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SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO RURAL DO AMAPÁ – SDR/AP INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO RURAL DO AMAPÁ – RURAP

RELATORIO DE GESTÃO INDIVIDUAL EXERCICIO 2017

MACAPÁ/AP 2018

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RELATORIO DE GESTÃO INDIVIDUAL EXERCICIO 2017

Relatório de Gestão de exercício 2017 apresentado aos órgãos de controle interno e externo como prestação de contas anual a que esta unidade está obrigada nos termos do art. 112 da Constituição Estadual, elaborado de acordo com as disposições da IN n° 001/2017 do TCE/AP, da DN n° 001/2018 TCE/AP e IN n° 001/2018 CGE/AP.

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SUMARIO

Introdução ______04 Identificação e Atributos ______05 Planejamento Estratégico, Plano de Metas e Ações ______05 Estruturas de Governança e de Autocontrole da Gestão ______06 Programação e Execução da Despesa Orçamentaria ______07 Tópicos Especiais da Execução Orçamentaria e Financeira ______07 Gestão de Pessoas, Terceirização de Mão de Obra e Custos Relacionados ______16 Gestão do Patrimônio Mobiliário e Imobiliário ______17 Gestão da Tecnologia da Informação e do Conhecimento ______22 Gestão do Uso de Recursos Renováveis e Sustentabilidade Ambiental ______23 Conformidades e Tratamento de Disposições Legais e Normativas ______23 Informações Contábeis ______24 Declaração do Contador Responsável Pag. ______26 Atesto do Diretor Presidente junto com comissão de Elaboração ______27 Anexos a partir da pagina ______28

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INTRODUÇÃO

Este Relatório Anual versa sobre a síntese dos resultados alcançados, através de um esforço que contou com o decisivo apoio do Governo Estadual, por intermédio da Secretaria de Desenvolvimento Rural - SDR, e a participação direta dos agricultores, extrativistas, quilombolas, indígenas, pescadores artesanais, ribeirinhos, e assentados da reforma agrária, traduzidos na ação continuada dos extensionistas locais e demais agentes de Ater. Instituto de Desenvolvimento Rural do Amapá – RURAP é uma Autarquia Estadual da Administração indireta do Estado, com autonomia administrativa e financeira, criado pelo Decreto Governamental nº 0122 de 23 de agosto de 1991, vinculado a Secretaria de Desenvolvimento Rural – SDR, com sede e administração na capital do Estado, sito a Rodovia BR 156 km 02, no Município de Macapá e jurisdição em todo Território Amapaense, com personalidade Jurídica de Direito Público, gozando no que se refere aos seus bens, rendas e serviços, das regalias, privilégios, e imunidade deferida á Fazenda Pública Estadual. Tem como missão, promover o desenvolvimento rural sustentado do Estado do Amapá através de demonstrações práticas que promovam a agregação de valor a terra e a produção com a melhoria de vida dos que vivem e trabalham no campo, o que certamente possibilita a apropriação de conhecimento e informações por parte dos agricultores e suas organizações. O Serviço de Extensão Brasileiro surgiu em Minas Gerais, em dezembro de 1948. Com a prioridade do Governo direcionada para a agricultura familiar, o Serviço de Extensão Rural vem ocupando posições relevantes na execução das principais diretrizes voltadas para o desenvolvimento sustentável em todo o território nacional. A promoção do desenvolvimento da agropecuária do então Território Federal do Amapá foi objeto da criação da ACAR-AMAPÁ, Associação de Crédito e Assistência Rural do Amapá, ocorrida no dia 05 de fevereiro de 1974, na administração governamental do Capitão de Mar e Guerra José Lisboa Freire tendo como fundamentação, a assistência direta às famílias rurais dos municípios. Seu primeiro Secretário Executivo foi o Engenheiro Agrônomo Abemor Coutinho. Certamente que a criação da ACAR-AP contribuiu muito no despertar de valores socioeconômicos e ambientais nas comunidades amapaenses. No dia 14 de abril de 1978, com a intenção de incrementar as ações coordenadas pela EMBRATER, Empresa Brasileira de Assistência Técnica e Extensão Rural, a ASTER-AMAPÁ, Associação de Assistência Técnica e Extensão Rural do Amapá, sucedeu a ACAR-AMAPÁ, através de Ata Governamental assinada pelo Governador Comandante Arthur de Azevedo Henning, tendo em mira a expansão das atividades de assistência técnica e extensão rural. Em 18 de abril de 1990, deu-se a criação da EMATER-AMAPÁ, Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural do Amapá, através do Decreto nº 0025/90.

Num curto espaço de tempo, ocorreu a criação da FATER, Fundação de Assistência Técnica e Extensão Rural, pelo Decreto nº 097 de 14 de junho de 1991. Verificou-se, porém, que a Fundação, não atenderia os preceitos administrativos de autonomia, para os fins que se destinam a extensão rural. Desta forma, no dia 23 de agosto de 1991, através do Decreto nº 0122/90 foi criado o Instituto de Desenvolvimento Rural do Amapá, RURAP, com a finalidade de assumir a assistência técnica e extensão rural, com o aporte financeiro total advindo do Estado. A Extensão Rural Amapaense possui 22 Sedes Locais, distribuídas em todos os municípios do Estado, apoiadas na força de trabalho composta de servidores de diferentes áreas de formação profissional, dentre os quais médicos veterinários, engenheiros agrônomos, engenheiros florestais, e técnicos em agropecuária.

O RURAP existe para implementar a política de desenvolvimento rural do estado, através dos serviços de assistência técnica e extensão rural aos agricultores familiares, assim como da ação articulada junto a toda a cadeia produtiva do setor, visando promover as condições de sustentabilidade alimentar, socioeconômica e ambiental do Amapá.

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1 – Identificação e Atributos. 1.1 Poder: Executivo Estadual Vinculação: Secretaria de Desenvolvimento Rural do Amapá – SDR Nome Completo: Instituto de Desenvolvimento Rural do Amapá – RURAP Código na LOA: 23201 Situação Operacional: Em atividade Natureza Jurídica: 111-2 (Autarquia Estadual ou do Distrito Federal). Atividade Principal / CNAE: Administração Pública em Geral / 84.11/6-00 Telefones: 96 99126-4725 (diretor) / 96 99115-3521 (COAFI) / 96 99157-3237 (UNICON) Endereço Postal: BR 156 – Km 02, Bairro São Lazaro, CEP: 68.600-130, Macapá/AP. Endereço Eletrônico: [email protected] / [email protected] Página na Internet: www.rurap.ap.gov.br Documento de Criação: Decreto Governamental nº 0122 de 23 de agosto de 1991. SIPLAG: INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO RURAL DO AMAPA – RURAP COD. SIPLAG (UG): 230201

1.2 – A finalidade e competência do Instituto de Desenvolvimento Rural do Amapá, quanto as ações de assistência técnica e extensão rural, fundamenta-se na LEI Nº 12.188, DE 11 DE JANEIRO DE 2010 que institui a Política Nacional de Assistência Técnica e Extensão Rural para a Agricultura Familiar e Reforma Agrária - PNATER e o Programa Nacional de Assistência Técnica e Extensão Rural na Agricultura Familiar e na Reforma Agrária - PRONATER, altera a Lei n° 8.666, de 21 de junho de 1993, e dá outras providências.

1.3 – ORGANOGRAMA – O Organograma do Instituto de Desenvolvimento Rural do Amapá – RURAP obedece aos padrões adotados pela maioria das instituições públicas, tendo líder maior do Diretor/Presidente e como finalísticos os auxiliares, passando pelas coordenadorias e chefias, conforme modelo em anexo.

1.4 - O Instituto de Desenvolvimento Rural do Amapá – RURAP, tem como finalidade, promover o desenvolvimento rural sustentado do Estado do Amapá através de demonstrações práticas que promovam a agregação de valor a terra e a produção com a melhoria de vida dos que vivem e trabalham no campo, o que certamente possibilita a apropriação de conhecimento e informações por parte dos agricultores e suas organizações. As principais funções do Rurap, estão voltadas para os clientes da Ater, dentre os quais os agricultores familiares, quilombolas, extrativistas, ribeirinhos, indígenas, mulheres, jovens, assentados da reforma agrária nas atividades agrícolas e não agrícolas.

1.5 – PRINCIPAIS PARCEIROS – Principais parceiros: Embrapa, Ministério da Agricultura, Senar, Incra, Unifap e Ueap. Essas parcerias constituem peças fundamentais para o alcance das políticas públicas voltadas ao “homem do campo”. São cursos de capacitação nas mais diversas áreas, desde a agricultura familiar até as mais diversas atividades extrativistas, estudos e elaboração de projetos voltados ao crescimento do setor primário. As formas de troca entre os parceiros podem ocorrer, desde a utilização de espaço físico, até a sessão de veículos rodoviários ou marítimos, passando pelo capital intelectual, pesquisas e outros.

2 – PLANEJAMENTO ESTRATEGICO, PLANO DE METAS E AÇOES.

2.1 – O Plano Anual de Trabalho – PAT, está contemplado no Plano Plurianual – PPA do Governo do Estado do Amapá, para o período de 2016/2019 e se constitui de ações, programas, projetos e atividades, com metas físicas e financeiras, objetivando o desenvolvimento rural sustentável, a geração de emprego e renda aliados ao manejo adequado dos recursos naturais.

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O RURAP é responsável pela prestação dos serviços de ATER aos agricultores familiares (criadores, extrativistas, indígenas, pescadores, piscicultores, quilombolas, assentados da reforma agrária, jovens e mulheres rurais) e demais categorias de trabalhadores rurais. Inserem-se a estes serviços a efetividade e aplicabilidade das políticas públicas estaduais e federais para a promoção do desenvolvimento rural sustentável.

2.2 – Uma das estratégias estabelecidas pautou-se nas ações com os grupos sociais: Cooperativas e Associações, bem como as metodologias grupais, evidenciando os Dias de Campo, que foram realizados em parceria com a Embrapa, como forma de envolver um grande número de agricultores através da capacitação.

2.3 – Segue em anexo Relatório de ATER. Documento que representa as metas alcançadas com a execução das atividades.

2.4 – O RURAP ainda não utiliza a forma de avaliação por indicadores, entretanto, já está em discussão interna a adoção de medidas para a implementação desta metodologia de avaliação, tendo em vista sua eficácia e por constituir peça indispensável na análise de resultados e desenvolvimento de estratégias de melhorias.

3 – ESTRUTURAS DE GOVERNANÇA E DE AUTOCONTROLE DA GESTÃO

3.1 – O RURAP ainda não conta com uma Comissão de Controle Interno e Auditoria, entretanto existe um setor de comunicação, o qual alimenta com informações institucionais a o site deste órgão. Contudo, vale ressaltar que já existem mobilizações com o intuito de implementar uma comissão de controle interno.

3.2 – Por ainda não haver uma Comissão de Controle Interno, também não há um sistema que rege tal estrutura. O que se faz hoje são reuniões de exposição de alcance de resultados, com base em relatórios apresentados às coordenadorias juntamente com a diretoria, contendo ações, números imagens, detalhamentos de despesas e outros custos de execução.

3.3 – Os subsídios pagos aos dirigentes, coordenadorias e chefias podem ser observados nas planilhas 1/3, 2/3 e 3/3 a seguir, todas obtidas a partir do Departamento de Recursos Humanos – RURAP, o valor referente a cada subsídio pode ser consultado em planilha que segue em anexo.

Planilha 1/3 – Fonte RH – RURAP

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Planilha 2/3 – Fonte RH – RURAP

Unidade de Mercado e 6.2 Chefe de Unidade FGS-1 HERMINIO MORALES SANDIFORD Comercialização Coordenadoria Administrativo - 7 Coordenador FGS-3 REGINALDO NASCIMENTO MESQUITA Financeiro Chefe de Unidade FGS-1 ADAILSON FERNANDES SANTANA Resp.Por Ativ.Nível III - Comunicações MAURO NUNES MONTEIRO Administ. FGI-3 7.1 Unidade de Administração Responsável Por Atividades Nível MARIA DAS GRAÇAS PICANÇO LOBO III - Material e Patrimônio FGI-3 Responsável Por Atividades Nível ANTONIO ROQUE COUTINHO PEREIRA III - Serviços Gerais FGI-3 7.2 Unidade de Transporte Chefe de Unidade FGS-1 FLAMARION MONTEIRO VALENTE 7.3 Unidade Pessoal Chefe de Unidade FGS-1 PAULO ROBSON FERNANDES MARQUES

7.4 Unidade de Contabilidade Chefe de Unidade FGS-1 HERBERT RAPHAEL MARTINS FERREIRA

7.5 Unidade de Finanças Chefe de Unidade FGS-1 NELCY GUEDES NEVES Responsávl por Atividades Nível III - 7.5.1 Tesouraria JOSIEL RODRIGUES GUEDES Tesouraria FGI-3 Unidade de Contrato e 7.6 Chefe de Unidade FGS-1 EDILENE GUIMARÃES BORGES Convênios Planilha 3/3 – Fonte RH – RURAP

3.4 – O RURAP ainda não possui um Sistema de Correição.

3.5 – Não compete ao RURAP.

3.6 – Os pagamentos são todos realizados através do SIPLAG, desta forma obedecem a todos os protocolos intrínsecos ao processo legal.

4 – PROGAMAÇÃ E EXECUÇÃO DA DESPESA ORÇAMENTARIA

4.1 – Gerenciamento Administrativo; Desenvolvimento Rural, Agropecuário, Aquícola e Pesqueiro do Amapá.

4.2 – Manutenção Administrativa; Apoio ao Cultivo de Culturas Anuais; Apoio a Produção de Proteína Animal; Desenvolvimento da Fruticultura; Desenvolver Atividades de Ater no Amapá; Apoio a Capacitação de Agricultores e Suas Organizações.

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4.3 – As Demonstrações orçamentarias que apontam a origem e o emprego do recurso seguem em planilhas anexas.

5 – TOPICOS ESPECIAIS DA EXECUÇÃO ORÇAMENTARIA E FINACEIRA.

5.1 – O RURAP adotando medidas com o intuito de reduzir ao máximo os passivos descobertos, sempre respeitando a legislação pertinente e o orçamento disponibilizado, os valores podem ser observados nas demonstrações contábeis em anexo.

5.2 – As informações referente a restos a pagar podem ser observadas em planilha anexa.

5.3 – As informações referentes as transferências através de Contrato de Repasse ocorreram conforme planilhas abaixo. Algumas planilhas tratam de contrato de repasse onde o RURAP entra com CONTRA-PARTIDA e o governo federal entra com o restante do pagamento como consta na descrição e conforme o título estão identificadas por natureza.

449051- REFORMAS Número Data de Credor Fonte Valor emissão 2017OB00099 16/08/2017 09035921000164 - VERSATIL CONSTRUÇÀO COMÉRCIO E 203 30.171,84 SERV. LTDA 2017OB00096 17/08/2017 09035921000164 - VERSATIL CONSTRUÇÀO COMÉRCIO E 101 49.240,00 SERV. LTDA 2017OB00095 16/08/2017 09035921000164 - VERSATIL CONSTRUÇÀO COMÉRCIO E 101 12.228,16 SERV. LTDA Planilha 02 – Fonte UOF – RURAP

449052-MATERIAL PERMANENTE CONTA Data de CONTRATO DE DEB Número Credor Fonte Valor CONTA DEB REPASSE emissão REPASSE CONTRA- PARTIDA 2017OB00347 15/12/2017 22827926000198 - SIGGMA 101 20.847,58 6483-1 COMÉRCIO E EQUIPAMENTOS EIRELLI-EPP REPASSE 01012620/51- 104 - 0658 - 0066473463 - PROIN 2017OB00345 15/12/2017 10639199000156 - LFN COMÉRCIO E 101 5.426,93 6483-1 SERVIÇOS LTDA REPASSE 01012620/51- 104 - 0658 - 0066473463 - PROIN 2017OB00149 31/08/2017 08786585000129 - NÊUTICA 101 14.558,00 6483-1 AMAPARI LTDA REPASSE 101262051/13 104 - 0658 - 0066473463 - PROIN 2017OB00148 31/08/2017 08786585000129 - NÊUTICA 101 14.558,71 6483-1 AMAPARI LTDA 2017OB00101 24/08/2017 04830139000113 - AMAUTO - AMAPA 101 43.736,30 REPASSE 1003314- 6483-1 104 - 0658 - 0066473285 - MDA X AUTOMOVEIS LTDA 48/2012- CAIXA 2017OB00075 14/06/2017 08020434000165 - CONQUISTA 101 14.760,87 REPASSE 1003314- 6483-1 104 - 0658 - 0066473285 - MDA X MOTOS E MOTORES LTDA. 48/2012- CAIXA 2017OB00074 14/06/2017 10316584000162 - D SALATESKI ME 101 2.953,46 REPASSE 1003314- 6483-1 104 - 0658 - 0066473285 - MDA X 48/2012- CAIXA 2017OB00072 14/06/2017 10228674000444 - CENTER KENNEDY 101 6.858,71 REPASSE 1003314- 6483-1 104 - 0658 - 0066473285 - MDA X COMERCIO LTDA. 48/2012- CAIXA 2017OB00062 15/05/2017 08020434000165 - CONQUISTA 101 34.350,17 6483-1 MOTOS E MOTORES LTDA. REPASSE 01012620/51- 104 - 0658 - 0066473463 - PROIN 2017OB00366 15/12/2017 10639199000156 - LFN COMÉRCIO E 22.063,07 6483-1 SERVIÇOS LTDA 203 REPASSE 101262051/13 104 - 0658 - 0066473463 - PROINF 2017OB00346 15/12/2017 22827926000198 - SIGGMA 151.142,42 6483-1 COMÉRCIO E EQUIPAMENTOS EIRELLI-EPP 203 REPASSE 01012620/51- 104 - 0658 - 0066473463 - PROIN 2017OB00147 31/08/2017 08786585000129 - NÊUTICA 58.432,00 6483-1 AMAPARI LTDA 203 REPASSE 01012620/51- 104 - 0658 - 0066473463 - PROIN 2017OB00146 31/08/2017 08786585000129 - NÊUTICA 59.941,29 6483-1 AMAPARI LTDA 203 REPASSE 01012620/51- 104 - 0658 - 0066473463 - PROIN 2017OB00100 24/08/2017 04830139000113 - AMAUTO - AMAPA 142.253,70 REPASSE 1003314- 6483-1 104 - 0658 - 0066473285 - MDA X AUTOMOVEIS LTDA 48/2012- 203 CAIXA 2017OB00077 14/06/2017 10316584000162 - D SALATESKI ME 13.366,54 REPASSE 1003314- 6483-1 104 - 0658 - 0066473285 - MDA X 48/2012- 203 CAIXA 2017OB00076 14/06/2017 08020434000165 - CONQUISTA 54.839,13 REPASSE 1003314- 6483-1 104 - 0658 - 0066473285 - MDA X MOTOS E MOTORES LTDA. 48/2012- 203 CAIXA 2017OB00073 14/06/2017 10228674000444 - CENTER KENNEDY 25.481,29 REPASSE 1003314- 6483-1 104 - 0658 - 0066473285 - MDA X COMERCIO LTDA. 48/2012- 203 CAIXA 2017OB00063 15/05/2017 08020434000165 - CONQUISTA 139.649,83 6483-1 MOTOS E MOTORES LTDA. 203 REPASSE 01012620/51- 104 - 0658 - 0066473463 - PROIN Planilha 03 – Fonte UOF – RURAP

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3390-37-LOCAÇÃO DE MAO-DEOBRA/HIGIENIZAÇÃO E LIMPEZA Número Data de Credor Fonte Valor emissão 2017OB00341 15/12/2017 34871707000195 - CONSTRUCOES & 101 32.221,18 COMERCIO DO AMAPA LTDA - EPP 2017OB00321 14/12/2017 34871707000195 - CONSTRUCOES & 101 5.929,90 COMERCIO DO AMAPA LTDA - EPP 2017OB00319 05/12/2017 34871707000195 - CONSTRUCOES & 101 35.579,39 COMERCIO DO AMAPA LTDA - EPP 2017OB00203 08/11/2017 34871707000195 - CONSTRUCOES & 101 35.579,39 COMERCIO DO AMAPA LTDA - EPP 2017OB00169 05/10/2017 34871707000195 - CONSTRUCOES & 101 35.579,39 COMERCIO DO AMAPA LTDA - EPP 2017OB00145 05/09/2017 34871707000195 - CONSTRUCOES & 101 35.579,39 COMERCIO DO AMAPA LTDA - EPP 2017OB00092 08/08/2017 34871707000195 - CONSTRUCOES & 101 35.579,39 COMERCIO DO AMAPA LTDA - EPP 2017OB00082 17/07/2017 34871707000195 - CONSTRUCOES & 101 35.579,39 COMERCIO DO AMAPA LTDA - EPP 2017OB00067 13/06/2017 34871707000195 - CONSTRUCOES & 101 35.579,39 COMERCIO DO AMAPA LTDA - EPP 2017OB00037 10/05/2017 34871707000195 - CONSTRUCOES & 101 35.579,39 COMERCIO DO AMAPA LTDA - EPP 2017OB00032 12/04/2017 34871707000195 - CONSTRUCOES & 101 35.579,39 COMERCIO DO AMAPA LTDA - EPP 2017OB00003 06/03/2017 34871707000195 - CONSTRUCOES & 101 71.158,78 COMERCIO DO AMAPA LTDA - EPP Planilha 04 – Fonte UOF – RURAP

