The Threat of Redistribution Under Democracy: Explaining Income Redistribution Based on Intersectoral Relationships of the Elites

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

The Threat of Redistribution Under Democracy: Explaining Income Redistribution Based on Intersectoral Relationships of the Elites ADVERTIMENT. Lʼaccés als continguts dʼaquesta tesi queda condicionat a lʼacceptació de les condicions dʼús establertes per la següent llicència Creative Commons: http://cat.creativecommons.org/?page_id=184 ADVERTENCIA. El acceso a los contenidos de esta tesis queda condicionado a la aceptación de las condiciones de uso establecidas por la siguiente licencia Creative Commons: http://es.creativecommons.org/blog/licencias/ WARNING. The access to the contents of this doctoral thesis it is limited to the acceptance of the use conditions set by the following Creative Commons license: https://creativecommons.org/licenses/?lang=en The Threat of Redistribution under Democracy: Explaining Income Redistribution based on Intersectoral Relationships of the Elites. The Cases of Honduras and El Salvador Diego Fernando Martínez Vallejo Universitat Autònoma de Barcelona Facultat de Ciències Politiques i de Sociologia PhD Thesis in Political Science THE THREAT OF REDISTRIBUTION UNDER DEMOCRACY: EXPLAINING INCOME REDISTRIBUTION BASED ON INTERSECTORAL RELATIONSHIPS OF THE ELITES. THE CASES OF HONDURAS AND EL SALVADOR By Diego Fernando Martínez Vallejo Directed by Raquel Gallego Barcelona, June 2017 2 The Threat of Redistribution under Democracy: Explaining Income Redistribution based on Intersectoral Relationships of the Elites. The Cases of Honduras and El Salvador Abstract Despite the existence of a sizable body of literature claiming that democracy would tend towards income redistribution, even from a merely procedural perspective, there is evidence that points in the opposite direction: democratic regimes can maintain—even accentuate—inequality, more obviously so in poor or developing countries. This thesis wants to emphasize one important factor which strongly intervenes in the way income is allocated under democracy: the type of relationships the elites establish. This research aims to explore the extent to which elite’s relations affect income redistribution under contexts of democracy and of high income concentration. Three hypotheses guide the development of this thesis. Firstly, if the economic elites establish cohesive relationships with i) the political elites, on the one hand, and ii) the military, on the other hand, the less the likelihood of income redistribution. Moreover, iii) the more conflictive the relations between the landed elites and the bourgeoisie are, the lower the likelihood of redistribution. Taking countries during certain periods of time as units of analysis, this research will use comparative historical analysis (CHA) as its methodological approach. Using the most similar cases design, El Salvador and Honduras were selected as the cases to compare. Three ways to approach the cases were also considered. Firstly, we use process tracing in order to look for causal explanations in history. Secondly, we break each case in three different periods of time, coinciding such periods with critical junctures of the cases, a very frequent use in process tracing. Thirdly, we codify the preferences of the actors towards wide redistributive programs which were either implemented or planned during those junctures. Our hypotheses were confirmed. However, while the two first hypotheses are displayed as potential sufficient conditions, the third one seems to be only condition of a case. Key words: Redistributive Threats under Democracy, Income Redistribution, Intersectoral Elite Cohesion, Intersectoral Elite Conflict; Political Economy. 3 Contents List of Figures, Maps, and Tables ............................................................................................... 8 Figures ..................................................................................................................................... 8 Tables ....................................................................................................................................... 9 Maps ....................................................................................................................................... 11 Abbreviations ............................................................................................................................ 12 Preface ....................................................................................................................................... 16 Extended Abstract...................................................................................................................... 18 Introduction ............................................................................................................................ 18 Research question and hypotheses ......................................................................................... 18 Methodological approach ...................................................................................................... 19 Conclusions ............................................................................................................................ 20 CHAPTER I. .............................................................................................................................. 21 THEORETICAL FRAMEWORK: THEIR LIMITS AND PARADOXES .............................. 21 1.1. Introduction ................................................................................................................. 21 1.2. The current debate ...................................................................................................... 