DOCSLIB.ORG

Kluczbork, Byczyna, Wołczyn I Lasowice Wielkie

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Kluczbork, Byczyna, Wołczyn I Lasowice Wielkie Sektorowa strategia rozwoju turystyki na obszarach wiejskich w gminach: Kluczbork, Byczyna, Wołczyn i Lasowice Wielkie SEKTOROWA STRATEGIA ROZWOJU TURYSTYKI NA OBSZARACH WIEJSKICH W GMINACH: KLUCZBORK, BYCZYNA, WOŁCZYN I LASOWICE WIELKIE Projekt jest finansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach SPO "Restrukturyzacja i modernizacja sektora Ŝywnościowego i rozwój obszarów wiejskich 2004-2006", działanie 2.7., PilotaŜowy Program Leader +. Warszawa, maj 2006 r. Polska Agencja Rozwoju Turystyki S.A., ul. Stawki 2, 00-193 Warszawa 1 Sektorowa strategia rozwoju turystyki na obszarach wiejskich w gminach: Kluczbork, Byczyna, Wołczyn i Lasowice Wielkie © Copyright 2006 by Polska Agencja Rozwoju Turystyki S.A., ul. Stawki 2, 00 -193 Warszawa "Sektorowa strategia rozwoju turystyki na obszarach wiejskich w gminach: Kluczbork, Byczyna, Wołczyn i Lasowice Wielkie" została opracowana przez zespół w składzie: 1. Iwona Majewska 2. Magdalena Ragus 3. Tatiana Telniuk 4. Krystyna Czerniawska Polska Agencja Rozwoju Turystyki S.A. istnieje na polskim rynku inwestycji turystycznych od 1993 roku. Celem Spółki jest pomoc w tworzeniu i realizacji projektów wspierających rozwój infrastruktury turystycznej w Polsce. Polska Agencja Rozwoju Turystyki S.A. jest liderem w tworzeniu markowych produktów turystycznych, inicjowaniu i kreowaniu nowoczesnych procesów inwestycyjnych. Polska Agencja Rozwoju Turystyki S.A., ul. Stawki 2, 00-193 Warszawa 2 Sektorowa strategia rozwoju turystyki na obszarach wiejskich w gminach: Kluczbork, Byczyna, Wołczyn i Lasowice Wielkie Autorzy dokumentu pragną serdecznie podziękować wszystkim osobom, których wiedza i doświadczenie przyczyniły się do powstania "Sektorowej strategii rozwoju turystyki na obszarach wiejskich w gminach: Kluczbork, Byczyna, Wołczyn i Lasowice Wielkie" i umoŜliwiły pozyskanie informacji. Polska Agencja Rozwoju Turystyki S.A., ul. Stawki 2, 00-193 Warszawa 3 Sektorowa strategia rozwoju turystyki na obszarach wiejskich w gminach: Kluczbork, Byczyna, Wołczyn i Lasowice Wielkie SPIS TREŚCI 1. Wprowadzenie ............................................................... 6 2. Metodologia ................................................................... 10 3. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację "Sektorowej Strategii..." ................................ 13 4. Analiza stanu zasobów - diagnoza obszaru objętego projektem ...................................................................... 28 4.1. Charakterystyka obszaru ........................................................... 28 4.1.1. Zasięg terytorialny i uwarunkowania geograficzne .................... 28 4.1.2. Uwarunkowania przyrodnicze / środowiskowe ......................... 31 4.1.3. Uwarunkowania kulturowe .................................................... 44 4.1.4. Uwarunkowania historyczne .................................................. 52 4.2. Potencjał demograficzny i gospodarczy ........................................ 55 4.2.1. Charakterystyka ludności zamieszkującej obszar objęty projektem ........................................................................... 55 4.2.2. Stan rozwoju infrastruktury wiejskiej ...................................... 66 4.2.2.1. Infrastruktura społeczna .......................................... 66 4.2.2.2. Infrastruktura turystyczna ....................................... 91 4.3. Infrastruktura techniczna .............................................................. 106 4.4. Analiza aktywności marketingowej obszaru ..................................... 