339039-SERVIÇOS TERC. P.JURÍDICA Data de Número Credor Fonte Valor emissão 4.163,48 2017OB00364 18/12/2017 05965546000109 - COMPANHIA DE ELETRICIDADE DO AMAPA-CEA 101 2017OB00363 18/12/2017 05965546000109 - COMPANHIA DE ELETRICIDADE DO AMAPA-CEA 101 14.950,10 50.000,00 2017OB00342 15/12/2017 23074560000196 - U.M.LIMA-ME 240 2.000,00 2017OB00338 14/12/2017 13996584253 - HIDELBERTO CONCEICAO DO CARMO PINTO 101 3.853,21 2017OB00208 08/11/2017 05965546000109 - COMPANHIA DE ELETRICIDADE DO AMAPA-CEA 101 14.950,10 2017OB00207 08/11/2017 05965546000109 - COMPANHIA DE ELETRICIDADE DO AMAPA-CEA 101 2017OB00202 08/11/2017 26446062000115 - ASSOC.BRASIL.ENT.ESTAD.ASSIST.TEC.EXT.RURAL 101 4.585,06 2017OB00170 10/10/2017 03980219291 - ANTONIO ROQUE COUTINHO PEREIRA 101 1.000,00 2017OB00094 14/08/2017 05965546000109 - COMPANHIA DE ELETRICIDADE DO AMAPA-CEA 101 3.057,55 2017OB00093 14/08/2017 05965546000109 - COMPANHIA DE ELETRICIDADE DO AMAPA-CEA 101 13.785,91 2017OB00091 07/08/2017 26446062000115 - ASSOC.BRASIL.ENT.ESTAD.ASSIST.TEC.EXT.RURAL 101 500,00

2017OB00090 07/08/2017 26446062000115 - ASSOC.BRASIL.ENT.ESTAD.ASSIST.TEC.EXT.RURAL 101 4.585,06

2017OB00040 10/05/2017 26446062000115 - ASSOC.BRASIL.ENT.ESTAD.ASSIST.TEC.EXT.RURAL 101 9.170,12 2017OB00034 28/04/2017 26739690200 - DANIEL SANTOS DE ASSIS 101 1.000,00 2017OB00002 06/03/2017 26446062000115 - ASSOC.BRASIL.ENT.ESTAD.ASSIST.TEC.EXT.RURAL 101 4.585,06 Planilha 05 – Fonte UOF – RURAP

339047-IMPOSTOS Número Data de Credor Fonte Valor emissão 2017OB00162 04/10/2017 00394460005887 - MINISTÉRIO DA FAZENDA-SRFB 101 255,00 2017OB00163 04/10/2017 00394460005887 - MINISTÉRIO DA FAZENDA-SRFB 101 593,60 2017OB00164 04/10/2017 00394460005887 - MINISTÉRIO DA FAZENDA-SRFB 101 549,50 2017OB00165 04/10/2017 00394460005887 - MINISTÉRIO DA FAZENDA-SRFB 101 500,00 2017OB00166 04/10/2017 00394460005887 - MINISTÉRIO DA FAZENDA-SRFB 101 505,00 2017OB00167 04/10/2017 00394460005887 - MINISTÉRIO DA FAZENDA-SRFB 101 549,50 2017OB00168 04/10/2017 00394460005887 - MINISTÉRIO DA FAZENDA-SRFB 101 593,80 2017OB00183 24/10/2017 00394460005887 - MINISTÉRIO DA FAZENDA-SRFB 101 250,00 2017OB00187 25/10/2017 00394460005887 - MINISTÉRIO DA FAZENDA-SRFB 101 250,00

2017OB00188 25/10/2017 00394460005887 - MINISTÉRIO DA FAZENDA-SRFB 101 250,00

2017OB00189 25/10/2017 00394460005887 - MINISTÉRIO DA FAZENDA-SRFB 101 250,00

Planilha 06 – Fonte UOF – RURAP

Escritório Central: BR 156, km 02 œ Bairro São Lázaro - CEP 68 900-130 œ Macapá œ Amapá œ Brasil œ [email protected] www.rurap.ap.gov.br 9

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339033-PASSAGENS Número Data de Credor Fonte Valor emissão 2017OB00320 11/12/2017 12833061000119 - J. M. VIAGENS E TURISMO LTDA - ME 240 5.512,26 2017OB00222 13/11/2017 12833061000119 - J. M. VIAGENS E TURISMO LTDA - ME 101 3.313,44

2017OB00081 17/07/2017 12833061000119 - J. M. VIAGENS E TURISMO LTDA - ME 101 330,06 2017OB00080 17/07/2017 12833061000119 - J. M. VIAGENS E TURISMO LTDA - ME 101 999,69 2017OB00079 17/07/2017 12833061000119 - J. M. VIAGENS E TURISMO LTDA - ME 101 1.407,20 2017OB00041 10/05/2017 12833061000119 - J. M. VIAGENS E TURISMO LTDA - ME 101 3.592,80 2017OB00029 11/04/2017 12833061000119 - J. M. VIAGENS E TURISMO LTDA - ME 101 4.000,31 2017OB00026 07/04/2017 12833061000119 - J. M. VIAGENS E TURISMO LTDA - ME 101 5.000,00

Planilha 07 – Fonte UOF – RURAP

339091-SENTENÇAS JUDICIAIS Número Data de Credor Fonte Valor emissão 2017OB00007 14/03/2017 72856750249 - ALDANICE BRITO BARATA 101 624,66

2017OB00008 14/03/2017 32526687268 - OSCARINA DO NASCIMENTO CORREA 101 937,00

2017OB00016 29/03/2017 72856750249 - ALDANICE BRITO BARATA 101 624,66

2017OB00017 29/03/2017 32526687268 - OSCARINA DO NASCIMENTO CORREA 101 937,00

937,00 2017OB00030 11/04/2017 32526687268 - OSCARINA DO NASCIMENTO CORREA 101 2017OB00031 11/04/2017 72856750249 - ALDANICE BRITO BARATA 101 624,66 2017OB00038 10/05/2017 32526687268 - OSCARINA DO NASCIMENTO CORREA 101 937,00 2017OB00039 10/05/2017 72856750249 - ALDANICE BRITO BARATA 101 624,66 2017OB00068 20/06/2017 72856750249 - ALDANICE BRITO BARATA 101 624,66 2017OB00069 20/06/2017 32526687268 - OSCARINA DO NASCIMENTO CORREA 101 937,00 2017OB00088 07/08/2017 32526687268 - OSCARINA DO NASCIMENTO CORREA 101 1.874,00 2017OB00089 07/08/2017 72856750249 - ALDANICE BRITO BARATA 101 1.249,32 2017OB00160 03/10/2017 72856750249 - ALDANICE BRITO BARATA 101 1.249,32 2017OB00161 03/10/2017 32526687268 - OSCARINA DO NASCIMENTO CORREA 101 1.874,00 2017OB00200 08/11/2017 72856750249 - ALDANICE BRITO BARATA 101 624,66 2017OB00201 08/11/2017 32526687268 - OSCARINA DO NASCIMENTO CORREA 101 937,00 2017OB00315 09/12/2017 32526687268 - OSCARINA DO NASCIMENTO CORREA 101 937,00 2017OB00316 09/12/2017 32526687268 - OSCARINA DO NASCIMENTO CORREA 101 937,00 2017OB00317 09/12/2017 72856750249 - ALDANICE BRITO BARATA 101 624,66 2017OB00318 09/12/2017 72856750249 - ALDANICE BRITO BARATA 101 624,66

Planilha 08 – Fonte UOF – RURAP

Planilha 9/1 – Fonte UOF – RURAP

Escritório Central: BR 156, km 02 œ Bairro São Lázaro - CEP 68 900-130 œ Macapá œ Amapá œ Brasil œ [email protected] www.rurap.ap.gov.br 10

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Planilha 9/2 – Fonte UOF – RURAP

339014 - DIÁRIAS Número Data de Credor Fonte Valor emissão 2017OB00045 15/05/2017 ENILSON JOSE COSTA CORDEIRO 101 361,20 2017OB00046 15/05/2017 RAIMUNDO NONATO DE CASTRO RABELO 101 361,20 2017OB00047 15/05/2017 ERASMO MACHADO MENDONCA 101 258,00 2017OB00048 15/05/2017 FATIMA MARIZIA SANTOS DO NASCIMENTO 101 475,20 2017OB00049 15/05/2017 JEANDSON MAGALHÀES CONCEIÇÀO 101 396,00 2017OB00050 15/05/2017 MARIA LUZIA VIANA BARBOSA 101 475,20 2017OB00051 15/05/2017 RAIMUNDO VIANA DA SIVA NETO 101 475,20 2017OB00052 23/05/2017 ANA VALÉRIA GALO PANTOJA DA SILVA 101 129,60 2017OB00053 23/05/2017 ANGELA DEBORA BRAZAO NUNES 101 129,60 2017OB00054 23/05/2017 RAIMUNDO NONATO DE CASTRO RABELO 101 51,60 2017OB00055 23/05/2017 CHIARA LOPES DE OLIVEIRA 101 36,00 2017OB00056 23/05/2017 JOCKSAN SOUZA MINEIRO 101 252,00 2017OB00057 23/05/2017 LINALDO DARIO LOUREIRO FERREIRA 101 361,20 2017OB00058 23/05/2017 MANOEL DA COSTA BRITO 101 252,00 2017OB00059 23/05/2017 SÉRGIO CARVALHO BARBOSA 101 361,20 2017OB00064 30/05/2017 RAIMUNDO CARDOSO BITENCOURT 101 361,20 2017OB00065 30/05/2017 ENILSON JOSE COSTA CORDEIRO 101 361,20 2017OB00070 26/06/2017 DANIEL SANTOS DE ASSIS 101 154,80 2017OB00071 26/06/2017 IVAN LEAL MONTEIRO DE MENEZES 101 258,00 2017OB00083 17/07/2017 JADENILDO DE OLIVEIRA PANTOJA 101 324,00 2017OB00084 17/07/2017 Elielson Machado Mendonça 101 324,00 2017OB00085 17/07/2017 BENTO BARBOSA QUEIROZ 101 324,00 2017OB00103 29/08/2017 JOSE MARIA DARMASSO LIMA 101 1.334,16 2017OB00104 29/08/2017 JOSE MARIA DARMASSO LIMA 101 185,76 2017OB00105 29/08/2017 JOSE MARIA DARMASSO LIMA 101 309,60 2017OB00106 29/08/2017 JOSE MARIA DARMASSO LIMA 101 433,44 2017OB00107 29/08/2017 ROBERTO EVANGELISTA DOS SANTOS 101 154,80 2017OB00108 29/08/2017 FLAMARION GOMES DE ALMEIDA 101 154,80 2017OB00109 29/08/2017 ORLANDO MARTINS CARVALHO 101 154,80 2017OB00110 29/08/2017 ENALDO PANTOJA ALVES 101 154,80 2017OB00111 29/08/2017 JAILZA SANTOS FERREIRA 101 154,80 2017OB00112 29/08/2017 MAURENILSON MONTEIRO DA SILVA 101 154,80 2017OB00113 29/08/2017 LINALDO DARIO LOUREIRO FERREIRA 101 154,80 2017OB00114 29/08/2017 ANTONIO SERGIO SILVA DE SOUZA 101 154,80 2017OB00115 29/08/2017 ANDERSON COSTA DE SOUZA 101 154,80 2017OB00116 29/08/2017 WESCLEY MENDES PEDROSA 101 154,80 2017OB00117 29/08/2017 FABRICIO DOS SANTOS DE LIMA 101 154,80 2017OB00118 29/08/2017 GENINELSON CASTELO TOURINHO 101 154,80 2017OB00119 29/08/2017 FRANCINALDO DA COSTA OLIVEIRA 101 154,80 2017OB00120 29/08/2017 IVAN LEAL MONTEIRO DE MENEZES 101 154,80 2017OB00121 29/08/2017 RICHARDSON PIRES MARTINS 101 154,80 2017OB00122 29/08/2017 WISLEY COSTA DA SILVA 101 154,80 2017OB00123 29/08/2017 NATALINO DA SILVA REIS 101 154,80 2017OB00124 29/08/2017 T‰NIA MARIA DE OLIVEIRA 101 154,80 Planilha 10 – Fonte UOF – RURAP

Escritório Central: BR 156, km 02 œ Bairro São Lázaro - CEP 68 900-130 œ Macapá œ Amapá œ Brasil œ [email protected] www.rurap.ap.gov.br 11

GOVERNO DO ESTADO DO AMAPÁ Secretaria de Desenvolvimento Rural Instituto de Desenvolvimento Rural do Amapá CNPJ: 34.926.188/0001-15

339014 - DIÁRIAS Número Data de Credor Fonte Valor emissão 2017OB00125 29/08/2017 ANTONIO ROQUE COUTINHO PEREIRA 101 302,40

2017OB00126 29/08/2017 REGINALDO NASCIMENTO MESQUITA 101 361,20

2017OB00127 29/08/2017 HERBERT RAPHAEL MARTINS FERREIRA 101 361,20

464,40 2017OB00129 31/08/2017 DANIEL SANTOS DE ASSIS 101 2017OB00130 31/08/2017 NAZARE DE FATIMA GUIMARAES MARECO 101 180,00 2017OB00131 31/08/2017 WESCLEY MENDES PEDROSA 101 258,00 2017OB00132 31/08/2017 GABRIEL MELO PINHEIRO 101 258,00 2017OB00133 31/08/2017 ENILSON JOSE COSTA CORDEIRO 101 258,00 2017OB00134 31/08/2017 RAIMUNDO NONATO DE CASTRO RABELO 101 258,00 2017OB00135 31/08/2017 SALMO DA SILVA SANTOS 101 180,00 2017OB00136 31/08/2017 ANTONIO ROQUE COUTINHO PEREIRA 101 216,00 2017OB00137 31/08/2017 REGINALDO NASCIMENTO MESQUITA 101 258,00 2017OB00138 31/08/2017 HERBERT RAPHAEL MARTINS FERREIRA 101 258,00 2017OB00139 31/08/2017 ESTEFANY CAROLINE MONTEIRO DUARTE 101 258,00 2017OB00140 31/08/2017 JARCY DA SILVA ALMEIDA 101 216,00 2017OB00141 31/08/2017 DANIEL SANTOS DE ASSIS 101 258,00 2017OB00142 06/09/2017 WISLEY COSTA DA SILVA 101 154,80 2017OB00143 06/09/2017 FRANCINALDO DA COSTA OLIVEIRA 101 154,80 2017OB00144 06/09/2017 GENINELSON CASTELO TOURINHO 101 154,80 2017OB00150 06/09/2017 DARCIANE PEREIRA GOMES 101 663,43 2017OB00151 27/09/2017 DARCIANE PEREIRA GOMES 101 216,00

2017OB00152 27/09/2017 ALACID OLIVEIRA MIRANDA 101 258,00

2017OB00153 27/09/2017 DARCIANE PEREIRA GOMES 101 129,60

361,20 2017OB00154 27/09/2017 ARISTOTELES NUNES DA SILVA 101 2017OB00155 27/09/2017 DARCIANE PEREIRA GOMES 101 663,43 2017OB00156 27/09/2017 RAIMUNDO VIANA DA SIVA NETO 101 258,00 2017OB00157 27/09/2017 MÓNICA DE SOUZA GALVÀO 101 216,00 2017OB00158 27/09/2017 ROMILDO DO ROSARIO FERREIRA 101 252,00 2017OB00159 27/09/2017 ENILSON JOSE COSTA CORDEIRO 101 258,00 2017OB00172 23/10/2017 EDILSON DA SILVA WANZELER 101 388,80 2017OB00173 23/10/2017 NATALINO DA SILVA REIS 101 464,40 2017OB00174 23/10/2017 JEANDSON MAGALHÀES CONCEIÇÀO 101 324,00 2017OB00175 23/10/2017 RAIMUNDO NONATO DE CASTRO RABELO 101 464,40 2017OB00176 23/10/2017 WENDEL ARANHA PINTO 101 388,80 2017OB00177 23/10/2017 MARIA LUZIA VIANA BARBOSA 101 388,80 2017OB00178 23/10/2017 SÉRGIO CARVALHO BARBOSA 101 51,60 2017OB00179 23/10/2017 REGINA ELANE LIMA FERNANDES 101 51,60 2017OB00180 23/10/2017 JADENILDO DE OLIVEIRA PANTOJA 101 324,00 2017OB00181 23/10/2017 Elielson Machado Mendonça 101 324,00 2017OB00182 23/10/2017 BENTO BARBOSA QUEIROZ 101 324,00

2017OB00185 23/10/2017 Elielson Machado Mendonça 101 324,00

2017OB00186 25/10/2017 MARIA LUZIA VIANA BARBOSA 101 388,80

2017OB00190 08/11/2017 ADAMO BRUNO FAVACHO DE ARAUJO 101 51,60

36,00 2017OB00191 08/11/2017 ROMILDO DO ROSARIO FERREIRA 101 Planilha 11 – Fonte UOF – RURAP

Escritório Central: BR 156, km 02 œ Bairro São Lázaro - CEP 68 900-130 œ Macapá œ Amapá œ Brasil œ [email protected] www.rurap.ap.gov.br 12

GOVERNO DO ESTADO DO AMAPÁ Secretaria de Desenvolvimento Rural Instituto de Desenvolvimento Rural do Amapá CNPJ: 34.926.188/0001-15

339014 - DIÁRIAS Número Data de Credor Fonte Valor emissão 2017OB00191 08/11/2017 ROMILDO DO ROSARIO FERREIRA 101 36,00

2017OB00192 08/11/2017 ALEX MIRANDA DO AMARAL 101 36,00

2017OB00193 08/11/2017 RAIMUNDO NONATO DE CASTRO RABELO 101 154,80

108,00 2017OB00194 08/11/2017 ANTONIO VALDEMIR DE OLIVEIRA 101 2017OB00195 08/11/2017 REGINA ELANE LIMA FERNANDES 101 51,60 2017OB00196 08/11/2017 RAIMUNDO DA SILVA MORAES 101 129,60 2017OB00197 08/11/2017 DARCIANE PEREIRA GOMES 101 43,20 2017OB00210 13/11/2017 DANIEL SANTOS DE ASSIS 240 154,80 2017OB00211 13/11/2017 ENILSON JOSE COSTA CORDEIRO 240 154,80 2017OB00212 13/11/2017 RAIMUNDO VIANA DA SIVA NETO 240 154,80 2017OB00213 13/11/2017 CAIO FREGNI OLIVEIRA 240 129,60 2017OB00214 13/11/2017 JADENILDO DE OLIVEIRA PANTOJA 240 612,00 2017OB00215 13/11/2017 RAIMUNDO VIANA DA SIVA NETO 240 51,60 2017OB00216 13/11/2017 EDUARDO LUIZ HEINZEN 240 43,20 2017OB00217 13/11/2017 ERASMO MACHADO MENDONCA 240 464,40 2017OB00218 13/11/2017 DANIEL SANTOS DE ASSIS 240 258,00 2017OB00219 13/11/2017 ENILSON JOSE COSTA CORDEIRO 240 258,00 2017OB00220 13/11/2017 RAIMUNDO NONATO DE CASTRO RABELO 240 154,80 2017OB00221 13/11/2017 RAIMUNDO DA SILVA MORAES 240 129,60 2017OB00226 14/11/2017 ANTONIO ROQUE COUTINHO PEREIRA 101 1.252,80

2017OB00227 14/11/2017 ANTONIO ROQUE COUTINHO PEREIRA 101 1.252,80

2017OB00228 14/11/2017 DARCIANE PEREIRA GOMES 101 388,80

2017OB00229 14/11/2017 JARCY DA SILVA ALMEIDA 101 1.252,80

1.252,80 2017OB00230 14/11/2017 JARCY DA SILVA ALMEIDA 101 2017OB00231 14/11/2017 MARIA DAS GRACAS PICANCO LOBO 101 1.252,80 2017OB00232 14/11/2017 MARIA DAS GRACAS PICANCO LOBO 101 1.252,80 2017OB00233 14/11/2017 MARCIO LEITE MARINHO 101 1.496,40 2017OB00234 14/11/2017 MARCIO LEITE MARINHO 101 1.496,40 2017OB00235 14/11/2017 RAIMUNDO ANTONIO FERREIRA DA SILVA 101 129,60 2017OB00236 14/11/2017 ANDERSON COSTA DE SOUZA 101 258,00 2017OB00237 14/11/2017 CLEIBSON OLIVEIRA ROSA 101 180,00 2017OB00238 14/11/2017 DANIEL SANTOS DE ASSIS 101 258,00 2017OB00239 14/11/2017 DILBERTO DO SOCORRO MAIA ROSA 101 180,00 2017OB00240 14/11/2017 ERALDO FERREIRA FERNANDES 101 180,00 2017OB00241 14/11/2017 FABIO HEITOR DE OLIVEIRA SOUZA 101 216,00 2017OB00242 14/11/2017 FABRICIO DOS SANTOS DE LIMA 101 258,00 2017OB00243 14/11/2017 JADENILDO DE OLIVEIRA PANTOJA 101 180,00 2017OB00244 14/11/2017 MANOEL DANIEL BORGES DOS SANTOS 101 180,00 2017OB00245 14/11/2017 MAURENILSON MONTEIRO DA SILVA 101 258,00 2017OB00246 14/11/2017 RICHARDSON PIRES MARTINS 101 258,00

2017OB00247 14/11/2017 VILMAR EVANGELISTA DANTAS 101 180,00

2017OB00248 14/11/2017 WISLEY COSTA DA SILVA 101 258,00

2017OB00250 28/11/2017 ERASMO MACHADO MENDONCA 240 258,00

2017OB00251 28/11/2017 Elielson Machado Mendonça 240 180,00 Planilha 12 – Fonte UOF – RURAP

