DOCSLIB.ORG

Le Secteur Aérospatial Militaire Britannique : Entre Ouverture Internationale Et Partenariats Mod/Industries

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Le Secteur Aérospatial Militaire Britannique : Entre Ouverture Internationale Et Partenariats Mod/Industries Le secteur aérospatial militaire britannique : entre ouverture internationale et partenariats MoD/Industries Masson Hélène, maître de recherche à la FRS Extrait de l’étude DAS « La réorganisation de l’industrie de défense britannique », février 2008, 260 p . Fondation pour la Recherche Stratégique • 27, rue Damesme • 75013 PARIS Tél. : 01 43 13 77 77 • fax : 01 43 13 77 78 • http ://www.frstrategie.org Siret 394 095 533 00045 • TVA FR74 394 095 533 • Code APE 732Z Fondation reconnue d'utilité publique – Décret du 26 février 1993 TABLE DES MATIERES .– GENERALE DU ............................................................................................................... 9 .1.– secteur fortement é .............................................................................................. 9 .2.– d’activités et principales zones ’emplois .........................................................................13 .3.– : un groupe structurant le secteur aérospatial civil, aux ambitions grandissantes dans la éfense ...............................................................................................................17 .– DE COMBAT F-35, UCAV TARANIS ET MAINTENANCE DES AERONEFS MILITAIRES : LES TROIS PIERRES ANGULAIRES DU PORTEFEUILLE D’ACTIVITES AERONAUTIQUE MILITAIRE PRESENT ET FUTUR DE BAE ..................................................................................................21 .1.– des activités aéronautique militaire et électronique de défense ée ...........................22 .2.– SYSTEMS MAS Samlesbury et Warton, en première ligne sur les programmes d’avion de combat Typhoon et ............................................................................26 .2.1.– 2 et 3 du programme Eurofighter .................................................................26 .2.2.– financières et industrielles au programme américain d’avion de combat F35 : le point dur des transferts d’informations et de ................................28 .3.– démonstrateur d’UCAV Taranis ou le maintien d’une expertise britannique sur des technologies de « souveraineté » ............................................................38 .4.– éforme de la politique de maintenance de la flotte d’avions de combat et d’avions de patrouille maritime de la RAF et rationalisation de la chaîne de ......................................................................................................................41 .– PROGRAMMES A400M ET FSTA, VECTEURS DU MAINTIEN DE CAPACITES INDUSTRIELLES SUR LES SEGMENTS AVIONS RAVITAILLEURS ET AVIONS DE ..............................46 .1.– programme A400M et la sauvegarde de compétences nationales dans le domaine des voilures en ........................................................................46 .2.– contrat en PFI FSTA, gage du soutien de 3 000 emplois ..................................48 .– SEGMENT HELICOPTERES MILITAIRES, LIEU DU PREMIER PARTENARIAT RENFORCE ET STRUCTURE MOD/ ............................................................................................................50 .1.– et BTIA ou la nouvelle structuration du lien MoD/Agusta ...................................50 .2.– , maître d’œuvre des principaux contrats d’acquisition et de maintenance du .......................................................................................................................51 .3.– en ....................................................................................................................55 .– MISSILES : MBDA ET LA « TEAM COMPLEX WEAPONS » ................................................57 .1.– en présence : un industriel leader et quatre fournisseurs de second ...........................................................................................................57 Fondation pour la R echerche Stratégique 3 LE SECTEUR AEROSPATIAL MILITAIRE BRITANNIQUE : ENTRE OUVERTURE INTERNATIONALE ET PARTENARIATS MOD/INDUSTRIES .2.– l’établissement d’un SPA inédit entre le MoD et un groupe d’industriels ?...........62 .– MOTORISTE ROLLS-ROYCE : ENTRE INTERNATIONALISATION, « DOLLARISATION », ET RATIONALISATION .............................................................................................................69 .1.