Rapport D’Activité 2014 Rapport D’Activité 2014
RAPPORT D’ACTIVITÉ 2014 RAPPORT D’ACTIVITÉ 2014 Rédaction Direction Communication de CDG Développement Contributeurs Directions de la holding Filiales et sous-filiales de CDG Développement « Le Maroc a pu, au cours des améliorer le climat des affaires quinze dernières années, consolider et créer des pôles économiques les fondements d’un modèle de compétitifs. » développement intégré et durable, porté par l’impératif de lancer des projets structurants, allié à la volonté de promouvoir le développement humain et durable. Les stratégies sectorielles ont permis, à cet égard, de réaliser des résultats concrets qui ont contribué à la clarification de la vision et au repositionnement de l’économie nationale sur le plan régional et international. Si les infrastructures comptent parmi les piliers sur lesquels reposent les économies émergentes, les réalisations que le Maroc a inscrites à son actif dans ce domaine, ont contribué à accroître la compétitivité des entreprises et des produits nationaux. Dans le même ordre d’idées, l’attractivité de l’économie nationale s’est renforcée grâce aux efforts constants qui sont déployés pour Extrait du discours adressé à la nation par Sa Majesté le Roi le 20 août 2014, à l’occasion du 61ème anniversaire de la Révolution du Roi et du Peuple. P. 8 Présentation de la holding – La holding en mots et en chiffres – Stratégie – Gouvernance – Organisation – Environnement national et international – Questions à P. 30 Nos filliales en 2014 – Pôle Aménagement et développement urbain intégré – Pôle Aménagement et développement de zones touristiques intégrées – Pôle Infrastructures – Pôle Promotion et développement immobilier – Pôle Services aux collectivités territoriales – Pôle Services SOMMAIRE – Pôle Bois P.
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