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339014 - DIÁRIAS Número Data de Credor Fonte Valor emissão 2017OB00251 28/11/2017 Elielson Machado Mendonça 240 180,00

2017OB00252 28/11/2017 BENTO BARBOSA QUEIROZ 240 180,00

2017OB00253 28/11/2017 JADENILDO DE OLIVEIRA PANTOJA 240 180,00

670,80 2017OB00254 28/11/2017 RAIMUNDO VIANA DA SIVA NETO 240 2017OB00255 28/11/2017 ESTEFANY CAROLINE MONTEIRO DUARTE 240 670,80 2017OB00256 28/11/2017 MARIA LUZIA VIANA BARBOSA 240 561,60 2017OB00257 28/11/2017 GABRIEL MELO PINHEIRO 240 180,00 2017OB00258 28/11/2017 ADESIL VITOR 240 180,00 2017OB00259 28/11/2017 NATALINO DA SILVA REIS 240 258,00 2017OB00260 28/11/2017 WENDEL ARANHA PINTO 240 216,00 2017OB00261 28/11/2017 EDILSON DA SILVA WANZELER 240 216,00 2017OB00262 28/11/2017 JEANDSON MAGALHÀES CONCEIÇÀO 240 180,00 2017OB00263 28/11/2017 ZACARIAS DA SILVA BELO 240 180,00 2017OB00264 28/11/2017 LUIZ ALBERTO SILVA E SOUSA JUNIOR 240 258,00 2017OB00265 28/11/2017 KLEBER ABRAHÀO MONTEMOR 240 216,00 2017OB00266 28/11/2017 LINALDO DARIO LOUREIRO FERREIRA 240 258,00 2017OB00267 28/11/2017 JOCKSAN SOUZA MINEIRO 240 180,00 2017OB00268 28/11/2017 RAIMUNDO NONATO DE CASTRO RABELO 240 258,00 2017OB00269 28/11/2017 SAMUEL SANTOS DE OLIVEIRA 240 180,00 2017OB00270 28/11/2017 47005556MANOEL DA COSTA BRITO 240 180,00 2017OB00271 28/11/2017 DANIEL SANTOS DE ASSIS 240 258,00

2017OB00272 28/11/2017 VALNEI BARRETO NUNES 240 258,00

2017OB00273 23/11/2017 RICHARDSON PIRES MARTINS 101 258,00

258,00 2017OB00274 28/11/2017 REGINALDO NASCIMENTO MESQUITA 101 2017OB00275 28/11/2017 VANDERLEI SANTANA AMANAJAS 101 216,00 2017OB00276 28/11/2017 JOSE MARIA PANTOJA VAZ 101 216,00 2017OB00277 28/11/2017 RAIMUNDO NONATO DE CASTRO RABELO 101 258,00 2017OB00278 28/11/2017 MÓNICA DE SOUZA GALVÀO 101 216,00 2017OB00279 28/11/2017 SÉRGIO CARVALHO BARBOSA 101 361,20 2017OB00280 29/11/2017 REGIANE CASTILLO CORREA 101 180,00 2017OB00281 29/11/2017 RAIMUNDO NONATO DE CASTRO RABELO 101 154,80 2017OB00282 29/11/2017 ADRIANO DO Ì.LUZ 101 1.044,00 2017OB00283 29/11/2017 ALEX MIRANDA DO AMARAL 101 1.044,00 2017OB00284 29/11/2017 JOSE ALVES DE LIMA NETO. 101 1.252,80 2017OB00285 29/11/2017 ROMILDO DO ROSARIO FERREIRA 101 1.044,00 2017OB00286 29/11/2017 ADAMO BRUNO FAVACHO DE ARAUJO 101 1.496,40 2017OB00288 29/11/2017 PAULO JUSTINO DA SILVA 240 216,00 2017OB00289 29/11/2017 OSVALDO SANTANA NASCIMENTO 240 581,13 2017OB00290 29/11/2017 JAILZA SANTOS FERREIRA 240 918,59 2017OB00291 29/11/2017 THIAGO MAGNUN AMORIM MONTEIRO 240 731,12

2017OB00292 29/11/2017 MANUEL GAMELEIRA FILHO 240 918,59

2017OB00293 29/11/2017 BLENIO BRITO BERNARDES 240 731,12

2017OB00294 29/11/2017 ROBELINO DE ALMEIDA PESSOA 240 581,13

51,60 2017OB00295 29/11/2017 FRANCINALDO DA COSTA OLIVEIRA 240 Planilha 13 – Fonte UOF – RURAP

Escritório Central: BR 156, km 02 œ Bairro São Lázaro - CEP 68 900-130 œ Macapá œ Amapá œ Brasil œ [email protected] www.rurap.ap.gov.br 14

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339014 - DIÁRIAS Número Data de Credor Fonte Valor emissão 2017OB00295 29/11/2017 FRANCINALDO DA COSTA OLIVEIRA 240 51,60

36,00 2017OB00296 29/11/2017 NOEL BARROSO FILHO 240 2017OB00297 29/11/2017 João Carlos Ferreira Vaz 240 36,00 2017OB00298 29/11/2017 ELIENE MACIEL DOS SANTOS FONSECA 240 43,20 2017OB00299 29/11/2017 OMAR DE SOUSA PIMENTEL 240 43,20 2017OB00300 29/11/2017 ENILSON JOSE COSTA CORDEIRO 240 258,00 2017OB00301 01/12/2017 CLAUDIO MENDES 240 51,60 2017OB00302 04/12/2017 GENINELSON CASTELO TOURINHO 240 51,60 2017OB00303 04/12/2017 FRANCISCO FERREIRA DO CARMO 240 36,00 2017OB00304 04/12/2017 VANDERLEI SANTANA AMANAJAS 240 216,00 2017OB00305 29/11/2017 RAIMUNDO NONATO DE CASTRO RABELO 101 154,80

2017OB00306 23/11/2017 VALDEMIR SILVA ABREU 101 216,00

2017OB00307 23/11/2017 OSVALDO HELIO DANTAS SOARES 101 309,60

302,40 2017OB00308 05/12/2017 DARCIANE PEREIRA GOMES 101 2017OB00309 05/12/2017 JOSE MARIA PANTOJA VAZ 101 129,60 2017OB00310 05/12/2017 OSVALDO HELIO DANTAS SOARES 101 433,44 2017OB00311 05/12/2017 OSVALDO HELIO DANTAS SOARES 101 741,20 2017OB00312 05/12/2017 RAIMUNDO NONATO DE CASTRO RABELO 101 258,00 2017OB00313 05/12/2017 ENILSON JOSE COSTA CORDEIRO 240 464,40 2017OB00314 05/12/2017 JOSE MARIA PANTOJA VAZ 240 216,00 2017OB00326 14/12/2017 DANIEL SANTOS DE ASSIS 101 1.496,40 2017OB00327 14/12/2017 ENILSON JOSE COSTA CORDEIRO 101 1.496,40 2017OB00328 14/12/2017 REGINALDO NASCIMENTO MESQUITA 101 1.496,40

2017OB00329 14/12/2017 ESTEFANY CAROLINE MONTEIRO DUARTE 101 1.496,40

1.496,40 2017OB00330 14/12/2017 HIDELBERTO CONCEICAO DO CARMO PINTO 101 2017OB00331 14/12/2017 DARCIANE PEREIRA GOMES 101 302,40 2017OB00332 14/12/2017 FATIMA MARIZIA SANTOS DO NASCIMENTO 101 302,40 2017OB00333 14/12/2017 SAULO LIMA DO ROSARIO 101 475,20 2017OB00334 14/12/2017 REGINA ELANE LIMA FERNANDES 101 877,20 2017OB00335 14/12/2017 RAIMUNDO ANTONIO FERREIRA DA SILVA 101 612,00 2017OB00336 14/12/2017 ANTONIO RAMOS MACIEL 101 396,00 2017OB00339 14/12/2017 OSVALDO HELIO DANTAS SOARES 101 1.424,16 2017OB00340 14/12/2017 RAIMUNDO DA SILVA MORAES 101 1.252,80

2017OB00343 14/12/2017 RAIMUNDO VIANA DA SIVA NETO 101 154,80

2017OB00348 15/12/2017 ADAMO BRUNO FAVACHO DE ARAUJO 101 361,20

2017OB00349 15/12/2017 ALEX MIRANDA DO AMARAL 101 252,00

252,00 2017OB00350 15/12/2017 ROMILDO DO ROSARIO FERREIRA 101 2017OB00351 15/12/2017 IVAN LEAL MONTEIRO DE MENEZES 101 154,80 2017OB00352 15/12/2017 PAULINHO IVANDO FREITAS 101 129,60 2017OB00353 15/12/2017 JOEL FELIPE MOREIRA DE SOUZA 101 108,00 2017OB00354 15/12/2017 JAILZA SANTOS FERREIRA 101 154,80 2017OB00355 15/12/2017 HILCELIO VIEGAS PICANCO 101 129,60 2017OB00356 15/12/2017 OSVALDO SANTANA NASCIMENTO 101 108,00 2017OB00357 15/12/2017 DEOSGENES ALVES DOS SANTOS 101 129,60

Planilha 14 – Fonte UOF – RURAP

Escritório Central: BR 156, km 02 œ Bairro São Lázaro - CEP 68 900-130 œ Macapá œ Amapá œ Brasil œ [email protected] www.rurap.ap.gov.br 15

GOVERNO DO ESTADO DO AMAPÁ Secretaria de Desenvolvimento Rural Instituto de Desenvolvimento Rural do Amapá CNPJ: 34.926.188/0001-15

339014 - DIÁRIAS Número Data de Credor Fonte Valor emissão 2017OB00358 15/12/2017 MÊRCIO BARBOSA DE AMORIM 101 108,00 2017OB00359 15/12/2017 JORGE PEREREIRA SOARES 101 108,00 2017OB00360 15/12/2017 OSVALDO HELIO DANTAS SOARES 101 444,72 2017OB00361 15/12/2017 JOCKSAN SOUZA MINEIRO 101 376,67

Planilha 15 – Fonte UOF – RURAP

Pagamentos de Energia Eletrica Número Data de Credor RE FonteNatureza Valor emissão 2017OB00093 14/08/2017 05965546000109 - COMPANHIA DE 2017RE00024 101 339039 13.785,91 ELETRICIDADE DO AMAPA-CEA 2017OB00094 14/08/2017 05965546000109 - COMPANHIA DE 2017RE00024 101 339039 3.057,55 ELETRICIDADE DO AMAPA-CEA 2017OB00207 08/11/2017 05965546000109 - COMPANHIA DE 2017RE00038 101 339039 14.950,10 ELETRICIDADE DO AMAPA-CEA 2017OB00208 08/11/2017 05965546000109 - COMPANHIA DE 2017RE00038 101 339039 3.853,21 ELETRICIDADE DO AMAPA-CEA 2017OB00363 18/12/2017 05965546000109 - COMPANHIA DE 2017RE00057 101 339039 14.950,10 ELETRICIDADE DO AMAPA-CEA 2017OB00364 18/12/2017 05965546000109 - COMPANHIA DE 2017RE00057 101 339039 4.163,48 ELETRICIDADE DO AMAPA-CEA Planilha 16 – Fonte UOF – RURAP

5.4 – As movimentações referente aos recursos de Suprimento de Fundos ocorreram conforme planilha abaixo.

SUPRIMENTO DE FUNDO Número Data de Tip Credor RE Fonte Natureza Valor emissão o 2017OB00013 20/03/2017 32 20994184204 - EDILSA SANTA ANA CAMPOS 2017RE00004 101 339030 3.000,00 2017OB00170 10/10/2017 32 03980219291 - ANTONIO ROQUE COUTINHO 101 339039 1.000,00 PEREIRA 2017OB00171 10/10/2017 32 03980219291 - ANTONIO ROQUE COUTINHO 101 339030 3.000,00 PEREIRA 2017OB00337 14/12/2017 32 13996584253 - HIDELBERTO CONCEICAO DO 101 339030 2.000,00 CARMO PINTO 2017OB00338 14/12/2017 32 13996584253 - HIDELBERTO CONCEICAO DO 101 339039 2.000,00 CARMO PINTO 2017OB00035 28/04/2017 32 26739690200 - DANIEL SANTOS DE ASSIS 2017RE00009 101 339030 3.000,00 2017OB00034 28/04/2017 32 26739690200 - DANIEL SANTOS DE ASSIS 2017RE00009 101 339039 1.000,00 Planilha 17 – Fonte UOF – RURAP

5.5 – Não há ocorrência de precatórios.

6 – GESTÃO DE PESSOAS, TERCEIRIZAÇÃO DE MÃO E CUSTO RELACIONADOS 6.1 – O setor de Recursos Humanos divide os trabalhos como: • Preencher corretamente ficha cadastral dos servidores com os seus devidos valores (nomeação e exoneração); Preencher o mapa de férias. • Providenciar e encaminhar o mapa de férias para as secretarias de origem dos servidores; • Encaminhar ao gabinete para apreciação da diretoria; • Viabilizar junto ás coordenadorias a programação de férias; • Preencher corretamente boletim de cadastro financeiro sobre as férias do servidor; • Procedimentos quanto à substituição de servidor: preencher corretamente ficha cadastral com os devidos dados e cálculos do servidor e anexar cópia do decreto de substituição. Escritório Central: BR 156, km 02 œ Bairro São Lázaro - CEP 68 900-130 œ Macapá œ Amapá œ Brasil œ [email protected] www.rurap.ap.gov.br 16

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Recentemente o RURAP começou a trabalhar com o sistema do SIGRH – Sistema Integrado de Recursos Humanos, facilitados os trabalhos desenvolvido no setor. Os recursos necessários: sala climatizada, calculador, tabela como os valores de diárias de acordo com região e cargos, arquivos, pastas, computador com impressora, perfurador, grampeador, etc. 6.2 – Atualmente o RURAP não conta com mão de obra de estagiários e só possui um contrato de mão de obra terceirizado que é o da Limpeza e Conservação.

7 – GESTÃO DO PATRMÔNIO MOBILIARIO E IMOBILIARIO 7.1 – Todas as informações referentes a FROTA DE VEICULOS do RURAP segue em planilha a seguir.

ESTADO ANO DE REGIONAL SEDE VEICULO/MODELO PLACA CONVENIO DO FABRICAÇÃO VEICULO Pick Up Nissan Frontier QLN6007 2015/2015 Rodando Fiat Estrada NEP7631 2012/2013 Rodando Fiat Uno NEP7781 Rodando Oiapoque Rodando Moto Traxx QLO7227 (Novo) Rodando Moto Traxx QLO 7228 (Novo) Mitsubishi L200 NEJ5786 2014/2015 Rodando Fiat Uno NER6453 2008/2008 Rodando Calçoene Fiat Uno NEP 7621 2012/2013 Rodando Honda Bros NEO0825 2009/2010 Rodando Moto Traxx QLO7229 Rodando (Novo) Carnot Moto Traxx QLO7230 Rodando (Novo) Mitsubishi L200 NEJ 5783 2014/2015 Rodando REGIONAL NORTE 781610/2012 Mitsubishi L200 NEM7695 2013/2013 MDA/RURAP Rodando Amapá /CAIXA Honda Bros NEO 0895 2009/2010 Rodando Honda Bros NFA1101 2015 Rodando 1012620- Pracuúba 51/2013 Moto Yamaha QLO8353 2016/2017 Rodando (Novo) MDA/RURAP /CAIXA 781610/2012 Mitsubishi L200 NEM7699 2013/2013 MDA/RURAP Rodando /CAIXA Tartarugalzi Honda Bros NFA2801 2005/2005 Rodando nho 1012620- 51/2013 Moto Yamaha QLO8355 2016/2017 Rodando (Novo) MDA/RURAP /CAIXA 781610/2012 Mitsubishi L200 NEM7691 2013/2013 MDA/RURAP Rodando /CAIXA Mruanum 1012620- 51/2013 Moto Yamaha QLO8351 2016/2017 Rodando (Novo) MDA/RURAP /CAIXA 100331448/201 2 Moto Yamaha QLO9296 2017 Rodando (Novo) Mazagão MDA/RURAP /CAIXA Mitsubishi L200 QLO1109 2013/2014 781610/2012 Mitsubishi L200 NEM7689 2013/2014 MDA/RURAP Rodando /CAIXA Maracá 1012620- 51/2013 Moto Yamaha QLO8347 2016/2017 Rodando (Novo) MDA/RURAP /CAIXA 781610/2012 REGIONAL Mitsubishi L200 NEM7693 2013/2013 MDA/RURAP Rodando SUL Água Branca /CAIXA do Cajari Gol NEW5793 Rodando 1012620- Moto Yamaha QLO8348 2016/2017 51/2013 Rodando (Novo) MDA/RURAP 781610/2012 Mitsubishi L200 NEM7682 2013/2014 MDA/RURAP Rodando /CAIXA Toyota Bandeirante NEL3290 1999 Rodando Laranjal do Toyota Bandeirante NEI 2398 1999 Rodando Jarí 1012620- 51/2013 Moto Yamaha QLO8350 2016/2017 Rodando (Novo) MDA/RURAP /CAIXA 781610/2012 Mitsubishi L200 NEM7696 2013/2013 MDA/RURAP Rodando /CAIXA Vitoria do 1012620- Jarí 51/2013 Moto Yamaha QLO8349 2016/2017 Rodando (Novo) MDA/RURAP /CAIXA Planilha 18 – Fonte SETRA – RURAP

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282.928- 54/2008 Ford F4000 NEO0456 2010/2010 Rodando MDA/RURAP /CAIXA Mitsubishi L200 NEM7674 Rodando Fiat uno NEQ9678 2013/2013 Rodando Fiat uno NEQ9673 2013/2013 Rodando MACAPÁ Fiat uno NEQ9676 Rodando 1012620- 51/2013 Moto Yamaha QLO8358 2016/2017 Rodando (Novo) MDA/RURAP /CAIXA 1012620- 51/2013 Moto Yamaha QLO8359 2016/2017 Rodando (Novo) MDA/RURAP /CAIXA 701122/2008 Wolksvagem Gol NEW2421 2009/2010 Rodando MDA/RURAP REGIONAL Santana 1012620- LESTE Moto Yamaha QLO8357 2016/2017 51/2013 Rodando (Novo) MDA/RURAP Bailique N/T 100331448/201 2 Moto Yamaha QLO9292 2017 Rodando (Novo) MDA/RURAP /CAIXA Honda Bros NEO0875 2009/2010 Rodando São Joaquim 100331448/201 do Pacuí 2 Moto Yamaha QLO9293 2017 Rodando (Novo) MDA/RURAP /CAIXA 781610/2012 Mitsubishi L200 NEM7683 2013/2014 MDA/RURAP Rodando /CAIXA Fiat uno NEQ9677 2013/2013 Rodando 100331448/201 Cutias do 2 Araguari Moto Yamaha QLO9291 2017 Rodando (Novo) MDA/RURAP /CAIXA 100331448/201 2 Moto Yamaha QLO9295 2017 Rodando (Novo) MDA/RURAP Ferreira /CAIXA Gomes 781610/2012 Mitsubishi L200 NEM7694 2013/2013 MDA/RURAP Rodando /CAIXA Honda Bros NEX5710 2003/2004 Rodando REGIONAL 781610/2012 OESTE Mitsubishi L200 NEM7684 2013/2013 MDA/RURAP Rodando /CAIXA Wolksvagem Gol NEW5723 2010 Rodando Honda Bros NEX5720 2003/2004 Rodando Porto Grande 100331448/201 2 Moto Yamaha QLO9294 2017 Rodando (Novo) MDA/RURAP /CAIXA Mitsubishi L200 NES9272 Rodando Planilha 19 – Fonte SETRA – RURAP

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Mitsubishi L200 NES9262 2014/2015 1012620- Rodando Moto Yamaha QLO8345 2016/2017 51/2013 Rodando (Novo) MDA/RURAP REGIONAL Mitsubishi L200 NEY2858 2014/2015 /CAIXA Rodando Pedra Branca OESTE 1012620- 51/2013 Moto Yamaha QLO8346 2016/2017 Rodando (Novo) MDA/RURAP /CAIXA Veículos Coaf Coaf/Setra Fiat uno NEQ9674 Rodando

MOTOCICLETAS NOVAS ANO DE ESTADO VEICULO/MODELO PLACA SEDE LOCAL DO FABRICAÇÃO VEICULO Pedra Branca do Veículos QLO8345 2016/2017 Amaparí Novos Veículos QLO8346 2016/2017 Serra do Navio Novos Veículos QLO8347 2016/2017 Maracá Novos Veículos QLO8348 2016/2017 Agua Branca do Cajarí Novos Veículos QLO8349 2016/2017 Vitoria do Jarí Novos Veículos QLO8350 2016/2017 Laranjal do Jarí Novos Veículos CONVENIO 1012620- QLO8351 2016/2017 Maruanum 51/2013 TOTAL 15 Novos Yamaha/XTZ 150 Veículos VEICULOS QLO8352 2016/2017 Crosser Novos Veículos QLO8353 2016/2017 Pracuúba Novos Veículos QLO8354 2016/2017 Novos Veículos QLO8355 2016/2017 Tartarugalzinho Novos Veículos QLO8356 2016/2017 Amapá Novos Veículos QLO8357 2016/2017 Santana Novos Veículos QLO8358 2016/2017 Macapá Novos Veículos QLO8359 2016/2017 Macapá Novos MOTOCICLETAS NOVAS ANO DE ESTADO VEICULO/MODELO PLACA SEDE LOCAL DO FABRICAÇÃO VEICULO Veículos QLO9291 2017 Cutias do Araguari Novos Veículos QLO9292 2017 Itaubal do Piriri CONVENIO Novos Veículos 100331448/2012 TOTAL 06 QLO9293 2017 Pacui VEICULOS Yamaha/XTZ 150 Novos Crosser Veículos QLO9294 2017 Porto Grande Novos Veículos QLO9295 2017 Ferreira Gomes Novos Veículos QLO9296 2017 Mazagão Novo Novos Planilha 20 – Fonte SETRA – RURAP

