Raport O Stanie Powiatu Sanockiego Za 2020R

I. Wprowadzenie

Zarząd Powiatu Sanockiego przedkłada Raport o stanie powiatu za 2020 rok. Materiał daje możliwość zapoznania się z funkcją i zadaniami powiatu oraz wskazuje działania podejmowane w ubiegłym roku na rzecz jego mieszkańców. Raport obejmuje podsumowanie działalności Zarządu Powiatu w roku poprzednim, w szczególności realizację polityk, programów i strategii oraz uchwał Rady Powiatu. Raport został przygotowany w oparciu o materiały przedłożone przez wydziały Starostwa Powiatowe- go oraz jednostki organizacyjne Powiatu.

Powiat Sanocki ul. Rynek 1 38-500 Sanok www.powiat-sanok.pl (0-13) 465-29-00 (0-13) 465-29-88 [email protected]

Znajdź na

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 2

Spis treści

I. Wprowadzenie ...... 2 1.1. Zadania powiatu ...... 7 1.2. Władze Powiatu ...... 7 1.3. Struktura Starostwa Powiatowego w Sanoku ...... 9 III. JEDNOSTKI ORGANIZACYJNE POWIATU ...... 11 IV. STAN FINANSÓW POWIATU SANOCKIEGO W 2020 ROKU ...... 19 V. REALIZACJA POLITYK, PROGRAMÓW I STRATEGII POWIATU SANOCKIEGO ..22 VI. EDUKACJA PUBLICZNA ...... 22 6.1. Kierunki kształcenia w szkołach prowadzonych przez Powiat Sanocki ...... 24 6.2. Projekty realizowane w oświacie przez Powiat Sanocki w 2020 r...... 24 6.3. Udział szkół w programach finansowanych ze środków UE w 2020 r...... 27 6.4. Dochody szkół i placówek oświatowych ...... 28 6.5. Szkoły prowadzone przez Powiat Sanocki ...... 29 6.6. Placówki oświatowe prowadzone przez Powiat Sanocki ...... 32 VII. KULTURA FIZYCZNA, SPORT I TURYSTYKA ...... 41 VIII. PROMOCJA I OCHRONA ZDROWIA ...... 42 8.1. Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej w Sanoku ...... 42 8.2. Bieszczadzkie Pogotowie Ratunkowe SPZOZ w Sanoku ...... 54 IX. POMOC SPOŁECZNA ...... 62 9.1. Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie w Sanoku ...... 62 9.2. Domy Pomocy Społecznej ...... 63 X. WSPIERANIE RODZINY I SYSTEM PIECZY ZASTĘPCZEJ ...... 71 XI. WSPIERANIE OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH ...... 79 11.1. Warsztaty Terapii Zajęciowej ...... 80 11.2. Turnusy rehabilitacyjne ...... 81 11.3. Powiatowa Społeczna Rada do Spraw Osób Niepełnosprawnych ...... 82 XII. TRANSPORT ZBIOROWY I DROGI PUBLICZNE...... 82

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 3

12.1. Wydział Inwestycji i Zamówień Publicznych ...... 82 12.2. Powiatowy Zarząd Dróg w Sanoku ...... 85 12.3. Wydział Komunikacji i Transportu ...... 89 XIII. KULTURA, OCHRONA ZABYTKÓW I OPIEKA NAD ZABYTKAMI ...... 94 13.1. Muzeum Historyczne w Sanoku ...... 94 13.2. Młodzieżowy Dom Kultury ...... 101 13.3. Wydział Promocji i Kultury ...... 104 XIV. GEODEZJA, KARTOGRAFIA I KATASTER ...... 105 XV. GOSPODARKA NIERUCHOMOŚCIAMI ...... 106 XVI. ADMINISTRACJA ARCHITEKTONICZNO - BUDOWLANA ...... 108 XVII. OCHRONA ŚRODOWISKA I PRZYRODY, ROLNICTWO, LEŚNICTWO I RYBACTWO ŚRÓDLĄDOWE ...... 109 XVIII. WSPÓŁPRACA Z ORANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ...... 111 XIX. OCHRONA PRZECIWPOWODZIOWA, PRZECIWPOŻAROWA I ZAPOBIEGANIE INNYM NADZWYCZAJNYM ZAGROŻENIOM ŻYCIA I ZDROWIA LUDZI ORAZ ŚRODOWISKA ...... 115 14.1. Wydział Zarządzania Kryzysowego ...... 115 14.2. Komenda Powiatowej Państwowej Straży Pożarnej w Sanoku ...... 119 Zakres spraw operacyjnych: ...... 120 Zakres spraw kontrolno-rozpoznawczych: ...... 122 14.3. Komenda Powiatowej Policji w Sanoku ...... 125 XX. PRZECIWDZIAŁANIE BEZROBOCIU ORAZ AKTYWIZACJA LOKALNEGO RYNKU PRACY ...... 129 20.1. Powiatowy Urząd Pracy w Sanoku ...... 130 20.2. Centrum Integracji Społecznej w Sanoku ...... 133 XXI. OCHRONA PRAW KONSUMENTA ...... 136 XXII. ZADANIA Z ZAKRESU ADMINISTRACJI RZĄDOWEJ WYKONYWANE PRZEZ POWIAT SANOCKI ...... 140

XXII. REALIZACJA UCHWAŁ RADY POWIATU ...... 147

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 4

II. OGÓLNA CHARAKTERYSTYKA POWIATU SANOCKIEGO

Powiat Sanocki został utworzony 1.01.1999 r. w ramach reformy administracyjnej, na podstawie ustawy z 24 lipca 1998 r. o wprowadzeniu zasadniczego trójstopniowego podziału terytorialnego państwa (Dz. U. z 1998 nr 96 poz. 603 ze zm.) oraz rozporządzenia Rady Mini- strów z 7.08.1998 r. w sprawie utworzenia powiatów (Dz. U. z 1998 r. nr 103, poz. 652). Poło- żony jest w płd-wsch części województwa podkarpackiego, około 75 km od Rzeszowa, stolicy Podkarpacia. Graniczy z powiatami: brzozowskim, krośnieńskim ziemskim, leskim, przemy- skim oraz słowackim powiatem Medzilaborce kraju preszowskiego. Powierzchnia powiatu obejmuje obszar 1 156 km2, co plasuje go na 3. miejscu pod względem wielkości powiatów województwa podkarpackiego. Stanowi on około 6,5% powierzchni województwa. W skład powiatu sanockiego wchodzi 8 gmin, do których należą: gmina miejska Sanok, gmina miejsko-wiejska Zagórz oraz 6 gmin wiejskich: Besko, Bukowsko, Komańcza, Sanok, Tyrawa Wołoska, Zarszyn. Siedzibą władz powiatu jest miasto Sanok.

Mapka powiatu sanockiego

Liczba mieszkańców powiatu sanockiego wynosi 93 638 osób (stan na dzień 31 grudnia 2020 r. - dane pozyskane z gmin powiatu sanockiego):  liczba urodzeń – 741 osób (772 w 2019 r.);  liczba zgonów – 1 085 osób (894 w 2019 r.);  przyrost naturalny – 344 osoby (122 w 2019 r.);

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 5

 współczynnik przyrostu naturalnego – 3,67‰ (1,29‰ w 2019 r.);  średnia gęstość zaludnienia w powiecie – 81 os/km² (82 os/km² w 2019 r.).

Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych z GUS oraz z gmin powiatu sanockiego

Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych GUS oraz PUP w Sanoku

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 6

1.1. Zadania powiatu

Powiat realizuje zadania na wielu płaszczyznach o charakterze ponadgminnym, natomiast jego konkretne kompetencje wynikają z ustaw szczególnych. Zgodnie z zapisami art. 4 ustawy z dnia 5 czerwca 1998 roku o samorządzie powiatowym (Dz. U. z 2019 r., poz. 511 z późn. zm.), zadania te obejmują pięć zasadniczych grup tematycznych, takich jak:  infrastruktura społeczna – edukacja publiczna, promocja i ochrona zdrowia, opieka społeczna, pomoc społeczna, kultura, kultura fizyczna i turystyka;  infrastruktura techniczna – transport lokalny, drogi publiczne, utrzymanie powiatowych obiektów i urządzeń użyteczności publicznej oraz obiektów administracyjnych;  porządek publiczny i bezpieczeństwo obywateli – obronność, ochrona przeciwpożaro- wa, ochrona przeciwpowodziowa, zapobieganie innym nadzwyczajnym zagrożeniom życia i zdrowia ludzi oraz środowiska;  ochrona środowiska i zagospodarowanie przestrzenne – gospodarka wodna, rolnictwo, leśnictwo i rybactwo śródlądowe, nadzór budowlany;  działalność organizatorska – przeciwdziałanie bezrobociu oraz aktywizacja lokalnego rynku pracy, ochrona praw konsumenta, wspieranie osób niepełnosprawnych, polityka prorodzinna, ochrona dóbr kultury, promocja powiatu, współpraca z organizacjami po- zarządowymi. Do zakresu działań Powiatu należy także wykonywanie zadań przez działające w ramach powiatowej administracji zespolonej inspekcje, służby i straże, w tym Komendę Powia- tową Policji, Komendę Powiatową Państwowej Straży Pożarnej, a także inspekcję sanitarną i nadzór budowlany. Ustawy mogą też określać inne zadania powiatu (art. 4 ust. 3 ustawy o samorządzie powiatowym), a także obejmować niektóre sprawy należące do obszaru działania powiatu jako zadania z zakresu administracji rządowej, wykonywane przez powiat (art. 4 ust. 4 ustawy o samorządzie powiatowym). Ponadto ustawy mogą nakładać na powiat obowiązek wykonywania zadań z zakresu organizacji przygotowań i przeprowadzenia wyborów powszechnych oraz referendów (art. 4a ustawy o samorządzie powiatowym).

1.2. Władze Powiatu

Organami powiatu są:

1) Rada Powiatu – organ stanowiący i kontrolny. 2) Zarząd Powiatu – organ wykonawczy.

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 7

Rada Powiatu:

 Kadencja Rady trwa 5 lat, licząc od dnia wyborów.  Radni są wybierani w wyborach bezpośrednich. Zasady i tryb przeprowadzania wybo- rów do Rady Powiatu określa odrębna ustawa.  W skład Rady Powiatu wchodzi 21 radnych.  Rada Powiatu rozpatruje na sesjach i rozstrzyga w drodze uchwał wszystkie sprawy na- leżące do jej kompetencji, określone w ustawie o samorządzie powiatowym oraz w innych ustawach, a także w przepisach wydanych na podstawie ustaw.  Rada Powiatu w formie uchwał wyraża opinie, rezolucje i zajmuje stanowisko w sprawach związanych z realizacją kompetencji stanowiących i kontrolnych.

Pełny zakres właściwości Rady Powiatu wskazany jest w art. 12 ustawy z dnia 5 czerwca 1998 r. o samorządzie powiatowym.

Skład Rady Powiatu Sanockiego VI kadencji (2018 – 2023):

Robert Pieszczoch – przewodniczący Rady Powiatu, Roman Konieczny – wiceprzewodniczący Rady Powiatu, Stanisław Lewicki – wiceprzewodniczący Rady Powiatu oraz Damian Biskup, Janusz Cecuła, Andrzej Chrobak, Marzena Dziurawiec, Krystyna Galik-Hahraj, Tomasz Gan- kiewicz, Jan Jaślar, Marian Kawa, Marta Myćka, Sebastian Niżnik, Jolanta Skoczołek, Bogdan Struś, Krzysztof Strzyż, Marek Szpara, Kazimierz Węgrzyn, Igor Wójciak, Robert Zoszak oraz Jerzy Zuba.

Rada Powiatu w 2020 roku podjęła 108 uchwał.

Zarząd Powiatu jest organem wykonawczym Powiatu, wykonującym uchwały Rady Powiatu i zadania Powiatu określone przepisami prawa. W skład Zarządu Powiatu wchodzą starosta jako jego przewodniczący, wicestarosta i pozostali członkowie. Członkostwa w zarzą- dzie powiatu nie można łączyć z członkostwem w organie innej jednostki samorządu terytorialnego, prowadzeniem działalności gospodarczej oraz z zatrudnieniem w administracji rzą- dowej, a także z mandatem posła i senatora.

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 8

Skład Zarządu Powiatu Sanockiego:

Stanisław Chęć, przewodniczący Janusz Cecuła, zastępca przewodniczącego, Zarządu, Starosta Sanocki Wicestarosta Sanocki

Damian Biskup, Andrzej Chrobak, Krzysztof Strzyż, członek Zarządu członek Zarządu członek Zarządu

1.3. Struktura Starostwa Powiatowego w Sanoku

Wydziały Starostwa: . z siedzibą przy ul. Rynek 1:  Wydział Finansowy;  Wydział Inwestycji i Zamówień Publicznych;  Wydział Komunikacji i Transportu;  Wydział Organizacyjny;  Wydział Oświaty;  Wydział Promocji i Kultury;  Pełnomocnik ds. Zdrowia i Polityki Społecznej;  Powiatowy Rzecznik Konsumentów;

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 9

 Samodzielne stanowiska ds. obsługi prawnej;  Samodzielne stanowisko ds. audytu – audytor wewnętrzny;  Samodzielne stanowisko ds. kadr;  Inspektor Ochrony Danych Osobowych;  Samodzielne stanowiska ds. informatyki. . z siedzibą przy ul. Kościuszki 36  Wydział Architektury i Budownictwa;  Wydział Geodezji i Gospodarki Nieruchomościami;  Wydział Ochrony Środowiska, Rolnictwa i Leśnictwa;  Wydział Zarządzania Kryzysowego;  Geolog Powiatowy. . Powiatowy Zespół ds. Orzekania o Niepełnosprawności z siedzibą przy ul. Konarskiego 24.

Stan zatrudnienia w Starostwie Powiatowym w Sanoku na 31.12.2020 r. – 128 osób (117 osób w 2019 r.).

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 10

III. JEDNOSTKI ORGANIZACYJNE POWIATU

Powiat może tworzyć jednostki organizacyjne i zawierać umowy z innymi podmiotami (art. 6 ust. 1 ustawy o samorządzie powiatowym). Podstawą działania jednostek organizacyjnych Powiatu jest art. 32 ust. 1 ustawy o samorządzie powiatowym, § 66 ust. 5 Statutu Powiatu Sanockiego, stanowiącego załącznik do uchwały Rady Powiatu Sanockiego nr IX/69/2015 z 30.04.2015 r. oraz uchwała Zarządu Powiatu Sanockiego nr 193/2016 z 20.09.2016 r.).

I Liceum Ogólnokształcące im. Komisji Edukacji Narodowej w Sanoku Kierownik Jednostki: Robert Rybka Adres: ul. Zagrody 1, 38-500 Sanok www.1losanok.pl Budżet: 5 181 032,00 zł Liczba etatów nauczycieli: 50,47 Liczba etatów administracji i obsługi: 8 Liczba uczniów: 688

II Liceum Ogólnokształcące im. Marii Skłodowskiej-Curie w Sanoku

Kierownik Jednostki: Joanna Połdiak Adres: ul. Mickiewicza 11, 38-500 Sanok www.2lo.sanok.biz Budżet: 5 031 206,00 zł Liczba etatów nauczycieli: 47,86 Liczba etatów administracji i obsługi: 6 Liczba uczniów: 637

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 11

Zespół Szkół nr 1 im. Karola Adamieckiego w Sanoku Kierownik Jednostki: Maria Pospolitak Adres: ul. Sobieskiego 23, 38-500 Sanok www.zs1sanok.pl Budżet: 4 908 329,00 zł Liczba etatów nauczycieli: 48,17 Liczba etatów administracji i obsługi: 8 Liczba uczniów: 545

Zespół Szkół nr 2 im. Grzegorza z Sanoka w Sanoku

Kierownik Jednostki: Jowita Nazarkiewicz Adres: ul. Stróżowska 15, 38-500 Sanok www.zs2.sanok.pl Budżet: 5 279 318,00 zł Liczba etatów nauczycieli: 42,20 Liczba etatów administracji i obsługi: 13,30 Liczba uczniów: 369

Zespół Szkół nr 3 im. W. Lipińskiego i M. Beksińskiego w Sanoku

Kierownik Jednostki: Krzysztof Futyma Adres: ul. Stróżowska 16, 38-500 Sanok www.zs3.sanok.pl Budżet: 8 064 858,00 zł Liczba etatów nauczycieli: 71,73 Liczba etatów administracji i obsługi: 10 Liczba uczniów: 1 051

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 12

Zespół Szkół nr 5 im. Ignacego Łukasiewicza w Sanoku

Kierownik Jednostki: Elżbieta Kokoszka Adres: ul. Sadowa 21, 38-500 Sanok www.zs5sanok.pl Budżet: 7 647 782,00 zł Liczba etatów nauczycieli: 66,07 Liczba etatów administracji i obsługi: 15 Liczba uczniów: 523

Regionalne Centrum Rozwoju Edukacji w Sanoku

Kierownik Jednostki: Wacław Żuchowski Adres: ul. Stróżowska 16, 38-500 Sanok www.rcre.pl Budżet: 2 015 613,00 zł Liczba etatów nauczycieli: 24 Liczba etatów administracji i obsługi: 4,50

Specjalny Ośrodek Szkolno-Wychowawczy w Sanoku

Kierownik Jednostki: Robert Dudek Adres: ul. Konarskiego 10, 38-500 Sanok www.sosw.sanok.pl Budżet: 8 288 696,00 zł Liczba etatów nauczycieli: 79,56 Liczba etatów administracji i obsługi: 38,88 Liczba uczniów: 250

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 13

Poradnia Psychologiczno-Pedagogiczna w Sanoku

Kierownik Jednostki: Maciej Drwięga Adres: ul. Szopena 5, 38-500 Sanok www.sanok.naszaporadnia.com Budżet: 2 015 801,00 zł Liczba etatów nauczycieli: 19,70 Liczba etatów administracji i obsługi: 5

Centrum Doskonalenia Nauczycieli w Sanoku

Kierownik Jednostki: Zofia Kijowska Adres: ul. Stróżowska 15, 38-500 Sanok www.cdn.sanok.pl Budżet: 217 371,00 zł Liczba etatów nauczycieli: 1,58 Liczba etatów administracji i obsługi: ¾

Dom Dziecka im. Św. Józefa w Sanoku

Kierownik Jednostki: Ewa Pruchnicka Adres: ul. Sadowa 21, 38-500 Sanok www.domdziecka.sanok.pl Budżet: 1 624 273,09 zł Liczba etatów: 18 Liczba podopiecznych: 31

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 14

Powiatowy Zarząd Dróg w Sanoku

Kierownik Jednostki: Wojciech Naparła Adres: ul. Witkiewicza 21, 38-500 Sanok www.pzd.sanok.pl Budżet: 4 178 716,23 zł Liczba etatów: 19

Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie w Sanoku

Kierownik Jednostki: Grzegorz Kozak Adres: ul. Szopena 5, 38-500 Sanok www.sanok.naszepzpr.pl Budżet: 3 160 952,56 zł Liczba etatów: 16,50

Powiatowy Urząd Pracy w Sanoku

Kierownik Jednostki: Wojciech Wydrzyński Adres: ul. Rymanowska 20a , 38-500 Sanok www.sanok.praca.gov.pl Budżet: 6 407 774,40 zł Liczba etatów: 49,50

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 15

Środowiskowy Dom Samopomocy w Zagórzu

Kierownik Jednostki: Joanna Leszczyńska-Skubel Adres: ul. Fabryczna 6, 38-540 Zagórz Budżet: 909 564,52 zł Liczba etatów: 9,50

Powiatowe Centrum Obsługi Jednostek Organizacyjnych Powiatu Sanockie- go w Sanoku

Kierownik Jednostki: Ewelina Florian Adres: ul. Jagiellońska 22, 38-500 Sanok www.pcojopssanok.bip.gov.pl Budżet: 1 188 737,26 zł Liczba etatów: 14

Samodzielny Publiczny Zespół Opieki Zdrowotnej w Sanok

Kierownik Jednostki: Grzegorz Panek Adres: ul. 800-lecia 26, 38-500 Sanok www.zozsanok.pl Budżet: 104 888 386,11 zł Liczba etatów: 807,10

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 16

Bieszczadzkie Pogotowie Ratunkowe SPZOZ w Sanoku

Kierownik Jednostki: Beata Pieszczoch Adres: ul. Jezierskiego 21, 38-500 Sanok www.bieszczadzkiepogotowie.pl Budżet: 26 973 939,13 zł Liczba etatów: 179,60

Muzeum Historyczne w Sanoku

Kierownik Jednostki: Jarosław Serafin Adres: ul. Zamkowa 2, 38-500 Sanok www.muzeum.sanok.pl Budżet: 3 544 483,01 zł Liczba etatów: 38

Młodzieżowy Dom Kultury w Sanoku

Kierownik Jednostki: Wiesława Skorek Adres: Pl. św. Michała 6, 38-500 Sanok www.mdksanok.pl Budżet: 497 186,65 zł Liczba etatów: 8,50

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 17

Centrum Integracji Społecznej w Sanoku

Kierownik Jednostki: Marian Lorenc Adres: ul. Stróżowska 15, 38-500 Sanok www.cissanok.pl Budżet: 1 364 495,10 zł Liczba etatów: 7

Powiatowe służby, inspekcje i straże: . Komenda Powiatowa Państwowej Straży Pożarnej w Sanoku, ul. Witosa 60; . Komenda Powiatowa Policji w Sanoku, ul. Witkiewicza 3; . Powiatowy Inspektorat Nadzoru Budowlanego w Sanoku, Al. Wojska Polskiego 74.

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 18

IV. STAN FINANSÓW POWIATU SANOCKIEGO W 2020 ROKU

Polityka finansowa Powiatu Sanockiego jest realizowana w oparciu o uchwałę budże- tową uchwalaną corocznie przez Radę Powiatu, która określa źródła dochodów oraz kierunki wydatkowania środków. Budżet Powiatu Sanockiego został uchwalony 27 stycznia 2020 r. przez podjęcie uchwały budżetowej nr XVII/193/2020 r.

Dane (w tys. zł) opracowane na podstawie sprawozdań budżetowych, sprawozdania finansowego za 2020 r. Nazwa 2019 r. 2020 r. Dochody ogółem 103 950 125 918 Dochody własne 24 315 28 056 Udział dochodów własnych 23,39% 22,28% w dochodach ogółem

Nazwa 2019 r. 2020 r. Wydatki ogółem 98 418 114 488 Wydatki majątkowe 12 355 16 638 Udział wydatków majątko- 12,55% 14,53% wych w wydatkach ogółem

Nazwa 2019 r. 2020 r. Zadłużenie ogółem na koniec 26 222 23 732 roku

Nazwa 2019 r. 2020 r. Obsługa długu za rok 815 476 kalendarzowy

Nazwa 2019 r. 2020 r. Wolne środki na koniec roku, 6 741 15 836 w tym środki z UE

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 19

Nazwa 2019 r. 2020 r. Wynik budżetu ogółem 5 532 11 430

Nazwa 2019 r. 2020 r. Nadwyżka operacyjna 7 081 7 174 (Dochody bieżące minus wydatki bieżące)

Nazwa 2019 r. 2020 r. Przychody budżetu 4 599 6 741

Nazwa 2019 r. 2020 r.

Rozchody budżetu na koniec 3 390 2 490 roku

Nazwa 2019 r. 2020 r. Dotacje, w tym 26 634 36 752 Na zadania własne 14 329 22 487 Na zadania zlecone 12 305 14 265

Nazwa 2019 r. 2020 r. Subwencja ogólna, w tym 47 894 55 456 Wyrównawcza 7 788 9 164 Oświatowa 39 806 45 985 Równoważąca 300 307

Nazwa 2019 r. 2020 r. Dochody majątkowe, w tym 10 806 20 894 Ze sprzedaży 13 315

Nazwa 2019 r. 2020 r. Programy finansowane z udziałem środków, o których mowa w art. 5 ust. 1 pkt. 2 i 3 Plan 7 684 6 240 Wykonanie 4 319 3 988

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 20

Dochody ogółem w 2020 r. 125 918 Dochody ogółem w 2019 r. 103 950 Dynamika dochodów ogółem 2020/2019 121,13%

Dochody z PIT za 2020 r. 17 454 Dochody z PIT za 2019 r. 17 741 Dynamika dochodów 2020/2019 98,38%

Dochody z CIT za 2020 r. 916 Dochody z CIT za 2019 r. 457 Dynamika dochodów z CIT 2020/2019 200,44%

Wydatki ogółem w 2020 r. 114 488 Wydatki ogółem w 2019 r. 98 418 Dynamika wydatków ogółem 2020/2019 116,33%

Zadłużenie z WPF na koniec: 2021 20 252 2022 16 771 2023 13 291 2024 10 805 2025 8 319 2026 5 833 2027 3 347 2028 0

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 21

Nadwyżka operacyjna wg WPF na najbliższe 5 lat 2021 2 968 2022 3 990 2023 4 000 2024 4 000 2025 4 000

V. REALIZACJA POLITYK, PROGRAMÓW I STRATEGII POWIATU SANOCKIEGO

Zgodnie z art. 30a ust. 1 ustawy o samorządzie powiatowym (tj. Dz. U. z 2019 r. poz. 511) Zarząd Powiatu co roku do 31 maja przedstawia Radzie Powiatu raport o stanie powiatu. Jak stanowi art. 30a ust. 2 cyt. ustawy, raport obejmuje podsumowanie działalności Zarządu Powiatu w roku poprzednim, w szczególności realizację polityk, programów i strategii, uchwał rady powiatu i budżetu obywatelskiego.

Realizacja polityk, programów i strategii Powiatu Sanockiego przedstawiona została w układzie zadaniowym, wg dziedzin działalności Powiatu wymienionych w art. 4 ust. 1 ustawy o samorządzie powiatowym z uwzględnieniem programów i projektów realizowanych przez poszczególne wydziały i jednostki organizacyjne Powiatu.

VI. EDUKACJA PUBLICZNA

Podmioty realizujące: 6 szkół i 4 placówki oświatowe, dla których Powiat Sanocki jest organem prowadzącym, a także Wydział Oświaty oraz Wydział Inwestycji i Zamówień Publicznych Starostwa Powiatowego w Sanoku.

Liczba uczniów w roku szkolnym 2020/2021 – 3 905 (dane na 30.09.2020 r.), w 2019/2020 – 3 970 uczniów.

Liczba zatrudnionych nauczycieli – 446,23 (dane na 30.09.2020 r.); (438 w 2019 r.), w tym: . 377 na pełnych etatach (401,24 w 2019 r.); . 70 na część etatu (69 w 2019 r.); . 106,5 etatów administracji i obsługi.

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 22

Liczba etatów nauczycielskich na dzień 30.09.2020 r. wg SIO

Lp. Szkoła/ Ogółem Bez stopnia Stażysta Kontraktowy Mianowany Dyplomowany placówka 1. I LO 50,47 - 0,22 3,65 3,52 43,08 2. II LO 47,86 - - 2,49 5,00 39,37 3. ZS Nr 1 48,17 - 1,00 3,53 7,00 35,53 4. ZS Nr 2 42,20 - - 2,96 1,47 37,77 5. ZS Nr 3 71,73 - 1,36 1,50 4,85 64,02 6. ZS Nr 5 66,07 - 16 10,93 48,50 7. SOSW 79,56 5,00 - 16,00 8,00 50,56 8. RCRE 17,98 - - - 6,35 10,70 9. PPP 19,70 - - 0,50 5,25 14,40 10. CDN 1,58 - - - - 1,00 11. Schronisko 1,00 - - - - 1,00 Razem: 446,32 5 2,58 46,63 52,37 345,93

Liczba uczniów i liczba oddziałów na dzień 30.09.2020 r. wg SIO

Lp. Nazwa szkoły/placówki Liczba uczniów Liczba oddziałów 1. I LO w Sanoku 688 22 2. II LO w Sanoku 637 23 3. ZS Nr 1 w Sanoku 545 20 4. ZS Nr 2 w Sanoku 369 17 5. ZS Nr 3 w Sanoku 1051 35 6. ZS Nr 5 w Sanoku 523 25 7. Specjalny Ośrodek Szkolno- 92 26 Wychowawczy w Sanoku 159– wczesne wspomaganie rozwoju dziecka

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 23

6.1. Kierunki kształcenia w szkołach prowadzonych przez Powiat Sanocki

. Licea ogólnokształcące – profile klas: matematyczno-fizyczny, biologiczno- chemiczny, humanistyczny, sportowy (II LO); . Technika – technik: ekonomista, logistyki, hotelarstwa, żywienia i usług gastronomicz- nych, elektronik, automatyk, teleinformatyk, ochrony środowiska, pojazdów samochodowych, mechanik, elektryk, informatyk, fotografii i multimediów, fryzjer, mechatro- nik, turystyki, budownictwa, geodeta, robót wykończeniowych w budownictwie, informatyk; . Szkoły branżowe I stopnia: operator obrabiarek skrawających, mechanik pojazdów samochodowych, monter zabudowy i robót wykończeniowych, murarz-tynkarz, fryzjer; (współpraca szkół z pracodawcami; patronat nad klasami sprawują firmy: Sanok Rub- ber Company SA, Pass-Pol, DO-MET, ADR. EAE Elektronik, Hotel Arłamów); . Nowe kierunki kształcenia (w ZS Nr 2 i ZS Nr 3):  Technik programista w ZS Nr 3: pierwszy raz w ofercie naboru 2020/2021, praktyki mają się odbywać w lokalnych firmach oraz w Asseco Poland;  Technik spawalnictwa; kierunek wprowadzono od września 2020 r. w Branżowej Szkole I Stopnia Nr 2 ZS Nr 2 w Sanoku pod patronatem firmy MONT INOX i ARD Polska S.A.

Stypendia dla uzdolnionych uczniów Powiatu Sanockiego w roku szkolnym 2019/2020 otrzymywało ogółem 36 osób, w tym:  na okres stypendialny 10 miesięcy: naukowe – 14, sportowe – 5, artystyczne – 1;  na okres stypendialny 8 miesięcy: naukowe – 14, artystyczne – 2.

6.2. Projekty realizowane w oświacie przez Powiat Sanocki w 2020 r.

„ Zdalna Szkoła”

Powiat Sanocki realizuje projekt „Zdalna Szkoła” dofinansowany z funduszy europej- skich w ramach Ogólnopolskiej Sieci Edukacyjnej w systemie kształcenia zdalnego. Celem projektu jest zakup sprzętu komputerowego jako pomocy dydaktycznej dla uczniów i nauczycieli szkół umożliwiającej zdalne nauczanie. Dofinansowanie projektu z UE: 99 747,55 zł. W ramach otrzymanej kwoty z grantu, tj. 100 tys. zł, Powiat Sanocki zakupił 35 szt. nowych laptopów wraz z oprogramowaniem oraz mobilnym Internetem.

Cel ogólny projektu: wsparcie Ogólnopolskiej Sieci Edukacyjnej w systemie kształcenia zdalnego.

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 24

Efekty realizacji projektu: W ramach programu #zdalnaszkoła# Powiat Sanocki zakupił 35 nowych laptopów do szkół ponadpodstawowych i specjalnej, dla których jest organem prowa- dzącym.

Sprzęt trafił do uczniów i nauczycieli następujących szkół:

 I Liceum Ogólnokształcącego w Sanoku (6 laptopów),  II Liceum Ogólnokształcącego w Sanoku (6 laptopów),  Zespołu Szkół Nr 1 w Sanoku (4 laptopy),  Zespołu Szkół Nr 2 w Sanoku (4 laptopy),  Zespołu Szkół Nr 3 w Sanoku (6 laptopów),  Zespołu Szkół Nr 5 w Sanoku (6 laptopów),  Specjalnego Ośrodka Szkolno-Wychowawczego w Sanoku (3 laptopy).

Wysokość otrzymanego dofinansowania z UE: 99 747,55 zł.

Projekt realizowany jest z Programu Operacyjnego Polska Cyfrowa na lata 2014-2020, dofinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach I Osi priorytetowej POCP „Powszechny dostęp do szybkiego Internetu” Działania 1.1 „Wyelimino- wanie terytorialnych różnic w możliwości dostępu do szerokopasmowego Internetu o wysokich przepustowościach”, Zdalna Szkoła – wsparcie Ogólnopolskiej Sieci Edukacyjnej w systemie kształcenia zdalnego. Umowa o powierzeniu grantu nr 1605/2020 została zawarta 23 kwietnia 2020 r.

„Nowa jakość kształcenia zawodowego w Zespole Szkół nr 2 w Sanoku”

Projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej z Europejskiego Funduszu Społecznego oraz z budżetu Państwa w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Woje- wództwa Podkarpackiego na lata 2014-2020, Oś priorytetowa IX, działanie 9.4 Poprawa jako- ści kształcenia, umowa o dofinansowanie nr: RPPK.09.04.00-18-0003/19-00 z dnia 10.07.2019 roku.

Cele projektu:

 Dostosowanie do potrzeb rynku pracy oraz wzbogacenie oferty edukacyjnej szkoły w okresie od 01.08.2019 r. do 30.09.2022 r. o nowy/modyfikowany kierunek: technik automatyk i technik elektronik;  Umożliwienie uczniom odbywania staży w lokalnych firmach;  Zwiększenie kwalifikacji nauczycieli przez szkolenia/kursy specjalistyczne oraz staże u lokalnych pracodawców;  Doposażenie szkoły - tworzenie w ZS Nr 2 warunków odzwierciedlających naturalne warunki pracy właściwe dla nauczanych zawodów;

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 25

 Włączenie pracodawców do procesu kształcenia zawodowego, utworzenie dwóch klas patronackich.

Zgodnie z zatwierdzonym wnioskiem o dofinansowanie:  okres realizacji projektu: 01.08.2019 r. do 30.09.2022 r. (łącznie okres realizacji wynosi 38 miesięcy),  objęcie wsparciem 60 uczniów i 6 nauczycieli Zespołu Szkół nr 2 w Sanoku dwóch kie- runków: technik automatyk i technik elektronik,  łączna wartość projektu: 1 037 487,50 zł, dofinansowanie: 914 607,50 zł, wkład własny w formie niepieniężnej: 122 880,00 zł.

Wśród planowanych form wsparcia dla uczniów i nauczycieli są: staże u partnerów projektu oraz specjalistyczne kursy z zakresu: wykonywania układów drukowych w programie typu Eagle, programowania systemów mikroprocesorowych w języku C, programowania ukła- dów cyfrowych z wykorzystaniem języka VHDL lub Veriloga, programowania sterowników PLC.

Projekt realizowany jest w partnerstwie z dwoma firmami:

Partner 1 – SANOK RUBBER COMPANY odpowiedzialny jest za organizację staży dla nauczycieli oraz uczniów w ramach nowego kierunku „technik automatyk”. Uczestniczy w przygotowaniu programów nauczania na wskazanym kierunku.

Partner 2 – EAE ELEKTRONIK – odpowiedzialny jest za organizację staży dla nauczycieli oraz uczniów w ramach modyfikowanego kierunku „technik elektronik”. Uczestniczy w przygotowaniu programów nauczania na wskazanym kierunku.

W ramach projektu będą doposażone pracownie kształcenia zawodowego: pracownia elektrotechniki i elektroniki, pracownia instalacji i eksploatacji urządzeń elektronicznych, pracownia automatyki. Wartość doposażenia zgodnie z zatwierdzonym budżetem projektu wynosi 402 690,00 zł.

Zadania zrealizowane w ramach projektu w 2020 roku:

 Przygotowanie/wyprodukowanie i emisja w telewizji o zasięgu lokalnym filmu promu- jącego projekt - 3 062,70 zł;  Przygotowanie/wyprodukowanie i umieszczenie w lokalnych mediach baneru interne- towego promującego projekt - 1 205,40 zł;  Dostawa produktów asortymentowych: zestawy doświadczalne (trenażery) z układami elektrycznymi i elektronicznymi przystosowane do pomiarów parametrów - 7 852,32 zł;  Dostawa oprogramowania umożliwiającego symulację obwodów elektrycznych i elektronicznych - 21 881,70 zł;  Zakup zestawu komputerowego oraz tablicy sucho ścieralnej - 4 400,00 zł;

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 26

 Kurs programowania sterowników PLC -6 000,00 zł;  Kurs programowania systemów mikroprocesowych w języku C - 6 000,00 zł;  Programowanie układów cyfrowych z wykorzystaniem języka VHDL lub Veriloga- 7 000,00 zł;  Profesjonalny kurs praktyczny wykonywania układów drukowych w programie typu Eagle - 7 000,00 zł;  Dostawa sprzętu komputerowego - 53 997,00 zł;  Instalacje RTV - 13 136,40 zł;  Instalacje alarmowe i monitoring - 19 901,40 zł;  Narzędzia i urządzenia do lutowania - 3 381,29 zł;  Stanowisko dydaktyczne do nauki programowania sterowników PLC - 47 450,44 zł;  Oprogramowanie do projektowania i symulacji systemów automatyki - 37 667,52 zł;  Pakiet edukacyjny do konstruowania i programowania robotów - 14 180,70 zł;  Zestawy edukacyjne, sterowniki, zestawy laboratoryjne - 104 746,80 zł;  Sprzęt pomiarowy (oscyloskopy, multimetry) - 29 881,80 zł.

6.3. Udział szkół w programach finansowanych ze środków UE w 2020 r.

Projekty unijne ogółem: 1 316 745,00 zł.

Nazwy projektów realizowanych przez szkoły w 2020 roku:  POWER „Praktyki w Niemczech i Hiszpanii szansą dla uczniów ZS Nr 2 w Sanoku”, wykonanie: 45 622,00 zł;  POWER „Praktyki zawodowe w Hiszpanii, Niemczech i we Włoszech szansą dla uczniów ZS nr 2 w Sanoku”, wykonanie: 161 519,00 zł;  POWER „Kreatywny Mechanik” (ZS Nr 2), wykonanie: 36 907,00 zł;  POWER „Zagraniczna mobilność zawodowa – europejski wymiar praktyk zawodowych uczniów ZS Nr 5 w Sanoku”, wykonanie: 70 533,00 zł;  POWER „Uczyć jeszcze nowocześniej w ZS Nr 5 w Sanoku”, wykonanie: 118 126,00 zł;  POWER „Dobry start w życie zawodowe – staże zagraniczne dla uczniów i nauczycieli w przedsiębiorstwach w Irlandii” (ZS Nr 1), wykonanie: 35 195,00 zł;  POWER „Nauczyciele I LO w Sanoku rozwijają kompetencje twórcze, cyfrowe i języ- kowe”, wykonanie: 53 540,00 zł;  POWER „Praktyki zagraniczne szansą na rynku pracy” (ZS Nr 3), wykonanie: 297 490,00 zł;  POWER „Teoria w praktyce: nauczyciele i uczniowie w firmach” (ZS Nr 3), wykonanie: 0,00 zł;  RPPK „Dostosowanie oferty ZS Nr 2 w Sanoku do potrzeb lokalnego rynku pracy”, wykonanie: 91 674,00 zł;

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 27

 „Nowa jakość kształcenia zawodowego w Zespole Szkół Nr 2 w Sanoku”, wykonanie: 406 139,00 zł.

Wykonanie wydatków (w zł) ogółem w 2020 roku w szkołach i placówkach oświatowych: Lp. Szkoła/placówka Wykonanie za 2020 r. 1. I Liceum Ogólnokształcące w Sanoku 5 181 032 2. II Liceum Ogólnokształcące w Sanoku 5 031 206 3. Zespół Szkół Nr 1 w Sanoku 4 908 329 4. Zespół Szkół Nr 2 w Sanoku 5 279 318 5. Zespół Szkół Nr 3 w Sanoku 8 064 858 6. Zespół Szkół Nr 5 w Sanoku 7 647 782 7. Specjalny Ośrodek Szkolno-Wychowawczy w Sanoku 8 288 696 8. Regionalne Centrum Rozwoju Edukacji w Sanoku 2 015 613 9. Poradnia Psychologiczno-Pedagogiczna w Sanoku 2 015 801 10. Centrum Doskonalenia Nauczycieli w Sanoku 217 371 Ogółem 48 650 006

6.4. Dochody szkół i placówek oświatowych

Dochody wypracowane przez jednostki oświatowe w 2020 r. ogółem: 888 227,00 zł (1 249 629,00 zł w 2019 r.), w tym:  z tytułu pozostałej działalność (kursy, doradztwo metodyczne, zakwaterowanie i wyży- wienie, usługi świadczone samochodem): 555 976,00 zł,  dochody z tytułu najmu, duplikatów, usług, opłat egzaminacyjnych oraz pozostałych dochodów: 332 251,00 zł. Środki pozyskane przez jednostki oświatowe w 2020 r. ogółem: 3 355 196,00 zł (2 707 585,00 zł w 2019 r.), w tym:  otrzymane na realizację projektów POWER i innych projektów: 3 178 307,00 zł,  zgromadzone na rachunku wydzielonym: 16 531,00 zł,  dotacje celowe na zadania bieżące: 160 358,00 zł. Środki wydatkowane na remonty i pomoce dydaktyczne: 626 501,00 zł (770 953,00 zł w 2019 r.), w tym:  remonty bieżące i zakupy inwestycyjne w szkołach i placówkach oświatowych: 342 542,00 zł,  pomoce dydaktyczne: 283 959,00 zł.

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 28

6.5. Szkoły prowadzone przez Powiat Sanocki

I Liceum Ogólnokształcące w Sanoku

W 2020 r. I Liceum Ogólnokształcące im. KEN w Sanoku zajęło 7 miejsce wśród pod- karpackich liceów w rankingu Perspektyw oraz otrzymało Złoty Znak Jakości.

Osiągnięcia naukowe:  Olimpiada Literatury i Języka Polskiego: 2 finalistów;  Olimpiada Wiedzy o Polsce i Świecie Współczesnym: 1 finalista;  Olimpiada Wiedzy o Mediach: 1 finalista.

Liczba stypendystów:  Stypendium Prezesa Rady Ministrów: 3 uczniów;  Stypendium Ministra Edukacji Narodowej: 1 uczeń (ten sam, który otrzymał Stypen- dium Prezesa Rady Ministrów).

II Liceum Ogólnokształcące w Sanoku

Osiągnięcia naukowe:  Olimpiada o „Diamentowy Indeks" AGH: 1 laureat;  Konkurs Jana Marszała: 2 finalistów, w etapie powiatowym konkursu udział wzięło 10 uczniów;  OLiJP w Rzeszowie: uczennica zakwalifikowała się do etapu okręgowego.

Osiągnięcia sportowe:  1 miejsce w finale wojewódzkim licealiady w unihokeju dziewcząt;  1 miejsce w półfinale wojewódzkim licealiady w unihokeju chłopców (kolejny etap zo- stał odwołany);  1 miejsce w zawodach rejonowych licealiady w piłce siatkowej dziewcząt;  1 miejsce w zawodach rejonowych licealiady w piłce siatkowej chłopców (kolejny etap został odwołany).

Liczba stypendystów:  Fundacja św. Mikołaja: 4 uczniów.

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 29

Zespół Szkół Nr 1 w Sanoku

Osiągnięcia naukowe:  Ogólnopolska Olimpiada Logistyczna: 1 finalista i 1 laureat.

Osiągnięcia sportowe:  2 miejsce w finale wojewódzkiej licealiady w unihokeju dziewcząt.

Liczba stypendystów:  Stypendium Prezesa Rady Ministra (rok szkolny 2019/2020): 1 uczeń;  Stypendium Prezesa Rady Ministra (rok szkolny 2020/2021): 2 uczniów;  Stypendium dla uczniów zdolnych (szkolnictwo zawodowe, rok szkolny 2019/2020): 2 uczniów;  Stypendium dla uczniów zdolnych (szkolnictwo zawodowe, rok szkolny 2020/21): 3 uczniów.

Zespół Szkół Nr 2 w Sanoku

Osiągnięcia sportowe:  4 miejsce w regionalnych zawodach unihokej chłopców;  4 miejsce w regionalnych zawodach unihokej dziewcząt;  4 miejsce w półfinale wojewódzkim w badmintonie chłopców;  4 miejsce w półfinale wojewódzkim w badmintonie dziewcząt;  5 miejsce w rejonowych zawodach w tenisie stołowym chłopców;  5 miejsce w powiatowych sztafetowych drużynowych biegach przełajowych;  5 miejsce w rejonowej szkolnej lidze LA chłopców;  7 miejsce w powiatowej szkolnej lidze LA dziewcząt;  4 miejsce w powiatowych zawodach w piłce ręcznej dziewcząt;  5 miejsce w powiatowych zawodach w piłce ręcznej chłopców;  3 miejsce w powiatowych zawodach w koszykówce chłopców;  1 miejsce w rejonowych zawodach w koszykówce dziewcząt;  5 miejsce w powiatowych zawodach w piłce siatkowej chłopców.

Nowe kierunki kształcenia:  technik spawalnictwa od września 2020 r. pod patronatem firmy MONT INOX i ADR Polska S.A.

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 30

Zespół Szkół Nr 3 w Sanoku

Osiągnięcia naukowe:  3 miejsce ucznia w konkursie historycznym zorganizowanym przez Towarzystwo Sokół „Kresy – polskie dziedzictwo na wschodzie”.

Osiągnięcia sportowe:  2 miejsce w Polsce ucznia w armwrestlingu.

Nowe kierunki kształcenia:  technik programista w ofercie naboru roku szkolnego 2020/2021.

Liczba stypendystów:  Stypendium z Urzędu Marszałkowskiego dla szczególnie uzdolnionych uczniów: 1 uczeń;  Stypendium Prezesa Rady Ministrów: 2 uczniów.

Zespół Szkół Nr 5 w Sanoku

Osiągnięcia naukowe: (konkretnie, jaki konkurs/olimpiada)  XXXIV edycja Olimpiady Wiedzy i Umiejętności Budowlanych - finalista etapu centralnego i 8 miejsce.