112 4.5. Uzasadnienie spójności obszaru ..................................................... 127 5. Aktualnie wdraŜane inicjatywy / projekty na obszarze objętym projektem ........................................................ 133 6. Analiza S.W.O.T. ............................................................. 139 7. SSRT – cele i planowany budŜet ..................................... 145 7.1. Temat(y) wiodący(e) i cele strategiczne SSRT ................................. 145 7.2. Uzasadnienie wyboru tematu wiodącego, celów strategicznych........... 147 7.3. Partnerstwo ................................................................................ 150 7.4. Koncepcja rozwoju turystyki w regionie – opis obszarów priorytetowych ............................................................................. 154 Polska Agencja Rozwoju Turystyki S.A., ul. Stawki 2, 00-193 Warszawa 4 Sektorowa strategia rozwoju turystyki na obszarach wiejskich w gminach: Kluczbork, Byczyna, Wołczyn i Lasowice Wielkie 7.4.1. Obszar priorytetowy PRODUKT .............................................. 154 7.4.2. Obszar priorytetowy ZASOBY LUDZKIE ................................... 176 7.4.3. Obszar priorytetowy PROMOCJA I MARKETING ......................... 188 7.4.4. Obszar priorytetowy PRZESTRZEŃ TURYSTYCZNA .................... 199 7.4.5. Obszar priorytetowy INSTYTUCJE ........................................... 212 7.5. Zintegrowane Programy Działań ..................................................... 223 7.6. WdroŜenie "Sektorowej Strategii ..." .............................................. 246 7.6.1. Obszary istotne dla wdroŜenia SSRT ....................................... 246 7.6.2. Ramowa koncepcja wdraŜania SSRT ....................................... 247 7.6.3. Harmonogram wdroŜenia ...................................................... 255 7.6.4. Identyfikacja głównych źródeł finansowania SSRT na okres programowania 2007-2013 ................................................... 257 7.6.5. Wskaźniki weryfikacji dla SSRT .............................................. 284 7.7. Wpływ realizacji SSRT na rozwój regionu ........................................ 290 7.8. Powiązane SSRT ze strategią NPR 2004-2006 .................................. 299 8. Promocja i informowanie o projekcie i SSRT .................. 308 9. Podsumowanie ............................................................... 312 Spis tabel i rysunków ......................................................... 314 Polska Agencja Rozwoju Turystyki S.A., ul. Stawki 2, 00-193 Warszawa 5 Sektorowa strategia rozwoju turystyki na obszarach wiejskich w gminach: Kluczbork, Byczyna, Wołczyn i Lasowice Wielkie 1. Wprowadzenie. Geneza projektu "Sektorowa strategia rozwoju turystyki na obszarach wiejskich w gminach: Kluczbork, Byczyna, Wołczyn i Lasowice Wielkie" powstała w ramach realizacji SPO "Restrukturyzacja i modernizacja sektora Ŝywnościowego oraz rozwój obszarów wiejskich 2004-2006", działanie 2.7. "PilotaŜowy Program Leader +". Podczas opracowania projektu podjęte zostały działania informacyjne i szkoleniowe, które miały na celu aktywizowanie mieszkańców oraz organizacji działających na obszarach wiejskich w procesie planowania strategii rozwoju, łącznie z pomocą doradczą i ekspercką związaną z tworzeniem Lokalnej Grupy Działania "Stowarzyszenie Rozwoju Ziemi Kluczborskiej – LEADER". NajwaŜniejszym celem powstania "Sektorowej strategii..." jest aktywizowanie lokalnych inicjatyw na rzecz rozwoju obszarów wiejskich, m.in. poprzez wprowadzanie funkcji turystycznych, w gminach: Kluczbork, Byczyna, Wołczyn i Lasowice Wielkie. Obecnie gminy objęte projektem stoją w obliczu wielu problemów społeczno-gospodarczych, z których najwaŜniejszym jest sytuacja na rynku