DOCSLIB.ORG

Belgian High-Growth Monitor Edition 2019

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Belgian High-Growth Monitor Edition 2019 BELGIAN HIGH-GROWTH MONITOR WHO ARE BELGIUM’S FASTEST GROWING COMPANIES? EDITION 2019 YANNICK DILLEN PROF. HANS CRIJNS Report made by the Impulse Centre ‘Growth Management for Medium-sized Enterprises’ (iGMO) BELGIAN HIGH-GROWTH MONITOR 2019 TABLE OF CONTENTS Page 1 INTRODUCTION Page 3 HIGH-GROWTH FIRMS IN BELGIUM: THE STATE OF AFFAIRS Page 12 THE VOICE OF GROWTH ENTREPRENEURS Page 25 WHO ARE THESE HIGH-GROWTH FIRMS? Page 27 ABOUT THE RESPONDENTS AND THEIR FIRMS Page 29 THE VIEW OF THE AUTHORS Page 32 LIST OF EMPLOYMENT HGFs FOR THE PERIOD 2014-2017 ABOUT THE BELGIAN HIGH-GROWTH MONITOR The Belgian High-Growth Monitor is an annual initiative from the Impulse Centre ‘Growth Management for Medium-sized Enterprises’ (iGMO) of Vlerick Business School, in cooperation with EY and KBC. This report presents the state of affairs of Belgian high-growth firms by giving an overview of their profile and characteristics. In addition, it presents the results of a survey of Belgian growth entrepreneurs. ABOUT THE IMPULSE CENTRE ‘GROWTH MANAGEMENT’ (iGMO) The Impulse Centre ‘Growth Management for Medium-Sized Enterprises’ (iGMO) of Vlerick Business School is a platform for research, open dialogue and networking for owner-managers of growth-oriented SMEs. The Centre fits within the strategic mission of Vlerick Business School, which aims to stimulate entrepreneurship. Founded in 1993, iGMO currently has over 160 active member-entrepreneurs who periodically gather in research seminars, workshops and learning visits, both nationally and internationally. iGMO builds on the support of its prime foundation partners EY and KBC. OurThis report solution is based on to data your gathered specificfrom the Belfirst needs database of Bureau Van Dijk and on the analysis of survey results gathered from Belgian entrepreneurs. The conclusions and opinions of the authors of the report are not necessarily those of Vlerick Business School, EY or KBC. Copyright is held by Vlerick Business School and the report cannot be used without the permission of Vlerick Business School and the authors. Copyright © 2019 Vlerick Business School (Yannick Dillen & Hans Crijns). All rights reserved. INTRODUCTION High-growth firms (HGFs) are frequently described as the engine of the Belgian economy. They create the majority of new jobs and account for an enormous increase in the total added value that is realised by Belgian private firms. Therefore, it is crucial to learn more about the characteristics of these HGFs. Who are these Belgian high-growth firms? Do we find remarkable evolutions in their profiles? Answers to these questions may be vital for academics, policy makers and ambitious entrepreneurs. The Belgian High-Growth Monitor aims to provide these answers by analysing the subset of HGFs in Belgium for the most recent period and by surveying a group of Belgian growth entrepreneurs. HGFs are defined as companies that have achieved annual growth rates of at least 20 per cent per year in employees or added value, over a period of three years. Firms need to have had at least ten registered employees at the start of the analysed three-year period.1,2 Hence, micro-firms are excluded from the analysis. Our data were obtained from the Bel-first database of Bureau Van Dijk, which contains financial information for all Belgian firms for the period 2009- 2017.3 Number of employees and added value will be considered as growth measures. As a consequence, we will analyse two different subsets of high-growth firms. First, employment HGFs are defined as those that have realized high-growth in terms of full-time equivalent employees working for the company. Second, added value HGFs are defined as those that have experienced a period of rapid growth in terms of added value. Added value figures have important social implications, because the sum of all added value figures is a building block of the country’s domestic product. Hence, the two growth measures that are taken into account both have an impact — directly or indirectly — on the prosperity of a region, as strong employment growth entails job creation, and strong added value growth enables an increase in GDP. 1 The OECD definition of an HGF considers turnover instead of added value as a growth measure. In Belgium, however, most firms do not have an obligation to publish turnover figures. Hence, in our analysis, added value is chosen as an alternative growth measure as it makes up the difference between the total sales revenue and the total cost of components, materials, and services purchased from other firms within a certain period (usually one year). Belgian firms have an obligation to publish added value figures, which can be retrieved from section 9800 of their annual accounts. 