– du portefeuille d’activités : le poids grandissant des .........................................69 .2.– égie d’internationalisation commerciale et ...............................................................73 .3.– des sites de production ..................................................................................79 .4.– programmes américains de moteur F135 et F136 au cœur des activités de R& ...................................................................................................................80 ES .– EQUIPEMENTIERS AERONAUTIQUES DE TAILLE MOYENNE FORTEMENT .............................84 .1.– étendants américains et européens sur les .......................................................................84 .2.– de Smiths Aerospace par General Electric : le coup de ...................................86 .3.– : en quête de la taille ........................................................................................87 .4.– : un chiffre d’affaires supérieur à 1 bn£ ...............................................................90 .5.– Aerospace : centre d’excellence dans le domaine des .....................................94 .6.– Electronics : une entreprise de niches technologiques égiques .....................................97 Fondation pour la R echerche Stratégique 4 LE SECTEUR AEROSPATIAL MILITAIRE BRITANNIQUE : ENTRE OUVERTURE INTERNATIONALE ET PARTENARIATS MOD/INDUSTRIES Premier marché de défense en Europe, le Royaume-Uni se place dans le trio de tête des États européens producteurs d’armement, aux côtés de la France et de l’Allemagne. En 2007, la Defence Analytical Services Agency (DASA) évaluait ainsi à 165 000 le nombre d’emplois directs dépendants de la défense outre-Manche, contre 145 000 emplois indirects. Au niveau industriel, le groupe britannique BAE SYSTEMS apparaît au premier rang des entreprises de défense en Europe, et au troisième rang mondial, derrière les groupes amméricains Lockheed Martin et Boeing, mais devant Northrop Grumman, Raytheon et General Dynamics. Par comparaison, le groupe européen EADS, le conglomérat italien Finmeccanica, le groupe 1 français Thales se trouvent respectivement au ème, ème et ème rang mondial . LES 11 PREMIERES INDUSTRIES DE DEFENSE MONDIALES (CA 2006 en m$, et part civil/défense) Contrairement à la situation française, italienne ou espagnole, pendant les années 1980, l’État britannique s’est désengagé du capital des industries de défense. Résultat de cette vague de privatisations lancée par les gouvernements conservateurs, les entreprises du secteur relèvent toutes aujourd’hui d’une gestion privée et une large proportion d’entre-elles est cotée en bourse.. La structure du capital des industries britanniques de défense se caractérise par un actionnariat très dispersé. Les actions ordinaires sont en grande partie détenues par des investisseurs étrangers2, notamment par des organismes du secteur financier (fonds de placement, fonds de pension, banques et assurances). L’État britannique a toutefois conservé une action spécifique, ou « golden share »3, dans le capital des sociétés aux activités jugées les 1 Defense News TOP 100, 2007. 2 En dehors de l'« Enterprise Act » relatif au contrôle des concentrations, en vigueur depuis la fin du mois de juin 2003, le Royaume-Uni ne dispose pas de réglementations spécifiques en matière de contrôle des investissements étrangers. 3 Notamment le droit de faire usage de son veto en cas de modification de certains articles du statut de la société, de vérifier que la majorité des directeurs du « board » sont de nationalité britannique et de participer, mais sans droit de vote, aux réunions du conseil d'administration Fondation pour la R echerche Stratégique 5 LE SECTEUR AEROSPATIAL MILITAIRE BRITANNIQUE : ENTRE OUVERTURE INTERNATIONALE ET PARTENARIATS MOD/INDUSTRIES plus stratégiques. Si en 2002, le gouvernement de Tony Blair a supprimé le plafond de la participation4 des investisseurs étrangers dans le capital du groupe BAE SYSTEMS et du motoriste Rolls-Royce, il a maintenu un seuil maximal de 15 % pour un investisseur unique. « GOLDEN SHARE » PART DU CAPITAL DE BAE SYSTEMS DETENUE DU GOUVERNEMENT BRITANNIQUE PAR DES INVESTISSEURS ETRANGERS ( %) Cotée en Golden Part. bourse Share Capital BAE Systems - Devonport - Royal Dockyard MoD Rosyth Royal - Dockyard QinetiQ 19,3 % AWE5 - BERR6 Rolls-Royce - Au tournant des années 2000, privatisation et ouverture du capital des entreprises britanniques de défense se sont accompagnées d’une remise à plat du système