nakon provedene provjere zahtjeva za potvrdu i rezervaciju sredstava donosi konačnu odluku o prihvaćanju ili odbijanju pojedinih projekata s rang liste.

Konačna odluka Agencije za plaćanja sadržavat će popis svih odabranih projekata i iznos rezerviranih sredstava za svaki pojedini projekt.

Agencija za plaćanja će svakom nositelju odabranog projekta dostaviti obavijest o potvrdi projekta i rezervaciji sred- stava koju nositelj projekta treba preuzeti putem sustava AGRONET-a.

Članak 25. Nakon provedbe Natječaja na LAG razini Agencija za plaćanja raspisat će natječaj na temelju važećeg Pravilnika na nacionalnoj razini za mjere/tipove operacija za koje je LAG raspisao natječaj.

Navedeni natječaj namijenjen je samo nositeljima odabranih projekata koji su zaprimili obavijest o potvrdi projeka- ta i rezervaciji sredstava.

Nositelj odabranog projekta putem sustava Agronet u roku od 30 (trideset) dana podnosi Agenciji za plaćanja prijavu za natječaj sa svom potrebnom dokumentacijom u daljnju proceduru.

Članak 26. Ovaj Pravilnik stupa na snagu danom donošenja.

Predsjednik LAG Karašica Krešimir Žagar U Valpovu, 24. ožujka 2016. godine

14 | PRILOG 3: Popis osoba i organizacija koje su sudjelovale u izradi strategije