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MOTOCICLETAS NOVAS Veículos Moto Traxx QLO7227 Oiapoque Novos Veículos Moto Traxx QLO7228 Oiapoque CONVENIO SDR TOTAL 04 Novos VEICULOS Veículos Moto Traxx QLO7229 Carnot Novos Veículos Moto Traxx QLO7230 Carnot Novos VEICULO TIPO VAN ADAPTADA- ESCRITORIO MOVEL ESTADO CONVENIO VEICULO/MODELO PLACA ANO DE FABRICAÇÃO DO MDA/CAIXA/RURAP VEICULO Veículo Tipo van 781610/2012 TOTAL 01 Em Uso Adaptada- Escritório QLP1337 2017 VEICULOS (Novo) Móvel VEICULO AUTOMOTIVO ESTADO VEICULO/MODELO PLACA ANO DE FABRICAÇÃO DO CONVENIO VEICULO MDA/CAIXA/RURAP VEICULO Veículo 31024162/2009 TOTAL 01 AUTOMOTIVO TIPO Novo NEO6118 2014 VEICULOS PICK UP/ CABINE (Processo SIMPLES 4X4 Judicial) Planilha 21 – Fonte SETRA – RURAP

VEICULOS NAUTICOS ESTADO TIPO DE ANO DE DO SEDE TRANSPORT MOTOR FABRICA TRANSP E ÇÃO ORTE

Casco, tipo Oiapoque Motor N/T Em Uso voadeira REGIONAL NORTE Casco, tipo Calçoene Motor N/T Em Uso voadeira Casco, tipo Amapá Motor N/T Em Uso voadeira Casco, tipo Pracuúba Motor N/T Em Uso voadeira

Casco, tipo Macapá Motor N/T Em Uso voadeira REGIONAL LESTE Casco, tipo Santana Motor N/T Em Uso voadeira

Planilha 22 – Fonte SETRA – RURAP

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GOVERNO DO ESTADO DO AMAPÁ Secretaria de Desenvolvimento Rural Instituto de Desenvolvimento Rural do Amapá CNPJ: 34.926.188/0001-15 VEICULOS NAUTICOS NOVOS Barco em Bailique Motor N/T Embarcação Nova Madeira

Casco, Tipo Bailique Sem Motor N/T Em Uso (Novo) Voadeira 6MT

CONVENIO Casco, Tipo Cater Sem Motor N/T Em Uso (Novo) 781610/2012 Voadeira 6MT MDA/CAIXA/RURAP Casco, Tipo Sem Motor N/T Em Uso (Novo) Voadeira 6MT Casco, Tipo Sem Motor N/T Em Uso (Novo) Voadeira 6MT Casco, Tipo Dipre Motor Tipo 90 N/T Em Uso (Novo) Voadeira 10MT VEICULOS QUE NECESSITAM DE MANUTENÇÃO (OFICINA)

ANO DE VEICULO/ PLACAFABRICAÇÃO CONVENIO ESTADO DO VEICULO MODELO Problema Mecânicos/ FIAT UNO NEP 3136 Oficina. Rurap Problema Mecânicos/ FIAT UNO NEP3186 Oficina. Rurap Problema Mecânicos/ FIAT UNO NER1898 Oficina. Rurap Problema Mecânicos/ FIAT UNO NEP3146 Oficina. Rurap Problema Mecânicos/ FIAT UNO NEP3176 Oficina. Rurap Problema Mecânicos/ FIAT UNO NEP3206 Oficina. Rurap Problema Mecânicos/ FIAT UNO NEP3166 Oficina. Rurap Problema Mecânicos/ FIAT UNO NEP3116 Oficina. Rurap Problema Mecânicos/ FIAT UNO NEP3126 Oficina. Rurap Problema Mecânicos/ FIAT UNO NEP3156 Oficina. Rurap Problema Mecânicos/ OFICINA RURAP FIAT UNO NEP3176 Oficina. Rurap Problema Mecânicos/ FIAT UNO NEN9672 Oficina. Rurap L 200 Problema Mecânicos/ NEM7685 TRITON Oficina. Rurap L 200 Problema Mecânicos/ NES9271 TRITON Oficina. Rurap L 200 Problema Mecânicos/ NEM7686 TRITON Oficina. Rurap L 200 Problema Mecânicos/ NEM7692 TRITON Oficina. Rurap L 200 Problema Mecânicos/ NEM7681 TRITON Oficina. Rurap Problema Mecânicos/ L 200 GL NEM0451 Oficina. Rurap Problema Mecânicos/ L 200 GL NEM5388 Oficina. Rurap Problema Mecânicos/ SAVEIRO NEW7112 Oficina. Rurap Problema Mecânicos/ RANGER NEV6579 Oficina. Rurap Problema Mecânicos/ L 200 GL NEM0471 Oficina. Rurap Problema Mecânicos/ L 200 GL NEM0451 Oficina. Rurap

Planilha 23 – Fonte SETRA – RURAP

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7.2 – O Patrimônio imobiliário do RURAP é constituído por 1 Sede Central e 22 Sedes Locais distribuídas em todos os municípios do Estado, dos quais 5 Sedes Locais estão operando em espaços cedidos por parceiros nas localidades, e 9 Escritórios precisam de reforma incluindo o Prédio da Sede Central. Abaixo segue a relação de todas as Sedes do Instituto de Desenvolvimento Rural do Amapá, e suas localidades: Sede Central - BR 156, km 02 - Macapá Sede Local de Água Branca do Cajari - Rodovia Macapá/Jarí Sede Local de Amapá - Av. Fab, nº 500 Sede Local de Bailique - Vila Progresso Sede Local de Calçoene - Av. Manoel Sarmento Sede Local de Carnot – (Só o terreno) Rodovia Macapá/Oiapoque Sede Local de Cutias do Araguari - Rua Manoel Lobato Sede Local de Ferreira Gomes – Av. Costa e Silva, s/n Sede Local de Itaubal do Piririm - Rua São Sebastião, s/n Sede Local de Laranjal do Jarí – Av. Rio Jarí, nº 1182 Sede Local de Macapá - BR 156, /km 02 Sede Local de Maracá - Rodovia Macapá/Jarí Sede Local de Maruanum - Rua Rio Maruanum, s/n Sede Local de Mazagão – Av. Hermógenes de Matos, nº 371 Sede Local de Oiapoque – Av. Getúlio Vargas, nº 148 Sede Local de Pedra Branca do Amapari – (cedido pela Prefeitura) Rua D, nº 1041 Sede Local de Porto Grande – Av. 08 de Agosto, nº 476 Sede Local de Pracuúba – Av. São Pedro, s/n Sede Local de Santana – (Box no Super Fácil) Sede Local de São Joaquim do Pacuí Sede Local de Serra do Navio – (cedido pela Prefeitura) Rua BC, nº 10, casa 287 Sede Local de Tartarugalzinho - Tv. Floriano Peixoto, nº 672 Sede Local de Vitória do Jarí - Passarela Principal, s/n

7.3 – O RURAP não conta com nenhuma sede alugada durante o ano de 2017.

8 – GETÃO DA TECNOLOGIA DA INFOMAÇÃO E GESTÃO DO CONHECIMENTO.

8.1 – O RURAP, na atual estrutura organizacional, não possui um setor específico na área de Gestão da Tecnologia da Informação, desta forma, conta com a Assessoria de Desenvolvimento Institucional/ADINS, onde existem dois Assessores Técnicos, um Tecnólogo em Gestão de TI e um Tecnólogo em Redes de Computadores, para a realização do suporte técnico e assessoramento na área de Informática do órgão, tanto na Sede Central como nas Sedes Locais.

Hoje o RURAP conta com o apoio especializado junto ao Órgão de Informática do Estado, que também é responsável pela infraestrutura da rede lógica e do acesso à internet, via fibra óptica, da Sede Central do Instituto, juntos trabalham no planejamento de Projetos para melhoria da Rede Lógica Estrutura da Sede Central do RURAP e implantação de internet em todos os 22 Escritórios das Sedes Locais. O objetivo é inserir estas localidades no contexto digital através de acesso a internet, facilitando o acesso a informação, visando a melhoria no atendimento aos produtores e agricultores rurais.

Com todas essas melhorias, através da comunicação via internet, o órgão responsável pela Informática do Estado junto a outros Órgãos do Setor Econômica do Estado, incluindo o RURAP, estão trabalhando no desenvolvimento de um Sistema Integrado de Informação, esse sistema terá todos os dados atualizados das atividades e produções dos agricultores e produtores rurais do Estado do Amapá, e contribuirá para um melhor atendimento técnico ao homem do campo.

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Com o acesso a internet nos Escritórios das Sedes Locais do RURAP, será possível a implantação do sistema de protocolos digitais, através de capacitação dos servidores pelos assessores técnicos de TI, isso fará com que diminua consideravelmente o uso de impressoras e consequentemente papel, obtendo redução nas despesas em matérias de consumo.

9 – GESTÃO DO USO DE RECURSOS RENOVAVEIS E SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL

9.1 – Na aquisição de bens, matérias e serviços o RURAP observa os fundamentos legais.

9.2 – O RURAP não dispõe de comissão destinada a promover a otimização na utilização dos recursos como materiais de consumo, energia elétrica e água. Entretanto, ocorrem reuniões onde são tratados estes temas juntamente com outros visando o melhoramento do ambiente de trabalho e melhor utilização dos mesmos. As informações referentes ao consumo histórico, no ano de 2017, de energia elétrica e água constam na planilha a seguir.

Número Data de Credor RE FonteNatureza Valor emissão 2017OB00093 14/08/2017 05965546000109 - COMPANHIA DE 2017RE00024 101 339039 13.785,91 ELETRICIDADE DO AMAPA-CEA 2017OB00094 14/08/2017 05965546000109 - COMPANHIA DE 2017RE00024 101 339039 3.057,55 ELETRICIDADE DO AMAPA-CEA 2017OB00207 08/11/2017 05965546000109 - COMPANHIA DE 2017RE00038 101 339039 14.950,10 ELETRICIDADE DO AMAPA-CEA 2017OB00208 08/11/2017 05965546000109 - COMPANHIA DE 2017RE00038 101 339039 3.853,21 ELETRICIDADE DO AMAPA-CEA 2017OB00363 18/12/2017 05965546000109 - COMPANHIA DE 2017RE00057 101 339039 14.950,10 ELETRICIDADE DO AMAPA-CEA 2017OB00364 18/12/2017 05965546000109 - COMPANHIA DE 2017RE00057 101 339039 4.163,48 ELETRICIDADE DO AMAPA-CEA TOTAL 05965546000109 - COMPANHIA DE --- 54.760,35 ELETRICIDADE DO AMAPA-CEA Planilha 24 – Fonte SETRA – RURAP

9.3 – O RURAP ainda não possui um Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos.

10 – CONFORMIDADES E TRATAMENTO DE DISPOSIÇÕES LEGAIS E NORMATIVAS.

10.1 – Com o intuito de manter sua legalidade o RURAP procura sempre observar prazos e procedimentos propostos pelos órgãos fiscalizadores bem como participar, de modo permanente, de cursos, palestras e treinamentos oferecidos pelos mesmos.

10.2 – O RURAP ainda não conta com Comissão de Controle Interno.

10.3 – Quanto ao cumprimento da Lei Complementar 010/1995 em seu Art. 97, o RURAP vem mantendo sua legalidade obedecendo o que determina a norma.

10.4 – A Relação das Licitações segue logo abaixo juntamente com as informações de Contratos.

No ano de 2017 não ocorreram dispensa de licitação nem inexigibilidade.

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10.5 – As informações referentes aos CONTRATOS E CONVÊNIOS firmados pelo RURAP em 2017 seguem abaixo.

ITEM EMPRESA CONTRATO MODALIDADE CNPJ OBJETO VALOR TOTAL DATA ASSINATURA PERIODO DE VIGENCIA AQUISIÇÃO DE 15 MOTOS PREGÃO ELETRÔNICO DESTINADOS PARA AGRICULTURA CONQUISTA MOTOS E 013/2016-CPL/RURAP 08.020.434/000 1 01/17 FAMILIAR DOS TERRITÓRIOS RURAIS 174.000,00 19/01/2017 19/01/2018 DOE 6369 26/01/2017 MOTORES LTDA PROCESSO Nº 1-65 AMAPÁ CR1012620-51/2013- 37.0040/2016-RURAP MDA/CAIXA PREGÃO ELETRÔNICO AQUISIÇÃO DE 06 MOTOS CONQUISTA MOTOS E 004/2016-CPL/RURAP 08.020.434/000 DESTINADOS PARA AGRICULTURA 2 02/17 69.600,00 02/03/2017 02/03/2018 DOE 6394 06/03/2017 MOTORES LTDA PROCESSO Nº 1-65 FAMILIAR DOS TERRITÓRIOS RURAIS 37.0026/2016-RURAP AMAPÁ CR 1003314-48/2012MDA/CAIXA NÁLTICA AMAPARI PREGÃO ELETRÔNICO AQUISIÇÃO DE 04 BARCOS DE 6M E 01 INDÚSTRIA E 002/2017-CPL/RURAP 08.786.586/000 3 03/17 DE 10M CR Nº 1012620-51/2013 147.490,00 30/03/2017 30/03/2018 DOE6413 31/03/2017 COMÉRCIO NAVAL PROCESSO Nº 1-29 PROGRAMA MDA-PRONAF LTDA-ME 37.0025/2016-RURAP PREGÃO ELETRÔNICO Nº CENTRAL DE AQUISIÇÃO DE PNEUS, DESTINADOS 007/2017-CPL/RURAP 01.239.189/000 4 DISTRIBUIÇÃO MAUÉS 04/2017 ATENDER DEMANDA DA FROTA DE 82.502,26 21/06/2017 31/12/2018 DOE 6471 29/06/2017 PROCESSO Nº 1-90 EIRELI- EPP VEÍCULOS OFICIAIS DO RURAP 37.0025/2017 PREGÃO ELETRÔNICO Nº AQUISIÇÃO DE PNEUS, DESTINADOS 007/2017-CPL/RURAP 34.642.561/000 5 A. N. GOMES-ME 05/17 ATENDER DEMANDA DA FROTA DE 17.452,76 21/06/2017 31/12/2017 DOE 6471 29/06/2017 PROCESSO Nº 1-06 VEÍCULOS OFICIAIS DO RURAP 37.0025/2017 PREGÃO ELETRÔNICO Nº AQUISIÇÃO DE MATERIAL DE 003/2017-CPL/RURAP 01.021.577/000 6 E.V. ARAÚJO-EPP 06/17 EXPEDIENTE, DESTINADOS A ATENDER 89.546,00 29/06/2017 31/12/2017 DOE 6478 10/07/2017 PROCESSO Nº 1-42 O RURAP E SUAS 22 UNIDADES 37.0167/2016 PREGÃO ELETRÔNICO FORNECIMENTO PARCELADO DE Nº 004/2017- CPL /RURAP 13.438.340/000 7 D.G. OLIVERIA 07/17 COMBUSTÍVEL PARA ATENDER A 1.085.007,00 04/08/2017 04/0818 DOE 6503 15/08/2017 PROCESSO Nº 1-40 DEMANDA DO RURAP 37.0162/2016-RURAP PREGÃO ELETRÔNICO SUPRIMENTOS DE INFORMÁTICA ADRIANA DE MACEDO Nº 006/2017-CPL/RURAP 11.814.730/000 8 08/17 (AQUISIÇÃO DE TONER NÃO 7.859,20 08/08/2017 08/08/2018 DOE 6509 CARAPELLI-ME PROCESSO Nº 1-42 RECONDICIONADO) 37.0168/2016 V.M. WAGNER PREGÃO ELETRÔNICO SUPRIMENTOS DE INFORMÁTICA COMERCIAL E Nº 006/2017-CPL/RURAP 23.232.208/000 9 09/17 (AQUISIÇÃO DE TONER NÃO 6.512,40 08/08/2017 08/0818 DOE 6509 DISTRIBUIDORA DE PROCESSO Nº 1-31 RECONDICIONADO) PAPELARIA-ME 37.0168/2016 PREGÃO ELETRÔNICO Nº SUPRIMENTOS DE INFORMÁTICA A. C.PEREIRA- 006/2017-CPL/RURAP 11.463.094/000 (AQUISIÇÃO DE TONER NÃO 10 INFORMÁTICA LTDA- 10/17 7.950,00 08/08/2017 08/0818 DOE 6509 23/08/2017 PROCESSO Nº 1-51 RECONDICIONADO NÃO ME 37.0168/2016 REMANUFATURADO) PREGÃO ELETRÔNICO SUPRIMENTOS DE INFORMÁTICA A.SALOMÃO DE Nº 006/2017-CPL/RURAP 04.437.177/000 (AQUISIÇÃO DE DISCO COMPACTO- 11 11/17 4.350,00 08/08/2017 08/08/2018 DOE 6509 23/08/2017 ALMEIDA-ME PROCESSO Nº 1-00 CD/DVD, MEMÓRIA PORTÁTIL 37.0168/2016 MICROCOMPUTADOR PREGÃO ELETRÔNICO SUPRIMENTOS DE INFORMÁTICA, V.LP.INDÚSTRIA Nº 006/2017-CPL/RURAP 12.215.178/000 12 12/17 AQUISIÇÃO DE 10 NOBREAK 6.500,00 08/08/2017 08/08/2018 DOE 6509 23/08/2017 ELETRÔNICA- LTDA PROCESSO Nº 1-39 1.200VA/600W 37.0168/2016 SUPRIMENTOS DE INFORMÁTICA (AQUISIÇÃO DE 03 CABO DE LAN UTP, 100 CONECTOR RJ45 MACHO,02 ALICATES CRIMPAR RJ 11, RJ12 E RJ45, PREGÃO ELETRÔNICO 8P-6P, 02 DECAPADORES, 02 COMERCIAL ANÁS’ Nº 006/2017-CPL/RURAP 07.093.661/000 13 13/17 TESTADORES, CONECTOR RJ-45, 02 13.645,99 08/08/2017 08/08/2018 DOE 6509 23/08/2017 TORK LTDA-EPP PROCESSO Nº 1/58 ALICATES PUNCH DOWN RJ45, 20 37.0168/2016 FONTES DE ALIMENTAÇÃO POTEÊNCIA 300, 02 ROTEADORES WIRELESS 2.4GHZ 300MPS, 05 WIRELESS GIGABIT, 02 HD DISCO RÍGIDO PREGÃO ELETRÔNICO AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS 22 L F N COMÉRCIO E Nº 015/2016-CPL/RURAP 10.639.199/000 IMPRESSORAS LASER 14 14/17 27.490,00 14/08/2017 14/08/2018 DOE 6509 23/08/2017 SERVIÇOS LTDA-EPP PROCESSO Nº 1-56 MULTIFUCIONAL MONO C R nº 1012620- 37.0041/2016-RURAP 51/2013-MDA/CAIXA ZIGMA COMÉRCIO E PREGÃO ELETRÔNICO Aquisição de veículos utilitários tipo pick- 22.827.926/000 15 EQUIPAMENTOS EIRELI- 15/17 Nº 014/2016-CPL/RURAP up 03 Ano 2017/2018 CR Nº1012620-51/2013- 171.990,00 24/10/2017 DOE 6556 03/11/2017 1-98 EPP processo 37.0113/2016 MDA/CAIXA PREGÃO ELETRÔNICO Nº 005/2017-CPL/RURAP. 34.642.561/000 Aquisição de Material de limpeza p atender DOE 6565 17/11/2017 16 A. N GOMES-ME 16/17 20.267,90 09/11/2017 09/1118 PROCESSO Nº 1-06 22 UDLS DOE6572 29/11/2017 37.0022/2017 PREGÃO ELETRÔNICO P. FONSECA DE FARIAS- Nº 005/2017-CPL/RURAP 07.056.556/000 Aquisição de Material de limpeza p atender 17 17/17 11.311,66 09/11/2017 09/11/2018 DOE6565 17/11/2017 ME PROCESSO Nº 1-49 22 UDLS 37.0022/2017 PREMIERE COMÉRCIO PREGÃO ELETRÔNICO 18.025.604/000 Aquisição de Material de limpeza p atender 18 18/17 14.714,30 09/11/2017 09/11/2018 DOE6565 17/11/2017 LTDA Nº 005/2017-CPL/RURAP. 1-58 22 UDLS Contratação em caráter emergencial para JUSTIFICATIVA Nº prestação de serviços continuados de 009/2017 DISPENSA DE 23.074.560/000 manutenção de veículos automotores, com 19 U.M.LIMA-ME 19/17 303.159,00 28/11/2017 28/05/2018 DOE6572 29/11/2017 LICITAÇÃO Nº 001/2017- 1-96 fornecimento de peças e ainda com lavagem CPL/RURAP e borracharia para os veículos lotados nas 22UDL Planilha 25 – Fonte SETRA – RURAP

10.6 – O RURAP não possui nenhuma obra em andamento.