22 1.2.1. The Linear Relationship: democracy as supply and the maintenance of a moderate level of inequality ............................................................................................... 23 1.2.2. The quadratic relationship: democracy as demand and the increase of redistribution ...................................................................................................................... 24 1.2.3. What do the other alternative explanations tell us? ............................................. 25 1.3. Empirical evidence ..................................................................................................... 30 1.3.1. Running some simple models .............................................................................. 31 1.3.2. Responses to evidence ......................................................................................... 37 CHAPTER II: RESEARCH QUESTIONS, HYPOTHESES AND METHODOLOGY .......... 40 2.1. Introduction ..................................................................................................................... 40 2.2. Hypotheses ...................................................................................................................... 41 2.2.1. Hypothesis 1: A cohesive/conflictive relationship between the Bourgeoisie and the Landed Elites ...................................................................................................................... 42 2.2.2. Hypothesis 2: A cohesive/conflictive relationship between the Economic Elites – as a whole – and the Political Elites. ..................................................................................... 44 2.2.3. A cohesive/conflictive relationship between the Economic Elites – as a whole – and the Military. ................................................................................................................. 46 4 2.3. Methodology: The Comparative Historical Analysis ..................................................... 47 2.3.1. Units of analysis and observation .................................................................................... 47 2.3.2. Research design for the selection cases.................................................................... 48 2.3.3. Selection cases.......................................................................................................... 48 2.3.4. CHA’s Research Techniques ................................................................................... 56 2.4. Operationalization ........................................................................................................... 60 2.4.1. Redistribution ........................................................................................................... 60 2.4.2. Democracy ............................................................................................................... 61 2.4.3. Intersectoral relations of the elites ........................................................................... 61 2.5. A note about the concepts ............................................................................................... 63 2.6. Conclusions ..................................................................................................................... 63 CHAPTER III. HONDURAS: ELITE FORMATION, ELITE RELATIONS, DEMOCRACY AND WEALTH DISTRIBUTION (1900-1950) ....................................................................... 65 3.1. Introduction ..................................................................................................................... 65 3.2. Elite Formation ............................................................................................................... 66 3.2.1. The Economic Elites ................................................................................................ 67 3.2.2. The political elites .................................................................................................... 71 3.2.3. A weak Military ......................................................................................................
Recommended publications
  • The Political Influence of the Maras in El Salvador
    Analysis Paper 32/2020 14 October 2020 María Luisa Pastor Gómez The political influence of the maras Visitar la WEB Recibir BOLETÍN ELECTRÓNICO in El Salvador The political influence of the maras in El Salvador Abstract: The Salvadoran gangs and in particular the Mara Salvatrucha (MS13) have been acquiring more and more power within the country, until they have become a real political power. A power with wich all parties have negotiated covertly, either to reduce the high levels of violence in the country or just for electoral purposes, as it has been report by the newspaper ‘El Faro’. The content of the report has been denied by the government but is being investigated by the Attorney General's Office. Keywords: Street gangs, MS13, Bukele, El Salvador, dialogue How to cite this document: PASTOR GÓMEZ, María Luisa. The political influence of the maras in El Salvador. IEEE Analysis Paper 32/2020. http://www.ieee.es/Galerias/fichero/docs_analisis/2020/DIEEEA32_2020LUIPAS_maras Salvador-ENG.pdf and/or bie3 link (accessed day/month/year) *NOTE: The ideas contained in the Analysis Papers are the responsibility of their authors. They do not necessarily reflect the thinking of the IEEE or the Ministry of Defense. Analysis Paper 32/2020 1 The political influence of the maras in El Salvador María Luisa Pastor Gómez The political influence of the maras in El Salvador Resumen: Las pandillas salvadoreñas y en particular la Mara Salvatrucha (MS13) han ido adquiriendo cada vez más poder en el seno del país, hasta convertirse en un poder de facto con el que los partidos políticos han negociado de manera encubierta, ya sea para reducir los altos niveles de violencia del país o con fines electoralistas.