# IME I PREZIME ORGANIZACIJA SEKTOR

1 Antun Glavaš Općina Feričanci Javni

2 Darko Dorkić Općina Marijanci Javni

3 Stjepan Živković Općina Magadenovac Javni

4 Zdravko Kuzminski Općina Koška Javni

5 Krešimir Žagar Grad Našice Javni

6 Tomislav Majsterić Općina Đurđenovac Javni

7 Željko Kovačević Općina Donja Motičina Javni

8 Darko Mikić Grad Donji Miholjac Javni

9 Jasna Živković Općina Magadenovac Javni

10 Tomislav Mađarić Općina Viljevo Javni

11 Nikola Milanović Općina Punitovci Javni

12 Natalija Hmura Općina Punitovic Javni

13 Ivan Matulić Općina Feričanci Javni

14 Goran Đanić Općina Podgorač Javni

15 Ines Toth Grad Našice Javni

16 Marija Knežević Općina Donja Motičina Javni

17 Tomislav Moguš Općina Podgorač Javni

18 Monika Fekete Općina Viljevo Javni

19 Davorin Gašparović Općina Magadenovac Javni

20 Milka Furlan Općina Petrijevci Javni

21 Marko Franjin Grad Našice Javni

22 Martina Marenjak Grad Našice Javni

23 Marko Jurišić Općina Podgorač Javni

# IME I PREZIME ORGANIZACIJA SEKTOR

1 Ivan Keglević LAG Karašica Civilni

2 Tajana Cvenić LAG Karašica Civilni

3 Ivan Vrbanić LAG Karašica Civilni

4 Ljerka Vučković VZ Grada Belišća Civilni

5 Tomislava Kuricek fizička osoba Civilni

6 Ivana Bagarić fizička osoba Civilni

7 Ivan Lović KUD Gorjanac Civilni

| 15 # IME I PREZIME ORGANIZACIJA SEKTOR

8 Jasna Matković KUD Veseli šokci Civilni

9 Maja Kučeraa Udruga zvono Civilni

10 Marko Majdenić fizička osoba Civilni

11 Ivana Marić fizička osoba Civilni

12 Barbara Vrban Udruga Duga Civilni

13 Snježana Tolić HIMRA Civilni

14 Goran Konjetić Savjet mladih Grada Našica Civilni

15 Emilija Malovčak CLIP Našice Civilni

# IME I PREZIME ORGANIZACIJA SEKTOR

1 Matej Pavić OPG Gospodarski

2 Hrvoje Perić OPG Gospodarski

3 Marija Radojković OPG Gospodarski

4 Tomislav Birtić OPG Gospodarski

5 Ljiljana Matijević OPG Gospodarski

6 Mišo Kuric OPG Gospodarski

7 Zlatko Gabajček OPG Gospodarski

8 Vinko Ozanak OPG Gospodarski

9 Ivan Štefančić OPG Gospodarski

10 Ivica Paulić OPG Gospodarski

11 Mako Filipović OPG Gospodarski

12 Marina Kelava OPG Gospodarski

13 Ivan Lović OPG Gospodarski

14 Ivan Salitrežci OPG Gospodarski

15 Zlatko Oskomić OPG Gospodarski

16 Mato Kovačoć OPG Gospodarski

17 Stjepan Perić OPG Gospodarski

18 Ivan Kožić Profigrađevina Gospodarski

19 Marija Kifer OPG Gospodarski

20 Zdravko Crnčan Marijančanka d.o.o. Gospodarski

21 Igor Kovačević OPG Gospodarski

22 Daniel Hamm OPG Gospodarski

23 Boris Popić Obrt "Krutka" Gospodarski

24 Beat Kovačević OPG Gospodarski

25 Dalibor Vidaković OPG Gospodarski

16 | # IME I PREZIME ORGANIZACIJA SEKTOR

26 Snježana Tolić OPG Gospodarski

27 Sonja Vuković Modra nit d.o.o. Gospodarski

28 Marica Jug OPG Gospodarski

29 Zdravko Šimara OPG Gospodarski

30 Ivo Zelić OPG Gospodarski

31 Ante Vekić Modra nit d.o.o. Gospodarski

32 Anamarija Brkanić MPC d.o.o. Gospodarski

33 Elizabeta Brkanić MPC d.o.o. Gospodarski

34 Valent Poslon MPC d.o.o. Gospodarski

35 Magdalena Vidaković-Gelenčir NARA do.o.o Gospodarski

36 Tomislav Keglević NARA do.o.o Gospodarski

37 Mia Čeme NARA do.o.o Gospodarski

38 Martina Marenjak NARA do.o.o Gospodarski

39 Mira Anić Mivaart zadruga Gospodarski

40 Lidija Maurović Košćak LRA Valpovo-Petrijevci Gospodarski

41 Ivana Zeko LRA Valpovo-Petrijevci Gospodarski

42 Ivana Bagarić Valpovački poduzetnički centar Gospodarski

43 Gordana Stojanović RRA Slavonije i Baranje Gospodarski

44 Dragan Kumrić KUM_RIS Niza Gospodarski

45 Marin Miličić OPG Gospodarski

46 Matija Gvozdanović OPG Gospodarski

47 Ivan Urban OPG Gospodarski

48 Ivan Tržić OPG Gospodarski

49 Antonio Lončarić OPG Gospodarski

50 Željko Lončarić Obrt Lončarić Gospodarski

51 Mirko Lovaković Obrt Aloha Gospodarski

52 Ivan Kapraljević FER+PLUS Gospodarski

53 Domagoj Marinić FER+PLUS Gospodarski

54 Krunoslav Toth OPG Gospodarski

55 Marijan Lazar OPG Gospodarski

56 Emanuel Kraljik OPG Gospodarski

| 17 PRILOG 4: Plan prihoda i rashoda LAG-a Karašica u razdoblju 2017.-2023.