d’acquisition et d’une refonte des liens MoD/Fournisseurs. En 1998, la « Strategic Defence Review »7 (SDR) donne ainsi le coup d’envoi d’un vaste programme de modernisation et de réorganisation des forces armées, ainsi que d’une rationalisation drastique du processus d’acquisition. Fruit de réflexions menées conjointement par des représentants du MoD et de l'industrie britannique, cette démarche plus connue sous le nom de « Smart Acquisition » introduit de nouvelles méthodes d’achats sous-tendues par les principes suivants : Recherche systématique de la solution susceptible d’assurer le meilleur coût de possession sur toute la durée de vie de l'équipement : « Best Value for Money » / « Throught Life Systems Approach » ; Instauration d'une nouvelle relation de partenariat entre le MoD et ses fournisseurs,
Load more

Recommended publications
  • Behind a Veil of Secrecy:Military Small Arms and Light Weapons
    16 Behind a Veil of Secrecy: Military Small Arms and Light Weapons Production in Western Europe By Reinhilde Weidacher An Occasional Paper of the Small Arms Survey Copyright The Small Arms Survey Published in Switzerland by the Small Arms Survey The Small Arms Survey is an independent research project located at the Grad­ © Small Arms Survey, Graduate Institute of International Studies, Geneva 2005 uate Institute of International Studies in Geneva, Switzerland. It is also linked to the Graduate Institute’s Programme for Strategic and International Security First published in November 2005 Studies. All rights reserved. No part of this publication may be reproduced, stored in Established in 1999, the project is supported by the Swiss Federal Depart­ a retrieval system, or transmitted, in any form or by any means, without the ment of Foreign Affairs, and by contributions from the Governments of Australia, prior permission in writing of the Small Arms Survey, or as expressly permit­ Belgium, Canada, Denmark, Finland, France, the Netherlands, New Zealand, ted by law, or under terms agreed with the appropriate reprographics rights Norway, Sweden, and the United Kingdom. It collaborates with research insti­ organization. Enquiries concerning reproduction outside the scope of the above tutes and non­governmental organizations in many countries including Brazil, should be sent to the Publications Manager, Small Arms Survey, at the address Canada, Georgia, Germany, India, Israel, Jordan, Norway, the Russian Federation, below. South Africa, Sri Lanka, Sweden, Thailand, the United Kingdom, and the United States. Small Arms Survey The Small Arms Survey occasional paper series presents new and substan­ Graduate Institute of International Studies tial research findings by project staff and commissioned researchers on data, 47 Avenue Blanc, 1202 Geneva, Switzerland methodological, and conceptual issues related to small arms, or detailed Copy­edited by Alex Potter country and regional case studies.
    [Show full text]
  • Tank Killers the Lanceros Castle Itter
    Military Despatches Vol 31 January 2020 Tank Killers The most powerful anti-tank weapons It’s a traditional thing Some strange US Military traditions The Lanceros Colombia’s Special Forces Castle Itter One of the strangest battles of World War II For the military enthusiast CONTENTS January 2020 Page 10 Click on any video below to view Colombia’s How much do you know about movie theme Special Forces songs? Take our quiz and find out. Hipe’s Wouter de The old South African Goede interviews former Defence Force used 28’s gang boss David a mixture of English, Williams. Afrikaans, slang and techno-speak that few outside the military could hope to under- stand. Some of the terms Features 24 were humorous, some The Mongol Warriors were clever, while others 6 The Mongol military tactics were downright crude. Strange US military traditions and organization enabled the Throughout history the military Mongol Empire to conquer has been renown for tradition. nearly all of continental Asia, Part of Hipe’s “On the Some of these traditions are of- 18 the Middle East and parts of eastern Europe couch” series, this is an ten seen by outsiders as strange The Highest Honour interview with one of or even bizarre. And the US While most military forces 28 military has some strange tradi- author Herman Charles award medals and decorations, A matter of survival tions of its own. it is the ones awarded for brav- Bosman’s most famous Preparing your kill for eating. characters, Oom Schalk 14 ery that are held in the high- Lourens.
