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Diagnóstico De Organizaciones

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Diagnóstico De Organizaciones PROYECTO CAFÉ ONG-PVD/2003/063-299 Sector II, Cambote zona 11, [email protected] Tels. (502) 79344413-79344414 Huehuetenango [email protected] 79344424-79344429 Una alternativa a la pobreza y migración económica de las poblaciones indígenas en los Cuchumatanes: apoyo a la diversificación, conversión, agro industrialización y comercialización del café orgánico del microproductor, Huehuetenango, Guatemala. DIAGNÓSTICO DE LAS ORGANIZACIONES PRESENTES EN EL ÁREA DEL PROYECTO: Elaborado por: Mariano Suasnávar Director del Proyecto. Luis Maldonado Encargado de Producción. Lidia Velásquez Encargada de Género y Capacitación. Miguel Guzmán Encargado de Género y Producción. Gerardo de León Técnico Barillas Byron Camposeco Técnico los Huistas. Otto Galvez Técnico Región Sur. INTRODUCCIÓN Los datos de las organizaciones son muy importantes, no solo para poder localizarlos con facilidad en el departamento de Huehuetenango, sino para poder conocer sus características. A continuación se presenta la información de las organizaciones de segundo nivel Asociación de Cooperación al Desarrollo Integral de Huehuetenango –ACODIHUE- y la Asociación de Servicios y Desarrollo Económico Social de Huehuetenango –ASDECOHUE- relativa a la cobertura organizativa que poseen dentro del área del proyecto café. El estudio también brinda información sobre organizaciones encontradas en el área que pertenecen a otras organizaciones de segundo y tercer nivel como ANACAFE, ASOCUCH y CODECH. Los datos generales que se presentan tanto de las organizaciones de primer nivel como de segundo nivel son principalmente sobre: figura jurídica, dirección de la sede, estructura organizativa, cobertura, membresía, etnias, producción, certificaciones de café, proyectos en ejecución, infraestructura y documentos con fines de certificación. UBICACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES 1. Huehuetenango 2. Chiantla 3. Malacatancito 4. Cuilco 5. Nentón 6. San Pedro Necta 7. Jacaltenango 8. San Pedro Soloma 9. San Ildefonso Ixtahuacán 10. Santa Bárbara 11. La Libertad 12. La Democracia 13. San Miguel Acatán 14. San Rafael La Independencia 15. Todos Santos Cuchumatán 16. San Juan Atitán 17. Santa Eulalia 18. San Mateo Ixtatán 19. Colotenango 20. San Sebastián Huehuetenango 21. Tectitán 22. Concepción Huista 23. San Juan Ixcoy 24. San Antonio Huista 25. San Sebastián Coatán 26. Santa Cruz Barillas 27. Aguacatán 28. San Rafael Petzal 29. San Gaspar Ixchil 30. Santiago Chimaltenango 31. Santa Ana Huista 32. La Unión Cantinil INFORMACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES DE SEGUNDO NIVEL ORGANIZACIONES EXISTENTES: El diagnóstico encontró que las organizaciones de segundo nivel que ejecutan acciones en el área del proyecto son las siguientes: 1. Asociación de Cooperación al Desarrollo Integral de Huehuetenango ACODIHUE, con sede en la cabecera municipal de Huehuetenango y con cobertura en los departamentos de Huehuetenango y Quiché. Su dirección es El Cambote Sector 2, Zona 11 Ciudad de Huehuetenango. 2. Asociación, Agencia de Servicios para el Desarrollo Económico y Social de Huehuetenango ASDECOHUE, con sede en la cabecera municipal de Huehuetenango y con cobertura en el departamento de Huehuetenango. Su dirección es Costado Sur Campo de Aviación, Las Laguna Zona 10, Ciudad de Huehuetenango. 3. Asociación de Organizaciones de la Sierra de Los Cuchumatanes ASOCUCH, con sede la cabecera municipal de Chiantla y con cobertura en el departamento de Huehuetenango. 4. Asociación, Coordinadora de Organizaciones de Desarrollo de Concepción Huista, con sede en la cabecera municipal de Concepción Huista y con cobertura municipal. También se encontró presencia de la Asociación Nacional del café ANACAFE con sede la capital, Ciudad Guatemala y con cobertura nacional, la cual es una organización de tercer nivel. FIGURA JURÍDICA El 100 % de las organizaciones de segundo nivel que ejecutan acciones dentro del área del proyecto tienen la figura jurídica de asociaciones. AFILIACIONES ACODIHUE se encuentra formalmente afiliada a las siguientes organizaciones: 1. Asociación Nacional del Café ANACAFE, 2. Asociación Gremial de Exportadores de Productos no Tradicionales AGEXPRONT, 3. Coordinadora Nacional de Pequeños Productores de Café CNPC y 4. Fundación Slow Food. De las anteriores organizaciones la Fundación Slow Food es de carácter internacional. ASDECOHUE por su parte no se encuentra afiliada a ninguna organización. FECHA DE CONSTITUCIÓN: Las organizaciones responsables del proyecto se constituyeron en las fechas: a) ACODIHUE el 21 de mayo de 1,996 y b) ASDECOHUE el 12 de febrero de 1990 ESTRUCTURA ORGANIZATIVA: ACODIHUE y ASDECOHUE, tienen la estructura organizativa siguiente: 1. Asamblea General, 2. Junta Directiva y 3. Comisiones. La Asamblea General