pracy. Utrzymująca się na wysokim poziomie stopa bezrobocia, rozdrobnienie gospodarstw rolnych i trudna sytuacja ekonomiczna rolnictwa to czynniki w znacznym stopniu uniemoŜliwiające wszechstronny rozwój. To właśnie te problemy leŜą u podstaw realizacji projektu. Jednocześnie region posiada bogaty, częściowo jedynie wykorzystany potencjał w postaci walorów naturalnych i kulturowych, stanowiących podstawę rozwoju przemysłu turystycznego. Stąd załoŜeniem wstępnym jest, iŜ jednym z najwaŜniejszych czynników rozwoju gmin objętych projektem będzie turystyka. Przemysł turystyczny na arenie międzynarodowej uznany został za jeden z najbardziej dynamicznie rozwijających się sektorów gospodarki, po przemyśle elektronicznym i komputerowym. O roli turystyki świadczą niezbicie dane statystyczne. Światowa Rada Turystyki i PodróŜy (WTTC) szacuje, iŜ kaŜda złotówka zarobiona przez przemysł turystyczny generuje kolejne 3 złote dochodu w innych sektorach. Od funkcjonowania turystyki bezpośrednio zaleŜy istnienie 40 gałęzi gospodarki. Szacunki WTTC na 2006 rok wskazują, iŜ zatrudnienie w turystyce wyniesie 8,7% światowego zatrudnienia, a jej wkład w światowy PKB będzie się utrzymywał na poziomie Polska Agencja Rozwoju Turystyki S.A., ul. Stawki 2, 00-193 Warszawa 6 Sektorowa strategia rozwoju turystyki na obszarach wiejskich w gminach: Kluczbork, Byczyna, Wołczyn i Lasowice Wielkie 3,6%. Ponadto turystyka w 2006 roku wygeneruje 11,8% światowego eksportu, 9,5% wydatków konsumenckich i 9,3% światowych inwestycji 1. Efekty turystyki widoczne są w takich dziedzinach jak zatrudnienie, edukacja, środowisko, transport czy kultura. Jednocześnie rozwój turystyki zaleŜy od wielu działań w innych gałęziach gospodarki. Występuje tutaj sprzęŜenie zwrotne. Podsumowując naleŜy stwierdzić, Ŝe nie do przecenienia jest znaczenie turystyki dla rozwoju regionalnego. Jest to najlepiej i najłatwiej obserwowane w kontekście wpływów do budŜetu (udział w PKB) oraz walki z bezrobociem. Turystyka na arenie międzynarodowej została uznana za jeden z najszybciej rozwijających się sektorów i jedną z nielicznych dziedzin, w której wzrost wpływów przekłada się na tworzenie realnych miejsc pracy. Jest jednocześnie potęŜnym instrumentem polityki regionalnej, pozwalającym
Load more

Recommended publications
  • Zarzadzenie Nr 11/18 Z Dnia 6 Lutego 2018 R
    ZARZĄDZENIE NR 11/18 WOJEWODY OPOLSKIEGO z dnia 6 lutego 2018 r. w sprawie ustalenia liczby radnych wybieranych w wyborach w 2018 r. do Sejmiku Województwa Opolskiego, rad powiatów i rad gmin w województwie opolskim Na podstawie art. 373 i 374 ustawy z dnia 5 stycznia 2011 r. - Kodeks wyborczy (Dz. U. z 2017 r. poz. 15 i 1089 oraz z 2018 r. poz. 4 i 130), w związku z art.16 ust. 3 ustawy z dnia 5 czerwca 1998 r. o samorządzie województwa (Dz. U. z 2017 r. poz. 2096 i 1566 oraz z 2018 r. poz. 130), art. 9 ust. 4 ustawy z dnia 5 czerwca 1998 r. o samorządzie powiatowym (Dz. U. z 2017 r. poz. 1868 oraz z 2018 r. poz. 130) i art.17 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (Dz. U. z 2017 r. poz. 1875 i 2232 oraz z 2018 r. poz. 130), po porozumieniu z Komisarzem Wyborczym w Opolu I i Komisarzem Wyborczym w Opolu II, ustala się, co następuje: § 1. Ustala się liczbę radnych do Sejmiku Województwa Opolskiego na 30. § 2. Ustala się następująco liczbę radnych do rad powiatów: Lp. Nazwa jednostki Liczba radnych 1) powiat brzeski 21 2) powiat głubczycki 17 3) powiat kędzierzyńsko-kozielski 21 4) powiat kluczborski 19 5) powiat krapkowicki 19 6) powiat namysłowski 17 7) powiat nyski 25 8) powiat oleski 19 9) powiat opolski 23 10) powiat prudnicki 17 11) powiat strzelecki 19 § 3. Ustala się następująco liczbę radnych do rad gmin: Lp. Nazwa gminy Liczba radnych 1) gmina m. Opole 25 2) gmina m.