2 Excluded from the analyses are firms without a lucrative purpose (in Dutch abbreviated as ‘V.Z.W.’, in French as ‘A.S.B.L.’) and public-sector companies. 3 Bureau Van Dijk, Bel-first: Financial Reports and Statistics On Belgian and Luxemburg Companies, https://www.bvdinfo.com/en-us/our-products/data/national/bel-first. 1 In our analysis, we will look for evidence if the net employment growth in Belgium is generated by a relatively small group of rapidly growing companies, the so-called ‘Gazelles’. According to Birch (1979) 4 these firms are generating most of the new net jobs in the economy. David Birch estimated that the gazelles, around 4% of the population of American firms, accounted for 70% of all new jobs. Next to these Gazelles stand on the one hand a group of large firms, called the ‘Elephants’, that created only few new jobs and on the other hand the ‘Mice’, the vast majority of all firms that aim to remain small and contribute only marginally to employment growth. A ‘Gazelle’ or high-growth firm is less associated with the size of a firm as we can find ‘Gazelles’ from nearly all sizes. However, on average, small firms are overrepresented in a subset of HGFs, but the few large HGFs are important as they are major job contributors in absolute terms.5 In this report, we will analyse the characteristics for subsets of Belgian high-growth firms. The report consists of three parts. To start, it gives an overview of the profile and characteristics of the subset of high-growth firms in Belgium, focusing on 2014-2017, the most recent three-year period available. Thereafter, the main results of the annual Vlerick Growth Survey are presented, including the responses of 83 Belgian CEOs of growth firms. A variety of topics were covered in this survey, ranging from the most important barriers and enablers of growth through to the HR, innovation and digitization policies that are being applied. At the end of the report, an alphabetical list of the 822 Belgian high-growth firms for the period 2014-2017 can be found (with number of employees adopted as the growth measure). Our solution to your specific needs 4 Birch, D. (1979), The Job Generation Process, MIT Program on Neighbourhood and Regional Change, MIT, Cambridge 5 Henrekson, M. & Johansson, D. (2010), ‘Gazelles as job creators: a survey and interpretation of the evidence’, Small Business Economics, volume 35 (2), p. 227-244 2 HIGH-GROWTH FIRMS IN BELGIUM: THE STATE OF AFFAIRS HOW MANY HGFs DO WE HAVE? Table 1 gives an overview of the evolution of the number of employment HGFs and added value HGFs over the last nine years. The percentage of HGFs remains relatively stable across the six periods of analysis. The relative number of employment HGFs ranges from a low of 3.15% for the period 2012-2015 to a high of 3.57% for the period 2009-2012. For the most recent period, 2014-2017, 3.48% of Belgian firms with at least ten employees qualified as high-growth in terms of employment. The percentages for the subsets of added value HGFs are slightly more volatile, ranging from a low of 5.91% in the period 2009-2012 to a high of 6.94% in the most recent period 2014-2017. Hence, we can discover a positive trend with respect to the percentage of HGFs in our economy. The relative number of employment HGFs has been on the rise for several years, resulting in the highest percentage since the period 2009-2012, and the percentage of added value HGFs has now reached its highest level since the start of our calculations. 2009- 2010- 2011- 2012- 2013- 2014- 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Total number of firms (>10 employees) 23,867 24,262 24,930 24,633 22,442 23,654 Number of employment HGFs 853 835 799 775 744 822 Number of added value HGFs 1,410 1,616 1,507 1,530 1,532 1,641 Relative number of employment HGFs 3.57% 3.44% 3.20% 3.15% 3.16% 3.48% Relative number of added value HGFs 5.91% 6.66% 6.04% 6.21% 6.83% 6.94% Table 1: Evolution in the number of HGFs from 2009 to 2017 DO HGFs SUSTAIN THEIR GROWTH? The percentages that were presented in the previous section show only a small minority of firms are able to achieve a high-growth status. However, persisting as a HGF might be even more difficult. With this in mind, we analysed the subsets of employment HGFs for six overlapping periods (from the period 2009-2012 to 2014- 2017) (see Figure 1). Our solution to your specific needs 3 Figure 1: Overview of the overlapping analysed HGF subsets This analysis revealed that 2,791 Belgian firms qualified as employment HGFs between 2009 and 2017. Of this group, 1,560 firms (55.90%) were identified as an HGF in only a single period.