Osiągnięcia sportowe:  5 miejsce w półfinale wojewódzkiej licealiady w badmintonie dziewcząt;  4 miejsce w powiatowej licealiadzie w tenisie stołowym;  4 miejsce w rejonowej licealiadzie w unihokeju dziewcząt;  2 miejsce w powiatowej licealiadzie w piłce ręcznej chłopców;  3 miejsce w powiatowej licealiadzie w piłce koszykowej dziewcząt;  5 miejsce w turnieju piłki siatkowej;  1,2 i 3 miejsce w turnieju piłki nożnej;  3 miejsce w powiatowych biegach przełajowych dziewcząt;  4 miejsce w powiatowych biegach przełajowych chłopców.

Liczba stypendystów:  Stypendium Prezesa Rady Ministrów: 2 uczniów.

Realizacja Strategii Rozwoju Powiatu Sanockiego na lata 2016-2022:

Cel strategiczny II.I Wspieranie rozwoju lokalnych przedsiębiorstw i przyciąganie nowych inwestorów. Cel operacyjny II.I.6 Umocnienie i odbudowa zasobu kadry techniczno-inżynieryjnej dla prze- mysłu:

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 31

- II.I.6.1. Działania na rzecz wparcia szkolnictwa technicznego (szkoły zawodowe, technika, instytucje kształcenia ustawicznego), promocja przedmiotów ścisłych i szkolnictwa technicznego w szkołach podstawowych i gimnazjach. Cel strategiczny IV.I. Wzrost poziomu wykształcenia mieszkańców powiatu; Cel operacyjny IV.I.1. Dostosowanie kierunków kształcenia w szkołach ponadgimnazjalnych do potrzeb rynku pracy; Cel operacyjny IV.I.2. Wyrównywanie szans edukacyjnych młodzieży z terenu powiatu: - IV.I.1.2. Współpraca władz powiatu ze środowiskami gospodarczymi i społecznymi w poszerzaniu oferty edukacyjnej na szczeblu ponadgimnazjalnymi dostosowywaniu profili nauczania do potrzeb rynku pracy. - IV.I.1.3. Współpraca ze szkołami w zakresie doradztwa zawodowego i kształtowania kariery zawodowej młodych ludzi; - IV.I.1.4. Uwzględnianie w procesie nauczania szkolnego zagadnień przygotowujących mło- dzież do życia w warunkach globalizacji gospodarki i konkurencyjnego rynku pracy; - IV.I.1.5. Współpraca szkół powiatu z instytucjami popularyzującymi funkcjonowanie Polski w Unii Europejskiej; - IV.I.2.3. Wykorzystywanie Internetu i nowoczesnych technik nauczania w procesie kształce- nia młodzieży szkół ponadgimnazjalnych; - IV.I.2.4. Rozwój międzynarodowej współpracy uczniów i nauczycieli do pogłębiania znajo- mości języków obcych; Cel operacyjny: IV.I.3. Stworzenie dobrych warunków do nauki i pracy w szkołach powiatu: - V.I.3.11. Wspieranie starań szkół w zakresie wyposażenia pracowni komputerowych i sal lekcyjnych.

6.6. Placówki oświatowe prowadzone przez Powiat Sanocki

Poradnia Psychologiczno-Pedagogiczna

Rodzaj działalności:  pomoc psychologiczno-pedagogiczna dzieciom i młodzieży, w tym logopedyczna oraz pomoc w wyborze kierunku kształcenia i zawodu,  pomoc psychologiczno-pedagogiczna rodzicom i nauczycielom w związku z wychowa- niem i kształceniem dzieci i młodzieży.

Liczba przyjętych dzieci w roku szkolnym 2019/2020 r.: 1 109 (1 346 w 2018/2019 r.).

Zatrudnienie: (wg stanu na 30.09.2020 r.):

 nauczyciel kontraktowy: 1 etat,  nauczyciele mianowani: 5 (w tym: 4 pełne etaty, jeden pracownik na urlopie bezpłatnym),

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 32

 nauczyciele dyplomowani: 15 (w tym: 13 pełnych etatów i 2 pracowników na część etatu: 12/20; 10/20).

Działalność diagnostyczna poradni w roku szkolnym 2019/2020 – rodzaje i ilość diagnoz:  psychologiczne – 741 (869 w 2019 r.),  pedagogiczne 736 (894 w 2019 r.),  logopedyczne 146 (172 w 2019 r.),  związane z wyborem kierunku kształcenia 93 (144 w 2019 r.).

Formy pomocy udzielanej rodzicom:  porady: 628;  konsultacje: 370;  prelekcje i wykłady: 431.

Formy pomocy udzielanej nauczycielom:  konsultacje: 259;  porady: 296;  grupy wsparcia: 34.

Inna pomoc:  prelekcje i wykłady: 44;  terapia rodzin: 6;  spotkania z przedstawicielami innych instytucji działających na rzecz rodziny, dzieci i młodzieży: 36.

Pomoc bezpośrednia udzielana dzieciom i młodzieży w roku szkolnym 2019/2020:  porady: 298;  konsultacje: 222;  warsztaty: 202;  indywidualne porady zawodowe: 114;  zajęcia o charakterze terapeutycznym: 54;  psychoterapia: 79;  terapia psychologiczna: 15;  terapia pedagogiczna, w tym zajęcia korekcyjno-kompensacyjne: 13;  badania przesiewowe mowy: 15;  terapia logopedyczna: 122;  zajęcia o charakterze profilaktyki uzależnień: 55;  zajęcia grupowe aktywizujące wybór kierunku kształcenia i zawodu: 1 197.

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 33

Liczba wydanych dokumentów wg SIO w roku szkolnym 2019/2020:

 orzeczenia o potrzebie kształcenia specjalnego – 288 (374 w 2019 r.);  orzeczenia o potrzebie kształcenia indywidualnego – 70 (62 w 2019 r.);;  opinie o potrzebie wczesnego wspomagania rozwoju – 47 (75 w 2019 r.);  orzeczenia o potrzebie zajęć rewalidacyjno-wychowawczych – 6 (5 w 2019 r.);  opinie – 316 (368 w 2019 r.);  informacje o wynikach diagnozy psychologiczno-pedagogicznej – 128 (147 w 2019 r.)

Nowe formy pomocy terapeutycznej:  terapia EEG Biofeedback: liczba przyjętych dzieci: 8;  terapia SI (integracji sensorycznej): liczba dzieci w trakcie terapii: 21

Zakres współpracy Poradni Psychologiczno-Pedagogicznej w Sanoku w kwestii doradztwa zawodowego i kształtowania kariery zawodowej:

 prowadzenie zajęć grupowych w obecności wychowawcy – stanowi to dla nauczycieli okazję do obserwowania zachowań uczniów i inspirację do samokształcenia. Dzięki takim zajęciom wychowawcy mogą kontynuować pracę doradczą z klasą na terenie szkoły, często ta metoda jest bardziej efektywna niż zajęcia prowadzone przez wychowawcę, którego uczniowie już znają;  prowadzenie zajęć wspomagających rozwój ucznia, takich jak: kształtowanie umiejętności społecznych czy rozwój umiejętności osobistych – tego typu zajęcia pomagają opanowywać umiejętności miękkie, które cieszą się coraz większym zainteresowaniem pracodawców;  prowadzenie rozmów doradczych z uczniem (spotkań indywidualnych) – są one w szczególności zalecane w pracy z uczniami ze specjalnymi potrzebami edukacyjnymi;  przeprowadzanie diagnozy predyspozycji zawodowych;  dokonywanie oceny indywidualnego potencjału uczniów, służącej identyfikacji ich zdolności;  pomoc w rozwiązywaniu problemów uczniów o szczególnych potrzebach, w tym uczniów z niepełnosprawnościami poprzez wskazywanie placówek kształcących osoby niepełnosprawne, informowanie o działalności rzeczników osób niepełnosprawnych na uczelniach, pomocy uczniom z trudnościami emocjonalnymi w podejmowaniu decyzji, udzielaniu wsparcia w rozwiązywaniu specyficznych problemów – takich jak np. zmiana szkoły, interwencje w przypadku konfliktów np. z rodzicami, trening radzenia sobie z niepowodzeniami edukacyjnymi czy stresem egzaminacyjnym oraz funkcjonowania w sytuacjach trudnych;  nauka samodzielnego wyszukiwania aktualnej i rzetelnej informacji – budowanie indywidualnej strategii poszukiwania potrzebnych informacji i dostosowywania oraz zmieniania jej w zależności od tego, jak ułoży się na ścieżka edukacji i rozwoju

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 34

zawodowego;  prowadzenie konsultacji dla nauczycieli – omawianie zrealizowanych z daną klasą zajęć warsztatowych, udzielaniu wskazówek do dalszej pracy, przekazywaniu informacji i materiałów przydatnych do prowadzenia zajęć z zakresu doradztwa zawodowego oraz informacji na temat szkół i praktyk uczniowskich;  doskonalenie umiejętności doradczych nauczycieli i pedagogów, poszerzaniu kompetencji, które wpływają na kształtowanie u uczniów umiejętności podejmowania decyzji i przyszłej samodzielności;  wsparcie metodyczne – udostępnianie ulotek, materiałów, bibliografii i informacji do pracy z uczniami;  pomoc w przygotowaniu scenariuszy zajęć poradnictwa zawodowego;  udział w radach pedagogicznych;  organizowanie spotkań szkoleniowo-doradczych dla pedagogów, nauczycieli, doradców zawodowych;  pomoc we włączaniu problematyki poradnictwa zawodowego do programów profilaktyczno-wychowawczych szkół i placówek;  umożliwianie wychowawcom udziału w grupowych zajęciach poradnictwa zawodowego odbywających się na terenie poradni;  dyżury i konsultacje dla rodziców na terenie szkół.

Formy doradztwa zawodowego organizowanego w szkołach:

Doradztwo zawodowe:  jest prowadzone dla uczniów klas VII i VIII oraz szkół ponadpodstawowych;  organizowane jest w formie zajęć z zakresu doradztwa zawodowego oraz zajęć związanych z wyborem kierunku kształcenia i zawodu realizowanych w ramach pomocy psychologiczno-pedagogicznej;  obejmuje działania ukierunkowane na: przygotowanie młodzieży do podejmowania trafnych decyzji edukacyjno-zawodowych, wyboru szkoły i zawodu zgodnego z zainteresowaniami i uzdolnieniami oraz do roli pracownika na współczesnym rynku pracy, a także radzenia sobie z ciągłymi zmianami;  kładzie nacisk na kształtowanie proaktywnych postaw we współczesnym świecie.

Realizacja Strategii Powiatu Sanockiego na lata 2016-2022:

Cel strategiczny IV.I. Wzrost poziomu wykształcenia mieszkańców powiatu. Cel operacyjny IV.I.1. Dostosowanie kierunków kształcenia w szkołach ponadgimnazjalnych do potrzeb rynku pracy. - IV.I.1.3. Współpraca ze szkołami w zakresie doradztwa zawodowego i kształtowania kariery zawodowej młodych ludzi.

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 35

Regionalne Centrum Rozwoju Edukacji w Sanoku

Struktura RCRE:  Centrum Kształcenia Ustawicznego;  Centrum Kształcenia Zawodowego nr 1 w Sanoku;  I Liceum Ogólnokształcące dla Dorosłych w Sanoku;  Ośrodek Szkolenia i Egzaminowania Spawaczy;  Ośrodek Szkolenia Kierowców.

Liczba pracowników: 24 nauczycieli (17 w 2019 r.) oraz 5 pracowników administracji i ob- sługi (5 w 2019 r.).

Działalność:  umożliwienie kształcenia, dokształcania i doskonalenia osób dorosłych;  realizacja zadań z zakresu przygotowania praktycznego młodzieży wynikających z pro- gramów nauczania zajęć praktycznych;  inne zadania zlecone przez szkoły, organ prowadzący (Powiat Sanocki) oraz inne podmioty (działalność kursowa);  działalność w zakresie szkoleń i wymiany doświadczeń, kontakty z zakładami pracy;  koordynacja działalności Klastra Przemysłowo-Naukowego „Ziemia Sanocka”.

Inwestycje w RCRE:  termomodernizacja pokrycia części dachu na budynku „A”;  remont pomieszczeń biurowych;  zakup urządzenia wielofunkcyjnego do sekretariatu;  zakup 6 stołów ślusarskich do pracowni obróbki ręcznej;  zakup dwóch urządzeń spawalniczych;  pozyskanie 6 samochodów do prowadzenia ćwiczeń w pracowniach samochodowych;  utworzenie pracowni szlifierek.

Kursy przeprowadzone w 2020 r.:  Spawanie metodami MAG (135), TIG (141) oraz MMA (111) – 33 osoby;  „Operator tokarki konwencjonalnej” – 2 osoby;  „Mechanik samochodowy” – 1 osoba;  „Pracownik administracyjno-biurowy z obsługą sekretariatu” – 1 osoba;  „Kurs lutowania gazowego” – 58 osób.

Uczestnicy kursów: osoby prywatne oraz skierowane przez Powiatowe Urzędy Pracy, szkoły ponadgimnazjalne z terenu powiatu sanockiego (w ramach projektów unijnych) oraz okoliczne firmy produkcyjne.

Kursy zakończone w 2020 r.:  Ośrodek Szkolenia Kierowców przeprowadził 38 egzaminów.

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 36

Realizacja Strategii Rozwoju Powiatu Sanockiego na lata 2016-2022:

Cel strategiczny IV.I Wzrost poziomu wykształcenia mieszkańców powiatu; Cel operacyjny IV.I.1. Dostosowanie kierunków kształcenia w szkołach ponadgimnazjalnych do potrzeb rynku pracy: - IV.I.1.7. Wspieranie działalności Regionalnego Centrum Rozwoju Edukacji w Sanoku w celu dostosowania bazy dydaktycznej do wymogów systemu edukacji zawodowej, wymogów Cen- tralnej Komisji Egzaminacyjnej oraz zapotrzebowania rynku pracy. Cel operacyjny IV.I.2. Wyrównywanie szans edukacyjnych młodzieży z terenu powiatu: - IV.I.2.5.Popularyzacja kształcenia w formie Kursów Kwalifikacyjnych (KKZ). Cel operacyjny IV.I.4. Rozwój kształcenia ustawicznego mieszkańców powiatu: - IV.I.4.3. Promocja powiatowych instytucji realizujących kształcenie ustawiczne.

Specjalny Ośrodek Szkolno-Wychowawczy w Sanoku

Działalność: ● kształcenie dzieci z niepełnosprawnością intelektualną w stopniu umiarkowanym, znacznym, głębokim i z autyzmem w następujących typach prowadzonych szkół: Szko- ła Podstawowa, Szkoła Przysposabiająca do Pracy; ● prowadzenie zajęć w ramach Zespołów Rewalidacyjno-Wychowawczych; ● SOSW obejmuje wsparciem młodsze dzieci ze wczesnym wspomaganiem rozwoju i przygotowaniem przedszkolnym.

Stan zatrudnienia na 31.12.2020 r.: ● nauczyciele – 82 etaty (80 w 2019 r.), w tym pracujących – 74, urlop macierzyński – 4, wychowawczy – 2, długotrwałe L4 – 1, urlop na poratowanie zdrowia – 1. ● pracownicy obsługi i administracji – 36,75 etatów (35 w 2019 r.).

Łączna liczba podopiecznych w SOSW: 250. Realizowane cele:  wszechstronny rozwój wychowanków w możliwie jak najszerszym zakresie przy wyko- rzystaniu specjalnych metod dydaktyczno-wychowawczych;  przygotowanie do przyszłego samodzielnego życia w zintegrowanym społeczeństwie;  tworzenie właściwych warunków wychowawczych, zdrowotnych i bytowo- materialnych dla prawidłowego procesu rozwoju wychowanków;  organizacja właściwego procesu rewalidacji dzieci i młodzieży;  pomoc psychologiczna, pedagogiczna, resocjalizacyjna oraz rehabilitacyjna;  świadczenie pomocy materialnej najbardziej potrzebującym wychowankom;  współpraca z rodzicami oraz prawnymi opiekunami w zakresie nauczania i wychowania;  podtrzymywanie poczucia tożsamości narodowej i religijnej.

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 37

Programy realizowane w SOSW w 2020 r.:

⮚ Szkolny Klub Sportowy - organizator: Minister Sportu i Turystyki; - cel: upowszechnianie sportu wśród młodzieży. ⮚ Na start – zajęcia w sekcjach sportowych: pływackiej - projektodawca: Polski Związek Sportu Niepełnosprawnych „START”; - współfinansowanie: środki Państwowego Funduszu Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych; - wykorzystanie środków w ramach projektu – częściowe opłacenie zajęć dzieci na basenie. ⮚ Współpraca z Fundacją Studencką Młodzi – Młodym - przekazanie SOSW w ramach 1% podatku za 2020 r. – 8 412,30 zł (9 681,93 zł w 2019 r.); - wykorzystanie środków: wzbogacenie bazy dydaktycznej w nowe pomoce, opłacenie zajęć z hipoterapii oraz zajęć na basenie.

W ramach nawiązanej współpracy z fundacją „Prosty Gest” z Sanoka pozyskano 2 000,00 zł na zakup pomocy do prowadzenia zajęć logopedycznych.

Inwestycje wykonane z własnych środków budżetowych:

W okresie wakacyjnym odnowiono dwie ściany elewacyjne budynku ośrodka przy ul. Konarskiego. Koszt remontu: 26 973,59 zł.

Centrum Doskonalenia Nauczycieli w Sanoku Centrum Doskonalenia Nauczycieli w Sanoku funkcjonuje od 2000 r. jako placówka doskonalenia nauczycieli na podstawie Uchwały nr XVIII/164/2000 Rady Powiatu Sanockiego z dnia 11 sierpnia 2000 roku w sprawie Centrum Doskonalenia Nauczycieli w Sanoku. Placówka posiada od 2015 r. akredytację nr 10/2015 Podkarpackiego Kuratora Oświaty. Placówka po raz kolejny otrzymała akredytację Podkarpackiego Kuratora Oświaty na podstawie decyzji z dnia 1 września 2020 r. na okres 5 lat. Liczba pracowników: nauczyciel konsultant (1 etat), doradca metodyczny z języka polskiego (1/3 etatu), pracownik administracji i obsługi (¾ etatu) oraz od września 2020 roku doradca metodyczny z matematyki (¼ etatu).

Obszary działalności:  zasadniczy – doradztwo metodyczne,  wspomagający – doskonalenie zawodowe nauczycieli.

Działalność doradcza: Wspomaganie szkół i placówek poprzez:  organizowanie konferencji, seminariów, szkoleń rad pedagogicznych i zespołów samo- kształceniowych i problemowych, sieci współpracy i samokształcenia dla nauczycieli oraz dyrektorów szkół i placówek, konsultacji indywidualnych i zespołowych, zajęć

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 38

otwartych nauczycieli i doradców metodycznych, upowszechnianie przykładów dobrej praktyki; - tworzenie i rozwijanie lokalnego systemu edukacji pedagogicznej, - działania wspomagające wdrażanie reformy oświaty, - współpraca z organem sprawującym nadzór pedagogiczny nad szkołami oraz organami prowadzącymi szkoły i placówki oświatowe w zakresie opracowywania priorytetów w kształceniu ustawicznym nauczycieli oraz organizowaniu i wsparciu ich edukacji.

Ilość i tematy konferencji metodycznych w 2020 r.: 22 (37 w 2019 r.).

Lp. Tematyka konferencji metodycznych 1. Nauczyciel języka polskiego w okresie stażu – wyzwania edukacyjne 2. Narzędzia do tworzenia obrazków interaktywnych 3. Cyfrowe portfolio 4. Platformy do komunikacji zdalnej 5. Tablica interaktywna w Teamsach 6. Wybór narzędzi cyfrowych do kształcenia literackiego na przedmiotach humanistycznych 7. Aplikacja do zadań specjalnych nie tylko na j. polskim 8. Myślenie wizualne 9. Platformy do komunikacji zdalnej – epodręczniki 10. Jak zrobić lapbooka 11. TIK na specjalne zamówienie – wykorzystywanie narzędzi w pracy z uczniem ze specjalnymi potrzebami edukacyjnymi 12. 10 kroków do opowiadania. Jak przygotować uczniów do egzaminu? 13. Jak prowadzić bloga? 14. Zasady oceniania dłuższych wypowiedzi pisemnych 15. Bardzo młoda kultura 16. Jak wykorzystać umiejętności zdobyte podczas nauczania fizyki w nauczaniu matematyki 17. Jak wykorzystać doświadczenie nabyte podczas prowadzenia przedmiotów pokrewnych w prowadze- niu matematyki 18. Nauczanie zdalne – praca z uczniem ze specjalnymi potrzebami edukacyjnymi na lekcjach matematyki 19. Praca z uczniem zdolnym – nauczanie zdalne matematyki 20. Wykorzystanie TIK na lekcjach matematyki 21. TIK w nauczaniu matematyki i przedmiotów pokrewnych 22. Jak uczyć matematyki, czyli praktyczna realizacja podstawy programowej

Ilość i tematy kursów/szkoleń/warsztatów w 2020 r.: 36 (39 w 2019 r.)

Lp. Temat szkolenia 1) Twarze depresji w okresie dojrzewania 2) Ergonomia gry na akordeonie 3) Biblioterapia i bajkoterapia w działaniach praktycznych polonisty, nauczyciela edukacji wczesnosz- kolnej i bibliotekarza 4) Rozwijanie kompetencji cyfrowych – wykorzystanie e-zasobów w nauczaniu i uczeniu się 5) Organizacja pomocy psychologiczno-pedagogicznej i kształcenia specjalnego w szkole ogólnodo- stępnej 6) Warsztaty robotyki edukacyjnej 7) Arteterapia jako wszechstronna i skuteczna metoda pracy z dzieckiem 8) Kultura Regionu – Historia sanockiego zamku (2 cz.) 9) Zbrodnia Katyńska 10) Co uczeń szkoły podstawowej o kształceniu zawodowym wiedzieć powinien? 11) Tekst jest równie ważny jak i ilustracja – polska i światowa książka obrazkowa 12) Kultura Regionu – Zamek Królewski, jego dzieje i kształt w świetle źródeł historycznych

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 39

13) Książki dla dzieci o tematyce bożonarodzeniowej – wiodąca rola ilustracji 14) Zaproś mnie na swoja lekcję 15) Genialy od podstaw 16) Metody aktywizujące – uczeń jako aktywny uczestnik procesu edukacyjnego 17) Wykorzystanie darmowych programów i aplikacji internetowych podczas prowadzenia lekcji w warunkach pracy zdalnej 18) Prymas Tysiąclecia. Kardynał Stefan Wyszyński 19) eTwinning – podstawowe informacje o projekcie, rejestracja 20) Nauczanie zdalne w szkole stacjonarnej 21) Myślenie wizualne w edukacji 22) Rozwój kompetencji cyfrowych 23) Sposoby na nauczanie zdalne 24) Opowiedz mi swoja historię… Jak tworzyć cyfrowe książeczki 25) Odkrywamy tajemnice Story Jumper 26) Planowanie lekcji w Classroomie 27) Zakładanie klas w Classroomie 28) Lekcja z pozycji ucznia 29) Quizziz –gra na żywo. Tworzenie tekstów w Quizziz 30) Canva – najlepsza aplikacja do tworzenia grafiki 31) Bitmogi –spersonalizowany awatar na lekcjach j. polskiego 32) Tworzenie lekcji w aplikacji Wakelet. Udostępnianie i korzystanie z kolekcji Wakelet 33) Kahoot –aplikacja od wszystkiego 34) WordArt – chmura wyrazowa 35) Prowadzenie lekcji matematyki z wykorzystaniem TIK 36) MS TEAMS –jak w łatwy sposób przygotować zadanie, które uczeń może zrobić, wykorzystując komputer lub tablet

Program wspierania uzdolnień W ramach działalności doradczej, w tym upowszechniania dobrych praktyk, CDN w Sanoku realizuje program wspierania uzdolnień. Jego podsumowanie stanowią konkursy dla uczniów. Uczniowie wzięli udział w 3 konkursach:

 Konkurs poetycki „Nie dajmy się”;  Międzypowiatowy konkurs ortograficzny „Wirtualne potyczki ortograficzne”;  Międzypowiatowy konkurs wiedzy o teatrze i przegląd teatralny „Kurtyna wyobraźni”. Od marca 2020 r., kiedy wprowadzony został w Polsce stan epidemii, konferencje i konsultacje zostały na pewien czas zawieszone, a w późniejszym terminie przeprowadzane były w większości online. Z tego też powodu nie wszystkie zaplanowane wcześniej szkolenia, konferencje i konkursy odbyły się.

Inwestycje: W 2020 roku wykonano w CDN prace remontowe na kwotę 15 000,00 zł. W dwóch pomieszczeniach położono panele podłogowe, pomalowano 4 pomieszczenia, zaszpachlowano i pomalowano 6 parapetów, zabudowano przestrzeń pod schodami, zabudowano w 3 pomieszczeniach rury od centralnego ogrzewania.

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 40

VII. KULTURA FIZYCZNA, SPORT i TURYSTYKA

Podmiot realizujący: Wydział Promocji i Kultury.

Pandemia w znaczący sposób ograniczyła możliwości pracy Wydziału Promocji i Kul- tury oraz zmusiła do zmiany formy działań promocyjnych Powiatu Sanockiego. Nie odbyła się Młodzieżowa Parada Niepodległościowa oraz Noce Kultury Galicyjskiej, pomimo że przygotowania do ich realizacji były daleko zaawansowane. Ograniczenia nie wpłynęły natomiast na realizację zaplanowanych imprez rocznicowo-patriotycznych, choć ich zakres został znacząco ograniczony, co miało wpływ na ich reprezentatywność. Współpraca zagraniczna ograniczyła się do sporadycznych spotkań z przedstawicielami Żydaczowa (Ukraina), z którym zrealizowano wspólny projekt. Zapewniono należytą oprawę uroczystościom oddania do użytku inwestycji powiatowych:

 Wykonano remonty powiatowych „witaczy” w miejscowościach Grabownica i Besko;  Opracowano i wydrukowano mapy powiatu;  Wspólnie z gminą Tyrawa Wołoska przygotowano i zorganizowano wyjazd powiatowej reprezentacji na Dożynki Prezydenckie;  Zrealizowano wspólnie ze Światowym Związkiem Żołnierzy AK i Stowarzyszeniem Rodzin Katyńskich w Sanoku renowację kwatery „Dęby Katyńskie” na sanockim cmentarzu centralnym;  Współpracując z Muzeum Historycznym w Sanoku oraz rzeszowskim oddziałem IPN przeprowadzono konkurs plastyczny „Bitwa Warszawska”. Z tymi też instytucjami zorganizowano wystawę plenerową: „Tu rodziła się Solidarność.” Wsparto działania Muzeum Historycznego przy rekonstrukcji historycznej „Oblężenie sanockiego zamku”. Wspólnie z oddziałem IPN zrealizowano wystawę „Tak powstawała niepodległa” oraz przygotowano dla 12 szkół (ich liczba wynika z deklaracji skorzystania z oferty) wystawy wewnętrznej (plakatowej) z zakresu historii najnowszej po 5 dla każdej pla- cówki. Mają one ponadczasowy charakter i mogą być wykorzystane w późniejszym terminie;  Zorganizowano wyjazd młodzieży z I i II LO w Sanoku na spektakl „Obława” do Te- atru im. W. Siemaszkowej w Rzeszowie;  Razem z Centrum Dialogu Między Religiami i Narodami zrealizowano sympozjum naukowe;  Powiat był producentem teledysku do piosenki „Niezwyciężeni” Zespołu Soul.

Ograniczenia wynikające z pandemii zawęziły obszar ewentualnej promocji powiatu, dlatego też, poszukując nowych form przeprowadzono kampanię promocyjną z wykorzystaniem uruchomionego w okresie wakacyjnym pasażerskiego połączenia na linii Sanok – Zagórz – Nowy Łupków – Zagórz – Sanok. Działania były prowadzone z wykorzystaniem, banerów,

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 41 plakatów, clipów filmowych w okresie od lipca do 15 września 2020 r. Według danych uzyskanych od przewoźnika w tym czasie z przewozów skorzystało co najmniej 3 300 osób. Koszt kampanii to 50 000,00 zł. Należy rozważyć we współpracy z gminą Zagórz i Komańcza zaini- cjowanie stworzenia w oparciu o te przewozy nowego produktu turystycznego.

VIII. PROMOCJA I OCHRONA ZDROWIA

Podmioty realizujące: Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej w Sanoku, Biesz- czadzkie Pogotowie Ratunkowe SPZOZ w Sanoku.

8.1. Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej w Sanoku

Cel utworzenia:  prowadzenie działalności leczniczej polegającej na udzielaniu stacjonarnych i całodo- bowych świadczeń zdrowotnych szpitalnych i innych niż szpitalne;  udzielanie ambulatoryjnych świadczeń zdrowotnych;  promocja zdrowia.

Oddziały w SPZOZ w Sanoku:

Urazowo-Ortopedyczny, Pulmonologiczny, Neurologiczny z Pododdziałem Udarowym, Chi- rurgii Ogólnej i Naczyniowej z Pododdziałem Urologicznym, Wewnętrzny, Kardiologiczny z Pododdziałem Intensywnego Nadzoru Kardiologicznego, Anestezjologii i Intensywnej Terapii, Pediatryczny, Obserwacyjno-Zakaźny, Otolaryngologiczny, Oddział Dzienny Terapii Uzależ- nień od Alkoholu, Oddział Terapii Uzależnień od Alkoholu (Stacjonarny), Szpitalny Oddział Ratunkowy z Izbą Przyjęć. Oddział Dzienny Psychiatryczny.

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 42

Informacja o ruchu chorych za 2020 r.:

Dni 366 w msc. Oddział Ilość Wypisani Osobodni Śr. okres Śr. wykorzysta- Przelo- % wyk. łóżek leczenia nie 1 łóżka towość łóżek Wewnętrzny 50,2 1450 12194 8,4 242,9 28,9 66,4 Kardiologiczny 39 1377 9868 7,2 253,0 35,3 69,1 Neurologiczny 30,2 919 6463 7,0 214,0 30,4 58,5 Pulmonologiczny 29,7 525 4240 8,1 142,8 17,7 39,0 Zakaźny 19,1 607 2608 4,3 136,5 31,8 37,3 Dziecięcy 27 488 2036 4,2 75,4 18,1 20,6 Uzależnień od 15 650 2981 4,6 198,7 43,3 54,3 Alkoholu Chirurgiczny 52,5 1784 7130 4,0 135,8 34,0 37,1 Otolaryngologiczny 15 590 2400 4,1 160,0 39,3 43,7 OAilT 6,4 52 1529 29,4 238,9 8,1 65,3 RAZEM 284,1 8442 51449 6,1 181,1 29,7 49,5

OUA 20 145 5597 38,6 279,9 7,3 76,5 RAZEM 284,1 8442 51449 6,1 181,1 29,7 49,5 OUA 20 145 5597 38,6 279,9 7,3 76,5 RAZEM SZPITAL 304,1 8587 57046 44,7 461,0 37,0 126,0 Oddział Anestezjologii i Intensywnej Terapii z ruchem międzyoddziałowym OAilT 6,4 94 1529 16,3 238,9 14,7 65,3

1. OAiIT wypisani + ruch międzyoddziałowy – 94. 2. Wypisani ze szpitala – 8587. 3. Wypisani z SOR – 11 252.

Poradnie w SPZOZ w Sanoku: PORADNIE Rok 2019 Rok 2020 + % SPECJALISTYCZNE - Otolaryngologiczna 6154 4132 -2022 -33 Neurologiczna 2543 1804 -739 -29 Zdrowia Psychicznego 6665 7013 348 5 Leczenia Uzależnień 846 764 -82 -10 Rehabilitacyjna 492 369 -123 -25 Hepatologiczna 1094 254 -840 -77 Gastroenterologiczna 1183 697 -486 -41 Alergologiczna 1978 974 -1004 -51

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 43

Endokrynologiczna 5686 5990 304 5 Cukrzycowa 6077 5236 -841 -14 Kardiologiczna 9317 7324 -1993 -21 Reumatologiczna 2559 2413 -146 -6 Ginekologiczna 7998 5336 -2662 -33 Chirurgiczna 4945 3838 -1107 -22 Ortopedyczna 6180 4607 -1573 -25 Urologiczna 8153 6715 -1438 -18 Gruźlicy i Chorób Płuc 3135 1715 -1420 -45 Dermatologiczna 4261 2934 -1327 -31 Okulistyczna 10088 6442 -3646 -36 Chorób Zakaźnych 3988 2705 -1283 -32 Chirurgii Naczyniowej 168 342 174 104 Leczenia Uzależnień od 79 99 20 25 Substancji Psychoaktywnych Poradnia Zdrowia 398 491 93 23 Psychicznego dla dzieci Neurologii Dziecięcej 0 367 367 RAZEM 93987 72561 -21426 -23

Liczba zatrudnionych w SPZOZ w Sanoku:

Ogółem pracowników – 807,10 (800,76 w 2019 r.), w tym:  lekarze: 61,95;  farmaceuci: 1,75;  medyczny personel z wykształceniem wyższym: 44,57;  technicy medyczni: 44,46;  inny personel średni medyczny: 61,92;  pielęgniarki: 365,42;  położne: 5,02;  niższy personel medyczny: 2,63;  obsługa gospodarcza (dział higieny): 111,46;  obsługa techniczna: 20,98;  żywienie: 32,98;  administracja medyczna: 35,88;  administracja techniczna: 5,10;  administracja ekonomiczna: 13,00.

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 44

Programy zdrowotne finansowane przez Narodowy Fundusz Zdrowia realizowane w 2020 r. przez SPZOZ w Sanoku:

 Program profilaktyki raka piersi – etap podstawowy w pracowni stacjonarnej (mammografia): - liczba zdjęć: 732, - liczba osób biorących udział w programie: 183.  Program lekowy – leczenie przewlekłego wirusowego zapalenia wątroby - liczba osób biorących udział w programie (typ B): 29 osób, - liczba osób biorących udział w programie (typ C):1 osoba, - liczba osób biorących udział w programie (typ C) terapia bezinterferonowa: 4 osoby.

Środki trwałe używane w 2020 r. przez SPZOZ w Sanoku na podstawie umów dzierżawy:

 aparat do hematologii K-4500,  aparat ARCH I 1000,  aparat BIOKSEL 6000 - 2 szt.,  analizator MINIVIDAS,  analizator VITEK C,  analizator MIINI-VIDAS - 3 szt.,  analizator KONELAB 60 ISE - 2 szt.,  kompaktowy system BAC/ALERT 3D,  analizator GEM 4000,  butle na gaz i tlen medyczny,  zbiornik CO2 - 2 szt.,  barwiarka,  aparat DYNEX,  witryna chłodnicza,  mikroskop,  aparatura DIAMED,  analizator ABL 90 PLUS,  aparat CARL,  aparat ALINITY I,  urządzenie wielofunkcyjne A3 kolor - 6 szt.

Sprzęt medyczny pozyskany w 2020 roku:

 urządzenie do fumigacji (NOCOSPRAY) - 1 szt.,  urządzenie do dekontaminacji powietrza - 3 szt.,  respirator - 19 szt.,  kardiomonitor - 14 szt.

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 45

 defibrylator - 1 szt.,  pompa infuzyjna - 11 szt.,  kardiomonitor moduł transportowy - 1 szt.,  materac przeciwodleżynowy - 14 szt.,  myjnia – dezynfektor - 8 szt.,  aparat RTG - 1 szt.,  elektrokardiograf - 3 szt.,  wózek reanimacyjny - 2 szt.,  wózek/stolik zabiegowy - 5 szt.,  termometr bezdotykowy - 2 szt.,  łóżko elektryczne - 4 szt.,  ambulans Fiat Doblo - 1 szt.,  holter ciśnienia - 1 szt.,  holter EKG - 1 szt.,  ultrasonograf - 1 szt.,  centrala intensywnego nadzoru - 1 szt.,  kardiomonitor z wyposażeniem - 3 szt.,  sterylizator parowy - 1 szt.,  głowica kardiologiczna - 1 szt.,  puls oksymetr - 1 szt.,  urządzenie do dezynfekcji - 1 szt.

Specyfika SPZOZ w Sanoku:

Wygenerowane za okres 1.01.2020 r. - 31.12.2020 r. straty netto w wysokości 7 875 148,34 zł (11 433 612,71 zł w 2019 r.) oraz straty finansowe z lat poprzednich nie mogą być podstawą do zaprzestania działalności SPZOZ, ponieważ jego dalsze istnienie jest uzasadnione celami i zadaniami, dla których został utworzony:  brak w powiecie sanockim możliwości zapewnienia nieprzerwanego sprawowania opieki zdrowotnej nad ludnością przez inne jednostki;  obowiązek konstytucyjny (art. 68 ust. 1 i 2 Konstytucji RP) i ustawowy (art. 15 i art. 44 ustawy o działalności leczniczej z 15.04.2001 r. – Dz. U. z 2011 r. nr 122 poz. 654) udzie lania świadczeń zdrowotnych w sytuacjach zagrożenia życia i zdrowia niezależnie od kontraktu zawartego z NFZ;  SPZOZ w Sanoku został wskazany (Obwieszczenie Nr 1 Wojewody Podkarpackiego z dnia 9 marca 2020 r.) do udzielania świadczeń opieki zdrowotnej w związku z prze- ciwdziałaniem COVID-19 na podstawie art. 7 ust. 3 ustawy z dnia 2 marca 2020 r. o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19, innych chorób zakaźnych oraz wywołanych nimi sytuacji kryzysowych (Dz. U. z 2020 r. poz. 374).

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 46

 pozostawienie niektórych grup zawodowych funkcjonujących w SPZOZ poza wprowa- dzonym systemem zwiększania kontraktu NFZ na pokrycie zwiększonych kosztów wy- nagrodzeń w grupach zawodowych lekarzy, pielęgniarek i ratowników medycznych;  objęcie tych grup w 2019 r. w celu przeciwdziałania niepokojom i zapewnienia ciągło- ści pracy szpitala wzrostem wynagrodzeń na mocy porozumień zawartych w 2018 r. z poszczególnymi związkami zawodowymi, których zapisy zawierają regulacje wy- nagrodzeń na lata 2019-2021;  wzrost wynagrodzenia zgodnie z porozumieniem zawartym w dniu 23.09.2020 r. po- między SPZOZ w Sanoku a Terenową Organizacją Ogólnopolskiego Związku Zawo- dowego Pracowników Diagnostyki Medycznej i Fizjoterapii przy SPZOZ w Sanoku;  przyznanie dodatków covidowych dla pracowników działalności podstawowej mają- cych bezpośredni kontakt z zarażonymi pacjentami. Dodatki wypłacono ze środków własnych SPZOZ w Sanoku;  skutek: dodatkowy wzrost kosztów funkcjonowania SP ZOZ w Sanoku bez stosowne- go zabezpieczenia (środków na wzrost wynagrodzeń) w kontrakcie z POW NFZ;  wzrost minimalnego wynagrodzenia za pracę od 1.01.2020 r.

Projekty realizowane przez SPZOZ w Sanoku w 20020 r.:

„Poprawa bezpieczeństwa epidemiologicznego na terenie województwa podkarpackiego w związku z pojawieniem się koronawirusa SARS-CoV-2”

Numer wniosku: RPPK.06.02.01-18-0001/20

Dofinansowanie projektu: Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego w ramach Regional- nego Programu Operacyjnego Województwa Podkarpackiego na lata 2014-2020.

Cel główny projektu: przeciwdziałanie rozprzestrzenianiu się COVID-19 w województwie podkarpackim oraz ograniczenie wystąpienia negatywnych skutków do 31.12.2021 roku poprzez dokonanie niezbędnych zakupów związanych z działaniami antypandemicznymi. Projekt jest realizowany z uwzględnieniem zapisów ustawy o COVID-19 oraz rozporządzenia Ministra Zdrowia z dnia 20 marca 2020 r. o wprowadzeniu na terenie Rzeczpospolitej Polskiej stanu epidemii (Dz. U. z 2020, poz. 491 z późn. zm.). Dokumentem niezbędnym do realizacji przed- sięwzięcia jest zgoda Wojewody i Wojewódzkiego Konsultanta ds. Chorób Zakaźnych na re- alizację projektu, potwierdzająca w szczególności uzgodnienie pełnego zakresu rzeczowego projektu, wyrażona w postaci Protokołu z Komitetu Sterującego Projektu pn. „Poprawa bezpie- czeństwa epidemiologicznego na terenie województwa podkarpackiego w związku z pojawieniem się koronawirusa SARS-CoV-2” z dnia 3 czerwca 2020 r.

Cel szczegółowy 1. Ochrona osobista personelu medycznego. Cel szczegółowy 2. Zaopatrzenie placówek w sprzętu medyczny. Cel szczegółowy 3. Ochrona zdrowia osób starszych. Cel szczegółowy 4. Zabezpieczenie osób zakażonych.

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 47

Planowana data rozpoczęcia realizacji projektu: 2020-02-01.

Planowana data zakończenia realizacji projektu:2021-12-31. Kwota dofinansowania: 897 332,73 zł (bez budżetu Powiatu i wkładu własnego). Wartość zakupionych środków ochrony indywidualnej: 172 380,97 zł. Wartość zakupionego sprzętu medycznego: 724 951,76 zł. Projekt jest w trakcie realizacji, lista podstawowa.

Struktura porad specjalistycznych:

Ogółem – 96 361, w tym:  powiat sanocki: 38 593,  miasto Sanok: 43 227,  poza powiatem: 14 541.

Struktura hospitalizacji:

Ogółem – 9 093, w tym:  powiat sanocki: 3 669,  miasto Sanok: 2 756,  poza powiatem: 2 668.

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 48

Działalność zabiegowa:

 radiologia zabiegowa – 327,  zabiegi duże – 613,  zabiegi średnie – 1 290.

Działalność SOR:

Ogółem – 11 249, w tym:  powiat sanocki: 5 302,  miasto Sanok: 4 332,  poza powiatem: 1 615.

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 49

Nocna i Świąteczna Opieka Zdrowotna w SPZOZ w Sanoku:

Nocna i Świąteczna Opieka Zdrowotna w SPZOZ w Sanoku funkcjonuje od 1.10.2017 r. Obejmuje mieszkańców miasta Sanoka oraz gmin: Sanok, Besko, Bukowsko, Zarszyn i Ty- rawa Wołoska.

Podstawowa Opieka Zdrowotna:

Ogółem – 6 411, w tym:  powiat sanocki: 2 563,  miasto Sanok: 3 394,  poza powiatem: 454.

Nocna i świąteczna opieka zdrowotna ogółem – 6 411 usług (14 827 w 2019 r.), w tym:  miasto Sanok: 3 394,  powiat sanocki: 2 563.

Opieka stacjonarna ogółem – 6 142 usługi (13 871 w 2019 r.), w tym:  miasto Sanok: 3 198,  powiat sanocki: 2 490.

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 50

Opieka wyjazdowa ogółem – 269 (956 w 2019 r.), w tym:  miasto Sanok: 196,  powiat sanocki: 73.

Wpływ pandemii na funkcjonowanie SPZOZ w Sanoku:

Rok 2020 był z powodu pandemii koronawirusa rokiem bardzo trudnym zarówno dla pacjentów, jak i placówek służby zdrowia. Na podstawie decyzji Wojewody Podkarpackiego z dnia 21.10.2020 r. SPZOZ w Sanoku został przekształcony w szpital monoprofilowy. W przedmiotowej decyzji zawarte zostało polecenie zabezpieczenia odpowiedniej ilości łóżek wyłącznie dla pacjentów z potwierdzonym zakażeniem wirusem SARS-CoV-2 oraz łóżek intensywnej terapii z kardiomonitorem oraz możliwością prowadzenie tlenoterapii i wentylacji mechanicznej dla pacjentów covidowych. Proces ten, z uwagi na konieczność przeprowadzenia niezbędnych zmian organizacyjnych i prac dostosowujących pomieszczenia szpitalne do leczenia pacjentów zakażonych wirusem SARS-CoV-2, związanych m.in. z instalacją śluz, wyznaczaniem stref „czystych” i „brudnych” czy też przystosowaniem stanowisk łóżkowych, został podzielony na etapy. SPZOZ w Sanoku przyjmował wyłącznie pacjentów z potwierdzonym zakażeniem wirusem SARS CoV-2 na tzw. „łóżka covidowe”. Dowodem potwierdzającym u pacjenta był pozytywny wynik RT-PCR lub pozytywny wynik testu antygenowego. SPZOZ w Sanoku za- pewniał funkcjonowanie szpitalnego oddziału ratunkowego dla pacjentów w stanie nagłego zagrożenia życia i zdrowia. W ubiegłym roku szpital udzielił pomocy 965 chorym z COVID-19, z których 70 wy- magało podłączenia do respiratora. Łącznie wykonano 4 470 wymazów w kierunku COVID-19 oraz 99 testów antygenowych. W związku z przekształceniem szpitala w szpital jednoimienny, jak również biorąc pod uwagę konieczność zmian organizacyjnych wynikających z przekształcenia szpitala, w tym wprowadzenia ograniczeń i zakazów mających na celu ograniczenie szerzenia się koronawirusa, wprowadzono zakaz odwiedzin oraz zakaz przemieszczania się po terenie budynków szpitala przez osoby postronne (niezatrudnione lub nieudzielające świadczeń zdrowotnych w SPZOZ w Sanoku). Jednocześnie, wychodząc naprzeciw potrzebom pacjentów i ich rodzin SPZOZ w Sanoku uruchomił infolinie, gdzie można było otrzymać informacje o miejscu przebywania pacjenta hospitalizowanego (oddział), sposobie kontaktu z pacjentem hospitalizowanym, sposobie uzyskania przez osobę bliską informacji o stanie zdrowia pacjenta hospitalizowanego w SPZOZ w Sanoku oraz możliwości i sposobie przekazania pacjentowi hospitalizowanemu w tut. szpitalu produktów żywnościowych, środków higieny osobistej itp. SPZOZ w Sanoku opracował i wprowadził procedury postępowania m.in. na podstawie zaleceń konsultantów wojewódzkich i krajowych. Szpital wdrożył własne ścieżki postępowania, m.in.:  standardowy sposób postępowania przy zgłoszeniu się pacjenta podejrzanego o zakaże- nie SARS CoV-2 do SOR z dnia 10.03.2020 r.,

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 51

 procedura stosowania środków ochrony indywidualnej w czasie opieki nad pacjentem z podejrzeniem lub potwierdzonym zakażeniem wirusem SARS CoV-2 z dnia 18.03.2020 r.,  zasady postępowania w przypadku kontaktu/styczności pracownika SPZOZ w Sanoku z osobą zakażoną wirusem SARS CoV-2 oraz w przypadku stwierdzenia zakażenia wirusem SARS CoV-2 u pracownika SPZOZ w Sanoku z dnia 26.10.2020 r.,  procedura: zasady sprawowania opieki nad pacjentem z COVID-19 z dnia 05.11.2020 r.,  instrukcja postępowania w pracowni RTG po badaniu pacjenta podejrzanego lub ze stwierdzonym zakażeniem wirusem SARS-CoV-2 w badaniu obrazowym z dnia 25.11.2020 r.,  wdrożenie schematów postępowania w zaawansowanych zabiegach resuscytacyjnych u osób dorosłych z podejrzeniem lub rozpoznaniem COVID-19 z dnia 11.03.2021 r.,  procedura: układanie pacjenta z niewydolnością oddechową w przebiegu COVID-19 w pozycji odwróconej na brzuchu (proneposition) z dnia 18.03.2021 r.,  procedura: tlenoterapia standardowa w leczeniu chorych z niewydolnością oddechową w przebiegu zakażenia SARS-CoV-2 z dnia 11.03.2021 r.