    [Show full text]
  • Perspectives D'évolution De L'industrie De Défense En Europe
    Perspectives d’évolution de l’industrie de défense en Europe Hélène Masson – Cédric Paulin (1er septembre 2007) Avec le soutien du Centre des Hautes Études de l’Armement (CHEAr) _____________________ Fondation pour la Recherche Stratégique • 27, rue Damesme • 75013 PARIS Tél. : 01 43 13 77 77 • fax : 01 43 13 77 78 • http ://www.frstrategie.org Siret 394 095 533 00045 • TVA FR74 394 095 533 • Code APE 732Z Fondation reconnue d'utilité publique – Décret du 26 février 1993 PERSPECTIVES D ’EVOLUTION DE L ’INDUSTRIE DE DEFENSE EN EUROPE RECHERCHES & DOCUMENTS SOMMAIRE LISTE DES ACRONYMES ......................................................................................................................................... 7 INTRODUCTION .................................................................................................................................................... 11 PARTIE 1 LES INDUSTRIES DE DEFENSE EN EUROPE : ETAT DES LIEUX PAR SECTEUR ET PERSPECTIVES D ’EVOLUTION .................................................................. 13 1 – SECTEUR AEROSPATIAL MILITAIRE (HM) ........................................................................................................ 13 1.1 – Positionnement stratégique des grands maîtres d’œuvre et principaux moteurs de croissance du secteur ..................................................................... 13 1.1.1 – Profil des donneurs d’ordre ......................................................................................................... 13 1.1.2 – Moteurs de
    [Show full text]
  • A Multi-Case Study of Some Saab's Systems
    Linköping University | Department of Management and Engineering Master Thesis - 30 HP | Industrial Engineering and Management 70 Spring Term 2017 | LIU-IEI-TEK-A--17/02937--SE Application of Platform-Based Product Development to Complex Products and Systems: a multi-case study of some Saab’s Systems RAFAEL HIDALGO OLIVIERI Supervisor: Prof. Dr. Nicolette Lakemond Examiner: Dr. Dag Swartling August 2017 Abstract The processes involved in the development of new products inside companies is challenging, and internal competition for resources (human, financial and top-management support) between the different projects within a firm occurs with loss of consistency and focus. For this reason, the adoption of a platform-based development is an essential enabler both for bringing up to date existing products and for generating entirely novel products. (Sköld and Karlsson, 2013) When high cost and high engineering Complex Products and Systems (CoPS) are considered, the importance of the platform perspective for product innovation increases, reflected on the number of custom-built components, the scope of knowledge and skills necessary and the degree of new knowledge involved in the production (Hobday, 1997). For singular cases like military equipment, the CoPS’ acquisition processes are usually different from the assumptions of the market theory. For weapons acquisition, the market tends to be duopolistic or even monopolistic, highly bureaucratized, politicized and regulated, with almost none private financing. They also have a strong role of the buyer (as user and specifier of weapons systems and as a procurement actor) and with the pricing-definition largely defined before the design of the equipment for each specific transaction.