Load more

Recommended publications
  • ORES Assets Scrl
    ORES Assets scrl ANNUAL REPORT 2017 1 TABLE OF ORES Assets scrl ANNUAL REPORT 2017 CONTENTS I. Introductory message from the Chairman of the Board of Directors and the Chief Executive Officer p.4 II. ORES Assets consolidated management report p.6 Activity report and non-financial information p.6 True and fair view of the development of business, profits/losses and financial situation of the Group p.36 III. Annual financial statements p.54 Balance sheet p.54 Balance sheet by sector p.56 Profit and loss statement p.60 Profit and loss statement by sector p.61 Allocations and deductions p.69 Appendices p.70 List of contractors p.87 Valuation rules p.92 IV. Profit distribution p.96 V. Auditor’s report p.100 VI. ORES scrl - ORES Assets consolidated Name and form ORES. cooperative company with limited liability salaries report p.110 VII. Specific report on equity investments p.128 Registered office Avenue Jean Monnet 2, 1348 Louvain-la-Neuve, Belgium. VIII. Appendix 1 point 1 – List of shareholders updated on 31 December 2017 p.129 Incorporation Certificate of incorporation published in the appen- dix of the Moniteur belge [Belgian Official Journal] on 10 January 2014 under number 14012014. Memorandum and articles of association and their modifications The memorandum and articles of association were modified for the last time on 22 June 2017 and published in the appendix of the Moniteur belge on 18 July 2017 under number 2017-07-18/0104150. 2 3 networks. However, it also determining a strategy essen- Supported by a suitable training path, the setting up of a tially hinged around energy transition; several of our major "new world of work" within the company should also pro- business programmes and plans are in effect conducted to mote the creativity, agility and efficiency of all ORES’ active succeed in this challenge with the public authorities, other forces.
    [Show full text]
  • Beleefboekje ZOMER ����
    Beleefboekje ZOMER ���� www.beleefpas.be Beleef, speel, sport en spaar punten In het najaar van 2016 sloegen 6 gemeenten en OCMW’s de handen in elkaar om een project uit te werken om kinderen en jongeren in hun vrije tijd meer te laten deelnemen aan Beleef, allerlei leuke activiteiten. Zo is de Beleefpas geboren. Deze pas wil jullie, alle kinderen kortingbonnen voor activiteiten, ... en jongeren tussen 0 en 18 jaar in de gemeenten Bekkevoort, In dit boekje vind je alle Geetbets, Kortenaken, activiteiten, waarbij stickers speel, Glabbeek, Linter en Zoutleeuw kunnen gespaard worden. Kijk warm maken om deel te nemen zeker ook regelmatig op aan een brede waaier van www.beleefpas.be, omdat het boeiende activiteiten. aanbod nog kan uitbreiden: op deze website worden geregeld nog Dit gaat van theathervoorstellingen extra activiteiten toegevoegd. en sportactiviteiten tot sport buitenspeeldagen en de In januari 2018 kreeg iedereen een vakantiewerking. Beleefpas in de brievenbus. De Beleefpas werd al goed gebruikt Met de Beleefpas kan je stickers en de eerste kaarten zijn bijna vol. sparen bij elke deelname aan een vrijetijdsactiviteit in één van de Regelmatig worden ook VIP- deelnemende gemeenten. Als je ‘Beleefpassen’ verloot of kan je en spaar 10 stickers verzameld hebt, kan een VIP-pas winnen. Met een je een gadget ophalen in één van VIP-Beleefpas krijg je een korting de deelnemende gemeenten. van 80% als je deelneemt aan een Zo kan je sparen voor tattoo’s, vrijetijdsactiviteit! punten pennen, notitieboekjes, stickers, 3 ZOMERVAKANTIE JULI WEEK � WEEK � WEEK � 1 EN 2 JULI 5 TOT EN MET 9 JULI 12 TOT EN MET 16 JULI BEKKEVOORT | p.8 RUMMEN | p.10 GEETBETS | p.15 LEGO®-Fun i.s.m.