    [Show full text]
  • Sprawozdanie Z Dnia 27 Czerwca 2018 R
    SPRAWOZDANIE WÓJTA GMINY LASOWICE WIELKIE z dnia 27 czerwca 2018 r. SPRAWOZDANIE Z WYKONANIA BUDŻETU GMINY LASOWICE WIELKIE ZA 2017 r. Budżet Gminy Lasowice Wielkie na rok 2017 został uchwalony Uchwałą Rady Gminy Nr XXIV/149/16 z dnia 21 grudnia 2016 r., który wynosił: po stronie dochodów - 23.260.771 zł po stronie wydatków - 27.766.593 zł po stronie przychodów - 6.105.822 zł po stronie rozchodów - 1.600.000 zł Budżet gminy uchwalono w zestawieniu na dochody gminy, przychody gminy, wydatki gminy, rozchody gminy, plany finansowe zadań zleconych, plan zadań remontowych, inwestycji przeznaczonych do realizacji w roku budżetowym, plan dotacji udzielonych przez gminę oraz wyodrębniono fundusz sołecki dla poszczególnych sołectw gminy. W roku budżetowym dokonano zmian budżetu gminy, który po zmianach przedstawia się następująco: po stronie dochodów - 24.133.660,29 zł po stronie wydatków - 27.455.092,01 zł po stronie przychodów - 4.921.431,72 zł po stronie rozchodów - 1.600.000,00 zł W analizowanym okresie dokonano zmian planu dochodów o kwotę ogółem 872.889,29 zł, w tym z tytułu: zmniejszenia subwencji oświatowej o kwotę 427.967 zł, zmniejszenie planu dotacji na realizację zadań zleconych z zakresu spraw obywatelskich o kwotę 27.016 zł, udziałów w podatku dochodowym od osób fizycznych o kwotę 989 zł oraz pozostałych dochodów o kwotę ogółem 330.228 zł, zwiększenia dochodów z tytułu otrzymania: dotacji na zadania w zakresie wychowania przedszkolnego w wysokości 168.588 zł, dotacji na wyposażenie szkół w podręczniki dla uczniów szkół podstawowych
    [Show full text]
  • Wykaz Dotacji Udzielonych Przez Wfośigw W Opolu
    Wykaz dotacji udzielonych przez WFOŚiGW w Opolu - na podstawie podjętych przez Zarząd Funduszu Uchwał w roku 2018 Kwota przyznanej Lp. Dotowany Nazwa zadania dotacji [zł] Dostawa i montaż 2 sztuk pieców CO o mocy 100 kW każdy w Zespole 1. Gmina Paczków 40 000,00 Szkolno-Przedszkolnym w Kamienicy nr 94 Program aktywnej edukacji ekologicznej „Młody Ekolog to ja” 2. Gmina Strzelce Opolskie 14 800,00 Inwentaryzacja występowania pachnicy dębowej i kozioroga dębosza na Fundacja Wiedzieć Więcej z siedzibą w 3. terenie południowej Opolszczyzny wraz z monitoringiem dotychczasowych 12 500,00 Kędzierzynie-Koźlu stanowisk Wymiana źródeł ciepła na ekologiczne w gminnych placówkach oświatowych 4. Gmina Głogówek 81 600,00 w 2018 roku „RADIO PARK” Sp. z o.o. z siedzibą w 5. Cykliczna kampania informacyjno–edukacyjna pn. Styl ekologiczny 2018 33 200,00 Kędzierzynie-Koźlu Dolnośląski Klub Ekologiczny z siedzibą we 6. Dolnośląskiego Klubu Ekologicznego z siedzibą we Wrocławiu 11 900,00 Wrocławiu III Międzynarodowa Konferencja naukowo – techniczna „Zagadnienia Polski Związk Inżynierów i Techników 7. inżynierii środowiska w budownictwie 16 500,00 Budownictwa Oddział Opole Fundacja Ludzie, Środowisko, Ekologia z 8. Gospodarka niskoemisyjna – cykl audycji telewizyjnych 44 000,00 siedzibą w Opolu Dostawa i wdrożenie oraz udzielenie niewyłącznej bezterminowej licencji wraz z serwisem i opieką autorską na oprogramowanie służące do 9. Województwo Opolskie 485 000,00 przetwarzania i zarządzania informacjami środowiskowymi na lata 2018, 2019 i 2020 Towarzystwo Przyjaciół Politechniki XVII Międzynarodowe Sympozjum Naukowe z cyklu " Innowacjie i technika a 10. 10 600,00 Opolskiej zdrowie - interdyscyplinarność kluczem do rozwoju" Zmiana sposobu ogrzewania w Publicznym Przedszkolu w Mąkoszycach z 11.