10.7 – Os sites onde podem ser verificadas todas as rotinas referentes as licitações realizadas pelo RURAP são: www.licitacoes-e.com.br e www.compras.ap.gov.br .

Escritório Central: BR 156, km 02 œ Bairro São Lázaro - CEP 68 900-130 œ Macapá œ Amapá œ Brasil œ [email protected] www.rurap.ap.gov.br 24

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11 – INFORMAÇÕES CONTABEIS

11.1 – As demonstrações contábeis do RURAP são todas processadas dentro do Sistema Integrado de Planejamento, Orçamento e Gestão – SIPLAG, sistema disponibilizado pelo Governo do Estado do Amapá e devidamente adequado com as Normas Legais Brasileiras de Contabilidade.

11.2 – O Contador e também membro da comissão de elaboração do Relatório de Gestão 2017 do RURAP, Sr. Herbert Raphael Martins Ferreira, Chefe da Unidade de Contabilidade – UNICON – RURAP

11.3 – Conforme versa este item, as demonstrações contábeis com base na lei 4.320/64 e pela Resolução CFC nº 1.133/2008 encontram-se disponíveis no Sistema Integrado de Planejamento, Orçamento e Gestão - SIPLAG.

Escritório Central: BR 156, km 02 œ Bairro São Lázaro - CEP 68 900-130 œ Macapá œ Amapá œ Brasil œ [email protected] www.rurap.ap.gov.br 25

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Escritório Central: BR 156, km 02 œ Bairro São Lázaro - CEP 68 900-130 œ Macapá œ Amapá œ Brasil œ [email protected] www.rurap.ap.gov.br 27

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Anexo I

ORGANOGRAMA

–

RURAP

Fonte R.Fonte H.

–

RURAP

Escritório Central: BR 156, km 02 œ Bairro São Lázaro - CEP 68 900-130 œ Macapá œ Amapá œ Brasil œ [email protected] www.rurap.ap.gov.br 28

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Anexo II - 1

Escritório Central: BR 156, km 02 œ Bairro São Lázaro - CEP 68 900-130 œ Macapá œ Amapá œ Brasil œ [email protected] www.rurap.ap.gov.br 29

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Anexo II-2

Escritório Central: BR 156, km 02 œ Bairro São Lázaro - CEP 68 900-130 œ Macapá œ Amapá œ Brasil œ [email protected] www.rurap.ap.gov.br 30

GOVERNO DO ESTADO DO AMAPÁ

INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO RURAL DO AMAPÁ

PLANO ANUAL DE TRABALHO- PAT/CATER/RURAP/2018.

Macapá – Março/2018

GOVERNO DO ESTADO DO AMAPÁ SECRETARIA DE ESTADO DE DESENVOLVIMENTO RURAL INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO RURAL DO AMAPÁ

Antônio Waldez Góes da Silva

Governador

SECRETARIA DE ESTADO DE DESENVOLVIMENTO RURAL

Robério Aleixo Anselmo Nobre

Secretário de Estado

INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO RURAL DO AMAPÁ

Osvaldo Hélio Dantas Soares

Diretor Presidente

Sérgio Barbosa de Carvalho

Chefe de Gabinete

Daniel Santos de Assis

Coordenadoria de Assistência Técnica e Extensão Rural

Hidelberto do Carmo Pinto

Coordenadoria de Técnicas Agropecuária

Ádamo Bruno Favacho de Araújo

Coordenadoria de Processamento e Qualidade Agroalimentar

Reginaldo Nascimento Mesquita

Coordenadoria de Administração e Finanças

S U M Á R I O

APRESENTAÇÃO...... 04

INTRODUÇÃO...... 06

RECURSOS HUMANOS...... 07

CAPACITAÇÃO...... 08

PROGRAMAS/PROJETOS/CADEIS PRODUTIVAS...... 09

POTENCIALIDADES DOS MUNICIPIOS...... 13

OBJETIVO GERAL...... 14

OBJETIVOS ESPÉCIFICOS...... 14

ÁREA DE ABRANGÊNCIA...... 16

PÚBLICO BENEFICIÁRIO...... 17

METODOLOGIAS DE ATER...... 19

METAS...... 21

JUSTIFICATIVAS...... 22

PARCERIAS...... 23

ESTRATÉGIAS DE AÇÃO...... 25

ORÇAMENTO...... 31

RESULTADOS ESPERADOS...... 32

ANEXOS...... 33

APRESENTÇÃO

O serviço de Assistência Técnica e extensão Rural – ATER, em 05/02/2018 completou 44 anos de existência no estado do Amapá, sempre atuando em prol do desenvolvimento da agricultura e pecuária no Estado, nessas mais de quatro décadas, com nomenclaturas diferentes, ACAR, ASTER EMATER, FATER e atualmente (Instituto de Desenvolvimento Rural do Amapá – RURAP).

O Instituto de Desenvolvimento Rural do Amapá (RURAP) é uma Autarquia Estadual da Administração Indireta do Estado, com autonomia administrativa e financeira, criado pelo Decreto Governamental nº 0122 de 23 de agosto de 1991, vinculado a Secretaria de Desenvolvimento Rural (SDR), com sede e administração na capital do Estado, sito a Rodovia BR 156 km 02, no Município de Macapá e jurisdição em todo Território Amapaense.

A Coordenadoria de Assistência Técnica e Extensão Rural – CATER, apresenta o seu Plano Anual de trabalho – PAT, para o exercício de 2018, no qual estão consolidadas as diretrizes, ações e atividades de Assistência Técnica e Extensão Rural aos diferentes públicos desses serviços realizados nos 16 Municípios do Amapá e 6 distritos, por meio de seus 22 Escritórios Locais.

As ações e atividades do Instituto são baseadas nos Planos Locais elaborados pelas equipes dos Escritórios Locais em 2018, que após serem analisados e consolidados pela acessória para assuntos institucionais – ADINS, documento que norteia a prestação dos serviços de ATER junto aos agricultores familiares e suas organizações, buscando contribuir na solução dos problemas que impedem ou dificultam a melhoria da qualidade de vida das famílias rurais do Estado.

É um instrumento orientador, disponibilizado para todos os partícipes, das ações e atividades a serem desenvolvidas por este Instituto, para que os objetivos e metas definidos a nível Estadual sejam realizados, e assim participar do processo de desenvolvimento rural sustentável, em conformidade com as diretrizes da Política Nacional de Assistência Técnica e Extensão Rural – PNATER.

O PAT tem na sua programação o pressuposto de atender, aproximadamente, 18.364, beneficiários, constituído de agricultores familiares (criadores, extrativistas, indígenas, quilombola, pescadores, piscicultores, assentados da reforma agrária, jovens e mulheres rurais), na perspectiva da inclusão social das populações rurais, da segurança alimentar, da geração de ocupação e renda, da preservação dos recursos naturais e da utilização dos mesmos de forma sustentável, por meio de um processo educativo dialógico e de métodos participativos adotados nos serviços de ATER pública

I N T R O D U Ç ÃO

O Plano Anual de Trabalho – PAT, está contemplado no Plano Plurianual – PPA do Governo do Estado do Amapá, para o período de 2016/2019 e se constitui de ações, programas, projetos e atividades, com metas físicas e financeiras, objetivando o desenvolvimento rural sustentável, a geração de emprego e renda aliados ao manejo adequado dos recursos naturais.

As atividades desenvolvidas junto aos agricultores familiares e suas comunidades deverão estar baseadas em princípios de base agroecologica e do manejo adequado dos recursos naturais, de acordo com as potencialidades locais e regionais, respeitando os saberes locais das populações rurais, sua cultura e sua realidade, ter como prioridades a segurança alimentar e atender aos desejos manifestados por estes, por ocasião do planejamento participativo realizado em nível de município pelas equipes locais.

As cadeias produtivas da produção vegetal, animal e extrativismo, assim como o beneficiamento dos produtos agropecuários, oferecem elevado potencial de oportunidades de negócios no meio rural e com grande capacidade para geração de ocupação e renda para as famílias. Assim, a Fruticultura (Açaí, Abacaxi, Banana, Citros), Mandioca, Olericultura, Bovinocultura, Bubalinocultura, Castanha, Avicultura, Suinocultura, Apicultura, Meliponicultura e Agroindústria, são demandadas pelo público beneficiário e consideradas prioritárias na prestação dos serviços de ATER gratuita do Estado.

RECURSOS HUMANOS Um dos valores mais importantes do serviço de Extensão Rural é a qualidade técnica de seus profissionais. Normalmente, os cuidados quanto a este aspecto devem começar por um rigoroso processo de seleção, seguido pela passagem obrigatória da formação extensionista, geralmente realizado num período de três meses, complementado por estágio monitorado de campo, antes da contratação definitiva.

Além disso, freqüentemente, os extensionistas devem participar de cursos de atualização em técnicas agronômicas, metodologia de extensão rural e nos procedimentos adotados em projetos de fomento, financiamento e políticas públicas disponíveis aos produtores e famílias rurais. Assim, têm a oportunidade de combinar experiência de campo com um processo de educação continuada em aspectos específicos de suas funções. Não por acaso, a Extensão Rural é considerada uma “escola” de técnicos capacitados, disciplinados, experientes e conhecedores da realidade do meio rural.

Será preciso ainda, atualizar e aprofundar os conhecimentos dos extensionistas sobre atividades econômicas típicas da região, ou a ela adaptadas, de reconhecida potencialidade para gerar renda e emprego no meio rural. Dentre elas, podem ser citadas a pesca artesanal, a piscicultura, o manejo florestal, o cultivo e processamento de essências medicinais e aromáticas, fruticultura tropical, artesanato, apicultura/meliponicultura, permacultura, agro-extrativismo, agroindústria e outras. Em qualquer caso, devem ser rotineiramente recomendadas as práticas adequadas à preservação do meio ambiente local. Para alcance de suas metas e cumprir com seus objetivos o Rurap tem um quadro de técnicos das mais diversas categorias profissionais, abaixo descriminados.

Quadro 01- Servidores efetivos e a disposição do RURAP. RECURSOS HUMANOS/CARGOS CATEGORIAS PROFISSIONAIS TOTAL Extensionista Agrop./Agrônomo, Extensionista Agrop./ Eng° Agrícola, Extensionista Agrop./ Médico Veterinário,

Extensionista Rural Extensionista Agrop./ Zootecnista, Administrador, Nível Superior Analista de Meio Ambiente, Extensionista Social/Bibliotecária, Extensionista Social/Nutrição,

Extensionista Social/Economia Doméstica, Extensionista Social/Serviço Social, Extensionista 66 Social/Pedagoga, Extensionista Agropecuário/Eng° de Alimentos, Engenharia Agrícola, Engenharia Florestal, Analista Ciências Social, Biólogo,

Extensionista Rural Técnico em Extensão Rural/Técnico Agrícola, Nível Médio Técnico em Extensão Rural/Técnico Agropecuário 77 Áreas Pessoas com Ensino Fundamental completo e Administrativas e de incompleto, Ensino Médio e Ensino Superior. 86 Apoio. TOTAL 229 Fonte: RH/RURAP

CAPACITAÇÃO EXTENSIONISTA

ATIVIDADE EVENTO ESCRITÓRIO LOCAL

Macapá/ Itaubal/ Santana/Cutias/ Vitoria do Jari/ Maracá/ Mazagão/Tartarugalzinho/ Amapá/ Agroecologia – Transição Curso Oiapoque/ Porto Grande/ Serra do Navio/ Ferreira Gomes/ Pedra Branca/Água B. Cajari/Bailique/São Joaquim do Pacuí Macapá/ Itaubal/ Santana/Cutias/ Vitoria do Jari/ Maracá/ Mazagão/Tartarugalzinho/ Amapá/ Elaboração de Projetos para Curso Oiapoque/ Porto Grande/ Serra do Navio/ captação de Recursos Ferreira Gomes/ Pedra Branca/Água B. Cajari/Bailique/São Joaquim do Pacuí Macapá/ Itaubal/ Santana/Cutias/ Vitoria do Jari/ Maracá/ Mazagão/Tartarugalzinho/ Amapá/ Manejo, Conservação e Curso Oiapoque/ Porto Grande/ Serra do Navio/ Correção de Solos Ferreira Gomes/ Pedra Branca/Água B. Cajari/Bailique/São Joaquim do Pacuí Macapá/ Itaubal/ Santana/Cutias/ Vitoria do Jari/ Maracá/ Mazagão/Tartarugalzinho/ Amapá/ Mecanização, Regulagem de Curso Oiapoque/ Porto Grande/ Serra do Navio/ Maquinas e implementos Ferreira Gomes/ Pedra Branca/Água B. Cajari/Bailique/São Joaquim do Pacuí Macapá/ Itaubal/ Pedra Branca/Santana/Mazagão/Tartarugalzinho/ Dimensionamento de Curso Amapá/ Oiapoque/ Porto Grande/ Serra do Sistema de Irrigação Navio/ Ferreira Gomes/ Pedra Branca/São Joaquim do Pacuí Manejo Integrado de Pragas Macapá/ Santana/Pedra Branca/ Curso e Doenças Tartarugalzinho/ Amapá/ Oiapoque/ Porto

Grande/ Serra do Navio/ Ferreira Gomes/ Pedra Branca/São Joaquim do Pacuí/Itaubal Manejo de Açaizais Curso Macapá/ Itaubal/ Santana/ Mazagão/ Porto Nativo(Várzea) e Grotas Grande/ Serra do Navio/ Pedra Branca/Bailique Macapá/ Itaubal/ Pedra Branca/Santana/ Metodologias de Ater Curso Mazagão/Tartarugalzinho/ Amapá/ Oiapoque/ Porto Grande/ Serra do Navio/ Ferreira Gomes/ Pedra Branca/São Joaquim do Pacuí Organização Rural e Gestão Curso Macapá/Santana/Mazagão/Tartarugalzinho/ de Cooperativas/ Amapá/ Oiapoque/ Porto Grande/ Serra do Associações Navio/ Ferreira Gomes/ Pedra Branca/São Joaquim do Pacuí/Itaubal Fruticultura Tropical – Curso São Joaquim do Pacuí/ Oiapoque/ Porto Mandioca, Abacaxi, Cupuaçu Grande/ Pedra Branca/São Joaquim do e Citros Pacuí/Ferreira Gomes Curso São Joaquim do Pacuí/ Mazagão/ GPS e Geoprocessamento Oiapoque/ Porto Grande/ Serra do Navio/ Ferreira Gomes/ Pedra Branca/ Água B. Cajari/Itaubal/Macapá/Santana. Ração Alternativa para Curso São Joaquim do Pacuí/ Serra do Navio/ pequenos Animais Ferreira Gomes/ Pedra Branca/Bailique Agronegócio e Agricultura Curso Macapá/Santana/Mazagão/Tartarugalzinho/ Familiar Amapá/ Oiapoque/ Porto Grande/ Serra do Navio/ Ferreira Gomes/ Pedra Branca/São Joaquim do Pacuí/Itaubal Curso Macapá/ Itaubal/ Santana/Cutias/ Vitoria do Jari/ Plano de Negócio e Mercado Maracá/ Mazagão/Tartarugalzinho/ Amapá/ Oiapoque/ Porto Grande/ Serra do Navio/ Ferreira Gomes/ Pedra Branca/Água B. Cajari/Bailique/São Joaquim do Pacuí BPF- No Processamento de Curso Laranjal do Jari/ Água B. do Cajari/ Macapá/ Frutas, Hortaliças e Farinha Santana/Itaubal/Pacui/Porto Grande. Sistema bragantino/Safs Curso Vitoria do Jari/ Porto Grande/ Ferreira Gomes/Oiapoque/Mazagão/V. do Jari Fonte: PAT’S/UDL’S

PROGRAMAS PROJETOS: FORTALECIMENTO DOS SISTEMAS PRODUTIVOS LOCAIS E REGIONAIS.

O plano anual de trabalho - PAT, foi montado a partir das demandas dos PAT’s locais, que servirá de base para o plano estadual de desenvolvimento integrado, com a junção das políticas públicas voltadas para a agricultura familiar, considerando a vivencia dos extensionistas com as lideranças rurais e suas organizações, definiram as prioridades visando melhorar a produção e conseqüentemente melhorar a renda dos agricultores familiares. Os programas e projetos terão apoio das ações de ATER, visando melhorar índices na produção, transformação e mercado. Esses conjuntos de ações ainda incluem um trabalho massificado de apoio as organizações rurais, de forma que as torne aptas a acessar crédito 9 rural e participar dos programas sociais (PAA e PNAE) e de comercialização conjunta. As ações também terão um olhar ambiental, intensificando a regularização ambiental das propriedades, agilizando a emissão do cadastro ambiental rural - CAR. Todas as ações a serem implementadas nos municípios, serão priorizadas de acordo com o plano de desenvolvimento local e regional, visando fortalecer a agricultura local/regional e criar novos mercados, minimizando a dependência do mercado da capital, fazendo com que circule dinheiro nos municípios/comunidades. Programas/Projetos/Cadeias Produtivas, para serem trabalhadas durante o ano de 2018, com foco na produção, transformação e mercado. As sedes locais têm liberdade para ajustar e direcionar seus PAT’s, de acordo com a realidade local/regional, conforme as prioridades indicadas abaixo:

‹ Programa de Produção de Integrado de Alimentos – PPI ‹ Programa de Aquisição de Alimentos – PAA ‹ Programa Nacional de Alimentação Escolar - PNAE ‹ Programa Estadual de Eventos ‹ Projeto transição Agroecologico ‹ Projeto de Apoio a cadeia produtiva da Mandioca ‹ Projeto de Apoio a cadeia produtiva da Fruticultura ‹ Projeto de Apoio a cadeia produtiva da Pecuária-Corte/Leite ‹ Projeto de Apoio a Agroindústria/Certificação ‹ Projeto de Apoio a cadeia produtiva da Sóciobiodiversidade ‹ Projeto de Apoio a cadeia produtiva da Olericultura ‹ Projeto de Apoio a cadeia produtiva de Grãos ‹ Projeto de Apoio ao Crédito e a Organização Rural ‹ Projeto de Apoio a ATER Ribeirinho/Indígena ‹ Projeto de Apoio aos Escritórios Móveis

O setor agropecuário no Amapá necessita de ações que visem promover seu desenvolvimento de forma municipalizado, viabilizando condições de infraestrutura pública para os agricultores familiares, quanto a sua malha viária

10 nas comunidades rurais e suas associações, melhorando com isso a mobilidade entre as comunidades, promovendo também o aumento na produção e produtividade, melhorando a qualidade dos produtos comercializados. Ressaltamos ainda deficiências em: pouca área irrigada, insumos com custo alto e pouco disponibilidade no Estado, falta organização dos agricultores familiares, dificuldade para acessar crédito, entre outras. O plano anual de trabalho da coordenadoria técnica-Cater/Rurap, visa promover ações que possam ajudar a solucionar esses gargalos levantados, apontando o caminho a seguir, os escritórios do Rurap nos municípios, comunidades e distritos, passem a elaborar proposta identificando os melhores locais onde possa investir com segurança de mercado, realizar diagnostico ou levantamento com indicadores que transmitam confiança ao produtor. Esse apoio será fundamental para o desenvolvimento das cadeias produtivas agrícolas, porque a reboque disso vem os investimentos em agricultura irrigada, desenvolvimento do associativismo e cooperativismo, fortalecimento do crédito rural, aquisição de patrulhas mecanizada, manutenção e conservação das estradas, e outras ações virão com o objetivo de promover o desenvolvimento do setor agropecuário. A proposta da tecnoagro Amapá surge da idéia do estabelecimento de um circuito de eventos para promoção de negócios em todo o espaço estadual, aliada a amostra de conhecimento, tecnologia, modelos e sistemas que envolva boas práticas de aproveitamento dos recursos naturais e de baixo impacto ambiental voltado para o fortalecimento de atividades econômicas regionais, tendo como base a agropecuária.

Portanto, é uma estratégia de governo que busca estabelecer o aprimoramento da relação de três fatores fundamentais para o desenvolvimento do nosso Estado: a integração, a produção e a tecnologia.

O primeiro fator traduz o aspecto do envolvimento dos municípios agrupados em região cujas diferenças tornam ponto agregador para superação das suas dificuldades e tornam-a referência como unidades básicas de desenvolvimento do Estado; a produção nos leva a necessidade da busca de alternativas de melhoria, aumento, qualificação e disponibilização de produtos

11 para a geração de oportunidade de negócios e avanços prospectivos de mercados; a tecnologia como referência de que sem conhecimento e sua apropriação devida, dificilmente se alcançará o pleno desenvolvimento com sustentabilidade.

A tecnoagro Amapá, será composta de sete eventos, ligados diretamente ao conjunto das potencialidades econômicas das regiões do Estado assim consideradas: no Norte (Amapá, Calçoene, Pracúuba, Tartarugalzinho e Oiapoque) a pecuária e a pesca; Sul (Laranjal do Jari, Mazagão, Vitoria do Jarí) agricultura da mandioca, a silvicultura do pinus e o extrativismo da castanha, cacau e madeira; Centro-Oeste (Porto Grande, Ferreira Gomes, Pedra Branca, Serra do Navio) a fruticultura; Leste (Itaúbal, Cutias, Macapá Rural) mandioca e; Região Metropolitana (Macapá e Santana)onde está a maior concentração do mercado, grãos (cerrado). Acrescido de mais dois eventos que seriam um no município de Oiapoque voltado para relação internacional e o outro em Macapá voltado para a pecuária bubalina.