    [Show full text]
  • Emporio Trump Sufre Derrota Judicial En Panamá
    EL MNoticias locales,UNDO nacionales e internacionales 08 de marzo de 2018 www.elmundousa.com Año 30, Número 01 Opinión Emporio Trump sufre derrota 52 ediciones cada judicial en Panamá año, desde 1989 Por Gustavo Montoya Incertidumbre y temor no se alejan de los Dreamers Por Maribel Hastings Legisladores, vergüenza nacional Foto EFE PANAMÁ (Agencias)— El Los nuevos propietarios de la torre La ardua batalla entre la presuntas malas prácticas proyecto para administrar la torre Foto EFE conglomerado empresarial del Trump, una imponente estructura Organización Trump e Ithaca financieras, pero el conglomerado hasta al menos 2031. presidente Donald Trump, sufrió con forma de vela invertida que comenzó el año pasado, impugnó el despido en un La retirada del nombre “Trump” una derrota judicial en Panamá alberga un lujoso hotel y cerca cuando el fondo de inversión tribunal de Nueva York, que del rótulo escenifica el desenlace y se vio obligado a abandonar de 300 apartamentos, explicaron adquirió el complejo y decidió sigue dirimiendo el caso. de una disputa comercial, que en un lujoso hotel de la capital que la comitiva judicial acudió despedir al emporio del Según la prensa estadounidense, las últimas semanas ha adquirido panameña que administraba al edificio para notificar a los mandatario estadounidense de la la Organización Trump, que tintes un tanto esperpénticos y desde 2011 tras meses de disputas empleados de Trump que tenían administración del mismo. nunca ha sido dueña del edificio, que ha acaparado la atención de Por comerciales con los nuevos que irse y abandonar la gestión Ithaca prescindió de la firmó hace una década un medios de comunicación de todo dueños del edificio.
    [Show full text]
  • Letter from the Government of Honduras on Actions Taken
    Appendix 13 – Letter from the Government of Honduras on actions taken OFFICIAL LETTER No.1077-DGPE/DSM-10 Tegucigalpa, June 4, 2010 Excellency, It is my honor to present my compliments and to say that the purpose of this letter in follow- up to the two notes sent to the international community in April 2010 is to express our desire for genuine understanding of the situation in our country and that the international community be suitably and correctly informed of the efforts of the Government of Honduras to implement a real process of national unity and reconciliation. I should begin by drawing attention to the fact that our president, Mr. Porfirio Lobo Sosa, has set about the task of leading the country with the strength afforded him by the legitimacy of a transparent election extensively observed by the international community, in which the majority of the people of Honduras clearly, lawfully, and unmistakably expressed their will in the search for peace, stability, and restored unity. This electoral process, called by the Supreme Electoral Tribunal under the administration of former President Zelaya Rosales, was preceded by the primary elections in which all legally registered political parties chose their candidates to the National Congress, Municipalities, and the Presidency of the Republic, a process monitored by international observers—including those from the Organization of American States (OAS)—who noted the transparency and success thereof. I am at pains to draw your attention to the fact that Article 51 of the Constitution of Honduras defines the Supreme Electoral Tribunal as an autonomous and independent entity responsible for the convocation, organization, direction, and supervision of electoral processes.
    [Show full text]
  • El Salvador's 2019 Elections
    CRS INSIGHT El Salvador's 2019 Elections February 6, 2019 (IN11034) | Related Author Clare Ribando Seelke | Clare Ribando Seelke, Specialist in Latin American Affairs ([email protected], 7-5229) On February 3, 2019, Nayib Bukele, a 37-year-old former mayor of San Salvador and candidate of the Grand Alliance of National Unity (GANA) party, won El Salvador's presidential election. Bukele garnered 53% of the vote, well ahead of Carlos Calleja, a business executive running for a conservative National Republican Alliance (ARENA)-led coalition, with 31.8%, and Hugo Mártinez, a former foreign minister of the leftist Farabundo Marti National Liberation Front (FMLN), with 14.4%. Bukele's first-round victory occurred amid relatively low voter turnout (44.7%) during a peaceful electoral process observed by the Organization of American States and others. Bukele is set to succeed Salvador Sánchez Cerén (FMLN) as president on June 1, 2019, and serve a single, five-year term. Bukele's election ends 10 years of FMLN government. Who Is Nayib Bukele? Nayib Bukele served as mayor of Nuevo Cuscatlán (2012-2015) and San Salvador (2015-2018) for the FMLN. Prior to entering politics, Bukele worked in family businesses started by his late father, a prominent Salvadoran of Palestinian descent who backed the FMLN financially beginning in the early 1990s. Throughout his political career, Bukele has used social media to connect directly with voters, a new phenomenon in Salvadoran politics. As mayor, he revitalized the historic center of San Salvador and engaged at-risk youth in violence-prevention programs. In 2017, the FMLN expelled him for criticizing the party's leadership.