# PRIHODI (u kn) 2017. 2018. 2019. 2020. 2021.-2023.

1. Članarine 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 600.000,00

2. Prihodi od projekta podmjere 19.4. 500.000,00 500.000,00 500.000,00 500.000,00 460.495,00

3. Prihod od podmjere 19.3. 121.000,00 121.000,00 121.000,00 105.180,00 0,00

4. Prihodi po ostalim projektima 300.000,00 400.000,00 500.000,00 500.000,00 1.000.000,00

5. Donacije 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 100.000,00

6. Ostali prihodi 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 50.000,00

UKUPNI PRIHODI 1.201.000,00 1.301.000,00 1.401.000,00 1.385.180,00 2.210.495,00

# RASHODI (u kn) 2017. 2018. 2019. 2020. 2021.-2023.

1. TEKUĆI TROŠKOVI 200.000,00 200.000,00 200.000,00 200.000,00 600.000,00 Usavršavanje i obrazovanje zaposlenika i članova LAG-a vezano uz rad LAG-a i/ili 1.1. 500.000,00 500.000,00 500.000,00 500.000,00 460.495,00 uz provedbu mjera iz LRS organizirano od strane LAG-a na području LAG-a: Usavršavanje i obrazovanje zaposlenika i članova LAG-a vezano uz rad LAG-a i/ 1.2. ili uz provedbu mjera iz LRS organizira- 121.000,00 121.000,00 121.000,00 105.180,00 0,00 no od druge pravne/fizičke osobe na ili izvan područja LAG-a Sudjelovanje zaposlenika, volontera i članova LAG-a na radionicama, sastanci- ma, seminarima, treninzima, studijskim 1.3. 300.000,00 400.000,00 500.000,00 500.000,00 1.000.000,00 putovanjima i sajmovima vezano uz fok- us područja LRS koji nisu organizirani od strane LAG-a na ili izvan područja LAG-a Troškovi sastanaka zaposlenika, volon- 1.4. tera i članova LAG-a vezano za tekući rad 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 100.000,00 LAG-a u organizaciji i na području LAG-a Plaće (temeljem ugovora o radu) zaposlenika LAG-a (voditelj i/ili drugo osoblje) tijekom provedbe Podmjere 1.5. 19.2. «Provedba operacija u okviru LRS» 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 50.000,00 (uključujući i doprinose iz i na plaće zaposlenika, naknade prijevoza na i s posla)

1.6. Troškovi ureda 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 60.000,00

1.7. Usluge 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 15.000,00

1.8. Odnosi sa javnošću 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00

1.9. Monitoring i evaluacija LRS 0,00 10.000,00 0,00 10.000,00 5.000,00

18 | # RASHODI (u kn) 2017. 2018. 2019. 2020. 2021.-2023.

2. ANIMACIJA 105.000,00 125.000,00 125.000,00 75.000,00 70.000,00

Sudjelovanje zaposlenika, volontera i članova LAG-a na radionicama, sastancima, semina- rima, treninzima, studijskim putovanjima i sajmovima vezano uz fokus područja Pro- 2.1. 50.000,00 50.000,00 50.000,00 20.000,00 10.000,00 grama koji su organizirani od strane LAG-a na ili izvan područja LAG-a (razmjena znanja između dionika kao što su troškovi puta u smještaja, kotizacije, itd.)

Sudjelovanje zaposlenika, volontera i članova LAG-a na radionicama, sastanci- ma, seminarima, treninzima, studijskim 2.2. putovanjima i sajmovima vezano uz fokus 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 5.000,00 područja Programa koji su organizirani od strane LAG-a na područja LAG-a u svrhu provedbe animacijskih aktivnosti

2.3. Promidžbene aktivnosti 40.000,00 50.000,00 50.000,00 40.000,00 50.000,00

Troškovi vezani uz pružanje pomoći po- tencijalnim korisnicima s područja LAG-a u 2.4. 10.000,00 10.000,00 10.000,00 10.000,00 5.000,00 svrhu pripreme projekata koji se planiraju provoditi putem LRS LAG-a

RASHODI ZA PROJEKTE SURADNJE POD- 3. 121.000,00 121.000,00 121.000,00 105.180,00 0,00 MJERA 19.3.