Podemos também considerar a tecnoagro Amapá, como resgate de tradicionais eventos que já aconteciam no Estado que tinham como objetivoincentivar o desenvolvimento do setor agropecuário e assim abrir novas oportunidades de negócios. Por isso, recompomos em uma seqüência organizada de eventos e acrescentado de novos, o calendário estadual, assim teríamos:

a) Tecnoagro Amapá – 1ºExpoBufalo - Macapá b) Tecnoagro Amapá – Expovale – Laranjal do Jari c) Tecnoagro Amapá – Expofrutas – Porto Grande d) Tecnoagro Amapá – Expomandioca - São Joaquim do Pacui e) Tecnoagro Amapá – ExpoInternorte - Oiapoque f) Tecnoagro Amapá – 52ªExpofeira - Macapá g) Tecnoagro Amapá – 27ªAgropesc - Amapá

POTENCIALIDADES DOS MUNICIPIOS

AS CULTURAS/ATIVIDADES MAIS IMPORTANTES RELACIONADAS POR REGIONAL/REGIÃO.

REGIONAL NORTE

Mandioca, macaxeira, milho, arroz, feijão, melancia, açaí, apicultura, fruticultura, soja, olericultura, avicultura, pequenos animais, grandes animais, manejo florestal, pesca artesanal, rochas ornamentais, agroindústria rural e turismo rural/ecológico.

REGIONAL OESTE

Mandioca, macaxeira, milho, arroz, feijão, fruticultura, olericultura, apicultura, açaí, avicultura, soja, aqüicultura, pequenos animais, grandes animais, manejo florestal, rochas ornamentais, agroindústria rural e turismo rural/ecológico.

REGIONAL LESTE

Mandioca, macaxeira, milho, arroz, feijão, fruticultura, apicultura, açaí, olericultura, manejo florestal, saf’s, avicultura, madeira e móveis, aqüicultura, bioindústrias, pequenos animais, grandes animais, soja, pesca artesanal, agroindústria rural e turismo rural/ecológico.

REGIONAL SUL

Mandioca, macaxeira, milho, arroz, feijão, fruticultura, olericultura, castanha do Pará, avicultura, apicultura, açaí, manejo florestal, pesca artesanal, bioindústrias, oleiro cerâmico, aqüicultura, pequenos animais, grandes animais, agroindústria rural e turismo rural/ecológico.

OBJETIVO GERAL Contribuir com o desenvolvimento regional/local rural na execução do programa estadual de fortalecimento da agricultura familiar de base agro ecológica, apoiando as atividades agrícolas e não agrícolas desenvolvidas nos municípios, de acordo com as diretrizes da política nacional de ATER.

OBJETIVOS ESPÉCIFICOS V Apoiar o desenvolvimento das cadeias produtivas: Fruticultura, (Açaí, Abacaxi, Banana e Citros), Mandioca, Olericultura, Grãos, Bovinocultura, Bubalinocultura, Castanha, Avicultura, Apicultura, Suinocultura, Meliponicultura e Agroindústria, nos municípios com potencial de produção para consumo e venda. V Promover o desenvolvimento da cadeia da mandioca nos municípios – através do programa de produção integrada, P.P.I - Incentivando a

implantação de sistemas agroflorestais SAFs, para garantir a segunda fase do P.P.I V Incentivar e integrar a produção de grãos no cerrado voltado para a criação de pequenos animais e exportação. V Incentivar e fortalecer projetos que valorizem a agricultura de base agroecológica, como o Centro de Difusão de Tecnologia Rural – CDTR, dentro do parque de Exposição da Fazendinha, com unidades demonstrativas em todos os municípios, com a finalidade de observar e capacitar os agricultores in loco. V Promover acesso aos mercados institucionais através dos programas: programa de aquisição de alimentos – P.A.A e programa nacional de alimentação escolar – PNAE. V Orientar e facilitar o acesso ao crédito rural. V Fortalecer o sistema organizacional das comunidades – Organização Rural. V Aprimorar a gestão das instituições públicas de ATER.

ÁREA DE ABRANGÊNCIA DOS SERVIÇOS DE ATER

Para a execução dos serviços de ATER no Estado do Amapá, o RURAP dispõe de um (01) Escritório Central em Macapá e 22 Escritórios Locais, sendo quatro Escritórios Locais no Município de Macapá, dois Escritórios Locais nos Municípios de Laranjal do Jari e Calçoene, um Escritório Local nos demais Municípios/Distritos do Estado, conforme podem ser visualizadas no mapa, a seguir:

Fonte: Cater/SI/Rurap, 2018.

PÚBLICO BENEFICIÁRIO DOS SERVIÇOS DE ATER

O público do serviço de ATER oficial é formado por agricultores familiares (criadores, extrativistas, indígenas, pescadores, piscicultores, quilombolas, assentados da reforma agrária, jovens e mulheres rurais) e suas organizações, associações e cooperativas. Todos são agricultores familiares. As ações têm como foco o desenvolvimento rural sustentável, por meio do fortalecimento das cadeias produtivas nas áreas agropecuárias (produção vegetal e animal), florestal (produção madeireira e não madeireira), pesca e piscicultura, destacadamente, no que diz respeito à organização dos processos produtivos, de beneficiamento/agroindustrialização e de comercialização da produção desses beneficiários, na busca de gerações de ocupação econômica e renda para as populações rurais beneficiárias desses serviços, em observância e respeito às orientações da Zona Franca Verde e da PNATER, no que tange as questões de gêneros, geração, etnias e especificidades locais/ regionais. No Quadro 02, Programação dos serviços de ATER, junto às diversas categorias de agricultores familiares a serem assistidos pelo RURAP em 2018. Com um incremento de até 30% do ano de 2017.

NºORD. PÚBLICO QUANTIDADE l Beneficiários a) Agricultor Familiar (AF) 7.857 b) Agricultor Familiar Assentado (ARA) 2.787 c) Agricultor Familiar Ribeirinho (AR) 705 d) Agricultor Familiar Quilombola (AQ) 636 e) Agricultor Indígena (AI) 788 f) Agricultor Extrativista (AE) 1.116 g) Pescador Artesanal (PA) h) Jovem (JOV) 754 i) Escolar (E) j) Mulher (M) 9.058

k) Cooperativas 12 l) Associações 216 m) Conselhos Comunitários 02 n) Sindicatos 16 o) Colônia de Pesca 07 p) Grupo de Produtores 02 ll Comunidades/Famílias/Técnicos-por Regional 1 Regional Leste a) Comunidades 195 b) Famílias 7.980 c) Técnicos 47 2 Regional Norte a) Comunidades 133 b) Famílias 12.287 c) Técnicos 25 3 Regional Oeste a) Comunidades 57 b) Famílias 4.402 c) Técnicos 18 4 Regional Sul a) Comunidades 154 b) Famílias 4.845 c) Técnicos 28 5 Total Geral – Comunidades/Famílias a) Comunidades 539 b) Famílias 29.514 c) Técnicos 118 Fonte: PAT’S/UDL’S

QUADRO-03 – Ocupação Principal da Agricultura Familiar, no Estado - AP. Nº HACTARES/ Ord. ATIVIDADE PRODUTORES ANIMAIS* 01 Mandioca 5.565 6.044 02 Macaxeira 2.043 1.198 03 Arroz/Milho/Feijão 1.428 1.157 04 Açaí 3.980 5.938 05 Olericultura 584 237 06 Fruticultura 2.736 3.003 07 Grandes Animais * 937 123.722 08 Pequenos Animais * 726 52.922 Fonte: PAT’S/UDL’S

METODOLOGIAS DE ATER O Rurap tem trabalhado, ao longo dos anos, para o fortalecimento dos processos produtivos e de organização, do beneficiamento, da agroindustrialização e da comercialização da produção, na perspectiva da efetiva participação dos beneficiários na tomada de decisão, seja nos aspectos relacionados ao desenvolvimento de suas atividades econômicas, seja nas questões sociais e culturais, por meio do emprego dos métodos individuais e grupais nas ações e atividades realizados juntos aos diferentes públicos assistidos, com ênfase na utilização das metodologias participativas. Dentre os métodos mais utilizados destacam-se as visitas técnicas semanal ou mensal, que permitem uma visão sistêmica das propriedades/unidades de produção familiar, ou seja, suas potencialidades e/ou dificuldades enfrentadas pelo agricultor familiar na condução de seu empreendimento, assim como aspectos relacionados às condições de vida das famílias, do ponto de vista econômico, social, cultural e ambiental. Os métodos grupais permitem atender um número maior de beneficiários e maximizar resultados, assim como promovem a integração, a participação e a troca de conhecimento e saberes entre os diferentes atores que atuam no meio rural.

A utilização / emprego desses métodos é de fundamental importância para o levantamento de dados e informações, para o planejamento das Unidades Locais e, conseqüentemente, a forma de atuação do RURAP.

PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS ‹ Utilizaremos como referencial teórico o plano de desenvolvimento do Amapá, Amapá Produtivo, Guia do Investidor e o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatísticas - IBGE, por possuir informações de estudo em todo estado sobre as potencialidades e gargalos existentes à época no setor agropecuário do estado do Amapá, outra fonte de informação são os extensionistas rurais, considerando a vivencia direta com os agricultores e serão atores importantes nesse projeto de desenvolvimento do setor agropecuário do Estado. ‹ A aplicação do Diagnóstico Rural Participativo – DRP é necessário quando há necessidade de identificar as demandas dos sujeitos que irão orientar o planejamento na perspectiva de contribuir com o desenvolvimento rural sustentável, com a participação dos diferentes atores sociais envolvidos neste processo. ‹ Realizar reuniões preparatórias para decidir, discutir e negociar a metodologia para auxiliar a realização do diagnóstico, identificar e mobilizar os representantes dos diferentes grupos da comunidade, escolher local para realização do DRP, elaborar cronograma de execução, indicação e preparação da equipe moderadora do processo, identificar as expectativas dos participantes do DRP. ‹ E finalmente é necessário organizar as informações, elegendo, hierarquizando e priorizando problemas e potencialidades por campo, interpretar os dados, identificar as alternativas de ação diante das demandas apresentadas, sistematizar e socializar as informações obtidas durante o DRP à comunidade.

QUADRO 04 – Atividades Metodológicas dos Serviços de ATER

Visita de ATER Contatos Reuniões Demonstração de Método Palestras Unidade Demonstrativa Encontro Excursão Campanha Dia de Campo Unidade de Observação Seminário Diagnóstico – DRP

METAS

‹ Promover o desenvolvimento nos 16 Municípios do Estado das cadeias produtivas da Fruticultura (Açaí, Abacaxi, Banana, Citros), Mandioca, Olericultura, Grãos, Bovinocultura, Bubalinocultura, Castanha, Avicultura, Suinocultura, Apicultura, Meliponicultura e Agroindústria, com foco no mercado local e regional. ‹ Implantar nos dezesseis (16) Municípios Centro(s) de Difusão de Tecnologia Rural – CDTR, com objetivo de capacitar técnicos e produtores dentro de uma linha da agricultura de base agroecológica. ‹ Expandir o Crédito Rural a 100% todo Estado. ‹ Fortalecer os serviços de ATER direcionado para a Organização Rural.

‹ Consolidar a criação de pequenos animais nos entornos da produção de Grãos. ‹ Efetivar a participação dos agricultores familiares aos mercados institucionais. ‹ Consolidar o PPI como política pública no estado. ‹ Assegurar recursos para a prestação dos serviços de ATER

JUSTIFICATIVA O serviço de assistência técnica e extensão rural têm mais de quatro décadas de atuação no Estado do Amapá tendo passado por vários ciclos. Ao longo desse período, registra-se um acúmulo significativo de experiências em relação a estratégias, metodologias, gestão, políticas públicas, e organização produtiva, entre outras. Nas experiências vividas por muitos extensionistas, alguns ainda se surpreendem ao se deparar com famílias excluídas de diversas políticas públicas, e o principal desafio dessa constatação é buscar a solução, já que por varias décadas os modelos de desenvolvimento apresentados não foram suficientes para modificar ou melhorar a qualidade de vida do homem do campo no Amapá. Diante dessa busca por sustentabilidade e um modelo de desenvolvimento que seja adequado para o Amapá, é que surgi o Programa Regional de desenvolvimento Rural Integrado (Programa de produção de Alimentos e Floresta) com a proposta de facilitar o acesso dos agricultores e agricultoras familiares as políticas públicas que estejam ao alcance de toda a população rural Municipal/Estadual. Com o propósito de ver o desenvolvimento local acontecer de maneira integrada com os municípios, região e estado, é necessário se construir um planejamento tendo dimensão ampla da realidade local, quanto aos seus aspectos produtivos, físicos, espaciais, históricos, políticos, ambientais e culturais, observando esses aspectos de uma comunidade, município e região, facilitará na tomado de decisão de qual política pública atenderá melhor os anseios da coletividade.

Para conhecermos melhor a realidade local faremos uso de uma ferramenta de pesquisa participativa utilizada pelo serviço de extensão rural o Diagnóstico Rural Participativo – DRP, para obter informações confiáveis para subsidiar o planejamento de desenvolvimento sustentável das propriedades, comunidades, municípios e região, com as informações devidamente registradas sobre os gargalos, potencialidades e oportunidades, essas informações serão sistematizadas e farão parte do planejamento participativo que encaminhará as ações de governo para determinada comunidade, município e região.

PARCERIAS Na implementação das políticas públicas é fundamental que haja a participação direta do maior número possível de instituições governamentais e não governamentais e das lideranças relacionadas ao desenvolvimento rural, em especial daquelas presentes no nível dos municípios e comunidades rurais. A própria gestão das atividades pode ser uma atividade compartilhada, inclusive e particularmente os processos de avaliação e divulgação de resultados. Tais parcerias são importantes para o fortalecimento das atividades, havendo otimização dos recursos, em que se evita o desperdício decorrente da sobreposição de ações.

A seguir, relacionamos algumas Instituições, sem desmerecer a importância das demais, que permanentemente devam constituir o fórum de decisões das políticas inerentes ao setor primário:

Na esfera Municipal e outros:

Prefeituras

Associações, Cooperativas e Grupo de produtores Conselho de Desenvolvimento Rural (CMDR) Fórum de Desenvolvimento Local Integrado Sustentável (FDLIS) Na esfera Estadual:

Secretaria de Estado de Desenvolvimento Rural (SDR) Secretaria de Estado do Meio Ambiente (SEMA)

Secretaria de Estado do Trabalho e Cidadania (SETRACI) Agência de Pesca do Amapá (PESCAP) Instituto de ordenamento territorial e Meio Ambiente do Amapá (IMAP) Agência de Fomento do Amapá (AFAP) Agência de Defesa Agropecuária da Amapá (DIAGRO) Instituto de Pesquisas Científicas e Tecnológicas do Amapá (IEPA)

Na esfera Federal:

Agência Nacional de Assistência Técnica e Extensão Rural (ANATER)

Secretaria Esp. de Agricultura Familiar e do Desenvolvimento Agrário (SEAD)

Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento (MAPA)

Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária (INCRA)

Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e Recursos Naturais Renováveis (IBAMA)

Delegacia Federal da Agricultura do Amapá (DFA-AP)

Serviço Nacional de Aprendizagem Rural (SENAR)

Serviço Brasileiro de Apoio a Micro e Pequena Empresa (SEBRAE)

Fundação Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE)

Banco da Amazônia (BASA)

Banco do Brasil

Caixa Econômica Federal

Centro de Pesquisa Agroflorestal do Amapá (CPAF-EMBRAPA)

Fundação Nacional do Índio (FUNAI)

Universidade Federal do Amapá (UNIFAP)

Universidade Estadual do Amapá (UEAP)

Na esfera não governamental:

Associação Brasileira das Entidades Estaduais de Assistência Técnica e Extensão Rural (ASBRAER) Escola Família Agrícola (EFA’s)

Agência Regional de Comercialização (ARCO) Federação dos Trabalhadores da Reforma Agrária do Amapá (FETRAAP) Federação da Agricultura do Amapá Sindicato dos Trabalhadores Rurais (SINTRA) Colônia de Pescadores Pastoral da Terra Movimento dos Assentados do Amapá (MAA) Associação dos Povos Indígenas do Oiapoque (APIO) Associação dos Povos Indígenas do Tumucumaque (APITU)

ESTRATEGIAS DE AÇÃO V Ponto de partida, reunir com os gestores envolvidos para apresentar como vai ser conduzido todo o processo, a Secretaria de Desenvolvimento Rural – SDR, estará na coordenação de todas as atividades do programa, o primeiro passo será a formação das equipes e em que momento irão atuar, ao Instituto de Desenvolvimento Rural do Amapá (RURAP) caberá a função de coordenar as ações de campo juntamente com os parceiros envolvidos nesta fase do programa. V Preparar e orientar as equipes para as coletas de informações, nivelando a metodologia para os participantes envolvidos. V Visitar os Municípios e iniciar as conversas preliminares sobre a aplicação do DRP mostrando o papel de cada um na construção do plano.

PROGRAMAS/PROJETOS/CADEIAS PRODUTIVAS, PARA SEREM TRABALHADAS DURANTE O ANO DE 2018, COM FOCO NA PRODUÇÃO, TRANSFORMAÇÃO E MERCADO. Os programas/projetos e cadeias produtivas, como o PPI, PAA, PNAE, AGROTEC, FESTIVAIS, AGROINDUSTRIA, GRÃOS, CAR, ORGANIZAÇÃO RURAL, CRÉDITO RURAL e AGROECOLOGIA, pare esses que tem ações que podem ocorrer por dentro dos demais, e ainda terão tratamentos específicos, juntamente com os agricultores e suas organizações, iremos trabalhar de maneira participativa identificando inicialmente a sua localização, produção, capacidade processamento, potencialidades, gargalos e perspectivas de mercado, visando assim melhorar a produção e melhoria de renda dos agricultores familiares do Estado, as ações serão intensificadas nos municípios onde já existe uma produção expressiva, com o objetivo de criar pólos de produção, local e regional.

CADEIA PRODUTIVA DA MANDIOCA A mandioca foi eleita como o alimento do século 21 pela Organização das Nações Unidas (ONU). A raiz é cultivada em cerca de 100 países, sendo um dos principais alimentos para 800 milhões de pessoas que vivem em situação de insegurança alimentar. No Brasil, onde é plantada praticamente em todos os estados, é o quarto maior produtor do mundo. No Amapá a mandioca é plantada de Norte a Sul do Estado, segundo dados informados nos planos anuais de trabalho dos 22 escritórios do Rurap, e em levantamento realizado em 2005 para construção do plano de governo, Amapá produtivo, mandioca foi a única cultura que aparece cultivada em todos municípios do Estado. Mesmo a mandioca sendo a principal cultura do Amapá, atualmente necessita de ações para melhorar a produção e produtividade da cultura, estamos nos mobilizando juntamente com parceiros como a EMBRAPA e SDR, no sentido de viabilizar ganho na qualidade e produtividade do sistema de produção da mandioca, algumas ações emergenciais.

‹ Implantação do banco de manivas sementes em todos municípios ‹ Implantar o trio da produtividade

‹ Mecanizar o plantio da mandioca ‹ Adequação das casas de Farinha para registro ‹ Certificar a produção artesanal de Farinha ‹ Revitalização das casas de Farinha ‹ Unidades Demonstrativas ‹ Dia de Campo ‹ Demonstração de Métodos

Outra providencia que esta sendo articulada é a nossa inclusão na Rede de Multiplicação e transferência de Material propagativo com qualidade genética e fitossanitária – RENIVA. Conduzido pela Embrapa Mandioca e Fruticultura de Cruz das almas – BA.

PECUÁRIA

A Produção Animal compreende: pecuária de leite, pecuária de corte (Bovinocultura e Bubalinocultura) na agricultura familiar, pequenos e médios criadores, pequenos animais (suínos e abelhas). São projetos que também estão direcionados às principais explorações pecuárias do Estado.

Ações a serem implementadas:

‹ Melhorar a pastagem nativa ‹ Implantar sistema rotacionado de pasto ‹ Mineralização do rebanho ‹ Melhoramento Genético das criações ‹ Implantação de forrageiras ‹ Melhorar o manejo sanitário dos animais ‹ Melhorar o manejo das colméias ‹ Troca de rainhas ‹ Ração regionalizada ‹ Diagnóstico situacional ‹ Unidades Demonstrativas ‹ Dia de Campo ‹ Demonstração de Métodos

FRUTICULTURA

A Produção Vegetal é composta basicamente por: Culturas anuais (mandioca, arroz, milho, feijão), olericultura (hortaliças folhosas, tuberosas e de frutos) e fruticultura (banana, abacaxi, maracujá, açai, castanha, laranja, limão). Está direcionada aos principais Sistemas de Produção do Estado de suma importância para os agricultores familiares.

Ações a serem implementadas:

‹ Aumentar área irrigada ‹ Controle biológico de pragas ‹ Manejo de base ecológica ‹ Manejo adequado dos solos ‹ Aumentar a área plantada das culturas ‹ Rotação de culturas ‹ Cobertura dos solos ‹ Adubação verde ‹ Manejo de mínimo impacto ‹ Produção de composto orgânico ‹ Unidades Demonstrativas ‹ Dia de Campo ‹ Demonstração de Métodos

MERCADO

O serviço de extensão rural sempre foi parceiro dos agricultores familiares do Amapá, na produção, organização rural e eventos comunitários, mais uma vez a agricultura familiar precisa dos extensionistas, agora com um desafio ainda maior, orientá-los com relação a mercado, esse exercício deve iniciar ainda no local e região, com um plano de negócios, dentro de um planejamento de uma escala mínima de produção.

Fazer uma reflexão dos itens a seguir, para evitar erros e frustrações no processo de comercialização. Busca-se com isto garantir a comercialização da produção antes de produzir.