    [Show full text]
  • Omgevingsanalyse Van De Gemeente Laakdal
    Omgevingsanalyse van de gemeente Laakdal Bijlage bij het meerjarenplan 2014 - 2019 Inhoud 1. Preambule 5 DEEL I: EXTERNE ANALYSE 2. Inleiding externe analyse 6 3. Demografie 6 3.1. Bevolkingsomvang en dichtheid 7 3.2. Loop van de bevolking 9 3.3. Samenstelling van de bevolking 13 3.3.1. Leeftijdsgroepen 13 3.3.2. Nationaliteit en herkomst 17 3.3.3. Huishoudens en burgerlijke staat 19 3.4. Bevolkingsprognoses 23 4. Inburgering en integratie 26 5. Tewerkstelling 27 5.1. Werkbalans 27 5.2. Activiteitsgraad 28 5.3. Werkloosheidsgraad 28 6. Inkomen 29 7. Kinderopvang 31 8. Huisvesting 32 9. Ouderenzorg 35 9.1. Woonzorgcentra en serviceflats 35 9.2. Gezinszorg en aanvullende thuiszorg 37 10. Welzijn 38 10.1. Basisinkomens 38 10.2. Geboorten in kansarme gezinnen 39 10.3. Jongeren in bijzondere jeugdbijstand 40 10.4. Titularissen en personen ten laste van de ziekteverzekering41 10.5. Leefloongerechtigden 43 10.6. Schuldenlast 45 10.7. Personen met een handicap 51 11. Onderwijs 52 11.1. Kleuteronderwijs 52 11.2. Lager onderwijs 53 11.3. Secundair onderwijs 55 2 12. Cultuur en vrije tijd 55 13. Veiligheid 57 13.1. Misdrijven 57 13.2. Verkeersongevallen 59 14. Financieel kader 60 14.1. Uitgaven en ontvangsten van de gewone dienst 60 14.2. Personeelsuitgaven 61 14.3. Schulden en schuldtoestand 61 14.4. Fiscaliteit 62 15. Grondgebonden materies 63 15.1. Riolering en wegen 63 15.2. Milieu en bodemverontreiniging 64 15.3. Milieu en afval 64 16. Samenvatting 64 17. Verklarende woordenlijst 68 18. Bijlage: tabellen 70 DEEL II: INTERNE ANALYSE 19.
    [Show full text]
  • Planning Nmaw 2020 - 2024
    PLANNING NMAW 2020 - 2024 BEAUVECHAIN BASSENGE COMINES-WARNETON FLOBECQ GREZ-DOICEAU HELECINE VISE MOUSCRON MONT-DE-L'ENCLUS LA HULPE PLOMBIERES LA CALAMINE JODOIGNE OREYE OUPEYE DALHEM ELLEZELLES RIXENSART LINCENT JUPRELLE LESSINES WAVRE CRISNEE ESTAIMPUIS AUBEL CELLES WATERLOO BERLOZ WAREMME AWANS ORP-JAUCHE PECQ TUBIZE INCOURT REMICOURT HERSTAL LONTZEN FRASNES-LEZ-ANVAING ENGHIEN LASNE BLEGNY BRAINE-LE-CHATEAU CHAUMONT-GISTOUX ANS RAEREN REBECQ GEER THIMISTER-CLERMONT WELKENRAEDT OTTIGNIES-LOUVAIN-LA-NEUVE HANNUT FEXHE-LE-HAUT-CLOCHER RAMILLIES HERVE BRAINE-L'ALLEUD DONCEEL ATH SILLY FAIMES SOUMAGNE ITTRE GRACE-HOLLOGNE MONT-SAINT-GUIBERT PERWEZ SAINT-NICOLAS LIEGE BEYNE-HEUSAY TOURNAI COURT-SAINT-ETIENNE WALHAIN WASSEIGES FLERON DISON LIMBOURG EUPEN BRAINE-LE-COMTE BRAIVES GENAPPE VERLAINE BRUGELETTE SAINT-GEORGES-SUR-MEUSE OLNE LEUZE-EN-HAINAUT NIVELLES FLEMALLE VILLERS-LE-BOUILLET SERAING VERVIERS BAELEN EGHEZEE BURDINNE CHAUDFONTAINE CHASTRE PEPINSTER CHIEVRES LENS SOIGNIES TROOZ ANTOING ECAUSSINNES VILLERS-LA-VILLE ENGIS AMAY GEMBLOUX FERNELMONT WANZE RUMES SENEFFE NEUPRE HERON ESNEUX JALHAY BRUNEHAUT PERUWELZ BELOEIL JURBISE LES BONS VILLERS LA BRUYERE SPRIMONT HUY SOMBREFFE NANDRIN THEUX PONT-A-CELLES LE ROEULX SAINT-GHISLAIN MANAGE ANDENNE ANTHISNES FLEURUS COMBLAIN-AU-PONT TINLOT SPA BERNISSART MODAVE WAIMES LA LOUVIERE COURCELLES MARCHIN BUTGENBACH AYWAILLE CHAPELLE-LEZ-HERLAIMONT JEMEPPE-SUR-SAMBRE NAMUR MONS MORLANWELZ SAMBREVILLE OUFFET MALMEDY QUAREGNON HAMOIR HENSIES FARCIENNES FLOREFFE OHEY BOUSSU GESVES STAVELOT CHARLEROI
    [Show full text]
  • Fresh Pigmeat and Certain Meat-Based Pork Products ;