    [Show full text]
  • Core Document Forming Part of the Reports of States Parties El Salvador
    United Nations HRI/CORE/SLV/2011 International Human Rights Distr.: General 12 November 2012 Instruments English Original: Spanish Core document forming part of the reports of States parties El Salvador* [5 January 2011] * In accordance with the information transmitted to States parties regarding the processing of their reports, the present document was not edited before being sent to the United Nations translation services. GE.12-47562 (EXT) HRI/CORE/SLV/2011 Contents Paragraphs Page I. General information about the reporting State ........................................................ 1–136 3 A. Demographic, economic, social and cultural characteristics of the State ....... 1–54 3 B. Constitutional, political and legal structure of the State ................................. 55–136 15 II. General framework for the protection and promotion of human rights................... 137–223 34 A. Acceptance of international human rights norms............................................ 137–140 34 B. Legal framework for the protection of human rights at national level............ 141–174 38 C. Framework within which human rights are promoted at national level.......... 175–212 43 D. Reporting process at national level................................................................. 213–223 49 III. Information on non-discrimination and equality and effective remedies................ 224–247 50 A. Non-discrimination and equality..................................................................... 224–232 50 B. Effective remedies .........................................................................................
    [Show full text]
  • Reporte De Planillas Docentes, Mes De Junio Departamento De Copan
    Secretaría de Educación Subgerencia de Recursos Humanos Docentes Reporte de planillas Docentes, Mes de Junio Departamento de Copan Municipio Centro Educativo Dirección del Centro Cargo Sueldo Bruto Deducciones Sueldo Neto Caba·as COL SAN JUAN BOSCO / ESC CARLOS ROBERTO REINA Desconocido Maestro/a 16,010.88 1,280.87 14,730.01 Caba·as FRANCISCO MORAZAN BARRIO MORAZAN Maestro/a 16,819.39 10,225.08 6,594.31 Caba·as FRANCISCO MORAZAN BARRIO MORAZAN Maestro/a 19,328.35 11,046.11 8,282.24 Caba·as JOSE TRINIDAD CABAÑAS MIRASOLITO 1 Maestro/a .00 .00 .00 Caba·as ALDEA DUYUSUPO / ESC JUAN RAMON MOLINA Desconocido Maestro/a 15,762.93 6,621.58 9,141.35 Caba·as JOSEFA LASTIRI DE MORAZAN NARANJALES Maestro/a 16,010.88 15,046.84 964.04 Caba·as DIONISIO DE HERRERA MARIPOSAL Maestro/a 17,498.45 16,572.75 925.70 Caba·as FRANCISCO MORAZAN MOTAGUA Maestro/a .00 .00 .00 Caba·as DIONISIO DE HERRERA MARIPOSAL Maestro/a 14,393.84 1,945.06 12,448.78 Caba·as ALVARO CONTRERAS LAS JUNTAS Maestro/a .00 .00 .00 Caba·as 17 DE SEPTIMBRE CABAÐAS Maestro/a 18,436.42 10,236.10 8,200.32 Caba·as FRANCISCO MORAZAN MIRASOLITO II Maestro/a .00 .00 .00 Caba·as 17 DE SEPTIMBRE CABAÐAS Maestro/a .00 .00 .00 Caba·as CARLOS ROBERTO FLORES RIO NEGRO Maestro/a 22,648.73 14,308.31 8,340.42 Caba·as MIGUEL PAZ BARAHONA RIO NEGRO Maestro/a 19,414.67 1,553.17 17,861.50 Caba·as C.E.B.MIGUEL PAZ BARAHONA RIO NEGRO CABAÑAS COPAN Medio.