30.03.2020 r. zarządzeniem dyrektora powołany został Sztab Kryzysowy SPZOZ w Sanoku, który miał za zadanie podejmowanie decyzji i działań związanych z sytuacją epide- miologiczną w SPZOZ w Sanoku. W związku z przekształceniem SPZOZ w szpital jednoimienny z dniem 3 listopada 2020 r. nastąpiła reorganizacja pracy poradni specjalistycznych znajdujących się w budynku szpitala przy ul. 800-lecia 26, które zostały przeniesione do budynku Przychodni Specjalistycznej w Sanoku przy ul. Lipińskiego 10. Dotyczyło to poradni: chirurgii ogólnej, gastroenterologicznej, kardiologicznej z pracownią EKG, neurologii dziecięcej, urazowo- ortopedycznej oraz poradni urologicznej. Poradnia ginekologiczno-położnicza przeniesiona została do budynku Przychodni SPMZPOZ w Sanoku przy ul. Jana Pawła II 38. Personel szpitala na oddziałach ze względów epidemiologicznych pracował zabezpieczony w środki ochrony indywidualnej, tj.: fartuch chirurgiczny i rękawice, okulary/gogle lub przyłbica, maska FFP2 lub FFP3, czepek ochronny, ochraniacze na obuwie, rękawice. Obowiązek ten został wprowadzony zarządzeniem dyrektora z dnia 18.03.2020 r. w sprawie wprowadzenia procedury stosowania środków ochrony indywidualnej w czasie opieki nad pacjentem z podejrzeniem lub potwierdzonym zakażeniem wirusem SARS CoV-2. SPZOZ w Sanoku przystąpił do ogólnopolskiego programu „Bądź przy mnie – wsparcie społeczne i duchowe dla chorych hospitalizowanych z powodu COVID-19” organizowanego przez Polskie Towarzystwo Opieki Duchowej w Medycynie (PTODM), we współpracy z Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia, Zespołem Konferencji Episkopatu Polski ds. Duszpasterstwa Służby Zdrowia i Polską Radą Ekumeniczną pod patronatem honorowym Rzecznika Praw Pacjenta przez Polskie Towarzystwo Opieki Duchowej w Medycynie. W ramach programu szpital otrzymał 4 telefony komórkowe, dzięki którym pacjenci przebywający na oddziałach covidowych, zgłaszający potrzebę kontaktu z rodziną, mogli skontaktować się ze swoimi bliskimi.

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 52

W SPZOZ w Sanoku uruchomione zostały 2 punkty wymazowe w kierunku SARS CoV- 2: punkt wymazów przy oddziale obserwacyjno-zakaźnym – test metodą RT PCR oraz punkt wymazów w szpitalnym oddziale ratunkowym – test metodą antygenową (czas oczekiwania na wynik 15 min.).

Realizacja Strategii Rozwoju Powiatu Sanockiego na lata 2016-2022:

Cel operacyjny IV.III.1. Modernizacja SP ZOZ w Sanoku: - IV.III.1.1. Modernizacja bloku operacyjnego i centralnej sterylizacji w Szpitalu Specjali- stycznym SPZOZ w Sanoku. - IV.III.1.5. Dostosowanie obiektów SPZOZ w Sanoku do wymogów sanitarnych, p. poż i obowiązujących przepisów MZ (kuchni, pralni); - IV.III.1.6. Zakup sprzętu medycznego i aparatury medycznej w celu spełnienia wymogów kontraktowania świadczeń medycznych z NFZ; - IV.III.1.7 Remont zbiorników zapasowej wody użytkowej; - IV.III.1.15. Modernizacja kuchni i pralni SPZOZ w Sanoku. Cel operacyjny IV.III.2. Stworzenie systemu szerokiego wachlarza profesjonalnych usług zdrowotnych dla mieszkańców powiatu i turystów: - IV.III.2.1. Wspieranie procesu wyposażenia zakładów opieki zdrowotnej w nowoczesną apa- raturę i sprzęt medyczny; - IV.III.2.3. Promocja zdrowia poprzez okresowe, bezpłatne akcje profilaktyczne prowadzone wśród mieszkańców powiatu – współpraca z podmiotami działalności leczniczej, organizacjami pozarządowymi i mediami regionalnymi (tzw. Białe Soboty w szpitalu).

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 53

8.2. Bieszczadzkie Pogotowie Ratunkowe SPZOZ w Sanoku

Bieszczadzkie Pogotowie Ratunkowe prowadzi działalność jako samodzielny podmiot leczniczy od 1 sierpnia 2018 roku.

Cel utworzenia:  udzielanie medycznych czynności ratunkowych w stanach nagłego zagrożenia zdrowotnego ogółowi ludności w rejonie operacyjnym przez zespoły ratownictwa,  promocja zdrowia.

Zadania BPR SPZOZ w Sanoku:

 Udzielanie świadczeń zdrowotnych w miejscu zdarzenia wymagających podjęcia natychmiastowych medycznych czynności ratunkowych w stanach nagłego zagrożenia zdrowotnego;  Udzielanie niezbędnej pomocy w przypadkach klęsk żywiołowych, katastrof oraz innych masowych zdarzeń zagrażających zdrowiu i życiu;  Realizowanie prac badawczych w powiązaniu z udzielaniem świadczeń zdrowotnych i promocją zdrowia;  Uczestniczenie w przygotowaniu osób do wykonywania zawodu medycznego i kształceniu osób wykonujących zawód medyczny na zasadach określonych w odrębnych przepisach i regulujących kształcenie tych osób.

Zakład włączony jest w system Państwowego Ratownictwa Medycznego i jest dyspo- nentem jednostek systemu udzielających świadczeń zdrowotnych finansowanych ze środków publicznych każdej osobie znajdującej się w stanie nagłego zagrożenia zdrowotnego. Ilość i rozmieszczenie Zespołów Ratownictwa Medycznego określa Plan Działania Pań- stwowe Ratownictwo Medyczne dla województwa podkarpackiego. Do 1 kwietnia 2019 roku jednostka zabezpiecza obszar powiatu sanockiego, dysponując 5 zespołami ratownictwa medycznego. BPR SPZOZ w Sanoku uzyskało kontrakt w POW NFZ w Rzeszowie na zabezpieczenie rejonu operacyjnego bieszczadzkiego, tj. obszaru czterech po- wiatów: sanockiego, brzozowskiego, bieszczadzkiego i leskiego.

Rozszerzenie działalności BPR SPZOZ w Sanoku w 2020 roku: BPR SPZOZ w Sanoku otrzymało kontrakt na udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej z zakresu pomocy doraźnej i transportu sanitarnego, w zakresie świadczeń udzielanych przez zespoły transportu medycznego. Od 1 kwietnia 2020 r. uruchomiono zespół transportu medycznego, który zabezpiecza powiat: sanocki, leski i bieszczadzki. Zespół transportu medycznego zlokalizowany jest w Le- sku. Do jego zadań należy transport pacjentów w stanie zagrożenia życia ze szpitali w w/w

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 54 powiatach do ośrodków o wyższej referencyjności w celu kontynuacji leczenia lub niezwłocz- nego wykonania zabiegu operacyjnego.

Działania podejmowane w związku z pandemią COVID-19:

 Uruchomiono w marcu 2020 r. zespół transportowy przeznaczony do transportu pacjentów podejrzanych o zakażenie lub chorych na COVID-19 z terenu powiatów: sanockiego, brzozowskiego, leskiego i bieszczadzkiego do oddziału zakaźnego w Sanoku oraz szpitala jednoimiennego uruchomionego na ten czas w Łańcucie, a w drugiej połowie roku - do szpitala jednoimiennego w Sanoku i innych szpitali w woj. podkarpackim.  Uruchomiono w marcu 2020 r. czasowo działający mobilny zespół do pobierania wymazów z gardła w warunkach domowych od osób podejrzanych o zakażenie koronawirusem SARS-CoV-2 oraz przewożenia ich do laboratoriów wskazanych przez Państwowego Wojewódzkiego Inspektora Sanitarnego w Rzeszowie. W ciągu 11 dni zespół wymazowy pokonał ok. 2000 tys. km, pobierając wymazy u 198 osób na terenie całego woj. podkarpackiego.

Struktura BPR SPZOZ w Sanoku w 2020 roku: 1) Dyspozytornia medyczna; 2) Zespoły ratownictwa medycznego; 3) Zespół transportu medycznego; 4) Zespół do transportu pacjentów z COVID – 19; 5) Administracja.

1. Dyspozytornia medyczna Dyspozytornia medyczna działała w strukturach BPR SPZOZ w Sanoku do 31 grudnia 2020 roku w budynku komendy powiatowej policji przy ul. Witkiewicza. Do zadań dyspozytorni medycznej w pierwszej kolejności należało:  przyjmowanie powiadomień o stanach nagłego zagrożenia zdrowotnego,  zbieranie wywiadu,  ustalanie priorytetów i niezwłoczne dysponowanie zespołów ratownictwa medycznego, w tym Lotniczego Pogotowia Ratunkowego. Dyspozytorzy medyczni dysponowali 17 zespołami ratownictwa medycznego BPR SPZOZ w Sanoku zlokalizowanymi w 4 powiatach w 14 podstacjach.

2. Zespoły ratownictwa medycznego BPR SPZOZ w Sanoku w 2020 roku dysponowało 17 zespołami ratownictwa medycznego, w tym:  15 zespołami podstawowymi, w tym 1 ZRM 12-godzinny w Lesku,  1 wodnym sezonowym podstawowym zespołem ratownictwa medycznego na Zalewie Solińskim (dyżury od 15 czerwca do 15 września),

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 55

 1 zespołem specjalistycznym (z lekarzem) w Olszanicy.

Lokalizacja zespołów ratownictwa medycznego:

Zespoły rozmieszczone były w 14 podstacjach na terenie czterech powiatów:  powiat sanocki – Sanok: 2 zespoły w szpitalu specjalistycznym,1 zespół w budynku PSP na Dąbrówce, po 1 na podstacjach w Tarnawie Górnej i w Komańczy;  powiat leski – 2 ZRM na podstacji w Lesku, 1 Cisna, 2 ZRM w Polańczyku (w tym sezonowy wodny), 1 zespół specjalistyczny w Olszanicy;  powiat bieszczadzki – 2 ZRM w Ustrzykach Dolnych, 1 ZRM w Lutowiskach;  powiat brzozowski – 2 ZRM w Brzozowie i 1 ZRM w Nozdrzcu.

3. Zespół transportu medycznego – lokalizacja Lesko. 4. Zespół do transportu pacjentów z COVID-19 – lokalizacja Sanok, ul.800-lecia 26. 5. Administracja – lokalizacja Sanok, ul. Jezierskiego 21.

Liczba osób zatrudnionych w BPR SPZOZ w Sanoku:

Ogółem pracowników – 179,60 etatów, w tym:  ratownicy medyczni – 159 etatów;  pielęgniarki – 12 etatów;  lekarze – 0,4 etatu;  administracja – 8,2 etatu. Pracownicy na umowach cywilnoprawnych:  lekarze – 5 osób;  ratownicy medyczni – 27 osób;  pielęgniarki/pielęgniarze – 3 osoby; Pracownicy zatrudnieni na umowy zlecenie – 10 osób.

Zestawienie ilości wyjazdów ZRM BPR SPZOZ w Sanoku:

Ogółem – 16 792, w tym:  wypadki w ruchu uliczno-drogowym – 576 wyjazdów;  zdarzenia w pracy – 225 wyjazdów;  zdarzenia w szkole – 67 wyjazdów;  w domu – 13 832 wyjazdy;  inne – 2 092.

BPR SPZOZ w Sanoku w 2020 roku zużyło 72 000 litrów paliwa, przejechało 600 000 kilome- trów.

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 56

Zespół transportu medycznego:  ilość wyjazdów – 289,  ilość pokonanych kilometrów – 41 260.

Zespół do transportu chorych na COVID-19:  ilość kilometrów – 30 530.

Zespół do pobierania wymazów 19-31 marzec:  ilość kilometrów – 1 970.

Wpływ pandemii na funkcjonowanie BPR SPZOZ w Sanoku: Pandemia koronawirusa SARS-CoV-2 sprawiła, że personel medyczny BPR SPZOZ w Sanoku znalazł się na pierwszej linii walki z COVID-19, co wiązało się z potencjalnym za- każeniem i zachorowaniem na tą chorobę. Priorytetem było zorganizowanie pracy zespołom ratownictwa medycznego w taki sposób, aby zapewnić jak najwyższe bezpieczeństwo pracow- nikom, jak również pacjentom, którym świadczeń udzielało Bieszczadzkie Pogotowie Ratun- kowe SPZOZ w Sanoku. Niejednokrotnie na początku pandemii z powodu ukrywania informacji przez pacjentów i ich rodziny, dotyczących kontaktów z osobami z zagranicy bądź też z osobami zakażonymi, ratownicy byli poddawani kwarantannie. Miejsce do kwarantanny dla ratowników początkowo znajdowało się w hotelu ,,Kmicic”, a w późniejszym czasie w hotelu ,,Turysta”. Zabezpieczał je Starosta Sanocki. Początek pandemii przyniósł nagłe braki na rynku środków ochrony osobistej i środków do dezynfekcji. Podjęto intensywne działania, aby zapewnić ochronę dla personelu i pacjentów:  zakupiono oraz pozyskano poprzez darowizny środki ochrony osobistej: kombinezony, maski, przyłbice, płyny dezynfekcyjne, aparaty do dezynfekcji ambulansów;  wdrożono procedury epidemiologiczne mające na celu zapobieganie szerzeniu się wirusa SARS-CoV-2 oraz ochronę personelu i pacjentów. Przeszkolono personel w tym zakresie;  wykupiono dodatkowe ubezpieczenie dla pracowników od pobytu w szpitalu związanego z zachorowaniem na COVID-19;  zorganizowano punkt do dezynfekcji ambulansów. Od marca do lipca była to wynajęta myjnia samochodowa, którą opłacało SPGK. W późniejszym okresie pogotowie zorganizowało własny punkt do dezynfekcji ambulansów na terenie przyszpitalnym;  dzięki pomocy Agencji Rezerw Materiałowych pozyskano urządzenie do dezynfekcji ambulansów oraz namiot, pod którym odbywała się dezynfekcja. Teren pod namiot został przygotowany przez pracowników BPR, a zamontowanie namiotu wykonała jednostka OSP Niebieszczany;  od marca 2020 Agencja Rezerw Materiałowych cyklicznie dostarczała dla BPR środki do ochrony osobistej i dezynfekcji, od grudnia również testy ABBOT do szybkiej diagnostyki w kierunku wirusa Sars-CoV-2;  od grudnia 2020 ratownicy medyczni zaczęli wykonywać testy u pacjentów ze wskazaniami, co ułatwiało decyzję o miejscu transportu i leczenia pacjenta.

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 57

Pogotowie w 2020 roku zmagało się brakami kadrowymi z powodu zachorowań personelu, mimo tego ani na moment nie została zawieszona działalność żadnego ZRM, którymi dysponuje BPR SPZOZ w Sanoku. W październiku ze względu na zakażenie ok. 90% personelu na okres 10 dni została jedynie zawieszona działalność dyspozytorni medycznej. Zadania przejęła dyspozytornia medyczna WSPR w Przemyślu. W akcję pomocy Bieszczadzkiemu Pogotowiu Ratunkowemu, oprócz władz państwo- wych i samorządowych, włączyło się szereg firm, osób prywatnych, instytucji, fundacji, które przekazały różnego rodzaju wsparcie i darowizny.

Otrzymane dotacje w 2020 roku oraz ich wydatkowanie: Cel wydatkowania Podmiot Wartość w Środki wła- zł sne w zł Zakup sprzętu i oprogramowania dla BPR SPZOZ Wojewoda 126 345,60 0,00 w Sanoku celem dostosowania posiadanych rozwią- Podkarpacki zań do zapewnienia sprawnej łączności pomiędzy zespołami ratownictwa medycznego i dyspozytor- niami Zakup 2 videolaryngoskopów celem zabezpieczenia Wojewoda 23 654,40 345,60 potrzeb ZRM BPR w ramach realizacji zadań zwią- Podkarpacki zanych z przeciwdziałaniem COVID-19 Zakup ambulansu z napędem 4x4 Ministerstwo 200 000,00 176 980,00 Sprawiedliwości

Projekt „Poprawa bezpieczeństwa epidemiologicznego na terenie województwa podkarpackiego w związku z pojawieniem się koronawirusa SARS COV-2” w ramach osi priorytetowej I-VI RPOWP na lata 2014-2020.

Cel wydatkowania Podmiot Wartość Środki w zł własne w zł Projekt przeciwdziałania COVID-19 współfinansowany Zarząd 1 315 680,00 116,73 z UE zakup 3 ambulansów i 2 defibrylatorów. Województwa Podkarpackiego

Otrzymane darowizny rzeczowe w 2020 roku oraz ich wydatkowanie: Cel wydatkowania Podmiot Wartość w zł Urządzenie do kompresji klatki piersiowej 8 szt. Skarb Państwa 289 440,00 Ministerstwo Zdrowia Respirator transportowy Caritas Polska 32 367,60 Ambulans Fundacja 396 524,70 SIEPOMAGA Urządzenie do dezynfekcji NOCOSPRAY Fundacja 14 747,70 SIEPOMAGA Caritas Polska 23 813,00 WOŚP 2 250,00 WOŚP 8 157,60 WOŚP 126 198,00

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 58

Robert Bosh Sp. z o.o. 2 337,00 Leroy-Merlin Polska 1 922,50 Sp. z o.o. Gmina Bukowsko 1 217,22 Środki zabezpieczenia osobistego: kombinezony, maseczki Elektromontaż 5 383,80 FPP2, maseczki FPP3, maseczki chirurgiczne, rękawiczki, far- Rzeszów SA tuchy, osłony, przyłbice, pakiety ochronne, środki do dezynfek- Gmina Zagórz 3 240,00 cji, testy, płyny do dezynfekcji, środki czystości, woda, rurki Stowarzyszenie 7 207,99 krtaniowe, filtry oddechowe itp. Inicjatywy Haczów Fundacja PZU 4 212,00 Powiat Sanocki 3 518,40 Zakład Karny w Uher- 1 944,00 cach Mineralnych Fundacja Medycyny 5 957,25 Penatralnej im. Ernesta Wójcickiego Wojewódzkie 32 659,20 Pogotowie Ratunkowe w Rzeszowie Agencja Rezerw 935 559,43 Materiałowych Podkarpacki Urząd 11 943,02 Marszałkowski Podkarpacki Urząd 8 800,47 Marszałkowski

Otrzymane darowizny pieniężne w 2020 roku oraz ich wydatkowanie: Cel wydatkowania Podmiot Wartość w zł Pomoc finansowa otrzymana od instytucji, przedsiębiorców, Fundacja TVN nie jesteś 50 000,00 fundacji i stowarzyszeń wykorzystana na zakup urządzeń do sam dezynfekcji, sprzętu medycznego oraz środków do ochrony PGE Dystrybucja SA 2 000,00 osobistej i dezynfekcji. z siedzibą w Lublinie Oddział Rzeszów Skarb Państwa Lasy Pań- 3 000,00 stwowe Nadleśnictwo Cisna Nadleśnictwo 2 000,00 Lutowiska Skarb Państwa PGL LP 1 000,00 Nadleśnictwo Stuposiany Nadleśnictwo Komańcza 800,00 Skarb Państwa PGL LP 2 500,00 Nadleśnictwo Baligród Skarb Państwa PGL LP 5 000,00 Nadleśnictwo Rymanów Fundacja Czas Nadziei 12 500,00 Fundacja Niebieski Puzel 500,00 Koło Łowieckie Knieja 2 000,00 Pomoc finansowa otrzymana od osób fizycznych 28 011,59

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 59

Usługi świadczone nieodpłatnie: Cel wydatkowania Podmiot Wartość w zł Opłata za pomieszczenia do dezynfekcji karetek Sanockie Przedsiębiorstwo Gospodarki 31 980,00 Komunalnej Sp. z o.o.

W 2020 roku Bieszczadzkie Pogotowie Ratunkowe SPZOZ w Sanoku pozyskało 5 nowych ambulansów, w tym jeden transportowy. W ramach projektu „Poprawa bezpieczeństwa epidemiologicznego na terenie woje- wództwa podkarpackiego w związku z pojawieniem się koronawirusa SARS-CoV-2” w ramach osi priorytetowych I-IV RPOWP zakupiono 3 ambulanse dla ZRM, w tym 1 transportowy i 2 defibrylatory za kwotę 1 315 680,00 zł.

Fundacja SIEPOMAGA przekazała ambulans dla ZRM wraz z urządzeniem do dezynfekcji – kwota 396 524,70 zł.

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 60

BPR SPZOZ w Sanoku wzbogaciło się również o ambulans dostosowany do warunków górskich z napędem 4x4 – kwota 376 980,00 zł dofinansowany z Funduszu Sprawiedliwości, zbiórka społeczna Fundacja SIEPOMAGA, środki własne BPR SPZOZ w Sanoku.

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 61

IX. POMOC SPOŁECZNA

Podmioty realizujące: Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie w Sanoku, Środowiskowy Dom Samopomocy w Zagórzu, Domy Pomocy Społecznej w Zagórzu i w Sanoku.

Realizacja Strategii Rozwoju Powiatu Sanockiego na lata 2016-2022 Cel strategiczny IV.III. Wzrost poziomu zaspokojenia potrzeb obywateli w zakresie zdrowia, bezpieczeństwa publicznego oraz możliwości przemieszczania się. Cel operacyjny IV.III.3. Aktywizacja działań na rzecz przeciwdziałaniu wykluczeniu społecz- nemu integracji społecznej osób zagrożonych wykluczeniem społecznym, w tym niepełno- sprawnych: - IV.III.3.1. Wymiana informacji i koordynacja działań różnych instytucji w zakresie integracji społecznej osób zagrożonych wykluczeniem społecznym; - IV.III.3.6. Zwiększenie dostępności usług pomocy społecznych, w szczególności usług śro- dowiskowych, opiekuńczych oraz usług wsparcia rodziny i pieczy zastępczej dla osób zagrożo- nych ubóstwem lub wykluczeniem społecznym.

9.1. Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie w Sanoku

Forma i cel działalności: jednostka organizacyjna Powiatu w formie jednostki budżetowej wchodzącej w skład powiatowej administracji zespolonej, powołana uchwałą Rady Powiatu w Sanoku nr VI/22/1999 z 24.03.1999 r.

Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie realizuje zadania samorządu Powiatu z zakresu pomocy społecznej.

Regulamin Organizacyjny PCPR w Sanoku został przyjęty Uchwałą Zarządu Powiatu w Sanoku Nr 88/2020 z dnia 20.05.2020 r. Na podstawie powyższego regulaminu organizacyjnego struktura organizacyjna w PCPR przedstawia się następująco:

1. Dyrektor 1 etat 2. Zespół obsługi finansowo – kadrowej 2 etaty 3. Zespół ds. rodzinnej pieczy zastępczej 5 etatów 4. Zespół obsługi PFRON 4 etaty 5. Zespół ds. świadczeń i pomocy instytucjonalnej 3 etaty 6. Stanowisko ds. administracji i obsługi 1 etat 7. Stanowisko ds. archiwum zakładowego 1/2 etatu Ogółem: 16,5 etatu

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 62

9.2. Domy Pomocy Społecznej

Zadania:  Prowadzenie i rozwój infrastruktury domów pomocy społecznej o zasięgu ponadgminnym oraz umieszczanie w nich skierowanych osób to zadanie własne powiatu (art. 19 pkt. 10 ustawy o pomocy społecznej);  Prowadzenie i rozwój infrastruktury ośrodków wsparcia dla osób z zaburzeniami psy- chicznymi należy do zadań z zakresu administracji rządowej realizowanych przez powiat (art. 20 ust. 1 pkt. 2 ustawy o pomocy społecznej).

Na dzień 31.12.2020 r. w powiecie sanockim funkcjonowały dwa domy pomocy społecznej: 1) Dom Pomocy Społecznej im. Św. Brata Alberta w Zagórzu, ul. Ks. J. Winnickiego 1; 2) Dom Pomocy Społecznej „Światło Nadziei” w Sanoku, ul. Królowej Jadwigi 12.

Dom Pomocy Społecznej im. Św. Brata Alberta w Zagórzu

Organ prowadzący: Parafia Rzymskokatolicka pw. NMP w Zagórzu.

Podstawa działalności: umowa nr 1/2015 zawarta 31.12.2015 r. pomiędzy Parafią Rzymsko- katolicką pw. NMP w Zagórzu a Powiatem Sanockim.

Uchwałą Zarządu Powiatu Sanockiego z dnia 21 października 2020 r. Nr 233/2020 zo- stał ogłoszony otwarty konkurs ofert na realizację zadania publicznego w zakresie pomocy spo- łecznej, dotyczący prowadzenia domów pomocy społecznej dla 41 osób w podeszłym wieku i somatycznie chorych na lata 2021-2025. W dniu 17 listopada 2020 r. wpłynęła jedna oferta złożona przez Parafię Rzymsko-Katolicką pw. Wniebowzięcia N.M.P. w Zagórzu na prowadzenie domu pomocy społecznej. Wnioskowana kwota dotacji wynosi 164 640,00 zł. 14 grudnia 2020 r. komisja konkursowa pozytywnie zaopiniowała ofertę Parafii Rzym- sko-Katolickiej pw. Wniebowzięcia Najświętszej Marii Panny w Zagórzu, w wyniku czego 28 grudnia 2020 r. została podpisana umowa Nr 1/DPS/2020 na realizację w/w zadania. Dom Po- mocy Społecznej w Zagórzu posiada bezterminowe zezwolenie Wojewody Podkarpackiego na świadczenie usług.

Liczba miejsc: 41 statutowych, w tym 38 dla osób w podeszłym wieku i 3 dla osób przewlekle somatycznie chorych.

Liczba mieszkańców: stan na 31.12.2020 r.: 34 osoby, w tym: 33 osoby w podeszłym wieku, 1 osoba przewlekle somatycznie chora.

Ze względu na sposób finansowania: według nowych zasad finansowania – 33 osoby, według starych zasad finansowania – 1 osoba.

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 63

W 2020 r. w DPS umieszczono 13 osób, w tym 1 osoba została umieszczona w części dla osób przewlekle somatycznie chorych, a 12 osób w części dla osób w podeszłym wieku. W ciągu roku sprawozdawczego zmarło 16 osób, 1 osoba powróciła do rodziny, 2 osoby prze- niesiono do innych placówek.

Średni miesięczny koszt utrzymania mieszkańca w 2020 r. w DPS w Zagórzu: zgodnie z Zarządzeniem Nr 13/2020 Starosty Sanockiego z dnia 24 stycznia 2020 r. wynosił 3 551,00 zł (3 424,00 zł w 2019 r.).

Dotacja Wojewody Podkarpackiego w 2020 roku wyniosła łącznie 129 553,00 zł (81 641,00 zł w 2019 r.), z czego:  78 682,00 zł stanowiła dotacja na pokrycie kosztów pobytu pensjonariuszy skierowanych do DPS przed 01.01.2004 r.;  14 480,00 zł to dotacja z tytułu wykorzystania dotacji udzielonej w 2020 roku z budżetu państwa na podstawie Umowy Nr DPS/2/2020 z dnia 15 lipca 2020 roku zawartej po- między Powiatem Sanockim a Parafią Rzymsko-Katolicką pw. Wniebowzięcia N.M.P. z siedzibą w Zagórzu (wkład własny DPS w wysokości 3 620,00 zł) z przeznaczeniem na dofinansowanie działalności bieżącej domów pomocy społecznej, w tym m.in. na gratyfikację pracowników ze szczególnym uwzględnieniem osób narażonych na negatywne skutki wystąpienia stanu epidemii wirusa SARS-CoV-2;  18 610,00 zł dotacja z tytułu wykorzystania dotacji udzielonej w 2020 roku z budżetu państwa na podstawie Umowy Nr DPS/4/2020 z dnia 26 października 2020 roku zawartej pomiędzy Powiatem Sanockim a Parafią Rzymsko-Katolicką pw. Wniebowzięcia N.M.P. z siedzibą w Zagórzu (wkład własny do umowy ze środków Powiatu Sanockie- go w wysokości 4 652,50 zł) z przeznaczeniem na dofinansowanie działalności bieżącej domów pomocy społecznej – przygotowanie i zabezpieczenie domów pomocy społecz- nej przed wzrostem zakażeń wywołanych wirusem SARS-CoV-2, w szczególności na zapewnienie kadry niezbędnej do zapewnienia ciągłości usług świadczonych przez te jednostki;  17 781,00 zł dotacja z tytułu wykorzystania dotacji udzielonej w 2020 roku z budżetu państwa na podstawie Umowy Nr DPS/6/2020 z dnia 16 listopada 2020 roku zawartej pomiędzy Powiatem Sanockim a Parafią Rzymsko-Katolicką pw. Wniebowzięcia N.M.P. z siedzibą w Zagórzu (wkład własny DPS w wysokości 4 445,25 zł) z przeznaczeniem na dofinansowanie działalności bieżącej domów pomocy społecznej, zagwarantowanie właściwej opieki nad mieszkańcami, w szczególności na wynagro- dzenie i gratyfikację dla osób świadczących pracę oraz zapewniających ciągłość realizacji usług w tych placówkach.

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 64

Dom Pomocy Społecznej „Światło Nadziei” w Sanoku

Organ prowadzący: Caritas Archidiecezji Przemyskiej z siedzibą w Przemyślu.

Podstawa działalności: umowa nr DPS/1/2018 zawarta 20.06.2018 r. pomiędzy Powiatem Sanockim a Caritas Archidiecezji Przemyskiej; funkcjonuje od 1.07.2018 r.

Dom Pomocy Społecznej w Sanoku posiada bezterminowe zezwolenie Wojewody Pod- karpackiego na świadczenie usług.

Liczba miejsc: 30 (dla osób przewlekle psychicznie chorych).

Liczba mieszkańców (stan na 31.12.2020 r.) wynosił 28 osób, w tym: 27 osób według nowych zasad finansowania i 1 osoba według starych zasad finansowania. Na dzień 31.12.2020 r. na miejsce w DPS w Sanoku oczekiwały 4 osoby. W 2020 r. w DPS umieszczono 9 osób. W ciągu roku sprawozdawczego zmarło 10 osób, 1 osoba powróciła do rodziny.

Średni miesięczny koszt utrzymania mieszkańca w 2020 r. w DPS w Sanoku: zgodnie z Zarządzeniem Nr 18/2020 Starosty Sanockiego z dnia 18 lutego 2020 r. wynosił 4 028,00 zł (3 539,00 zł w 2019 r.).

Dotacja Wojewody Podkarpackiego w 2020 roku wyniosła łącznie 79 916,00 zł (38 586,00 zł w 2019 r.), z czego:  40 180,00 zł to dotacja na pokrycie kosztów pobytu pensjonariuszy skierowanych do DPS przed 01.01.2004r.;  11 423,00 zł dotacja z tytułu wykorzystania dotacji udzielonej w 2020 roku z budżetu państwa na podstawie Umowy Nr DPS/1/2020 z dnia 15 lipca 2020 roku zawartej po- między Powiatem Sanockim a Caritas Archidiecezji Przemyskiej (wkład własny DPS w wysokości 2 855,75 zł) z przeznaczeniem na dofinansowanie działalności bieżącej domów pomocy społecznej, w tym m.in. na gratyfikację pracowników ze szczególnym uwzględnieniem osób narażonych na negatywne skutki wystąpienia stanu epidemii wirusa SARS-CoV-2;  14 293,00 zł dotacja z tytułu wykorzystania dotacji udzielonej w 2020 roku z budżetu państwa na podstawie Umowy Nr DPS/3/2020 z dnia 26 października 2020 roku zawartej pomiędzy Powiatem Sanockim a Caritas Archidiecezji Przemyskiej (wkład własny do umowy ze środków Powiatu Sanockiego w wysokości 3 573,25 zł) z przeznaczeniem na dofinansowanie działalności bieżącej domów pomocy społecznej – przygotowanie i zabezpieczenie domów pomocy społecznej przed wzrostem zakażeń wywołanych wirusem SARS-CoV-2, w szczególności na zapewnienie kadry niezbędnej do zapewnienia ciągłości usług świadczonych przez te jednostki;  14 020,00 zł dotacja z tytułu wykorzystania dotacji udzielonej w 2020 roku z budżetu państwa na podstawie Umowy Nr DPS/5/2020 z dnia 16 listopada 2020 roku zawartej

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 65

pomiędzy Powiatem Sanockim a Caritas Archidiecezji Przemyskiej (wkład własny DPS 3 563,07 zł) z przeznaczeniem na dofinansowanie działalności bieżącej domów pomocy społecznej – zagwarantowanie właściwej opieki nad mieszkańcami, w szczególności na wynagrodzenia i gratyfikację dla osób świadczących pracę oraz zapewniających cią- głość realizacji usług w tych placówkach.

Środowiskowy Dom Samopomocy w Zagórzu

Środowiskowy Dom Samopomocy w Zagórzu powstał w styczniu 2001 r., jest placów- ką pobytu dziennego dla osób przewlekle psychicznie chorych (Typ A), z niepełnosprawnością intelektualną (Typ B) oraz osób wykazujących inne przewlekłe zaburzenia czynności psychicz- nych (Typ C). Obejmuje swoją działalnością 37 uczestników z terenu gminy i miasta Zagórz oraz miasta Sanok. Zajęcia prowadzone są od poniedziałku do piątku w godz. od 7.00 do 15.00. Usługi świadczone są w formie zajęć indywidualnych i zespołowych obejmujących prowadzenie treningów umiejętności społecznych, polegających na nauce, rozwijaniu, pod- trzymywaniu umiejętności nawiązywania i utrzymywania kontaktów społecznych oraz treningu umiejętności komunikacyjnych, w tym z wykorzystaniem alternatywnych i wspomagających sposoby porozumiewania się w przypadku osób z problemami w komunikacji werbalnej. Po- nadto zajęcia prowadzone są dla uczestników, u których zdiagnozowano dwie niepełnospraw- ności (niepełnosprawność sprzężona). ŚDS w Zagórzu współpracuje z wieloma instytucjami i organizacjami oświatowymi, re- ligijnymi, kulturalnymi, ekonomicznymi, opieki medycznej i ochrony zdrowia. Na wniosek Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie w Sanoku w 2020 roku Powiat Sa- nocki podjął działania mające na celu utworzenie w Sanoku filii Środowiskowego Domu Sa- mopomocy w Zagórzu. 21 października 2020 r. Zarząd Powiatu Sanockiego wyraził zgodę na zlokalizowanie Środowiskowego Domu Samopomocy w budynku istniejącej placówki opie- kuńczo-wychowawczej, tj. Domu Dziecka im. Św. Józefa w Sanoku, na trzecim piętrze w lokalu stanowiącym odrębną nieruchomość od lokalu zajmowanego przez placówkę.

Lokalizacja: zaadaptowany i zmodernizowany obiekt przy ul. Fabrycznej w Zagórzu, stano- wiący własność komunalną Gminy Zagórz.

Efektem działań podejmowanych przez Środowiskowy Dom Samopomocy w Zagórzu jest zwiększenie liczby osób przyjętych na zajęcia ŚDS. W roku 2020 w ŚDS przybyło 3 nowych uczestników z gminy Zagórz. Stała współpraca z ośrodkami pomocy społecznej, pole- gająca na wymianie informacji i spostrzeżeń w zakresie kierowania osób do ŚDS przyczyniła się do szybkiego i precyzyjnego określenia potrzeb uczestników i podjęcia kroków zmierzają- cych do rozwiązania problemów. Aktywna i systematyczna praca w środowisku lokalnym (praca socjalna) miała wpływ na zwiększenie liczby osób zainteresowanych podjęciem udziału w zajęciach ŚDS. W roku 2020 Środowiskowy Dom Samopomocy w Zagórzu poprzez pracę socjalną pozyskał ważne informacje dotyczące uczestników, przyczyn ich nieobecności, stanu zdrowia oraz potrzeb by- towych i socjalnych.

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 66

Działania podejmowane w związku z pandemią:

W związku z podjętymi przez ŚDS w Zagórzu działaniami związanymi z zapobieganiem rozprzestrzeniania się choroby zakaźnej COVID-19, współpraca z rodzinami została rozszerzo- na. Wprowadzono stałe monitorowanie stanu zdrowia uczestników i członków ich rodzin. Zo- bligowano rodziców i opiekunów do rzetelnego przekazu informacji dotyczących stanu zdrowia, zaopatrzenia w środki ochrony osobistej w formie maseczek, przyłbic, rękawiczek jedno- razowych oraz płynów do dezynfekcji. Do rodzin uczestników trafiły wykonane w ŚDS maseczki i przyłbice oraz foldery i materiały informacyjne mające na celu minimalizowanie ryzy- ka zakażenia. Ponadto pracownicy ŚDS w ramach pracy zdalnej (zajęcia alternatywne) udziela- li stałego wsparcia emocjonalnego i informacyjnego (COVID-19) uczestnikom, a w szczegól- ności tym, przebywającym na kwarantannie i izolacji domowej. W ramach działań prewencyjnych w związku ze wzrostem zachorowań na COVID-19 oraz rekomendacji dla placówek dziennego pobytu opracowane i wdrożone zostały procedury bezpieczeństwa na terenie Środowiskowego Domu Samopomocy w Zagórzu związane z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19 oraz opracowano ankietę wstępnej kwalifikacji uczestnika na zajęcia. W ramach podjętych działań dostosowano sale zajęciowe do pracy w mniejszych grupach. Ponadto sale zostały doposażone w dozowniki z płynami do dezynfekcji rąk oraz powierzchni, zakupione zostały środki ochrony osobistej, w tym: maseczki ochronne, przyłbice, fartuchy jednorazowe (niezbędne podczas czynności higienicznych z uczestnikiem) i rękawice ochronne. Zadania Domu skupiły się głównie na kreowaniu działań mających na celu dobro i zdrowie uczestników ŚDS oraz minimalizowaniu skutków zdarzeń niekorzystnie wpływających na zdrowie. W trosce o bezpieczeństwo, po zakończeniu zajęć sale były systematycznie ozonowane, wietrzone, a powierzchnie dezynfekowane. W pomieszczeniach higieniczno-sanitarnych wywieszone zostały plakaty z zasadami prawidłowego mycia rąk, a przy dozownikach z płynem do dezynfekcji, instrukcje skutecznego odkażania rąk. W roku 2020 wprowadzone zostały wewnętrzne „Procedury bezpieczeństwa na terenie Środowiskowego Domu Samopomocy w Zagórzu związane z zapobieganiem, przeciwdziała- niem i zwalczaniem COVID-19”, opracowane na podstawie rekomendacji Ministra Pracy i Polityki Społecznej dotyczącej działalności ośrodków wsparcia dla osób z zaburzeniami psy- chicznymi. Wprowadzone zostały także nowe formy zajęć obejmujące zajęcia alternatywne (online) polegające na kontakcie telefonicznym z uczestnikiem oraz poprzez dostępne komuni- katory internetowe. Zajęcia realizowane były wg planów miesięcznych, a ich tematyka doty- czyła głównie edukacji zdrowotnej, zdrowego stylu życia, planowania aktywności (czynności samoobsługowe, obowiązki domowe, aktywność fizyczna, interpersonalna, społeczna i kulturalna), rozwijania umiejętności spędzania czasu wolnego w sposób aktywny (biblioterapia), poradnictwa psychologicznego, treningów umiejętności komunikacyjnych, społecznych oraz higienicznych. Ponadto udzielane zostało wsparcie emocjonalne i informacyjne (COVID-19). Podejmowane przez zespół wspierająco-aktywizujący działania polegały na wzbudzaniu u uczestników motywacji do aktywności poprzez proponowanie ciekawych form zajęć, zadania domowe dostosowane do indywidualnym możliwości i predyspozycji uczestnika. Ponadto do- konywana została weryfikacja aktywności uczestnika opisująca jego postępy i motywację w miesięcznej opinii.

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 67

W ramach świadczonej przez ŚDS usługi: pomoc w załatwianiu spraw urzędowych zo- stały podjęte działania obejmujące pomoc przy wypełnieniu i złożeniu wniosku z PFRON, dokonania ewentualnych uzupełnień oraz uzyskania informacji o przyznaniu dofinansowania. Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych uruchomił realizację programu „Pomoc osobom niepełnosprawnym poszkodowanym w wyniku żywiołu lub sytuacji kryzysowych wywołanych chorobami zakaźnymi”. W ramach Modułu III tego programu wprowadzona została możliwość uzyskania pomocy finansowej w związku z wystąpieniem w Polsce zagro- żenia epidemicznego oraz stanu epidemii. W ramach podjętych działań w roku 2020 pomoc otrzymały osoby starające się o przyznanie orzeczenia o stopniu niepełnosprawności z Powiatowego Zespołu ds. Orzekania o Nie- pełnosprawności oraz świadczeń z pomocy społecznej: przyznanie zasiłku stałego z Miejsko- Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej oraz przyznanie świadczenia pielęgnacyjnego (bezter- minowego) dla ojca uczestnika w związku z opieką nad synem z tytułu rezygnacji z zatrudnienia lub innej pracy zarobkowej. Z uwagi na sytuację epidemiczną w kraju oraz brak możliwości czynnej organizacji wycieczek i wyjść poza ŚDS, oferta zajęć została poszerzona o wprowadzenie wirtualnych wycieczek, spacerów po ciekawych miejscach i muzeach w Polsce i na świecie.

Wyjazdy, wycieczki, uroczystości, wydarzenia roku 2020:

Z uwagi na sytuację epidemiczną w kraju nie wszystkie zaplanowane działania zostały zrealizowane, a te, które miały miejsce, odbywały się w oparciu o obowiązujące rekomendacje, zasady i ograniczenia.

Lp. MIESIĄC RODZAJ WYJAZDU, WYCIECZKI, WYDARZENIA

 Udział w II Przeglądzie Kolęd i Pastorałek pt. „Hej kolęda, kolęda…” organizowa- nym przez DPS Caritas – „Światło Nadziei” w Sanoku; 1. Styczeń  Udział w VII Przeglądzie Kolęd i Pastorałek Środowiskowych Domów Samopomocy Województwa Podkarpackiego – ŚDS Brzozów;  Wyjazd do Krosna – kino Helios, film edukacyjny „Doktor Dolittle”;  Zabawa karnawałowa w ŚDS Lesko „W krainie baśni i bajek” – zabawa taneczno- integracyjna;  ŚDS Zagórz – Walentynki – zabawa taneczna (poczta walentynkowa);  Wyjazd do ŚDS Krosno – udział w zabawie karnawałowej; 2. Luty  XXVIII Światowy Dzień Chorego – msza święta w intencji osób niepełnosprawnych w Kościele Przemienienia Pańskiego w Sanoku;  Zabawa karnawałowa w ŚDS Bircza – zabawa taneczno-integracyjna;  Zabawa ostatkowa w ŚDS Zagórz – zabawa intergracyjno-taneczna;  Msza święta – Parafia pw. Najświętszej Maryi Panny w Starym Zagórzu - Środa Popielcowa;  Spotkanie integracyjne z okazji „Dnia Kobiet” organizowane przez samorząd ŚDS 3. Marzec w Zagórzu – program artystyczny, życzenia;

4. Kwiecień  Czasowe zawieszenie działalności Środowiskowego Domu Samopomocy w Zagórzu  Czasowe zawieszenie działalności Środowiskowego Domu Samopomocy w Zagórzu 5. Maj

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 68

 Wirtualne wycieczki – Kopalnia Soli w Wieliczce;  Procedury bezpieczeństwa na terenie Środowiskowego Domu Samopomocy 6. Czerwiec w Zagórzu w związku z zapobieganiem, przeciwdziałaniem Covid-19 – wykłady, rozmowy;  Spacery rekreacyjne po okolicy;  Procedury bezpieczeństwa na terenie Środowiskowego Domu Samopomocy 7. Lipiec w Zagórzu w związku z zapobieganiem, przeciwdziałaniem Covid-19 – wykłady, rozmowy;  Przerwa wakacyjna w Środowiskowym Domu Samopomocy Zagórz (od 10.08 do 21.08); 8. Sierpień  Spacer rekreacyjny – poznajemy walory przyrodnicze okolicy – trasa spacerowa wzdłuż rzeki San;  Udział w V edycji Ścieżki Zdrowia organizowanej przez ŚDS w Nowosiółkach pt. „W cztery strony świata” – Dolina Rabskiego Potoku, kamieniołom Huczwice, rezerwat „Gołoborze”;  Wycieczka historyczno-krajoznawcza – ruiny zamku Kamieniec w Korczynie – Odrzykoniu;  Wycieczka edukacyjno-krajoznawcza Rezerwat Przyrody „Sine Wiry” 9. Wrzesień w miejscowości Buk (ścieżka przyrodnicza przełom rzeki Solinki i Wetlinki);  Wyjazd edukacyjno-krajoznawczy: średniowieczne ruiny zamku „Sobień” w Manastercu;  Całodniowa wycieczka – Regionalne Centrum Pamięci Kardynała Karola Wojtyły w Pastwiskach, przełom rzeki Wisłok w Rudawce Rymanowskiej;  Obchody „Dnia Papieskiego” w ŚDS Zagórz – filmy edukacyjne, konkursy, prelekcje;  Wycieczka edukacyjno-krajoznawcza – ruiny klasztoru Karmelitów Bosych w Zagó- rzu; 10. Październik  Spacer rekreacyjny – ośrodek sportu i rekreacji „Zakucie” w Zagórzu;  Czasowe zawieszenie działalności Środowiskowego Domu Samopomocy w Zagórzu;  Udział uczestników i kadry ŚDS w akcji charytatywnej #gaszynchallenge;

 Warsztaty mydlarskie w ŚDS Zagórz; 11. Listopad  Warsztaty świecowe w ŚDS Zagórz;  Spotkanie okolicznościowe w ŚDS Zagórz z okazji Dnia Pracownika Socjalnego;  Organizacja spotkania z Mikołajem w ŚDS Zagórz;  Warsztaty mydlarskie w ŚDS Zagórz (własnoręczne wykonywanie mydeł 12. Grudzień zapachowych);  Spotkanie Wigilijne – recytacja wierszy przygotowana przez grupę artystyczną ŚDS Zagórz, uroczysta Wigilia, wspólne śpiewanie kolęd.