    21 . 8 . 87 Official Journal of the European Communities No L 238/31 COMMISSION DECISION of 28 July 1987 concerning certain protection measures relating to classical swine fever in Belgium (87/435/EEC) THE COMMISSION OF THE EUROPEAN COMMUNITIES, HAS ADOPTED THIS DECISION : Having regard to the Treaty establishing the European Economic Community, Article 1 Having regard to Council Directive 64/432/EEC of 26 June 1964 on animal health problems affecting intra­ The Kingdom of Belgium shall not send to other Community trade in bovine animals and swine ('), as last Member States live pigs coming from those parts of their amended by Directive 87/231 /EEC (2), and in particular territory described in the Annex . Article 9 thereof, Having regard to Council Directive 72/461 /EEC of 12 Article 2 December 1972 on health problems affecting intra­ Community trade in fresh meat (3), as last amended by 1 . The Kingdom of Belgium shall not send to other Directive 87/231 /EEC, and in particular Article 8 thereof, Member States fresh pigmeat coming from those part of their territory described in the Annex, and fresh pigmeat Whereas several outbreaks of classical swine fever have obtained from pigs coming from those parts of Belgium occurred in parts of Belgium outside the area where vacci­ but slaughtered elsewhere . nation is carried out on a routine basis ; 2 . The meat referred to in paragraph 1 shall bear either Whereas these outbreaks are liable to endanger the herds the national stamp or the stamp prescribed by Article 5a of other Member States, in view of the trade in live pigs, of Directive 72/461 /EEC .
    [Show full text]
  • Memorandum Vlaamse En Federale
    MEMORANDUM VOOR VLAAMSE EN FEDERALE REGERING INLEIDING De burgemeesters van de 35 gemeenten van Halle-Vilvoorde hebben, samen met de gedeputeerden, op 25 februari 2015 het startschot gegeven aan het ‘Toekomstforum Halle-Vilvoorde’. Toekomstforum stelt zich tot doel om, zonder bevoegdheidsoverdracht, de kwaliteit van het leven voor de 620.000 inwoners van Halle-Vilvoorde te verhogen. Toekomstforum is een overleg- en coördinatieplatform voor de streek. We formuleren in dit memorandum een aantal urgente vragen voor de hogere overheden. We doen een oproep aan alle politieke partijen om de voorstellen op te nemen in hun programma met het oog op het Vlaamse en federale regeerprogramma in de volgende legislatuur. Het memorandum werd op 19 december 2018 voorgelegd aan de burgemeesters van de steden en gemeenten van Halle-Vilvoorde en door hen goedgekeurd. 1. HALLE-VILVOORDE IS EEN CENTRUMREGIO Begin 2018 hebben we het dossier ‘Centrumregio-erkenning voor Vlaamse Rand en Halle’ met geactualiseerde cijfers gepubliceerd (zie bijlage 1). De analyse van de cijfers toont zwart op wit aan dat Vilvoorde, Halle en de brede Vlaamse Rand geconfronteerd worden met (groot)stedelijke problematieken, vaak zelfs sterker dan in andere centrumsteden van Vlaanderen. Momenteel is er slechts een beperkte compensatie voor de steden Vilvoorde en Halle en voor de gemeente Dilbeek. Dat is positief, maar het is niet voldoende om de problematiek, met uitlopers over het hele grondgebied van het arrondissement, aan te pakken. Toekomstforum Halle-Vilvoorde vraagt een erkenning van Halle-Vilvoorde als centrumregio. Deze erkenning zien we als een belangrijk politiek signaal inzake de specifieke positie van Halle-Vilvoorde. De erkenning als centrumregio moet extra financiering aanreiken waarmee de lokale besturen van de brede Vlaamse rand projecten en acties kunnen opzetten die de (groot)stedelijke problematieken aanpakken.