    [Show full text]
  • International Desk Visitors Current As Of: January 27, 2015
    International Desk Visitors Current as of: January 27, 2015 N Date Start Date End Desk Country Name 1 11/1/1988 4/1/1989 South America Brazil Prakki Satyamurty 2 1/1/1989 6/1/1989 South America Brazil Mary Kayano 3 11/1/1989 2/20/1990 South America Brazil Coarem Denise Silva Studzinski 4 1/1/1990 5/10/1990 South America Brazil Cintia Reginal Bertacchi Uva 5 4/20/1990 8/20/1990 South America Brazil Humberto Rocha 6 6/1/1990 10/1/1990 South America Argentina Carolina Vera 7 6/9/1990 8/12/1990 South America Brazil Ana Catarina Farah Perella 8 8/21/1990 12/20/1990 South America Brazil Odete Mariene Chiesa 9 9/28/1990 1/28/1991 South America Argentina Ramon A. Sonzini 10 11/4/1990 2/20/1991 South America Chile Gabriel Hernandez 11 3/9/1991 6/10/1991 South America Brazil Celeste Gerreira 12 4/1/1991 10/30/1991 South America Argentina Miriam S. Andrioli 13 6/10/1991 10/10/1991 South America Chile Hugo E. Gualterio 14 6/15/1991 10/15/1991 South America Argentina Moira B. Romain 15 7/16/1991 10/28/1991 South America Paraguay Jose Carlos Figueiredo 16 10/6/1991 2/1/1992 South America Argentina Alicia G. Cejas 17 1/12/1992 5/13/1992 South America Paraguay Anabel Sanchez Garcia 18 1/13/1992 6/30/1992 South America Uruguay Maria Cristina Ocampo Restraino 19 2/1/1992 4/1/1992 South America Brazil Carlos Alberto Rapelli 20 4/28/1992 8/28/1992 South America Argentina Victoria Maria Farinole 21 5/16/1992 9/10/1992 South America Brazil Lt.
    [Show full text]
  • Diario 15 De Abril.Indd
    DIARIOREPUBLICA OFICIAL. DE EL- San SALVADOR Salvador, EN LA 15 AMERICA de Abril CENTRALde 2005. 11 DIARIO OFI CIAL DIRECTOR: Lic. René O. Santamaría C. TOMO Nº 367 SAN SALVADOR, VIERNES 15 DE ABRIL DE 2005 NUMERO 70 "La Dirección de la Imprenta Nacional hace del conocimiento que toda publicación en el Diario Ofi cial será literalmente conforme al documento original, por consiguiente los errores impresos en la publicación son de exclusiva responsabilidad de la persona o institución que lo presentó". (Arts. 21, 22 y 23 Reglamento de la Imprenta Nacional). S U M A R I O Pág. Pág. ORGANO EJECUTIVO Acuerdo No. 15-0293.- Cambio de denominación del Centro Escolar Hermón a CentroCONSULTA Escolar “Guillermo de Jesús Ramírez PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA Carranza”. ................................................................................ 9 Acuerdo No. 128.- Se autoriza transferencia de fondos, a ORGANOLEGAL JUDICIAL favor de la Fundación Educando a un Salvadoreño................... 4 PARA CORTE SUPREMA DE JUSTICIA Acuerdos No. 129 y 130.- Se encomienda Despachos a Acuerdos Nos. 277-D, 278-D, 296-D, 346-D y 619-D.- funcionarios públicos. ............................................................... 4-5 Autorizaciones para el ejercicio de la profesión de abogado en SOLOtoda sus ramas. .......................................................................... 10-11 Acuerdos Nos. 133 y 134.-Se reconocen viáticos por el desempeño de misión ofi cial. .................................................... VALIDEZ 5 Acuerdos Nos. 96-D, 208-D, 409-D, 424-D, 427-D, 508-D, 519-D, y 535-D.- Autorizaciones para el ejercicio de la Función MINISTERIO DE HACIENDA Notarial; aumentándoseles en la nómina respectiva.................. 11-12 RAMO DE HACIENDA Acuerdo No. 252.- OperacionesOFICIAL de cargo y descargoTIENE del INSTITUCIONES AUTONOMAS “Programa de Apoyo a la Reconstrucción de El Salvador”......