Pomoc w dostępie do niezbędnych świadczeń zdrowotnych

W 2020 r. odnotowano 157 wpisów w/g raportu pielęgniarskiego, z opieki pielęgniarki skorzystało 2 uczestników. Konsultacje i okresowa ocena zdrowia psychicznego odbywała się za pośrednictwem Poradni Zdrowia Psychicznego w Sanoku w ramach świadczeń NFZ. Ponad- to pielęgniarka organizowała dla uczestników konsultacje u lekarzy rodzinnych i lekarzy spe- cjalistów oraz zapewniała niezbędną opiekę podczas organizowanych wyjazdów i wycieczek.

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 69

Konsultacje lekarskie w gabinetach/szpitalach Ilość wizyt w roku 2020 Psychiatra 1 Rodzinny 3 Dermatolog 1 Lekarz stomatolog 4 Asystowanie przy badaniu w przychodni zdrowia 3 Razem wizyt w roku 2020 12

W roku 2020 pakiet usług świadczonych przez pielęgniarkę został poszerzony o dodatkowe zajęcia w formie wykładów, pokazów, pogadanek dotyczących przeciwdziałania, profilaktyki i zwalczania COVID-19. Środki finansowe (stan na 31.12.2020 r.):  z budżetu wojewody – 884 625,90 zł (872 509,00 zł w 2019 r.);  darowizny – 4 000,00 zł (5 000,00 zł w 2019 r.);  ubezpieczenia – 3 201,12 zł (2 081,31 zł w 2019 r.).

Liczba pracowników:

Stanowisko Etat Czas trwania umowy

Dyrektor 1 nieokreślony Główny księgowy 1/2 określony Terapeuta 2 nieokreślony Starszy terapeuta 1 nieokreślony Pielęgniarka 1 nieokreślony

1 określony Opiekun 2 nieokreślony Młodszy opiekun 1 określony Razem 9,5 etatów

Liczba miejsc regulaminowych: 37.

Liczba osób skierowanych do ŚDS (stan na 31.12.2020 r.): 39.

Liczba uczestników zajęć: łącznie 39.

Wydano następujące decyzje kierujące: 3 decyzje na 3-miesięczny okres adaptacyjny, tj. na czas niezbędny do dokonania indywidualnego planu postępowania wspierająco- aktywizującego oraz 3 decyzje na czas określony, który został uzgodniony z kierownikiem domu, niezbędny do realizacji indywidualnego planu postępowania wspierająco-aktywizującego, tj. na okres 5 lat. W roku sprawozdawczym 2 osoby zrezygnowały z zajęć organizowanych przez Środowiskowy Dom Samopomocy w Zagórzu.

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 70

Inwestycje:  doposażenie pracowni w niezbędne sprzęty oraz urządzenia służące do pracy z osobami z niepełnosprawnością sprzężoną, tj.: lampę do światłoterapii, wagę analityczną, ma- szynę do szycia, telewizor panoramiczny, materiały do przeprowadzania zajęć warsztatowych;  powstała nowa sala wyposażona w drabinki gimnastyczne, worki sako, tablicę manual- ną, skrzynie z drobnym sprzętem przeznaczonym do pracy z osobami z niepełnospraw- nością sprzężoną (kolorowe piłki, maty i wałki relaksacyjne, instrumenty perkusyjne, lampę do fototerapii);  pracownia kulinarna zaopatrzona została w stół roboczy z szafką ze stali nierdzewnej oraz zakupiona została zmywarka gastronomiczna z funkcją wyparzania;  przeprowadzono naprawę istniejącej nawierzchni z kostki brukowej. Prace obejmowały wypoziomowanie i utwardzenie kostki brukowej pod miejsce parkingowe na samochód służący do transportu uczestników (BUS);  w ramach prac ogrodowych wygospodarowano miejsce pod ogródek warzywny, które zostało otoczone krawężnikami;  zakupiono ławki ogrodowe, kosiarkę, odkurzacz przemysłowy, pochłaniacz wilgoci.

X. WSPIERANIE RODZINY I SYSTEM PIECZY ZASTĘPCZEJ

Podmioty realizujące: Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie w Sanoku, Dom Dziecka w Sanoku.

Piecza zastępcza

Cel: zapewnienie dzieciom pieczy zastępczej w rodzinach zastępczych, rodzinnych domach dziecka oraz w placówkach opiekuńczo-wychowawczych w oparciu o postanowienia sądu.

Liczba rodzin zastępczych funkcjonujących na terenie powiatu sanockiego w 2020 r. (stan na 31.12.2020 r.) – 57 (55 w 2019 r.), w tym:  spokrewnionych – 39,  niezawodowych – 14,  zawodowych – 4.

Liczba dzieci przebywających w pieczy zastępczej (stan na 31.12.2020 r.):  rodziny zastępcze spokrewnione – 53 (48 w 2019 r.);  rodziny zastępcze niezawodowe: 18 (15 w 2019 r.);  rodziny zastępcze zawodowe: 12 (11 w 2019 r.);  placówki opiekuńczo-wychowawcze pełniące funkcję socjalizacyjną – Dom Dziecka w Sanoku: 15 (30 w 2019 r.).

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 71

Liczba dzieci pochodzących z terenu powiatu sanockiego przebywających w 2020 r. w:  pieczy rodzinnej na terenie innych powiatów – 12 (14 w 2019 r.);  placówkach opiekuńczo-wychowawczych funkcjonujących na terenie innych powiatów – 7 (8 w 2019 r.).

Roczny łączny koszt pobytu dzieci pochodzących z terenu powiatu sanockiego przebywa- jących w 2020 r. w:  pieczy rodzinnej na terenie innych powiatów – 166 700,33 zł (214 185,33 zł w 2019 r.);  placówkach opiekuńczo-wychowawczych funkcjonujących na terenie innych powiatów – 381 612,82 zł (346 885,11 zł w 2019 r.).

Świadczenia pieniężne przyznane dla rodzin zastępczych w 2020 r. (wydatki dotyczą kosz- tów utrzymania dzieci pochodzących z terenu powiatu sanockiego):

Kwota świadczeń łącznie – 818 711,00 zł (827 615,00 zł w 2019 r.), w tym dla rodzin:  spokrewnionych: 453 937,00 zł (441 930,00 zł w 2019 r.);  niezawodowych: 221 027, 00 zł (259 273,00 zł w 2019 r.);  zawodowych: 127 719,00 zł (119 795,00 zł w 2019 r.);  rodzinnych domów dziecka: 6 617,00 zł.

Wynagrodzenia rodzin zastępczych wraz z pochodnymi:  liczba świadczeń – 88 (82 w 2019 r.);  kwota świadczeń – 175 455,00 zł (127 467,00 zł w 2019 r.).

Forma pomocy: głównie są to świadczenia pieniężne na pokrycie kosztów utrzymania dziecka, dodatek z tytułu niepełnosprawności, środki finansowe na utrzymanie lokalu mieszkalnego, świadczenia jednorazowe na pokrycie niezbędnych kosztów związanych z potrzebami przyj- mowanego dziecka.

Formy pomocy pieniężnej dla wychowanków opuszczających rodziny zastępcze w 2020 r. Forma świadczenia Kwota świadczeń Lp. Liczba świadczeń [w zł] 1. Pomoc na kontynuowanie nauki 102 53 516,00 2. Pomoc na usamodzielnienie 1 4 000,00 3. Pomoc na zagospodarowanie 4 7 885,00 Pomoc w uzyskaniu odpowiednich warunków Pokrycie kosztów wynajmu 4. 2 mieszkaniowych pokoju na kwotę 612,12 109 66 013,12 5. RAZEM: (137 w 2019 r.) (137 733,00 zł w 2019 r.)

Na terenie powiatu sanockiego funkcjonuje jedno mieszkanie chronione znajdujące się w Sanoku przy ul. Lipińskiego 71/5, które jest przeznaczone dla dwóch usamodzielnianych RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 72 wychowanków opuszczających pieczę zastępczą. Na koniec 2020 r. w mieszkaniu chronionym zamieszkiwało dwóch usamodzielniających się wychowanków rodziny zastępczej.

Pomoc pieniężna dla wychowanków opuszczających placówki opiekuńczo-wychowawcze w 2020 r. Liczba świad- Lp. Forma świadczenia Kwota świadczeń [w zł] czeń 1. Pomoc na kontynuowanie nauki 82 42 640,00 2. Pomoc na usamodzielnienie 5 31 226,00 3. Pomoc na zagospodarowanie 7 11 039,00

Umożliwienie zamieszkania 2 Pomoc w uzyskaniu odpowiednich w mieszkaniu chronionym 4. warunków mieszkaniowych Pomoc w uzyskaniu mieszkania komunal- 4 nego z zasobów UM w Sanoku 100 84 905,00 5. RAZEM: (119 w 2019 r.) (95 765,00 zł w 2019 r.)

Realizacja Strategii Rozwoju Powiatu Sanockiego na lata 2016-2022:

Cel strategiczny IV.III. Wzrost poziomu zaspokojenia potrzeb obywateli w zakresie zdrowia, bezpieczeństwa publicznego oraz możliwości przemieszczania się; Cel operacyjny IV.III.3. Aktywizacja działań na rzecz przeciwdziałaniu wykluczeniu społecz- nemu integracji społecznej osób zagrożonych wykluczeniem społecznym, w tym niepełno- sprawnych: - IV.III.3.7. Poprawa dostępu do usług wsparcia rodziny i pieczy zastępczej.

Programy realizowane w PCPR w 2020 r.:

Program „Aktywny samorząd” na podstawie umowy nr AS3/000042/09/D z dnia 24.04.2018 r.

Lp. Nazwa Beneficjenta Nazwa projektu Kwota przyznana przez PFRON Kwota rozliczona

Pilotażowy program 1 Powiat Sanocki 887 183,00 zł w trakcie realizacji „AKTYWNY SAMORZĄD 2020”

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 73

Program wyrównywania różnic między regionami III” w 2020 roku na podstawie umowy nr WRR/000383/09/D z dnia 07 lipca 2020 r. Kwota przyznana Lp. Nazwa Beneficjenta Nazwa projektu Kwota rozliczona przez PFRON Zakup mikrobusu do przewozu osób 1 Gmina Bukowsko 90 000,00 zł 85 897,25 zł niepełnosprawnych 2 Gmina Zagórz Zakup autobusu 210 000,00 zł 184 512,30 zł Remont i wymiana wyposażenia Stowarzyszenie 3 Warsztatu Terapii Zajęciowej 156 395,08 zł 156 395,08 zł „Progres” Stowarzyszenia „Progres” Wymiana okien w budynku Warszta- Stowarzyszenie 4 tu Terapii Zajęciowej Stowarzyszenia 55 239,17 zł 25 280,05 zł „Świetlik’ "Świetlik" RAZEM 511 634,22 zł 452 084,68 zł

Dodatek wychowawczy (500+) dla rodzin zastępczych i dodatek w wysokości świadczenia wychowawczego dla placówki opiekuńczo-wychowawczej w 2020 r.

Zadanie zlecone z zakresu administracji rządowej [w zł]

Liczba świadczeń Kwota świadczeń

Rodziny zastępcze 765 376 885,00 zł

Placówki opiekuńczo – wychowawcze 261 129 064,00 zł

Rządowy program „Dobry Start” w 2020 r. dla rodzin zastępczych, placówki opiekuńczo-wychowawczej i osób usamodzielnianych Zadania zlecone z zakresu administracji rządowej [w zł]

Liczba świadczeń Kwota świadczeń

Rodziny zastępcze 57 17 100,00 zł

Placówki opiekuńczo – wychowawcze 14 4 200,00 zł

Osoby usamodzielniane 5 1 500,00 zł

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 74

Programy Powiatu Sanockiego wynikające z ustawy o przeciwdziałaniu przemocy w rodzinie oraz prowadzone działania pomocowe wobec osób uwikłanych w problem przemocy w rodzinie:

Powiatowy Program Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie i Ochrony Ofiar Przemocy w Rodzinie na lata 2015-2020

Program został przyjęty uchwałą Rady Powiatu Sanockiego nr VIII/45/2015 z 27.03.2015 r. (zm. uchwałą Rady Powiatu nr XXXI/224/2016 z 13.09.2016 r.). 21.12.2020 r. Rada Powiatu Sanockiego Uchwałą Nr XXVIII/288/2020 przyjęła „Powiatowy program przeciwdzia- łania przemocy w rodzinie i ochrony ofiar przemocy w rodzinie na lata 2021-2025”, zaś Uchwałą Rady Powiatu Nr XXVIII/29/2020 przyjęty został „Program działań profilaktycznych mających na celu udzielenie specjalistycznej pomocy, zwłaszcza w zakresie promowania i wdrożenia prawidłowych metod wychowawczych w stosunku do dzieci w rodzinach zagrożonych przemocą w rodzinie na lata 2021- 2024”.

Cel 1 – poszerzenie wiedzy na temat rozmiarów przemocy oraz podniesienie świadomości społecznej.

W związku z sytuacją epidemiczną w kraju spowodowaną zagrożeniem wirusem SARS- CoV-2 działanie nie zostało zrealizowane w 2020 r.

Cel 2 – zwiększenie dostępności pomocy dla ofiar przemocy w rodzinie to m.in. działanie polegające na stworzeniu organizacyjnych i kadrowych warunków do udzielania profesjonalnej pomocy ofiarom przemocy w rodzinie.

W PCPR osoby dotknięte przemocą w rodzinie mogą korzystać z bezpłatnego poradnictwa specjalistycznego: prawnika, terapeuty rodzinnego oraz psychologa. Osoby korzystające z pomocy uzyskiwały także informacje odnośnie tego, gdzie i na jakich zasadach istnieje możliwość podjęcia terapii oraz otrzymywały informację o instytucjach udzielających kompleksowej pomocy.

Cel 3 – działania ukierunkowane na zmianę zachowań i postaw osób stosujących przemoc w rodzinie.

Mając na względzie skalę zjawiska przemocy w powiecie PCPR w Sanoku opracował „Program korekcyjno-edukacyjny dla osób stosujących przemoc w rodzinie”. Informacja o realizacji programu została przekazana do ośrodków pomocy społecznej, miejskich i gminnych komisji rozwiązywania problemów alkoholowych, Prokuratury Rejonowej w Sanoku oraz Sądu Rejonowego w Sanoku (Wydział Karny oraz Wydział Rodzinny i Nieletnich – sądy pisemnie poproszono o rozważenie możliwości zobowiązywania sprawców przemocy do udziału w programie). Na stronie internetowej PCPR w Sanoku systematycznie zamieszczano informacje

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 75 o naborze do programu. W 2020 r. nie było wystarczającej liczby chętnych, co nie pozwoliło na jego zrealizowanie. Zgłosiły się dwie osoby, które zostały zobowiązane przez Sąd Rejonowy w Sanoku do podjęcia terapii psychologicznej, a następnie do uczestnictwa w programie korekcyjno-edukacyjnym oraz pięć osób, które zostały zobowiązane przez zespoły interdyscyplinarne ds. przeciwdziałania przemocy w rodzinie. Powiat Sanocki w 2020 r. zawnioskował do Wydziału Polityki Społecznej Podkarpackiego Urzędu Wojewódzkiego o udzielenie środków na realizację programu korekcyjno–edukacyjnego w 2021 r. W 2020 r. zatrudniono osobę, która świadczyła usługi terapeutyczne w stosunku do osób stosujących przemoc, w oddziaływaniach wzięły udział 3 osoby.

Dom Dziecka im. św. Józefa w Sanoku

Dom Dziecka im. Św. Józefa w Sanoku jest publiczną placówką opiekuńczo-wychowawczą typu socjalizacyjnego. Mieści się w zaadaptowanym i zmodernizowanym obiekcie przy ul. Sadowej w Sanoku, stanowi własność Powiatu Sanockiego.

Cel i przedmiot działalności: Dom Dziecka zapewnienia dzieciom częściowo lub całkowicie pozbawionym opieki rodziców całodobową opiekę i wychowanie do czasu powrotu dziecka do rodziny naturalnej, umieszcze- nia go w rodzinie adopcyjnej, zastępczej lub jego usamodzielnienia się.

Do podstawowych zadań Domu Dziecka im. Św. Józefa w Sanoku należą: 1) zapewnienie dziecku całodobowej opieki i wychowania oraz zaspokojenie jego nie- zbędnych potrzeb; 2) zapewnienie zajęć wychowawczych, korekcyjnych, kompensacyjnych, terapeutycznych rekompensujących brak wychowania w rodzinie i przygotowujących do życia społecz- nego, a dzieciom niepełnosprawnym - odpowiedniej rehabilitacji i zajęć specjalistycznych; 3) zapewnienie dzieciom kształcenia, wyrównywania opóźnień rozwojowych i szkolnych; 4) podejmowanie działań w celu powrotu dziecka do rodziny naturalnej, znalezienia rodziny przysposabiającej lub umieszczenie w rodzinnych formach opieki zastępczej; 5) współpraca z sądem, powiatowym centrum pomocy rodzinie, rodziną, asystentem rodziny, organizatorem rodzinnej pieczy zastępczej; 6) współpraca z osobami i instytucjami, które podejmą się wspierania działań wychowawczych placówki, w szczególności w zakresie przygotowania dziecka do samodzielnego życia, jeżeli osoby te uzyskają akceptację dyrektora placówki oraz pozytywną opinię organizatora rodzinnej pieczy zastępczej.

Stan zatrudnienia – 18 osób (27 w 2019 r.).

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 76

Liczba podopiecznych – 31 osób, z czego placówkę opuściło 16 wychowanków, w tym 6 usamodzielnionych. Na dzień 31.12.2020 r. w placówce przebywało 15 wychowanków.

Wojewoda Podkarpacki decyzją z dnia 13.11.2020 r. zezwolił Powiatowi Sanockiemu na prowadzenie z dniem 1 grudnia 2020 r. placówki opiekuńczo-wychowawczej typu socjalizacyjnego pod nazwą Dom Dziecka im. Św. Józefa w Sanoku z regulaminową liczbą miejsc 14 w celu świadczenia zgodnie z jej typem pomocy dzieciom w niej umieszczonym na poziomie obowiązującego standardu.

Finansowanie: Placówka była finansowana ze środków Powiatu Sanockiego oraz darowizn od osób prywatnych i firm. Dom Dziecka im. Św. Józefa w Sanoku realizował plan finansowy na podstawie:  Uchwały Budżetowej Powiatu Sanockiego na 2020 rok Rady Powiatu Sanockiego Nr XVII/193/2020 z dnia 27 stycznia 2020 r.;  Uchwały Nr XX/215/2020 Rady Powiatu Sanockiego z dnia 30 kwietnia 2020 r. (zwrot darowizn 510,00 zł);  Uchwały Nr XXVII/277/2020 Rady Powiatu Sanockiego z dnia 29 października 2020 r. (zwrot darowizn 1410,00 zł).

Kalendarium wydarzeń w Domu Dziecka w 2020 roku:

1. Organizacja i usprawnianie pracy:  Instalacja światłowodu w placówce.  Pozyskanie sponsora na wyposażenie placówki w sprzęt do zdalnego nauczania.  Renowacja kanalizacji burzowej.  Wyznaczenie stałych godzin w tygodniu na konsultacje z pracownikami pedagogicz- nymi w celu analizy bieżących problemów opiekuńczo-wychowawczych.  Zmiana godzin na pracę indywidualną z dzieckiem i dokumentacją.  Zakupienie piłki, rakietek do badmintona, uzupełnienie sprzętu sportowego.  Wprowadzenie zajęć specjalistycznych dla wychowanków z diagnozą autyzmu.

2. Organizacja wydarzeń i uroczystości według Kalendarza Imprez:  Bal Karnawałowy w Nowym Stylu.  Pisanki, kraszanki, kartki świąteczne.  Wielkanoc w naszym domu.  Dzień Rodziny.  Nasz wspólny dzień (Dzień Pracownika Samorządowego).  Dzień Dziecka.  Mikołajki.  Przygotowanie kartek świątecznych z okazji Bożego Narodzenia.  Wigilia w naszym domu.

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 77

3. Współpraca z organizacjami, instytucjami, sponsorami i osobami dobrej woli:  współpraca z Burmistrzem Sanoka w celu pozyskania mieszkania komunalnego dla 2 wychowanków;  współpraca ze Stowarzyszeniem Przyjaciół Domu Dziecka im. Św. Józefa w Sanoku;  współpraca z fundacją Prosty Gest (pomoc usamodzielniającej się wychowance w re- moncie mieszkania);  współpraca z fundacją Polsat (pozyskanie 20 tabletów do zdalnego nauczania);  współpraca z Rubber Company (prezenty z okazji Dnia Dziecka);  współpraca ze stowarzyszeniem Euler Hermes (prezenty pod choinkę);  współpraca z klubem sportowym „Gryf” w Sanoku (trenowanie wychowanka i wyjazd na zgrupowania bez ponoszenia kosztów finansowych);  współpraca z Pass Pol (paczki mikołajkowe);  współpraca ze szkołami z regionu – wsparcie w postaci upominków, środków codziennego użytku, pomocy szkolnych;  współpraca z ZHP w Sanoku (odwiedziny i kolędowanie w wigilię, przyniesienie do placówki światełka betlejemskiego);  współpraca z restauracją „Bartek” w Sanoku (możliwość darmowych wyjść na lody);  dary od nowożeńców i ludzi dobrej woli, itp.;  Stowarzyszenie Kierowników Flot Samochodowych z Warszawy (paczki mikołajkowe).

4. Wycieczki, rajdy, wyjazdy:  wyjazd na Bal Karnawałowy do Nowego Stylu w Krośnie (styczeń 2020 r.);  piesza wycieczka na Orle Skałki;  wycieczka do wiejskiego zoo w Myczkowcach;  wyjazd do Flyparku w Rzeszowie;  wyjazd na zimowisko w czasie ferii zimowych;  wycieczki rowerowe;  wyjazdy na basen;  wyjścia na lody, do kina, na skatepark i place zabaw, na plażę nad San itp.

5. Reprezentacja placówki w konkursach, zawodach, projektach i akcjach dobroczynnych:  Udział w Wojewódzkim Konkursie Krasomówczym w Przemyślu.  Udział w Konkursie Plastycznym na wykonanie maskotki reklamowej dla sieci restau- racji Nines.  Udział w Konkursie plastycznym „Bohaterowie w czasie pandemii”.  Udział w Konkursie plastycznym „Dobre uczynki”.

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 78

XI. WSPIERANIE OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH

Podmioty realizujące: Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie w Sanoku, Warsztaty Terapii Zajęciowej, Powiatowa Społeczna Rada do Spraw Osób Niepełnosprawnych.

Powiatowy Program działań na rzecz osób niepełnosprawnych

Program obejmuje realizację celów strategicznych w ramach 6 priorytetów:  aktywna polityka rynku pracy dla osób niepełnosprawnych;  przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu osób niepełnosprawnych;  tworzenie otoczenia przyjaznego osobom niepełnosprawnym (likwidacja barier funk- cjonalnych);  zapobieganie powstawaniu niepełnosprawności (wczesne rozpoznanie, diagnoza, terapia rehabilitacyjna małych dzieci);  minimalizowanie skutków społecznych niepełnosprawności (WTZ, usługi rehabilitacyjne, zaopatrzenie w sprzęt ortopedyczny i środki pomocnicze, turnusy rehabilitacyjne);  szkolenia i doskonalenia zawodowe kadr instytucji pracujących na rzecz osób niepełno- sprawnych.

Zadania wynikające z ustawy z 27.07.1997 r. o rehabilitacji zawodowej i społecznej oraz zatrudnianiu osób niepełnosprawnych należą do zadań własnych Powiatu i są realizowane z dwóch sferach w zależności od sposobu ich finansowania:  zadania o charakterze obowiązkowym wykonywane ze środków PFRON przekazywanych w ramach algorytmu,  zadania z zakresu działań na rzecz osób niepełnosprawnych realizowane przez Powiat ze środków pozyskanych z programów celowych.

Zadania obligatoryjne w ramach środków algorytmowych realizowane są w zakresie rehabilitacji zawodowej i społecznej.

Rehabilitacja zawodowa osób niepełnosprawnych:  udzielanie jednorazowo środków na podjęcie działalności gospodarczej, rolniczej albo na wniesienie wkładu do spółdzielni socjalnej (art. 12a ustawy) – w 2020 r. nie złożono żadnych wniosków;  zwrot kosztów poniesionych przez pracodawcę w związku z przystosowaniem tworzo- nych lub istniejących stanowisk pracy, stosownie do potrzeb wynikających z ich niepeł- nosprawności (art. 26 ustawy) – w 2020 r. nie złożono żadnych wniosków;  zwrot kosztów utworzenia nowego stanowiska pracy dla osoby niepełnosprawnej (art. 26e ustawy) – 2020 r. nie złożono żadnych wniosków.

W 2020 roku złożono 2 wnioski o dofinansowanie dla pracodawców o zwrot kosztów wyposażenia stanowiska pracy do wysokości 15-krotności przeciętnego wynagrodzenia ze

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 79

środków PFRON, ponieważ spełnili oni wymóg, zatrudniając przez okres co najmniej 36 mie- sięcy osobę niepełnosprawną zarejestrowaną w powiatowym urzędzie pracy jako bezrobotną lub poszukującą pracy niepozostającą w zatrudnieniu. Jeden wniosek nie spełniał warunków, drugi rozpatrzono pozytywnie i przyznano dofinansowanie w wysokości 20 000,00 zł na utworzenie jednego stanowiska pracy dla osoby nie- pełnosprawnej.

Rehabilitacja społeczna osób niepełnosprawnych:  organizowanie i finansowanie warsztatów terapii zajęciowej;  dofinansowanie pobytu niepełnosprawnych na turnusie rehabilitacyjnym;  dofinansowanie zakupu przedmiotów ortopedycznych i środków pomocniczych, sprzętu rehabilitacyjnego;  dofinansowanie sportu, kultury i rekreacji osób niepełnosprawnych;  likwidacja barier architektonicznych, w komunikowaniu się i technicznych.

Realizacja Strategii Rozwoju Powiatu Sanockiego na lata 2016-2022: Cel strategiczny IV.III. Wzrost poziomu zaspokojenia potrzeb obywateli w zakresie zdrowia, bezpieczeństwa publicznego oraz możliwości przemieszczania się; Cel operacyjny IV.III.3. Aktywizacja działań na rzecz profilaktyki i integracji społecznej osób zagrożonych wykluczeniem społecznym, w tym niepełnosprawnych - IV.III.3.5. Aktywna integracja osób zagrożonych ubóstwem lub wykluczeniem społecznym; - IV.III.3.8 Realizacja zadań z zakresu orzekania o niepełnosprawności i stopniu niepełno- sprawności dla osób z powiatów sanockiego, leskiego i bieszczadzkiego; - IV.III.3.1. Wymiana informacji i koordynacja działań różnych instytucji w zakresie integracji społecznej osób zagrożonych wykluczeniem społecznym.

11.1. Warsztaty Terapii Zajęciowej

WTZ to wyodrębnione organizacyjnie i finansowo placówki stwarzające osobom nie- pełnosprawnym z upośledzeniem uniemożliwiającym aktualnie podjęcie pracy możliwość udziału w rehabilitacji społecznej i zawodowej przez terapię zajęciową zmierzającą do ogólne- go rozwoju i poprawy sprawności każdego uczestnika i przygotowującą do możliwie samodzielnego i aktywnego życia. W 2020 r. w powiecie sanockim funkcjonowały dwa Warsztaty Terapii Zajęciowej: 1) Warsztat dla 45 uczestników prowadzony przez Stowarzyszenie „ŚWIETLIK” w Sanoku, przy ul. Zielonej 1 w Sanoku. 2) Warsztat dla 40 uczestników prowadzony przez Stowarzyszenie Na Rzecz Osób Niepełno- sprawnych „PROGRES” przy ul. Robotniczej 19 w Sanoku.

Łączne koszty funkcjonowania WTZ w 2020 r. wyniosły 2 269 943,00 zł, z czego:  1 742 160,00 zł – ze środków algorytmowych PFRON;

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 80

 251 052,00 zł – z innych środków PFRON (Program Wyrównywania Różnic Między Regionami i SODiR);  217 089,00 zł - ze środków własnych Powiatu;  59 642,00 zł – z innych źródeł.

13 listopada 2020 r. pozytywnie rozpatrzono wniosek Stowarzyszenia „PROGRES” o dofinansowanie ze środków PFRON kosztów wynikających ze zwiększenia liczby uczestni- ków WTZ i zatwierdzono rozszerzenie WTZ o 5 uczestników od 2021 roku.

11.2. Turnusy rehabilitacyjne

Turnusy rehabilitacyjne to aktywna forma rehabilitacji połączona z elementami wypoczynku, mająca na celu poprawę sprawności, wyrobienie zaradności, pobudzanie i rozwijanie zainteresowań osób niepełnosprawnych.

Dofinansowanie uczestnictwa w turnusach rehabilitacyjnych w 2020 r.  przyznane dofinansowanie ogółem – 87 (110 w 2019 r.);  kwota środków wydatkowanych – 114 473,00 zł (136 934,00 zł w 2019 r.).

Zaopatrzenie w sprzęt rehabilitacyjny, przedmioty ortopedyczne i środki pomocnicze dla osób niepełnosprawnych posiadających orzeczenie o niepełnosprawności:  liczba osób niepełnosprawnych, które otrzymały dofinansowanie (ogółem) – 731 (816 w 2019 r.), w tym dzieci i młodzież niepełnosprawna – 75;  kwota środków wydatkowanych ogółem – 581 078,00 zł (515 787,00 zł w 2019 r.).

Dofinansowanie sportu, kultury, rekreacji i turystyki:  liczba osób niepełnosprawnych, które objęte były dofinansowaniem (ogółem) – 183 (169 w 2019 r.), w tym dzieci i młodzież – 0;  kwota wydatkowanych środków – 12 421,00 zł (10 000,00 zł w 2019 r.).

Dofinansowanie likwidacji barier architektonicznych, w komunikowaniu się i technicznych:  liczba osób niepełnosprawnych, które objęte były dofinansowaniem (ogółem) – 44 (50 w 2019 r.), w tym dzieci i młodzież – 6;  rodzaj i liczba barier: architektoniczne (22), techniczne (14), w komunikowaniu się (8);  kwota środków wydatkowanych ogółem – 150 000,00 zł (179 439,00 zł w 2019 r.).

Kwoty wydatkowane na rehabilitację osób niepełnosprawnych w 2019 r.:  rehabilitacja zawodowa – 20 000,00 zł (0,00 zł w 2019 r.);  rehabilitacja społeczna – 2 600 132,00 zł (2 608 831,00 zł w 2019 r.).

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 81

11.3. Powiatowa Społeczna Rada do Spraw Osób Niepełnosprawnych

Powiatowa Społeczna Rada do Spraw Osób Niepełnosprawnych została powołana 5 września 2019 r. przez Starostę Sanockiego Zarządzeniem nr 68/2019.

Zadania:

 inspirowanie przedsięwzięć zmierzających do integracji zawodowej i społecznej osób niepełnosprawnych oraz realizacji praw osób niepełnosprawnych;  opiniowanie projektów powiatowych programów działań na rzecz osób niepełnospraw- nych;  ocena realizacji projektów;  opiniowanie projektów uchwał i programów przyjmowanych przez radę powiatu pod kątem ich skutków dla osób niepełnosprawnych.

Ponadto Centrum współpracuje z organizacjami pozarządowymi realizującymi zadania w zakresie sportu, kultury, rekreacji i turystyki osób niepełnosprawnych przy udziale środków PFRON.

XII. TRANSPORT ZBIOROWY I DROGI PUBLICZNE

Podmioty realizujące: Wydział Inwestycji i Zamówień Publicznych oraz Wydział Komunika- cji i Transportu Starostwa Powiatowego w Sanoku, a także Powiatowy Zarząd Dróg.

12.1. Wydział Inwestycji i Zamówień Publicznych

Inwestycje drogowe i obiektów kubaturowych (zakontraktowane zadania):

 Remont pomieszczeń kondygnacji II i III budynku Starostwa przy ul. Piłsudskiego 10 (część I) - 99 938,66 zł;  Wykonanie robót budowlanych w zakresie dostosowania do warunków bezpieczeństwa pożarowego oraz remont klatki schodowej i korytarzy budynku Starostwa Powiatowego przy ul. Kościuszki 36 - 76 145,61 zł;  Remont pomieszczeń kondygnacji II i III budynku Starostwa przy ul. Piłsudskiego 10 (część II) - 36 476,08 zł;  Remont pokrycia dachowego pomieszczeń sanitarno-szatniowych na obiekcie Orlik przy I LO w Sanoku - 4 858,50 zł;  Remont pomieszczeń budynku zaplecza sanitarno-szatniowego przy boisku Orlik w Sanoku - 46 894,16 zł;  Przebudowa drogi powiatowej nr 2236R ul. 800-lecia w km 0+004.75 do 0+526.30 w Sanoku - 1 090 170,59 zł;

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 82

 Przebudowa drogi powiatowej nr 2205R Czerteż-Strachocina w km od 0+011.57 5 - 674 020,81 zł - w trakcie realizacji;

 Przebudowa drogi powiatowej nr 2060R Wzdów-Besko w km 2+475 do 3+125 w m. Besko - 638 506,43 zł;  Wykonanie robót budowlanych w zakresie wykonania zabezpieczenia brzegów rzeki opaską kamienną oraz umocnienia terenu w obrębie mostu narzutem kamiennym, realizowane w ramach zadania finansowego „Odbudowa mostu z dojazdami w ciągu drogi powiatowej nr 2220R Mrzygłód-Tyrawa Wołoska w km 1+616” - 51 235,65 zł;  Przebudowa przepustu pod korona drogi w km 0+604 w ciągu drogi powiatowej nr 2255R w m. Wujskie przez wieś realizowane w ramach zadania finansowego pn: „Od- tworzenie uszkodzonych przepustów drogowych oraz odmulenie rowów w ciągu drogi powiatowej nr 2255R relacji Wujskie przez wieś” - 220 043,17 zł;  Remont drogi powiatowej nr 2255R Wujskie przez wieś w km 0+015 do 3+266 -1 308 115,34 zł;

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 83

 Remont drogi powiatowej nr 2046R Krzemienna - Raczkowa - Jurowce w m. Raczkowa - 103 350,75 zł;  Remont drogi powiatowej nr 2218 R Raczkowa - Mrzygłód w km 0+000 do 0+400 - 223 491,00 zł.

Przeprowadzono 17 postępowań o udzielenie zamówienia publicznego oraz 62 postę- powania o wartości poniżej 30 000 euro z wyłączeniem stosowania ustawy z dnia 29 stycznia 2004 r. Prawo zamówień publicznych (tj. Dz. U. z 2019 r. poz. 1843 z późn. zm.) zgodnie z art. 4 pkt. 8 tejże ustawy.

Dokumentacje projektowo-kosztorysowe:

W 2020 r. zlecono opracowanie dokumentacji projektowo-kosztorysowych dla planowanych inwestycji drogowych i obiektów kubaturowych:

 Wykonanie dokumentacji projektowej dla zadania inwestycyjnego pn. „Przebudowa drogi powiatowej nr 2222R Sanok-Liszna polegająca na budowie chodnika w km od 0+010 do 0+700” - 15 990,00 zł;  Opracowanie dokumentacji projektowo-kosztorysowej przebudowy istniejącej sieci ga- zowej niskiego ciśnienia w związku z realizacją zadania inwestycyjnego pn. „Przebu- dowa mostu wraz z dojazdami w ciągu drogi powiatowej nr 2059R Zarszyn- Odrzechowa w km 0+046 w m. Zarszyn” - 8 500,00 zł;  Opracowanie wstępnej koncepcji funkcjonalno-przestrzennej i zagospodarowanie terenu dla budowy sali gimnastycznej/hali sportowej przy budynku II Liceum Ogólnokształcą- cego w Sanoku - 23 000,00 zł;  Opracowanie dokumentacji technicznej i przetargowej dla zadania pn. „Rozbudowa drogi powiatowej nr 2259R Rzepedź – Kalnica - Mchawa w km od 0+400 do 0+650 wraz z obiektem mostowym w km 0+500 - 108 000,00 zł;

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 84

 Opracowanie dokumentacji projektowo-kosztorysowej dla zadania inwestycyjnego pn. „Przebudowa przepustu pod koroną drogi w km 0+604 w ciągu drogi powiatowej nr 2255R Wujskie przez wieś” - 8 450,00 zł;  Opracowanie dokumentacji projektowo-kosztorysowej dla zadania pn. „Remont drogi powiatowej nr 2255R Wujskie przez wieś w km 0+015 do 3+266” - 17 900,00 zł;  Wykonanie dokumentacji kosztorysowej dotyczącej remontu pomieszczeń budynku zaplecza sanitarno-szatniowego przy boisku Orlik w Sanoku - 1 300,00 zł;  Opracowanie dokumentacji do zmiany sposobu użytkowania budynku Starostwa Powia- towego w Sanoku przy ul. Kościuszki 36 - 4 920,00 zł;  Wykonanie projektu budowlanego w ramach zadania pn. „Stabilizacja osuwiska Sanok - Dobra” - 97 170,00 zł;  Projekt budowlany w ramach zadania pn. „Stabilizacja osuwiska wraz z odbudową drogi powiatowej nr 2235R Sanok-Dobra w km 11+330 do 11+600 w miejscowości Dęb- na” - 94 710,00 zł.

Zadania z zakresu geodezji:

 Modernizacja ewidencji gruntów i budynków dla obrębu Bażanówka w gminie Zarszyn w ramach projektu PSIP - 116 000,00 zł;  Założenie szczegółowej osnowy geodezyjnej na terenie powiatu sanockiego - 392 370,00 zł.

Realizacja Strategii Rozwoju Powiatu Sanockiego na lata 2016-2022: Cel strategiczny III.I. Wzrost dostępności infrastruktury technicznej służącej rozwojowi gospo- darczemu i zwiększającej atrakcyjność zamieszkania w powiecie; Cel operacyjny: III.I.1. Usprawnienie systemu komunikacyjnego w powiecie - modernizacja głównych szlaków komunikacyjnych na terenie powiatu sanockiego.

12.2. Powiatowy Zarząd Dróg w Sanoku

Zdania:  współpraca z Zarządem Powiatu i odpowiednimi jednostkami w zakresie opracowania projektów planów rozwoju sieci drogowej i przygotowania infrastruktury drogowej dla potrzeb obronnych oraz wykonywania innych zadań na rzecz obronności kraju;  pełnienie funkcji inwestora w zakresie dróg powiatowych;  opracowywanie projektów planów finansowych budowy, modernizacji, utrzymania i ochrony dróg oraz obiektów mostowych;  utrzymanie nawierzchni, chodników, obiektów inżynierskich, urządzeń zabezpieczają- cych ruch i innych urządzeń związanych z drogą;  realizacja zadań w zakresie inżynierii ruchu;

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 85

 wnioskowanie do Zarządu Powiatu Sanockiego o zmiany w zakresie organizacji ruchu oraz przedkładanie projektów tych zmian do akceptacji;  udzielanie informacji użytkownikom dróg o stanie przejezdności dróg powiatowych;  koordynacja robót w pasie drogowym;  wydawanie zezwoleń na zajęcie pasa drogowego, na zjazdy z dróg, na przejazdy po drogach publicznych pojazdów z ładunkiem lub bez ładunku o masie, naciskach osi lub wymiarach przekraczających wielkości przekraczające wielkości określone w odręb- nych przepisach oraz pobieranie opłat i kar pieniężnych;  wydawanie decyzji o przywróceniu do poprzedniego stanu samowolnie naruszonego pasa drogowego lub zarezerwowanego pasa terenu;  wydawanie zezwoleń na lokalizowanie w pasie drogowym oraz na obiektach mostowych urządzeń lub obiektów związanych z gospodarką drogową lub potrzebami ruchu;  prowadzenie ewidencji dróg i drogowych obiektów mostowych;  przeprowadzanie okresowych kontroli stanu dróg i obiektów mostowych;  wykonywanie robót interwencyjnych, robót utrzymaniowych i zabezpieczających;  przeciwdziałanie niszczeniu dróg przez ich użytkowników;  przeciwdziałanie niekorzystnym przeobrażeniom środowiska mogącym powstać w na- stępstwie budowy lub utrzymania dróg;  wprowadzanie ograniczeń bądź zamykanie dróg i drogowych obiektów mostowych dla ruchu oraz wyznaczanie objazdów, gdy występuje bezpośrednie zagrożenie bezpieczeń- stwa osób i mienia;  dokonywanie okresowych pomiarów ruchu drogowego;  sadzenie, utrzymanie oraz usuwanie drzew i krzewów oraz pielęgnacja zieleni w pasie drogowym poza obszarami zabudowanymi;  prowadzenie gospodarki gruntami i innymi nieruchomościami znajdującymi się w za- rządzie jednostki;  wypłata odszkodowań wynikających z przepisów o gospodarce nieruchomościami oraz z przepisów kodeksu cywilnego.

Stan zatrudnienia na 31.12.2020 r. – 19 osób (18 w 2019 r.).