4. OSTALI TROŠKOVI 510.000,00 525.000,00 585.000,00 545.000,00 640.495,00

UKUPNI RASHODI 1.201.000,00 1.301.000,00 1,401,000,00 1.385.180,00 2.210.495,00

| 19 80.000 170.000 120.000 750.000 750.000 450.000 450.000 100.000 380.000 390.000 390.000 390.000 390.000 390.000 360.000 700.000 700.000 650.000 650.000 650.000 200.000 300.000 20.668.000 Ukupna vrijednost projekta Naziv projektne ideje 1. Ulaganje povrća u preradu 2. Ulaganje za pakiranje u opremu povrća 3. Objekti za punjenje i preradu i likera 4. Proizvodnja šljivovice domaće med na EU tržište 5. Slavonski proizvoda 6. Ulaganje eko u marketing Punionica meda 7. opreme pobljoprivredne 1. Nabavka - sušara opreme pobljoprivredne 2. Nabavka mehanizacije poljoprivredne 3. Nabavka i opremanje farme 4. Podizanje stada kokoši 5. Podizanje dugogodišnjeg nasada vinove loze 6. Podizanje dugogodišnjeg nasada borovnice Podizanje dugogodišnjeg nasada lješnjaka 7. 8. Podizanje dugogodišnjeg nasada aronije OPG-a 9. Modernizacija i opremanje postojećeg cvijeća za uzgoj Plastenik 10. voćnjaka za obradu i pakiranje11. Proširenje strojeva inabava voćarskih proizvoda polj. - silosi mehanizacije i skladišni kapaciteti 12. Nabava polj. mehanizacije 13. Nabava polj. mehanizacije i kupovina zemljišta 14. Nabava 15. Gradnja objekta za tovljenje domaćih životinja Mjesto provedbe Mjesto Našička Breznica Našička Breznica Našički Markovac Gabrilovac Gabrilovac Niza Valpovo Feričanci Feričanci Feričanci Feričanci Feričanci Feričanci Feričanci Feričanci Novo Selo Našičko Valpovo Gorjani Gorjani Gorjani Gorjani Gorjani Nositelj projektaNositelj OPG Vladimir Divljaković OPG Vladimir Divljaković OPG Mile Čupurdija Blažević OPG Zdravko Blažević OPG Zdravko OPG Alojs Jug i baranjePZ Slavonije ALOHA-OBRT ALOHA-OBRT ALOHA-OBRT ALOHA-OBRT ALOHA-OBRT ALOHA-OBRT ALOHA-OBRT ALOHA-OBRT OPG Marijan Lazar OPG Ivanka Marinić Lović OPG Stjepan Lović OPG Stjepan OPG Josip Lović Kelava OPG Darko Hrvoje Perić 4.1.1. 4.1.1. 4.1.1. 4.1.1. 4.1.1. 4.1.1. 4.1.1. 4.1.1. 4.1.1. 4.1.1. 4.1.1. 4.1.1. 4.1.1. 4.1.1. 4.1.1. 4.2.1. 4.2.1. 4.2.1. 4.2.1. 4.2.1. 4.2.1. 4.2.1. Mjere/Vrsta Mjere/Vrsta operacije Ciljevi/prioriteti POLJOPRIVREDNA PROIZVODNJA 1. KONKURENTNA Unapređenje 1.1. i razvoj lokalnih kvalitete proizvoda 1.2. Osuvremenjavanje proizvodnje i povećanje konkurentnosti poljoprivrednih gospodarstava PRILOG 5: Popis prijavljenih projektnih ideja prijavljenih 5: Popis PRILOG