    [Show full text]
  • La Universidad De El Salvador, El Pueblo Y Los Estudiantes Mártires Realidad Política Salvadoreña Juventud Y Revolución
    La Universidad de El Salvador, el pueblo y los Estudiantes Mártires Realidad Política Salvadoreña Juventud y Revolución Gerson Vásquez De La Cruz Relaciones Internacionales, Universidad de El Salvador La Universidad de El Salvador (UES) ha desempeñado un papel fundamental en el proceso de desarrollo de la sociedad salvadoreña sobre los ámbitos educativo, social, económico y político. Ya desde las primeras décadas del siglo pasado, jóvenes entusiastas universitarios como Farabundo Martí, Mario Zapata y Alfonso Luna, se inspiraban en las aulas del Alma Mater, con ideales que promulgaban la erradicación del autoritarismo, corrupción, pobreza y opresión social que reprimía la libertad del pueblo bajo la amenaza de muerte ejercida por gobiernos militares de aquella época. Así progresivamente, la Universidad fungió como un ente rector en la preparación de muchos estudiantes comprometidos con los quehaceres nacionales, llenos de vida y motivados a impulsar los cambios más trascendentales que el país pudiese llegar a concebir. Al respecto, los estudiantes universitarios se motivaron por organizarse para enfrentar la madeja de conflictos sociales, justo cuando el mismo pueblo ya reclamaba líderes con visión de país y trabajo incondicional en el servicio social y humanista. Es entonces que la misma organización social conllevó a desarrollar protestas que inquietaban a los gobernantes enquistados en la trinchera del gobierno autoritario erigido sobre los hombros del pueblo que todo soportaba. Fueron tiempos donde los Derechos Humanos eran violentados
    [Show full text]
  • Ricardo Maduro Joest (Ricardo Rodolfomaduro Joest)
    Ricardo Maduro Joest (Ricardo RodolfoMaduro Joest) Honduras, Presidente de la República Duración del mandato: 27 de Enero de 2002 - de de Nacimiento: Provincia de Panamá, Panamá, 20 de Abril de 1946 Partido político: PNH Profesión : Empresario ResumenEn noviembre de 2001, luego de dos presidencias consecutivas del Partido Liberal, ganó las elecciones presidenciales en Honduras el candidato del conservador Partido Nacional, cuya principal divisa era la lucha contra la ola de criminalidad que estaba asolando el país, lacra de la que él era víctima preclara por haber sufrido el asesinato de su hijo a manos de unos secuestradores en 1997. Ejemplo de político-empresario de mentalidad pro-mercado -un perfil habitual en la región centroamericana-, Maduro combatió con resultados dudosos la violencia de las bandas juveniles, las temibles maras, y obtuvo éxitos más visibles en la estabilización de la economía y la reducción de la deuda externa, pero dejó intacto el problema de una pobreza de enorme magnitud. De puertas afuera, adhirió a Honduras al CAFTA y despachó tropas al Irak. En enero de 2006 finalizó su mandato cuatrienal, tomándole el relevo el liberal Manuel Zelaya. http://www.cidob.org 1 of 12 Biografía 1. Un próspero empresario aupado a la dirigencia del Partido Nacional 2. Aspirante presidencial con un programa de lucha contra la delincuencia 3. Un cuatrienio de gobierno dominado por la violencia de las maras 4. Economía y política exterior: la reducción de la deuda, el CAFTA e Irak 5. Transmisión del mando al liberal Zelaya 1. Un próspero empresario aupado a la dirigencia del Partido Nacional Según su biografía oficial, Ricardo Maduro nació en Panamá, de padre panameño y de madre nacionalizada hondureña, aunque nativa de Guatemala.