Wykaz zdań w ramach bieżącego utrzymania dróg i mostów w 2020 r.:  Opracowanie ekspertyzy technicznej dotyczącej stałej organizacji ruchu dla drogi powiatowej nr 2256R Tarnawa - Huzele - 4 920,00 zł;  Sukcesywny zakup wraz z dostawą znaków drogowych, tablic drogowych, urządzeń bezpieczeństwa ruchu drogowego wielkości średniej odblaskowych II generacji z przeznaczeniem na drogi powiatowe na terenie powiatu sanockiego - 45 657,60 zł;  Awaryjne umocnienie uszkodzonego korpusu i skarpy w ciągu drogi powiatowej nr 2220R w m. Siemuszowa od km 5+490 do km 5+550 - 12 792,00 zł;  Opracowanie ekspertyzy technicznej dotyczącej stałej organizacji ruchu na obiekcie mostowym o konstrukcji stalowo-drewnianej na potoku Pielnica w ciągu drogi powiatowej nr 2059R Zarszyn - Odrzechowa w m. Zarszyn w km 0+046 - 1 476,00 zł;

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 86

 Wykonanie remontów cząstkowych o średniej grubości 4-6 cm w ciągu ulic i dróg powiatowych będących w zarządzie Powiatowego Zarządu Dróg w Sanoku - 37 693,35 zł;  Dostawa masy mineralno-asfaltowej remontowej dla ruchu średniego KR-2 do wbudo- wania na gorąco (warstwa ścieralna) na drogach powiatowych - 130 380,00 zł;  Dostawa słupków do znaków drogowych 60,3 x 3 z rur stalowych ocynkowanych hut- niczo z kotwicą w ilości 50 szt. dł. 4,0m i 50 szt. dł. 4,5m - 12 423,00 zł;  Remont chodnika wraz z wykonaniem ciągu drogi powiatowej nr 2212R Sanok - Bu- kowsko w km 2+835 w m. Sanoczek - 8 345,01 zł;  Remont drogi powiatowej nr 2007R Milcza - Besko od km 1+660 do km 1+795 - 15 553,35 zł;  Dostawa emulsji asfaltowej kationowej szybkorozpadowej K1-65 do remontów cząst- kowych nawierzchni bitumicznych dróg - 24 600,00 zł;  Ścinanie poboczy mechanicznie do 10cm w ciągu drogi powiatowej nr 2060R Wzdów - Besko od km 3+400 do km 4+500 strona prawa - 2 706,00 zł;  Oczyszczanie rowu z namułu o grubości 30 cm z wyprofilowaniem dna i skarp w ciągu drogi powiatowej nr 2006R Haczów - Besko w m. Besko w km 8+250 do km 9+300 - 6 150,00 zł;  Malowanie oznakowania poziomego ulic na terenie miasta Sanoka i dróg powiatowych wg wykazu (w ilości zgodnie z załączonymi przedmiarami) będących w zarządzie Po- wiatowego Zarządu Dróg - 32 632,18 zł;  Remont drogi powiatowej nr 2226R Rakowa - Stańkowa od km 0+985 do km 1+390 polegający na wyrównaniu istniejącej jezdni klińcowej destruktem - 6 332,04 zł;  Remont drogi powiatowej nr 2007R Milcza - Besko w km 3+950 do km 3+979 polega- jący na punktowej naprawie nawierzchni - 4 932,30 zł;  Wykonanie remontu nakładki na drodze powiatowej nr 2113R Pastwiska - Puławy od km 1+980 do km 2+082 w m. Pastwiska - 59 875,79 zł;  Wykonanie remontów cząstkowych chodników w ciągu dróg powiatowych: 2232R ul. Jana Pawła II, 2231R ul. Mickiewicza, 2235R Sanok - Dobra w m. Trepcza w km 3+458 do km 3+488, 2217R Jurowce - Trepcza w m. Trepcza w km 4+230 strona lewa (remont spocznika), 2232R ul. Jana Pawła II w km 0+320 - 28 938,70 zł;  Odmulenie rowów w ciągu dróg powiatowych - 42 213,60 zł;  Mechaniczne zamiatanie ulic powiatowych w zakresie przestrzeni przykrawężnikowej 0,5 m będących w zarządzie Powiatowego Zarządu Dróg w Sanoku - 395,17 zł;  Wykonanie bieżących prac remontowych przy dojściu do przejścia dla pieszych w ciągu drogi powiatowej nr 2217R Jurowce - Trepcza m. Trepcza w km 3+880 strona lewa - 15 550,64 zł;  Awaryjny remont przepustu BS 3,00/1,30 dł. 6,0m pod koroną drogi powiatowej nr 2046R Krzemienna - Raczkowa - Jurowce w km 14+780 w m. Falejówka - 9 623,52 zł;  Wykonanie remontu - nakładki na drodze powiatowej nr 2206R Długie - Pielnia od km 5+550 do km 5+950 w m. Pielnia - 121 414,84 zł;  Czyszczenie kanalizacji deszczowej oraz przepustów w ciągu dróg powiatowych nr 2225R w m. Sanok - ul. Mickiewicza- 39 118,77 zł;

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 87

 Czyszczenie kanalizacji deszczowej oraz przepustów w ciągu dróg powiatowych - 906,26 zł;  Odcinkowe odmulanie rowów ciągu drogi powiatowej nr 2257R - 5 774,85 zł;  Demontaż zniszczonych betonowych barier energochłonnych odcinkowo w ciągu dróg powiatowych: 2235R Sanok-Dobra, 2113R Pastwiska - Puławy, 2206R Długie –Pielnia - 3 480,90 zł;  Wykonanie remontu przepustu przed przejściem dla pieszych w ciągu drogi powiatowej nr 2217R Jurowce - Trepcza w m. Trepcza w km 4+230 strona lewa - 9 451,81 zł;  Wycinka drzew przydrożnych - 13 530,00 zł;  Umocnienie dna i skarpy rowu w ciągu drogi powiatowej nr 2258R Tarnawa - Hoczew w m. Olchowa od km 1+079 do 1+140 - 23 352,41 zł;  Awaryjny remont przepustu ZR fi 150 dł. 12,50 m pod koroną drogi powiatowej nr 2211R Pobiedno - Dudyńce w km 1+295 w m. Pobiedno - 14 363,98 zł;  Opracowanie dokumentacji projektowej dla zadań 1. wykonanie remontu - nakładki na drodze powiatowej nr 2206R Długie - Pielnia od km 5+550 do km 5+950 w m. Pielnia 2. Wykonanie remontu nakładki na drodze powiatowej nr 2113R Pastwiska - Puławy od km 1+980 do km 2+082 w m. Pastwiska - 3 444,00 zł;  Umocnienie dna i skarpy rowu w ciągu drogi powiatowej nr 2246R Krzemienna - Raczkowa - Jurowce w miejscowości Raczkowa w km od 13+488 do 13+510 strona prawa - 6 065,13 zł;  Rozbiórka obiektu mostowego w ciągu drogi powiatowej nr 2258R Tarnawa - Hoczew w km 2+800 położonego na działce o nr ew. 23 w miejscowości Olchowa - 5 977,50 zł;  Opracowanie dokumentacji projektowej dla zadania rozbiórka obiektu mostowego w ciągu drogi powiatowej nr 2258R Tarnawa - Hoczew w km 2+800 położonego na działce o nr ew. 23 w miejscowości Olchowa - 984,00 zł;  Sprzątanie odcinków pasa drogowego dróg powiatowych:1. nr 2235R Sanok - Dobra w m. Trepcza od km 2+130do km 4+530 2. nr 2217R Jurowce - Trepcza w m. Trepcza od km 3+970 do km 4+670 - 5 691,60 zł;  Zbieranie, transport, utylizacja zwłok padłych zwierząt z pasa drogowego dróg powiatowych będących w zarządzie tut. Zarządu Dróg - 259,20 zł;  Sprzątanie, wywóz i utylizacja gałęzi z pasa drogowego dróg powiatowych po przycin- ce przy pomocy zwyżki - 266,85 zł;  Awaryjne odcinkowe odmulanie rowu w ciągu drogi powiatowej nr 2255R Wujskie przez wieś od km 0+360 do km 3+255 łącznie 860 m - 15 338,10 zł.

Ponadto służby liniowe Powiatowego Zarządu Dróg w Sanoku zajmowały się m.in.:  wykaszaniem traw na poboczach i skarpach – 420 km,  wymianą i montażem oznakowania pionowego – 372 szt.,  renowacją rowów – 7,16 km,  remontami cząstkowymi nawierzchni – wbudowano 328, 9 t masy bitumicznej na gorą- co,  montażem i naprawą barier energochłonnych – 1284 m,

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 88

 przeprowadzaniem remontów drewnianych obiektów mostowych poprzez wymianę podkładów, zużycie tarcicy 5,1 m3,  usuwaniem szkód po kolizjach i wypadkach drogowych,  wykonaniem remontów nawierzchni emulsją asfaltową i grysami,  wycinką drzew zagrażających bezpieczeństwu,  nasadzeniem nowych drzew.

Zadania zrealizowane przez PZD w 2020 r. i poniesione wydatki:

ZADANIE WYDATEK

1.WYDATKI BIEŻĄCE, w tym: 2 063 673,92 zł (1 752 799,90 zł w 2019 r.) - zimowe utrzymanie dróg powiatowych 925 370,69 zł - remonty cząstkowe dróg powiatowych 37 693,35 zł - odmulanie rowów i czyszczenie kanalizacji 122 906,41 zł - odnowa oznakowania poziomego dróg 30 914,58 zł - bieżące utrzymanie dróg powiatowych 531 757,30 zł - remont dróg powiatowych 223 658,96 zł - remont mostów i przepustów 75 648,85 zł - remont chodników 37 283,71 zł - remont pomieszczeń biurowych i socjalnych 78 440,00 zł

2. WYDATKI INWESTYCYJNE, w tym: 465 741,00 zł (241 941,00 zł w 2019 r.) - zakup ciągnika do zimowego i letniego utrzymanie dróg powiatowych, kosiarki bijakowej 465 741,00 zł i samochodu osobowego RAZEM 2 529 414,92 zł (1 994 740,90 zł w 2019 r.)

12.3. Wydział Komunikacji i Transportu

Zadania z zakresu wydawania dokumentów stwierdzających uprawnienia do kierowania pojazdami: W ramach zadań z zakresu wydawania praw jazdy, cofania i przywracania uprawnień do kierowania pojazdami, zatrzymywania i zwrotów zatrzymanych praw jazdy w roku 2020 Wydział Komunikacji i Transportu przyjął i wprowadził do systemu Centralnej Ewidencji Po- jazdów i Kierowców (CEPiK) 2 685 wniosków o wydanie prawa jazdy oraz przyjął 1 450 wniosków o wymianę prawa jazdy. Wydał 2 227 decyzji oraz 3 956 wyprodukowanych praw jazdy (w tym prawa jazdy po dokonaniu wpisów dotyczących ograniczeń i uprawnień). Inne zadania wykonywane przez pracowników Wydziału Komunikacji i Transportu to:  wprowadzano ważne cofnięcia uprawnień do kierowania pojazdami;  przywracano uprawnienia do kierowania pojazdami po cofnięciu;  wprowadzano zakazy prowadzenia pojazdów;  wprowadzano zatrzymania prawa jazdy;  zwracano prawa jazdy po zatrzymaniu;

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 89

 wydawano wtórniki dokumentów stwierdzających uprawnienia do kierowania pojazdami;  wydawano pozwolenia na kierowanie pojazdami uprzywilejowanymi;  dokonywano potwierdzeń dotyczących posiadania praw jazdy w ramach systemu EU- CARIS;  wydawano skierowania na kursy reedukacyjne kierowców;  wydawano skierowania na kontrolne sprawdzenie kwalifikacji w formie egzaminu pań- stwowego;  wydawano skierowania na badania lekarskie i psychologiczne kierowców;  dokonywano wpisów w prawach jazdy dotyczących kwalifikacji wstępnej, kwalifikacji wstępnej przyśpieszonej, kwalifikacji wstępnej uzupełniającej oraz szkoleń okresowych w odniesieniu do osób wykonujących zawód kierowcy;  dokonywano przekazania akt kierowców do innych starostw powiatowych – urzędów;  przyjęto akta kierowców z innych starostw powiatowych – urzędów;  udostępniano dane w zakresie posiadania uprawnień do kierowania pojazdami organom policji i prokuratury oraz sądom.

Zadania w zakresie nadzoru nad szkoleniem osób ubiegających się o uprawnienia do kierowania pojazdami

Lp. Zrealizowane zadania Ilość

1. Prowadzenie Rejestru Ośrodków Szkolenia Kierowców - aktualizacja danych 19 w zakresie: zmian w zatrudnieniu instruktorów, w infrastrukturze OSK, umów najmu, użyczenia lokali ośrodków, sal wykładowych i placów manewrowych, zawieszenie działalności ośrodków 2. Aktualizacja danych dot. zmian w zatrudnieniu instruktorów, infrastrukturze OSK, 19 umów najmu, użyczenia, zawieszenia działalności przez OSK w Portalu Starosty 3. Przedłużenie ważności legitymacji instruktorskiej- weryfikacja złożonego wniosku 9 oraz załączonych dokumentów, wprowadzenie danych do Portalu Starosty oraz ewidencji instruktorów 4. Wydanie nowych legitymacji instruktorskich 7 5. Wykreślenie z rejestru instruktora – postępowanie zgodnie z KPA w zakresie wy- 3 dania decyzji administracyjnych, wykreślenie z Portalu Starosty 6. Wpisanie do rejestru instruktorów – postępowanie zgodnie z KPA w zakresie wy- 2 dania decyzji administracyjnych, wpisanie w Portalu Starosty 7. Warsztaty doskonalenia zawodowego instruktorów i wykładowców - zaświadczenia 41 - weryfikacja przedkładanych zaświadczeń, rejestracja w Portalu Starosty 8. Analiza i publikacja wyników zdawalności egzaminów państwowych przez osoby 4 szkolone w poszczególnych OSK 9. Wydanie zaświadczeń dla OSK 2 10. Wydanie decyzji administracyjnej o zakazie prowadzenia OSK (przeprowadzenie 0 procedury wraz z zażaleniem wniesionym do SKO) 11. Skreślenie z ewidencji OSK na wniosek 0 12. Wydani e zaświadczenia o skreśleniu z rejestru OSK 0 13. Przyjmowanie zgłoszeń o rozpoczęciu kursów oraz zbiorczych zestawień kursów 275 wraz z analizą prawidłowości sporządzenia tych dokumentów 14. Przeprowadzenie kompleksowych kontroli OSK (kontrole realizowane w cyklach 13

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 90

3 - dniowych) 15. Opracowanie sprawozdania dla Wojewody Podkarpackiego 1

Zadania z zakresu dopuszczenia pojazdów do ruchu

W ramach zadań związanych z dopuszczaniem pojazdów do ruchu poprzez ich rejestra- cję, jak też zadań obejmujących procedury związane z wyrejestrowaniem pojazdów, Wydział Komunikacji i Transportu Starostwa Powiatowego w roku 2020 zrealizował m.in. następujące zadania:  wydano decyzje o rejestracji stałej pojazdów – 10 574;  wydano decyzje zmieniające – 221;  wydano decyzje o wyrejestrowaniu pojazdów na wniosek właściciela (w tym w związku z oddaniem pojazdu do złomowania) – 1 950;  wyrejestrowano pojazdy z innych przyczyn (m.in. rejestracja pojazdu za granicą, wy- wóz z kraju, kradzież pojazdu, wyrejestrowanie z urzędu) – 850;  przyjęto zawiadomienia o zbyciu pojazdów – 9 300;  przyjęto zawiadomienia o nabyciu pojazdów – 2 980;  sporządzanie raportów dla urzędów gmin o zarejestrowanych pojazdach o d.m.c. powy- żej 3,5 tony (dane dla celów podatkowych) – 96;  sporządzanie raportów o zarejestrowanych pojazdach dla potrzeb Urzędu Skarbowego – 12.

Oprócz powyższych czynności dokonywano wymian dowodów rejestracyjnych pojaz- dów, wydawano decyzje o rejestracji warunkowej dotyczącej pojazdów sprowadzonych z kra- jów nienależących do Unii Europejskiej, wydawano decyzje o rejestracji profesjonalnej pojaz- dów (dotyczy nadania uprawnień do rejestracji pojazdów podmiotom branży motoryzacyjnej i jednostkom badawczym w celu przeprowadzania jazd testowych). Dokonywano też czasowych wycofań pojazdów z ruchu, wydawano decyzje dotyczące wymiany tabliczek znamiono- wych i numerów VIN, wydawano wtórniki nalepek kontrolnych, modyfikowano dane w dowo- dach rejestracyjnych. Udostępniano również dane w zakresie rejestracji pojazdów dla organów policji i prokuratury, sądom, urzędom skarbowym, towarzystwom ubezpieczeniowym.

Od 1 stycznia 2020 roku zaczęły obowiązywać nowe przepisy zgodnie z którymi każda osoba, która kupiła samochód lub go sprzedała, powinna zgłosić taki fakt do właściwego orga- nu, pod rygorem nałożenia kary pieniężnej. Zmiana przepisów spowodowała w 2020 roku ra- dykalny wzrost zgłoszeń zbycia pojazdów. Jednocześnie znowelizowane przepisy wprowadziły obowiązek zgłoszenia nabycia, co zdecydowanie zwiększyło ilość załatwianych spraw w Wy- dziale Komunikacji. Nadmienić należy, że wyżej wymienione zgłoszenia dotyczą nie tylko osób prywatnych, ale również przedsiębiorców handlujących pojazdami.

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 91

Nadzór nad stacjami kontroli pojazdów

W ramach zadań Starosty wynikających z przepisów ustawy Prawo o ruchu drogowym w Wydziale Komunikacji i Transportu Starostwa Powiatowego prowadzony jest rejestr przed- siębiorców prowadzących stacje kontroli pojazdów na terenie powiatu sanockiego. Według stanu na dzień 31 grudnia 2020 r. w rejestrze tym dokonano wpisu łącznie 19 stacji kontroli pojazdów, w tym 14 stacji podstawowych oraz 5 stacji okręgowych. W roku 2020 przeprowadzono 18 kontroli stacji, brak kontroli 1 stacji wynika z braku odpowiedzi z Sądu Okręgowego w Krośnie na zapytanie o niekaralność (kontrola przeprowadzona niezwłocznie po uzyskaniu tego zaświadczenia). Ponadto wydano uprawnienia do wykonywania badań technicznych po- jazdów 2 nowym diagnostom.

Realizacja zadań wynikających z przepisów Ustawy z dnia 6 września 2001 r. o transporcie drogowym

Realizując zadania Starosty wynikające z przepisów Ustawy o transporcie drogowym Wydział Komunikacji i Transportu wydaje zezwolenia na wykonywanie zawodu przewoźnika drogowego, licencje i zaświadczenia na prowadzenie transportu drogowego osób i rzeczy, za- równo w odniesieniu do krajowego transportu drogowego, jak i niezarobkowego transportu na potrzeby własne przedsiębiorców. Jednocześnie Wydział sprawuje nadzór i kontrolę przestrzegania przez przedsiębiorców zasad prowadzenia transportu drogowego wynikających z przepi- sów ustawy.

W roku 2020 w ramach tych obowiązków Wydział prowadził następujące sprawy: Lp. Sprawy ilość 1. Udzielenie licencji/zezwoleń/wypisów na prowadzenie transportu drogowego rzeczy lub 110 osób oraz ich aktualizacja i wygaszanie 2. Wydawanie zaświadczeń/wypisów na przewozy drogowe na potrzeby własne 31 /aktualizacja/wykreślenie 3. Wydane zaświadczenia o posiadaniu zdolności finansowej i zabezpieczeniu pojazdów 20 (zaświadczenie niezbędne do wydania licencji międzynarodowej przez Głównego Inspek- tora Transportu Drogowego) 4. Występowanie do Rejestru Karnego Sądu Okręgowego o wydanie zaświadczeń o niekaral- 83 ności przedsiębiorców 5. Kontrola planowa przewoźników drogowych posiadających zezwolenie licen- 63 cję/zaświadczenie w krajowym transporcie drogowym rzeczy/osób (zgodnie z planem kontroli na 2020 r.) 6. Kontrola doraźna (spełnienie wymogu posiadania zdolności finansowej) transport drogowy 9 zezwolenia/licencje 7. Wykonanie sprawozdania dla Ministerstwa Infrastruktury Departament Transportu Dro- 2 gowego w zakresie wydanych zezwoleń, licencji, zaświadczeń. 8. Wykonanie sprawozdania dla GUS Transportu Drogowego w zakresie wydanych zezwo- 1 leń, licencji, zaświadczeń.

W ramach sprawowanego nadzoru nad funkcjonowaniem publicznego transportu zbio- rowego, dla którego Starosta Sanocki jest organizatorem, w roku 2020 przeprowadzono szereg

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 92 kontroli planowych w zakresie prawidłowości prowadzenia przewozów przez przewoźników wykonujących regularne przewozy osób.

Zarządzanie ruchem drogowym na drogach powiatowych i gminnych Zgodnie z przepisami Ustawy z dnia 20 czerwca 1997 r. Prawo o ruchu drogowym Sta- rosta jest organem zarządzającym ruchem na drogach powiatowych i gminnych. W ramach zadań związanych z zarządzaniem ruchem w roku 2020 w Wydziale Komunikacji i Transportu realizowano zagadnienia z tego zakresu przedstawione w poniższym zestawieniu.

Lp. Temat prowadzonego zagadnienia Ilość

1. Zatwierdzanie projektów zmian organizacji ruchu drogowego - wery- 174 fikacja projektu technicznego, zatwierdzenia, prowadzenie ewidencji zatwierdzonych projektów 2. Kontrole stałych organizacji ruchu - zawiadomienia o kontroli, proto- 44 koły z kontroli, zalecenia pokontrolne 3. Projekty zmian organizacji ruchu drogowego - opiniowanie, analizy, 11 utrudnienia na drodze 4. Posiedzenia Powiatowej Komisji Bezpieczeństwa Ruchu Drogowego – 3 organizacja posiedzeń 5. Wnioski z zakresu bezpieczeństwa w ruchu drogowym - realizacja 24 6. Zmiana Zarządzenia Starosty powołującego skład osobowy Powiato- 0 wej Komisji BRD 7. Wiosenny objazd dróg powiatowych oraz gminnych pod kątem orga- 0 nizacji ruchu drogowego 8. Jesienny objazd dróg powiatowych oraz gminnych stanowiący kontro- 1 lę właściwej organizacji ruchu drogowego 9. Kontrola programowa z Podkarpackiego Urzędu Wojewódzkiego 0 10. Wykonanie analizy bezpieczeństwa ruchu drogowego przeznaczonej 1 dla Wojewody Podkarpackiego, sprawozdawczość z zakresu zarządza- nia ruchem

Usuwanie pojazdów, których używanie może zagrażać porządkowi lub bezpieczeństwu ruchu drogowego albo utrudniających prowadzenie akcji ratowniczej, wydawanie zezwo- leń na przejazd pojazdów ponadnormatywnych

W ramach zadań realizowanych w oparciu o przepisy Ustawy z dnia 20 czerwca 1997 r. Prawo o ruchu drogowym oraz Rozporządzenia Ministra Spraw Wewnętrznych i Administra- cji z dnia 22 czerwca 2011 r. w sprawie usuwania pojazdów, których używanie może zagrażać porządkowi lub bezpieczeństwu ruchu drogowego albo utrudniających prowadzenie akcji ratowniczej, w roku 2020 na terenie powiatu sanockiego usunięto z dróg i odholowano na wyznaczony parking 17 pojazdów, które następnie odbierali właściciele. W odniesieniu do 1 pojazdu odholowanego na wyznaczony parking zostało przeprowadzone postępowanie dotyczące wydania pojazdu z parkingu i niezapłacenie należności w wyznaczonym terminie. W dniu 01.04 2020 r. podpisano aneks do umowy nr 266/2018 z dnia 3 grudnia 2018 r. dotyczącej zabezpieczenia parkingu dla tego rodzaju pojazdów, których dyspozycję usunięcia z drogi wydali funkcjonariusze policji lub straży miejskiej, realizując tym samym zadania Starosty wynikające RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 93 z przepisów przytoczonej powyżej ustawy. W dniu 19.11.2020 r. podpisano umowę nr 179/2020 z przedsiębiorcą na realizację zadania usuwania i parkowania pojazdów na terenie powiatu sanockiego na rok 2021. W dniu 1 grudnia 2020 r. Rada Powiatu Sanockiego przyjęła Uchwałę nr XXVIII/283/2020 w sprawie ustalenia opłat za usunięcie pojazdu z drogi i jego parkowanie na parkingu strzeżonym oraz wysokości kosztów powstałych w przypadku odstą- pienia od usunięcia pojazdów, wprowadzającą wysokość opłat w tym zakresie obowiązujących w 2021roku. W roku 2020 wydano 56 zezwoleń na przejazd pojazdów nienormatywnych drogami publicznymi. Były to zezwolenia kategorii II i III. Od stycznia 2020 r. Wydział zajmuje się wystawianiem decyzji i naliczaniem kar za nieterminowe zgłaszanie zbycia i nabycia pojazdu. Z kolei od sierpnia 2020 r. Wydział sporzą- dza sprawozdania z opłat ewidencyjnych pobranych i przekazanych na rachunek Funduszu - Centralna ewidencja pojazdów i kierowców.

XIII. KULTURA, OCHRONA ZABYTKÓW I OPIEKA NAD ZABYTKAMI

Podmioty realizujące: Muzeum Historyczne w Sanoku, Młodzieżowy Dom Kultury, Wydział Promocji i Kultury oraz Wydział Inwestycji i Zamówień Publicznych Starostwa Powiatowego w Sanoku.

Realizacja zadań ze Strategii Rozwoju Powiatu Sanockiego na lata 2016-2022: Cel strategiczny I.I. Rozwój kompleksowej oferty turystycznej i rekreacyjnej powiatu sanockiego; Cel strategiczny I.II. Wykreowanie powiatu sanockiego jako centrum kulturalnego o znaczeniu ponadlokalnym; Cel strategiczny IV.I. Wzrost poziomu wykształcenia mieszkańców powiatu.

13.1. Muzeum Historyczne w Sanoku

Muzeum Historyczne w Sanoku to samorządowa instytucja kultury posiadająca osobo- wość prawną, realizująca zadania z zakresu kultury, ochrony zabytków i opieki nad zabytkami oraz promocji powiatu w zakresie posiadanych zbiorów. Jest właścicielem budynków tj.: zamek wraz z dobudowanym skrzydłem i piwnicami pod dziedzińcem zamkowym, budynek ma- gazynowy oraz budynek dawnego zajazdu. Jest też użytkownikiem wieczystym gruntów: działki nr 629 i nr 730 w Sanoku-Śródmieściu.

Stan zatrudnienia na 31.12.2020 r. – 38 osób (40 w 2019 r.), w tym: zarządzający – 3 osoby, dział obsługi ekspozycji – 23 osoby, działy merytoryczne – 10 osób, administracja – 2 osoby.

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 94

Działalność wystawiennicza w 2020 r: Muzeum Historyczne łącznie odwiedziło 58 305 zwie- dzających (63 058 w 2019 r.), w tym w grupach zorganizowanych (wycieczki) 2 081 osób (11 391 w 2019 r.).

Wystawy stałe (w budynku zamku i w dobudowanym skrzydle):  Sztuka cerkiewna XII-XIX w.;  Sztuka sakralna kościoła katolickiego XV-XIX w.;  Portret szlachecki XVII-XIX w.;  Galeria Zdzisława Beksińskiego;  Galeria malarstwa XX w. im. Marii i Franciszka Prochasków;  Galeria Mariana Kruczka;  Historie w ziemi zapisane (wystawa archeologiczna).

Wystawy czasowe:  „Trans-Formacje Pejzażu” – wystawa malarstwa Joanny Szostak-Rogoz (13 maja - 30 lipca);  Wystawa fotograficzna upamiętniająca setną rocznicę urodzin św. Jana Pawła II i wspomnienia sanoczan ze spotkań ze Świętym Papieżem (18 maja - 31 lipca);

 Wystawa historyczna upamiętniająca stulecie Bitwy Warszawskiej 1920 r. i sanockie ślady wojny polsko-bolszewickiej (16 sierpnia - 31 września);  Wystawa plenerowa upamiętniająca 40-lecie powstania NSZZ Solidarność pt. „Tutaj rodziła się Solidarność”, przygotowana przez IPN oddział w Rzeszowie (11 grudnia 2020 - 1 lutego 2021 r.).

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 95

Wystawy zewnętrzne krajowe i międzynarodowe:  Wystawa fotograficzna „Beksińscy w Sanoku” – Służewski Dom Kultury w Warszawie (22 lutego - 31 marca);  „Beksiński – wystawa, jakiej nie było” – wystawa malarstwa Zdzisława Beksińskiego w połączeniu ze spektaklem multimedialnym przygotowanym przez Fundację Beksiński w Rzeszowie (8 - 22 października).

Inne wydarzenia kulturalne i społeczne w obiektach Muzeum Historycznego (łącznie wzię- ło w nich udział prawie 5 693 osoby):  Uroczyste pożegnanie dyrektora Wiesława Banacha połączone z ceremonią wręczenia Złotego Krzyża Zasługi, jakim odznaczył odchodzącego na emeryturę jubilata prezy- dent Andrzej Duda (29 stycznia);

 Wykład Janusza Niemca, syna mjr. A. Żubryda dla uczniów sanockich szkół średnich w związku z obchodami Narodowego Dnia Pamięci Żołnierzy Wyklętych (3 marca);

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 96

 Wieczór autorski Stanisława Krycińskiego pt. „Pogórze Przemyskie – w krwawym za- kolu Sanu”. Wydarzenie zorganizowane przez PTTK oddział w Sanoku (6 marca);  Pokaz aut sportowych w ramach akcji „Beutiful Poland” zorganizowany przez Drive Club na dziedzińcu sanockiego zamku (11 lipca);  Recital Piosenki Autorskiej z utworami Edith Piaf w Sali Gobelinowej w wykonaniu Małgorzaty Pruchnik-Chołki, aktorki Teatru im. Wandy Siemaszkowej w Rzeszowie (wydarzenie zorganizowane w ramach realizowanego przez Miejską Bibliotekę im. Grzegorza z Sanoka w Sanoku festiwalu czytelnictwa pt. „Tyrmand i czasy PRL-u). W koncercie wzięło udział 60 osób (11 lipca);  Pokaz filmu pt. „Wakacje Mikołajka” w ramach cyklu kina letniego na zamku sanockim (7 sierpnia);  Pokaz filmu pt. „Cudowny chłopiec” w ramach cyklu kina letniego na zamku sanockim (14 sierpnia);  Pokaz filmu pt. „Magiczne lato” w ramach cyklu kina letniego na zamku sanockim (21 sierpnia);  Inscenizacja i piknik historyczny pt. „Oblężenie Zamku Królewskiego w Sanoku z 1629 roku” – wydarzenie zorganizowane w ramach projektu dofinansowanego przez Naro- dowe Centrum Kultury z programu Kultura – Interwencje (22 sierpnia);

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 97

 Pokaz filmu pt. „Chłopiec z burzy” w ramach cyklu kina letniego na zamku sanockim. Wydarzenie współorganizowane przez Bibliotekę Miejską im. Grzegorza z Sanoka w Sanoku (28 sierpnia);  Koncert zespołu Zielony Bus Band na dziedzińcu Zamku Królewskiego w Sanoku (29 sierpnia);  Wykład dr. hab. A. Olejki pt. „Zapomniane Virtuti Militari nr 1499... czyli z Kresów na Podkarpacie. Historia jednego rodu” (8 września);  Koncert zespołu Robert Handermander i Przyjaciele z okazji wręczenia Wiesławowi Banachowi Srebrnego Medalu „Zasłużony Kulturze Gloria Artis” (24 września);  Wieczór autorski dr. Łukasza Bajdy pt. „Poznawanie przeszłości Bieszczadów” (9 paź- dziernika).

Lekcje muzealne:  Z zakresu działalności muzeum – łącznie 22 zrealizowane lekcje muzealne z zakresu sztuki, historii, archeologii w formie konwencjonalnej oraz zdalnej, w sumie dla 381 uczestników (uczniów szkół podstawowych i średnich);  Oferta lekcji muzealnych została wzbogacona o warsztaty genealogiczne prowadzone przez Piotra Zelnego (zrealizowano dwie jednostki lekcyjne dla 44 uczniów w paź- dzierniku);  W ramach zadania „Oblężenie Zamku Sanockiego z 1629 r.” (realizowanego z programu NCK Kultura – Interwencje) zrealizowano piętnaście lekcji poświęconych staropol- skim epizodom w dziejach Ziemi Sanockiej, w których wzięło udział 239 uczniów sanockich szkół podstawowych.

Konferencje naukowe:  Współorganizacja międzynarodowej konferencji naukowej pt. „Razem czy osobno? Wielokulturowa koegzystencja ludności Bieszczadów i Beskidu Niskiego do II wojny światowej” (25-26 lutego).

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 98

Działalność edukacyjna:  Wykład A. Romaniaka nt. sylwetki mjr. A. Żubryda w ramach Narodowego Dnia Pa- mięci Żołnierzy Wyklętych (3 marca);  Udział pracownika merytorycznego (archeologa dr. Piotra Kotowicza) w międzynaro- dowej konferencji bronioznawczej pt. „Fourth International Research Conference on the History of Arms and Armour”, Kijów (9 czerwca);  Wykład dr. Jarosława Serafina pt. „Jan Szczęsny Herburt – pomiędzy stronnictwem królewskim a regalistami” w ramach międzynarodowej konferencji naukowej pt. „Na pograniczach kultur i narodów. Z historią, polityką i gospodarką w tle”, zorganizowanej przez Państwową Uczelnię im. Jana Grodka w Sanoku (10 września);  Wystąpienie dr. Jarosława Serafina nt. kolekcji ikon karpackich podczas ekumeniczne- go sympozjum w Grabówce, zorganizowanego przez Komitet do Ratowania Cerkwi w Grabówce (21 września);  Szkolenie pt. „Historia Zamku Królewskiego w Sanoku” dla nauczycieli sanockich szkół podstawowych i średnich – wykład dr. Jarosława Serafina zorganizowany we współpracy z CDN w Sanoku (listopad 2020);  Organizacja konkursu plastycznego, upamiętniającego setną rocznicę Bitwy Warszaw- skiej 1920 r. pt. „Modlitwa w huku armat” dla uczniów szkół podstawowych i średnich województwa podkarpackiego, we współpracy z IPN oddział w Rzeszowie i Staro- stwem Powiatowym w Sanoku (finał konkursu: grudzień 2020).

Działalność wydawnicza:  Acta Militaria Mediaevalia – T. XVI, 2020 – wydawnictwo stałe o tematyce bronioznawczej zostało wydane w nakładzie 400 egzemplarzy;  Jako współwydawca (prace redakcyjne i wydanie): Sanockie Zakłady Przemysłu Gu- mowego w Sanoku 1931-1992, red. J. Baszak, A. Romaniak, E. Zając. Monografia wy- dana w nakładzie 500 egzemplarzy;  Zbrojownia. Katalog wystawy stałej, oprac. A. Romaniak, P. Kotowicz, przygotowano do wydania (wydanie zaplanowane na rok 2021);  Katalogi wystaw czasowych: katalog wystawy czasowej „Trans-Formacje Pejzażu” Jo- anny Szostak-Rogoz.

Zbiory muzealne:  Łączna liczba eksponatów na dzień 31.12.2020 r. – 36 903, w tym z zakresu sztuki – 15 407, archeologii – 15 237, historii – 2 326, militariów – 202, numizmatyki – 980, fotografii – 2751;  Liczba muzealiów wprowadzonych do ksiąg inwentarzowych w 2020 r. łącznie – 22, w tym z zakresu sztuki 22.

Udostępnianie eksponatów:  Użyczenie wystawy fotograficznej „Beksińscy w Sanoku” do Służewskiego Domu Kul- tury w Warszawie (22 lutego - 31 marca);

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 99

 Użyczenie eksponatów historycznych (dwa napierśniki husarskie i dwa pistolety skał- kowe) do Bieszczadzkiego Domu Kultury w Lesku na potrzeby wystawy „Jedno życie leskie – dziejowe szelesty miasta” zorganizowanej dla uczczenia 550-lecia nadania praw miejskich Lesku (4 października - 13 kwietnia 2021).

Dotacje celowe w 2020 r.  Dotacja celowa z Programu Ministra Kultury i Dziedzictwa Narodowego „Infrastruktu- ra kultury” na realizację zdania pn. Wykonanie systemu monitoringu w Muzeum Histo- rycznym w Sanoku - kwota dotacji - 150 000,00 zł Wkład własny do w/w projektu: - dotacja celowa Powiatu Sanockiego - 17 500,00 zł (dotacja celowa na wydatki mająt- kowe – wykonanie systemu monitoringu), - dotacja celowa Województwa Podkarpackiego - 20 000,00 zł (dotacja celowa na wydatki majątkowe – wykonanie systemu monitoringu);  Dotacja celowa z programu Narodowego Centrum Kultury „Kultura Interwencje” na realizację zadania pn. Oblężenie sanockiego zamku 1629 – rekonstrukcja historyczna – kwota dotacji - 16 871,63 zł.

Inwestycje i remonty w 2020 r.  Wykonanie systemu monitoringu w Muzeum Historycznym w Sanoku – 187 500,00 zł.

Zakupy inwestycyjne:  Zakup 4 szt. dzieł sztuki – 8 160,00 zł.

Finansowanie:  Dotacja Organizatora Powiatu Sanockiego na działalność bieżącą: 850 000,00 zł (w tym 50 000 zł dotacja Gminy Miasta Sanoka);  Dotacja Organizatora Województwa Podkarpackiego na działalność bieżącą: 924 932,00 zł.

Realizacja zadań ze Strategii Rozwoju Powiatu Sanockiego na lata 2016-2022: Cel operacyjny I.I.5. Wzrost ilości przyjazdów turystycznych w celu zwiedzania Sanoka i oko- lic – realizowany poprzez organizowane przez MH wydarzenia oraz utrzymane ekspozycje stałe; Cel operacyjny I.II.1. Organizacja imprez kulturalnych o zasięgu ponadregionalnym i transgra- nicznym: - I.II.1.3.Organizacja cyklicznych happeningów historycznych i artystycznych związanych z dziejami powiatu: - pokazy walk rycerskich (w ramach Parady Niepodległości) na dziedzińcu zamkowym; - rozpoczęcie przygotowań do obchodów 90. rocznicy urodzin Z. Beksińskiego (w 2019 r.); zaplanowanie cyklicznego „Weekendu z Beksińskim w Sanoku”;

Cel operacyjny I.II.3. Zachowanie dziedzictwa kulturowego powiatu sanockiego:

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 100

- I.II.3.4. Organizacja wystaw dzieł Z. Beksińskiego i innych zbiorów z kolekcji Muzeum Hi- storycznego w Sanoku na terenie Polski i poza granicami kraju – realizowany przez Fundację Beksiński na terenie kraju we współpracy z MH w Sanoku; - I.II.3.6. Digitalizacja zbiorów MH w Sanoku, digitalizacja biblioteki muzealnej, dokumenta- cja, opracowania i badania zabytków – w ramach bieżącej działalności Muzeum; - I.II.3.7. Utworzenie w MH w Sanoku profesjonalnej pracowni konserwatorskiej oraz pracowni technicznej zajmujących się konserwacją zabytków ruchomych, w szczególności ikon i za- bytków sztuki cerkiewnej – dzięki pozyskaniu w 2017 r. dotacji ze środków MKiDN wyremon- towano pomieszczenia i zakupiono sprzęt; w 2018 r. zatrudniono pracownika – konserwatora dzieł sztuki i w pełni uruchomiono działalność pracowni; - I.II.3.8. Konserwacja i restauracja zabytków ruchomych, księgozbiorów, starodruków ze zbio- rów MH w Sanoku – działania realizowane na bieżąco.

13.2. Młodzieżowy Dom Kultury

Ubiegły rok był bardzo trudny dla ośrodków kultury, nie mniej jednak w Młodzieżo- wym Domu Kultury w Sanoku udało się zorganizować w ścisłym reżimie sanitarnym wiele ciekawych zajęć dla dzieci, młodzieży, dorosłych i seniorów, przeprowadzić liczne kursy i warsztaty, konkursy i spotkania autorskie oraz zorganizować cztery wystawy.

Dużą popularnością cieszyły się zajęcia baletowo-rytmiczne i zabawy z tańcem dla dzieci, warsztaty taneczne dla dorosłych, zajęcia dla seniorów, kursy nauki języka angielskiego, włoskiego i francuskiego. Chętnych nie brakowało również na aerobik, zajęcia wokalno- instrumentalne, plastyczne, fotograficzne czy świetlicowe.

Stan zatrudnienia na 31.12. 2020 r.: 16 osób (16 w 2019 r.).

Formy działalności MDK oraz liczba uczestników:  Akademia Malucha – 9 osób;  Aerobik dla kobiet – 23 osoby;  Zajęcia baletowo - rytmiczne dla dzieci w wieku 3-4 lata oraz 5-6 lat – 49 osób;  Zabawy z tańcem (3-5 lat) – 19 osób;  Zajęcia taneczne (uczniowie kl. I-III) – 9 osób;  Całoroczne warsztaty taneczne w Szkole Podstawowej nr 8 – 18 osób;  Grupa młodzieżowa taneczna „Latino dance” – 12 osób;  Klub miłośników tańca dla młodzieży i dorosłych – 52 osoby;  Nauka języka angielskiego – 16 osób;  Nauka języka francuskiego – 14 osób;  Nauka języka włoskiego – 21 osób;  Koło fotograficzne – 9 osób;  Przyjazna matematyka – 6 osób;

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 101

 Grafika warsztatowa – 10 osób;  Zajęcia kreatywne – 28 osób;  Zajęcia indywidualne z rysunku i malarstwa – 6 osób;  Zajęcia z rysunku i malarstwa dla dorosłych – 2 osoby;  Zajęcia przygotowujące do egzaminów na studia plastyczne – 6 osób;  Zajęcia dla seniorów (gimnastyka, komputerowe) – 28osób;  Koło teatralne – 4 osoby;  Zespół wokalno-instrumentalny CASSIOPEIA – 15osób;  Zespół muzyczny MDK – 5 osób;  Galeria – wystawiono prace 29 osób;  Świetlica – 26 osób.

W zajęciach stałych organizowanych przez MDK w Sanoku wzięło udział 416 osób.

Przeglądy, konkursy, warsztaty oraz spotkania:

STYCZEŃ:  09.01.20 r. – Otwarcie wystawy pokonkursowej „Dlaczego lubię święta Bożego Naro- dzenia” (konkurs ogólnopolski) – Galeria MDK (10 osób);  11.01.20 r. – Bal Charytatywny WOŚP dla dzieci – Klub „Górnik” (50 dzieci, opiekunowie);  12.01.20 r. – Występ zespołu „CASSIOPEIA” podczas WOŚP – Rynek;  13-24.02.20 r. – Feryjny Niecodziennik – świetlicowe zajęcia feryjne (75 osób);  31.01.20 r. – XII Przegląd Kolęd i Pastorałek (250 uczestników, opiekunowie);  23.01-20.02.20 r. – Karnawałowy kurs tańca dla młodzieży i dorosłych. LUTY:  22.02.20 r. – Wystawa „SABAT” w ramach „WIOSNY MŁODYCH ARTYSTÓW” (203 osoby);  29.02.20 r. – Spotkanie autorskie z dr Anną Mandrela – promocja książki „Duchowość i charakter Witolda Pileckiego” (52 osoby). MARZEC:  03.03.20 r. – Konkurs poezji Żołnierze wyklęci „Zawsze wierni” (brak liczby osób);  06.03.20 r. – „BABSKIE POPOŁUDNIE”, impreza z okazji Dnia Kobiet (60 osób);  06.03. 20 r. – Taniec orientalny – warsztaty taneczne (15 osób);  08.03.20 r. – Kiermasz obrazów i rękodzieła lokalnych artystów na rzecz podopiecznych Specjalistycznego Ośrodka Wsparcia SOS Lesko (20 osób);  10.03.20 r. – „WIOSNA MŁODYCH ARTYSTÓW”, Zespół Szkół nr 1 (25 osób). CZERWIEC:  Letni kurs tańca towarzyskiego dla dorosłych (13 osób). LIPIEC:  29.06-31.07.20 r. – Wakacyjny Niecodziennik – zajęcia świetlicowe (106 osób). SIERPIEŃ:

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 102

 1-14.08.20 r. – Wakacyjny Niecodziennik – zajęcia świetlicowe (53 osoby). WRZESIEŃ:  29.09.20 r. – „WIOSNA MŁODYCH ARTYSTÓW”– wernisaż I LO (15 osób);  16.09.20 r. – HORYZONT CHALLENGE – „Mitologia” – konkurs /on-line;  24.09.20 r. – HORYZONT CHALLENGE – „Cyberświat” – konkurs /on-line. PAŹDZIERNIK:  01.10.20 r. – HORYZONT CHALLENGE – „Reprodukcja” – konkurs /on-line;  5-9.09.20 r. – ABC SZTUKI – Kino Młodego Widza – warsztaty plastyczne i fotograficzne dla uczniów szkół podstawowych (85 osób);  06.10.20 r. – Spotkanie studyjne z instruktorami z Hrubieszowskiego Domu Kultury (12 osób);  07.10.20 r. – Warsztaty fotograficzne w Szkole Podstawowej nr 8 (20 osób). LISTOPAD:  26.11-30.11.20 r. – „Magiczne Andrzejki” /on-line. GRUDZIEŃ:  18.12.20 r. – Konkurs Plastyczny „Dlaczego lubię Święta Bożego Narodzenia” – finał on-line.

Ze względu na COVID- 19 nie odbyło się 17 zaplanowanych na 2020 r. imprez.

Wystawy i wernisaże:  9.01.20 r. – Otwarcie wystawy pokonkursowej „Dlaczego lubię święta Bożego Naro- dzenia” – Ogólnopolski konkurs plastyczny. Wystawa prac uczestników i laureatów, Galeria MDK (10 osób);  22.02.20 r. – Wystawa „SABAT” w ramach „WIOSNY MŁODYCH ARTYSTÓW” (203 osoby);  10.03.20 r. – „WIOSNA MŁODYCH ARTYSTÓW” w ZS nr 1 (25 osób);  29.09.20 r. – „WIOSNA MŁODYCH ARTYSTÓW”– I LO (15 osób).

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 103

Ze względu na COVID- 19 nie odbyło się 12 z zaplanowanych 16 wystaw.

Realizacja Strategii Rozwoju Powiatu Sanockiego na lata 2016-2022: Cel operacyjny I.II.2. Wzrost uczestnictwa mieszkańców i organizacji pozarządowych w życiu kulturalnym i społecznym powiatu: - I.II.2.1. Organizacja konkursów i przeglądów działalności kulturalnej dzieci i młodzieży; - I.II.2.3. Zorganizowanie systemu wspierania organizacji działających w otoczeniu kultury, turystyki i sportu. Cel operacyjny IV.I.2 Wyrównywanie szans edukacyjnych młodzieży z terenu powiatu Zadanie IV.I.2.2. Rozszerzenie działalności pozalekcyjnej w szkołach i placówkach oświato- wo-wychowawczych;

13.3. Wydział Promocji i Kultury

W 2020 r. podstawowe zadnia powiatu w zakresie kultury i ochrony dziedzictwa narodowego polegały na współorganizacji imprez kulturalnych o zasięgu ponadregionalnym popu- laryzujących kulturę miejscową ze szczególnym uwzględnianiem twórców i artystów z terenu powiatu. To także wspieranie promocji rozwoju kultury wśród dzieci i młodzieży oraz promocja naszego dziedzictwa kulturowego podczas imprez organizowanych przez partnerów zagra- nicznych Powiatu Sanockiego (ich realizacja była w ograniczonym zakresie). Ostatecznie z powodu zakazu lub drastycznego ograniczenia liczby uczestników nie przeprowadzono planowanej: Niedzieli Palmowej w Skansenie, Bartnika Ziemi Sanockiej, Wspólnego muzykowania na zamku, Powiatowego Konkurs Historycznego (zrealizowano za- miennie konkurs plastyczny), Jarmarku Bożonarodzeniowego. W ograniczonym zakresie zrealizowano przedsięwzięcie „Młodzi artyści prezentują”. Udało się z ograniczoną liczbę osób zorganizować Konkurs piosenki patriotycznej (wspólnie z ŚZŻAK) związany z rocznicą katyńską, konkurs „Dlaczego lubimy święta Bożego Narodzenia” oraz cykl wykładów o dziejach powiatu sanockiego dla dzieci i młodzieży ze szkół powiatu sanockiego. Pomimo obaw w 2020 r. nie zanotowano spadku frekwencji osób odwiedzających Muzeum Historyczne, jednak ograniczenia funkcjonowania placówki, jako otwartej dla zwiedzających do 5 m-cy wpłynęło na osiągniecie zakładanych celów przy organizacji wystaw czasowych. Zadania w zakresie kultury fizycznej i sportu były realizowane w ograniczonym zakresie z powodu pandemii. Pokrywano koszty przejazdu młodzieżowych drużyn reprezentujących powiat sanocki na zawody regionalne, wojewódzkie, liceliady i MP, jednak z powodu pandemii skorzystało jedynie pięć drużyn. Nie zrealizowano III Halowego Niepodległościowego Turnie- ju Piłki Nożnej o Puchar Starosty Sanockiego, którego rozegranie było planowane na listopad z powodu wprowadzonych ograniczeń. W okresie, kiedy były rozgrywane zawody młodzieżo- we wspierano ich organizatorów poprzez fundowanie nagród i pucharów dla najlepszych za- wodników.