20 | 76.000 115.000 115.000 382.000 230.000 180.000 620.000 100.000 100.000 100.000 380.000 380.000 360.000 650.000 650.000 650.000 650.000 650.000 650.000 650.000 650.000 200.000 300.000 500.000 600.000 600.00,00 Ukupna vrijednost projekta Naziv projektne ideje 16. Modernizacija i kupnja za polj. Proizvodnju. strojeva višegodišnjih Podizanje i revitalizacija nasada, kupovina 17. i polj. Mehanizacije zemlje i uvođenje novih tehnologija 18. Modernizacija, rekonstrukcija rajčice proizvodnjuu plasteničku i krastavaca paprike, mehanizacije i opreme poljoprivredne 19. Nabavka Izgradnja i hladnjače uzgoj 20. plastenika za hidroponski 21. Ulaganje u kupnju mehanizacije nove poljoprivredne za žitnice 22. Skladište 23. Modernizacija mehanizaciju u OPG-u 24. Izgradnja vrcaone svinje na otvorenom crne slavonske "Fajferice" 25. Uzgoj 26. Modernizacija OPG-a mehanizacije i opreme Kupovina nove poljoprivredne 27. kupnja nasada28. Podizanje, lijeske, proširenje zemljišta, rasadnik EKO svinje crne slavonske 29. Uzgoj Ulaganje30. voćnjaka u podizanje novog ekološkog mehanizacje poljoprivredne 31. Nabava 32. Plastenik 33. Plastenik 34. Ulaganje u podizanje ha 2,5 35. Modernizacija i opremanje OPG-a za žitarice skladište 36. Podno Modernizacija farme svinjogojske 37. 1. Obnova mehanizacije i opremanje 2. Izgradnja plastenika 3 4 Mjesto provedbe Mjesto Gorjani Novo Selo Našičko Našička Breznica Satnica Našička Breznica Našička Breznica Punitovci Bokšić Lug Našički Markovac Jelisavac Novo Selo Našičko Našice Gabrilovac Valpovo Niza Granice Našice Našice Niza Gat Petrijevci Feričanci Punitovci Feričanci Marjančaci Granice Nositelj projektaNositelj Hrvoje Perić OPG Marijan Lazar OPG Vladimir Divljaković Spomenka OPG Koški OPG Vladimir Divljaković OPG Vladimir Divljaković - obrt u poljoprivredi Veizer OPG Danijel Marković OPG Mile Čupurdija Šišan OPG Dražen OPG Banić Franjo OPG Tihomir Kolembus Blažević OPG Zdravko OPG Ivan Vidinović OPG Alojs Jug d.o.o. Poljošum CACULA d.o.o. Ivan Škorić PG Niza Vučković OPG Krunoslav OPG Josip Than OPG Ivan Marunica Krister Stjepan OPG Katarina Škiljć OPG Lidija Vidaković d.o.o. Poljošum 6.3. 6.3. 6.3. 6.3. 4.1.1. 4.1.1. 4.1.1. 4.1.1. 4.1.1. 4.1.1. 4.1.1. 4.1.1. 4.1.1. 4.1.1. 4.1.1. 4.1.1. 4.1.1. 4.1.1. 4.1.1. 4.1.1. 4.1.1. 4.1.1. 4.1.1. 4.1.1. 4.1.1. 4.1.1. Mjere/Vrsta Mjere/Vrsta operacije Ciljevi/prioriteti