    [Show full text]
  • List of Players
    FIFA World Cup Russia 2018™ List of Players Argentina # FIFA Display Name Last Name First Name Shirt Name DOB POS Club Height 1 Nahuel GUZMAN GUZMÁN Nahuel Ignacio GUZMÁN 10.02.1986 GK Tigres (MEX) 192 2 Gabriel MERCADO MERCADO Gabriel Ivan MERCADO 18.03.1987 DF Sevilla FC (ESP) 181 3 Nicolas TAGLIAFICO TAGLIAFICO Nicolás Alejandro TAGLIAFICO 31.08.1992 DF Ajax (NED) 169 4 Cristian ANSALDI ANSALDI Cristian Daniel ANSALDI 20.09.1986 DF Torino (ITA) 181 5 Lucas BIGLIA BIGLIA Lucas Rodrigo BIGLIA 30.01.1986 MF AC Milan (ITA) 175 6 Federico FAZIO FAZIO Federico Julián FAZIO 17.03.1987 DF AS Roma (ITA) 199 7 Ever BANEGA BANEGA Ever Maximiliano David BANEGA 29.06.1988 MF Sevilla FC (ESP) 175 8 Marcos ACUNA ACUÑA Marcos Javier ACUÑA 28.10.1991 DF Sporting CP (POR) 172 9 Gonzalo HIGUAIN HIGUAIN Gonzalo Gerardo HIGUAÍN 10.12.1987 FW Juventus (ITA) 184 10 Lionel MESSI MESSI CUCCITTINI Lionel Andres MESSI 24.06.1987 FW FC Barcelona (ESP) 170 11 Angel DI MARIA DI MARIA Angel Fabian DI MARÍA 14.02.1988 MF Paris Saint-Germain (FRA) 178 12 Franco ARMANI ARMANI Franco ARMANI 16.10.1986 GK River Plate (ARG) 189 13 Maximiliano MEZA MEZA Maximiliano Eduardo MEZA 15.12.1992 MF Independiente (ARG) 180 14 Javier MASCHERANO MASCHERANO Javier Alejandro MASCHERANO 08.06.1984 DF Hebei Huabei (CHN) 174 15 Manuel LANZINI LANZINI Manuel LANZINI 15.02.1993 MF West Ham United (ENG) 167 16 Marcos ROJO ROJO Faustino Marcos Alberto ROJO 20.03.1990 DF Manchester United (ENG) 189 17 Nicolas OTAMENDI OTAMENDI Nicolas Hernan OTAMENDI 12.02.1988 DF Manchester City (ENG) 181
    [Show full text]
  • Antología Del Pensamiento Crítico Salvadoreño Contemporáneo
    .sv Antología del pensamiento crítico salvadoreño contemporáneo .sv Antología del pensamiento crítico salvadoreño contemporáneo Editores Loida Mariela Castro y Roberto Oswaldo López Salazar aael Alonso Menívar Larín Carlos enamín Lara Martínez América odríguez errera éctor Lindo-uentes Ignacio Martín-aró Ignacio Ellacuría Segundo Montes Rubén Zamora | Francisco Javier Ibisate Ricardo Roque Baldovinos | Ernesto Alfonso Selva Sutter éctor Dada irezi María Candelaria Navas Antología del pensamiento crítico salvadoreño contemporáneo / Amparo Marrouín Parducci María Isabel odríguez Rafael Alfonso Menjívar Larín... [et al.]; editado por Loida Mariela Castro; Roberto Oswaldo López Salazar - 1a ed. - Ciudad Autónoma Mario Lungo clés Sonia aires lora landón de Graeda de Buenos Aires: CLACSO, 2018. Libro digital, PDF - (Antologías del pensamiento social José Miguel Cruz | Jeannette Aguilar latinoamericano y caribeño / Gentili, Pablo) Archivo Digital: descarga y online ISBN 978-987-722-316-3 1. Pensamiento Crítico. 2. El Salvador. I. Menjívar Larín, Rafael Alfonso II. Castro, Loida Mariela, ed. III. López Salazar, Roberto Oswaldo, ed. CDD 301 Otros descriptores asignados por CLACSO: .svColección Antologías del Pensamiento Social Latinoamericano y Caribeño Pensamiento Crítico / Intelectuales / Pensamiento Social / Pensamiento Contemporáneo / El Salvador Antología del pensamiento crítico salvadoreño contemporáneo Coordinadores Loida Mariela Castro y Roberto Oswaldo López Salazar aael Alonso Menívar Larín Carlos enamín Lara Martínez América
    [Show full text]