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 104

XIV. GEODEZJA, KARTOGRAFIA I KATASTER

Podmiot realizujący: Wydział Geodezji i Gospodarki Nieruchomościami Starostwa Powiato- wego w Sanoku.

Podkarpacki System Informacji Przestrzennej (PSIP)

Źródło dofinansowania: Regionalny Program Operacyjny Województwa Podkarpackiego na lata 2014-2020, oś priorytetowa II. Cyfrowe Podkarpacie, działanie 2.1 Podniesienie efektyw- ności i dostępności e-usług.

Zadania wykonane w 2020 r.: Zadanie 108 „Wykonanie modernizacji ewidencji gruntów i budynków w powiecie sanockim – Część 1, realizowane w ramach projektu Podkarpacki System Informacji Przestrzennej (PSIP)” polegające na wykonaniu operatów modernizacji ewidencji gruntów i budynków dla obrębów: Czerteż, Jurowce, Lalin, Sanoczek położonych w gm. Sanok, powiat sanocki, województwo podkarpackie.  Podstawa realizacji: umowa nr 204/2019 zawarta w dniu 21.10.2019 r.;  Wydatek kwalifikowany w wysokości 443 415,00 zł płatny ze środków Unii Europej- skiej (dotacja) – Dział 720 Rozdział 72095 §4307 – 443 415,00 zł;  Podstawa dokonania płatności: pozytywny protokół odbioru roboty z dnia 14.12.2020 r.

Zadanie 108 „Wykonanie modernizacji ewidencji gruntów i budynków w powiecie sanockim – Część 2, realizowane w ramach projektu Podkarpacki System Informacji Przestrzennej (PSIP)” polegające na wykonaniu operatów modernizacji ewidencji gruntów i budynków dla obrębów: Dobra, Wujskie, Załuż położonych w gm. Sanok, powiat sanocki, województwo podkarpackie.  Podstawa realizacji: umowa nr 209/2019 zawarta w dniu 21.10.2019 r.;  Wydatek kwalifikowany w wysokości 429 393,00 zł płatny ze środków: - budżetu Państwa – Dział 710 Rozdział 710 12 § 4309 – 118 907,98 zł, - Unii Europejskiej (dotacja) – Dział 720 Rozdział 72095 §4307 – 310 485,02 zł.  Podstawa dokonania płatności: pozytywny protokół odbioru roboty z dnia 26.11.2020 r.

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 105

XV. GOSPODARKA NIERUCHOMOŚCIAMI

Podmiot realizujący: Wydział Geodezji i Gospodarki Nieruchomościami Starostwa Powiato- wego w Sanoku.

Stan zagospodarowania nieruchomości stanowiących własność Powiatu Sanockiego na dzień 31.12.2020 r.

Lp. Sposób zagospodarowania Pow. /ha/ 1 W trwałym zarządzie 353,5136 2 W nieodpłatnym użytkowaniu 10,6274 3 Przeznaczone do sprzedaży 2,8632 4 Użytkowane przez Starostwo 1,0599 5 W najmie/dzierżawie 1,0519 6 W użyczeniu 0,5198 7 Niezagospodarowane 6,5382 8 W użytkowaniu wieczystym 1,3108 9 Pod drogami 0,0176 Łączne mienie Powiatu 377,5024

Własność nieruchomości będących w posiadaniu Powiatu Sanockiego została potwier- dzona decyzjami Wojewody Podkarpackiego lub umowami cywilnoprawnymi.

Nabycie nieruchomości na rzecz Powiatu Sanockiego w drodze zamiany z Gminą Miasta Sa- noka niezabudowanej działki nr 2034/3 o pow. 0,0417 ha położonej w Sanoku, obręb Posada, o wartości 33 000,00 zł.

Zbycie nieruchomości stanowiących własność Powiatu Sanockiego w drodze:  zamiany z Gminą Miasta Sanoka niezabudowanych działek nr 463/22 i 463/26 o łącznej pow. 0,0226 ha położonych w Sanoku, obręb Olchowce, o wartości 14 603,00 zł;  darowizny na rzecz Gminy Zarszyn działek nr 826/1 i 853/1 o łącznej pow. 0,0434 ha położonych w Odrzechowej, gmina Zarszyn, o wartości 6356,00 zł;  przetargu działek nr 58/158 i 58/159 o łącznej pow. 0,3105 ha położonych w Sanoku, obręb Olchowce, za łączna cenę 310 405,00 zł + 23% podatku VAT.

Ograniczone prawa rzeczowe ustanowione na nieruchomościach będących własnością Powia- tu Sanockiego: Lp. Gmina – obręb Nr działki Obciążenie 1 Sanok Śródmieście 598/2 Służebność przejazdu i przechodu 2 Sanok Śródmieście 598/10 Służebność przejazdu i przechodu 3 Sanok Śródmieście 1107 Służebność przejazdu i przechodu 4 Sanok Posada 863/9 Służebność przejazdu i przechodu 5 Sanok Posada 1577/5 Służebność przesyłu 6 Sanok Posada 1577/9 Służebność przesyłu 7 Sanok Posada 1577/3 Służebność przesyłu

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 106

Inne działania Zarządu Powiatu Sanockiego:

 Oddanie w najem dotychczasowemu najemcy część nieruchomości stanowiącej współ- własność Powiatu Sanockiego, położonej w Sanoku, obręb Śródmieście, oznaczonej ewidencyjnie jako działka nr 578 o pow. 0,0342 ha, obejmującej pomieszczenia na trzecim piętrze budynku o łącznej powierzchni użytkowej wynoszącej 57,26 m2;  Oddanie w najem pomieszczeń oraz udział w nieruchomości położonej w Sanoku, obręb Olchowce, oznaczonej ewidencyjnie działką nr 58/94 o pow. 0,7028 ha, zabudowanej budynkami typu garaże o pow. użytkowej 1753 m2, dla której w Sądzie Rejonowym w Sanoku prowadzona jest księga wieczysta nr KS1S/00061191/0;  Dokonanie zamiany nieruchomości oznaczonej w operacie ewidencji gruntów i budyn- ków jako działki nr 463/22 i 463/26 o łącznej powierzchni 0,0226 ha położonej w San- oku, obręb Olchowce, stanowiącej własność Powiatu Sanockiego, ujawnionej w księdze wieczystej nr KS1S/00067631/9, której wartość rynkowa wynosi łącznie 14 603,00 zł na nieruchomość oznaczoną w operacie ewidencji gruntów i budynków jako działka nr 2034/3 o powierzchni 0,0417 ha, położoną w Sanoku, obręb Posada, stanowiącą wła- sność Gminy Miasta Sanoka, ujawnioną w księdze wieczystej nr KS1S/00056044/7, której wartość rynkowa wynosi 33 000 zł;  Przedstawienie Radzie Powiatu Sanockiego informacji o zamiarze nabycia nieruchomo- ści stanowiącej własność Gminy Sanok, położonej w Strachocinie, gmina Sanok, oznaczonej ewidencyjnie jako działki nr 958/2 o pow. 0,1315 ha, 1015/1 o pow. 0,0186 ha, 1267 o pow. 0,0718 ha (działki gruntowe wraz z infrastrukturą drogową), dla których w Sądzie Rejonowym w Sanoku prowadzona jest księga wieczysta KW Nr KS1S/00077229/1. Wartość nieruchomości przekracza 100 000,00 zł;  Przedstawienie Radzie Powiatu Sanockiego informacji o zamiarze zbycia nieruchomo- ści Powiatu Sanockiego, położonej w Sanoku, obręb Olchowce, oznaczonej ewidencyjnie jako niezabudowana działka nr 58/158 o pow. 0,1500 ha, dla której w Sadzie Rejo- nowym w Sanoku prowadzona jest księga wieczysta KW Nr KS1S/00065892/2. War- tość nieruchomości przekracza 100 000,00 zł;  Przedstawienie Radzie Powiatu Sanockiego informacji o zamiarze zbycia nieruchomo- ści Powiatu Sanockiego położonej w Sanoku, obręb Olchowce, oznaczonej ewidencyjnie jako niezabudowana działka nr 58/159 o pow. 0,1605 ha, dla której w Sądzie Rejo- nowym w Sanoku prowadzona jest księga wieczysta KW Nr KS1S/00065892/2. War- tość nieruchomości przekracza 100 000,00 zł;  Przeznaczenie do sprzedaży w drodze przetargu ustnego nieograniczonego niezabudowanej nieruchomość Powiatu Sanockiego położonej w Sanoku, obręb Olchowce, obję- tej księgą wieczystą KW Nr KS1S/00065892/2, oznaczonej w operacie ewidencji grun- tów i budynków działką nr 58/158 o pow. 0,1500 ha;  Przeznaczenie do sprzedaży w drodze przetargu ustnego nieograniczonego niezabudowanej nieruchomości Powiatu Sanockiego położonej w Sanoku, obręb Olchowce, obję- tej księgą wieczystą KW Nr KS1S/00065892/2, oznaczonej w operacie ewidencji grun- tów i budynków działką nr 58/159 o pow. 0,1605 ha;

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 107

 Wystąpienie do Rady Powiatu Sanockiego o wyrażenie zgody na dokonanie darowizny na rzecz Gminy Zarszyn nieruchomości stanowiącej własność Powiatu Sanockiego po- łożonej w Odrzechowej, gmina Zarszyn, oznaczonej ewidencyjnie jako działki nr 826/1 i 853/1 o łącznej pow. 0,0434 ha, stanowiącej drogę nr 2202R Odrzechowa przez wieś, dla której w Sądzie Rejonowym w Sanoku prowadzona jest księga wieczysta KW Nr KS1S/00076137/2;  Oddanie w najem części nieruchomości stanowiącej własność Powiatu Sanockiego po- łożonej w Sanoku, obręb Śródmieście, oznaczonej ewidencyjnie jako działki nr 1107, na ogrodzeniu której znajduje się baner reklamowy o powierzchni reklamowej wyno- szącej 4 m2;  Oddanie w najem dotychczasowemu najemcy części nieruchomości stanowiącej wła- sność Powiatu Sanockiego położonej w Sanoku, obręb Śródmieście, oznaczonej ewidencyjnie jako działki nr 1107, na której znajduje się tablica reklamowa o powierzchni reklamowej wynoszącej 12.50 m2.

XVI. ADMINISTRACJA ARCHITEKTONICZNO- BUDOWLANA

Podmiot realizujący: Wydział Architektury i Budownictwa Starostwa Powiatowego w San- oku.

Dane za 2020 r.:

 Ilość przygotowanych i wydanych decyzji o pozwoleniu na budowę, rozbiórkę, zmianę decyzji: 705;  Ilość przyjętych zgłoszeń budowy, wykonania robót budowlanych, zgłoszeń rozbiórki obiektu budowlanego zgłoszeń zmiany sposobu użytkowania obiektu budowlanego lub jego części: 1027.

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 108

XVII. OCHRONA ŚRODOWISKA I PRZYRODY ROLNICTWO, LEŚNICTWO I RYBACTWO ŚRÓDLĄDOWE

Podmiot realizujący: Wydział Ochrony Środowiska, Rolnictwa i Leśnictwa Starostwa Powia- towego w Sanoku.

Realizacja Strategii Rozwoju Powiatu Sanockiego na lata 2016-2022: Cel strategiczny II.II. Aktywizacja zawodowa mieszkańców terenów wiejskich powiatu sanockiego Cel operacyjny II.II.7. Promocja i tworzenie sieci lokalnych produktów spożywczych, wsparcie sprzedaży bezpośredniej: - II.II.7.1. Wsparcie w 2019 r. działań szkoleniowych, organizacji konferencji, udziału w imprezach targowo-wystawienniczych, promocja lokalnych produktów spożywczych, współdzia- łanie w tworzeniu ich sieci:  współorganizowanie XI edycji imprezy pn. Bartnik Ziemi Sanockiej promującej pszcze- larstwo oraz produkty lokalne;  zorganizowanie dwóch konferencji szkoleniowych z zakresu pszczelarstwa, w których uczestniczyło łącznie około 200 osób.

Domena strategiczna: Gospodarka lokalna. II.II. Cel strategiczny: Aktywizacja zawodowa mieszkańców terenów wiejskich powiatu sanockiego. II.II.7 Cel operacyjny: Promocja i tworzenie sieci lokalnych produktów spożywczych, wsparcie sprzedaży bezpośredniej. I.II.7.1. Wsparcie działań szkoleniowych, organizacji konferencji, udziału w imprezach targowo-wystawienniczych, promocja lokalnych produktów spożywczych, współdziałanie w tworzeniu ich sieci.

W 2020 roku Wydział zorganizował jedną konferencję szkoleniową z zakresu pszczelarstwa, w której uczestniczyło około 80 osób.

III. Domena strategiczna: Infrastruktura techniczna i ochrona środowiska. III.II. Cel strategiczny: Zrównoważone wykorzystanie środowiska naturalnego powiatu. III.II.2. Cel operacyjny: Wzrost świadomości ekologicznej mieszkańców powiatu sanockiego. III.II.2.2. Przeprowadzenie akcji promujących zachowanie proekologiczne i świadome korzystanie z dóbr środowiska przyrodniczego.

W 2020 roku Wydział rozpoczął realizację pprojektu pn. „Karpaty – kraina ryb wędrownych”, którego głównym celem jest promocja unikatowych na skalę międzynarodową wędrówek i tarlisk ryb w potokach i rzekach górskich w powiecie sanockim i rejonie Żydaczowskim. Dofinansowanie w wysokości 59 899,61 Euro w ramach Programu

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 109

Współpracy Transgranicznej EIS Polska – Białoruś – Ukraina 2014 - 2020 Promowanie i zachowanie dziedzictwa przyrodniczego.

Wykonywanie zadań własnych Starosty Sanockiego i Powiatu Sanockiego oraz zleconych z zakresu administracji rządowej:

 Prowadzenie nadzoru nad gospodarką leśną w lasach niestanowiących własności Skarbu Państwa; powierzchnia gruntów leśnych objętych nadzorem: 8 462 ha, w tym: osoby fizyczne: 4 145 ha, mienie komunalne: 3 480 ha, spółki leśne, osoby prawne: 837 ha.  Cechowanie drewna i wydawanie świadectw legalności pozyskania: pozyskanie drewna: 15 106 m3, w tym: mienie komunalne: 9 973 m3, osoby fizyczne, spółki leśne: 5 133 m3, świadectwa legalności pozyskania drewna: 293.  Wykonanie uproszczonych planów urządzenia lasu: wykonano i zatwierdzono 8 planów na łączną powierzchnię 1 318 ha.  Wydawanie zaświadczeń o objęciu gruntów uproszczonymi planami urządzenia lasu: 850 szt.  Wypłacanie ekwiwalentu za zalesienia gruntów i prowadzenie upraw leśnych: 190 511 zł.  Prowadzenie spraw i działań z zakresu ochrony gruntów rolnych i leśnych: - rekultywacja gruntów: 2, - uzgodnienia zmiany przeznaczenia gruntów na cele nierolnicze: 557, - wyłączenie gruntów z produkcji rolniczej: 134, - inne wyłączenia i sprawy: 6.  Wydawanie zezwoleń na usunięcie drzew na gruntach nieleśnych: mienie komunalne: 142, kontrole nasadzeń zastępczych: 11.  Wydawanie kart wędkarskich:167.  Rejestracja sprzętu pływającego do połowu amatorskiego ryb: 31.  Pozwolenia na wytwarzanie odpadów: 7.  Zezwolenia na zbieranie odpadów: 18.  Zgłoszenia instalacji powodujących emisje do środowiska: 36.  Pomiary wielkości emisji do środowiska: 5.  Wydawanie pozwoleń na wprowadzanie zanieczyszczeń do powietrza: 3.  Ustalanie dopuszczalnego poziomu hałasu: 4.  Pomiary emisji hałasu: 3.  Wygaszenie trwałego zarządu wód płynących: 47.

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 110

XVIII. WSPÓŁPRACA Z ORANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI

Podstawą dla współpracy Powiatu z organizacjami pozarządowymi był „Program współpracy Powiatu Sanockiego z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami prowa- dzącymi działalność pożytku publicznego na 2020 rok”.

Obecnie na terenie powiatu sanockiego działa 432 różnego rodzaju stowarzyszeń, klu- bów sportowych i fundacji. Starosta Sanocki prowadzi ewidencję stowarzyszeń i sprawuje nad- zór nad ich działalnością jako organ nadzorujący. W ramach nadzoru wydawane są decyzje o wpisach i wypisach z ewidencji oraz aktualne wyciągi z ewidencji. Prowadzone są również zmiany w ewidencji oraz kontrola zgodności działań z zapisami statutu. W 2020 roku powstało 8 nowych organizacji.

Zadania publiczne przewidziane do realizacji w roku 2020 objęły następujące obszary działań: 1) kulturę, sztukę, ochronę dóbr kultury i dziedzictwa narodowego, 2) wspieranie i upowszechnianie kultury fizycznej i sportu, 3) ochronę i promocję zdrowia, 4) turystykę i promocję, 5) ratownictwo i ochronę ludności, 6) naukę, edukację, oświatę i wychowanie.

Współpraca z organizacjami miała charakter finansowy i pozafinansowy.

Współpraca o charakterze finansowym polegała na zlecaniu realizacji zadań publicznych w formach powierzania oraz wspierania wykonania zadań publicznych wraz z udzieleniem dotacji na finansowanie ich realizacji.

W obszarze kultura, sztuka, ochrona dóbr kultury i dziedzictwa narodowego zostały zlecone zadania związane z organizacją imprez kulturalnych, m.in. plenerów, warsztatów, fe- stiwali, wystaw, działań na rzecz ochrony i opieki nad zabytkami, promowania amatorskiego ruchu artystycznego i twórczości ludowej oraz wspierania wydawania wydawnictw:

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 111

Dotacje w dziedzinie kultury:

Nazwa Podmiotu Nazwa zadania Przyznana kwota dotacji Stowarzyszenie „PRO ARTIS” I Powiatowy Konkurs Wokalny 2 000,00

Stowarzyszenie Wychowawców Na wysokiej połoninie 2 000,00 „Eleusis” w Sanoku Stowarzyszenie Uniwersytet Ludowy Letnia Pracownia Artystyczna 3 500,00 Rzemiosła Artystycznego Sanockie Towarzystwo Muzyczne Międzynarodowa Wiosna Akordeonowa 3 500,00 „Sanok 2020” Związek Rodu Kątskich Koncert oraz promocja wydanej płyty 2 000,00 z sonetami fortepianowymi Antoniego Kątskiego Fundacja „Otwarte drzwi” Beszczańskie wierszowanie 2 000,00 SUMA 15 000,00

W obszarze wspierania i upowszechniania kultury fizycznej i sportu zostały zlecone zadania związane z organizacją imprez sportowych, działań na rzecz rozwoju fizycznego dzieci i młodzieży, aktywnego spędzania czasu poprzez organizację zawodów o charakterze powiatowym, ogólnopolskim i międzynarodowym:

Dotacje w dziedzinie wspierania i upowszechniania kultury fizycznej i sportu:

Nazwa Podmiotu Nazwa zadania Przyznana kwota dotacji

Stowarzyszenie Sanocki Unihokej Rozwój i promocja unihokeja w powiecie sa- 3 000,00 nockim Sanocki Klub Tenisowy w Sanoku Turniej tenisa ziemnego o Puchar Starosty Sa- 680,00 nockiego z okazji Dnia Dziecka Towarzystwo Przyjaciół Ziemi Rowerowy początek lata 2 000,00 Bukowskiej w Bukowsku Miejskie Stowarzyszenie Sportowe Zawody w dwuboju olimpijskim podrzut i rwa- 1 000,00 Gryf Sanok nie, mężczyzn i kobiet o „Puchar Starosty” Stowarzyszenie Kultury Fizycznej Szkolenie piłkarskie dzieci i młodzieży z terenu 1 000,00 Klub Sportowy EKOBALL powiatu sanockiego oraz uczestnictwo w roz- grywkach ligowych na szczeblu wojewódzkim Fundacja Promocji Sportu Organizacja XIII pikniku sportowo-rodzinnego 1 000,00 EKOBALL EKOBALL 2020 Chorągiew Podkarpacka ZHP – Harcerski Trójbój sportowy o puchar Starosty 2 320,00 Hufiec Ziemi Sanockiej ZHP Powiatu Sanockiego SUMA 11 000,00

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 112

W obszarze ochrony i promocji zdrowia zostały zlecone zadania związane z organiza- cją konkursów dla młodzieży szkół różnych stopni, organizacją innych form propagowania wiedzy o tematyce zdrowotnej, z realizacją zadań w zakresie profilaktyki i edukacji dotyczącej profilaktyki uzależnień dzieci i młodzieży, programy i szkolenia udzielania pierwszej pomocy, programy edukacyjno-profilaktyczne.

W wyżej wymienionym obszarze nie wpłynęła żadna oferta realizacji zadania publicznego.

W obszarze turystyka i promocja zostały zlecone następujące zadania związane z or- ganizacją konkursów i współzawodnictwa krajoznawczo-turystycznego, organizacją konferencji, spotkań, zlotów, rajdów oraz imprez promujących możliwości uprawiania turystyki kwali- fikowanej w regionie, opracowywaniem materiałów promocyjnych i użytkowych w zakresie produktów turystycznych regionu, wspieraniem rozwoju infrastruktury turystyki aktywnej, or- ganizacją form aktywnego wypoczynku dla mieszkańców powiatu ze szczególnym uwzględ- nieniem wypoczynku dzieci i młodzieży:

Dotacje w dziedzinie turystyki i promocji:

Nazwa Podmiotu Nazwa zadania Przyznana kwota dotacji

PTTK Oddział „Ziemia Sanocka” w Sanoku Polska Złota Jesień z PTTK Sanok 2 000,00

SUMA 2 000,00

W obszarze ratownictwo i ochrona ludności zostały zlecone zadania, związane z organi- zacją powiatowych zawodów sportowo-pożarniczych, imprez i akcji prewencyjnych:

W wyżej wymienionym obszarze nie wpłynęła żadna oferta realizacji zadania publicznego.

W obszarze nauka, edukacja, oświata i wychowanie zostały zlecone zadania, związane z organizacją konkursów tematycznych dla dzieci i młodzieży, organizacją wycieczek tematycznych, imprez integracyjnych dla młodzieży szkół ponadpodstawowych, pokazów umiejęt- ności w zawodach nauczanych w szkołach ponadpodstawowych, warsztatów kreujących po- stawy patriotyzmu, budowę społeczeństwa obywatelskiego, edukacyjnych wśród młodzieży szkół ponadpodstawowych:

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 113

Dotacje w dziedzinie nauki, edukacji, oświaty i wychowania:

Nazwa Podmiotu Nazwa zadania Przyznana kwota dotacji

Stowarzyszenie Inicjatyw Wycho- Konkurs matematyczno-fizyczny dla uczniów 540,00 wawczych im. ks. Wiesława Siwca szkół podstawowych Stowarzyszenie „Sanocki Ekonomik” Pokaz umiejętności zawodowych zdobywa- 1460,00 nych w Zespole Szkół nr 1 w Sanoku w ramach dni otwartych SUMA 2 000,00

Współpraca pozafinansowa polegała na: 1) Realizacji wspólnych projektów i inicjatyw na rzecz społeczności lokalnej, 2) Wzajemnym informowaniu się o planowanych kierunkach działalności, poprzez: - publikowanie na stronach internetowych Powiatu ważnych dla podmiotów informacji, - gromadzenie informacji o planowanych lub realizowanych przez podmioty zadaniach sfery publicznej, 3) Konsultowaniu z podmiotami projektów aktów normatywnych w dziedzinach dotyczą- cych działalności statutowej tych podmiotów, 4) Udostępnianiu pomieszczeń, sal starostwa, 5) Sprawowania patronatu przez Powiat nad konkursami i innymi przedsięwzięciami orga- nizowanymi przez podmioty.

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 114

XIX. OCHRONA PRZECIWPOWODZIOWA, PRZECIWPOŻAROWA I ZAPOBIEGANIE INNYM NADZWYCZAJNYM ZAGROŻENIOM ŻYCIA I ZDROWIA LUDZI ORAZ ŚRODOWISKA

Podmioty realizujące: Wydział Zarządzania Kryzysowego Starostwa Powiatowego w Sanoku we współpracy z Komendą Powiatową Państwowej Straży Pożarnej w Sanoku i Komendą Po- wiatową Policji w Sanoku.

14.1. Wydział Zarządzania Kryzysowego

W dniach 19-24 czerwca 2020 r. na terenie powiatu sanockiego, a także powiatów ościennych, miała miejsce niebezpieczna sytuacja powodziowa spowodowana długotrwałymi i intensywnymi opadami deszczu. Starosta Sanocki ogłosił alarm przeciwpowodziowy na terenie miast i gmin powiatu sanockiego. Na wszystkich lokalnych rzekach przekroczone zostały stany alarmowe, przy czym na rzece San na stacji monitoringu powodziowego na Olchowcach, przekroczenie stanu alarmowego wyniosło w kulminacyjnym momencie aż 80 cm. PCZK oraz gminne CZK prowadziły całodobowy monitoring sytuacji powodziowej, zanotowano liczne interwencje KPPSP oraz OSP polegające na zabezpieczaniu workami najbardziej zagrożonych obiektów (np. Carrefour, okolice Skansenu i „Sosenek”, teren basenów przy MOSiR, budynki jedno- i wielorodzinne, szczególnie w m. Mrzygłód i Tyrawa Solna), pompowaniu wody z piwnic i zagłębień posesji, usuwaniu z dróg i posesji połamanych drzew i konarów, udrażnia- niu przepustów, usuwaniu z jezdni naniesionego szlamu, błota i kamieni oraz monitorowaniu poziomu wód na lokalnych rzekach i potokach. W dniu 26.06.2020 r. w wyniku polepszenia i ustabilizowania się warunków pogodowych oraz zejściu stanu wód poniżej poziomów ostrze- gawczych odwołano alarm przeciwpowodziowy na terenie powiatu. Bezpośrednio po wystą- pieniu powodzi, w jednostkach samorządu terytorialnego powiatu sanockiego powołane zostały komisje ds. szacowania strat powodziowych, które niezwłocznie przystąpiły do działania w terenie. W lipcu odbudowano natomiast zużyte podczas powodzi zasoby worków i plandek w powiatowym magazynie przeciwpowodziowym. W grudniu 2020 r. Powiatowe Centrum Zarządzania Kryzysowego we współdziałaniu z KPPSP, KPP oraz wójtami i burmistrzami powiatu sanockiego, podjęło coroczne działania organizacyjno-techniczne w celu złagodzenia skutków niekorzystnych zjawisk meteorologicz- nych w okresie zimowym oraz zapewnienia właściwego poziomu bezpieczeństwa lokalnej spo- łeczności.

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 115

Działania podejmowane w związku z pandemią COVID-19:

Od marca 2020 r. praktycznie do końca roku kalendarzowego, pracownicy Wydziału Zarządzania Kryzysowego brali udział w szeregu działań organizacyjnych mających na celu ograniczenie szerzenia się epidemii COVID-19. 16 marca 2020 r. z inicjatywy Starosty Sanockiego powołany został Zespół Doraźny ds. Przeciwdziałania Sytuacji Zagrożenia Wirusem SARS CoV-2. Podstawowym zadaniem zespo- łu było monitorowanie sytuacji związanej z rozprzestrzenianiem się koronawirusa oraz ścisła współpraca ze wszystkimi służbami mundurowymi, wójtami i burmistrzami gmin powiatu sanockiego oraz koordynacja działań w Starostwie Powiatowym w Sanoku i podległych jednostkach. Doraźnie organizowane były posiedzenia Powiatowego Zespołu Zarządzania Kryzyso- wego celem przekazania członkom PZZK poleceń, ustaleń i wytycznych od Wojewody Pod- karpackiego w zakresie działań podejmowanych przez samorządy oraz samorządowe jednostki organizacyjne. W marcu oraz kwietniu 2020 r. pracownicy Wydziału Zarządzania Kryzysowego brali udział w procesie tworzenia na terenie powiatu sanockiego miejsc do kwarantanny indywidualnej oraz w wyznaczeniu miejsc dla osób podlegających kwarantannie zbiorowej. Praktycznie do końca roku sprawozdawczego 2020 Wydział prowadził nieustanny monitoring liczby osób przebywających w poszczególnych wyznaczonych miejscach na kwarantannie indywidualnej oraz zbiorowej i dokonywał codziennego raportowania o ilości osób do Wojewody Podkarpac- kiego. Pracownik wydziału pozostawał także w kontakcie roboczym z kierownikami DPS-ów w zakresie wymiany informacji o ilości zakażeń w DPS. Wydział ZK uczestniczył również w rozpowszechnianiu ważnych informacji i procedur postępowania dla mieszkańców powiatu dotyczących walki z epidemią SARS CoV-2, jak rów- nież przygotowywał wnioski do Wojewody Podkarpackiego o użycie Sił Zbrojnych RP (35blp w Sanoku) w celu zabezpieczenia terenu SPZOZ w Sanoku.

Środki ochrony osobistej oraz płyny dezynfekujące zakupione przez Starostwo Powiato- we w Sanoku:

 maseczki: 35 000 szt.;  rękawiczki ochronne: 42 600 szt.;  płyny do dezynfekcji: 950 litrów.

Ponadto Starostwo Powiatowe w Sanoku zakupiło ze środków własnych: przyłbice i termometry.

Środki ochrony osobistej oraz płyny dezynfekujące otrzymane od Caritas Diecezji Rze- szowskiej:

 maseczki: 900 szt.;  rękawiczki ochronne: 1 000 szt.;  płyny do dezynfekcji: 135 litrów. RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 116

Środki ochrony osobistej oraz płyny dezynfekujące otrzymane od Podkarpackiego Urzę- du Wojewódzkiego:

 maseczki: 26 000 szt.;  rękawiczki ochronne: 25 000 szt.;  płyny do dezynfekcji: 9 415 litrów.

Ponadto Podkarpacki Urząd Wojewódzki przekazał: testy antygenowe, oksymetry na- palcowe, fartuchy jednorazowe, fartuchy chirurgiczne, półmaski, gogle ochronne, przyłbice ochronne, kombinezony ochronne, czepki ochronne.

Wykaz jednostek, które otrzymywały i nadal otrzymują wsparcie w zakresie powyższych środków ochrony osobistej oraz płynów do dezynfekcji:

 Bieszczadzkie Pogotowie Ratunkowe,  Centrum Doskonalenia Nauczycieli w Sanoku,  Centrum Integracji Społecznej,  Dom dziecka in Św. Józefa,  I liceum Ogólnokształcące w Sanoku im KEN,  II Liceum Ogólnokształcące w Sanoku,  Młodzieżowy Dom Kultury w Sanoku,  Muzeum Historyczne w Sanoku,  Poradnia Psychologiczno-Pedagogiczna w Sanoku,  Powiatowe Centrum Obsługi Jednostek Organizacyjnych Powiatu Sanockiego,  Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie w Sanoku,  Powiatowy Urząd Pracy w Sanoku,  Powiatowy Zarząd Dróg w Sanoku,  Regionalne Centrum Rozwoju Edukacji w Sanoku,  Samodzielny Publiczny Zespół Opieki Zdrowotnej w Sanoku,  Specjalny Ośrodek Szkolno-Wychowawczy w Sanoku,  Środowiskowy Dom Samopomocy w Zagórzu,  Zespół szkół nr 1 w Sanoku,  Zespół szkół nr 2 w Sanoku,  Zespół szkół nr 3 w Sanoku,  Zespół szkół nr 5 w Sanoku,  III Liceum Ogólnokształcące dla Dorosłych w Sanoku,  Liceum Ogólnokształcące w Sanoku,  Medyczna szkoła Policealna w Sanoku,  Niepubliczne Liceum Ogólnokształcące w Sanoku,  Podkarpacka szkoła Przedsiębiorczości w Sanoku,  Policealna Szkoła w Sanoku,  Urząd Gminy Besko,

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 117

 Urząd Gminy Bukowsko,  Urząd Gminy Komańcza,  Urząd Gminu Sanok,  Urząd Gminy Zarszyn,  Urząd Gminy Tyrawa Wołoska,  Urząd Miasta i Gminy Zagórz,  Urząd Miasta Sanoka,  Górskie Ochotnicze Pogotowie Ratunkowe Grupa Bieszczadzka,  Dom Pomocy Społecznej im. Św. Brata Alberta w Zagórzu,  Dom Pomocy Społecznej „Światło Nadziei” w Sanoku,  Towarzystwo Pomocy im. Św. Brata Alberta Koło w Sanoku,  Schronisko dla Bezdomnych Mężczyzn w Sanoku,  Schronisko z Usługami Opiekuńczymi w Sanoku,  Towarzystwo Pomocy im. Św. Brata Alberta Koło w Sanoku, Zakład Pielęgnacyjno- Opiekuńczy,  Środowiskowy Dom Samopomocy w Wolicy,  Dzienny Dom „Senior+” w Besku,  Klub „Senior+’ w Tokarni,  Klub „Senior+” w Mrzygłodzie,  Dzienny Dom „Senior+” w Zarszynie,  Klub „Senior+” w Odrzechowej,  Warsztaty Terapii Zajęciowej w Sanoku,  Zespół szkół Centrum Kształcenia Rolniczego w Nowosielcach,  Placówka Wsparcia Dziennego Świetlica „Baza” w Zagórzu,  Placówka Wsparcia Dziennego Świetlica „Mrówka” w Tyrawie Wołoskiej,  Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Besku,  Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Bukowsku,  Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Komańczy,  Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Sanoku,  Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Tyrawie Wołoskiej,  Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Zarszynie,  Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Sanoku,  Miejsko – Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Zagórzu.

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 118

14.2. Komenda Powiatowej Państwowej Straży Pożarnej w Sanoku

Jednostki OSP z terenu powiatu sanockiego: W 2020 r. na terenie powiatu, oprócz Komendy Powiatowej Państwowej Straży Pożarnej stanowiącej trzon systemu ratowniczego, Krajowy System Ratowniczo-Gaśniczy tworzyło 16 jednostek Ochotniczych Straży Pożarnych z poszczególnych gmin:  Gmina Besko – OSP Besko;  Gmina Bukowsko – OSP Bukowsko, OSP Nadolany;  Gmina Komańcza – OSP Rzepedź, OSP Komańcza;  Gmina Sanok – OSP Strachocina, OSP Kostarowce, OSP Niebieszczany;  Gmina Tyrawa Wołoska – OSP Tyrawa Wołoska;  Gmina Zarszyn – OSP Długie, OSP Nowosielce, OSP Jaćmierz;  Gmina Zagórz – OSP Zagórz, OSP Poraż, OSP Tarnawa Górna;  Miasto Sanok – OSP Olchowe.

Wsparcie finansowe z budżetu państwa dla jednostek OSP funkcjonujących w strukturze KSRG otrzymane za pośrednictwem Komendanta Powiatowego Państwowej Straży Po- żarnej w Sanoku:

Wysokość dotacji dla jednostek OSP z powiatu sanockiego – 1 377 511,00 zł, z czego:  na wydatki bieżące przeznaczono 92 072,00 zł,  na wydatki majątkowe – 1 285 439,00 zł.

Dotacja została wydatkowana na doposażenie i wymianę sprzętu ochrony osobistej oraz brakującego sprzętu i armatury wodnej.

Jednostki OSP objęte wsparciem:

 OSP Bukowsko – 450 000,00 zł (dofinansowanie zakupu nowego samochodu ratowniczo-gaśniczego),  OSP Jaćmierz – 460 000,00 zł (dofinansowanie zakupu nowego samochodu ratowniczo- gaśniczego).  OSP Rzepedź – 368 439,00 zł (dofinansowanie zakupu nowego samochodu ratowniczo- gaśniczego).  OSP Besko – 7 000,00 zł (dofinansowanie zakupu podpór stabilizujących).

Na wydatki bieżące dotację otrzymała jednostka OSP Tarnawa Górna – 37 000,00 zł (remont pomieszczenia garażowego).

Warunkiem otrzymania dotacji na remont strażnicy dla jednostek był wkład własny w wysokości 35% wartości realizowanego zadania. RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 119

Oprócz jednostek z KSRG na terenie powiatu funkcjonowało 45 jednostek OSP spoza systemu, które stanowią bardzo ważny element bezpieczeństwa powiatu sanockiego. W ubiegłym roku 11 jednostek OSP otrzymało dofinansowanie z MSWiA w kwocie 89 645,00 zł. Z tej puli środków dofinansowanie na remont strażnicy otrzymały jednostki: OSP Bykowce – 20 000,00 zł, OSP Nowy Łupków – 12 000,00 zł, OSP Siemuszowa – 16 000,00 zł. Jednostka OSP Nowy Łupków otrzymała dodatkowo dofinansowanie na zakup pompy do wody zanieczyszczonej w kwocie 6 500,00 zł. Pozostałe jednostki otrzymały kwotę dotacji rzędu 5 tys. zł na zakup wyposażenia osobistego i ochronnego strażaków, sprzęt uzbrojenia i techniki specjalnej. Dofinansowanie z dodatkowej puli pieniędzy przyznanych wyniku przesunięć środków finansowych otrzymały jednostki OSP Hołuczków, OSP Łukowe, OSP Zarszyn w kwocie 3 200,00 zł na zakup środków ochrony indywidualnej strażaków. Przygotowanie wniosków, umów oraz rozliczenie wykorzystania dotacji realizował pion logistyczny Komendy Powiatowej PSP w Sanoku. Koszty funkcjonowania pozostałych jednostek pokrywane były z budżetów samorządów gminnych. Komendant Powiatowy Państwowej Straży Pożarnej w Sanoku, nadzorując stan przygotowania operacyjnego ww. podmiotów, zaopiniował pozytywnie 6 wniosków w ramach dofinansowania ze środków finansowych będących w dyspozycji Komendanta Głównego PSP pochodzących z wpływów uzyskanych ze składek z tytułu obowiązującego ubezpieczenia od ognia. Ponadto zaopiniował 5 wniosków jednostek ubiegających się o dofinansowanie ze środ- ków funduszu sprawiedliwości. Dotację ze środków ubezpieczeniowych Komendanta Głównego PSP otrzymały jednostki:  OSP Bukowsko –10 000,00 zł (dofinansowanie zakupu nowego samochodu ratowniczo- gaśniczego),  OSP Zahutyń –150 000,00 zł (dofinansowanie budowy nowej remizy),  OSP Nadolany – 50 000,00 zł (dofinansowanie remontu pomieszczenia garażowego). Przygotowanie wniosków, umów na otrzymane dotacje oraz ich rozliczenie realizowane było przez pion kwatermistrzowski Komendy Powiatowej PSP w Sanoku.

Zakres spraw operacyjnych:

W roku 2020 Komenda Powiatowa PSP w Sanoku odnotowała 1 766 interwencji na terenie tutejszego powiatu.  pożary – 350,  miejscowe zagrożenia – 1 377,  alarmy fałszywe – 39.

Oszacowane straty pożarowe w roku 2020 wyniosły 2 043 500,00 zł. Z kolei oszacowane straty spowodowane przez miejscowe zagrożenia w roku 2020 wyniosły 2 387 600,00 zł.

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 120

IlośćIlość zdarzeń zdarzeń w powiecie w poszczególnych z podziałem gminach na rodzaj w roku w 2020 2020 r. 39 600 555

500 350

398 400

300 281 233

200 1377 96 100 64 66 73

0 Pożary Miejscowe zagrożenia Alarmy fałszywe Besko Bukowsko Komańcza m. Sanok Sanok Tyrawa Zagórz Zarszyn Wołoska

Strażacy biorący udział w działach ratowniczych w roku 2020 uratowali mienie, którego szacunkowa wartość wyniosła 55 300 000,00 zł.

Porównanie ilości interwencji do lat poprzednich

Ilość zdarzeń w latach 2015 - 2020 2000 1800 1600 1400 1200 1000 800 600 400 200 0 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Na zwiększenie ilości zdarzeń w 2020 r. w stosunku do lat poprzednich wpłynęło m.in.:  udział zastępów tut. komendy przy działaniach przeciwpowodziowych na terenie innych powiatów (rzeszowski, brzozowski, krośnieński),

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 121

 zabezpieczenie przejścia granicznego w Radoszycach (zabezpieczenie logistyczne, namiot),  zabezpieczenie przejścia granicznego w Korczowej (pomiar temperatury),  zabezpieczenie szpitala w sprzęt – namioty polowe,  pomoc szpitalowi podczas prac związanych z przekształceniem w szpital jednoimienny.

Specjalistyczna grupa ratownictwa wodno-nurkowego „Sanok”, wchodząca w skład Pod- karpackiej Brygady Odwodowej dysponowana była 2 razy do akcji poszukiwawczych prowadzonych na terenie województwa podkarpackiego. Członkowie grupy brali udział w ćwiczeniach doskonalących na akwenach powiatów: brzozowskiego, jasielskiego i sanockiego. Dodatkowo realizowali na terenie poligonu wodnego w Polańczyku zajęcia w ramach 2 obozów szkoleniowych: letnim i zimowym. Ćwiczenia do- skonalące prowadzone były minimum 1 raz w ciągu miesiąca. W skład grupy wchodziło 4 płetwonurków z KP PSP w Sanoku, którzy posiadali uprawnienia:  młodszy nurek MSW 6 osób,  nurek MSW 2 osoby,  nurek kierujący pracami podwodnymi 5 osób,  nurek instruktor 1 osoba.

Wykonywanie zadań związanych z zapewnieniem prawidłowości funkcjonowania KSRG w czasie występowania COVID-19:

W roku 2020 część zadań komendy została skoncentrowana na zapewnieniu ciągłości działania krajowego systemu ratowniczo-gaśniczego w powiecie. W tym celu pozyskano środki ochrony indywidualnej do zabezpieczenie strażaków PSP oraz części OSP, wdrożono procedury bezpieczeństwa na terenie komendy oraz opracowano i wdrożono standardy postępowania podczas działań ratowniczych. W związku z pandemią zmianie uległ częściowo system pracy komendy w celu ograniczenia do minimum kontaktów pomiędzy zmianami służbowymi. Komenda wykonywała również zadania pomocnicze dla instytucji i organizacji publicznych w ramach współpracy. Była to między innymi dystrybucja do szkół powiatu sanockiego środków ochronnych dostarczonych z Agencji Rezerw Materiałowych. Łącznie rozdy- sponowano 9 060 litrów środków dezynfekujących oraz ponad 36 tys. maseczek. Ponadto stra- żacy z tut. komendy zabezpieczali szpital w sprzęt (namioty pneumatyczne) oraz świadczyli pomoc szpitalowi podczas prac związanych z przekształceniem na szpital 1 – imienny (przeno- szenie wyposażenia).

Zakres spraw kontrolno-rozpoznawczych:

W roku 2020 kontrole prowadziło dwóch oficerów wydziału operacyjno- rozpoznawczego, wspomaganych w razie potrzeby przez dwóch oficerów z Jednostki Ratowni- czo – Gaśniczej. Przeprowadzono łącznie 53 kontrole w budynkach, obiektach budowlanych i terenach z czego:  14 kontroli dotyczyło odbioru nowych obiektów, RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 122

 27 kontroli dotyczyło wydania opinii na temat spełnienia przepisów ppoż.

Pozostałe kontrole dotyczyły skarg oraz były prowadzone z rocznego planu kontroli. W wyniku przeprowadzonych czynności wydano 5 decyzji nakazujących usunięcie stwierdzonych nieprawidłowości, 27 opinii dot. aktualnego stanu bezpieczeństwa w obiektach oraz 14 stanowisk dopuszczających nowopowstałe budynki do eksploatacji.

Najczęściej stwierdzane nieprawidłowości w czasie realizowanych kontroli to:  brak okresowych badań użytkowanych instalacji wew. (elektryczna, gazowa), instalacji odgromowej oraz przewodów kominowych, wentylacyjnych,  brak instrukcji bezpieczeństwa pożarowego dla obiektu,  brak hydrantów wewnętrznych,  brak przeciwpożarowych wyłączników prądu,  brak konserwacji, nieprawidłowa ilość lub brak podręcznego sprzętu gaśniczego,  nieprawidłowości w oznakowaniu i wymiarach wyjść i dróg ewakuacyjnych,  niedostateczne dostosowanie kotłowni gazowych do obowiązujących przepisów prawnych,  niezachowanie wymaganej odległości podczas usytuowania składowisk materiałów pal- nych.

W ubiegłym roku wydano 1 pozytywną opinię zezwalającą na przeprowadzenie imprez masowych organizowanych na terenie powiatu.