‹ Que produto quero produzir? ‹ Em qual mercado vou vender? ‹ Quais os canais de comercialização existentes? ‹ Para quem vou vender (cliente)? ‹ Qual o preço no mercado hoje e o preço médio do ano? ‹ Em que época do ano o produto tem melhor preço? ‹ Os compradores têm tradição no mercado e cumprem o prometido? ‹ Que tipo de produto os compradores (consumidores) pagam mais e com quais características (classificação, padronização, embalagem, apresentação, ... )? ‹ Como produzir o produto com as características que o mercado paga mais? ‹ Em que ponto (elo) da cadeia produtiva estão situados meus compradores? ‹ Quem são os meus concorrentes na região ‹ Compare seu produto com o dos concorrentes: é melhor ou pior? ‹ Existem condições de competir neste mercado com lucratividade?

ORGANIZAÇÃO RURAL Os principais problemas enfrentados pela agricultura familiar no Estado passa pela fragilidade do sistema organizacional dos agricultores familiares. As associações têm problemas de toda ordem, principalmente de gestão, documental e prestação de contas. Devido essas dificuldades as associações deixam de participar ativamente do processo de desenvolvimento local e regional, como na organização das comunidades, no plantio, na produção, na comercialização, na compra de insumos coletiva e na compra de maquinas. O serviço de ATER dará ênfase à reorganização dessas entidades, tornando-as aptas para participarem do desenvolvimento da agricultura familiar do Estado, e ainda fará parte do programa ATER MAIS GESTÃO que se divide em quatro etapas:

1. Mobilização e adesão 2. Diagnóstico situacional 3. Elaboração do plano de aprimoramento 4. Implantação das soluções

CRÉDITO RURAL Fomentar, fortalecer e ampliar atividades produtivas geradoras de renda e de ocupação no meio rural tem sido objeto de preocupação e de ação continuada do Governo do Estado, de forma que os agricultores familiares tenham os meios e as condições necessárias no desenvolvimento de suas atividades. Neste sentido, o crédito rural tem-se constituído como importante ferramenta de acesso as atividades produtivas no Estado do Amapá. Transformar o setor de crédito rural hoje implantado no Rurap em Carteira de Crédito Agrícola, com autonomia para desenvolver o crédito no estado, e equipar, dando condições de atuar em todos os municípios, com pessoal qualificado, e mais viabilizar os materiais e equipamentos:

Nº MATERIAL QUANTIDADE 01 Computador completo 01 02 Note book 02 03 Veículo Pick-up 4x4 01 04 GPS Garmin 01 05 Arquivo de metal 02 06 Impressora laser 01 07 Combustível 100 lts/mês 08 Data show 2300 lumens 01 09 Fita métrica para medir peso vivo de 02 animais 10 Maquina fotográfica digital 01 11 Mesas com gavetas e cadeiras para 04 conjunto escritório 12 Roteador de 150 mps 01

Acesso a consulta ao sistema SPC E SERASA, para a consulta previa dos proponentes a projetos. Para evitar gastos desnecessários de tempo e matérias com projetos que não serão aprovados.

As capacitações ocorrerão em cada escritório local através de cursos, palestras, treinamentos e oficinas, onde serão realizadas durante o ano todo de 2018, atendendo assim as necessidades de todas as regionais.

O acompanhamento das propostas internalizadas junto aos agentes financeiros ocorrerá através de visitas periódicas nas instituições financeiras (Banco do Brasil, BASA, AFAP) durante o ano todo de 2018, para proporcionar uma maior agilidade nos processos.

O acompanhamento das liberações dos recursos financeiros ate a finalização do processo, serão realizadas pela equipe técnica do setor de credito rural junto com o técnico local responsável pelo projeto.

Criar, desenvolver ou adquirir um programa (softwear) para que seja alimentado periodicamente com informações dos projetos elaborados pelos técnicos da instituição. Para que possamos gerenciar os processos ate as suas finalizações

Propomos a verificação e acompanhamento dos animais nas propriedades dos fornecedores que serão previamente cadastrados no Rurap, verificando as condições zootécnicas, sanitárias, GTA e de controle de identificação (numeração ou ferra da marca) dos animais a serem comercializados. Após a negociação seja concretizada, PROPOMOS A VERIFICÇÃO da entrega dos animais na propriedade do beneficiário do projeto.

ORÇAMENTOS Os convênios firmados com instituições públicas/ministérios têm significativa importância na capacitação de técnicos e uma massiva e sistemática capacitação dos agricultores familiares, assim como na aquisição de equipamentos técnicos e de informática, veículos (terrestres e fluviais) para os Escritórios Locais deste Instituto, indispensáveis na prestação dos serviços de ATER, na perspectiva da ampliação e da qualificação do atendimento junto ao público beneficiário desses serviços, outro fator não menos importante é a regularidade do repasse do duodécimo para o Rurap.

TETOS ORÇAMENTÁRIOS/2018 001 (Recursos do GEA) 1.688.600,00

203 (Recursos de Convênios) 1.800.000,00

040 (Recursos Próprios) 480.150,00

271 (Aplicações Financeiras) 45.001,00

TOTAL 4.013.751,00

DEMONSTRATIVO DE CONTRATOS DE REPASSE A EMPENHAR

MIN. PROG. OBJETO FONTE DE RECURSOS SIT. FED. EST. TOTAL MAPA PRODESA AQ. Microtratores 174.558,00 3.562,00 178.120,00 SICV MAPA PRODESA AQ. Tratores 1.052.940,0 21.486,00 1.074.324,0 SICV MAPA PRODESA AQ.Veículos 1.325.940,0 27.060,00 1.353.000,0 SICV MAPA PRODESA AQ. GPS 100.058,00 2.058,00 102.600,00 SICV MAPA PRODESA AQ. VAN 200.900,00 4.100,00 205.000,00 SICV MAPA PRODESA AQ. Motores/ Popa 364.895,16 7.446,84 372.342,00 SICV MAPA PRODESA AQ. Moveis e Equip 840.912,00 16.818,24 857.730,24 SICV TOTAL DE RECURSOS 4.060.203,16 82.531,08 4.143.116,24

RESULTADOS ESPERADOS

‹ Expansão dos sistemas sustentáveis de produção de base agroecológica com adoção de técnicas de produção orgânica na fruticultura com ênfase para a cultura do açaí, cupuaçu, pupunha a cultura da mandioca será incentivada tanto o plantio isolada quanto consorciada. ‹ O programa de produção integrada – P.P.I, será fortalecido, e recomendado para o segundo ano a implantação dos safs como proposta de manter a renda do produtor e a permanente utilização da área trabalhada. ‹ Com a criação do CDTR municipal e ou regional será apresentado aos agricultores as tecnologias de produção agroecológica a idéia é incentivar os agricultores familiares a aderirem a esta ciência, que ampara as produções em bases ecológicas, sem o uso de veneno e valorizando uso da compostagem e biofertilizantes. ‹ Implementação e uso do calendário agrícola para plantio da safra e financiamento através da rede bancaria, em todos os municípios. ‹ Acesso facilitado aos mercados institucionais onde os agricultores poderão vender sua produção ou parte dela no próprio município ou região. ‹ Regionalizar a produção e venda, fortalecendo os pólos já existentes para fazer a distribuição de renda local, gerando desenvolvimento e fortalecimento dos municípios. ‹ Fortalecer as estruturas de apoio existentes nas instituições públicas de ATER, garantindo a prioridade dos extensionistas para as áreas fins.

REFERÊNCIAIS

DIAGNÓSTICO RURAL PARTICIPATIVO: guia prático DRP/ por Miguel Exposito Verdejo, revisão e adequação de Décio Cotrim e Ladjane Ramos. - Brasília: MDA / Secretaria da Agricultura Familiar, 2010 - 62 p

Guia do Investidor Amapá – Governo do Amapá – 2005.

Instituto de Desenvolvimento Rural do Amapá - RURAP. Relatório de Atividades 2017, Macapá-AP, Dezembro 2017.

INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATÍSTICA. Censo demográfico 2006. Rio de Janeiro, Disponível em: www.ibge.gov.br. Acesso em: 08 – Março 2018.

IDAM. Plano Operativo do IDAM – 2011. Manaus: 2011. 38p

PLANO DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO DO AMAPÁ, Amapá Produtivo, Governo do Amapá – 2005.

ANEXOS

COMUNIDADES ASSISTIDAS PELAS SEDES LOCAIS

SEDE LOCAL COMUNIDADES Base Aérea, Amapá Grande, Calafate, Cruzeiro, Piquiá, Sede/Periferia, Ramudo, Santo Antônio, São João, Vista Alegre, Juncal, Vulcão do Norte, Tabocas, Bom Nome, Espírito AMAPÁ Santo, Bicudinho, Cajueira, Pinheiro, Celso, Queimadas, Pedra Redonda, Garrote, Bela Vista, Achuá. ÁGUA Açaizal, Acampamento, Água Branca, Ariramba do Cajari, Boca do Braço, Dona Maria, BRANCA DO Itaboca do Cajari, Mangueiro, Marinho do Cajari, Martins, Santa Clara, Santarém, CAJARÍ Sororoca. Abacate, Açaituba, Acari, Andiroba, Araquiçal, Arraiol, Bacuri, Boa Esperança, Bom Jardim, Boca Velha, Burutizal, Capinal, Carneiro, Shekiná, Cristo Rei, Cubana, Equador, Pereira, Filadélfia, Franco Grande, Franquito, Freguesia, Furo do Araguari, Galiléia, Gurijuba, Igaçaba, Igarapé da Cachaça, Igarapé da /ponta, Igarapé do Farol, Igarapé do Meio, Igarapé Grande do Curuá, Igarapé Jacaré, Igarapé Vieira, Ilha Vitória, Ilhinha, Itamatatuba, BAILIQUE Jaburu Grande, Jangada, Jaranduba, Junco, Limão do Curuá, Livramento, Macaco de Fora, Macedônia, Maranata, Marinheiro de Fora, Mastro, Maúba, Monte Carlos, Monte das Oliveiras, Mupéua, Papagaio, Paraíso, Paratu, Ponta da Esperança, Ponta do Curuá, Progresso, Redondo, Sabrecado, Santo Antônio, São João, São João Batista, São Pedro, São Sebastião, Siriúba, Urucurituba, Viadinho. Goiabal/Ramal, Cunani/Ramal, BR 156, Rio Calçoene, Calçoene, Mutum/Igarapé Grande, CALÇOENE Ilha Grande, Asa Aberta, Irineu, Rego Velho, Felipe/Salgadeira, Trapiche, Cachaça, Torrão, Tracajatuba. Carnot, Ramal da Sosp, Cassiporé, Samal São Benedito, Ramal Barraco do Meio, Ramal CARNOT Raio de Sol, Br 156, Ramal do Cunani, Ramal Sol Nascente, Torrão. Sagrado Coração de Maria, Livramento, São Sebastião, Bom Destino, Liberdade, Creio em Deus, Pracuúba, São Paulo, Bom Amigo, Alta Floresta, Gurupora, Alegria do Araguari, CUTIAS DO Deus por nós, Ramal do Alho, Capoeira dos Reis, Cutias do Araguari, Bom Jesus, Ilha da ARAGUARÍ Jacitara, Milagre de Jesus, Nova Esperança, Ramal Coração de Jesus, Ramal da Areia Branca, Ramal do Jacamim, Santa Rosa, Guanabara. FERREIRA Sede/Periferia, Paredão, Terra Preta, Água Viva, Triunfo, Acapuzal, Tracajatuba, Caldeirão, GOMES São Raimundo, Ferreirinha, São Tomé, Nova Vida, Igarapé do Palha, Baixo Araguari. Iratapuru, Cachoeira, Padaria, Tira Couro, Arapiranga, Igarapé do Meio, São Braz, Periferia LARANJAL da sede, França Rocha, Bacia branca/Fé em Deus, Muriaçá, Maicá, Retiro, Assentamento, DO JARI São Mititão, Sombra da Mata. Piquiazal, Curuçá, Ajuruxi, Cajari, Ariramba, Mazagão Velho, Foz do Maracá, Ajudante, Periferia de Mazagão Velho, Foz do Mazagão Velho, Baixo Rio Preto, Médio Rio Preto, MAZAGÃO Carvão, Camaipi, Vila Nova, Colônia Z-8, EFAC, Mutuacá, Urubuena. Abacate da Pedreira, Ambé, Areal do Matapi, Ariri, Casa Grande, Campina Grande, Curralinho, Curiaú, Coração, Dra. Mércia, Igarapé das Armas, Igarapé do Fugido, Igarapé do Fugido, Igarapé Pirativa, Igarapé Pescada, Ilha Redonda, Ilha Mirim, Infrero I, Km 09 (Linhas A,B,C,D,E,F,G,H), Lagoas dos Índios, Lontra da Pedreira, Mata Fome, Mel da MACAPÁ Pedreira, Pe. Josimo, Pólo Hortifrutigranjeiro, Porto do Abacate, Ressaca da Pedreira, Rio Bacaba, Rio Carapanatuba, Rio Ipixuna Miranda, Rio Pedreira, Rosa, Santo Antônio da Pedreira, São Francisco do Ariri, São Pedro dos Bois, Sãp Pedro do Caranã, Tessalônica, Torrão do Matapi, Macapá (entorno), Afuá. Itaubal, Inajá, Santa Maria do Curicaca, Carmo do Macacoari, Tracajatuba III, São Miguel do Macacoari, Igarapé Cobra, Igarapé Capim, Igarapé Novo, Igarapé Pau ITAUBAL DO Mulato, Foz do Macacoari, Rio Jordão, Conceição do Macacoari, São Tomé do PIRIRIM Macacoari, Igarapé do Porco, Ipixuna Grande, Igarapé do Uruá, Igarapé Jupari, Igarapé Puraquê, Bom sucesso.

Vila Maracá, Marvim, Pancada, Laranjal do Maracá, Itaubal, Ponte do Breu, Rio Preto, Central do Maracá, Conceição, Igarapé do Lago, Santa Maria, São Miguel, São José, São MARACÁ Jorge. Fátima, Santa Maria, São José, São Pedro, Carmo, Santa Luzia, Torrão, Conceição Pirativa, São Sebastião, São Benedito, Igarapé do Lago, Limão, Vila Nova, Igarapé do MARUANUM Bispo e São Raimundo. BR 156, Margem Direita do Rio Oiapoque, Rio Pantanary, Santa Izabel, Manga, Kumarumã, Kumenê, Encruzo, Pikiá, Kuripi, Kariá, Estrela, Ywaika, Samaúma, Igarapé OIAPOQUE Grande, Espírito Santo, Galibi, Uaha, Kunanã, Ariramba, Tukái, Ahwmâ, Sede. Tucano I, Tucano II, Sete Ilhas, Riozinho, São Sebastião do Cachaço, Centro Novo, PEDRA Arrependido, Água Fria, Pedra Branca, São José do Cachorrinho, Xivete, Stephaneo, Nova BRANCA Divisão, Assentamento da Pedra Branca, Porto Alegre. Cujubim, Pracuúba, Pernambuco, Flexal, Breu, São Miguel, Santa Tereza, Açaizal, Porto PRACUÚBA Franco, Tucumã, Porto baixo, Tucunaré. Colônia Agrícola do Matapi (Linhas: A,B,C,C,G e H), E.F.A (Km 132/142), Campo Verde, PORTO Limão, Cupixi e Vila Nova. GRANDE Assentamento do Silvestre, Água Branca, Cachaço, Sucuriju, Stephaneo, Anta, Jararaca, SERRA DO P. Socorro. NAVIO Ilha de Santana, Periferia de Santana, São José do Matapi, Pirativa, Coração, Ananindeua, SANTANA São João do Matapi, Polo, Km 09 São Joaquim, Santa Luzia, Corre Água, Ponta Grossa, Dois Irmãos, Catanzal, São Tomé, SÃO Garimpo, São Benedito, Lago Papagaio, São Francisco, São Sebastião, Tracajatuba I, JOAQUIM DO Carobal do Piririm, Vila do Damasio. PACUÍ Itaubal do Amapá, Bom Jesus, Terra Firme, Aporema, Lago Duas Bocas, Pedra Malhada, TARTARUZAL- Tartarugalzinho, Assentamento Governador Janary, Lago Novo. ZINHO Jarilândia, Marapi, Marajó, Arapiranga, Caracurú, Felipe, Muriacá, Beiradinho, Igarapé das VITÓRIA DO pacas, Nova conquista I e II, Nova união I e II, Marajó, Água azul, Resex cajarí, N. senhora JARÍ aparecida, Ramal dos maranhenses, Porção, Horta, Assentamento marapi.

ENDEREÇOS DAS SEDES LOCAIS:

Sede Central - BR 156, km 02 – fone: 3212 - 9546

1- Sede Local de Água Branca do Cajari - Rodovia Macapá/Jarí

2- Sede Local de Amapá - Av: Fab, nº 500 - Fone: 3421-1276 – 3421-1324

3- Sede Local de Bailique - Vila Progresso - Fone: 3332-1185 – 3332-1119

4- Sede Local de Calçoene - Av: Manoel Sarmento, nº 1165 - Fone: 3423-1149

5- Sede Local de Carnot – Rodovia Macapá/Oiapoque, fone:

6- Sede Local de Cutias do Araguari - Rua Manoel Lobato, nº 1188 - Fone: 3325- 1112

7- Sede Local de Ferreira Gomes - Av: Costa e Silva, s/n – Fone: 3261-1131

8- Sede Local de Itaubal do Piririm - Rua São Sebastião, s/n – Fone: 3324-1102

9- Sede Local de Laranjal do Jarí - Av: Rio Jarí, nº 1182 – Fone: 3621-1213

10- Sede Local de Macapá - BR 156, /km 02 – Fone: 32129553, Ramal 233

11- Sede Local de Maracá - Rodovia Macapá/Jarí

12- Sede Local de Maruanum - Rua Rio Maruanum, s/n – Fone: 3223-4679

13- Sede Local de Mazagão - Av: Hermógenes de Matos, nº 371 – Fone: 3271-1181

14- Sede Local de Oiapoque - Av: Getúlio Vargas, nº 148 – 3521-1144

15- Sede Local de Pedra Branca do Amapari - Rua D, nº 1041

16- Sede Local de Porto Grande - Av: 08 de Agosto, nº 476 – Fone: 3234-1141

17- Sede Local de Pracuúba - Av: São Pedro, s/n – 3424-1166

18- Sede Local de Santana - Mercadão do Produtor, nº 188 – 3281-3362

19- Sede local de são Joaquim do Pacuí – Fone: 3232-1107

20- Sede Local de Serra do Navio - Rua BC, nº 10, casa 287 – 3321-1300

21- Sede Local de Tartarugalzinho - Tv: Floriano Peixoto, nº 672 – 3422-1271

22- Sede Local de Vitória do Jarí - Passarela Principal, s/n – 3622-1101

1 RELATÓRIO DE ATIVIDADES - 2017

APRESENTAÇÃO

SDR, e a participação direta dos agricultores, extrativistas, quilombolas, indígenas, pescadores artesanais, ribeirinhos, e assentados da reforma agrária, traduzidos na ação continuada dos extensionistas locais e demais agentes de Ater.

Osvaldo Hélio Dantas Soares Diretor-Presidente do Rurap

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PERFIL INSTITUCIONAL

Instituto de Desenvolvimento Rural do Amapá – RURAP é uma Autarquia Estadual da Administração indireta do Estado, com autonomia administrativa e financeira, criado pelo Decreto Governamental nº 0122 de 23 de agosto de 1991, vinculado a Secretaria de Desenvolvimento Rural – SDR, com sede e administração na capital do Estado, sito a Rodovia BR 156 km 02, no Município de Macapá e jurisdição em todo Território Amapaense, com personalidade Jurídica de Direito Público, gozando no que se refere aos seus bens, rendas e serviços, das regalias, privilégios, e imunidade deferida á Fazenda Pública Estadual. Tem como missão, promover o desenvolvimento rural sustentado do Estado do Amapá através de demonstrações práticas que promovam a agregação de valor a terra e a produção com a melhoria de vida dos que vivem e trabalham no campo, o que certamente possibilita a apropriação de conhecimento e informações por parte dos agricultores e suas organizações.

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HISTÓRICO DA EXTENSÃO RURAL

O Serviço de Extensão Brasileiro surgiu em Minas Gerais, em dezembro de 1948. Com a prioridade do Governo direcionada para a agricultura familiar, o Serviço de Extensão Rural vem ocupando posições relevantes na execução das principais diretrizes voltadas para o desenvolvimento sustentável em todo o território nacional. A promoção do desenvolvimento da agropecuária do então Território Federal do Amapá foi objeto da criação da ACAR- AMAPÁ, Associação de Crédito e Assistência Rural do Amapá, ocorrida no dia 05 de fevereiro de 1974, na administração governamental do Capitão de Mar e Guerra José Lisboa Freire tendo como fundamentação, a assistência direta às famílias rurais dos municípios. Seu primeiro Secretário Executivo foi o Engenheiro Agrônomo Abemor Coutinho. Certamente que a criação da ACAR-AP contribuiu muito no despertar de valores sócio-econômicos e ambientais nas comunidades amapaenses. No dia 14 de abril de 1978, com a intenção de incrementar as ações coordenadas pela EMBRATER, Empresa Brasileira de Assistência Técnica e Extensão Rural, a ASTER-AMAPÁ, Associação de Assistência Técnica e Extensão Rural do Amapá, sucedeu a ACAR-AMAPÁ, através de Ata Governamental assinada pelo Governador Comandante Arthur de Azevedo Henning, tendo em mira a expansão das atividades de assistência técnica e extensão rural. Em 18 de abril de 1990, deu-se a criação da EMATER-AMAPÁ, Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural do Amapá, através do Decreto nº 0025/90.