    [Show full text]
  • Gerechtelijk Arrondissement: Antwerpen Afdeling: Antwerpen
    Gerechtelijk Arrondissement: Antwerpen LIJST VAN DE TAKELDIENSTEN DIE INGESTEMD HEBBEN MET DE VOORWAARDEN VERMELD IN DE OMZENDBRIEF NR 062 (20 JULI 2005) Afdeling: Antwerpen Laatste wijziging 26/03/2018 naam adres telefoon + fax Website / E-mail 1. NV Depannage 2000 Emiel Vloorsstraat 2 (03) 238 60 00 www.depannage2000.com 2660 Antwerpen (03) 248 18 05 [email protected] (Hoboken) 2. NV Depannage La France Tweemontstraat 310 (03) 325 19 15 www.depannagelafrance.be 2100 Antwerpen (03) 328 19 30 [email protected] (Deurne) 3. BVBA Internationale Takeldienst Viaene Kernenergiestraat 41 (03) 820 78 78 www.depannageviaene.com 2610 Wilrijk (03) 820 78 70 [email protected] 4. NV Autobedrijf Quirynen Turnhoutsebaan 433 (03) 309 14 24 [email protected] !! Alleen voor takelen en stalling 2970 Schilde (03) 309 14 45 bromfietsen en motorfietsen en het demonteren van opvoeronderdelen 5. BVBA Garage Delta Medelaar 116 (03) 384 10 08 www.garagedelta.be 2980 Zoersel (03) 384 10 09 [email protected] 6. Struyfs Gustaaf Grensstraat 41 (03) 484 50 39 [email protected] 2243 Zandhoven (03) 484 56 72 7. BVBA Luc Sanders Depannage Eikelstraat 34 (03) 666 64 65 www.lucsanders.be 2920 Kalmthout (03) 666 69 64 [email protected] 8. BVBA A.V.L. Van Laer Langestraat 56 (03) 484 31 06 [email protected] 2240 Zandhoven (03) 484 62 42 9. Autoschade Gunther Brocken BVBA Doornpark 102 – Zone C (03)296.70.65 [email protected] (ook takelen + 3.5t) 9120 Beveren-Waas 0475/56.50.20 [email protected] www.autoschadebrocken.be 10.
    [Show full text]
  • Nato's Legal Operations Lady Spartans SHAPE Community Event & Communication Management
    SHAPE Community Life February 2020 IMM: WHERE SWEAT JOINS NATIONS nato's legal operations lady spartans SHAPE Community Event & Communication Management The SHAPE Newcomers’ Guide 2020 is available in our office (Bldg. 102 Rm 105) Come get your copy! New SHAPE2day website COMING SOON Stay tuned for more information! SHAPE2Day Website SHAPE Community Life January 2020 SHAPE Community Life April 2019 SHAPE Community Life May 2019 SHAPE Community Life Latvia SHAPE half-marathon lazareff prize - Gen scaparrotti SACEUR Change of Command Ceremony CSEL Change of responsibility final town hall SHAPE Community Life April 2019 SHAPE Community Life Latvia SHAPE half-marathon lazareff prize - Gen scaparrotti SACEUR Change of Command Ceremony CSEL Change of responsibility EDITOR’s Letter Dear Shapians, María José Tezanos Bustamante Community Event & Communication Management SHAPE Morale & Welfare Branch SHAPE Community Life Bldg. 102, Room 105 065/44.20.69 [email protected] www.shape2day.com SCL 1 CONTENTS FEBRUARY 2020 COMMUNITY NEWS 3 The Spirit of St. Nicholas 4 The Santa Claus Breakfast 5 2019 Christmas SHAPE Village Contest 7 A Meal for a Wish 8 The Big Green BOX 9 Cervantes diplomas 11 SHAPE International Toastmasters Club 9 MILITARY NEWS 12 Legal News! 13 Minister Guerini visits Afghanistan 14 IMM: Where Sweat Joins Nations SHAPE LIFE 17 Grandma’s Attic Serves U.S. and NATO Community 18 Geeks in Ink - Menage
    [Show full text]
  • Sociaal - Economisch Profiel Van De Limburgse Gemeenten Ana Lyse Inhoud
    Februari 2021 SOCIAAL - ECONOMISCH PROFIEL VAN DE LIMBURGSE GEMEENTEN ANA LYSE INHOUD 1 Bevolking 6 1.1 Aantal inwoners 8 1.2 Bevolkingsdichtheid 9 Uw gemeente in 1.3 Aandeel jongeren (0-18 jaar) in de totale bevolking 10 1.4 Aandeel ouderen (65-plussers) in de totale bevolking 11 1.5 Doorstromingscoëfficiënt 12 23 sociaal- 1.6 Vaststellingen bevolking in de Limburgse gemeenten 13 2 Arbeidsmarkt 14 economische 2.1 Werkzaamheidsgraad 16 2.2 Werkzoekendengraad 17 2.3 Niet-beroepsactieven 18 indicatoren 2.4 Werkgelegenheid (jobs in loondienst + zelfstandigen) 19 2.5 Jobratio 20 2.6 Sectorverdeling (%) van de arbeidsplaatsen 21 2.7 Spanningsgraad 22 2.8 Gemiddeld fiscaal inkomen per inwoner 23 Wist u dat van alle Limburgse gemeenten Beringen het meeste 2.9 Vaststellingen arbeidsmarkt in de Limburgse gemeenten 24 jongeren telt onder haar inwoners? En Tongeren en Herstappe het meeste 65-plussers? Of dat in Nieuwerkerken verhoudingsgewijs het 3 Economische activiteit 26 hoogste aantal inwoners aan het werk is? En dat er in slechts 3.1 Bruto toegevoegde waarde per inwoner 28 5 Limburgse gemeenten een hogere bruto toegevoegde waarde per 3.2 Vestigingsgraad 29 3.3 Sectorverdeling (%) van de bedrijven met personeel inwoner wordt gecreëerd dan gemiddeld in Vlaanderen? 30 3.4 Ondernemersgraad 31 3.5 Aandeel (%) bedrijventerreinen in totale oppervlakte Achter de globale Limburgse economische prestaties gaat een grote 32 3.6 Bedrijventerreinen: omvang, bezettingsgraad subregionale diversiteit schuil. POM Limburg verzamelde voor 23 en actief aanbod 33 sociaaleconomische indicatoren de prestaties van de Limburgse 3.7 Oppervlakte voor bedrijvigheid t.o.v. gemeenten. Per indicator kan u kijken hoe uw gemeente het doet en totaal bebouwde oppervlakte 34 welke andere gemeenten gelijkaardig, beter of minder goed scoren.