| 21 75.000 75.000 115.000 115.000 40.000 40.000 40.000 40.000 90.000 90.000 115.000 115.000 115.000 115.000 115.000 115.000 115.000 115.000 440.000 440.000 440.000 100.000 100.000 200.000 300.000 400.000 440.000 440.000 13.335.000 13.335.000 Ukupna vrijednost projekta - Naziv projektne ideje 5 i mehanizacije 6. Kupovina zemlje Kupovina mehanizacije 7. za proizvodnju ulja eteričnih 8. Kupovina opreme lavande 9. Prerada Proizvodnja10. jaja 11. Proizvodnja jaja 12. Kupovina mehanizacije 1. Smanjenje korištenja pesticida u voćarstvu voćarenja modernog eko 2. Koncept svinje crne slavonske 3. Inovativni način uzgoja 1. Kratki lanci opskrbe 2. Kratki lanci opskrbe 3. Kratki lanci opskrbe seoski turizam 1. Kuća za odmor, za tradicionalan2. Obuka mladih način tkanja žena nošnji narodnih kuće 3. Obnova tradicijske izgradnja za građevin opreme, kuće građevinske 4. Nabavka vozila nabavka i alate, strojeve ske radionice 5. Ulaganje i razvoj automehaničarske u opremu Gorjani kuće 6. Opremanje tradicijske stolarije Objekt za proizvodnju građevinske 7. 8. Kušaonica vina za ruralni razvoj centar 9. Regionalni Mjesto provedbe Mjesto Ladimirevci Ladimirevci Petrijevci Našice Kitišanci Seona Petrijevci Bokšić Lug Našice Niza Vukojevci Našice Ladimirevci Niza Mala Lonđica Donja Motičina Gorjani Gorjani Gorjani Gorjani Novo Selo Našičko Našice Satnica Nositelj projektaNositelj OPG Snježana Tolić Pušić OPG Slavica Domanovac OPG Antonija OPG Vlado Keglević OPG Marijana Vinković OPG Boris Rajner Jug OPG Davor OPG Danijel Marković Udruga voćara i vinogradara Našice d.o.o. ECOGOS Udruga Fajferica i BaranjePZ Slavonije zajednicaAgroturistička Valpovštine d.o.o. ECOGOS Nevenka Mihalj "Izvor" KUD Ivan Lović Ivan Milković Bunoza Marko OPG Bagudić obrtKIRO pokretni OPG Tihomir Kolembus Emaus d.o.o. 6.3. 6.3. 6.3. 6.3. 6.3. 6.3. 6.3. 6.3. 6.4. 6.4. 6.4. 6.4. 6.4. 6.4. 6.4. 6.4. 16.1.1. 16.1.1. 16.1.1. 16.4.1. 16.4.1. 16.4.1. Mjere/Vrsta Mjere/Vrsta operacije CILJ 2: DIVERZIFIKACIJA USLUGA I POBOLJŠANA KVALITETA ŽIVOTA POBOLJŠANA I KVALITETA DIVERZIFIKACIJACILJ USLUGA 2: Ciljevi/prioriteti povezivanje Poslovno 1.3. i razvojna partnerstva Poticanje2.1. u poduzetništva nepoljoprivrednim djelatnostima

22 | 70.000 50.000 50.000 60.000 90.000 110.000 130.000 150.000 150.000 250.000 250.000 180.000 450.000 100.000 100.000 100.000 100.000 650.000 650.000 650.000 650.000 300.000 300.000 300.000 500.000 1.000.000 Ukupna vrijednost projekta Naziv projektne ideje 1. Izgradnja i nastupe iza doma ljetne bine za probe 2. Opremanje dječjih igrališta na sportskim3. Izrada zaštitnih ograda iza golova terenima terena bočarskog 4. Natkrov športske5. Uređenje svlačionice športske zajednice i opremanje prostora 6. Uređenje fasade zgrade športske Uređenje zajednice 7. - postavljanje centra prostorašportskog 8. Uređenje plastične stolarije 9. Izgradnja dječjih igrališta i igrališta za fitnes Izgradnja10. pješačkih staza na groblju zgrade mlina u kulturno-turistički centar 11. Rekonstrukcija izletišta12. Uređenje Tomašanci 13. Dom kulture naselja Gorjani površina centra javnih 14. Rekonstrukcija 15. Izrada klime, ventilacije i grijanja u domu DVD-a i opremanje kuhinje16. Uređenje DVD-a i izrada hladnjače Navodnjavanje Igrališta, i rasvjeta izrada fasade i sanacija nog. 17. objekata postojećih krovišta centra i opremanje Kkulturno-turističkog 18. Uređenje za oružje i opremu 19. Opremanje i prostorije strelišta SRC Emaus 20. udruge prostora 21. Opremanje i uređenje za rad udruge i wopremanje prostorije 22. Uređenje dječjih igrališta23. Uređenje centra 24. Opremanje Info-turističkog 25. Dječje igralište za fitnes na otovrenom sportskih - sprave 26. Uređenje terena Mjesto provedbe Mjesto Velimirovac Feričanci Feričanci Feričanci Feričanci Feričanci Feričanci Feričanci Gorjani Gorjani Gorjani Gorjani Tomašanci Gorjani Gorjani Gorjani Tomašanci Gorjani Koška Satnica Feričanci Feričanci Velimirovac Petrijevci Satnica Petrijevci Nositelj projektaNositelj Grad Našice Općina Feričanci NK FEŠK BK FEŠK-FERAVINO Športska zajednica Općine Feričanci Športska zajednica Općine Feričanci športska zajednica Općine Feričanci Športska zajednica Općine Feričanci Općina Gorjani Općina Gorjani Općina Gorjani Općina Gorjani Općina Gorjani Općina Gorjani DVD Gorjani DVD Gorjani NK Tomašanci DINAMO Gorjanac KUD klub "koška" Streljački LAG Karašica Društvo sportskog rekreacijskog vježbanja "VIKING" Udruga vinogradara, vinara i voćara Feričanci Grad Našice Općina Petrijevci Općina Petrijevci Općina Petrijevci 7.4. 7.4. 7.4. 7.4. 7.4. 7.4. 7.4. 7.4. 7.4. 7.4. 7.4. 7.4. 7.4. 7.4. 7.4. 7.4. 7.4. 7.4. 7.4. 7.4. 7.4. 7.4. 7.4. 7.4. 7.4. 7.4. Mjere/ Vrsta operacije Ciljevi/prioriteti 2.2. Razvoj temeljnih usluga u ruralnom prostoru