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0122/90 foi criado o Instituto de Desenvolvimento Rural do Amapá, RURAP, com a finalidade de assumir a assistência técnica e extensão rural, com o aporte financeiro total advindo do Estado. A Extensão Rural Amapaense possui 22 Sedes Locais, distribuídas em todos os municípios do Estado, apoiadas na força de trabalho composta de servidores de diferentes áreas de formação profissional, dentre os quais médicos veterinários, engenheiros agrônomos, engenheiros florestais, e técnicos em agropecuária.

MISSÃO DO RURAP

O RURAP existe para implementar a política de desenvolvimento rural do estado, através dos

serviços de assistência técnica e extensão rural aos agricultores familiares, assim como da ação

articulada junto a toda a cadeia produtiva do setor, visando promover as condições de sustentabilidade

alimentar, socioeconômica e ambiental do Amapá.

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PÚBLICO BENEFICIÁRIO DA ATER

No exercício de 2017, o Rurap atendeu a13.708 SEDE LOCAL PÚBLICO ASSISTIDO agricultores familiares, estabelecidos, de acordo com a Água Branca 765 Amapá 514 clarividência da Política Nacional de Ater – PNATER, que Bailique 313 define como prioridade, o atendimento às famílias de Calçoene 461 Carnot 283 agricultores familiares, nas categorias de quilombolas, Cutias 590 ribeirinhos, extrativistas, pescadores artesanais, indígenas Ferreira Gomes 403 e assentados da reforma agrária. Itaubal 298 Laranjal do Jari 911 Macapá 1.196 Maracá 283

Maruanum 636 Mazagão 926 Oiapoque 1.040 Pacuí 642

Pedra Branca 740 Porto Grande 804 Pracuuba 467 Santana 690 Serra do Navio 451 Tartarugalzinho 887 Vitória do Jari 408 TOTAL 13.708

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PÚBLICO ASSISTIDO POR CATEGORIA

Publico Quantidade Agricultor da reforma agrária 1.649 Agricultor fundiário 4.333 Extrativista 661 Indígena 466 Quilombola 376 Ribeirinho 417 Mulher Agricultora da reforma agrária 1.117 Mulher Agricultora fundiária 3.014 Mulher Extrativista 584 Mulher Indígena 17 Mulher Quilombola 208 Mulher Ribeirinha 420 Jovem Agricultor da reforma agrária 55 Jovem Agricultor fundiário 194 Jovem Extrativista 184 Jovem Ribeirinho 13 TOTAL 13.708

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ESTRUTURA OPERACIONAL

As Sedes Locais são a vitrine da Extensão Rural, de onde as atividades de Ater são implementadas, com o assessoramento dos Regionais, visando, sobretudo o apoio logístico.

Sede Local de Mazagão

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AS COMUNIDADES ASSISTIDAS PELAS SEDES LOCAIS

SEDE LOCAL COMUNIDADES Base Aérea, Amapá Grande, Calafate, Cruzeiro, Piquiá, Sede/Periferia, Ramudo, Santo Antônio, São João, Vista Alegre, Juncal, Vulcão do Norte, AMAPÁ Tabocas, Bom Nome, Espírito Santo, Bicudinho, Cajueira, Pinheiro, Celso, Queimadas, Pedra Redonda, Garrote, Bela Vista, Achuá. ÁGUA Açaizal, Acampamento, Água Branca, Ariramba do Cajari, Boca do Braço, Dona Maria, Itaboca do Cajari, Mangueiro, Marinho do Cajari, Martins, Santa BRANCA DO Clara, Santarém, Sororoca. CAJARÍ Abacate, Açaituba, Acari, Andiroba, Araquiçal, Arraiol, Bacuri, Boa Esperança, Bom Jardim, Boca Velha, Burutizal, Capinal, Carneiro, Shekiná, Cristo Rei, Cubana, Equador, Pereira, Filadélfia, Franco Grande, Franquito, Freguesia, Furo do Araguari, Galiléia, Gurijuba, Igaçaba, Igarapé da Cachaça, Igarapé da /ponta, Igarapé do Farol, Igarapé do Meio, Igarapé Grande do Curuá, Igarapé Jacaré, Igarapé Vieira, Ilha Vitória, Ilhinha, Itamatatuba, Jaburu Grande, BAILIQUE Jangada, Jaranduba, Junco, Limão do Curuá, Livramento, Macaco de Fora, Macedônia, Maranata, Marinheiro de Fora, Mastro, Maúba, Monte Carlos, Monte das Oliveiras, Mupéua, Papagaio, Paraíso, Paratu, Ponta da Esperança, Ponta do Curuá, Progresso, Redondo, Sabrecado, Santo Antônio, São João, São João Batista, São Pedro, São Sebastião, Siriúba, Urucurituba, Viadinho. Goiabal/Ramal, Cunani/Ramal, BR 156, Rio Calçoene, Calçoene, Mutum/Igarapé Grande, Ilha Grande, Asa Aberta, Irineu, Rego Velho, Felipe/Salgadeira, CALÇOENE Trapiche, Cachaça, Torrão, Tracajatuba. Carnot, Ramal da Sosp, Cassiporé, Samal São Benedito, Ramal Barraco do Meio, Ramal Raio de Sol, Br 156, Ramal do Cunani, Ramal Sol Nascente, CARNOT Torrão. Sagrado Coração de Maria, Livramento, São Sebastião, Bom Destino, Liberdade, Creio em Deus, Pracuúba, São Paulo, Bom Amigo, Alta Floresta, CUTIAS DO Gurupora, Alegria do Araguari, Deus por nós, Ramal do Alho, Capoeira dos Reis, Cutias do Araguari, Bom Jesus, Ilha da Jacitara, Milagre de Jesus, Nova ARAGUARÍ Esperança, Ramal Coração de Jesus, Ramal da Areia Branca, Ramal do Jacamim, Santa Rosa, Guanabara. FERREIRA Sede/Periferia, Paredão, Terra Preta, Água Viva, Triunfo, Acapuzal, Tracajatuba, Caldeirão, São Raimundo, Ferreirinha, São Tomé, Nova Vida, Igarapé GOMES do Palha, Baixo Araguari. Iratapuru, Cachoeira, Padaria, Tira Couro, Arapiranga, Igarapé do Meio, São Braz, Periferia da sede, França Rocha, Bacia branca/Fé em Deus, Muriaçá, LARANJAL Maicá, Retiro, Assentamento, São Mititão, Sombra da Mata. DO JARI Piquiazal, Curuçá, Ajuruxi, Cajari, Ariramba, Mazagão Velho, Foz do Maracá, Ajudante, Periferia de Mazagão Velho, Foz do Mazagão Velho, Baixo Rio MAZAGÃO Preto, Médio Rio Preto, Carvão, Camaipi, Vila Nova, Colônia Z-8, EFAC, Mutuacá, Urubuena. Abacate da Pedreira, Ambé, Areal do Matapi, Ariri, Casa Grande, Campina Grande, Curralinho, Curiaú, Coração, Dra. Mércia, Igarapé das Armas, Igarapé do Fugido, Igarapé do Fugido, Igarapé Pirativa, Igarapé Pescada, Ilha Redonda, Ilha Mirim, Infrero I, Km 09 (Linhas A,B,C,D,E,F,G,H), Lagoas dos Índios, Lontra da Pedreira, Mata Fome, Mel da Pedreira, Pe. Josimo, Pólo Hortifrutigranjeiro, Porto do Abacate, Ressaca da Pedreira, Rio Bacaba, Rio MACAPÁ Carapanatuba, Rio Ipixuna Miranda, Rio Pedreira, Rosa, Santo Antônio da Pedreira, São Francisco do Ariri, São Pedro dos Bois, Sãp Pedro do Caranã, Tessalônica, Torrão do Matapi, Macapá (entorno), Afuá. Itaubal, Inajá, Santa Maria do Curicaca, Carmo do Macacoari, Tracajatuba III, São Miguel do Macacoari, Igarapé Cobra, Igarapé Capim, Igarapé ITAUBAL DO Novo, Igarapé Pau Mulato, Foz do Macacoari, Rio Jordão, Conceição do Macacoari, São Tomé do Macacoari, Igarapé do Porco, Ipixuna Grande, PIRIRIM Igarapé do Uruá, Igarapé Jupari, Igarapé Puraquê, Bom sucesso.

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SEDE LOCAL COMUNIDADES Vila Maracá, Marvim, Pancada, Laranjal do Maracá, Itaubal, Ponte do Breu, Rio Preto, Central do Maracá, Conceição, Igarapé do Lago, Santa Maria, São MARACÁ Miguel, São José, São Jorge. Fátima, Santa Maria, São José, São Pedro, Carmo, Santa Luzia, Torrão, Conceição Pirativa, São Sebastião, São Benedito, Igarapé do Lago, Limão, Vila MARUANUM Nova, Igarapé do Bispo e São Raimundo. BR 156, Margem Direita do Rio Oiapoque, Rio Pantanary, Santa Izabel, Manga, Kumarumã, Kumenê, Encruzo, Pikiá, Kuripi, Kariá, Estrela, Ywaika, OIAPOQUE Samaúma, Igarapé Grande, Espírito Santo, Galibi, Uaha, Kunanã, Ariramba, Tukái, Ahwmâ, Sede. Tucano I, Tucano II, Sete Ilhas, Riozinho, São Sebastião do Cachaço, Centro Novo, Arrependido, Água Fria, Pedra Branca, São José do Cachorrinho, PEDRA Xivete, Stephaneo, Nova Divisão, Assentamento da Pedra Branca, Porto Alegre. BRANCA Cujubim, Pracuúba, Pernambuco, Flexal, Breu, São Miguel, Santa Tereza, Açaizal, Porto Franco, Tucumã, Porto baixo, Tucunaré. PRACUÚBA

PORTO Colônia Agrícola do Matapi (Linhas: A,B,C,C,G e H), E.F.A (Km 132/142), Campo Verde, Limão, Cupixi e Vila Nova. GRANDE

SERRA DO Assentamento do Silvestre, Água Branca, Cachaço, Sucuriju, Stephaneo, Anta, Jararaca, P. Socorro. NAVIO Ilha de Santana, Periferia de Santana, São José do Matapi, Pirativa, Coração, Ananindeua, São João do Matapi, Polo, Km 09 SANTANA

SÃO São Joaquim, Santa Luzia, Corre Água, Ponta Grossa, Dois Irmãos, Catanzal, São Tomé, Garimpo, São Benedito, Lago Papagaio, São Francisco, São JOAQUIM Sebastião, Tracajatuba I, Carobal do Piririm, Vila do Damasio. DO PACUÍ

TARTARUZA Itaubal do Amapá, Bom Jesus, Terra Firme, Aporema, Lago Duas Bocas, Pedra Malhada, Tartarugalzinho, Assentamento Governador Janary, Lago Novo. L-ZINHO

VITÓRIA DO Jarilândia, Marapi, Marajó, Arapiranga, Caracurú, Felipe, Muriacá, Beiradinho. JARÍ

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ATIVIDADES DE GESTÃO ECONÔMICO-SOCIAL

As políticas públicas e os desafios para a agricultura familiar têm sido na direção dos novos enfoques, através do compromisso assumido pelo Governo do Estado. Este compromisso fundamenta-se no diálogo com as famílias rurais, com suas respectivas entidades através dos extensionistas, na construção do processo de desenvolvimento rural, tendo como foco, a inclusão dos agricultores, quilombolas, indígenas, assentados, ribeirinhos, dentre outros, no processo produtivo do estado. AÇÃO PRODUTO UNID. MEDIDA META FÍSICA REALIZADA Apoio ao Cultivo de Culturas Anuais Agricultores Beneficiados Nº 4.256

160005 - Serra do Navio 125 160010 - Amapa 185 160015 - Pedra Branca 233 160020 - Calcoene 388 160021 - Cutias 180 160023 - Ferreira Gomes 135 160025 - Itaubal do Piririm 125 160027 - Laranjal do Jari 525 PESSOA 160030 - Macapa 590 160040 - Mazagão 630 160050 - Oiapoque 235 160053 - Porto Grande 290 160055 - Pracuuba 85 160060 - Santana 60 160070 - Tartarugalzinho 355 160080 - Vitoria do Jari 115

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CULTURAS ANUAIS

DISCRIMINAÇÃO UNIDADE QUANTIDADE 1 - ARROZ Área Ha 1.433 Produção Ton 1.370 2 - MILHO Área Ha 1.591 Produção Ton 1.564 3 – MANDIOCA Área Ha 12.860 Produção Ton 166.580

4 – SOJA Área Ha 18.900 Produção Ton 54.400

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AÇÃO PRODUTO UNID. MEDIDA META FÍSICA REALIZADA Apoio a Produção de Proteína Animal Agricultores Beneficiados Nº 1.151

160010 - Amapá 118 160015 - Pedra Branca 55 160020 - Calçoene 85 160021 - Cutias 119 160023 - Ferreira Gomes 80 PESSOA 160025 - Itaubal do Piririm 75 160027 - Laranjal do Jari 95 160030 - Macapa 380 160055 - Pracuuba 67 160070 - Tartarugalzinho 77

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Como forma de dinamizar o meio rural, esforços especiais foram concentrados no Programa de Associativismo, com destaque para as cooperativas e associações. Esses segmentos fundamentados na organização têm conquistado novas oportunidades de negócios rentáveis, pelo aspecto dinâmico de articulação com a sociedade, proporcionando maior renda a todos os cooperados e associados.

AÇÃO PRODUTO UNID. MEDIDA META FÍSICA REALIZADA Apoio a Capacitação de Agricultores e Agricultores Beneficiados Nº 3.559 Suas Organizações

160005 - Serra do Navio 225 160010 - Amapa 180 160015 - Pedra Branca 333 160020 - Calcoene 168 160021 - Cutias 95 160023 - Ferreira Gomes 115 160025 - Itaubal do Piririm 85 160027 - Laranjal do Jari 225 PESSOA 160030 - Macapa 590 160040 - Mazagão 180 160050 - Oiapoque 295 160053 - Porto Grande 490 160055 - Pracuuba 65 160060 - Santana 150 160070 - Tartarugalzinho 255 160080 - Vitoria do Jari 108

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AÇÃO PRODUTO UNID. MEDIDA META FÍSICA REALIZADA Desenvolvimento da Fruticultura Agricultores Beneficiados Nº 3.849

160005 - Serra do Navio 65 160010 - Amapá 44 160015 - Pedra Branca 280 160020 - Calcoene 90 160021 - Cutias 85 160023 - Ferreira Gomes 125 160025 - Itaubal do Piririm 102 160027 - Laranjal do Jari 340 PESSOA 160030 - Macapá 1.215 160040 - Mazagão 138 160050 - Oiapoque 205 160053 - Porto Grande 655 160055 - Pracuúba 70 160060 - Santana 135 160070 - Tartarugalzinho 245 160080 - Vitoria do Jari 55

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FRUTICULTURA

DISCRIMINAÇÃO UNIDADE QUANTIDADE 1 - ABACAXI Área Ha 1.356 Produção Mil Frutos 10.198 2 - LARANJA Área Ha 890 Produção Ton 6.520 3 - BANANA Área Ha 2.180 Produção Ton 19.873

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AÇÃO PRODUTO UNID. MEDIDA META FÍSICA REALIZADA Desenvolvimento das Ações de Ater Agricultores Beneficiados Nº 5.177 no Contexto Amapaense

160005 - Serra do Navio 121 160010 - Amapá 95 160015 - Pedra Branca 435 160020 - Calcoene 122 160021 - Cutias 179 160023 - Ferreira Gomes 128 160025 - Itaubal do Piririm 87 160027 - Laranjal do Jari 625 PESSOA 160030 - Macapá 1.417 160040 - Mazagão 110 160050 - Oiapoque 366 160053 - Porto Grande 715 160055 - Pracuúba 67 160060 - Santana 221 160070 - Tartarugalzinho 445 160080 - Vitoria do Jari 44

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AÇÃO PRODUTO UNID. MEDIDA META FÍSICA REALIZADA Manutenção dos Serviços Administrativos e Conservação de Imóveis do Estado Sedes locais Beneficiadas Nº 23 Cedidos ou Alugados

Sede Central 01 Sede Local de Serra do Navio 01 Sede Local de Amapá 01 Sede Local de Pedra Branca 01 Sede Local de Calçoene 01 Sede Local de Maruanum 01 Sede Local de Êgua Branca do Cajari 01 Sede Local de Maracá 01 Sede Local de Carnot 01 Sede Local Cutias 01 Sede Local Sede Local Ferreira Gomes 01 Itaubal do Piririm 01 Sede Local Laranjal do Jari 01 Sede Local Macapá 01 Sede Local Mazag?o 01 Sede Local Oiapoque 01 Sede Local Bailique 01 Sede Local de São Joaquim do Pacuí 01 Sede Local Porto Grande 01 Sede Local Pracuúba 01 Santana 01

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Tartarugalzinho 01 Vitoria do Jari 01 ATIVIDADES EM DESTAQUE

AÇÕES DESENVOLVIDAS N° DE AGRICULTORES

Oficina sobre Produção Artesanal dos Subprodutos da Banana 20

Oficina sobre Manejo e Pós-Colheita da Banana 60

Palestra Sobre Crédito Rural 60

Palestra Sobre Mercado Institucional 65

AÇÕES DESENVOLVIDAS N° DE AGRICULTORES 1. Educação Alimentar 85 2. Manejo Florestal 118 3. Alimentação Alternativa 338 4. Cultura e Lazer 1.225 5. Apoio a organização da produção 487

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PROGRAMA DE AQUISIÇÃO DE ALIMENTOS - PAA

Este programa tem dado bastante visibilidade ao Governo do Estado, em razão de sua função social, através da promoção e a articulação entre a produção de agricultores familiares enquadrados no PRONAF e as demandas locais de suplementação alimentar e nutricional de organizações sócio-assistenciais e dos programas sociais, resultando no desenvolvimento da economia local, no fortalecimento da agricultura familiar, na melhoria alimentar e nutricional das pessoas beneficiárias através da doação de alimentos e na geração de trabalho e renda no campo. Um projeto realizado em parceria com a Secretaria de Inclusão e Mobilização Social – SIMS.

Agricultores Entidades Pessoas Beneficiadas Alimentos Distribuídos Valor Comercializado Nº Nº Nº Ton R$ 1.071 225 40.087 839.7 3.394.120,37

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DIFUSÃO DE TECNOLOGIAS

Foram realizadas 10 (dez) oficinas de fertilizantes e defensivos alternativos no Cinturão Verde de Macapá com a parceria como o SEBRAE,

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CRÉDITO RURAL

O Crédito Rural continua tendo ênfase no FRAP (Fundo de Desenvolvimento Rural do Amapá), um impulsionador do desenvolvimento socioeconômico da agricultora familiar.

Foram elaborados no exercício de 2017, 230 projetos de financiamento, num montante de R$ 3. 457.574,70(três milhões, quatrocentos e cinqüenta e sete mil, quinhentos e setenta e quatro reais e setenta centavos).

DISCRIMINAÇÃO PROJETOS ELABORADOS VALORES (R$)

FRAP 164 2.447.528,84

PRONAF - A 02 45.580,98

PRONAF - B 35 85.000,00

PRONAF - AC 01 2.151,18

PRONAF - ECO 04 72.000,00

PRONAF - FLORESTA 06 173.811,75

PRONAF - CUSTEIO 08 84.330,00

PRONAF - MA 10 547.171,95

TOTAL 230 3.457.574,70

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Convênios em Destaque

Finalidade O RURAP, fundamentado nas diretrizes do Governo do Estado, cujo foco volta-se fundamentalmente, para a construção da almejada cidadania das populações mais fragilizadas, elaborou uma proposta de projeto, com a devida aprovação da Caixa Econômica Federal, para a aquisição de: 01 (um) veículo tipo furgão; 02 (duas) filmadoras – profissionais; 06 (seis) motocicletas 150 cc; 06 (seis) veículos de passeio 04 portas; 15 (quinze) pick-up cabine dupla; 01 (um) barco de madeira para 40 toneladas; 30 (trinta câmeras digitais; 02 (duas) câmeras digitais – profissionais; 15 (quinze) geladeiras duplex; 15 (quinze) fogões a gás de 04 bocas. Esses equipamentos, no contexto dos Territórios Rurais, deram uma significativa visualização ao Governo do Estado, em razão do expressivo valor, não somente financeiro, mas do valor social, considerando o fato de que esse convênio envolveu recursos na ordem de R$ 1.800.000,00 ( um milhão e oitocentos mil reais) do Governo Federal.

Recursos MDA: R$ 1.800.000,00 GEA: R$ 472.120,00 (contrapartida) TOTAL: R$1.167.320,00

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ATER RIBEIRINHO

As ações de assistência técnica e extensão rural empreendidas pelo RURAP beneficiarão diretamente a 2.480 ribeirinhos potencializando os serviços de ATER.O barco O Extensionista tem atuado de forma significativa dentro do contexto social, através das alternativas produtivas por meio da assistência da equipe técnica. Uma excelente oportunidade para dinamizar o mercado, a partir da produção local, onde os ribeirinhos também possam ter maior acesso aos programas fundamentais de geração de renda, como o Programa de Aquisição de Alimento – PAA e o Programa Nacional de Alimentação Escolar – PNAE, de uma forma ampliada, que por certo haverão de trazer resultados relevantes as famílias ribeirinhas, que sempre tiveram grande dificuldade de serem atendidas.

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