Zakupy i remonty dokonane w 2020 roku przez Komendę Powiatowej Państwowej Straży Pożarnej w Sanoku:

W ubiegłym roku zakupiono dla strażaków pełniących służbę w JRG odzież specjalną i wyekwipowanie osobiste na kwotę 69 737,00 zł oraz umundurowanie wyjściowe i służbowe za kwotę 12 386,00 zł. Wykonano remont podestu ruchomego PMT-25D.04 (podnośnik SHD25) wg zaleceń producenta po 8 latach użytkowania na kwotę 70 000,00 zł. Środki finansowe na remont po- chodziły z puli Komendanta Głównego PSP po pozytywnym rozpatrzeniu złożonego wniosku przez Komendę Powiatową PSP w Sanoku. Wykonano również naprawę rozszczelnionego zbiornika wodnego w ciężkim samochodzie ratowniczo-gaśniczym, koszt naprawy zamknął się w kwocie 20 000,00 zł. W pomieszczeniu serwerowni dokonano remontu instalacji elektrycznej wraz z zakupem dodatkowego zasilania awaryjnego UPS na kwotę 16 000,00 zł oraz zakupiono 3 klimatyzatory na kwotę 11 685,00 zł, w tym jeden o większej wydajności do pomieszczenia serwerowni. Wykonano prace gospodarcze wokół budynku komendy, umocniono skarpę wraz z wy- mianą nasadzeń na klombach i skarpie na kwotę 5 000,00 zł. Na zakup środka pianotwórczego, neutralizatorów i sorbentów przeznaczono 14 340,00 zł. RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 123

Na remont korytarza i klatki schodowej JRG przeznaczono 30 000,00 zł, remont bramy garażowej w budynku JRG wyniósł 3 936,00 zł. Dodatkowo został uzupełniony sprzęt z ratownictwa wysokościowego, którego koszt zakupu zamknął się w kwocie 4 259,00 zł oraz na wyposażenie Specjalistycznej Grupy Ratownic- twa Wodno-Nurkowego ,,Sanok’’ zakupiono sprzęt na kwotę 32 040,00 zł.

Sprzęt będący w dyspozycji Komendy Powiatowej Państwowej Straży Pożarnej w San- oku:

Do realizacji zadań operacyjnych podczas występujących zdarzeń na terenie tutejszego powiatu Komenda Powiatowa Państwowej Straży Pożarnej w Sanoku dysponowała specjalistycznym sprzętem ratowniczym:  Sam. ratowniczo gaśniczy SCANIA 4x4 GCBA 5/32 rok prod. 2008;  Sam. ratowniczo gaśniczy SCANIA 4x4 GBARt 2,5/30 rok prod. 2015;  Sam. specjalny ratownictwa technicznego SCANIA SRt rok prod. 2018;  Sam. ratowniczo gaśniczy Mercedes Unimog GBA 2,5/25 rok prod. 2010;  Sam. ratowniczo gaśniczy MAN GCBA 9,5/65 rok prod. 2010;  Sam. specjalny podnośnik MAN SHD-25 rok prod. 2010;  Sam. specjalny zaopatrzeniowy z HDS MAN SKw rok prod.2011;  Sam. specjalny ratownictwa chemicznego STAR 1142 SRChem rok prod. 1996;  Sam. specjalny ratownictwa wodnego Mercedes Benz SLRW rok prod. 2015;  Sam. specjalny rozpoznawczo-ratowniczy SSANGYOUNG rok prod. 2015;  Sam. do przewozu osób PEUGEOT rok prod. 2012;  Sam. operacyjny MITSUBISHI OUTLANDER rok. prod. 2008;  Sam. operacyjny FORD FOCUS rok prod. 2004;  Sam. operacyjny FORD MONDEO rok prod. 2008;  Sam. operacyjny FORD FOCUS rok prod. 2013;  Sam cysterna IVECO GCBM 25/16 rok prod. 2015;  Samobieżny ciągnik Solis z ładowaczem czołowym rok prod. 2017;  Ouad CAN-AM Outlander 450 R rok prod. 2019;  Sam. operacyjny Hyundai Elantra rok prod. 2020;  Przyczepa niskopodwoziowa PRONAR PC2300 rok prod. 2019.

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 124

14.3. Komenda Powiatowej Policji w Sanoku

Podstawowe zadania policji zostały określone w art. 1 ust. 2 ustawy z dnia 6 kwietnia 1990 r. o policji. Stwierdzić należy, że sanocka policja w 2020 r. właściwie realizowała okre- ślone cele i zadania, co ma swoje odzwierciedlenie w stabilizacji bezpieczeństwa na terenie powiatu sanockiego. Wzorem lat ubiegłych Komenda Powiatowa Policji w Sanoku realizowała obok ustawowych zadań, również 7 priorytetów na lata 2019–2020, wyznaczonych przez Ko- mendanta Głównego Policji, tj.:

1. Zwiększenie efektywności działań policji na rzecz wzmocnienia współpracy ze społe- czeństwem. 2. Podniesienie skuteczności działań policji w identyfikacji i zwalczaniu największych współczesnych zagrożeń, w tym cyberprzestępczości. 3. Wzrost skuteczności działań policji w zwalczaniu przestępczości najbardziej uciążliwej społecznie. 4. Działania policji ukierunkowane na poprawę bezpieczeństwa w ruchu drogowym. 5. Optymalizacja działań policji na rzecz zapewnienia bezpieczeństwa imprez masowych. 6. Podniesienie jakości i efektywności pracy policji poprzez sukcesywne podwyższanie kompetencji zawodowych funkcjonariuszy i pracowników policji. 7. Doskonalenie jakości zadań realizowanych przez policjantów i pracowników policji poprzez zapewnienie optymalnych warunków pełnienia służby/pracy.

W realizacji zadań policja opierała się na współdziałaniu ze społeczeństwem. Utrzymy- wany był bieżący kontakt z przedstawicielami samorządów powiatu sanockiego, inspekcjami i innymi służbami oraz organizacjami pozarządowymi. Pandemia koronawirusa spowodowała, że w ramach ustawowych zadań policji związanych z zapewnieniem szeroko rozumianego bez- pieczeństwa i porządku publicznego, funkcjonariusze i pracownicy policji podejmowali szereg nowych zadań związanych z zapobieganiem i przeciwdziałaniem COVID-19. Polegały one między innymi na bieżącym monitorowaniu przestrzegania przez społeczeństwo wprowadzonych nakazów i zakazów, jak również kontroli przestrzegania izolacji. Stan epidemiczny ogra- niczył również znacząco kontakty pomiędzy policją jako instytucją działająca na rzecz społe- czeństwa a samym społeczeństwem. Odwołane zostały zaplanowane na 2020 r. debaty społecz- ne i inne spotkania, których tematem miały być sprawy bezpieczeństwa i porządku publicznego oraz praca policji. O kwestiach związanych z zapobieganiem popełnianiu przestępstw i wykro- czeń oraz zaistniałych na terenie powiatu zdarzeniach na bieżąco informowano opinię pu- bliczną za pośrednictwem środków masowego przekazu.

Stan zatrudnienia w 2020 roku:

 Funkcjonariusze policji: 158,  Urzędnicy KSC – 16,  Pozostali pracownicy cywilni: 14.

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 125

Dane ogólne na temat stanu bezpieczeństwa:

W 2020 roku na terenie powiatu sanockiego stwierdzonych zostało 1 671 przestępstw, czyli o 446 więcej niż w roku poprzednim. W tej liczbie wykryto 1 356 przestępstw, ustalając 586 podejrzanych, w tym 21 nieletnich. Wskaźnik wykrywalności osiągnięto na poziomie 80,6%, czyli o 2,5 % wyższy niż w roku poprzednim.

Zanotowano 1 282 przestępstwa kryminalne, wykrywalność wyniosła 83,6%.

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 126

Postępowania o wykroczenia:

W trybie art. 54 kpow przeprowadzono 1 772 postępowań o wykroczenia. Skierowano do sądu wnioski o ukaranie 875 sprawców. 868 spraw zostało zakończonych odstąpieniem od skierowania wniosku (np. niewykrycie sprawcy, brak cech wykroczeń, sprawca nieletni). W 2021 roku w toku pozostało 19 spraw z 2020 roku

Bezpieczeństwo w ruchu drogowym:

W roku 2020 na terenie Sanoka i powiatu sanockiego doszło do 34 wypadków drogowych, w których zginęło 5 osób a 32 osoby zostało ranne. Do Komendy Powiatowej Policji zgłoszono 710 kolizji. Od 01.01. do 31.12. 2020 roku na terenie Sanoka i powiatu sanockiego doszło do 11 wypadków drogowych z udziałem pieszych, w których zginęły 2 osoby a 9 zostało rannych. Do Komendy Powiatowej Policji zgłoszono 17 kolizji z udziałem pieszych.

Krajowa Mapa Zagrożeń Bezpieczeństwa w powiecie sanockim:

Status zgłoszeń na dzień 31.12.2020 r.: Ogółem: 5 083, w tym:  niepotwierdzone – 2 427,  potwierdzone – 35,  potwierdzone wyeliminowane – 2 338,  potwierdzone (przekazane poza policję) – 28,  żart lub pomyłka – 255.

Skargi:

Łącznie do Komendy Powiatowej Policji w Sanoku w 2020 roku wpłynęło 15 skarg, a do 31 grudnia 2020 r. zakończono 14 postępowań skargowych – 13 skarg nie potwierdzono, 1 skarga została wycofana. W roku 2020 policjanci KPP w Sanoku nie dopuścili się żadnego przewinienia dyscy- plinarnego.

Wsparcie samorządów:

W 2020 r. do Komendy Powiatowej Policji wpłynęło finansowe i rzeczowe wsparcie ze strony samorządów lokalnych i instytucji. Przeznaczone środki zostały przeznaczone na zakup m.in. radiowozu dla PP Zagórz, sprzętu biurowego, sprzętu i oprogramowania komputerowego, a także sprzętu kwaterunkowe- go. Wsparcie finansowe wyniosło 68 552,19 zł, w tym:

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 127

 Miasto i Gmina Zagórz – 60 000,00 zł;  GOPS Sanok – 1 452,19 zł;  Gmina Sanok – 2 100,00 zł;  Gmina Bukowsko – 5 000,00 zł.

Budowa nowej siedziby posterunku policji w Zagórzu:

Inwestycja obejmowała budowę: budynku administracyjnego z garażem wewnętrznym wraz z instalacjami wewnętrznymi (wodno-kanalizacyjnymi, gazową z kotłownia gazową, centralnego ogrzewania, wentylacji i klimatyzacji, elektryczną, kontroli dostępu, strukturalną, CC- TV), przyłączy (kanalizacji sanitarnej, wody, teletechnicznego, energetycznego i gazu), oświe- tlenia terenu, ogrodzenia, śmietnika, zjazdu z posesji, zagospodarowaniem terenu.

Wartość kosztorysowa inwestycji (WKI) – 1 971 846,00 zł.

Przedsięwzięcia z zakresu profilaktyki społecznej:

Komenda Powiatowa Policji w Sanoku w 2020 r. realizowała cztery powiatowe programy profilaktyczne wdrożone do realizacji przez Wydział Prewencji Komendy Wojewódz- kiej Policji w Rzeszowie:  „Bezpieczny Ogród” (dot. bezpieczeństwa na terenie ogródków działkowych);  „Bezpieczny Senior” (dot. bezpieczeństwa osób starszych);  „Ostrożnie Pies” (dot. bezpiecznych zachowań w kontaktach ze zwierzętami);  „Cyberbezpieczni” (dot. bezpieczeństwa użytkowników Internetu).

W 2020 r. realizowano również cykliczne akcje profilaktyczne wprowadzone do realizacji przez Komendę Wojewódzką Policji w Rzeszowie:  „Alkohol - Ograniczona dostępność”;  „Bezpieczne Zabytki”;  „Ograniczyć Wandalizm” oraz akcje ogólnopolskie:

 „Bezpieczne Ferie” i „Bezpieczne Wakacje”;  „Bezpieczna Droga do Szkoły”;  „Kręci mnie bezpieczeństwo nad wodą”;  „Kręci mnie bezpieczeństwo na stoku”;  „Narkotyki, dopalacze zabijają”.

Realizowano także „Program ograniczania przestępczości i aspołecznych zachowań „Razem Bezpieczniej im. Władysława Stasiaka na lata 2018–2020”. Głównym celem Programu jest wspieranie działań na rzecz bezpieczeństwa społeczności lokalnych.

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 128

W 2020 r. zaplanowano organizację i udział w wielu konferencjach, sympozjach i szko- leniach. Zostały one odwołane z uwagi na zagrożenie epidemiczne.

Priorytety KPP w Sanoku na lata 2020 – 2021:

 Podniesienie skuteczności działań policji w identyfikacji i zwalczaniu największych współczesnych zagrożeń, w tym cyberprzestępczości.  Wzrost skuteczności działań policji w zwalczaniu przestępczości najbardziej uciążliwej społecznie.  Działania policji ukierunkowane na poprawę bezpieczeństwa w ruchu drogowym.  Optymalizacja działań policji na rzecz zapewnienia bezpieczeństwa imprez masowych.  Podniesienie jakości i efektywności pracy policji poprzez sukcesywne podwyższanie kompetencji zawodowych funkcjonariuszy i pracowników policji.  Doskonalenie jakości zadań realizowanych przez policjantów i pracowników policji poprzez zapewnienie optymalnych warunków pełnienia służby/pracy.  Zwiększenie efektywności działań policji na rzecz wzmocnienia współpracy ze społe- czeństwem.

XX. PRZECIWDZIAŁANIE BEZROBOCIU ORAZ AKTYWIZACJA LOKALNEGO RYNKU PRACY

Stopa bezrobocia:  Powiat sanocki: tendencja wzrostowa, styczeń - 6,9%, grudzień - 7,1%;  Polska: styczeń - 5,5%, grudzień - 6,2%;  Podkarpacie: styczeń - 8,3%, grudzień - 9,1%.

Liczba zarejestrowanych bezrobotnych w PUP w Sanoku:  stan na 31.01.2020 r. – 2 906 (2 822 w 2019 r.), w tym z prawem do zasiłku – 423;  stan na 31.12.2020 r. – 2 969 (2 741 w 2019 r.), w tym z prawem do zasiłku – 439.

Zmiany w poziomie bezrobocia w okresie od 1.01 do 31.12.2020 r.:  nowo zarejestrowani –3 805;  wyłączeni z ewidencji –3 577, z czego 2 228 z tytułu podjęcia pracy.

Struktura wiekowa bezrobotnych: najwięcej osób bezrobotnych było w przedziale wieko- wym 25-34 lata (832 w styczniu, 867 w grudniu).

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 129

Wolne miejsca pracy i miejsca aktywizacji zawodowej (I-XII 2020 r.) - łącznie 1392, w tym:  309 miejsc pracy subsydiowanej;  126 miejsca aktywizacji zawodowej;  953 miejsc pracy zostało zgłoszonych bez potrzeby wsparcia finansowego ze strony Urzędu.

Oświadczenia o zamiarze powierzenia wykonywania pracy cudzoziemcom:

W okresie od 01.01.2020 r. do 31.12.2020 r. zarejestrowano 683 oświadczeń o zamiarze powierzenia wykonywania pracy cudzoziemcom.

Podmioty realizujące: Powiatowy Urząd Pracy w Sanoku; Centrum Integracji Społecznej w Sanoku.

Realizacja Strategii Rozwoju Powiatu Sanockiego na lata 2016-2022: II.I. Wspieranie rozwoju lokalnych przedsiębiorstw i przyciąganie nowych inwestorów; IV.II. Zmniejszenie poziomu i społecznych skutków bezrobocia w powiecie; IV.I. Wzrost poziomu wykształcenia mieszkańców powiatu; IV.III. Wzrost poziomu zaspokojenia potrzeb obywateli w zakresie zdrowia, bezpieczeństwa publicznego oraz możliwości przemieszczania się.

20.1. Powiatowy Urząd Pracy w Sanoku

Stan zatrudnienia na 31.12.2020 r. – 51 osób (52 w 2019 r.).

Programy realizowane w 2020 r.:

W 2020 roku w Powiatowym Urzędzie Pracy w Sanoku realizowano trzy projekty:

„Aktywizacja osób młodych pozostających bez pracy w powiecie sanockim (IV)”

Projekt w ramach Działania 1.1 „Wsparcie osób młodych pozostających bez pracy na regionalnym rynku pracy – projekty pozakonkursowe”, Poddziałanie 1.1.2 „Wsparcie udzielane z Inicjatywy na rzecz zatrudnienia ludzi młodych” Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój.

Cel projektu: Zwiększenie możliwości zatrudnienia osób młodych do 29 r.ż. bez pracy, w tym w szczególności osób, które nie uczestniczą w kształceniu i szkoleniu (tzw. młodzież NEET).

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 130

Wszystkie formy wsparcia oferowane w ramach projektu realizowane były zgodnie z przepisami Ustawy o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy:  pośrednictwo pracy poprzedzone przygotowaniem/aktualizacją Indywidualnego Planu Działania;  staże;  szkolenia;  bony szkoleniowe;  bony na zasiedlenie;  dofinansowanie kosztów podjęcia działalności gospodarczej;  wyposażenie i doposażenie stanowiska pracy dla skierowanego bezrobotnego;  prace interwencyjne.

Środki na realizację zadań w 2020 roku: 1 765 200,00 zł

„Aktywizacja osób młodych pozostających bez pracy w powiecie sanockim (V)”

Projekt w ramach Działania 1.1 „Wsparcie osób młodych pozostających bez pracy na regionalnym rynku pracy – projekty pozakonkursowe”, Poddziałanie 1.1.1 „Wsparcie udzielane z Europejskiego Funduszu Społecznego” Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój.

Cel projektu: Zwiększenie możliwości zatrudnienia osób młodych do 29 r.ż. bez pracy, w tym w szczególności osób, które nie uczestniczą w kształceniu i szkoleniu (tzw. młodzież NEET).

Środki na realizację zadań w 2020 roku: 4 153 502,00 zł, w tym na instrumenty dofinansowania w ramach tarczy antykryzysowej: 3 099 491,00 zł.

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 131

„Aktywizacja osób powyżej 29 r.ż. pozostających bez pracy w powiecie sanockim (VI)”

Projekt w ramach Osi Priorytetowej VII „Regionalny rynek pracy, Działanie 7.2 „Po- prawa sytuacji osób bezrobotnych na rynku pracy – projekty pozakonkursowe PUP” Regional- nego Programu Operacyjnego Województwa Podkarpackiego na lata 2014-2020.

Cel projektu: Podniesienie poziomu aktywności zawodowej i zdolności do zatrudnienia osób bezrobotnych powyżej 29 r.ż. zarejestrowanych w Powiatowym Urzędzie Pracy w Sanoku.

Wszystkie formy wsparcia oferowane w ramach projektu realizowane były zgodnie z przepisami Ustawy o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy:  staże;  dofinansowanie kosztów podjęcia działalności gospodarczej;  doposażenie lub wyposażenie stanowiska pracy;  prace interwencyjne;  instrumenty dofinansowania w ramach tarczy antykryzysowej.

Środki na realizację zadań w 2020 roku: 5 883 852,40 zł, w tym na instrumenty dofinansowania w ramach tarczy antykryzysowej: 4 793 499,85 zł.

Wydatki Funduszu Pracy:

W 2020 roku na realizacje zadań z Funduszu Pracy wydatkowano kwotę 46 181 889,77 zł

Zasiłki dla bezrobotnych 5 158 553,56 Dodatki aktywizacyjne 186 271,90 Świadczenia integracyjne 263 773,20 Składki na ubezpieczenia społeczne rolników 834,00 Aktywne formy przeciwdziałaniu bezrobociu ogółem 40 152 224,14 w tym: Tarcza antykryzysowa (COVID-19) 34 058 629,22 Programy POWER, RPO 3 813 941,57 Pozostałe 2 279 653,35 Fakultatywne formy przeciwdziałaniu bezrobociu 420 232,97 SUMA 46 181 889,77 Środki PFRON 4 700,00 Ogółem 46 186 589,77

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 132

Wydatki: budżetowe:

Uchwała Rady Powiatu nr XVII/193/2020 z dnia 27.01.2020 r.  Budżet na 2020 r. – 6 407 774,40 zł;  Kwoty wydatkowane – 6 190 385,95 zł.

Realizacja Strategii Rozwoju Powiatu Sanockiego na lata 2016-2022:

Cel operacyjny IV.II.1. Tworzenie warunków do utrzymywania i powstawania nowych miejsc pracy: - IV.II.1.1. Rozpowszechnianie informacji wśród przedsiębiorców o możliwościach refundo- wania kosztów utworzenia nowych miejsc pracy oraz kosztów poniesionych na wynagrodzenia i składki na ubezpieczenia społeczne; - IV.II.1.2. Współpraca ze szkołami, przedsiębiorcami i instytucjami rynku pracy w zakresie organizacji staży lub przygotowania zawodowego młodzieży; - IV.II.1.3. Wspieranie osób długotrwale bezrobotnych w powrocie na rynek pracy; - IV.II.1.4. Wspieranie kobiet na lokalnym rynku pracy; Cel operacyjny IV.II.2. Prowadzenie działań aktywizujących osoby bezrobotne: - IV.II.2.3. Pomoc w rozwiązywaniu problemu zawodowego osób bezrobotnych.

Uchwały Rady Powiatu Sanockiego dot. działalności PUP w Sanoku: - nr IV/47/2019 z dnia 31 stycznia 2019 r. - budżet na 2019 r. – 5 991 894, 00 zł; - kwoty wydatkowane – 5 752 399,83 zł.

20.2. Centrum Integracji Społecznej w Sanoku

Dotacje otrzymane w 2020 r. ogółem: 190 000,00 zł (170 000,00 zł w 2019 r.), w tym: ● z budżetu gminy na działalność – 190 000,00 zł; ● z budżetu województwa na działalność: 0,00 zł. Wykorzystanie dotacji: w całości (190 000,00 zł) na bieżącą działalność CIS w Sanoku.

Zatrudnienie: liczba pracowników – 7 (7 w 2019 r.), w tym zatrudnieni: ● w pełnym wymiarze czasu pracy – 7; ● w niepełnym wymiarze czasu pracy – 0.

Liczba uczestników objętych reintegracją zawodową i społeczną oraz usamodzielnionych ekonomicznie – liczba osób, które: ● rozpoczęły zajęcia: 14 (28 w 2019 r.); ● uczestniczyły w zajęciach: 37 (49 w 2019 r.); ● ukończyły zajęcia: 20 (15 w 2019 r.).

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 133

Struktura uczestników objętych reintegracją zawodową i społeczną w CIS w Sanoku w 2020 roku: Liczba osób, które: Wyszczególnienie rozpoczęły uczestniczyły ukończyły zajęcia w zajęciach zajęcia Uczestnicy zajęć (ogółem): 14 37 20 osoby bezdomne realizujące indywidualny pro- 2 3 1 gram wychodzenia z bezdomności osoby uzależnione od alkoholu 0 3 3 osoby chore psychicznie 0 0 0 osoby długotrwale bezrobotne 2 12 9 osoby zwalniane z zakładów karnych, mające 0 0 0 trudności w integracji ze środowiskiem osoby niepełnosprawne 0 1 1 inni 10 18 6

Rodzaj usług reintegracji zawodowej i społecznej oraz liczba uczestników: ● Warsztaty zawodowe w ramach działalności wytwórczej, handlowej lub usługowej prowadzonej przez CIS: 37 osób, w tym 14 osób rozpoczęło, a 20 ukończyło (15 osób ukończyło w 2019 r.); ● Korzystanie z przekazywanych przez CIS ofert pracy: jw.; ● Zajęcia z zakresu prowadzenia samodzielnej działalności gospodarczej, w tym w formie spółdzielni socjalnej: 0 (0 w 2019 r.); ● Inne zajęcia z zakresu reintegracji zawodowej: 0 (2 w 2019 r.); ● Zajęcia terapeutyczne: 37 osób, w tym 14 rozpoczęło, a 20 zakończyło (20 w 2019 r.); ● Korzystanie z indywidualnego poradnictwa psychologicznego lub terapeutycznego: 37 osób, w tym 14 rozpoczęło, a 20 zakończyło (19 w 2019 r.); ● Inne usługi w zakresie reintegracji społecznej: 0 (0 w 2019 r.).

Liczba osób usamodzielnionych ekonomicznie, które pozytywnie zakończyły uczestnictwo w CIS w Sanoku: ● skierowane do pracy u pracodawcy w ramach zatrudnienia wspieranego: 0 (1 w 2019 r.); ● zatrudnione u pracodawcy bez zatrudnienia wspieranego: 4 osoby (6 w 2019 r.).

Wykonanie planu finansowego w roku 2020: ● przychody: ogółem – 1 380 000,00 zł (1 335 000,00 zł w 2019 r.), w tym: - z budżetu gminy – 190 000,00 zł (170 000,00 zł w 2019 r.), - z budżetu województwa – 0,00 zł (0,00 zł w 2019 r.), - z Funduszu Pracy – 264 000,00 zł (221 000,00 zł w 2019 r.), - z Unii Europejskiej – 0,00 zł (0,00 zł w 2019 r.),

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 134

- z własnej działalności – 926 000,00 zł (944 000,00 zł w 2019 r.). ● wydatki: ogółem – 1 265 000,00 zł (170 000,00 zł w 2019 r.), w tym: - świadczenia integracyjne i motywacyjna premia integracyjna – 314 000,00 zł (186 000,00 zł w 2019 r.), - podatki opłacane przez CIS – 3 000,00 zł (3 000,00 zł w 2019 r.), - wynagrodzenia pracowników CIS i pochodne od tych wynagrodzeń – 466 000 zł (468 000,00 zł w 2019 r.), - szkolenia pracowników i kadry CIS związane z działalnością CIS – 0,00 zł (0,00 zł w 2019 r.), - wydatki rzeczowo-administracyjne – 262 000,00 zł (606 000,00 zł w 2019 r.).

Realizacja Strategii Rozwoju Powiatu Sanockiego na lata 2016-2022:

Cel operacyjny IV.I.4. Rozwój kształcenia ustawicznego mieszkańców powiatu: - IV.I.4.2. Organizacja szkoleń zawodowych dla osób dorosłych – bezrobotnych, poszukują- cych pracy i pracujących, w tym kursów na odległość. Cel operacyjny IV.II.2. Prowadzenie działań aktywizujących osoby bezrobotne: - IV.II.2.3. Pomoc w rozwiązywaniu problemu zawodowego osób bezrobotnych. Cel operacyjny II.I.8. Tworzenie warunków do utrzymania i powstawania nowych miejsc pracy: - II.I.8.1. Rozpowszechnienie zatrudnienia wspieranego oferowanego uczestnikom zajęć CIS. Cel operacyjny IV.III.3. Aktywizacja działań na rzecz przeciwdziałaniu wykluczeniu społecz- nemu integracji społecznej osób zagrożonych wykluczeniem społecznym, w tym niepełno- sprawnych: - IV.III.3.1. Wymiana informacji i koordynacja działań różnych instytucji w zakresie integracji społecznej osób zagrożonych wykluczeniem społecznym; - IV.III.3.2. Organizacja warsztatów i szkoleń aktywizujących dla osób zagrożonych wykluczeniem społecznym; - IV.III.3.3. Organizacja we współpracy z pracodawcami prac krótkoterminowych dla osób zagrożonych wykluczeniem społecznym; - IV.III.3.5. Aktywna integracja osób zagrożonych ubóstwem lub wykluczeniem społecznym.

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 135

XXI. OCHRONA PRAW KONSUMENTA

Podmiot realizujący: Powiatowy Rzecznik Konsumentów.

Zadania: podejmowanie działań w przypadku naruszenia indywidualnych interesów konsu- mentów poprzez bezpłatną pomoc prawną.

Działania podejmowane w 2020 r.:

1. Zapewnienie bezpłatnego poradnictwa konsumenckiego i informacji prawnej w zakresie ochrony interesów konsumentów. W roku sprawozdawczym biuro udzieliło 1 810 bezpłatnych porad konsumenckich. 734 porady dotyczyły usług, między innymi: telekomunikacyjnych (telefony, TV) – 117 porad; finansowych –104; ubezpieczeniowych – 41; remontowo-budowlanych – 47; dostawy energii, gazu, ciepła, wody, wywóz nieczystości – 38; motoryzacyjnych – 53; windykacyjnych – 91; medycznych – 11; pralniczych – 1; przewozowych – 29; pocztowych – 11; innych – 99. Porad dotyczących umów sprzedaży biuro udzieliło 906, w tym: obuwie i odzież – 266; wyposażenie mieszkania – 102; sprzęt RTV i AGD (sprzęt telekomunikacyjny) – 137; motoryzacja – 82; komputer i akcesoria komputerowe – 68; zabawki – 17; artykuły spożywcze – 6; artykuły chemiczne i kosmetyki – 21; inne – 207. Porad dotyczących umów zawieranych poza lokalem przedsiębiorstwa i na odległość, w tym również pisano wnioski dla konsumentów o odstąpieniu od umowy zawartej na odległość lub poza lokalem przedsiębiorstwa, biuro Rzecznika udzieliło – 170. Z tego zestawienia wynika, iż większość porad dotyczyło kwestii typu: odzieży i obuwia, telekomunikacji, sprzętu RTV i AGD, czyli towarów i usług powszechnie wykorzystywa- nych. 2. Składanie wniosków w sprawie stanowienia i zmiany przepisów prawa miejscowego w zakresie ochrony interesów konsumentów. 3. Występowanie do przedsiębiorców w sprawach ochrony praw i interesów konsumen- tów. Spraw zgłoszonych z prośbą o wystąpienie do przedsiębiorcy zgłosiło 157 konsumen- tów. 58 spraw dotyczyło usług, 86 wystąpień dotyczyło umów sprzedaży. Wystąpień do przed- siębiorców w sprawach dotyczących usług telekomunikacyjnych (TV) było 11; w sprawach finansowych – 9; dostawy energii, gazu, ciepła, wody, wywozu nieczystości – 3; ubezpieczeniowych – 8; windykacyjnych – 3. Wystąpień do przedsiębiorców dotyczących umów sprze- daży było 86 w tym: sprzedaż obuwia i odzieży – 36; wyposażenie mieszkania i gospodarstwa domowego – 18; sprzęt RTV i AGD – 8; komputery i akcesoria komputerowe – 6; motoryzacji – 4. Wystąpień do przedsiębiorców w sprawie umów zawieranych poza lokalem przedsiębior- stwa i na odległość było 13. 4. Współdziałanie z UOKiK, organami Inspekcji Handlowej oraz organizacjami konsu- menckimi i innymi instytucjami w zakresie ochrony konsumentów.

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 136

5. Wytaczanie powództw na rzecz konsumentów i wstępowanie do toczących się postę- powań. Wytyczanych powództw ogółem w roku sprawozdawczym było 5. 6. Działania o charakterze edukacyjno-informacyjnym. W 2020 ze względu na pandemię nie było spotkań Rzecznika z uczniami i seniorami. 7. Podejmowanie działań wynikających z:  art. 479 (38) Kpc (niedozwolone postanowienia umowne),  ustawy o przeciwdziałaniu nieuczciwym praktykom rynkowym,  ustawy o dochodzeniu roszczeń w postępowaniu grupowym,  art. 42 ust. 1 pkt. 3 uokik (występowanie w sprawach o wykroczenia na szkodę konsu- mentów),  art. 42 ust. 5 uokik w zw. z art. 63 Kpc (przedstawianie sądowi istotnego poglądu dla sprawy),

Zapewnienie bezpłatnego poradnictwa konsumenckiego i informacji prawnej w zakresie ochrony konsumentów: Ogółem

I. Usługi, w tym: 734 ubezpieczeniowa 41 finansowa (inne niż ubezpieczeniowa) 104 remontowo-budowlana 47 dostawy energii, gazu, ciepła, wody, wywóz nieczystości 38 telekomunikacja (telefony, TV) 117 turystyczno-hotelarska 58 deweloperska, pośrednictwo nieruchomości 5 motoryzacja 53 pralnicza 1 timeshare 0 pocztowa 11 gastronomiczna 23 przewozowa 29 edukacyjna/kulturalna/rekreacyjno-sportowa 0 medyczna 11 wyposażenie wnętrz 6 pogrzebowa 0 windykacyjne 91 inne 99 II. Umowy sprzedaży, w tym: 906 obuwie i odzież 266 wyposażenie mieszkania 102 sprzęt RTV i AGD (sprzęt telekomunikacyjny) 137 komputer i akcesoria komputerowe 68 motoryzacja 82 artykuły spożywcze 6 artykuły chemiczne i kosmetyki 21 zabawki 17 inne 207 III. Umowy poza lokalem i na odległość 170

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 137

Wystąpienia do przedsiębiorców w sprawie ochrony interesów konsumentów: Przedmiot sprawy Ilość wystą- Zakończone Zakończone Sprawy pień ogółem pozytywnie negatywnie w toku I. Usługi, w tym: 58 56 1 2 ubezpieczeniowa 8 8 0 0 finansowa (inna niż ubezpiecze- 9 9 0 0 niowa) remontowo-budowlana 5 5 0 0 dostawy energii, gazu, ciepła, wo- 3 3 0 0 dy, wywóz nieczystości telekomunikacja (telefon, TV) 11 10 0 1 turystyczno-hotelarska 2 2 0 0 deweloperska, pośrednictwo nieru- 0 0 0 0 chomości motoryzacja 3 3 0 0 pralnicza 0 0 0 0 timeshare 0 0 0 0 pocztowa 2 2 0 0 gastronomiczna 1 1 0 0 przewozowa 6 5 1 0 edukacyjna/kulturalna/ 0 0 0 0 rekreacyjna/sportowa medyczna 1 1 0 0 wyposażenie wnętrz 1 1 0 0 pogrzebowa 0 0 0 0 windykacyjne 3 3 0 0 inne 3 3 0 0 II. Umowy sprzedaży, w tym: 86 76 8 2 obuwie i odzież 36 32 4 0 wyposażenie mieszkania i gospo- 18 15 2 1 darstwa domowego sprzęt RTV i AGD (sprzęt teleko- 8 7 1 0 munikacyjny) komputer i akcesoria komputer. 6 5 0 1 motoryzacja 4 4 0 0 artykuły spożywcze 0 0 0 0 artykuły chemiczne i kosmetyki 5 5 0 0 zabawki 2 2 0 0 inne 7 6 1 0 III. Umowy poza lokalem i na 13 13 0 0 odległość

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 138

Wytaczanie powództw na rzecz konsumentów i wstępowanie do toczących się postępowań:

Rozstrzygnięcie sądu pozytywne (np. uwzględ- Sprawy Ilość Lp. Przedmiot sporu negatywne niające żądanie w toku ogółem

w zasadniczej części) 1. Powództwa dotyczące reklamacji w zakresie niezgodności towaru z umową lub gwa- 2 - 2 4 rancji towarów 2. Powództwa dotyczące niewykonania lub 1 - - 1 nienależytego wykonania usług 3. Powództwa dotyczące uznania postanowie- 1 - - 1 nia umownego za niedozwolone 4. Przygotowywanie konsumentom pozwów dotyczących reklamacji w zakresie nie- - - 1 1 zgodności towaru z umową lub gwarancji towarów 5. Przygotowywanie konsumentom pozwów dotyczących niewykonania lub nienależy- 1 - 1 2 tego wykonania usług 6. Inne RAZEM 5 4 9 1. Sprawy kierowane do rozpatrzenia przez - - - - sąd polubowny 2. Wstępowanie rzecznika konsumentów do - - - - postępowań

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 139

XXII. ZADANIA Z ZAKRESU ADMINISTRACJI RZĄDOWEJ WYKONYWANE PRZEZ POWIAT SANOCKI

Nieodpłatna Pomoc Prawna, Nieodpłatne Poradnictwo Obywatelskie oraz Edukacja Prawna

Forma: zadanie zlecone z zakresu administracji rządowej realizowane przez Powiat Sanocki.

Termin: od 1.01.2016 r.

Przyznana w 2020 roku dotacja (łącznie): 264 000,00 zł płatne w 12 ratach. Lokalizacja punktów nieodpłatnej pomocy prawnej i nieodpłatnego poradnictwa obywatelskiego na terenie powiatu sanockiego:  Punkt nr 1  Starostwo Powiatowe w Sanoku, ul. Rynek 1, pokój nr 48; podmiot obsługu- jący: Adwokaci i Radcowie Prawni – punkt nieodpłatnej pomocy prawnej;  Punkt nr 2  Urząd Gminy w Zarszynie, ul. Bieszczadzka 74; podmiot obsługujący: Ad- wokaci i Radcowie Prawni – punkt nieodpłatnej pomocy prawnej;  Urząd Gminy w Bukowsku, Bukowsko 290; podmiot obsługujący: Radco- wie Prawni – punkt nieodpłatnej pomocy prawnej;  Punkt nr 3  Urząd Miasta i Gminy w Zagórzu, ul. 3 Maja 2; podmiot obsługujący: „Pa- sieka” – Fundacja Rozwoju i Wsparcia – punkt nieodpłatnej pomocy prawnej;  Urząd Gminy w Komańczy, Komańcza 166; podmiot obsługujący: „Pasie- ka” – Fundacja Rozwoju i Wsparcia – punkt nieodpłatnej pomocy prawnej;  Punkt nr 4  Starostwo Powiatowe w Sanoku, ul. Rynek 1, pokój nr 44; podmiot obsługu- jący: „Pasieka” – Fundacja Rozwoju i Wsparcia – punkt nieodpłatnego poradnictwa obywatelskiego;

Zasady udzielania nieodpłatnej pomocy prawnej i świadczenia nieodpłatnego poradnictwa obywatelskiego: osobom uprawnionym zgodnie z ustawą, według kolejności zgłoszeń, po umówieniu terminu wizyty.

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 140

Liczba osób, którym w 2020 r. udzielono pomocy:  ogólnie – 808 (1124 w 2019 r.);  w punktach nieodpłatnej pomocy prawnej prowadzonych przez adwokatów i radców prawnych – 440 (627 w 2019 r.);  w punkcie nieodpłatnej pomocy prawnej prowadzonym przez „Pasiekę” – Fundację Rozwoju i Wsparcia – 127 (231 w 2019 r.);  w punkcie nieodpłatnego poradnictwa obywatelskiego prowadzonym przez „Pasiekę” – Fundację Rozwoju i Wsparcia – 241 (266 w 2019 r.).

Punkty nieodpłatnej pomocy prawnej, w których nieodpłatnej pomocy prawnej udzielają adwokaci lub radcowie prawni

Dziedzina prawa, której dotyczyła nieodpłatna pomoc prawna – sprawy z zakresu: prawa rodzinnego – 62; prawa pracy – 38; spraw z zakresu działalności gospodarczej – 1; prawa cywilnego – 186; prawa ubezpieczeń społecznych, prawa do opieki zdrowotnej – 36; prawa administracyjnego z wyjątkiem prawa podatkowego – 32; prawa podatkowego – 9; prawa karnego – 42; inne – 49.

Forma udzielonej nieodpłatnej pomocy prawnej:  poinformowanie osoby uprawnionej o obowiązującym stanie prawnym, o przysługują- cych jej uprawnieniach lub spoczywających na niej obowiązkach, w tym w związku z toczącym się postępowaniem przygotowawczym, administracyjnym, sądowym lub sądowo-administracyjnym – 432;  wskazanie osobie uprawnionej sposobu rozwiązania jej problemu prawnego – 307;  sporządzenie projektu pisma w sprawach, o których mowa w art. 3 ust. 1 pkt. 1 i 2 ustawy z dnia 5 sierpnia 2015 r. o nieodpłatnej pomocy prawnej, nieodpłatnym poradnictwie obywatelskim oraz edukacji prawnej (Dz. U. z 2017 r. poz. 2030 z późn. zm.) z wyłączeniem pism procesowych w toczącym się postępowaniu przygotowawczym lub sądowym i pism w toczącym się postępowaniu sądowo-administracyjnym – 7;  sporządzenie projektu pisma o zwolnienie od kosztów sądowych lub ustanowienie peł- nomocnika z urzędu w postępowaniu sądowym lub ustanowienie adwokata, radcy prawnego, doradcy podatkowego lub rzecznika patentowego w postępowaniu sądowo- administracyjnym – 4;  poinformowanie osoby uprawnionej o obowiązującym stanie prawnym i możliwościach skorzystania z polubownych metod rozwiązywania sporów, w szczególności mediacji – 3;  przekazanie osobie uprawnionej informacji o innych jednostkach poradnictwa, o któ- rych mowa w art. 5 ust. 4 ustawy z dnia 5 sierpnia 2015 r. o nieodpłatnej pomocy prawnej, nieodpłatnym poradnictwie obywatelskim oraz edukacji prawnej: poradnictwo z zakresu pomocy społecznej– 1, przeciwdziałanie przemocy w rodzinie – 1.

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 141

Czas poświęcony na udzielenie nieodpłatnej pomocy prawnej: do 15 minut – 17; powyżej 15 minut do 30 minut – 121; powyżej 30 minut do 45 minut – 130; powyżej 45 minut do 60 minut – 124; powyżej 1 godz. do 1 godz. 30 min. – 38; powyżej 1 godz. 30 min. do 2 godz. – 8; po- wyżej 2 godz. do 3 godz. – 2.

Informacje dotyczące osób uprawnionych:

 numer wizyty w tej samej sprawie wg oświadczenia osoby uprawnionej:1 – 359; 2 – 42, 3 – 14; 4 – 8; 5 – 2; 6 – 2; 7 lub więcej – 13;  wiek: powyżej 18 do 25 lat – 23; powyżej 25 do 35 lat – 53; powyżej 35 do 45 lat – 91; powyżej 45 do 55 lat – 68; powyżej 55 do 60 lat – 59; powyżej 60 do 65 lat – 61; po- wyżej 65 do 75 lat – 66; powyżej 75 do 85 lat – 16; powyżej 85 lat – 3;  płeć: kobieta – 264; mężczyzna – 176;  wykształcenie: wyższe II stopnia – 34; wyższe I stopnia – 31; policealne – 8; średnie zawodowe – 135; średnie ogólnokształcące – 70; zasadnicze zawodowe – 98; gimnazjalne – 4; podstawowe - 57; pozostałe – 3;  średni miesięczny dochód netto osoby korzystającej z nieodpłatnej pomocy prawnej: bez dochodu – 21; do 600 zł – 60; powyżej 600 zł do 1000 zł –138; powyżej 1000 zł do 1500 zł - 125; powyżej 1500 zł do 2000 zł – 71; powyżej 2000 zł – 25;  źródło dochodu w gospodarstwie domowym: praca – 178; prowadzący działalność gospodarczą – 15; na utrzymaniu rodziny – 22; emerytura – 138; renta z tytułu niezdol- ności do pracy – 28; renta socjalna – 6; renta rodzinna – 5; świadczenie przedemerytal- ne – 5; alimenty – 8; zasiłek dla bezrobotnych/stypedium finansowane z Funduszu Pra- cy – 8; zasiłki – 77; stypendia dla uczących się – 3; inne – 47;  liczba członków gospodarstwa domowego osoby korzystającej z nieodpłatnej pomocy prawnej: 1 – 134; 2–126; 3 – 77; 4 - 56; 5 – 30; 6 – 13; 7 lub więcej – 4;  miejsce zamieszkania osoby korzystającej z nieodpłatnej pomocy prawnej: - wieś – 215, - miasto do 10.000 mieszkańców – 28, - miasto powyżej 10.000 do 25.000 mieszkańców – 40, - miasto powyżej 25.000 do 100.000 mieszkańców – 155, - miasto powyżej 100.000 mieszkańców – 2.

Dane dotyczące zgód na wyrażenie opinii o działalności nieodpłatnej pomocy prawnej: liczba osób, które wyraziły zgodę – 59.

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 142

Punkt nieodpłatnej pomocy prawnej prowadzony przez „Pasiekę” – Fundację Rozwoju i Wsparcia (punkt nr 3)

Dziedzina prawa, której dotyczyła nieodpłatna pomoc prawna - sprawy z zakresu: prawa rodzinnego – 28; prawa pracy – 12; prawa cywilnego – 50; prawa ubezpieczeń społecznych, prawa do opieki zdrowotnej – 13; prawa administracyjnego z wyjątkiem prawa podatkowego – 4; prawa podatkowego – 1; prawa karnego – 15; inne – 10.

Czas poświęcony na udzielenie nieodpłatnej pomocy prawnej: do 15 minut – 27; powyżej 15 minut do 30 minut – 48;powyżej 30 minut do 45 minut – 26; powyżej 45 minut do 60 minut – 22; powyżej 1 godz. do 1 godz. 30 min. – 3; powyżej 1 godz. 30 min. do 2 godz. – 1.

Informacje dotyczące osób uprawnionych:  numer wizyty w tej samej sprawie wg oświadczenia osoby uprawnionej:1 – 105; 2 – 7, 3 – 3; 4 – 5; 5 – 2; 6 – 0; 7 lub więcej – 5;  wiek: do 18 roku życia – 1; powyżej 18 do 25 lat – 4; powyżej 25 do 35 lat – 22; powy- żej 35 do 45 lat – 29; powyżej 45 do 55 lat – 20; powyżej 55 do 60 lat – 17; powyżej 60 do 65 lat – 11; powyżej 65 do 75 lat – 16; powyżej 75 do 85 lat – 7;  płeć: kobieta – 86; mężczyzna – 41;  wykształcenie: wyższe II stopnia – 9; wyższe I stopnia – 5; policealne – 1; średnie zawodowe – 53; średnie ogólnokształcące – 22; zasadnicze zawodowe – 34; gimnazjalne – 1; podstawowe - 2;  średni miesięczny dochód netto osoby korzystającej z nieodpłatnej pomocy prawnej: bez dochodu – 5; do 600 zł – 24; powyżej 600 zł do 1000 zł –43; powyżej 1000 zł do 1500 zł - 29; powyżej 1500 zł do 2000 zł – 13; powyżej 2000 zł – 13;

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 143

 źródło dochodu w gospodarstwie domowym: praca – 61; prowadzący działalność go- spodarczą – 1; na utrzymaniu rodziny – 12; emerytura – 26; renta z tytułu niezdolności do pracy – 7; renta socjalna – 1; renta rodzinna – 2; alimenty – 6; zasiłek dla bezrobotnych/stypendium finansowane z Funduszu Pracy – 2; zasiłki – 31; inne – 3;  liczba członków gospodarstwa domowego osoby korzystającej z nieodpłatnej pomocy prawnej: 1 – 27; 2 – 49; 3 – 26; 4 - 15; 5 – 6; 6 – 1; 7 lub więcej – 3;  miejsce zamieszkania osoby korzystającej z nieodpłatnej pomocy prawnej: - wieś – 52, - miasto do 10.000 mieszkańców – 31, - miasto powyżej 10.000 do 25.000 mieszkańców – 11, - miasto powyżej 25.000 do 100.000 mieszkańców – 31, - miasto powyżej 100.000 mieszkańców –2.