    [Show full text]
  • Powiat Brzeski Ludowe Zespoły Sportowe Opolszczyzny
    Ludowe Zespoły Sportowe Opolszczyzny powiat brzeski Gmina Grodków Gmina Brzeg Gmina Lewin Brzeski Gmina Olszanka Gmina Lubsza 1 LZS Gałążyce 1 LZS Skarbimierz - osiedle 1 LZS Golczowice 1 LZS Czeska Wieś 1 LZS „Victoria” Dobrzyń 2 LZS Gnojna 2 LZS „Burza” Lipki 2 LZS „Olimpia” Lewin Brzeski 2 LZS Jankowice Wielkie 2 LZS „Reaspol” Kościerzyce 3 LZS Kopice - Więćmierzyce 3 LZS Łukowice Brzeskie 3 LZ „Pogoń” Łosiów 3 LZS Michałów 3 LZS „Skorpion" Lubsza 4 LZS Młodoszowice 4 LZS „Sokół” Małujowice 4 LZS „Błękitni” Przecza 4 LZS Oborki 4 LZS „Zryw” Szydłowice 5 LZS Nowa Wieś Mała 5 LUKK „Ziemia” Brzeska Brzeg 5 LZS „Parkowa" Kantorowice 5 LZS „Orzeł" Olszanka 6 LZS "Czarni" Przylesie Dolne 6 LZS „Bolko” Kruszyna-Prędocin 6 LZS Ptakowice 6 LZS Polonia Przylesie 7 LZS Starowice Dolne 7 LZS Zwanowice 7 LKS Skorogoszcz 7 LZS Pogorzela 8 LZS Wierzbna 8 LZS Żłobizna 9 LZS "Victoria" Wierzbnik 9 LZS Pawłów 10 LZS Wójtowice 10 WLUKK „Brzeg-Nysa" 11 LZS Wojsław 12 LZS Żelazna Ogółem 40 klubów 37 sekcji piłki nożnej 2 sekcje kolarskie 1 sekcja tenisa stołowego Wiodące kluby sportowe – punkty w współzawodnictwie dzieci i młodzieży - WLUKK „Brzeg – Nysa” Brzeg Ludowe Zespoły Sportowe Opolszczyzny powiat głubczycki Gmina Głubczyce Gmina Branice Gmina Lubsza Gmina Baborów 1 LZS „Start” Bogdanowice 1 LZS „Orzeł” Branice 1 LKS „Orzeł” Dzierżywsław 1 LZS „Górnik” Babice 2 LZS „Fortuna” Chomiąża 2 LZS „Rolnik” Lewice 2 LZS „Tęcza” Kietrz-Kozłówki 2 LZS „Sokół” Boguchwałów 3 LKS „Technik” Głubczyce 3 LZS „Troja” Włodzienin 3 LZS Jocker Sciborzyce Wlk. 3 LZS
    [Show full text]
  • Powiat Kluczborski
    2.4 POWIAT KLUCZBORSKI INFORMACJE PODSTAWOWE Niniejsza informacja przedstawia projekty realizowane w latach 2007-2018 w ramach: Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Opolskiego na lata 2007-2013; Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki na lata 2007-2013 (komponent regionalny); Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013; Programu Operacyjnego Współpracy Transgranicznej Republika Czeska - Rzeczpospolita Polska 2007-2013; Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Opolskiego na lata 2014-2020; Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2014-2020; Budżetu województwa realizowane przez Zarząd Dróg Wojewódzkich. Łącznie na terenie powiatu kluczborskiego realizowanych był 397 projektów na całkowitą wartość 768,61 mln PLN , w tym dofinansowanie z UE wyniosło 519,31 mln PLN . W Tabeli 1 przedstawiono zestawienie projektów realizowanych na terenie powiatu kluczborskiego w podziale na programy operacyjne oraz budżet województwa. Tabela 1. Zestawienie umów realizowanych w powiecie kluczborskim w podziale na programy operacyjne i budżet województwa . stan na 31 grudnia 2018 r. [mln PLN] Program operacyjny / Liczba Całkowita Dofinansowanie Lp. Budżet województwa umów wartość z UE 1. RPO WO 2007-2013 89 347,60 207,54 2. PO KL 2007-2013 (komponent regionalny) 110 52,42 43,72 3. PROW 2007-2013 79 44,39 23,03 4. PO WT RCZ-RP 2007-2013 10 1,03 0,87 5. RPO WO 2014-2020 73 297,22 231,96 6. PROW 2014-2020 33 23,03 12,12 7. INTERREG V-A RCZ-PL 2014-2020 1 0,08 0,07 8. Budżet województwa 2 2,84* - RAZEM: 397 768,61 519,31 * - finansowanie z budżetu województwa: 1,34 mln PLN Źródło: Opracowanie DPO na podstawie KSI (SIMIK 07-13), SL2014 oraz informacji z ZDW i Departamentu PROW.