| 23 80.000 80.000 80.000 185.000 150.000 100.000 100.000 650.000 650.000 200.000 200.000 200.000 300.000 300.000 400.000 590.000 590.000 Ukupna vrijednost projekta Naziv projektne ideje udruge prostorija Uređenje 27. udruge prostorija 28. Uređenje sustav za navodnjavanje, drenaža, za rezervne igrače, 29. Kućice rasvjeta arteški bunar, DVD-a i opremanje prostorija Uređenje 30. mjesnog udruga prostorija doma za potrebe 31. Uređenje 32. Opremanje društvenog doma 33. Opremanje društvenog doma groblja parkirališta34. Uređenje oko prilaza groblja i parkirališta35. Uređenje oko staza Jelengrad 1. Poučna Lapovca staza oko 2. Rekreacijska Pejačević u Perivoju jezera staze oko 3. Uređenje za izradu drva1. Obnova mehanizacije i tehnologije za ogrjev 2. Obnova mehanizacije i opremanje za proizvodnju drvenog ugljena biomase 1. Iskorištavanje poljoprivredne Mjesto provedbe Mjesto Granice Našički Markovac Donja Motičina Vukojevci Granice Gat Martin Vukojevci Martin Petrijevci Našice Našice Granice Granice Feričanci Nositelj projektaNositelj društvo Našice Gljivarsko Franjo Strapač SKUU NK "Motičina" DVD Vukojevci Grad Našice Grad Belišće Grad Našice Grad Našice Grad Našice udruga Zlatne ruke Eko-etno Hrvatske šume d.o.o ŠUD Šaran d.o.o. Poljošum d.o.o. Poljošum - OBRT ALOHA 7.4. 7.4. 7.4. 7.4. 7.4. 7.4. 7.4. 7.4. 7.4. 4.1.3. 8.5.2. 8.5.2. 8.5.2. 8.6.1. 8.6.1. Mjere/ Vrsta operacije CILJ 3: POVEĆANA ODRŽIVOT EKOSUSTAVA CILJ POVEĆANA ODRŽIVOT 3: Ciljevi/prioriteti Razvoj šumskih 3.1. područja u funkciji održivog turizma 3.2. Osuvremenjavanje proizvodnjetehnologije i jačanje konkurentnosti šumskih proizvoda Očuvanje3.3. i okoliša korištenje obnovljivih izvora energije

24 |