    [Show full text]
  • Jane's Missiles and Rockets
    Log In Log Out Help | Guide Feedback My Account Jane's Services Online Research Online Channels Home | Defence | Transport | Aerospace | Security | Business | Regional News News/Analysis | Land Forces | Naval Forces | Air Forces Name: Password: Forgotten your Password? COVER STORY Jane's Missiles & Rockets KB Sponsor Search Mashinostroeniya (KBM) has Image Search developed a new Igla-S JMR Home extended-range Strategic version of the Igla (SA-18 Tactical 'Grouse') shoulder-fired Anti-Missile surface-to-air missile (SAM), Surface-to-Air writes Doug Richardson. KBM Air-to-Air says the new Anti-Ship & ASW variant is "highly- effective against Anti-Tank small-sized targets like cruise Air-to-Surface missiles and UAVs Special Reports [unmanned aerial vehicles]", and Editorial Team offers the "effectiveness of two missiles in a single round". Full Story A I R - T O - A I R H E A D L I N E S Eurofighter scores its first AMRAAM 'kill' Eurofighter has carried out its first fully-guided firing of a Raytheon AIM-120 Advanced Medium-Range Air-to-Air Missile (AMRAAM) on 9 April. The firing was... May 21, 2002 IRIS-T firing trials gather speed During the joint government/industry trials at the Salto di Quirra Test Range in Sardinia, the Bodenseewerk Gerätetechnik (BGT) IRIS-T short-range air-to-air missile has... May 21, 2002 Raytheon breeds a better AMRAAM The next AIM-120C-5 Advanced Medium-Range Air-to-Air Missile (AMRAAM) upgrade to be fielded will be a high off-boresight (HOBS) capability, writes Doug Richardson. This is a software development and requires no changes to the missile.
    [Show full text]
  • Last Update: 26 January 2009)
    ACRONYMS / ABBREVIATIONS IN INTERNATIONAL AND HUMAN SECURITY SIGLES ET ABREVIATIONS EN SECURITE INTERNATIONALE ET HUMAINE (LAST UPDATE: 26 JANUARY 2009) Compiled by Marc Finaud, Director of Short Courses, GCSP © GCSP 2009 1 CONTENTS ENGLISH => FRANÇAIS: pp.3 – 257 FRANCAIS => ENGLISH: pp.
    [Show full text]
  • The Market for Man-Portable Anti-Armor and Bunker Buster Weapons
    The Market for Man-Portable Anti-Armor and Bunker Buster Weapons Product Code #F654 A Special Focused Market Segment Analysis by: Ordnance & Munitions Forecast Analysis 2 The Market for Man-Portable Anti-Armor and Bunker Buster Weapons Table of Contents Executive Summary .................................................................................................................................................2 Introduction................................................................................................................................................................3 Trends..........................................................................................................................................................................4 Competitive Environment.......................................................................................................................................6 Market Statistics .......................................................................................................................................................8 Table 1 - The Market for Man-Portable Anti-Armor and Bunker Buster Weapons Unit Production by Headquarters/Company/Program 2011 - 2020 ................................................10 Table 2 - The Market for Man-Portable Anti-Armor and Bunker Buster Weapons Value Statistics by Headquarters/Company/Program 2011 - 2020.................................................14 Figure 1 - Man-Portable AT & Bunker Buster Weapons Unit Production 2011 - 2020 (Bar Graph)
    [Show full text]
  • Man Portable Anti Tank Guided Missile System
    Man portable anti tank guided missile system Continue On July 23, 2020, 01.58 PM ISTIndia successfully conducted three flight tests of its developed Dhruvastra anti-tank guided missile from the Chandipur complex test site in Odisha, reported on Wednesday.July 22, 2020, 01.47 PM ISTTrials of Helicopter-launched Nag Missile (HELINA), now called Dhruvastra anti-tumor guided missile in direct and upper mode... July 14, 2020, 04.41 PM ISTThe Heron drones already in the Air Force, Navy, and Army and are now widely used as army surveillance and targeted acquisition of batteries and air force in the Sector Ladakh.10 August 2020, 09.47 AM The IST proposal called Project Cheetah was revived by the armed forces after both for a long time and as expected will cost more than 3500 rubles to the government. As part of this project, about 90 Heron unmanned aerial vehicles from three services will be upgraded, to be armed with laser-guided bombs, air to the ground and air-launched anti-tank guided missiles- reported July 15, 2020 07.10 AM ISTIt will be a significant upgrade allowing the reintroduction of light tanks, which can play a crucial role in areas such as Ladakh, where they may be more catchy than heavy battle tanks, informed sources told ET. The acquisition will be made as part of an emergency purchase nod, given the recent ladakh standoff to strengthen defense.11 February 2020, 10.24 AM IST Army has promised the industry a guaranteed order of 101 launchers and 2,330 missiles if the tests are successful, but potential orders in the coming decade could be ten times that number.
    [Show full text]