    [Show full text]
  • Strategia Rozwoju Gminy Lasowice Wielkie Na Lata 2015-2025
    Strategia Rozwoju Gminy Lasowice Wielkie na lata 2015-2025 (Projekt) Wrocław/ Lasowice Wielkie 2015 Spis Wstęp ...................................................................................................................................................................... 3 1. Metodologia ....................................................................................................................................................... 4 2. Wizja i misja ...................................................................................................................................................... 6 2.1. Wizja ............................................................................................................................................................ 6 2.2. Misja ............................................................................................................................................................ 6 3. Założenia strategiczne ....................................................................................................................................... 8 3.1. Logika założeń strategicznych ..................................................................................................................... 8 3.2. Obszar strategiczny nr 1 Przestrzeń i środowisko...................................................................................... 12 3.3. Obszar strategiczny nr 2 Lokalna aktywność gospodarcza ........................................................................ 17 3.4.
    [Show full text]
  • Raport O Stanie Gminy Kluczbork Za Rok 2018
    Raport o stanie Gminy Kluczbork Raport o stanie Gminy Kluczbork za rok 2018 1 Raport o stanie Gminy Kluczbork SPIS TREŚCI 1. Wstęp…………………………………………………….. str. 4 2. Ogólna charakterystyka gminy……………………………str. 6 2.1 Położenie i powierzchnia……………………………...str. 6 2.2 Władze lokalne i gminne jednostki organizacyjne……str. 6 2.3 Sołectwa……………………………………………….str. 10 3. Realizacja polityk, programów i strategii Gminy…………str. 12 3.1 Spis programów i strategii…………………………….str. 12 3.2 Fundusze zewnętrzne………………………………….str. 12 3.3 Nowi inwestorzy………………………………………str. 15 3.4 Plan Gospodarki Niskoemisyjnej ……………………..str. 16 3.5 Gminny Program Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych…………………………….str. 20 3.6 Polityka prorodzinna …………………………………..str. 24 3.7 Programy edukacyjne…………………………………..str. 25 4. Finanse……………………………………………...………str. 26 4.1 Stan finansów Gminy za rok 2018……………………..str. 26 4.2 Wykonanie budżetu Gminy………………………….....str. 26 4.3 Wykonanie wydatków majątkowych…………………...str. 26 4.4 Fundusz Sołecki……………………………………...…str. 27 5. Ochrona środowiska naturalnego………………………..….str. 28 5.1 Leśnictwo i rolnictwo……………………………..…….str. 28 5.2 Ochrona powietrza………………………………..…….str. 28 5.3 Odpady komunalne i usuwanie wyrobów zawierających azbest……………………………………………………str. 28 5.4 Opieka nad zwierzętami bezdomnymi oraz zapobieganie bezdomności zwierząt…………………………………...str. 29 5.5 Utrzymanie urządzeń wodnych …………………………str. 30 5.6 Utrzymanie zieleni……………………………………….str. 30 6. Demografia i przedsięwzięcia prorodzinne………………….str. 31 6.1 Ludność i dynamika zmian………………………………str. 31 6.2 Przedsięwzięcia prorodzinne……………………………..str. 32 6.3 Polityka prorodzinna……………………………………..str. 35 6.4 Współpraca samorządu z organizacjami pozarządowymi..str. 35 6.5 Działalność Urzędu Stanu Cywilnego……………………str. 41 7. Oświata i wychowanie………………………………………..str. 44 7.1 Placówki oświatowe i kadra pedagogiczna, wydatki na oświatę w stosunku do subwencji oświatowej, liczba dzieci i uczniów w placówkach oświatowych……………str.
    [Show full text]
  • Starostwo Powiatowe W Kluczborku