es la máxima autoridad y en ambos casos está integrada por representantes de cada una de las organizaciones que las conforman. Las Juntas Directivas cuenta con los cargos siguientes: 1) Presidente, 2) Vicepresidente, 3) Secretario, 4) Tesorero y 5) Vocales según las necesidades de trabajo. ACODIHUE y ASDECOHUE, cuentan cada una con una Comisión de Vigilancia integrado por 3 personas ocupando los cargos de 1) Presidente, 2) Secretario y 3) Vocal. Además ASDECOHUE, cuenta con las comisiones siguientes: 1) Comisión de finanzas, 2) Comisión de Crédito, 3) Comisión de comercialización y 4) Comisión de mujer. Ambas organizaciones basan su funcionamiento en estatutos y reglamentos aprobados por la Asamblea General. COBERTURA Las organizaciones de segundo grado cuentan con la cobertura siguiente: 1. Organizativa. COBERTURA ACODIHUE ASDECOHUE OTRAS § Asociaciones 20 18 2 § Cooperativas 21 2 § Comités 389 14 2. Geográfica. ORGANIZACIÓN MUNICIPIOS ACODIHUE 31 ASDECOHUE 18 OTRAS 4 Prácticamente se tiene una cobertura total del territorio de Huehuetenango, en donde se entretejen las organizaciones que forman parte de ACODIHUE y ASDECOHUE, como de otras organizaciones. MEMBRESÍA ACODIHUE y ASDECOHUE, dentro del área del proyecto, están conformadas por: ASOCIADOS / AS ACODIHUE ASDECOHUE OTRAS § Hombres 9,214 933 495 § % hombre 88 84 77 § Mujeres 1,241 177 148 § % mujeres 12 16 23 ETNIAS Dentro del área de cobertura entre ambas organizaciones se encuentra las etnias: 1) Chuj, 2) Poptí, 3) Q’anjobal, 4) Mam, 5) Akateka, 6) Kiché, 7) Awakateka y 8) Ladina. PRODUCCIÓN DE CAFÉ La extensión cultivada y la producción obtenida, se presenta en el cuadro siguiente: ORGANIZACIÓN EXTENSIÓN (Hs) PRODUCCIÓN (qq) § ACODIHUE 2,664 59,500 § ASDECOHUE 2,256 56,855 § OTRAS 660 15,702 Total 5,580 132,057 COMERCIALIZACIÓN ACODIHUE en el ciclo 2,004 – 2,005 comercializó 5,200 quintales a un precio promedio de Q.730.00, mientras que ASDECOHUE no comercializó este producto. FINANCIAMIENTO Las organizaciones ACODIHUE y ASDECOHUE, cuentan con las fuentes financieras siguientes: ACODIHUE ASDECOHUE Fuente Monto (Q) Fuente Monto (Q) § Fideicomiso PROCREHUE 12,000,000.00 § Capital propio 4,000,000.00 § Proyecto Café UE 10,000,000.00 § Donaciones 1,300,000.00 § PDR Share 1,892,925.47 § SIAS 1,721,594.00 § Proyecto Productivos FIS 4,601,400.00 Totales 30,215,919.47 Totales 5,300,000 CERTIFICACIONES DE CAFÉ ACODIHUE Con el sello Starbucks tiene certificada un área de 804 hectáreas equivalentes a 18,492 cuerdas con una producción de 19,922 quintales de café pergamino. PROYECTOS EN EJECUCIÓN TIPO DE PROYECTO COOPERANTE § Crédito SCEP y CE § Proyecto Café UE. Iniciativa para el tercer mundo, Austria. MAIS § Productivos FIS, Gobierno Guatemala § PDR Share de Guatemala § SIAS MSPAS, Gobierno Guatemala § Agroindustrialización de café Cooperación Italiana INFRAESTRUCTURA ACODIHUE y ASDECOHUE, cuentan con oficinas y bodega en su sede central. La bodega de ACODIHUE tiene capacidad para 15,000 quintales. INFORMACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES DE PRIMER NIVEL AFILIADAS A ACODIHUE Y ASDECOHUE FIGURA JURÍDICA Y CATEGORÍA: Las organizaciones pertenecientes a ACODIHUE, ASDECOHUE y otras organizaciones existentes en el área corresponden a las figuras jurídicas de asociación 19 y cooperativa 9: 20 15 10 5 0 Coopertivas Asociaciones La mayor parte de las organizaciones tienen la figura jurídica de asociación y son también las que se han constituido en fechas más recientes. AFILIACIONES Las organizaciones existentes en el área del proyecto se encuentran afiliadas a las siguientes organizaciones: a) ACODIHUE 15, b) ASDECOHUE 9, c) FEDECOCAGUA 6, d) ANACAFE 3, e) CODECH 2, f) ASOCUCH 2, g) CRECER 1 y h) REMAC 1. 16 ACODIHUE 14 ASDECOHUE 12 10 FEDECOCAGUA 8 ANACAFE 6 CODECH 4 ASOCUCH 2 CRECER 0 NUMERO REMAC Como se puede observar la mayoría de organizaciones se encuentran afiliadas a las organizaciones de segundo grado ACODIHUE y ASDECOHUE, quienes son las ejecutoras del proyecto. Otro aspecto importante es que la totalidad de organizaciones que indicaron estar afiliadas a FEDECOCAGUA, también lo están a ASDECOHUE. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA La estructura organizativa predominante en las organizaciones del área del proyecto es la siguiente: a) Asamblea General, b) Junta directiva y c) Comisiones, según las necesidades de trabajo. La Asamblea General para las organizaciones de segundo nivel se compone de representantes, así también para las organizaciones de primer grado afiliadas a ACODIHUE. Luego para todas organizaciones de primer nivel, su Asamblea General se compone de asociados y asociadas individuales. Las Juntas Directivas por lo general cuentan con los cargos de: a) presidente/a, b) vicepresidente/a, c) secretario/a, d) tesorero/a y e) vocales según las necesidades de trabajo. Las Comisiones de Vigilancia por lo general se integran
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