    [Show full text]
  • Carte Du Reseau Netkaart
    AMSTERDAM ROTTERDAM ROTTERDAM ROOSENDAAL Essen 4 ESSEN Hoogstraten Baarle-Hertog I-AM.A22 12 ANTWERPEN Ravels -OOST Wildert Kalmthout KALMTHOUT Wuustwezel Kijkuit Merksplas NOORDERKEMPEN Rijkevorsel HEIDE Zweedse I-AM.A21 ANTW. Kapellen Kaai KNOKKE AREA Turnhout Zeebrugge-Strand 51A/1 202 Duinbergen -NOORD Arendonk ZEEBRUGGE-VORMING HEIST 12 TURNHOUT ZEEBRUGGE-DORP TERNEUZEN Brasschaat Brecht North-East BLANKENBERGE 51A 51B Knokke-Heist KAPELLEN Zwankendamme Oud-Turnhout Blankenberge Lissewege Vosselaar 51 202B Beerse EINDHOVEN Y. Ter Doest Y. Eivoorde Y.. Pelikaan Sint-Laureins Retie Y. Blauwe Toren 4 Malle Hamont-Achel Y. Dudzele 29 De Haan Schoten Schilde Zoersel CARTE DU RESEAU Zuienkerke Hamont Y. Blauwe Toren Damme VENLO Bredene I-AM.A32 Lille Kasterlee Dessel Lommel-Maatheide Neerpelt 19 Tielen Budel WEERT 51 GENT- Wijnegem I-AM.A23 Overpelt OOSTENDE 50F 202A 273 Lommel SAS-VAN-GENT Sint-Gillis-Waas MECHELEN NEERPELT Brugge-Sint-Pieters ZEEHAVEN LOMMEL Overpelt ROERMOND Stekene Mol Oostende ANTWERPEN Zandhoven Vorselaar 50A Eeklo Zelzate 19 Overpelt- NETKAART Wommelgem Kaprijke Assenede ZELZATE Herentals MOL Bocholt BRUGGE Borsbeek Grobbendonk Y. Kruisberg BALEN- Werkplaatsen Oudenburg Jabbeke Wachtebeke Moerbeke Ranst 50A/5 Maldegem EEKLO HERENTALS kp. 40.620 WERKPLAATSEN Brugge kp. 7.740 Olen Gent Boechout Wolfstee 15 GEEL Y. Oostkamp Waarschoot SINT-NIKLAAS Bouwel Balen I-AM.A34 Boechout NIJLEN Y. Albertkanaal Kinrooi Middelkerke OOSTKAMP Evergem GENT-NOORD Sint-Niklaas 58 15 Kessel Olen Geel 15 Gistel Waarschoot 55 219 15 Balen BRUGGE 204 Belsele 59 Hove Hechtel-Eksel Bree Beernem Sinaai LIER Nijlen Herenthout Peer Nieuwpoort Y. Nazareth Ichtegem Zedelgem BEERNEM Knesselare Y. Lint ZEDELGEM Zomergem 207 Meerhout Schelle Aartselaar Lint Koksijde Oostkamp Waasmunster Temse TEMSE Schelle KONTICH-LINT Y.