    URZĄD MIEJSKI W WOŁCZYNIE ZATWIERDZAM EGZ. NR ……. Starosta Kluczborski PLAN ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO GMINY WOŁCZYN Burmistrz Wołczyna Jan Leszek Wiącek Opracowali: Andrzej Maliński Paweł Nowak WOŁCZYN 2014 WYDZIAŁ SPRAW SPOŁECZNO-OBYWATELSKICH I OBRONNYCH URZĄD MIEJSKI W WOŁCZYNIE Spis treści I. WSTĘP strona Informacje o Gminie Wołczyn. 4 1. Dokumenty odniesienia 7 2. Cel Planu Zarządzania Kryzysowego 10 3. Arkusz uzgodnień 11 4. Arkusz aktualizacji 13 5. Opinia Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego 15 6. Rozdzielnik 16 7. Tabela funkcjonalna 17 II. PLAN GŁÓWNY 34 Charakterystyka zagrożeń oraz ocena ryzyka ich wystąpienia, w tym dotyczących 8.1. 35 infrastruktury krytycznej 8.1.1 Mapy ryzyka i mapy zagrożeń 63 8.1.2 Załączniki do charakterystyki zagrożeń (1-13) 78 Zadania i obowiązki uczestników zarządzania kryzysowego - siatka bezpieczeństwa 8.2. 99 dla poszczególnych faz zarządzania kryzysowego 8.3. Zestawienie sił i środków planowanych do wykorzystania w sytuacjach kryzysowych 108 8.3.1 Siły i środki Ochotniczych Straży Pożarnych 109 8.3.1.1 Siły i środki Ochotniczych Straży Pożarnych będących w KSR-G 109 8.3.1.2 Siły i środki Ochotniczych Straży Pożarnych niebędących w KSR-G 109 8.3.2 Siły i środki Komendy Straży Miejskiej w Wołczynie 109 8.3.3 Siły i środki Ośrodka Pomocy Społecznej w Wołczynie 110 8.3.4 Siły i środki Przedsiębiorstwa Gospodarki Komunalnej i Mieszkaniowej w Wołczynie 110 8.3.5 Siły i środki Zakładu Wodociągów i Kanalizacji w Wołczynie 111 8.3.6 Siły i środki służby dyżurnej Wydziału Spraw Społeczno-Obywatelskich i Obronnych 111 8.3.7 Magazyn sprzętu OC/przeciwpowodziowego 112 8.3.7.1 Magazyn sprzętu OC 112 8.3.7.2 Magazyn sprzętu przeciwpowodziowego 113 WYDZIAŁ SPRAW SPOŁECZNO-OBYWATELSKICH I OBRONNYCH 2 URZĄD MIEJSKI W WOŁCZYNIE III.
    [Show full text]
  • Strategia Rozwoju Gminy Lasowice Wielkie Na Lata 2015-2025
    Strategia Rozwoju Gminy Lasowice Wielkie na lata 2015-2025 (Projekt) Wrocław/ Lasowice Wielkie 2015 Spis Wstęp ...................................................................................................................................................................... 3 1. Metodologia ....................................................................................................................................................... 4 2. Wizja i misja ...................................................................................................................................................... 6 2.1. Wizja ............................................................................................................................................................ 6 2.2. Misja ............................................................................................................................................................ 6 3. Założenia strategiczne ....................................................................................................................................... 8 3.1. Logika założeń strategicznych ..................................................................................................................... 8 3.2. Obszar strategiczny nr 1 Przestrzeń i środowisko...................................................................................... 12 3.3. Obszar strategiczny nr 2 Lokalna aktywność gospodarcza ........................................................................ 17 3.4.
    [Show full text]
  • Program Usuwania Azbestu I Wyrobów Zawierających Azbest Z Terenu Gminy Lasowice Wielkie Na Lata 2012 - 2032
    42-693 Krupski Młyn, ul. Główna 5 tel. 32 285-70-13, fax 32 284-84-36, e-mail: [email protected] www.atgroupsa.pl www.polskabezazbestu.pl NIP: 645-19-95-494 Inwestor: Gmina Lasowice Wielkie Lasowice Wielkie 99A 46-282 Lasowice Wielkie Temat opracowania: PROGRAM USUWANIA AZBESTU I WYROBÓW ZAWIERAJĄCYCH AZBEST Z TERENU GMINY LASOWICE WIELKIE NA LATA 2012 - 2032 mgr inż. ŁUKASZ BYSTRZANOWSKI Zespół wykonawczy inż. KATARZYNA BUSEK Prezes Zarządu mgr PIOTR BUDZISZ PROGRAM ZREALIZOWANY PRZY UDZIALE ŚRODKÓW Z MINISTERSTWA GOSPODARKI PAŹDZIERNIK 2012 R. Program opracowany przy współpracy z przedstawicielami Urzędu Gminy Lasowice Wielkie 1 PROGRAM USUWANIA AZBESTU I WYROBÓW ZAWIERAJĄCYCH AZBEST Z TERENU GMINY LASOWICE WIELKIE NA LATA 2012 - 2032 AT GROUP S.A. SPIS TREŚCI: 1. WSTĘP ............................................................................................................................................. 5 1.1. Wprowadzenie ............................................................................................................................. 5 1.2. Ogólna charakterystyka Gminy Lasowice Wielkie ........................................................................ 7 1.3. Cel i zadania „Programu usuwania azbestu i wyrobów zawierających azbest z terenu gminy Lasowice Wielkie na lata 2012 - 2032” ................................................................................................ 9 1.4. Koncepcja zarządzania „Programem usuwania azbestu i wyrobów zawierających azbest z terenu Gminy Lasowice Wielkie lata 2012-