Dane dotyczące zgód na wyrażenie opinii o działalności nieodpłatnej pomocy prawnej: liczba osób, które wyraziły zgodę – 27.

Punkt nieodpłatnego poradnictwa obywatelskiego prowadzony przez „Pasiekę” – Fundację Rozwoju i Wsparcia (punkt nr 4):

Dziedzina prawa, której dotyczyła nieodpłatna pomoc prawna - sprawy z zakresu: prawa rodzinnego – 50; prawa pracy – 20; prawa cywilnego – 102; prawa ubezpieczeń społecznych, prawa do opieki zdrowotnej – 16; prawa administracyjnego z wyjątkiem prawa podatkowego – 11; prawa podatkowego – 2; prawa karnego – 33; inne – 15;

Forma świadczonego nieodpłatnego poradnictwa obywatelskiego:  poinformowanie osoby uprawnionej o obowiązującym stanie prawnym, o przysługują- cych jej uprawnieniach lub spoczywających na niej obowiązkach, w tym w związku z toczącym się postępowaniem przygotowawczym, administracyjnym, sądowym lub sądowo-administracyjnym – 239;  wskazanie osobie uprawnionej sposobu rozwiązania jej problemu prawnego – 208;  sporządzenie projektu pisma w sprawach, o których mowa w art. 3 ust. 1 pkt. 1 i 2 ustawy z dnia 5 sierpnia 2015 r. o nieodpłatnej pomocy prawnej, nieodpłatnym poradnictwie obywatelskim oraz edukacji prawnej (Dz. U. z 2017 r. poz. 2030 z późn. zm.) z wyłączeniem pism procesowych w toczącym się postępowaniu przygotowawczym lub sądowym i pism w toczącym się postępowaniu sądowo-administracyjnym – 4;  sporządzenie projektu pisma o zwolnienie od kosztów sądowych lub ustanowienie peł- nomocnika z urzędu w postępowaniu sądowym lub ustanowienie adwokata, radcy prawnego, doradcy podatkowego lub rzecznika patentowego w postępowaniu sądowo administracyjnym – 13;  porada obywatelska – 156;  przekazanie osobie uprawnionej informacji o innych jednostkach poradnictwa, o któ- rych mowa w art. 5 ust. 4 ustawy z dnia 5 sierpnia 2015 r. o nieodpłatnej pomocy praw-

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 144

nej, nieodpłatnym poradnictwie obywatelskim oraz edukacji prawnej: z zakresu poradnictwa rodzinnego– 1, psychologicznego – 1, przeciwdziałania przemocy w rodzinie –1.

Czas poświęcony na świadczenie nieodpłatnego poradnictwa obywatelskiego: do 15 minut – 11; powyżej 15 minut do 30 minut – 99; powyżej 30 minut do 45 minut – 68; powyżej 45 minut do 60 minut – 48; powyżej 1 godz. do 1 godz. 30 min. – 15.

Informacje dotyczące osób uprawnionych:  numer wizyty w tej samej sprawie wg oświadczenia osoby uprawnionej:1 – 164; 2 – 25, 3 – 18; 4 – 11; 5 – 8; 6 – 2; 7 lub więcej – 13;  wiek: powyżej 18 do 25 lat – 9; powyżej 25 do 35 lat – 44; powyżej 35 do 45 lat – 62; powyżej 45 do 55 lat – 25; powyżej 55 do 60 lat – 22; powyżej 60 do 65 lat – 29; po- wyżej 65 do 75 lat – 36; powyżej 75 do 85 lat – 14;  płeć: kobieta – 164; mężczyzna – 77;  wykształcenie: wyższe II stopnia – 22; wyższe I stopnia – 5; średnie zawodowe – 106; średnie ogólnokształcące – 39; zasadnicze zawodowe – 47; podstawowe - 22;  średni miesięczny dochód netto osoby korzystającej z nieodpłatnego poradnictwa obywatelskiego: bez dochodu – 15; do 600 zł – 34; powyżej 600 zł do 1000 zł – 78; powyżej 1000 zł do 1500 zł - 59; powyżej 1500 zł do 2000 zł – 35; powyżej 2000 zł – 19;  źródło dochodu w gospodarstwie domowym: praca – 97; na utrzymaniu rodziny – 24; emerytura – 74; renta z tytułu niezdolności do pracy – 11; renta socjalna – 1; renta rodzinna – 4; alimenty – 9; zasiłek dla bezrobotnych/stypendium finansowane z Funduszu Pracy – 1; zasiłki – 62; inne – 4;  liczba członków gospodarstwa domowego osoby korzystającej z nieodpłatnego poradnictwa obywatelskiego: 1 – 56; 2 – 77; 3 – 53; 4 – 33;5 – 13; 6 – 5; 7 lub więcej – 3;  miejsce zamieszkania osoby korzystającej z nieodpłatnego poradnictwa obywatelskiego: - wieś – 76, - miasto do 10.000 mieszkańców – 12, - miasto powyżej 10.000 do 25.000 mieszkańców – 45, - miasto powyżej 25.000 do 100.000 mieszkańców – 105, - miasto powyżej 100.000 mieszkańców – 2. Dane dotyczące zgód na wyrażenie opinii o działalności nieodpłatnego poradnictwa obywatelskiego: liczba osób, które wyraziły zgodę – 74.

Realizacja zadań z zakresu edukacji prawnej:

Liczba zrealizowanych zadań:  warsztaty – 36;  informatory i poradniki w wersji papierowej –2;  internetowe serwisy edukacyjne, informatory i poradniki w wersji elektronicznej – 12;  inne formy -2.

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 145

Tematyka zadań z zakresu edukacji prawnej:  przestępstwa i wykroczenia – 38;  rodzina – 5;  dziedziczenie – 1;  własność rzeczy ruchomych, lokali mieszkalnych i innych nieruchomości, z wyłącze- niem dziedziczenia – 1;  inne – 2.

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 146

XXII. REALIZACJA UCHWAŁ RADY POWIATU

Numer uchwały Data Uchwała w sprawie Informacja o realizacji/stan realizacji podjęcia Nr XVII/193/2020 27.01.2020 w sprawie uchwały budżetowej Powiatu Sanockiego na ZREALIZOWANA 2020 rok Podjęto uchwałę budżetową na 2020 rok Nr XVII/194/2020 27.01.2020 W sprawie Wieloletniej Prognozy Finansowej Powiatu ZREALIZOWANA Sanockiego na lata 2020-2039 Podjęcie Uchwały w sprawie Wieloletniej Prognozy Finansowej Powiatu na rok 2020 i kolejne lata oraz dokonywanie kolejnych zmian w Uchwale stanowi zabezpieczenie finansowe umożliwiające realizację zadań Powiatu, które wykraczają poza dany rok budżetowy. Dokonano zmian Nr XVII/195/ 2020 27.01.2020 w sprawie zamiaru likwidacji szkoły policealnej Nr 2 ZREALIZOWANA w Sanoku wchodzącej w skład Regionalnego Centrum Konieczność likwidacji szkoły wynikała z braku Rozwoju Edukacji w Sanoku słuchaczy Nr XVII/196/2020 27.01.2020 w sprawie zatwierdzenia planu pracy Komisji Rewizyjnej ZREALIZOWANA Rady Powiatu Sanockiego na rok 2020 Zatwierdzono plan pracy komisji rewizyjnej na 2020 rok Nr XIX/197/2020 10.03.2020 w sprawie wyrażenia zgody na przystąpienie przez PUP W TRAKCIE REALIZACJI w Sanoku do realizacji projektu pod nazwą „Aktywizacja Wyrażono zgodę na przystąpienie do realizacji osób młodych pozostających bez pracy w powiecie sa- projektu. Umowa Nr POWER.01.01.01-18- nockim (V)”, współfinansowanym ze środków EFS PO 0016/20-00 z dnia 9 kwietnia 2020 r. Wykonanie na Wiedza Edukacja Rozwój, Oś priorytetowa I Rynek pracy dzień 31.12.2020 r. – 4 018 942,86 zł otwarty dla wszystkich, Działanie 1.1 Wsparcie osób młodych pozostających bez pracy na regionalnym rynku pracy – projekty pozakonkursowe, Poddziałania 1.1.1 Wsparcie udzielane z Europejskiego Funduszu Społecz- nego Nr XIX/198/2020 10.03.2020 w sprawie wyrażenia zgody na przystąpienie przez PUP ZREALIZOWANA w Sanoku do realizacji projektu pod nazwą „Aktywizacja Wyrażono zgodę na przystąpienie do realizacji pro- osób powyżej 29 r.ż. pozostających bez pracy jektu. Umowa Nr: RPPK.07.02.00-18-0018/20-00 w powiecie sanockim (VI), współfinansowanym ze środ- z dnia 29 kwietnia 2020 r. Wykonanie na dzień

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 147

ków Europejskiego Funduszu Społecznego RPO Woje- 31.12.2020r. – 6 086 991,60 zł wództwa Podkarpackiego na lata 2014-2020, Oś priorytetowa VII Regionalny rynek pracy, Działanie 7.2 Poprawa sytuacji osób bezrobotnych na rynku pracy Nr XIX/199/2020 10.03.2020 w sprawie powierzenia Gminie Sanok zadania zarządza- W TRAKCIE REALIZACJI nia drogami powiatowymi Powierzono Gminie Sanok prowadzenie zadania. Właściwe porozumienie zostało zawarte w dniu 04.05.2020 r. Nr XIX/200/2020 10.03.2020 w sprawie ustalenia wysokości stawek opłat za zajęcie ZREALIZOWANA pasa drogowego Ustalono wysokość opłat Nr XIX/201/2020 10.03.2020 w sprawie powierzenia Gminie Komańcza zadania zarzą- ZREALIZOWANA dzania publicznymi drogami powiatowymi w zakresie Powierzono Gminie Komańcza prowadzenie zada- obejmującym przystanki komunikacyjne zlokalizowane nia. Właściwe porozumienie zostało zawarte w dniu w ciągu dróg powiatowych w granicach administracyj- 13.05.2020 r. nych Gminy Komańcza Nr XIX/202/2020 10.03.2020 w sprawie powierzenia Gminie Bukowsko zadania zarzą- ZREALIZOWANA dzania publicznymi drogami powiatowymi w zakresie Powierzono Gminie Bukowsko prowadzenie zada- obejmującym przystanki komunikacyjne zlokalizowane nia. Właściwe porozumienie zostało zawarte w ciągu dróg powiatowych w granicach administracyj- w dniu 13.05.2020 r. nych Gminy Bukowsko Nr XIX/203/2020 10.03.2020 w sprawie powierzenia Gminie Zagórz zadania zarządza- ZREALIZOWANA nia publicznymi drogami powiatowymi w zakresie obej- Powierzono Gminie Zagórz prowadzenie zadania. mującym przystanki komunikacyjne zlokalizowane Właściwe porozumienie zostało zawarte w dniu w ciągu dróg powiatowych w granicach administracyj- 17.11.2020 r. nych Gminy Zagórz Nr XIX/204/2020 10.03.2020 w sprawie wyrażenia zgody na dokonanie darowizny nie- ZREALIZOWANA ruchomości stanowiącej własność Powiatu Sanockiego na Wyrażono zgodę. Dokonano darowizny w dniu rzecz Gminy Zarszyn 02.12.2020 r.

Nr XIX/205/2020 10.03.2020 w sprawie zmiany uchwały budżetowej Powiatu Sanoc- ZREALIZOWANA kiego na 2020 r. Dokonano zmian. Podjęcie Uchwały budżetowej na rok 2020 oraz dokonywanie kolejnych zmian w Uchwale stanowi zabezpieczenie finansowe umożliwiające realizację zadań Powiatu Nr XIX/206/2020 10.03.2020 w sprawie zmiany uchwały budżetowej Powiatu Sanoc- NIE ZREALIZOWANA

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 148

kiego na 2020 rok Nr XIX/207/2020 10.03.2020 w sprawie zmiany uchwały budżetowej Powiatu Sanoc- ZREALIZOWANA kiego na 2020 rok Dokonano zmian. Podjęcie Uchwały budżetowej na rok 2020 oraz dokonywanie kolejnych zmian w Uchwale stanowi zabezpieczenie finansowe umożliwiające realizację zadań Powiatu Nr XIX/208/2020 10.03.2020 w sprawie rozpatrzenia skargi na Starostę Sanockiego ZREALIZOWANA Skargę uznano za bezzasadną Nr XIX/209/2020 10.03.2020 w sprawie wyłączenia Szkoły Policealnej Nr 2 w Sanoku ZREALIZOWANA z zespołu o nazwie RCRE w Sanoku Wyłączono szkołę Nr XIX/210/2020 10.03.2020 w sprawie likwidacji szkoły Policealnej Nr 2 w Sanoku ZREALIZOWANA Konieczność likwidacji szkoły wynikała z braku słuchaczy Nr XX/211/2020 30.04.2020 w sprawie określenia zadań i wysokości środków PFRON ZREALIZOWANA przeznaczonych na te zadania z zakresu rehabilitacji za- Określono plan podziału środków PFRON. Wszyst- wodowej i społecznej oraz zatrudniania osób niepełno- kie środki zaplanowane na 2020 rok zostały wydat- sprawnych w 2020 roku; zmieniona uchwałą Nr kowane. XXVIII/285/2020 z dnia 21.12.2020 Nr XX/212/2020 30.04.2020 w sprawie założenia Branżowej Szkoły II Stopnia Nr 1 ZREALIZOWANA w Sanoku i włączenia tej szkoły do Centrum Kształcenia Dokonano założenia i włączenia Szkoły zgodnie ze Ustawicznego w Sanoku wchodzącego w skład zespołu znowelizowanymi przepisami prawa oświatowego o nazwie Regionalne Centrum Rozwoju Edukacji w San- oku Nr XX/213/2020 30.04.2020 w sprawie założenia Branżowej Szkoły II Stopnia Nr 2 ZREALIZOWANA w Sanoku i włączenia tej szkoły do Zespołu Szkół Nr 2 Dokonano założenia i włączenia Szkoły zgodnie ze im. Grzegorza z Sanoka w Sanoku znowelizowanymi przepisami prawa oświatowego Nr XX/214/2020 30.04.2020 w sprawie założenia Branżowej Szkoły II Stopnia Nr 3 ZREALIZOWANA w Sanoku i włączenia tej szkoły do Zespołu Szkół Nr 5 Dokonano założenia i włączenia Szkoły zgodnie ze im. Ignacego Łukasiewicza w Sanoku znowelizowanymi przepisami prawa oświatowego Nr XX/215/2020 30.04.2020 w sprawie zmiany uchwały budżetowej Powiatu Sanoc- ZREALIZOWANA kiego na 2020 rok Dokonano zmian. Podjęcie Uchwały budżetowej na rok 2020 oraz dokonywanie kolejnych zmian w Uchwale stanowi zabezpieczenie finansowe umożliwiające realizację zadań Powiatu Nr XX/216/2020 30.04.2020 w sprawie zmiany uchwały budżetowej Powiatu Sanoc- ZREALIZOWANA

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 149

kiego na 2020 rok Dokonano zmian. Podjęcie Uchwały budżetowej na rok 2020 oraz dokonywanie kolejnych zmian w Uchwale stanowi zabezpieczenie finansowe umożliwiające realizację zadań Powiatu Nr XX/218/2020 30.04.2020 w sprawie zmiany uchwały budżetowej Powiatu Sanoc- ZREALIZOWANA kiego na 2020 rok Dokonano zmian. Podjęcie Uchwały budżetowej na rok 2020 oraz dokonywanie kolejnych zmian w Uchwale stanowi zabezpieczenie finansowe umożliwiające realizację zadań Powiatu Nr XX/217/2020 30.04.2020 w sprawie zmiany uchwały budżetowej Powiatu Sanoc- ZREALIZOWANA kiego na 2020 rok Dokonano zmian. Podjęcie Uchwały budżetowej na rok 2020 oraz dokonywanie kolejnych zmian w Uchwale stanowi zabezpieczenie finansowe umożliwiające realizację zadań Powiatu Nr XX/219/2020 30.04.2020 w sprawie zmiany uchwały budżetowej Powiatu Sanoc- ZREALIZOWANA kiego na 2020 rok Dokonano zmian. Podjęcie Uchwały budżetowej na rok 2020 oraz dokonywanie kolejnych zmian w Uchwale stanowi zabezpieczenie finansowe umożliwiające realizację zadań Powiatu Nr XXI/220/2020 17.06.2020 w sprawie przyjęcia „Powiatowego programu wspierania ZREALIZOWANA edukacji uzdolnionych uczniów pobierających naukę Przyjęto program w szkołach na terenie Powiatu Sanockiego” Nr XXI/221/2020 17.06.2020 w sprawie zmiany uchwały budżetowej Powiatu Sanoc- ZREALIZOWANA kiego na rok 2020 Dokonano zmian. Podjęcie Uchwały budżetowej na rok 2020 oraz dokonywanie kolejnych zmian w Uchwale stanowi zabezpieczenie finansowe umożliwiające realizację zadań Powiatu Nr XXI/222/2020 17.06.2020 zmieniająca uchwałę w sprawie ustalenia planu sieci pu- ZREALIZOWANA blicznych szkół ponadpodstawowych oraz szkół specjal- Zmieniono uchwałę zgodnie ze znowelizowanymi nych na obszarze Powiatu Sanockiego od dnia 1 września zapisami ustawy prawo oświatowe 2019 r. Nr XXI/223/2020 17.06.2020 w sprawie zmiany uchwały budżetowej Powiatu Sanoc- ZREALIZOWANA kiego na 2020 rok Dokonano zmian. Podjęcie Uchwały budżetowej na rok 2020 oraz dokonywanie kolejnych zmian w Uchwale stanowi zabezpieczenie finansowe

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 150

umożliwiające realizację zadań Powiatu Nr XXI/224/2020 17.06.2020 w sprawie zmiany uchwały budżetowej Powiatu Sanoc- ZREALIZOWANA kiego na 2020 rok Dokonano zmian. Podjęcie Uchwały budżetowej na rok 2020 oraz dokonywanie kolejnych zmian w Uchwale stanowi zabezpieczenie finansowe umożliwiające realizację zadań Powiatu Nr XXI/225/2020 17.06.2020 w sprawie zmiany uchwały budżetowej Powiatu Sanoc- ZREALIZOWANA kiego na 2020 rok Dokonano zmian. Podjęcie Uchwały budżetowej na rok 2020 oraz dokonywanie kolejnych zmian w Uchwale stanowi zabezpieczenie finansowe umożliwiające realizację zadań Powiatu Nr XXI/226/2020 17.06.2020 w sprawie zmiany uchwały budżetowej Powiatu Sanoc- ZREALIZOWANA kiego na 2020 rok Dokonano zmian. Podjęcie Uchwały budżetowej na rok 2020 oraz dokonywanie kolejnych zmian w Uchwale stanowi zabezpieczenie finansowe umożliwiające realizację zadań Powiatu Nr XXI/227/2020 17.06.2020 w sprawie zmiany uchwały budżetowej Powiatu Sanoc- ZREALIZOWANA kiego na 2020 rok Dokonano zmian. Podjęcie Uchwały budżetowej na rok 2020 oraz dokonywanie kolejnych zmian w Uchwale stanowi zabezpieczenie finansowe umożliwiające realizację zadań Powiatu Nr XXI/228/2020 17.06.2020 w sprawie zmiany uchwały budżetowej Powiatu Sanoc- ZREALIZOWANA kiego na 2020 rok Dokonano zmian. Podjęcie Uchwały budżetowej na rok 2020 oraz dokonywanie kolejnych zmian w Uchwale stanowi zabezpieczenie finansowe umożliwiające realizację zadań Powiatu Nr XXI/229/2020 17.06.2020 w sprawie rozpatrzenia petycji - dot. „tarczy antykryzy- ZREALIZOWANA sowej” Rozpatrzono petycję uznając ją za bezprzedmioto- wą. Nr XXI/230/2020 17.06.2020 w sprawie rozpatrzenia petycji (dot. remontu drogi po- ZREALIZOWANA wiatowej Liszna –Sanok) Rozpatrzono petycję uznając ją za zasadną Nr XXI/231/2020 17.06.2020 w sprawie rozpatrzenia skargi na niewłaściwe działanie ZREALIZOWANA Dyrektora PUP w Sanoku Rozpatrzono skargę uznając ją za bezzasadną.

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 151

Nr XXI/232/2020 17.06.2020 w sprawie rozpatrzenia skargi na Starostę Sanockiego ZREALIZOWANA Rozpatrzono skargę uznając ją za bezzasadną

Nr XXI/233/2020 17.06.2020 w sprawie rozpatrzenia skargi na działania Dyrektora ZREALIZOWANA PCPR w Sanoku Rozpatrzono skargę uznając ją za bezzasadną Nr XXI/234/2020 17.06.2020 W sprawie określenia zasad zbywania, aktywów trwałych ZREALIZOWANA SPZOZ w Sanoku i Bieszczadzkiego Pogotowia Ratun- Określono zasady kowego SPZOZ w Sanoku, oraz oddawania ich w dzier- żawę, najem użytkowanie i użyczenie Nr XXI/235/2020 17.06.2020 w sprawie zmiany uchwały w sprawie trybu udzielania ZREALIZOWANA i rozliczania dotacji udzielanych dla szkół publicznych Dokonano zmiany uchwały zgodnie z przepisami i niepublicznych oraz placówek oświatowych prowadzo- prawa oświatowego nych na terenie Powiatu Sanockiego, trybu przeprowadzania kontroli prawidłowości ich pobrania i wykorzystania oraz terminu i sposobu rozliczania wykorzystania dotacji Nr XXI/236/2020 17.06.2020 w sprawie zmiany uchwały budżetowej Powiatu Sanoc- ZREALIZOWANA kiego na 2020 rok Dokonano zmian. Podjęcie Uchwały budżetowej na rok 2020 oraz dokonywanie kolejnych zmian w Uchwale stanowi zabezpieczenie finansowe umożliwiające realizację zadań Powiatu Nr XXI/237/2020 17.06.2020 w sprawie zmiany uchwały budżetowej Powiatu Sanoc- ZREALIZOWANA kiego na 2020 rok Dokonano zmian. Podjęcie Uchwały budżetowej na rok 2020 oraz dokonywanie kolejnych zmian w Uchwale stanowi zabezpieczenie finansowe umożliwiające realizację zadań Powiatu Nr XXI/238/2020 17.06.2020 w sprawie zmiany uchwały budżetowej Powiatu Sanoc- ZREALIZOWANA kiego na 2020 rok Dokonano zmian. Podjęcie Uchwały budżetowej na rok 2020 oraz dokonywanie kolejnych zmian w Uchwale stanowi zabezpieczenie finansowe umożliwiające realizację zadań Powiatu Nr XXI/239/2020 17.06.2020 w sprawie zmiany uchwały budżetowej Powiatu Sanoc- ZREALIZOWANA kiego na 2020 rok Dokonano zmian. Podjęcie Uchwały budżetowej na rok 2020 oraz dokonywanie kolejnych zmian w Uchwale stanowi zabezpieczenie finansowe

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 152

umożliwiające realizację zadań Powiatu Nr XXI/240/2020 17.06.2020 w sprawie zmiany uchwały budżetowej Powiatu Sanoc- ZREALIZOWANA kiego na 2020 rok Dokonano zmian. Podjęcie Uchwały budżetowej na rok 2020 oraz dokonywanie kolejnych zmian w Uchwale stanowi zabezpieczenie finansowe umożliwiające realizację zadań Powiatu Nr XXI/241/2020 17.06.2020 w sprawie zmiany uchwały budżetowej Powiatu Sanoc- ZREALIZOWANA kiego na 2020 rok Dokonano zmian. Podjęcie Uchwały budżetowej na rok 2020 oraz dokonywanie kolejnych zmian w Uchwale stanowi zabezpieczenie finansowe umożliwiające realizację zadań Powiatu Nr XXI/242/2020 17.06.2020 w sprawie zmiany uchwały budżetowej Powiatu Sanoc- ZREALIZOWANA kiego na 2020 rok Dokonano zmian. Podjęcie Uchwały budżetowej na rok 2020 oraz dokonywanie kolejnych zmian w Uchwale stanowi zabezpieczenie finansowe umożliwiające realizację zadań Powiatu Nr XXI/243/2020 17.06.2020 w sprawie zmiany uchwały budżetowej Powiatu Sanoc- ZREALIZOWANA kiego na 2020 rok Dokonano zmian. Podjęcie Uchwały budżetowej na rok 2020 oraz dokonywanie kolejnych zmian w Uchwale stanowi zabezpieczenie finansowe umożliwiające realizację zadań Powiatu Nr XXI/244/2020 17.06.2020 w sprawie zmiany uchwały budżetowej Powiatu Sanoc- NIE ZREALIZOWANA kiego na 2020 rok Dokonano zmian. Podjęcie Uchwały budżetowej na rok 2020 oraz dokonywanie kolejnych zmian w Uchwale stanowi zabezpieczenie finansowe umożliwiające realizację zadań Powiatu Nr XXI/245/2020 17.06.2020 w sprawie Wieloletniej Prognozy Finansowej Powiatu ZREALIZOWANA Sanockiego na lata 2020-2039 Podjęcie Uchwały w sprawie Wieloletniej Prognozy Finansowej Powiatu na rok 2020 i kolejne lata oraz dokonywanie kolejnych zmian w Uchwale stanowi zabezpieczenie finansowe umożliwiające realizację zadań Powiatu, które wykraczają poza dany rok budżetowy. Dokonano zmian Nr XXII/246/2020 30.06.2020 w sprawie zmiany uchwały budżetowej Powiatu Sanoc- ZREALIZOWANA kiego na 2020 rok Dokonano zmian. Podjęcie Uchwały budżetowej na

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 153

rok 2020 oraz dokonywanie kolejnych zmian w Uchwale stanowi zabezpieczenie finansowe umożliwiające realizację zadań Powiatu Nr XXII/247/2020 30.06.2020 w sprawie określenia szczegółowych warunków udziela- ZREALIZOWANA nia stypendiów w ramach „powiatowego programu wspie- Określono warunki przyznawania stypendiów rania edukacji uzdolnionych uczniów pobierających naukę w szkołach na terenie powiatu sanockiego”, zakresu tych świadczeń oraz trybu postępowania w tych sprawach Nr XXII/248/2020 30.06.2020 o zmianie uchwały w sprawie ustalenia rozkładu ZREALIZOWANA godzin pracy aptek ogólnodostępnych w roku 2020 na Ustalono rozkład godzin pracy aptek terenie powiatu sanockiego Nr XXIV/249/2020 30.07.2020 w sprawie udzielenia Zarządowi Powiatu ZREALIZOWANA Sanockiego wotum zaufania Udzielono wotum zaufania Nr XXIV/250/2020 30.07.2020 w sprawie rozpatrzenia i zatwierdzenia sprawozdania ZREALIZOWANA finansowego Powiatu Sanockiego za rok 2019 wraz ze Rozpatrzono i zatwierdzono sprawozdanie sprawozdaniem z wykonania budżetu Nr XXIV/251/2020 30.07.2020 w sprawie absolutorium dla Zarządu Powiatu Sanockiego ZREALIZOWANA za rok budżetowy 2019 r. Udzielono absolutorium

Nr XXIV/252/2020 30.07.2020 w sprawie rozpatrzenia ponownej skargi na Starostę Sa- ZREALIZOWANA nockiego. Rozpatrzono skargę uznając ją za bezzasadną Nr XXIV/253/2020 30.07.2020 w sprawie zmiany uchwały budżetowej Powiatu Sanoc- ZREALIZOWANA kiego na 2020 rok Dokonano zmian. Podjęcie Uchwały budżetowej na rok 2020 oraz dokonywanie kolejnych zmian w Uchwale stanowi zabezpieczenie finansowe umożliwiające realizację zadań Powiatu

Nr XXIV/254/2020 30.07.2020 w sprawie zmiany uchwały budżetowej Powiatu Sanoc- ZREALIZOWANA kiego na 2020 rok Dokonano zmian. Podjęcie Uchwały budżetowej na rok 2020 oraz dokonywanie kolejnych zmian w Uchwale stanowi zabezpieczenie finansowe umożliwiające realizację zadań Powiatu Nr XXIV/255/2020 30.07.2020 w sprawie zmiany uchwały budżetowej Powiatu Sanoc- ZREALIZOWANA kiego na 2020 rok Dokonano zmian. Podjęcie Uchwały budżetowej na

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 154

rok 2020 oraz dokonywanie kolejnych zmian w Uchwale stanowi zabezpieczenie finansowe umożliwiające realizację zadań Powiatu Nr XXIV/256/2020 30.07.2020 w sprawie zmiany uchwały budżetowej Powiatu Sanoc- W TRAKCIE REALIZACJI kiego na 2020 rok Dokonano zmian. Podjęcie Uchwały budżetowej na rok 2020 oraz dokonywanie kolejnych zmian w Uchwale stanowi zabezpieczenie finansowe umożliwiające realizację zadań Powiatu Nr XXIV/257/2020 30.07.2020 w sprawie zmiany uchwały budżetowej Powiatu Sanoc- W TRAKCIE REALIZACJI kiego na 2020 rok. Dokonano zmian. Podjęcie Uchwały budżetowej na rok 2020 oraz dokonywanie kolejnych zmian w Uchwale stanowi zabezpieczenie finansowe umożliwiające realizację zadań Powiatu Nr XXIV/258/2020 30.07.2020 w sprawie zmiany uchwały budżetowej Powiatu Sanoc- W TRAKCIE REALIZACJI kiego na 2020 rok. Dokonano zmian. Podjęcie Uchwały budżetowej na rok 2020 oraz dokonywanie kolejnych zmian w Uchwale stanowi zabezpieczenie finansowe umożliwiające realizację zadań Powiatu Nr XXV/259/2020 21.09.2020 w sprawie rozpatrzenia ponownej skargi na Starostę Sa- ZREALIZOWANA nockiego. Rozpatrzono skargę uznając ją za bezzasadną.

Nr XXV/260/2020 21.09.2020 w sprawie przekazania wniosku do załatwienia ZREALIZOWANA Przekazano skargę Staroście do załatwienia Nr XXV/261/2020 21.09.2020 w sprawie zmiany uchwały budżetowej Powiatu Sanoc- ZREALIZOWANA kiego na 2020 rok Dokonano zmian. Podjęcie Uchwały budżetowej na rok 2020 oraz dokonywanie kolejnych zmian w Uchwale stanowi zabezpieczenie finansowe umożliwiające realizację zadań Powiatu Nr XXV/262/2020 21.09.2020 w sprawie powierzenia Gminie Komańcza prowadzenie W TRAKCIE REALIZACJI zadania publicznego w zakresie zimowego utrzymania Powierzono Gminie Komańcza prowadzenia zada- dróg powiatowych na terenie w/w gminy nia. Właściwe porozumienie zostało zawarte w dniu 24.08.2020 r. Nr XXV/263/2020 21.09.2020 w sprawie zmiany uchwały budżetowej Powiatu Sanoc- ZREALIZOWANA kiego na 2020 rok Dokonano zmian. Podjęcie Uchwały budżetowej na rok 2020 oraz dokonywanie kolejnych zmian

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 155

w Uchwale stanowi zabezpieczenie finansowe umożliwiające realizację zadań Powiatu Nr XXV/264/2020 21.09.2020 w sprawie zmiany uchwały budżetowej Powiatu Sanoc- ZREALIZOWANA kiego na 2020 rok Dokonano zmian. Podjęcie Uchwały budżetowej na rok 2020 oraz dokonywanie kolejnych zmian w Uchwale stanowi zabezpieczenie finansowe umożliwiające realizację zadań Powiatu Nr XXV/265/2020 21.09.2020 w sprawie trybu powoływania członków oraz organizacji ZREALIZOWANA i trybu działania Powiatowej Rady Działalności Pożytku Określono tryb powoływania oraz organizację i tryb Publicznego Powiatu Sanockiego działania Rady Nr XXV/266/2020 21.09.2020 w sprawie zmian w statucie Bieszczadzkiego Pogotowia ZREALIZOWANA Ratunkowego SPZOZ w Sanoku Przyjęto zmiany w statucie Nr XXV/267/2020 21.09.2020 w sprawie oceny sytuacji ekonomiczno-finansowej Biesz- ZREALIZOWANA czadzkiego Pogotowia Ratunkowego SPZOZ w Sanoku Dokonano pozytywnej oceny Nr XXV/268/2020 21.09.2020 W sprawie oceny sytuacji ekonomiczno-finansowej ZREALIZOWANA SPZOZ w Sanoku Dokonano oceny. Określono sytuację szpitala jako trudną Nr XXV/269/2020 21.09.2020 w sprawie zmiany uchwały budżetowej Powiatu Sanoc- ZREALIZOWANA kiego na 2020 rok Dokonano zmian. Podjęcie Uchwały budżetowej na rok 2020 oraz dokonywanie kolejnych zmian w Uchwale stanowi zabezpieczenie finansowe umożliwiające realizację zadań Powiatu Nr XXVI/270/2020 29.09.2020 w sprawie zmiany uchwały budżetowej Powiatu Sanoc- ZREALIZOWANA kiego na 2020 rok Dokonano zmian. Podjęcie Uchwały budżetowej na rok 2020 oraz dokonywanie kolejnych zmian w Uchwale stanowi zabezpieczenie finansowe umożliwiające realizację zadań Powiatu Nr XXVI/271/2020 29.09.2020 w sprawie wyrażenia zgody na zabezpieczenie w budżecie ZREALIZOWANA Powiatu Sanockiego środków finansowych do projektu Zabezpieczono środki finansowe „Modernizacja i rozwój e-usług w ramach Podkarpackie- go Systemu Informacji Medycznej (PSIM) w SP ZOZ w Sanoku” Nr XXVI/272/2020 29.09.2020 w sprawie podjęcia wspólnych działań dotyczących zor- W TRAKCIE REALIZACJI ganizowania nauki religii zielonoświątkowej Stosowne Porozumienia podpisano w dniu 06.11.2020 r. z Powiatem Krośnieńskim Nr

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 156

177/2020 oraz w dniu 10.12.2020 r. z Minister- stwem Rolnictwa i Rozwoju Wsi Nr 229/2020. Z Gminą Rymanów na dzień 31.12.2020 nie podpisano porozumienia Nr XXVII/273/2020 29.10.2020 w sprawie uchwalenia programu współpracy z organiza- W TRAKCIE REALIZACJI cjami pozarządowymi i innymi uprawnionymi podmiota- Program uchwalono. Okres obowiązywania mi prowadzącymi działalność pożytku publicznego na 01.01.2021- 31.12 2021 2021 rok

Nr XXVII/274/2020 29.10.2020 w sprawie zmiany uchwały budżetowej Powiatu Sanoc- ZREALIZOWANA kiego na 2020 rok Dokonano zmian. Podjęcie Uchwały budżetowej na rok 2020 oraz dokonywanie kolejnych zmian w Uchwale stanowi zabezpieczenie finansowe umożliwiające realizację zadań Powiatu Nr XXVII/275/2020 29.10.2020 w sprawie zmiany uchwały budżetowej Powiatu Sanoc- ZREALIZOWANA kiego na 2020 rok Dokonano zmian. Podjęcie Uchwały budżetowej na rok 2020 oraz dokonywanie kolejnych zmian w Uchwale stanowi zabezpieczenie finansowe umożliwiające realizację zadań Powiatu Nr XXVII/276/2020 29.10.2020 w sprawie zmiany uchwały budżetowej Powiatu Sanoc- ZREALIZOWANA kiego na 2020 rok Dokonano zmian. Podjęcie Uchwały budżetowej na rok 2020 oraz dokonywanie kolejnych zmian w Uchwale stanowi zabezpieczenie finansowe umożliwiające realizację zadań Powiatu Nr XXVII/277/2020 29.10.2020 w sprawie zmiany uchwały budżetowej Powiatu Sanoc- ZREALIZOWANA kiego na 2020 rok Dokonano zmian. Podjęcie Uchwały budżetowej na rok 2020 oraz dokonywanie kolejnych zmian w Uchwale stanowi zabezpieczenie finansowe umożliwiające realizację zadań Powiatu Nr XXVII/278/2020 29.10.2020 w sprawie zmiany uchwały budżetowej Powiatu ZREALIZOWANA Sanockiego na 2020 rok Dokonano zmian. Podjęcie Uchwały budżetowej na rok 2020 oraz dokonywanie kolejnych zmian w Uchwale stanowi zabezpieczenie finansowe umożliwiające realizację zadań Powiatu

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 157

Nr XXVII/279/2020 29.10.2020 w sprawie zmiany uchwały budżetowej Powiatu Sanoc- ZREALIZOWANA kiego na 2020 rok Dokonano zmian. Podjęcie Uchwały budżetowej na rok 2020 oraz dokonywanie kolejnych zmian w Uchwale stanowi zabezpieczenie finansowe umożliwiające realizację zadań Powiatu

Nr XXVII/280/2020 29.10.2020 w sprawie zmiany uchwały budżetowej Powiatu Sanoc- ZREALIZOWANA kiego na 2020 rok Dokonano zmian. Podjęcie Uchwały budżetowej na rok 2020 oraz dokonywanie kolejnych zmian w Uchwale stanowi zabezpieczenie finansowe umożliwiające realizację zadań Powiatu Nr XXVII/281/2020 29.10.2020 w sprawie Wieloletniej Prognozy Finansowej Powiatu ZREALIZOWANA Sanockiego na lata 2020-2039 Podjęcie Uchwały w sprawie Wieloletniej Prognozy Finansowej Powiatu na rok 2020 i kolejne lata oraz dokonywanie kolejnych zmian w Uchwale stanowi zabezpieczenie finansowe umożliwiające realizację zadań Powiatu, które wykraczają poza dany rok budżetowy. Dokonano zmian Nr XXVII/282/2020 29.10.2020 w sprawie rozpatrzenia skargi na Starostę Sanockiego ZREALIZOWANA Rozpatrzono skargę uznając ją za bezzasadną Nr 21.12.2020 w sprawie ustalenia wysokości opłat za usunięcie pojazdu ZREALIZOWANA XXVIII/283/2020 z drogi i jego parkowanie na parkingu strzeżonym oraz Ustalono wysokość opłat wysokości kosztów powstałych w przypadku odstąpienia od usunięcia pojazdu Nr 21.12.2020 w sprawie ustalenia rozkładu godzin pracy aptek ogólno- ZREALIZOWANA XXVIII/284/2020 dostępnych w roku 2021 na terenie Powiatu Sanockiego Ustalono rozkład godzin pracy aptek Nr 21.12.2020 w sprawie zmiany Uchwały Nr XX/211/2020 z dnia 30 ZREALIZOWANA XXVIII/285/2020 kwietnia 2020 r. w sprawie określenia zadań i wysokości Zmieniono uchwałę środków PFRON przeznaczonych na te zadania z zakresu rehabilitacji zawodowej i społecznej oraz zatrudniania- osób niepełnosprawnych w 2020 roku Nr 21.12.2020 w sprawie określenia zadań i wysokości środków PFRON ZREALIZOWANA XXVIII/286/2020 przeznaczonych na te zadania z zakresu rehabilitacji za- Określono zadania oraz wysokość środków wodowej i społecznej oraz zatrudniania osób niepełno-

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 158

sprawnych w I kwartale 2021 roku Nr 21.12.2020 w sprawie przyjęcia „Powiatowego programu rozwoju W TRAKCIE REALIZACJI XXVIII/287/2020 pieczy zastępczej w Powiecie Sanockim na lata 2021- Przyjęto program 2023.” Nr 21.12.2020 w sprawie przyjęcia „Powiatowego Programu Przeciw- W TRAKCIE REALIZACJI XXVIII/288/2020 działania Przemocy w Rodzinie i Ochrony Ofiar Przemo- Przyjęto program cy w Rodzinie na lata 2021-2025” Nr 21.12.2020 w sprawie uchwalenia „Programu korekcyjno – W TRAKCIE REALIZACJI XXVIII/289/2020 edukacyjnego dla osób stosujących przemoc w rodzinie na Przyjęto program lata 2021 – 2024” Nr 21.12.2020 w sprawie uchwalenia „ Programu działań profilaktycz- W TRAKCIE REALIZACJI XXVIII/290/2020 nych mających na celu udzielenie specjalistycznej pomo- Przyjęto program cy, zwłaszcza w zakresie promowania i wdrożenia prawi- dłowych metod wychowawczych w stosunku do dzieci w rodzinach zagrożonych przemocą w rodzinie, na lata 2021 – 2024” Nr 21.12.2020 w sprawie wyrażenia zgody na używanie herbu ZREALIZOWANA XXVIII/291/2020 Powiatu Sanockiego Wyrażono zgodę na użycie herbu przez Stowarzy- szenie Sanocki Unihokej Nr 21.12.2020 w sprawie powołania Rady Muzeum przy Muzeum Histo- ZREALIZOWANA XXVIII/292/2020 rycznym w Sanoku Powołano Radę Muzeum Nr 21.12.2020 w sprawie zmiany uchwały budżetowej Powiatu Sanoc- ZREALIZOWANA XXVIII/293/2020 kiego na rok 2020 Dokonano zmian. Podjęcie Uchwały budżetowej na rok 2020 oraz dokonywanie kolejnych zmian w Uchwale stanowi zabezpieczenie finansowe umożliwiające realizację zadań Powiatu Nr 21.12.2020 w sprawie zmiany uchwały budżetowej Powiatu Sanoc- ZREALIZOWANA XXVIII/294/2020 kiego na 2020 rok Dokonano zmian. Podjęcie Uchwały budżetowej na rok 2020 oraz dokonywanie kolejnych zmian w Uchwale stanowi zabezpieczenie finansowe umożliwiające realizację zadań Powiatu Nr 21.12.2020 w sprawie zmiany uchwały budżetowej Powiatu Sanoc- ZREALIZOWANA XXVIII/295/2020 kiego na 2020 rok Dokonano zmian. Podjęcie Uchwały budżetowej na rok 2020 oraz dokonywanie kolejnych zmian w Uchwale stanowi zabezpieczenie finansowe

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 159

umożliwiające realizację zadań Powiatu Nr 21.12.2020 w sprawie zmiany uchwały budżetowej Powiatu Sanoc- ZREALIZOWANA XXVIII/296/2020 kiego na 2020 rok Dokonano zmian. Podjęcie Uchwały budżetowej na rok 2020 oraz dokonywanie kolejnych zmian w Uchwale stanowi zabezpieczenie finansowe umożliwiające realizację zadań Powiatu Nr 21.12.2020 w sprawie zmiany uchwały budżetowej Powiatu Sanoc- ZREALIZOWANA XXVIII/297/2020 kiego na 2020 rok Dokonano zmian. Podjęcie Uchwały budżetowej na rok 2020 oraz dokonywanie kolejnych zmian w Uchwale stanowi zabezpieczenie finansowe umożliwiające realizację zadań Powiatu Nr 21.12.2020 w sprawie zmiany uchwały budżetowej Powiatu Sanoc- ZREALIZOWANA XXVIII/298/2020 kiego na 2020 rok Dokonano zmian. Podjęcie Uchwały budżetowej na rok 2020 oraz dokonywanie kolejnych zmian w Uchwale stanowi zabezpieczenie finansowe umożliwiające realizację zadań Powiatu Nr 21.12.2020 w sprawie zmiany uchwały budżetowej Powiatu Sanoc- ZREALIZOWANA XXVIII/299/2020 kiego na 2020 rok Dokonano zmian. Podjęcie Uchwały budżetowej na rok 2020 oraz dokonywanie kolejnych zmian w Uchwale stanowi zabezpieczenie finansowe umożliwiające realizację zadań Powiatu Nr 21.12.2020 w sprawie zmiany uchwały budżetowej Powiatu Sanoc- ZREALIZOWANA XXVIII/300/2020 kiego na 2020 rok Dokonano zmian. Podjęcie Uchwały budżetowej na rok 2020 oraz dokonywanie kolejnych zmian w Uchwale stanowi zabezpieczenie finansowe umożliwiające realizację zadań Powiatu Nr 21.12.2020 w sprawie Wieloletniej Prognozy Finansowej Powiatu ZREALIZOWANA XXVIII/301/2020 Sanockiego na lata 2020-2039 Podjęcie Uchwały w sprawie Wieloletniej Prognozy Finansowej Powiatu na rok 2020 i kolejne lata oraz dokonywanie kolejnych zmian w Uchwale stanowi zabezpieczenie finansowe umożliwiające realizację zadań Powiatu, które wykraczają poza dany rok budżetowy. Dokonano zmian

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 160

XXIV. PODSUMOWANIE

Szanowni Państwo!

Raport o stanie Powiatu Sanockiego za rok 2020 jest dokumentem, który stanowi podstawę do oceny działalności Zarządu Powiatu. Pamiętajmy, że celem naszej działalności jest zawsze dobro społeczności powiatu sanockiego, sprawna realizacja zadań, rozwiązywanie problemów oraz inicjowanie nowych pomysłów. Mam nadzieję, że zaprezentowany materiał będzie dla mieszkańców źró- dłem wiedzy w zakresie inicjatyw i aktywności powiatu sanockiego w 2020 roku oraz pozwoli na obiektywną ocenę jego dokonań.

Przewodniczący Zarządu Powiatu Sanockiego Stanisław Chęć Starosta Sanocki

RAPORT O STANIE POWIATU SANOCKIEGO ZA 2020 ROK Strona 161