    [Show full text]
  • Interreg V-A Euregio Maas-Rhein Thematischer Projektaufruf Vom 21
    Interreg V-A Euregio Maas-Rhein Thematischer Projektaufruf vom 21. Oktober 2019 bis zum 20. Januar 2020 (16 Uhr). Das grenzüberschreitende EU-Förderprogramm Interreg V A Euregio Maas-Rhein startet einen Projektaufruf für Kleinprojekte / People-to-people-Projekte! Das Fördergebiet entnehmen Sie bitte der beigefügten Karte (Anlage). Sie haben passende Ideen zum Themenbereich " Marketing und Kommunikation " auf euregionaler Ebene insbesondere: • Gemeinsame Produktion eines TV- und/oder Radioprogramms • Gemeinsame Redaktion einer Rubrik in einer Zeitung/Zeitschrift • Gemeinsame Broschüren, Filme, Apps, Newsletter o. Ä. zu euregionalen und grenzüberschreitenden Themen • Gemeinsame euregionale / grenzüberschreitende Kulturdatenbank und/oder Interesse an einer Beteiligung an einem Projekt? Nähere Informationen bei der Projektleitung bei der Euregio Maas-Rhein: Frau Sonja Fickers ([email protected] ) Besonderheiten Folgende Elemente sind ausschlaggebend für diesen Aufruf: • Einbindung möglichst aller Partnerregionen der Euregio Maas-Rhein; • Laufzeit von ungefähr 6 Monaten (bis max. 30.09.2020). Registrierung Sie wünschen einen Antrag auszuarbeiten und einzureichen? Dann registrieren Sie sich bitte per E-Mail bei Sonja Fickers. Einreichung Die Einreichung Ihres vollständigen Förderantrags, d.h. inkl. • des ordnungsgemäß ausgefüllten Antragsformulars, • des Kosten- und Finanzierungsplans, • der Nachweise bzgl. der budgetierten Kosten, • der Bescheinigung "Verpflichtung der Partner", • der „State aid self-declaration”, • ggf. der MwSt.-Bescheinigung
    [Show full text]
  • Lijst Te Vervreemden Brandweervoertuigen En
    Materieel Te koop: verschillende voertuigen en materieel 1. Haspel van hogedrukslang (post Leuven) – referentie 1 2. Haspel van hogedrukslang (post Leuven) – referentie 2 3. Haspel van hogedrukslang (post Leuven) – referentie 3 4. Brancard Ferno (post Leuven) – referentie 4 5. Brancard Stollenwerk (post Leuven) – referentie 5 6. Mercedes TN 310 DB (post Diest) – referentie 6 -bouwjaar: 1995 -kilometerstand: 30.000 km -chassisnummer: WDB6024671P394860 7. Mercedes Actros tankwagen 12000l (post Aarschot) – referentie 7 -bouwjaar: 2001 -kilometerstand: 30.000 km -chassisnummer: WDB9502031K492354 8. Renault 5150 Midliner (post Aarschot) – referentie 8 -bouwjaar: 1995 -kilometerstand: 25.000 km -chassisnummer: VFJN1A1200016020 9. 2 halogeenspot 500W (post Overijse) – referentie 9 10. 2 schoppen (post Overijse) – referentie 10 11. 2 3-pikkels 150cm hoog (uitschuifbaar) voor plaatsen spot (post Overijse) – referentie 11 12. 3-pikkel 200cm hoog (uitschuifbaar) voor plaatsen takelpunt (post Overijse) – referentie 12 13. Klopboormachine Skil (post Overijse) – referentie 13 14. Dommekracht 5ton (post Overijse) – referentie 14 15. Stootijzer (post Overijse) – referentie 15 16. Stalen kabel met haak, 15m (post Overijse) – referentie 16 17. Pomp Ziegler TS 8/8 Ultraleicht (post Tienen) – referentie 17 18. 1 vrachtwagenkrik (post Overijse) – referentie 18 19. 1 autokrik (post Overijse) – referentie 19 Hulpverleningszone Oost, Vlaams-Brabant Spoorwegstraat 6, 3020 Herent Dit brandweermaterieel wordt verkocht in de staat waarin het zich bevindt, inclusief alle zichtbare en onzichtbare gebreken. Indien u geïnteresseerd bent, kunt u uw bod onder gesloten omslag sturen naar het zonecollege van de Hulpverleningszone Oost Vlaams-Brabant, Spoorwegstraat 6 – 3020 Herent. Hiervoor gebruik je het formulier. De aanbiedingen dienen ten laatste op 26 april 2021 binnen te zijn, waarbij de poststempel geldt als bewijs.
    [Show full text]