    [Show full text]
  • Założenia Do Planu Zaopatrzenia W Ciepło, Energię Elektryczną I Paliwa Gazowe Dla Gminy Kluczbork
    Założenia do planu zaopatrzenia w ciepło, energię elektryczną i paliwa gazowe dla Gminy Kluczbork Założenia do planu zaopatrzenia w ciepło, paliwa gazowe i energię elektryczną na lata 2018-2032 dla Gminy Kluczbork Strona | 1 Kluczbork, sierpień 2018 r. Założenia do planu zaopatrzenia w ciepło, paliwa gazowe i energię elektryczną na lata 2018-2032 dla Gminy Kluczbork Strona | 2 Zamawiający: Gmina Kluczbork Urząd Miejski w Kluczborku ul. Katowicka 1 46-200 Kluczbork tel. (77) 418-14-81 fax (77) 418-22-30 E-mail: [email protected] WWW: www.kluczbork.eu Wykonawca: ATsys.pl Sp. z.o.o. Spółka Komandytowa ul. Ligocka 103 40-568 Katowice NIP: 634-28-17-144 REGON: 243232469 KRS: 0000457756 E-mail: [email protected] Założenia do planu zaopatrzenia w ciepło, paliwa gazowe i energię elektryczną na lata 2018-2032 dla Gminy Kluczbork Strona | 3 Spis treści II.1. Podstawa i zakres opracowania .............................................................................10 II.2. Cel opracowania ....................................................................................................12 III.1. Dokumenty szczebla międzynarodowego ...............................................................13 III.1.1. Strategia „Europa 2020” ..................................................................................13 III.1.2. Dyrektywa w sprawie efektywności energetycznej ..........................................15 III.1.3. Dyrektywa w sprawie charakterystyki energetycznej budynku .........................16 III.1.4. Pozostałe dyrektywy Unii Europejskiej
    [Show full text]
  • Gmina Lasowice Wielkie 46-282 Lasowice Wielkie 99A NIP: 751-16
    Gmina Lasowice Wielkie 46-282 Lasowice Wielkie 99A Regon:531413024 NIP: 751-16-83-021 Tel./fax. 077/417-54-70, (91) SPECYFIKACJA ISTOTNYCH WARUNKÓW ZAMÓWIENIA na zakup biletów miesięcznych dla uczniów dojeżdżających do placówek oświatowych Gminy Lasowice Wielkie w roku szkolnym 2011/2012r. i dowóz do szkół. POSTĘPOWANIE O UDZIELENIE ZAMÓWIENIA PUBLICZNEGO O WARTOŚCI PROWADZONE W TRYBIE PRZETARGU NIEOGRANICZONEGO o wartości mniejszej niż kwoty określone w przepisach wydanych na podstawie art. 11 ust. 8 ustawy z dnia 29 stycznia 2004r.- Prawo zamówień publicznych (tj. Dz.U. z 2010r. Nr 113 poz. 759)- zwanej dalej „ustawą” Zatwierdzam: Kwiecień 2011r. I. DEFINICJE I SKRÓTY Wyrażenia i skróty używane w specyfikacji istotnych warunków zamówienia oznaczają: 1) Zamawiający – Gmina Lasowice Wielkie, 2) Wykonawca – osoba fizyczna, osoba prawna albo jednostka organizacyjna nieposiadająca osobowości prawnej, która ubiega się o udzielenie zamówienia, 3) SIWZ – specyfikacja istotnych warunków zamówienia, 4) Ustawa – ustawa z 29.1.2004 r. – Prawo zamówień publicznych (t.j.Dz.U. z 2010r. Nr 113, poz. 759 i póżn. zm.) 5) Oferta częściowa – należy rozumieć ofertę przewidującą, zgodnie z treścią specyfikacji istotnych warunków zamówienia, wykonanie części zamówienia publicznego. II. ZAMAWIAJĄCY Zamawiającym jest Gmina Lasowice Wielkie , 46-282 Lasowice Wielkie 99A , woj. Opolskie,tel.:77/417-54-70. faks: 77/417-54-91 e-mail: [email protected] Osoba upoważniona do kontaktów z Wykonawcami: Grażyna Gondecka. III. OZNACZENIE POSTĘPOWANIA Postępowanie oznaczone jest, jako ZP.271.1.2011 Wszelka korespondencja oraz dokumentacja w tej sprawie będzie powoływać się na powyższe oznaczenie. IV. PRZEDMIOT ZAMÓWIENIA 1.Opis przedmiotu zamówienia Przedmiotem zamówienia jest nabycie biletów miesięcznych szkolnych dla dzieci i młodzieży na przejazdy środkami komunikacji publicznej realizowanymi w ramach przewozów regularnych – publicznych na zasadach określonych w ustawie z 6 września 2001r.
    [Show full text]